演講稿應該包含清晰的主題句和明確的觀點陳述,讓觀眾容易理解和接受。以下是一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展的演講稿,希望能夠幫助大家在事業(yè)上實現(xiàn)自我價值和成就。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一
集團總部各部門、各分支機構(gòu):
6月11日,集團隆重召開了整頓機關(guān)工作作風大會,董事長發(fā)表了《嚴肅整頓“機關(guān)脖,轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風》的重要講話。講話高屋建瓴,深刻闡明了整頓機關(guān)作風的意義和宗旨,列舉了現(xiàn)階段“機關(guān)脖的種種表現(xiàn),向廣大干部尤其是領(lǐng)導干部敲響了警鐘,并提出了更高的要求,在機關(guān)廣大干部中引起了強烈反響。
這次機關(guān)作風整頓會議,是在我集團勝利結(jié)束第二個五年計劃、集團全體員工昂首邁向輝煌的`第三個五年計劃、“步長腦心通”榮獲中國藥品市場第一品牌的背景下召開的。全體員工要深刻認識本次會議的深遠意義,結(jié)合本職工作,認真自查自糾,從思想上、作風上、效率上、質(zhì)量上將各自的工作提高到一個更高的水平,追求卓越。
根據(jù)整風工作領(lǐng)導小組安排,現(xiàn)將董事長講話《嚴肅整頓“機關(guān)脖,轉(zhuǎn)變機關(guān)干部工作作風》和《打造中國第一藥品品牌,保證質(zhì)量、保證技術(shù)、保證供給需要各廠的領(lǐng)導、技術(shù)干部、工人們共同努力!》及《整頓機關(guān)作風,提高員工素質(zhì),促進公司快速發(fā)展》(節(jié)選)一并下發(fā),各部門、各分支機構(gòu)組織員工認真討論學習,結(jié)合本部門工作分析問題,拿出整改措施,講話稿。集團機關(guān)各部門領(lǐng)導、各事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān),各制藥廠廠長(總經(jīng)理)、副總經(jīng)理需寫出個人心得體會,與本部門(事業(yè)部、藥廠)學習討論總結(jié)一并傳回集團企業(yè)文化中心(含電子版),企業(yè)文化中心將所有文章上報整風工作領(lǐng)導小組,并選擇優(yōu)秀文章予以發(fā)表。
回傳時間:20xx年6月30日前。
特此通知。
步長制藥集團常務副總裁薛人琿批示:發(fā)各事業(yè)部傳達到位到醫(yī)藥代表,組織發(fā)展部事后抽查。
1、各事業(yè)部、分公司、商務部收到通知后,將具體內(nèi)容于2日內(nèi)傳達到大區(qū)經(jīng)理,商務經(jīng)理,學術(shù)經(jīng)理,地區(qū)經(jīng)理及每一個醫(yī)藥代表。
2、組織學習,認真領(lǐng)悟“六條標準,五個突破”之精神實質(zhì)。
3、做到每個人能熟記熟背,并能熟練的向客戶溝通傳達。
4、制藥集團,各事業(yè)部,分公司,商務部要不定期抽查學習內(nèi)容,對不合格者要予以處罰。
5、各事業(yè)部,分公司在組織首次全員培訓或營銷會議時,務必對該內(nèi)容進行考試。
集團組織發(fā)展部。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二
各位業(yè)務伙伴、各位同事:
大家下午好!很開心今天來參加“四五發(fā)展計劃宣導大會暨2015領(lǐng)導人年會”。過去的5年,我們都感受到了時代的變化和競爭的加劇,我們遇到了很多機會,也面臨了許多挑戰(zhàn)。但在公司和全體業(yè)務伙伴、行政員工的共同努力下,我們不單完成了“三五”計劃,取得了很多成就,創(chuàng)造了很多歷史,也幫助無數(shù)人實現(xiàn)了人生夢想。
在此,我謹代表李錦記家族委員會和李錦記健康產(chǎn)品集團,對所有伙伴、同事的努力與貢獻,表示衷心的感謝!我們的夢想今天,無限極的第四個五年計劃很快就要啟動,公司將進入一個新的發(fā)展時期,在座的伙伴都是這一歷史時刻的見證者。此刻我的心情和大家一樣,很激動,也充滿信心。因為,我們離夢想又近了一大步。我們的夢想是什么?無限極,創(chuàng)造歷史!無限極,中國第一!無限極,世界第一!這不僅是無限極的夢想,也是我們每個伙伴和員工的夢想,這是我們共同的夢想!過去的22年,無論外面發(fā)生什么樣的變化、挑戰(zhàn)和困難,我們始終沒有忘記這個夢想。因為夢想,我們堅定信念,共同成長,取得了今天的輝煌成就,也為造福社會做出了不少的貢獻。
要實現(xiàn)“四五”計劃,實現(xiàn)偉大的夢想,我們還需要付出加倍的努力。在未來,至少有三件事我們必須比以往做得更好:第一件事:顧客體驗當前的商業(yè)社會,各行各業(yè)的競爭都很激烈,尤其技術(shù)的快速發(fā)展,加速了這一趨勢。我們會發(fā)現(xiàn),許多世界500強企業(yè)如諾基亞,本來是手機行業(yè)的第一,但在6年間就完全被淘汰了。
一家企業(yè)不管做什么行業(yè),曾經(jīng)有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技術(shù)發(fā)展太快,而是因為沒有把握顧客需求的變化,沒有關(guān)注顧客體驗,沒能為顧客提供更有價值的產(chǎn)品和服務,最后被顧客淘汰。我們要在快速變化的時代持續(xù)發(fā)展,保持強大的市場競爭力,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營,就必須把顧客和顧客的需求放在第一位,所有的工作都要換位顧客的角度來思考,提供超越顧客期望的顧客體驗,滿足顧客的潛在需求。這是公司和業(yè)務伙伴必須共同做好的第一件事情。第二件事:創(chuàng)新現(xiàn)在,我們正在進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代、體驗經(jīng)濟時代和年輕人的時代。
每過一段時間,就有讓全世界都關(guān)注的新話題、新技術(shù)、新產(chǎn)品或新公司出現(xiàn),人們的生活觀念、社交方式和消費習慣等也在發(fā)生巨大的變化。在變化面前,如果我們不改變、不創(chuàng)新,還用原來的思維方式和方法經(jīng)營管理、服務顧客,將無法滿足已經(jīng)變化的需求,什么樣的機遇都不可能抓住。我們最大的競爭對手將是自己。過去擁有的優(yōu)勢,不等于在未來還是優(yōu)勢。我們要在人才、產(chǎn)品、品牌、事業(yè)機會、服務運營和社會責任等方面創(chuàng)造更大的優(yōu)勢,就必須發(fā)揚永遠創(chuàng)業(yè)的精神,不斷突破創(chuàng)新,做自己從來沒有做過的事情。
第三件事:行動再美好的藍圖,再偉大的夢想,如果不行動,就只能是一句空話。所以,我們要做的第三件事情就是行動。公司已經(jīng)制定了清晰的“四五”計劃,為未來做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政員工都將是“四五”計劃的參與者、帶動者和貢獻者,也將是最大的受益者。我相信,各位伙伴和員工都將在這個過程中,收獲成長,邁向成功,擁有精彩的人生。讓我們客企一體,馬上行動起來,用行動去創(chuàng)新,用行動去提升顧客體驗,用行動去實現(xiàn)個人價值和我們共同的夢想。
各位伙伴,各位同事,“四五”計劃的宏偉藍圖很快就啟動,更大的機遇和更多的挑戰(zhàn)在等待我們。夢想需要堅持,更需要堅定。我們都期待,無限極成為中國第一、世界第一的那一天早日到來。一個有夢想的人值得追隨,一家有夢想的企業(yè)令人尊敬。我相信,只要廣大業(yè)務伙伴、行政員工與公司心一致行動一致,我們就一定能實現(xiàn)“四五”計劃的宏偉目標,創(chuàng)造更多歷史;讓我們共同擁有平衡、富足、和諧的健康人生!
