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    煤礦企業年終總結范文(18篇)

    時間:2025-06-09 作者:碧墨

    總結范文有助于我們觸類旁通,將學到的知識和經驗應用到其他方面,提高綜合素質。這些總結范文從內容到結構都非常優秀,值得大家認真學習和借鑒,以提升自己的總結寫作水平。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇一

    一、xx年1-10月份工作任務完成情況:

    xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上,我區克服借調三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后,我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素,組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區實現安全產煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平,并有3個月實現了機電零事故,各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸,充矸9萬噸,均創出建區以來最好水平。

    二、xx年開展的主要工作。

    1、加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識。

    一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動,工區指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業務技能低的職工進行現場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創建活動,給職工創造良好的安全生產環境,實現了質量好,隱患降,環境保安的目標。

    2、優化提升,合理組織,生產保持了穩產高產。

    我區1-8月份在7406面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革,實現了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規循環。

    8月份轉入7404工作面后,我區針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。系統的優化配置,為提高產能創造了條件,10月份我區實現單面充矸1.03萬噸,產煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇二

    時光荏苒、轉眼20xx年即將過去,回顧總結這一年來的工作情況,在領導的帶領下,全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針,不斷加強班組建設,細抓隱患排查,確保安全生產,現將一年的工作總結如下:

    1.加強學習,提高職工的安全意識,確保安全生產。利用班前會學習,每周組織兩次職工學習作業規程、煤礦安全規程和應知應會知識等,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發生。

    2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性,保勤制度。

    3.健全各類臺賬管理,包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。

    4.堅持隊務公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。

    5.質量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。

    6.隊伍建設。

    我隊從3月份建立,經過的不斷磨合和鍛煉,保持三個班組,為保持班組的優越性,班組長不斷的競爭,通過自身素質和隊伍素質的雙重提高,建設具有活力、團結的班組。

    7.生產任務。

    20xx年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m,其中包括xx092專用回風巷、xx092下順槽掘進和三車場巷道維修,在這期間存在一些影響生產的因素,主要有以下幾方面:

    (1)xx092下順槽掘進期間進行8次探放水工作,下山掘進、迎頭有積水,加大施工難度。

    (2)xx092下順槽過斷層,掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷,掘進速度緩慢。

    (3)隊伍剛成立,人員素質欠缺。

    8.安全生產管理。

    在20xx年的生產過程中,我隊安全生產形勢較好,主要通過以下幾點:

    (1)通過學習培訓,加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯保的意識和能力。

    (2)加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

    (3)加大跟班作業力度,發現問題,及時處理。

    在這一年中,我隊雖然取得了一定的成績,但缺點猶在,主要表現在:

    1.某些職工的安全生產意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別員工的習慣性違章行為仍會發生,需進一步改正。

    2.規章制度仍有與現實不相符的地方,需進一步完善。

    3.工程質量,個別地段的架棚效果不好,影響整體質量。

    針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:

    1.加強學習力度,提高培訓效果,使全隊職工,特別是個別的后進員工規范操作,確保安全生產。

    2.加強安全生產和班組建設,打造一流的隊伍。

    3.在工程質量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

    4.狠抓質量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

    5.嚴格落實上級的各項安全生產方針。

    煤礦述職報告范文。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇三

    一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

    我是六月份來到煤礦工作,學習工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

    熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

    在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

    總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

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    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇四

    一年來,木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神為指引,堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實工作,全面實現了各項奮斗目標:原煤生產完成計劃的113.02%,創造了原煤日產量、月產量、年產量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平;實現了人身傷亡事故為零的目標。

    會上,木里煤礦礦長作了題為《轉變思路、強化管理、科學組織、嚴格落實、超額完成全年生產任務、各項管理工作穩步推進》的工作報告,全面準確地總結了20xx年的工作,客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務,從安全、生產、企業文化建設方面部署了20xx年的主要工作。

    一、安全方面:

    三是繼續重點關注、強化意識,更加緊密聯系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩工作,確保生產生活安全穩定。

    二、生產建設方面:

    二是以產定銷,合理調配原煤外運量;

    四是確保防排水系統和在建工程盡早動工建設。

    企業文化建設方面:繼續加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業文化建設有機結合起來,相互促進、相互滲透,不斷推向深入。

    會上,木里煤礦與8個作業區首席作業長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協議》。會議還對在20xx年質檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵。

    三、集團公司有關領導要求木里煤礦:

    二是認真做好安全質量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;

    三是加快北幫安全平臺施工進度,抓好南北排巖場隱患排查治理工作;

    四是加強危險地段和重大危險源的監控,進一步加強火工品管理工作;

    五是加強采場交通管理,明確責任,落實到人;

    六是采取有效措施,防止發生治安案件;

    七是加強企業基礎管理工作,使企業管理工作再上新臺階;

    八是將企業文化建設工作真正落到實處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質,增加飯菜花樣品種,積極努力營造豐富多彩的業余文化生活,創造良好的生活環境,使職工安心工作;九是加強環境治理工作力度,切實加強灑水降塵工作,改造各類車輛設備排氣管,建立排巖場道路和生活區道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結,努力拼搏,取得新的更好的成績。

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    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇五

    我叫xxx,現年xx歲,男,漢族,于xxxx年6月畢業于xx煤炭校采礦專業,現任開三隊技術員,助理工程師。現將本人在20xx年7月份的工作總結如下:

    黨的各級領導都嚴格強調“安全生產只有加油站,沒有歇腳點”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產方針,在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進。通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據現場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。

    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協助我們隊夯實各項工作基礎,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由于區隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產和構建***區隊盡到應有的責任與義務。

    總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神,深入第一現場,使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程,高于規程,能夠更好地服務于我隊的生產實際。同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

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    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇六

    做煤礦的也要寫總結,年終總結如何寫?寫一些什么內容呢?本文是小編精心編輯的年終總結范文,希望能幫助到你!

    20xx年,礦工會遵照“組織起來、切實維權”工作方針,積極履行民主管理、維權服務、幫扶救助、組織動員職能。團結動員全礦會員,圍繞礦黨建工作會和xx屆一次職代會確定的任務和目標,務實創新、重在落實,在礦安全生產經營、企業文化建設和礦區和諧穩定工作中發揮了工會組織積極應有的作用。

    1、確實維護職工權益。各級工會組織履行職責,從職工參加工作簽訂合同,到勞保、工資、社會保險待遇落實進行了全程監督,全礦勞動用工全部簽訂了合同,都進社會各項基本保險。同時,為從源頭維護職工權益,加強了會員管理工作,實現了職工入會和合同簽訂同步,只要職工一簽訂勞動用工合同,工會組織就及時宣傳動員其加入工會組織。

    2、加強了企業民主管理宣傳工作,加大職工代表培訓力度,確實提高職工參與民主管理、民主監督的主動性和責任感,不斷拓展民主管理內容、方式和途徑。各級工會組織代表職工行使日常民主管理工作,積極參加本單位安全生產、改革經營活動,站在維護職工合法權益立場履行職責。同時,積極開展職工代表巡視工作,各單位職工代表,認真對照礦和本單位職代會內容,結合日常民主管理情況,從安全生產目標任務、經營管理辦法、代表提案等內容進行了認真仔細檢查,檢查落實民主管理效果,保證了職代會的嚴肅性和實效性,保證了民主管理渠道的暢通。廠務公開制度得到堅持。各級工會組織按廠務公開工作要求,利用職工大會、職代會、考核會、公開欄、工資獎金表張貼等方式。把安全生產、經營管理、收入分配、干部任免、先進評比、首席員工聘用等情況及時公開,自覺接受職工群眾監督,及時反饋職工心聲。

