房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）

發(fā)言稿是在特定場(chǎng)合用于演講或陳述的一種書面材料，它能夠幫助我們更有條理地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。發(fā)言稿對(duì)于演講者來說是非常重要的，以下是一些成功發(fā)言者的范文，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的！

我們很榮幸的邀請(qǐng)到政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、等合作伙伴，、等供應(yīng)商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工并以我個(gè)人的名義對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎！向長(zhǎng)期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠(chéng)摯的謝意！向獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工和供應(yīng)商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風(fēng)雨與共的支持、期待和鼓勵(lì)我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。

x年是在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動(dòng)魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場(chǎng)合，我們?yōu)閤年提出了“順勢(shì)飛奔，大干、實(shí)干、巧干，構(gòu)建更高、更堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的年度目標(biāo)和方針。

現(xiàn)在來看，在x年我們基本實(shí)現(xiàn)了覆蓋核心商圈、輻射東莞、布點(diǎn)重慶的網(wǎng)店拓展目標(biāo)，達(dá)到了營(yíng)業(yè)規(guī)模、團(tuán)隊(duì)力量、盈利能力翻番的預(yù)期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長(zhǎng)勢(shì)頭，連續(xù)多月刷新月度總營(yíng)收及單店?duì)I收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時(shí)我們對(duì)內(nèi)部管理及組織機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強(qiáng)了后臺(tái)職能管控和服務(wù)支持力度，提升了前臺(tái)區(qū)域、門店的整體運(yùn)營(yíng)作戰(zhàn)水平。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng)，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時(shí)，我們還積極參加玉樹公益賑災(zāi)等社會(huì)公益活動(dòng)。

通過全面的規(guī)劃，公司在x年變更升級(jí)了公司名稱，從“xx市商貿(mào)有限公司”蛻變提升為一個(gè)初具雛形、初具規(guī)模的“xx市商業(yè)連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關(guān)鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅(jiān)實(shí)的一步。

總體來講，在x年，我們基本上堅(jiān)持了“全力以赴的大干、腳踏實(shí)地的實(shí)干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達(dá)到了“鍛煉隊(duì)伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新”的目的，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)格局和品牌影響力整體提升的年度目標(biāo)。

當(dāng)然，x年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費(fèi)市場(chǎng)委縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購(gòu)成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預(yù)期提升、人員規(guī)模擴(kuò)充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績(jī)水平，預(yù)期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫(kù)存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。

在此，我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠(chéng)信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知，x年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復(fù)蘇，春暖花開，這也是我們新財(cái)年全新的開始。

在x年1月份，我們又一次刷新了新紀(jì)錄，再次站上了新臺(tái)階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質(zhì)量、效益、管理”主題年。

今年，我們將按照從逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營(yíng)規(guī)模在x年的基礎(chǔ)上整體提升一倍，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們、朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行xx房地產(chǎn)有限公司的開業(yè)典禮和項(xiàng)目的奠基儀式。首先，我謹(jǐn)代表xx縣委和縣政府，向xx置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!

近年來，我們縣抓住發(fā)展機(jī)遇，大力推進(jìn)“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設(shè)縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農(nóng)村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)以人為本的新型城鎮(zhèn)化。

目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，xx房地產(chǎn)的發(fā)展起著重要的作用，在促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張也發(fā)揮了重要作用，進(jìn)一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。

隨著城市化進(jìn)程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護(hù)的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)將有更大的'發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質(zhì)量為一個(gè)突破發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，合理布局，嚴(yán)格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護(hù)企業(yè)”氛圍，促進(jìn)xx房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

在此，希望xx房地產(chǎn)公司建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，做精品的企業(yè)理念，堅(jiān)持發(fā)展和建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高品位嚴(yán)格技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)督管理，密切關(guān)注工程質(zhì)量、確保安全施工，創(chuàng)建高質(zhì)量的項(xiàng)目，致力于一流的項(xiàng)目。

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志、朋友們，xx的發(fā)展需要你們不斷的關(guān)心和支持。我們真誠(chéng)歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發(fā)展，共同建設(shè)繁榮、開放、美麗的新xx!

最后，祝xx置業(yè)公司xxx項(xiàng)目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓身體健康，工作順利!

非常感謝。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇三

各位同事、各位朋友：

大家晚上好！

今天是我們xxxx房產(chǎn)20xx年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們xxxx房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家！

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团Γ覀冇行┤斯ぷ髟陔娫挔I(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考籌劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xxxx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

20xx年是我們xxxx開展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此時(shí)機(jī)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xxxx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性開展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在xxxx這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表xx有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過西洽會(huì)招商引資落戶x，總投資五億多元，對(duì)x舊城改造項(xiàng)目。這是x人民的榮幸，同時(shí)也給x提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機(jī)，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

作為項(xiàng)目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向x人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

今天，xxx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表xxx有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝！

這次xx公司通過西洽會(huì)招商引資落戶xx，總投資五億多元，對(duì)xx舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸，同時(shí)也給xx提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī)，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂；住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。

揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。

在這里，我也代表xxx有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇六

xxx：

大家好！

不知不覺，一轉(zhuǎn)眼來到公司所屬房地產(chǎn)開發(fā)半年多了。回首往事，像在放一張張的幻燈片，時(shí)而沖動(dòng)人心，時(shí)而令人振奮。

我叫xxx，今年年初，帶著夢(mèng)想、帶著憧憬的我，來到了房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)熱情的大家庭中，進(jìn)入工程工程部。工程是本公司新開發(fā)的工程，處在工程前期階段，前期階段有大量繁復(fù)的籌備和準(zhǔn)備工作，經(jīng)過各種籌備和準(zhǔn)備工作，目前本工程工程已逐步、逐項(xiàng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)工程施工階段，一直在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面技術(shù)管理工作的我，多了一份沉穩(wěn)，多了一份對(duì)本工程的喜愛，多了一份對(duì)本公司開展前景堅(jiān)決的希望和信心。這一路走來，感悟良多，其中的歡樂、汗水、付出、收獲到的工作中的些許成績(jī)，成為我個(gè)人成長(zhǎng)中永遠(yuǎn)的記憶和思想積淀。

