通過通知，我們可以及時(shí)了解到重要的事情，做出相應(yīng)的準(zhǔn)備和行動(dòng)。為了加強(qiáng)安全管理，特向全體員工發(fā)布以下安全事項(xiàng)，請(qǐng)務(wù)必嚴(yán)格遵守。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇一
****同志:。
根據(jù)公司生產(chǎn)需要,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將你從***調(diào)動(dòng)至***,請(qǐng)你在收到通知后,及時(shí)辦理好原崗位的交接工作,并在20xx年*月*日前到新崗位報(bào)到上班,未按時(shí)到新車間報(bào)到的按曠工處理,并按公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行考核!
被調(diào)動(dòng)人簽名:。
日期:
****有限公司。
人力資源部。
xxxx年x月x日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇二
感謝長期以來對(duì)重慶__人力資源管理有限公司的支持與信任。因我公司管理的發(fā)展及需要，故于20__年1月2日對(duì)管理崗位進(jìn)行了相應(yīng)人員調(diào)整。自20__年1月8日起與貴公司相關(guān)對(duì)接工作交由以下人員負(fù)責(zé)，聯(lián)系方式如下：
名單略。
因我公司人事變動(dòng)給貴公司造成的不便敬請(qǐng)諒解。今后我們將一如既往的為貴公司提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的服務(wù)。
特此函告。
重慶__人力資源管理有限公司。
__年一月六日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇三
__：
您好!公司通過對(duì)你的長期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司根據(jù)《有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協(xié)商)之規(guī)定，將你由__崗位調(diào)至__崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù)，并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司__部門;若逾期未作出答復(fù)，則視為同意調(diào)動(dòng)。
__有限公司。
日期：__年___月___日
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇四
xx同志：
您好!公司通過對(duì)你的長期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在xx崗位工作，現(xiàn)本公司將你由xx崗位調(diào)至xx崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起一月內(nèi)辦完原單位或部門移交手續(xù)，前往新職單位或部門報(bào)到。
xx有限公司。
辦公室主任(簽名)：
日期：年月日
文檔為doc格式。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇五
_______:。
經(jīng)招聘(或推薦)和考評(píng)，現(xiàn)調(diào)______部門(______科或車間)______同志到______部門(______科或車間)工作。并于____年___月___日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部。
人力資源部：
____年___月___日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇六
各部：
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運(yùn)部__調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;。
原總裁辦助理__調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任副總裁及總裁辦助理;。
原市場部經(jīng)理__、__、__、__等4名調(diào)整至營運(yùn)部，擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理;。
原商務(wù)部經(jīng)理__、__調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;。
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理__調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;。
望以上二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
__。
20__年___月___日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇七
負(fù)責(zé)人同志，因工作需要，經(jīng)當(dāng)事人同意（申請(qǐng)），公司決定調(diào)你部所屬員工 同志到 工作。執(zhí)行日期 。
請(qǐng)當(dāng)事人原所在單位（或部門）負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請(qǐng)接收單位（或部門）負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的工作。
調(diào)出單位（或部門）
調(diào)入單位（或部門）
行政人事部：
分管副總（總助）
總 經(jīng) 理
xxxxx公司
年 月 日
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇八
xx同事：
您好！公司通過對(duì)你的近期觀察和工作分析，并考慮到公司的部門需要和你的工作能力，經(jīng)討論，公司認(rèn)為你比較適合在 部門 崗位工作，請(qǐng)你在收到本通知后一周內(nèi)辦完原部門工作移交以及移交手續(xù)，前往新部門任職！
人力資源部負(fù)責(zé)人（簽名）：
日期： 年 月 日
全體員工： 同事已于 年 月 日由 崗位調(diào)至 崗位。
特此公告！
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇九
根據(jù)工作需要，公司會(huì)對(duì)員工進(jìn)行調(diào)動(dòng)。下面本站小編給大家?guī)砣藛T調(diào)動(dòng)。
通知書。
供大家參考!
