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    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)

    時間:2025-06-06 作者:碧墨

    在醫院工作中,要時刻保持對患者的關愛和耐心,給予患者更多的關懷和慰藉。這些醫院工作總結范文集結了眾多醫務人員的智慧和心得,希望能夠對大家有所啟發。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇一

    xx年,我畢業xx學院內燃機制造及維修專業。剛大學畢業的我來到公司工作,工作期間,我通過認真實習,勤奮實踐,逐漸掌握了現車輛修理的基本要求,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作匯報如下:

    到維修制造中心后,我深知:作為一名技術工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實踐經驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。

    我整理了一些有用的技術書籍,深入學習了《車輛構造》、《機械基礎》等技術理論,并把所學的知識應用到生產實際中,不斷提高專業技能。有時,為了弄清楚某一個配件的來龍去脈,對照技術資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時,在車間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。

    功夫不負有心人,經過刻苦鉆研,我進步很快,但是我沒有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名大學生,但是維修制造中心很多師傅經驗十分豐富,是我學習的榜樣,在鉆研專業技術的道路上,容不得半點虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業不斷做出新貢獻。

    我用自己聰明才干和所學到的專業技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個個難關。

    今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車,帶負荷倒檔調檔,修理了幾次都沒有修好,待修車一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進行試車,行駛中發現,沙漠路段,倒檔自動跳檔。駕駛員說:毛病已在三個月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說已經更換過了,沒發現有問題。試車回來,我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發現倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節省了大筆費用。

    “站著做人,跪著服務”是運輸公司的服務理念,在工作中,見到很多車輛在行駛時出現制動不靈的故障,我對此類問題進行深入分析,得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因:制動系產生的壓縮空氣壓力不足。

    車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動系產生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小。根據以上原因,圍繞著制動不靈的問題,我反復查閱、研究了有關維修保養資料,并虛心向有經驗的師傅請教,對逐個可能產生的原因進行檢查分析,對可能會發生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進行拆檢。我首先檢查儲風筒,看氣壓是否符合標準。起動發動機,檢查制動系的壓力表反應情況,發現其充氣困難,充氣3min才充到0。3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發動機中速運轉時的氣壓,發現上升較慢,熄火后檢查氣壓,發現壓力快速下降超過標準規定值。

    檢查空氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發現泵蓋內大部分被積炭蓋著,氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發現效果比以前有改進,空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風喉接緊繼續起動發動機,將總閥前的每一段管路逐段松開試風量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

    通過以上操作,使發動機起動后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障,發現氣壓下降正常,但在放開腳踏板后,排風閥的排氣量不足,當即解體檢查剎車總閥,發現進氣閥閥膠有明顯溝槽的現象,排風閥閥膠發漲關閉不嚴,經更換裝復好后,再適當調整排風閥,然后我又把后車輪里制動蹄片和制動鼓之間的間隙適當調整到最佳位置,使之不會有拖滯的狀況。

    并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達到規定值,前輪推桿行程應為15—35mm,后輪推桿行程應為20—40mm。不料在檢查調整的過程中又發覺左右車輪制動氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。

    拆開制動氣室進氣管即有空氣排出,證實氣管接頭無堵塞,而閥膠又無穿漏,說明產生此現象的原因,可能在一級保養的過程時潤滑不夠認真徹底,或長時間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車輪頂起,隨后轉動車輪試踏下制動踏板,果然車輪不是即停而是緩慢停下來,證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,并且將整個制動輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺看彈簧已經被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經過試車檢驗,該車原剎車不靈的故障被排除。

    俗話說:“活到老,學到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。

    通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動著我。

    盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現在大好的補課機會,我豈能輕易放過,通過加強學習,結合身邊的優秀黨員,我不斷提高理論水平和思想。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇二

    20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的`青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標。

    在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

    在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

    在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

    安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明半年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

    綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成20xx年的全年工作。

    今年以來,在廠部各級領導的關心幫助和正確指導下,天車車間全體員工精心操作,安全運行,以優質的服務快速有效地完成了各項工作任務,并積極抓好天車設備的維護維修。保障了熱卷板廠各項生產的順利完成。在此,現將車間一年來的工作情況總結報告如下:

    天車的安全管理工作,重點有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設備的安全檢查。天車工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發生的重要因素。所以,天車車間的工作主要是從這兩點入手。

