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    未來之光讀后感范文(20篇)

    時間:2025-07-13 作者:影墨

    讀后感是讀完一本書或者一篇文章后對其內容、情感和體驗進行總結的一種表達方式。下面是一些讀者們分享的讀后感,希望對你們的閱讀和寫作有所啟發和幫助。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇一

    9月,開復老師被診斷為淋巴癌第四期。這一個突如其來的打擊,以及在隨后與癌癥作斗爭的過程中,他重新思考了關于工作、價值和“人”的意義之間的關系,并且重新思考他原來自以為成功的“人生算法”,以及他早已為自己擬好的墓志銘。

    他也開始重新審視人與人工智能之間的關系。在此之前,他在人工智能領域的報負是:“量化人類思維過程、解釋人類行為。”然而,這次與死神的擦肩而過讓他明白:人與機器的根本區別在于“能否愛人”。他在書中寫道:。

    人工智能固然強大,而人類獨有的愛才是我們生活中最需要的。......我堅信的未來是由人工智能的思考能力,加上人類愛的能力構筑的。

    不得不承認,人工智能的發展對人類的影響,還存在著很多不同的看法和爭議。然而開復老師用他豐富的第一線從業經驗,以及深刻的個人感悟說服了我。人工智能的研究,實際上最終都聚焦在對人本身的理解和研究上,開復老師告訴我們:要想理解人的獨特性和神奇的地方,我們需要學習的不是人的大腦,而是人的心。

    因此,人工智能,不僅僅是人類制造出的一個超強的工具。同時,它也使我們有機會更加理解人類的本質。

    如果人工智能真的能夠幫助我們理解自己,不是因為人工智能理解了人腦的運作原理,而是因為人工智能解放了我們,讓我們不再一味追求優化,進而可以聚焦在真正使我們成為人類的東西上--愛人與被愛的能力。

    這樣的一個未來,我希望它早點到來。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇二

    開復老師在書里寫道:“自主人工智能是前三波人工智能浪潮的集大成者,也是頂峰,把極復雜的數據和機器感知能力結合起來,就會得到不僅能了解世界,也能改變世界的機器,比如自動駕駛汽車?!?/p>

    這種智能化將不同于現在生產線上的自動化設備,它不是只能機械的重復某個單一動作,這種“自主”的智能化可以自主做出決策或者處理突發狀況,能夠應付偏差或異常。當人工智能具有了視覺和觸覺等感知能力,并且可以使用數據進行優化的能力,機器能夠處理的工作范圍就大大增加了。

    人工智能的這四波浪潮,或者說發展的四個階段,充分體現了“智能是發展的,智能是相對的”這樣一個事實。每一個階段的所謂“智能”,在下一個階段有可能只是一個基礎條件。智能就是在這樣不斷積累和迭代的過程中,引領著并改變著人們的生活。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇三

    著名的年輕歷史學家尤瓦爾赫拉利就如同21世紀的先知,他的三部簡史著作描述了從人類誕生到智神出現,超過數個千年的宏大圖景。與普通的歷史作品不同,赫拉利的簡史更像小說,一部一環扣一環扣人心弦的小說,他并不只是陳述歷史事實,而是結合了廣博的科學知識與自己的猜想,將人類演化,乃至未來發展的未知景象如同珠串一般粒粒穿起。很難想象如此系統嚴謹,在多個學科中行進自如地描述未知的作品,竟只出自一人之手,稱赫拉利為先知并不為過。

    《人類簡史》講述人類由一種普通的生物最后成為地球之主的故事,《今日簡史》講述人類即將面對的幾項挑戰,而《未來簡史》則暗示人類未來的發展方向。在數個世紀之內,人類使用科技使自己的生存擺脫了瘟疫,饑荒,與戰爭的威脅,如何走向下一步,赫拉利給出了自己的猜想。