    3、突出職代會在民主管理工作中的重要作用,進一步落實《職工代表大會條例》規定完善會議內容。20xx年1月,礦和基層工會組織擬定議程規范內容,使。

    工作報告。

    財務報告招待費經營管理分配辦法大項資金使用等事項均列入議程通過職工代表審議通過,繼續簽訂了集體合同和工資集體協商協議。共召開礦級職代會1次,基層單位職代會(或職工大會)14次,礦領導在礦職代會上,基層領導在單位職代會上均作了述職述廉,接受了職工群眾民主測評。職代會閉會期間,召開職工代表團(組)長會議3次,就《陽光二期住房分配辦法》《幼兒園收費標準調整》《金秋助學》修正稿進行了討論,站在職工立場形成了職代會代表團長意見建議。

    4、發揮了勞動關系預警機制作用,加強信息互通,層層落實責任。在保證監督前提下,發揮勞動爭議調解委員會職責,積極調解解決企業中發生的。

    勞動合同。

    工資分配工傷處理等糾紛10起。同時,各級工會組織堅持對職工合同的簽訂解除簽署意見制度,確保職工勞動合同簽訂率達100%,職工全員進相應社會保險。其次,礦正常組織職工參加了企業年金活動,至今有2119名職工參加年金活動,資金交由集團公司投資管理,并在礦職代會上進行了運行情況說明。

    1、繼續開展“安康杯”競賽活動。1月份,在礦安全工作會和黨建工作會上都安排了競賽工作,考核表彰了競賽優勝單位6個。5月份,根據公司競賽文件要求,進一步健全組織、完善方案召開了活動動員大會。通過廣泛宣傳動員,班組參賽率達100%,職工參與率達到了95%以上,在礦山營造出了濃厚的競賽氛圍。今年特點是拓展出了雙“十個一”活動,組織職工參加安全承諾簽名、撰寫安全體會、安全建議、安全家書、觀看安全錄像、唱安全歌曲、發安全短信、參加查隱患做預防事故實事、讀安全書籍、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新、當一天安全員、參加一次安全事故演練活動,大部分職工都參加了80%以上活動。同時,加強“一法三卡”實際推廣應用,進一步完善各類安全管理制度和措施,完善安全檢查考核制度;建立健全危險源點警示、安全檢查提示卡,在各個單位、值班機房、倉庫硐室、生產現場標示明顯應用推廣,取得顯著效果。安全文化建設取得新進展,制作發放了安全文化撲克,安全文化警示教育進一步深入到職工日常生活中。

    2、加強群監和隱患閉環管理工作。通過到基層單位調研討論,找出開展群監中存在的問題和困難,在礦四季度“百日安全生產”主題活動中開展了加強群監和隱患閉環管理工作活動,確實解決群監和隱患閉環管理工作中存在的問題。礦工會對隱患閉環管理工作實行了季度檢查抽查制度,把一些不好整改、時限短的隱患挑選出來進行抽查,幾次抽查整改情況良好,沒有發現超時和未整改隱患。此項工作開展下來,一是促進了網員隱患檢查匯報工作,“六大員”職責明確作用發揮良好,隱患檢查、匯報及時,隱患整改徹底形成閉環管理不留死角;二是閉環管理系統的隱患公示,全方位、多層次的監督,極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識;三是閉環管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中,專人操作管理保證了系統運行工作日常性,工會組織的檢查監督保障了長期性。四是,積極加強閉環管理設施設備日常維護,保證顯示屏公示正常,全年全礦共公示各類隱患2048條,100%得到落實整改,一年來閉環管理系統運行正常,對礦安全管理工作起到極大促進作用。

    確實加強群安工作,不斷完善制度健全機構配齊人員,對群監分會、小組、網員、女工協管員,實現了嚴格的月考核、季評比、年表彰工作,明確網員、協管員職責,落實待遇,確實培訓提高群監網員發現隱患、匯報監督、處理隱患的能力,執行使用了群監和協管工作手冊,網員身份標示明顯積極開展工作。1至10月份共開展礦內網員培訓39期,培訓322人,60人取得省級網員證,其余網印發了單位網員證,發放津貼和獎勵21.4萬元,網員管理規范化,整體群監工作實現日常化。

    其次,完善女工協管組織發揮特殊作用。積極開展安全慰問演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動。組織130名協管員進行了培訓,配備了協管員服裝落實了相應待遇,發放工作手冊認真落實“三參加、八必訪”內容。全礦各單位1至10月共開展“送溫暖祝安全”活動29次,服務職工12700人次,礦工會女職工委員會組織大型安全文藝慰問演出8場次,組織安全家庭聯保簽字職工794戶。活動中女職工用深情的安全歌聲囑托,說唱《七條規定》,送上熱騰騰的米線、面條、雞蛋等食品,贈安全警語鞋墊、毛巾等慰問品,以親情感召、以安全語音警示職工,共同筑牢安全生產防線。

    3、積極履行工會組織宣傳動員職能,組織職工參加“安全生產月”、“百日安全生產”主題活動。到井口和地面生產現場組織安全文藝演出8場,發放安全。

    倡議書。

    1500份,懸掛主題標語50幅進行廣泛宣傳,組織2454名職工進行安全承諾簽字,發放《七條規定》手冊1500本,組織安全演講15場,3000名職工參觀安全攝影、漫畫、書信展覽。在主題活動中組織2106名一線職工聽取了東源公司安全巡回演講進行了承諾簽字,組織3815名職工參加全國職業病知識競賽,開展大型送溫暖祝安全活動20次,慰問職工6000人次。安全月活動經東源公司評比獲第一名。

    1、爭當建功立業先鋒,促進勞動競賽工作上臺階。各級工會組織根據要求,緊緊圍繞安全生產重點、難點,經營發展熱點工作,經常性組織競賽活動,競賽活動融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競賽費用,其余單位由礦工會預算20萬元經費給于補助,資金的落實極大地促進了全礦競賽工作開展。全礦基層生產單位結合安全生產實際工作,以探煤擴儲巷道開拓標準化建設、煤炭產品提質保量促銷售爭效益、礦用產品生、職工技能提升隊伍建設等內容為競賽主題,1至10月積極組織開展勞動競賽42項次,參加競賽職工達到4096人次,發放獎勵60余萬元。礦工會積極做好指導協調工作,參與組織指導全礦性的品牌機房、工作面標準化創建活動,促進了礦山安全質量標準化建設工作。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇七

    第二條業務部于下年度開始前三個月,提出年度銷售計劃,生產科依據年度銷售計劃,制定出年度生產計劃,并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬定計劃。

    第三條依據年生產計劃、業務部開出的制造通知單以及現有庫存量擬訂月生產計劃。

    第四條生產管理單位于接到業務部開出的制造通知單時應:

    安排生產進度預定表。

    計算所需的主副料,在購備時間之前,通知存量管理單位安排原料。

    將外協加工計劃通知給外協管理單位,以便先尋求適當的外協廠商。

    第六條依預定和實際的生產進度,發出工作命令和發料單。

    工作命令一聯給現場制造各科組,一聯通知質量管理單位。

    發料單,一聯給現場制造各科組,一聯通知庫管單位備料。

    要在開工三天之前發出工作命令和發料單,但特殊情況不在此限。

    第七條由現場制造各科組每日報來日報表,了解實際的生產進度,且要實地追查、督促。

    第八條現場制造各科組,無法按照進度如期完成或有任何困難時,應盡快將原因通知生產管理單位,予以調整工作。

    第九條當制造完工后,將工作命令詳細填寫在有關欄目處,送回生產管理單位銷令。

    還需匯總成本分析、產能資料等,所有資料要建檔備查,以利作業的進行。

    第十一條生產管理單位要經常地與業務部、存量管理單位、外協管理單位、質量管理單位、技術單位以及現場制造各科組保持密切的聯系,確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后,并要能彈性地應變。

    第十二條外協管理,在管理外協加工以及外協制造的半成品或零件時,應適時適量地配合生產進度。

    第十三條外協管理單位負責外協加工、外協制造的作業。選擇外協廠商應依據下列資料:

    生產管理單位發出的外協計劃或外協申請單。

    協作廠商及廠商資料調查表。

    是否由本公司供料,供料報廢率的決定。

    預估價格及付款條件。

    第十四條選擇好適當的外協廠商,要督促、確實了解廠商的進度以及質量。

    第十五條若外協廠商為第一次承制此項外協,則必須要求其先試制,取回樣品,判定是否符合要求,判定合格后,才能通知其正式承制或加工。

    第十六條確實管理本公司供料數量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數量及重量。

    第十七條對外協廠商交來貨品的質量、交貨期、價格以及內部的管理狀況要做審核。

    第十八條若有模具存放于外協廠商之處,要確實管理,檢查其對模具使用保養的情況。

    第十九條本公司于外協驗收、生產裝配或再加工時,對外協質量的抱怨以及對外協廠商的審核結果,除了要存檔外,應轉告外協廠商。

    第二十條外協除了口頭方式信用約定,最好要能訂立合同或簡明的外協書面式的約定。

    第二十一條對于考核成績好的優良外協廠商,建議公司給予其較優惠的條件及分配較多的工作。

    第二十二條配合質量管理單位,做好外協質量管理稽核工作,管理外協廠商承制貨品的質量,并協助輔導廠商作好質量管理工作。

    第二十三條安排外協業務,必須要有彈性應變的能力,并要經常地與生產管理單位和外協廠商密切聯系,確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后,有困難要立即解決,并防止再發。

    第二十四條外協完工后要作成本分析,判定外協是否有利及判定此外協廠商的能力。

    第二十五條所有的資料必須建檔備查,以利作業。

    第二十六條有關外協之未詳盡事宜詳見外協管理規定。

    第二十七條本規定呈閱核準后實施,修改時亦同。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇八

    改革開放帶來我國社會的轉型,而這一轉型,促成了中國工人階級的再形成。關注勞工問題,展開勞工具體研究,提供各行業工人的具體形象、今天本站小編給大家找來了煤礦工人20xx年終總結,希望能夠幫助到大家。

    20xx年采煤戰線在董事會和礦領導的正確領導下,圍繞上級領導的指示精神,全面開展以安全生產為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質量是基礎,設備是保障”的安全生產理念,以強化現場管理為重點,以強化職工培訓為突破口,狠抓安全生產,狠抓現場監督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風及區隊各級管理人員安全生產責任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰線安全生產的各項指標。總結經驗、發揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務,現將20xx年。

    如下:

    一、超額完成各項生產任務。

    20xx年采煤戰線在礦領導的正確領導下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰線的各項生產任務,經過一年的奮斗,全年生產原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成13萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產任務,在完成各項生產任務的同時,采煤各工作面經過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標準工作面,13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

    二、建章立制,狠抓落實,初見成效。

    20xx年初,采煤戰線各區隊管理混亂,無各項生產管理制度,區隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產效率低,全礦月均產煤2.3萬噸。在新一任礦領導班子到來后,采煤戰線按照礦領導班子的指導思想,結合現狀,建章立制,首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》,通過嚴格落實制度,加強培訓,從而提高了區隊管理人員的管理水平,為區隊制度化管理奠定了基礎。隨后各隊結合自身實際情況,先后制定了《現場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產的管理辦法。

    制度實施后,在礦領導的監管下,采煤戰線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行,對未執行現場交接班的員工進行經濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產驗收制度》驗收生產質量,對出現徇私舞弊、無責任心者,立即撤職并給予經濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專業技術培訓、進行全員考試。

    通過建章立制,狠抓落實,加強培訓,使區隊管理正規化、秩序化,增強了員工自身素質,提高了員工的工作積極性,促使原煤產量穩步上升:綜采隊從月生產原煤0.6萬噸提高到月均生產原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產原煤0.5萬噸提高到月均生產原煤1.5萬噸,采煤二隊現在月均生產原煤達到1萬噸。經過一年的改進與努力,采煤戰線面貌煥然一新,生產情況穩定,管理正規化、秩序化初顯成效。

    三、抓培訓,提素質,練技能。

    隨著煤礦行業的發展,機械化程度進一步提高,采煤戰線也對各隊員工進行職業技能培訓,增強職工的業務操作水平。戰線領導組織機械設備管理培訓,對一些存在安全隱患的設備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的解釋,增強職工對設備檢修的意識;組織各隊進行作業規程貫徹學習,戰線領導親自解讀作業規程,所有隊長、技術人員及工人都認真學習并考試,加強職工對工作面情況的認識,強化細化技術管理,切實做到措施編制的嚴密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據我礦井下的地質條件編寫切實可行的技術措施。采煤戰線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產考試外,還自己組織戰線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學習和考試,考試前三名,戰線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質。

    三、查隱患,抓整改,保生產。

    戰線領導及科室人員發現哪隊地質條件變化時,就積極采取現場跟班作業,參加各隊生產班前會,與工人同下同上,加強現場監督檢查,發現隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業,實現了安全生產;11207工作面地質條件復雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面偽頂厚,易落難控,架前經常出現掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產,不安全不生產。

    經過三個月的脫產培訓,使我深深地意識到:在安全生產工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創新,改進工作方法。因為創新和應變能力已成為推動企業快速發展的核心要素。

    而煤礦工人特別能戰斗就是要通過學習、創新來鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念,養成勤讀書、勤思考的習慣,持之以恒地堅持下去,你定會大有收獲。

    不知道你注意到沒有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導致這一現狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現是不讀書、不學習。寧可把業余時間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓。

    有個年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯,報酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。

    第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯,就這么干!”這個工人很受鼓舞。

    第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。

    第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。

    這個工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。

    老板問他:“你上一次磨斧子是什么時候?”

    “磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時間磨斧子!”

    俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應注意勞逸結合,經常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子,就會導致工作效率低下,甚至會喪失成功的機會。平時積累的經驗和學習的知識,看似用處不大,當變化發生時,別人可能會手足無措,而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹,任他風吹雨打,勝似閑庭信步。

    我所在的濟寧能源發展集團運河煤礦在企業文化“員工的學習觀”中闡述說:一個企業的發展壯大,靠的是良好的員工隊伍:一個良好的員工隊伍,來源于員工過硬的自身素質,而素質的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經濟時代是一個新科學、新知識、新技術快速發展的時代,也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領,是人的第一特點、第一智慧,其他一切都是學習的結果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識,堅持工作中學習,學習中工作,終身學習,全員學習,活到老,學到老,奮斗到老。

    今年以來,后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標,以打造煤海明珠為目標,突出環境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點管理,使全礦后勤面貌得到了進一步改善,也使員工的生活質量得到了明顯提高。

    一、強化礦容礦貌整治,建設園林式企業初具規模。

    今年以來,我們后勤系統以綠化美化礦山,治理礦容環境衛生為重點,以創建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

    一是狠抓了綠化,我們對全礦的綠化進行了短期、長期規化,分步實施,一年來共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化進行了科學合理的規化,使這兩個公園的面貌得到了根本改變,成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進單位”,被市評為“綠化先進單位”,榮獲山西省“造林綠化先進單位”稱號。

    二是狠抓了環境衛生,今年共清理死角64處,清運垃圾38600噸,清掏糞便5287車,清掏下水道、防洪溝2300米,保證了礦內衛生的整潔,全年無傳染病、流行病暴發和重大食物中毒事故,其他傳染病發病率比去年下降20%,公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準,全礦單位衛生的合格率由過去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創建國家衛生城市先進單位”,榮獲山西省“愛國衛生標準單位”稱號。

    三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》,以整治“六亂”為突破口,全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場,嚴格“門前三包”制度,同46家單位和個體經營戶簽定了“門前三包”

    責任書。

    并推行了“三定一包”管理市場和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建共制止亂搭亂建23處拆除違章建筑37處868平方米極大地遏制了亂搭亂建風。第三是整治了亂擺推點取締馬路市場6處交通和社會秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發廣告共制止亂貼廣告87人次制止亂噴亂發廣告78人次處罰27人次沒收噴廣告機6臺廣告2萬多份清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處制止亂停亂放車輛80多臺次全礦地面環境煥然一新。