    1、天車工的安全管理。

    天車工的思想穩定、精力集中、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提。安全工作是車間及班組工作的重中之重,車間要求各班組利用每天班前或班后會等時間組織大家共同學習天車相關安全知識,學習天車安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個天車工操作中存在的問題以及提前預見到的和發現的問題的進行總結,并作為重點給予指正。組織學習安全職責和安全操作規程并紙質化下發到給個員工手中,進一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。

    天車工良好的業務素質和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。車間著手員工素質的提高,操作水平的提高,保證天車安全文明生產。通過學習,員工工作積極提高,責任心增強,不斷要求進步,通過集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來加強員工的紀律觀念、增強他們的責任心、激勵先進,鞭策后進,達到共同提高的目的,為服務好生產創造有利條件。

    2、設備的維護與保養及安全管理。

    一年來,車間按照分廠及工段的部署精心組織,合理安排天車各項工作。把平時發現和積累的問題進行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車維護保養步入正軌。工作中具體做法:

    1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進行檢查和試車,做到交清接嚴,及時處理發現的問題,避免設備帶病運行。

    2、在檢修保養過程中,協同機修對整臺車進行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點檢查部位,在查車的過程中多次發現安全隱患情況,如:軋機天車大車緩沖器的改進;k3天車制動動角槽螺絲松及振動問題;k8天車駕駛室臨時線路等存在安全隱患的問題,并一一得到解決。

    回顧一年來的工作,雖有一些成績,也有不少的遺憾,班組工作還存在著一些不足。

    1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進。

    2、20xx年5月班組出現軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質。

    3、由于工作經驗不足,班組管理和安全管理在工作中有些問題還缺乏預見性。

    1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車作為一種特種行業,自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業業地做好自己的本職工作,愛崗敬業!

    2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車進行清理清掃,以保持設備的清潔。同時也要求操作人員對天車的性能及容易發生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運行中發生故障時能準確的說出故障發生的部位,以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節約時間,保證生產正常運行。

    3、加強職工的崗位責任心和勞動紀律,深入細致地分析天車設備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經驗,人人都能看到危險。

    4、緊密圍繞分廠定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團結努力,精誠協作力爭在新的一年把天車車間工作更上一個新的臺階!

    20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下,通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現將我的工作情況總結如下:。

    在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作,向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤,以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

    從開始踏入項目工作至今,我一方面注重理論學習,在思想上要求積極上進,以提高自己的個人素質,向理論學習,向專業學習,向身邊的每一個同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。

    場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規范要求和項目專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用。

    在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務:一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理,另一方面就是現場安全文明工作的管理工作,積極監督現場文明施工、安全操作。

    1、安全文明施工心得:

    我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重,也是一個項目的根本。在每周的.安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸,不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率,所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理:。

    1、不斷加大安全文明教育;

    2、加大安全檢查力度;

    3、違規作業及時整改回復等等,以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

    2、我的水暖歷程:

    由于大學學的建筑環境與設備工程專業,所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇,曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇,但是有些東西還是靠感覺的,雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

    自20xx年4月份實習開始,從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程,付出總是有回報的,原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐,也是一種心里路程的成長。

    3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。

    設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須征得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付,這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

    1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

    2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

    1、工作中遇到的問題。

    (2)其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排;

    (4)與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;

    (5)對一些大型設備的安裝了解不夠充分,如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝;

    (8)對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計,其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

    2、改進的方法。

    (1)多向前輩學習解決問題的方法,多看處理問題的方式,多問不明白的問題;

    (2)多向領導溝通與職能部門的有效配合,多了解公司的規章制度;

    (3)經常巡查現場,及時了解現場需要解決的問題與進度,為下一步計劃做好充足準備。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇三

    1.x月份,隨著xx分部的成立,xx公司所轄分部已達x家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重,所以我們面臨著更大的工作難度。對此,物業部班子成員團結一致,發揚拼搏創新精神,知難而進,勤奮工作,深入分部開展調查研究,與基層分部密切協作,相互溝通,積極推進非經營性資產的規范管理,確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。

    2.順利完成了對xx分部非經營性資產的接收、指導,配合xx分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問題,建立了xx分部非經營性資產的檔案管理,保證了xx分部物業管理工作的有序進行。

