建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）

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建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇一

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇二

20xx年今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3。9%；二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%；三產項目104個，項目資金23297萬元，占22。4%；專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3%；金融貸款6645萬元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300——499萬元的項目47個，500——999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經貿洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

1、7月中旬召開會議，表彰先進，懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結20xx招商引資上半年工作總結。

10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇三

一、領導重視，目標任務完成較好。

1～12月全縣開工招商引資項目25個（新建14個、續(xù)建11個），到位國內省外資金總額4。34億元，占年初市下達我縣目標任務的112。7%。全縣在冊外來企業(yè)22家，其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產值3。31億元，上交稅金2483萬元，安置就業(yè)1063人。

二、突出重點，招商引資收到實效。

1、聯(lián)動部門，科學編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委、林業(yè)、水利、畜牧、經商委等部門，編制了xx水鄉(xiāng)水利風景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只xx山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發(fā)市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

2、攜手園區(qū)，強力包裝推介項目。按照“一線、兩岸、四園”生產力布局，重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業(yè)原料林基地建設等10個項目。

3、多位一體，努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協(xié)會、中介機構及務工知名人士開展委托招商，在北京、廣州設立駐外招商聯(lián)絡辦，指派2名干部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業(yè)招商網絡平臺建立開放、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡渠道，全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構60余家，接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。

4、走出去，請進來，“真招商、招真商”。3月，縣委書記xx帶隊前往重慶開展產業(yè)轉移投資促進活動;4月，副縣長xx帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月，常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月，副縣長xx帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會，在新疆伊吾縣、xx豐谷酒廠、xx圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動，就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向。9月，邀請河北xx集團董事長xx一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。當月18日，副縣長xx率領縣府辦、招商局、商務局、旅游局有關人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”，發(fā)放《酒鄉(xiāng)xx歡迎您》及《xx縣xx年重點招商項目表》1000多份，推介重點招商項目4個，簽訂意向協(xié)議1個，意向投資額1900萬元。10月16日副縣長xx帶隊參加第十屆“西博會”，簽約項目合同1個，投資金額3200萬元。12月4日，來自上海和本地的3位客商，以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè)。12月15日，我縣與河北xx集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式，為把老街打造成xx新的經濟增長點，造福老街居民，加快xx發(fā)展贏得了難得的機遇。經過多方努力，全年先后達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向，其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。

5、真抓實干，簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責，全力推進項目建設。4月，省招商局工會主席xx率世界浙商聯(lián)合總會主席xx、副主席xx等一行7人來xx協(xié)調促進第九屆西博會簽約項目。目前，xx省巴河水電梯級開發(fā)（二期）項目，已開始前期工作，到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業(yè)化開發(fā)項目，已在佛樓鎮(zhèn)進行試點，初步與相關村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產項目，完成投資1380萬元。

6、全程跟蹤，外企服務上臺階。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案，定人定責，每季度定期到外來企業(yè)了解生產經營情況，分析存在的問題，提出對策建議，解決實際困難，全力做好外來企業(yè)服務工作。

三、強化管理，自身建設躍上臺階。

一是打造陽光黨務，進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規(guī)章制度，做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調研”，撰寫調研材料15篇，其中《推廣應用新能源，促進外企大發(fā)展》、《凝心聚力抓黨建，科學實踐謀發(fā)展》、《學xx先進事跡，開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《xx經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā)。三是建立健全了“學習考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服務型”機關。四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與xx鄉(xiāng)xx村黨支部結對共建，讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動，開展了“走出機關、走近企業(yè)、走入村莊”、慶祝建黨88周年活動。深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動和學習了xx先進事跡活動，積極構建招商工作科學發(fā)展的長效機制，學習實踐活動被縣直工委列為“示范點”。