_______:。
經(jīng)招聘(或推薦)和考評(píng)，現(xiàn)調(diào)______部門(______科或車間)______同志到______部門(______科或車間)工作。并于____年___月___日及時(shí)完成工作交接，到新部門報(bào)到。若因本人原因影響工作，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。調(diào)出部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人：__________調(diào)入部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)?jiān)趩T工報(bào)到后，簽字交人力資源部。
人力資源部：
____年___月___日。
經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由年月日起，您由原崗位調(diào)動(dòng)至部崗位工作。希望您在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。
請(qǐng)憑此單到新部門報(bào)道。
行政人事部。
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運(yùn)部xxx同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;。
原商務(wù)部經(jīng)理xxx、xxx同志調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;。
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理xx同志調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;。
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營管理中心。
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十
姓名部門：原任職務(wù)：相關(guān)說明到新崗位報(bào)到時(shí)間：批示調(diào)出部門意見年月日副董事長意見調(diào)任職務(wù)：編號(hào)部門：
調(diào)入部門意見。
本人意見。
本人同意變更勞動(dòng)合同，對(duì)工作內(nèi)容、崗位作上述變更，同意薪酬按新崗位標(biāo)準(zhǔn)，并將按時(shí)赴新崗位工作，認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。
簽名：
xxxxxxx有限公司。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十一
__：
您好!公司通過對(duì)你的'長期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在__崗位工作，現(xiàn)本公司將你由__崗位調(diào)至__崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起一月內(nèi)辦完原單位或部門移交手續(xù)，前往新職單位或部門報(bào)到。
__有限公司。
日期：__年___月___日
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十二
經(jīng)總裁辦研究決定，現(xiàn)對(duì)公司部分員工崗位調(diào)整如下：
原營運(yùn)部xx_調(diào)整至市場部，擔(dān)任副總裁;。
原商務(wù)部經(jīng)理xxx、xx_調(diào)整至網(wǎng)絡(luò)部，擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理;。
原營運(yùn)部高級(jí)經(jīng)理x_調(diào)整至市場部，擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理;。
望以上同志二日之內(nèi)做好交接工作，盡快適應(yīng)新的工作崗位。
特此通知。
運(yùn)營管理中心。
人事行政部。
20xx年xx月xx日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十三
由于工作需要，公司有時(shí)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，下面本站小編給大家?guī)韻徫徽{(diào)動(dòng)。
通知書。
范文，供大家參考!
經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由年月日起，您由原崗位調(diào)動(dòng)至。
部崗位工作。希望您在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。
請(qǐng)憑此單到新部門報(bào)道。
行政人事部。
同志。
您好!公司通過對(duì)你的長期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司根據(jù)《有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協(xié)商)之規(guī)定，將你由崗位調(diào)至崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù)，并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司部門;若逾期未作出答復(fù)，則視為同意調(diào)動(dòng)。
有限公司。
職工代表(簽名)：
日期：年月日
姓名部門：原任職務(wù)：相關(guān)說明到新崗位報(bào)到時(shí)間：批示調(diào)出部門意見年月日副董事長意見調(diào)任職務(wù)：編號(hào)部門：
調(diào)入部門意見。
本人意見。
本人同意變更。
勞動(dòng)合同。
對(duì)工作內(nèi)容、崗位作上述變更同意薪酬按新崗位標(biāo)準(zhǔn)并將按時(shí)赴新崗位工作認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。
簽名：
xxxxxxx有限公司。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十四
姓名：部門：原任職務(wù)：相關(guān)說明：到新崗位報(bào)到時(shí)間：批示：調(diào)出部門意見：年月日副董事長意見：調(diào)任職務(wù)：編號(hào)：部門：
調(diào)入部門意見。
本人意見。
本人同意變更勞動(dòng)合同，對(duì)工作內(nèi)容、崗位作上述變更，同意薪酬按新崗位標(biāo)準(zhǔn)，并將按時(shí)赴新崗位工作，認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。
簽名：
xx有限公司。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十五
中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處(室)、競校、直屬單位：