    現代生物科學的發展已經指出生命就是許多體內的生化算法,只要人類得以控制其中的某些機制,就可以做到長生不老,或是讓自己獲得源源不斷的快樂,最后利用科技使人類走向更加高級的生命形態,也就是赫拉利所說的“智神”。這些在科技上并沒有這么容易,人類或許再需要數個千年才能達到,但在歷史的方向上并不只是毫無根據的幻想。企業家將錢投入延長壽命的研究;中年乃至青年人花錢保養自己的身體免受時間的侵蝕;人類一直在與饑餓,瘟疫,戰爭的斗爭其實也是為了延長自己的壽命,細觀歷史不難發現我們對長生的渴望。又或是實驗小鼠為獲得快感刺激,踩動踏板最后將自己餓死;全球毒品屢緝不止,成為可怕的非法勢力;為使人類更方便社交,游戲,看視頻,購物的公司引領了市場,被稱為“爸爸”,可見人們對快樂的購買力之高。至于使用生物工程,半機械人工程,非有機生物工程,將人類的智力,體力提升一個檔次,或是能夠掌握萬物,甚至更方便離開地球,則是牽動著科學家與小說家的心弦。

    對于這些猜想,赫拉利表示,幾千年來,科技,經濟,社會和政治一直發生巨變,但是有一件事始終未變,那就是人類本身。我們并不知道眼前這些道路會把我們引向何方,也不知道我們像神一般的后代是什么樣子,因為科技能改變人類的心靈和欲望,而我們以今天的心靈和欲望,無法理解其對未來的影響。即使如此,我們無法理解其中的相關細節,但仍然能夠肯定歷史的大方向。

    生物是算法,在大數據時代,積累了數據的外部環境將比我們自己更了解自己。而這一切都將掌握在大數據巨頭的手中,對此我深感,看似是巨頭服務于我們,也許是我們成為巨頭心甘情愿的奴隸。這一切在我們的身邊初見端倪,數據巨頭根據我們的喜好推送源源不斷的信息,隨之而來的是廣告,也許我們有一天不知為何去買一堆自己不需要的東西,或是站在一個寸草不生的高原湖邊,正是因為電商與旅行社付給了數據巨頭廣告費。隨著科技的發展,數據將滲透生活的每一個角落,也許到時候我們會習以為常,因為它方便了我們的生活,但是如果細細想來,確實令人毛骨悚然。

    在結尾處我們的天才作家赫拉利寫到,“那些永不知足的又不負責任的造物主們連他們究竟想要什么都不知道,還有什么比這更可怕的嗎?!彪m然《未來簡史》講述未來,卻無不顯示著人類本性的貪婪與自私。未來已來,美好的未來需要全人類一同守護。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇四

    此書在20xx年一上市,我就買來讀了。作者尤瓦爾赫拉利承接了他的上一本著作《人類簡史》的主題展開討論。

    如果說讓逸爸用一句話概括《人類簡史》的主題,應該是:人類,或者準確地說,我們智人只是人種的一種,沒什么了不起。人類成為世界的主宰是因為我們有了三次革命:認知革命、農業革命和科技革命;且學會了用編造故事的方法將大規模的人凝聚起來,共同協作。

    赫拉利認為智人沒有什么了不起。未來也會保持沒什么了不起的狀態,所以智人千萬不能得意忘形,得保持一種敬畏之心。對什么保持敬畏之心呢?答案是:要對數據主義保持敬畏之心,因為人類的自由意識不靠譜。

    我嘗試概述一下他的大致觀點:

    2.意義之網在農業時代后凸顯,從各類神靈的崇拜,到世界三個宗教,再到法國啟蒙運動后的人文主義(以人為本)。因此,人文主義同樣是宗教。

    3.人文主義中的三個分支:自由主義、社會主義和進化人文主義,在20世紀經歷80年的角斗后,自由主義完勝并主宰世界至今。

    4.自由主義的核心是以人為本。一切要以聆聽個體內心聲音為主,即自我意識為上。然而,現代科學印證,自我意識或者說自由意志只是一種算法,并非人能控制,會被人工智能算法代替。從而,無法避免地進入數據主義至上的時代,數據主義成為新的宗教。

    5.人類幾千年來,克服了三大難題:饑餓、瘟疫和戰爭。然而,人類無法滿足現實的本性,會推動我們繼續向新的三大難題進行挑戰,即永生、神人和持續幸福。我們在生命科學、人工智能等領域不斷的探索,尋求三大目標的突破口。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇五

    未來到底是什么樣的?帶著疑問,我讀了《不好玩的未來》這本書,里面的內容給我了一絲啟迪。

    綠色叮當小學三(1)班里,在“怪萌”棒棒老師的帶領下,一群性格特點鮮明,精靈古怪的孩子們每天都上演著各種各樣有趣的事。在眾多妙趣橫生的故事里,我最喜歡《飛翔吧,蝴蝶之城!》這個故事。