    二、強化住房管理工作,確保了房改順利進行。

    一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會議的安排和要求,我們組織人員深入沉陷區對受損戶進行了突擊摸底登記,順利完成了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區共上報受損戶數2370戶,面積達9.8萬平方米。

    二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,首先我們向全礦各單位轉發了房改方案,利用廣播電視對方案的主要內容進行了宣傳播放,在平安廣場舉行現場咨詢活動,向職工家屬發放宣傳資料300余份,同時在房地產科設立咨詢辦公室,由專人負責咨詢,解答問題。按照集團公司房改有關公房出售程序,向住戶發放房改申請表3000余份,為避免辦理房改手續人多擁護,防止混亂,我們對全礦各住宅區實行分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可一次性辦完手續,使辦理工作有序地進行。截止目前,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續,已發放新的全部產權證書83戶。同時為了房改期間職工能夠及時使用住房公積金抵繳購房款,我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以保證購房職工能及時用上。截止今年,共向局歸集公積金1803.48萬元,xx年度匯繳236.48萬元,向退休職工發放公積金24.80萬元。

    三、強化供熱管理,保證了冬季全礦生產生活的正常供熱。

    第一,按時完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進行了精心組織,成立了檢修工作領導組、質量驗收領導組等相關機構,加強了對這一工作的領導和監督,供熱科內部也成立了考核領導組,保證了各項檢修任務的圓滿完成。

    第二,開創了冬季供熱新局面。10月15日,我們按規定時間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,加強了對供熱部門的管理,細化了考核標準,加大了考核力度,嚴格了干部值班、查崗、蹲點制度,提高了干部的責任心和工作質量,同時堅持上門走訪用戶的優良作風,分組分片深入居民區進行供熱情況調查,及時解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題,從而提高了服務水平,確保了冬季以來的正常供熱。

    第三,供熱安全質量標準化工作實現穩步前進。我們以人為本,對供熱部門41名水暖工進行了業務培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,提高了員工的業務技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥等設備儀器進行了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行提供了保障。同時堅持經常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求執行,鍋爐房達標率工業區為90%以上,生活區為60%以上,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”,供熱標準化整體水平得到了長足發展。

    四、改善服務、醫療、計生、兩學一舍等管理工作取得新進展。

    在醫療服務上,礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,實行千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,有效地推動了醫療系統各項工作。我們以醫療質量為中心,切實加強質量管理,全力落實6項業務制度,確保了醫療安全。我們強化三級急救管理,從人力、物力、財力及時間上保證工傷搶救治療,共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關于報銷掛帳醫療費的安排,今年共報銷掛帳醫藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫療負擔。今年,各項醫療指標完成情況良好,全年醫療經濟收入達69.9萬元。同時,礦醫院加強內部管理,制定出臺各項方便病人的措施,提高了服務水平,為患者提供了良好的就醫條件。

    在計生管理上,我們認真貫徹落實黨中央、國務院計生座談會精神,以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心,全面加強計生機構隊伍建設,深化宣傳教育、強化基礎管理和技術服務,計生工作取得了可喜成績。計劃生育率達100%,綜合節育率達100%,獨生子女率達86.34%。在三優管理上,我們堅持提高人口素質的政策,全面引導,嚴格要求,使工作落到了實處,認真開展了“兩查兩補”工作,消除了管理盲點。今年,我們按照上級要求,認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作,登記率達98.04%,有13名超生人員主動申報了超生問題,并按規定給予了相應的經濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時,我們本著“面向基層、服務員工”的宗旨,建立了計劃生育政策咨詢接待日制度,設立了計生政策咨詢接待室,為員工主動實行計劃生育排疑解難,受到了員工的好評。

    在兩堂一舍管理上,我們以服務職工為宗旨,努力為員工提供最優質的洗浴、住宿、就餐服務,并完成了各類檢查工作組及旅游團隊的接待任務,同時落實創收自養指標,拓寬經濟收入渠道,浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創收自養任務。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇九

    第九條當制造完工后,將工作命令詳細填寫在有關欄目處,送回生產管理單位銷令。?

    第十三條外協管理單位負責外協加工、外協制造的作業。選擇外協廠商應依據下列資料:?

    (一)生產管理單位發出的外協計劃(工程詳細內容、質量要求、時限、數量)或外協申請單。

    (二)協作廠商及廠商資料調查表。?

    (三)是否由本公司供料,供料報廢率的決定。?

    (四)預估價格及付款條件。?

    第十四條選擇好適當的外協廠商,要督促、確實了解廠商的進度以及質量。?

    第十七條對外協廠商交來貨品的.質量、交貨期、價格以及內部的管理狀況要做審核。?

    第二十一條對于考核成績好的優良外協廠商,建議公司給予其較優惠的條件及分配較多的工作。

    第二十五條所有的資料必須建檔備查,以利作業。?

    第二十六條有關外協之未詳盡事宜詳見外協管理規定。?

    第二十七條本規定呈閱核準后實施,修改時亦同。

    (1)(2)。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十

    今年以來,中心在黨委、行政和戰線領導下,緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發展”主題,強化內部管理,完善各項制度,加大考核力度,提高服務質量,實現了節支降耗,確保了安全生產供應。現在對今年工作做以總結,并匯報明年的工作打算:

    (一)、圍繞降低噸煤成本做工作,嚴格控制材料消耗

    (1):出臺了xx材料費管理與考核辦法。文件對公司下達的60秏定額物資指標進行了明文規定。即:實行定量與定額雙向控制:有定量沒有材料費指標不能領,有材料費指標超定額不能領。

    (2):加大考核力度,把定額指標分解到各戰線乃至區隊,并與戰線材料費指標掛勾,節獎超罰。

    (3):對部分定額物資中的小型設備及工具,實行租賃,按使用時間,使用周期和易損程度,折算收取材料費。避免了重復投入,提高了使用率。

    (4):嚴格執行交舊領新,避免材料流失,并對部分物資,制定使用周期,不到期領用,按比例進行罰款。

    (二)、計劃工作先行,促進材料消耗規范合理。

    1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上,計劃的領用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃,合理安排到貨時間,并根據安全生產緩急,催促駐礦及時進貨,掌握進貨渠道。

    2、強化服務理念,密切配合駐礦站和相關業務科室,及時掌握各單位領料情況,以生產一線滿意為準繩,及時解決材料供應過程中存在的問題,切實提高了服務質量。

    3、我們按照集團公司的要求,會同各戰線、各部門,根據明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要,統籌考慮,合理安排,認真編制出20xx年度物資需求和材料消耗計劃,并及時上報了駐礦供應站。

    (三)、把好批料關,加強材料使用的跟蹤管理,杜絕材料消耗漏洞。

    1、嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理;現場落實使用去向,建立健全各類物資管理臺帳;每旬對各戰線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次,找出材料管理中存在的深層次問題,反饋給各級領導,及時為領導決策提供可靠準確的依據。

    2、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品,控制新品投入。

    3、對各單位領用材料實行配送管理,實現批料、發料、用料三方協同作業,互相監督,杜絕跑、冒、滴、漏。

    (四)、加強監督管理,做好物資質檢驗收工作。

    1、質檢人員明確責任,強化市場意識,深入市場,走訪廠家、用戶,全面調查了解相關物資的價格、規格、質量等相關信息,對發現問題的物資,無論牽涉到哪個部門,哪個人,采取堅定的措施,該換的換,該退的退。一切為保障的安全生產服務,一切以維護我礦的整體利益為標準。

    2、搞好市場調查,從十一月份起,建立了信息反饋單制度,對物資價格、質量、數量及時反饋公司有關專業科室、礦領導和有關部門,有效控制物資采購價格和質量,從源頭上控制材料成本。

    (五)、加強現場物資管理。物資管理人員深入各施工現場,對物資的使用和去向進行監督檢查核實,杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象;特別對單項工程用料管理實行專人負責,跟蹤管理,加強現場落實,合理使用,避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理,主要是核實使用數量和使用周期,同時搞好現場合理調劑使用,避免積壓,增加周轉。

