質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）

撰寫工作報(bào)告是一種規(guī)范和系統(tǒng)的方式，能夠幫助我們提高工作效率和質(zhì)量。以下是一些成功的工作報(bào)告樣本，可以為大家提供寫作思路和范例。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇一

3、組織處理檢測(cè)工作中的質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)糾正措施/預(yù)防措施的審查和組織跟蹤驗(yàn)證;。

4、負(fù)責(zé)組織內(nèi)審策劃，委派內(nèi)審員，審批內(nèi)部審核計(jì)劃，簽發(fā)內(nèi)部審核報(bào)告;。

5、組織對(duì)評(píng)審和審核中發(fā)現(xiàn)的問題，采取糾正或預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;。

6、負(fù)責(zé)組織編制管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審報(bào)告并組織實(shí)施;。

7、負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告的審核、簽發(fā);。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇二

今年，中央1號(hào)文件明確提出：要“擴(kuò)大無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)”，在今后較長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)面臨的是“促進(jìn)農(nóng)民增收、保障糧食安全”兩大中心任務(wù)。汝城作為具有獨(dú)特政策、地理、氣候和資源優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)大縣，如何推動(dòng)農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”方向加快發(fā)展，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)步伐，促進(jìn)全縣農(nóng)村面貌的質(zhì)的改善、農(nóng)民收入的量的增長(zhǎng)，被列入全省“為民辦八件實(shí)事”工程之一的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題，日益成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和各級(jí)政府關(guān)心的重點(diǎn)。

我們必須把保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設(shè)的步伐，特別是要把培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品緊密地結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)力打造具有一流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要切實(shí)明確“四個(gè)需要”：

一是保護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和自然資源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要；

四是我國(guó)加入wto后，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，如何有效突破技術(shù)壁壘，促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)取市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)、受益市場(chǎng)的需要。

（一）產(chǎn)地環(huán)境。要嚴(yán)格按照無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水、土、氣的管理，防止周邊有害廢氣、廢水、廢棄固體污染物對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的'污染。要下決心解決好化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料等農(nóng)業(yè)投入品對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品污染。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)督，定期公布環(huán)境質(zhì)量，采取切實(shí)有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境凈化措施，保證產(chǎn)地環(huán)境符合要求，從源頭上把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。

（二）農(nóng)業(yè)投入品。要嚴(yán)格按照《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，健全農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，會(huì)同有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為。禁止銷售禁用品種，及時(shí)淘汰高毒、高殘留品種，鼓勵(lì)開發(fā)銷售和使用高效低毒低殘留農(nóng)資。

（三）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和加工，科學(xué)使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料和灌溉用水，推廣先進(jìn)技術(shù)和品種，減少化學(xué)農(nóng)藥、肥料、獸藥使用量，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防治和監(jiān)督管理。積極扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和各種專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、貯藏、保鮮、加工標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（四）包裝標(biāo)識(shí)。根據(jù)不同農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)，逐步實(shí)施分級(jí)包裝和產(chǎn)地標(biāo)識(shí)制度，實(shí)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)志管理，建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度。

（五）市場(chǎng)準(zhǔn)入。在生產(chǎn)基地和批發(fā)市場(chǎng)，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品自檢制度，產(chǎn)品檢驗(yàn)合格，方可投放市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)定的農(nóng)產(chǎn)品，方可使用無(wú)公害標(biāo)志，進(jìn)入無(wú)公害產(chǎn)品專營(yíng)區(qū)銷售。生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)和銷售企業(yè)者要自覺接受和配合政府指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)檢驗(yàn)，接受執(zhí)法單位對(duì)不合格農(nóng)產(chǎn)品依法做出處理。定期對(duì)準(zhǔn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行公布，對(duì)不合格產(chǎn)品給予曝光。

（一）標(biāo)準(zhǔn)體系。推廣實(shí)施國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，制定我縣地方標(biāo)準(zhǔn)，使我縣主要農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、包裝、保鮮和儲(chǔ)運(yùn)等都有標(biāo)準(zhǔn)可依，形成國(guó)家、部門和地方標(biāo)準(zhǔn)相配套的標(biāo)準(zhǔn)體系。今年，我縣要突出以大米、花豆、早熟梨、蔬菜、茶葉為重點(diǎn)，制定了無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了宣傳、推廣和培訓(xùn)，創(chuàng)建無(wú)公害基地5個(gè)，4800畝。要加緊市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)品質(zhì)量等配套的地方標(biāo)準(zhǔn)的制定。

（二）檢測(cè)檢驗(yàn)體系。進(jìn)一步加強(qiáng)在我縣的農(nóng)藥、化肥、種子、飼料、獸藥、農(nóng)業(yè)環(huán)境和食品質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)等質(zhì)檢中心建設(shè)，提高檢測(cè)能力和技術(shù)水平。積極爭(zhēng)取支持，按照突出重點(diǎn)，合理分工原則，盡快建立縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系，以全縣現(xiàn)有10個(gè)農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)為基礎(chǔ)，扶持重點(diǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站建設(shè)，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)適應(yīng)質(zhì)量安全監(jiān)控工作的需要。要以縣蔬菜辦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大投入，完善設(shè)施，提高檢測(cè)水平，擴(kuò)大檢測(cè)種類和范圍，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。

目前，產(chǎn)地認(rèn)定已送8個(gè)水樣、37個(gè)土樣、5個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證報(bào)送省農(nóng)業(yè)廳的工作，已完成產(chǎn)地認(rèn)定面積2.1萬(wàn)畝，產(chǎn)品認(rèn)證4個(gè)。

（一）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法監(jiān)督。與有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，在全縣開展對(duì)產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)禁用、限用農(nóng)業(yè)投入品的市場(chǎng)監(jiān)督力度，禁止有害有毒物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品上市，嚴(yán)禁非法使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的行為。要抓緊有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)章的實(shí)施和起草工作。

（二）加大對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的科技投入。充分發(fā)揮現(xiàn)有農(nóng)技（植保、畜牧、土肥和畜牧獸醫(yī)等）推廣體系的作用，圍繞無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，抓好新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、推廣和技術(shù)服務(wù)工作。加快開發(fā)推廣農(nóng)藥殘留、獸藥殘留等有毒有害物質(zhì)的快速準(zhǔn)確檢測(cè)方法和技術(shù)。在農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃、豐收計(jì)劃、跨越計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科研計(jì)劃、農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施中，要把提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平作為重點(diǎn)。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)信息工作。在實(shí)施農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)和“十五信息服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”中，把建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)絡(luò)作為重點(diǎn)工作，及時(shí)向各級(jí)政府、企事業(yè)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)結(jié)果、標(biāo)識(shí)使用、農(nóng)業(yè)投入品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求等信息，全面實(shí)施“放心菜”和“放心肉”工程，正確引導(dǎo)生產(chǎn)和消費(fèi)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