    故事中“搗蛋頭兒”在自然課上,出于喜愛和私心,偷偷地藏匿了一只美麗的“鬼臉蝶”,并將它裝入了罐頭瓶里喂養還拒不承認錯誤,于是棒棒老師借機帶領孩子們來到了蝴蝶之城。在那里,蝴蝶們對“搗蛋頭兒”來了個“以其人之道還治其人之身”,小家伙吃足了失去自由的苦頭,明白了自己的錯誤,最后放飛了蝴蝶,學會了和動物們友好相處。

    漸漸地,我明白了自由對于世間生靈都是最可貴的`,我們沒有權利因為個人的喜好而隨意剝奪他人的自由,哪怕只是一只弱小的蝴蝶,我們要學會尊重自然,敬畏生命,與自然界和諧相處。那樣就會林蔭綠樹,鮮花綠草,鳥語花香……未來一定會好玩的不要不要的,哈哈,我們共同努力吧!

    未來之光讀后感范文(20篇)篇六

    對未來展望,可能很多人都因為對計算機的各種興趣而做了各種遐想,我聽過別人對互聯網和技術的一些想法,但僅僅是想法而已。一些美好的想法終歸是想法,實現確實是另外一回事,蓋茨的未來之路也是一種暢想而已,沒有了行動即使是蓋茨也毫無意義,但是比爾蓋茨畢竟是比爾蓋茨,以他豐富的經驗來給我們展現未來無疑是更精彩的,重要的是他還有他或者他們的微軟公司,這是一個建設未來之路的不可忽視的力量。

    我曾經也展望過未來之路。和蓋茨不同的是我的想法沒有他那么范圍廣,涉及到方方面面,我只是很普通的設想了一下技術改變生活后的未來之路,當我給我的朋友、老鄉說的時候他和我一樣激動和興奮---也僅僅是這樣而已,我現在沒有足夠的能力、金錢、技術來完成我的夢想,我或許也是一位天才,你或許也是一位天才,和比爾蓋茨一樣,所不同的是就如蓋茨所言:有多少人具有成為史蒂文·斯皮爾伯格、簡·奧斯丁或阿爾伯特·愛因斯坦的天才呢?我們知道他們這種人至少各有一位。也許命運就給我們分配了這一位。盡管如此,我們仍然相信存在許許多多的天才,只不過他們的抱負和潛力都因經濟上的困擾和工具上的欠缺而被扼殺了。新技術將為人們提供表達自己的新手段。信息高速公路將為新一代的天才們提供藝術上和科學上夢寐以求的種種機遇。(p169)。

    這就是我們大多數人面臨的困境,如何超越這個困境成為我們成功的關鍵因素。這些依靠什么呢?所有的困難都需要們去超越,作為一種挑戰,無論最終失敗或者是成功,這個令我們興奮、激動的過程中我們會有所收獲;對于短暫奇妙的一生來說又何嘗不值得呢?如果我們不去做,失去的是不僅僅有時間,還有機遇,給我們留下的只有終生的遺憾。

    在我的想法中,現在google正在探索者這條道路,并且暫時成為了探路者的領航人。作為搜索引擎公司baidu現在雖然在中文搜索領域中占有一席之地,但是沒有什么創新的想法出來baidu永遠是一個搜索引擎公司,或許一直保持在中文搜索第一位,但是隨著時間的推移,google可能會跑的更遠。

    未來之路,對我們所有人來說是個機遇、挑戰,我們所需要做的就是給這條大路添加一些石子和瀝青,或者自己在沒有走過的路中修建一條未來之路出來。

    我也有幸成為時髦青年,多多感謝比爾·蓋茨的《未來之路》,幫我補上了這一課。

    在開始讀《未來之路》的日子里,我是懷著無比崇敬和極強的嚴肅心情的,事實上它恰恰與我的想法相反:刻骨銘心的經驗體會力透紙背的感情,辨證思考的哲理和幽默滑稽的語言,我是一接觸就深刻體會到的,腦子里不斷浮現著在forword中高瞻遠矚,洞徹全局的觀點和年輕人特有的無可遏制的對比爾·蓋茨的崇拜與狂熱。我……我坐立不安了。見賢則思齊,見不賢則內省,為什么20歲的我,一個大二的學生還沒有一個清晰偉大的人生目標和為之奮斗的熱情呢?而我都做了些什么呢?只是繁多的smallcase和“為賦新詞強說愁”的自擾,以至于肝膽俱裂,心力交瘁,我對計算機那原有的潛在種種發展前途如此如醉的狂熱在cet-4下也半睡半醒地消磨著,我變得誠惶誠恐了,更不論被人看作是完全不合潮流的野人。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇七

