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    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)

    時間:2025-06-18 作者:飛雪

    通過總結,我們可以評估自己的努力是否得到了應有的回報。如果你正在苦惱如何寫好個人總結,不妨參考一下小編為你精心挑選的一些優秀范文。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇一

    一、對his系統進行常規性維護。

    作為醫院的基礎管理系統,隨著醫院的發展實現自我的更新,應對新成立科室的業務發展需要,對his系統經行了較多修改,不斷完善his功能,結合臨床實際,貼合各個科室使用要求,使his系統能更好的為我院的醫療服務。

    二、鄭州醫保程序升級。

    相應鄭州號召,為更好服務群眾,配合鄭州市醫保局,對我院鄭州市醫保接口程序進行了全面升級。實現了新生兒的無身份證就診,及軍休人員的報銷。同時鄭州醫保門診生育險,門診統籌支付,鄭州單病種升級改造完成。

    三、門診農合安裝接口程序。

    在2月份,調試、安裝、上線了門診農合慢性病接口程序。思想匯報專題大大提高了門診農合慢性病報銷效率,同時節省了人力。為病人農合報銷提供了便利。

    四、安裝3.0核磁配套程序。

    為加快醫院發展,提高診斷效率,醫院安裝了3.0t核磁共振,我科室對其進行了pacs系統的安裝,同時配合設備科,ct室,經管辦,財務科,審計科對his系統中,物價項目,財務報表,科室開單等進行增加維護,方便各科室使用。

    五、健康管理中心建設。

    與體檢軟件的對接。健康管理中心軟件實現了與lis,pacs的對接。體檢軟件和健康管理軟件相繼投入使用,改善了病人的'體檢環境,節省了醫務人員的時間,給人們的健康提供了較為規范化同時有針對性的指導。康康在線軟件安裝培訓完成,使體檢人員足不出戶,在線即可查看自己的體檢結果。

    六、鄭大一附院遠程會診服務器及程序安裝調試。

    為提高遠程會診過程中上級醫院醫師調閱病人檢查,檢驗,病歷等基本情況的效率,配合科教科及上級工程師,安裝了遠程會診服務器及軟件,使會診醫師在會診過程中能直接對會診病人的情況進行調閱,節省會診時間,提高會診效率,完善了遠程會診中信息化的作用。

    七、對醫院電腦設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。

    全院現有電腦320臺(不含醫療設備配套機器),打印機150臺,熱敏機24臺,讀卡器86套。同時保養維護的同時,在夏季來臨前對全院所有電腦設備進行了保養維護。同時,科室人員不斷學習維修技術,能自行修理的自行修理,不能修理的再轉設備科維護。

    八、配合工程師對我院免費wifi進行全面升級。

    配合上海工程師對我院門診免費wifi系統進行了升級,使病人使用wifi的過程更加安全,步驟更加簡便,操作更加放心。

    九、全院電子圖書館的使用。

    響應醫院號召,為臨床醫務工作者的學習提供更多的途徑,在醫院內網網絡的基礎上,使用萬方電子網絡,保證臨床科室任何一臺內網機器都能登陸萬方電子圖書館,使科室醫生護士能輕松調閱需要查詢的相應的國內相關文獻。

    十、放射科新購設備接入pacs。

    我院為放射科購買了相應的新設備,我科室配合放射科工作,增加新設備的網絡,同時將新增加設備接入pacs系統,最全面的改善了病人的就診滿意程度,同時提高了醫生的診斷效率。

    十一、二中行政辦公樓搬遷。

    完成了二中新行政辦公樓的全部網絡搭建工作。內外網絡均由醫院原址引入二中行政辦公區,保證了辦公網絡環境的穩定。

    十二、滎陽醫保接口程序的升級改造。

    配合滎陽醫保惠民新政策,滎陽職工、居民醫保均作調整,起付線,報銷比例都作出調整,同時增加了新的病種列入慢性病報銷范圍,對滎陽醫保程序進行了較大改動。

    十三、醫院新成立及調整科室網絡,軟件,硬件安裝。

    根據醫院發展需要,新成立心內二區,兒童康復病區,婦女康復門診。衛材庫,皮膚科門診,疾控科,科教辦等涉及搬遷科室,作出網絡重新建立和調整。

    十四、聯通光改。

    配合聯通公司對我院電話網絡和寬帶網絡主體進行光纖改造。

    工作中存在不足。

    一年過去了,工作中有成績當然也凸顯出了不足,我們將在工作中不斷的克服,信息管理中心存在的問題主要有:

    一、范文寫作科室人員業務水平參差不齊,對于臨床科室需求理解、處理能力不夠。雖然經一年培訓及實踐后,對于數據庫的查詢管理水平有了一點的提高,但還有同志還不能夠獨立完成。科室以后多組織學習,針對日常常用的數據維護及管理組織集中培訓學習,努力提高科室人員業務水平。同時加大對軟件程序的學習,提高認識,開闊處理問題的思路。

    二、科室人員維修水平比較淺,對于一些基本的維護不能勝任。以后要多向設備科同事學習基本的故障維修,提高個人能力,對于一些基本的維護保養,努力在保證質量的情況下獨立完成。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇二

    xxx,渝水區城北街道沙土社區衛生服務中心的一名主管護師,始終以病人為中心的服務理念,努力做到以精湛的技術,飽滿的工作熱情,高度的責任心,良好的心理素質為患者提供優質的服務。用她的熱情和行動,踐行著關愛生命、救死扶傷的南丁格爾精神,得到了患者的及家屬的理解、尊重和同仁們的肯定。

    自從上班的第一天起,她就知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,不僅要求護士有強烈的責任感,更要有嫻熟的注射技術和豐富的理論知識和穩定的心態。特別是在對兒童輸液中要用心研究,仔細探索每個患兒血管的特點,才能真正干好護理事業,提高穿刺輸液的成功率,減輕患兒的痛苦。為此,多年來她一直戰斗在護理工作的第一線,堅持做到理論聯系實際,總結經驗,練就了過硬的護理技術,她特別擅長疑難小兒頭皮靜脈穿刺術,受到患兒家屬及同行的一致好評。回顧總結xxx的工作,扎實敬業是一個方面,敢于創新、善于工作更是她的一個顯著特點。她在護理工作中發現,隨著人們生活水平的提高,人民群眾對健康的理念也已發生深刻的變化,新時期的護理工作已不能停留在解除疾苦上面,而要在解除疾苦的同時讓病人得到人文關懷。她在從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉軌過程中,積極將“以病人為中心”的服務理念應用于臨床護理之中。

    這些年來,她始終堅持加強自身思想政治素質提高,不斷加強自身世界觀、人生觀、價值觀的改造,加強醫德醫風建設,自覺與不正之風作斗爭;在大是大非面前能做到立場堅定。牢固樹立“一切為了病人,為了病人的一切”、“病人的利益高于一切”等服務理念,秉著“干一行,愛一行,鉆一行,精一行”的原則,狠練內功,以身作則,兢兢業業,把病人的需要放在首位,把病人的利益作為最高利益。在工作中,始終保持著良好的心理素質和愛崗敬業、任勞任怨的專業精神,從不計較個人得失,常常超時工作,具有較強的團隊協助精神,主動配合護士長搞好科室管理工作,積極參與開展各種新護理技術項目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經驗傳授給年輕護士,使科內形成了互幫互學,共同提高的學習風氣。同時不斷學習,更新知識,鉆研新的護理技術,并有效地利用到臨床護理工作中,從而取得良好的護理效果。

    以“愛心、耐心、細心、責任心”對待每一位病人,是做好護理工作的基本要求。作為一名基層護士,平時的工作繁重而復雜,需要面對的問題形形色色。她堅持參與臨床第一線的護理工作,用自己的專業知識和同情之心去溫暖每一位病人。特別是在重危病人的搶救護理上,更是身先士卒,不論身在何地,無論白天黑夜,只要病人需要,她總會出現在病房里。但她從未喊苦叫累,從無怨言,總是盡心盡責的把工作做好。記得有一次,有一位產婦需剖腹產手術,當時已是凌晨一點,xxx正在家睡覺,手機突然鈴響,接完手機后立即起床,冷水摸一把臉就出門,到醫院后在產婦做完手術,安全返回病房的時候,已經是凌晨三點多鐘了,人也已經筋疲力盡,但是考慮到病房還有許多工作需要完成,小睡了片刻,早上又準時上班去了。后來她笑著說:“誰叫咱們是白衣天使呢,天使就得這樣。”

    xx年,首發于北美的甲流很快在全世界五十多個國家流行,我國也很快出現了疫情,區委、區政府非常重視,全區衛生系統緊急行動起來。當絕大多數人還處在恐懼、不知所措的時候,她在院領導的安排下,承擔起了甲流的宣傳教育及防護培訓任務。為完成好此項工作,她和同事們一道查閱資料,根據要求撰寫宣傳教育、制定防護措施與程序,并練習防護服等的穿脫要求,并對第一批進入發熱病區的工作人員進行嚴格的培訓,以保證醫務人員零感染。

    ——xx年10月,渝水區良山中學在短時間內出現了嚴重的甲流疫情,為防止甲流的擴散,區衛生局抽調她與其他醫護人員組成“甲流治療組”,第一批進駐該校進行甲流疫情的防治。家人得知情況后很為她擔心,她母親擔心得掉眼淚,但她沒有退縮,沒有要求離開,憑著對甲流的防控知識與防治措施的了解與掌握,她做好了打持久戰、攻堅戰的思想準備。

    ——面對嚴重疫情,他們毫不畏懼,迎難而上。在學校的一角建立了隔離病房,隔離病房內十分簡陋,只有幾張桌子、幾把椅子、幾個水桶與天花板下那時轉時續的老舊電風扇,但是本著從嚴、從緊、從細,堅持、堅定、堅守,發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻的精神,不顧自己隨時有可能被感染的危險,身赴一線,為患者進行治療護理,并積極為甲流患者和學校的老師學生做心理疏導。住院病人有時每日最多時達到二百多人,但護士卻只有四名,她每日穿著防護服超負荷的工作,加上十月份氣溫還好高,常常汗水滿身,做完清洗消毒后回到寢室,有一天她發現自己十分疲憊,感覺有些不適,但不跟領導反映,仍然堅守在自己的工作崗位上,她想:“在這關鍵的時刻,我絕不能倒下”。就這樣的堅持工作了一個多星期。

