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    食堂半年工作總結(模板20篇)

    時間:2025-06-13 作者:書香墨

    月工作總結是一種重要的自我反思和自我提高的機會,也是展示自己能力和價值的一種方式。小編精選了一些典型的月工作總結范文,在下方供大家參考并借鑒。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇一

    20xx年職工食堂述職時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了。

    一、工作態度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是八項規定出臺以來,我們能夠根據單位的實際,堅持對食堂員工進行“生活服務無小事”、 “做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

    二、服務質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。

    在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

    三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂以一日兩餐供應工作餐,每頓的主食都在五個品種以上,副食也在八個以上,并每頓都配有兩個肉菜四個葷菜兩個素菜和適口的湯。

    為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

    四、衛生狀況我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

    五、人員協調協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協調的內容。首先,要協調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。

    對外協調,主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好食堂與各口的關系,要在尊重業務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達到協調的目的。第三,協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。

    不要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

    六、下一步工作計劃第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。

    加強生活服務工作是我們報社貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為報社的可持續發展作出自己應有的貢獻。

    第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變。

    圍繞一個中心,就是緊緊圍繞報社的各項工作目標,把做好生活服務工作與報社發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。

    突出“兩為”方針。就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為報社領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

    并通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現服務效益達到實際效果。

    當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在報社目前快速改革發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

    食堂一年以來,沒有數字,只有事實,首先是對單位全體同事的飲食安全有一個交代,社領導不管是會上還是會下也是多次強調食品安全問題,食堂全體服務人員腦中時時刻刻都繃著弦,做到一年在食堂沒有食物中毒及食品安全隱患問題,圓滿完成了一年的飲食保障任務,第二是招待,招待多任務重,大家有目共睹,在做好職工餐的同時,做好各級招待的餐飲質量,并根據招待客人飲食的風俗習慣,我們食堂人員用心去做好每一道菜品,受到了各級領導的高度肯定,第三在服務質量上,我們食堂平均年齡xx歲,我們沒有因為我們年齡大而去降低服務降低質量,而是充分發揮我們的特長優勢,就是心靜和溝通,不管工資多與少,踏踏實實工作,安安分分做人,傳播正能量,一有任務馬上執行,不等不靠,遇到問題解決問題。

    能自行解決的絕不麻煩領導,食堂是報社很普通的口,但又是一個特殊的隱形窗口,是一個大家認為出力不討好的工作,只有上班時間沒有下班時間,每天身心都很累,但是我們不后悔,能為大家保好飲食安全,沒有飲食之憂,讓同事們全身心地投入工作貢獻自己的一份力量,我們覺得很自豪。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇二

    1、我校一直比較重視學校食堂衛生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衛生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、后勤的有關人員組成。

    2、時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。

    3、本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。

    4、本學期我的工作出現了全新的挑戰,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,感謝學校培養,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,本學年總務處膳食部的各項工作繼續堅持雷校長提出的“服務、規范、高效、一流”的原則,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,加強基礎建設,加強崗位培訓,提倡創造性開展工作。

    5、20xx年初,根據院所整體工作規劃,并結合當前經濟發展形勢,提高了院所職工在崗就餐補貼標準,要求職工食堂加強基礎管理,大力改革,積極創新開拓發展,強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,確保食品安全衛生,職工身體健康,達到“三滿意”。

    6、樹立“服務育人”的宗旨規范學校食堂安全衛生管理。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇三

    時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。現在,我要對本年度食堂年終工作總結一番。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂作如下工作總結:

    首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

    先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

    九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

    金秋十月是收獲得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思想匯報專題同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

    四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

    另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。

    由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習,規劃好工作計劃等等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

    糾紛事件,大家認真、安全、無事故的做好每項工作。

    12.全年給職工送生日蛋糕近xx.x萬元.為醫院節約資金xxx萬元左右,創造了利潤增加了經濟效益。

    ”送飯訂飯到床頭、微笑服務,加強職工以院興我興、院衰我恥的意識,不斷提高職工的凝聚力和綜合素質。

    菜質量,贏得了廣大職工和患者的好評。

    本年在院領導的大力支持和職工的努力下,食堂順利的完成了本年的各項工作,在今后的工作中聽從領導的指揮,更好地完成各項工作和任務,搞好飲食的供應工作,滿足職工和病人的需求,為醫院多做貢獻。

    作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為醫院的食堂這也是很重要的。為保證每位職工及其顧客的身心健康而考慮,現我對這半年時間的食堂工作作以如下總結:

    今年以來的主要工作情況:

    職工食堂是哈密市第二人民醫院后勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是擔負著較為繁忙的職工就餐的工作。作為醫院的一個“窗口”單位,工作質量的好壞,直接關系到廣大員工及其病人、病人家屬的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

    職工食堂的工作經常與職工人員打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作”。在這種情況下,我們仍是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工和病人提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。

    手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉,我們食堂的員工都能夠服從領導的安排,不分行業,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。

    為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工及其病人和家屬提供滿意和優質的服務。

    當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距廣大干部職工和病人家屬的期望還有一定距離。特別是在醫院目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。

    因此我們會積極負責、認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大醫院職工及其病人、家屬的生命健康安全負責。我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工、病人及其家屬吃到放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。

    總之,食堂工作正在日益步入正常化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為醫院的發展而默默奉獻。

    以上就是《醫院食堂年度工作總結》的全部內容,主要描述食堂、工作、職工、服務、我們、病人、管理、醫院,希望對大家有用。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇四

    “民以食為天”,作為學校的食堂,應為師生的飲食著想,為保證師生的身心健康而考慮,現對我校半年來的食堂管理工作作如下總結。

    一、領導重視,全力保障。

    學校食堂關系到學校的穩定和發展,關系到師生員工的切身利益。校領導一貫重視食堂管理和伙食的衛生安全,把它作為一件大事來抓。校長,分管校長,主任,分管主任和食堂管理員層層簽定責任狀并對食堂硬件建設給予積極支持。校長多次召開后勤討論會,研究布置食堂工作的發展目標,對食堂建設提出意見,并親自指揮食堂改造。校領導的重視、關心和指導,為我校創建標準化食堂建設奠定了良好的基礎,也是我們做好工作的關鍵環節。20xx年食堂把創建a級食堂作為工作重點,檢查不足,及時整改,努力使我校食堂工作再上一個新臺階。最近,xx縣衛生監督所將對我校食堂進行評估驗收。

    二、強化軟件管理。

    學期開學,食堂管理員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》,在每位工作人員的思想上提高認識。半年來,先后制定了十項規章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員,倉庫保管員及專職采購員,并嚴格控制7種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

    自創辦食堂以來,學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時,加強炊事人員的技術與技能的提高。認真做好相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠;對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細和萬無一失。

    成立了伙委會,生活部檢查團并在學生會,衛生室的帶領下對食堂全面工作進行檢查和抽查,結果量化公布上墻。食堂辦公室據此進行獎懲并實行末位淘汰制。

    三、加大硬件投入。

    我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經與發展要求不相適應,就餐人數由xxx多人上升到xxx多人。學校多方籌集資金,開源節流,多次對食堂進行了改建和擴建,但仍先天不足。去年暑假,經過學校領導充分論證研究,下定決心對食堂再次進行布局大調整。經過裝修改造,面貌煥然一新,餐廳環境窗明幾凈,廚房衛生整潔,物見本色;從食堂門面、教工餐廳、廚房間及售飯間都進行了裝修和整修,徹底地改變了食堂的面貌。對操作間吊頂,整修了食堂內部設施并增添了防蠅防鼠設施和紫外線消毒燈,對食堂進行了整體粉刷并增添了不銹鋼操作臺。此外,還對食堂的電路、電器設施進行了徹底地更新,重新改建了下水道,保證下水道暢通。調整了4間操作和消毒房并改造和更新了售飯系統,大大提高了售飯效率。因此,可以這樣講,食堂硬件條件的改善,為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的物質保證。

    四、堅持服務育人,尊重師生民意。

    在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨,做好兩個服務工作,服務學校的根本任務和根本性質不能變。

    食堂工作人員精神面貌穩步提高,表現了較高的服務熱情。20xx年xx月底,總務處組織食堂人員召開了學生膳食工作民主座談會,了解學生的想法和愿望。同時改變單一的座談會形式,在網上開展食堂意見調查和食品衛生知識宣傳,注意師生的網上留言。認真組織廚師、工會、后勤相關人員制定菜譜,定期在公告欄和網上公布。

    盡管如此,對照師生需求和a級食堂的標準,由于先天結構和硬件問題仍然還存在一定的差距,暑期將對照衛生要求,進一步完善軟硬件建設。食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真、踏實地做好工作,才能保質保量、萬無一失。這是我門在食堂工作中的又一個重要體會。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇五

    光陰似箭,日月如梭。又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。回顧20xx年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧20xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

    與此同時,我也深刻的認識到自己的不足。

    1、在采購過程中,對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響到生產和出貨。

    2、在采購過程中,帶有個人偏見情況。總是為供應廠商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。

    3、在采購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!

