領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）

年終總結是在一年的時間內對個人或組織在學習、工作、生活等各方面的表現進行概括和總結的一種重要文書。它既是一種對過去的回顧，也是對未來的展望，對于我們來說，寫一份年終總結是必要的。以下是小編為大家搜集整理的一些年終總結范文，供大家參考和借鑒。希望通過這些范文的閱讀，能夠對大家寫作年終總結提供一些啟示和幫助。讓我們一起來看看吧。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇一

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年,歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了20xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比20xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇二

尊敬的人大各位主任、委員、同志們：

根據**人大會辦公室關于召開第xx屆人民代表大會常務委員會第十次會議通知的要求，我代表國土資源局就**年國土資源重點工作做如下匯報，請審示。**年，國土資源工作的總體思路是：“以科學發展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、市委二屆六次全會、全旗經濟工作會議和市國土資源工作會議精神，實施最嚴格的耕地保護制度，節約和集約利用土地。挖掘潛力，大力開展土地整理項目，努力實現耕地占補平衡;用活政策，積極爭取更多的用地指標，努力保障重大項目用地需求;嚴格執法，嚴厲打擊各類國土資源違法行為，努力維護國土資源管理秩序;加強隊伍作風建設，努力提高隊伍整體素質，認真完成**年國土資源各項工作，全力為我旗經濟社會又好又快發展服務”。一、土地管理工作(一)以土地開發整理為重點，進一步加強耕地保護以建設促保護，實現耕地占補平衡。按照“基本農田標準化、基礎工作規范化、保護責任社會化、監督管理信息化”的要求，以建設項目拉動耕地保護的投資力度，通過實施土地整理、土地開發、改造中低產田、改善土壤質量等措施，強化基本農田的建設和保護。

1、要大力實施土地開發整理項目。把土地開發整理作為保障經濟發展，服務社會主義新農村建設的重中之重來抓。今年的土地整理復墾項目主要在獨貴塔拉鎮境內，涉及、獨貴塔拉兩個行政村。整理規劃面積23520畝，預算投資2798萬元。其中，**村項目區整理面積13140畝，獨貴塔拉村項目區整理面積10380畝。

目前，該項目區的土建工程各施工單位正在緊張施工，確保在今年4月20日前完工。項目區的渠道襯砌工程現正在進行工程招投標工作，計劃4月10日各中標企業進駐工地，于11月30日全線竣工。

2、根據旗里的安排，力爭完成獨貴塔拉鎮災后重建、滯洪區、沿河快速通道、能源重化工基地、烏拉山至錫尼鎮鐵路建設、運煤專線等項目的土地征收安置補償等工作，切實為我旗的經濟發展做好服務。

3、嚴格落實耕地保護制度。一是要按照市政府與旗政府簽訂的耕地保護責任狀，明確耕地保護目標，細化分解，落實責任。二是建立健全耕地保護責任的考核體系，層層簽訂耕地保護責任書，嚴格責任追究。三是堅持“占一補一”，做到數量相等、質量相當。四是堅決貫徹國務院基本農田“五不準”和“六個一律不批”，嚴禁各類非農建設項目占用基本農田。

(二)以節約集約利用為核心，進一步加強建設用地管理。

1、提高審批效率。全面落實建設配置新機制，用足、用活國家擴內需、促發展、保增長的各項支持政策，建立土地審批快速通道，簡化審批程序，提高審批效率。簡化建設項目用地報批材料，明確建設項目用地審查責任。要嚴格按照規范要求組織土地預審、建設用地征收、農用地轉用報件，嚴格按照程序要求組織報件。

2、保障重點建設項目用地。按照市局下達的年度用地計劃指標，主要保障重點項目建設用地。**年積極爭取獨貴塔拉災后重建增減掛鉤項目300公頃，現國土資源部已經立項，被列為全市增減掛鉤試點工程。通過增減掛鉤的方式緩減用地壓力，支持符合土地利用總體規劃、城鎮體系規劃的產業集聚區發展。要根據建設項目進展程度和輕重緩急進行排隊，能分期實施的建設項目，分批報批分批供地，保障我旗現有19個重點投資項目的建設用地。

(三)以第二次土地調查為契機，進一步強化地籍管理。

1、第二次土地調查工作是國務院從**年開始到**年底必須完成的土地管理基礎工作，是一次全國土地資源家底大普查。我們要在旗委、政府的領導下,落實資金、齊頭并進、積極配合，認真查找工作中的薄弱環節，加強組織領導，查漏補缺，做好補查等各項準備工作，確保二調工作的成果在年底前通過市局的驗收。

2、強化登記管理。進一步完善土地登記制度，繼續擴大土地登記覆蓋面。鼓勵和支持應用信息化手段建立完善土地登記體系。完善土地登記公開查詢制度。進一步推進集體土地所有權、宅基地使用權和城鎮住房國有土地使用權的登記發證工作。

3、以第二次土地調查數據為依據，全面查清全旗范圍內的土地利用狀況，掌握第一手資料和真實的土地基礎數據，建立和完善土地調查、土地統計和土地登記制度。順利完成全旗土地利用總體規劃修編工作，并按照“金土工程”的有關要求，在今年9月底，完成我局局域網的建設，建立土地調查數據庫，耕地保護監管系統，逐步形成“網絡層、數據層、業務層”的框架，全面推進國土資源信息化建設。

二、礦產資源管理工作一是充分發揮國土資源警察大隊的職能，加強礦產管理，堅決打擊盜采濫挖、破壞性開采等行為。二是強化“三率”指標的制定考核與年度檢查，逐步提高采礦業采礦水平，禁止采富棄貧、采易棄難，避免資源浪費。三是繼續鞏固礦產資源開發秩序治理整頓工作成果，加強監管，明確責任，加大礦產資源開發監管力度。按照市、旗的要求，堅決關閉不具備安全生產條件，嚴重破壞生態環境和浪費資源的礦山企業，逐步改善礦山企業小、散、亂的狀況，真正使礦產資源開發利用向科學合理、規模化、集約化的目標邁進。四是全面開展礦山地質環境治理工作。按照自治區人民政府的規定，合理收取、使用礦山地質環境治理保證金，實現礦山企業反哺環境欠賬的良性互動，為恢復礦區的生態環境做出積極努力。三、綜合業務管理工作根據市局工作會議精神，為加強開展法紀學習教育、根本宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，今年確定為全市國土資源系統的黨風廉政建設和反腐敗工作的警示教育年。為此，我局要全面提高國土資源系統干部職工的政治理論水平，管理業務水平，依法行政能力和廉潔自律能力，整體提高隊伍素質，為創新國土資源事業提供有力的組織保障、人才支撐和智力支持。一是不斷增強國土資源廣大干部的依法行政觀念。要切實加強對法律、法規的學習，不斷增強法律意識，提高法律素養;要定期舉辦依法行政、管理業務培訓活動，努力提高全系統干部職工的業務水平;建立國土資源系統干部職工學習培訓制度，全面提高全系統執法水平和依法辦事的能力。二是繼續扎實開展人民滿意機關爭創活動和基層標準化國土資源所的建設。今年我旗被確定為全市國土資源標準化所試點旗縣，我們要以此為契機，改善基層所工作條件，健全各項管理制度，提高基層人員素質，確保基層所的各項工作規范有序，為服務地方經濟發展做出應有的貢獻。三是嚴格落實信訪工作責任制，提高信訪辦結質量，以積極探索從源頭上預防和減少信訪問題為重點，切實做好國土資源維穩工作，堅決杜絕因信訪工作失誤引發的越級上訪或群體性事件。四是加強廉潔自律和勤政廉政建設，提高全行業整體素質。土地管理和礦產資源開發已成為當前反腐敗工作的重點領域。我們一定要認清形勢，正視現實，提高思想認識，認真貫徹落實《中共國土資源部黨組關于**年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》和市國土資源局黨風廉政建設會議精神，把黨風廉政建設貫穿于國土資源管理的各項工作，作為重大政治任務抓緊抓好，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以保證公正執法、廉潔從政，確保國土資源事業健康發展。**年國土資源工作任務艱巨，責任重大。我們將克服困難，迎難而上，在旗委、政府和市局的正確領導下，進一步解放思想，振奮精神，開拓創新，扎實工作，為實現經濟社會發展新跨越作出新的貢獻。在今后的具體工作中還希望各位主任、委員同志們提出建議、意見，我們將盡最大的努力不斷去改進、完善，以保證各項工作的順利完成。我的匯報完畢，謝謝大家!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇三

同志們：

十多年來，我們深情回望，感慨萬千;展望未來，豪情滿懷，千言萬語，濃縮為三點六字：感恩，欣慰，歸零。

一、感恩。

首先我們以非常崇敬的心情，感謝公司和老板給予我們的平臺，使我們的人生價值得到了充分的體現!感謝公司和老板給予我們不菲的待遇，使我們能過上安心、美好的幸福生活!感謝老板為我們建立了華坤這個大家庭，使我們感到無比的開心和溫暖!我們不會忘記，在華坤這個堅強團結的集體里，我們付出的是艱辛，收獲的是喜悅;我們更不會忘記，在華坤這個溫暖的大家庭里，我們平等相待，積淀出多少真情，托舉著多少夢想!在此，我們真心，真摯地呼出：謝謝老板!謝謝公司!

二、欣慰。

這十多年來，首先讓我們感到欣慰的是公司的飛速發展，由過去的十多條槍，發展到今天有一定規模的大團隊，在廣東，尤其是在清遠，東莞等地區具有一定影響力的大型施工企業。更讓我們感到欣慰的是，在國家經濟增速下滑，房地產行業不景氣的大背景下，我們老板高瞻遠矚，運籌帷幄，毫不猶豫地進行改革和轉型，公司脫胎換骨地摒棄貿易型模式，真正回歸到做建筑實體上來，從而大大提升了公司的生存能力和競爭能力。我們還感到欣慰的是，公司上下營造了人才輩出的環境和氛圍，使我們的員工在華坤這塊肥沃的土地上得以茁壯成長，現有很多已成為公司的脊梁，使公司發展的動力不斷提升和加強;我們最感到自豪的是，全體華坤人能“庶幾夙夜，以永終譽”也就是說，我們無論走到哪里，在什么崗位，條件不論怎樣變化，都能夠始終會牢記自己是華坤人，在我們的血液和靈魂里始終是灌注著和鐫刻著“以客戶為中心，以奮斗者為本，誠信，學習，共贏，追求卓越”的價值觀，讓華坤好的傳統，好的作風，好的品質，好的榜樣等正能量得以繼續傳承!

