工作心得體會(huì)是一種對(duì)自己工作的回顧和回顧，通過(guò)總結(jié)和歸納，我們能夠發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，形成有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。小編整理了一些經(jīng)典的工作心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有所幫助。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇一
年的工作：
二、20--年的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)。
在進(jìn)行、擴(kuò)建工程建設(shè)中，汽機(jī)房主要設(shè)備大部分來(lái)自、工程，其中包括發(fā)電機(jī)、除氧器、高、低加、電泵、凝泵等等，均為一期拆舊設(shè)備，我們知道，自至今已近20年，很多設(shè)備內(nèi)部都已銹蝕、損壞，在拆除與安裝過(guò)程中遇到了各式各樣的問(wèn)題，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行解體檢修的過(guò)程中，大部分的施工人員或多或少的學(xué)到了不少東西，同樣，對(duì)于新晉技術(shù)員的我們更是獲益匪淺。從、、拆除并拉至、、后，輔機(jī)班的施工人員們對(duì)每一臺(tái)拉過(guò)去的輔助設(shè)備及附屬機(jī)械都進(jìn)行了最大程度的拆除及檢修，包括除氧器、高、低壓加熱器、電動(dòng)給水泵、凝結(jié)水泵、低加疏水泵等等，過(guò)程中遇到的困難和挫折，最終在所有人的共同努力下，將設(shè)備檢修到合格甚至是優(yōu)良的狀態(tài)。
下面主要說(shuō)說(shuō)在拆遷、安裝及試運(yùn)中遇到的比較典型的幾個(gè)問(wèn)題：
1、電動(dòng)給水泵在拆除后鑒于內(nèi)部損壞的零部件較多，經(jīng)業(yè)主同意后將其進(jìn)行返廠進(jìn)行檢修，電動(dòng)給水泵到貨后，由我方進(jìn)行冷卻水管道安裝時(shí)，安裝過(guò)程中施工人員發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封腔室存在轉(zhuǎn)動(dòng)的問(wèn)題，后逐級(jí)反映，由業(yè)主聯(lián)系廠家，電泵廠家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并給出處理意見(jiàn)，按照廠家的意見(jiàn)，我方將機(jī)械密封腔室外部緊固螺栓重新復(fù)緊，但是在之后的試運(yùn)中，閉式水通水后腔室仍然嚴(yán)重泄漏，后在業(yè)主要求下，我方將腔室進(jìn)行解體，后發(fā)現(xiàn)由于壓腔室墊片過(guò)厚，更換墊片后對(duì)緊固螺栓進(jìn)行復(fù)緊后缺陷消除。這件事告訴我們?cè)诎惭b過(guò)程中不管遇到任何問(wèn)題，要及時(shí)反映，不要盲目相信廠家。
2、凝結(jié)水泵為沈陽(yáng)水泵廠二十年前的老泵，施工人員將泵整個(gè)解體，大到泵軸，小到軸套，并對(duì)解體后的零部件各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，如泵軸彎曲度過(guò)大、葉輪密封環(huán)間隙嚴(yán)重超標(biāo)、推力軸承及導(dǎo)向軸承磨損嚴(yán)重、葉輪汽蝕嚴(yán)重，此類(lèi)無(wú)法繼續(xù)使用的零部件讓業(yè)主聯(lián)系廠家重新供貨，等零部件到貨后再一件件的復(fù)裝，這就相當(dāng)于我們拿著廠家提供的一件件零件，看著圖紙重新安裝，并將每個(gè)部位的間隙都調(diào)整到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍內(nèi)，對(duì)于以往的工地來(lái)說(shuō)，這是沒(méi)有過(guò)的經(jīng)歷。其中有些零件重新到貨后仍然不合格，比如上海鍇錸供的新泵軸，理論上泵軸出廠時(shí)都需要做動(dòng)平衡，但是由于此泵需要將四級(jí)葉輪同時(shí)裝在泵軸上做動(dòng)平衡，因?yàn)樾陆鄡?nèi)地太遠(yuǎn)，來(lái)回耽擱太長(zhǎng)時(shí)間，業(yè)主要求在新疆找加工廠，而新疆本體工業(yè)力量不夠強(qiáng)大，最后截?cái)嘁桓f軸在烏魯木行動(dòng)平衡實(shí)驗(yàn)，后將葉輪磨削了很多，編號(hào)組裝后對(duì)于轉(zhuǎn)子的提升量影響很大，并且說(shuō)明書(shū)上也不是很明確，在通過(guò)向廠家咨詢后，廠家提出用下端螺絲頂住轉(zhuǎn)子，軸端架表做出7--8mm的提升值后，立泵后裝推力軸承的方法進(jìn)行解決，在施工人員與技術(shù)人員的共同努力下，凝結(jié)水泵在分部試運(yùn)及96小時(shí)試運(yùn)時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
3、2-機(jī)b凝結(jié)水泵在單體試運(yùn)及沖管期間運(yùn)行均正常，且各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，但是在分部試運(yùn)時(shí)電機(jī)頂部振動(dòng)突然達(dá)到0.27mm，電機(jī)支座處振動(dòng)則為0.11mm,并且電機(jī)軸承處有異音，通過(guò)分析，可能為軸承處有問(wèn)題，在辦票解開(kāi)對(duì)輪后發(fā)現(xiàn)電機(jī)側(cè)軸承有裂紋，將電機(jī)更換后重新啟動(dòng)，電機(jī)頂部振動(dòng)0.12mm，底座振動(dòng)0.06mm。
4、低壓加熱器均為拆舊設(shè)備，汽側(cè)墊片為中壓石棉墊，水側(cè)在進(jìn)行過(guò)水壓試驗(yàn)，后業(yè)主委托我方購(gòu)買(mǎi)墊片，墊片為不銹鋼皮制作的纏繞墊，墊片到貨后，通水試驗(yàn)后重新進(jìn)行水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為0.5mpa，無(wú)泄漏。但是在試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，復(fù)緊后缺陷消除，但是一段時(shí)間后又出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，又復(fù)緊，至今仍有輕微滲漏，懷疑為墊片質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)此問(wèn)題有多方面原因，其一為水壓試驗(yàn)壓力未達(dá)到所需要的壓力，凝結(jié)水出口實(shí)際壓力為1.372mpa，按1.25倍做水壓試驗(yàn)則為1.715mpa，而實(shí)際只達(dá)到0.5mpa，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的壓力，其次，在墊片到貨后檢查中就發(fā)現(xiàn)墊片質(zhì)量存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題，而為了工期的要求勉強(qiáng)使用，從而出現(xiàn)了滲漏的問(wèn)題。
5、高、低壓加熱器因?yàn)槭遣鹋f設(shè)備，因此在安裝過(guò)程中為了安裝方便及運(yùn)行安全兩方面考慮，決定取消高低加所有的放水、放氣管道及相關(guān)壓力表、溫度計(jì)，但是這造成了試運(yùn)前及試運(yùn)中的一系列問(wèn)題，首先，在電廠運(yùn)行查系統(tǒng)時(shí)，對(duì)方無(wú)法找到此系統(tǒng)的管道，并向上級(jí)進(jìn)行反映，由業(yè)主上層對(duì)我方造成較大壓力，其次，在低壓加熱器打水壓時(shí)，因設(shè)備上部無(wú)放氣口，上部氣體緩慢壓縮，使水壓試驗(yàn)過(guò)程時(shí)間增長(zhǎng)，在水壓試驗(yàn)完成后無(wú)法及時(shí)排水。
以一個(gè)輔機(jī)技術(shù)員的角度來(lái)看，我覺(jué)得在輔機(jī)安裝及試運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意以下問(wèn)題：
1、前期的技術(shù)協(xié)議審閱，首先在一臺(tái)機(jī)組建設(shè)初期，設(shè)備未到貨之前，應(yīng)先從業(yè)主處將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議及相關(guān)圖紙備份到電腦中，然后自己新建一個(gè)專(zhuān)門(mén)的文件夾，將所有設(shè)備技術(shù)協(xié)議中涉及到的對(duì)設(shè)備到貨有關(guān)的資料統(tǒng)計(jì)并整理出來(lái)，尤其是其中提到的設(shè)備的附件，如反法蘭、液位計(jì)、螺栓等型號(hào)及數(shù)量，還有設(shè)備的接口，將這些信息整合到一起，并打印成冊(cè)，避免到時(shí)因設(shè)備集中影響清點(diǎn)效果，在清點(diǎn)完成后可以在自己的清冊(cè)上將所有設(shè)備標(biāo)注，其中可以有設(shè)備是否到貨，是否有遺漏，到貨后設(shè)備放在什么位置，設(shè)備的附件在什么地方，以及到貨后存在的問(wèn)題，是否已被施工人員領(lǐng)走、還有廠家的聯(lián)系方式等等，從而有效避免了時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成遺忘，并最好能在自己的電腦上及時(shí)更新，這樣，不管你是不是有事請(qǐng)假了，你也很容易的就可以向別人交接了。
2、在安裝工程開(kāi)始后，也沿用上面這個(gè)清冊(cè)，將所有設(shè)備分別列出，主要工作量分門(mén)別類(lèi)，其中包括設(shè)備是否領(lǐng)出，土建基礎(chǔ)是否制作，設(shè)備是否就位，設(shè)備是否找正，土建是否二次灌漿，設(shè)備附件是否安裝，是否具備投運(yùn)條件，存在哪些需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，每天只要去現(xiàn)場(chǎng)看一次，這些東西在清冊(cè)上一勾，再備注上今天出現(xiàn)的問(wèn)題，在領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你的時(shí)候就不會(huì)顧此失彼了。
3、在設(shè)備試運(yùn)時(shí)，一定要做到有理有據(jù)，不管是內(nèi)部或者是外部的文件性的東西一定要及時(shí)簽字，比如在電泵油循環(huán)、除氧器打水壓、內(nèi)冷水沖洗等分部試運(yùn)前，一定要讓其它部門(mén)在工地下發(fā)的文件上讓對(duì)方簽字，如果沒(méi)有工地下發(fā)，就沿用以前的格式，不要聽(tīng)對(duì)方口頭上的答復(fù)，尤其是熱工部門(mén)。還有就是跟業(yè)主的一些工程簽證，比如水壓簽證、油循環(huán)簽證、封閉簽證等，試驗(yàn)或工作一做完就要把準(zhǔn)備好的簽證單讓相關(guān)單位簽完。
4、從事技術(shù)員一定要懂一定的預(yù)算知識(shí)，作為新技術(shù)員，我還有很大的欠缺，希望以后部門(mén)能夠提供培訓(xùn)，指導(dǎo)我們一些與業(yè)主打交道過(guò)程中所需要掌握的一些技巧及能力。
以上只是我在工地從事作為輔機(jī)技術(shù)員的一些個(gè)人心得及體會(huì)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要更多工地的體會(huì)及學(xué)習(xí)，而掌握工作的技巧將會(huì)使技術(shù)工作變的更加輕松，從而有更多的時(shí)間能夠用來(lái)了解及學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。
在蕪湖大修期間，我方的工作主是對(duì)低壓缸進(jìn)行通流間隙改造，而我的工作主要是對(duì)過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)量與記錄，需更換的配件統(tǒng)計(jì)及領(lǐng)用，文件包的整理以及扣缸報(bào)告的編寫(xiě)，因?yàn)槭俏业谝淮呜?fù)責(zé)本體工作，因此也鬧出了不少笑話，問(wèn)出不少“低級(jí)”問(wèn)題，可是我并沒(méi)有覺(jué)得有什么羞愧，什么事都是先有第一次，在這里，我知道了本體內(nèi)部各部件的名稱，知道了各部間隙的測(cè)量位置，還自己動(dòng)手測(cè)量了對(duì)輪晃度與瓢偏，在這一個(gè)月的時(shí)間里，付吉亮付班用理論結(jié)合實(shí)際的方式給我上了一節(jié)又一節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)理論課。