四、統(tǒng)籌兼顧，各項工作整體推進。

一是全面落實綜合治理目標責任制，扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳，及時報送各類信息60篇，其中市轉發(fā)18篇，縣轉發(fā)38篇，縣實踐辦轉發(fā)3篇。三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，采取任務落實到天，責任明確到人的辦法，狠抓機關環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點xx街公園巷、xx鎮(zhèn)xx村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、維護工作，四是認真抓好xx水鄉(xiāng)竹景觀帶建設，在xx鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝，并落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動，組織干部職工深入xx村、xx村、金龍村、冠寨村、天堂村開展“送政策、送科技、送文化、送物質”活動，指導春玉米生產;幫助聯(lián)系村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個，資金達30多萬元。六是建立“留守學生之家”，十月捐款3000元，為幫扶重點村xx鄉(xiāng)xx村小學購置課桌30套，為xx鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元，為xx鎮(zhèn)天堂村小學購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺，體育用品6件，書籍、作業(yè)本、寫字筆300多本（支）。捐贈桌凳30套、圖書100冊。

今年的招商引資工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求仍然有很大差距，xx年，我們決心以科學發(fā)展觀為指導，圍繞xx縣“2+2”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力構建“工業(yè)主導、企業(yè)主體、政策激勵、三產并進”的招商引資工作格局，大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產看園區(qū)、三產看縣城”的產業(yè)招商工程，力爭全年完成引資4億元（統(tǒng)計數(shù)），迎接大交通形成后的xx發(fā)展新格局。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇四

為了全面貫徹落實黨的“十六”大精神，促進我區(qū)經濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會的步伐，2003年，我局應認真圍繞區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心工作重點，切實抓好201_年全局招商引資工作。全面實現(xiàn)201_年招商引資工作目標。特提出以下工作意見。

一、指導思想。

以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經濟發(fā)展，進一步解放思想，與時俱進，真抓實干，促進發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。

二、目標任務。

全年全局招商引資任務目標值為_萬元，確保實際進資萬地。其中工業(yè)項目進資必須達到70%以上。為確保全年任務的完成，將招商引資任務分解落實到局領導班子、局屬各單位。(具體任務見附表)。

三、主要措施。

1、成立區(qū)建設局招商引資工作領導小組，組長由，副組長由擔任，副局長為領導小組成員，下設辦公室，辦公室主任由擔任。

2、區(qū)建設局黨政主要領導是全局招商引資工作的第一責任人，對全局招商引資工作負總責;局分管領導是分管部門第一責任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領導要承擔領導責任;局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責任人，各單位部門的主要領導要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經常檢查，責無旁貸地承擔起招商引資工作第一責任人領導責任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務順利完成。

3、按區(qū)招商兵團對口，抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化等項目進行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進入工業(yè)園區(qū)。

四、優(yōu)化環(huán)境。

1、跟蹤服務。凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由局抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責辦理。

2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究。

3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務。做到當天的事當天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務，使客商進得來，留得住。

五、獎懲兌現(xiàn)。

有關招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[2002]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進單位。單位一把手予以降職使用。

局班子領導交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務保證金退回，未完成的保證金轉為罰金。

六、考評時間。

考評時間為20__年_月_日——20__年_月_日。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇五

為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現(xiàn)將全年工作總結如下：

一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。

“無農不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。

“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰。績效雙掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮(zhèn)是由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。

文檔為doc格式。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇六

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇七

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

（二）主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產發(fā)展有限公司、xxxx地產發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據(jù)主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%；合同外資構成中，二產占74.93%；三產占25.07%。由此可見，二產仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇八

根據(jù)縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

一季度，局長親自掛帥外出招商，月日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了電業(yè)有限公司副總裁鄭子龍、富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長、市信諾資產管理有限公司市場總監(jiān)、玻璃研磨劑廠有限公司總經理等企業(yè)領導。

目前已簽約的投資項目有富田開發(fā)實業(yè)有限公司董事長林立東先生：1、在我縣嘉定鎮(zhèn)龍舌投資創(chuàng)建農業(yè)綜合開發(fā)基地，投資2000萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發(fā)與推廣。本項目全部投產后，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業(yè)人員100人以上。2、在我縣鐵鎮(zhèn)村新建美國竹柳研發(fā)及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產后，年生產達2000萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業(yè)人員100多人。

我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業(yè)有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資電子器配件產品加工項目；省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業(yè)園區(qū)投資稀土深加工項目；廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創(chuàng)建小額貸款公司。