經(jīng)過半年來在本公司工作的磨練，我已深刻的感受到公司是我成長(zhǎng)中的另一所學(xué)校，公司成長(zhǎng)了，我也成長(zhǎng)了，我伴隨著公司的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，每天都收獲著工作的快樂，承受著工作的歷練，感受著公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予的關(guān)心與支持。

從走進(jìn)公司的那一天，我就深深地愛上了公司，愛上了公司的企業(yè)文化，愛上了公司那種永往前行的拼搏精神。我們的主公司““經(jīng)過三十年來的持續(xù)穩(wěn)定開展，已在以及地區(qū)享有較高美譽(yù)。

公司多年來致力于企業(yè)品牌的打造和員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，作為人，在這一段時(shí)間和公司一起成長(zhǎng)的過程中，我體會(huì)到了工作的樂趣和取得工作成績(jī)后的成就感，是公司讓我們這些互不相干的人走到一起來，并且為了同一個(gè)目標(biāo)不懈努力。公司領(lǐng)導(dǎo)總告訴我，本公司員工根本上是把工作當(dāng)成是生活的一局部來面對(duì)的，人會(huì)用好的心態(tài)去對(duì)待工作中的每一件事，學(xué)會(huì)快樂的去完成它，這樣我們就可以享受工作帶來的樂趣，并且可以在整個(gè)工作過程中感受到自己成長(zhǎng)的喜悅，總的話語(yǔ)使人感動(dòng)，對(duì)我們以后的工作態(tài)度產(chǎn)生重要的教育意義。

我看到的人不管身處在何種崗位，無論職位上下、大小，大家都很尊重自己的工作，都能自我肯定自己的工作，都能在工作中豐富自己的工作經(jīng)歷，增長(zhǎng)智慧。在工作中獲得技能、經(jīng)歷以及智慧，是我們?nèi)藦墓舅〉玫淖畲笫斋@。感謝公司給了我們開展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給與我們新進(jìn)員工的支持和關(guān)心，感謝與我共事的這些好兄弟們。

感謝公司的總舵手。進(jìn)公司第一天，曾外出購(gòu)物，遇一店鋪老伯，閑談期間問及我在哪里工作，我答復(fù)“公司“，他馬上追問“是老“？我茫茫然答復(fù)“不知道“，呵呵，因?yàn)槲覄偟酱说兀踹M(jìn)公司第一天還真是不知道公司的老總是誰和叫什么名字，所以我老實(shí)作答。后來老伯追問，得知我非本地人，初來乍到，對(duì)本地很多情況并不熟悉，馬上主動(dòng)熱情的向我做起介紹來。老伯熱情的對(duì)我說“你們老總姓，叫，大概不到歲，高個(gè)子，是個(gè)有本領(lǐng)的人啊，大氣，是咱響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査喟。髿猓窃垌懏?dāng)當(dāng)?shù)娜宋锇　拔衣犓私馕倚鹿纠峡偅阕穯査嘀v講。老伯接著說“老這人還是我們工商什么協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)哩，生意做得大著呢，是個(gè)大企業(yè)家呀，重要的是這個(gè)人沒有什么架子，這樣的人物，咱老百姓誰要跟他說話他都很熱情，是一個(gè)很受人尊敬的人啊“！我問老伯“你跟我們老總很熟“？老伯答復(fù)“我哪會(huì)有資格跟他熟呀，他是名人，咱人都知道他“。我很意外，我知道我公司老總的名字竟然是通過這樣的.一個(gè)渠道知道的，而且短短的小段交談，讓我心中猶然對(duì)我這個(gè)素未蒙面的老總肅然起敬，因?yàn)橐粋€(gè)普通市井百姓不當(dāng)著我們老總的面，能給予我們老總這么高這么親切的評(píng)價(jià)，而他們之間卻也沒有任何關(guān)系，這種情況該不是隨隨便便就能發(fā)生的，可見一個(gè)人的形象和人格魅力能有多高才可以這樣。后來見到總本人，心中暗想老伯形容果然不差，總本人身材高高大大，眉宇間一股英氣，話不多，話語(yǔ)聲音渾厚，音量中等，什么時(shí)間走過總身邊問一聲“總“，總總能馬上對(duì)你點(diǎn)頭，微笑中帶出一聲“好“。是的，這就是我新公司的核心領(lǐng)導(dǎo)人物。試想一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物如果不是具有一定的人格魅力，他的身邊能有一個(gè)良好的拼搏團(tuán)隊(duì)嗎？他所創(chuàng)立的企業(yè)能做大做強(qiáng)嗎？他的企業(yè)能經(jīng)過三十年的風(fēng)雨洗禮嗎？經(jīng)過風(fēng)雨洗禮后還能像初升的太陽(yáng)一樣，充滿朝氣和生機(jī)勃勃嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)和這樣的領(lǐng)導(dǎo)下得企業(yè)必將從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功，從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌。

在這樣的公司里工作我們心里踏實(shí)，有這樣的領(lǐng)導(dǎo)帶著我們感覺今后的道路充滿希望，以后我必將要通過自己的行動(dòng)來表示自己的態(tài)度，以加倍努力工作來為公司今后的輝煌奉獻(xiàn)出自己的一份榮耀。

最后，祝愿我們的公司，我們的房地產(chǎn)公司，以及我們公司所屬的所有公司明天的事業(yè)更加輝煌！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

大家好!

今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20__年，一起展望充滿希望的20__年。借此機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意!

