通過事跡材料，我們可以了解到一個人或組織在特定時期內的行動和表現，從而對其進行評價和總結。通過閱讀這些事跡材料范文，我們可以更好地了解成功人士的經驗和智慧，從而為自己的工作和生活帶來啟示。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇一
六建集團按照中、省、市關于疫情防控和復工復產的相關部署，一手精準有力抗疫情，一手安全有序促復工，在做好疫情防控的前提下，蓄勢而謀，及早吹響復工復產的“集結號”。自二月中旬以來，六建集團各在建重點項目相繼復工復產，正開足馬力，把受疫情影響而推后的時間和效益“搶回來”，全力促進企業快速平穩步入生產經營正軌。西安火車站北廣場改造項目作為陜西省重點項目，六建集團在接到復工批復后，立即組織了100多名勞務人員及40多臺大型機械設備，按照24小時三班倒的施工計劃，進行土方開挖、止水帷幕和土方外運等工作，并從省外引進了五軸和三軸攪拌樁進場施工，大大提高了工作效率；在省重點項目西安寶能新能源汽車產業園項目，六建集團與建設單位、監理單位組成了三方聯合防疫工作小組，加強疫情防控，為項目復工復產做好安全保障；在西咸新區重點項目秦漢中心醫院項目，六建集團通過與各地相關部門溝通協調，于2月25日包了3輛大巴前往陜南接回了100余名具有當地村鎮14天健康居家隔離證明、無重點疫區旅行史證明、身體健康證明等相關證明資料的勞務人員。為了保證返崗人員安全，項目部設置了隔離區，所有初進場人員都嚴格登記信息并暫時隔離，由醫務人員核酸檢測結果顯示正常后才正式上崗。
在這次抗擊新冠肺炎疫情的戰斗中，陜建六建集團下好抗疫“先手棋”，擦亮復工“發令槍”，按下復產“快進鍵”，用行動踐行初心，把責任扛在肩上，用國有企業的擔當，團結協作、恪盡職守，全力以赴為打贏疫情防控攻堅戰，助力國家經濟發展貢獻積極力量。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇二
自“六五”普法開展以來，榮成泰祥食品股份有限公司加強組織領導，強化督促檢查，狠抓工作落實，完成了“六五”普法規劃的各項目標任務，為推動公司的經濟發展、促進公司管理的和諧穩定創造了良好的法治環境。具體做法有以下幾點：
加強公司普法工作責任制的落實促進了法制宣傳教育工作的順利開展。公司制定了法制宣傳教育工作管理小組、工作制度和職責任務落實體系以及兼職的法制宣傳教育隊伍使公司形成了鮮明的宣傳教育工作網絡。
二、深入學習宣傳以憲法為核心的各項法律法規，**理念得到廣泛傳播。一是突出加強了憲法的學習宣傳。組織開展了“維護憲法法律權威，知法、懂法”的主題宣傳活動，面向全體職工加強憲法重要地位、重要作用、基本內容、基本精神的宣傳普及。二是扎實開展了國家基本法律法規的宣傳。圍繞發展公司經濟平穩較快發展，廣泛學習宣傳企業經濟管理和食品安全管理等相關的法律法規。三是開展了《食品安全法》、《勞動合同法》、《廣告法》、《消費者權益保護法》等法律法規的學習宣傳，保證了公司法律工作的順利實施。
三、健全普法機制，推進法治宣傳教育工作有效開展。公司制定了領導干部學法用法制度、干部法律培訓考核制度、普法教育工作責任制度、信息報道制度等，這些行之有效的制度成為指導和推動各項普法任務完成的有利保障。把普法工作作為崗前培訓的必要組成部分，加入員工崗前培訓課程。通過良好的崗前培訓，使干部員工熟悉了業務流程規范，樹立了法律意識，強化了崗位責任。長期的普法教育活動在干部員工心中樹立了牢固的法律觀念企業經營管理人員依法經營、依法管理的能力得到不斷提高，能夠正確處理企業發展與維護職工權益關系。普法工作的開展，為提高企業法治化管理水平，增強企業市場競爭力，為企業依法經營、誠信經營提供了保證。“六五”普法期間，公司沒有發生一起經濟犯罪，更沒有發生一起刑事犯罪。干部員工也積極地向身邊的親戚、朋友宣傳法制知識，形成了安定和諧的良好社會環境。
公司定期開展形式多樣的學習活動。以各種專項活動為載體開展知識競賽、觀看專題教育片使普法緊緊圍繞中心。利用集團公司的資源公司法務部組織全體員工在現場進行法律專題講座。同時結合每年“3.15”、“5.17電信日”、新法律法規頒布實施等開展內容豐富的法律宣傳活動。
通過“六五”普法，公司民主法制建設有了很大發展，企業經營管理人員依法經營、依法管理的能力明顯提高，員工的法律意識不斷增強，利用各種法律渠道解決糾紛、維護自身合法權益的能力不斷提高;我公司各項工作不斷納入規范化、法制化軌道，公司環境不斷改善，企業的發展取得突破性進展。“六五”普法在構建和諧社會，保障和促進企業協調發展，為地方經濟的發展與崛起，做出了重要貢獻。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇三
“這次醫院的建設不僅僅是湖北武漢的事，更是全中國、全民族的事，作為一名普通黨員，能夠參與進來，我深感自豪！”說這句話的正是朱曉東。20年來，他堅持獻血超過7000毫升，也被親切地稱為“熱血書記”。
1月23日晚上7點多，剛剛驅車趕到上海和家人團聚的朱曉東就接到了中南公司黨群部主任蔣瓊的電話，“朱書記，火神山建設急需有經驗的老書記，不知您是否能夠前來應戰？”接到電話的朱曉東顧不得剛剛抵達上海的疲憊，接下了這個艱巨的任務，次日凌晨四點半，朱曉東就告別剛剛團聚的家人，前往武漢。經過近10個小時的路程，朱曉東終于抵達武漢，他顧不得休息，直接奔往項目現場，投入到自己的工作崗位，他也成為了第一批到達火神山投身建設的中南人。
不管是在火神山還是后來轉戰的雷神山，朱曉東每天都凌晨三四點下班，早上七點到崗，為了能夠將項目后勤保障做好，朱曉東每天只睡三四個小時。從管理人員、現場工人的住宿安排，到協調現場工人監控體溫，從收貨區的保潔和垃圾清及6個生活區的巡視和監督到監督物資的發放，他都事無巨細，力求將事情做到最好。由于項目后勤人員短缺，大量物資不能及時卸貨，朱曉東便發揮出那股“熱血書記”式的感召，讓更多的管理人員加入進來，及時完成卸貨任務。朱曉東說：“看到這樣一個團結互助的集體，我相信我們肯定能贏！”
在雷神山醫院的建設過程中，一位工友出現了身體不適的情況，由于忌憚于疫情的嚴重性，很多人不敢上前去處理這件事，作為主管工友住宿工作的朱曉東挺身而出，承擔起了責任。他和負責安全工作的張志剛全副武裝好來到酒店，為身體不適的工友安排到單獨的房間進行隔離，并對工友住過的房間進行了全面的消毒。不僅是在自己的本職工作上沖鋒在前，朱曉東對待在雷神山朝夕相處的同事上也是盡心盡力。武漢作為疫情最嚴重的城市，很多同事在工作的時候都會有顧慮，朱曉東在幫助他們做好防護的同時也會對他們進行心理疏導，幫助他們全身心投入工作。同樣在雷神山醫院負責后勤工作的童夢說到：“朱書記是一個很實在的人，樂于助人又很主動，有他在項目上我們都干得很有力量。”
朱曉東把號召別人獻血的“熱血”精神投入到了武漢雷神山的建設中，為武漢戰勝疫情增添了一股別樣的陽光和希望。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇四
程曦的妻子胡淑芳是漢口醫院的一名醫生，自1月中旬起，胡淑芳就以醫院為家，晝夜奮戰在抗疫一線，在救治病患過程中不幸感染新冠肺炎，1月28日開始發燒，1月29日確診住院。程曦非常擔心妻子的安慰，但火神山醫院建設任務更加急迫，無暇看望和照顧妻子。為了穩定軍心，不影響工作，他沒有向組織提及妻子的病情，只能囑咐妻子的同事們代為照顧，自己依然堅守工地、不下火線。自1月24日開始，他就沒有回過家，火神山醫院建設期間，一直吃住在工地上，進入維保階段后，他住在項目部臨時辦公室，每天往返于集團和火神山醫院之間，及時處理項目上出現的各種急難險重問題和突發狀況，有力保障了火神山醫院的順利交付和平穩運行。
在這場疫情防控斗爭中，程曦挺身而出、扎實工作，經受住了考驗，切實做到了守土有責、守土擔責、守土盡責，也表現出優秀的政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神，充分展現出一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇五
歲末年初，一場突如其來的疫情，摧枯拉朽般席卷武漢全城。1月23日下午，武漢市城建局緊急召開專題會議，決定由中建三局牽頭，參照非典期間北京小湯山模式，在蔡甸區火速籌建一所可容納1000個床位的醫院。他們為這座醫院取了一個頗有象征意義的名字——火神山醫院。
1月23日17時，接到上級指令的中建三局第一時間召開應急醫院施工籌備會，在漢單位紛紛請戰，即刻調配資源，連夜進行基礎施工。三局領導班子組織專題會議，緊鑼密鼓籌劃部署，連夜趕赴施工現場，召開抗肺炎應急工程建設領導小組第一次會議，即時成立現場指揮部，總承包公司領銜，二公司、三公司、基建投公司、綠投公司、安裝公司等在漢單位協同作戰、責任到人。總承包公司緊急調配305名管理人員，其中黨員105人，負責項目總承包管理和2號住院樓建設任務；二公司到場管理人員223名，其中黨員101名，負責1號住院樓i區約9000平方米建設任務；三公司到場管理人員227名，其中黨員112名，負責1號住院樓ii區建設任務；基建投公司調配60名管理人員，其中黨員23人，負責場地平整，環形道路，蓄水池及化糞池開挖及電纜溝砌筑施工；綠投公司61名管理人員參建，其中黨員31人，負責污水處理、綠色環保施工；安裝公司調配32名管理人員參建，其中黨員22人，負責2f區室外管網、各類井道、電纜、室外路燈、一體化提升泵站施工，場區雨水調蓄箱涵、化糞池施工及其他廠區室外雨、污水、電氣專業的工程物資材料供應。