    這本書開始就講道,人類原來的議題是饑荒,瘟疫和戰爭,新的議題是長生不死,快樂和神性。不得不說作者的提煉和概括能力真的滿分,仔細想想還真是這樣。作者在寫作的過程中,總是強調一些新的觀念,反復提及,以免讀者忘記。其實這樣的書寫方式,是順著讀者的思路和疑問往下寫,所以看起來很流暢,便于理解和接受。不得不說作者從宏觀角度談歷史與未來的能力真的是很高,但這本《未來簡史》有著比《人類簡史》更濃厚的個人色彩。當個人色彩足夠濃厚的時候,他回事一個很好的觀念和立場,都是否全盤接收還看個人的理解。書中關于算法的說法,還有對未來發展的暢想,都基于了現在科學的發展。確實現在有觀點認為,以后人從事的'工作可能更偏創意與娛樂??墒强纯磿械睦樱呐率悄切┧囆g性的工作,人類也不一定就做的比機器更好。

    科技的發展是否會繼續如此迅猛,還是會進入瓶頸期,這個只能讓時代的發展給出真正的答案,但書中有些暢想和假設確實有些超前和遙遠。所以這雖然是一本很棒的書,但我不是什么高精尖的科技人才,所以看看這本書可以開闊思路和眼界,但生活還是要繼續。希望我一如年少般敢拼敢想,愿我既能仰望星空,又能腳踏實地。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇八

    談起郭敬明的電影,吐槽的聲音鋪面而來:用廉價的筆觸,來引起廣泛的共鳴、mv式的鏡頭讓人感到零碎雜亂、臺詞上詞藻堆砌、內容上空洞貧乏等,但一個真正熱愛電影,具有社會責任感的導演是不畏懼這些不一樣的聲音的。最近火爆朋友圈的電影《ai》好評如潮,讓我們看到了他對人情冷暖的敏銳,電影的執著,對這部電影的用心。

    《ai》講述了第一代原型ai蘇星辰陪伴一個孤獨女孩的故事。女孩傅小小的爸爸是個研究員,但是他的研究并沒有給家里帶來收入,因此媽媽離開了這個家,爸爸研究的時間多于陪伴女兒的時間,換了環境之后,女兒受到同學排擠,小小感到十分孤獨,她的生日禮物是想要一個朋友。她的愿望是多么的卑微,但在她看來是如此的奢侈。在影片中,我能夠深深體會小小內心深處的絕望:沒有朋友,爸爸忙于研究,她就像河里的浮萍,無所適從,看不到未來。柴靜曾經說過:“痛苦的時候,去看西北的天空,去看明亮的樹林,那是永恒的安慰?!苯柚馕?,可以排遣自己內心的傷痛,小小也經常一個人去郊外的城墻,在那里寫下她心底所有的秘密。

    爸爸研制出來的ai,名叫蘇星辰,十分完美,他帥氣溫柔,體貼入微,對小小關愛有加,滿足了很多少女夢中對男朋友的所有期待。當小小以為自己身邊多了一個朋友時而心懷溫暖時,為她拼命而受重傷的蘇星辰暴露了自己是機器人的身份。看著蘇星辰看到小小受欺負心疼的樣子,為小小大打出手而身負重傷的模樣,我瞬間被這個溫情的ai打動了。傾盆大雨中,被同學欺負的`小小顯得那么單薄,那么無助,現實當中的人卻拿她尋樂,盡顯薄情,但機器人不一樣,他保護她,心疼她。

    知道蘇星辰身份的小小一下子接受不了現實,與蘇星辰冷戰,但是蘇星辰依然不離不棄,護送她上學,下課。小小實在太孤獨了,不久便又和好了,蘇星辰說他會永遠陪著小小。我仿佛看到了青春時期少男少女純真的戀情,沒有雜志,只有陪伴,只有喜歡。