20__年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營(yíng)銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20__年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20__年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20__年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來_到_年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升_至_個(gè)百分點(diǎn)，每年要有_至_萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到_個(gè)，名義可售房源_萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足_萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保__萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20__年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

希望房地產(chǎn)協(xié)會(huì)積極工作，充分發(fā)揮在行業(yè)自律、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)發(fā)展等方面的積極作用，在聯(lián)系會(huì)員、城市營(yíng)銷、信息服務(wù)等方面主動(dòng)作為。讓我們20__年，合力共贏，再創(chuàng)佳績(jī)，為__房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展做出新貢獻(xiàn)!

最后，祝愿大家在20__年：金蛇飛舞，事業(yè)進(jìn)步，幸福安康!

謝謝大家!

文檔為doc格式。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇八

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的2019年已經(jīng)過去，充滿希望的2019年已然到來。回首2019年，對(duì)××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2019年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。××國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯痢敛庞羞@樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說過，××是一個(gè)激情成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下集團(tuán)已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備一定的實(shí)力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。”這是北宋理學(xué)家張橫渠的。

名言。

一直為后世推崇和傳頌主要是說士大夫和知識(shí)分子的使命要為真理為學(xué)術(shù)為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉做為××的掌舵人即使做不到為天地立心能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)同樣××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價(jià)值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年，我們舉全集團(tuán)之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才困境日益明顯。要解決這個(gè)問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

近年來“民進(jìn)國(guó)退”的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××集團(tuán)所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投入，推動(dòng)五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個(gè)板塊，將每個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要集團(tuán)上下和衷共濟(jì)，精誠(chéng)協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的長(zhǎng)短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長(zhǎng)長(zhǎng)短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進(jìn)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們房產(chǎn)2019年度的年會(huì)之日，我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺(tái)發(fā)言。謝謝大家!

當(dāng)然，能一起走到今天，實(shí)屬不易，這離不開我們?cè)谧拿恳晃慌笥训母冻龊团Γ覀冇行┤斯ぷ髟陔娫挔I(yíng)銷一線，有些人工作在每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個(gè)工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心，此時(shí)此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

2019年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn)，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

確保公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合屆時(shí)還請(qǐng)大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通只有集思廣益才能做得盡善盡美。

借此機(jī)會(huì)，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展，同時(shí)，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在2019年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動(dòng)力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇九

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿希看的xx年已然到來。回首xx年，對(duì)××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點(diǎn)重要工作：

一是重點(diǎn)項(xiàng)目獲得突破。成功簽署了cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。××國(guó)際中心成功引進(jìn)著名企業(yè)進(jìn)駐、北岸貿(mào)易廣場(chǎng)如期開業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運(yùn)營(yíng)為團(tuán)體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場(chǎng)。

四是管理水平有所進(jìn)步。借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)團(tuán)體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步進(jìn)良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深進(jìn)人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會(huì)、慶典、比賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深進(jìn)人心，不斷鼓勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路其實(shí)不平坦，前進(jìn)的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績(jī)，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!

我曾屢次說過，××是一個(gè)豪情成績(jī)夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績(jī)偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下團(tuán)體已進(jìn)進(jìn)第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具有一定的實(shí)力，未來的××勢(shì)必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體××人的期看。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說就是當(dāng)你告知客戶、家人、朋友我在××工作時(shí)，他們會(huì)投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績(jī)偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識(shí)份子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬厝巍６医?jīng)常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，一樣，××的團(tuán)隊(duì)能否為××的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個(gè)方面來與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項(xiàng)事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價(jià)值體系。現(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動(dòng)力不強(qiáng)、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構(gòu)成核心價(jià)值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動(dòng)的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達(dá)他所選定的目標(biāo)。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財(cái)富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動(dòng)企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值驅(qū)動(dòng)向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力。

第二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也構(gòu)成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績(jī)下一個(gè)十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年，我們舉全團(tuán)體之力，建立了清楚的***公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機(jī)制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這類制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第三、為興盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺(tái)不斷擴(kuò)大，人才窘境日趨明顯。要解決這個(gè)題目，我以為應(yīng)當(dāng)從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強(qiáng)化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是公道地引進(jìn)人才、增強(qiáng)××的地頭力。三是進(jìn)步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價(jià)值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當(dāng)具有積極樂觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。

第四、為登高開先河。

最近幾年來民進(jìn)國(guó)退的政策擴(kuò)容，經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨開放，為民營(yíng)企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇，也為××團(tuán)體所處的資本運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅(jiān)持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風(fēng)項(xiàng)目，加大新板塊、新項(xiàng)目的資金投進(jìn)，推動(dòng)五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個(gè)板塊，將每一個(gè)項(xiàng)目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項(xiàng)目和cbd項(xiàng)目，更需要團(tuán)體上下同心協(xié)力，精誠(chéng)協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機(jī)。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強(qiáng)化落實(shí)、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會(huì)貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，標(biāo)準(zhǔn)掌控定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長(zhǎng)是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位，我們就會(huì)有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會(huì)是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化團(tuán)體核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)團(tuán)體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動(dòng)公司的上市工作，要把加快××的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬里，是由于底蘊(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實(shí)踐者一道，聰明博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。我相信，在不遠(yuǎn)的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會(huì)帶著自豪往回味每個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十一

大家上午好！

在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時(shí)刻，我們?cè)诖伺e辦南大道xx工程項(xiàng)目開工奠基典。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長(zhǎng)向參加此次開工奠基儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點(diǎn)大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風(fēng)黃土揚(yáng)。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實(shí)際，順乎民心。我們?cè)谧龊媚洗蟮啦疬w的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進(jìn)一步增強(qiáng)我局、我公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，終于迎來了xx工程項(xiàng)目開工的大喜日子。

xx項(xiàng)目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項(xiàng)目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級(jí)城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財(cái)政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進(jìn)水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機(jī)遇，全力以赴，通力配合，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項(xiàng)目營(yíng)造一個(gè)寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭(zhēng)將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標(biāo)性建筑。

在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門為xx項(xiàng)目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項(xiàng)目的早日竣工所付出的心血和努力。

最后預(yù)祝xx工程項(xiàng)目建設(shè)取得圓滿成功。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十二