    4、在采購過程中,下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成極大的不良影響。

    相對缺點,我的成績微不足道,眾所周知采購是公司的后勤保障,是關系到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下,通過近一年的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個采購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從提供價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業準則等。

    展望20xx年,我信心十足,20xx年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇六

    20xx年,我們堅持“后勤生活服務無小事” “做好員工服務是我們的本分”的理念教育,使大家從思想上認識到了本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,食堂所有工作人員,都盡心盡力地做好各自本職工作,熱情服務,受到了菱星公司領導員工的高度肯定和稱贊。

    食堂工作經常與職工打交道,是企業體現福利待遇水平的重要窗口。今年以來,我們沒有辜負雙方公司的期望,加強管理,提升服務態度。為大家提供優質服務同時,實施規范化管理。嚴格保證供餐時間。一年以來,從未因為供餐時間問題出現投訴。

    我們今年按照領導要求,在飯菜質量上多下功夫。根據多年來的經驗,現在,對一日四餐供應,進行營養搭配,制定出科學的就餐食譜,每頓面食都花樣翻新,新品種不斷。并保證每頓肉菜和副菜都有五、六種可選的葷素搭配。還制定了每周的食譜和菜譜予以公布,便于大家了解和監督。

    我們本著認真負責的精神,認真搞好食品安全和環境衛生工作。食堂工作,最根本要求就是要對職工的生命健康安全負責。所以,我們一直認真貫徹《食品衛生法》,把加強食品、餐具、環境等的安全衛生管理作為頭等大事,并且做到責任到人,常抓不懈。食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。餐具消毒中,落實到人。

    今年以來,管理協調好食堂工作人員的關系,使大家形成了向上的工作熱情,積極認真、扎實的工作態度。大家在業務上相互學習,取長補短。在工作中團結協作,任勞任怨、不攀比。在生活上互相關心,熱情幫助。營造了良好的工作環境。

    存在的不足:在今年的物料使用上,如調味品方面還存在有浪費現象。在20xx年工作中要加以重視和改善。同時,完善庫存記錄,及時發現問題,及時整改。

    緊緊圍繞公司的20xx年各項工作目標,把做好本職服務工作與公司發展大局緊密結合起來,以優質服務贏得客戶滿意,從而促進公司業務的發展壯大。

    20xx年,我們雖然作出了一些工作成績,但距公司領導的要求和期望還有一定距離。20xx年,我們將不斷改進,以一個愛崗敬業、務實合作的團隊,共同為金光餐飲的事業發展而不斷奉獻。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇七

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    時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的食堂工作作以如下總結:

    首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

    先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,并對目前現狀不足之處及時改進。如衛生情況:

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    由于前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衛生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了臟、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

    九月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十余次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

    金秋十月是收獲得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等,并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

    四十多人用餐需要經常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

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    另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節約的原則做到物美價廉。

    由于本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505.86元,第二個月又虧損了76.25元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

    一年來,我兢兢業業地做好本職工作,一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務,得到了領導及戰士們的認可。同時作為一名黨員干部,我處處以身作則,以共產黨員的標準來嚴格要求自己,做好戰士們的表率作用。

    一政治學習與思想教育方面。

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    在新的歷史條件下,部隊建設日新月異,科學文化知識的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎知識與部隊目前的發展形勢從長遠上是看很不適應的,為了改變這種狀況,適應時代和部隊發展要求,探索新時期基層管理教育和訓練執勤、后勤保障的科學方法。

    存在的問題。

    一黨員模范作用不強,發現問題,不能夠及時糾正。

    二以隊為家的思想不強,不能發揮隊榮我榮,隊恥我恥。

    三只知干好自己分內的事,不關心身邊事。

    以上是我的。

    述職報告。

    不足之處我會在以后的工作中加以克服和改正堅決杜絕類似問題的發生。在今后的工作中我一定再接再厲提本站[*]高業務知識。在黨支部的領導下努力干好各方面工作用自己的優異工作成績回報組織的培養為部隊建設貢獻自己的一份微薄力量!

    “兵馬未動,糧草先行”,后勤供給是部隊良好戰斗力的重要保障。從一名戰士走上后勤處長,我深知后勤對一支精良部隊意味著什么,做好后勤工作,保障部隊的供給就是我工作的全部。回顧過去,現將工作總結如下:

    4

    認真學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、精神等重要思想,努力提高自身的政治覺悟,貫徹落實好上級的方針指示,用科學的頭腦武裝自己,不斷提升自身的綜合素質。

    學習中,自覺做到學以至用、學用結合,結合思想和工作實際,堅持寫讀書筆記和。

    心得體會。

    通過學習,自己的政治觀念得到了加強,開闊了視野、理清了思路,提高了理性思維層次和政策理論水平同時,針對工作需要全面學習了有關法規制度和上級指示精神,為了全面把握工作全局的能力,還系統學習了相關營房、車輛、給養等方面的專業知識以及上級對后勤業務工作的相關規定和指示精神結合處理實際,注重在統籌工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導和協調工作的能力。

    5

    管理規定》等各項管理規定,進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培養人才。針對后勤保障任務重,人員缺乏的實際,采取強化訓練、外送培訓的辦法,選拔了新任司務長并組織其業務強化訓練,對基層財務人員進行業務培訓。組織炊事人員外送培訓、新學駕駛員復訓等短、實、快的形式,及時補齊崗位,有力地滿足了保障工作的迫切需要,較好地提高了后勤保障能力。三是加強基礎設施建設,促進環境美化。堅持以人為本,服務官兵的思想。為解決目前所有在職干部的住房以及士官家屬來隊的住宿問題,投入300多萬元新建了一棟36套干部公寓住房和9套士官招待所;為解決高溫酷暑天氣炎熱情況下,部隊能夠有一個舒適的休息環境,投資20多萬元為兩個營區的連隊宿舍安裝了空調;落實上級菜地田園化整治要求,投資1萬多元進行了菜地田園化部分改造。加強了對環境的美化工作,投資30多萬元進行營區北大門改造;為做好節能減排工作,投資5000多元進行了士官招待所及單身干部宿舍電網改造;為了保證工程建設質量嚴把材料質檢、工程監理、工程驗收等關口,四是搞好衛生防疫。上半年組織全處150多名干部戰士及戰士考學人員進行了健康體檢,同時有針對性的做好季節性衛生宣傳,對營區定期組織消毒,有效地保證了官兵的身體健康。

    6

    在花最少錢,辦最好最急的事,特別是在部隊工程建設材料采購中,能夠多跑市場,了解行情,貨比三家,把價格壓到最低,就這幾次工程就累計節省約7萬多元。加強財經跟蹤保障。任職以來,部隊大部分在外施工,我能夠隨部隊一道前指揮做好經費保障。加強跟蹤檢查指導,有力地促進了工程施工的經費有效保障,保證了資金安全運轉。2011年直工部對我處財經保障至一線的做法也給予了充分肯定并進行了報導。我處財務多次在上級財務檢查中受到表揚和肯定。二營財務還被十八分部評為“會計達標單位”和“生活費管理先進單位”。