    3.積極組織落實協調xx、xx等分部奧運外墻粉刷工作,嚴格審查施工單位,合理安排工作預算,保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中,我們班子成員深入工地現場,對施工資質和預算嚴格審核,加強工地現場的安全管理,保質保量地完成了這一工作。

    1.完成公司非經營性資產的建檔工作,開展了物業管理各項指標的調查、摸底和統一工作。建檔工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作,對今后開展物業管理有十分重要的意義。它是我們物業部今年工作中的一項重點。從今年上半年起,我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總,以分部為單位,分門別類登記造冊。下半年,為更好了解每年的物業管理中的各種情況,做到心中有數,為公司領導起到參謀助手的作用,設計了有關表格,下發到分部并匯總整理存檔,現這一工作正在推進中。

    2.為了更好地統一管理全中心供暖收費工作,我們統一了收費、支出的標準,進一步嚴格了收費管理工作,實行專人專職負責制,使物業的各項收費進一步規范化。

    3.加強了對司爐工的管理,建立司爐工定期培訓考核制度,提高司爐工技術操作水平,確保鍋爐安全運行。20xx年,我們進一步強化司爐工的培訓制度,并在形式和內容上力求有所創新,有所突破。

    4.開展了技能比賽,促進物業工作人員愛崗敬業。今年夏季,物業部與人事部、保衛部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動,我們進行了認真的籌備工作,包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排,并下發了通知。各分部都非常重視,選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下,勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣,對提高人員素質起到了一定作用。

    人員培訓的常規化和規范化,在制度上得到了落實和保障。根據20xx年的工作計劃,做好司爐工培訓,是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作,對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視,各有關部門積極配合,特別是請來xx鍋檢所專家積極前來授課,各單位負責人和司爐人員積極參加,認真聽課,提高了鍋爐操作水平和安全意識,為保證冬季鍋爐的正常運行,實現安全供暖起到了積極作用。

    1.發現問題及時處理,不留隱患,把安檢工作落到實處。今年在對xx分部的安全檢查中,我們發現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄,同時配電室也存在一定的安全隱患。面對這種情況,我們和保衛部門及時提出了整改措施和意見,督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力,建立了鍋爐值班記錄制度,強了配電室內值班力量,使鍋爐房、配電室管理進一步規范化,消除了事故安全隱患。

    2.加強日常和節假日期間的安檢工作,對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規范化管理,特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理,發現問題及時處理解決,配合保衛部門對外租戶進行安全防火教育,組織11.9防消滅火演練,提高廣大人員處理突發事件的能力。

    進行了造冊登記,一套較科學、全面的管理制度完善建立。

    2.統一收費標準,嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一,為了更好地做好收支費用的管理,我們統一了整個公司的供暖費用收支標準,統一面積、統一價格、統一收支程序。

    3.積極上門收取費用,千方百計實現收支目標管理。總的情況是,收入大于費用支出,基本實現了收支平衡,略有節余的目標。

    20xx年的工作,使我們有三點深刻的體會:

    1.做好非經營性資產的管理,必須要有求真務實的工作作風,深入實際,不搞花架子,這是做好物業管理工作的基本前提。

    2.高度重視非經營性資產的安檢工作,從硬件和軟件兩方面加強管理,是確保物業設備設施安全運行的基本保障。

    工作的關鍵。

    不足及差距:

    1.我們的管理規范化還基本上屬于初級化,有待今后進一步加強提高。

    2.在物業收費方面,難度大,進展不大,有待今后研究開拓。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇四

    目前生產逐步出現了穩產、高產、低耗的喜人局面,設備也出現了長周期穩定運行的良好態勢,之所以有這樣的好形式,從設備的角度分析有以下幾點值得總結:

    (一)設備日常管理維護只有進行時沒有完成時。

    1、運行設備管理。巡查制度堅持每天進行,包機到人。在人員緊、維護范圍廣的客觀條件下,我們發揮主觀能動性堅持每天不少于2次設備巡查,并在記錄本上簽字,管理人員進行不定期抽查。小問題及時整改,大問題上報,對于設備隱患制定出相應應對措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過程中發現軸承過熱、機封漏水,及時進行倒泵檢修,避免了設備損壞、生產波動的發生。在巡查過程中同時對潤滑周期到期設備進行潤滑,對于特殊場合還要增加潤滑頻率。