    隨著時光的流逝,小小終于成了喜劇演員,爸爸在她29歲時因癌癥去世,小小只剩了蘇星辰。他們走在一起,總有人誤會她們是姐弟,小小長大了,而他依然那么年輕。在一次逛街時,有人把她叫做阿姨,她深刻意識到她只想過普通人的生活,而蘇星辰永遠與無法給她,她留著淚,賭氣說:“我只想過普通人的生活,我要你離開我”。當她穿過馬路時,不幸遭遇了車禍。蘇星辰痛苦萬分,拯救小小需要高昂的藥費,于是他和醫生說,可以把他體內的核心芯片取出,把芯片復制后把它放入音箱中,他要陪著小小。他留著淚說,不需要人的身體,因為小小說要他離開她。

    小小醒來后,發現蘇星辰已經不在,只留下了身邊的小音箱。小小一個人又回到了孤獨的生活,她相信時間可以沖淡她的苦痛,她愛上了機器人,可是這注定是一場悲劇。半年、五年、十年,她終于等到了一個愛他的男人,小小以為她不會再受傷害,可是男人卻認為小小心里住了另外一個男人,對小小聲嘶力竭地辱罵,甚至打罵小小。蘇星辰變成小音箱后,看到此情此景,卻無法保護小小的無奈,讓人動情。此刻他多想保護弱小的小小,眼睜睜看著她心愛的人遭遇了如此殘暴的對待,他內心是如何的絕望,可是他無法動彈。

    離婚后,小小不知道怎么面對蘇星辰,把他放到了儲存室里,這一別就是幾十年,小小變成了老太太,在一次采訪中,記者把檔案給她看時,她才想起了小音箱,往事歷歷在目,小音箱和蘇星辰不斷轉換,觀眾的心也跟著波動起伏。小小變成了老太太,而蘇星辰還是年輕的模樣,他依偎在小小身邊,履行她永遠和小小在一起的承諾。這時,小小已經釋懷,她不再為得不到的東西而絕望,坐在銀杏樹前的她淡定而平和,也許不是所有的美好都必須據為己有,只需要有人記得,靜靜地陪伴就好。

    我想感謝這一部作品,是它喚起了我心里的琴弦,讓我重新思考什么才是真正的陪伴。海明威曾說:“沒有誰能像一座孤島,在大海里獨居。每個人都像一塊泥土,連接成整塊陸地”,無論未來科技怎么變化,希望我們周圍多一份溫情,多一份關愛。

    文檔為doc格式。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇九

    各位書友大家好,今天我分享的書是比爾蓋茨的`《未來之路》,這是比爾蓋茨在1995年對微軟發展歷程的系統回顧,他休學開啟計算機夢的青澀橋段也充滿其中,同時,書中也描繪了那時的他對pc未來的暢想。20年后,他的預言很多成真了,比如他對智能手機和視頻會議的暢想,如今早已成為我們生活的一部分。

    然而,本書給我印象最深刻的并不是對純粹技術的介紹和描繪,而是比爾蓋茨凌駕于精妙的技術天賦之上的,對生活藝術的深刻理解,他身上的人文關懷,對人性的深刻洞察、善于總結反思的個人特質,還有他的叛逆、勇敢創新與獨樹一幟。我看到的是能和現在的我交流溝通的活生生的少年。

    比爾蓋茨很善于將枯燥的理論和現象,通過形象有趣的故事和例子來講述,并具有生活的智慧靈性。比如,他在講二進制的算法和信息比特疊加時巨大的數據量時,舉了一個"大臣要求國王在棋盤的方格中依次放翻倍的麥子"的例子,數據量的巨大一下子就變成了形象可感的麥堆,他并說,"我們日常的生活經驗還不足以豐富到使我們看透為什么一個數字會在很長的時期成倍數增長——所隱含的種種暗示。"我覺得這是一句很有哲學意味的話,作為一個與科技、與實證主義打交道的創業者,他始終對自然和生活的不確定性保持著敬畏。這是很難得的,這使他在生活的激流和行業的競爭中保持著清醒的頭腦,帶領著團隊創造一個又一個奇跡,并不卑不亢。他擁有平常心。