最后,祝大家新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)進步!謝謝!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為進一步理順思路、統(tǒng)一上下認識,全面總結(jié)企業(yè)在實踐中形成的經(jīng)驗和教訓,分析探討影響企業(yè)發(fā)展的各種有利及不利的因素和條件,公司緊密圍繞會議主題,召開了班組、中干和公司領(lǐng)導人員等不同層次的會議,聽取意見,反復討論,認真研究相關(guān)工作,形成了共識性的思路。現(xiàn)就公司基本思路匯報如下:
今年以來,公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,積極主動應對市場變化,進一步細化強化企業(yè)管理,加強安全、技改工作,繼續(xù)取得了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,1-x月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,利潤xx萬元。盡管在眾多硬件上企業(yè)進行了改善,但仍然存在諸多的制約因素,主要表現(xiàn)在:
(一)產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對xx原材料的管理要求上看是越來越嚴格,實現(xiàn)xx原材料采購數(shù)據(jù)信息化、嚴格運輸數(shù)量將是今后進一步強化管理的必然趨勢,一旦xx原 當前隱藏內(nèi)容免費查看材料管理趨嚴,就會影響到占企業(yè)年總收入達xx%的主導產(chǎn)品xx的生產(chǎn),就可能帶來企業(yè)效益的滑坡,更可能會影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
(二)工藝技術(shù)有差距。按照國家今年下發(fā)的《xx行業(yè)技術(shù)進步意見》,公司在工藝技術(shù)上存在的差距較多,且這些差距有些要在近期內(nèi)解決,有的則要在今后一段時間內(nèi)解決,從行業(yè)總體技術(shù)上看,有些需要引進,有些需要研發(fā)和創(chuàng)新,企業(yè)的技術(shù)力量還十分有限,有些問題還難以在較短的時間內(nèi)完成。
(三)人員結(jié)構(gòu)欠佳。一是年齡結(jié)構(gòu)老化,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。二是科技人員比例偏低,特別是科技帶頭人才和管理人才太少,已不能滿足企業(yè)技術(shù)進步和自主創(chuàng)新的需要,公司進一步發(fā)展缺乏有效的智力支持。
(四)機制體制不暢。一是國有企業(yè)長期形成的體制造成內(nèi)部工作流程不暢,弊端多,員工思想意識滯后,不能適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。二是主業(yè)和輔業(yè)沒有真正實現(xiàn)分離,企業(yè)承擔的社會職能多,包袱重。三是在現(xiàn)有的機制體制下,有效的激勵機制、約束機制等建立不完善,執(zhí)行不徹底,推行實施比較困難。
(五)市場格局不理想。公司產(chǎn)品主要銷往外省市場和重點工程,所占份額過大,易受宏觀和區(qū)域政策的影響,競爭和經(jīng)營風險高。
目前,企業(yè)發(fā)展形勢是好的,基礎(chǔ)是堅實的,但仍需要居安思危,增強危機感和責任感,在發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢的同時,要對各種不利因素和復雜局面予以超前謀劃,有效應對,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占發(fā)展先機和主動權(quán),保持企業(yè)不斷做強做大并實現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
(一)優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的重要保障,其關(guān)鍵是提高產(chǎn)品技術(shù)含量,加快推進產(chǎn)品升級換代,實現(xiàn)產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、系列化,形成自己的優(yōu)勢,搶占發(fā)展先機。
(二)規(guī)劃和運作項目建設(shè)
重點協(xié)助抓好第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,這是省市重點扶持的項目,也是集團確定發(fā)展的第二主業(yè),我們將精心謀劃,在人、財、物等資源上給予全力支持配合,盡快在計劃確定的時間內(nèi)建好生產(chǎn)基地和生產(chǎn)線,并落實和利用好國家和當?shù)卣母黜梼?yōu)惠政策,實現(xiàn)在五年內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)值要達到x億元,為企業(yè)的發(fā)展和集團的進步作出應有的貢獻。同時公司設(shè)定x年內(nèi)再上1-2個新項目,目前相關(guān)的項目部們正在進行調(diào)研和接觸洽談,力爭每個項目產(chǎn)值在xxx萬元左右,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長。
(三)推動體制改革
一是加快企業(yè)主輔分離和分配制度、用工制度的改革,減輕企業(yè)負擔。二是通過實施資產(chǎn)多元化,改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),引入企業(yè)運行新機制,扶優(yōu)淘劣,推動企業(yè)健康發(fā)展。
(四)強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作
重點是抓好安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重點抓好五個方面:一是安全生產(chǎn)責任制的落實;二是全員安全教育培訓,實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化;三是抓緊落實《行業(yè)技術(shù)進步意見》,逐步限期實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場過程監(jiān)控及作業(yè)現(xiàn)場自動化等,更好地符合《行業(yè)技術(shù)進步意見》的要求。四是強化隱患排查治理,及時消除各類安全隱患。
2、質(zhì)量管理。突出抓好五個方面:一是嚴格落實質(zhì)量體系文件要求,把學習和運用體系文件作為今后一段時間強化質(zhì)量管理工作的重要手段,應用到實際生產(chǎn)作業(yè)中,使體系運行充分、有效;二是在生產(chǎn)操作人員中全面開展生產(chǎn)操作規(guī)范性整頓、教育、實踐活動,提升生產(chǎn)人員操作技能和水平,提高產(chǎn)品的符合性,進一步滿足用戶需求;三是完善和嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任制,切實實現(xiàn)質(zhì)量問題的可追溯性,不再發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生找不到原因的情況和現(xiàn)象,不再發(fā)生人員未受到獎懲和教育的情況和現(xiàn)象;四是實行質(zhì)量分析報告制度,對所有質(zhì)量問題,都要及時進行分析,形成一套有效的質(zhì)量分析、反饋制度;五是重視質(zhì)量改進,對于任何質(zhì)量問題和用戶意見,均予以高度重視,作為改進產(chǎn)品質(zhì)量的突破口,認真分析研究,通過優(yōu)化設(shè)計,改進工藝,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3、成本管理。以開展的”擰毛巾、降成本”活動為契機,進一步嚴格企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本費用的預算、管控和考核,降本增效,實現(xiàn)利潤最大化。一是嚴格二級單位的經(jīng)濟責任制監(jiān)督和考核,規(guī)定目標成本,嚴格考核和落實獎懲,促使生產(chǎn)單位主動拓展降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的空間和渠道實現(xiàn)生產(chǎn)成本的進一步降低;二是實行指標管理(節(jié)約不獎、超支處罰),降低非生產(chǎn)性費用;三是做好價格管理。按照市場價格的變化規(guī)律,有效實現(xiàn)原材料低價囤積,同時完善各產(chǎn)品材料消耗定額,降低材料成本。四是用活用足各項優(yōu)惠政策,力爭最高限額的減免稅費以及獲取最大的資金扶持,緩解企業(yè)對資金的需求壓力。
(五)抓好人才隊伍建設(shè)
人才是企業(yè)長足發(fā)展的重要資源,我們將嚴格按照集團公司人才成長”三條通道”的工作要求并結(jié)合企業(yè)的實際,大力加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
一是重點培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。實行多層次多渠道多方式全員培訓,各有側(cè)重。培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊伍,適應企業(yè)一崗多職,一崗多能的需要。
二是加快引進外部人才。通過招聘等方式,吸收行業(yè)精英和企業(yè)緊缺人員,助推企業(yè)持續(xù)增速發(fā)展。
三是進一步改變用人機制,實施招聘、競聘上崗和勞務派遣等多種勞動用工方式,謀劃人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)和充實管理崗位后備力量,做到人盡其才,滿足企業(yè)需要。
四是規(guī)范完善人才成長激勵機制,不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟、生活、政治待遇,充分調(diào)動他們的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
1、集團應組建專門力量,加強落實《行業(yè)技術(shù)進步意見》的調(diào)研,科學制定相關(guān)應對措施方案。
2、進一步嚴格各子公司間的專業(yè)化分工管理,完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鍵配套協(xié)作,形成優(yōu)勢互補的運營機制。
3、突出人才隊伍建設(shè)。從集團層面上外引內(nèi)培人才,培養(yǎng)造就管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等能滿足企業(yè)發(fā)展和市場需求的復合型人才隊伍。
4、集團要建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺,相同產(chǎn)品要統(tǒng)一工藝標準、設(shè)備裝備標準、原材料標準和產(chǎn)品技術(shù)標準。
5、集團要做好上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品的價格管理監(jiān)控工作。
6、集團內(nèi)部薪酬分配應制定相對均衡一致的分配方案,便予有效調(diào)動集團各子公司和各級人員的工作積極性和主動性。
7、集團要做好政策研究工作,多爭資金,多爭項目。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁、泰富家人們:
大家好!