    ——學生、教師及學生家長對甲流情況不了解,所以都很惶恐,她還與組里的同志以“甲流可防、可控、可治、不可怕”為理論導向,利用板報、宣傳欄等宣傳形式,對老師、學生及家長宣傳防控知識,讓他們明白了甲流是可以防治,掌握甲流防控知識和措施,增強了他們的防范意識、自我防控能力。她常對大家說,“對待甲流最重要的一點是要相信科學,不要慌張,心態要平和。甲流畢竟不是‘非典’,致死率也沒那么高,只要進行有效防控,就不會被傳染的”。并且她還特別提出了幾條小建議:盡量不出校,去食堂等人流密集地要打好時間差,減少接觸機會;不熬夜,多休息;注意個衛生,勤洗手,常清潔;適當鍛煉,增強抵抗疾病能力。

    在大家的努力工作下,甲流疫情得到有效控制,她心里感到十分欣慰。回到醫院后,回憶當時的情景,她自己都覺得有些不可思議,“要說不害怕,那是瞎話,但是接受這項任務,惟一能做的,就得服從,就得做好。”

    二十幾年如一日,她無怨無悔地在所從事的護理工作上辛勤勞作,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,得到了領導和同事的好評,組織也沒有忘記。她1993年被區團委、區衛生局表彰為“十佳白衣天使”,1999年被市衛生局表彰為“優秀護士”,xx年被列為“江西省農村衛生專業技術帶頭人第三批培養對象”。

    這,就是xxx。在平凡的護理崗位上,一步一個腳印走著她無悔的護理人生之路。她的敬業,她的無私,她的奉獻正是南丁格爾精神的真實寫照。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇三

    1、接待服務業主90人次,收到事件報修20次,收發快遞共80件,回訪業主60戶。

    2、定期召開管理處周列會4次;

    3、空置房開窗通風檢查125次;

    1、每日做好裝修管理的巡查工作;

    2、按照要求做好小區外圍的巡查工作,對重點的區域重點巡查;

    3、對車庫的空置房進行了全面檢查,發現有隱患的問題及時告知相關班組進行了處理;

    4、配合會所拍攝電影的車輛安排指定的區域進行停放;(4次)。

    5、保安員在外河日常巡查發現有外人到小區附近捕魚,已進行了3次勸阻工作;

    6、對空置房進行日常巡查,發現3次安全隱患問題,現已處理好。

    7、保安員每周進行體能訓練及召開班組會議。

    1、拆除節日布置;

    2、維修小區路面損壞的文化石;

    3、對小區防腐木及燈桿進行油漆;

    4、配電室已進行了安全大檢查工作;

    5、小區湖心島處安裝防護門;

    1、更換小區花盆內的草花;

    2、清洗小區大門口處的水景觀池;

    3、對小區的綠化樹木進行修枝造型;

    4、對小區北側主干道的河道內水草進行清理,整治河道內的雜物;

    5、綠化樹木蟲害防治;

    6、小區環島鋪設草坪及種植冬麥草;

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇四

    在縣委、縣政府的正確領導下,縣政務服務中心以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以優化經濟發展環境、服務經濟發展為目標,以提高辦事效率和便民服務為宗旨,以機關效能建設為重點,不斷創新辦事機制,各項工作均取得了一定的成績。現將今年來政務公開工作情況匯報如下:

    為充分發揮我縣政務服務中心服務功能,樹立政府的形象窗口,去年7月縣編辦下發了《關于設立xx縣政務服務中心的通知》(湘編辦[20xx]8號)文件,明確政務中心為正科級行政支持類事業單位,核定全額撥款事業編制5名。通過一年多時間的運作,各項工作穩步推進,行政審批事項、非稅收入和房地產稅收大幅增長,由于工作量加大,給政務中心帶來了管理人員嚴重不足的問題,縣委縣政府又非常重視,縣長黎作鳳、縣委常委、常務副縣長閔秀明、人大副主任胡春田等領導多次到政務中心調研。

    今年5月下旬,縣委組織部組織對中心班子成員進行考察,縣編辦對政務中心的編制重新審定,并根據外縣(市)政務中心人員配置情況,今年擬將增加縣政務服務中心人員編制3—5名,進一步完善了政務服務中心管理機構和人員配置。同時,黎縣長就政務中心辦公場地擴建等事項來中心調研,充分聽取了中心負責人和窗口人員代表的意見后,當即拍板,委派縣委常委、副縣長劉正仁主抓政務中心辦公場地擴建工作,下發《關于縣政務服務中心辦公場地擴建裝修等有關問題的會議紀要》(湘陰府閱[20xx]22號),縣政務服務中心組成專門班子,從5月份開始對辦公樓進行擴建裝修,由政府投資近40萬元,擴建面積700平方米,從而使政務中心辦公服務場地擴大到2200多平方,新增辦公室14間。按照行政審批分批進駐政務中心的辦法,現有縣建設局(含規劃局、建工站、公用事業局、質監站)、國土局、房產局、發改局、工商局等5個重點單位所有的行政審批項目進駐政務中心。到目前為止,進駐人員由原來的81人增加至119人,新增人員38人(其中房產局新增34人,國土局新增1人,建設局系統新增2人、林業局新增1人);縣房產局進駐行政審批項目7個,國土局進駐行政審批項目11個、建設局系統進駐行政審批項目35個,發改局進駐行政審批項目3個,工商局進駐行政審批項目7個,林業局進駐行政審批項目8個。

    二、進一步加強制度建設和內部管理。

    按照縣委、縣政府完善政務中心建設的要求,今年,縣政務服務中心把制度執行和規范管理作為工作的切入點和著力點來抓。

    1、強化制度建設,狠抓內部管理。中心對窗口人員實行“五項”管理,即:窗口人員考核管理權、窗口審批業務協調監督權、窗口服務差錯責任追究權、窗口單位票據監管權、重點項目審批監督權;依據中心實際建立健全了首問責任制、限時辦結制、責任追究制、一次性告知制以及考勤、工作、學習、值班、財務、廉潔、行為規范等十多項制度;編制了權力公開透明運行流程圖、辦稅流程圖、建設工作報建審批流程圖;重新修訂《xx縣政務服務中心窗口服務考核辦法》和《xx縣政務服務中心管理試行辦法》,對涉及中心運行、監督管理、行為約束、設備管理、機關管理等,嚴格按考核制度執行,形成運行有管理、工作有標準、行為有約束、實績有考核、優異有獎勵、違規有處罰的監督管理和考核激勵機制。從考勤、紀律、業務辦理和服務態度等方面對窗口和工作人員進行全方位的考核評比,形成科學、民主、互動互律的考評管理機制。同時,對中心的日常管理工作進行了細致地分解,把窗口和人員管理、衛生、安全保衛、服務等各項工作都具體到時間段,落實到責任人,使中心形成了事事有人管、時時有要求、工作有記錄、管理無死角的良好局面。

    2、注重實效。為了提高工作人員的服務本領,中心對全體工作人員進行了收費、行政審批軟件使用技術培訓,計算機操作培訓,工作人員能熟練操作電腦,使用收費、行政審批軟件,提高了全員的.業務素質,為推進行政效能建設打下了良好的基礎。同時,始終堅持行管人員值班和中心主任周例會、窗口工作人員月例會制度。為聽取企業和群眾對中心的意見和要求,加強對中心的領導,行管人員實行輪流值班制度。中心主任周例會學習科學發展觀、縣委縣政府文件,布置中心工作,檢查工作進度,及時總結好的作法;工作人員月例會學xxx國務院、省、市有關文件,講評窗口情況,組織學習培訓,表揚好人好事,交流經驗作法。二個例會有安排,有講評,有反饋,形成上下相連通暢、左右溝通順達、信息反饋及時的機制,提高了中心工作的規范性。

    3、開展爭先創優競賽活動。中心把爭先創優競賽活動作為一項制度堅持下來,做到有方案布置,有實施辦法,有評比表彰、有反饋宣傳。中心辦公室以各窗口滿意票多少作綜合評定,對每月評出的“紅旗窗口”在全體工作人員會和電子顯示屏上公布,實行掛牌服務,并把評比結果定期反饋給窗口領導,今年已評出“紅旗窗口”11個。

    三、推進效能建設。

    今年以來,縣政務服務中心堅持以人為本的科學發展觀,把人民群眾的利益作為各項工作的'出發點和落腳點。以加強行政效能建設為軸心,大力推行依法行政、政務公開、簡化辦事程序、提高辦事效率、創新服務方式,做到了群眾滿意、企業滿意。今年來政務中心共辦件59947件,比去年同比增長19.9%,其中即辦件58956件,聯辦件991件,辦結率100%;征收非稅收入3.4億元,同比增長540%;預計今年非稅收入可達3.5億元。已完成房地產稅收9800萬元,同比增長72.9%;預計今年房地產稅收可達1.04億元。

    四、建設項目嚴格執行“一票制”

    1月12日,原縣委常委、常委副縣長鄭劍山主持召開會議,縣委常委、副縣長劉正仁和有關部門主要負責人參加,對建設工程項目“一票制”收費有關問題進行了研究,2月9日,縣政府下發了《關于實施建設項目“一票制”收費有關問題的會議紀要》(湘府閱【20xx】10號),文件規定:凡縣內建設項目在報建和建設環節應繳納的費用,按照“統一范圍、統一標準、一票征收、分配轉存”的方式,由中心非稅窗口集中統一征收,有關部門和單位不得以任何形式、任何理由異地再行收取納入“一票制”收費范圍內的有關費用。自2月1日起政務中心嚴格執行一票制收費標準,所有收入全部進入縣非稅管理局。截止11月底,我縣房地產報建總面積804910平方米,同比增長9.7%,其中:商品房類面積570181平方米,工業類面積84453平方米,公益、行政類面積62663平方米,私人建房面積87613平方米。預計今年房地產報建面積將突破100萬平方米。