    在這本書,我體會到很多比爾蓋茨的學習方法和處事態度,比如,他會對一些公司進行長期的觀察和總結,學習行業的原則,并根據自己的現實情況,找漏洞,找突破。他善于對過往的各種選擇及其結果進行總結和分析,久而久之,他知道哪些是孰輕孰重的問題、哪些是兼容性的問題,什么時候應該主動突擊,而什么時候應該隨波逐流。他更善于總結規律,比如,他觀察到有才華的人喜歡一起工作,這種工作環境容易制造一種興奮感。潛在的伙伴和用戶也會加倍注意到這家公司,這樣一來,這種正向的螺旋就周而復始,也就容易產生下一個成功。當微軟蒸蒸日上,而其他一些相似的公司面臨破產的時候,他把這些公司中的精英召集起來,運用這個原理,推動了下一次創新的革命。

    成功的人各有各的特質,而唯一不變的,是對于自己從事行業的無盡的熱愛。唯有熱愛,才能勇敢探索。這讓我想到了我自己,我在哪方面有獨有的天賦?我愿意終其一生愿意奉獻青春的行業是什么?目前,我還沒有明確的答案。我還在不斷嘗試和尋找。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十

    中國廣核集團與未來事務管理局在二0一九年開展的這次科幻征文,是專門面向孩子的,主題叫做“尋找中國最科幻少年”?,F在出版的這部書,便結集了其中獲獎的三十篇優秀作品,從中看到,可以說,達到了主題確立的目的。

    這些參賽的同學們,平均年齡是十歲左右,可謂名符其實的“后浪”。這讓我回想起自己走上科幻之路的情形,那也是緣于一次中小學的科幻征文。一九八二年,聯合國為紀念國際空間年,在全球發動青少年征文,中國也加入了,決定以科幻作文的形式參與。當時我在讀初三,興致勃勃投稿,自此迷上科幻??苹米源藶槲掖蜷_了一個神奇未來世界的大門,改變了我的人生。

    那么,現在的孩子們,又是怎樣的呢?自然與我那個時代大不相同。從他們交來的參賽作品看,題材的覆蓋面更新了也更廣了,涉及新能源、新型交通、航空航天、信息、基因、人工智能、人腦、記憶、虛擬世界、生態環境、地質、海洋、軍事、教育、家庭等主題,就好像他們無所不知。這樣一種廣博的知識面,讓作為評委的我深感吃驚。他們的想象力,他們對科學的關注,以及他們對未來的好奇、對地球熱愛和對宇宙的探究,都比我那個時代強大得多,真的是“最科幻”。

    作為一種充滿青春朝氣的文學,科幻從未失去它的魅力。它一八一八年誕生在第一個工業化國家英國,到現在只有兩百余年,而其他文學品種都很古老了,有的有幾千年。科幻本身就像孩子一樣成長??苹靡彩且环N描寫未來的文學,它反映的是蒸汽時代、電力時代、原子時代、信息時代、生命時代的新生活,而未來正是屬于年輕人的??苹眠€是一種全球化的文學,它興起于英法,轉移到美國,又在蘇聯日本發展,現在中國成了全球科幻的一個中心。因此科幻是一種世界性語言,它關照的是人類的整體命運。這對于改革開放后出生的、在互聯網和全球化時代成長起來的年輕人,特別有吸引力。

    這個求新求變的時代是特別需要科幻的。哲學家亞里斯多德說,想象力是發明、創造活動的源泉??茖W家愛因斯坦說,知識是有限的,想象力是無限的。西方的一些有成就的人,像馬斯克、扎克伯格、蓋茨等,從小是科幻迷。這個時代的孩子是有幸的。我們的世界有一個與以前不同的特點,便是生活中充滿科技,充滿未來。有人說,這是一個科技和未來雙重入侵現實的時代。我們正在經歷歷史上所沒有過的新社會形態。科幻把科技當成描寫對象,也把當代社會和未來文明當作描寫對象,用一種浪漫的形式,把它們表現出來。這種表現形式在今天已經得到認可了。而回顧從前,我們的傳統教育并不太重視科幻,記得在我小時候,有一段時間,學生在課外看科幻書,是要被老師收繳并燒掉的??苹帽徽J為是一種會攪亂和弄臟孩子思維的“負能量”。傳統教育偏向死記硬背,注重應試,傾向于“標準答案”,有時無視科學精神,也害怕想象力的噴涌,并拒絕思想的暢然奔放。