緊張而富有收獲的虎年過去了,在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!一分耕耘,一分收獲。20__年,是泰富集團成立的第一年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。
動工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎(chǔ);80萬噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權(quán)威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q,一個個焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悅,讓每一個泰富人更加自豪,更加驕傲!
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字---品:品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。古人說:“人之立身,所貴者惟在德行”。品格如同樹木,名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭,卻忽略樹木才是根本。的確,學會做人是成事之道,人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個人若要成功,首要問題就是學會做人,如果連做人都不會,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等,我認為如果一個人的人品有了問題,這個人就不值得一個公司去考慮雇用他,我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取?/p>
打個比方說,品德就像火車的方向、路軌,才能就像馬力。如果軌道偏了,馬力越大,造成的危害也就越大。我相信,沒有好的人品,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到:生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大,讓泰富的品牌響徹神州大地,乃至走出國門,走向世界!第二個字---贏贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,也不是董事長發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極相應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,我們的泰富定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五
改革開放20_年來,中國美容化妝品呈現(xiàn)出前所未有的高速發(fā)展態(tài)勢,未來的美容化妝品市場,仍具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑN易鳛橐粋€美容化妝品事業(yè)的經(jīng)營者與開拓者,從事化妝品事業(yè)十多年,見證了這一切美麗的變化。
我以“勤勞、智慧、認真、堅持”教導每一位員工,只有勤勞了,才能實現(xiàn)自身的勞動價值;擁有智慧,能夠創(chuàng)造財富;認真的人最美,認真的女人更美;無論是個人還是企業(yè),只有堅持不懈的精神,才能走向成功的彼岸。因此,香華天人是勤勞的,充滿智慧的,認真并且堅持的。
公司以“只做有效產(chǎn)品”為經(jīng)營原則。無效的產(chǎn)品,無論在過去、現(xiàn)在還是將來,都無法創(chuàng)造任何財富,無法被人們所銘記,必然被市場所淘汰;只有做有效的產(chǎn)品,才能實實在在地為女性的美容化妝事業(yè)作出貢獻,實實在在地創(chuàng)造財富,回報社會。真金不怕火煉,經(jīng)過了市場的洗禮,才別有一番成功的滋味。
經(jīng)營化妝品是一件美麗的事業(yè),中國美容化妝品市場經(jīng)過20多年的迅猛發(fā)展,已經(jīng)取得了令人矚目的成就,美麗生活和健康已經(jīng)成為當今中國消費市場的兩大主題。香華天的使命是造就更多女人青春永駐的夢想,只有付出愛,才會被愛;只有愛與被愛,才能分享愛。十多年前,我本著一顆熱誠的心加入了美容化妝品行業(yè),我付出了青春、汗水,收獲了鮮花、掌聲、美麗與榮譽;今天,我想與每一位喜歡喜歡美容化妝品的同伴們分享這一切,“愛,被愛,分享愛”它貫穿于香華天大家庭開拓事業(yè)的始終,更深入于每一位員工及每一個加盟化妝品店事業(yè)伙伴的心中。
長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。香華天愿與每一位有志之士,挈手共創(chuàng)輝煌的明天!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六
尊敬的各位來賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為藥浴健康事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七
稿(全文完整),供大家參考。
為進一步理順思路、統(tǒng)一上下認識,全面總結(jié)企業(yè)在實踐中形成的經(jīng)驗和教訓,分析探討影響企業(yè)發(fā)展的各種有利及不利的因素和條件,公司緊密圍繞會議主題,召開了班組、中干和公司領(lǐng)導人員等不同層次的會議,聽取意見,反復討論,認真研究相關(guān)工作,形成了共識性的思路。現(xiàn)就公司基本思路匯報如下:
今年以來,公司在集團公司的堅強領(lǐng)導下,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,積極主動應對市場變化,進一步細化強化企業(yè)管理,加強安全、技改工作,繼續(xù)取得了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,1-x月份已完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,實現(xiàn)銷售收入xx萬元,利潤xx萬元。盡管在眾多硬件上企業(yè)進行了改善,但仍然存在諸多的制約因素,主要表現(xiàn)在:
(一)產(chǎn)業(yè)鏈不完善。這是制約企業(yè)生存發(fā)展的最大和最具風險的問題。從當前國家對xx原材料的管理要求上看是越來越嚴格,實現(xiàn)xx原材料采購數(shù)據(jù)信息化、嚴格運輸數(shù)量將是今后進一步強化管理的必然趨勢,一旦xx原當前隱藏內(nèi)容免費查看材料管理趨嚴,就會影響到占企業(yè)年總收入達xx%的主導產(chǎn)品xx的生產(chǎn),就可能帶來企業(yè)效益的滑坡,更可能會影響到企業(yè)的生存和內(nèi)部的穩(wěn)定。
(二)工藝技術(shù)有差距。按照國家今年下發(fā)的《xx行業(yè)技術(shù)進步意見》,公司在工藝技術(shù)上存在的差距較多,且這些差距有些要在近期內(nèi)解決,有的則要在今后一段時間內(nèi)解決,從行業(yè)總體技術(shù)上看,有些需要引進,有些需要研發(fā)和創(chuàng)新,企業(yè)的技術(shù)力量還十分有限,有些問題還難以在較短的時間內(nèi)完成。
(三)人員結(jié)構(gòu)欠佳。一是年齡結(jié)構(gòu)老化,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。二是科技人員比例偏低,特別是科技帶頭人才和管理人才太少,已不能滿足企業(yè)技術(shù)進步和自主創(chuàng)新的需要,公司進一步發(fā)展缺乏有效的智力支持。
(四)機制體制不暢。一是國有企業(yè)長期形成的體制造成內(nèi)部工作流程不暢,弊端多,員工思想意識滯后,不能適應企業(yè)今后發(fā)展的需要。二是主業(yè)和輔業(yè)沒有真正實現(xiàn)分離,企業(yè)承擔的社會職能多,包袱重。三是在現(xiàn)有的機制體制下,有效的激勵機制、約束機制等建立不完善,執(zhí)行不徹底,推行實施比較困難。
(五)市場格局不理想。公司產(chǎn)品主要銷往外省市場和重點工程,所占份額過大,易受宏觀和區(qū)域政策的影響,競爭和經(jīng)營風險高。
目前,企業(yè)發(fā)展形勢是好的,基礎(chǔ)是堅實的,但仍需要居安思危,增強危機感和責任感,在發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢的同時,要對各種不利因素和復雜局面予以超前謀劃,有效應對,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占發(fā)展先機和主動權(quán),保持企業(yè)不斷做強做大并實現(xiàn)穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。