    (六)、想盡一切辦法,加強了回收復用和修舊利廢的管理。

    的,修理,改制,達到舊品復用,降低了生產成本。

    2、抓好支護材料的修理,特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理,如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。

    3、抓好坑木廠加工改鋸工作,合理套材,利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。

    4、加大對大型材料的回收力度,對各施工現場物資實行編號、建檔管理,監督并考核相關單位按期回收入庫,修理復用。充分利用四廠(機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠)的修理能力,減少新品投入,降低材料成本。通過以上措施,20xx年努力實現回收價值900萬,復用價值860萬,實現修舊利廢800萬元。

    06年我們將以完善機制為主題,降低成本為重點,以“務實、創新、高效”為宗旨,全面推行目標管理,強化執行力;在完成礦和戰線下達任務的同時,自我加壓,完善機制,力爭實現計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是:深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制,解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作,以礦下達的材料費指標為導向,為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發展的需要。

    1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理,根據各單位現場生產生產、用料進度,超前規劃,與駐礦站、使用單位密切配合,充分發揮我礦物資管理的優勢,加大用料催交力度,確保安全生產重要物資、設備供應。

    2、以滿足生產一線需要為中心,全面加強服務意識。06年度我們將繼續推行“優質服務承諾制”,為生產一線著想,盡力降低各類管理供應環節的漏洞,完善物資供應體系。

    3、加強指標考核與監督檢查,切實落實兌現材料費獎罰,努力降低材料費消耗。

    4、加強員工教育,建立學習團隊,加強業務素質培訓,培養一支業務能力強的高素質的物資供應隊伍。

    1、加強計劃采購,提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況,為了確保各單位物資供應,xx年我們將重點把計劃管理放在首位,在根據各單位上報的用料計劃基礎上,編制月度的物資需求計劃,并依據各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃,特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料,確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程,靈活運用市場信息,庫存信息,合理利用倉庫,降低物資價格成本,控制庫存儲備,降低儲備獎金占用;減少現場的物資管理環節,根據倉儲時間、存貨數量,提高供應效率,加快租賃物資周轉率,達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理,降低臨時計劃,提高準確率及供貨及時性。

    2、加大管理力度,提供物資信息服務。由于近來我礦材料消耗上升幅度較大,我們除按照計劃及時供應外,還選派人員深入生產一線,了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料,超前制定材料供應方案;根據留礦物資和各單位庫存情況,每月編制物質信息,并及時反饋至各單位,并做到任務明確,責任到人,提高材料信息的準確性,為各單位提供可靠的物資信息服務。成立信息反饋單制度,建立中心每月物資管理例會制,為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。

    3、以生產一線滿意為準繩,全面提升服務意識在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾,注重物資管理人員的意識培養,樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產,我中心今年將在去年基礎上,繼續實施配送制,這樣不僅有利于提高效率,減少各用料單位的人力和物力的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。

    的于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓;在管理上采取以老帶新的方式,崗位培訓與實際業務相結合進行培訓與指導,督促培訓、集中考核,使員工適應崗位需要,適應我礦、戰線形勢發展的要求。開展評選優秀員工活動,試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上,每月或每季度進行一次優秀員工評選。建立和完善考核機制,實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤;建立和完善競爭機制,準備試行末位淘汰制,以調動全員的工作熱忱。5、積極推行現代化管理模式,提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段,使用電腦、網絡等有效的管理手段,提高物資管理供應水平。

    6、設立主任信箱、民主監督信箱,聽取員工的意見和合理化建議,收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料,隨時接受職工群眾的監督,加強了與員工的溝通渠道。

    7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協調工作,以保證物資供應的正常運行,并做好職工的福利和后勤保障工作,創造寬松、緊張、快樂的工作生活環境。

    8、完成礦和戰線交給的其它任務。

    1、為加強物資管理,減少提升和運輸環節,從長遠考慮,應在-320大巷建一個斷面16m2,長150m的支架庫,對回收物資進行修理,調劑和周轉。

    2、-320火藥庫嚴重失修,極為影響我礦的安全生產,上級部門多次檢查督促,要求停用,并重新建一個火藥庫。

    3、為加強地面廢舊物資管理,應對現有的舊品庫進行改造,擴大規模,發揮其重大的作用。

    4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設備進行重建和更新,使之成為我礦物資管理的一個亮點。

    5、因井下條件千差萬別,特別是十礦為高突礦井,隨著開采深度地增加,地質條件越來越差,安全投入隨之加大,加上以前安全生產投入欠帳較多,所以,建議在制定我礦定額物資指標時,應充分考慮我礦生產的具體情況,適當放寬部分物資的定額指標,結束語:建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。20xx年是中心的改革年、流程再造年,我中心完成了一系列大刀闊斧的改革,制定和完善了一系列的規章制度,各部門既有相互分工,又有協調配合、監督制約。崗位職責明確了,制度嚴明了,執行力、監督力加強了,各項工作逐步走上了正規化、程序化、科學化的軌道。xx年也是我們物管中心經過改革調整后的第一年,是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年,同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。

    在這有挑戰而又充滿希望的一年里,我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰線的領導下,圍繞我礦、戰線總體戰略布署,圍繞物資管理經營方針,圍繞我中心被賦予的崗位職責,本著精簡、高效、創新、進取的原則,開創物管中心物資管理供應的新局面。回顧將近一年來的工作,我們欣慰,但是我們更多的是恐慌。工作成績是有的,但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠,我們在努力,我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。

    煤礦員工守則

    煤礦監督管理

    煤礦勞動合同

    煤礦述職報告范文

    煤礦管理專業簡歷

    煤礦資產評估報告

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    建設和諧煤礦調研報告

    煤礦年度總結九篇

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十一

    以來,辦公室在礦領導班子的正確領導下,堅持以“做大做強、跨越發展”為指導思想,全面貫徹落實集團公司和上級各種文件精神,緊緊圍繞實現20各項經濟技術指標這個中心工作,積極為礦領導班子服務,充分發揮辦公室的樞紐、保障作用,各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦工作出色完成,現就年以來的辦公室工作簡要總結如下:

    一、加強學習,提高素質,團結協作,搞好服務。

    今年,辦公室把隊伍建設作為一個重要任務,切實抓緊抓好。提高我們的隊伍力量和整體素質,為做好辦公室工作,爭創一流業績。我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力;我們明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。通過一年的努力,各項工作也都得到了各科室、職工的支持。

    二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。

    我們認真組織好各種會議,無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴格按照礦領導的要求認真組織,并及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀要,以便使會議精神得以及時的上傳下達。進一步落實了督查制度,對公司及礦井下發的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執行,領導交辦的事項等在貫徹落實的情況下,組織開展督促檢查,即傳達領導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

    在抓好日常工作過程中,我們緊緊圍繞不同時期礦井的中心工作和礦領導的管理思路,搞好調查研究,為領導決策當好參謀。針對礦井安全生產、經營管理、后勤服務和企業文化建設等各個方面的工作,定期調查了解情況,及時掌握各個環節、各個部門的工作情況、工作難點和職工關心的重點和熱點問題,口頭或書面形式反饋到主管礦領導,以便使各種問題得以順利解決。如職工住宿問題、就餐問題、勞保用品管理問題、職工住房問題等。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十二

    一、我投身于xx煤礦連采一隊工作,作為一名驗收員,我深知能力欠缺,但我始終把自己所學與礦井實踐相聯系,在工作中學習,在學習中工作,提升個人綜合能力。工作面遇地質變化時,在師傅幫助下及時補充各種安全技術措施,改善工作面職工工作條件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時間講解煤礦三大規程和工作面作業規程,使職工牢固樹立“生命至上,安全第一”理念。狠反“三違”現象,對違章人員耐心教導,讓他們認識到自己違章后帶來的危險性。加強整體思想覺悟,同時把工作面質量標準化加強建設,把各類工序管理到位,對區隊自我檢查永不松懈,查處隱患及時解決不留死角,始終要求工作面堅持“四位一體”檢查確認制,保證區隊安全生產,減少安全事故,提高生產效率。