    五、大力推進行政審批制度改革。

    行政審批制度改革是一項系統工程,從去年開始,縣政務中心就看手這項工作,向縣政府提交了行政審批制度改革勢在必行的調研報告,并制定了實施方案,今年來,由于受辦公服務場地的限制,經縣政府研究,采取分步進行,逐步到位,6月份,政務中心擴建場地700多平方米,新增辦公室14間,按照“兩集中、兩到位”的工作要求,縣法制辦組織對法律、行政法規、地方性法規和省政府設定的行政許可項目進行清理,取消項目9個,保留行政許可事項276項;縣紀委、優化辦、編辦、督查室、政務服務中心分別與縣建設局、國土局、房產局、工商局、發改局、林業局等6個部門銜接,這6個單位均整合了行政職能,成立了行政審批股,確定了首席代表和辦事人員,縣編辦分別對建設局、國土局、房產局、發改局4個單位的行政審批股下文予以明確,還有工商局、林業局正在申辦中。

    六、暢通綠色通道,實行全程代辦。

    從去年以來,我縣對凡符合產業政策并在湘陰工商局辦理了獨立法人登記的,固定資產投資500萬元以上的工業項目和1億元以上的房地產項目,開通綠色通道,實行全程代辦。我們主要是從四個方面做好工作。

    一是建立審批代辦協調機制。建立投資項目審批辦理聯席會議制度,每月底召開項目代辦工作通報會,由縣代辦領導小組組長召集,各成員單位參加,及時協調解決項目辦理中遇到的一些具體問題。

    二是建立監督機制。代辦服務工作納入縣委、政府“三個文明”建設考核內容,由縣監察局對代辦項目進行全程監督,依法查處代辦服務工作中出現的違法違紀行為,對工作不負責任、影響項目正常辦理的單位和個人實行責任追究。

    三是建立考核機制。縣代辦領導小組負責對代辦服務工作的成員單位和代辦人員進行考核,代辦成效納入單位招商引資年度目標管理考核范疇,根據工作績效和服務質量,年底對優秀代辦人員和提供優質服務的單位給予表彰獎勵。

    四是建立“一站式”審批服務機制。由縣政務服務中心審核行政審批流程,進一步縮短審批時限,精減辦事環節,全面落實首辦責任制、一審一核制、服務承諾制、當場辦結制、并聯審批制、邊報邊建邊完善手續等服務形式,加快審批件的出窗時間。同時,分批、分類引進涉及投資項目審批的公共服務部門和中介技術服務機構集中進入縣政務服務中心,進一步規范“一站式”審批服務體系,推進投資項目審批代辦工作。今年來,縣政務服務中心、縣招商局代辦工業項目9個,分別是長康實業有限責任公司調味品生產基地、湖南省彩峰印務包裝公司廠房、湖南大金鋼結構工程有限公司主廠房、配電間等、湖南省華康食品有限責任公司綜合研發樓、湖南味美多食品有限公司綜合樓、辦公樓、廠房、湖南斯派克生物化工有限公司員工宿舍、湖南悍馬金屬構件有限公司生產車間、辦公樓、湖南英思特晶體電波有限公司廠房、食堂、宿舍、湖南雙金玻璃有限公司辦公樓、生產車間。

    為加速推進我縣鄉鎮便民服務中心建設,縣政府先后下發了《關于加強鄉鎮便民服務中心建設工作的通知》和《xx縣鄉鎮便民服務中心建設實施方案》。10月19日,由縣委常委、常務副縣長主持,召集全縣19個鄉鎮的鄉鎮長、紀委書記、財政所長在界頭鋪召開鄉鎮便民服務中心建設現場會,明確規定今年11月中旬前,全縣所有鄉鎮要完成便民服務中心建設任務。11月9日—12日,由縣紀委牽頭,組織優化辦、督查室、政務服務中心對全縣19個鄉鎮便民服務中心建設和鄉鎮政務公開工作檢查的情況看,80%的鄉鎮如期如質地完成了任務;政務公開工作經檢查考核評比在85分以上的鄉鎮有10個。

    20xx年工作思路:

    一、繼續加大政務公開和政府信息公開力度。

    按照省市政府的要求,加速我縣電子政務建設。督促各縣直部門和鄉鎮進一步加大政務公開和政府信息公開的硬件、軟件建設,完善、充實政府信息公開目錄和公開指南,建立局域網并及時更新網站信息內容。

    汨羅、平江、華容、岳陽、臨湘都建有政務中心大樓,各項設施設備齊全。明年,建議縣委縣政府加大對政務中心建設的投入,建好壹幢4000平米以上的新的政務中心大樓,力爭我縣政務中心各項工作跨入省市先進行列。

    三、進一步抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作。

    抓好行政審批“兩集中、兩到位”工作,是推進政府職能轉變,減少審批事項,規范審批行為,提高行政效率和服務水平的有效途徑。按照省市“兩集中、兩到位”的工作要求,縣直單位內設多個股室、多名領導分管的行政審批職能,必須整合歸并到本單位新設立的行政審批股,再整體進駐政務服務中心集中審批,要實行首席代表制,依法授權中心窗口負責人,由窗口直接辦理行政審批事項。

    四、進一步完善建設工程項目報建“一票收費制”。

    一是把好建設工程項目報建收費關。嚴格按照湘陰府閱[20xx]10號文件規定的標準收費;二是嚴格按照《湖南省非稅收入管理條例》規定及時足額入庫;三是嚴格按照湘陰府閱[20xx]10號文件規定將收取的規費及時分配到各有關單位。

    五、進一步優化經濟發展環境,暢通招商引資項目聯辦綠色通道。

    20xx年政務中心要與招商局等有關部門密切配合,對招商引資項目實行全程代辦,對工業項目實行特事特辦,采取邊報邊建邊完善手續,給外來客商創造一個寬松的投資環境。

    六、加大房地產稅收征管力度。

    一是全面清理城區小型房地產開發項目稅收,對末完工的工程逐一核實,對已完工的工程全面征收,逐一建立檔案;二是全面清理城區私人建房稅收,杜絕末報先建、少報多建等偷漏國家稅費行為;三是全面清理填土隱蔽工程,要督促建設單位按填土工程合同足額代扣代繳稅收;四是全面清理城區外建設工程項目建安營業稅,杜絕跑、冒、滴、漏行為;五是全面清理房地產欠繳稅收項目工程,要采取上門清算、限期繳納、法律懲處等手段,把應收的稅收分文不差地收繳上來。六是協稅部門要密切配合,嚴格把關,堅持先稅后證,依法征收各類稅收,杜絕人情稅、關系稅。

    七、加強隊伍建設,提高人員素質。

    政務中心現有窗口單位30多個,工作人員119人,年齡結構、文化素質、業務水平參差不齊,因此,我們建議各派駐窗口單位要從大局著想,選派年紀輕、文化程度高、業務素質好的同志充實政務中心窗口,確保我縣政務服務中心真正成為“便民、高效、公正、透明”的陽光陣地。

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    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇五

    歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

    (1)與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

    (2)在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我幫您找一個最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

    (3)接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

    (1)新建小區,咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區整體工程未完,開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

    (2)關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

    (3)關于**山校表問題:如遇到**山區用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

    (4)當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正常現象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇六

    20xx年是團結協作、銳意進取的一年,更是行政服務中心穩中求進、開拓創新的一年。一年來,在中心領導的正確帶領下,在業務處室的幫助指導下,我們按照年初制定的“以服務企業為中心,以提高質量為重點,以創先爭優為動力,扎實打基礎,突出抓重點,全面謀發展,努力開創行政服務中心工作新局面”的工作思路,大家齊心協力、精神振奮,真抓實干、開拓進取,圓滿完成了年度各項工作任務,全面建設取得了豐碩成果。回顧一年來的工作和成績,我們重點從做好行政服務工作的“一二三四”入手,全面提高整體建設水平。

    一是突出一個核心,即以提高服務質量為核心。

    “服務市場主體,服務投資主體”是我們的工作宗旨,“服務基層、服務企業”是我們的工作方針,“增強服務水平、提高服務效率”是我們的工作重點,“服務”這兩個字貫穿于行政服務中心各項工作的始終,因此提高服務質量尤為重要。我們通過舉行“努力打造亮麗窗口,開展微笑服務工程”活動,要求大家用心想事、用心謀事、用心干事,用自己的真心,使企業辦事人員來這里舒心,報項目放心,有問題寬心,以高效快捷的辦事效率為企業提供了更加優質的服務,使行政服務中心真正成為商務廳的亮麗窗口。為了更好地服務企業,在服務環境上,設置了人性化指向牌、茶水吧、洽談室、閱覽區,配置了傳真機、復印件、掃描儀、飲水機,并通過積極協調更換了觸摸屏。在服務創新上,為了方便申請人證照的領取,專門增設了郵政快遞業務,既提高了工作效率,也大大減少了企業的交通開支;為了確保受理審批事項不超時,我們提供預警提醒服務。企業普遍反映良好,紛紛打來電話,寄來表揚信。這些成績的取得,都傾注著我們的心血;企業滿意的笑臉,都留有我們熱情服務的印跡。

    二是深化兩個重點,即以服務機關、服務企業為重點。

    行政服務中心作為聯系廳機關和基層企業的橋梁和紐帶,起著上傳下達的重要作用,雖然崗位平凡,但責任意義重大。我們通過每周的辦公例會、每月的思想交流會、每季度的定期總結會,認真領會上級文件精神,統一思想,提高覺悟,讓大家充分認識到“立足本職,默默奉獻”的重要意義,切實以更加飽滿的熱情和更加自覺的行動為機關和企業服好務,努力當好機關的辦事員、政策的宣傳員和企業的服務員。