    2、備用設備管理。除掛牌外,還要進行定期盤車、設備清潔工作。做到小事不過夜,大事不過天,始終確保備用設備處在備用狀態。

    3、特種設備管理。包括檢修電動葫蘆、行車、三輪車等進行專人專管,不允許其他人動用,否則進行處罰。配合鍋檢所、安環完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。同時還完成了特種設備、管線的檢測建檔工作。

    (二)設備故障管理搶修雷厲風行、有全局意識。

    今年突發性設備故障率大大降低,但也出現了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死、冒煙,氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執行機構不動作,高溫熱水器管線、洗滌塔管線長期沖刷腐蝕泄露等突發事情發生,但我們發揚了雷厲風行的工作作風,迅速趕到現場,加班加點及時進行了搶修,確保了生產的正常運行,沒有造成因維修而停產、減產的現象發生。

    (三)設備軟件管理虛活實做、真抓實干。

    1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交接班檔案、維護保養檔案、培訓檔案、安全活動檔案等要求認真進行,填寫規范,并且每月根據實際情況安排好工作時間點,做到上下心里有數,工作有條不紊,將來有案可稽。

    2、設備技術培訓堅持學有所用。我們員工來自各個地方,有的在化工廠干過,有的沒干過,技術水平有高有低,所以技術培訓很重要。我們將逐步完成各種設備如壓縮機、循環機、高壓煤漿泵、汽輪機、灰水循環泵、高壓多級泵、氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設備的型號、結構、檢修規程的學習,提高我們的技術水平,以提高檢修工作效率。

    計劃停車檢修是設備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統中出現的問題,事關全廠,所以對生產影響很大,做好計劃停車檢修有許多工作要做。如10月25日全廠檢修。

    1、項目確定。工藝、設備召開專門會議商討確定具體檢修項目,不缺項、不漏項。隨著檢修進度的進行合理安排單項設備檢修。

    2、責任落實。確立檢修項目臨時小組,主修負責制,人員不夠情況下由化工配合,共抽調化工15人參加到檢修中來。從工具、材料、平臺準備,到具體施工、檢修完驗收都有人負責,檢修過程層層把關,檢修工作票證嚴格辦理。細節決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作,雖然工作量大、任務重,但憑借大家艱苦努力、加班加點連續48小時工作還是完成了停車檢修,達到了預期檢修效果,為日后穩產打下了堅實的設備基礎。

    安全管理是企業管理的首要任務,也是設備管理永不變的目標之一。在企業大環境帶動下,我們維修也馬虎不得。

    1、思想上高度重視。通過規章制度的學習貫徹、寫學習安全心得,如11月20青島爆炸案學習形成良好安全工作氛圍。

    2、通過開展班組安全活動,達到檢修前懂安全,過程中保安全,檢修后無安全事故的目標。

    3、按照要求開展安全演練活動防患于未然。

    4、在公司安全標準化創建過程中,嚴格執行標準化要求,逐步落實每項工作,使設備安全管理效果顯著。到目前為止未發生一起安全檢修事故。

    1、繼續加大各項管理制度執行力度。

    2、繼續完善各項工作的交叉銜接、程序化、規范化。

    3、繼續加大備品備件的儲備,手中有糧心里不慌。

    本年度在經濟發展趨緩,企業生存步履維艱中度過,在這一年來員工切實感受到了壓力的存在,思想起伏波動常有,也有不看好維修的未來而另謀高枝的,但我們對未來抱有堅定信心,化壓力為動力,在分廠領導的帶領下,把設備各項管理工作做實做細,爭取再創維修設備管理新局。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇五

    在這一年中我深刻體會到了工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的維修事業上。這年的工作已經結束,收獲頗豐,下面是我對一年的工作總結:

    這一年中,我作為一名設備維修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上河工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不怕累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,在這一年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

    在維修工作方面,這一年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

    在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系,與同事的人際關系,做到重來不和同時紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,是自己的業務水平更上一層樓。

    安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些曉得問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小結過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小結。在以后工作中藥彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注意安全,為了更好圓滿完成維修工作,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

    綜合以上的幾點,在今年中我成功的完成了任務,但也有不足,在明年的工作中我會加強學習,以便于在20_年更好的完成全年工作。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇六

    2021年綜合維修隊在克服了工作人員少、業務任務重、工作壓力大的實際困難,在管理的精細上下功夫,層層分解任務目標,圓滿完成了全年任務目標,全年共計完成任務:垃圾清運x方;樓宇門維修x扇;屋面防水xm2;外墻維修xm2。