    部隊常年處在“動,散,重”的運轉中,對車輛的使用非常頻繁,平均日出車25臺次,全年行駛100多萬公里。特別是今年十八在召開之年,是一個政治年,要確保軍區首長提出的一點小事都不出的目標,積極加強全處駕駛人員的教育管理,嚴格按照規定要求,做到“安全行車,平安行車”,樹立大安全觀,使教育常態化,今年還被軍區評為“安全行車管理“先進單位。

    7

    辦公秩序規范、制度落實等方面的工作都有很大的起色。作為后勤支部書記,我平時注重營造良好的民主風氣,每次有業務性強重大問題,首先征求各方面的意見,經過論證研究后再作決策。平是時經常與其他成員交流情況,溝通思想,經常組織招開民主生活會,開展批評與自我批評,進一步增強了民主和團結。

    作為后勤處長,我始終把手中的權力當作責任,把管好錢,用好物作為對自己最基本的要求,任職以來,處里在營區工程建設方面投入1000多萬元新建了公寓樓、信息訓練中心、士官招待所、北大門修飾、連隊宿舍樓出新以及營區道路、綠化整治等等項目。期間我能夠嚴格要求自己,按制度原則辦事,自覺做到不吃請、不收施工單位一份好處,處處以廉潔奉公作為開展工作的最高標準,平時能夠自覺學習條令條例等規章制度,學習黨風廉政建設有關規定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的特點,堅持以“自重、自省、自警”的要求約束自己,自覺做到守規矩、聽招呼,公道對人,公道處事,對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想辦法解決,不能解決的及時向處黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

    8

    治素質,堅守大家的理想信念。通過開展民主生活會,分析查找存在的問題,進行相互提醒幫助,努力改變大家的工作作風,不斷提高大家的整體籌劃工作及協調工作的能力,從而使全體后勤人員的整體競爭力得到明顯提高。

    咱們當兵的為國家為人民犧牲自我保家衛國的精神固然值得發揚,但這與軍屬們的支持是分不來的,切實落實好探親軍屬的安頓工作,是我們后勤的職責更是我們的義務。讓他們真正感受到部隊的熱情和黨對他們的關懷。

    9

    10。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇八

    20xx年上半年是緊張的半年,也是忙碌的半年,也取得了一定的收獲。回顧這半年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這半年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,半年轉眼即將結束,現對20xx年上半年的工作情況總結如下:

    銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

    1、認真做好市場調研工作。對市場的信息掌握,對競爭對手的產品細致分析,每周調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

    2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。

    3、做好客戶問題的處理。客戶多了什么樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽度,提升老客戶推介率。

    4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

    5、做好顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

    公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這半年里我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習。

    在這半年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

    1、希望xx能順利收盤并結清賬目。

    2、收集xxx的數據,為xxx培訓銷售人員,做好xxx的客戶積累、分析工作。

    3、參與項目策劃,在xx這個項目打個漂亮的翻身仗。

    4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

    新的半年開始了,我應努力做到加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習。與大家共勉,共同進步!

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇九

    根據廠領導的要求,一年一度的年飯由職工食堂籌辦,接到任務后,職工食堂在服務生產一線職工的同時,立即組織人員,安排菜譜,組織貨源,準備場地及所需用具,細致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費,2012年大年二十九年飯及春節期間的伙食贏得了廠領導及就餐職工的一致好評。

    2013年上半年,根據生產進度安排,職工食堂和生產科取得緊密聯系,合理安排班次,克服各種困難,保證了生產一線職工、外協技改人員、消防人員等人員的飲食服務。

    近幾年來,全免費工作餐已逐漸深入人心,就餐人數日益增長。為了提高職工食堂的服務質量,職工食堂從以下幾個方面入手:

    餐中有保潔,日日大清洗,周周大掃除。

    職工食堂多次組織員工開會學習,并制定《職工食堂員工行為規范》,對所有員工的衣著、個人衛生、工作行為、文明用語等方面作了統一的規范,對于違反規范者,發現一例,處理一例,絕不手軟。

    根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于來自全國各地的外協技改人員,我們詳細咨詢其口味,并適當在菜譜、口味上作出了相應的調整,滿足了不同就餐者的需求。

    具體表現在以下幾個方面:

    針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度、通知或溫馨提示的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

    結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,以《煙草企業安全生產標準化規范》為標準,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。2013年上半年初,職工食堂將安全責任層層分解,將每一個崗位上的安全責任分解到人,并在日常的工作中加強監督檢查。過去的半年里,職工食堂安全工作進行得有聲有色,半年安全事故為零。

    由于職工食堂絕大部份人員為勞務用工人員,人員更換頻繁,導致思想政治教育跟不上,有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

    還有如下打算:

    職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等。在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

    下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提高員工的業務技術水平和服務質量。

    2012年上半年,職工食堂在廠領導及全體干部職工的關心和支持下,圍繞廠領導關于“統一思想、轉變作風、求真務實、攻堅克難”的指導思想,以服務好一線職工為中心,積極開展工作,較好地完成了廠領導交給職工食堂的各項工作任務,贏得了廣大一線干部職工的一致好評。現將職工食堂2012年上半年工作總結如下:

    2012年上半年,職工食堂在接到廠部下達的目標責任書后,立即組織相關人員,明確責任,將目標責任層層分解,下達到人,并以此作為考核員工業績的依據。半年來,職工食堂累計接待職工及各類技改人員就餐近五萬人次,職工就餐有效投訴接近為零;費用等方面的控制也達到了廠部要求的水平。

    職工食堂的本職就是服務好生產一線干部職工,為生產一線提供優質的飲食服務保障。職工食堂全免費工作餐是體現廠黨委、廠委關心生產一線的窗口。為了搞好這個窗口,職工食堂全體工作人員狠練內功,緊緊圍繞服務做文章,強化全體工作人員服務意識,將職工食堂的整體服務質量提高到了一個新的臺階。具體表現在工作中的以下幾個方面:

    做保潔,日日大清洗,周周大掃除。

    職工食堂多次組織員工開會學習,對所有員工的衣著、個人衛生、文明用語等方面作了統一的規范,對于服務態度不良者,發現一例,處理一例。

    全免費工作餐實行后,就餐人數翻了幾番;生產車間根據生產要求,就餐時間不定期變換;生產車間檢修、停水停電停汽,然而,飲食服務要保障;停產期間,消防人員及動力車間值班人員要就餐??面對諸多的困難,職工食堂在工作人員沒有增加的情況下,合理安排人員,任勞任怨地將各種困難一一化解。

    根據不同的季節、不同的班次,職工食堂及時組織廚師,獻計獻策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。對于大夜班,職工食堂開發了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種;對于因病等特殊原因而有特殊要求的員工,我們安排了單獨炒菜,滿足了不同職工的需求。

    具體表現在以下幾個方面:

    針對全免費工作餐,職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現場管理辦法。在日常的工作中,針對工作餐中出現的問題,及時采取措施,以制度或通知的形式,積極與生產科及廣大干部職工取得溝通,有效地維護了全免費工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常運行。

    在上半年市場物資價格飛漲的情況下,職工食堂管理人員深入市場調研調查,貨比三家,有效地降低了物資采購成本。對于霉爛變質物品,堅決拒之門外,對于所購物品物料,堅決按照廠部有關規定辦理出入庫手續。

    結合廠領導的安全會議精神,在每次的工作例會上,職工食堂始終將安全放在首位,強化職工安全意識,做到警鐘長鳴,盡可能將隱患控制在萌芽狀態。在過去的半年里,職工食堂安全事故為零。

    凝神聚力抓管理全心全意服好務。

    各位領導、同仁:

    大家好!首先我感謝食品藥品監督管理局和教育局的領導給我們提供這樣一個經驗交流的機會。我們將充分利用這次機會,虛心向兄弟學校學習,不斷加強和改進我校的食堂工作,努力把我校食堂工作提高到一個新水平。

    我校目前共有。

    教學。

    班個,學生多名,教職工名,住宿學生名左右,學校設有一個食堂。

    下面,我就我校的食堂工作向大家作一匯報,匯報的題目是《》,不妥之處,請領導和同志們批評指正。

    眾所周知,“民以食為天”,對于走出家門的學生來說,“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個特殊的學校,學生的消費結構又非常復雜,這就給我們學校食堂管理工作,帶來了很多問題與難題,因為學生的衛生飲食安全問題既關系到學生的身體健康,又關系到學校的聲譽,也關系到教學質量的提高,還關系到學校的發展,更關系到社會的穩定。為了破解這些難題,學校領導大膽創新、英明決策:將食堂的對外承包權收回,改為“學校統管,學校經營”。那么新的食堂如何運行,怎樣加強對食堂的管理,新的食堂如何為全校的教育教學服務?帶著這些問題我們首先到食堂管理先進的盧龍職教中心、灤縣一中進行了考察學習。通過考察學習,我們發現,兄弟學校在學校食堂管理上有許多先進經驗值得學習和借鑒。我們結合自己的實際情況,經過反復討論和研究,出臺了《青龍縣職教中心關于學校食堂運行辦法的決定》,確定了“堅持以關愛師生,重視細節,服務育人為理念;以綠色、安全、精品為目標;以讓師生吃飽吃好,收支平衡為經營定位”的食堂管理定位。

    運行一個學期以來,在學校領導的正確領導下,在各處室大力支持下,在全體班主任的配合協助下,在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力,我們在具體開展飲食服務工作時,做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督。我們主要把好了“八關”:

    健全的規章制度,是實施科學管理的基礎。為了使我校食堂改革取得成功,使食堂工作從一開始就步入正規化、規范化和科學化。學校在新食堂運行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩順利運行。這些制度主要有:《》、《》、《》、《》等。這些制度的制定及實施,確保了新食堂工作從一開始就按照規定的動作,健康有序的運行。(成立各種組織)。

    2012年9月1日,食堂正式運營管理后,我們嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,食堂管理室參照國家相關文件規定,依據本校實際,又制定、細化并出臺了一系列相關制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依,有效地規范了我們的管理行為。共制定各項規章制度25項,并已裝訂成冊。

    健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,今年我們進行了兩次模擬滅火演習,還針對不同崗位的要求,對個人技能實施了多次演練,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監督和現場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業中普通存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

    因為這是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,要進行上崗前的體檢,每學期一次。其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛生法》規定的各項要求。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。再其次,切實做好我校食堂的食品衛生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進行大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。

    總之,全體工作人員能明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,能全心全意做好本職工作,保證了食堂工作的正常、安全、健康運轉。

    內部實行廚師長負責制,下設三個小組組長,食堂管理室定期對他們進行考核。

    食堂管理室對所有員工上崗前都進行了培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂對從業人員培訓三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。運行以來,食堂先后對各位員工進行了5次關于食品安全及操作流程的培訓,要求各位員工要養成良好的衛生習慣,端正服務態度,提高服務質量。半年來,全體師生對食堂工作人員服務質量基本滿意,衛生基本合格。

    食材采購工作中嚴把進貨渠道關,在采購中對不合格的食品進行堅決的抵制,不采購質量不合格的物品。學校成立了由主管教育的副校長為組長,教師代表和學生代表為成員的“食材采購監督小組”,全程定期參與食堂采購工作,確保了食材進貨質量,把一切不安全因素都堵在了校園外。

    持索證索票制度,我們對所有的食材采購點都嚴格進行索證索票,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式。

    眾所周知,眾口難調,尤其是現在的學生,家庭條件較好,對于飲食非常挑剔。我們為了規避食品單一這一供需矛盾,想方設法增加花色品種,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。不斷變換花樣,改善學生就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數的流失,如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產量,滿足學生之需求。二是選用符合衛生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具,盡量保證學生吃上熱氣騰騰的飯菜。

    經過這半年的努力,后勤服務中心與過去的一年相比有了長足的發展和改善,學期工作即將結束,現就這半年里的工作總結匯報如下,敬請各位領導和廣大教職工監督指正:

    食堂管理工作重點是食品安全管理。在這半年里我們認真的完成了各項日常管理工作,加強并提高了對員工的人性化管理,通過各項培訓及一些激勵措施,不但增強員工們愛崗敬業的同時進一步提升了員工們對食品安全、食品衛生的認識和防范!

    銀行支付的模式,降低了資金管理的風險。

    這半年里,我們繼續加大了各項工作的公示力度,每天我們在食堂大廳固定的地方進行了每天物資采購價目的公示,每月都按時將上月的營業情況給予詳細的公示,讓全校師生員工都了解和知曉經營狀況的同時接受全體師生員工的監督。

    由于國家政策要求食堂要以“零”利潤的模式經營管理服務好每一個學生,但在經營過程中我們無法真正做到“零”利潤,在這半年里,食堂每月都有資金結余,為了響應政策嚴格按照政策要求來管理食堂,我們一直真正做到賬目一月一清、一月一公示,根據上半年的返補方式,我們將食堂的結余即利潤,在次月通過發放免費券通過免費就餐的形式實實在在的將利潤返補到學生手中,具體返補情況如下:9月份發放免費就餐券11000元,惠及學生2200人次;10月份發放免費就餐券17100元,惠及學生3420人次;11月份發放免費就餐券13000元,惠及學生2600人次;12月還在經營過程中,到目前為止共為學生發放免費就餐券41100元,惠及學生8220多人次。

    不足之處一。

    能確保人人的食品安全。

    不足之處二。

    食堂地面防滑效果太差,使用時間越長,情況越老火。對此,學生反應強烈,我們工人操作也十分困難,經常有摔倒、滑到的事故發生。

    不足之處三。

    食堂設施、設備老化。尤其是消毒設備,目前處于超負荷使用,且消毒效果不到位。

    不足之處四。

    食堂收回自辦自管已經整整兩年了,無論是管理員還是工作人員,在管理和生產操作過程中,已經出現了懈怠、停滯和不積極的工作表現了,所以員工時常有工傷事故發生。

    根據現有不足,我們計劃從現在開始加緊整改,將發現的問題一一落實整改,使得食堂管理工作穩步推進,做到安全致尚。同時加大力度投身超市管理,確保全體教職工的利益不受到任何損害。

    有不當之處,還望各位領導及教職員工批評指正。

    服務中心。

    時間過得真快,忙忙碌碌中已接近年末,我又在幼兒園食堂工作了一年。俗話說,“民以食為天”。食堂工作最重要的一點就是食品衛生質量的好壞,作為幼兒園的食堂,其直接關系到每一位小朋友的生命安全和健康,努力提高小朋友們的身體素質是我們食堂工作的基本任務。在過去的一學年里,我們做出了一些工作成績,但是離領導的要求還有一定的距離,在此,我對過去的半年的工作進行了總結,以便以后更好的工作。

    首先,幼兒園的食堂關系到幼兒園的穩定和發展,關系到師生員工的切身利益。幼兒園領導一貫重視食堂管理和伙食衛生安全,把它當做一件大事來抓。幼兒園領導的重視、關心和指導,為我們幼兒園創建標準化食堂建設奠定了良好的基礎,也是我們做好工作的關鍵環節。

    其次,在我們食堂的管理工作中深深地感到,食堂的硬件設施的重要性,我們不定期的進行大掃除,使其面貌煥然一新。從食堂門面、廚房間都進行打掃,徹底地改變了食堂面貌。因此,可以這樣說,食堂硬件條件的改善,為我們搞好標準化食堂建設提供了必要的物質保證。