我局招商分隊目前存在的問題：

1、沒有引進大項目、稅收高的'優(yōu)良項目；

2、沒有引進產業(yè)招商的新型建材優(yōu)良項目。

根據(jù)我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業(yè)發(fā)達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉(xiāng)，搜集信息，拜訪企業(yè)領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規(guī)定，聯(lián)系更多的企業(yè)領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

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建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇九

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201_年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局干部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現(xiàn)將招商引資情況匯報如下：

一、加強領導，分工明確。

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長__同志親自抓，黨組書記、副局長___、紀檢組長___、副局長___、副局長__、副局長__分工協(xié)助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業(yè)務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

201_全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業(yè)資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)__市鳴笙房地產開發(fā)有限公司與__省__縣金山建筑有限公司合作開發(fā)的“玉京.東山印象”工程項目，總投資7000萬元，現(xiàn)已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)__永豐房地產開發(fā)有限公司開發(fā)的“濱江華府”二期高層工程項目，總投資7500萬元，現(xiàn)已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、__市外實到內資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題；做好20__年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20__年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

（二）創(chuàng)新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了__周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20__投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意__生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意__生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團參加了“第__屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、__市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第__屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。

（三）夯實基礎，提升服務水平。

四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力；機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十一

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結如下：

經濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術產業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產和經營中的困難，#fromhttp://end#保證企業(yè)的正常生產和經營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協(xié)調，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2015年招商工作再上新臺階。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十二

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與__給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。

新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；__市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

（二）簽約項目推進進度慢、落地難。

除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資（含股權轉讓），合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

（三）總部經濟項目引進難度大。

今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

（四）新增在外浙商和知名人士難度大。

目前錄入__創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

（五）各考核單位工作進展不平衡。

總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%；合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。__市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%；__市外實到內資完成進度的有18家單位，占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十三

1、明確工作重點，主攻農業(yè)項目的招引。

由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實際，我們明確了“主攻農業(yè)產業(yè)項目打基礎，推動三產業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農產品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。

引進山東一家公司在我鎮(zhèn)__村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎；廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農業(yè)強鎮(zhèn)的地位。

成功招商的例子說明只有充分借助農業(yè)大鎮(zhèn)，特色農業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

2、加大宣傳力度，充分調動各方積極性。

根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。

3、搞好立體服務，確保項目產業(yè)的落戶。

對來我鎮(zhèn)投資項目產業(yè)的落戶，以及有意向的客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏的局面。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十四

1、繼續(xù)采取人脈招商、以商招商。充分發(fā)揮商會、協(xié)會、校友會、同鄉(xiāng)會等平臺作用以及xx在外成功人士、在赤投資的外地企業(yè)家人脈資源，以商招商、親情招商。鼓勵支持回鄉(xiāng)經濟，發(fā)動全市各單位收集xx在外企業(yè)家、成功人士信息不少于500人，并逐一取得聯(lián)系，推介xx。

2、研究產業(yè)鏈，實施“延鏈補鏈”招商。把“產業(yè)鏈招商”和“精準招商”有機融合，重點圍繞電子信息、應急安全、設備制造等主導產業(yè)上下游關鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，研究市場、尋找企業(yè)，精準招商，引進一個項目、帶動一個產業(yè)。

3、圍繞現(xiàn)有企業(yè)轉型升級、盤活重組開展招商。鼓勵有潛力的企業(yè)采取戰(zhàn)略合作、并購重組、技術改造、股權投資等形式轉型升級，壯大實力，提高市場競爭力。理清“僵尸”企業(yè)、“僵尸”土地權責關系，尋找通道，采取廠房租賃、分期回購、并購重組等形式重點盤活粵港灣、威盾、康百杰、蒲紡工業(yè)園以及xx風情等閑置資源。

4、運用平臺招商。完善微信公眾號，推出招商網站和手機微網站，拓展“互聯(lián)網+”招商;引入資本市場加快產業(yè)基金、眾創(chuàng)空間、孵化園、加速器等平臺建設，借助市場平臺招商;采取市場方式，擴展中介招商;組織參加省、咸寧市各類招商推介活動，利用會展招商。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十五

xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經濟跨越發(fā)展的關鍵一年。現(xiàn)在上半年已經過去了，這半年以來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