(一)優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
優(yōu)化主業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是企業(yè)實現(xiàn)長期發(fā)展的重要保障,其關(guān)鍵是提高產(chǎn)品技術(shù)含量,加快推進產(chǎn)品升級換代,實現(xiàn)產(chǎn)品多品種、多規(guī)格、系列化,形成自己的優(yōu)勢,搶占發(fā)展先機。
(二)規(guī)劃和運作項目建設(shè)。
重點協(xié)助抓好第二產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,這是省市重點扶持的項目,也是集團確定發(fā)展的第二主業(yè),我們將精心謀劃,在人、財、物等資源上給予全力支持配合,盡快在計劃確定的時間內(nèi)建好生產(chǎn)基地和生產(chǎn)線,并落實和利用好國家和當?shù)卣母黜梼?yōu)惠政策,實現(xiàn)在五年內(nèi)第二產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)值要達到x億元,為企業(yè)的發(fā)展和集團的進步作出應有的貢獻。同時公司設(shè)定x年內(nèi)再上1-2個新項目,目前相關(guān)的項目部們正在進行調(diào)研和接觸洽談,力爭每個項目產(chǎn)值在xxx萬元左右,確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)增長。
(三)推動體制改革。
一是加快企業(yè)主輔分離和分配制度、用工制度的改革,減輕企業(yè)負擔。二是通過實施資產(chǎn)多元化,改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),引入企業(yè)運行新機制,扶優(yōu)淘劣,推動企業(yè)健康發(fā)展。
(四)強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
重點是抓好安全管理、質(zhì)量管理和成本管理工作。
1、安全管理。重點抓好五個方面:一是安全生產(chǎn)責任制的落實;二是全員安全教育培訓,實現(xiàn)生產(chǎn)操作規(guī)范化;三是抓緊落實《行業(yè)技術(shù)進步意見》,逐步限期實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場過程監(jiān)控及作業(yè)現(xiàn)場自動化等,更好地符合《行業(yè)技術(shù)進步意見》的要求。四是強化隱患排查治理,及時消除各類安全隱患。
2、質(zhì)量管理。突出抓好五個方面:一是嚴格落實質(zhì)量體系文件要求,把。
學習。
和運用體系文件作為今后一段時間強化質(zhì)量管理工作的重要手段,應用到實際生產(chǎn)作業(yè)中,使體系運行充分、有效;二是在生產(chǎn)操作人員中全面開展生產(chǎn)操作規(guī)范性整頓、教育、實踐活動,提升生產(chǎn)人員操作技能和水平,提高產(chǎn)品的符合性,進一步滿足用戶需求;三是完善和嚴格執(zhí)行質(zhì)量責任制,切實實現(xiàn)質(zhì)量問題的可追溯性,不再發(fā)生質(zhì)量問題產(chǎn)生找不到原因的情況和現(xiàn)象,不再發(fā)生人員未受到獎懲和教育的情況和現(xiàn)象;四是實行質(zhì)量分析。
報告。
制度,對所有質(zhì)量問題,都要及時進行分析,形成一套有效的質(zhì)量分析、反饋制度;五是重視質(zhì)量改進,對于任何質(zhì)量問題和用戶意見,均予以高度重視,作為改進產(chǎn)品質(zhì)量的突破口,認真分析研究,通過優(yōu)化設(shè)計,改進工藝,加強關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
低價囤積,同時完善各產(chǎn)品材料消耗定額,降低材料成本。四是用活用足各項優(yōu)惠政策,力爭最高限額的減免稅費以及獲取最大的資金扶持,緩解企業(yè)對資金的需求壓力。
(五)抓好人才隊伍建設(shè)。
人才是企業(yè)長足發(fā)展的重要資源,我們將嚴格按照集團公司人才成長”三條通道”的工作要求并結(jié)合企業(yè)的實際,大力加強企業(yè)人才隊伍建設(shè)。
一是重點培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才。實行多層次多渠道多方式全員培訓,各有側(cè)重。培養(yǎng)造就高素質(zhì)的人才隊伍,適應企業(yè)一崗多職,一崗多能的需要。
二是加快引進外部人才。通過招聘等方式,吸收行業(yè)精英和企業(yè)緊缺人員,助推企業(yè)持續(xù)增速發(fā)展。
三是進一步改變用人機制,實施招聘、競聘上崗和勞務派遣等多種勞動用工方式,謀劃人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)的調(diào)整,培養(yǎng)和充實管理崗位后備力量,做到人盡其才,滿足企業(yè)需要。
四是規(guī)范完善人才成長激勵機制,不斷提高各類專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)濟、生活、政治待遇,充分調(diào)動他們的工作積極性,為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
1、集團應組建專門力量,加強落實《行業(yè)技術(shù)進步意見》的。
調(diào)研。
科學制定相關(guān)應對措施方案。
2、進一步嚴格各子公司間的專業(yè)化分工管理,完善內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鍵配套協(xié)作,形成優(yōu)勢互補的運營機制。
發(fā)展和市場需求的復合型人才隊伍。
4、集團要建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺,相同產(chǎn)品要統(tǒng)一工藝標準、設(shè)備裝備標準、原材料標準和產(chǎn)品技術(shù)標準。
5、集團要做好上游產(chǎn)品和下游產(chǎn)品的價格管理監(jiān)控。
工作。
6、集團內(nèi)部薪酬分配應制定相對均衡一致的分配方案,便予有效調(diào)動集團各子公司和各級人員的工作積極性和主動性。
7、集團要做好政策研究工作,多爭資金,多爭項目。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻,今天我們歡聚一堂,共同慶祝水清木華年會,我代表公司全體同仁,向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時,對多年來一直大力支持我公司發(fā)展的親朋好友,對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!對全體同工在2013年所做出的成績和貢獻表示感謝!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,各個部們、各個項目、各個案場在各項業(yè)務上均取得了可喜的成績,都有不小的進步。在新的一年里,將會有更多的新生力量加入,我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家在新的一年里,事業(yè)更上一層樓,也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年,同時也是公司第二個五年戰(zhàn)略規(guī)劃落地、全面實施的第一年,幾年來公司始終堅持“與開發(fā)商攜手、營造優(yōu)質(zhì)樓盤、構(gòu)筑理想生活;與消費者同心、成就心中愿景、實現(xiàn)理想生活”的理念,堅持走專業(yè)化道路,積極推進戰(zhàn)略延伸調(diào)整和商業(yè)模式建立,過去的一年里在公司總體的戰(zhàn)略指引下,在全體水清木華人的努力奮斗下,迎難而上、銳意進取,各項業(yè)務發(fā)展均取得了可喜的進步,銷售業(yè)績和傭金收入大幅增長,綜合競爭力進一步增強,項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟,不進則退,我們經(jīng)過5年多時間的艱苦創(chuàng)業(yè),搏來今天的這點成果只是滄海一粟,必須不斷的改進自己,必須不斷的提高自己,必須不斷的發(fā)展自己,必須不斷的壯大自己,必須向著更高更大的目標前進才有出路!