為完善各類崗位考核與評(píng)價(jià)體系，全面、科學(xué)評(píng)價(jià)我校教職工年度工作表現(xiàn)、實(shí)績和質(zhì)量，依據(jù)《20xx年教職員工全員聘用工作實(shí)施辦法》、《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件要求，就20xx年度教職工績效考核工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、考核目的。
通過年度績效考核，進(jìn)一步提高教職工履行崗位職責(zé)的自覺性和責(zé)任感，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，推進(jìn)學(xué)校事業(yè)的改革與發(fā)展。
二、考核對(duì)象。
本校在編在崗的教職工，處級(jí)以上干部的績效考核工作由組織部制定績效考核方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立20xx年上海體育學(xué)院績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)工作組(名單見附件)。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門建立相應(yīng)的績效考核工作小組，在校教職工績效考核工作組領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門教職工的績效考核工作，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。
四、考核內(nèi)容。
教職工的考核根據(jù)崗位職責(zé)、工作規(guī)范、年度工作任務(wù)完成情況及實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行，考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面。具體按照《上海體育學(xué)院教職員工績效考核辦法》、《上海體育學(xué)院教師崗位職責(zé)(試行)》、《上海體育學(xué)院教師年度工作量管理實(shí)施辦法(試行)》等文件的相關(guān)規(guī)定及中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門制訂的實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
五、考核等次。
教職工年度績效考核分為：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。其中中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門優(yōu)秀的名額按照15%的比例分配(見附件5)，酌情考慮教輔和其他專業(yè)技術(shù)人員。
六、考核時(shí)間安排與辦法。
1.20xx年12月6日前，召開中乒院、各二級(jí)學(xué)院、處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，布置20xx年度績效考核工作。
2、教務(wù)處、研究生處和教師教學(xué)發(fā)展中心在20xx年12月12日之前將教師個(gè)人的本科工作量、研究生工作量和培訓(xùn)學(xué)分，以書面和電子文檔形式匯總至中乒院、各二級(jí)學(xué)院。
3、12月12日前，中乒院、各二級(jí)學(xué)院結(jié)合工作實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，確定績效考核的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則，并將方案上報(bào)人事處。
4、20xx年12月21日前，被考核者完成本年度個(gè)人工作總結(jié)，填寫《年度績效考核登記表》(見附件2和附件3)。并在所在部門進(jìn)行述職，中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門考核工作小組進(jìn)行考核評(píng)議，確定考核等次。中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門匯總本單位所有教職工的年度績效考核情況，并填寫《20xx年度上海體育學(xué)院績效考核結(jié)果匯總表》(見附件4)，與教職工《年度績效考核登記表》一并報(bào)送院人事處。
4.20xx年1月5日前，人事處匯總?cè)？冃Э己饲闆r，報(bào)學(xué)校績效考核工作組審定。
5.20xx年1月10日前，學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定、考核等次為優(yōu)秀的教職工校園網(wǎng)上公示，有不同意見者可向所在部門或人事處反映。
七、工作要求。
中乒院、各二級(jí)學(xué)院、部門要高度重視教職工績效考核工作，廣泛宣傳動(dòng)員、精心組織實(shí)施，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、要求和程序進(jìn)行。
特此通知。
20xx年12月7日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十六
__先生/小姐：
經(jīng)本公司研究，決定調(diào)動(dòng)你到本公司__(部門)任__(崗位)一職，崗位試用期從__年__月__日至__年__月__日，相應(yīng)工資待遇在另行試用期滿正式任職后變更到如下：
基本工資__元/月，提成工資__元/月，崗位工資__元/月，伙食補(bǔ)貼__元/天(指工作時(shí)間)，住房補(bǔ)貼__元/月，交通補(bǔ)貼__元/月(指工作時(shí)間)，通訊補(bǔ)貼__元/月。
請(qǐng)持本通知書于__年__月__日到__(部門)報(bào)到，逾期或拒不到崗者，按自動(dòng)離職處理。
__。
20__年___月___日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十七
由于員工表現(xiàn)優(yōu)秀，會(huì)被調(diào)往更高的崗位進(jìn)行工作，調(diào)動(dòng)時(shí)公司人事就會(huì)發(fā)出員工崗位調(diào)動(dòng)。
通知書。
同志。
您好!公司通過對(duì)你的長期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司根據(jù)《有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協(xié)商)之規(guī)定，將你由崗位調(diào)至崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù)，并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司部門;若逾期未作出答復(fù)，則視為同意調(diào)動(dòng)。
有限公司。
職工代表(簽名)：
日期：年月日
*部門：
經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自________年_____月_____日起將原___________部門職位________員工__________內(nèi)部調(diào)動(dòng)到______________部門任____________________職位。薪資：________________________。
特此通知!