三、歸零。

無論是公司已工作十多年的老員工，還是后面陸續進來的新員工;無論你在過去辛勤勞動中灑下了多少汗水，還是做出了多少成績，那只能是代表過去，到現在也沒有任何可以值得炫耀的資本。從今天起，一切從零開始。我們要時刻牢記自己是華坤人。要始終做到“肩扛千斤謂之責，背負萬石謂之任”;使命感、責任感伴隨著我們每時每刻。因此，我們要以“茍日新，日日新，又日新”的姿態，在公司改革轉型中，加強學習，不斷提升;主動“換檔加油，升級改造，揚鞭奮蹄，做到提速于改革之機，轉型于決勝之前!最后，我熊運黃表示，雖已上了年紀，但也不會停留在“廉頗老矣，尚能飯否”生活的世界里，而要像三國時的黃忠，颯爽英姿，馳騁疆場，為公司美好的明天，竭盡全力!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇四

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20**年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20**年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復，只和大家分享幾組簡單的數據。

a、直營門店全年任務及達成。

前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數據：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當然成績是主要的，畢竟發展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這里要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定優化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任后努力學習、鉆研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發展后腿：

上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，并且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不扎實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關合同時要嚴謹細致，實事求是，切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計劃性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳并且效率低下。比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎管理。

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象vi設計實現視覺識別，對內征得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當于公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和優化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯系洽談固定材料供應商，簽訂供應合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。

b、修訂供銷合同，保證同質同價持續供應，并直接與公司結賬。

c、統一門店裝修標準。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務品質。

裝修把關建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想象一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓并結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習并形成習慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。

2、完善商品體系。

(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，并與之建立廣泛的合作關系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，并按宿舍標準配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強后盾。

培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神圣使命和責任。

4、建立全員績效考評系統。

年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來后從上至下要南寧廣告公司，不折不扣地自覺執行它。績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞臺，想做事不能做事的下臺學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。

同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們xx必將有一個更加美好的明天。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇五

回首過去，感觸頗深。這一年的經歷使自己思想更成熟，工作也有些成績，但這些成績的取得與集團公司黨政的正確領導分不開，與黨支部成員的幫助和密切配合分不開，與公司員工的支持分不開。在此向集團公司上級領導和公司班子成員表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處：

一、思想學習和廉潔自律。

1、政治思想學習認真學習黨中央重要講話，在工作中實踐“不忘初心，牢記使命”重要思想，把要求落實到具體工作中去。黨要站在時代前列帶領人民不斷開創事業發展新局面，必須以改革創新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。這是我們黨準確把握時代潮流和世界大勢，體現與時俱進精神的遠見卓識，是新時期新階段全面推進黨的建設新的偉大工程的指導原則和行動綱領。

1、在政治思想學習方面，認真學習了黨的十九大會議后相關文件，學習習近平同志在改革開放40年大會講話等相關重要講話精神，積極參加各級黨組織的各項教育、支部活動，堅持事實求是、解放思想，努力工作，做到把思想統一到集團公司發展大局上來。

2、通過思想理論學習，提高了認識，更加堅信技術管理工作既要密切聯系群眾、不斷改進工作作風，也要堅決做到求真務實、嚴控質量，這點特別重要。只有做到求真務實，才能保證檢測工作質量。我們要堅持求真務實、客觀公正和實事求是的原則，堅持把科學發展觀的精神落實到具體工作中去，嚴格控制試驗工作質量，才能使我們公司能廉潔高效地完成了本質工作。

3、做為一名領導干部必須要有責任心。一年來，我感到一種前所未有的壓力，這壓力來自我自身經驗的不足。首先我不斷增強自身的責任意識，這是做好技術質量管理工作的首要前提。當然有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。

4、要樹立全局一盤棋的思想，這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

二、不足之處。

1、對鐵道領域部分專業業務還不大熟悉，要努力學習，早日趕上;。

2、由于工作忙，與個別班子成員和部分員工思想交流不夠，這方面有待加強和提高。

3、在拓展天津地區試驗檢測市場上做的不夠;。

4、在人才儲備、人才培養上還要加強，今后要多培養年輕的項目負責人。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇六

同志們：

第一次參加城建局系統中層干部參加的大會，今天大會既是總結提高的大會，也是全面部署今年工作的動員大會。王局長對去年工作進行系統總結表彰，查找了差距和不足，對今年工作進行了詳細部署，提出的要求符合喀左實際，我完全同意。關于具體工作，不再重復。××年，縣委、縣政府從喀左實際出發，站在全縣經濟發展的高度，制定“工業強縣，農業富民，城市牽動，體制創新”十六字方針，完全適應全國農村形勢，更加具體，更加實際，十六字方針中心是改革、發展、穩定，主題是富民強縣，其中城市牽動更有舉足輕重的意義，是富民強縣的重要措施。喀左是農業大縣，更是經濟窮縣，工業化水平低，癥結是城市建設水平落后。近年來，我縣城市建設有了翻天覆地的變化，有了很大的起色，這是有目共睹的，在座的各位都付出了大量的勞動和辛苦，但與其他縣市區相比，我縣特別是農村仍很大差距，與經濟發展不相適應。喀左要在富民強縣上崛起、奮進，首先應在城建上發力，如何發力，必須超常規，不能按部就班，不能墨守成規，南方發展成功經驗就是強力推進，不這樣就是一句空話。縣委、縣政府大下力氣，下大力氣，才能寫出大手筆。尤其是縣城建設，城建系統是主力軍，責任和擔子更重，我們全局上下應怎么辦?答案兩句話：一是大干快上，二是迎接挑戰，圍繞城市牽動講三點意見：

一、要形成城市牽動共識，著力解決加快城市建設的動力源問題。

二、要努力建設過硬的城建隊伍，著力解決工作能力和戰斗力問題。

一個隊伍、群體在關鍵時刻能否拉得出，我了解城建系統以上干部思想是端正的，技術是過硬的，作風是頑強的能夠不折不扣地完成縣委、縣政府交辦的各項任務。為更好地抓好各項工作，需要注意幾個問題：

一是工作標準不夠高，持之以恒做工作精神有待加強。工作拖拉，心中沒數，究竟工作如何組織安排缺少章法，一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是從全局出發，打個人算盤，看工作對自己有沒有利，縣里訂的事都是從大局出發，無須與你們商量，不應說三道四;三是個別同志、個別單位沒有把主要精力放在工作上，忙的忙，閑的閑，主要精力多半在搞應酬，環衛等部門就研究工作，縣城衛生狀況明顯改觀;四是存在自由主現象。個人問題，不該說的也說，不該評論的也評論，不該傳的也傳，這邊工作，那邊弄事;五是責任性不強。好事是自己的，壞事是他訂的。為了工作要敢擔責任。這些問題叫不正之風，任其蔓延，城市牽動就是一句空話。體制創新就是打破計劃經濟舊套路，今后園林、市政等部門都要搞股份制，大家要有責任感和危機感。如不然，到時就是體制不容你，集體不容你，大家不容你，沒有緊迫感要吃虧。不正之風和偏見都能改好，罪魁禍首是體制問題。要盡快走出誤區，以嶄新的面貌投入到工作中。如何加強隊伍建設，我強調三點：一是進行思想教育，進行疏導;二是抓典型、樹正風;三是健全制度，規范工作，不章可循，有法可依。

三、要確立較高的工作標準，著力解決服務和保障到位的問題。

城建兩大任務是服務和保障。工作關聯度高，涉及千家萬戶，必須高標準要求，講四條原則：

二是講求質量。不管哪項工作必須堅持質量第一，必須對黨和全局負責，有一點疏忽，就可能釀成大禍，每項工作必須經得起時間和用戶檢驗。

三是精打細算。計劃經濟是管理粗放，我縣財力有限，資金籌措十分難。各部門要研究項目，有限財力用在刀刃上。

四是協同配合。各部門工作標準要統一，管理學上有木桶效應。一個板短，其他再長也沒有用。群眾利益無小事，今年任務重，各部門要充分做好準備，做到大干快上。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇七

同志們：

建設行業的事絕大部分是面對廣大人民群眾的，我們的規劃工作、建筑業、勘察設計咨詢業、房地產業、房改以及住房公積金管理等工作，特別是市政公用行業，涉及千家萬戶，都與老百姓的生活息息相關。我們的工作做得深一點、精一點、細一點，老百姓就會滿意;我們的工作有疏忽、不到位，老百姓就會有意見，甚至要怨聲載道。因此，我們有責任做好每一件事，這也是我們要下大力氣解決我們行業存在突出問題的理由，這就要求我們必須開好這次會議。

一、關于這次會議。

這次會議早些時候就該開了，但由于汶川大地震波及陜西，大家全力以赴投入抗震救災工作，會議自然延時推后。省廳黨組對開好這次會議非常重視，子青同志多次聽取會議籌備情況的匯報，指示要把這次會議開成研究問題、解決問題、打氣鼓勁的會議，要求廳級領導親臨會議，面對面聽取同志們的意見和建議，而且將原定的專題座談會改為工作會議。同志們看到四個討論組的召集人全部是廳級領導同志，這在省廳的歷次會上是沒有的，足見省廳黨組對開好這次會議的重視程度。

上午會議，通報了20xx年省糾風辦政風行風測評情況，學習了省廳關于做好政風行風建設工作的指導意見，針對行業存在的突出問題進行了認真討論，提出了好的意見和建議。大家普遍認為，最近幾年，在省委省政府的正確領導下，我省建設系統深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，關注民生，城鄉建設快速發展，城鄉面貌明顯改觀，隊伍素質進一步提高，政風行風建設也取得一定成效，建設系統的廣大干部職工付出了艱辛的努力和辛勤的勞動。近年來，在各地組織開展的考核測評活動中，大多數建設部門的排名還是相對靠前的。