來(lái)到拆除工地后，，桂林拆除工地與拆除工地最大的區(qū)別就是工地的業(yè)主是華能集團(tuán)，而桂林拆除的業(yè)主是私人企業(yè)，私人企業(yè)唯一的要求就是降低成本，因?yàn)槭撬饺死习澹越?jīng)營(yíng)指導(dǎo)生產(chǎn)的方式，而經(jīng)營(yíng)又不懂生產(chǎn)，造成了我方與業(yè)主的溝通中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，比如在材料的采購(gòu)方面、設(shè)備的返廠、缺陷的處理方面，都存在了諸多不同的分歧，但是總的來(lái)說(shuō)，業(yè)主就是要省錢(qián)。但是站在我方的立場(chǎng)上，光想著省錢(qián)就是對(duì)工程的不負(fù)責(zé)，因?yàn)槭″X(qián)，損壞程度較輕的零部件業(yè)主就不愿意更換，該返廠更換的就強(qiáng)壓我方進(jìn)行檢修，所有設(shè)備及材料都需要我方使用，不僅使我方的工作量大大增加，而且在過(guò)程中產(chǎn)生諸多隱患。
下面主要說(shuō)說(shuō)在桂林拆除中遇到的經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)：
1、關(guān)于在拆除工作開(kāi)始前的技術(shù)策劃工作。
首先需要對(duì)我方不能檢修的設(shè)備應(yīng)提前與業(yè)主進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，如電動(dòng)給水泵、液力耦合器等設(shè)備，其次是對(duì)需要我方檢修的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，如查找圖紙，查找電廠以前的大修記錄等，并對(duì)關(guān)停前設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，比如在永福電廠一期大修記錄中，-2機(jī)-4低壓加熱器堵管116個(gè)，可以提前告知業(yè)主對(duì)此加熱器進(jìn)行換芯或整體更換。
2、關(guān)于在前期準(zhǔn)備工作中消耗性材料的準(zhǔn)備。
對(duì)于輔機(jī)設(shè)備，由于業(yè)主要求在拆除過(guò)程中對(duì)所有輔機(jī)設(shè)備進(jìn)行解體、檢修，因此，在拆除工作開(kāi)始前要對(duì)輔機(jī)設(shè)備內(nèi)的消耗性材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，比如“o”型圈，墊片等，特別是對(duì)于某些特殊的異形墊片，要提前查找圖紙，將計(jì)劃報(bào)給業(yè)主，并催促業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)，在永福拆遷工程中就出現(xiàn)低壓加熱器墊片到貨不及時(shí)造成的窩工現(xiàn)象。
3、關(guān)于電機(jī)拆除后零部件的整理問(wèn)題。
在電機(jī)交接給電氣專(zhuān)業(yè)后，應(yīng)及時(shí)將底座上的聯(lián)系螺栓、對(duì)輪保護(hù)罩重新安裝在底座上，對(duì)輪螺栓帶到泵測(cè)對(duì)輪上，防止零部件丟失。
4、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備打完水壓放水的問(wèn)題。
在拆除工程中，對(duì)所有承壓容器進(jìn)行打壓試驗(yàn)，如高壓加熱器、低壓加熱器、板式換熱器、軸封加熱器等，由于拆除工程一般運(yùn)至新疆等西部省份，當(dāng)?shù)販囟容^低，通常最低溫度低于零下10℃以下，且此類(lèi)設(shè)備一般放置于室外，因此對(duì)于打壓完畢后容器內(nèi)的水需放盡，以免在低溫情況下凍裂。
5、關(guān)于拆除工程中水壓試驗(yàn)的優(yōu)化性建議。
由于拆遷工程一般為停運(yùn)數(shù)年機(jī)組，設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，且內(nèi)部長(zhǎng)期積水，對(duì)容器內(nèi)管道造成長(zhǎng)期腐蝕，在對(duì)低壓加熱器打壓過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，1-機(jī)4-低壓加熱器、2-機(jī)4、5-加熱器在灌水過(guò)程中即出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，因此，建議在此類(lèi)壓力容器打壓前，先不要拆除低加之間的連接管道，從水側(cè)使用自來(lái)水對(duì)容器進(jìn)行灌水試驗(yàn)，如果漏水，直接查漏，此方法將節(jié)約一定的成本及人工。
6、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備封口的問(wèn)題。
由于輔機(jī)設(shè)備內(nèi)部較復(fù)雜，對(duì)設(shè)備內(nèi)部清潔度通常要求比較嚴(yán)格，因此在對(duì)輔機(jī)設(shè)備拆除、檢修后，為防止雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部無(wú)法清理，應(yīng)立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行封口，并且拆除設(shè)備距離安裝時(shí)間通常超過(guò)半年，而普通封口無(wú)法堅(jiān)持到安裝就會(huì)出現(xiàn)破損、老化現(xiàn)象，因此在裝車(chē)運(yùn)輸前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行硬質(zhì)封口。
7、關(guān)于輔機(jī)設(shè)備在檢修及水壓試驗(yàn)后及時(shí)找業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)的問(wèn)題。
由于水壓試驗(yàn)是作為一個(gè)設(shè)備是否可以使用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，因此在對(duì)設(shè)備進(jìn)行水壓試驗(yàn)過(guò)程中應(yīng)聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)，不但是保護(hù)自己的一種方法，而已還影響到業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程款的交付問(wèn)題，因此在水壓試驗(yàn)或是檢修完畢后的設(shè)備應(yīng)有書(shū)面材料，對(duì)水壓試驗(yàn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)查找原因，并盡快發(fā)工程聯(lián)系單讓業(yè)主給予處理意見(jiàn)。如永福一期拆除工程中，電泵電機(jī)空冷器由于在水壓過(guò)程中脹口位置有70%的漏點(diǎn)，因此要求業(yè)主更換新設(shè)備，2-機(jī)4-低加在解體查找露點(diǎn)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)共堵口116只，業(yè)主答復(fù)對(duì)此低壓加熱器換芯的決定。
一年的工作轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力和老師傅的的指導(dǎo)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：
針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，多學(xué)理論知識(shí)充實(shí)自身，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，與各位同事一起共同努力，積極學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了“電建鐵軍”的稱號(hào)做出自己最大的貢獻(xiàn)。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇二
今年六月是全國(guó)第15個(gè)、xx省第17個(gè)“安全生產(chǎn)月”。我局根據(jù)市局和縣安委會(huì)的統(tǒng)一部署和具體要求，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳教育、注重安全整治、落實(shí)隱患整改，取得一定效果，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)制定活動(dòng)方案。
為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，縣局首先成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，局黨委其他成員為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股(室)主要領(lǐng)導(dǎo)及企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等工作。各基層單位也相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了具體的責(zé)任人;其次，制訂了活動(dòng)方案。為確保活動(dòng)有效地開(kāi)展，從縣局到各基層單位都根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求并結(jié)合自身實(shí)際制定了具體活動(dòng)方案，使活動(dòng)得以扎實(shí)有序地開(kāi)展;第三，及時(shí)部署，迅速落實(shí)。縣局以灌交[2015]45號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，同時(shí)印發(fā)了“xx縣交通局20安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案”，并于6月1日下午在局四樓會(huì)議室召開(kāi)了各企事業(yè)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安保科長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行了安全月活動(dòng)動(dòng)員，并就如何開(kāi)展好活動(dòng)局分管領(lǐng)導(dǎo)提出了相關(guān)要求。各基層單位在6月2日前全部召開(kāi)了會(huì)議，貫徹落實(shí)了縣局關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)會(huì)議精神。
二、營(yíng)造活動(dòng)氛圍認(rèn)真組織實(shí)施。
(一)緊扣主題，強(qiáng)化宣傳。從縣局到各基層單位先后都召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行深入發(fā)動(dòng)，把“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題傳達(dá)到全體干部職工。縣局于6月11日舉辦了一期安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)和安全科長(zhǎng)共315人參加，邀請(qǐng)縣總工會(huì)勞保部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，收到了良好的效果。6月15日，縣地方海事處在伊山海事所組織開(kāi)展了水上交通安全咨詢宣傳，并在巡邏艇上懸掛條幅，到全縣主要航道上進(jìn)行了宣傳，散發(fā)傳單，向船民，渡工宣傳遵章守法，安全航行的重要性，取得明顯成效。工程施工企業(yè)把安全生產(chǎn)月“安全發(fā)展、預(yù)防為主”活動(dòng)主題宣傳到施工一線，并從安全用電、安全標(biāo)志設(shè)施、配戴防護(hù)用品等方面進(jìn)行宣傳講解。
(二)精心組織，搞好咨詢。6月13日是我縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)集中宣傳咨詢?nèi)眨瑸榱烁愫帽敬位顒?dòng)，我局做到精心組織，認(rèn)真落實(shí)，指派公路管理站做展板2塊、印刷宣傳資料x(chóng)x份，代表我局參加縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在縣時(shí)代超市廣場(chǎng)開(kāi)展的集中宣傳咨詢活動(dòng)。本次咨詢活動(dòng)，共發(fā)放宣傳單xx份、安全匯編書(shū)籍500冊(cè)，接受群眾咨詢千余人次，收到了預(yù)期的效果。