原部門負(fù)責(zé)人簽字：
人力資源部經(jīng)理簽字：
總經(jīng)理簽字：
注：此通知單一式二份，分別由人力資源部、員工各保留一份。
現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人簽字：
員工簽字。
經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，由年月日起，您由原崗位調(diào)動(dòng)至部崗位工作。希望您在新的崗位上發(fā)揮更大的作用。
請(qǐng)憑此單到新部門報(bào)道。
行政人事部。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十八
公司所屬各單位：
為做好20xx年度財(cái)務(wù)收尾工作，現(xiàn)將年終財(cái)務(wù)報(bào)賬、結(jié)算及相關(guān)事宜通知如下：
一、20xx年各類費(fèi)用報(bào)賬截止日期為20xx年12月25日。
二、做好借款清理工作。本部各分公司、機(jī)關(guān)各部門相關(guān)人員對(duì)業(yè)務(wù)暫借款抓緊與財(cái)務(wù)部對(duì)賬,及時(shí)到財(cái)務(wù)部辦理還款或報(bào)銷手續(xù)。凡在20xx年12月1日以前有借款的，必須在20xx年12月25日前到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)賬手續(xù)。駐外分公司(子公司)財(cái)務(wù)要主動(dòng)與有借款的人聯(lián)系催收欠款，要求必須在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)清理完畢。否則，財(cái)務(wù)部門可暫停辦理所有借款業(yè)務(wù)。確有特殊原因不能在規(guī)定時(shí)間還款或報(bào)銷的，必須向財(cái)務(wù)或主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因并約定清理時(shí)間。
三、做好全年收入、成本、利潤摸底工作。各駐外分公司要在11月財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)全年收入、成本情況進(jìn)行疏理匯總，在合理列支成本、收入與成本匹配原則下，預(yù)測全年盈虧情況。12月8日前各駐外分公司要向本部財(cái)務(wù)部反饋全年收入、成本、利潤摸底預(yù)測情況(以利潤表的形式)。延遲上交者考核單位一把手和財(cái)務(wù)人員各1000元。
四、做好預(yù)結(jié)算和開票工作。各單位預(yù)算員和經(jīng)營部門要對(duì)全年綜合計(jì)劃按項(xiàng)目進(jìn)行梳理，不能遺漏項(xiàng)目;預(yù)結(jié)算書要及時(shí)跟進(jìn)和催促甲方相關(guān)部門、崗位簽字，對(duì)審計(jì)完的預(yù)結(jié)算書在第一時(shí)間交財(cái)務(wù)，為財(cái)務(wù)結(jié)算崗位開票預(yù)留時(shí)間。尤其是有分包方要開票的(可抵減營業(yè)稅)，請(qǐng)經(jīng)營部將全年分包項(xiàng)目梳理后在12月5日前交財(cái)務(wù)部(包括先前已向分包方預(yù)支款項(xiàng)還未收到對(duì)方開具發(fā)票的)。
五、做好往來賬款的清理工作。第一做好對(duì)賬工作，包括外部單位和公司內(nèi)部單位;其次要清理處置陳年老賬，尤其是20xx年度以前的掛賬款項(xiàng)(包括“質(zhì)保金”);第三，在對(duì)賬和清理的基礎(chǔ)上做好收付賬務(wù)處理。
六、加大貨款回籠力度，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，做到應(yīng)收盡收。當(dāng)前公司資金異常緊張，光“社保”一項(xiàng)就欠1400萬元，本部及駐外應(yīng)收賬款達(dá)1億多元，如不及時(shí)收回將直接影響年底員工效益兌現(xiàn)。雖國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行是很大影響因素，困難確實(shí)很大，但各駐外分公司經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員一定要克服困難，主動(dòng)出擊，多與甲方溝通，盡最大可能爭取貨幣資金盡可能多的回籠，做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)，為年終兌現(xiàn)提供資金保障。
七、合理調(diào)控資金使用。目前駐外分公司已發(fā)展到12家，內(nèi)蒙古、寧波2家分公司今年下半年才成立，結(jié)算還不具備條件，分公司使用資金靠向本部借款過日子，希望其它分公司不要依賴本部，相反要多支持本部，減輕本部壓力，本部將合理調(diào)控資金使用，盡可能使資金使用效率最大化。