    在和機關處室的業務來往中,我們做到謙虛謹慎,認真細致,遇到不懂、不會、不清楚的地方主動學習請教,并做好記錄,積累經驗,不斷提高服務水平和辦事能力。20xx年,行政服務中心配合辦公室和法規處出臺了我廳新的印章審批制度,幫助整理了行政審批中心統一受理的行政審批事項目錄,受到相關處室的好評。在為企業服務過程中,我們將心比心,想企業之所想,急企業之所急,把企業的意愿作為指導工作的第一信號,把企業的評價作為衡量工作的第一尺度,把服務企業作為各項工作的第一職責,努力為企業辦實事,辦好事,多個企業對我們高效快捷的辦事效率和熱情周到的服務表示衷心感謝。截止到目前,行政服務中心共收到錦旗4面、表揚信4封、致謝電話40余次,真正成為了商務廳執政為民、服務社會的亮麗窗口。

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    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇七

    20__年在各級政府及街道的大力支持下,我中心于20__年4月圓滿完成了20__年區殘聯盲人按摩技能提升項目,該項目為盲人搭建了一個交流學習的平臺,同時也鼓舞了廣大盲人朋友提升自己的技能水平,開辟一條就業新途徑,也為改善殘疾人發展環境,促進殘疾人就業起到了積極正面的指導促進作用。

    同年6月,圓滿完成20__年”愛心飛揚,聚愛綻放“殘疾人關愛服務項目,為困難及低收入殘疾人搭建一個學習和展示自我才華的平臺,把歡樂與喜慶傳遞給每一個服務對象,使他們擁有勇往直前的信心。

    同年12月,圓滿完成了殷行街道包頭路睦鄰中心20__年樂享睦鄰、精彩在心項目,此項目豐富了殷行街道居民的文化生活。無障礙電影觀摩活動,使弱勢群體通過聆聽電影感受到世界的豐富并能樂觀地面對生活。通過協助包頭路睦鄰中心做好信息平臺的維護工作,使居民更方便地了解到包頭路睦鄰中心各項活動的信息,從而增加他們對睦鄰中心各項活動的關注度及參與率。

    同年11月,圓滿完成了20__年區殘聯居委會殘疾人委員實務培訓,課程通過系統的實務知識學習,提高居委會殘疾人委員政策、業務能力,掌握殘疾人心理特點和為殘疾服務工作技巧,打造素質型、服務型、高效型殘聯工作隊伍的重要舉措,提升殘疾人工作者的整體素質,增強殘疾人工作委員的工作責任感和履職能力。

    同年4月,中心承接了20__年區殘聯盲人按摩技能提升項目,活動為從事或希望了解保健按摩職業的殘疾人提供系統化、個性化、人性化的技能指導服務,提高他們的業務水平。此項目將持續至2018年3月底。

    同年7月,我中心承接的控江街道20__年“視力殘疾人關愛”服務項目,該項目為視力殘疾人提供系統、專業的幫助和支持,使他們走出困境,感受關愛。

    同年9月,中心承接的殷行街道20__年“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目圍繞“為豐富殘疾人的文體生活,并打造一支專屬殘疾人的文藝團隊”的根本目標,使他們和健全人一樣無障礙地參加各類文體活動,在享受運動、愉悅心情的同時,增強他們對生活的信心。

    同年9月,中心承接的五角場鎮20__年“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目,本項目旨在打造一支勵志殘疾人文藝團隊,把五角場鎮勵志殘疾人文藝團隊建設成一支有活力、有時代氣息的文藝團隊。

    我中心成立近3年,人事穩定,結構穩固,不斷通過組織各類活動,憑借著堅定的信心及各類活動開展以來積累的經驗,一定會將__的公益事業做的更好。

    下年度工作計劃。

    一、20__年區殘聯盲人按摩技能提升項目將于4月份結束,我們將為其畫上一個圓滿的句號。

    二、20__年“視力殘疾人關愛”服務項目將于6月份結束,我們將為其畫上一個圓滿的句號。

    三、繼續殷行街道“韻之粹,凝律動”殘疾人關愛服務項目的每周活動,精心設計各類文體活動來豐富殘疾人的日常生活。

    四、繼續五角場鎮“五”聚悅四面,唱享“震”八方殘疾人文體服務項目的每周活動,精心設計各類文藝活動來豐富殘疾人的日常生活。

    五、繼續搭建我中心微信平臺訂閱號,擴大隊伍建設,招募志愿者進行每次項目活動完成之后的數據收集,積累經驗。

    六、繼續做好項目資金運作。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇八

    光陰如梭,轉眼間201x年過去了,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧去年,總體來說工作上三點一線,按部就班,生活上波瀾不驚,有條不紊,為更好發揚成績,克服缺點,進一步開闊眼界,創新思路,真抓實干,作如下小結:。

    一、抓政治思想品德。

    平時遵守工作紀律,嚴格作息時間,認真履職,同時統籌兼顧,妥善處理好工學矛盾,積極參加單位和局系統集體會議以及各種黨教文體活動,保證到課率和參學率100,平時主動學習毛澤東思想和鄧小平理論,關注時事政治新聞,保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性,堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織,不斷提高理論水平和辯別是非能力,廉潔自律,克己奉公,主動學習各種先進模范事跡,積極向黨組織靠攏。

    二、抓崗位職責。

    全年我在行政服務中心窗口工作,在此期間,我遵守中心的各項規定,按時上下班,按手指紋,狠抓行政服務態度,提高服務質量,打造優質高效服務環境,建樹良好服務形象,堅持標準化、規范化和便捷化服務,努力簡化服務程序、壓縮審批時間,熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批,不給建設局窗口抹黑。在完成窗口任務的同時,我還積極完成單位所下發的任務和指標,周六回單位加班,平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施,保持它們的完整性和安全性。

    為推行社會服務承諾,創建文明單位和優質服務窗口,我努力提高自身業務知識和科技水平,積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題,配合工程需要和市政搶修應急需要,能主動放棄休息時間和節假日,做到隨喊隨到,充分發揮了市政基礎設施功能,創造了良好的環境。

    新的征程即將開始,新的任務催人奮進,在新的一年里我將與時俱進,開拓創新,真抓實干,為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇九

    隨著我國市場經濟體制的不斷完善,作為一種集中式、開放式、以顧客為導向、以“一站式”服務為特征的行政服務中心,已成為地方政府創新運行機制的一種重要模式和平臺。今天本站小編給大家整理了行政服務中心。

    希望對大家有所幫助。

    光陰如梭,轉眼間201x年過去了,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。回顧去年,總體來說工作上三點一線,按部就班,生活上波瀾不驚,有條不紊,為更好發揚成績,克服缺點,進一步開闊眼界,創新思路,真抓實干,作如下小結:。

    一、抓政治思想品德。

    平時遵守工作紀律,嚴格作息時間,認真履職,同時統籌兼顧,妥善處理好工學矛盾,積極參加單位和局系統集體會議以及各種黨教文體活動,保證到課率和參學率100,平時主動學習毛澤東思想和鄧小平理論,關注時事政治新聞,保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性,堅決不參加危害社會安全的非法活動和非法組織,不斷提高理論水平和辯別是非能力,廉潔自律,克己奉公,主動學習各種先進模范事跡,積極向黨組織靠攏。

    二、抓。

    崗位職責。

    全年我在行政服務中心窗口工作,在此期間,我遵守中心的各項規定,按時上下班,按手指紋,狠抓行政服務態度,提高服務質量,打造優質高效服務環境,建樹良好服務形象,堅持標準化、規范化和便捷化服務,努力簡化服務程序、壓縮審批時間,熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批,不給建設局窗口抹黑。在完成窗口任務的同時,我還積極完成單位所下發的任務和指標,周六回單位加班,平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施,保持它們的完整性和安全性。

    為推行社會服務承諾,創建文明單位和優質服務窗口,我努力提高自身業務知識和科技水平,積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題,配合工程需要和市政搶修應急需要,能主動放棄休息時間和節假日,做到隨喊隨到,充分發揮了市政基礎設施功能,創造了良好的環境。

    新的征程即將開始,新的任務催人奮進,在新的一年里我將與時俱進,開拓創新,真抓實干,為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

    我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了x年工作目標,現將一年來主要工作總結如下:

    一、深入學習,不斷提高政治理論和業務水平。

    x年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動,認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規和業務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。

    二、x年所做的主要工作。

    x年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作:

    1、抓好市長便民公開電話工作,充分發揮市長電話在關注民生、服務群眾方面的作用。x年8月份以前,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高市長電話運行質量。一是加強對工作人員的政治業務培訓,先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識,提高了工作人員的業務能力和服務水平。二是切實解決了市長電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對市長電話系統陳舊,故障多發、群眾打電話難等實際情況,租用聯通公司呼叫平臺,并開發了網上轉辦系統,使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中,市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。四是繼續堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表、政協委員、企業和群眾代表走進市長電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊市長電話為群眾解決了很多實際問題,切實發揮了關注民生、服務群眾的作用。

    考察報告。

    領導講話領導署名文章會議交流材料通知信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文來電來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。

    3、精心籌備和組織好各類會務工作。x年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。

    4、積極做好后勤保障和精神文明創建工作,為中心工作營造良好氛圍。x年,辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。

    特別是在創建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環境、清理衛生死角、開辟文體活動場所、協調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。

    5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,并多次進行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最后選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作,確保食堂正常營業。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。

    6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。辦公室承擔著溝通上下、協調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛生保潔、安全保衛、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產管理、辦公用品采購、保管、發放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅持學習各種業務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數職,一職多管,用工作的高效率、快節奏、高標準來彌補人員的不足。在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,x年辦公室各項工作都取得了長足的發展,實現了無安全事故、無泄密現象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環境衛生更加優美。

    回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。如果說有一點成績的話,應歸功于中心黨組的正確領導,歸功于中心各科室的大力協作,歸功于窗口同志的鼎力支持。在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今后的工作中進一步加大工作力度,瞄準目標,自我加壓,埋頭苦干,銳意創新,努力做好各項工作,為中心的建設和發展貢獻自己的力量。