按照規劃，醫院建筑面積3.39萬平方米，包括基礎工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統、供配電系統（不含外部線路）、照明與監控、通風空調系統、通信弱電、醫用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設施等。功能主要為病房、接診室、icu、醫技部、網絡機房、供應庫房、垃圾暫存間、救護車消洗間等。
1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應急工程建設工作領導小組，局黨委書記、董事長陳華元，局黨委副書記、總經理陳衛國任組長，局領導張琨、唐浩、魏德勝、李勇任副組長，指揮中樞正式形成。當日，項目入場挖機95臺，推土機33臺，壓路機5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結完畢，并組建起2000人的后備梯隊，除夕夜，項目現場機器轟鳴、人聲鼎沸，一座小土山被連夜鏟平。1月25日，在設計圖紙尚不確定的情況下，建設者們不等不靠，提前進場施工，完成大部分地面平整及碎石鋪設、細沙回填；26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁扎；27日，大面開始基礎鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；28日，1棟雙層病房區鋼結構初具規模；29日，板房安裝完成20%，水電暖用、機電設備同步作業；30日，集裝箱板房進場、改裝、吊裝快速推進；31日，基礎混凝土澆筑全面完成；2月1日，活動板房全部安裝完成，機電安裝完成70%，道路、醫療配套設施施工全面推進；2日，火神山醫院正式交付。高峰期，中建三局動員管理人員800余人，作業工人4000余人，調配大型機械設備、車輛近千臺。現場作業實行兩班輪班制，24小時不間斷施工。
1月27日上午，李克強總理來到項目現場視察慰問，勉勵建設者“跟時間賽跑，盡快把醫院按時建起來投入使用”。現場建設者誓言錚錚，一聲鏗鏘有力的“能”請總理放心。
1月29日，國務院國資委黨委書記、主任郝鵬視頻連線武漢火神山醫院建設工地現場，慰問春節期間堅守奮戰在抗擊疫情阻擊戰一線的建設者，極大振奮了建設者的必勝信心。2月1日，中國建筑黨組書記、董事長周乃翔調研項目，對項目建設給予高度評價，認為項目建設者克服人員、材料、設備調度等前所未有的困難，創造了新的中國速度。2月2日上午，武漢市市長周先旺和聯勤保障部隊白忠斌副司令員在武漢火神山醫院簽署互換交接文件，標志著火神山醫院正式交付人民軍隊醫務工作者。
“大江流日夜，慷慨歌未央。”在決勝疫情防控攻堅戰中，三局人一直牢記使命、沖鋒在前，打贏了一場硬仗！
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇六
xx普法實施以來，xx苗族自治縣民政局將“以民為本，為民解困，為民服務”的核心理念融入法制宣傳中，傾力打造“法治民政”，不斷開創工作新局面，先后獲得省部級、地、縣表彰的先進集體66個、先進個人xx人次。其中，20xx年被國家民政部授予“全國婚姻登記規范化單位”、“萬家社區圖書室援建和萬家社區讀書活動先進單位”。
xx苗族自治縣是全國成立最早的五個苗族自治縣之一，地處黔、湘、渝兩省一市結合部，與湖南省的xx相連接，同重慶市的xx接壤，全縣國土面積xx平方公里，人口xx萬人，其中少數民族人口占總人口的48%。我局始終將普法教育工作列入重要議事日程，制定了《xx苗族自治縣民政系統“xx”普法教育規劃》,明確了“xx”普法的指導思想、工作原則、主要任務、工作步驟及方法，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長、各股室負責人為成員的“xx”普法工作領導小組，定期召開局黨組會、局長辦公會，研究部署普法教育和依法治理工作，及時解決工作中遇到的困難和問題，形成“一把手”親自抓，分管領導具體抓，統籌協調，上下聯動，齊抓共管，全員參與的“xx”普法工作格局。
五年來，我局采取“送出去、請進來”等辦法，聘請司法局、法院、檢察院專家和局領導分上、下多形式半年為干部職工舉辦法制講座，從組織、制度和措施上保障了全縣民政系統法制宣傳教育任務的落實，有力地促進了依法行政的健康發展。五年來，我局干部職工在參加全縣普法知識考試活動中，人均成績90分以上，年年被評為先進單位。
自20xx年以來，我局將每年4月份確定為“民政法律法規宣傳月”，以部門法為切入點，組織干部職工上街下鄉開展法律咨詢、宣傳活動，派出宣傳車在全縣城鄉巡回宣傳，并隨車發放宣傳單，大力宣傳《城市(農村)居民最低生活保障條例》、《農村五保供養工作條例》、《軍人撫恤優待條例》、《村民委員會組織法》、《殯葬管理條例》、《婚姻法》、《公益事業捐贈法》、《信訪條例》等一批法律法規，使廣大群眾全面了解民政法律法規，提高民眾對民政法律法規的知曉率。
同時，寓普法宣傳教育于“5·12”防災減災日、“6·26”禁毒日、“12·4”法制宣傳日、艾滋病宣傳日等活動中。我縣實施殯葬改革以來，我們結合縣情，制定出臺了《xx苗族自治縣殯葬管理暫行辦法》及《實施細則》。五年來，共印制《殯葬法規宣傳手冊》3萬冊、宣傳單4萬份，組織宣傳車173車次到城區和鄉鎮集鎮開展巡回流動宣傳，開展咨詢活動52次，引導群眾樹立正確法制觀念。在防災減災日，組織干部職工走上街頭開展《防災減災法》和防災減災科普知識宣傳，普及防災減災應急救援知識。在禁毒日，開展禁毒知識講座，對流浪未成年人開展禁毒宣傳和《未成年人保護法》、《國防教育法》等法律法規宣傳，幫助他們樹立愛國守法、自立自強的人生觀。
針對群眾特別關注的熱點、難點問題，我們充分發揮民政部門的職能作用，通過基本法和部門法的宣傳，真正把普法工作做到百姓心坎上，并在四個方面取得了實效。
一是在干部素質提高上取得了實效。在“**”普法工作中，我局堅持學法用法相結合，把普法教育與解決民政工作熱點難點問題統一起來，不斷提高民政系統依法行政的水平和能力。比如，2009年9月，我局優撫安置股接到平頭鄉退伍軍人楊某的來訪，要求按照政策給予“兩參”補助費。通過仔細查閱檔案，發現楊某的退伍檔案中沒有參戰記載，也找不到任何印證材料，按政策不能享受“兩參”生活補助費。優撫安置股工作人員一張笑臉相迎，一把椅子相讓，一杯熱茶相遞，找來相關政策文件，向他仔細說服解釋。通過法律和政策的宣傳，這位信訪人最終息訴罷訪。在接訪過程中，民政干部綜合素質得到了提高，業務能力得到了增強。
二是在為民解困上取得了實效多年來經常到地、縣反映情況，我們按照農村危房改造有關政策和法規，為他解決了房屋維修費。員軍人補助。xx鎮xx村村民xx，因病致貧，根據《xx苗族自治縣城鄉醫療救助實施辦法》規定，我局及時解決了部分醫療費，同時，按照農村低保審核有關規定，將他家納入農村低保。到目前為止，全縣有近萬人納入農村低保、近x千人納入城市低保，基本實現了“應保盡保”的目標。
三是在為民服務上取得了實效。普法的目的在于更好地為老百姓辦實事。在普法中，我們結合婚姻登記、村民自治等工作的開展，將法制宣傳教育與為民解困緊密結合起來，依法為群眾辦實事、解難事。在第七屆村(居)換屆選舉工作中，根據《中華人民共和國村民委員會組織法》和《**省村民委員會選舉辦法》有關規定，我局建議對少數村不按程序和規定違法選舉，依法及時進行糾正，及時化解基層矛盾，有力地維護了法律的權威。同時，按照“四進社區”、“建設和諧社區示范單位”的要求，在全縣社區中開展“和諧社區、文明社區”創建活動，形成人人自覺學法、懂法、守法、用法的良好氛圍，樹立了全國“民主法治示范村”
四是在為黨政分憂上取得了實效。民政工作都涉及民生、民權、民利問題，與廣大人民群眾的切身利益息息相關，不僅面廣量大，而且是涉及的法律法規也比較多。在普法中，我們著力在三個方面下功夫，潛黨和政府分憂。一是抓春夏救濟。積極深入到村、組和農戶家中，認真搞好困難家庭的調查摸底工作，按照民政部《春荒冬令災民生活救助工作規程》、《省自然災害救助款物管理辦法》等有關規定，將每一筆救命錢及時送到群眾手中。二是抓城鄉大病醫療救助。制定出臺《苗族自治縣城鄉醫療救助實施辦法》和《苗族自治縣撫恤定補優撫對象醫療保障實施辦法(試行)》兩個規范性文件，對優撫對象就醫實行“六免七減四優先”政策待遇。對農村貧困患者實行大病醫療救助。三是抓流浪乞討救助。結合邊區特點，按照《城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理辦法》的有關規定，與周邊重慶市的縣、湖南省的凰縣、縣等縣市民政部門和救助站開展聯合救助，豐富了聯合救助的形式和內容。
依法行政，春風化雨結碩果。通過普法的`深入開展，我局學以致用，學用結合，依法治理，形成了廣覆蓋、全方位、多層次、多角度的社會救助網絡，有力地促進了依法行政，為構建和諧民政做出了積極的貢獻。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇七
2月1日11時，一紙紅頭文件傳到了聯投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區人民醫院工程被征用為定點醫院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應急搶工，確保醫院在2月25日前具備使用條件。
文件字數只有一頁，但傳達的內容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團迅速響應，該公司黨委書記、執行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會議，黨委副書記、總經理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區，一場鏖戰的序幕正式拉開。