(三)廣開(kāi)渠道，立體宣傳。在安全月活動(dòng)中，我局采取形式多樣、富有實(shí)效的宣傳方法，統(tǒng)一制作了474份“安全發(fā)展、預(yù)防為主”宣傳標(biāo)貼，張貼在全縣營(yíng)運(yùn)客車(chē)內(nèi);縣地方海事處于6月10日在縣伊山小學(xué)開(kāi)展水上安全知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)，給師生上了一堂生動(dòng)的安全教育課，受教育師生近千人;局機(jī)關(guān)和各企事業(yè)單位門(mén)前、院內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)、拉橫幅、辦板報(bào)、刊畫(huà)廊;活動(dòng)中，共懸掛安全橫幅、條幅20幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，出展板24塊，畫(huà)廊6處，更增添了安全生產(chǎn)活動(dòng)濃烈氛圍。
三、開(kāi)展督查整改消除事故隱患。
為認(rèn)真吸取近期國(guó)內(nèi)重、特大安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，尤其是客車(chē)燃燒的慘痛教訓(xùn)，我局迅速行動(dòng)，首先，召開(kāi)運(yùn)管、公路、航道、地方海事部門(mén)和所屬道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹國(guó)家、省市有關(guān)電視電話會(huì)議和文件精神，讓與會(huì)者深刻認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化安全監(jiān)管，開(kāi)展隱患排查的緊迫性和重要性;其次，組織排查。客運(yùn)、危貨運(yùn)輸方面由縣運(yùn)管所牽頭，各客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)為主體，同時(shí)抽調(diào)50名運(yùn)、交管執(zhí)法人員予以配合，對(duì)全縣374輛長(zhǎng)短途營(yíng)運(yùn)客車(chē)、公交車(chē)和100輛出租車(chē)和44輛危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)按車(chē)輛車(chē)況是否完好，燈光、燃料箱、燃料管路、電路及手動(dòng)開(kāi)門(mén)器、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、輪胎、安全錘、滅火器、三角警示牌等安全防護(hù)裝置是否完備等進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查和隱患排查;水上交通方面由海事部門(mén)牽頭，航道和各轄區(qū)交管所協(xié)助，對(duì)全縣30道渡口和xxx公里航道安全情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查;危橋、險(xiǎn)段和交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)由局科技股牽頭，公路站和綜合計(jì)劃股配合，主要檢查通車(chē)路段標(biāo)志、標(biāo)線及安全設(shè)施的完好狀態(tài);橋涵標(biāo)志是否齊全、明顯;護(hù)欄、橋面是否完好;橋臺(tái)、橋帽、一字墻是否有移位、裂縫;工程項(xiàng)目開(kāi)工資料是否齊全，安全制度是否健全，安全措施是否到位，施工人員教育培訓(xùn)和安全交底工作是否落實(shí)，施工機(jī)械技術(shù)狀況是否完好等。本次檢查共發(fā)現(xiàn)一般安全隱患21處，及時(shí)整改115處，限期整改2處;下達(dá)安全整改通知書(shū)5份;補(bǔ)配安全錘123把、三角警示牌5塊;更換滅火器6個(gè)、拉閘開(kāi)關(guān)4個(gè);更換電纜線260米，投入安全整改資金達(dá)18萬(wàn)元。
四、健全監(jiān)管機(jī)制注重長(zhǎng)效管理。
為了將安全工作真正落到實(shí)處，充分發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制，縣局及所屬單位相應(yīng)成立安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善安全應(yīng)急預(yù)案，并在交通工程總公司、云路交通設(shè)施廠各組織一次消防和救援應(yīng)急演練。同時(shí)加強(qiáng)司乘人員相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)教育，切實(shí)增強(qiáng)司乘人員安全防范意識(shí)和應(yīng)急自救能力。督促經(jīng)營(yíng)者依法進(jìn)行安全投入，完善安全設(shè)施，規(guī)范登記運(yùn)行記錄，確保運(yùn)輸工具始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇三
新疆交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司在項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺(jué)安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語(yǔ)言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來(lái)說(shuō)，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。
如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?對(duì)于安全是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益。
首先，著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育，安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產(chǎn)烙印。
二是利用安全心理的`近因效應(yīng)，以本單位的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。
三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們公路施工建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開(kāi)個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō)，因?yàn)轫?xiàng)目生產(chǎn)地域不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以就應(yīng)該從各自的實(shí)際出發(fā)，緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度。主要是：?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺(jué)地遵守安全規(guī)章制度，自覺(jué)地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說(shuō)得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
再有就是安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái)，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒(méi)有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來(lái)的安全生產(chǎn)案例中某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦，也給項(xiàng)目造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。
因此，我項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過(guò)程中從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如：開(kāi)展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺(jué)性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇四
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。下面是本站帶來(lái)的電力安全生產(chǎn)。
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安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。
管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹(shù)立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。
這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。
把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開(kāi)，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。
四是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
在工作中,“安全第一”，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，安全是最大的效益我希望大家共守規(guī)則渴望安全,在改革開(kāi)放大好形勢(shì)下，國(guó)家要發(fā)展，人民要安全，俗話說(shuō)'生命才是革命的本錢(qián).當(dāng)我們不遵守規(guī)則時(shí)，實(shí)際上是在醞釀著一場(chǎng)悲劇。想一想，倘若我們出了什么意外，親人該怎么辦呢?生命如此美好，每個(gè)人只有一次，我們要是因?yàn)椴蛔袷匕踩?guī)則，不僅會(huì)失去自己可貴的生命，還會(huì)摧殘別人的生命。所以要求所有員工.提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的安全觀,安全與人人相關(guān)，安全與全社會(huì)相連，如何提高全員全社會(huì)安全意識(shí)，這對(duì)做好企業(yè)安全工作有著極其重要的意義，我認(rèn)為搞好安全工作，生產(chǎn)發(fā)展需要外，還要正確樹(shù)立以下兩處安全特點(diǎn)：
2.樹(shù)立正確的安全法制觀，安全為天，法律至上”。安全工作是“人命關(guān)天”的大事，是企業(yè)的首要工作，“安全是‘天字號(hào)’第一大事”。企業(yè)。
規(guī)章制度。
是企業(yè)以往血的事故教訓(xùn)的總結(jié)是企業(yè)法律法規(guī)是員工的行為規(guī)范企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守。企業(yè)規(guī)章制度同樣是一個(gè)要求大家必須共同遵守的行為準(zhǔn)則只有每一個(gè)員工都共同遵守才能保一方平安。因此我們應(yīng)在班組大力倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)光榮違章違紀(jì)可恥”的風(fēng)氣并制訂相應(yīng)的管理措施嚴(yán)懲違章違紀(jì)人員獎(jiǎng)勵(lì)敢于與違章違紀(jì)作斗爭(zhēng)的人員形成“人人保平安個(gè)個(gè)守規(guī)章”的良好局面。
生命只有一次，不要拿自己的生命開(kāi)玩笑。讓我們共同遵守安全規(guī)則，做一個(gè)珍惜生命的人，做一個(gè)文明的人，那么，展現(xiàn)在我們面前的將是一個(gè)七彩的世界。讓我們攜起手來(lái)，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命。從我做起，共同遵守規(guī)則吧!
