實施方案的制定需要明確目標、明晰步驟，還要具備靈活性以應對可能出現(xiàn)的變化。以下是一些實施方案的實際操作案例，希望對大家的工作有所啟示。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇一
現(xiàn)在的小學生勞動技能欠缺，勞動觀念淡薄，很多孩子是獨生子女，父母為他們安排了一切，真是衣來伸手，飯來張口。為培養(yǎng)學生的動手、動腦和生活實踐能力，樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識，深化“以熱愛勞動為榮，以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感，提高勞動技能，感受勞動的樂趣，體驗勞動的價值，懂得珍惜別人的勞動成果，同時也豐富學生的課余生活，滿足孩子們的`表現(xiàn)欲和成就感，增進團隊精神，讓學生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實際情況，特制訂此活動方案。
全體學生。
1、三月底：4—6年級。
地點：大操場。
2、四月中旬：1—3年級。
地點：中間操場。
各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎上，選出代表參加學校的比賽。
1、1—3年級各班選舉5名學生代表班級參賽。
2、4—6年級各班選舉10名學生代表班級參賽。
1、一年級：穿衣服、系鞋帶、整理書包。
材料準備：自備校服的上衣和背心，有鞋帶的`鞋子一雙，自己學習用的書本（以這學期已發(fā)放的為準）和書包。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法：聽口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，最后整理自己的書包，在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標準：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，書全部裝進書包，擺放有序。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
2、二年級、三年級：穿衣服、系紅領巾、系鞋帶、整理書包和課桌。
材料準備：自備校服的上衣和背心，干凈的紅領巾一張，有鞋帶的鞋子一雙，自己學習用的書本（以這學期已發(fā)放的為準）和書包，課桌由學校提供。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法：聽口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，然后整理自己的書包和清理抽屜，最后把整理好的書包放進抽屜。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標準：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，紅領巾系好，書全部裝進書包，擺放有序，書包放進抽屜，如果抽屜里有其他物品，也要求在抽屜中擺放端正、合理。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
3、四年級、五年級、六年級：10人一組合作完成劃分好的清潔區(qū)域。
材料準備：自備掃除工具。
比賽時間：15分鐘。
比賽方法：聽口令，學生們從前往后或從后往前有秩序地掃地，不能東一笤帚，西一笤帚。各組學生通過合作在規(guī)定時間內(nèi)完成，最后并能擺放好掃除工具。
評判標準：在掃的過程中要有有秩序，不能東一笤帚，西一笤帚，通過合作把所劃分的區(qū)域清掃干凈，最后能把掃除工具擺放整齊。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
訓練輔導：各中隊輔導員。
材料準備：總務處。
場地布置及安全：政教處、大隊部、安穩(wěn)辦。
評委：
1、1—3年級評出“勞動技能小明星”20名；勞動小明星30名。
2、4—6年級評出“勞動技能模范班”3個；“勞動技能示范班”6個。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇二
全面貫徹落實黨的**大精神，努力踐行科學發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
1、競賽組委會。
2、活動時間。
x月**日至x月**日。
（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司**年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等x家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵**元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等x家單位全額完成指標每家獎勵**元（按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等x家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。（總獎勵額不超過計劃指標的100%）指標認定是在單位成本（費用）不超的情況下，由設備（生產(chǎn)）、財務部門審核認定。
（二）開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。**年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會**年總體思路中提出的“建學習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即x人以下的單位撥付費用x元，x至x人的單位撥付費用x元，x至**人的單位撥付費用x元，**人以上的單位撥付費用x元，x人以上的單位撥付費用**元。
（三）搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出x元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位（以公司安全部門考核為準）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條x——x元不等的獎勵。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇三
按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署，為推進*日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣，總工會決定團結(jié)凝聚廣大職工群眾的聰明智慧，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在全縣開展以“當好主力軍，建功”為主題的勞動競賽活動，根據(jù)我縣實際情況，特制定本方案。
深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神，緊緊圍繞堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以“當好主力軍，建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動，為推動饒陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。
各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，緊扣科學發(fā)展這一主題，圍繞中心、服務大局，積極組織動員廣大職工結(jié)合本系統(tǒng)本單位的實際情況，積極組織干部職工參加勞動競賽活動。
競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結(jié)合”為總體目標。