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十三

中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的三季度末信托公司主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，今年三季度，房地產(chǎn)信托新增額為850億元，環(huán)比上漲10.3%。同期，央行公布的房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額也出現(xiàn)增長(zhǎng)。

房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士日前表示，在房地產(chǎn)信托額度回升的同時(shí)，特別是近兩個(gè)月來，各大房企仍然頻繁通過各種形式加速融資擴(kuò)張，表現(xiàn)出對(duì)下半年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)向好的預(yù)期。

央行10月下旬發(fā)布的《三季度貸款投向統(tǒng)計(jì)報(bào)告》披露，三季度中我國(guó)房地產(chǎn)貸款增長(zhǎng)加快，個(gè)人購(gòu)房貸款、房地產(chǎn)開發(fā)貸款增速開始回升。9月末，房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額8461億元，同比增長(zhǎng)7.3%，增速比二季度末提高6.5個(gè)百分點(diǎn)。

盡管地產(chǎn)信托和銀行開發(fā)貸款增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯，但房企的資金需求量也水漲船高，不少大型房企還在頻頻采取其他形式進(jìn)行融資。

除了三季度末之前已經(jīng)發(fā)債的soho中國(guó)、方興地產(chǎn)，金地近期也被傳出計(jì)劃發(fā)售以美元計(jì)價(jià)的5年期國(guó)際債券。而越秀地產(chǎn)在上周宣布，公司與一間銀行訂立一份融資協(xié)議，該銀行將向越秀地產(chǎn)提供高達(dá)3億港元的無抵押18個(gè)月貸款融資。“房地產(chǎn)融資額度三季度以來持續(xù)增長(zhǎng)，說明上半年國(guó)內(nèi)部分城市樓市回暖以來，房企資金需求同步增加。”北京房協(xié)副秘書長(zhǎng)陳志分析，從最新發(fā)布的各季度房地產(chǎn)信托增長(zhǎng)額的走勢(shì)上看，去年四季度和今年一季度是房地產(chǎn)受調(diào)控效果最為顯著，也是市場(chǎng)交易趨冷的時(shí)期，其間新增信托額明顯回落。而從今年二季度開始，伴隨房地產(chǎn)市場(chǎng)交易出現(xiàn)回暖態(tài)勢(shì)，新增房地產(chǎn)信托額度明顯增加。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

今天，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機(jī)會(huì)，我代表市委對(duì)大會(huì)的勝利召開和當(dāng)選的新一屆房協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀，對(duì)大家在過去一年為房地產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展所作出的積極努力表示崇高的敬意！20xx年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和樓市調(diào)控政策，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、做大總量、提升質(zhì)量的基調(diào)，沉著應(yīng)對(duì)，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極開展房產(chǎn)營(yíng)銷，有力促進(jìn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著成績(jī)。全縣房地產(chǎn)開發(fā)投資、商品房供應(yīng)和銷售的增速達(dá)到歷史新高。可以說，房地產(chǎn)行業(yè)在20xx年打了一個(gè)漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

眾所周知，在經(jīng)濟(jì)趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績(jī)實(shí)屬不易，要實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)就更加艱難。但過去一年的實(shí)踐證明，只要政府部門不斷改善政務(wù)服務(wù)、優(yōu)化投資軟環(huán)境，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)和銷售協(xié)調(diào)處理實(shí)際困難和問題，開發(fā)企業(yè)守規(guī)矩、講誠(chéng)信，就能夠在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為我們今年努力實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

20xx年，房地產(chǎn)調(diào)控趨勢(shì)延續(xù)，以緩慢調(diào)控為主。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)而言，房地產(chǎn)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)，區(qū)域城鎮(zhèn)化將為房地產(chǎn)發(fā)展提供持久動(dòng)力。目前，我們的城鎮(zhèn)化率較低，相對(duì)全國(guó)平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發(fā)展的前景。未來5到20xx年，我們的城鎮(zhèn)化率必須每年提升2至3個(gè)百分點(diǎn)，每年要有10至15萬農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，未來幾年將是我們城鎮(zhèn)化的主升浪潮期。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要順應(yīng)趨勢(shì)，趁潮而上。

下一步，我將繼續(xù)堅(jiān)持生態(tài)城市建設(shè)目標(biāo)，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。隨著多條高速公路的通車，區(qū)域通達(dá)性大大增強(qiáng)，今年將全力促成城際輕軌開工建設(shè)，為我們更好融入核心經(jīng)濟(jì)區(qū)和加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程打牢基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)城鎮(zhèn)的'發(fā)展、城市新區(qū)建設(shè)、“城中村”改造、大學(xué)城建設(shè)、古鎮(zhèn)開發(fā)等，將有力擴(kuò)大消費(fèi)，增加剛性需求。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年我們?cè)诮ㄔ谑蹣潜P將達(dá)到126個(gè)，名義可售房源1000萬平方米，再除去部分企業(yè)自持不售的房子，實(shí)際可售房源不足800萬平方米。而今年的銷售目標(biāo)要確保700萬平方米，如果不加大項(xiàng)目建設(shè)力度，保證足夠的開工量和預(yù)售量，極有可能面臨供應(yīng)不足的尷尬。所以，20xx年房地產(chǎn)的發(fā)展必須要有各開發(fā)企業(yè)的全力投入。我們將真心實(shí)意為企業(yè)服好務(wù)，協(xié)調(diào)解決好具體問題，同時(shí)也將加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，全力維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十五

大家早上好！

今天，能夠代表安廈集團(tuán)馬龍分公司這個(gè)光榮的集體在這里發(fā)言，我感到無比榮幸與自豪。在此，對(duì)長(zhǎng)期關(guān)心和支持馬龍分公司工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝，向辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的各級(jí)員工致以誠(chéng)摯的祝福。