緊張忙碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的熱情幫助下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力，xxxx地塊xxxx工程主體結(jié)構(gòu)在去年得以順利封頂，在保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成工期任務(wù)，最終為20xx年畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。20xx年我項(xiàng)目部完成了xxxx地塊北區(qū)地下車庫(kù)負(fù)一層結(jié)構(gòu)封頂，xxxx樓主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)仁┕と蝿?wù)。同時(shí)，還通過(guò)了xxxx集團(tuán)雙月檢查、xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。在這一年當(dāng)中，我作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)全體一線職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素，堅(jiān)守崗位，遵紀(jì)守法，與各職能口相互協(xié)作，保質(zhì)保量完成了年初制定的生產(chǎn)任務(wù)，在這一過(guò)程中，即鍛煉了隊(duì)伍，也充實(shí)了自我，為迎接20xx年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)20xx年工作情況，總結(jié)如下：

作為項(xiàng)目部生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目，如：外挑架施工、群塔作業(yè)、大鋼模板吊運(yùn)及碼放、倒料平臺(tái)的固定、電梯井及各臨邊洞口防護(hù)等，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查，保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生，最終通過(guò)了xxx市安全文明工地驗(yàn)收。

"施工質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是我項(xiàng)目部追求的目標(biāo)，將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序。每項(xiàng)工程都明確質(zhì)量管理目標(biāo)，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)施工工序，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。

排除各項(xiàng)不利因素，高效保質(zhì)完成任務(wù)作為在xx施工6年的老項(xiàng)目部，各方也給予了本工程更多的關(guān)注，尤其是工程的幾個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。首先，20xx年建設(shè)單位制定的施工工期非常吃緊，年底需完成地下車庫(kù)及主樓結(jié)構(gòu)施工。我項(xiàng)目積極組織人力物力，節(jié)后便立即復(fù)工，進(jìn)入緊張的環(huán)梁拆除工作，隨后在短短的`10個(gè)月內(nèi)完成了包括地下車庫(kù)負(fù)一層以及2#、3#樓兩個(gè)棟號(hào)近5萬(wàn)平米的現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工。與上一期工程同階段施工相比，主樓結(jié)構(gòu)施工工期壓縮2月，最終按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期任務(wù)。其次，作為本年度備受關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)，霧霾天氣逐漸走入了大眾視野，綠色施工再次成為社會(huì)各界廣泛熱議的話題。根據(jù)xxx建委相關(guān)政策，我項(xiàng)目也對(duì)砼澆筑時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，克服了xxx市對(duì)于大型車輛限行所帶來(lái)的施工影響，在非限行時(shí)間內(nèi)高效施工，按時(shí)完成了所有砼澆筑任務(wù)，保證了xx樓順利封頂。為積極響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召，現(xiàn)場(chǎng)也采取了各種節(jié)能減排、防塵治理的措施。施工過(guò)程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵，并購(gòu)置大量蓋土網(wǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊空地進(jìn)行了全面有效地擅蓋，防塵效果顯著。

施工期間，市、區(qū)級(jí)建委多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工給予肯定，期間建委協(xié)xxx市電視臺(tái)、xxx區(qū)電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪，對(duì)工地管理做出了高度評(píng)價(jià)，并在電視節(jié)目中作為優(yōu)秀工地推廣，同時(shí)我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前，在xxx范圍內(nèi)進(jìn)行了良好的企業(yè)宣傳。第三，xxx人防工程與xxx工程相比，無(wú)論是監(jiān)督體系還是工藝要求，都要提高一個(gè)級(jí)別。本年度重點(diǎn)在于完成人防區(qū)域所有砼結(jié)構(gòu)澆筑以及人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收，這就要求我們?cè)诠て诰o，任務(wù)重的情況下，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，合理安排施工工序，保證一次成活率。在施工過(guò)程中，積極與監(jiān)督部門溝通，并邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，針對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行有效防治和控制，最終順利通過(guò)xxx市人防檢測(cè)和結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收。第四，為保證來(lái)年裝修施工得以順利開展，我項(xiàng)目于本年度完成了xxx市安全文明工地驗(yàn)收、xxx市結(jié)構(gòu)xx杯驗(yàn)收、xxx市人防檢測(cè)驗(yàn)收、xxx市人防結(jié)構(gòu)實(shí)體驗(yàn)收以及xx樓xx層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工期任務(wù)重，勞動(dòng)力不穩(wěn)定等情況，我項(xiàng)目在施工組織、人員安排、工序插入時(shí)間、驗(yàn)收時(shí)間安排上進(jìn)行合理、有效地調(diào)整，保證在按計(jì)劃完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)的前提下，通過(guò)上述各項(xiàng)驗(yàn)收，化被動(dòng)為主動(dòng)，為20xx年裝修打下良好基礎(chǔ)。

細(xì)細(xì)回想這一年來(lái)的得失，感覺自身仍有不足，眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位，與相鄰單位的競(jìng)爭(zhēng)仍在繼續(xù)。不斷總結(jié)對(duì)手，總結(jié)自我，才能使工程更上一層樓。20xx年生產(chǎn)任務(wù)將更加艱巨，我項(xiàng)目部已制定20xx年生產(chǎn)任務(wù)，我也將把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，在今后的工作中與項(xiàng)目部全體員工共同努力，不斷趕超對(duì)手，趕超自我，以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進(jìn)度，以進(jìn)度促效益，在xxx市場(chǎng)創(chuàng)企業(yè)品牌，為公司創(chuàng)造出更高的效益。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇四

根據(jù)“停課不停教，停課不停學(xué)”的工作要求，20××年9月1日學(xué)校開展了線上教學(xué)。針對(duì)線上教學(xué)教師是否適應(yīng)、學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性、教學(xué)質(zhì)量等問題，教務(wù)處做了教學(xué)情況調(diào)查。調(diào)查主要采取教學(xué)平臺(tái)跟蹤、專兼職督導(dǎo)反饋、信息員反饋、學(xué)期初系部教學(xué)情況檢查、學(xué)生問卷調(diào)查等定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行。

本學(xué)期開課389門，線上開課372門，占計(jì)劃開課的95.4%;開展線上教學(xué)的專業(yè)及方向43個(gè)，達(dá)到100%開設(shè);教師到崗率100%;線上教學(xué)覆蓋班級(jí)135個(gè)，學(xué)生5959人。

據(jù)調(diào)查，我校教師主要采用學(xué)習(xí)通(超星泛雅)課程教學(xué)管理平臺(tái)進(jìn)行線上教學(xué)，20××年9月1日至10月15日，全校在學(xué)習(xí)通教學(xué)平臺(tái)建課236門。全面開展線上教學(xué)第一周自建課程運(yùn)行130門，資源上傳1558個(gè)，運(yùn)行班級(jí)126個(gè)，課堂活動(dòng)2539次，師生討論問題1201個(gè)。