    創造出大人都想不到的神奇感。那種自由歡欣,讓人大為贊嘆。他們又有真實的情感流露,把虛構與實際生活相關聯,去接地氣,而不偽善造作。他們既關心科技這個當代的魔法,也關注科技后面的人文、社會和精神世界。如果能夠保持這樣的一種力量,他們長大后,就可以由幾朵浪花,而掀起大潮。這也是科幻的最寶貴的品格。我很感激中廣核和未來局,一個央企,一個民企,它們把公益活動的注意力,放在了這樣的一件事情上,這是在為我們民族未雨綢繆。我想這才是關鍵性的。

    評選結束后,孩子們來到北京領獎,希望見到評委。那天我不巧在值班,他們便在夜里,在老師帶領下,坐地鐵趕到我的單位門口。我們站在夜風中聊了很久。我看到,小朋友眼睛如星星般明亮,他們的神采如朝霞般燦爛。他們很得意于自己的選擇,表達了從科幻創作中獲得了滿足。我覺得這很了不起。他們在這年齡,能按照自己的想法,去出彩地生活。科幻則給他們插上翼裝,讓他們擺脫引力而飛翔,擁有與眾不同的新夢想,去看到比日常世界更精妙的無限風光。這樣的勇往直前,又有什么可后悔的呢。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十一

    看了《經營未來》后感觸很大。李明博先生的人生可以用當下的熱詞——“逆襲”來形容。在韓國,李明博先生算得上是一名富有傳奇色彩的英雄人物。從一個清垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰的學生會主席,再到作為現代建設的最高經營者并帶領現代集團騰飛為韓國最優秀的企業,然后到成為首爾市長,最后到當選為韓國總統,創造了一個“工薪族神話”。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種奮斗的姿態,正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。

    作為普通的職場人,在職場中摸爬滾打數年后,日復一日的工作磨平了我們的棱角,也磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神”。但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰、去奮斗”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種敢為天下先精神的,總是把握“明哲保身”的信條,將自己置身事外。沒有站在自己是主人翁的角度來積極看待問題、有效處理問題、主動解決問題。

    我們漸漸缺乏斗志,缺乏戰勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們始終沒有把自己當成經營者來對待自己的工作?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”,當我們遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、銳意進取、直面挑戰的精神,也一定能夠創造出一個強大的團隊,一個充滿競爭力的企業。

    “雖千萬人吾往矣”是一種開拓者精神,李明博先生正是靠著滿腔建設發展他的祖國、改善人民的生活經濟條件的熱情不斷地開拓進取。在面對保守派的質疑和勸阻時,總能當機立斷、力排眾議成就了一個個奇跡式的創舉。

    莊子說:至人無己,神人無功,圣人無名。只有忘我貢獻才能恩澤一方。最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十二

    看了《經營未來》有很大的感觸。李明博先生從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰的學生會主席,到作為現代建設的最高經營者帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業,到成為首爾市長,再到當選為韓國總統,創造了“工薪族神話”。李明博先生在現代韓國是一個極富傳奇色彩的英雄人物。無論做任何事,李明博先生都會竭盡全力;在任何危機、挑戰面前,李明博先生都會毅然迎上前去。這種姿態,正是韓國人在幾十年時間內實現經濟社會飛速發展的核心和靈魂。

    我們都只是普通的職場人,在職場中摸爬滾打,磨平了我們的棱角,磨掉了我們“初生牛犢不怕虎”的精神,但是李明博先生“不管困難有多大,我都沒有輕易放棄,總是拼勁全力去挑戰、去奮斗”的精神不能被磨平。現代職場很少人有這種精神的了,總是把握“明哲保身”的信條,帶有“事不關己,高高掛起”的想法,將自己置身事外。沒有將自己做為“自己的主人”、“良心的主人”和“事業的主人”來看待問題、處理問題、解決問題。