(一)“五個爭創(chuàng)”。即：爭創(chuàng)一流管理，一流工作，一流服務，一流業(yè)績，一流團隊。通過開展“建功競賽”活動，進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，從而形成立足本崗，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神，在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。
(二)“五個結(jié)合”。即：競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與深化職工素質(zhì)工程、建設一流職工隊伍相結(jié)合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結(jié)合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結(jié)合。
通過開展“當好主力軍，建功”勞動競賽，進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神，發(fā)揮主力軍作用，展示先鋒號形象，激勵廣大職工為促進饒陽經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮主力軍作用。
以“當好主力軍，建功”為主題，開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。
競賽實行統(tǒng)一領導、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。
為加強對勞動競賽工作的領導，縣總工會成立勞動競賽活動領導小組，組長由縣總工會副主席擔任，副組長由民管部長擔任，成員組成。領導小組負責競賽的組織工作，制定競賽辦法，組織競賽活動的評比、表彰和獎勵，總結(jié)推廣競賽活動中的先進經(jīng)驗。
第一階段：啟動階段。(x年4月)任務是制定競賽方案，對勞動競賽活動進行動員，組織發(fā)動有關(guān)單位和企業(yè)報名參賽。
第二階段：競賽階段。(x年5—12月)任務是依據(jù)競賽方案，廣泛開展“建功競賽”活動，加強推動指導，全面推進勞動競賽。
第三階段：總結(jié)階段。(x年12月)任務是全面總結(jié)評估競賽活動經(jīng)驗和工作成果，表彰競賽活動先進，大力宣傳先進人物和先進事跡。
各基層工會要加大激勵力度，最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強競賽實效。
(一)加強領導，分層推進。各參賽基層工會要在競賽活動領導小組的統(tǒng)一領導下，按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則，加強分級管理，分類指導，分層推進。各參賽基層工會，明確領導分工和工作人員，落實競賽聯(lián)絡員，并報“建功競賽”領導小組備案。
(二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標語、電視廣告等形式，廣泛進行競賽動員，將廣大職工群眾吸引到這項活動中來，通過開展勞動競賽，激發(fā)全縣職工的工作熱情，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為全面促進我縣經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
(三)總結(jié)經(jīng)驗，擴大影響。各參賽基層工會要及時總結(jié)競賽中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法，形成先進操作法或特色工作，通過開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣運用，努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進，通過多種方式和途徑及時宣傳先進典型，充分發(fā)揮勞模先進的示范引領作用，進一步調(diào)動廣大職工的參與熱情，不斷提升競賽實效，擴大“建功競賽”的影響。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇四
同志們：
在喜慶偉大中國共產(chǎn)黨100歲華誕之年，縣總工會在這里隆重集會，命名表彰“xx工匠”和提名獎，擂響全縣“學工匠、比作為、爭貢獻”勞動競賽戰(zhàn)鼓，這對于激勵全縣廣大職工弘揚工匠精神，奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，積極投身xx建設主戰(zhàn)場，加快推進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹代表縣委、縣政府向榮獲“xx工匠”和“xx工匠”提名獎的同志表示熱烈的祝賀!向長期關(guān)心和支持xx建設的各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大干部職工、社會各界人士致以崇高的敬意!向全縣各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工、勞動群眾致以親切問候和良好祝愿!
近年來，全縣人民在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹落實黨的十八九及十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本遵循，緊緊圍繞縣委提出的“xx”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，經(jīng)濟建設和各項社會事業(yè)取得了令人鼓舞的成就，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持了強勁的發(fā)展勢頭。取得這樣好的成績、形成這樣好的局面，是全縣上下團結(jié)一致、共同奮斗的結(jié)果，飽含著包括工匠在內(nèi)的全縣廣大干部群眾的智慧和汗水。
這次“xx工匠”評選，是自評選“xx縣勞動模范”之后，我縣開展的又一在職工群眾中有重大影響力的活動。其目的在于進一步激發(fā)全縣職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、刻苦鉆研、精益求精的精神，向全社會講述工匠故事，展示工匠形象，營造勞動光榮、勞動偉大與勞動崇高的社會風尚。本次活動，得到了全縣各級黨政組織的高度重視，廣大基層工會組織、企業(yè)職工和社會各界人士的熱心支持和廣泛關(guān)注，縣總工會更是傾注了大量的精心和汗水。受到命名表彰的x位“xx工匠”，是在全縣裝備制造業(yè)和各類加工業(yè)，新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)食品加工業(yè)或具有相關(guān)文化傳承人身份的業(yè)者等領域廣泛挖掘，經(jīng)過各種媒體廣泛宣傳,通過公眾投票、評審委員會嚴格評審后產(chǎn)生的。他們是全縣各行各業(yè)杰出的典型和代表，是全縣廣大干部職工的標桿和旗幟。盡管x名同志來自不同產(chǎn)業(yè),創(chuàng)業(yè)背景各異,創(chuàng)業(yè)歷程千差萬別,創(chuàng)業(yè)成果各有千秋,但是對自己的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢，追求極致、追求完美、追求更好，努力把品質(zhì)從99%提升到99.99%的精神是他們共同和永恒的追求。他們幾十年如一日鍥而不舍、忘我拼搏、追求完美的工匠精神，值得全縣各行各業(yè)的廣大職工學習和弘揚。