(一)線上教學(xué)準(zhǔn)備充分。

絕大部分教師能按課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線上教學(xué)課程整體設(shè)計(jì)和線上教學(xué)單元設(shè)計(jì)，充分備課和準(zhǔn)備在線教學(xué)設(shè)施，較熟練操作直播系統(tǒng)和教學(xué)平臺(tái)。經(jīng)過(guò)一周的線上教學(xué)試點(diǎn)，師生能很好適應(yīng)線上教學(xué)模式，教師能充分利用教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行授課。學(xué)生無(wú)紙質(zhì)教材，大部分教師能提前給學(xué)生提供教學(xué)錄像和教學(xué)ppt等教學(xué)資料。

(二)教學(xué)組織實(shí)施良好。

教師皆能按時(shí)在線授課，并采用點(diǎn)名簽到、掃描二維碼簽到、視頻簽到或隨機(jī)答題等多種方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行在線考勤。有些教師課前布置學(xué)生在課程平臺(tái)進(jìn)行預(yù)習(xí)，并提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行平臺(tái)授課演練。多數(shù)教師能通過(guò)啟發(fā)式提問、隨堂練習(xí)等方式吸引學(xué)生注意力，形成良好互動(dòng)，提高線上授課效果。有些教師要求學(xué)生對(duì)授課中的重點(diǎn)內(nèi)容作筆記，課后拍照上傳到微信群中。多數(shù)教師課后能及時(shí)布置作業(yè)，并通過(guò)微信群、qq群等在線答疑。

(三)學(xué)生出勤相對(duì)較高。

9月9日上午第1-2節(jié)課，全校應(yīng)線上上課學(xué)生3466人，實(shí)際到課學(xué)生3376人，到課率達(dá)97.4%。

開學(xué)之初，教務(wù)處迅速建立信息員實(shí)時(shí)反饋機(jī)制，實(shí)行每日上報(bào)制度。教學(xué)信息員將每日上課情況，包括課程名稱、任課教師、上課時(shí)間、所用平臺(tái)、教學(xué)效果等信息，上報(bào)至教務(wù)處，進(jìn)行實(shí)時(shí)反饋。此反饋機(jī)制，呈現(xiàn)了最真實(shí)的線上教學(xué)情況，不僅調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與線上課程的積極性，有利于學(xué)校掌握線上教學(xué)實(shí)際情況，還能及時(shí)解決學(xué)生反饋的平臺(tái)卡頓、教師平臺(tái)操作困難等問題，保障線上教學(xué)順利進(jìn)行。

9月12日，由學(xué)院紀(jì)委、教務(wù)處、人事處負(fù)責(zé)人、教學(xué)督導(dǎo)主任組成的教學(xué)督查小組對(duì)各教學(xué)系部開展期初線上教學(xué)檢查工作。深入教學(xué)系部聽取各部門負(fù)責(zé)人就線上教學(xué)工作的開學(xué)前期準(zhǔn)備、舉措與開課保障、一周線上教學(xué)質(zhì)量報(bào)告、線上教學(xué)遇到的實(shí)際困難等匯報(bào)與經(jīng)驗(yàn)分享;檢查小組對(duì)各教學(xué)系部所有線上教學(xué)的專任教師的教學(xué)常規(guī)材料進(jìn)行仔細(xì)檢查，總體情況良好，教師們的教學(xué)材料能根據(jù)疫情防控的特殊時(shí)期及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，教師們?cè)诜浅r(shí)期能夠體現(xiàn)立德樹人的擔(dān)當(dāng)精神。

學(xué)校全面開展線上教學(xué)兩周結(jié)束后，教務(wù)處于9月15日-3月16日，開展了線上學(xué)習(xí)學(xué)生問卷調(diào)查。向在校的一二年級(jí)非畢業(yè)班學(xué)生5276人發(fā)出問卷，共計(jì)回收有效問卷4295份，問卷回收率為81.4%。

本次線上教學(xué)學(xué)生問卷共設(shè)計(jì)22道題，內(nèi)容涵蓋學(xué)生對(duì)線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況、學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入、學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的偏好、學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的看法和反饋、學(xué)生參與線上教學(xué)存在的主要問題和感受等方面。調(diào)查情況分析如下：

(一)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)學(xué)習(xí)情況。

線上學(xué)習(xí)效果如何?

被調(diào)查對(duì)象中，有6.82%的學(xué)生(293人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果非常好，有29.38%的學(xué)生(1262人)認(rèn)為線上學(xué)習(xí)效果較好，有52.67%的學(xué)生(2262人)人為線上學(xué)習(xí)效果一般，有8.17%的學(xué)生(374人)人為線上學(xué)習(xí)效果較差，有2.42%的學(xué)生(104人)人為線上學(xué)習(xí)效果非常差。88.33%的線上教學(xué)滿意度，表明線上教學(xué)試點(diǎn)以來(lái)，同學(xué)們?cè)谑煜な褂媒虒W(xué)平臺(tái)后，學(xué)習(xí)漸入佳境，也反映了同學(xué)們對(duì)線上教學(xué)有較高認(rèn)可度。

2.認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備是否充分?

被調(diào)查對(duì)象中，有26.38%的學(xué)生(1133人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常充分，有55.67%的學(xué)生(2391人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備比較充分，有17.3%的學(xué)生(743人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備一般，有0.47%的學(xué)生(20人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備不充分，有0.19%的學(xué)生(8人)認(rèn)為老師線上教學(xué)的課前準(zhǔn)備非常不充分。學(xué)生對(duì)我校線上教學(xué)老師持有較高的滿意度。

3.教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法，你是否滿意?

被調(diào)查對(duì)象中，有22.35%的學(xué)生(960人)確定無(wú)突發(fā)事件，有20.61%的學(xué)生(885人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法非常滿意，有40.21%的學(xué)生(1727人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法比較滿意，有16.27%的學(xué)生(699人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法一般，有0.56%的學(xué)生(24人)認(rèn)為教師對(duì)線上上課突發(fā)狀況的處理辦法不滿意。學(xué)生對(duì)老師解決突發(fā)狀況的辦法還是很滿意的。

(二)學(xué)生參與線上教學(xué)的基本條件和投入。

1.學(xué)生的家庭所在地。

調(diào)查顯示，有22.09%的學(xué)生(963人)來(lái)自地級(jí)以上城市，有18.54%的學(xué)生(786人)來(lái)自縣級(jí)城市，有29.31%的學(xué)生(1258人)來(lái)自鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有30.06%的學(xué)生(1288人)來(lái)自農(nóng)村。顯示來(lái)自農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生居多。

2.用何種設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。

調(diào)查顯示，有96.41%的學(xué)生(4141人)使用手機(jī)進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有52.04%的學(xué)生(2235人)使用電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有3.45%的學(xué)生(148人)使用平板電腦進(jìn)行線上學(xué)習(xí)，有0.33%的學(xué)生(14人)使用其他設(shè)備進(jìn)行線上學(xué)習(xí)。手機(jī)成為主流。

3.使用哪個(gè)公司的寬帶網(wǎng)絡(luò)?