    20xx年,是實施“”規劃的開局之年,也是大廳繼續夯實基礎,增強后勁之年。截止5月底,大廳共辦理各類審批項目48922件,按時辦結率為100%;收費311萬元。現將半年工作情況作簡要總結如下:

    一、上半年工作基本情況。

    (一)進一步理清工作思路。

    今年上半年,管委辦在繼承中發揚,提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿意為最高標準。2.工作目標:努力把大廳陽光、高效的作用發揮出來,為區委、區政府爭光,為公務員隊伍爭氣,進一步優化發展環境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協調員;二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員;三是當好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內容:一是以人為本,進一步把窗口工作人員凝聚起來;二是與入駐部門加強協調,進一步把行政審批效率提高起來。6.六條工作措施:一是嚴格勞動紀律;二是規范工作著裝;三是統一服務用語;四是改進審批方式;五是精減審批環節及要件;六是強化群眾測評。

    (二)進一步加強制度建設。

    為進一步提升大廳窗口形象,優化沙區發展環境,更好地為企業、群眾服務,大廳管委辦根據原《考核規則》施行的實際情況,在反復征求窗口工作人員意見的基礎上,再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度,新制度的修訂主要有3個變化:1.強化了《**區人民政府關于印發重慶市**區行政審批服務大廳暫行管理辦法的通知》(沙府發[20xx]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求;2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則,并加大了獎勵力度;3.考核的形式從以前扣錢(凡違紀被扣錢者均取消月度評優資格)改為在100分的基礎上實行加、減分制,與經濟掛鉤,更大程度地激發窗口工作人員創優積極性。

    (三)進一步完善服務硬件環境。

    上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章,采取了六條措施營造工作、服務的硬件環境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂設備,堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨提示,及時調節大廳的工作節奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯系;三是開展下午一刻鐘的工間操活動,讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛生間、開水房區域,增設蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務后臺的功能更完善;五是針對窗口工作人員調節緊張的工作神經需要,開通了互聯網,增強了學習新聞的實效性;六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業余文體生活。

    (四)進一步提高服務質量。

    一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關受理或者不予受理行政許可申請,應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證”的相關規定,在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎上,管委辦規范了窗口不予受理行政審批申請回執單,以避免群眾對申請的受理時間產生誤會。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設立值班臺和投訴臺,實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內輪流擔任值班長,履行四條職責:一是主動、親切當好群眾的接待員;二是及時、有效當好突發事件的調停員;三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員;四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設置使服務更加便民利民,進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率,大家的服務意識有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項審批服務工作。國稅、地稅、勞社、衛生、消防、工商、規劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務優質、辦理審批高效,樹立了良好的公仆形象。規劃、建委、消防、環保等窗口業務政策性強,辦理周期較長,對工作人員的素質要求高,這些窗口的同志能夠嚴格依法行政,認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍:有群眾到窗口“問路”,我們的工作人員不會不理或隨手一指,很多都會本著“首問負責”的態度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領到辦事窗口;有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨提示牌,網絡出現故障,會放置出“網絡故障、暫停服務”的友情提示牌,并積極想辦法聯系相關人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召;“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個,共15人次。

    (五)不斷改進審批服務方式。

    今年上半年,大廳改進審批服務方式的工作重心放在協助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》(市政府190號令)的貫徹落實。3月6日、5月23日,由區監察局、區法制辦牽頭,大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯審批專題會,旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環節有限并聯(合并)審批”。目前,區計委、規劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯審批制度的建立,必將減少審批環節,縮短審批時間,緩解企業“二萬五千里長征”的煩惱。

    二、存在的主要問題。

    一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發揮出來,有部門項目未完全納進大廳,還存在“體外循環”現象;二是窗口工作人員素質還有差距;三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。

    三、下半年工作打算。

    1.繼續精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則,繼續依法精簡全區的行政審批項目,停止不得再實施的行政審批項目。同時,進一步加強與派駐部門的溝通,加強內部監督、社會監督、輿論監督,確保區政府要求入駐大廳的項目全部在廳內接件、出件,實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。

    2.繼續精減審批手續。在建立我區建設、注冊項目并聯審批機制的同時,加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關審查,其他部門再重復收取的材料;堅決取消無依據的、人為加上的要件;精簡法規文件規定收取,但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問題。

    3.繼續探索建立建設項目并聯審批機制。試行建立區屬建設領域并聯審批“超時默許”制度、聯合踏勘制度、責任追究制度,多管齊下,以確保并聯審批辦法的順利實施。

    4.擴大并聯審批的實施范圍。并聯審批確實是在現行行政體制下解決審批環節多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯審批的基礎上,探索在注冊領域實施并聯審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發展環境的兩大領域審批環節多,效率不高的問題。

    5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務,努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規范、用語親切、服務周到、群眾滿意。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十

    20xx年,市行政服務中心按照市委、市政府的決策部署,在市紀委監察局的關心指導下,在市、區兩級入駐部門的支持配合下,以貫徹落實科學發展觀為統領,緊緊圍繞轉變政府職能、改進機關作風、提高辦事效率和改善投資環境的工作重點,積極推進行政服務規范化建設,繼續深化行政審批制度改革,持續提高審批項目的便捷性和效率性,努力為海西綠色腹地躍升發展營造良好的環境。截止12月底,共受理各類審批服務事項103694件,辦結103445件,其中即辦率為72.59%,承諾件提前辦結率為39.68%。

    一、力求實效,扎實開展科學發展觀學習實踐活動。

    把科學發展觀學習實踐活動與提高業務技能、提升服務水平、優化發展環境結合起來,以學習實踐活動的成果推動行政服務規范化建設。

    1、強化理論學習。一年來,中心利用每周一工作例會,組織主任助理、窗口負責人學習黨的xx屆四中全會精神、國務院支持海西建設《意見》,以及省、市有關會議文件精神。通過網站、簡報、宣傳欄等開辟“中心發展我獻策”專欄,一起謀劃工作思路,一起探討發展方向,一起研究審批路徑,力求做到“五結合”,把理論學習與提高思想認識相結合,與了解市情相結合,與提高業務能力相結合,與提升窗口辦事效率相結合,與優化服務質量相結合,初步形成了學習工作化,工作學習化的常態,提高了窗口人員的政策解讀能力,強化了宗旨觀念和服務意識。

    2、夯實制度基礎。按照年初《市政府工作報告》中提出的“深化行政審批制度改革,繼續推進新一輪行政審批項目清理,規范行政審批,加緊完善行政服務中心”的要求,結合實際,制定出臺了《關于進一步清理行政審批前置項目的通知》、《關于進一步優化建設項目并聯審批流程的實施意見》、《關于建立項目審批綠色通道的暫行規定》、《關于進一步改進行政審批流程的工作意見》和《關于進一步規范退、補件管理的通知》等一系列文件,對進一步優化建設項目并聯審批、項目審批綠色通道和一般審批件辦事流程等作出了明確規定。市衛生局窗口制定“第一責任人”負責制,將工作量化到人、責任落實到人;市公安局本著便民、利民原則,進一步修訂了公章刻制手續等等,為企業投資和重點項目服務搭建協調、規范、高效運轉的服務平臺。

    3、深入調查研究。今年,市人大、市政協分別就全市優化發展軟環境情況到中心調研,了解窗口服務承諾、辦結的執行和審批流程再造情況。中心認真對照、討論分析,對中心管理和窗口規范化建設提出了自查、整改,并督促完善和落實。在大廳設立“窗口服務滿意度測評點”,通過調查問卷、電話回訪、網上征詢、調研座談等形式,了解社會群眾對窗口辦事的綜合滿意度情況,接待群眾咨詢或電話咨詢279人次,向服務對象發放調查問卷400多份。經測評,窗口辦事效率和服務態度好評率分別達到97.13%和99.6%。在此基礎上,召開了查擺問題懇談會,邀請各樓層值班長、主任助理等,查找審批環節中存在的突出問題,分析影響、制約和阻礙中心科學發展的不適應因素,認真討論和研究整改措施,并從提高效能、規范運作、健絡、拓寬領域、加強監管等方面展開研討,在研討中學習,在研討中提出問題,推動了窗口建設的提質增效。

    二、嚴格把關,持續抓好行政許可事項的清理規范。

    按照市政府關于做好全市行政審批前置項目清理的要求,在市委編辦等部門的積極支持下,組織相關人員從2月份開始,圍繞收集到的有關行政審批前置條件影響投資環境等問題,共同對入駐中心與建設項目有關的審批項目前置條件進行逐一對照、全面清理。市本級312個項目的審批前置從1677個清理到1591個,減少5.12%;區級137個項目的審批前置從981個減少到949個,減少了3.26%。其中,建設項目的審批前置條件由原先209個清理到176個,縮減幅度為15.79%。與此同時,對市級行政審批項目進行了新一輪的全面清理,共保留289項,取消17項,調整為一般管理50項,下放12項,并于8月底向社會予以公布。窗口單位也對照審批事項的依據、條件、程序等,按照“依法、簡化、高效”的原則,認真研究,對影響審批提速的前置項目提出簡化、合并等優化意見,力求減少審批環節,簡化審批手續,規范審批程序。市發改委對17項行政審批服務項目進行再次梳理,整合取消3項,保留14項;市規劃局對17項審批前置項目進行精簡和優化,取消前置材料25項。