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強(qiáng)制性到自覺(jué)性的一次質(zhì)的飛躍。
但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門(mén)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類(lèi)：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見(jiàn)，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說(shuō)，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，解決好“我會(huì)安全”的問(wèn)題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的，艱巨的，復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。
首先，要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓(xùn)。近些年來(lái)，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問(wèn)題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類(lèi)人員分門(mén)別類(lèi)，拉開(kāi)梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問(wèn)題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過(guò)程，而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程，甚至說(shuō)是一個(gè)無(wú)終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)安全”的問(wèn)題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。
電力生產(chǎn)是一門(mén)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類(lèi)：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占所有事故中的絕大部分。“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問(wèn)題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
勿庸置疑，經(jīng)過(guò)有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過(guò)程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過(guò)程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺(jué)行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為：唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。
既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本義義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性和自覺(jué)性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法，點(diǎn)滴學(xué)習(xí)，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過(guò)程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓(xùn)。近些年來(lái)，職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差，人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問(wèn)題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮保?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類(lèi)人員分門(mén)別類(lèi)，拉開(kāi)梯次，有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專(zhuān)人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患，一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去，耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí)，就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問(wèn)題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問(wèn)題和善于做到“見(jiàn)于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎‘傷口’”一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問(wèn)題當(dāng)著大問(wèn)題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的根本方針。
電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作，但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。這次事故，正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1、安全生產(chǎn)，不是。
口號(hào)。
安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào)，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩Ｕ系奈ㄒ淮胧荒芤驗(yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈ｋU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
2、服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度。
如果沒(méi)有各項(xiàng)安全保障措施，電力工作的危險(xiǎn)程度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于戰(zhàn)爭(zhēng)。因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)并不是每個(gè)人都會(huì)犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運(yùn)籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合，就要輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴(yán)格的指揮，松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。絕不亞于輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)造成的后果。因此電力工作就要象軍隊(duì)那樣，紀(jì)律嚴(yán)明，指揮到位。
3、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)。
隨著安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，后果可能是對(duì)別人造成傷害，這就是“謀殺”罪!也可能是造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)損失，這就是“危害國(guó)-家-安-全”罪!即使沒(méi)有造成嚴(yán)重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能?chē)?yán)格遵守，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”。就是威脅人身安全、國(guó)家財(cái)產(chǎn)，就是犯罪。“蚌埠5.12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現(xiàn)象、也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行工作間斷、轉(zhuǎn)移簽名制度，就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇五
電力作業(yè)是一個(gè)不可小覷的行業(yè)，工作環(huán)境艱苦，工作內(nèi)容繁重，要求不斷提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。作為一名電力作業(yè)從業(yè)人員，通過(guò)自己的親身經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了該行業(yè)的特殊性和重要性。在工作的一段時(shí)間里，我也有了不少的心得體會(huì)，下面將對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié)。
第二段：認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
電力作業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)含量的工作，為了保證作業(yè)安全和規(guī)范，我們必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。對(duì)于我個(gè)人而言，我常常會(huì)利用碎片時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)電力工程的相關(guān)知識(shí)，包括電力基礎(chǔ)知識(shí)、維護(hù)等等方面，以此提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，保證作業(yè)安全和質(zhì)量。
第三段：認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程。
在電力作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行相關(guān)的操作規(guī)程，以確保操作的規(guī)范、安全。這時(shí)候，我們需要根據(jù)具體情況，制定詳細(xì)的操作方案，并在執(zhí)行時(shí)認(rèn)真地按照方案進(jìn)行。同時(shí)，我們也要時(shí)刻注意操作細(xì)節(jié)，確保每一個(gè)步驟都無(wú)誤。總之，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程是電力作業(yè)安全的重要保障。
第四段：舍己為人，互相協(xié)作。
在電力作業(yè)中，舍己為人是很重要的，尤其是在緊急情況下，互相之間要守望相助。在實(shí)際作業(yè)中，我經(jīng)常遇到需要組織協(xié)調(diào)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況，這時(shí)候我會(huì)積極地與團(tuán)隊(duì)成員商討，并盡最大努力去完成任務(wù)。在相互合作的過(guò)程中，我們也要相信團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的能力和貢獻(xiàn)，這樣才能實(shí)現(xiàn)最佳的工作效果。
第五段：積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。
對(duì)于電力作業(yè)從業(yè)人員而言，不僅需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骷寄芎兔翡J的判斷能力，還需要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己。我的個(gè)人經(jīng)歷告訴我，對(duì)于眾多的電力作業(yè)人員而言，只有不斷地總結(jié)和反思，才能更好地進(jìn)步和成長(zhǎng)。因此，我會(huì)在工作過(guò)程中做好相關(guān)的記錄，不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以此指導(dǎo)和改進(jìn)工作。
結(jié)論：
總之，電力作業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，需要我們的認(rèn)真態(tài)度和謹(jǐn)慎執(zhí)行，只有這樣才能構(gòu)建起良好的工作和生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)，我們也應(yīng)該常懷謙虛之心，在工作中持續(xù)提升自己的技術(shù)和素質(zhì)，以此在行業(yè)中立足。希望我們能夠共同努力，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇六
20__年“安全出產(chǎn)月”期間，我公司遵循金安委安排，緊緊環(huán)繞“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”這一主題，聯(lián)合公司實(shí)際，自動(dòng)展開(kāi)活動(dòng)，獲得了較好結(jié)果。
1、帶領(lǐng)珍視，細(xì)致籌謀。
為確保“安全出產(chǎn)月”活動(dòng)軋實(shí)有效地展開(kāi)，公司及時(shí)召開(kāi)了公司安委會(huì)擴(kuò)大集會(huì)，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全集會(huì)精神的同時(shí)，探討建立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長(zhǎng)的“安全出產(chǎn)月”帶領(lǐng)小組。公司“一把手”親身掛帥，為活動(dòng)的順利展開(kāi)奠定了根本。在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下，細(xì)致籌謀，訂定了符合公司實(shí)際、切當(dāng)可行的活動(dòng)籌劃，并按籌劃安排履行，使全部活動(dòng)進(jìn)行得井井有條。
2、凸起教誨，重在進(jìn)步。
公司乘“安全出產(chǎn)月”活動(dòng)的春風(fēng)，自動(dòng)有效地展開(kāi)了各種宣揚(yáng)教誨活動(dòng)：
一是吊掛橫幅__條，建立撐牌__塊，置于廠門(mén)顯眼處，讓公司全部員工上下班出入都能看到。
二是在車(chē)間內(nèi)顯眼處建立__條標(biāo)語(yǔ)，隨時(shí)提醒職工安全意識(shí)。
三是利用班前站隊(duì)機(jī)遇每天給員工進(jìn)行安全教誨，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)是愛(ài)，松是害，安全出產(chǎn)利三代”的道理，要求每個(gè)員工時(shí)候繃緊“安全”這根弦，克服討厭感情，變被動(dòng)（管）為自發(fā)。
四是利用每周六上午的公司例會(huì)，對(duì)公司中上層干部進(jìn)行安全宣揚(yáng)教誨，強(qiáng)化公司辦理層的安全意識(shí)。做到層層重安全，級(jí)級(jí)管安全，大家注意安全。“活動(dòng)月”內(nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安全文明出產(chǎn)的新高漲。
3、辦法結(jié)壯，行之有效。
宣揚(yáng)是伎倆，到達(dá)安全是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo)，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責(zé)任分化落實(shí)到每個(gè)部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責(zé)任承包書(shū)，明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評(píng)分細(xì)則，履行百分考核，m懲兌現(xiàn)。每個(gè)月進(jìn)行考核評(píng)比一次，考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先，副總經(jīng)理及本能機(jī)能部分人員參加，考核評(píng)分以構(gòu)造查抄與平常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達(dá)，結(jié)果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但安全工作始終異國(guó)盡頭，本日安全了，明天將來(lái)誥日要更好，公司將一如既往，常抓不懈。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇七
我是__班的班主任，本班共有三十人，一個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，我對(duì)本班的安全工作做如下心得總結(jié)：
我對(duì)本班的安全高度重視，平時(shí)擠出時(shí)間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識(shí)，不厭其煩地對(duì)他們進(jìn)行安全教育。由于學(xué)生太小，我不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。
一、開(kāi)學(xué)第一周，我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃。
二、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長(zhǎng)允許跟同學(xué)去了，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解其子女的去向。
三、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學(xué)生不買(mǎi)三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹(shù)木。
六、教育學(xué)生不爬墻，不爬樹(shù)，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽(yáng)臺(tái)上的欄桿。
七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學(xué)生不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進(jìn)入校園。)，不在井唇、變壓臺(tái)旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
九、無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，不得隨意離開(kāi)集體自己活動(dòng)或不聽(tīng)指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長(zhǎng)或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬(wàn)不能私自到水溝、水塘、魚(yú)塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下，全班30人無(wú)一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇八
電力作業(yè)是一項(xiàng)具有高風(fēng)險(xiǎn)性、高危險(xiǎn)性和高技術(shù)性的工作，一旦操作不當(dāng)很可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。作為電力工作者，必須時(shí)刻提醒自己安全第一，強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，防止工作出現(xiàn)意外。在此次電力作業(yè)中，本人收獲頗豐，開(kāi)闊了視野，提高了技術(shù)水平，更讓本人深深地感受到了安全意識(shí)的重要性。