調(diào)查顯示，有29.92%的學(xué)生(1285人)使用中國(guó)電信，有54.34%的學(xué)生(2334人)使用中國(guó)移動(dòng)，有7.36%的學(xué)生(316人)使用中國(guó)聯(lián)通，有3.49%的學(xué)生(150人)使用廣電網(wǎng)絡(luò)(有線電視)，有4.89%的學(xué)生(210人)使用其他網(wǎng)絡(luò)。

(三)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的偏好。

你現(xiàn)在學(xué)習(xí)使用哪些平臺(tái)或軟件?

被調(diào)查對(duì)象中，有31.78%的學(xué)生(1365人)使用騰訊課堂，有59.88%的學(xué)生(2572人)使用微信群，有75.69%的學(xué)生(3251人)使用qq群，有77.81%的學(xué)生(3342)使用釘釘，有93.6%的學(xué)生(4020人)使用超星學(xué)習(xí)通，有66.4%的學(xué)生(2852人)使用中國(guó)大學(xué)mooc，有12.29%的學(xué)生(528人)使用騰訊會(huì)議，有1.07%的學(xué)生(46人)使用雨課堂，有3.17%的學(xué)生(136人)使用愛課程、有0.93%的學(xué)生(40人)使用學(xué)銀在線，有5.36%的學(xué)生(230人)使用智慧樹，有3.03%的學(xué)生(130人)使用zoom，有9.1%的學(xué)生(391人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通是我校線上教學(xué)的主要管理平臺(tái)，qq群和釘釘則是主要直播工具。

2.你更喜歡用什么平臺(tái)或軟件進(jìn)行線上課程學(xué)習(xí)?

被調(diào)查對(duì)象中，有15.67%的學(xué)生(673人)喜歡使用騰訊課堂，有28.94%的學(xué)生(1243人)喜歡使用微信群，有38.84%的學(xué)生(1668人)喜歡使用qq群，有48.41%的學(xué)生(2079)喜歡使用釘釘，有49.36%的學(xué)生(2120人)喜歡使用超星學(xué)習(xí)通，有21.26%的學(xué)生(913人)喜歡使用中國(guó)大學(xué)mooc，有2.72%的學(xué)生(117人)喜歡使用騰訊會(huì)議，有0.26%的學(xué)生(11人)喜歡使用雨課堂，有0.68%的學(xué)生(29人)喜歡使用愛課程、有0.33%的學(xué)生(14人)喜歡使用學(xué)銀在線，有1.3%的學(xué)生(56人)喜歡使用智慧樹，有0.42%的學(xué)生(18人)喜歡使用zoom，有5.96%的學(xué)生(256人)使用其它。調(diào)查顯示，學(xué)習(xí)通、qq群和釘釘則是學(xué)生們的最愛。

3.采用哪種方式與教師進(jìn)行線下溝通?

被調(diào)查對(duì)象中，有16.53%的學(xué)生(710人)是用qq群溝通、有60.4%的學(xué)生(2594人)是用微信群溝通、有19.28%的學(xué)生(828人)是用釘釘群溝通、有0.19%的學(xué)生(8人)是用郵件溝通，有3.1%的學(xué)生(133人)是涵蓋了以上幾種。在交流溝通上微信還是占據(jù)強(qiáng)大的地盤。

(四)學(xué)生對(duì)線上教學(xué)的看法和反饋。

1.你在線上學(xué)習(xí)過(guò)程中，你覺得教師教學(xué)哪些方面更為重要。

被調(diào)查對(duì)象中，有74.3%的學(xué)生(3191人)認(rèn)為教學(xué)目標(biāo)清晰，知識(shí)點(diǎn)明確;有66.31%的學(xué)生(2848人)認(rèn)為能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;有48.8%的學(xué)生(2096人)認(rèn)為課程資源豐富;有49.94%的.學(xué)生(2145人)認(rèn)為積極互動(dòng)，及時(shí)解決學(xué)生提出的問題;有45.29%的學(xué)生(1945人)認(rèn)為及時(shí)發(fā)布課程資料，布置作業(yè)批改答疑;有51.2%的學(xué)生(2199人)認(rèn)為留出足夠思考時(shí)間;有2.44%的學(xué)生(105人)認(rèn)為其他。同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的要求很高。

2.你希望線上教學(xué)在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做到哪些?

被調(diào)查對(duì)象中，有72.92%的學(xué)生(3132人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課主題，明確每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的目標(biāo);有61.19%的學(xué)生(2628人)認(rèn)為應(yīng)做到教師講解清晰密切聯(lián)系主題;有56%的學(xué)生(2405人)認(rèn)為應(yīng)做到每節(jié)課的流程要告知學(xué)生;有69.55%的學(xué)生(2987人)認(rèn)為應(yīng)做到時(shí)間安排合理，講求效率;有34.76%的學(xué)生(1493人)認(rèn)為應(yīng)做到出現(xiàn)故障頻率低;有2.72%的學(xué)生(117人)認(rèn)為其他。

(五)學(xué)生參與線上教學(xué)。

存在的主要問題及感受。

1.在線上學(xué)習(xí)中遇到哪些問題?

被調(diào)查對(duì)象中，有79.6%的學(xué)生(3419人)網(wǎng)絡(luò)卡頓;有17.9%的學(xué)生(769人)黑屏;有45.17%的學(xué)生(1940人)認(rèn)為聲音小，聽不清楚或時(shí)常有雜音;有31.43%的學(xué)生(1350人)認(rèn)為視頻圖像過(guò)小或不清晰;有27.43%的學(xué)生(1178人)碰到課程相關(guān)資料下載困難;有29.34%的學(xué)生(1178人)無(wú)學(xué)習(xí)動(dòng)力易分心;有14.97%的學(xué)生(643人)認(rèn)為師生互動(dòng)少;有16.6%的學(xué)生(713人)問題得不到及時(shí)解決;有8.82%的學(xué)生(379人)認(rèn)為老師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)不夠到位;有14.46%的學(xué)生(621人)無(wú)法滿足學(xué)生的需求。

2.喜歡線上教學(xué)這種方式嗎?

調(diào)查顯示，有29.41%的學(xué)生(1263人)喜歡，感覺這種方式新穎有趣;有49.34%的學(xué)生(2119人)不抵觸，但感到焦慮;有15.16%的學(xué)生(651人)較為抵觸，不喜歡這種方式，有6.1%的學(xué)生(262人)選擇了其他，大部分學(xué)生還是能夠克服困難參加線上學(xué)習(xí)。

3.你適應(yīng)線上學(xué)習(xí)嗎?