    最后,在食堂工作中,我們堅持“服務育人,管理育人”的宗旨,做好兩個服務工作,服務幼兒園的根本任務和根本性質不變。我們食堂工作人員精神面貌穩步提高,表現了較高的服務熱情,全心全意為幼兒服務,兢兢業業做好工作,精益求精提高質量,想方設法滿足需求。就我個人而言,我在幼兒園工作也將近有20多年的時光了,我覺得做好幼兒園食堂工作最重要的一點就是要有責任心。對于食品的衛生安全我們要有責任心,對于食品的營養搭配我們也要有責任心。只要我們隨時抱著這份沉沉的責任心,我們就會認真的做好每一件事,即使它微不足道。同時,要做好幼兒園食堂工作還要有滿腔的熱忱,帶著這份熱忱,我們在為幼兒的服務中將會充滿熱情。

    在這一學期里,食堂內部也暴露出了不少問題,這是在改革前進發展中會。

    越好,為幼兒們的健康提供豐富營養,為幼兒園的發展留下奉獻的痕跡。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十

    在20xx年里,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,并在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規范化、制度化,受到了上級領導的多次好評。下面就一年來食堂管理工作總結如下:

    1、建立領導小組

    學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,后勤負責人、政教處、團委、學生會干部為成員的管理領導小組,重點抓食堂規范化的管理與食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

    2、食堂工作重中之重

    民以食為天,食以衛為先,以人為本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關系到師生的生活質量、健康質量,直接關系青少年的健康成長,關系到學校的穩定與發展,涉及到千家萬戶,為此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理與強有力的監督,為全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規范的管理機制,贏得了社會的認可。

    1、健全規章制度

    健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》、《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》、《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責與食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生與個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

    2、強化流程管理

    進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均采用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證復印件、詳細家庭住址、聯系方式,每天由廚師長負責驗貨,采取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)、聞(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前余下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,并作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重復使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上與空間上拒絕了投毒事件的發生。三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,采用藥物消毒,并做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

    3、建立監督機制

    為了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表與食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

    1、嚴格用工制度

    食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利與義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力與創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

    2、加強培訓,提高從業人員素質

    上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例與學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識與食品衛生安全意識,堅持每周召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,并建立個人檔案資料,通過崗前培訓與加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平與質量,滿足了師生的需求,為學校的發展提供了強有力的后勤保證。

    3、提高意識,精心打造優質服務品牌

    學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,了解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

    中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,并保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一周的菜譜并公布在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。為了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

    我校食堂使用面積150余平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、采光性能良好。

    食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區與精加工區及消毒區嚴格分開,并有食品庫、面點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規范建設。

    我校食堂建設與管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今后工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量與服務水平,為師生的身體健康,為學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十一

    時間過得真快,忙忙碌碌中半年已過去,轉眼間我接管食堂工作已經快一年了。作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應多為職工的飲食著想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這半年時間的食堂工作作以如下總結:

    今年以來的主要工作情況:

    職工食堂是昊安公司后勤生活服務工作的重要組成部分。尤其是擔負著較為繁忙的職工就餐的工作。作為昊安公司的一個“窗口”單位,工作質量的好壞,直接關系到廣大員工的切身利益。因此,我們堅持做好以下幾個方面的工作:

    1、圍繞大局,提高認識。新年伊始,公司就職工就餐的問題提出了新的要求,實行每人每餐只收取一元菜票的標準,力爭讓員工吃到3塊錢的標準。在此情況下,我們的工作節奏和各項管理、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上,必將愧對公司領導的信任和支持,也無顏面對辛勤奮戰在各項工作第一線的廣大干部和員工。因此,我們把切實做好各項生活服務工作當作全年奮斗目標。堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場所。特別是我們能夠緊緊圍繞公司的整體工作大局,密切聯系食堂工作的實際,堅持對員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中。

    2、加強管理,規范運作。職工食堂的工作經常與干部員工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐就猶如回到“家”的感覺。

    3、團結協作,優質服務。職工食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與公司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關。因此,我們在有關部門的配合下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。特別是今年以來,職工食堂就餐人數多、人手較少,工作量較大。為了不影響正常工作運轉,我們食堂的員工都能夠服從領導的安排,不分行業,不講條件,全力以赴搞好食堂工作。我們還把公司今年從云南招聘來的工人的就餐和住宿服務當成工作重心切實抓緊抓好。讓他們能夠吃到可口的飯菜。作為后勤生活服務單位,能夠設身處地的為他們著想,使他們能夠吃的滿意,住得舒心,則是我們的工作本分。

    4、就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照公司領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂每天中午基本上保持一菜一湯的供應,每個星期吃上兩次包子。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。下一步我們將制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

    當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距公司領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。

    一是要進一步認識做好生活服務工作的重要性和必要性。堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的.重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐和住宿,為公司的可持續發展作出自己應有的貢獻。

    二是要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,把做好生活服務工作與公司發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

    三是積極負責,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

    盡管如此,由于本人水平有限,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,加大力度對自身的管理及素質的學習,規劃好工作計劃等等。同時,我們食堂對照衛生要求,還應進一步完善軟硬件的建設,對食品的采購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到廉價放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項長期、細致、艱苦的工作,只有認真踏實的做好工作,才能保質保量、萬無一失。

    總之,食堂工作正在日漸步入正常化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為昊安事業的發展而默默奉獻。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十二

    下半年,職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務工作,還有如下打算:

    1、繼續加強制度的執行力。職工食堂下半年將組織所有員工學習紅安煙廠及職工食堂的規章制度、操作規程等,在今后的工作中,對照規章制度,該獎的獎,該懲的懲,真正做到按制度辦事,以制度約束人。

    2、重點加強員工的思想素質教育,特別是新進勞務用工的思想教育和安全教育,為工作餐的順利進行打下堅實的基礎。

    3、努力提高員工的技術素質和服務意識。下半年,我們將采取“走出去,請進來”的方式,以提高員工的業務技術水平和服務質量。

    4、繼續狠抓安全工作。我們在下半年將在強化員工安全意識的同時,完善職工食堂的安全管理制度,并加強安全隱患的排查及整改,力爭全年實現804003的安全目標。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十三

    尊敬的嚴總和公司領導及各位同仁:

    大家好!

    __年上半年__分公司在集團總公司的領導和個部門監督指導下,在__全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元,半年綜合毛利55%,現做如下總結:

    一、管理方面:以人為本。善于發現自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業來做事,而每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

    二、成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點。

    一)原材料的控制:

    1、庫存的貨盡量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。

    2、在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

    3、原材料盡量做到物盡所用,在開發菜品的基礎上,邊角余料各部門相互互補,相互利用。

    二)能源方面:禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節約能源。

    與去年同期相比:氣節約兩萬元,電節約兩萬,水節約三千,營業收入多一百五十萬。

    三、安全方面:嚴格執行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個環節,食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產品,過期食品,不使用公司規定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標簽明示在__特殊環境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。亦要堅持公司原則,__組建的自查小組從廚師長,經理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產,個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;而在消防方面,定期培訓并聘請專業人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

    四、菜品方面:菜品是企業的生命力。感謝公司對__的關心及對我個人的培養,多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。__始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見。總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩定性及可口性。嚴格執行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

    綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:

    一、高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好__管理工作。

    二、努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

    加強食品衛生安全,監督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節約意識,爭取在下半年創出更好經濟效益。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十四

    __年上半年,我們良村村在鎮黨委、政府的正確領導下和有關部門的指導下,經過村兩委班子的共同努力,較好地完成了上級半年交給的各項工作任務。回顧半年來的工作,我們有如下收獲:

    一、上半年的工作情況和取得的成效。

    (一)立足美麗鄉村建設與打造運動良村結合起來,在硬件上強化。

    1、完成了村委會辦公大樓的后期工作,綜合服務中心裝修完成,辦公設施已搬進。

    2、基本完成了迂迢水庫加固維修和中山河道砌坎及中山至良村河道清淤整治,以提升村莊面貌。

    3、加大村莊美化建設力度,完成中心村及各自然村的綠化、彩化、亮化建設,修建橋梁,修復綠化花壇,鞏固和完善村莊路燈照明。

    (二)、以擴面提升村為契機,規范長效管理工作機制。鞏固去年創建美麗鄉村重點村的各項創建成效上,大力開展環境整治和長效保潔整治力度,對各村莊進行環境整治,抓好長效保潔工作,增加衛生設施,增加保潔員,完成衛生管理制度,使我村天天保持優美的環境。