在上午的討論中，大家提到，要進一步提高對政風行風建設工作的認識，切實加強組織領導，尤其是主要領導要親自抓;要細化管理措施，為民提供便捷服務;要發揮人大政協、社會各界和人民群眾的監督作用，提升管理服務水平;要大力加強宣傳工作，弘揚建設成就和行業新風正氣;要將政風行風建設與業務工作、黨風廉政建設、精神文明建設緊密結合起來，齊抓共管，形成合力;城市公交和出租汽車行業要把好四個“關口”，即進人關、培訓關、懲處關和監督關，促進服務規范化、管理上臺階。大家還對做好燃氣、供熱、供水、住宅小區物業管理、市政基礎設施維修養護和城市規劃審批等，提出了一些好的意見和建議。

這些意見和建議，我們將認真研究，貫穿到今后的工作之中。應該說，這次會議是一次求真務實、研究問題、增強信心、狠抓落實的動員會，也是一次加大政風行風建設工作力度的推動會。會議雖然只有短短一天時間，但主題鮮明、重點突出、目的明確。李廳長還要就政風、行風和作風建設問題做重要講話，希望各地、各單位、各部門認真學習、深刻領會其精神實質，拿出有效措施，切實抓好政風、行風和作風建設。

二、關于認識問題。

有同志講，這個時候是否還要講認識問題。我思考，這個問題不僅要講，還應多講，要使同志們都能更加充分認識到做好政風行風工作的復雜性、艱巨性和緊迫性。不能只有在座的領導有這個認識，領導“熱”大家“冷”，那是萬萬不行的，要全系統干這個行當的人都“熱”起來，只有大家都對政風行風工作“熱”起來，這項工作就有希望了，就肯定能做好。

我們必須清醒地看到，建設系統政風行風建設中存在的突出問題，那就是，一些部門和行業對政風行風建設的重要性認識不足、重視不夠，有的同志認為這項工作本來就是“趟混水”的工作，能過得去就行了，有的工作上缺乏自覺性和主動性;有些部門單位在解決自身存在的突出問題方面，采取的辦法和措施不力;一些影響政風行風建設的深層次問題還沒有得到很好解決，損害群眾利益的問題在某些方面還依然存在，等等。這里，我請同志們看一組數字，近幾年在省糾風辦組織的政風行風測評中，由建設部門指導及管理的行業，出租汽車行業20xx年排名倒數第一(出租汽車行業由于管理體制變化，前幾年不屬建設行政主管部門管理，去年省人大修改了《陜西省出租汽車客運條例》，省政府重新調整了職能分工，從去年6月份起省上由省建設行政主管部門管理，市上由各地政府確定主管部門。因此，部分城市目前還存在建設、交通行政主管部門交叉管理的問題，這次我們請有關城市交通局的領導同志參加會議，很感謝!需要強調的是，為了規范和完善行業管理，不管誰主管，我們的工作一定不能松懈，一定不能缺位)，公共交通20xx年排名倒數第二，自來水行業20xx年、20xx年排名第9位，燃氣行業20xx年排名第15位、20xx年排第名13位。這組數字說明了什么?說明了人民群眾對我們的工作還不滿意，我們的工作距省委、省政府的要求還有差距。同志們說怎么辦,我要拜托同志們今年下大力氣，把這項工作整上去。如果今年有一項工作再排倒數第一，那就不是能過得去就行了，是絕對過不去的!

全省建設系統各級各單位一定要把政風行風建設工作列入重要議事日程，緊緊圍繞建設事業改革發展的中心工作，把改進管理服務工作、規范建設市場秩序作為政風行風建設重頭戲，千方百計抓緊抓好。一是要充分認識加強政風行風建設是構建和諧社會的客觀需要。在經濟體制、社會結構、利益格局、思想觀念深刻變化的過程中，建設行業一些關乎群眾切身利益的矛盾不斷顯現，損害群眾利益的問題也經常發生。這些問題如不及時解決，就必然會影響建設事業的發展，影響社會的和諧穩定。開展民主評議政風行風，就是傾聽群眾呼聲、暢通群眾訴求、解決群眾利益的重要舉措，必須給予高度重視。二是要充分認識加強政風行風建設是轉變政府職能的有效途徑。目前，建設系統管理服務工作中辦事推諉、效率低下等問題不同程度地存在，特別是執法過程中政策界限掌握不好，導致亂作為、不能善待群眾的問題屢屢發生，同時行政能力不強、管理方法不新、行政效率不高等問題的存在，直接影響服務政府、責任政府、法治政府、廉潔政府的建設，影響文明行業新形象的塑造。對此，必須采取得力措施，認真研究，一抓到底，下大力落實公開辦事、承諾服務、文明執法制度，努力提高管理服務水平。三是要充分認識加強政風行風建設是依法行政的重要舉措。努力克服一些工作人員法制觀念淡薄、有法不依、執法不嚴、違法不究的問題，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》，教育引導工作人員牢固樹立“有權必有責、用權受監督、違法受追究、侵權要賠償”的法制意識，增強學法用法守法的自覺性，不斷提高依法行政和依法辦事水平。

三、關于幾項重點工作。

今年只剩短短的五個月時間了。完成好全年政風行風建設工作任務，需要同志們出大力、流大汗，積極行動，開拓創新，求真務實，狠抓落實。

按照省廳黨組的要求，今年全省建設系統政風行風建設工作的目標是，通過創新工作新思路、建立工作新機制、認真開展民主評議，促使建設系統各部門、各行業做到：行政行為規范，工作機構健全，行業作風扎實，敬業精神良好，服務意識強烈，服務質量優良，人民群眾滿意，社會評價良好。力爭今年的政風行風建設工作有新的起色。

(一)加強組織領導，抓好任務落實。

政風行風建設是一項全局性、基礎性、系統性工作，是全省建設系統的一件大事，必須加強領導，明確責任，狠抓落實，確保各項目標任務圓滿完成。

今年，針對民主測評情況，省廳進一步加大了政風行風建設力度，先后制定下發了《關于20xx年全省建設系統加強政風行風建設工作指導意見》、《城市公共交通服務規范(試行)》、《關于切實做好20xx年城市公共交通有關工作的通知》、《關于切實加強出租汽車行業管理有關問題的通知》、《關于切實加強城市公共交通行業政風行風建設工作的通知》、《關于解決城市公共交通、供水、供氣、供熱等市政公用行業損害群眾利益突出問題的實施意見》、《全省城市公共交通系統開展“迎奧運、講文明、樹新風”活動實施方案》和《20xx年為群眾辦實事辦好事清單》等一系列文件，目標任務非常明確，關鍵是抓好落實。

一是切實加強組織領導。要把抓好政風行風建設、開展政風行風民主評議作為領導班子的重要職責，主要領導負總責，領導班子其他成員分工負責，全力抓好本單位、本系統民主評議政風行風工作。省廳成立了政風行風建設工作領導小組，各地建設主管部門也要成立相應的政風行風建設工作領導小組，加強組織領導和工作協調。

二是夯實責任主體。堅決貫徹“誰主管，誰負責”、“抓行業必須抓行風”和“一崗雙責”的原則，切實把政風行風建設與業務工作緊密結合，做到業務工作開展到哪里，糾風工作就延伸到哪里。要實行政風行風建設一把手負總責、分管領導具體負責、部門負責人為直接責任人的領導責任制。堅持和完善黨組(黨委)統一領導、紀檢監察部門組織協調、部門各負其責、依靠群眾參與和支持的政風行風領導體制和工作格局，形成齊抓共管的合力。

三是加強督促檢查。要把政風行風建設納入全年建設工作目標任務，與本單位各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。省廳將在8月份組織力量對各地政風行風建設情況進行督查。希望各地建設主管部門根據本地實際情況，認真研究、制定切實可行的實施方案，全力以赴抓好工作落實。

(二)圍繞民主測評，抓好自查自糾。

今年全省政風行風民主評議的主要內容為三項，即：履行職責情況，隊伍管理情況，為民服務情況。對政府部門測評的主要內容包括依法履行職責、公正執法、政務公開、辦事效率、服務態度等情況;對公共服務行業測評的主要內容包括依法經營、誠信服務、事務公開、辦事效率、服務態度等。

全省建設系統各級行政主管部門要對照評議內容及存在問題認真開展自查自糾，尤其要抓好對熱點行業、窗口單位和重要崗位的自查自糾。要認真解決自評、問卷調查以及政風行風熱線收集到的意見和建議。對共性問題要通過完善規章制度實行長效管理，對個性問題要采取下達督辦函、電話催辦、組織督察等形式實地督查、跟蹤督辦，保證自查自糾收到實效。

20xx年政風行風評議綜合考評排在后3名以及問題較多的部門、單位和行業，要從領導、管理、措施、制度和機制等方面，找出存在問題的根本原因，明確努力方向，提出解決辦法，強化整改落實，提升考評名次。對今年政風行風建設工作成效不明顯，在測評中仍列后3名的地市，要在全省建設系統予以通報，并取消其當年省級評優評先資格。

(三)創新工作機制，提高辦事效能。

一要建好投訴舉報和群眾意見臺帳。進一步暢通信訪渠道，公開政風行風投訴電話、電子郵箱等，明確主管部門、單位，落實責任人員，及時通過新聞媒體、政務網站等向社會公開。廳機關各業務處室、設區市建設系統各主管委(局)都要建立政風行風方面的投訴舉報、意見建議臺帳，做到有記錄、有調查、有結果、有反饋，及時主動與舉報人、當事人進行溝通，并以適當方式進行公開，取得社會各界理解和支持。

二要建立月報制度。自今年7月起，各設區市建設系統主管委(局)要按照省廳《關于上報全省建設系統政風行風建設工作情況的通知》(陜建發[20xx]138號)要求，每月20日前向省廳紀檢監察室報送上月政風行風建設工作情況。省廳將根據上報的內容制作簡報，并報省糾風辦。