調(diào)查顯示，有9.9%的學(xué)生(425人)非常適應(yīng)，有39.56%的學(xué)生(1699人)比較適應(yīng)，有41.09%的學(xué)生(1765人)一般，有7.33%的學(xué)生(315人)不適應(yīng)，有2.12%的學(xué)生(91人)非常不適應(yīng)。總的來(lái)說(shuō)，大部分學(xué)生都能夠適應(yīng)線上教學(xué)方式。

(一)本次調(diào)研共整理出。

1586條學(xué)生線上教學(xué)。

反饋意見，較為代表性的意見如下：

1.教師使用教學(xué)平臺(tái)不統(tǒng)一，類別較多，上課時(shí)來(lái)回切換，比較麻煩。希望學(xué)校盡量統(tǒng)一教學(xué)平臺(tái)。

2.某些教學(xué)平臺(tái)講課期間卡頓，影響直播、視頻觀看和考勤，要求更換平臺(tái)。

3.個(gè)別教師教學(xué)方法有待改進(jìn)，學(xué)生反映把握不到重點(diǎn)，學(xué)習(xí)效果較差，較難掌握知識(shí)點(diǎn)。

(二)建議應(yīng)對(duì)措施。

1.課前必須建立順暢的師生溝通渠道，便于靈活改變上課手段，避免擁堵卡頓;。

2.師生盡快適應(yīng)并熟悉線上教學(xué)特點(diǎn)，熟練運(yùn)用教學(xué)平臺(tái)，合理分配教與學(xué)時(shí)間，提高效率。

3.創(chuàng)新思路，引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)。學(xué)生學(xué)習(xí)效果才是我們的產(chǎn)出導(dǎo)向，適當(dāng)減少直播時(shí)間，增加互動(dòng)，設(shè)置任務(wù)闖關(guān)等模式，引導(dǎo)學(xué)生制定計(jì)劃，及時(shí)小結(jié)，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

4.加強(qiáng)課程思政，利用疫情防疫時(shí)期，把疫情防控作為立德樹人和職業(yè)素養(yǎng)教育的契機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)。

(一)下一步工作方向。

1.加強(qiáng)線上線下課程建設(shè)。

借助此次線上教學(xué)的全面展開，要以全新視角審視現(xiàn)有教學(xué)模式，加速學(xué)校線上線下課程建設(shè)的步伐，探索線上線下翻轉(zhuǎn)教學(xué)新途徑。同時(shí)要以專業(yè)群建設(shè)為契機(jī)，鼓勵(lì)教師探究教學(xué)改革，開展學(xué)校教學(xué)資源建設(shè)。

2.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

大部分教師都能嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按課表保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)，起到言傳身教的作用。但調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，極少數(shù)教師放松工作要求，開課以來(lái)，只給學(xué)生播放視頻等資源，讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，不講解不答疑，沒有起到教師講授、引導(dǎo)的作用，這是對(duì)教學(xué)工作、對(duì)學(xué)生極不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。各教學(xué)系部應(yīng)加大監(jiān)督自查力度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，明確工作責(zé)任。對(duì)不負(fù)責(zé)任教師要加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度。對(duì)仍不改進(jìn)的教師，按學(xué)校《教學(xué)事故認(rèn)定與處理辦法》執(zhí)行。

3.提升學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性。

使學(xué)生明確線上學(xué)習(xí)紀(jì)律要求，按時(shí)到課出勤。從教師反饋情況看，大部分學(xué)生都能到課學(xué)習(xí)，與教師有良好課堂互動(dòng)。但也有極少數(shù)學(xué)生課堂紀(jì)律渙散，遲到早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了保證學(xué)生離校學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，一定要督促學(xué)生提高自我約束能力，教師要做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的督促指導(dǎo)工作。

4.探索在線教學(xué)的新途徑和新模式。

實(shí)時(shí)掌握在線教學(xué)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，做好調(diào)查研究，對(duì)大規(guī)模在線教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、思考，探索在線教學(xué)的新途徑和新模式，進(jìn)一步促進(jìn)教育教學(xué)改革。

(二)結(jié)語(yǔ)。

學(xué)校通過(guò)一周試點(diǎn)線上教學(xué)，使得任課教師和學(xué)生均有了一個(gè)進(jìn)入線上教學(xué)的適應(yīng)期和緩沖期，雖然無(wú)法共聚教室開展學(xué)習(xí)，但師生們面對(duì)線上教學(xué)新形勢(shì)，都拿出來(lái)幾倍的熱情和努力，投入到線上課堂。3月2日全面開展線上教學(xué)后，學(xué)生的學(xué)習(xí)漸入佳境;學(xué)生對(duì)線上教學(xué)、對(duì)學(xué)校線上教學(xué)的組織安排工作、對(duì)參與線上教學(xué)的任課教師具有較高的滿意度，顯示出線上教學(xué)籌備和組織安排工作扎實(shí)有效，任課教師能夠充分備課、認(rèn)真上課、教學(xué)效果好;全面開展線上教學(xué)后，線上教學(xué)開課課程數(shù)、教師參與數(shù)、學(xué)生參與數(shù)均比較充分，實(shí)現(xiàn)了“停課不停教，停課不停學(xué)”的目標(biāo)。

抗疫一線的感人事跡也激勵(lì)著我們的學(xué)生不斷成長(zhǎng)。在這里，我們謹(jǐn)向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在教學(xué)一線的“主播”老師和抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員表達(dá)最崇高的敬意——“你們辛苦了!謝謝你們!”

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇五

xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會(huì)議精神及學(xué)校的教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對(duì)下一步如何加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：

1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認(rèn)識(shí)到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長(zhǎng)，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實(shí)奉獻(xiàn)的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識(shí)、全新的教育理念和大膽的改革意識(shí)，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點(diǎn)正是我們所欠缺的。

2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊(duì)伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來(lái)越少，他們知識(shí)底蘊(yùn)不足，反映在備課上抓不住重點(diǎn)，課堂上生成的東西不能應(yīng)對(duì)，知識(shí)外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識(shí)性錯(cuò)誤。

3、教研氛圍不濃，原因之一是對(duì)研究缺少足夠的認(rèn)識(shí)；之二是年組平行班少（如一至三年每個(gè)年組只有兩個(gè)班級(jí)，其中一個(gè)實(shí)驗(yàn)班，一個(gè)普通班）教材不一致，不利于研討。

4、激勵(lì)機(jī)制不夠完善，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)和有突出貢獻(xiàn)的教師缺少物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神方面的鼓勵(lì)，影響了教師工作的積極性。