二、工作的準(zhǔn)備。
做事之前必須先做好準(zhǔn)備工作。在電力作業(yè)中，準(zhǔn)備工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)勘查、理解電路、切斷電源、驗(yàn)電等。首先是現(xiàn)場(chǎng)勘查，要事先了解現(xiàn)場(chǎng)的電路情況和安全措施，并了解現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境，特別是周?chē)欠翊嬖谌魏斡绊戨娏ψ鳂I(yè)的因素。其次是理解電路，需要仔細(xì)閱讀電路圖，了解電路的功能和特點(diǎn)。切斷電源是電力作業(yè)的重要一步，必須保證電壓為零，否則就會(huì)給作業(yè)帶來(lái)很大的危險(xiǎn)。在驗(yàn)電前，還要進(jìn)行其它預(yù)備工作，如佩帶防護(hù)用品和注意地面環(huán)境等，確保安全操作。
三、安全防范的意識(shí)。
安全防范是電力作業(yè)人員必須持有的意識(shí)。在電力作業(yè)時(shí)，首先要時(shí)刻監(jiān)測(cè)所涉及的電源、電路、電器和機(jī)具的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有損壞和故障狀況時(shí)要及時(shí)進(jìn)行維修和更換，防止發(fā)生事故。其次，定期進(jìn)行安全檢查，修繕堵漏，清理設(shè)備等。最后，要做好人員防護(hù)工作，合理使用防護(hù)用品，避免誤用工具和設(shè)備，保證自身安全。安全防范的意識(shí)不僅要在電力作業(yè)中發(fā)揮作用，更要貫穿于日常生活中，習(xí)得安全技能，提高自護(hù)能力。
四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
準(zhǔn)備充分，意識(shí)到安全防范的重要性，接下來(lái)非常重要的一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。電力作業(yè)所涉及的內(nèi)容較多，需要多個(gè)人進(jìn)行協(xié)作，每個(gè)人分工負(fù)責(zé)。因此，良好的溝通和協(xié)作，是電力作業(yè)順利完成的保障。在進(jìn)行電力作業(yè)時(shí)，必須清晰的分工合作，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)范和程序。團(tuán)隊(duì)需要時(shí)刻掌握運(yùn)行狀態(tài)，響應(yīng)意外，調(diào)配人力、物力和科技資源，最大限度保障作業(yè)順利進(jìn)行，保障作業(yè)安全。
五、總結(jié)。
電力作業(yè)是一項(xiàng)技術(shù)含量高和安全性強(qiáng)的工作。在電力作業(yè)中，必須秉持安全意識(shí)，對(duì)每一步進(jìn)行嚴(yán)格把控，從準(zhǔn)備工作到作業(yè)細(xì)節(jié)一步一步地做好。此外，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，配合電力作業(yè)的要求，掌握運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)響應(yīng)意外，保障電力作業(yè)安全。本人的這次電力作業(yè)中，得到團(tuán)隊(duì)伙伴信任和支持，既學(xué)習(xí)了電力技術(shù)，也提高了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，這些將成為本人一生中的寶貴財(cái)富，使本人能夠在工作中創(chuàng)造出更多的精彩和成果。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇九
今年，我局認(rèn)真貫徹黨的十六大精神，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》。這一年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我局較好地完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)，保持了良好的電力生產(chǎn)的安全局面。
二、安全工作回顧。
今年，是電網(wǎng)改造、抗災(zāi)搶修工作十分繁忙的一年，我局始終將安全工作放在第一位，針對(duì)電力生產(chǎn)、電力建設(shè)與管理實(shí)際進(jìn)行分析和研究，及時(shí)把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)和工作要求，提出不同的安全工作重點(diǎn)，召開(kāi)不同層次的會(huì)議進(jìn)行部署。我局今年的安全始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指標(biāo)情況下，加強(qiáng)和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的機(jī)制建設(shè)和各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，強(qiáng)化了安全監(jiān)督體系和安全保證體系，保證了我市電網(wǎng)的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保了我局本年無(wú)發(fā)生重大人身、設(shè)備的責(zé)任事故。
(一)建立和健全層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)抓好電網(wǎng)建設(shè)和改造的施工安全工作。
(三)抓好電力線路及設(shè)備的隱患整治工作，確保電力供應(yīng)安全、可靠、穩(wěn)定。
(四)成立專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
(五)加強(qiáng)安全宣傳及培訓(xùn)教育工作，提高員工的安全素質(zhì)及群眾的安全意識(shí)。
(六)堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(七)堅(jiān)持對(duì)事故實(shí)行“四不放過(guò)”
三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題。
我局本年安全工作雖然取得了一定的成績(jī)，未發(fā)生有重大的責(zé)任人身、設(shè)備事故，但設(shè)備障礙、違章現(xiàn)象和未遂事故時(shí)有發(fā)生，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十
20_年，營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)董事會(huì)年初確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持、幫助和配合下，抓住機(jī)遇，搶占市場(chǎng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作，現(xiàn)將今年?duì)I銷(xiāo)部工作做以總結(jié)，匯報(bào)如下：
一、20_年?duì)I銷(xiāo)工作概況。
1、銷(xiāo)售情況。
形成以點(diǎn)帶面、各個(gè)擊破、分兵突圍、全面發(fā)展的思路。20_年完成銷(xiāo)售收入1134萬(wàn)(至11月止)。其中軍品533萬(wàn)，民品601萬(wàn)，分別占銷(xiāo)售比例47%和53%。
2、主導(dǎo)民品。
1)下半年與婁底中興公司合作比較順利，從工裝到產(chǎn)品零件配套加工，從小批量到大批量生產(chǎn)逐步邁出民關(guān)鍵第一步。今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入32萬(wàn)。
2)608所產(chǎn)品燃?xì)鈾C(jī)已得到軍方評(píng)審，其中主機(jī)匣、行星架由我公司配套生產(chǎn)提供，今年開(kāi)始小批量生產(chǎn)，明年可進(jìn)入批量生產(chǎn)。今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入49萬(wàn)。
3)長(zhǎng)沙金鏤公司產(chǎn)品組合夾具重點(diǎn)在結(jié)構(gòu)件上，有一定的批量。今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入220萬(wàn)。
4)與衡陽(yáng)鐳目公司的合作已引起該公司高層的重視，其主打產(chǎn)品塞棒機(jī)構(gòu)和電動(dòng)缸、打號(hào)機(jī)、噴號(hào)機(jī)與我公司合作，今年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入18萬(wàn)。
5)與北京理工大學(xué)簽訂合同在裝藥壓力成型實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目中所需裝藥壓力成型實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)共計(jì)167萬(wàn)。
6)其它長(zhǎng)期業(yè)務(wù)單位如科盟、凌志、金奧博、湖大海捷等系列產(chǎn)品與零星、承攬共計(jì)115萬(wàn)元。
3、軍品工裝、鍛件及非標(biāo)制造生產(chǎn)。
20_年，營(yíng)銷(xiāo)部加強(qiáng)與江南(機(jī)器)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)往來(lái)，為軍品分廠提供202d、205d、302、702等軍品鍛件，完成了包括202d、302、直十、氣瓶等產(chǎn)品的工裝制造、量具修理、設(shè)備修理等各項(xiàng)任務(wù)共計(jì)530多萬(wàn)元，為江南機(jī)器(集團(tuán))公司軍品生產(chǎn)和科研任務(wù)的完成作出了貢獻(xiàn)。
4、采購(gòu)業(yè)務(wù)。
今年的采購(gòu)工作經(jīng)歷了比較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面要求盡量降低采購(gòu)成本，另一方面公司的資金緊張狀況沒(méi)有改善，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，營(yíng)銷(xiāo)部保質(zhì)保量完成了全年項(xiàng)目采購(gòu)任務(wù)。按公司規(guī)定支付相關(guān)款項(xiàng)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、及時(shí)”與“就近采購(gòu)”原則，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項(xiàng)目正常實(shí)施的同時(shí)，維護(hù)了公司建立的采購(gòu)物流渠道，維護(hù)了公司的信譽(yù)度。
二、組織機(jī)構(gòu)管理。
今年年中,公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)及管理人員進(jìn)行了調(diào)整，精減了機(jī)構(gòu)，撤消了經(jīng)營(yíng)部，將采購(gòu)劃入，成立了營(yíng)銷(xiāo)部，擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，取得了一定的成效。
1、人員思想意識(shí)方面。
人員思想意識(shí)的快速轉(zhuǎn)變，是決定營(yíng)銷(xiāo)管理工作順利開(kāi)展的決定性因素。因此，營(yíng)銷(xiāo)部把與營(yíng)銷(xiāo)員的交流溝通貫穿于管理工作的始終，通過(guò)多次召開(kāi)會(huì)議與營(yíng)銷(xiāo)員們面對(duì)面進(jìn)行溝通交流，使他們認(rèn)清公司當(dāng)前形勢(shì)，緊密結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際的要求，制定并強(qiáng)化目標(biāo)量、回款率的績(jī)效考核制度，有效的促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)員從思想意識(shí)上快速進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。
目前，營(yíng)銷(xiāo)部共有業(yè)務(wù)人員13人，雖然是從不同的崗位轉(zhuǎn)崗過(guò)來(lái)，他們很快熟悉并熟練掌握了業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這13名業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)部按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了劃分，共分為5個(gè)業(yè)務(wù)小組。各組之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。
3.完善內(nèi)部管理機(jī)制，理順管理流程。
首先，出臺(tái)了《營(yíng)銷(xiāo)部人員業(yè)務(wù)分組管理辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象范圍作出了明確的規(guī)定;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。
根據(jù)董事會(huì)上通過(guò)的《20_年崗位說(shuō)明書(shū)》中相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善工資分配方案，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工資分配與業(yè)績(jī)掛鉤、與回款率掛鉤，杜絕崗位掛空現(xiàn)象。對(duì)不能勝任營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)清理處理，真正做到績(jī)效與崗位掛鉤與員工掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的工作積極性。
為有效理順部門(mén)內(nèi)部管理，先后建立了合同評(píng)審流程、完善訂單登記臺(tái)賬、發(fā)貨管理臺(tái)賬、外協(xié)件檢驗(yàn)登記臺(tái)賬和售后服務(wù)臺(tái)賬等業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)。針對(duì)新劃入的采購(gòu)業(yè)務(wù)，規(guī)范采購(gòu)管理，提高資金使用效率，制定了《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》。
三、市場(chǎng)開(kāi)拓與售后。
1、民品市場(chǎng)開(kāi)拓上重點(diǎn)明確與4個(gè)單位合作。其中婁底中興與衡陽(yáng)鐳目?jī)晒句N(xiāo)售收入過(guò)億，合作前景良好。再加上608所產(chǎn)品和金鏤公司組合夾具的生產(chǎn)特別適合我公司現(xiàn)有設(shè)備加工條件。
2、營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，加大與客戶的溝通頻度，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改善了和客戶的關(guān)系。向客戶索要訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨。貨由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)分送，款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，提高工作效率。
3、銷(xiāo)售軸承加工設(shè)備5臺(tái)，銷(xiāo)售回款率為100%。
4、積極收集市場(chǎng)信息，并反饋各部門(mén)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度并督促有關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量加以改進(jìn)完善。
5、開(kāi)拓市場(chǎng)，在原有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，今年新開(kāi)拓了婁底三一中興、北理工、48所等新業(yè)務(wù)。
6、對(duì)備件的提供和銷(xiāo)售進(jìn)行了有效的管理，較好地滿足了客戶要求。對(duì)凸輪磨等項(xiàng)目的備件進(jìn)行了清理處理，為公司盤(pán)活資金。
7、加強(qiáng)了宣傳力度。設(shè)計(jì)制作了中興供應(yīng)商調(diào)查表，設(shè)計(jì)印制了公司宣傳冊(cè)，并充分利用網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳公司的品牌和服務(wù)。
營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)一年工作的開(kāi)展，雖初顯成效，但離最終目標(biāo)還有一定差距，還存在很多不足。營(yíng)銷(xiāo)部全體人員在以后的工作中將團(tuán)結(jié)一致，共同努力，以“服務(wù)、理解、發(fā)展、價(jià)值”為指導(dǎo)思想，努力工作，為力德公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十一
一、加強(qiáng)教育、樹(shù)立安全意識(shí)。安全管理，教育為先。現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認(rèn)識(shí)安全管理，首先要提高對(duì)安全教育的認(rèn)識(shí)，真正把安全教育擺到重點(diǎn)位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全日進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，讓大家在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過(guò)多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使廣大群眾逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。預(yù)防為主，確保防范措施到位。
二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中，人是管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動(dòng)力和最終目標(biāo)還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的，人的行為貫穿施工過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。人是最根本的，需要重視人、激勵(lì)人，就要在管理方式上實(shí)行民主化。
三、激勵(lì)作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵(lì)機(jī)制，成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前，多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負(fù)激勵(lì)即違章罰款，雖然有激勵(lì)效用，但容易使人感覺(jué)安全生產(chǎn)很“冷”。因此，企業(yè)要注意多運(yùn)用正激勵(lì)，一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對(duì)完成情況好的集體和個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);另一方面，可以評(píng)選安全標(biāo)兵，從管理層到基層都要有代表，滿足個(gè)人的榮譽(yù)感。
四、社會(huì)參與、堅(jiān)持群眾路線。要保障安全必須，形成“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，切實(shí)做到專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全管理人員骨干作用的同時(shí)，吸引大家參加安全管理，充分調(diào)動(dòng)群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十二
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí)。
使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。
是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人安全行為的約束.