    (三)調解、維護社會治安穩定情況。

    上半年我村共接收了45起糾紛案件,并得到了100%的調解。開展維護穩定及社會治安綜合治理工作,及時處理矛盾和問題,確保村社會穩定、無上訪事件發生。

    (四)計劃生育工作情況和其他各方面工作。

    堅持計劃生育一抓到底、不放松的方針。狠抓對外來人員和重點戶的管理,對避孕節育對象做好隨訪服務工作,確保政策符合率100%,孕情掌握率100%,未出現計劃外生育。同時,已基本完成了農村新型城鄉養老保險的填報和注冊手續。

    二、下半年我村將繼續積極響應縣委、縣政府建設中國美麗鄉村的號召,以運動良村,美麗鄉村為思路,將良村村打造成名副其實的浙北體育第一村。

    我們認真總結創建經驗,對比與精品村的差距,找準提升工作的發力點,全力以赴沖刺精品村。

    2、對五培至前塘道路進行拓寬和沿路路燈配置等工作,使該村的美麗成份更增硬指標;。

    3、做好林道提升和經濟林修復、改造工程;改造毛竹低產林600畝;。

    4、積極爭創市級民主法治村和市級文明村。

    5、進一步做好本村的農民免費健康體檢工作。

    6、組織舉辦本村的籃球友誼賽和排舞體育文化工作,

    回顧半年,展望未來,我們一定緊跟新時代步伐,在下半年的時間里全面完成年初工作任務,為廣大百姓共撐一片藍天,為構建和諧新農村而努力奮斗。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十五

    在繁忙的工作中不知不覺又即將迎來新的一年,是有意義、有價值、有收獲的一年。回顧這一年在公司三定、三力、三落實管理方針指導下,在總務部領導給予我極大的信任和支持下,我在力神餐廳這個平臺上得以充分發揮業務專長、提升了管理能力。這是我的幸運和榮耀,同時這份信任和支持也使我深感壓力之沉重;責任之重大。回顧和總結在過去一年的工作,是對明年工作的改進和提高,也是做好明年工作的起點,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將的工作做如下簡要回顧和總結。

    1、保障員工飲食安全、不斷提升滿意就是我工作的目標和任務。

    我公司各餐廳每天開餐達5次之多,平均日用餐人數合計達到1、3萬人次,一年就是470多萬人次,這還不包括各類接待活動用餐的就餐人員。如此之大的用餐人數、如此之集中的用餐場所,食品安全是頭等大事是重中之重,保證每一位員工的飲食安全是我首要的目標和任務。作為企業“要抓住員工的心先要抓住員工的胃”,年初公司下達了度餐廳服務滿意度要到達75%的部門管理指標,身為餐廳管理員這就是我工作的目標和責無旁貸的任務。

    2、從源頭抓起、從細節入手,制定食品安全保障措施。

    為提高餐廳承包商的食品安全意識,在領導的指導下我結合在"食品安全員"培訓中所學的知識和平時所積累的經驗,制作了食品安全相關培訓課件,對五期餐廳承包商有關人員進行了多次培訓。并建立了五期餐廳承包商資質檔案、承包商所屬員工健康證檔案、承包商材料供應商資質檔案和承包商索證索票檔案備案。對所建立的檔案、備案定期進行更新核查。

    發現違規現象立即進行糾正。同時將所建立的檔案分門別類,制作成電子版,以方便對餐廳的日常管理和公司相關方審核提供依據。對承包商庫房、儲藏間、冰箱冰柜進行不定期抽檢,發現存在違禁添加劑或過期、腐敗、違規等商品及生熟混放等現象立即勒令銷毀,并督促承包商定期對餐廳相關區域進行蟲、鼠消殺工作,幫助指導供應商制定了采購、儲藏環節的標準化作業流程和作業指導書制成看板上墻,并對相關人員進行培訓、督促貫徹執行。對承包商庫房、儲藏間的環境衛生;冰箱、冰柜的儲藏溫度、衛生狀況進行不定期的檢查,發現問題立即糾正。為了提升餐廳各個環節的管理水平,建立了承包商服務人員晨會晨檢制度、異常員工不允許上崗制度、建立、健全衛生管理制度、制定衛生區域責任圖實行分塊責管理制度、制定各加工工序作業指導書和作業流程,制定各工序重要節點點檢表、通過制定一系列管理制度、制定了每日對洗碗間、熱力消毒庫、餐具消毒記錄;空氣消毒記錄;餐品留樣和留樣記錄檢查制度。使餐廳各個環節能夠按照制度監督檢查,大大提升了食品安全、環境衛生等方面的管理力度。

    3、增活力、挖潛力、根據員工的需求調整餐品結構,不斷提升員工滿意度。

    隨著我國gdp的不斷提高和人工費用的不斷增長,食品原材料價格不斷上漲,給餐廳供餐質量帶來巨大的困難。我在工作中發揮自身“二級公共營養師”的優勢,每周對承包商上報的菜譜認真推敲盡量做到營養均衡、葷素搭配合理、口味多樣化,由于我司員工以北方人占絕大多數的特點,我就以面食和蒸制餐品為突破口,增加面食風味品種、改善原有面食配方。五期餐廳為現場制作方式,設備情況比較好我幫助承包商制定改良菜品標準化配方,根據季節更迭和就餐人員的變化不斷推出新餐品,豐富員工餐桌的同時也作為其他餐廳餐品品種的'實踐基地,為其他餐廳不斷輸出新餐品的制作配方。四期餐廳為配送方式且現場制作設備老化嚴重,雖增添了兩臺新設備,但餐品制作仍受局限比較大,在領導的指導下我對四期餐廳和宿舍餐廳的加工設備進行了整合,目前基本達到了預期目的,推出了一系列的新品種深受廣大員工歡迎。公寓餐廳就餐員工絕大多數是20歲左右的年輕人,他們的消費心態是求新、求快、求變愿意接受新鮮事物,而餐廳經營模式陳舊無法吸引員工在此消費。針對此情況對公寓餐廳早餐進行調整,圍繞“勤、快、新、”三字做__把餐品配成套餐配備包裝;增加便攜裝粥品開辟獨立窗口進行銷售最大限度的提高銷售速度,使上班的員工不在買早餐上浪費時間。

    宿舍餐廳晚餐方面圍繞“全”字做__引入美食廣場經營理念大量增加休閑食品和地方小吃,從就餐員工的反饋來看效果良好。為了保證餐品能夠達到規定的入口食材標準,首先采取了食材市場供應價格的調研,并根據市場價格隨機抽取餐廳供餐餐品進行入口成本的核算,盡量使餐品做到物有所值達到規定的入口食材標準。其次在服務上努力做到標準規范化服務,專門制作了“餐廳服務人員服務意識基礎培訓”的課件,對餐廳相關人員進行了多次培訓。員工餐廳就餐環境的優劣是餐廳管理水平的具體體現,會直接影響員工的就餐心情,是影響員工對五期餐廳服務滿意度的重要因素之一。另按照總務部領導的指示,要求餐廳承包商必須做到餐間就餐區地面、餐桌椅、售餐臺臺面有專人清理保持清潔餐后進行刷洗消毒。對承包商所屬服務人員進行了保潔流程和操作技能的培訓。在度歷次員工滿意度調查均達到或超過年初指定的餐廳服務滿意度75%的管理目標。過去的一年里餐廳曾出現過服務員衛生護具佩戴不規范、餐具不潔、餐品中存在異物等情況,也曾經發生過我司員工在五期餐廳滑倒摔傷的情況,雖未造成嚴重傷害但也說明五期餐廳餐間保潔仍存在著問題。餐廳所屬的化油池、污水井也多次發生跑冒這也是我日常管理工作中的不足,在來年的工作中也是我監管的重點。