    高素質的隊伍是保證生產的前提和基礎,是發展的根本保證。我隊結合員工隊伍實際,著力提升隊伍的思想素質、業務能力和文化品位。

    第一,加強基層班子建設,增強整體合力。企業發展的關鍵在干部,在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題,要針對作業生產及服務保障部門的工作特點,加快培育學習力、提升內聚力、打造執行力、提高創造力、增強約束力,用優秀班子帶隊伍,靠高素質的干部創業績,把班子建設成為團結和帶領員工頑強拼搏,銳意進取的堅強核心。

    第二,加強職工技能培訓,提升職工能力。落實人才強隊戰略,從職工技能培訓入手,努力建設一支高素質的管理人才隊伍、一支高水平的專業技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養使用,不惟學歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵。搭建人才培訓平臺,構筑人才成長基礎,拓寬人才培養渠道,發揮人才聰明才智。

    第三,加強團隊建設,構筑發展實力。打造學習型團隊,塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習,加強崗位培訓等辦法,提升職工的技術素質,增強全體職工的學習自覺性,使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊,樹立一流形象。

    1、為進一步做好安全生產工作,切實加強對安全生產工作的領導,我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊長為組長的安全生產工作領導小組。還根據安全生產工作的具體形勢,把涉及安全生產的各塊內容進行認真分解落實到人,從而形成了全隊干部、職工齊心協力共抓安全的良好局面。

    2、不斷完善各項安全生產工作規章制度。我們建立健全了崗位安全生產責任制和責任追究制,把安全生產工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產工作作為對班組考核的重要內容,做到職責明確,責任到人。

    3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組,制定了安全事故應急處理預案。并對可能發生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

    一年來我隊干部、職工精心團結,積極參加社區和公司組織的各項活動,有力的配合了社區和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一,以服務為天職,做到了安全正點運行,優質高效服務,班組安全無事故,也使單位的管理水平與整體服務質量得到了不斷的提高。

    一年以來,在總公司分公司的領導下,在所長的組織帶領下,我所員工團結協作,積極進取。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,強化服務意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了本年度的各項工作任務,使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗,找準問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現將20xx—20xx年度供熱工作情況總結如下:

    為了保證本年度供暖安全|、保質、保量,我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作,力求早部署,早落實。抽調業務骨干組成檢修隊,檢修保養各站內外供暖設備及管網,重點對上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修,對每臺設備做到心中有數,力求不留隱患,為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。

    我所轄區內有大量的老舊小區,其地溝內情況復雜,各類管道交錯,長期無人管理維護,供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重,造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障,提升應對意外事故的應急效率,我所制定了《供熱事故應急搶修預案》,抽調技術骨干組成應急搶修隊,明確各自職責,確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間,我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應急預案,應急搶修隊反應迅速,協同得力,均在最短時間內恢復了供熱,將影響降到最小,得到了轄區用戶的好評。

    我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識,保證人員及供暖設施的安全,我所狠抓全體員工的安全生產教育,加強安全檢查,及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患,全力保障安全平穩供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛安全標語,定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動,牢固樹立員工“安全第一,預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中,嚴格執行相應的行業安全規則,相關人員必須持證上崗,規范操作,嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作,本年度供熱期內,我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

    為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反應的問題,客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴,所領導必須第一時間帶領維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情況,供熱站能調節的及時在站內調節,如若是物業公司責任,則聯系物業負責人,現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制,不定期的對投訴用戶進行電話回訪,了解客服投訴處理效果,改進客服服務質量。根據分公司相關指示,本年度供暖期間,我所加強了入戶測溫的頻率與數量,全面準確的掌握了各小區的供暖情況。對室內溫度不達標的原因,測溫人員認真聽取用戶意見,并向用戶進行耐心細致的分析解釋,取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計,所長組織業務骨干分析用戶不熱原因,相應調節各個小區的供回水流量,盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡,保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務,贏得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

    本年度結合分公司提出的節能降耗指示,我所對各站實行能耗指標量化管理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤,建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標具體化。每天晨會,所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據,對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中,參照室外溫度的變化情況,積極調節各供熱站一網二網供回水流量,在保證用戶供暖質量的前提下,降低供熱能耗成本。