    二、在思想政治上堅持學習黨的先進性、學習黨“xx大”精神內容和礦精神,圍繞核心內容發展。把科學的先進技術運用到工作和生活中,提高個人文化素質和道德素質,爭取在黨政領導帶領下的把自己培養為“四有”職工,為職工、為區隊做貢獻。

    三、在生活作風中嚴謹節約,嚴格律己。關心職工生活,舍身處地的為職工所想,把他們的困難及時反應給礦上及區隊領導,幫助職工度過困難,使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動,豐富職工業余生活,提高職工的文化素質和道德教育,讓他們感受區隊大家庭的溫暖。

    四、存在的問題,參加工作以來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

    針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

    一、做好實習期工作計劃,繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

    二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

    三、踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”

    四、繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。我會更加珍惜這份來之不易的工作,同時以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足,爭取成為一名優秀的技術員,更加奮斗于工作中,積極上進,精益求精,做好區隊工作。搞好工作面質量標準化建設,加強安全思想教育,把連采一隊建設為集團公司的示范區隊;工作之余不斷提高自己的思想覺悟,多學習、多思考,充分了解黨的先進性和科學發展觀內涵,積極早爭取成為一名黨員,為工作為職工做出自己的貢獻在生活方面獨立自主,加強個人生活衛生管理,始終以全新的精神面貌迎接新的一天,為礦、區隊的美好明天更加努力。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十三

    我叫______,現年____歲,于____年__月畢業于____煤炭工業學校采礦專業,現任開三隊技術員,助理工程師。現將本人在20____年__月份的安全生產工作述職如下:

    20____年__月份,礦安排我們開三隊負責____軌道大巷420米標準化工程及____上巷840米標準化工程。接到生產任務后,我立即深入第一現場,根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求,迎接煤層注水現場會勝利召開,我能夠自覺履行職責,制定嚴密、切實可行的安全生產措施,嚴格執行“五優”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下,嚴格履行職責,組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓,將集團公司和礦有關安全生產的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標準,每天取得新進步.

    __月份,在隊黨政班子的正確領導下,我作為一名工程技術人員,積極配合我礦和我們隊,嚴格做到服務于生產,服務好生產。

    __月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據現場生產實際,詳細地編制了《____軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《____上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施,認真制定__月份的安全生產措施,以及預防事故的安全生產組織措施,堅決做到”一工程,一措施”,保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準,受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。

    黨的各級領導都嚴格強調”安全生產只有加油站,沒有歇腳點”,我始終牢記黨的”安全第一”的生產方針,在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應集團公司科技興礦的精神,積極開展業務學習和技術培訓和技術革新,做到工作學習兩不誤,兩促進.通過學習,不但使我的安全生產技術知識得到很大提高,也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學習,學習是為了更好地工作。

    __月份檢修中,我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據現場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚.

    在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協助我們隊夯實各項工作基礎,在現場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵,做好區隊的左右手,受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由于區隊工作繁忙,隊領導安排其他事項,我都牢記并嚴格按照要求執行,為我隊的安全生產和構建____區隊盡到應有的責任與義務.

    總之,在礦領導和各部門的正確領導下,在我們隊班子的正確帶領和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴格按照組織上的要求,認真學習黨的方針路線政策,自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神,深入第一現場,使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程,高于規程,能夠更好地服務于我隊的生產實際.

    同時,在以后的工作中,我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排,使自身能夠更好地服務于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十四

    xxx自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來,認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主,積極支持工會工作,團結和帶領刨煤隊全體職工,克難攻堅,眾志成城,在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面,均取得了令人滿意的成績,為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。

    刨煤機作為集團公司200x年度十八項重點工程之一,因此,從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持,同時也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培養人才的基地,能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的'職工隊伍,絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好,必須緊緊依靠廣大職工,充分發揚民主,發揮大家的聰明才智,憑借嚴明的紀律和頑強的作風,才能有所收獲。在建隊之初,他就廣泛地征集大家的意見,同老工人進行座談,耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊委會進行研究,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區隊管理奠定了基礎。

    工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關心工會工作的開展,并為工會工作的開展創造寬松的環境,積極鼓勵和支持工會主席開展工作,在力所能及的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕,文化素質比較高,思想相對比較活躍,針對這種特點,深入地同職工進行座談,開展“談理想、談人生、比貢獻”活動,使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀,“怕吃苦,我們就不到煤礦工作”,堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。

    刨煤機是集團公司200x年職代會中確立的十八項重點工程之一,許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明白自己所肩負的使命,為了集團公司的宏偉前景,為了不辜負廣大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。

    隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布,隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白,還干部一個清白。

    刨煤機是一種自動化生產設備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確實是一種挑戰。所以一開始,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采取理論培訓與實踐相結合的方式,從礦內培訓與礦外培訓中,吸取各方面的經驗,不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。

    為進一步搞好職工培訓,他和隊干們經過兩個多月的時間,編制完成了《刨煤機培訓教材》,主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等,共分為六章,計十二余萬字。

    10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部門協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中,全體職工發揚了特別能戰斗的精神,沒有休息日,不計較報酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改造二十余項。同時,為了保證刨煤機工作面的順利投產,他們根據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》,為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。

    9#煤地質構造異常復雜,頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其他隊干部一道,利用各種機會,做好職工的思想工作,曉之以情、動之以理,極大地增強了職工的凝聚力和向心力,為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,正當工作面調整完畢,日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候,200x年元月18日,工作面出現了大范圍的薄煤區,煤層平均厚度為0.1~0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。

    200x年對刨煤隊來說,將是充滿壓力,但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道,以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻,深化區隊管理,加強技術攻關,使刨煤隊的安全生產更上新的臺階,為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十五

    根據省政府及各上級部門《關于開展“安全生產月”活動的通知》文件的要求,為全面普及安全生產法律法規和安全知識,提高廣大職工的安全素質,促進我公司安全生產狀況持續穩定向前發展,結合“安全基礎強化年”競賽活動及“百日安全生產無事故”競賽活動,我公司于6月份緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”的主題,開展了安全生產月活動,現將活動總結如下:

    一、領導重視,精心部署。

    為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行,公司領導高度重視,于5月31日,在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經理為常務副組長,各分管專業副總及項目部項目經理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的“安全生產月”活動領導小組,負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程,并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案,確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導,有條不紊開展。

    同時根據實施方案及公司領導的要求和安排,各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工,積極參與到“安全生產月”活動中,全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。

    二、廣泛宣傳,注重實效。

    為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合辦與安監處牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

    1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規定”等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區內部煥然一新,處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。

    2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發展”的主題信息,進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。

    3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產月活動深入到基層職工心中。

    三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質。

    1、6月1日—30日期間,結合安全生產月活動,公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現場”活動:6月6日,王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日,夏斌斌講授了《安全生產基礎知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業安全質量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日,田書堂講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日,栗獻中講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;6月30日,栗獻中講授了《防治水基礎知識》,使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規范操作,標準化作業。

    2、6月3日—9日為事故安全警示教育日,由安監處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全發展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點(2016)版》等警示教育視頻,確保了全體員工人人參與、人人受教育,提高了警示教育活動的針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認識。

    3、6月9日為安全宣傳咨詢日,由安監處、綜合辦牽頭,各部門積極配合,在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動,現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料,同時200余名職工在印有“強化安全基礎、推動安全發展”的橫幅上進行了簽字活動,將安全咨詢日活動推向了高潮,最后由安全副總經理白守江對活動進行了總結性發言。

    4、6月20日,我公司按照上級文件精神,組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現身說法警示教育活動”,同時還邀請了縣煤炭工業局楊生龍副局長等領導現場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規范操作行為,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業人員的安全素質,實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。

    5、6月28日,為貫徹落實市公司文件精神,由培訓科與通風區配合,在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動,活動現場王秀榮副區長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容,并由瓦斯員、安全員現場示范,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力,保障了職工的生命安全。