當前，我縣正處在加快發(fā)展、推動跨越、實現(xiàn)全面小康的重要時期，既面臨難得的機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在新的形勢和任務面前，需要我們付出長期艱苦的努力，需要包括工匠在內(nèi)的全縣人民的共同奮斗，需要我們把攻堅克難、奮力前行作為基本的目標選擇和行為選擇。始終堅守拼搏進取氣勢、無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)情操，以激發(fā)和強化謀發(fā)展的內(nèi)在動力，凝聚和形成推動跨越發(fā)展的工作合力。為此，各條戰(zhàn)線和各行業(yè)的工作者、勞動者，必須大力弘揚創(chuàng)新創(chuàng)造、勤奮勤勉的工匠精神，在本職崗位上恪盡職守，在各項工作中奮勇爭先，當先鋒、創(chuàng)一流、做表率。只有使認真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為全縣上下的價值導向和精神追求，把每一項工程當作“藝術(shù)品”來“雕琢”，才能把我們的工作做到精致、細致、極致，才能推動全縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)的提質(zhì)提效發(fā)展，才能真正實現(xiàn)xx的“xx”。
在實現(xiàn)中國夢的歷史進程中，必須緊緊圍繞發(fā)展生產(chǎn)力、解放生產(chǎn)力和保護生產(chǎn)力這個根本任務，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心不動搖。縣總工會開展的“學工匠、比作為、爭貢獻”勞動竟賽，既是弘揚工匠精神的務實之舉，也是實施縣委xx工程之需;既是縣總?cè)旯ぷ鞯念}中之意，更是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟社會發(fā)展出力流汗，以實際行動迎接黨的100周歲生日的具體體現(xiàn)。因此，組織開展好這次競賽，意義重大，影響廣泛。
全縣各級工會組織，要重點圍繞縣委全會確定的xx工程，組織好相關(guān)比賽。一要組織好重大基礎設施和重大產(chǎn)業(yè)項目勞動競賽。開展以“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比安全、比效能、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程”為主要內(nèi)容的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，推動我縣堅定不移走產(chǎn)業(yè)強縣之路，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，不斷夯實發(fā)展根基。二要組織職工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競賽活動。強化理念創(chuàng)新，突出方式創(chuàng)新，推進科技創(chuàng)新，抓實改革創(chuàng)新。各企業(yè)單位要廣泛開展職工技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，引導廣大職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造。三要組織職工技能素質(zhì)提升競賽活動。要采取形式多樣的方法，開展以學工匠、練技能、比本領、作貢獻為主要內(nèi)容的崗位練兵技能競賽活動。要積極拓展員工技術(shù)比武的新思路、新方法，不斷賦予新內(nèi)容、新形式，把員工技術(shù)比武引向深入，促進群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動扎實開展。四要組織企業(yè)節(jié)能減排和在職工中開展“我為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻一策”競賽活動。發(fā)動廣大職工積極開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、設備性能升級改造、新產(chǎn)品研發(fā)等活動，廣泛開展提合理化建議活動，重點圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、工序優(yōu)化、制度建設、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、人力資源配備、后勤管理等方面議題，組織職工進言獻策，為企業(yè)發(fā)展作貢獻。五要組織開展職工“五小”競賽活動。創(chuàng)新工作載體，建立職工技能培訓平臺、技術(shù)練兵平臺、勞模創(chuàng)新平臺、師帶徒平臺等各類平臺，讓每名職工都有進行創(chuàng)新的施展空間，激勵職工學技術(shù)、提技能、能發(fā)明、會創(chuàng)造，人人爭當“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議”競賽的排頭兵。要堅持分類指導，實行典型引路。大力培育選樹不同所有制、不同類型、不同規(guī)模企業(yè)開展“五小”競賽的先進典型，進行大力宣傳，廣泛示范推廣，推動形成創(chuàng)新光榮、優(yōu)勝光榮的嶄新風尚。
全縣各級工會組織要在這次勞動競賽中當主角、做先鋒。要積極爭取黨、政的支持，精心謀劃，全力以赴地組織好這次競賽。xx等重點鎮(zhèn)區(qū)要先人一步、快人一拍，率先行動;其它鎮(zhèn)街也要周密謀劃，盡快啟動。并以此為契機，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，大力實施職工素質(zhì)提升工程，以培養(yǎng)技術(shù)型、復合型和知識型人才為重點，把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平結(jié)合起來，努力建設一支適應現(xiàn)代化建設要求的高素質(zhì)職工隊伍。一是要堅持把開展競賽活動與服務科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，著眼于全面建設小康社會的時代主題，圍繞“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”以及“我為節(jié)能減排做貢獻”這一活動方式進行再動員，再部署，為工人先鋒號增光添彩;二是要堅持把促進企業(yè)發(fā)展與提高職工素質(zhì)緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新活動載體、完善競賽機制，增強活動的針對性、實效性，工種設置和比賽內(nèi)容要緊扣時代脈搏、緊跟技術(shù)發(fā)展前沿，緊貼企業(yè)生產(chǎn)和職工技術(shù)素質(zhì)提高的實際;三是要堅持把造就高技能人才與普遍提高職工技能水平緊密結(jié)合起來，既注重培養(yǎng)選拔高技能人才，發(fā)揮示范導向作用，又普遍開展技術(shù)比賽、技能培訓和崗位練兵，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì);四是要堅持把開展群眾性技能競賽與實施人才強縣總體規(guī)劃緊密結(jié)合起來，切實加強領導，整合資源，調(diào)動各方面的積極性，形成工作合力，共同促進職工隊伍素質(zhì)建設。縣總工會要對這次競賽中涌現(xiàn)出的技術(shù)能手、比武精英等給予廣泛宣傳和獎勵，授予相應的榮譽和稱號。我們相信，通過這次勞動競賽的舉辦，必將進一步激發(fā)廣大職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動xx經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，促進xx經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
同志們，美好的明天來自不懈的奮斗，幸福的生活要靠勞動創(chuàng)造。全縣上下要進一步弘揚工匠精神，學習工匠事跡，超越自我、爭創(chuàng)一流，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，創(chuàng)造令人矚目的業(yè)績，奪取更加輝煌的戰(zhàn)果，為推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、全面實現(xiàn)小康而努力奮斗，以優(yōu)異成績向黨的100周年生日獻禮!最后，祝各位工匠和同志們生活愉快，身體健康，工作順利，再創(chuàng)佳績!