八、各駐外分公司(子公司)要做好稅務(wù)籌劃工作。財(cái)務(wù)部要求在全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)開展以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)，降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
九、做好賬本、記賬憑證、余額調(diào)節(jié)表、會(huì)計(jì)報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料裝訂歸檔基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)軟件使用中存在有問題的做好維護(hù)和更換。20xx年1月8日前各分子公司上交財(cái)務(wù)報(bào)表。
岳陽長煉機(jī)電工程技術(shù)有限公司財(cái)務(wù)部。
二〇一五年十一月二十五日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇十九
各市衛(wèi)生局:。
1月19日，亳州市利辛縣一名兒童因重癥手足口病醫(yī)治無效死亡，這給我們手足口病防控工作敲響了警鐘。春節(jié)期間，是人群高度聚集、快速流動(dòng)的時(shí)候，容易發(fā)生手足口病等冬春季傳染病的傳播和流行。因此做好相關(guān)的健康教育工作，告訴群眾各種防范知識(shí)十分重要。為此，現(xiàn)就做好春節(jié)期間預(yù)防手足口病等冬春季傳染病健康教育宣傳工作提出如下要求:。
一、健康教育是防范手足口病的最好的疫苗。各地要高度重視手足口病等冬春季傳染病的健康教育宣傳工作，結(jié)合開展冬春季節(jié)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，教育群眾要“干干凈凈迎新年，健健康康度佳節(jié)”，防止春節(jié)期間出現(xiàn)手足口病的傳播。
二、各地要通過各種宣傳手段，集中開展手足口病等冬春季傳染病相關(guān)防范知識(shí)的宣傳，可以通過壁報(bào)、黑板報(bào)、告示屏、宣傳欄、明白紙等途徑，宣傳相關(guān)的知識(shí)。鑒于節(jié)日期間大多數(shù)群眾會(huì)聚集在家中看電視，各市要和當(dāng)?shù)匦侣勑麄鞑块T聯(lián)系，通過在電視上插播滾動(dòng)字幕的方式，傳播相關(guān)健康教育知識(shí)，告訴群眾防范措施，減少手足口病的傳播。
三、各地可以通過春節(jié)期間衛(wèi)生下鄉(xiāng)、衛(wèi)生趕集等渠道，集中開展相關(guān)知識(shí)宣傳;努力營造講衛(wèi)生、講科學(xué)、講健康的氛圍，幫助群眾特別是農(nóng)民群眾建立科學(xué)的生活方式，減少疾病的發(fā)生。
四、各地可以按照當(dāng)?shù)厝罕姷牧?xí)慣，采用群眾喜聞樂見的形式，生動(dòng)活潑地開展健康教育。省疾控中心專家推薦如下冬春季防病口訣，供各地在開展健康教育時(shí)參考:。
為積極防治冬春季傳染病，衛(wèi)生專家提醒廣大群眾:。
1、洗凈手、喝開水、吃熟食、勤通風(fēng)、曬衣被、保健康;。
2、病初起、快就醫(yī)、及時(shí)治、莫麻痹;。
3、常鍛煉、強(qiáng)身體、衣適量、莫著涼。
安徽省衛(wèi)生廳。
20xx年1月24日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇二十
姓名部門：原任職務(wù)：相關(guān)說明到新崗位報(bào)到時(shí)間：批示調(diào)出部門意見年月日副董事長意見調(diào)任職務(wù)：編號(hào)部門：
調(diào)入部門意見。
本人意見。
本人同意變更勞動(dòng)合同，對(duì)工作內(nèi)容、崗位作上述變更，同意薪酬按新崗位標(biāo)準(zhǔn)，并將按時(shí)赴新崗位工作，認(rèn)真完成新工作崗位上的任務(wù)。
簽名：
有限公司。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇二十一
當(dāng)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，就需要發(fā)出調(diào)動(dòng)。
通知書。
字[]號(hào)。
主送：抄送：
決定調(diào)你處同志等名到我處另行安排工作，希即辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，于年月日以前介紹前來報(bào)到。
發(fā)出機(jī)關(guān)。
經(jīng)研究決定：
調(diào)同志另行分配工作，請(qǐng)通知本人辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，來我處報(bào)到。