朋友們,為了我們企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展,為了我們的家人更好的生活,為了我們宏偉的目標和使命,我們務必繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神,務必保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,務必發(fā)揚敢為市場先的創(chuàng)新精神,務必鍛造出敢于挑戰(zhàn)、敢于勝利的戰(zhàn)斗精神,使我們在新的發(fā)展階段,把握住新的機遇,實現(xiàn)新的跨越。
20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規(guī)模,壯大了員工隊伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發(fā)展,同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ),我們所取得的每一個可喜的成績,都離不開公司全體同仁的共同努力,同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,且勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊。
回首20xx年,對水清木華來說,是十分給力的一年,是繼往開來的年。這一年,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為了公司的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業(yè)務領(lǐng)域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發(fā)展通道。企業(yè)文化不斷深入人心。案場管理銷售業(yè)績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織圣誕晚會、公司年會、旅游、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)水清木華5年歷程,我們走過的道路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工,因為有了你們,水清木華才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作為的團隊,水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!
第二個“五年規(guī)劃”是:規(guī)范內(nèi)部管理,梳理經(jīng)營模式,站穩(wěn)河南市場階段。從公司內(nèi)部管理及業(yè)務模式上逐步規(guī)范起來,建立完善的公司管理流程,從深度和廣度上拓展業(yè)務范圍,穩(wěn)扎穩(wěn)打,為進一步推進公司業(yè)務打好基礎(chǔ)。本階段水清木華公司將立足河南,著力于建立獨特的流程化、系統(tǒng)化的經(jīng)營模式,樹立品牌效應,使開發(fā)商和合作伙伴接納認可“水清木華”品牌,在中原市場占據(jù)重要的一席之地。建立自己的數(shù)據(jù)庫和培訓中心,逐步參與公益事業(yè),推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規(guī)劃實施階段,將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份,人人可經(jīng)營”。作為公司的每一個員工,均有持有公司股份期權(quán)的機會。
水清木華經(jīng)營的不僅僅是一家房地產(chǎn)顧問公司,更是從事著消費者安居(住宅地產(chǎn))樂業(yè)(工業(yè)地產(chǎn))的事業(yè)。未來五到十年,逐步發(fā)展成為一家企業(yè)文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業(yè)化職業(yè)經(jīng)理人團隊,以房地產(chǎn)服務為核心業(yè)務的集團化的優(yōu)秀企業(yè)。為我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內(nèi)的所有人,提供創(chuàng)造和實現(xiàn)美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作為“愛”的基金,用以回饋社會、發(fā)展公益慈善事業(yè)等等,以社會進步發(fā)展和百姓安居樂業(yè)為己任。
我曾經(jīng)多次說過,水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺,我們在這里展示風采;水清木華是個大學堂,我們在這里汲取知識;水清木華是個大家庭,我們在這里感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長,他們有的從普通的公司員工成長為公司的部門經(jīng)理、總監(jiān)、高層管理者,他們有的從一名置業(yè)顧問已成長為優(yōu)秀的案場主管、案場經(jīng)理、營銷總監(jiān)甚至公司副總。尋找工作的樂趣,享受生命的過程,實現(xiàn)人生的價值,一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發(fā)展規(guī)劃期,經(jīng)過5年打拼與積淀的水清木華已具備一定的實力,未來的水清木華必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的水清木華人。
我從“二立、二為”四個方面來與大家做個分享:
第一、立水清木華之心。
孔子曰:民無信不立。在任何一項事業(yè)背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為水清木華立心就是構(gòu)建水清木華的精神價值體系。現(xiàn)在水清木華存在著一些思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象,也就是說,我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化,這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過:支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日水清木華已經(jīng)不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業(yè)信仰的塑造,這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”,立創(chuàng)業(yè)之心,立發(fā)展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換,將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)提升企業(yè)軟實力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。5年發(fā)展的水清木華積淀了一些成功經(jīng)驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立,將是成就下一個5年輝煌的關(guān)鍵。公司管理架構(gòu)清晰,權(quán)責關(guān)系明確,科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,完善規(guī)范公司各項管理制度工作流程,這些都是水清木華發(fā)展的根基,是我們以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去,為水清木華持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本,是水清木華發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸,不僅僅是資源的不足項目的多少優(yōu)劣,更是賢才的缺乏。近年來,隨著水清木華舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng),水清木華是一個年輕有活力的企業(yè),我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài),才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。
第四、為登高開先河。
志存高遠,才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續(xù)堅持走專業(yè)化發(fā)展、科學經(jīng)營的發(fā)展道路,大力發(fā)展房地產(chǎn)住宅項目全程營銷服務,加大新板塊、新項目的投入,推動公司各板塊協(xié)調(diào)發(fā)展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。更需要公司上下和衷共濟,精誠協(xié)作,開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽水清木華發(fā)展,衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,水清木華成立5年,特別是近一兩年取得了前較好的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè),他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子,這就是我們水清木華的第2個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署,我們要為水清木華,特制符合我們自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子,用這把尺子量,就能將水清木華置身于市場經(jīng)濟與國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。2014年是水清木華第二個五年發(fā)展戰(zhàn)略實施的第二年,我們要更加務實高效,特別是要優(yōu)化公司核心業(yè)務,提煉企業(yè)的核心價值觀和文化,增強公司的核心競爭力,加強品牌建設(shè),要把加快水清木華的股份化進程,作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,從而使我們的團隊真正分享到水清木華發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風,托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“為水清木華立心,為追隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛,水清木華愿與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作,共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現(xiàn)人生價值。我相信,在不遠的未來,所有與水清木華共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、各界同仁們:
大家好!
緊張而富有收獲的豬年過去了,在這辭舊迎新迎新之際,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,妥善應對市場變幻的大環(huán)境,及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下,通過堅持不懈的努力,緊抓發(fā)展機遇,較好地完成了年度主要工作任務,取得了一定成績。在這里,我要衷心的對大家道一句:辛苦了!謝謝你們!
一分耕耘,一分收獲。*年,是公司成立的第三周年,也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復雜的情況下,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,我們實現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,約萬元的營業(yè)利潤,實現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進一步增加、優(yōu)化,我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。
但是,一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進取。在這里,我主要強調(diào)三個字:
第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。
當然,公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。不因小事而毀譽,不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,歡迎這樣的人,我們要造就更多這樣的人!能力固然重要,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標,你的人生之舟就能乘風破浪,到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品,有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的,但是,要達到零缺點目標,靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責,也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到:服務出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標。
沒有好品質(zhì),品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在,公司的客戶已遍布全國各地,但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強,讓典梵的品牌響徹神州大地。
第二個字---贏。
贏,是指雙贏。我贏你輸,我輸你贏,都不是贏。真正的贏就是雙贏,是皆大歡喜,大家都獲益。這里包括三層意思:
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,僅有幾個領(lǐng)導是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的,就是增加社會就業(yè),是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,努力工作,我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展,企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力,在今后的日子里,我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè),積極響應政府的各項政策,樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們,企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字---和。
和,就是和睦和諧。有一首歌唱道:團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量,團結(jié),一切困難都可以迎刃而解;團結(jié),任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量,團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。
俗語說,人心齊、泰山移。只有心往一處想,勁往一處使,形成強大合力,經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外,要和睦,必須講紀律,必須有紀律。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,紀律表現(xiàn)就是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
主要注意以下三點:
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ),和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中,要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人,離開了社會,人是無法生存的。所以,我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年,牢記品、贏、和三個字,努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神,繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風,緊緊抓住當前的發(fā)展機遇,為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,正在各界的共同努力下不斷茁壯成長,我堅信:在各界同仁的呵護、支持下,公司定能成長為參天巨樹,為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,生活美滿!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十
鄂北區(qū)域全體同事:
在這花好月圓、舉國同慶的日子里,我謹代表碧桂園集團鄂北區(qū)域向全體同事及家屬致以最誠摯的祝福,向仍戰(zhàn)斗在工作崗位的同事致以最衷心的感謝!