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇五
根據(jù)市縣工會安排，我鎮(zhèn)工會認真開展勞動競賽活動的調(diào)研。經(jīng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)近年來，因受全球金融危機的影響，我國各類進出口市場持續(xù)低迷，使企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的嚴峻局面，企業(yè)勞動競賽如何更好地發(fā)揮作用，這是當前基層工會必須著力解決的新課題。
為迎接挑戰(zhàn)，共渡時艱，工會高度重視，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，把開展勞動競賽作為貫徹落實科學發(fā)展觀，建設和諧企業(yè)的重要舉措，作為提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑，認真研究、討論和部署勞動競賽工作，圍繞了“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”為主題的勞動競賽方案，確立“面對市場抓創(chuàng)新，突出重點降成本，立足班組重實效，形式多樣促發(fā)展”的指導思想，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，調(diào)整了勞動競賽的工作思路：在活動內(nèi)容上，由注重產(chǎn)量、產(chǎn)值向突出質(zhì)量、成本、效益上轉(zhuǎn)變；在活動領域上，由單一的生產(chǎn)領域向管理、特別是向市場營銷、售后服務方面轉(zhuǎn)變；在組織管理上，由原來只管兩頭（開頭號召、看結(jié)果表彰）向全過程跟蹤檢查的動態(tài)管理轉(zhuǎn)變；在參賽對象上，從由以生產(chǎn)一線工人為主，拓展到管理干部、科技人員、營銷服務人員等，使勞動競賽更具有群眾性。
我鎮(zhèn)各級工會堅持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，做到“五個結(jié)合”，取得競賽實效。一是與公司生產(chǎn)經(jīng)營建設重點工作相結(jié)合。圍繞創(chuàng)建“四個一流”（即技術(shù)、產(chǎn)品、管理、節(jié)能環(huán)保一流）的目標，開展重點項目勞動競賽，促進“產(chǎn)品達一流”；圍繞重點工程（項目）建設目標，開展八卦生態(tài)園、騰龍混凝土、三寶配重塊等縣重點工程勞動競賽，實現(xiàn)全面竣工投產(chǎn)；圍繞市場需求，開展研發(fā)新品種攻關(guān)競賽并取得顯著成效，形成了全員、多層次、涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設重點工作的競賽系列活動。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會組織開展勞動競賽18場（次），參賽職工約2000余人、占職工總數(shù)的88%，較好的完成競賽目標任務，創(chuàng)效500多萬元，促進企業(yè)發(fā)展。二是與提高職工隊伍素質(zhì)相結(jié)合。各企業(yè)工會相繼在鍛造類、冶金類、紡織類、加工類等9個關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種開展了比武活動，著力在各企業(yè)各行業(yè)培育和打造一批技術(shù)高超、創(chuàng)新力強的技術(shù)能手，開拓職工崗位成才的**，有效地促進了企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競爭力的增強。據(jù)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)各級工會組織舉辦各類培訓班8余期，參訓職工近2000人。三是與提升班組管理水平相結(jié)合。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務的直接完成者。勞動競賽的重心在基層，基層的重點是班組，因此，能否將企業(yè)的勞動競賽管理有效性深入到班組，是檢驗勞動競賽成效，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效的關(guān)鍵。可以說，抓班組建設，開展班組達標升級活動，提升班組管理水平，既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，也是務實有效推進勞動競賽的重要保障，意義十分重大。四是與職工技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合。廣泛開展職工先進操作法、“我為企業(yè)獻一計”活動，發(fā)動職工圍繞節(jié)能減排、降本增效的主題，從解決生產(chǎn)經(jīng)營管理的難點、重點入手，大力開展提合理化建議活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，全鎮(zhèn)各級工會有2000人（次）參加了合理化建議30多條，采納了18條，為企業(yè)增加效益達80多萬元。
勞動競賽是引導職工降本增效、推進生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)的有效載體，是促進企業(yè)與職工共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏的有效平臺，尤其是企業(yè)受金融危機影響的時刻，更能彰顯勞動競賽的作用。一是統(tǒng)一思想，突出重點，讓勞動競賽成為企業(yè)黨政抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的有力抓手。思路決定出路。當企業(yè)面臨嚴峻的市場形勢，工會必須找準服從和服務于企業(yè)發(fā)展大局的切入點,?充分認識與企業(yè)共克時艱、共謀科學發(fā)展是廣大職工根本利益之所在,確保實現(xiàn)維護企業(yè)利益與維護職工利益的統(tǒng)一。勞動競賽要把企業(yè)確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標和改革發(fā)展的重點任務作為勞動競賽的奮斗目標，以推動企業(yè)技術(shù)進步和提高職工素質(zhì)為重點，按照立足基層，企業(yè)需要、職工歡迎的原則，要選準切入點。把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，引領廣大職工發(fā)揮與企業(yè)同呼吸共命運、共克時艱促發(fā)展的企業(yè)主人翁精神，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發(fā)揮作用，成為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展目標的有效載體。二是加強領導，齊抓共管，是搞好勞動競賽的有力保證。多年來的勞動競賽表明：勞動競賽扎實、有效的開展，需要各級黨政企組織高度重視，也有賴于黨政領導干部對勞動競賽規(guī)律的認識和把握，更有賴于黨政企領導干部的支持。工會組織在勞動競賽的運作過程中，首先就要建立由黨政抓領導、工會抓落實的勞動競賽領導機構(gòu)，建立縱向公司、廠、車間三級競賽領導機構(gòu)，橫向黨政工團包括技術(shù)、設備等有關(guān)部門參加的工作機構(gòu)，形成了“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下貫通、層層有人抓、活動有人管”的競賽組織網(wǎng)絡。改變過去組織勞動競賽往往是工會“一頭熱”或唱“獨角戲”的局面，工作中就能充分調(diào)動各方面的積極性，形成齊心協(xié)力保增長、上下一致促發(fā)展的良好局面。三是落實責任，建立機制，是搞好勞動競賽的重要保證。勞動競賽是個系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)、營銷、技術(shù)、管理方方面面，具有專業(yè)性強的特點，如勞動競賽方案的制定、競賽目標及考核條款的落實往往需要來自機械、設備、機電等專家，設立由工會牽頭，以專業(yè)職能部門為主體的專門機構(gòu)，建立起一套較完善的檢查、評比和監(jiān)督機制，競賽活動與每個環(huán)節(jié)的重點工作緊密結(jié)合，才能始終充滿活力。不斷加強和完善制度建設，強化勞動競賽的約束管理機制。勞動競賽的管理制度應包括目標管理、組織工作、統(tǒng)計核算、檢查考證、考評獎勵等制度。通過制定和完善勞動競賽組織獎勵考核辦法等文件，做到勞動競賽工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化。堅持物質(zhì)獎勵與精神鼓勵相結(jié)合，強化勞動競賽的激勵機制。按承擔任務、責任大小和創(chuàng)造的效益及時及時獎勵，激勵創(chuàng)新。對貢獻突出的推薦為市級、縣級的先進集體和先進個人，并給予獎勵、出外療休養(yǎng)等優(yōu)惠政策，形成企業(yè)增效、職工增收，企業(yè)和職工互利雙贏的良好氛圍。四是典型引路，加強宣傳，是搞好勞動競賽的有效方法。職工群眾是勞動競賽的基礎，勞動競賽富有成效的關(guān)鍵在于激發(fā)職工群眾參賽的熱情和積極性。由于競賽往往是以超常規(guī)的做法、超常規(guī)的舉措、產(chǎn)生出超常規(guī)的業(yè)績，因而職工在競賽中要付出超常規(guī)的努力才能完成任務，通過競賽職工充分展示自己的能力和素質(zhì)，因此必須堅持把宣傳教育活動貫穿于競賽全過程，對勞動競賽取得的成果和競賽中涌現(xiàn)出的先進人物，要通過報紙、電視臺等輿論工具大力宣傳，擴大勞動競賽的影響。要加強交流，及時總結(jié)和推廣勞動競賽中創(chuàng)造出來的先進經(jīng)驗、先進操作法、技術(shù)改革措施等成果，促進科技成果轉(zhuǎn)化。通過召開表彰大會、物質(zhì)獎勵、張貼光榮榜等形式，積極鼓勵一種“勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神，為廣大職工樹立起看得見、學得到的榜樣，使競賽充分發(fā)揮激勵作用，營造展現(xiàn)主人翁風采的舞臺。
實踐證明，勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局，貫徹全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要途徑。廣泛組織職工開展勞動競賽，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設和改革發(fā)展，是勞動競賽永恒的主題，進一步提升“保增長、促發(fā)展”競賽活動水平，在應對國際金融危機“保增長促發(fā)展”中努力創(chuàng)**發(fā)展，才能使勞動競賽更加具有活力。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇六
為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強安全和質(zhì)量意識，推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程，確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，確保安全發(fā)展，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
組長：張栆平。
副組長：張建民（項目經(jīng)理：負責項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責）。
組員：李建軍（項目副經(jīng)理：負責工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理）。