    三、規范運行,不斷提高行政審批效率和水平。

    圍繞更加方便人民群眾和企業辦事,以提高辦事效率為目的,大力壓縮審批時限和審批環節,不斷創新服務方式,提高服務水平。

    1、審批流程優化再造。年初,邀請市工業園區管委會、市鋁廠以及建設、規劃、發改等窗口就投資建設項目并聯審批流程開展探討,對關聯性審批流程進行優化整合,確保并聯審批工作有序進行。制定《南平市建設投資項目并聯審批運作流程圖》,將投資建設項目從立項到施工許可證核發的全過程16個環節,按照項目審批的關聯性進行并行整合,設置為立項、工程設計、規劃許可和施工許可審批等4個階段,確立牽頭單位和配合部門,明確職責,實行“同時收件、同步審批、辦結”的運作機制。實施以來,牽頭組織了沿江景觀帶工程、九峰山公園索橋入口景觀改造等并聯審批項目3項。同時,健全并聯審批責任制等工作制度,明確審批部門職責,確保并聯審批工作有序進行。一些并聯審批責任單位不斷提速增效,為企業提供便捷服務。如,市建設局將建筑工程施工許可證核發時限從15個工作日縮短到工業項目2個工作日完成;市水利局窗口項目的審批時限與去年相比縮短了50%。

    2、審批項目協調運作。為加快推進我市投資項目審批進度,中心將兩個以上部門審批流程協調工作納入日常管理,建立項目聯辦協調會制,在依法、依規的前提下,協商解決項目審批過程中存在的運轉流程問題,并形成專題會議紀要督促落實,確保項目審批的順利進行。一年來,牽頭召開項目協調會52場,及時解決了困擾工業園區內土地前期開發審批手續、新《消防法》實施帶來的審批前置變化等問題。協調會制度發揮了中心的平臺作用,增強了窗口工作的互動性,有效解決了窗口部門互為前置許可事項的關系、審批業務運轉流程等,各窗口的審批辦結時效得到了不同程度提高。市環保局窗口的審批時限比法定時限縮短了三分之二,市建設局窗口審批時限較承諾時限縮短了84%、市林業局窗口審批時限也縮短了86%。

    3、服務效率持續提高。按照“依法依規、簡明規范、高效快捷”的原則,圍繞“程序少、環節簡、流轉快、時限短、服務優”的工作要求,進一步強化重大項目審批綠色通道服務機制,使重大項目從立項到施工許可的審批時間縮短到35個工作日以內,平均提速達80.56%以上。各窗口結合工作實際,推出了不少好的服務措施,保證全市重點建設項目的實施。市建設局窗口將施工許可、工程質量監督前移,審批時限由22個工作日縮減為2個工作日,保證了濱江大道改造工程等市重點工程的順利完成。市林業局提前介入、主動對接,多次深入現場做好外業調查勘驗和報件準備、審核工作,確保了龍浦等高速公路建設和南平中心城市交通樞紐等項目的順利開工建設。市發改局、市國土資源局對高新園區、工業園區項目實行次要件容缺辦理。市環保局、市林業局、市國土資源局利用周末時間加班審核報批材料。市衛生局實行“一條龍保姆式”全程跟蹤服務,一天內完成從審查到審批出證。區交通局將3項公路審批從承諾15個工作日再提速到10個工作日,7項運管審批從承諾15個工作日提速到12個工作日。

    四、不斷探索,穩步推進電子政務建設。

    逐步建立以省市網上審批體系互聯互通、信息網絡縱橫聯通、綠色通道高效暢通的電子審批、網絡服務、電子監察系統。10月,按照省數字辦的工作部署,與市數字辦一起做好省、市網上聯動審批系統的推動工作,將市發改委、市林業局等19個窗口單位149項網上聯動審批事項作為首批開發、聯調、聯動項目,實施省、市互聯互動網上審批系統開發。開通催辦、辦結短信發送平臺,讓業主在第一時間掌握窗口的辦件信息,將被動咨詢服務轉變為主動告知服務,實現了申報件的動態跟蹤和提前告知服務。信息平臺開通以來,共向業主發送短信25000多條。與此同時,窗口人員請銷假、項目審批實時監控、公文內部傳遞、綠色通道審批等環節均在網上進行,進一步推進了審批系統電子化進程。在使用過程中,適時組織窗口人員開展網上業務專項培訓,提高窗口人員的操作技能。同時,結合實際運用中發現的問題,多次與軟件公司交流,不斷改進審批系統電子化水平,行政審批網絡平臺初見成效。

    五、科學管理,切實增強隊伍凝聚力和戰斗力。

    建設中心文化是獲得朝氣和活力的源泉。堅持以人為本,科學管理,通過開展各類文體活動,營造和諧的工作環境,切實增強凝聚力和戰斗力。

    1、注重組織文化建設。針對窗口工作時間性強,壓力大、管理嚴格的實際,適時開展審批業務、管理制度、系統操作、服務禮儀等方面的培訓和教育,鼓勵窗口人員積極建言獻策,開展了“中心發展我獻策,提質提效為服務”座談會和“服務新發展、奉獻在窗口”征文比賽等,集中民智,共謀發展,培育以人為本、服務至上的中心文化。同時,積極開展各類體育競賽和文藝晚會,除每周定期開展籃球、汽排球等鍛煉活動外,還多次舉辦了乒乓球、登山、跳繩等各類比賽,豐富窗口的文化生活,使窗口人員在共同活動中加強溝通和交流,培養團結協作、積極進取的中心精神,增強了窗口人員的責任感和榮譽感。

    2、嚴格考核獎懲。堅持教育和管理并重,在注重以人為本的同時,建立健全并嚴格執行各項管理制度。先后完善了考勤制度、考核評比等管理制度,對窗口人員的工作紀律、服務態度、辦事效率、廉政建設等各個方面提出明確要求,以制度管人管事。按照“日考勤、周抽查、季考核、年終總評”的要求,強力推進制度的實施。嚴格考勤制度,實行每天四次指紋簽到。不定期地對窗口人員儀表言行、服務態度、辦件質量等情況進行監督檢查,并及時協調處理服務對象和窗口反映的問題,使管理更加嚴格、服務更加規范。通過每季評選出紅旗窗口和服務之星,頒發流動獎牌,營造爭先創優的濃厚氛圍,限度地調動窗口人員的積極性。目前,中心窗口工作人員都能嚴格遵守工作制度,自覺服從內部管理,很多同志堅持提前上班,延遲下班;有的同志經常犧牲午休時間,堅持把群眾的事情辦完;有的同志為了不耽誤工作,帶病上班;還有的同志發揚了拾金不昧的精神,塑造了中心的良好形象。

    六、積極籌建,認真抓好招標投標活動的服務管理。

    根據市政府第45次常務會議的統一部署,按照“政府引導市場、市場公平交易、交易規范運作、運作統一管理”的總體思路和“積極、穩妥、高效”的原則,整合市建設工程交易管理中心、土地收儲中心、產權交易中心和政府采購中心的招投標交易職能,建立了市招標投標服務中心,實行集中受理、分類辦理、技術支持、服務保障的流程式管理模式,為建設工程招標投標、政府采購、國有建設用地使用權及礦業權出讓、國有產權及其他公共資源交易提供服務。經過近半年的緊張籌建,已于12月初整合集中到位。

    為加強整合后招投標活動的規范管理,制定了《招標投標活動服務指南》,明確了招投標中心、投標人和社會代理機構三個主體的辦事程序和辦事規則。制定《評審專家工作守則》和機關內部管理等各項制度,明確工作職責,規范工作程序。此外,在原政府采購網站的基礎上,增加服務器設備等硬件投入,自主開發了電子化采購應用系統、委托開發了工程項目電子評標系統等業務軟件,努力構建規范、完善、便捷的公共資源交易網。目前,政府通用貨物網上采購全程電子化系統已經投入使用,招投標管理系統和電子評標系統正在加緊完善中。各項管理制度的完善,先進的監控設施,都有效加強了招投標活動監管,建立了信息公開、程序簡化、交易規范、公平公正的招標投標服務管理體系。

    20xx年工作思路。

    20xx年市行政服務中心工作的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹黨的xx屆四中全會精神和省《實施意見》及海西綱要,圍繞優化公共服務,進一步規范和完善運行機制,完善網上審批和電子監察系統,精簡審批程序,優化投資環境,推動海西綠色腹地在新的起點上又好又快發展。

    一是全面推行基本建設項目并聯審批工作。在運作中,繼續規范和完善基本建設項目從立項到施工核準審批過程的整合設置。對階段內審批事項實行同時收件、交叉審核,并對外承諾階段審批總時限,進一步減少審批環節,簡化辦事程序,加快推進我市基本建設項目的審批進程。

    二是持續清理區級入駐項目前置條件。圍繞企業反映有關行政審批前置條件影響投資環境等問題,對區級27個入駐單位199項審批事項前置條件進行清理,進一步優化審批環節。

    三是大力拓展電子政務建設。加強網上審批、綠色通道、電子監察系統建設,大力推進省、市、縣三級審批網絡的互聯互通。積極探索網上審批資源共享系統建設,發揮網絡信息化在中心的重要作用。

    四是加強與入駐單位的溝通協調。按照“市區一體、聯審聯批”的原則,認真做好與入駐部門溝通協調,取得部門的更加理解和支持。同時做好與工業園區管委會、高新區管委會等單位的項目審批協調工作,探索和搭建高效、優質的服務平臺,為投資者和企業提供更加優質、便捷服務。

    五是嚴格執行各項管理制度。堅持不懈地抓好機關作風建設,把黨風廉政教育工作作為加強黨的建設和轉變工作作風的重要措施,狠抓隊伍建設,樹立良好的窗口形象。

    六是指導和督促縣級行政服務中心、招標投標服務中心的建立和完善。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十一

    回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。忙碌的即將過去。回首一年來的工作,感慨頗深。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。

    一、提高服務質量,規范管家服務。

    自20xx、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓。主要針對《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、等進行培訓。培訓后還進行了現場模擬和日檢查的形式進行考核,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使我的服務水平有了較大的提高,得到了業主的認可。

    二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

    隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對小區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現小區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,并且同公司的相關部門進行溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺搭建陽光房等,一經發現我們馬上發整改通知書,令其立即整改。

    三、加強培訓、提高業務水平。

    專業知識對于搞物業管理者來說很重要。實踐中缺乏經驗。市場環境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

    客服是與業主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要內容有:

    (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表。

    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業主解決這方面問題。前臺服務人員必須站立服務,無論是公司領導還是業主見面時都要說“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

    (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能。

    除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《蘇州市住宅區物業管理條例》、《蘇州工業園區住宅物業管理辦法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》等法律、法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費物業公司就什么都負責的,公司還拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司承擔多大的責任等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

    201x年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區入住業主的增多,物業將會向著更高、更強的目標邁進,客服全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們萬科物業公司逸庭服務中心譜寫嶄新輝煌的一頁!