6月11日,鄂北區(qū)域正式揭牌。在全體員工的努力下,我們勢如破竹的連續(xù)新增項目,為新區(qū)域的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ);在鄂北營銷人的拼搏中,我們的銷售也取得了可喜成績,實現(xiàn)了業(yè)績開門紅;我們組建了強有力的區(qū)域平臺,并逐步補齊團隊;我們落地“人人是老師,人人是學生”的管理要求,營造出學習型組織氛圍;我們努力打造簡單、高效、陽光的企業(yè)文化。
在圓滿完成三季度任務的同時,我們對未來的思考也逐步加深。區(qū)域-城市-項目三級管控體系還要不斷完善,城市公司與區(qū)域職能部門之間的紐帶還要進一步加強,我們的投資能力、運營能力還有待進一步提升。鄂北區(qū)域不要因為眼前的成績而沾沾自喜。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!我們要設(shè)立長遠目標,做好業(yè)績承責;要深耕地級市、儲備武漢,項目做一個成一個;要重視學習與培訓,關(guān)注員工的成長與幸福;要堅持招賢納才因人定崗,真正實現(xiàn)人盡其才、物盡其用。希望在全體員工的努力下,鄂北區(qū)域能夯實基礎(chǔ),持重前行,與優(yōu)秀區(qū)域比肩,以更好的業(yè)績回報集團。
20,是碧桂園集團成立25周年,也是鄂北區(qū)域起步的一年。感謝全體鄂北人的不懈努力,感謝各位不畏艱難、勇往直前,感謝大家的忠誠、敬業(yè)與信賴!作為新區(qū)域,我們要能打硬仗,要善于總結(jié)改進,要發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者精神,要秉承初心良心匠心的信念,我們堅信鄂北區(qū)域的明天更美好!
鄂度中秋月兒圓,北向長空譜新章!在萬家團圓的美好時刻,再次祝你們以及你們的家人闔家幸福、夢圓如意!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一
20_年4月8日,楊學犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話,對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié),并結(jié)團20_年第一季度的營運狀況,對前期工作進行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際,我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想。“團隊建設(shè)、業(yè)務、創(chuàng)新服務”作為我們工作的三個評判標準,時刻指導著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵,只有高水準的人才隊伍,工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說,我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此,我覺得在我們采購部內(nèi)部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作,要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力,進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一,采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響。“準確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準,每個采購員都要以此為標準來指導和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利,任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能,我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西,它可以為了高效、先進而改變。所以,我們在按要求做好本職工作的同時,還應該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣,我們的工作才能有進步、才能有發(fā)展,也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神,精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗,都不應成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍,勇于獻身”的精神,并積極主動地去應對工作中的各種困難和危機,努力實踐,才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二
肯定成績是為了鼓舞信心,但是,在堅定信心的同時,我們更加要保持清醒的頭腦。前事不忘,后事之師。要做好今后的工作,必須對我行重新組建來、特別是深化股份制改革3年來的工作進行全面評估,對我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔阌星宄陀^的認識。
一是內(nèi)部改革取得積極進展,但支撐可持續(xù)發(fā)展董事長年終發(fā)言稿的體制機制還未完全建立,改革瓶頸亟待突破。
二是業(yè)務規(guī)模和效益指標穩(wěn)步增長,但資源制約已成為突出問題,轉(zhuǎn)變增長方式、調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu)的任務十分繁重。
三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型觀念深入人心,但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型長遠目標與短期利益的矛盾日益突出,進一步推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的任務十分艱巨。
四是激勵約束機制趨向科學合理,但員工收入增長預期與人力成本快速上升之間的矛盾日益突出,做好員工思想政治工作和建立利益共享機制刻不容緩。
五是黨委在現(xiàn)代公司治理中充分發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用,董事長開業(yè)發(fā)言稿但領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)還不能完全適應改革發(fā)展的新形勢、新要求,加強領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)迫在眉睫。
二、大力推進和諧交行建設(shè),努力完成各項工作任務。
(一)充分認識建設(shè)和諧交行的必要性和重要性。
首先,建設(shè)和諧交行是我們落實中央構(gòu)建社會主義和諧社會要求的一項重要舉措。
其次,建設(shè)和諧交行是我行全面落實科學發(fā)展觀的綜合體現(xiàn)。
再次,建設(shè)和諧交行是創(chuàng)辦一流國際公眾持股銀行的必然要求。
最后,建設(shè)和諧交行是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重要內(nèi)容和基本要求。
(二)準確把握建設(shè)和諧交行的基本內(nèi)涵和工作要求。
(三)大力推進和諧交行建設(shè)的主要任務。
建設(shè)和諧交行,是一個完整而宏大的系統(tǒng)工程,必須在深化改革、促進發(fā)展、強化管理、建設(shè)文化和推進創(chuàng)新等方面,扎扎實實地做好各項工作。
第一,繼續(xù)深化改革,力求新的突破。
20,我們要把深化改革的著力點放在四個方面:
一是要在重點酒店慶祝婦女節(jié)慶典上董事長發(fā)言稿改革項目推進上取得新突破。
二是在改革成果的實際運用上取得新突破。
三是要在解決改革瓶頸上取得新突破。
四是在發(fā)揮改革項目集成效應上取得新突破。
第二,抓住發(fā)展機遇,增強發(fā)展后勁。
“社會要和諧,首先要發(fā)展”。同樣,要推進和諧交行建設(shè),抓好發(fā)展是我們的首要任務。抓好發(fā)展,我們要做到“四促進”:
一是促進科學發(fā)展。
二是促進快速發(fā)展。
三是促進協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是促進高效發(fā)展。
第三,強化內(nèi)部管理,夯實管理基礎(chǔ)。
金融企業(yè)是經(jīng)營風險的特殊企業(yè),其管理水平的高低關(guān)董事長發(fā)言稿系到金融企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展,關(guān)系到金融企業(yè)能否保持并擴大自身改革發(fā)展成果,進而影響到金融企業(yè)乃至經(jīng)濟社會的和諧與穩(wěn)定。強化內(nèi)部管理的主要任務是:
一要繼續(xù)完善公司治理。
二要加強全面風險管理。
三要提高內(nèi)控管理水平。
四要充分發(fā)揮員工主體作用。
第四,推進責任文化,營造和諧氛圍。
第五,加快創(chuàng)新步伐,以創(chuàng)新促和諧。
一是提高對創(chuàng)新工作的認識。
二是建立激勵和推動創(chuàng)新的長效機制。
三是把握好當前創(chuàng)新工作的主要著力點。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三
歲序更替,華章日新。在xxxx年第一抹曙光即將映現(xiàn)的時刻,我謹代表董事會和總裁室向長安伙伴及家屬、向長安所有客戶、向關(guān)心支持和幫助長安的各界人士致以誠摯問候和新年祝福!