安全生產(chǎn)無(wú)小事，我們要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十三
一、一月份車(chē)間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車(chē)間人員短缺，排氣工序只能白天開(kāi)兩個(gè)，晚上開(kāi)一個(gè)。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
二、質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車(chē)間開(kāi)啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托。現(xiàn)此情景已經(jīng)解決。
三、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周的時(shí)間，車(chē)間已經(jīng)處理完畢。
四、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不一樣于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有必須難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大。車(chē)間也一向未停止試驗(yàn)，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。
五、車(chē)間出此刻鍍膜工序的過(guò)程損比較大，原因出在裝管車(chē)及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車(chē)需要改造，計(jì)劃已經(jīng)提報(bào)，加工件能夠盡快到位。此刻每班車(chē)間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在200支上下，按成本價(jià)3元一支計(jì)算，就要1200元，一個(gè)月下來(lái)就要36000元，所以此問(wèn)題需盡快解決。
六、車(chē)間出此刻封口工序的過(guò)程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車(chē)拐彎，致使小車(chē)車(chē)輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來(lái)，小車(chē)在運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損。現(xiàn)車(chē)間已經(jīng)將定向輪取消，在小車(chē)拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車(chē)車(chē)輪得急需更換，研究設(shè)備未驗(yàn)收，車(chē)輪問(wèn)題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買(mǎi)。
七、清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來(lái)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，此刻存在的問(wèn)題主要是門(mén)隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車(chē)輪運(yùn)行軌道槽，自動(dòng)注水的效果不明顯，現(xiàn)車(chē)輪出現(xiàn)了一只斷裂的情景。整體來(lái)看清洗機(jī)大的問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)有，主要還是門(mén)升問(wèn)題急需解決。
一十、下一步，我們要進(jìn)行人員整合，在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng)，要力爭(zhēng)日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十四
20_年1-11月指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量5.49億kwh;完成售電量5.31億kwh，同期比增長(zhǎng)16.03%;應(yīng)收電費(fèi)3.07億元，實(shí)收電費(fèi)3.04億元，電費(fèi)回收率98.9%，收取陳欠電費(fèi)5萬(wàn)元;平均電價(jià)完成543.19元/kkwh。
20_年，受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的拉動(dòng)，全區(qū)用電量繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。全社會(huì)用電量53253.23萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)15.8%。其中：農(nóng)業(yè)用電量3631.38萬(wàn)kwh，同比增加118.3%;工業(yè)用電量為36786.92萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)12.72%;非居民照明用電量為1666.69萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)8.84%;居民生活用電量8476.71萬(wàn)kwh，同比增長(zhǎng)21.12%。農(nóng)業(yè)、工業(yè)、非居民照明與居民照明用電比例由上年同期的7.76%：73.13%：3.43%：15.68%變化為7.09%：72.83%：3.3%：16.78%。居民生活用電比重有所增加。
二、主要工作完成情況。
1、積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷(xiāo)。
今年1-11月累計(jì)受理客戶申請(qǐng)163戶共42358kva，接火送電111戶，送電容量共計(jì)26570kva,供用電合同的簽訂率100%,全面兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾，客戶評(píng)價(jià)滿意率達(dá)到100%。新增電量1200萬(wàn)kwh,有力促進(jìn)了公司電量增長(zhǎng)。
2、全面加強(qiáng)計(jì)量管理。
一是加大科技投入：今年公司投資40萬(wàn)元進(jìn)行了計(jì)量中心改造，投資23萬(wàn)元建立了計(jì)量中心標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)房，投資14萬(wàn)元新購(gòu)置三相多功能校驗(yàn)臺(tái)一臺(tái)，全面提升了公司計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
二是積極淘汰機(jī)械表：今年公司投資淘汰改造單相電能表1.5萬(wàn)只，三相電能表600只。
三是加強(qiáng)密封計(jì)量裝置改造：積極貫徹市公司計(jì)量工作會(huì)議精神，積極推廣密封計(jì)量裝置新技術(shù)，采取以點(diǎn)帶面，全面推廣的方式首批改造計(jì)量裝置50個(gè)臺(tái)區(qū)，計(jì)劃配合新農(nóng)村建設(shè)改造和新增用戶工程全面推廣，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)客戶計(jì)量封閉管理。
四、電能表檢定：校驗(yàn)單相電能表4481只，三相電能表2250只;電能表周期497只;計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器和標(biāo)準(zhǔn)裝置的周期檢定：送檢標(biāo)準(zhǔn)電能表5只，互感器校驗(yàn)儀1臺(tái)，周期受檢率和周檢合格率都達(dá)到100%;考核單相48表位計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置并辦理標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)。
3、加強(qiáng)需求側(cè)管理。
建立客戶需求側(cè)管理，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的需求側(cè)管理中心。通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)選擇了一家gprs生產(chǎn)廠家，到今年年底安裝315kva以上客戶變壓器20臺(tái)，計(jì)劃明年對(duì)315kva以上客戶變壓器全部安裝完畢。確定了兩名高素質(zhì)的同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。
需求側(cè)中心的建立，不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)大客戶用電負(fù)荷情況的時(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)對(duì)提高電網(wǎng)和客戶負(fù)荷預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性提供了第一手資料。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)省集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照落實(shí)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)全面納入公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)日常工作管理，健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行考評(píng)辦法，與公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核相結(jié)合。
二、今年是電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)年，為進(jìn)一步提高供電服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并迅速解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的問(wèn)題，我們制定了《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作例會(huì)制度》，規(guī)定每周五下午召開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)例會(huì)，對(duì)一周的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行梳理、考核，提高了投訴處理速度，拉近了公司與客戶的距離，提升了公司服務(wù)水平。
三、充分利用95598系統(tǒng)，我們作為市公司95598系統(tǒng)分站，客戶代表認(rèn)真專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí)，規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)，對(duì)客戶的投訴、咨詢、報(bào)修等業(yè)務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予答復(fù)，到目前共處理工作單601份，其中：咨詢查詢工作單440份，故障報(bào)修工作單161份，沒(méi)有出現(xiàn)超時(shí)工作單，客戶統(tǒng)計(jì)滿意率為100%。
5、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”活動(dòng)。
自國(guó)家電網(wǎng)公司推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)部積極貫徹落實(shí)公司工作安排，大力宣傳“百問(wèn)百查”活動(dòng)意義，通過(guò)多種形式、多渠道，深入學(xué)習(xí)“百問(wèn)百查”知識(shí)，為公司牽頭印發(fā)了“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)知識(shí)手冊(cè)和學(xué)習(xí)記錄共兩千份，密切聯(lián)系工作實(shí)際，深入開(kāi)展“問(wèn)查改”，實(shí)行每天一查、每天一記錄。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部全體員工進(jìn)行了三次“百問(wèn)百查”知識(shí)考試，切實(shí)提高了員工的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和主人公意識(shí)，全面提升了公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
辛勤的勞動(dòng)，換來(lái)的是豐碩的成果：在市公司7月份組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問(wèn)百查”知識(shí)競(jìng)賽中，由營(yíng)銷(xiāo)部組成的競(jìng)賽小組取得了團(tuán)體第一名;在11月份組織的營(yíng)業(yè)抄核收技術(shù)比武中獲得團(tuán)體第三名。
6、全面做好重要客戶和高危客戶的用電安全檢查。
根據(jù)市公司工作安排，今年我們聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)安監(jiān)局對(duì)管理的重要客戶和高危客戶集中開(kāi)展了兩次大規(guī)模、全面的用電安全大檢查。建立健全了客戶檔案，重新核簽了高壓供用電合同。先后查處故障隱患63處，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局下達(dá)了書(shū)面整改通知，限期進(jìn)行整改。對(duì)整改情況，責(zé)任單位書(shū)面上報(bào)區(qū)經(jīng)貿(mào)局和供電公司。對(duì)高危客戶的檢查結(jié)果公司聯(lián)合區(qū)經(jīng)貿(mào)局書(shū)面上報(bào)給區(qū)政府。
通過(guò)檢查，不僅確保了客戶的用電安全，取得了客戶滿意，同時(shí)確保了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
7、警電聯(lián)手，嚴(yán)厲打擊違法用電和破壞電力設(shè)施行為。
當(dāng)前，破壞電力設(shè)施和偷竊電現(xiàn)象屢禁不止，尤其偷盜破壞電力設(shè)施行為大有予演予烈之勢(shì)，從去年入冬到今年11月全區(qū)共出現(xiàn)偷盜破壞電力設(shè)施案件21起，造成10kv線路或分支線路接地17條次，損失電量38萬(wàn)kwh，直接經(jīng)濟(jì)損失近50萬(wàn)元，間接損失無(wú)法估算，嚴(yán)重影響了全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活。針對(duì)這一現(xiàn)象，區(qū)委區(qū)政府高度重視，由區(qū)政法委牽頭，聯(lián)合公檢法司等司法部門(mén)，我們?nèi)ε浜希_(kāi)展了冬季嚴(yán)打行動(dòng)，并與區(qū)公安分局長(zhǎng)期聯(lián)合辦案，不定期打擊偷盜破壞電力設(shè)施和偷竊電行為。
到目前為止，共破獲偷盜破壞電力設(shè)施團(tuán)伙兩起，抓捕起訴破壞分子四人;破獲竊電團(tuán)伙一起，抓捕起訴兩人;查處竊電行為14起，追補(bǔ)電量21萬(wàn)kwh。
8、全力保障創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行。
今年，創(chuàng)建國(guó)家一流供電企業(yè)是我公司的一項(xiàng)重大任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部著重抓好員工的經(jīng)常性思想教育工作，營(yíng)造了良好的“創(chuàng)一流”工作氛圍。積極落實(shí)公司的布署安排，對(duì)照考核細(xì)則，細(xì)劃資料體系，落實(shí)資料整理責(zé)任人，將一流工作與實(shí)際工作相結(jié)合，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和細(xì)節(jié)管理，保證了各項(xiàng)工作正常有序地開(kāi)展。
三、營(yíng)銷(xiāo)工作重點(diǎn)。
認(rèn)真貫徹市公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)工作精神，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以建設(shè)國(guó)家一流供電企業(yè)和同業(yè)對(duì)標(biāo)工作為主線，以安全穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，強(qiáng)化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念，狠抓營(yíng)銷(xiāo)管理，狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)，確保全面和超額完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