    201x0年我們的工作計劃是:

    一、針對20xx年滿意度調查時業主反映的情況進行跟進處理,以便提高201x年入住率。

    二、繼續規范各項工作流程,認真貫徹執行各崗位的崗位職責。

    三、推行《客戶大使服務規范》、《交房接待人員服務規范用語》、《儀容儀表》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、《舉止行為》,提高員工素質及服務水平。

    四、全力配合各部門做好房屋交付工作。

    五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關人員巡視,做到及時發現及時處理。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十二

    20xx年2月,受區委安排,本人從區招商引資局調任政務服務中心主持工作,一年來,在區委、區政府的堅強領導下,本人認真學習、貫徹十七屆四中全會精神,以科學發展觀為指導,以行政提速、高效便民、服務發展為目標,以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設,著力構建三級便民服務網絡,努力創新工作方式,取得了階段性成效,現將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報:

    一、加強理論素養,快速轉換角色。

    20xx年,我由一名副職到政務中心主持工作,深感責任重大,同時也深刻認識到,要當好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望,為此,本人把學習放在首位,堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動,認真做好學習筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調研,系統學習管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命,使自己較快地熟悉了政務服務工作,很快進入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區交辦的各項工作。

    二、創新思維方式,扎實推進工作。

    1、“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進。

    一是對所有進駐項目的環節、流程、法定依據、收費依據等進行了詳細的清理和優化,使我區項目審批提速達到59.1%。

    二是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修,在二樓新建并聯審批大廳,并重新制作交通指示牌、公告牌、政務公示牌,《辦事指南》,《便民服務卡》。完善了首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、聯合辦理制、責任追究制等多項制度;同時,對大廳觸摸屏進行了升級,并在大廳增設閱覽架、醫藥箱,配備暈車藥、感冒藥、解暑藥等。把人性化理念融入到政務服務工作中。

    2、創新并聯審批機制,提高投資項目服務效率。

    一是重新規劃調整辦證窗口,在中心二樓專門設置了近200平方米的并聯審批大廳,把所涉及的8個審批部門集中在一起,為投資項目實現一條龍服務、一站式審批創造了條件。

    二是工作中,重點發揮中心的牽頭和協調職能,定期組織相關部門召開項目審批聯系會,著重解決各部門互為前置條件的審批頑疾,有效提高了項目的辦結時限,同時,深入投資項目單位,變以前的坐地等待服務為上門主動送服務,受到了業主的一致好評,受到了良好的社會效益。

    3、延伸服務內涵,提升服務水平。

    一是加強鄉鎮街道便民服務中心及村、社區便民服務站建設,努力構建我區三級便民服務網絡。

    二是深入基層,積極開展便民服務工作。xx年,組織策劃并開展了“服務基層面對面、現場辦證心連心”主題便民活動,此舉受到了群眾的一致好評。

    三是引進便民項目,方便群眾辦事。去年,引進四川法制報社,設置“證件遺失公告”代辦點,日均辦件量達120余件,同時引進遂寧郵政速遞物流公司,在各辦證窗口設立“特快專遞代點”,開辦“特快專遞業務”,方便了群眾辦事,提升了服務水平,減少了辦證人的時間和往返路程的費用支出。

    四是充分發揮黨員示范作用,進一步提升服務形象和水平。為此,在“黨員示范城”創建中重點抓好了三個結合,把黨員示范與標準化建設相結合、與企業服務相結合、與便民服務相結合,充分發揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務服務整體工作上臺階。

    4、強化中心管理,著力提升窗口形象。

    xx年,以制度建設為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的`調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區政務服務中心突發事件應急辦法》,積極探索和優化運行機制,不斷提升服務水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓,區政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。

    三、加強廉政建設,提高自律意識。

    本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規定,始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結,重大事項均主動向區委區府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求,把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終,認真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求,xx年,中心無一起違紀現象發生。

    回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足:一是系統學習還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領導請示匯報,積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現象。

    在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學習,樹立工作瞄準第一的思想;嚴省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責。

    以上述職,敬請領導和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。

    謝謝大家!

    二0xx年一月十八日。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十三

    尊敬的業主:

    新年好!

    過去的一年,在您的支持和幫助下,服務中心各項工作正常、有序開展。物業費收繳率達95.03%。現將一年來的主要工作匯報如下:

    一、客戶服務。

    1、小區今年處于裝修高峰階段,為做好裝修管理,建立了裝修巡查日檢制度,勸阻并制止多起違規裝修現象,與此同時,還規范了裝修材料及裝修垃圾的堆放,并做好裝修垃圾的清運工作。

    2、建立空置房月檢制度:針對部分未裝修的空置房,做好每月一次的例行檢查,發現問題及時與項目部溝通,并做好維修跟進工作。

    3、為增加與業主的溝通交流,我們積極開展惠民服務以及社區文化活動,努力營造溫馨的人居氛圍,,如1月份組織的送福到家;3月份元宵節猜燈謎;組織的“贈人玫瑰,手留余香”讓愛常駐月亮灣、“書香換花香,免費領綠植,為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業主汽車免費檢測”;“情滿月亮灣、業主共賞月”;通過活動的組織讓鄰里不僅相知相熟,更拉近了業主與物業的距離。

    4、做好訪客的來訪登記、接待、檔案資料整理、交房手續辦理等工作。

    二、工程管理。

    1、完成泳池泵房設備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養跟進工作。

    2、完成公共區域設施、設備及業主報修共計1078次,確保公共設施、設備運行正常,業主生活無憂。

    3、在公司工程技術部的指導下對園區公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設施設備逐步進行改造。

    4、在日常工作中,嚴格按照共用設施設備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作,做到“月月有計劃、周周有落實”,根據設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養,發現并及時排除潛在的隱患,減少故障率,延長設備使用壽命;做好公共設備的防寒保溫工作。

    5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進工作。

    6、喜迎新春佳節布置。

    三、保潔綠化。

    1、按保潔服務監督卡要求做好每日會所、園區、商鋪的日常保潔、消殺工作。

    2、雨季來臨前完成所有排屋排水溝的清污工作,以確保排水暢通。

    3、完成每月園區水系的日常清潔工作。

    4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養護工作。

    5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護工作。

    四、秩序維護部。

    1、嚴格貫徹公司5s標準,做好培訓的同時,要求隊員按規范流程做好門崗、巡邏崗、車輛管理工作,發現問題及時整改。

    2、積極開展日常培訓演習,做好治安、消防、自然災害等事故防范。

    3、注重安防建設,維護小區良好秩序,全年未發生任何一起安全責任事故,與此同時,積極協同工程部督促維保單位做好設施設備維護與保養,以確保監控、消防設施的完好。

    4、做好小區裝修工人、材料進出管理,督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作,保持小區清潔、有序的秩序和環境。

    5、做好配合小區業主搬家,快遞配送服務工作,大大提高業主認可及快遞。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十四

    年年新歲,流年匆匆地東去,日子似流水靜靜地不斷流過。新的一年正站在起點上。,在萬聲的祝福中正一步一步地走著,走向我們,走進豐裕的心坎。

    恒大御景也在的腳步聲中變得越來越好,這也多虧了廣大的業主們一直以來的支持和鼓勵,園區現今煥然一新,來看看我們物業小伙伴的新年狀態吧!

    冬季溫暖之姜湯篇。

    溫暖初冬,宜春恒大御景的.工作人員,給外圍工作的小伙伴們送上了暖心的姜湯,驅寒保暖,讓這個寒冬在濃濃溫情中逐漸融化,天氣越見寒冷,我們越漸溫暖。風雨無阻,從未間斷,“姜”溫暖進行到底!

    冬季溫暖之臘八粥篇。

    愿有人與你共黃昏,愿有人問你粥可溫!1月正是臘月時節,就在臘八節到來之際,我物業服務中心特意為已入住業主準備了濃情臘八粥,展現了物業服務中心冬季溫暖人家的服務理念!暖暖一碗粥,濃濃臘八情,xx物業,貼心的溫暖,時刻送到您身邊!

    冬季溫暖之維保篇。

    即使是嚴寒之際,維保修師傅也毫不松懈,對園區的大小事情,事無巨細,事必躬親!取水點的增設、垃圾蹲放點的增設,只為讓園區更為便利,他們在寒風中埋頭苦干,毫無怨言,用最圓滿的姿態給業主您道一聲:歡迎您回家!

    冬季溫暖之待人接物篇。

    您以為我們案場的妹子就只剩下美了嗎?那你就錯了,我們的案場服務人員除了微笑服務以外,更不為人知的是她們認真工作的姿態,不管多晚,只要有客戶,就有她們忙碌的身影,一杯杯熱茶,一聲聲問候,更是甜入心坎的暖心服務,美與智慧并存的女子,為貼心服務,真誠相伴!

    冬季溫暖之除塵衛士篇。

    只要您一回到家,隨處可見的就是我們可敬可愛的保潔人員,她們在崗上認真清潔,為我們的環境做好保衛工作!遇您問好,遇塵即掃,讓您的生活環境看的舒心,住得放心,回家安心!

    衛士姊妹篇之英雄在于品質。

    201月22日下午17:20,宜春恒大御景xx物業服務中心保潔員易高同在商鋪門口馬路上撿到手機一部,拾到手機之后他便將手機交由前臺保管,后通過電話聯系到失主,失主拿到手機后,對易大叔的拾金不昧、品格高尚給以高度贊揚,并表達了他的感激之情,對我們物業服務中心也是連連稱贊!他說:xx物業不但服務做得好、衛生打掃干凈、最主要的是員工品德高尚有素養。我們聽后心里更是暖暖的,為業主服務,我們唯能全心全意,從點滴做起,從我做起!