三要利用好“陜西省政風行風熱線”、“秦風熱線”及“12319”服務熱線，發揮新聞媒體對行業宣傳和監督作用。要以改進作風為主線，從解決具體問題入手，對于“熱線”所反映、投訴的問題，及時答復，提高辦結率和群眾滿意率。同時，要進一步抓好“12319”服務熱線建設，充分發揮其“便捷、快速、便民、高效”的優勢，為群眾解疑釋惑、排憂解難。

(四)推行規范服務，塑造務實形象。

一是要結合行業、單位的特點和實際，進一步推行社會承諾服務和規范化服務。城市市政公用、城鄉規劃審批、房地產交易登記、物業管理等窗口行業和單位，要進一步增強服務意識，不斷提升服務水平，努力塑造行業良好形象。

二是要認真貫徹《建設部關于實施建設系統六項辦事公開制度(試行)的通知》，全面推行政務公開和辦事公開制度。要通過宣傳日、宣傳周、組織便民服務小分隊上門服務、流動服務等活動，集中宣傳建設行業服務承諾、服務項目、便民措施等，為群眾解決具體問題。

三是要切實為群眾辦實事辦好事。要把依法行政和管理服務的立足點和歸宿放在“以人為本、關注民生、為民服務”這個基點上。省廳在征求各地意見的基礎上，已經列出今年全系統為群眾辦實事辦好事清單，涉及八個方面34項。各地建設主管部門要做出計劃安排，排出工作進度，逐項予以落實。同時，除省廳列出的清單外，各地還可根據實際情況確定本級為群眾辦實事辦好事的清單，組織力量抓好落實，堅決兌現!

(五)加強公積金監管，確保資金安全。

今年，省委黨風廉政建設責任制分工由我廳牽頭的一項重要工作，就是切實加強住房公積金監管。目前，全省住房公積金繳存總額已達300多億元(其中，繳存余額200多億元)，有72萬名職工利用住房公積金改善了住房條件。住房公積金在改善職工住房條件中的作用愈來愈加明顯。但是，也存在一些亟待解決的問題：一是個別城市住房公積金管理機構未完全調整到位;二是個別城市擠占挪用住房公積金的問題仍然存在;三是住房公積金使用率較低;四是資金監管風險增加。對此，省廳會同省糾風辦已下發了《關于開展住房公積金專項檢查的通知》(陜建發[20xx]51號)，對專項檢查進行了周密部署，各地要予以高度重視，確保此項工作取得明顯成效。一是要嚴格執行《陜西省住房公積金行政監督制度》等規定，按照“統一決策、統一管理、統一制度、統一核算”的原則，規范住房公積金歸集、繳存、支取、個貸程序，實現統一管理。二是要加大宣傳力度，進一步擴大住房公積金制度覆蓋面。在積極做好國有企事業單位依法繳納公積金的同時，積極做好個體企業、外商投資企業和民營企業的宣傳工作，督促這些單位為職工建立住房公積金。三是要進一步完善住房公積金各項管理制度。要從歸集、繳存、支取、個貸以及內部運作的相互監督等方面，不斷完善細化工作制度和監督措施，加強監管，保證資金的安全運行和使用效益。四是要加大執法力度，嚴肅查處違規擠占、挪用住房公積金問題。對以前形成風險的公積金項目貸款，要明確責任，加緊清收，限期追回資金;對違規擠占、挪用住房公積金問題的單位和個人決不姑息遷就，要嚴肅查處，對構成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。

同志們，全省建設系統政風行風建設工作的任務相當繁重，讓我們在省委、省政府以及廳黨組的堅強領導下，振奮精神，埋頭苦干，創新進取，扎扎實實做好各項工作，為推進建設事業又好又快發展而努力奮斗!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇八

同志們：

經鎮黨委、政府研究，決定今天召開20xx年年終總結會議，主要任務是傳達貫徹區委十三屆十一次全委會會議精神，全面總結全鎮20xx年各項工作，提出20xx年全鎮工作的基本思路，安排部署春節前后有關工作。下面根據鎮黨委集體意見，我講二點意見：

一、20xx年全鎮工作的基本總結。

20xx年，我鎮在區委、區政府的正確領導下，堅持以黨的xx屆三中、四中和五中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”為總目標，緊緊圍繞“興產業辦實事，保穩定促發展”的工作思路，扎實推進產業化建設,基礎設施建設和7.18災后恢復重建,創新思路，強化措施，夯實責任，狠抓落實，努力實現了全鎮經濟突破發展和社會事業的共同進步，較好地完成了全年各項目標任務。全年工農業總產值達到11343萬元，糧食總產萬斤，肉類總產達到1557.6噸，農民人均純收入達到3780元，人口出生率為6‰，人口自然增長率為0。

(一)產業化建設勢頭良好。

20xx年，我們堅持把興產業作為促進農民持續穩定增收的主要任務來抓，以魔芋、烤煙、林特核桃、畜牧養殖、勞務輸出等為主導農業產業化建設保持著良好的發展勢頭。在瓦鋪、黃鞍村規劃建設1000畝的富硒魔芋產業基地，在佛爺巖村建立250畝現代農業煙草示范基地，在景家、佛爺巖村建立畝林特核桃產業示范點，鞏固提高二級繁育點1個，工廠化養豬場1個，培育自繁自育大戶23個。并在在烤煙、魔芋、林果(核桃)產業發展中，依法有序的實施了土地流轉1583畝。其中，烤煙545畝，魔芋350畝，核桃建園688畝，促進了產業建設向規模連片集中，向能人大戶集中。通過建基地，抓規模，全年發展魔芋3000畝;種植烤煙1300畝，收購煙葉萬斤，創稅萬元;養蠶發種2800張;畜牧業生豬存欄8820頭，出欄15660頭，肉類總產達到1557.6噸;勞務輸出達3458人，其中有組織輸出1910人，實現勞務產值680萬元。

(二)基礎設施積極推進。

20xx年，我們圍繞地方道路、集鎮開發和資源環境建設，著力解決制約地方經濟發展，影響群眾生產生活和村容鎮貌等方面的突出問題，精心組織，合理規劃，認真實施。

公路建設方面：全年新修白巖、茨口、柴河、八股、構家壩村組公路共5條15公里，擴寬改造佛爺巖、紅巖、黃鞍、石草梁等村級公路4條16公里，新建茨溝中心小學公路大橋一座，新修佛爺巖、柴河、旺春等6座便民橋。對7.18洪災水毀公路和已硬化的村級道路進行了全面維修加固和養護，清除塌方4.5萬方，漿砌外擋墻2800方，確保道路暢通，方便了群眾生產生活。

集鎮建設方面：堅持以城鄉統籌發展為引領，以集中安置7.18災民為指導，繼續加大茨溝集鎮開發建設力度，按照以新型農村社區建設保障災民安置，以災民安置促進中心社區建設的發展思路，著力拉大集鎮骨架和規模，完善集鎮功能配套設施，提高集鎮承載能力和入住水平，更好地方便群眾辦事，進一步發展和壯大地方特色產業，繁榮茨溝經濟，豐富群眾精神文化生活。在通過規劃、勘測、設計、招商、征地、協調等大量工作的基礎上，占地50余畝，總投資4000萬元，以集中安置7.18災民為重點的老莊中心社區建設開始動工實施。中心社區建設嚴格按照新農村標準，結合當地習俗，按照經濟適用、陜南民居風格建造，充分體現地方特色，可容納住戶88戶500余人，其中安置7.18災民20戶100余人。將建成以“豆腐宴”、豆腐系列產品開發制作為主的農家樂一條街，集社區廣場、會所、服務中心、文化娛樂，便民服務于一體的農村新型社區，為壯大社區經濟實體，提升社區管理與服務水平，幫助和引導群眾增收致富等方面發揮示范帶動作用。同時，20xx年我們下定決心，組織人力，堅決清理集鎮馬路市場，對集鎮農貿市場重新進行規范和建設;投資萬元新修集鎮小巷便民路1條12米，安裝集鎮街道及馬路主干線路燈37盞。著力規范和提高集鎮管理服務水平，完善基礎功能配套設施，樹立集鎮良好的對外形象。

資源環境方面：一是20xx年積極組織實施了高速路橋口綠化造林。完成老莊、柴河、佛爺巖3村85畝的路橋口綠化建設任務，共栽植觀賞側柏14195株。并結合林果產業發展，在景家和佛爺巖村超額完成了1364畝的高質量核桃產業建園任務;二是以認真實施丹治工程為突破口，著力改善我鎮生態環境。在構家壩村實施了250畝的付家河流域“坡改梯，旱變水”丹治水保治理工程，項目建設基本完工;三是在佛爺巖實施了250畝的基本口糧田的土地整理。四是加大集鎮和村莊院落環境治理。充實了集鎮環衛人員，對各類垃圾及時清掃清運，杜絕亂堆亂放，積極營造清潔衛生的人居生活環境;五是強力推進農村能源沼氣建設。圍繞新農村建設和農村環境綜合治理，在廣泛宣傳發動的基礎上，整合項目資金，強化為農服務意識，實行干部包村包戶，現場指導的辦法，在八股、景家、黃鞍等村實施農村能源清潔工程。20xx年全鎮共新建農村戶用沼氣池160口。六是加強村鎮建設規劃管理。堅持規劃一張圖，建設一把尺,審批一支筆的原則，對鄉村公路沿線農戶建房，進行認真規劃，合理布點農戶建房，做到了格調統一，風格一致，整齊劃一。

新農村和重點村方面：一是構家壩新農村示范村建設，穩步向前推進。新修了通組公路1.5公里，購置了5000元的辦公設施，對村黨員活動中心進行了改造。二是荊竹溝、八股、景家、黃安4個扶貧重點村各項建設已全部完工。按照新農村建設的要求，對項目村進行了“五改三建”、基礎設施改造和產業項目的發展。規劃實施并完成“五改三建”140戶，拓寬改造通村通組公路3條7公里，發展魔芋產業1000畝，核桃產業930畝。三是完成柴河扶貧搬遷集中安置點街道硬化、民居改造和五改三建，安置點面貌不斷改善，設施逐步健全。