    四、組織事故演練,提高職工風險防范意識和應急救援能力。

    為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力,在6月19日、6月25日,分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練,同時市煤業公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動,不僅發現了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處,同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

    五、強化隱患排查與“三違”查處工作。

    1、為確保“安全生產月”活動取得實效,保障公司的安全穩定,同時結合各上級部門《關于全面開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神,公司大力開展專業自查自糾和安全生產隱患大排查、大治理活動,期間,共組織4次安全大檢查,排查隱患問題195條,安全管理人員檢查問題503條,已全部按五定原則,由專業負責人簽字進行整改落實,現已全部整改完畢并經過復查驗收。

    2、在“安全生產月”期間,縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查,共檢查問題23條,市煤炭局檢查問題7條,針對檢查出的隱患問題,公司領導高度重視,召開專題會議進行安排布置,各專業領導現場簽訂了隱患治理五定表,并由安監處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前,已治理各類隱患28條,剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。

    3、在活動期間,加大“三違”處罰力度,共查處三違160人次,罰款26110元,同時,公司領導層中層管理人員及安全員“抓三違,保安全”任務已全部完成任務。經過嚴厲的“三違”查處工作,井下安全管理與安全文明生產方面有了根本性的好轉,下一步公司將繼續加大查處力度,從嚴治礦,已達到減少三違、杜絕三違的目的。

    六、開展各項安全專項活動。

    在“安全生產月”活動期間,為充分發揮廣大職工在安全生產中的積極作用,使廣大職工轉變觀念,強化自身業務素質,各部門采取多種形式和手段,開展多項技能比武活動:

    1、6月7日,調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動,提高了礦井通信保障能力和人員定位系統建設水平,確保在突發事件中能夠第一時間保持通訊暢通,對入井人員實現安全定位。

    2、6月10日,技術科組織“測量專業技能比武”競賽活動,全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業技術,為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。

    3、6月13日,安監處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動,有效推動了我公司“安全生產月”各項活動深入開展,促進“手指口述”由理論向實戰發展,進一步規范職工的操作行為和習慣,矯正不安全行為,提升職工崗位安全自保互保和自我預控能力,同時全面展示了公司安全檢查工的專業素質,使全體職工能相互學習,全方位保證了井下現場安全建設工作。

    4、6月14日,通風區組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動,提高瓦斯檢查工的專業理論水平和實際操作技能,樹立愛崗敬業、苦學技術、勤鉆業務的良好風氣。。

    5、6月9日、19日,安監處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動,提高了安全檢查工的專業素質,從而更加勝任井下安全監督檢查工作,為井下的安全工作保駕護航。

    6、6月26日、27日,機運區相繼組織“電工、修理工專業知識競賽”活動與“電工、焊工專業技能比武”競賽活動,全面提升了員工的專業技能水平,在實際操作中減少了誤操作、誤動作,從根本上減少了事故發生率,保障了井下現場作業安全。

    8、6月24日,抽采隊組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動,提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業技能水平,為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎。

    9、6月29日,工會、安監處組織“‘安全在我心中’演講比賽”,大力弘揚了安全文化,向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規定”,使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規定融會貫通,構建了人本安全的發展新環境。

    通過各專業技術比武活動,不僅展現了公司員工業務素質硬、操作水平高的一面,同時也存在實操技術方面的一些不足,使全體員工能夠總結經驗、彌補不足,為實現操作規范化、業務技能化而奠定了基礎。

    七、安全保障工作。

    公司以安全月活動為載體,深入開展了雨季“三防”工作;根據實際情況,有針對性對存在危險的山體進行了加固,疏通了各條排水渠,對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查,同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查,充分做好了各項防災救災工作。

    其次,對各個施工隊的生產、生活用電線路進行了大排查,對于存在隱患的線路立即進行了整理更換,確保了雨季期間的用電安全,保障了公司的安全穩定工作。

    八、延續推進。

    隨著20安全生產月的圓滿結束,我公司將延續良好的安全態勢,繼續深入推進安全基礎建設年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產月等安全專項行動,同時與質量標準化建設與安全風險預控管理工作相結合,以此來帶動公司日常安全管理工作。

    通過安全生產月活動,全體職工的安全意識有所增強,極大地推動了公司安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了干部職工的安全責任意識,生命價值意識和自我保護意識。在今后的安全管理工作中,公司將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為,切實在全礦形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,有效地避免安全事故的發生。

    今年6月份是我國第十個“安全生產月”,根據國家、省市、集團公司的要求,xx煤礦以東煤司發〔215〕6號文件的形式,緊扣“安全責任、重在落實”的主題,對活動進行提前安排、及早布置,在“安全生產月”活動期間,xx煤礦結合實際,從六個方面加強活動組織,共組織安排了16項活動,做到了天天有活動,周周有內容,旬旬有聲勢,施工單位3余名職工參與了各項活動,回顧xx煤礦開展“安全生產月”活動情況,呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

    公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門,在公司黨政的統一領導下,按照統一布置、分工協作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績,從6月1日開始,通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動,加大文化內涵,共唱安全戲,使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結“安全生產月”活動,xx煤礦做了以下幾方面的工作。

    一、建立完善的工作體系,為實施“安全生產月”活動提供組織保證。

    今年“安全生產月”活動期間,xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,xx煤礦召開了安全施工協調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,xx煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協調工作,6月15日,xx煤礦再次召開安全施工協調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

    二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合,建立一支高素質的隊伍。

    今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數眾多。xx煤礦站在提高職工素質的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔215〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府6、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天,發放印宣傳材料1余份。

    三、把活動效果與職工接受程度相結合,開展職工喜歡,群眾認可的活動。

    xx煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版3余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊5余雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。

    四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合,務實抓好每一項活動。

    在“安全生產月”活動中,xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,xx煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

    為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展富有成效,公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式,共進行安全檢查14次,共查出隱患82條,大部分進行整改,整改率達96%。一是由工程技術部牽頭,各部室配合,以質量標準化建設為重點,開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動,對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次,查出安全隱患37條,查處“三違”11人次,“三違”、質量問題罰款472元。對查出的隱患或問題,現場落實了整改單位、整改時間和責任人,按照“四定”原則落實施工單位限時整改,經復查,37條隱患已全部完成整改,有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析,對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查,對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查,對雨季“三防”重點工程進行重點督查,對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查,查出隱患5條,完成整改4條,保證了“三防”工作的落實,為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。

    通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為xx煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

    五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合,確保安全長周期。

    “安全生產月”活動因時間的特點,只具有短期效應,xx煤礦在活動開展中,完善管理制度,拉長活動時間,使天天成為“咨詢日”,月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際,組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規范班前會,要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神,以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容,按照班前排查,布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行,要求時間在3分以上。通過長效機制的建立,使礦井安全管理的系數大大增加,職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔215〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔215〕63號),通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會,及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題,消除安全隱患,為各單位安全施工提供了有力支持。

    六、存在的問題。

    盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

    1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。

    2、內容和形式較為單調。

    七、今后的努力方向。

    我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。

    1、在思想認識上,再提高;。

    2、在準備策劃上,再認真;。

    3、在增強效果上,再下功夫;。

    4、在整改安全隱患上,再努力;。

    5、在營造氛圍上,再加油。

    6、認真總結,以月促年。

    6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。

    總之,通過本次活動的開展,xx煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十六

    20xx年六月份是全國第xx個“安全生產月”。根據國家、省及兩級公司下發的一系列關于開展“安全生產月”活動的文件精神,在礦黨政的正確領導下,結合實際,下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(**礦發〔20xx〕**號文件,我礦緊緊圍繞“科學發展、安全發展”的活動主題,開展了各種安全活動。現將6月份安全活動情況匯報如下:

    一、緊緊圍繞“安全生產月”活動主題,認真做好動員、宣傳工作。

    1、6月1日,組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產月”活動啟動儀式,安全副礦長***對“安全生產月”活動進行了動員講話,并進行了集體宣誓。