20xx年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年，國(guó)家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場(chǎng)庫(kù)存異常巨大、購(gòu)房觀望氛圍依然濃重。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，馬龍分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在全體同事的奮力拼搏下，團(tuán)結(jié)一心、迎難而上，不僅圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，還在攻克各項(xiàng)難關(guān)的工作中堅(jiān)定了必勝信念、完善了內(nèi)部管理，提升了工作能力、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)。這些成績(jī)的取得是集體智慧和力量的結(jié)晶,他充分表現(xiàn)了安廈集團(tuán)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力和凝聚力，展示了全體員工斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)、遇強(qiáng)則強(qiáng)的良好精神風(fēng)貌。能夠成為這個(gè)優(yōu)秀集體的一員，并為我們共同的奮斗目標(biāo)而不懈努力，我倍感珍惜和自豪。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，成績(jī)只能代表過去，輝煌仍需不斷延續(xù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)努力工作、積極進(jìn)取的主人翁精神。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司整體部署，分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保20xx年整體目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。我堅(jiān)信：安廈集團(tuán)在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工共同努力中，依托強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和社會(huì)認(rèn)知度，必將戰(zhàn)勝發(fā)展道路中的一切艱難困苦，朝著更加輝煌的明天而不斷前行。最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十六

各位新聞界的朋友：

大家好!

今天，浙江省高級(jí)人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。

一、發(fā)布白皮書的背景。

房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)領(lǐng)域的綜合性長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動(dòng)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)和房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供強(qiáng)勁動(dòng)力和支撐的同時(shí)，也因其快速的財(cái)富積聚效應(yīng)導(dǎo)致過度的投資和投機(jī)，房?jī)r(jià)由此持續(xù)攀升，影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場(chǎng)回歸價(jià)值和民生本位，解決價(jià)格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國(guó)家開始對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，綜合運(yùn)用財(cái)政稅收、金融信貸、土地市場(chǎng)、行政監(jiān)管等經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購(gòu)、限價(jià)、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對(duì)遏制房地產(chǎn)市場(chǎng)投機(jī)行為起到一定的作用，但同時(shí)在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進(jìn)入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。

為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級(jí)人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計(jì)分析、查閱案卷、召開座談會(huì)等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對(duì)策和建議，以期進(jìn)一步完善房地產(chǎn)審判機(jī)制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點(diǎn)調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報(bào)告，并在調(diào)研報(bào)告的基礎(chǔ)上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時(shí)發(fā)布的，還有十個(gè)典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會(huì)，讓社會(huì)各界能進(jìn)一步了解房地產(chǎn)審判工作，進(jìn)一步體認(rèn)人民法院在保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展方面作出的努力，同時(shí)也希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門的科學(xué)決策提供參考，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供指引。

二、白皮書的主要內(nèi)容。

白皮書的主要內(nèi)容包括四個(gè)部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進(jìn)行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對(duì)策和建議。

(一)基本情況。

至，浙江各級(jí)法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標(biāo)的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢(shì)，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺(tái)階，且持續(xù)處于相對(duì)高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點(diǎn)比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺(tái)后相對(duì)較短的一段時(shí)間內(nèi)(一般反映在當(dāng)年度)，案件數(shù)量會(huì)呈現(xiàn)一定的上升趨勢(shì)，其后相對(duì)較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢(shì)，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財(cái)富的疊加效應(yīng)，市場(chǎng)逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺(tái)呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場(chǎng)活躍度成正相關(guān)。

考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國(guó)有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對(duì)波動(dòng)幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場(chǎng)偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補(bǔ)償降價(jià)差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴(yán)重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標(biāo)的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對(duì)抗性較強(qiáng)，處理難度相對(duì)較大。買受人往往會(huì)采取抱團(tuán)行動(dòng)以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個(gè)案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。

從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟(jì)總量越大、經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，房地產(chǎn)市場(chǎng)交易越活躍，房地產(chǎn)價(jià)格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計(jì)占總收案數(shù)的近六成。

從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個(gè)臺(tái)階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達(dá)到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。

(二)成因分析。

一是政策變化影響市場(chǎng)各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項(xiàng)目開發(fā)周期較長(zhǎng)，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時(shí)受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場(chǎng)預(yù)期，并增加了企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃管控的難度和風(fēng)險(xiǎn)。如在房地產(chǎn)銷售形勢(shì)較好時(shí)受讓了土地，但調(diào)控政策出臺(tái)、贏利前景看空后，開發(fā)商就會(huì)以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項(xiàng)目;項(xiàng)目建設(shè)過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計(jì)、縮減配套項(xiàng)目、延長(zhǎng)工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導(dǎo)致預(yù)售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標(biāo)轉(zhuǎn)向民間資本，導(dǎo)致相當(dāng)部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個(gè)別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房?jī)r(jià)的大幅波動(dòng)狀態(tài)中產(chǎn)生了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長(zhǎng)期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房?jī)r(jià)推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。

而對(duì)買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購(gòu)限貸政策、稅費(fèi)增加等，客觀上直接影響到其購(gòu)買能力和購(gòu)買意愿;購(gòu)房人在簽訂購(gòu)房合同時(shí)基于房?jī)r(jià)上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對(duì)開發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務(wù)、免除或減輕開發(fā)商責(zé)任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當(dāng)調(diào)控政策出臺(tái)使預(yù)期落空時(shí)，購(gòu)房人則會(huì)以質(zhì)量、交付不符約定、虛假?gòu)V告、格式合同加重買受人負(fù)擔(dān)等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價(jià)等促銷手段后，先期購(gòu)房人認(rèn)為吃虧要求退房或補(bǔ)差價(jià)，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對(duì)調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進(jìn)行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購(gòu)、禁購(gòu)和限貸方面，當(dāng)事人通過借用其他有購(gòu)房資格的人的名義購(gòu)買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實(shí)際購(gòu)房人之后以其系實(shí)際買受人為由，向法院提起確認(rèn)之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實(shí)際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達(dá)成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購(gòu)房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購(gòu)買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費(fèi)方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費(fèi)簽訂陰陽(yáng)合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實(shí)的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認(rèn)購(gòu)，向銀行套取貸款，同時(shí)規(guī)避稅費(fèi)，套現(xiàn)升值利潤(rùn)。此外，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的房?jī)r(jià)，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進(jìn)行分割銷售，該類房屋因項(xiàng)目的土地成本較低，其售價(jià)往往也遠(yuǎn)低于同地段商品房的價(jià)格，吸引消費(fèi)者或者投資人購(gòu)買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購(gòu)買人無法取得房屋所有權(quán)，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護(hù)問題也無法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，極易引發(fā)糾紛。