為加快推進施工，湖北省路橋集團項目管理團隊根據施工任務倒排工期計劃，高峰時組織項目管理人員和勞務工人300余人，自2月2日起晝夜連續作業。
80座雨污水井修復，97間病房裝修，200張床位鋪設，1100立方米的棄土、垃圾轉運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項數據的背后，凝聚著湖北路橋建設者日夜拼搏的熱血。
與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60余臺套機械設備，連續鏖戰24個日夜，圓滿完成病房裝修、設備安裝、道路鋪裝、停車場建設等各項施工任務。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫院如期交付。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇八
1月25日大年初一晚上23:00點，項目部接到了西安市中心醫院糖坊街院區的緊急任務：因新冠肺炎疫情在全國爆發，西安市中心醫院塘坊街院區被定為市級定點隔離觀察區，2月1日開始接診，門診樓室外強弱電、消防、噴淋、暖通、給排水管網要提前聯通并完成調試，項目部必須在1月31日（正月初七）完成室外管網施工。26日早上6:40，項目部正式打響了對院區改造工程進行施工的發令槍，由于正值春節和疫情突發的非常時期，材料無處購買,六建集團緊急對西安、咸陽等周邊地區的所有在建項目庫存進行盤點并統一調配，無條件保障糖坊街院區項目的材料供應。經過6天的鏖戰，項目部于1月31日，在規定時間內，完成了門診樓北側綜合管溝土建施工，醫用氣體、暖通、消防、噴淋、給水管道施工以及電纜敷設等施工任務，為醫院盡快投入使用爭取了時間。當天上午，西安市委相關領導到西安市中心醫院糖坊街院區督導檢查疫情防控工作，對項目部短期內出色完成施工任務給予了充分肯定。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇九
某某同志是岐關公司董事總經理、領導班子成員，多年來，他熱愛祖國，熱愛團體，熱愛本職工作，認真實踐“三個代表”重要思想，遵紀守法，職責心強，敬業求實，積極鉆研，勤奮積極，無私奉獻，成績顯著。
某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，努力學習實踐科學發展觀的活動，深入學習貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業，“一國兩制”的特殊環境，澳門復雜的政治生態和營商環境，政治素質對于我司領導而言要求就更高，政治素質擺在首位，在澳門不僅僅做到在商言商，還做到在商言政，不僅僅帶領全司員工開拓市場，加強管理，搞好企業生產經營，樹立政治意識、大局意識、職責意識，還積極履行中資企業的政治職責和社會職責，完成中聯辦等上級所交給的各項工作任務，嚴守政治紀律，積極履行國企的社會職責，安全優質地完成了中聯辦、粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區領導及外國貴賓等重大運輸任務，得到了中聯辦和粵澳兩地政府的高度評價。為“一國兩制”的成功實踐、為維護澳門特區的繁榮穩定作出貢獻。
x年我國南方大部分地區出現百年一遇的風雪大災害、四川大地震、全球金融海嘯，加上燃油價格不斷攀升和國家調整港澳兩地旅游簽證政策等，運輸行業面臨較大的經營困境和考驗，在這樣惡劣的市場環境下，xxx總經理團結帶領全司干部員工，發揮自身優勢，及時根據市場變化情景，靈活調整經營策略，強化境內外客運的聯動作用，主營業務仍穩定發展，超額完成了年度經營目標，全年實現營業收入3.39億港元，比去年同期增長42.5%;凈利潤同比增長46%。
對于政府下達的各種指令性重大旅客應急運輸任務，是我們岐關公司應盡的社會職責和義務，所以，xxx總經理一向以來都十分重視此類事件，制定應急運輸方案，狠抓措施落實，積極完成任務。在確保班車正常運行的情景下，充分挖掘潛力，先后承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務。異常是今年春運期間，無條件派出3輛大客車和6位經驗豐富的駕駛員，晝夜兼程運送武警戰士支援京珠北的抗災，圓滿地完成了任務，受到武警領導的贊揚，岐關公司被省交通廳授予”抗災保通先進單位”稱號。
酒店班線是我司境內客運的生命線，市場成熟，客源穩定，經濟效益好。為堅持相對的競爭優勢，xxx總經理等公司高層管理人員就已經商議好x年底公司花巨資購置一批高級商務車投入廣州酒店線，致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路，進一步提高了酒店線的裝備優勢，大大地增強了對旅客的吸引力。全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%，毛利增長了23.77%。某某同志十分重視開源節流，杜絕浪費，把開源節流工作當作大事來抓，全面推行油料消耗定額考核機制，建立切實可行的油料考核辦法，x年較x年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考核前同期比較累計節儉油料40萬公升，節儉油料成本240多萬元。
xxx總經理一向以來都十分重視安全生產工作，安全生產和綜治維穩工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反復強調安全生產工作的重要性，鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，真正把安全生產抓細、抓實，落實到位，并按職責與各部門、各單位層層簽訂了生產目標管理職責書。岐關公司全年的安全生產形勢穩定，按集團要求統計，x年全年百萬車公里行車職責事故率、行車職責死亡率、行車職責重傷率三項指標分別為0。xxx總經理要求綜治維穩工作必須要結合公司的實際情景，緊緊圍繞經營活動發展的大局，組織開展了創立“平安奧運”、xxx航展安保、安全防范應急、重信重訪問題專項治理、嚴禁和防范賭博、防范盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作，多年來，經上級單位考核，計劃生育工作全面達標。
最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇，以績效論成績，注意維護好公開、公平、公正的企業環境。能正確對待權力，制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，以身作則，嚴格把關，按章辦事，規范管理。同時做到密切聯系黨群、干群關系，注意聽取群眾和基層意見。在黨風廉政建設方面一貫堅持率先垂范。他辦事公道，尊重群眾，無論在工作當中還是工余時間，都具有很強的親和力和感召力。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十
自20xx年全國第一次經濟普查開始以來，民樂縣新天鎮普查小組，對此項工作高度負責，在時間緊、任務重的情況下，普查人員起早貪黑、加班加點、認真負責，按時按要求圓滿完成縣經濟普查領導小組下達的任務，受到縣領導和全鎮干部職工的好評。
該鎮法人和產業活動單位有近150家，在冊登記的個體經營戶有385家，還有為數眾多的沒有登記的個體戶和流動攤位，普查對象的數量是很大的。另外，各單位不僅經濟成分、企業產權結構和組織形式較復雜，而且第三產業也較發達。這些行業大都沒有建立規范的統計制度，統計基礎比較薄弱。因此，他們可能每天都會遇到新情況、新問題，工作量也會因此而增大。雖然他們的工作難度很大，但經常深入到每個村組、單位，進行宣傳，做到家喻戶曉人人皆知，這在以后的工作中，把情況摸準了，把思路和方法理清楚了，將會對經濟普查工作中有很大的幫助。
經濟普查工作千頭萬緒，各項工作環環相扣。為確保高質量完成經濟普查工作，積極參加全縣經濟普查辦組織的多次培訓。
（一）抓好本鎮普查員的培訓工作。鄉鎮經濟普查辦培訓的重點放在普查基本內容、指標含義、入戶工作的組織和詢問填表的技巧、方法上。通過參加培訓，每個普查員能熟練掌握經濟普查的`工作流程、工作方式與方法，掌握清查、普查登記、審核等技能；熟悉各種調查表式及指標解釋，能夠解答普查對象提出的有關問題。
（二）做好本鎮普查對象的清查工作。普查對象的清查是實施經濟普查的基礎。針對本鎮的特點通過對全鎮單位全面清查，確保了普查的對象不重不漏。
（四）加強對本鎮普查數據的審核和評估。普查數據的審核、評估是保證數據質量的重要環節。各工作環節的相關方案中也都有明確的要求。該鎮力爭使每一名普查員都明白自己的責任和分工，并抓好落實。對每次統計上來的數據進行逐一審查核實，對填寫有問題的單位重新進行落實。
（五）認真收集經濟普查中的新情況和新問題，及時反映到街道經濟普查辦尋求解決。經濟普查是一項全新的工作，在經濟普查過程中，他們遇到了許多新情況和新問題。發現的新情況和新問題，都能認真地記錄并及時反饋。
10月15日開始清查摸底登記工作，這天是雙休日，大家放棄了與家人團聚的機會，普查員加班加點毫無怨言的工作。在工作中結合本鎮的實際情況，為了使每一個單位、每一個個體戶不漏登，下分了三個小組，每個小組選出一名組長由組長帶隊，對所管轄區的單位一一核實。在填表登記過程中，多數單位還能配合工作，但有些單位不配合，大家就耐心細致的講解，做到邊宣傳邊登記。例如，韓營大街有許多攤位，可去登記時，市場的主管人員就是不配合，總是說還沒正式營業，攤位沒有租出去不用登記了，他們就帶著宣傳品多次找到市場負責人員宣傳、講解普查的重要性，最終還是把營業的15個攤位的個體戶登記上了。還有的單位工商登記在此，可是辦公不在這里，為了不漏登，他們就耐心細致地為這些單位講解經濟普查的重要性，直到他們配合登記為止，確保了登記的真實性。