半年來共引進項目10個，其中已完工投產的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321%；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101%。具體情況是：

（1）已完工投產項目9個。

（請結合實際工作情況填寫）。

（2）續(xù)建項目1個。

半年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。

在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，半年工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在xx地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十六

各位領導：

今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開上半年工作總結會，現(xiàn)我代表鎮(zhèn)招商辦把上半年招商引資工作情況及下半年工作打算匯報如下：

1、引進外資的情況。

上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈;三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.08萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%,注冊資本完成年度計劃的90.56%,到帳外資完成年度計劃的73.5%。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占上半年總投資的63%;二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況。

1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家(附表)，注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。

1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

a、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

c、充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。

2、加快招商載體建設，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。

3、加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商，主要是二個方面：

(1)、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。

(2)、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規(guī)劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

招商引資年度工作總結|招商引資年終工作總結|招商引資個人工作總結。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十七

2020年，**在**政府的正確領導下，在市招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，確保穩(wěn)中求進，積極突破，認真服務好招商企業(yè)，營造好**的招商引資環(huán)境。

一、政策制定方面。

根據(jù)市招商辦的相關要求，**制定了《**2020年招商引資包保推進工作方案》及《**2020年招商引資工作實施方案》。進一步明確了**招商引資工作的責任分工，也進一步完善了招商引資工作的規(guī)章制度。通過已成立的招商引資工作領導小組與招商引資項目包保推進工作組來提升**招商引資的綜合實力。

二、跟蹤服務方面。

根據(jù)**制定的《**2020年招商引資包保推進工作方案》，明確了相關領導小組。對已落地的招商引資項目進行實施跟蹤，定期到項目現(xiàn)場勘查、了解項目實施過程中的難題，并及時進行溝通解決。確保已落地的招商引資項目能夠順利實施。

三、項目申報方面。

**砬子溝飾面石材礦深部及外圍勘探報告，已通過資源儲量評審，儲量達到2700萬立方米，屬大型礦山，通過對大自然礦業(yè)集團大理石開發(fā)建設項目的申報，進一步完善**大理石產業(yè)的相關產業(yè)鏈，來提高**產業(yè)發(fā)展的綜合實力，能夠為**石材產業(yè)園區(qū)建設發(fā)展提供較好的資源支撐保障。

四、省外資金引進情況。

截止2020年10月，**大自然礦業(yè)機制砂生產線建設項目已引進省外資金2600萬元，投資單位為遼寧嘉城實業(yè)集團。省外資金的引進標明我鎮(zhèn)內企業(yè)的潛力，在與省外企業(yè)搞好關系同時也應讓其他鎮(zhèn)內企業(yè)借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗進一步擴大規(guī)模引入省外更多資金，從而使**的招商引資工作更進一步。

五、其他方面。

**對原元祥生物科技的建設用地正在進行征地，該地塊共有工業(yè)用地134.542畝（8.969公頃），該地塊共涉及葦沙河村三組、四組、七組共65戶居民，現(xiàn)已完成62戶征地補償任務，還差3戶尚未征收。待完成全部征收工作后，可為招商引資提供必要的工業(yè)用地。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十八

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產發(fā)展有限公司、余姚星銘地產發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產業(yè)情況來看，二產占據(jù)主導。實到外資構成中，二產占70.46%，三產占29.54%;合同外資構成中，二產占74.93%;三產占25.07%。由此可見，二產仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

今年以來，面對國內經濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經濟項目列入考核基本分值，占9分。總部經濟項目包括綜合性總部經濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經濟總量等因素影響，總部經濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經貿平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“2015寧波?上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在2014版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經營風險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產;三是強化跟蹤服務。對已建成投產的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產經營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、****產業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經貿合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。

(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產品、降低綜合配套成本、拉長產業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產業(yè)為主要內容的產業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產業(yè)、產品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇十九

今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調下，xx鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