三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會(huì)間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會(huì)增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴(yán)、房地產(chǎn)市場(chǎng)趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導(dǎo)火索。如有的國(guó)土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認(rèn)真勘定實(shí)地紅線，或未嚴(yán)格按照“凈地”標(biāo)準(zhǔn)出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標(biāo)變動(dòng)把關(guān)不嚴(yán)，有的在規(guī)劃過程中對(duì)未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴(yán)格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過程中行政審批不夠嚴(yán)謹(jǐn);在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時(shí)制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。

四是法律規(guī)范滯后導(dǎo)致市場(chǎng)行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺(tái)時(shí)間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實(shí)踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，導(dǎo)致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場(chǎng)主體對(duì)交易行為合法合理性的預(yù)期和評(píng)價(jià)失去了準(zhǔn)星。

(三)主要做法。

一是依法行使審判職權(quán)，促進(jìn)宏觀調(diào)控政策貫徹落實(shí)。密切關(guān)注國(guó)家政策的變化，準(zhǔn)確把握法律規(guī)定與國(guó)家政策的關(guān)系，堅(jiān)持民事審判促進(jìn)宏觀政策落實(shí)和調(diào)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值取向。確立保障交易秩序、提高市場(chǎng)行為的可預(yù)見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導(dǎo)思想，不輕易否定合同效力，嚴(yán)格適用情勢(shì)變更原則，嚴(yán)格區(qū)分情勢(shì)變更與正常的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)之間的界限，不以政策變動(dòng)為由恣意免除合同責(zé)任。對(duì)因涉及限貸、限購(gòu)政策變化而對(duì)合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實(shí)質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當(dāng)事人真實(shí)意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護(hù)合同拘束力。對(duì)因受限貸、限購(gòu)等調(diào)控政策的影響，合同確實(shí)無法繼續(xù)履行的，對(duì)當(dāng)事人解除合同的請(qǐng)求予以支持。對(duì)虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國(guó)家限購(gòu)政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。

二是高度重視調(diào)研指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)出臺(tái)相關(guān)意見。面對(duì)房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級(jí)人民法院十分重視調(diào)研指導(dǎo)工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評(píng)析》一書，為凝聚裁判共識(shí)作了積極有益的探索;4月出臺(tái)《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當(dāng)事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺(tái)后得以快速審理或調(diào)解，并促進(jìn)了當(dāng)事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國(guó)首個(gè)專門針對(duì)審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導(dǎo)性意見。

三是牢固樹立調(diào)解意識(shí)，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個(gè)人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復(fù)雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強(qiáng)有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個(gè)案和當(dāng)事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當(dāng)事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級(jí)法院牢固樹立調(diào)解意識(shí)，堅(jiān)持將釋法析理與說服疏導(dǎo)相結(jié)合，促使涉案當(dāng)事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強(qiáng)司法調(diào)解工作的同時(shí)，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請(qǐng)調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機(jī)制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。

四是始終堅(jiān)持能動(dòng)司法，積極延伸審判職能。慎用強(qiáng)制手段，靈活進(jìn)行保全;積極運(yùn)用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、購(gòu)房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對(duì)審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。

(四)對(duì)策和建議。

一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟(jì)和法律手段，避免進(jìn)行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細(xì)節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對(duì)宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實(shí)施的效果評(píng)估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機(jī)會(huì)，避免可能存在的部門主義和地方保護(hù)主義，增強(qiáng)政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時(shí)不僅要從行政、經(jīng)濟(jì)角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對(duì)人們行為的指引和預(yù)測(cè)作用，引導(dǎo)大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對(duì)穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實(shí)施宏觀調(diào)控應(yīng)當(dāng)優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟(jì)杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對(duì)穩(wěn)定性和可預(yù)見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實(shí)上留出更長(zhǎng)的緩沖期，以便包括購(gòu)房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場(chǎng)交易參與者能夠從容評(píng)估政策的出臺(tái)對(duì)自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟(jì)效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會(huì)秩序。

二是要加強(qiáng)審判調(diào)研指導(dǎo)，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進(jìn)一步系統(tǒng)梳理新形勢(shì)下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時(shí)跟蹤研判糾紛趨勢(shì)，加深對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)審判實(shí)踐的成果，提煉其所蘊(yùn)含的裁判規(guī)則，適時(shí)制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導(dǎo)意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對(duì)涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實(shí)體上要從保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益、維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)正常交易秩序、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面進(jìn)行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國(guó)家司法資源和降低當(dāng)事人的維權(quán)成本，同時(shí)也可避免群體性訴訟可能導(dǎo)致的矛盾激化和階層對(duì)立，避免因糾紛處理不當(dāng)引發(fā)新的社會(huì)隱患。要加大司法建議的力度，及時(shí)向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長(zhǎng)的根源。

三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，提升糾紛化解能力和社會(huì)效果。人民法院應(yīng)加強(qiáng)與國(guó)土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價(jià)等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動(dòng)機(jī)制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制，合力維護(hù)市場(chǎng)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。對(duì)一些涉及面廣、當(dāng)事人矛盾對(duì)立激烈、處理可能會(huì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，與行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會(huì)及媒體輿論等有關(guān)社會(huì)力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會(huì)效果和法律效果。