    1、工作狀況。

    我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務,快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上,因用車計劃無規律,需求緊張時,每一天在車間來回要跑上百次,有時搶修時光較長,為了生產加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務。

    2、安全方面。

    在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我,自覺遵守勞動紀律和安全操作規程,認真學習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學習不斷提高安全素質。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調,但是這種工作要求有很強的職責心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

    3、尊章守紀方面。

    嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業形象的事,尊敬領導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀律和廠規廠紀,做到以廠為家,維護好企業的利益。

    4、主要存在問題及下步打算。

    1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

    2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

    3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

    1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。

    2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規,加強自我的安全意識。我們要改正缺點,團結一致,做好自我本職工作,爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務,并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

    2021年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下,通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現將我的工作情況總結如下:。

    在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作,向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤,以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

    從開始踏入項目工作至今,我一方面注重理論學習,在思想上要求積極上進,以提高自己的個人素質,向理論學習,向專業學習,向身邊的每一個同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。

    場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規范要求和項目專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用。

    在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務:一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理,另一方面就是現場安全文明工作的管理工作,積極監督現場文明施工、安全操作。

    1、安全文明施工心得:

    我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重,也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸,不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率,所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理不斷加大安全文明教育;加大安全檢查力度;違規作業及時整改回復等等,以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

    2、我的水暖歷程:

    由于大學學的建筑環境與設備工程專業,所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇,曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇,但是有些東西還是靠感覺的,雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

    自2021年4月份實習開始,從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程,付出總是有回報的,原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐,也是一種心里路程的成長。

    3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。

    設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須征得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付,這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

    1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

    2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

    1、工作中遇到的問題。

    (2)其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排;

    (4)與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;

    (5)對一些大型設備的安裝了解不夠充分,如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝;

    (8)對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計,其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

    2、改進的方法。

    (1)多向前輩學習解決問題的方法,多看處理問題的方式,多問不明白的問題;

    (2)多向領導溝通與職能部門的有效配合,多了解公司的規章制度;

    (3)經常巡查現場,及時了解現場需要解決的問題與進度,為下一步計劃做好充足準備。

    20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下,通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作,收獲頗豐,現將我的工作情況總結如下:。

    在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變,站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作,向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤,以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

    從開始踏入項目工作至今,我一方面注重理論學習,在思想上要求積極上進,以提高自己的個人素質,向理論學習,向專業學習,向身邊的每一個同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。

    場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規范要求和項目專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用。

    在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務:一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理,另一方面就是現場安全文明工作的管理工作,積極監督現場文明施工、安全操作。

    1、安全文明施工心得:

    我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重,也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸,不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率,所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理不斷加大安全文明教育;加大安全檢查力度;違規作業及時整改回復等等,以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

    2、我的水暖歷程:

    由于大學學的建筑環境與設備工程專業,所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇,曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇,但是有些東西還是靠感覺的,雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何,但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

    自20xx年4月份實習開始,從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝,這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程,付出總是有回報的,原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐,也是一種心里路程的成長。

    3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。

    設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須征得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要,尤其在施工階段,工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付,這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

    1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

    2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

    1、工作中遇到的問題。

    (2)其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排;

    (4)與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式,以至于降低辦事效率;

    (5)對一些大型設備的安裝了解不夠充分,如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝;

    (8)對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計,其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

    2、改進的方法。

    (1)多向前輩學習解決問題的方法,多看處理問題的方式,多問不明白的問題;

    (2)多向領導溝通與職能部門的有效配合,多了解公司的規章制度;

    (3)經常巡查現場,及時了解現場需要解決的問題與進度,為下一步計劃做好充足準備。

    隨著時間的推移,一年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。

    在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現場的管理及協調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。在施工過程中,堅持每天對現場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的施工情況,對所反映問題及時到現場解決,遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。

    對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢。,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現的問題。

    工程于去年1月開工,今年6月封頂,為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。

    總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議。

    3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監理單位、施工單位,由上到下,嚴格執行。

    安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創造更大的效益。祝:公司明年有更大的發展。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇七

    20xx年,在x和x的直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依托x、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入x萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司2021年主要工作總結如下:

    在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受x委托,我公司負責了x臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,是去年的兩倍多。

    20xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

    同時,本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入,而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇八

    2018年即將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業上。這年的工作已經結束,收獲不少,下面我對2018年稍微進行一個總結,為明年的工作確立新的目標。