    2、在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產月”活動主題及活動安排;在礦區、生活區懸掛了安全條幅;各區(科)、隊會議室張貼關于“安全生產月”的標語;為“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

    3、下發了《關于開展“安全月”各專業隱患排查實施方案》,組織相關單位分采掘、通風、機電、頂板、運輸等七個專業進行隱患排查。共查出c級隱患56條,現已經全部整改完畢。

    4、圍繞“安全生產月”活動,結合自身崗位的實際情況,區(科)、隊干部人人寫了安全承諾書,全礦職工寫了安全決心書,各區(科)、隊都寫了安全倡議書,并全部張貼上墻。

    5、6月4日,礦井組織相關單位對各區(科)、隊的規程貫徹、文件學習、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查,檢查總體情況較好,但個別隊組還存在文件、規程貫徹學習不及時,班前會“三個十分鐘”執行的不到位的問題,安監處對存在問題的隊組進行了現場督導,并在“安全生產月”活動期間進行了不定期檢查,有效促進了各隊組的班前會管理。

    6、通過電視、聯建樓led屏播放了“安全生產月”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產月”活動安排;對隊級干部(生產、輔助)、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別采訪,并在電視、聯建樓led屏上進行播放,營造了良好的活動氛圍。

    7、礦井組織相關單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查,共查出c級隱患8條,目前已經整改6條,剩余2條正在整改中(在“三定”期限內)。

    8、開展了“致職工的一封信”活動,并組織安全協管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。

    9、結合我礦安全文化、先進事跡,征集、創作了安全歌曲,并有1首安全歌曲參加了公司優秀安全歌曲評選活動。

    10、結合保持黨的純潔性教育活動,開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責任區活動,充分發揮了黨組織在安全生產過程中的戰斗堡壘作用。

    二、深入開展員工再培訓、再學習活動,通過相互交流,提高全員職工的安全意識。

    1、6月10日,在礦辦公樓前組織開展“安全生產宣傳咨詢日”活動。華晉公司董事長、**礦礦長結合當前礦井安全形勢分別作了重要講話;各專業副總、工程師給職工發放了《**礦職工行為規范》和井下各專業安全宣傳資料,并給職工進行了現場解疑釋惑;保衛科、衛生科人員分別向職工現場講解了安全消防知識和職業病防治知識;同時還開展了現場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動,為我礦安全生產營造了良好氛圍。

    2、為進一步引深焦煤集團公司提出的“干部上講臺、培訓到現場”工作,不斷創新安全管理方式,有效增強井下現場培訓的科學性、針對性和實用性,我礦建立了領導下井培訓隨身卡,即行為規范培訓卡和現場技術指導卡;同時,制定了《**礦井下職工行為規范培訓卡和井下現場技術指導卡管理考核辦法》,明確了考核對象和考核標準,要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井,以“三規程一標準”為主要內容,對井下各崗位職工進行有針對性的現場培訓。目的是通過現場培訓和技術指導進一步規范職工的作業行為,不斷提高操作人員的技術水平。

    3、制定了《關于開展安全生產月“培訓到現場”的活動安排》,組織采掘、機電、通風、運輸、地測等專業相關人員,以“三規一標”為主要內容,在班前會、井下現場開展了“培訓到現場”工作。

    4、組織對全礦隊級及以上干部進行了專項培訓,先后分專業進行了通風、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應急救援與演練知識講座,有效提高了領導干部的專業知識水平。

    三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。

    1、根據**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求,對照安全專項整治活動任務分解表,對各專業、各系統存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實,截止6月28日共有11項未完成,其中有7項未按時完成,4項在整改期限內。

    2、6月10日下午,進行了雨季“三防”應急救援演練,演練結束后,礦領導對本次演練進行了分析總結,指出了演練過程中存在的不足,為進一步完善應急救援預案、切實提高防范和應對自然災害能力積累了寶貴的經驗。

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    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十七

    從規范管理、計劃落實、科學指導著手,生產計劃、技術管理工作進一步規范完善一是規范了計劃管理,下發了生產計劃管理考核辦法,明確計劃的嚴肅性,嚴格考核,整體落實,確保了各項任務指標明確,各項工作規范、有序。

    充分利用計算機,對各種煤質進行分析與預測,制定了產品生產組織方案,為領導決策及調度指揮提供了依據,較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20噸,做到了月月有方案。

    重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控,積極組織了各級人員參加的工序活動,激發了職工參與技術管理的熱情。

    以技術攻關、強化兩機操作為手段,在產率、穩定率上做文章,保證了效益的.最大化一是針對精煤產率、綜合產率低的問題,積極進行了多種生產組織方案的制訂實施,取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡,10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定,2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡,2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施,較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題,特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機,最大限度的提高了產率,確保了全年產率指標的完成。

    針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比,靈活地采取了級差生產,同級生產的方案,得到了最佳精煤產率。三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治,嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則,科學調整了尾灰考核方案,對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核,減少了一、二次尾礦跑料的現象,同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治,對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向,杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。四是針對跳汰機矸石污染高,精煤損失嚴重的現象進行了專題治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法,將矸石污染穩定在8~10%之間。

    開展技術改造、小改小革,促進洗煤生產能力可持續性發展一是針對煤泥水系統薄弱,無法適應增產上量的需求,進行了壓濾機風壓凈水改造,安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路,對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水,減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響,提高壓濾效率22%。

    煤礦企業年終總結范文(18篇)篇十八

    完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益,在明年更好地完成工作。下面是豆花問答網為大家整理的煤礦公司年終。

    總結。

    報告參考資料,提供參考,歡迎參閱。

    _年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望_年是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

    回首_初,雖然在_年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為_年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

    在__年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的研發工作,將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理李鑫的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

    這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的"人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目,上海自動打孔機項目,德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

    我還努力培養新人,把許建文掉到研發辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

    _年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,一東鉆削的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作。

    公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內調試,一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。

    公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

    在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

    在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。_年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,_年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

    我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,_年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

    回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

    一、上半年完成的主要工作。

    1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

    2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

    3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

    4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

    5、完成精品商務樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

    二、下半年完成的主要工作。

    1、配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部。

    2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

    3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

    三、

    存在的不足及改進措施。

    1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

    2、專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。

    3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

    明年的工作展望明年會是更忙碌的一年,精品商務樓工程從3月份開工到封頂施工階段,萬力木雕文化廣場工程9月30開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益,在明年更好地完成工作。

    _年即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發展觀,不斷提高一個黨員的政治素養,時刻以“以人為本、科學發展、和諧發展、安全發展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況總結如下:

    一、提高個人思想道德修養,端正做人、做事良好態度。

    跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,為自己各項業務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進性。

    二、加強業務及專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。

    1、認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

    2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦_等級在末升級為煤與_突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與_突出規定》的頒布施行,我對《防突規定》進行了系統的學習,進一步看到國家對煤礦_治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與_突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監測監控”十二字方針,必須嚴格執行兩個“四位一體”防突措施。

    3、繼續學習專業理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦_突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。

    4、認真完成好領導安排的“五優”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業務。我礦順利通過了省煤炭工業管理局的“五優”礦井驗收,為了斷續保持“五優”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優”礦井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。

    5、了解現場薄弱環節之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發點,而安全監管也不例外。只有抓住了事物發展的主要矛盾,才能控制好事物發展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監察監管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業中易出現違章違規操作環節也有了進一步了解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與_突出防治、防治水、頂板管理等。

    6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。

    7、按照礦關于后兩個月安全生產工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產工作做出應有的貢獻。

    8、加強對各單位規程措施的歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發現不按措施作業的,堅決制止并要求整改。

    9、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規范、薄弱需要重點監護的環節,如工作面超前支護規定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。

    10、按照科里的安排,我認真執行值班制度,值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。

    三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。

    無規矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規章制度,認真完成自己每月不低于12班的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。

    四、提高科技創新意識,努力提高自身技術研究水平。

    牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井_治理、防治煤與_突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。

    感謝作者的分享,啟迪了我很多。

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