各位朋友，住房承載著國(guó)人的安居夢(mèng)。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗中國(guó)，共享幸福生活，離不開安居夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導(dǎo)建立誠(chéng)實(shí)守信、健康有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)交易秩序，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢(mèng)想提供堅(jiān)強(qiáng)的司法保障。

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十七

作為一家負(fù)責(zé)任的民營(yíng)企業(yè)，z集團(tuán)一直以來以“創(chuàng)造更大價(jià)值，奉獻(xiàn)和諧社會(huì)”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。

自進(jìn)入廣西市場(chǎng)以來，z集團(tuán)扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，全力把握發(fā)展機(jī)遇，公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速增長(zhǎng)、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)、品牌資產(chǎn)得到提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。

20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠(chéng)信，和睦友善，知恩圖報(bào)”的價(jià)值觀，堅(jiān)定不移地以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，一如既往地發(fā)揚(yáng)z集團(tuán)在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)作、公司治理和品牌建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力，外搶市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理。我們將繼續(xù)做強(qiáng)做大房地產(chǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，完善企業(yè)組織架構(gòu)，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化為指導(dǎo)思想，提高產(chǎn)品品質(zhì)；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標(biāo)，推進(jìn)制度建設(shè)；積極推進(jìn)信息化建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；提升服務(wù)整合資源，實(shí)現(xiàn)品牌全面升位；揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

z集團(tuán)高速發(fā)展的背后，源自于社會(huì)各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會(huì)各界多年信任和支持，有廣大客戶的長(zhǎng)期關(guān)注與認(rèn)同，有全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，z集團(tuán)將獲得持續(xù)發(fā)展的'動(dòng)力，并在未來的時(shí)間內(nèi)，充分利用自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，精耕細(xì)作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，保持成長(zhǎng)性和良好的發(fā)展勢(shì)頭，以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來回饋社會(huì)，以高品質(zhì)的住宅回報(bào)客戶，以更廣闊的舞臺(tái)回贈(zèng)廣大員工！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好！

今天，我作為房產(chǎn)員工代表發(fā)言，感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對(duì)我的信任與支持！

俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越！我們依然記得，從報(bào)到的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)、指導(dǎo)，使我們了解了旗濱經(jīng)營(yíng)管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)，既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)風(fēng)雨，怎見彩虹”的豪邁激情。

通過旗濱這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。在這個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。作為旗濱一員的我們，對(duì)自己的未來充滿信心！我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈努力！

一年來的所見所聞所獲讓我們的心得以沉靜，也讓我們的.心靈變得明凈優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想。我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中反思，在反思中總結(jié)，在總結(jié)中提升。我認(rèn)為，作為一名旗濱員工應(yīng)該做到：

踏實(shí)做事。作為企業(yè)的員工，首先學(xué)好企業(yè)工作流程，做好本職工作。在日常工作實(shí)踐中只有“責(zé)任在心，品質(zhì)在行”的理念，才能保證工程質(zhì)量。在今后的日子里，只有不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能充分地把自身原有的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合起來。要學(xué)會(huì)分解工作任務(wù)，確定責(zé)任主體，明確工作要求，密切配合協(xié)調(diào)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，精益求精的態(tài)度，做好各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)進(jìn)取。目前，我們所面臨的是知識(shí)日益更新的時(shí)代，僅僅靠現(xiàn)有的知識(shí)，不能解決新出現(xiàn)的問題優(yōu)秀員工發(fā)言稿_催人奮進(jìn)_房地產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀員工發(fā)言稿_放飛心中的夢(mèng)想講話致辭。我們不僅要向書本學(xué)，更重要的是，要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用直接和間接的方式，掌握各種本領(lǐng)，爭(zhēng)做企業(yè)精英，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在工作中，要注重三個(gè)結(jié)合：所學(xué)知識(shí)和工作實(shí)際相結(jié)合；堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)和開拓創(chuàng)新相結(jié)合；崗位競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。

雖然工作有困難也有艱苦，但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認(rèn)真做好該做的。每一件工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學(xué)好該學(xué)的知識(shí)，我堅(jiān)信，我們旗濱房產(chǎn)一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位女士、各位先生：

大家上午好！歡迎你們蒞臨xxxx公寓開盤暨開工慶典！在此我謹(jǐn)代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向大家表示最誠(chéng)摯的謝意！

xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是xxx土生土長(zhǎng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一直感恩xx鎮(zhèn)政府以及社會(huì)各界人士無微不至的關(guān)懷和幫助；xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展更離不開xx父老鄉(xiāng)親的鼎力支持。

因此，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一貫本著“建設(shè)美好家鄉(xiāng)，創(chuàng)造優(yōu)良工程”的經(jīng)營(yíng)理念，扎根xx鎮(zhèn)本土，以“充分營(yíng)造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標(biāo)。因此，公司開發(fā)的項(xiàng)目，都是以追求社會(huì)效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進(jìn)企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計(jì)、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓xx鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親花更少的錢住上更符合康居標(biāo)準(zhǔn)的新型住宅。

xx·xx公寓地處xx鎮(zhèn)老城中心，交通便捷、四通八達(dá)，與商業(yè)步行街、x街相連，核心商貿(mào)輻射區(qū)內(nèi)，勢(shì)必成為眾人居家的理想之地，勢(shì)必將成為xx鎮(zhèn)的高檔生活社區(qū)。建成后可向社會(huì)提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的'高檔住宅100多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。項(xiàng)目軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有充足的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場(chǎng)館等。因此，xx·xx公寓將是我公司20xx年精心打造的建設(shè)項(xiàng)目。我公司將著力把xx·xx公寓建設(shè)成為集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實(shí)現(xiàn)人性化的居住意識(shí)形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，隨著項(xiàng)目的逐步完成，xx·xx公寓必將被越來越多的人認(rèn)識(shí)、喜歡和選擇！

獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我們?cè)竿鐣?huì)各界一道，為加速xx鎮(zhèn)城市化建設(shè)步伐，為打造嶄新的xx鎮(zhèn)做出我們不懈地、更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇二十