5、相當(dāng)一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠(yuǎn)大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長(zhǎng)受經(jīng)濟(jì)條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績(jī)也很難有大幅度提高。

（一）取消實(shí)驗(yàn)班。將原來(lái)三個(gè)韻語(yǔ)班和四個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。

（二）辦好家長(zhǎng)學(xué)校，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、講座等形式，提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長(zhǎng)和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長(zhǎng)會(huì)，班主任每學(xué)期對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行至少一次家訪或電話訪，促進(jìn)家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。

（三）建立激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有專人負(fù)責(zé)，對(duì)教學(xué)成果、教科研成果進(jìn)行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)成果突出的集體（年組或課題組）和個(gè)人，要表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性。

（四）加大教學(xué)管理的力度，提高管理者的水平。

1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想、教育理論、文化知識(shí)和課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評(píng)導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。

2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負(fù)責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計(jì)劃開課，按課表上課，按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無(wú)準(zhǔn)備課，上課不開手機(jī)，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴(yán)肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。

3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。

4、向課堂四十分鐘要效率。

教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；

6、土建水電存在與設(shè)計(jì)圖紙不符部分已由設(shè)計(jì)院出具正式設(shè)計(jì)變更；

7、宿舍樓已按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求每個(gè)房間安裝pz30箱；

8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；

9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計(jì)要求部分已按照?qǐng)D紙整改到位；

10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見證下全部進(jìn)行復(fù)檢合格。

整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：總監(jiān)理工程師（簽字）：

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：

建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽收人：

說(shuō)明：

1、應(yīng)針對(duì)整改意見對(duì)應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；

2、此報(bào)告一式4份，監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇六

為了驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合質(zhì)量管理體系的要求及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)管理評(píng)審提供依據(jù)。實(shí)驗(yàn)室在整個(gè)管理體系運(yùn)行中，對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、方針目標(biāo)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，使我實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量方針、目標(biāo)為員工所理解和執(zhí)行，保證各體系活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況做如下匯報(bào)：

科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我室的質(zhì)量方針，他充分體現(xiàn)了實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則對(duì)滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現(xiàn)了我室的服務(wù)宗旨和服務(wù)理念。在工作中，我們通過(guò)培訓(xùn)、宣傳、考核等方式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，使得質(zhì)量方針真正落實(shí)在每個(gè)員工的工作中，成為我室的工作指南，也達(dá)成我們預(yù)期的愿望。

質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況：今年上半年我室嚴(yán)格按照客戶要求完成檢測(cè)工作，出具合格的檢測(cè)報(bào)告，合同履約率100%，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經(jīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效的國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。檢測(cè)報(bào)告的主要數(shù)據(jù)和結(jié)論準(zhǔn)確率也完全達(dá)到100%，質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)成，切合實(shí)際并能保證實(shí)施。

體系文件的適應(yīng)性：在質(zhì)量體系運(yùn)行中，各級(jí)人員基本明確自己的`職責(zé)，并能按照職責(zé)要求去開展工作，程序文件規(guī)定了各項(xiàng)工作的執(zhí)行程序，員工基本能夠按照工作程序開展工作，并且執(zhí)行比較順利。這說(shuō)明我們的質(zhì)量體系文件室基本適應(yīng)我室的情況，體系運(yùn)行是有效的。

20xx年7月23-7月24日，按年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，內(nèi)審組對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備檔案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)人員操作等進(jìn)行了抽查，內(nèi)審組根據(jù)核查結(jié)果查出7項(xiàng)不符合項(xiàng)，各部門根據(jù)內(nèi)審組提出的不符合項(xiàng)已積極整改完畢，并有糾正與預(yù)防措施。

20xx年實(shí)驗(yàn)室管理工作主要圍繞完善管理體系、開展擴(kuò)項(xiàng)工作進(jìn)行。根據(jù)年度檢測(cè)工作計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃開展了內(nèi)審、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)、能力驗(yàn)證等活動(dòng)。

根據(jù)日常發(fā)現(xiàn)問題和年度質(zhì)控報(bào)告反應(yīng)，目前實(shí)驗(yàn)室內(nèi)執(zhí)行年度質(zhì)控計(jì)劃較好，能力驗(yàn)證、平行樣、空白、加標(biāo)、期間核查、原始記錄復(fù)審核等各項(xiàng)措施都得到有效的落實(shí)。

質(zhì)量監(jiān)督也是我室質(zhì)管工作的一個(gè)主要薄弱點(diǎn)，20xx年上半年質(zhì)量監(jiān)督員共形成監(jiān)督報(bào)告5份，與上年相比，監(jiān)督力度有所下降，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足實(shí)際工作要求，因此，如何做好下一年度的質(zhì)量監(jiān)督工作也是迫切需要解決的問題。

1.做好質(zhì)量監(jiān)督工作，搞好重點(diǎn)試驗(yàn)項(xiàng)目的監(jiān)督，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，可靠性。

2.定期開展實(shí)驗(yàn)室間和人員的比對(duì)實(shí)驗(yàn)，以驗(yàn)證其檢測(cè)能力，保證檢測(cè)質(zhì)量。

3.改進(jìn)培訓(xùn)效果，加強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)的識(shí)別，分崗位；、分層次對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4.重視客戶意見的收集，增加重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的關(guān)注程度。

5.儀器設(shè)備調(diào)試、新新項(xiàng)目開設(shè)等工作涉及的要求、流程在文件中具體化。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇七

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)與關(guān)懷及各級(jí)同時(shí)的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個(gè)人述職中，本人對(duì)自己崗位工作進(jìn)行了歸納，用心做事，以德做人是我個(gè)人的理念，在工作中嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，認(rèn)真對(duì)待每一件事。

回顧以上工作的展開，本人的工作同時(shí)還存在需要改善和落實(shí)、提升的`空間，需要更進(jìn)一步的努力；以下是對(duì)本人工作的展開的思路。

站在一個(gè)高度看待問題。

完善管理與流程。

進(jìn)一步溝通與加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

后續(xù)的發(fā)展思路。

利用現(xiàn)有的資源(整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點(diǎn)，在需求外部支援的情況下進(jìn)行溝通，同時(shí)借助外界資源，提升團(tuán)隊(duì)的效率；學(xué)習(xí)外界高效的榜樣實(shí)施內(nèi)部整改，完善管理缺陷機(jī)制，激勵(lì)管理隊(duì)伍；人企雙贏，引用優(yōu)秀人才，不斷壯大技術(shù)和管理力量。

20xx年上半年度已經(jīng)結(jié)束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信。因?yàn)槲覀冊(cè)诓粩嗟靥岣咦约海棺约哼m應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí)。我們完全相信，20xx下半年將比上半年更加美好。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇九

1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)過(guò)程的質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和行政規(guī)章，行使質(zhì)量否決權(quán)。