一年來，鎮普查辦全體成員發揮團隊精神，明確職責分工，積極配合，協同作戰.遵守組織紀律，勤勤懇懇，扎實工作，順利完成第一次全國經濟普查工作前期的各項工作任務。在縣普查辦公室的精心指導下，全體普查員團結努力，做到了盡職盡責，認真負責，不計較份內份外，不計較時間，默默奉獻。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十一
珠海市斗門區婦聯加強統籌協調，推動婦女兒童事業與經濟社會協調發展。推進“巾幗創業小額貼息擔保貸款項目”惠民措施。開展“創業創新巾幗”行動。實施“鄉村振興巾幗行動”，建立婦女干部+社工+農村婦女+巾幗志愿者的'聯動新模式，營造具有斗門特色的“婦女倡導家庭愛美、小家帶動大家創美、文化引領庭院更美、家庭與村莊變美”的美麗鄉村建設氛圍。
構建區、鎮、村三級婦女兒童維權工作網絡，創建司法局法律維權婦女之家，為基層婦女打造“家門口的維權驛站”。建立“舒心驛站”心理咨詢室，開展“你有需我就在”心理援助公益活動，與區衛健局聯合開展農村婦女“兩癌”免費檢查，實現全區農村婦女全覆蓋，開展“她健康”婦女健康保險愛心計劃，不斷提高廣大婦女的健康水平。關愛婦女兒童工作，鏈接社會資源，開展農村低收入單親母親精準幫扶行動、小天使助學行動，千企幫萬村行動等一批品牌項目。深化婦聯改革，從源頭保障婦女參政議政權利。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十二
連續5年將提高我省孤兒基本生活保障標準列入省“十件民生實事”、寫入省政府工作報告，并建立自然增長機制；20xx年起在全國率先推進困境兒童關愛服務體系建設，構建省、市、縣（區）、鎮（街）、村（居）五級關愛服務網絡，受到民政部肯定并在全國推廣。依托救助管理站、兒童福利機構等實體建立省、市、縣未成年人救助保護機構130家，開通并持續運行“護童之聲”24小時未成年人保護熱線，實施“福彩圓夢孤兒助學工程”，協調社會組織開展“孤兒保障大行動”和“孤兒圓夢紅包”項目，與中建集團開展農村留守兒童“百場宣講進工地”活動；制作農村留守兒童公益宣傳片、未成年人保護法主題普法系列宣傳片；連續3年開展百家社會組織走近農村留守和困境兒童“牽手行動”，累計支持動員740家社會組織參與，開展171場關愛幫扶活動，惠及留守和困境兒童2.4萬名，推動形成關愛保護兒童的良好社會氛圍。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十三
黃陂區直屬機關幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區唯一的一所公辦園。多年來，區直機關幼兒園以優化的管理、優質的保教、優秀的師資和優異的辦園條件相繼被評為武漢市素質教育先進單位、武漢市教育創新、工作創優示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓示范校、武漢市優秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區文明單位、黃陂區辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區委先進基層黨組織。
近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領導和有關部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現了園內的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內新添配了辦公電腦及打印設備、數碼相機、數碼攝像機，安裝了校園廣播系統、校園網;各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調，較好地滿足了教學的需要。五是對園內進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達到環境育人的目標。
一是建立健全了幼兒園各項規章制度。如各部門崗位責任制、教職工考勤制度、學習會議制度、教研工作制度、安全保衛制度等等，使各項管理措施有據可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據崗位評估標準考核教職工，與評先評優掛鉤，極大地調動了教職工的積極性、主動性、創造性。三是倡導“以人為本“的管理思想。我們關注教師的個人價值實現的需求，將教職工的發展作為幼兒園管理工作的重要內容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現教師的價值。充分調動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
(一)以幼兒為本，認真貫徹《綱要》精神。
我們認真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發點，以促進幼兒全面發展為目的，結合我園的實際情況，以新世紀主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質量。
(二)加強教師隊伍建設，促進教師專業化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關鍵在教師。保教質量是幼教工作的生命線，而提高保教質量的關鍵也是教師。我園結合本園實際，堅持外學習、內研究(培訓)，吸收其它幼兒園的先進教學經驗，結合本園實際，加強研究，從轉變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、弘揚師德，樹立教師職業精神。
師德是教師之魂，我們認為新時期教師的師德更應該放在教師隊伍建設的首位。一是通過制定相關制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業道德規范》、《幼兒園園規》、優秀教師事跡的學習。三是以教育局組織的“師德建設年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進行師德教育。
2、苦練內功，夯實教師專業素質。
我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業素質。一是重引導、多支持，鼓勵教師參加職后學歷培訓。截至目前，已經有20人取得職后大學本科學歷，二十多人取得職后專科學歷。二是多練兵、常比武，提高教學技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通。幼兒園還經常開展操節評比、環境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創新理念，展示亮麗風采。
3、“內強素質，外塑形象”，有力促進教師隊伍專業化成長。
近幾年來，我園充分發揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區幼兒園園長和教師提供現場觀摩、學習的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區幼兒園的課堂教學能手評比等活動，為全區幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區級“學科帶頭人”、“優秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情，提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區級“”規劃課題《幼兒園教學常規管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓與教師專業成長》。目前，《園本培訓與教師專業成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔者朱小輝、陳秀文老師參加了區教科室組織的課題負責人培訓。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓高級研修班的學習。為課題研究人員的能力、素質提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內形成了人人參與的良好學習氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學案例、論文分別獲得省、市、區級各類獎。
(一)嚴格執行各項制度
幼兒園嚴格執行衛生保健制度，對后勤服務保障和食品衛生工作給予了高度重視。認真貫徹執行《中華人民共和國食品衛生法》等，積極配合區衛生監督部門、區婦幼保健所做好常見病、多發病、傳染病的預防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發期，更是做好預防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領導小組，制定切實可行的措施，做到層層負責、層層落實。落實安全檢查制度，安全責任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責任事故。
成績屬于過去，展望未來我們將進一步總結實踐經驗，抓住機遇，加快發展，科學發展、以創新的精神，優化管理，提高辦園質量，知難奮進，再創佳績!