趙鐵嶺（項目副經(jīng)理：負責施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）。
錢斌（項目部安全員）。
考評專家：由隊（院）領導和相關(guān)職能部門負責人及技術(shù)人員組成。
競賽范圍：陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。
競賽目標：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。
競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀、降本增效無事故；比速度，賽施工進尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻和協(xié)作精神；比管理，賽各項記錄。
優(yōu)勝鉆機條件。
堅決貫徹項目部的指令、指揮，實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。
目前，項目部共有各類鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時間范圍（6月1日—30日），由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：
1、安全生產(chǎn)好：
安全組織網(wǎng)絡健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。
2、工程進度好：
（1）根據(jù)項目部要求科學編制工程進度計劃。
（2）嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋施工信息。
（3）在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。
3、工程質(zhì)量好：
（1）堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。
（2）嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。
（3）分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
4、經(jīng)濟收入好：單月進尺產(chǎn)值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。
5、文明施工好：
（1）注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。
（2）加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。
（3）服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。
6、工程管理好：
（1）實行科學管理，定置管理，現(xiàn)場標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。
（2）積極開展勞動競賽，機長重視，責任落實，成效顯著。
（3）職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。
（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。
（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊（院）工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。
1、加強領導、精心組織：各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項目部要健全競賽領導機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據(jù)工作實際和鉆機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體細則。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動目標，達到人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產(chǎn)生群體效應，用典型去推動工程建設。
5、加強督查、嚴格考核：隊（院）工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結(jié)。
1、鉆孔開工通知單。
2、開工安全驗收單。
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。
4、質(zhì)量檢查記錄。
5、質(zhì)量等級評定表。
6、進度計劃表。
7、孔深驗證記錄。
8、施工結(jié)算憑證。
9、必要的其他記錄憑證。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇七
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標的拼搏精神。
二、競賽目標。
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。
三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵。
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神文明建設兩項內(nèi)容，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求，通過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況，評出10個標桿工區(qū)(車間)和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標桿工區(qū)獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。
階段項：在原鹽生產(chǎn)的不同時期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。
另外，按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽，四個層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗，降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量;比成本，降消耗;比銷售，賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務更規(guī)范;比業(yè)務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求。
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標兵和先進職工，扭轉(zhuǎn)當前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。
五、組織領導。
為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協(xié)調(diào)，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務必取得實實在在的效果。
六、注意事項。
1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設工作結(jié)合起來，形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學習型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實效。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇八
xx高速公路是國家重點建設工程，是xx集團第一條bot高速公路項目，同時也是項目部所有限責任公司承接的第一條高速公路建設任務。根據(jù)本工程意義重要、工期緊迫、任務艱巨、責任重大的特點，開展勞動競賽是調(diào)動各施工班組(施工隊)生產(chǎn)積極性和充分挖掘施工隊潛力，優(yōu)質(zhì)高效完成xx高速公路建設任務的重要手段。我項目部為了為確保本項目按期完工和“四保兩創(chuàng)”(四保：保進度，保質(zhì)量，保安全，保投資;兩創(chuàng)：創(chuàng)平安工地，創(chuàng)示范工程)目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。
1、以業(yè)主(x高速公路有限公司)發(fā)下的《x高速公路勞動競賽及獎懲辦法》為指導，以公司號召“大干300天，全面完成年度奮斗目標”的勞動競賽為依據(jù)，以推動工程任務優(yōu)質(zhì)、安全、高效、按期完成為目標，組織各施工隊伍開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動施工隊伍的士氣和干勁。
2、開展勞動競賽，必須堅持實事求是，以工程施工實際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強領導，促進管理科學化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅持標準，嚴格考核。
1、勞動競賽實行統(tǒng)一領導、分類考核、集中評比的競賽體制。為了確保勞動競賽科學有序開展，項目部成立勞動競賽領導小組，組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由項目總工、項目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理擔任，組員由各部門負責人()組成。
2、領導小組的主要職責是：領導項目部的勞動競賽工作，組織勞動競賽活動的開展，制定勞動競賽活動的計劃、辦法，并組織實施;貫徹落實上級關(guān)于勞動競賽活動的安排部署，匯總上級勞動競賽活動開展情況。組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。
競賽活動從x年6月1日開始x年12月31日，每月進行評比。
為了確保南涪高速公路建設目標的實現(xiàn)，lj1施工隊勞動競賽主要包括工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本管理等方面的內(nèi)容：
1、工程質(zhì)量：要求各施工隊依照項目部建立的質(zhì)量自控體系、質(zhì)量管理辦法，執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范。工程質(zhì)量各項指標達到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿足業(yè)主需要，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
2、工期進度：根據(jù)工期計劃的總體要求，制定主要施工階段的進度計劃開展競賽，各分部要結(jié)合工程實際，分部、分項制定工程部位形象進度計劃，開展具體競賽。要求各施工隊根據(jù)項目部要求，明確各層次控制人員和具體任務和工作職責，嚴格按照下達的施工進度計劃安排組織施工，確保各階段(半年度、季度、月度)產(chǎn)值計劃和形象進度完成。
3、安全生產(chǎn)：要求各施工隊依照項目部建立的安全管理體系、安全措施及制度，認真貫徹安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領導、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全目標。