2、組織編制質(zhì)量管理文件，并指導(dǎo)、檢查、督促實(shí)施。

3、審核供貨單位、購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品及購(gòu)貨單位合法資格，建立質(zhì)量檔案。

4、收集分析質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)質(zhì)量查詢、投訴或質(zhì)量事故的調(diào)查處理及報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督產(chǎn)品收貨、驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的質(zhì)量工作。

7、負(fù)責(zé)不合格品的審核，對(duì)不合格品的銷毀處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

8、負(fù)責(zé)組織儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)及驗(yàn)證工作。

9、協(xié)助人事行政部開展質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十

本人自任職以來(lái)，嚴(yán)于律己、嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)及強(qiáng)制性條文，對(duì)待本職工作耐心細(xì)致、謹(jǐn)慎求實(shí)，避免了工程質(zhì)量隱患，力求達(dá)到精益求精，較好的保證了工程質(zhì)量和社會(huì)效益。我作為檢測(cè)站的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，深知自己肩上責(zé)任重大，因此在工作中從以下幾個(gè)方面抓起：

一、進(jìn)行內(nèi)外比對(duì)檢測(cè)。

認(rèn)真參與外部比對(duì)試驗(yàn)，今年在省建設(shè)廳組織的鋼筋、膠粘劑和模擬樣窗的檢測(cè)比對(duì)試驗(yàn)中我站均取得了滿意的結(jié)果，并為我站明年的復(fù)評(píng)審贏得了寶貴的一票。

對(duì)于檢測(cè)站內(nèi)部比對(duì)都能做到積極的組織并對(duì)每次的比對(duì)結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析，力求找出發(fā)生偏差的原因，和兄弟單位及本單位檢測(cè)人員進(jìn)行溝通，及時(shí)糾正在檢測(cè)過(guò)程中可能因素引起的偏差，從沒出現(xiàn)任何一項(xiàng)不合格記錄。

二、制訂一套完整的檢測(cè)管理制度、檢測(cè)流程、樣品接收保管及保密制度。

三、為了驗(yàn)證本站體系文件運(yùn)作的合理性，使檢測(cè)環(huán)節(jié)和管理制度更加完善，作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人每年年初都及時(shí)制定了內(nèi)審和管理評(píng)審計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保了體系文件的有效運(yùn)行和管理的不斷完善。

四、加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理。

加強(qiáng)儀器設(shè)備的科學(xué)管理，使其處于良好的技術(shù)狀態(tài)，是檢測(cè)工作順利進(jìn)行的重要前提，是檢測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確的有力保障，所以在檢測(cè)工作中努力做到：

（1）按量值溯源的要求對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，對(duì)國(guó)家明確規(guī)定的強(qiáng)制性計(jì)量檢定的`試驗(yàn)儀器設(shè)備，都按要求及時(shí)送檢，每次檢定結(jié)束收到檢定報(bào)告后，都對(duì)檢定儀器重新復(fù)核，詳細(xì)記錄歸檔。

（2）對(duì)部分不屬?gòu)?qiáng)檢范圍的試驗(yàn)儀器設(shè)備，雖是數(shù)量繁多，都按有關(guān)要求進(jìn)行自校驗(yàn)。確保使用儀器的有效性和檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性。

（3）眾所周知，檢測(cè)部門對(duì)儀器設(shè)備的要求相當(dāng)高，為了確保使用儀器始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，每年初都制定儀器保養(yǎng)、期間核查計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施。對(duì)于使用頻率高或使用環(huán)境惡劣的儀器，還縮小保養(yǎng)周期。定期或不定期檢查儀器運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令停用，待重新修復(fù)，計(jì)量部門檢定合格后，才按規(guī)定重新辦理使用手續(xù)。同時(shí)，還制定規(guī)章制定，要求檢測(cè)人員對(duì)每天儀器使用情況作詳細(xì)記錄，并跟蹤實(shí)施效果。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

1.1工程進(jìn)展情況。

昆山xx銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬(wàn)元，xx必成四期900萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬(wàn)元。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人：項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。

項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來(lái)推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過(guò)我們一年的努力，在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場(chǎng)，這是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下，積極配合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部開拓市場(chǎng)，配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

20xx年，在項(xiàng)目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，圓滿地完成了本年度工作。

1、抓好安全、文明施工工作。

在項(xiàng)目部對(duì)于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo)，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長(zhǎng)及工人全員參與的.安全管理體系，加強(qiáng)安全交底工作，特別是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的交底，使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng)，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時(shí)依靠公司管理力量，切實(shí)做好安全、文明施工工作，確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作。

在，為更好的控制質(zhì)量，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上，特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)教育，教育面要達(dá)到100%。

加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用，爭(zhēng)取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

3、做好管理與溝通工作。

積極做好項(xiàng)目管理工作，通過(guò)交流、培訓(xùn)，提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流，提升項(xiàng)目部的形象。

4、積極開拓市場(chǎng)。

一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)。

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì)，提升項(xiàng)目的管理水平。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十二

4.具有良好的領(lǐng)導(dǎo)管理本事;。

5.具備良好的確定力和決策本事;。

6.具備良好的人際溝通本事。

1.企業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;。

2.5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，擁有3年以上質(zhì)量管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn);。

3.擁有相關(guān)的質(zhì)量管理證書;。

4.具有控制質(zhì)量成本的本事。

質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)發(fā)展。

質(zhì)量經(jīng)理一般是由質(zhì)量主管發(fā)展而來(lái)，在不一樣的行業(yè)質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)也許不一樣，在建筑行業(yè)，質(zhì)量經(jīng)理的直屬上級(jí)一般是工程總監(jiān)，在一般的生產(chǎn)企業(yè)中，質(zhì)量經(jīng)理的上級(jí)是質(zhì)量總監(jiān)。

質(zhì)量經(jīng)理年薪。

質(zhì)量經(jīng)理的年薪一般在8-30萬(wàn)，年薪與行業(yè)、企業(yè)的規(guī)模以及質(zhì)量經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。大型外企的年薪是很高的，對(duì)于同等規(guī)模的國(guó)企來(lái)說(shuō)，國(guó)企的收入要低于外企。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十三

1、協(xié)助主任做好試驗(yàn)室的日常管理工作。

2、及時(shí)掌握新規(guī)范、新方法，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，指導(dǎo)試驗(yàn)員正常開展各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。

3、審核試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)所簽發(fā)的試驗(yàn)報(bào)告正確性負(fù)責(zé)。4、經(jīng)常開展生產(chǎn)用配合比的驗(yàn)證工作，當(dāng)原材料有顯著變化且不能滿足設(shè)計(jì)和施工要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)。5、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程進(jìn)展及工程結(jié)構(gòu)，了解施工工藝，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。