    4、根據不同客人需求,不斷變化供餐品種,提升服務水平。

    五期餐廳客飯接待是公司對外服務的一個窗口,是餐廳整體水平的具體體現。五期餐廳客飯管理上我先從服務流程上入手,幫助指導承包商按酒店化服務模式制定客飯宴會服務程序和規范,對承包商所屬服務人員進行規范化服務流程的培訓包括站姿、服務用語、擺臺、上菜、席間服務等,使五期餐廳服務水平上一個檔次。從菜品上按客飯的不同規格在客飯申請單上細化即規范了五期餐廳菜品質量又使用餐部門訂餐有的放矢,使客飯服務模式化。爭取給用餐人員留下良好的印象,通過客飯的服務給公司爭光添彩。

    感謝一年來總務部領導和我的主管領導的信任、指教,感謝同事們在工作中的積極配合和幫助。由于本人管理水平有限,有許多工作做的不足,我要認真總結、虛心學習盡快改正存在的不足,在今后的工作中我一定要提高自身素質,進一步加大管理力度。不辜負領導的期望竭盡所能爭取使五期餐廳的各項工作上一個新臺階。

    工作計劃。

    餐廳管理工作的重心仍集中在食品安全和供餐質量上,結合五期餐廳的實際情況作工作計劃如下:

    一、堅持貫徹總務部領導提出的“反復抓、抓反復”指示精神,結合上年已取得的成功經驗和存在的不足,繼續加大餐廳管理力度,重點盯住制作現場主葷類投料量和輔助食材的投入比例,確保餐品質量。不定期的抽查入口食材成本,確保達到合同規定的“入口食材標準”。狠抓餐廳承包商食品原材料的進貨關,不符合有關法律法規要求的原材料堅決擋在門外。認真落實各環節標準化作業流程,特別是餐具清洗、消毒、使用環節衛生不達標的必須返工,材料和完好程度不符合要求的堅決報廢,確保員工的用餐安全。對餐廳的環境衛生加強巡查,嚴格檢查前廳、后廚、庫房的衛生狀況。對餐廳服務人員加大培訓力度,對服務態度不好、服務技能不過關的服務人員堅決辭退。定期對所使用的設備進行檢修,對不能正常使用的設備進行更換,保證最大程度發揮餐廳的服務功能。力爭使員工的滿意度保持在75%以上。督促承包商定期進行蚊蠅蟲鼠消殺工作,定期進行下水道、化油池清理預防跑冒。定期對灶具、排煙罩、抽排油煙機、大型用電器等重點部位進行檢查預防火災發生。

    進的管理系統。計劃用一個月的時間編寫完成haccp(危害分析與關鍵控制點)食品安全控制系統”并完成對五期餐廳承包商相關人員的培訓,用一個月時間完成ha(危害分析)相關步驟目的是為ccp(關鍵控制點)及其所控制程度提供依據。用一個月時間完成haccp管理系統的建立和完善的記錄檔案文件內容包括ccp的確認文件,控制標準、監測結果、糾編記錄、驗證記錄等。用三個月時間驗證haccp系統是否被正確實施,驗證內容包括:核查溫度、濃度、時間等標準的記錄;觀察ccp操作;矯正監測準確性;詢問操作人員對監測的掌握程度;隨機采樣分析,觀察控制效果。

    三、在要著重體現創新,改變餐廳供餐工作中的一些陳舊模式,深入探究員工的需求,調研員工的飲食習慣,挖掘對提高餐廳服務水平有益的信息,在五期餐廳的運營模式上進行創新。按季節安排、按地域、年齡層次等細分消費群,針對不同需求開發餐品品種,在五期餐廳的供餐品種上進行創新。

    四、建立餐廳供餐餐品的檔案。用一到兩月時間收集餐廳每餐銷售量超過200份的餐品品種,將該菜品的標準配方及菜品照片以電子檔案的形式進行記錄存檔。供餐餐品的檔案既可以對承包商判定菜品質量提供依據同時又可以為每周菜譜的確定提供參考。

    五、加強對餐廳用水,用氣情況的檢查每月查表記錄,對“常流水”、“常明燈”、“常燃火”的情況堅決進行處罰,最大程度降低能源消耗。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十六

    今年以來,尤其是下學期,學校的各項工作大局呈現出了前所未有的緊張繁忙景象,既有營養午餐,又有早餐,在此情況下,我們的工作節奏和各項管理、生活服務工作如果不能夠緊緊地跟上學校快速發展的大好形勢,必將愧對學校領導的信任和支持,也無顏面對全校師生。因此,我們把切實做好各項生活服務工作當作貫徹學校全年奮斗目標和落實科學發展觀,堅持以人為本,關心師生生活,為廣大師生員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使食堂真正成為“師生之家”。特別是我們能夠緊密結合學校的整體工作大局,密切聯系本單位的實際,堅持對職工進行“生活服務無小事”、“做好各項服務是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,食堂所有工作人員,都能以學校的大局為重,盡心盡力地做好各自的本職工作,在多次檢查中均獲好評。

    食堂工作直接與全校師生打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好”的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負學校領導和廣大師生員工的期望,領導以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為師生員工提供便利條件,使大家一進食堂就猶如回到“家”。

    食堂所承擔的工作任務零碎而繁雜,但每一項工作都與學校的整體工作和師生員工的切身利益息息相關。特別是在迎接各類檢查時,食堂的整體面貌直接涉及到學校的對外形象。因此,我們在相關處室的配合下,堅持搞好內部團結協作和提高優質服務。特別是今年的檢查多,食堂只有5個工人,工作量較大。

    我們沒有停留在使師生員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照學校領導的`要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。為了做好這項工作,食堂的管理人員和工人心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。食堂制定了每周的食譜,予以公布,便于接受大家的監督,收集教師和學生的意見,定期進行工人培訓。由于食堂職工的努力,食堂的飯菜質量和服務工作有了新的起色。

    以上所取得的成績,一是得益于學校領導的重視和指導,二是得益于工人的實干苦干;三得益于全體職工的團結協作。

    1、食堂的工人存在消極應付的思想,工作不求做得好,只求做完了。

    2、食堂里有個別工人鬧不團結,影響工作。

    針對這些存在的問題,在下學期我們將采取必要措施,把食堂工作做得更好。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十七

    20__年職工食堂述職時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉眼間又過了一年了。

    一、工作態度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是八項規定出臺以來,我們能夠根據單位的實際,堅持對食堂員工進行“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領導和員工的稱贊。

    二、服務質量職工食堂的工作經常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。

    在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務。今年以來,我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,采取了多種服務方式,盡量為干部職工提供便利條件。

    三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂以一日兩餐供應工作餐,每頓的主食都在五個品種以上,副食也在八個以上,并每頓都配有兩個肉菜四個葷菜兩個素菜和適口的湯。

    為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監督。

    四、衛生狀況我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工作。生活服務工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

    五、人員協調協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務,事務和服務都包含著工作協調的內容。首先,要協調好上下級的關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協調好內外關系,外求支持合作,內求團結向上。

    對外協調,主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好食堂與各口的關系,要在尊重業務職權的基礎上,化解癥結,縮小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達到協調的目的。第三,協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問題,求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。

    不要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

    六、下一步工作計劃第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。

    加強生活服務工作,堅持以人為本,關心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為報社的可持續發展作出自己應有的貢獻。

    第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三個轉變。

    圍繞一個中心,就是緊緊圍繞報社的各項工作目標,把做好生活服務工作與報社發展的大局緊密結合起來,以優質服務穩定民心,以滿意服務贏得民心,從而達到凝心聚力,促進發展的目的。

    突出“兩為”方針。就是要努力為干部職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務工作成為報社領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

    并通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高,實現服務效益達到實際效果。

    當然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在報社目前快速改革發展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