(三)社會事業長足發展。

一是計劃生育工作成效顯著。計生硬件設施和軟件資料健全完善，優質服務水平不斷提升，各項措施得到落實。我鎮計生工作步入全區前列，得到省市區充分肯定，創省級優質服務區順利通過省市驗收，爭創計劃生育優質服務鄉鎮條件已達標。20xx年，全鎮共落實各類計劃生育手術125例，征收社會撫養費5萬元，立案率100%，符合政策生育率為97.7%,重點對象三查率達到了100%以上，手術及時率達到了98.8%以上。

二是醫療衛生事業健康發展，醫療設備健全，醫療技術水平得到提高。新型農村合作醫療覆蓋率達100%，參合率達到94.3%。

三是教育事業長足發展，教育質量穩步提高。教育“均衡發展”和“保學控輟”成效顯著，農村義務教育“兩免一補”和“蛋奶”工程全面落實到位。初中學生輟學率控制在2%以內。

四是文化事業進一步加強。20xx年，我鎮文化基礎硬件設施不斷完善，從總體上豐富和提升了全鎮人民的文化業余生活內容。數字電影進村進校園步入常態化，完成17個農業信息化村建設、個村級廣播室和個農村黨員現代遠程教育站點端點等基礎建設，配合市區宣傳文化部門組織開展了文化、文藝下鄉活動2場次。

五是扎實推進林權制度改革。通過各村一年多的艱辛努力，集體林權制度改革工作圓滿的畫上了句號。全鎮林改涉及22各村戶畝，依法有序實施流轉集體荒山畝。通過林改，使荒山林地產權進一步得到明晰，達到山有主，主有權，權有責，責有利，更好發揮林業資源效益。

六是如期完成第六次全國人口普查工作。在各村普查員、鎮村干部、鎮統計站及抽調的相關干部日夜奮戰和不懈努力下，我鎮第六次全國人口普查工作全面完成。通過第六次人口普查，使我們更加準確的把握我鎮的基本鎮情，了解全各村各戶基本狀況，為我們制定全鎮經濟社會發展規劃提供了重要依據。

(四)民生大幅改善和提高。

一是狠抓產業建設，促進農民增收。20xx年我們狠抓烤煙、魔芋、畜牧、勞務等主導產業建設和發展，認真落實國家各項支農惠農政策，全面夯實農民增收措施，著力提高農民家庭種養業收入、務工性收入和政策性收入水平。全面、及時、足額的落實兌現了糧食直補、退耕還林、良種補貼、汽車家電下鄉等各項國家惠農補貼資金。全鎮農民人均純收入達到3780元，較上一年度大幅提高。

二是社會保障體系日趨完善。城鄉貧困人口低保、五保和醫療救助政策全面落實，兌現到位，社會保障覆蓋面逐步擴大，困難群眾生活得到有效解決。全鎮城市低保共114人，年發放保障資金260000元;農村低保1679人，年發放保障資金1188460元;城鄉醫療救助46戶，年發放救助資金144940元，做到了重點突出，應保盡保，及時救助。

三是抗洪搶險和生產救災工作的取得了階段性勝利。20xx年7.18、7.24遭受特大暴雨和洪水災害襲擊，農作物大面積受災，公路、農田、水利、供電基礎等遭到破壞，農房倒塌嚴重，危房增加，給群眾的生產生活造成巨大影響。災情發生后，我鎮不等不靠，積極組織和發動廣大干部群眾，投身抗洪搶險和生產救災工作當中，及時開展生產自救，積極妥善轉移和安置受災群眾，全面開展農村危房戶、倒房戶和不宜居住地帶農戶的排查摸底登記。針對7.18、7.24特大暴雨造成的重大災害，對92戶倒房戶，進行了恢復重建，其中分散建房36戶已基本完工，集中安置戶保證在明年4月底全部搬進新居;對179戶危房戶，全面進行了維修加固;對“三無”“三孤”人員和因災困難群眾的生活進行了妥善安置，共發放救災物資棉被280床，棉衣140件,毛巾被100條,彩條布300米，救災糧食16100公斤，救災款33萬元。確保了受災群眾在大災面前有飯吃，有衣穿，有房住，不出問題，實現了災后社會安定，人民安居樂業良好局面。

四是勞動保障工作扎實推進。按照“一個都不能少”的要求，認真組織城鄉勞動力和初高中生參加免費職業技能培訓，未升學初高中畢業生免費培訓161人，城鄉勞動力免費培訓83人;城鎮居民醫保完成245人，城鄉和農村醫療保障體系逐步完善。

五是農村低保和扶貧兩項制度的銜接進展順利。為切實解決農村貧困人口家庭實際困難，建立促進農村貧困人口逐步擺脫貧窮的長效機制，我們在積極向上爭取的基礎上，全鎮共建立戶人的低保與扶貧兩項制度的有效銜接，這為我們下一步打好扶貧攻堅戰，有效解決農村貧困人口生產生活問題，擺脫貧困，走向富裕奠定了基礎。

(五)扎實開展平安創建，切實維護社會穩定。

一是抓平安創建，確保社會穩定。今年以來，我鎮堅持以“平安創建”為抓手，進一步強化社會治安綜合治理。圍繞平安創建活動的深入開展，采取刷寫固定標語，發放宣傳單、明白卡，固話彩玲，問卷調查，電話抽查，宣傳車巡回宣傳和鎮村干部、司法干警走村入戶宣傳等多種方式，認真扎實的開展平安創建，不斷增強群眾的法制觀念，提高老百姓對社會治安滿意度和平安創建知曉率。同時，我們進一步規范治安中心戶網絡，充分發揮22個村級矛盾調處站的作用，確保轄區內無重大刑事案件發生。認真開展“矛盾大排查、大化解”活動，實行“領導包片、干部包村、村干部包組、組干部包戶”的工作制度，領導班子全體成員堅持實行每天輪流接訪值班;包片領導堅持到村上進行下訪開展工作，協調處理排查到的各種矛盾和問題，檢查包村干部到村工作情況。通過強化基礎工作，落實剛性措施，及時有效地消除各類不穩定因素，使群眾對平安創建知曉率和社會治安滿意度達到了95%以上。

三是建立健全信訪工作制度，強化信訪案件辦理。圍繞大接訪、大下訪活動，每天安排一名領導接待來訪群眾，認真聽取上訪群眾的合理訴求和意見，認真慎重的辦理信訪案件。截止目前，我鎮領導共接待來訪群眾6批20人次;認真辦結市區交辦案件10個，現已全部辦結。今年以來，對不穩定問題排查率達100%，受理各類信訪信件5件。處理信訪事件實行領導包案制度，領導及時到位率100%。

(六)基層黨的建設和領導班子建設進一步加強。

1、今年以來，鎮黨委首先把抓好班子，帶好隊伍作為主要任務，從黨委班子成員的思想、作風抓起，提出要求干部做到的班子成員首先做到。在堅持抓好鎮委中心組的學習，強化示范表率的基礎上，按照民主集中制的原則，著力加強班子自身建設，提高駕馭全局和領導農村工作能力。全鎮領導干部精誠團結，辦實事、謀發展氛圍濃厚。一年來，我們把提高執政能力作為班子建設的重點，狠抓制度建設，做到重大問題集體研究決定，全年共召開領導班子民主生活會2次。通過抓思想教育，抓學習干部培訓，培養學習型、服務型，效能型、廉潔型、和諧型的干部隊伍，積極爭創“五型”機關。同時鎮黨委制定了“改進作風、提高效率”的八條規定，實行干部工作每天簽到制，從而使干部作風、工作紀律向良好的方向發展，也不存在干部走讀現象;其次是狠抓村級活動場所建設和黨員發展教育管理工作。鎮黨委通過多種方式加強對年久失修村級活動室改造的同時，今年又積極爭取項目，建設景家、貫溝、佛爺巖三個村級活動場所，逐步解決村級活動無場所的問題。并按照“提高素質、改善結構、推進交流、增強活力”的要求，切實加強村級領導班子建設和組織發展工作。圍繞農村兩委班子干部宗旨意識、理想信念、新農村建設和農村實用技術，以鎮農技校、鎮人口學校為陣地，對村兩委會班子成員進行政策教育和技術培訓，進一步提高村兩委會班子的綜合素質，全年共舉辦培訓班12場次，參加人數500余人次，并將優秀的村干部推薦到楊凌學習。在農村致富帶頭人，文化程度較高的青年和婦女能手中發展黨員12名，進一步增強了農村黨組織的生機與活力;三是以“升級晉檔、科學發展”活動為主題，認真開展“五好”支部創建活動，“三聯共建”活動和“黨員承若制”活動，進一步落實領導聯片抓黨建，干部包點抓落實的工作機制，全面推行“四議兩公開”工作法，討論解決人民群眾普遍關注的熱點難點問題，確保社會大局穩定，為實現經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。通過領導聯點、支部聯建和黨員聯幫，培育“三聯”示范機關黨支部2個、“三聯”優秀機關黨員10名、“雙帶”優秀農村黨員10名;四是扎實開展創先爭優活動。把創先爭優活動的開展與日常性工作結合起來，與7.18災后恢復重建結合起來，與發展產業工作結合起來。通過這一活動的開展，全鎮涌現出了市區級抗洪搶險救災先進個人和林特產業建園示范帶頭先進人物事跡，為促進我鎮經濟社會事業的發展起到了極大的推動作用。

2、在全鎮及鎮屬機關扎實開展“積極推進學習型黨組織建設”工作。把增強干部的自律意識、責任意識、服務意識作為推進機關作風明顯好轉，工作效率明顯提高，學習型黨組織建設取得成效的重要任務來抓，收到良好的效果。

3、積極開展精神文明建設。結合“升級晉檔”和創先爭優活動的開展，在全鎮認真組織開展群眾性精神文明創建，圍繞計生優質服務、平安創建、科技致富、公民道德教育、文化下鄉和“我們的節日”等方面活動的深入開展，突出抓好“十星級文明戶”、十星級文明標兵、文明單位、文明村和文明校園的創建工作。通過精心指導，積極創建，認真評比及其干部職工和群眾的廣泛參與，全年共爭創區級文明單位2個，文明校園1個，文明村3個，創建“十星級文明戶”240戶，十星級文明標兵戶50戶。