    在這年,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業,自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。在明年,我將更加努力工作,勤學苦練。

    在維修工作方面,這年任務都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗,平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領會積累每次的工作經驗。

    在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關系,于同事的人際關系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

    安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人身安全機械安全,多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明年,要認真學習安全條例,安全生產,安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

    綜合以上幾點,其中還有很多不足之處,在明年的工作加強學習,更好的完成2019年的全年工作。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇九

    20xx年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

    我在這里報告,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

    我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

    沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

    確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

    去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8—3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

    確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

    技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

    促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

    人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

    某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

    新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十

    光陰似箭,日月如梭,轉瞬間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成果,又消逝了哪些失誤,還有哪些特長沒有發揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,明確目標。現就20xx年修理工作簡要總結如下:

    20xx年修理班在大家的共同努力下比較順當的完成了全年的修理工作。總的來說一切都都算平安,沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設備的時候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操對設備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作嫻熟度。這樣一來他對設備也可以起到確定的維護保養,會對設備本身的損耗降低也同時降低了修理成本。

    今年的修理費用高過去年很多,其中緣由有不少,設備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的修理頻率很高也是很難避開的。由于咱們車間使用率過高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發覺一些問題。工人順手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發覺。現在車間換遙控器的手柄已經壞了5個。其中有設備自身的緣由,但是和我們平常的操作愛惜跟不上也有確定緣由。吊車配件的使用壽命和我們平常的操作方式有很大的關系。修理只是處理它的病灶而不能轉變它的運行狀態。在惡劣環境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

    在使用特殊設備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設備本身對環境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環境和油漆對設備造成的損害已經是很慘了。無稀噴涂設備的修理費用已經可以買臺新設備了。以后再噴漆的.時候確定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。數控鉆床的日常保養不到位導致了液壓有的鋪張和滑塊的損壞致使設備的精準度下降。單就車間全部液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數字。對設備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設備空載運轉。

    打沙機的皮帶和護板磨損嚴峻,致使購買配件花費確定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產中影響到產品的品質,除銹不干凈和電費的鋪張。壞了修理需要花費很長的時間耽擱下道工序流程。對打沙機應當在平常就養成誰看護誰保養每天開機前和關機后檢查一下設備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時費勁。

    電焊機的修理也是一大問題。在產量增加的狀況下幾乎每天都有這樣那樣的問題,這和咱們購買的設備質量有很大的關系,不適合在長時間的狀況下連續作業。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴峻。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,以后應當重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,應當在平常的工作中盡量避開燙壞。

    過去的20xx年修理班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產都付出了辛苦,我在此感謝你們的協作。沒有你們的支持我們就不能順當的完成修理任務。20xx年我們應當再接再厲,努力做好修理設備的任務,降低設備的損耗。為了多維的明天更加美而好,我們就應當做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開歡樂心,快歡快樂!

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十一

    20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了,回首過去一年,內心感慨萬千。年終的工作總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結。

    20xx年按專業進行了業務室劃分,我被安排在鍋爐檢驗室從事鍋爐檢驗,我所在檢驗小組主要負責xx區的鍋爐檢驗,在全室人員的共同努力及單位領導的幫助下,克服種種困難,根據年初制定的檢驗計劃,加班加點,任勞任怨,積極主動的開展檢驗工作。

    同時,為了保證檢驗報告的及時性和正確性,現場檢驗中認真、準確的記錄檢驗情況,檢驗完成后,及時出具報告并進行各項審批。另外,我還負責檢驗報告的發放及存檔。各縣檢驗報告交由各縣局進行發放,監檢報告及市區定檢報告到所里領取,每份報告的領取都有詳細的登記,每份存檔報告也都做了詳細的電子檔案。

    在檢驗過程中,及時的將我們所得到的每臺鍋爐的使用及檢驗狀況告知各縣、區局,及時更新監察數據庫。并且在每個縣、區定檢工作完成之后又安排專門的時間與各縣、區局核對監察數據庫,使數據庫中的鍋爐信息做到數據準確、更新及時,為明年順利開展檢驗工作打下了良好的基礎。

    隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。在工作中我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這三年多的檢驗工作,我深刻認識到:細心、嚴謹是必須具備的素質,而努力學習和認真總結是不斷提高自己的關鍵因素。隨著特種設備的不斷更新和設備數量的不斷增加,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高專業素質和檢驗技能,繼續為單位貢獻自己的力量。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十二