365個日日夜夜,見證著長安人同心筑夢的奮進歷程。過去的一年,我們相互團結(jié)、相互支持,一路灑下輝煌。回首2015,公司于逆境中奮起,在困境中突圍,于發(fā)展中不斷創(chuàng)新求變,超額完成年度保費和效益目標,保費增速優(yōu)于行業(yè)及同類公司,投資收益率再創(chuàng)新高;責任險特色經(jīng)營得到彰顯,在責任險重點發(fā)展領(lǐng)域中,公司取得了新的突破:擬定保險業(yè)《環(huán)境污染責任險的風險評估指引》行業(yè)標準文件,食品安全責任保險取得行業(yè)領(lǐng)先地位,浙江省分公司當選省食品安全責任保險專家組組長單位,江蘇省分公司當選省保險行業(yè)協(xié)會責任保險委員會副主任委員,北京市分公司牽頭組建食安險共保體;與此同時,公司創(chuàng)新發(fā)展屢結(jié)碩果:互聯(lián)網(wǎng)保險破冰起航,“愛情保險”成功申請獲得產(chǎn)品版權(quán)保護,e行銷平臺、“保唄”移動展業(yè)平臺、渠道云服務平臺集中上線。12月,憑借在責任險領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),長安更喜獲“2015領(lǐng)航中國年度評選杰出財險品牌獎”。
落其實者思其樹,飲其流者懷其源,長安2015年的優(yōu)秀成績離不開全體員工的拼搏與奉獻、離不開全體股東的大力支持、離不開長安家屬們的理解與信任、離不開廣大客戶的不離不棄,在此衷心道一聲:大家辛苦了!
展望xxxx年,在“長安夢”的五年規(guī)劃中,長安責任保險提出“打造成為中國最優(yōu)秀的專業(yè)保險公司”的愿景。xxxx年,是“長安夢”實施承上啟下的關(guān)鍵之年,是長安深化轉(zhuǎn)型、推動創(chuàng)新發(fā)展、實現(xiàn)持續(xù)增長的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)遵循“堅持把發(fā)展作為第一要務”的核心戰(zhàn)略,探索和創(chuàng)新特色經(jīng)營,追求單科領(lǐng)先,在細分市場做到最好,服務和品牌得到市場的普遍認可,實現(xiàn)公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要順應時代的趨勢,創(chuàng)新發(fā)展理念和發(fā)展模式,在做好傳統(tǒng)保險經(jīng)營的基礎(chǔ)上,積極融入互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈,努力為用戶提供貼心細致的保險服務和全方位金融解決方案。我們要搶抓機遇,攻堅克難,直面逆境,相信自己,為順利推進公司戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)長安美好明天而不懈努力。
xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四
各位領(lǐng)導、農(nóng)民朋友們:
致辭建黨90周年來臨之際,我們常興村網(wǎng)站現(xiàn)已開通,我謹代表常興村黨總支、村民委員會,向全村的父老鄉(xiāng)親,致以熱烈的祝賀和親切的慰問!對全村的黨員、群眾、參與新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的朋友們致以良好的祝愿。對多年來給予我村新農(nóng)村建設(shè)提供支持和幫助的單位表示衷心的感謝!
農(nóng)村網(wǎng)站是一個讓您展示自我的舞臺,更是眾多網(wǎng)友們交流經(jīng)驗,取長補短的平臺。我們愿意通過現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)手段,促進我村黨務、村務公開。我們將依托政策和科技層面的支撐,提高村民獲取信息的能力和方法,為您提供最新的農(nóng)產(chǎn)品資訊平臺,將綠色食品完美的呈現(xiàn)在你面前。讓您不僅能在網(wǎng)站上擁有一對一的產(chǎn)銷信息,獲得最人性化的服務方式,更有享受我村組織的各項活動的優(yōu)先權(quán)及更多的優(yōu)惠政策。
您的滿意,是我們不懈的努力。我們的發(fā)展,永遠離不開大家。我們將秉承“社會主義新農(nóng)村”的新理念,不斷創(chuàng)新,不斷完善服務,滿足你的需求,與您共同發(fā)展,為您成就美好的未來。
致辭范文二:
歡迎您訪問**有限公司(以下簡稱:**公司)網(wǎng)站!網(wǎng)站是企業(yè)的窗口。這個網(wǎng)站,就是為廣大朋友打開一扇開都河公司的信息之“窗”,讓您更多的了解我們、關(guān)注我們,我們愿通過這扇“窗”與各界人士成為朋友,精誠合作,共創(chuàng)輝煌!最終把這個網(wǎng)站建設(shè)成為交流的窗口、友誼的紐帶、合作的橋梁。
**開都河公司是世界500強企業(yè)**公司下屬的,受國電**有限公司控股和管理的基層發(fā)電公司,經(jīng)過幾年的艱苦奮斗,公司已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有一個投產(chǎn)電站--察汗烏蘇水電站,一個在建電站--柳樹溝水電站和兩個籌建電站--滾哈布齊勒水電站和霍爾古吐水電站的一類企業(yè)。展望未來,豪情滿懷。站在新的起點上,我們將緊緊圍繞中國國電集團公司集團公司“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、建設(shè)一流綜合性電力集團”這一戰(zhàn)略目標,為把國電新疆公司建設(shè)成為國內(nèi)一流水平的綜合性省級能源公司,為開都河公司的加快發(fā)展,而努力推進開都河中游水能資源開發(fā)。因為有您的關(guān)注,我們的事業(yè)變得更加重要;因為有您的支持,我們的企業(yè)得以不斷壯大。發(fā)展之路,任重道遠,我們愿與各界朋友攜手共進,共鑄新的里程!
致辭范文三:
衷心感謝關(guān)注**物流的每一位朋友,因為您的理解和信任、關(guān)心與支持,西津物流得以穩(wěn)步、快速的發(fā)展。
**物流是綿陽投資控股集團的成員企業(yè),公司注冊資5000萬元(目前,集團正在辦理3000萬元增資手續(xù))。公司的定位是致力于成為優(yōu)秀供應鏈服務商,通過集中采購、陽光采購,通過信息化工具和管理創(chuàng)新、通過金融創(chuàng)新,整合供應資源,提升供應鏈效率,為客戶成就、創(chuàng)造價值。
**物流成立以來,緊扣綿陽“兩化”互動主線,在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化中發(fā)揮采購優(yōu)勢。一方面在城鎮(zhèn)化中,與地產(chǎn)、文旅、城市運營、金融、建工等機構(gòu)合作,另一方面在工業(yè)化中,與國內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)合作,充分發(fā)揮西津物流在鋼材、水泥、線纜、房產(chǎn)機電設(shè)備等領(lǐng)域上的商貿(mào)優(yōu)勢。同時,公司按照集團統(tǒng)籌要求,正在與有關(guān)部門對接物流園區(qū)投資建設(shè)。
精工細作,我們腳踏實地;胸懷天下,我們志存高遠!
懷著時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感,我們深信,西津物流一定能快速、健康的成長。秉持“專注供應、更多價值”的理念。
我們愿與您攜手共進,共創(chuàng)燦爛美好的明天。
文檔為doc格式。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五
牛去虎來一年復始,春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際,我謹代表xx面業(yè)股份有限公司向廣大消費者、各位經(jīng)銷商、供應商,全體員工以及關(guān)心支持xx面業(yè)的社會各界朋友表示衷心地感謝,并致以新年最美好的祝愿!
大浪淘沙,激流勇進,在市場經(jīng)濟的驚濤駭浪中,xx人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經(jīng)過24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新,公司從家庭作坊開始,歷經(jīng)艱苦,由弱變強,發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地,3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級領(lǐng)導關(guān)懷的結(jié)果,是廣大消費者厚愛的結(jié)果,是各位合作伙伴共同成長的結(jié)果,也是xx面業(yè)全體員工長期努力的結(jié)果!
是xx面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年,是xx面業(yè)發(fā)展的新起點。
奔馬辭舊歲,金羊喜迎春。
值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向xx快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!
在金戈鐵馬的,天天快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄,圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務高峰,喜氣洋洋迎來公司20周年慶,獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。
與此同時,xx快遞注重對員工的人文關(guān)懷,積極履行社會責任,努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進入快速發(fā)展期。
企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位xx人的付出。在過去的一年里,天天人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭轉(zhuǎn)了天天的新形象,打響了天天的品牌口號,創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新篇。,我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升天天快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿xx全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、羊年大吉!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們:
大家晚上好!