4、加大新聞和社會宣傳，積極營造健康向上，奮發有為，共建和諧的生動工作局面。圍繞“建設漢濱北大門，構建和諧新茨溝”這個主題，全年發表各類新聞稿件50余篇，通過省市區三級新聞媒體和各大網站對茨溝進行了深入的宣傳報道。利用安康電視臺，安康日報，漢濱時報、漢濱新聞及其陜西新農村雜志、健康導報等媒體，對茨溝的經濟建設和社會發展作了專題系列報道;通過安康新聞網，市區宣傳網、政府網對每一階段性和重點性工作及時進行宣傳報道;積極接待安康電視臺組織的采風團，到茨溝進行“紅葉”“豆腐宴”采風采訪活動，并協助安康電視臺制作了安康發現—“茨溝之旅”第一站電視專題片;在今年的漢江龍舟節招商項目平臺上，制作發放“美麗的漢濱北大門”宣傳畫冊3000份，并利用手機彩鈴推介茨溝，進一步擴大對外宣傳工作面。通過強化對外宣傳，充分展示了我鎮的獨特區位優勢和良好的資源發展環境。使我們積極打造“上西康高速，到古鎮茨溝，賞漫山紅葉，品特色豆腐”的鄉村旅游業發展口號變成了一首膾炙人口的民謠，并在金州大地和市內外各界產生了積極而深遠的影響。自西康高速通車后，特別是今年以來，每逢周末和節假日，游客絡繹不絕。據不完全統計，前來的游客已超過3萬余人次。

5、堅持依法行政。認真貫徹執行《行政許可法》和《公務員法》，大力推進政務公開，增強政府工作透明度。在計生服務、司法綜治、村鎮規劃、土地管理、工程建設及其各項惠農政策落實中，堅持公開、公平、公正原則，確保群眾利益不受損害。重視建章立制，規范各種規章制度，完善工作規則和程序。落實用制度管人管事，促進機關工作規范化、制度化管理。

6、黨風廉政建設扎實開展，全面落實黨風廉政建設責任制，專題組織6次黨風廉政學習，認真落實構建警示訓誡防線制度，同時加強了對村級財務審計和監督工作，抓學習教育，不斷增強各級干部廉潔從政的意識。按照責任制要求，履行“一崗雙責”制度，著力建設清廉政府。完善了《村務公開制度》，支持村民監督委員會積極開展工作，確保農村各項工作有序推進，健康運行。

回顧總結20xx年全鎮各項工作，我們的主要體會：

一是加強領導，夯實責任是確保目標任務較好完成的根本保證。20xx年，我鎮繼續實行一個主導產業，一個重點項目，實行一名領導包抓，一個部門牽頭，一支隊伍落實的工作機制。按照橫向道邊，縱向到底的工作要求，把任務分解到部門、到各村、到項目、到農戶，與各村、各部門、各駐村干部，逐一簽訂了工作目標量化責任書，進一步強化了崗位目標責任。各村各部門各負其責，精誠團結，相互協作，集中精力謀發展抓發展。鎮上各領導干部根據所分管的工作和部門，按照分片包村，深入各村和部門，強化了組織領導和工作指導，各駐村干部按照包村工作責任制，同村干部一道，走村串戶，加強政策宣傳，思想教育，搞好綜合服務，認真兌現政策，促進了各項工作順利向前推進。

二是改進作風，狠抓落實是確保目標任務較好完成的關鍵所在。今年以來，鎮黨委、政府始終把進一步加強和改進干部工作作風，嚴明工作紀律，狠抓工作落實作為一項重要管理制度，在全鎮上下推開實行。各村各部門積極圍繞“興產業辦實事，保穩定促發展”的工作思路，以服務基層，服務農業、服務民生為立足點，創新工作，強化實效，全面實現效能服務，優質服務。在機關站所辦中樹立勇于超越部門利益，勇于承擔部門責任，勇于創先爭優的新境界、新精神。進一步精簡審批手續，簡化工作程序，提高辦事效率，不折不扣執行政策。堅持工作高標準，質量嚴要求，把群眾所盼所急所需的事辦好辦實，把對上級負責與對人民負責，依法辦事與服務發展很好統一起來。大力推進村務、政務公開，廣泛接受群眾和社會的監督。同時，明確了各個階段性的工作任務、完成時限和及其保障措施，使干部人人肩上有擔子，個個頭上有壓力。對重點性工作采取了列時間表，算任務帳，一包到底，一抓到底和盯著不放的辦法，確保工作落到實處。有效的解決了思想渙散，政令不暢，工作不實，作風飄浮等問題，切實提高了執行力和為群眾服務的工作能力，推動了工作落實。

三是強化督查，嚴格考核是確保目標任務較好完成的堅實基礎。今年我們在認真研究區上對鄉鎮、部門考核辦法的基礎上，樹立了工作量化管理理念，加強數據統計，確保統計數據應統盡統，客觀真實。結合區委、區政府對我們鄉鎮實施目標責任考核管理方案和辦法，結合本鎮實際，建立對各村各部門進行檢查、抽查、督查為主和年終統一檢查考核為一體的工作評價體系。強化重點工作不良檔案記錄管理和干部優勝劣汰制度，把平時檢查和不良記錄作為年終對各村各部門及干部年度考核的重要依據。鎮黨委、政府還根據全鎮總體工作部署，有計劃的安排了對各村、各部門的季度工作、半年工作和年度工作進行考核。對重點工作進行及時督促檢查，督促進度緩慢的村和部門限期整改，加快工作進度。鎮領導，鎮屬部門及駐村干部積極深入所包聯的村，加強督促指導，包抓幫扶，幫助解決困難，促使他們加快發展，積極完成任務。通過強化督促檢查，落實兌現工作考核，在全鎮上下形成一個人人抓落實，個個爭先進的生動工作局面，有力地推動了各項工作的全面完成。

總之，20xx年我鎮之所以能夠如期實現全年經濟社會發展的總體目標，這與區委、區政府的堅強領導分不開，與區直各部門的鼎力支持和幫扶分不開，是全鎮各村、各部門、廣大干部職工和人民群眾艱苦奮斗，共同努力，扎實工作的成果和結晶。在此，我代表茨溝鎮黨委、鎮政府，向支持我鎮工作的各級各部門和全鎮人民表示衷心的感謝!

二、20xx年全鎮工作的基本思路。

20xx年是中國共產黨成立90周年，也是實施“”時期發展規劃的開局之年，做好明年全鎮經濟社會發展工作意義重大。明年全鎮工作的總體要求是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會和區委十三屆十一次全委會議精神，堅持以科學發展觀為指導，以城鄉統籌發展為主線，按照“抓好兩大建設，搞好三個集中，推進四項結合，實施五大產業”(即抓好茨溝中心鎮建設和老莊中心社區兩大建設;搞好荒山土地資源向能人大戶集中，農村主導產業向規模連片集中，人口向集鎮、社區和城市集中;推進中心鎮建設與城鄉統籌相結合，中心社區建設與新農村建設相結合，扶貧開發與農村基礎設施、產業發展相結合，發展鄉村旅游業與建設生態茨溝相結合;通過深化土地流轉等農村各項改革，加快土地聚集，實現產業規模集中發展，突出魔芋、烤煙、畜牧、勞務、林果等五大農村產業，走一村一品發展之路)的工作要求，進一步強化基礎設施建設，不斷發展壯大產業規模，著力提高民生服務水平，切實維護社會和諧穩定，全面加強黨的建設，加快推進漢濱北大門建設工作進程，努力實現茨溝經濟社會的跨越發展，以發展規劃的良好開局迎接建黨九十周年!

同志們，金虎辭舊歲，玉兔踏春來，值此新春佳節即將來臨之際，我代表茨溝鎮黨委政府，向在座的各位以及奮戰在全鎮各條戰線上的廣大干部職工和人民群眾致以節日的問候，拜個早年，預祝大家，新年吉祥，春節愉快，身體健康，萬事如意!

謝謝大家。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇九

發言稿。

希望對大家有幫助。

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的201*年，迎來了充滿希望的201*年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

201*年，是不平凡的一年,xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，x人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。201*年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的x員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

今天很高興參加××××公司××××。

年度工作總結。

暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

最后，在×年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

各位同仁下午好!

匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員，經常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動，也正是因為有了你們，xx公司才有今天這樣的發展勢頭，才能取得這樣的發展業績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!

繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為xx公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統佳節——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們為了xx公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業的家屬鼓掌!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十

今年以來，建設局按照縣委、縣政府年初確定的城建工作重點，積極運作，周密安排，扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務目標。現將有關情況匯報如下：

一、實施了“四大工程”，縣城品位全面提升。

20xx年，在縣城建設上重點實施了“綠化美化、建設改造、環境治理、排水改造”四大工程。

1、綠化美化工程。完成了景新大街、文化廣場、歐亞路中段等街道的綠化任務，綠化面積達13600平方米。同時，積極搞好縣城大環境綠化和城區公共綠地綠化，大幅度增加綠化量，提高綠化檔次，對街道綠化帶和行道樹缺損苗木進行了補種。并成立了專門的園林綠化維護管理隊伍，制定了綠化管護作業要求和標準，堅持做到日常管護和集中治理相結合，加大了對縣城綠化苗木的維護管理力度，全年共對縣城所有道路綠化帶內的苗木進行了4次修剪，并進行了及時的澆水施肥，對景華大街的花帶口進行了全面維修改造。此外，我們還積極動員組織城區各單位把辦公區和生活區內的閑置空地進行綠化，幫助各單位創建“園林式單位”，目前，已有電力局、廣播局被評為“省級園林式單位”，國稅局、建設局被評為“市級園林式單位”。