4、文明施工：要求各施工隊以建設平安工地為載體，加大現(xiàn)場管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機械擺放整齊有序、標識內(nèi)容齊全、清楚;宣傳欄、標語牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大。
1、勞動競賽考核評分標準：綜合評分，評分采用先集中講評后評分的方式進行，考慮到評分的公正性，施工隊不參與互相評分。
2、勞動競賽考核評分原則：根據(jù)公司要求，本實施辦法要求在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，高度重視施工進度管理，保工期進度的評比作為開展勞動競賽的主要依據(jù)，同時要兼顧施工安全、工程質(zhì)量和文明施工方面的評比。階段末即年終評比時各評比項的分值為：工期進度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計100分;每季度考評時各評比項的分值為：工期進度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計100分。
施工隊得分=階段末評比評分(100分)+季度評分(100分)=200分。
3、施工進度由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭，工程技術(shù)部負責按考評期施工計劃完成情況評分(評分按未完成進度計劃百分比計算進行扣分)，其他考核內(nèi)容以附表檢查內(nèi)容為準，檢查完畢后將評分表交綜合辦匯總。
對參賽施工隊采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的辦法，按照百分制進行考核，次月10日前評比獎勵。通過評價生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)場管理五大目標控制執(zhí)行情況，其中生產(chǎn)進度一項采取以形象進度和產(chǎn)值為主，結(jié)合季度考評辦法，按檢查評分結(jié)果評出名次，公布結(jié)果。
每月公司和項目部分別拿出9000元作為獎勵基金，共計18000元每月按評分高低取前三名對獲獎施工隊給予表彰獎勵。
對能按期完成施工計劃，實現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動競賽評比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊稱號，并分別給予5000元、3000元獎勵。
獲獎施工隊的獎金不得平均分配，應根據(jù)每季情況，獎勵成績突出的班組集體和個人。
對于施工進度緩慢、存在安全隱患、文明施工問題的，勞動競賽評比最后三名的施工隊，給予通報批評。對最后一名處以5000元罰款，并責令限期整改。對連續(xù)三個月評比最后一名的施工隊，按照合同約定清理出場。
項目部建立勞動競賽評比欄，綜合辦對參評施工隊的評比結(jié)果予以公布。
項目部下屬各施工隊凡有下列情況之一者，相應考核項目為零分：
1、凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴重質(zhì)量事故或工程進度未按上級下達的進度計劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴重損失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應考核項目零分計。
2、在材料選用上以次充好，弄虛作假，與實際嚴重不符者;各種原材料及外購件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時用于工程中。
3、在日常巡回抽查過程中，對所列各項檢查內(nèi)容在同一作業(yè)點就同一問題出現(xiàn)2次以上者。
4、現(xiàn)場管理混亂，文明施工差，被上級有關(guān)部門提出嚴厲批評后拒不整改導致勒令停工的。
5、嚴重違反施工規(guī)范，發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故者。
6、嚴重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴重或發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故(一般安全生產(chǎn)事故指：一次死亡1-2人，重傷3-9人);或由于施工不當發(fā)生較大經(jīng)濟損失者。
1、提高認識：勞動競賽是全心全意依靠職工搞好項目施工的重要載體，對促進項目部健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各施工隊必須充分認識，積極參與，切實搞好。
2貼近中心：要緊緊圍繞施工工作的中心任務，有的放矢開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工：要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇九
按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署，為推進****日益發(fā)展的經(jīng)濟勢氣，****總工會決定團結(jié)凝聚****廣大職工群眾的聰明智慧，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在全縣開展以“當好主力軍，建功****”為主題的勞動競賽活動，根據(jù)我縣實際情況，特制定本方案。
深入貫徹落實黨的十八大三中全會精神和中國工會十六大精神，緊緊圍繞堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以“當好主力軍，建功****”為主題廣泛開展勞動競賽活動，為推動饒陽經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。
各基層工會要充分認識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，緊扣科學發(fā)展這一主題，圍繞中心、服務大局，積極組織動員廣大職工結(jié)合本系統(tǒng)本單位的實際情況，積極組織干部職工參加勞動競賽活動。
競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結(jié)合”為總體目標。
(一)“五個爭創(chuàng)”。即：爭創(chuàng)一流管理，一流工作，一流服務，一流業(yè)績，一流團隊。通過開展“建功競賽”活動，進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，從而形成立足本崗，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、頑強拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神，在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。
(二)“五個結(jié)合”。即：競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與深化職工素質(zhì)工程、建設一流職工隊伍相結(jié)合;與弘揚勞模精神、培育先進典型相結(jié)合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與推進基層組織建設、增強基層工會活力相結(jié)合。
通過開展“當好主力軍，建功****”勞動競賽，進一步引導廣大職工弘揚主人翁精神，發(fā)揮主力軍作用，展示先鋒號形象，激勵廣大職工為促進饒陽經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)揮主力軍作用。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)xxxx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自6月1日至8月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司xxxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，公司各部門每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：5月25至5月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：6月1日至8月30日為競賽實施階段。
第三階段：9月1日至9月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領導及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由周明財任組長，肖時明任副組長，成員為：易波、肖長春、陽鮮梅、陳艷。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的`問題。各部門也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各部門要分別集中起來，在5月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各部門、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、黨支部要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出xxxx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十一
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)x年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
本次競賽活動的指導思想是：以落實公司提出的x年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，w爭做貢獻的濃厚氛圍。目的`是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標奠定堅實的基礎。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：xxxx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十二
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實廠二屆七次職代會精神，不斷創(chuàng)新競賽形式，拓展競賽內(nèi)容，弘揚“工匠精神”，重點圍繞班組建設和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團隊，推動“和+生態(tài)圈”的建設，特制定本實施方案。
1、競賽主題：規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益。
2、競賽時間：8月―月。
3、競賽項目：操作序列、維修序列的點檢、自檢、保養(yǎng)。
4、競賽形式：過程管理、階段評比。
二、競賽內(nèi)容。
(一)ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的pt、gd、4350機型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分：(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點檢標準，各占20%權(quán)重，質(zhì)量檢測器點檢實操占40%權(quán)重，點檢用時占20%權(quán)重。