今天相聚x總部大樓,慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶,與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
20xx年前,當時我們就是一群愛做夢的人,想打造自主的一個卡通品牌,憑著一股沖勁,一腔熱血奮斗到今天,終于美夢成真。
過去的一年,總部順利從廣州遷回東莞,全體x人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創(chuàng)新理念,品牌不斷得到認可。業(yè)績也在不斷提升走出了自己的特色,締造了一個行業(yè)的傳奇。
現(xiàn)在是一個快速變化的時代,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則,今年8月份公司網(wǎng)銷部導入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運作思路,迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式,讓用戶得到更高性價比的產(chǎn)品,讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競爭力。在這個時代里,任何行業(yè)都有可能被電子商務所改變,誰能實現(xiàn)線上線下達到戰(zhàn)略性交合互補,誰就是未來的贏家。
動漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時間,順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事,這是x創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國的,但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的,我們的下一個夢想,就是做成一個真正的國際品牌,讓企業(yè)更有尊嚴與價值。x經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累,一定能夠指引未來十年發(fā)展方向。未來三年公司將啟動“千店計劃”布局國內(nèi)市場。立足一、二線城市,決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個臺階,每一次展望,都是x走向更大輝煌的起點。
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
x-x年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗
2x-x年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好2x-x年工作,對公司發(fā)展極為重要。2x-x年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h。
2x-x年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八
同志們、朋友們:
大家好!
年華往復,歲月更迭。我們即將送走碩果累累的2xx6年,迎來充滿希望、機遇與挑戰(zhàn)的2xx6年。在這辭舊迎新之際,我代表公司董事會和全體股東向大家致以節(jié)日的祝賀。對一年來辛勤工作在科研、生產(chǎn)、營銷、管理和后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝,對全體員工表示親切的問候!
2xx6年,也是公司也實現(xiàn)了快速發(fā)展的一年。在這一年里,公司員工全面貫徹質(zhì)量意識,真抓實干,開拓進取,在激烈動蕩的國際、國內(nèi)經(jīng)濟大背景下,取得了經(jīng)濟發(fā)展、團結(jié)和諧,員工待遇不斷得到改善的巨大成就。
在發(fā)展戰(zhàn)略上,公司立足××,發(fā)展×業(yè)。成功注冊了×××公司,并實行了股份制改造,為將來的大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。目前公司已經(jīng)走上快速發(fā)展之路。
在文化建設(shè)上,公司印發(fā)了《××人》手冊,開展了文化學習和文化考試。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、團隊、誓詞,××人的價值觀更加成熟。
在制度建設(shè)上,完善了崗位設(shè)置,修訂了財務、人事、考勤、車輛等一系列制度。依據(jù)制度管理企業(yè),使公司運作更加趨于規(guī)范。
在品牌建設(shè)上,“××”商標被認定為中國馳名商標。“××牌”是繼×8xx獲得的第三個山東省名牌。公司注冊了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商標。成功承辦了@@,年底又中標為“第八屆世界@@研究大會”第一方陣贊助商,山東@@在全國的知名度和影響力大大提升。品牌建設(shè)成就巨大。
在科技創(chuàng)新上,公司承擔一個國家火炬計劃項目,一個農(nóng)業(yè)部棉花良種建設(shè)項目,新列兩個省級科技項目,有五個國家、省級和市級項目完成結(jié)題,申請鑒定。公司與@@@聯(lián)合培育的@@@通過了國審,另有2個@@通過了山東省審定。另有一批品系完成了中試和區(qū)域試驗。同時,公司聘請了兩位德國專家作為公司外籍科技顧問,還聘請了@貳@研究員和@@@院士、@@@博士為公司科技和戰(zhàn)略顧問。為增強企業(yè)核心競爭力打下了基礎(chǔ)。
在經(jīng)營服務上,我們鞏固了老市場,開辟了新市場,購買了魯棉研系列、中黃13等品種使用權(quán)。舉辦了大豆、棉花品種觀摩會,一大批客戶成為我們的.忠實客戶。經(jīng)營業(yè)績大大提高。
在團隊建設(shè)上,加強了基層、中層和高層培訓,加強了管理和技能培訓,加強了理念和文化學習,員工的整體素質(zhì)全面提升。雖然有少數(shù)人在這個過程中掉隊、甚至背叛,這也是公司發(fā)展中的正常現(xiàn)象,大浪淘沙,方顯英雄本色。
同時,2xx6年公司也得到了社會各界的支持和厚愛。我公司董事長同志當選為中國@@@第一副理事長、山東省勞動模范、@@@質(zhì)量協(xié)會副會長。公司被評為“山東省重合同守信用企業(yè)”、“山東省第七屆消費者滿意單位”、“山東省青年文明號”稱號、“抗震救災先進單位”等。公司的社會美譽度明顯提升。
時光如梭,歲月如歌。這一切,伴隨時間的流逝,已經(jīng)載入公司的歷史。而在座的各位就是歷史的書寫者。回顧既往,令人歡欣鼓舞。展望未來,更感豪情萬丈。
即將到來的2xx6年,我們面臨的既充滿挑戰(zhàn)、機遇,更催人奮進。在新的一年里,我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、優(yōu)化崗位、錘煉團隊、宣貫文化、完善管理、布局全國、深耕市場,實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展。我相信只要我們?nèi)σ愿啊⒂啦谎詳 ⒆非笞吭剑覀兊哪繕司鸵欢軐崿F(xiàn)!
一年之計在于春。我們即將迎來一個充滿希望的春天,讓我們滿懷信心擁抱春天,讓我們共同努力,創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!
祝各位員工節(jié)日快樂、前程似錦、萬事如意!
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達!
現(xiàn)在,我提議請大家舉起酒杯,為即將過去的2xx6年和即將到來的2xx6年干杯!
董事長發(fā)言講話(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九
各位女士們、先生們、朋友們、同事們:
大家好!
忙碌充實的20xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的20xx年。今天,我們在這里歡聚一堂,共享勝利喜悅,共盤一年得失,共謀發(fā)展大計。
首先,我代表公司向一年以來辛勤工作、團結(jié)拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!向全體商戶及在坐的各位代表一直以來對喜陽陽的大力支持與合作表示衷心的感謝!感謝大家這一年中為喜陽陽的發(fā)展所做的重要貢獻!
通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動、汗水與智慧;也凝聚著廣大家屬對我們公司工作的大力支持和無私奉獻。
回顧昨天,我們歡欣鼓舞;展望未來,我們充滿了信心。因為我們現(xiàn)在的團隊,團結(jié)、向上、充滿了激情;因為我們的客戶日趨更加壯大,我們的影響力每天都在不斷提高!
肯定過去的同時,我們更要籌劃未來!
在20xx新的一年里,公司將繼續(xù)堅持:為商戶謀發(fā)展,為企業(yè)圖進步,為社會創(chuàng)效益的光榮使命,采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法;精益求精,嚴格管理,優(yōu)質(zhì)服務;同時更加注重企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本,為員工發(fā)揮才干創(chuàng)造有利的條件和平臺,提供和諧的工作環(huán)境,優(yōu)越的福利待遇,不斷提高企業(yè)凝聚力,為繼續(xù)實現(xiàn)公司輝煌目標而努力奮斗。
在嶄新的20xx年,希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務實的工作作風,更加昂揚的斗志,共同鑄就石喜陽陽更加輝煌的20xx!
我相信在新的一年,我們定會在各個層面取得更好的成績!譜寫出喜陽陽更美好的新篇章!
最后,我再次代表公司向全體員工,全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!謝謝大家!