2、建設改造工程。為進一步拉大縣城框架，重點完成了景華大街西延、歐亞路北延建設工程。歐亞路北延工程，南起景安大街西段，北至景泰大街，道路全長770.5米，路面形式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬22米，兩側便道各寬9米。景華大街西延工程，東起亞夫路，西至歐亞路北延段，道路全長621.5米，路面型式為一塊板，道路紅線寬度40米，主干道寬20米，兩側便道各寬10米。在工程建設中，我們堅持倒排工期制度，制定了墊土、油面鋪設、排水、路沿石安砌等工程的時間安排表，明確了具體施工時間和完工時間，并嚴格按時間安排表要任務，全體工程技術人員和施工人員克服天氣炎熱、多雨等不利條件，加班加點，晝夜不停，充分搶抓晴好天氣，確保了工程如期竣工。兩項工程共新修街道1392米，墊土14.6萬方，鋪設油面3萬平方米、排水管道2824米，安砌路沿石2824米。

3、環境治理工程。為解決地上垃圾池垃圾亂倒，塑料袋亂飛，影響市容市貌的問題，重點對縣城主要街道的垃圾池進行了改造。購置了兩輛垃圾清運專用叉車，在亞夫路、景新街、景安街三條主干街道安裝了48個地下垃圾池，并全部啟用，既方便了居民，又美化了縣城環境。同時，隨著縣城建設步伐的加快，建成區面積不斷擴大，我們今年又新增了40名環衛工人，使環衛工人總數達到165人，新增清掃保潔面積30多萬平方米。制定了環衛工人作業標準、垃圾清運、垃圾定時定點投放、考核等規章制度，進一步加強環衛工人的責任心教育，真正做到垃圾日產日清、不留死角，對景王路口、景阜路口等城鄉結合部、小街小巷、死角死面，定期組織人員、機械進行清理，全年共組織干部職工對縣城環境衛生進行了10余次集中治理，動用機械60多臺次，進一步改善了縣城環境衛生狀況。今年9月份，在以“迎‘十一’國慶、創優美縣城”為主題的“縣城環境秩序綜合治理突擊月”活動中，我們會同有關部門對有損縣城容貌環境的突出問題進行了大規模的集中突擊治理，使縣城的容貌環境有了較大改觀。在今年的城市容貌“燕趙杯”競賽活動中，我縣取得了全市綜合評比第一名的好成績。

4、排水改造工程。為進一步完善縣城排水管網，確保縣城排水通暢，安全度汛，今年對城區3個主排水管道進行了改造和清淤。一是城西排水渠改造工程，改造段由民兵訓練基地南門經過焦莊、大王莊、蘇莊、兩半莊、三里莊、北店子至惠民渠，全長4500米，共修建管涵16座，清淤10720立方米;二是工商銀行至人民銀行排水改造工程，共鋪設鋼筋砼排水管320米，清淤整理排水明渠250米;三是王家埝排水改造工程，共重修板涵18米，鋪設鋼筋砼排水管道325米，新建管涵1座，對仲舒路至惠民渠段原第十排渠進行改造清淤，清淤長度438.5米，清淤5138立方米。此外，完成了景泰大街排水工程，共鋪設排水管道2572米，拆遷房屋3處，拆遷面積300多平方米。

二、編制完成了縣城總體規劃，規劃的指導作用進一步增強。

今年我們對縣城總體規劃進行了調整修編，編制完成了《20xx年—20xx年縣城總體規劃》，并于今年8月10日經景縣第十三屆人民代表大會常務委員會第二十二次會議批準，報市人民政府待批。同時，還委托市規劃設計院對縣域空間布局進行規劃編制。為確保規劃的落實，在城鎮建設上實行嚴格把關，統一審批，全年共辦理“兩證一書”73份，真正做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”。特別是在縣城建設上，對投資20萬元以上，建筑面積超過500平方米的建筑，必須經縣政府審核同意后審批，對沿主要街道的建筑，嚴格要求建筑單位必須提交效果圖、平面圖、施工圖，進一步提高了縣城的建設水平。此外，我們還加大了規劃管理執法力度，嚴厲查處打擊違法建筑。今年，我們嚴格按照《規劃法》和《行政許可法》的要求，對未經審批私搭亂建，嚴重影響縣城建設秩序的違法建筑案件進行了查處，全年共查處各類違法建筑案件10起。

三、實施了六項惠民工程，及時解決群眾關心的熱點、難點問題。

為縣城干部職工和居民提供一個優美、舒適的工作生活環境，解決群眾反映的熱點難點問題，積極構建和諧縣城，是城建工作義不容辭的責任。今年，我們開通了“96116”便民服務熱線，對群眾反映的市政設施損壞、行路難、排水難、飲水難等問題，進行快速受理，及時解決。為解決好群眾觀注的熱點難點問題，實施了六項惠民工程。一是市政設施維護工程。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了及時維修更換，共更換整套井框蓋板76套，整套箅子115套，蓋板99塊，同時，對城區的1987個檢查井、雨水口進行檢查、清理，清出沉淀物1800多立方米，確保了縣城安全度汛。二是南城墻東段建設改造工程。該路段排水不暢，路面坑洼不平，居民進出不便，今年，我們對該路段進行了建設改造，鋪設了油面，安裝了排水管道，受到沿路居民的一致好評。三是街道挖補維修工程。對縣城各街道的損壞路面進行了挖補維修，共挖補1800平方米，確保了縣城道路的暢通。四是飲水保障工程。完成了新水廠送水泵房、電力設施等配套工程建設，6月3日，水廠正式并網送水，從根本上解決了縣城居民生產、生活用水困難的問題;完成了工業園區三期給水工程，共鋪設給水管道2350米，安裝消防栓7個;完成了工行家屬院40多戶居民的管道改造任務，共鋪設主干管道1800多米。五是文化廣場掃尾工程。完成了文化廣場大殿周圍的基槽開挖、路面鋪裝、路沿石鑲砌、給排水管道、綠化、北部圍墻等掃尾工程，使文化廣場成為城鎮居民休閑娛樂的主要活動場所。六是人行北側臭水溝改造工程。從根本上解決了環境臟亂差的問題。這些工程的實施，使多年來群眾反映的熱點、難點問題得到了有效的解決，得到了廣大居民的高度評價。

四、規范了建筑秩序，建設工程和建筑市場監管得到加強。

隨著建筑業的不斷發展，建筑市場競爭日趨激烈，為在全縣創造統一、開放、競爭、有序的建筑市場，加大了建筑市場的規范管理。一是加強建設工程招投標管理。重新修訂了《景縣建設工程招標投標管理規定》，在紀檢監察部門的監督下，對工商銀行住宅樓、工會住宅樓、移動公司綜合樓、汽車站綜合樓、廣川鎮中學教學樓和學生宿舍樓等16個工程全部進行了公開招投標，面積達12萬多平方米，有力地防止了工程建設領域不正之風現象的發生。二是加強工程質量和建筑工程施工安全管理。對全縣所有建設工程，在工程開工審批、施工、質量監督、竣工驗收等各個環節嚴格把關，并加大了建筑市場稽查力度，發現問題及時查處，確保了全縣建筑工程質量和施工安全。三是加強施工現場管理。通過對全縣所有在建工程進行質量監督和安全施工管理，進一步提高了圍擋和作業管理標準，建筑工地臟、亂、差得到有效治理，圍場作業率達到100%。

20xx年工作安排。

一、指導思想。

以鄧小平理論和三個代表為指導，以科學發展觀為統領，以創建衡水東部區域中心城市為目標，以加強基礎設施和管理為重點，完善功能，加強管理，提升品位，打造人文環境，構建和諧縣城，推動全縣建設事業更快更好發展。

二、任務目標。

完成縣城基礎設施投資2355萬元，建成區總面積達到10平方公里，常駐人口達到7萬人，城市化水平提高到34%。縣城基礎設施進一步完善，服務功能進一步健全，管理水平明顯提高，人居環境明顯改善。

三、重點工作。

(一)抓好十項重點工程，完善縣城功能。

1、景華大街改造工程。該工程西起亞夫路，東至仲舒路，全長2125米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，對缺損綠化苗木進行補種，預計投資402萬元。

2、仲舒路、景新街改造建設工程。該工程分三段進行。一是仲舒路(景泰大街至景新大街段)改造工程，工程全長1710米，工程內容包括：將主車道和慢車道重新進行罩面，兩側便道鋪裝彩色水泥便道磚，維修排水設施，更換路沿石，更新兩側綠化帶，補種行道樹，預計投資357萬元。二是仲舒路(景新大街至廣川大街段)建設工程，工程全長875米，道路紅線寬40米，路面型式與仲舒路北段相同，即主車道寬16米，兩側綠化帶各寬2米，兩側慢車道各寬5米，兩側便道各寬5米，工程內容包括：拆遷、墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路燈安裝，預計投資360萬元。三是景新大街東延工程，為美化、包裝縣城東出口，將景新大街自仲舒路向東延伸325米，路面型式與景新大街相同，工程內容包括：墊土、油面鋪設、路沿石安砌、給排水管道鋪裝、路沿石安砌、路燈安裝等，預計投資134萬元。以上三項總計投資851萬元。

3、景泰大街完善工程。該工程西起高適路，東至惠民渠，全長1916米，工程內容包括：兩側鋪設彩色水泥便道磚，安砌石質路沿石，種植行道樹，安裝路燈，部分路段鋪設排水管道，預計投資210萬元。

4、新華路硬化工程。該工程北起景安大街，南至南城墻路，全長402米，工程內容包括：把現有路面重新鋪設為砼路面，路面厚20cm，對排水設施和路沿石進行改造，預計投資50萬元。

5、文化廣場二期工程。按照文化廣場的總體規劃設計，計劃將原教育局辦公樓拆除，建設一個開放式的街頭游園，占地面積20xx多平方米，預計投資200萬元。

6、環境衛生改造工程。一是新建公廁。按照縣城的總體規劃布局，在人口比較密集處，新建、改造部分水沖式公廁，解決群眾入廁難的問題。二是垃圾池改造。20xx年，將縣城所有街道地上垃圾池全部改造為地下垃圾池，預計改造建設52個。