6、熟悉本崗位的工作內(nèi)容，制定質(zhì)量控制措施，提高解決疑難問題、處理質(zhì)量問題的能力。

7、定期對(duì)原材料和混凝土質(zhì)量進(jìn)行分析，分析一個(gè)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)原材料和混凝土質(zhì)量變化，及時(shí)向主任匯報(bào)，提出存在的問題和改進(jìn)措施。

8、負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備檔案，監(jiān)督儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和“三色”標(biāo)志情況，保證檢測(cè)工作所使用的儀器設(shè)備符合規(guī)定要求，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

9、協(xié)助制訂、完善包括《質(zhì)量管理手冊(cè)》在內(nèi)的本試驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度，并及時(shí)向主任報(bào)告試驗(yàn)工作質(zhì)量情況。10、檢查檢測(cè)工作環(huán)境衛(wèi)生，確保儀器設(shè)備擺放有序。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十四

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)質(zhì)量工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、修訂試驗(yàn)室的質(zhì)量保證措施。

3、對(duì)試驗(yàn)室的各項(xiàng)檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證體系的'正常運(yùn)行，定期向主任報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況。

4、審查檢測(cè)報(bào)告，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和對(duì)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理。

5、負(fù)責(zé)檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各工地試驗(yàn)室的工作和試驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行審查或抽查。

8、主持事故分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí)，履行技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十五

1．協(xié)助主任做好試驗(yàn)室的日常管理工作。

2．及時(shí)掌握新規(guī)范、新方法，努力提高專業(yè)技術(shù)水平，指導(dǎo)試驗(yàn)員正常開展各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。

3．審核試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)所簽發(fā)的試驗(yàn)報(bào)告正確性負(fù)責(zé)。

4．經(jīng)常開展生產(chǎn)用混凝土配合比的驗(yàn)證工作，當(dāng)原材料有顯著變化且不能滿足設(shè)計(jì)和施工要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào)。

5．負(fù)責(zé)制定高強(qiáng)并做好實(shí)施指導(dǎo)工作。、高性能及特殊混凝土的“作業(yè)指導(dǎo)書”,并做好實(shí)施指導(dǎo)工作。

6．加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)視，經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉工程結(jié)構(gòu)，了解施工工藝，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整混凝土配合比。

7．熟悉本崗位的工作內(nèi)容，制定質(zhì)量控制措施，提高解決疑難問題、處理質(zhì)量問題的能力。

8．定期對(duì)原材料質(zhì)量和混凝土質(zhì)量進(jìn)行分析，分析一個(gè)統(tǒng)計(jì)期內(nèi)原材料和混凝土的質(zhì)量變化，提出存在的問題和改進(jìn)措施。

9．負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備檔案，監(jiān)督儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和“三色”標(biāo)志情況，保證檢測(cè)工作所使用的儀器設(shè)備符合規(guī)定要求，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

10．檢查檢測(cè)工作環(huán)境衛(wèi)生，確保儀器設(shè)備擺放有序。11．及時(shí)向主任匯報(bào)檢測(cè)質(zhì)量情況。

周口市盛發(fā)商砼試驗(yàn)室。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十六

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。

1、負(fù)責(zé)制藥工藝流程設(shè)計(jì)及藥材提取工藝設(shè)計(jì);。

2、負(fù)責(zé)中藥及仿制藥的技術(shù)開發(fā);[網(wǎng)友投稿]。

3、解決生產(chǎn)過(guò)程中的一般現(xiàn)場(chǎng)問題;。

4、對(duì)藥品生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證藥品質(zhì)量;。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院檢驗(yàn)的產(chǎn)品技術(shù)支持;。

6、負(fù)責(zé)制藥設(shè)備的定購(gòu)、理解、安裝、調(diào)試，以及操作人員培訓(xùn);。

7、負(fù)責(zé)下屬及新進(jìn)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十七

_______物業(yè)管理有限公司經(jīng)全體股東一致研究，公司總經(jīng)理的提名，決定任命：

_______同志為工程部經(jīng)理。

_______同志為財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

_______同志為經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。

_______同志為經(jīng)濟(jì)部經(jīng)理。

_______物業(yè)管理有限公司。

20xx年01月05日。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十八

3.制定內(nèi)審年度計(jì)劃，提出內(nèi)審組成員及內(nèi)審組長(zhǎng)名單，組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審。

核;并負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的跟蹤和驗(yàn)證工作;。

4.定期向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況;。

5.對(duì)問詢者提供試驗(yàn)選擇、實(shí)驗(yàn)室服務(wù)應(yīng)用及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)解釋的咨詢服務(wù)。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作報(bào)告（熱門19篇）篇十九

1、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的檢測(cè)質(zhì)量工作。

2、負(fù)責(zé)制訂、修訂試驗(yàn)室的質(zhì)量保證措施。

3、對(duì)試驗(yàn)室的各項(xiàng)檢測(cè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證體系的'正常運(yùn)行，定期向主任報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況。

4、審查檢測(cè)報(bào)告，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和對(duì)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理。

5、負(fù)責(zé)檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量和工作質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制條例的執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各工地試驗(yàn)室的工作和試驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行審查或抽查。

8、主持事故分析會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。

9、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在崗時(shí)，履行技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

1. 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。

2. 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3. 熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)定。

4. 堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

5. 做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

6. 參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查。

7. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度。

8. 掌握和督促檢查指令責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況。

9. 參加每周綜合檢查。

10. 組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)質(zhì)量管理制度。

11. 按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺(tái)賬，評(píng)定單位工程質(zhì)量，向技術(shù)經(jīng)理提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理情況。

12. 參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定。參加質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理。

13. 按工程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)收集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。

14. 參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況和文明施工情況。

15. 真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日?qǐng)?bào)。

1. 負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。

1、負(fù)責(zé)制藥工藝流程設(shè)計(jì)及藥材提取工藝設(shè)計(jì)；

2、負(fù)責(zé)中藥及仿制藥的技術(shù)開發(fā)；

3、解決生產(chǎn)過(guò)程中的一般現(xiàn)場(chǎng)問題；

4、對(duì)藥品生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證藥品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院檢驗(yàn)的產(chǎn)品技術(shù)支持；

6、負(fù)責(zé)制藥設(shè)備的定購(gòu)、接受、安裝、調(diào)試，以及操作人員培訓(xùn)；

7、負(fù)責(zé)下屬及新進(jìn)員工的培訓(xùn)指導(dǎo)

1、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械管理的法律法規(guī)法規(guī)；

2、編寫質(zhì)量管理體系文件及監(jiān)督執(zhí)行；

3、供銷單位合法性審核；

4、經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)職責(zé)權(quán)限設(shè)置；

5、不合格品的管理；

6、質(zhì)量事故的調(diào)查處理；

7、協(xié)助開展培訓(xùn)；

8、其它應(yīng)該質(zhì)量部門履行的職責(zé)。