由評價小組按標準制定考評項目及考評標準，并在競賽前期，下發(fā)生產(chǎn)班組。實操過程中，按考評卷設定的標準對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點檢動作的規(guī)范性、點檢用時及項目完成情況進行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點檢競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型點檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權(quán)重，由競賽委員會按標準吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt保養(yǎng)競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型保養(yǎng)開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(三)ptgd4350擋車工自檢行為技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分，每部分各占25%權(quán)重，由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt自檢競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機型自檢開展競賽設一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(四)kdf操作工自檢、點檢技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為車間三個班組的kdf機型擋車工、發(fā)射工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項目、自檢標準(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標準自檢行為流程制定考評項目及考評標準，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設定的標準對參賽操作工自檢標準的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項目完成情況進行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：班組kdf機型擋車工、發(fā)射工共同參與，由車間組織競賽，安排時間。
競賽獎勵：競賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十三
深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領，以加快旅游開發(fā)建設契機，充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權(quán)益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格，為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實施做貢獻，并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。
為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結(jié)，成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組：
組長：許輝麗（鄉(xiāng)工會主席）
成員：各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人
各工會組織要最大限度地組織好本單位活動，特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位，廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來，職工參與率達到80％。
（一）以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關(guān)作風建設、提高工作效率效能，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。
（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。
（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點，開展勞動競賽，推進衛(wèi)生體制改革，健全衛(wèi)生服務體系，落實農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
（四）以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。
（五）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構(gòu)建和諧社會。
按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領導、有措施典型、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面，力爭職工參與率達90%。
同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型，并及時總結(jié)宣傳，充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十四
抓住“五一勞動節(jié)”的契機，通過課間活動的展示，與家長的互動、親子游戲等形式增進幼兒園、家長、教師、幼兒之間的.情感交流。同時對幼兒進行節(jié)日教育，也讓家長了解本學期的工作重點。
親子活動鼓勵幼兒與家長的共同學習、共同游戲，增進幼兒園與家長之間的情感交流。
活動一：幼兒課間操展示活動活動目的：
1、發(fā)展幼兒的動作協(xié)調(diào)性，
2、培養(yǎng)幼兒的集體榮譽感和競爭意識。
活動二：
親子美工活動——有趣的風車活動目的：
1、鼓勵幼兒進行探索，善于表現(xiàn)、幼兒能和家長共同的進行裝飾畫、剪貼等美工活動。
2、增進親子之間的情感交流。
3、活動準備：美工紙彩色筆。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十五
優(yōu)秀作文推薦！為認真貫徹落實20xx年上級工作會議精神，以理念創(chuàng)新為先導，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務創(chuàng)新為手段，大力推進“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個高速建設，在全線迅速掀起勞動競賽和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設的任務目標，經(jīng)籌建處領導研究決定，自20xx年月日至月日，在全線各參建單位中開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，特制定以下活動實施方案：
全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務目標順利完成。
領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的組織領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。
領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰(zhàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗和存在問題，向領導小組報告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問題，督促落實計劃，確保各項競賽目標的實現(xiàn)；做好競賽活動的總結(jié)。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，統(tǒng)一思想，狠抓落實，全面完成“大干90天”的任務目標。
項目各合同段月——月進度計劃目標。
在省交通運輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。
全線不發(fā)生一起重大安全責任事故。
1．認真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。
2．籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問題而被上級及有關(guān)部門通報、警告的現(xiàn)象。
1．制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規(guī)范制度學習，嚴格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。
2．狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關(guān)責任，做到層層有人抓，事事有人管。
3．加強宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設質(zhì)量好、進度快的`施工單位及表現(xiàn)突出的先進人物、典型事跡進行宣傳。
1．工程進度方面。
各合同段根據(jù)本次勞動競賽活動的考核目標，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據(jù)進度要求分解任務，按照計劃科學合理調(diào)配所需的人、料、機械數(shù)量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督。
2．工程質(zhì)量方面。
各參建單位對重點部位、關(guān)鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗、評定規(guī)范，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準及籌建處制定下發(fā)的各種專項管理制度，提高自身素質(zhì)。同時，監(jiān)理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關(guān)鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況。
3．安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動保護用品，確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個施工過程中。
4．廉政、“十公開”建設方面。
各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構(gòu)，嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。
工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設。