1、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)是建設(shè)一流的核心，是經(jīng)濟(jì)效益的保證，也是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極宣傳安全用電常識(shí)，組織好安全培訓(xùn)和安全活動(dòng)，使全體人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，安全生產(chǎn)“可控、在控”的觀念。認(rèn)真做好春防秋檢試驗(yàn)和各項(xiàng)安全大檢查，杜絕人身觸電傷亡，大面積停電和重大設(shè)備損壞事故，以“零違章”確保“零事故”，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控，在控”。
2、增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，進(jìn)一步開(kāi)拓電力市場(chǎng)。
以提高市場(chǎng)占有率為目標(biāo)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研分析，開(kāi)展需求側(cè)研究，培育新的用電增長(zhǎng)點(diǎn)。密切關(guān)注政府招商引資工作，對(duì)新上項(xiàng)目、重大項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)，超前介入。繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，構(gòu)建方便快捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和反應(yīng)靈活的服務(wù)體系。實(shí)施綜合檢修，提高計(jì)劃停電兌現(xiàn)率，減少重復(fù)停電。積極開(kāi)展帶電作業(yè)，努力減少停電時(shí)間。進(jìn)一步嚴(yán)格崗位管理，嚴(yán)格內(nèi)部考核，確保全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。
3、加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
加強(qiáng)電力計(jì)量管理工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行年度、月度計(jì)量電能表的輪換、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和定檢計(jì)劃，并按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，積極開(kāi)展pt二次壓降測(cè)試工作。加強(qiáng)計(jì)量人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一支知識(shí)化、年輕化的高素質(zhì)計(jì)量管理隊(duì)伍。加強(qiáng)計(jì)量管理、防竊電技術(shù)的學(xué)習(xí)、研究和交流，探索有效的防范偷竊電應(yīng)用技術(shù)，提高相關(guān)人員的理論及應(yīng)用技術(shù)水平。
4、繼續(xù)加大營(yíng)業(yè)普查和用電稽查力度。
加大營(yíng)業(yè)普查和用電稽查力度，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)mis與工商局工商戶檔案對(duì)比，杜絕低價(jià)高用等違約用電行為。要繼續(xù)做好電力設(shè)施保護(hù)工作，貫徹“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針，根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的對(duì)策措施。加強(qiáng)封閉計(jì)量改造和加裝無(wú)功補(bǔ)償裝置，堅(jiān)持警企聯(lián)手打擊竊電行為，減少電能損失。
5、進(jìn)一步抓好電費(fèi)回收工作，確保電費(fèi)結(jié)零。
高度重視電費(fèi)回收工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千精神”，加大催收力度，完善客戶信用等級(jí)評(píng)估制度，定期召開(kāi)電費(fèi)回收分析例會(huì)，并找出共性問(wèn)題和規(guī)律，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。對(duì)部分惡意欠費(fèi)的用戶，要有效運(yùn)用法律手段，通過(guò)電力行政執(zhí)法來(lái)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，確保電費(fèi)月結(jié)月清、年底結(jié)零。
6、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”和“八個(gè)強(qiáng)化、八個(gè)嚴(yán)禁”，進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。規(guī)范和完善客戶服務(wù)中心建設(shè)，通過(guò)完善崗位設(shè)置，明確職責(zé)分工，進(jìn)一步理順和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)中心的對(duì)外信息受理、發(fā)布中心和對(duì)內(nèi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)調(diào)度指揮中心的功能。
我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議精神，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化大營(yíng)銷(xiāo)、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)精細(xì)化管理，努力打造和諧營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，大力推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)電力營(yíng)銷(xiāo)工作新局面。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十五
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。
“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“____”的重要思想，為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十六
一年來(lái)，在****市委、市政府和省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們****局的全體干部職工，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)，資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀）現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，以“三抓一創(chuàng)”（抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流）為工作中心，緊緊圍繞年初制定的“八個(gè)一”工程開(kāi)展工作，圓滿完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。
10kv線損率完成5.87%，同比下降0.16個(gè)百分點(diǎn).0.4kv綜合線損率完成6.37%，同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。
（二）精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，攻堅(jiān)克難，城網(wǎng)改造順利完成。
為了把這項(xiàng)民心工程實(shí)施好，局領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，制定周密的措施。一是積極爭(zhēng)取市委、政府的重視和支持。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度，配合市政府研究制定了《關(guān)于城網(wǎng)改造有關(guān)問(wèn)題的公告》等相關(guān)文件，市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了專(zhuān)題講話，市委、政府領(lǐng)導(dǎo)及城網(wǎng)改造小組成員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系、解決難題，對(duì)我局的工作給予了大力支持。人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)也深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)工作，為網(wǎng)改營(yíng)造了良好的政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包施工隊(duì)，做到班子成員人人有責(zé)任、人人有壓力、人人有分工，在施工過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，深入一線，共同參加到縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造各項(xiàng)工程中，鼓舞了員工士氣，激發(fā)了工作熱情，推進(jìn)了工程快速開(kāi)展。三是廣泛宣傳，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和幫助。我局充分利用廣播、散發(fā)傳單等形式廣泛宣傳網(wǎng)改的政策、要求、目的、意義，確保城網(wǎng)改造順利進(jìn)行。四是嚴(yán)格執(zhí)行“五制六嚴(yán)禁”，嚴(yán)格工程各項(xiàng)管理。城網(wǎng)改造中，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格施工質(zhì)量，力爭(zhēng)把縣城電網(wǎng)改造工程建成精品工程，優(yōu)質(zhì)工程。為此一方面在認(rèn)真總結(jié)、借鑒一、二期網(wǎng)改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善各種制度20多項(xiàng)，使計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算、物資、驗(yàn)收、決算、審計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接。工程中嚴(yán)把審計(jì)關(guān)，專(zhuān)門(mén)成立審計(jì)小組，對(duì)每個(gè)工程進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，每棵桿都要數(shù)到、每條線都要量到、一條綁線、一只直瓶、一顆螺絲，也要往返現(xiàn)場(chǎng)幾次，力爭(zhēng)做到工程、投資相符。五是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量，實(shí)行網(wǎng)改責(zé)任終身制，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)承建的項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。組織各施工隊(duì)長(zhǎng)召開(kāi)了多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，逐個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行觀摩，就工藝標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量，施工管理互相學(xué)習(xí)，抽調(diào)技術(shù)人員，對(duì)工程進(jìn)行綜合考評(píng)，提高了工程整體質(zhì)量水平。
在施工高峰期投入人力400名、施工車(chē)輛30余部。施工隊(duì)員每天早晨5點(diǎn)鐘左右就組織施工，中午在工地簡(jiǎn)單吃口飯，冒著酷暑就又投入到緊張、大強(qiáng)度的施工中，一直挑燈夜戰(zhàn)、忍受蚊蟲(chóng)的叮咬干到晚上10點(diǎn)才收工，每天工作時(shí)間超過(guò)14個(gè)小時(shí)。施工隊(duì)員一天下來(lái)抱著四五十度的電桿安裝，衣服始終被汗水浸泡，喝多少水都不用小便，在短暫的工休時(shí)坐在地上就睡著了。
面對(duì)網(wǎng)改中遇到的各種難題，全局干部職工迎難而上，既是施工隊(duì)員、又是政策宣傳員、社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)員，發(fā)揚(yáng)“三千精神”，費(fèi)盡千言萬(wàn)語(yǔ)宣傳政策，幾十次地到群眾家中做工作，取得客戶支持，爭(zhēng)取施工時(shí)間.想盡千方百計(jì)，研究最佳施工方案，解決各種困難，保證工程進(jìn)度.歷盡千辛萬(wàn)苦，克服種種難以想象的困難，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的典型人物、事跡。有的帶病堅(jiān)持工作直至住進(jìn)醫(yī)院，有的輕傷不下火線打針吃藥堅(jiān)持施工，有的家人生病住院無(wú)暇照顧，有的收秋種麥，雇人干活自己卻不離開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)。全局干部職工就是靠著這種吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)和苦干、實(shí)干的精神，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保了城網(wǎng)改造的如期竣工。
在搞好縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工作的同時(shí)，我局積極配合上級(jí)電力部門(mén)完成了田莊220kv、齊莊110kv兩座變電站的配套工程建設(shè)。這兩座變電站工程是我局從電網(wǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃著眼，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)取上級(jí)投資建設(shè)的兩項(xiàng)重大基建工程。為了使這項(xiàng)造福于****人民，服務(wù)****經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目早日投運(yùn)并發(fā)揮效益，面對(duì)協(xié)調(diào)占地糾紛這一最大難題，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行分工，分頭做群眾工作，為建站施工掃清障礙。在齊莊至舊州35kv線路切改工作中，由于涉及到的村莊村情復(fù)雜，且正值果品成熟、農(nóng)作物即將收獲的季節(jié)，協(xié)調(diào)好占地賠償難度之大難以想象。班子成員采取特殊的工作方法，調(diào)動(dòng)一切可以利用的力量和關(guān)系，深入田間地頭、老百姓家中做工作，在****鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的大力配合下，在一些人認(rèn)為絕對(duì)不可能做到的情況下，使工程建設(shè)得以順利開(kāi)展，如期竣工投運(yùn)。
通過(guò)縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造，使城區(qū)實(shí)現(xiàn)了手拉手環(huán)網(wǎng)供電，供電能力明顯增強(qiáng)，供電可靠性明顯提高，供電質(zhì)量明顯改善，有效緩解了市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電緊張狀況。居民生活用電實(shí)現(xiàn)了一戶一表管理，化解了鄰里矛盾，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，消除了安全隱患，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了群眾的用電積極性，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，企業(yè)效益和社會(huì)效益都明顯增強(qiáng)。齊莊、田莊兩座變電站的建成投運(yùn)，進(jìn)一步改善了我市電網(wǎng)布局，優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和****發(fā)展環(huán)境，滿足了****經(jīng)濟(jì)發(fā)展相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的用電需求，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)、可靠的電力保證，必將為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
（三）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，多措并舉，實(shí)現(xiàn)企業(yè)降損增效。