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十四
雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現巾幗風采。
——記河南省實業有限公司面粉車間女工。
往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產加工企業——河南省00實業有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復一年，日復一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產企業在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業業，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態度，為企業發展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發展，為了企業的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業業的奉獻著。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業取得了令人矚目的成就。原來業務單一，經營不活的小企業，現在逐步發展成為集糧油儲藏、加工、貿易、科研為一體的綜合性股份制企業，年加工轉化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業先進單位”、“河南省質量管理先進企業”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質量體系認證。公司產品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產品”，并獲得了“河南省名牌產品”、“河南省優質產品”等榮譽稱號，產品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區，企業也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉化龍頭企業，河南省農業產業化重點龍頭企業。
這些榮譽的取得，無不凝結著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領導和全體員工共同工作的結果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業發展繼續貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業發展中再耀光輝，為構建更加優美和諧的新00增添力量！
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十五
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環境、新挑戰，該隊干部職工發揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術和實力，屢創高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質量和固井質量均達100%，其中4口井被甲方評為“優質工程”，優質率80%，保持了各區塊日進尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復式大型氣田。地層非均質性強,復雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經驗轉移至下口井，將上口井發現的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環境惡劣，四季風沙較大，如何保障設備高效運轉，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設備管理制度，按照設備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設備的保養人、保養項點、保養時間和保養程度，進一步規范了設備保養、操作程序與標準，對設備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設備現場管理的檢查整改，重點對設備的安全防護、設備整修、油水管理等監督檢查，杜絕跑冒滴漏現象，保證鉆井設備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產廠家聯合，將鉆頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
結合生產實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復雜時靠前，有突擊任務時靠前，充分發揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產管理，平臺經理、技術人員抓安全、抓技術、抓質量，全部圍繞鉆井生產這個核心任務，保證班子整體功能的發揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰斗力的重要途徑。引導全隊職工認清形勢，轉變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調動職工的積極性和創造性。
該隊認真落實安全生產責任制，把生產中的每一個環節都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設備、電路等日常的安全檢查，對發現的隱患及時整改。切實做到生產要安全，安全促生產。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術人員進行臨井調研，有針對性的開展技術攻關，著重加強生產組織銜接，優質高效地完成了第一口氣井的施工任務，為后續施工積累了寶貴的經驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優質工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區塊施工的x井還未完成下技術套管，因煤層垮塌被迫填井側鉆。針對這一情況，該隊一方面總結經驗，優化技術措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現了安全、優質、高效的.施工，創出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十六
現了企業規模與效益的雙提升，促進了企業與社會協調可持續發展。
公司利潤總額累計264.2億元，上交國家稅收累計276億元。集團公司業已成為全省規模最大的國有企業之一，全國具有一定影響、規模最大的地方能源企業之一。
近年來，集團公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業創建‘四好’領導班子先進集體”、“全國‘安康杯’競賽優勝企業”、“省最具社會責任感企業”、“省‘五大百億’工程考核優秀單位”、“省誠信示范企業”、“省節能減排十大標桿企業”等榮譽稱號。
一、適時調整戰略，明晰企業科學發展之路。
戰略是企業發展的引擎。浙能集團的快速發展得益于企業戰略與時俱進的調整。多年來，浙能集團順時應勢，先后提出了“以投資為主體，以實業為基礎，以電力為主業，多業共同發展”的戰略定位、“三個翻一番，兩個確保”的奮斗目標、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業沿著正確方向發展起到了戰略引領和思想保障的重大作用。
初，浙能集團進入“生存關鍵期”、“轉型關鍵期”與“穩定關鍵期”。公司領導班子深入分析判斷全球經濟發展趨緩，國家宏觀調控加強，一次能源稀網缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢，對企業發展戰略及時作出調整，斷然提出了做強做大浙能集團的“大能源戰略”：
依據國家能源政策和省委、省政府對能源戰略的一系列部署，在繼續堅持以電為主的基礎上，加快拓展其他能源產業和能源服務業,調整產業結構,提升發展質量。
——在發展空間上，實施邁出省界、走出國門戰略，拓展企業生存、發展的空間，逐步形成以電為主、多業發展的大能源產業格局。
“大能源戰略”的提出，明晰了浙能集團新時期科學發展之路，成為了企業1萬多名員工創業創新的重要指南，為整個集團實現跨越式發展奠定了堅實基礎。
省第十二次黨代會以后，浙能集團按照省委戰略部署和形勢發展要求，進一步豐富和完善企業發展戰略體系，賦予了“大能源戰略”新的內涵，提出要協調發展“三大產業”——一次能源、二次能源、能源服務業，深入實施“三化管理”——規范化、集約化、精細化，大力推進“三項創新”——體制創新、機制創新、經營創新，努力實現“三個轉換”——從能源加工型企業向能源綜合型企業轉換，從實業型企業向產融結合型企業轉換，從傳統型企業向現代型企業轉換。，集團公司結合學習實踐科學發展觀活動，全面剖析自我、科學研判形勢，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進入微利時代，鑒于純生產型企業發展思路的的狹隘性和發展空間的局限性，鑒于作為社會公共事業的能源企業與社會發展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應商”這一企業發展的新定位，進一步開拓了企業發展思路，明確了企業發展方向。
浙能集團的發展戰略在創新中不斷豐富，在調整中不斷完善，更加符合科學發展觀要求，更加切合浙能發展實際，對集團上下統一思想，凝聚力量，引導和激勵廣大干部網員工步調一致、齊心協力地推動企業科學發展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創業，企業實現跨越式發展。
多年來，浙能集團堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“大能源戰略”的實施，不畏困難、艱苦創業，在穩固電力主業的基礎上，上發展一次能源，下開拓能源服務業，努力延伸能源產業鏈，優化產業結構和布局，使企業取得了長足發展，綜合實力大幅提升，進一步增強了國有企業在我省能源領域的主導能力和控制能力。
（一）發展壯大電力主業，控股裝機容量翻倍增長，電力結構進一步優化。
電力是浙能集團的核心產業，是浙能集團賴以生存和發展的基礎。浙能集團搶抓機遇，大力實施項目帶動戰略，努力實現企業的跨越式發展，在工程建設、項目審批、新能源發展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進一步提高。跨出省界實施煤電一體化戰略合作，建成了和安徽的第一個能源合作項目，當年就為集團新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破，百萬機組項目獲得了國家發改委核準。通過長期不懈的努力，集團首個超超臨界機組項目樂電二期、集團首個百萬機組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯產項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發改委核準，為電力主業加快升級換代奠定了基礎，特別是嘉電三期的核準更是標志著集團公司發電裝備將邁上新的臺階。
積極開發供熱、供冷、供熱水“三聯供”，錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造，擴大供熱范圍。
（二）發展壯大一次能源產業，煤、氣、油產業規模不斷擴大，集團抗風險能力進一步增強。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業發展的瓶頸制約，浙能集團以掌控一次能源為重點，實行“以市場換資源，以投資保資源”，積極推進煤、油、氣項目的投資開發建設，形成了良好的產業發展態勢。
——投資開發煤炭，電煤供應鏈體系基本建立，集團系統電煤保供能力進一步增強。集團公司組建成立了煤炭及運輸分公司，探索和實施煤炭專業化管理，加大了煤炭開發管理力度。在內蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發，在國內外謀求煤電一體化項目建設。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運公司，建設舟山煤炭中轉儲備基地，開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等，進一步提高了電煤保障和供應能力。浙能集團基本形成了融投資開發、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應鏈體系，為減少電煤價格波動對電力主業生產經營帶來的影響發揮了重大作用。
——投資開發天然氣，實現了我省天然氣產業零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產業發展格局初步形成。集團公司投資建設管道天然氣，經過幾年努力，克服了創世界紀錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實現了我省天然氣產業零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設，lng配套管線工程已獲得國家發改委核準，開發西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進一步擴大天然氣供應范圍，增強天然氣供應能力打下了基礎。大力培育天然氣下游市場，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺州市簽訂合作開發天然氣項目《框架協議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產業發展格局。
——投資開發油品，實現了集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。集團公司根據企業戰略發展的要求，制定了油產業發展規劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強對油的投資開發建設。立足浙能積極開拓油品市場，實現了對集團系統用油的集中采購，降低了企業生產成本。積極落實油資源，與中石油、中海油等就能源供應和儲備達成了多項共識。
（三）發展壯大能源服務業，核心板塊競爭優勢日益凸現，整體創利水平大幅提升。
發展能源服務業是釋放能源產業鏈潛能，提高集團整體抗風險能力的有效途徑，是做強做大能源產業的有力支撐和重要保障。浙能集團依托主業資源優勢，積極投資開發能源配套服務產業，在規模、實力方面都取得了較大發展。
以建設長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉碼頭為切入點，構筑貫通南太湖流域的物流網絡；
為進軍海運領域，與海航集團等多家企業達成了合作共識。
積極推進天達建材股份制改制，爭取盡快實現建材板塊ipo上市。