對駐地辦的考核由籌建處組織進行，總監(jiān)辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負責組織對各標段的檢查，考核工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，并進行打分。
1.工程進度考核。
工程進度考核滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計劃的得分為滿分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿分30分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實測質(zhì)量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權(quán)重換算后之和即為該項考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設備、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護等內(nèi)容。各項考核以百分制考核，按所占權(quán)重換算后之和即為該項考核得分。
4.廉政建設、“十公開”工作考核。
廉政建設、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考核相應組織機構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實施細則是否健全；“十公開”現(xiàn)場公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時；“十公開”內(nèi)頁資料是否完整。
對每月完不成目標的單位，責令其根據(jù)實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90％，進度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項目存在較嚴重的質(zhì)量問題，達不到質(zhì)量目標，質(zhì)量考核計零分，取消評比資格。
對出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資格。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十六
按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么？”為主題的勞動競賽活動、現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
圍繞公司安防工作重點，積極組織和調(diào)動職工熱情，為企業(yè)安全消防建設貢獻力量，力爭實現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。
組長：
成員：
勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。
公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。
在公司全體員工之間開展競賽；
競賽時間為20xx年1月份—6月份。
通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。
（一）考核辦法：
辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會及安委會決定。
辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業(yè)安全之星。
（二）獎勵人數(shù)。
金星獎：一名。
銀星獎：兩名。
銅星獎：若干名。
安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十七
20xx年3月，各部門組織本部門員工認真學習《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案，并做好會議記錄及培訓簽到表。
工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負責人、活動內(nèi)容、完成時間、驗收標準，等。
各部門按照活動方案的內(nèi)容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來。嚴格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實各項安全隱患整改，不斷改善工作環(huán)境；大力推進安全體系文化建設，豐富安全文化，提高員工的`安全技能和意識，減少不安全行為，有效地做好安全事故預防措施。
20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作。
根據(jù)工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、專員、員工代表等。
檢查的頻率為每月一次，檢查時間安排在該月第四周進行。
檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。
具體的檢查表與評比方案見附件二。
為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績，各活動小組務必將本小組的活動資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、安全一點課程、工作行為檢查表、安全培訓記錄與教材等。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十八
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點，廣泛深入開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設等方面切實發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項目建設中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設工作力度，特別是要抓好服務行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟建設的主力軍，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓等活動，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導和促進職工崗位成才，建設一支適應企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“十二五”時期一項重要任務。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”，推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范，而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認真組織開展“當好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務本地區(qū)、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工增強主人翁責任感和自豪感，引導廣大職工掀起“學技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的.主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領域，開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽，促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務領域，開展以質(zhì)量提升、服務創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務競賽，促進現(xiàn)代服務業(yè)大發(fā)展。
四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設領域，開展以規(guī)劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽，促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽，充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進步的建議達80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目30項，發(fā)明創(chuàng)造20項，總結(jié)推廣先進操作法10項，獲得專利5項。其中，勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個，參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓、技能比賽等活動，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設，年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。
建設縣級示范性職工職業(yè)技能培訓基地2個，各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓基地。各級職工技能培訓機構(gòu)共培訓職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對，解決技術(shù)和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃)，填寫xxxx年勞動競賽目標任務計劃表，并于xxxx年5月1日前報縣總工會經(jīng)濟技術(shù)部。
班組勞動競賽實施方案（專業(yè)19篇）篇十九
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目。
通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、xx廣場改造及市政配套建設工程、xx樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位。
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關(guān)區(qū)政府，建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
（二）獎懲方式及對象。
第一階段（x至x月份）。
2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。
月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段（x月份至x月）。
完成建設目標任務獎勵：
1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、bt業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣x萬元。
未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目責任單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。
（三）其他。
1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實，取消評比獲獎資格。
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