致以。
敬禮
省直各有關(guān)單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)人事管理工作，規(guī)范省直事業(yè)單位人事調(diào)動(dòng)工作程序，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：
一、嚴(yán)格按照崗位設(shè)置方案進(jìn)人。
崗位設(shè)置方案是事業(yè)單位人事管理工作的基本依據(jù)，事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)格按照經(jīng)過核定的崗位設(shè)置方案進(jìn)行。凡未進(jìn)行崗位設(shè)置或崗位職數(shù)已經(jīng)超比例、相應(yīng)崗位沒有空缺的事業(yè)單位，不得進(jìn)人。
二、規(guī)范填寫表格信息。
《海南省省直事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)審批表》由事業(yè)單位人事部門填寫，所填信息必須真實(shí)、有效。表中各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)填寫完整，無錯(cuò)、漏和經(jīng)歷間斷等問題。個(gè)人填寫表格或使用其它表格的，不予受理。自本通知下發(fā)之日起，省直事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)使用新的《海南省省直事業(yè)單位人員調(diào)動(dòng)審批表》(從省人社廳網(wǎng)站“下載專區(qū)”下載)，填寫方法見附件。
三、一次性提供所需材料。
(二)經(jīng)批準(zhǔn)的事業(yè)單位崗位設(shè)置方案和擬調(diào)動(dòng)人員的崗位聘用計(jì)劃(加蓋單位公章);。
(七)街道辦(含)以上計(jì)劃生育部門出具的計(jì)劃生育證明及相關(guān)證明材料;。
(九)處級(jí)人員調(diào)動(dòng)需提供任命文件;。
(十)工勤人員調(diào)動(dòng)需提供本人居民戶口本原件及復(fù)印件。
所提供的材料完整、準(zhǔn)確的，我廳將在5個(gè)工作日之內(nèi)辦理完畢，否則不予受理。
四、加強(qiáng)人事檔案管理。
事業(yè)單位人事部門要對(duì)擬調(diào)入人員檔案進(jìn)行審查、分類整理、裝訂整齊。檔案材料不齊全的，要查清原因，補(bǔ)充完善。人事檔案由事業(yè)單位人事部門密封并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)遞，不得由其他人員代理。
年12月24日。
人員調(diào)動(dòng)通知書范文（22篇）篇二十二
根據(jù)《中華人民共和國公路法》的有關(guān)規(guī)定和河南省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)超限運(yùn)輸車輛行駛公路管理的通告》精神，本著“堵住源頭、合理布局”的原則，本篇文章來自資料管理下載。經(jīng)省政府同意在我省主要干線公路設(shè)置超限運(yùn)輸監(jiān)控室，對(duì)超限運(yùn)輸車輛行駛公路實(shí)施監(jiān)控管理。經(jīng)研究，現(xiàn)將超限運(yùn)輸車輛管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)問題通知如下：
一、超限運(yùn)輸監(jiān)控室收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1.裝車費(fèi)10/噸。
2.卸車費(fèi)5元/噸。
3.貨物保管費(fèi)用10元/天、噸。
4.超限車輛檢測費(fèi)20元/次。(每車單程不得重復(fù)收費(fèi)，不超限不得收費(fèi))。
二、為規(guī)范統(tǒng)一收費(fèi)，各監(jiān)控室要嚴(yán)格執(zhí)行以上規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在各站設(shè)立醒目收費(fèi)監(jiān)督牌，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。原各市、地制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一律停止執(zhí)行。
三、各收費(fèi)單位收費(fèi)前應(yīng)及時(shí)到當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門申領(lǐng)《收費(fèi)許可證》，并統(tǒng)一使用國家規(guī)定的票據(jù)。
四、本通知自一九九九年六月二十日?qǐng)?zhí)行。
201x年x月xx日。