——打造“大環保”，充分發揮長期在服務電力主業中培育的專業優勢，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業務，打響了天地脫硫、東發污水處理等服務品牌。
——發展金融產業，靈活運用票據、委托貸款、理財產品、短期融資券等，保證了企業資金供給，降低了企業融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發行，創我省國有企業債券市場融資規模之最，成為新世紀我國發行規模最大的地方企業債券。
浙能集團能源服務業在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環保建材、物流、電力工程建設、房地產、賓館服務以及燃料供應、檢修、財務金融、信息科技等業務格局。截至底，集團能源服務業企業資產總額達到了98.5億元，凈資產近50億元，年產值達74.1億元，已經成為集團公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創新，企業管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團從本企業實際出發，根據形勢變化和“大能源戰略”要求，積極探索創新企業管理模式、管理方法、管理手段和管理機制，大力推進企業管理規范化、集約化、精細化，努力構建精干高效科學的管理組織架構，使整個集團公司管理水平不斷邁上新的臺階，管理效益連年上升。
（一）創新管理模式，著力優化集團管控模式，企業精干高效的管理組織架構基本建立。
浙能集團立足浙能實際，勇于創新、敢于實踐，大力構建與“大能源戰略”相匹配、與企業發展相適應的管理組織架構，在強化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業管理更加順暢高效。浙能集團直接管理的企業就達30多家，業務涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環保、房地產等諸多行業。集團公司剖析企業構架、創新管理體制，按照現代企業制度要求，進一步明確集團與各類控股企業、各隸屬單位的權力、職責、義務，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業高效有序運轉，提高管理效益奠定了堅實基礎。
對其他領域的企業，尤其是一些市場競爭性強、發展空間大的企業，推行戰略型管理，最大限度地激發了所屬單位的發展潛力。
——打破傳統管理架構，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發力量得到加強。隨著“大能源戰略”的深入實施，企業發展對組織管理體系又提出了新的要求。集團公司積極應對，努力構建扁平化、專業化、板塊化的組織管理架構，進行了板塊式管理模式的試點，組建成立了煤炭及運輸分公司，整合了系統資源，提高了管理效率，大大推動了一次能源的投資開發。
（二）創新管理機制，突出考核激勵機制建設，企業發展的內生動力進一步增強。
集團公司結合產業特點和自身實際，大膽創新、勇于實踐，制定并實施了以經營責任制為中心，以安全生產責任制和黨建·黨風廉政建設責任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實施了基于業績的集團(本站隆重推薦本站：)所屬企業領導班子成員分配管理辦法，促進了領導人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動了企業全面發展。根據集團公司戰略發展需要，不斷完善激勵約束機制，以重建集團本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導，積極推進集團系統“三項責任制”改革，使企業內生動力和創造活力進一步得到了增強。
（三）創新管理方式，重點推行集約化管理，集團區域優勢和規模優勢得到充分發揮。
集團公司以財務公司、富興公司、興源公司等企業和機構為平臺，積極整合系統各種資源，全面推進集約化經營管理，著力發揮公司區域優勢和集團規模優勢，大大提高了企業管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內首家引入境外戰略投資者和首家國有控股的財務公司，充分利用其金融服務功能，加強資金計劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財務成本，強化了資金運營中的風險控制。至底，浙能財務公司歸集資金64.35億元，歸集率達90.53%，處于國內領先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進一步提升了企業效益。
——在電煤方面，集團公司加強供應鏈管理，利用所屬富興燃料公司統一和優化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務等方面，集團公司也都成立了“中心”機構，促進了要素專業配置，強化了服務能力，為企業提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創新管理手段，強化安全生產管理，發電機組可靠性、經濟性主要指標一直保持全國領先。
集團公司堅持以標準化、精細化、科學化為基本要求，創新管理手段，強化安全生產，通過“三標一體”整合性貫標、危險源預測預控和安全性評價、應急救援體系建設，建立發電設備遠程集中診斷系統，應用鍋爐微有點火、等離子點火、機組調頻改造等新技術、新工藝，進一步提升了發電機組的安全性、可控性和經濟性。各發電機組可靠性指標保持國內先進水平，常規火電機組平均等效可用系數93.76%，等效強迫停運率達0.59%，連續五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續安全天數已超過3000天，集團公司連續6年獲省政府安全考核優秀。北侖二期三號機組、嘉興二期五號機組等8臺機組榮獲“全國火力發電可靠性金牌機組”稱號，獲獎機組比例連續兩年高居全國發電集團首位。在機組負荷率連續下降、大量老機組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標準煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時，繼續在全國保持領先水平。
四、堅持和諧發展，企業發展后勁進一步增強。
“大能源戰略”是科學發展觀在浙能的實踐。浙能集團在深入實施“大能源戰略”的過程中，始終以科學發展觀為指導，堅持創業發展與人民利益相統一、與社會發展相融合、與資源環境相協調，根據經濟社會發展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實施“綠色能源計劃”，義不容辭建設德政工程、扶貧項目，保障了經濟快速發展和社會和諧穩定，同時也為企業發展贏得了良好的外部環境，進一步增強了企業發展的后勁。
迎戰“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進了主業轉型升級。前些年，經濟社會快速發展，電力供給跟不上發展步伐，尤其是處在經濟前沿的，電力緊缺嚴重制約了經濟發展，影響了人民生活。浙能集團義不容辭，加快電力建設步伐，一大批大容量、高參數機組紛紛提前建成投產，極大地緩解了我省電力負荷供給能力不足的問題，為扭轉缺電的局面作出了積極貢獻，同時也加速了集團公司電力主業的轉型升級，進一步優化了集團系統的發電裝機結構，提升了電力主業的競爭力。
倡導和諧、創建“綠企”，豐富了企業發展內涵，提升了企業社會形象。浙能集團以建設資源節約型、環境友好型和自主創新型企業為目標，在全系統廣泛開展綠色企業、花園式工廠創建活動，美化了企業環境，提升了企業發展質量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發展機制，實現了鎮海天然氣發電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團被評為省“811”環境污染整治工作先進集體、全省節能減排十大標桿企業。
多管齊下、節能降耗，系統煤耗、油耗連年下降，經濟效益和社會效益實現雙豐收。浙能集團堅持節能與發展并重、降耗與生產并舉，加強科技創新，積極引入應用先進技術和工藝，大力實施以大代小、供熱改造、循環用水、海水淡化、優化燃燒等舉措，進一步節約了能源資源消耗，增強了企業可持續發展能力。集團公司在裝機容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統發電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降，為我省建設“綠色”作出了積極貢獻，連年被評為全省節能工作先進集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團堅持“以德立人，以能立業”的核心價值理念，將企業發展與社會和諧進步緊密聯系，關愛社會、奉獻社會，以大愛回報桑梓。根據省委省政府的戰略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動了5萬余名庫區移民下山脫貧。走和諧創業、科學發展之路，為浙能集團帶來了發展機遇，贏得了政府支持和社會贊譽，增強了企業發展后勁。
五、堅持黨建保障，軟實力極大地助推硬實力建設。
浙能集團創業創新的歷程是貫徹落實科學發展觀，推進企業全面協調可持續發展的歷程；
是歷經千辛萬苦，排除千難萬阻，實施“大能源戰略”，提升企業綜合實力的歷程；
是肩負政治責任、社會責任和經濟責任，確保能源供給安全，促進經濟社會和諧發展的歷程。多年來，浙能集團之所以能始終堅持艱苦創業、銳意創新，歸根結底，是與集團黨委多年來形成和倡導的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團的快速發展得益于有一個支撐企業戰略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團黨委緊緊圍繞“大能源戰略”的深入實施，全面推進企業黨的建設，通過建立健全黨建工作責任體系，整合和加強黨建工作力量，創新和豐富黨建工作載體，進一步延伸了黨建工作觸角，增強了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優勢得到充分發揮和體現，對調動一切積極力量，推動企業科學發展，確保大局穩定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護航的重大作用，以生動實踐證明了“黨建也是生產力”。
通過深化“四好”領導班子創建活動，不斷提高領導班子和領導人員的思想素質、政策水平和治企能力，培養和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領導人員隊伍。廣大領導人員牢記責任與使命，面對危機和挑戰，戰略謀劃，科學決策，統籌協調，積極推進，為企業實現跨越式發展提供了堅強的領導保證。
在企業改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩定職工隊伍；
在企業危難時刻，利用一切積極因素，積極應對、力克時艱，充分發揮了戰斗堡壘作用，為企業改革發展提供了堅強保障。
——浙能集團的快速發展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰斗的黨員隊伍。浙能集團以實施黨員“亮化工程”為載體，加強黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責任區”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動，進一步增強了黨員的黨員意識和責任意識，提高了黨員隊伍整體素質和修養。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關鍵時刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災、搶修保電等非常任務中，不畏艱險、英勇奮戰，充分發揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業生產建設做出了重大貢獻。
在生產建設中獨當一面，奮發有為；
在技術攻關中，擔當重任，克難攻堅；
在行業大賽中，爭金奪銀，贏得榮譽，為企業轉型升級，科學發展提供了強大的人才支撐和保障。
——浙能集團的快速發展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團以實施企業“文化工程”為載體，全方位推進企業文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業理念識別系統和標識系統，培育了關愛生命的安全文化、人企共進的家園文化、敬業奉獻的閃光文化、親近自然的環保文化、追求卓越的創新文化、依法治企的市場文化，形成了推動“大能源戰略”深入實施，促進企業和諧發展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導和激勵，企業戰略決策化為了廣大員工的統一認識和自覺行動，企業發展動力更加強勁、步伐更加穩健，充分體現了企業文化導向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團的快速發展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團始終堅持加強黨風廉政建設不放松，強化黨風廉政建設責任制的落實，建立健全內部監督機制和內控制度，著力抓好對“基建項目招投標、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關聯交易、產權轉讓、干部選拔任用”七大領域的監管，不斷深化紀檢監察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動，大力推行企業與地方檢察機關聯合預防職務違法違紀，進一步健全了教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，構筑了一道嚴密的防腐墻，對確保企業人財物安全發揮了重要作用。浙能集團成立以來，在總額近800億元的控股項目投資中，沒有發現一起重大違法違紀違規案件。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十七
馬光華，男，漢族，1980年10月出生于云南玉溪樸實的農民家庭。1998年12月入伍，20xx年7月入黨，20xx年12月轉為一級士官，現為福泉市公安消防大隊中隊一班班長，二級士官，駕駛員。在平凡的崗位上，為部隊正規化建設，為保衛生命財產安全了的力量。自入伍，新兵三個月的訓練后分配到都勻市公安大隊工作，擔任給養員，炊事員，副班長，駕駛員，二次榮立三等功，三次評為“優秀士兵”，得各級嘉獎7次。二00五年十月因工作需要調入福泉市公安消防大隊中隊工作.工作肯干、任勞任怨、兢兢業業，了大、中隊和新老兵們的好評;一名二級士官，他用的行動忠實了“全心全意為服務”的宗旨和“”思想。
入伍8年來,對家庭并不富裕的他來說,平時非常的小氣,用戰友的話說”太扣了”,從來為買一件便服,除了每個月給家里寄一點,自存一點,剩下的用在不知不覺中在幫助他人,幫助戰友,幫助失學兒童中花光了.