    冬季溫暖之寒冬勇士篇。

    在1月29日,我們迎來了2018的第一場雪,初雪來時,美不勝收,恒大御景在雪景之下顯得更為嬌俏,都在我們駐足抬頭賞雪把玩之時,我們的秩序維護員正在認真地將業主的雨刮器打起,只為讓業主出行能減少時間,出行便利,他們就是我們的寒冬勇士,不管何時,不論何境,都在認真為您服務!

    這一舉動更是贏得了不少業主的認可,xx物業,貼心服務,我們就是園區的物業人,為您服務,為您所動!

    新的一年,新的開始,xx物業期待與您一同共創美好家園!

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十五

    我是__年8月從電話中心到行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了20__年工作目標,現將一年來主要工作總結:

    一、深入學習,不斷提高政治理論和業務水平。

    __年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動,認真學習黨的十九大大和十九屆二中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規和業務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本著缺什么補什么的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶著問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。

    二、__年所做的主要工作。

    __年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作。

    1、抓好便民公開電話工作,充分發揮電話在關注民生、服務群眾方面的作用。

    __年8月份以前,我作為便民公開電話受理中心副主任,負責電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高電話運行質量。

    一是加強對工作人員的政治業務培訓,先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識,提高了工作人員的業務能力和服務水平。

    二是切實解決了電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對電話系統陳舊,故障多發、群眾打電話難等實際情況,租用聯通公司呼叫平臺,并開發了網上轉辦系統,使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。

    三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中,電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點難點問題。

    四是繼續堅持社會各界代表接聽電話活動,邀請人大代表、政協委員、企業和群眾代表走進電話中心,直接傾聽群眾呼聲,零距離感受電話工作,很多代表對電話忙碌的工作情景印象深刻,稱贊電話為群眾解決了很多實際問題,切實發揮了關注民生、服務群眾的作用。

    2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。

    由辦公室負責的文秘工作,__年起草制發中心行政文件49個,黨組文件23個;編發行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、匯報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。并有多篇文稿被省、市政府信息采用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。

    3、精心籌備和組織好各類會務工作。

    __年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會后抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。

    4、積極做好后勤保障和精神文明創建工作,為中心工作營造良好氛圍。

    __年,辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼后,積極做工作想辦法,協調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兌現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。

    特別是在創建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環境、清理衛生死角、開辟文體活動場所、協調上下關系,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續兩年順利通過了省級文明單位復查驗收。創建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。

    5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。

    根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:

    一是廣泛深入調查了解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,并多次進行試餐、召開座談會征求意見,了解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最后選定__飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作,確保食堂正常營業。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。

    6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。

    辦公室承擔著溝通上下、協調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔著保密、檔案、人事、財務、衛生保潔、安全保衛、值班管理、車輛管理、公務接待、后勤保障、固定資產管理、辦公用品采購、保管、發放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。

    在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不干則已、干就干好的決心,堅持學習各種業務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數職,一職多管,用工作的高效率、快節奏、高標準來彌補人員的不足。

    在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,__年辦公室各項工作都取得了長足的發展,實現了無安全事故、無泄密現象,信息采用、提案辦理、年鑒編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環境衛生更加優美。

    回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,干不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。

    如果說有一點成績的話,應歸功于中心黨組的正確領導,歸功于中心各科室的大力協作,歸功于窗口同志的鼎力支持。

    在實際工作中,由于自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今后的工作中進一步加大工作力度,瞄準目標,自我加壓,埋頭苦干,銳意創新,努力做好各項工作,為中心的建設和發展貢獻自己的力量。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十六

    20xx年來,我局窗口在各級領導的正確領導下,認真落實區委、區政府有關文件精神,貫徹好市第十三次黨代會精神,認真執行區委、區政府及上級有關部門的各項工作部署。努力以“比作風,比貢獻,比服務,爭創人民滿意窗口”的服務宗旨為準則,以優化服務環境、樹立良好浦口形象為已任,努力做好本職工作,認真學習,努力提高辦事效率,在工作中,認真、仔細、及時、快捷的辦理每一筆業務,較好地完成了領導交給的各項任務,緊緊圍繞年初制訂的各項目標任務,繼續努力打造“法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型”行政服務新形象。

    規范辦件程序,簡化辦事手續,增加透明度,提高服務水平和辦事效率。截止20xx年12月30日為止,共受理許可、服務事項48件,辦結率為100%。窗口獲得紅旗窗口2次,窗口工作人員獲得先進個人3次。

    比較圓滿地完成了全年的各項工作任務。現將一年來開展工作開展情況匯告如下:

    自從我局在浦口區行政服務大廳設立窗口以來,局領導就給予了高度重視。為保證入住窗口工作人員順利開展工作,局領導從人員調配、入駐項目的篩選、收費標準、運行程序、責任監督等工作召開黨委會研究制定進以駐窗口的相關事宜,明確由農業局副局長張愛庭具體負責窗口工作。局領導先后數次到窗口調研指導工作,聽取行政中心領導對農業局窗口的建議,并到窗口看望工作人員,要求盡早進入工作狀態,為廣大人民群眾服好務,展示農業局的良好形象。

    為了使前來中心辦事的群眾有賓至如歸到家的感覺,我局工作人員嚴格按照中心的要求著裝并佩戴標志,做到著裝整齊統一,受理業務說話和氣,使用文明禮貌用語,微笑服務,讓辦事的群眾感到親切和溫暖,使之高興而來滿意而歸,多次受到領導和群眾的好評。

    設立群眾監督舉報電話(58287836)、窗口咨詢電話(58287267)、和便民服務熱線(12345),以便群眾咨詢與監督,并制作了行政許可流程圖,讓前來辦事的人員一目了然。

    提高全員素質,樹農業新形象。局領導要求我們窗口工作人員,認真履行窗口服務承諾,牢記服務宗旨,在業務知識,法律法規、電腦知識等方面過得硬,樹立全新的形象。

    20xx年我窗口要進一步完善和提高規范化建設水平,不斷創新工作舉措,解放思想,更新觀念,積極更新,提高窗口工作人員的法制觀念和水平,創一流窗口單位。

    1、按行政服務中心要求,進一步完善行政許可,行政審批等各項管理制度,認真遵守中心各項規章制度,完善窗口制度和行風建設,簡化行政審批流程環節,規范工作程序,便民高效。

    2、在工作中以人為本,牢固樹立服務理念,虛心向兄弟先進窗口單位學習,認真總結經驗,尋找不足,取長補短。增強主動為人民服務意識,把群眾利益放在第一位,不斷提高窗口人員的法制、業務、服務意識。

    3、接待辦件人員時,宣傳農業局發展方針政策,使窗口充分體現農業局新形象、新面貌。

    服務中心個人工作心得總結(熱門17篇)篇十七

    xxxx年即將過去,在公司領導班子的正確領導及大力支持下,經過xxxx物業服務中心全體員工共同的努力,克服重重困難,順利完成了公司下達的各項工作,全體員工愛崗敬業、努力工作,促進了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標。

    回顧即將過去的一年,對于我們xxxx物業服務中心來說,是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了xxxx一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心工作的詳細總結:

    一、前期介入工作的開展。

    三月份,公司抽調各部門骨干人員進駐xxxx項目,開始接管前的各項準備工作。

    (一)完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作,將發現的問題送至項目部,并跟蹤問題的整改。

    (四)完成xxxx小區的開荒工作。

    二、事物工作。

    (一)全年共辦理進房1461戶,其中門面30戶,住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元,垃圾清運費81.7元,信奶箱112650元,油煙止回閥45150元,裝修保證金500500元。

    (二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起,已整改22起。

    (三)全年共處理業主報修1732例,問題主要集中在房屋質量方面,處理物業服務質量方面投訴3例。

    (四)辦理共小區固定車位23個,收取臨時停車費共計元。

    三、部門管理。

    (一)xxxx物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部,物管部五個部門。在職員工83人,其中保安部39人,保潔部30人,工程部9人,辦公室5人。

    (二)完善各項規章制度,建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度,結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料,同時加大考核力度,使各項工作穩步展開。

    四、安全管理。

    (一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理,謝絕無證人員進入小區。

    (二)對帶出小區的物品實施放行登記管理,有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

    (三)對進出車輛實行收費管理,引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛采取“溫馨提示”告知的方法,控制亂停亂放現象的發生。

    (四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法,對場地秩序進行有效管理。

    (五)運用電子巡更設備,定時對小區進行巡查。

    (六)處理偷盜事件2起,火災事件1起,損壞小區公共設施事件12起,撿到業主物品2起,已返還業主。

    (七)服務方面。

    1、每周利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育,規范執勤中的言行舉止,要求執勤過程中使用文明服務用語,做到打不還手罵不還口。

    (八)隊伍的管理與建設。在人員難招,人員流動性大,整體保安員綜合素質偏低的情況下,改進培訓措施,采取循序漸進的辦法,進行階段性培訓,安排培訓班長全面跟蹤負責,加強入職引導工作,及時掌握隊員的思想狀況,促進溝通交流,保持隊伍穩定。

    五、環境管理。

    (一)衛生清潔工作方面,全體保潔員齊心協力,克服重重困難,出色的完成了xxxx的衛生開荒工作,將原來的施工狀態轉變成現在干凈整潔的居住環境。

    (三)利用每周例會,加強保潔員服務意識的培訓。

    (四)材料申購和使用:堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念,做到按需申購,以舊換新,使材料的不良消耗點降到了最低。

    (五)處理水浸事件30余起。

    (六)業主投訴保潔工作1起。

    六、工程管理。

    (一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作,并將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部,派專人跟蹤整改情況。

    (二)在內部實行責任區制度,安排專人進行管理,有效的處理業主報修的各項事宜。

    (三)定期對小區公共照明的檢查,并跟蹤項目部的維修工作。

    (四)完成電梯機房門上鎖的工作。

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