    食堂一年以來,沒有數字,只有事實,首先是對單位全體同事的飲食安全有一個交代,社領導不管是會上還是會下也是多次強調食品安全問題,食堂全體服務人員腦中時時刻刻都繃著弦,做到一年在食堂沒有食物中毒及食品安全隱患問題,圓滿完成了一年的飲食保障任務,第二是招待,招待多任務重,大家有目共睹,在做好職工餐的同時,做好各級招待的餐飲質量,并根據招待客人飲食的風俗習慣,我們食堂人員用心去做好每一道菜品,受到了各級領導的高度肯定,第三在服務質量上,我們食堂平均年齡__歲,我們沒有因為我們年齡大而去降低服務降低質量,而是充分發揮我們的特長優勢,就是心靜和溝通,不管工資多與少,踏踏實實工作,安安分分做人,傳播正能量,一有任務馬上執行,不等不靠,遇到問題解決問題。

    能自行解決的絕不麻煩領導,食堂是報社很普通的口,但又是一個特殊的隱形窗口,是一個大家認為出力不討好的工作,只有上班時間沒有下班時間,每天身心都很累,但是我們不后悔,能為大家保好飲食安全,沒有飲食之憂,讓同事們全身心地投入工作貢獻自己的一份力量,我們覺得很自豪。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十八

    20__年,在各位領導及廣大同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結。為顧客提供了精美的菜肴和優質的服務;為實現酒店經濟利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業業。現將一年來的具體工作總結如下:

    1.經營方面:我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據季節性原料供應特點,我們推出一些具有農家特色的菜肴,還為客人提供具有季節特色的花茶等等。

    2.管理方面:以人為本,我結合員工實際情況,定期對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把本分工作做好。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規章制度不斷提高自己的廚藝,甚至有些員工還開始嘗試自己制作新菜肴。現在,我們已經形成了一個和諧、優質、高效、創新的團隊。

    3.質量方面:菜肴質量是酒店餐飲方面得以生存發展的核心競爭力。作為領班,我以身作則,協助廚師長嚴把關好菜肴出品的質量。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定;我們還認真聽取餐飲廳面員工意見及賓客反饋意見,總結每一餐的菜肴出品問題,并在每日例會中及時向員工分析廚房的不足;我們還經常添加新菜肴,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

    4.衛生方面:嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把握好食品加工的各個環節。按規定,每個員工都必須對各自的衛生區域負責,同時,由我進行不定期檢查。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

    5.成本方面:在保證菜肴質量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師,我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益化。

    綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效;在菜品創新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。

    當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰、勇于創新,烹飪更精美的菜肴。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇十九

    時間過得真快,忙忙碌碌中,一學期又即將過去。回顧過去的每一天,我作為一名分管學校食堂工作者,深深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作,管理的質量,很有可能會影響到師生的身心健康。所以,為了揚長避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學期的食堂工作作如下總結:

    第一、嚴格把好食堂衛生關,因為這是關系到每一位師生身體健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進行上崗前的體檢。其次,不定期對工作人員進行思想教育,貫徹落實《食品衛生法》規定的各項要求。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衛生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進行大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。

    第二、嚴格把好食品安全關,每學期都要和食堂工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》,提高每位工作人員的思想上認識。還制定了各項規章制度并上墻,完善了食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩。還非常重視食堂內部管理,在科學化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實,做全面,做到時時有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。

    第三、嚴格把好食品進貨關,采購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規范關,飲食衛生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。

    第四、盡力把好燒菜技術關,在對食堂人員加強檢查督促、培養她們良好衛生意識和習慣和燒菜質量的同時,經常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達到豐富多樣,不斷改善飯菜質量。經常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術與技能。使每天的飯菜力求達到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養,吃得安心。

    本學期,我校食堂在市衛生監督所多次檢查與多次隨機抽測中,衛生合格率都達;在創建省級平安學校中,我校食堂獲得了專家的好評;在市級食堂評比中獲a級食堂稱號。在市衛生監督所對全市餐飲業食品安全與衛生評比中,獲優秀榮譽稱號。食堂管理工作任重而道遠,但我堅信,在學校領導的關心和監督下,在全體教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越辦越好。

    食堂半年工作總結(模板20篇)篇二十

    食堂工作是學校工作的重要組成部分,是全校師生工作和學習的根本保障。在上級領導的關心和指導下,我們本著服務的宗旨,堅持規范、高效、一流的原則,理清工作思路,強化落實各項措施,加強基礎建設,開展創造性工作,盡最大努力解除師生的后顧之憂,替師生健康負責,為學校全面發展服務。

    一、建立食堂管理網絡機構。

    學校的食堂由校長擔任第一責任人,黨支部書記范益民同志分管并全面負責,成立了膳食管理委員會,成員由工會、教代會的部分代表及學生代表參加,直接對校長提出伙食的標準、質量進行評價。學校食堂各項工作分工到人,明確職責,每月一次會議、一次考核。

    二、完善制度,措施到位。

    我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,集中學習和討論各項規章制度和安全工作制度。制定了《學校食品安全衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂工作人員職責》、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,《食堂工作人員健康及個人衛生制度》,以及認真學習《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食品衛生條例》等內容,做到制度健全,措施到位,管理嚴格,誰出問題誰負責,為防止各項管理制度流于形式,把制度落到實處。

    一方面,食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,對全體員工進行技能強化培訓,另一方面,加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監督和現場教育的力度,以扭轉操作人員在整個餐飲行業中普遍存在著的不良習慣,通過采取一系列行之有效的措施,從而把管理制度逐漸推向了落實。

    三、實施定點采購制,杜絕安全隱患。

    時還注意加強食堂工作人員的思想教育和政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務的思想。密切關心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學期進行一次健康檢查,每天保持良好的個人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。

    四、認真落實營養餐改善計劃。

    營養改善計劃是黨中央、國務院提出來的一項惠民工程。這項工程的實施,極大的改善了學生的營養,讓學生全身心的投入學習,也解決了家長的后顧之憂,得到了社會和家長的一致好評。為全面推動我校學生營養改善計劃的順利實施,我們狠抓宣傳和制度建設,嚴格按照計劃實施流程、規范食堂賬目管理,學生的身體素質明顯增強。做法是:

    1、嚴格執行實名制登記并公示,防止虛報冒領。目前我校享受營養改善學生實名制信息與學校學生學籍管理信息一致。學生實名制信息由班主任簽字、年級主任簽字、校長簽字;按學校,分年級、分班級登記造冊,使每一名享受營養改善計劃學生的基本信息記錄在案,接受監督檢查;學校將享受營養改善計劃的學生信息分年級班級實名在學校醒目位置進行公示,接受社會、家長、學生監督。

    2、每周公布一周食譜,上墻公示。

    3、大宗采購,堅持公開透明,堅持索證制度。米、面、油、蛋、奶、肉禽、蔬菜等大宗食品的原材料或即食食品,由兩人或兩人以上到具有合格資質的單位集中采購,索證并存檔,進出庫原材料由采購員、庫房保管員、食堂負責人三人簽字;采購大宗食品原材料,由學校定期同供貨商結算賬目。定點從農戶個人采購的大宗蔬菜等農副產品,應由市統一印制采購送貨單,由采購人、供貨人、食堂收貨人、食堂負責人四方簽字,定期結算。

    4、操作規范,確保供餐安全。學校嚴格按學生營養餐操作流程操作,學校成立了由教師、學生、學生家長組成的學校膳食委員會,加強膳食管理,讓學生吃得可口、吃得放心。學校食堂銷售給學生的飯菜食品,每餐每個品種都有留樣,用專門的留樣盒,記錄食品名稱、留樣時間、加工制作人員、留樣人員等信息,冷藏存放48小時以上。

    學校規范食堂賬目,.成立經審組對食堂賬目進行按月審理。學生用餐收入和成本支出,學校食堂按月結算,及時向社會、家長、學生公布。把營養餐、原有餐分開設賬。

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