常聽馬光華提起他的“戰友”，別人以為他的戰友和他一樣當過兵，一問才知道，原來他所說的戰友指和他的小學同學,身體有殘疾的.朋友。他說家鄉六千殘疾人他的朋友，他要和一起同命運抗爭，的人生價值，每逢過年過節他想到的是他的”戰友”。20xx年春節前夕，他拿出1000元寄回家,喊他爸爸媽媽買回10袋大米，10袋白面，由殘聯把米面送到每個殘疾人家中。每年回家探親他都戰友和他的朋友開車接來，一起聯歡、暢談、彼此勉勵，就象大家庭在歡聚。
的家鄉是玉溪偏僻的山區，貧困人口較多，要幫，每人給點錢，,只是個戰士,能力,也給不了多少,恐怕只能解決眼前的，他苦思冥想，終于想出了扶貧的好辦法。
小尾熱羊繁殖較快.俗話說：大羊下小羊，三年五只羊。兩年可產三胎.20xx年3月，他花了20xx多元，探親的時候從養殖場買回10只小尾熱羊，送到了村里最窮的10戶農民家中，并請來縣里的技術員各講課,一年繁殖下來,，10家人每家拿出2只樣,分給別的人家,滾動發展,使更多的貧困戶幫助。
馬光華從小家庭的貧困，沒能高中學業，但他深知知識和人才的，他常說：沒啥沒文化，苦誰苦學生。他帶戰士在馬場坪責任區水源熟悉時,到這里有好優秀的學生考入了高校,但因學費卻著落而被迫輟學，他心痛極了。20xx年12月11日，由馬場坪辦事處的的同志帶隊，他和中隊戰友給學生送去500元的學費，名叫艷艷的學生，被貴州大學錄取，可她的父親是長年癱瘓在床的病人，她還有姐姐也在讀書，家里媽媽勞動力，面對現實，艷艷決定放棄讀書的念頭，在家幫媽媽來操持家.可她怎么也不會想到剛剛才沒來幾天的消防兵會來到家里，給送來學費，她媽媽握著馬光華的手激動得說不出話來，她爸爸泣不成聲，那情景讓在場的每個人都流下了眼淚。現在被馬光華資助的女孩都走進了高等學府的大門，經常寫信給他,，表達她的崇敬之情.她的信寫得很感人：“眼看就要開學了，我感到沒了希望，就時，您來到了我家，給我送來了學費，我用謝謝兩個字就能表達出我對您的感激敬佩之情的，看到了您，我感到是多么渺小啊!我本來絕望的心復活了，我感到這世界充滿了愛，有像您的好人，我發誓今后要是我有錢了，我會幫助更多的貧困學生。我會加倍地努力，勤奮苦讀，用優異成績來回報您和父母的恩情。”
這只是許許多多來信中的一封，表達了的心愿:感謝的紅門叔叔。
他捐助過的學生中有大學生、中學生，小學生，約有五,六個人，馬光華相信今后孩子會社會的棟梁。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十八
沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉跡，有的只是一個將青春、職責與奉獻完美演繹的年輕小伙，他是xx公司網絡部的一名普通員工，自從xx年進入移動網絡部工作以來，他用自我的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態度獲得了領導與同事的一致認可。
他謙虛謹慎、好學上進，在工作中不斷學習專業知識，向所能接觸到的每一位同事請教，努力汲取著其中的知識與經驗，迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工，目前更是負責工程建設中的多項工作，從設計施工、數據規劃到設備調試入網、資管流轉都能看到他忙碌的身影。
x年，lte工程建設已進入關鍵時期，為響應公司4g持續領先戰略，實現信號的無縫覆蓋，有力的支撐市場4g業務的推廣與發展，從4g四期第一個站點施工開始，他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當中。每一天聞雞而起，戴月而歸，積極協調溝通多方工作人員，緊密配合，克服一個又一個難關，使工程穩步推進。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點，由于xx地市面積大山區多，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方，為了節省時間，他們的車上必備面包和礦泉水，午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，他的身影依然活躍在施工第一現場，往往到天黑才能回到公司，而對他來說，這一天的工作的尚未結束，除了總結更新工作進度，安排第二天的施工，他還有一項同樣重要而繁重的工作，規劃數據、安排設備入網以及制作集中開站過程中所需要的各種材料，直到萬籟俱寂星羅棋布，常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底，在四期工程建設最終的關鍵時期，他突然得了重感冒，身體虛弱、咳嗽不止，由于經常熬夜和連日來高強度的工作，眼睛也出現結膜下出血，領導勸他回家休息，可是他覺得目前的建設進度正到了關鍵時期，臨陣換將，新接手的同事必然要從頭熟悉相關的流程與各方人員，將會嚴重影響工程進度，出于對工作的熱愛與負責，他依然咬牙堅持在自我的崗位上，最終在他的 從4月底到7月初，為了保證工程每一天能夠順利進行，他自愿放棄了這期間的所有節假日和周末休息時間，每一天準時到達公司，堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊，每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙，他對工作無比熱愛、認真負責與無私奉獻的精神，深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網絡是市場發展的基礎”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身lte四期建設過程中，他并沒有因為這項工作的繁忙而耽誤其他工作，在此期間，他20xx年g網擴容工程和優化工程中取得優異成績，開通2g基站30余處，對完善信號覆蓋，解決用戶投訴，起到不可忽視的作用。
室分建設中我們依然能看到他活躍的身影，在接到市場同事反應xx化工園4g信號偏弱，而用戶業務需求迫切后，他立即趕往現場勘察了解情景，并積極協調爭取資源，在設備到位后，僅用2天就完成了施工與設備入網，有力的支撐市場業務發展，也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質的服務。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中，我們看到的是他對公司事業的活力與熱愛，是對工作的認真負責與無悔奉獻，一個原本稚嫩的少年，正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟，相信在以后的工作中，他的表現定然會更加出彩。
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇十九
我班現有學生65名，這是一個團結友愛的團體；一個奮發向上，勇于挑戰的團體；一個有著強大凝聚力、創造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學生參與班級管理、提高道德修養的陣地。班級還設立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學小竅門同學們都能經過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現象批評教育。在班內構成了好人好事有人夸，不良現象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣，構成了良好的班風。
幾年來，五(2)班的班級文化建設得到了較高的評價，引用局領導的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態，學生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學校來說，都是十分不容易的。”
學生要在這個團體里學習、生活、成長，要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環境。好的環境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創優，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外，還經常對學生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
俗話說：“群雁高飛頭雁領。”要把班級建設成一個團結友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發學生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務的班級干部隊伍有關，與本班有一支極具榜樣示范作用的優秀班干部隊伍有關。