為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，我們以“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”為主線，從加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理入手，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找不足，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)完成情況找差距，積極探索企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的新途徑，確保企業(yè)效益逐步增加。
一是積極開(kāi)拓電力市場(chǎng)，狠抓線損管理。一方面規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，積極滿足客戶需求。全年辦理配變?cè)鋈?72臺(tái)，容量74770kva，及時(shí)驗(yàn)收送電265臺(tái)，容量74560kva.另一方面常抓不懈，搞好降損管理。定期召開(kāi)線損分析會(huì)，每月將各所線損完成情況進(jìn)行排隊(duì)，并通報(bào)全局。對(duì)線損高的線路和臺(tái)區(qū)，組織有關(guān)科室人員進(jìn)行“解剖麻雀”，深入分析原因，找出癥結(jié)所在，認(rèn)真進(jìn)行整改。建立線損考核激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持不折不扣的按考核辦法兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。制定并執(zhí)行了電費(fèi)回收獎(jiǎng)罰辦法，保證電費(fèi)及時(shí)回收。同時(shí)將電費(fèi)回收與依法治企相結(jié)合，加快了舊欠回收步伐。推行銀電聯(lián)網(wǎng)，由中行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)代收、代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，方便了城區(qū)客戶交費(fèi)，提高了工作效率。
三是開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。在全局大力倡導(dǎo)節(jié)約和勤儉辦企業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人、來(lái)客接待制度，采取有效措施降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)成本。進(jìn)一步加強(qiáng)了車(chē)輛管理，在職工中開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，號(hào)召大家從節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一升油等小事做起，養(yǎng)成節(jié)約的行為習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)能增效做貢獻(xiàn)。
四是多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)保持良好勢(shì)頭。多經(jīng)企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，深入挖潛增效，全年完成營(yíng)業(yè)收入774.5萬(wàn)元，上交稅金41.1萬(wàn)元。
（四）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)教育，安全生產(chǎn)保持良好局面。
一是強(qiáng)化全員安全教育，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí)。按照“安全管理年”活動(dòng)的要求，在全局干部職工中廣泛開(kāi)展了對(duì)新《安規(guī)》的學(xué)習(xí)活動(dòng)。把安全培訓(xùn)落實(shí)到每個(gè)班組，每月進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全局職工安全意識(shí)有了較大的提高，安全生產(chǎn)行為得到了規(guī)范。
二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。城網(wǎng)改造過(guò)程中，在參戰(zhàn)人員多，施工任務(wù)大，點(diǎn)多線長(zhǎng)施工地點(diǎn)分散的情況下，我們嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，施工前做好安全教育，施工中做好安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，杜絕習(xí)慣性違章，確保了施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題。
三是開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和反事故斗爭(zhēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《國(guó)電公司反事故斗爭(zhēng)25條重點(diǎn)措施》，把6月份作為安全生產(chǎn)月，先后三次組織人員對(duì)市內(nèi)所轄線路進(jìn)行了全面檢查，清理違章建筑150處，樹(shù)障10萬(wàn)余棵，糾正裝置性違章16處。同時(shí)對(duì)電力設(shè)施的標(biāo)識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)交叉線路、跨越公路、魚(yú)塘和人口密集區(qū)的線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)更新補(bǔ)掛安全警示牌。開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，對(duì)全市10kv線路及設(shè)備進(jìn)行了摸底登記，對(duì)存在的缺陷和問(wèn)題，制定整改計(jì)劃，為推行農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）供電所規(guī)范化管理深入細(xì)致，農(nóng)電管理日臻完善。
加強(qiáng)對(duì)供電所規(guī)范化管理工作的監(jiān)督檢查。一是按照《供電所規(guī)范化管理考核細(xì)則》對(duì)各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，限期整改提高。二是組織參觀學(xué)習(xí)，促進(jìn)提高。先后分兩批組織供電所長(zhǎng)和相關(guān)人員到景縣局進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范了供電所各項(xiàng)記錄、檔案管理等基礎(chǔ)資料。三是建立健全崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作流程。在15個(gè)供電所推廣使用了供電所信息系統(tǒng)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各種數(shù)據(jù)、資料信息的錄入，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。四是高標(biāo)準(zhǔn)完成了前么頭標(biāo)桿供電所視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。五是搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作。嚴(yán)格按照設(shè)備評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)各所存在的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時(shí)處理，提高了低壓設(shè)備的健康水平。六是在各供電所開(kāi)展了“熱心為三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)好電工”、供電所安全管理年、供電所“零投訴”等一系活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)規(guī)范化管理水平的提高，使全局各供電所保持了安全、穩(wěn)定、靈活、高效的工作局面。
結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型供電所活動(dòng)，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)電工的管理和培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了年度考核，對(duì)個(gè)別技術(shù)差、素質(zhì)低的農(nóng)電工進(jìn)行了解聘。一是規(guī)范了農(nóng)電工隊(duì)伍管理。修訂了農(nóng)電工聘用協(xié)議，與400多名農(nóng)電工續(xù)簽了聘用合同。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工的培訓(xùn)。在魏橋供電所建立了新的培訓(xùn)基地，按照培訓(xùn)計(jì)劃，使全體職工每年都能夠輪訓(xùn)一次，全年農(nóng)電工培訓(xùn)率達(dá)到了100%。通過(guò)培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員在理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作和技能水平等方面都有了較大的提高。在國(guó)家電網(wǎng)公司舉辦的供電所長(zhǎng)知識(shí)技能競(jìng)賽中，我局選手種子健成績(jī)優(yōu)異，獲得了全國(guó)優(yōu)秀供電所所長(zhǎng)稱號(hào)。在省公司組織的農(nóng)電工技能比賽中，我局選手程國(guó)輝獲優(yōu)秀農(nóng)電工稱號(hào)。
（六）保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)效果明顯，干部職工隊(duì)伍得到錘煉。
（七）民主評(píng)議工作繼續(xù)深入，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
2006年，是****電力發(fā)展極其不平凡的一年，是****電網(wǎng)大建設(shè)，大發(fā)展、大收獲的一年，也必將成為****電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁(yè)。一年來(lái)，全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè)，同心同德干事業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)為****電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過(guò)艱辛努力，使全市電網(wǎng)布局明顯改善，供電能力明顯增強(qiáng)，員工作風(fēng)得到了錘煉，電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績(jī)的取得充分體現(xiàn)了上級(jí)部門(mén)對(duì)我局工作的關(guān)心和幫助，體現(xiàn)了兄弟部門(mén)對(duì)我們工作的支持和配合，也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。
在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長(zhǎng)期支持和關(guān)心****電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和****市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝！向一年來(lái)默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲：同志們，辛苦了！同時(shí)也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝！
回顧一年來(lái)的工作，有幾條基本經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真總結(jié)，并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定，是確保全局工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。
2、改革、創(chuàng)新，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實(shí)干，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的弱點(diǎn)和不足：
1、抓落實(shí)的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對(duì)工作安排多、督促檢查少，具體要求多、嚴(yán)格考核少，落實(shí)規(guī)章制度不嚴(yán)格，責(zé)、權(quán)、利沒(méi)有實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁，責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高，小集團(tuán)意識(shí)強(qiáng)、政令不暢，比待遇不比貢獻(xiàn)，比收入不比能力，要條件不要奉獻(xiàn)，工作應(yīng)付、一些上報(bào)數(shù)據(jù)不真實(shí)。
3、員工隊(duì)伍素質(zhì)有待提高，學(xué)習(xí)氣氛不濃，青工隊(duì)伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢(shì)，需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識(shí)淡薄，存在思想麻痹、工作粗心的問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有成為每個(gè)員工的自覺(jué)行為，習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個(gè)別單位經(jīng)營(yíng)分析不細(xì)，仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。
以上問(wèn)題直接影響了我局各項(xiàng)工作的完成，必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
電力工人安全生產(chǎn)個(gè)人工作心得體會(huì)（精選17篇）篇十七
在這年終之際，作為一名車(chē)間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情景，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
在這一年里遇到了不少的挫折，最為重大的就是7，16事件。事件發(fā)生后每個(gè)人的心境都無(wú)比沉重，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，從最初的難以起動(dòng)，到今日的正常啟動(dòng)，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容，經(jīng)過(guò)這件事后，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的，重要的是在挫折中我總結(jié)了自我的不足，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，異常是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我有了很大的提高能夠更好的完成工作任務(wù)。
以后我異常注重自我的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，可是感覺(jué)到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要，著讓我干起活來(lái)感覺(jué)到很吃力，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然應(yīng)對(duì)自我的錯(cuò)誤，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過(guò)，轉(zhuǎn)眼到了年底，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果，回顧自我在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，在此，我要感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感激領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我，感激同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后的我必須會(huì)努力工作，繼續(xù)奮斗。總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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