    一年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到x項目部工作已經四個年頭。回顧四年來的工作歷程,才真正感覺到四年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后,我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

    在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。

    我接到x工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范,對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進鑒證。

    為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

    根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十三

    細則如下:

    2、減少設備外修次數,加大內部修理力度。

    1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決,從而避免同樣錯誤再次發生。

    2、對設備內部參數的認證。

    3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

    1、及時巡線,發現問題及時處理。

    本年度設備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術帶班2人,保養維修人員3人,新提升人員2人,人員穩定,圓滿完成公司給設備部20x的設定目標。

    1、我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。

    2、日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

    1、在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。

    2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

    3、班組的.管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。

    4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

    以上的缺點我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點主要放在保證20xx備正常運轉的好勢頭的同時,加強科室管理和建設上,使設備部的管理上臺階,工作上檔次。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十四

    20xx年設備部的工作已經近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導助下,我的業務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

    面對24小時不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查en進風系統內熱交換器有無裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終限度的提高企業效率。

    除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的.所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業指導書、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

    對于在公司正常生產時我發現的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除,有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監測的噴房排風風機發生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于滲透設備電導率高的現象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2tdi系統、3tdi系統、熱水循環系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

    我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能擋一面。

    通過自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

    總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十五

    總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家收集的維修工年終個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

    20xx年我被分配在第二車間,跟隨xx師傅工作。剛進入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有xx主任、xx師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電器維護工作。

    試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,建立良好的關系,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

    在熟悉了車間的環境和設備后,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進一步深入了解各機床設備的電器操作、電器原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電器原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

    搞電器維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電器設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電器知識和電器維修技術,除了要掌握電子電器的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電器故障機械故障分得那么清的了,很多都是電器、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電器、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的消息和資訊。

    除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上扎實的理論知識,檢修起電器故障來才能得心應手。xx師傅經驗豐富,維修起電器故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電器部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,xx師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電器管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間機床很多電器設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電器故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電器設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間里有好幾臺風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電器工作人員不應是有故障就維修,無故障就閑著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電器設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

    要做一個合格的電器維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電器安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

    醫院水暖維修工個人年終工作總結大全(16篇)篇十六

    各位班組長、工友們:

    大家好!

    xx年即將結束,回顧我這一年來的工作,有積極肯定的一面,也有工作疏忽缺點的一面,但總的來說,進步還得很多,順境依然多于逆境。

    我在這里報告,對于今年一整年的工作給予一次完整分析,希望各位領導、班組長、工友們予以認可,我將在下一年工作當中更加努力,改正工作缺點,改進完善工作方法。

    我的工作總結,歸納起來有以下幾點:

    沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本,安全第一”,這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫,嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

    然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開展需要與實際情況相結合,說到再到位些,就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意,對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中,時刻遵守企業安全管理制度,貫徹執行安全生產條例,遵守“自保、聯保、互保”的安全細則,在這一年的高爐維修工作當中,未發生一起安全事故。

    確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨,也是我的.工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力,使這一目標成為現實。

    去年一年,我車間高爐設備利用系數在3.8—3.9,少數情況下可達到4.0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題,進行改造與完善。包括皮帶傳動,熱空氣除塵系統,風機系統,加料系統。通過改造,不僅節省了人力又節省了資源,收到了事半功倍的效果,為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

    確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,生產不能有絲毫懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

    技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題,及時現場處理,培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,提高員工的專業技能和素質,以及應對各種突發問題的處理。

    促進優勝劣汰,提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工,對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

    人員培訓管理的最終目標就是無為而治,使企業員工知道該做什么,要怎么做,讓每一名企業員工都貫徹大集體思想,營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

    工作中必然遇到方方面面的變化與困難,存在不足之處是必然的事,需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

    回顧今年的高爐維修工作,我需要改進或克服主要在隊伍建設方面,一些員工缺乏足夠的專業知識,存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現,崗位工人對設備的維護,有些地方存在工作疏忽。

    某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

    彌補不足,關鍵因素是人,不是物。在下階段工作當中,我一定要著手加強隊伍建設,努力改正工作中存在的不足。

    新的一年,我任然需要腳踏實地做好本職工作,以上就是年的高爐維修工年終工作總結!

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