在面臨時代的發展和社會生活的變革的素質教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發，定期開展了“環保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學生從中受到教育。
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導啟發大家表現個性，促成學生個性發展。根據考試成績及學生愛好，構成共同競爭局面。這樣一來很快就構成了“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發展。他們的學習潛力在教師的指導下得以挖掘，又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學生總能有精彩表現；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學生必須會拔得頭籌。
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經常對學生說的一句話，所有同學緊緊地團結，構成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學們深刻的領悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現，在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續向先進班級的目標邁進，爭取再創新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
單位先進集體事跡材料（匯總20篇）篇二十
在六合法院，有這樣一支“特殊”的隊伍，他們平均年齡56歲，平均工齡35年，他們沖鋒在前，卻甘當“綠葉”，他們準確、及時、高效，用行動保障當事人權益，他們被稱為：權利的守望者執行的護航者他們就是司法“奇兵”——保全組！
保全是一種在訴訟前或訴訟中，當事人為防止轉移財產而采取的保護措施，主要分為訴前保全、訴中保全和仲裁保全，包括對被申請人房產、車輛、銀行存款、股票等的控制。保全是連接立案、審判和執行的重要紐帶和關鍵環節，為訴前委派調解、訴中調解和執行前和解的成功提供有效保障，可以提高調撤率、自動履行率，縮短審判周期，增強司法權威，提高司法公信力。
由于保全案件的特點——不能通知被保全人自動履行，又要求在最短的時間內采取保全措施，所以每個保全案件都要求執行人員用最快的速度和最短的時間去落實和辦理。保全組的執行人員經常是一個地方接一個地方出差，在對方不知情時出其不意，查控其財產，“先奪其所愛”，名副其實的和時間賽跑。更難能可貴的是六合法院保全組這一群平均年齡56歲的“男人幫”在這么多年的保全工作中“零投訴”，高效率結案，今天就走近司法“奇兵”保全組去了解他們的故事。
01千里奔襲來保全，為民解憂護公平。
“保全工作就是聞令而動。一有線索就要馬上行動，爭取第一時間控制財產。我們的工作通常要么在保全的現場，要么就是在保全的路上，大家都習慣了。”保全組組長孟憲春笑著說。
坐上從南京開往成都的動車，這一次保全組的執行干警吳家喜和熊明星奔襲千里執行一件標的額928萬元的保全案件。
2019年期間，南京六合的原告某科技公司與被告成都某實業公司簽訂了買賣合同，約定由原告出售20臺機床給被告。合同簽訂后，原告依約交付了貨物，但被告一直未按照合同履約支付貨款。經過原告多次催促后，被告仍然以各種理由推脫。原告為維護其合法權益，起訴至六合法院。
原告起訴立案前，就發現被告有轉移資產規避執行的跡象，該批機器設備已被第三方公司占有使用。如果不及時采取保全措施，將會給原告企業造成無法挽回的損失。原告立即向法院申請財產保全，并將該情況向法院反映。
了解到該緊急情況后，負責此案的保全法官吳家喜立即行動。到達第三方公司后，該公司門衛拒絕放行，表示負責人不在，沒有得到同意，不能放行。經過幾番釋法說理后，該公司副總經理張某終于現身。在會議室，執行干警向第三方公司送達保全裁定書。張某收到裁定書后，拿出一份股東出資情況書，表明涉案的20臺機器設備作為投資已入股該公司。
吳家喜仔細查看核實材料，要求張某提供股權轉讓明細、工商注冊登記表等證據材料。但張某無法確切提供更為具體充分有效的證據材料。通過研判，結合現場情況，吳家喜果斷下達執行指令，對涉案機器設備進行保全查封，并向案外人釋明法律法規，告知其如有異議，可以以書面的形式向法院提出。
至此，涉案機器設備依法被法院控制，保全完畢。而正是保全組這一次成功保全，讓該案在執行階段成功執行到位，有效兌現了勝訴者的權益。
今年以來，保全組出差x次，辦結財產保全案件x件，保全金額x萬元。“我們每個人都有一個隨時整裝待發的背囊，里頭裝著必備辦案用品，24小時處在待命狀態。”這群“男人幫”身上的盡職盡責、不辭辛苦是他們多年來“零投訴”的第一個法寶。
02智慧保全用“活封”，物盡其用促發展。
“在我們保全組辦結的案件中很多保全對象是企業，這幾年受疫情影響很多企業經營都出現了困難，如何在保全中平衡債權人和債務人的利益是一門很大學問。我們保全組的執行干警各個都是經驗豐富的老法官，在通過財產保全助力優化營商環境這方面做得是有口皆碑的。”保全組孟憲春頗為自豪地說道。
郭某在一起買賣合同糾紛案件審理過程中，向六合法院提出保全申請，要求保全浙江臺州某公司20萬元或同等數額價值你的財產。
立案后，保全組干警鄭世平和段寶山第一時間對被申請人提起網絡查控，發現被告某公司銀行賬戶被保全金額未達到保全請求數額。為保障案件判決后能夠得到順利執行，經原告申請，執行干警決定對被告某公司的機器設備采取保全措施。
到達保全現場后，執行干警發現被告企業因疫情影響回款不及時，而且訂單也呈斷崖式下跌，從前3條生產線現在只剩下1條尚在生產。鄭世平和段寶山明白若是對公司進行強制查封，要求被執行人停止使用，那么勢必對企業的生產經營造成一定的影響，造成不可避免的損失。
執行干警堅持善意、文明執行的理念，保全過程中既要確保申請保全人的訴求得以實現，同時避免被申請人的合法權益不受損害，不影響企業正常生產經營。在充分聽取雙方當事人意見，進行風險評估，堅持比例原則，找準雙方利益平衡點，避免超標的查封。經過溝通，雙方均同意在查封具體設備時采取“活封”的方式，并交由被申請人保管，同意其使用，使查封財產能夠物盡其用，保障企業發展空間，營造良好法治營商環境。
今年來，保全組依法變更保全措施x件次，其中解除企業賬戶凍結x件次，置換保全財產x件次，為企業盤活流動資金x萬元。正是保全組靈活采用保全措施，處處為當事人考慮，“活水養魚”，最大力度兌現債權，化解矛盾，真正實現案結事了，才讓每一個當事人都滿意，這也是他們“零投訴”的法寶之二。
03財產保全遇上疫情，“線上”跑出“加速度”
“法官，我去年申請凍結被申請人的銀行賬戶過段時間就到期了，但是上海那邊疫情這么嚴重，早就實施了疫情管控舉措，銀行也不對外營業，這可怎么辦啊？”申請人何某在電話中對保全組干警周宗斌焦急地說道。
原告何某因買賣合同糾紛于2021年向六合法院提起訴訟，請求被告支付合同約定的應付款，同時向法院提出財產保全申請。六合法院審查后予以準許，被告銀行賬戶予以凍結。但是財產保全將在今年4月份到期。
何某焦急萬分，因受疫情影響，法院暫停線下訴訟活動。而案子還處在上訴移送階段，作為一審的勝訴方，銀行賬戶里保全的金額幾乎能夠全額覆蓋訴訟標的，只有及時續保才能保證勝訴權益得到保障。
周宗斌立馬安慰何某，讓他不要太擔心，財產續保當前可以“線上”操作，并告知其準備好相應的續保材料，通過傳真或郵寄的方式至法院。為了更快地解當事人的燃眉之急，周宗斌在收到何某的材料后立刻通過執行保全網絡系統操作完成，財產保全續保成功。
疫情期間，保全組以網絡端為主陣地，全面運用“江蘇微保全”平臺，在線辦理保全率達到100%；并通過網絡查控，實現保全工作查控工作從“面對面”到“網對網”的轉變，強化保全查、續、解封的即實性和便捷性，積極推進保全事項及時完成。
“鬢微霜，又何妨？”保全組的“男人幫”跟著時代的進步不斷學習新的技能。疫情當前，線下保全受限，他們及時轉換辦案思想和辦案方法，通過“云保全”讓工作“不斷檔”。他們身上這種“活到老學到老”的態度就是“零投訴”的第三個法寶。
這幾年，保全組的六位“老同志”冬天冒著風雪、夏天頂著烈日，攻克一個又一個的難關，高質高效地完成保全任務。他們辦理的每一個保全案件看似平凡，但正是因為他們的不竭努力，為審判、執行工作順利進行打下了堅實的基礎，將訴訟化于源頭，將紛爭止步于庭前。他們始終牢記著當事人的權益，用自己的實際行動踐行司法為民的宗旨，正是壯心未與年俱老，楓臨晚秋葉更紅！