深藍(lán)地產(chǎn)20xx年首評(píng)年度銷售業(yè)績(jī)10，很榮幸進(jìn)入第三名。首先感謝深藍(lán)，是深藍(lán)給了我機(jī)會(huì)，才有這樣的業(yè)績(jī)。感謝幫助過我的人。

其實(shí)，榮譽(yù)只見證昨天，而我將會(huì)繼續(xù)關(guān)注明天。未來的路還很遠(yuǎn)，套用《臥虎藏龍》電影里的一句話”握緊雙手，你什么都沒有;張開雙手，全世界都在你手中”。所以，作為新一代的我們，要放手去博，不要讓現(xiàn)實(shí)束縛了自己。

事實(shí)上，深藍(lán)的每一位都比我優(yōu)秀，我只是笨鳥先飛罷了。我相信深藍(lán)有了你們，它將走的更遠(yuǎn)。

記得是在20xx年底的時(shí)候，我還是一個(gè)剛到深藍(lán)的新人，剛從學(xué)校大門踏出的我，那時(shí)還非常膽怯。

在學(xué)習(xí)后的考核中，每次我都會(huì)卡殼，在經(jīng)歷了70個(gè)日夜之后，我終于開始接客戶了。興奮和激動(dòng)是無以言表的。70個(gè)日夜，是我至今度過的最痛苦的日子，70個(gè)日夜中，我很多次都想退縮，可是，轉(zhuǎn)念一想，如果我放棄了，下一份工作還是一樣。我已經(jīng)23歲了，不能再?gòu)募抑幸X了。我要堅(jiān)持，再堅(jiān)持。有人說，一個(gè)人要想成功，需要1萬個(gè)小時(shí)的努力和堅(jiān)持，我相信我能做到、并且能做得很好!

當(dāng)時(shí)，我的學(xué)習(xí)老師是付莎莎，因?yàn)榭己藭r(shí)間太長(zhǎng)，所以公司的很多同事，都對(duì)我失去了熱情，領(lǐng)導(dǎo)也開始讓我自生自滅。我在閑暇的時(shí)候，總是向我?guī)煾当ＷC，當(dāng)時(shí)對(duì)她說“等我接客戶了，我一定要拿個(gè)銷冠給他們都看看”。

在通過考核后的每一天，每一個(gè)客戶，我都很珍惜。也許是運(yùn)氣吧，也許是我的努力開始顯出效果，在我接客戶的第一個(gè)月，我還真拿銷冠了。

“我證明了自己，我能行”。說這些，我不是在訴苦，這是很多深藍(lán)人的感受。我們需要堅(jiān)持，正是我們的堅(jiān)持，才能取得今天的'成績(jī)，我們需要努力，正是我們的努力，才取得一個(gè)又一個(gè)有銷冠。

說了這么多，我是想告訴每一位準(zhǔn)備走進(jìn)深藍(lán)、剛剛走進(jìn)深藍(lán)、或者還在糾結(jié)的的新同事們、老同事們：做銷售，首先要有自信心，不要?dú)怵H!銷售獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿在深藍(lán)工作一年，新員工在不斷的進(jìn)入，看到他們，我就想到當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入深藍(lán)的我，所以，有事沒事的時(shí)候，我就和他們聊聊天，給他們信心，秉持獲嘉”不拋棄，不放棄”的精神，讓他們?cè)缛毡M快成長(zhǎng)。所以說，做銷售的，首先要有信心。如果失敗了、挫折了，就學(xué)我，聽聽音樂，不要讓自己在失敗的陰影里徘徊，放松放松，盡快的讓自己保持輕松快樂的心情。

光有自信心，那是不行的，還要學(xué)會(huì)做人。即使你再怎么自信，可你不會(huì)做人，那你就是一個(gè)狂妄的廢人，建議看看《感動(dòng)你一生的小故事》和《點(diǎn)滴在心的藝術(shù)》兩本書。我一直喜歡的一句話是：“學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”，這是我高中母校的校語(yǔ)錄，一直在我心中，記憶猶新。為人好，你走在哪里，都會(huì)有人給予幫助。所謂得道多助，失道寡助。

深藍(lán)是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。作為一線的銷售人員，我們要不斷的學(xué)習(xí)，還要?jiǎng)?chuàng)新。在工作之余，我經(jīng)常上網(wǎng)觀察樓市動(dòng)態(tài)，下載銷售方面的有效說辭，20xx年，政府一直在調(diào)控地產(chǎn)行業(yè)，我們不得不去學(xué)習(xí)，要快速更新自己的知識(shí)，在當(dāng)前市場(chǎng)情況下，如果我們不學(xué)習(xí)只能被對(duì)手打敗。建議同事們?cè)陂e暇時(shí)，一定要多觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，多向同行學(xué)習(xí)，多與同事分享。

20xx年終會(huì)上，讓我見證了深藍(lán)作為一個(gè)大家庭的團(tuán)結(jié)與和諧，是一個(gè)溫馨的家庭，我愿意用我的雙手，打理好家中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為一個(gè)深藍(lán)人，我們?cè)谧雒恳患律希疾灰炎约憾ㄎ辉阡N售員的位置上，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不可能永遠(yuǎn)做銷售員，我們將會(huì)一步一步踏向金字塔的頂端，所以，我們要做好自己的規(guī)劃，找準(zhǔn)方向，定位好自己的位置。

在未來的一年里，我會(huì)盡快讓自己具備銷售主管能力和素質(zhì)，盡快為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，我相信只要努力，定會(huì)有回報(bào)。

20xx年，是房地產(chǎn)冬天的一年，我相信，深藍(lán)定會(huì)脫穎而出。我更相信，深藍(lán)會(huì)越走越好。

送幾句話，與深藍(lán)共勉:逆勢(shì)突圍，晴天響雷;地產(chǎn)虎年，唯我深藍(lán)!

房地產(chǎn)發(fā)言稿（模板21篇）篇二十一