7、人民公園規劃建設工程。為增加縣城休閑、娛樂場所，提高縣城品位，按照縣城總體規劃，在景新大街西段北側，民兵訓練基地東側政府預留地處，啟動規劃建設人民公園工程，該工程占地75畝，20xx年，在做好公園的規劃設計工作的基礎上，重點搞好公園坑塘護坡、圍墻、綠化等工程，預計投資150萬元。

8、高適路(原歐亞路)北延、景華街西延區域整體規劃建設工程。高適路北延、景華街西延主體工程今年已經完工，20xx年，需進一步做好便道硬化、綠化、給水管道安裝等配套設施完善工程，預計投資196萬元。在此基礎上，按照縣城的總體規劃，聘請專業規劃設計部門，對該區域進行高標準的詳細規劃，由政府統一開發，統一建設，杜絕單位和個人私自開發建設，開發建設總面積303畝，力爭將該區域建成縣城的精品、亮點區域，進一步提升縣城的品位。

9、改造規范兩個市場工程。將景州市場內的經營大蓬蓬布進行更換，對市場內的損壞路面進行挖補維修，對損壞排水設施進行更換維修;將惠民市場中間的攤位和臨建拆除，對市場內路面進行整修，安裝高桿路燈。通過對兩個市場的改造規范，進一步恢復完善市場功能，方便縣城居民的生產生活。預計投資50萬元。

10、小街巷改造硬化工程。根據縣城建設的需要，從20xx年開始對納入縣城規劃的部分小街巷進行有計劃的改造硬化。一是二中家屬院東西路，全長320米，預計投資16萬元;二是工行西巷道，全長520米，預計投資26萬元;三是聯西胡同，全長120米，預計投資8萬元。共計投資50萬元。

以上十項工程總計投資2355萬元。

(二)強化規劃監督管理，提高規劃管理水平。

20xx年我們完成了縣城20xx年—20xx年總體規劃修編工作，為確保規劃的落實，一是要加大宣傳力度，通過各種渠道廣泛宣傳總體規劃的內容和《城市規劃法》，真正讓縣城居民懂法、知法、守法，自覺配合規劃的落實工作;二是要建立一支專門監察隊伍，大力度實施規劃監察，對縣城區內所有的違法建設行為按照《城市規劃法》的有關規定進行嚴格管理;三是加強協調和指導力度，嚴把審批關，實行規劃一張圖，審批一支筆，使規劃管理沿著法制化、制度化、規范化的軌道發展。

(三)加強管理，切實解決好群眾關心的熱點難點問題。

一是繼續加強縣城綜合治理，徹底解決亂倒垃圾、亂設攤點、破壞公共基礎設施、亂涂亂畫等不文明行為。同時，加強公民基本道德規范教育，把“法治”與“德治”結合起來，不斷提高縣城居民素質，激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園等是縣城對外的窗口和門面，代表著縣城的形象，在搞好建設的同時，要加強管理，明確任務，落實責任，使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環境衛生。堅持“總體推進，重點突破，糾建并舉，標本兼治”的原則，主攻城區，消滅死角，優化城區整體環境，做到市容市貌綜合整治與長效管理相結合、與愛國衛生運動相結合、與生態文明村建設相結合。四是切實加強住宅小區物業管理。認真貫徹《物業管理條例》，努力推進物業管理。明年首先抓好百盛花園物業管理公司、廣廈怡景花園物業管理公司、景安小區物業管理公司等，由點到面逐步推進，大力培育我縣物業管理市場，提高房地產管理水平。

(四)整頓規范建筑市場秩序，提高工程質量，加強安全生產。

要認真貫徹《建筑法》、《招投標法》，深入開展建筑市場經濟秩序整頓，對違法建筑行為按照有關規定嚴肅查處。要加強招投標管理，完善有關政策，建立工程擔保和信用體系，充分發揮市場機制的作用，加強有形市場建設和監管。同時，要建立健全工程質量和安全監管體系，認真貫徹建設工程質量和安全生產的法律法規，全面落實責任制，實施工程質量巡查制度，切實抓好工程質量管理和安全工作。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十一

親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好！（好，很好，非常好）這支最具有凝聚力、戰斗力的團隊，就是今天在座的我們xx營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創造神奇的團隊，xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了xx成功的基礎，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦！！

回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。

一年的時間過的很快，20xx年，在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。

20xx年，燈飾照明行業多災多難的一年，國家經濟宏觀調控，建材市場受到直接的影響，照明行業銷售受到前所未有的打擊；家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而xx照明，在如此不利的市場環境下還得承受因集團上市而引起的價格上調的因素影響，這無疑是雪上加霜，我們xx團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們xx人是團結一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現出了昂揚斗志，依然創造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的！

世間自有公道，有付出就會有回報，三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果！兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了xx的這段歷史而自豪，應該為我們就是xx的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者！

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十二

各位同事：

大家晚上好！

我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步！

為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。

2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。

3、酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。

4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！

在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！

我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十三

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我是會議服務部一名普通的外訓，我叫王郡，想必大家對我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長時連續80多天出差在外沒回過一次家，長年累月奔波在外，輾轉于各個城市之間，經常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對形形色色的酒店和各行各業的學員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調，經常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒有時間享受生活的快樂，有時工作閑暇之余難免有些思想波動，但一想到自己肩負著領導的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂，累并快樂著，從而也鍛煉了我們每一個人獨來獨往，說走就走，說干就干的魂力與膽識。

過去的一年是我公司業務比較繁忙，舉辦各種類型培訓班最多的一年，同時也是我們外訓各項工作取得了突破性進展的喜慶之年，一年來我們在公司董事會的正確指揮下，在我部門經理的領導下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項任務，據初步統計，每名外訓在外工作時間約300天，縱橫全國20多個省，30多個城市，負責組織各類培訓班200多期，接待學員約2萬多人，其中會議合格率達95%以上，會務成功率達90%以上，相比xx年有很大一節的提高。

為了能使會務工作緊跟公司的步伐，并承受市場經濟競爭機制的洗禮，xx年會議服務部制訂了管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益的工作目標，外訓處全體員工同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各項工作，把開源節流，降低成本，提高效益做為主要工作目標，把提升管理、以人為本、穩步發展做為重點工作方向。把對內服務和對外服務，對上服務和對下服務統一起來，努力為公司、為主辦單位、為參會學員創造一流的服務標準。

一份汗水一份收獲，會議服務部全體人員在默默無聞奉獻的同時，也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們在公司各級領導的正確帶領下，將在xx年工作中譜寫出新的篇章。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十四

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十五

尊敬的領導、各位員工：

大家下午(晚上)好!

爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結經驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑，為擺脫困境、謀求發展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力，20xx年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰。

一個成功企業的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨著機遇和挑戰，為在20xx年取得更好的成績，實現公司的發展壯大和持續快速發展，獲取更大的經濟利益，我們要繼續努力實現以下幾點：

1.完善公司企業文化的構建。先進的企業，必然需要優秀的企業文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業的發展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的精神，構建我公司誠信、優質的服務形象，為公司創造新的財富。

2.擴大公司業務范圍。公司要發展，就必須不斷擴大業務范圍，建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業務范圍。

3.規范管理，加強公司制度建設。為推動公司的發展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況，建立和完善各種管理規范和獎懲制度，提高公司的運作效率。

4.回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十六

親愛的各位員工：

大家好！

首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。總之，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行"如何做好管理工作"等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

謝謝大家！

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十七

xx物業泰安中行項目全體管理及服務人員大家下午好：

青島xx物業自xx年8月接管泰安校區物業服務管理以來，從最初的保潔開荒到服務團隊的組建培訓及服務技能的不斷提高，這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物業公司xx年度共接待培訓班六期，接待人數492人次。特別是后兩期培訓班我們接待的比較出色，收到省行的感謝信，總體來說學員對我們的評價還不錯。未出現安全及設施設備運行方面的事故，特別是后廚從原材料層層把關，嚴抓食品安全。前廳接待服務工作也比較出色，客房服務人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進入角色。泰安中行培訓中心剛剛起步，xx年是一個實習階段，xx年的培訓班的接待任務量很重，管理層人員我們要樹立榜樣，起到領頭羊的作用。下面針對xx年的培訓任務培訓中心對物業公司提幾點建議：

5、工程設施、設備日常檢查、維修、養護及監督各維保單位的正常維保，

10、希望培訓中心各部門加強團隊合作，統一協調，齊心協力，心往一處想，勁往一處使，圓滿完成培訓班的各項接待服務工作。

謝謝大家!

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十八

各位領導，各位同事：

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇十九

尊敬的各位領導，各位同事：

下午好！

新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司xx—xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對xx—xx年的工作進行總結，并就xx—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對xx—x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導：

表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

今天的會議議程有五項，

二、是由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結；

三、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰xx—xx年度先進集體和優秀個人的決定”；

四、向先進單位和優秀個人頒獎。

五、上級領導講話。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機；

2、不要在會場內走動，保持會場秩序。

3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

現在正式開會，

下面進行第一項：請xx—x總經理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

下面進行第二項：由賀傳軍副總經理做《生產精品打造品牌向質量要效益》質量提升年工作總結。

下面進行第三項：請吳棟良副總經理宣讀“公司黨委關于表彰xx—xx年度先進集體和優秀個人的決定”。

第四項：請上級領導和公司領導為獲獎部門和個人頒獎，

首先，請“先進單位“和先進班組上臺領獎；沖壓車間、

請先進個人上臺領獎；

下面進行第五項：請金杯公司領導講話，

各位員工，今天表彰大會的會議議程已經進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司xx—xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會！會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在上級公司領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，全力實現xx—x年生產經營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

最后，預祝大家節日愉快，家庭幸福！

總結表彰大會到此結束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯歡會。聯歡會準備了豐富多彩的文藝節目，請大家到時欣賞。

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇二十

各位領導，各位同事：

充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

領導在年終總結會上發言稿（優質21篇）篇二十一

各位領導，各位同事：大家好！

玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的新年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結暨表彰大會，總結過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xxxx公司作出貢獻的“優秀員工”。

剛剛過去的20xx年，我們在上級領導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，xxxx的成長與壯大；離不開上級領導的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表xxxx表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。

各位領導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此新年新春佳節來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！