20xx年，全鎮(zhèn)上下共同努力共完成招商引資任務60000萬元，完成市定計劃。引進農商貿易市場，現(xiàn)已開工建設。

1、明確工作重點，主攻農業(yè)項目的招引。

由于我鎮(zhèn)是沿江旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)，傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)優(yōu)勢明顯，結合這一實際，我們明確了“主攻農業(yè)產業(yè)項目打基礎，推動三產業(yè)上規(guī)模鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商引資思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢、旅游名鎮(zhèn)特色和沿江港口的特點，把農產品種植加工、貨運碼頭發(fā)展和旅游業(yè)的擴充發(fā)展作為我們招商引資工作的重點。

引進山東一家公司在我鎮(zhèn)xx村投資建設的葡萄園已基本建設完畢，填補了我鎮(zhèn)葡萄種植的空白，為我鎮(zhèn)打造有機果蔬基地強化了基礎；廣東溫氏集團繼正大集團在我鎮(zhèn)青山村投資建設種豬場后投資新建一養(yǎng)豬場，年出欄生豬1萬頭，鞏固了我鎮(zhèn)農業(yè)強鎮(zhèn)的地位。

成功招商的例子說明只有充分借助農業(yè)大鎮(zhèn)，特色農業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模水平，充分借助旅游名鎮(zhèn)的品牌，擴充旅游產業(yè)的鏈條，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為三產業(yè)發(fā)展的助推器，才能引導招商引資工作以滾雪球的方式由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

2、加大宣傳力度，充分調動各方積極性。

根據(jù)市委、市政府出臺的招商引資文件精神指導下，我鎮(zhèn)成立了招商引資工作專班，先后出臺了招商引資工作意見和招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法，先后制作宣傳招商政策宣傳冊和宣傳圖冊，介紹本鎮(zhèn)農業(yè)資源、地理人文環(huán)境和三國文化歷史背景，采取走出去和請進來相結合的辦法，大力宣傳招商引資工作，借助沿海產業(yè)向內地轉移為契機，和本鎮(zhèn)在外創(chuàng)業(yè)成功人員取得聯(lián)系，通過和一批外商企業(yè)界人士召開座談會，宣傳推介我鎮(zhèn)豐富農業(yè)生態(tài)資源和旅游開發(fā)資源，加深對我鎮(zhèn)印象和了解投資環(huán)境，產生吸引力。此外我們還通過發(fā)動全民宣傳，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商引資積極性，做到逢會比講、逢商比招，使更多的人都參與到招商引資工作中來，形成全民招商引資的氛圍。

3、搞好立體服務，確保項目產業(yè)的落戶。

對來我鎮(zhèn)投資項目產業(yè)的落戶，以及有意向的客商無論大小，我們做到了熱情接待、激情介紹、傾情服務、積極為他們解決生活、生產、建設、辦證中的困難和問題，堅決有力的推動項目的建設健康運行，全鎮(zhèn)上下各部門共同為投資者架設優(yōu)良的服務平臺，營造親商、安商、扶商、富商的良好環(huán)境，對投資者所遇到的問題，我在采取保護合法利益的前提下，以法律為準繩、以事實為依據(jù)，為投資商在征地協(xié)調辦證等方面予以迅速的溝通處理反應，增強投資者的信心，共同構建地方與客商雙贏的局面。

今年以來，在招商引資工作中，我們全鎮(zhèn)上下雖然付出了一定的努力，但由于受到地理位置和旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)等客觀因素的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取得的效果不是很明顯，引進項目不是十分理想，特別是在工業(yè)企業(yè)的發(fā)展上與思路上存在很大的差距，招商引資方式方法有待提升創(chuàng)新。全鎮(zhèn)發(fā)展經濟的氛圍還不是很濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作開展。

今后，我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷推陳出新的方法，圍繞鎮(zhèn)經濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，請專業(yè)單位為我們編制項目體。力爭在招商引資工作方面有大的突破、大的發(fā)展，全面推動我鎮(zhèn)招商引資工作上新的臺階。

建設局招商引資上半年工作總結大全（20篇）篇二十

今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產業(yè)平臺，在__地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。