    我們為什么不能成功?我們為什么只能在流逝的歲月中蹉跎?我們為什么不能創造第二個、第三個“工薪族神話”?因為我們缺乏斗志,缺乏戰勝困難的決心,缺乏把握時機的果斷,因為我們沒有把自己當成主人來經營自己的工作。不管有多難,心中都要懷有希望,只要有希望能就不能放棄。遭遇困難時,要堅定自己的意志,即使暫時遇到挫折也不要太過擔心,只要足夠努力,就一定能渡過難關。我想只要大家都團結的在一起,學習李明博先生無私無畏、執意進取、直面挑戰的精神,也一定能夠創造出一個強大的部門,一個強大的集團。

    “溪流匯江河,江河匯大海”,再弱小的力量加在一起也會強大,當我們每個人心中都懷有努力進取、遇事不放棄的信念時,每個人就是一個堅強的堡壘。

    最喜歡李明博先生的一句話:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!把握現在,經營現在,也就是為你的未來開拓,經營未來!

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十三

    近段時間,我有幸讀了朱永新老師《未來學?!芬粫?,受益良多!

    《未來學?!芬粫薪榻B到:現有教育體系固化思維限制了孩子的發展;未來學習將會變成終身化的學習,以課程為主,與不同年齡段的人一起學習;能者為師,各個領域的專家引領學習;父母會成為教育的參與者和陪伴者;國家調控,自主預約學習時間,用有限的時間讀最好的書;學習力將比學歷更重要;學校將是匯集美好的中心!結合朱老師的觀點,我有幾點體會:

    未來進入追求個性的時代,必然要求學校向更個性化的方向發展,只有更加具備個性的學校,才能夠滿足人們對更好教育的要求。

    教育資源從單一的專業教育機構提供,將擴展到互聯網企業和社會教育機構。擴大優質教育覆蓋面,促進教育公平,讓更多學生同時共享優質教育資源。學校和互聯網企業合作,對接線上、線下的教學資源,讓技術和教師的教學要求能無縫對接。

    現在,我們的教師在教室里帶著一班年齡一樣的孩子,學習同樣的知識內容,還要進行測試和期中期末的集體測試。這樣的教學有點單一化,落后的孩子拖累著聰明的孩子,不能讓好的孩子有更進一步的發展。未來學校將會變教師為學生自主學習的指導者,陪伴著,針對學生的需要進行指導,滿足學生的個性化學習需求,未來教師的角色和作用將分化和遷移。

    未來的學校學習時間更有彈性,學習將是全天性的。沒有了寒暑假期。學習周期也是是彈性化的。10歲的孩子可以和70歲的老人一起學習,學校不再是學習的唯一場所。人工智能也更加發展,使很多工作可能被機器人所取代,同時將出現許多新職業。教育應更注重培養人的思考能力,創造能力,創新精神和創業精神,以及人機合作的能力。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十四

    教育面向未來肯定是會改革的,未來的學校會變成什么樣?未來的教育方式會是什么樣子?朱永新的這本書給了一個大膽的新穎的方案。

    一、學校被“學習中心”取代。針對當下諸多教育痛點,朱永新對未來教育趨勢做出了預判:今天的學校會被未來的“學習中心”取代。學習中心沒有固定的教室,每個房間都需要預約;沒有以“校長室”“行政樓”為中心的領導機構,表面上看,可能有點像今天北上廣的創業孵化器;它可以在社區,也可以在大學校園,甚至在培訓機構。未來的學習中心,沒有統一的教材,全天候開放,沒有周末、寒暑假,沒有上學、放學的時間,也沒有學制。書中系統的描繪了未來學習中心的八個問題。

    1、學習中心,長什么模樣?

    2、學習中心,誰來學?

    3、學習中心,誰來教?

    4、學習中心,學什么?

    5、學習中心,怎么學?

    6、學習中心,怎么評價學得好不好?

    7、學習中心,父母應該做什么?

    8、學習中心,需要政府干什么?

    二、寒暑假是對教育資源的巨大浪費。花費巨資修建的美麗校園每年的使用率只有50%太浪費資源了。千百年的農耕文化導致學堂需要放農忙假期,而現代的經濟文化學校是不需要放寒暑假的。

    三、“能者為師”。今天的教師資格證將會變成歷史,未來的學習中心,教師是自主學習的指導者、陪伴者,一部分教師將變成自由職業者。

    四、“混齡學習”是常態,孩子可以8歲上學,也可以5歲或者12歲上學;15歲的孫子可以跟75歲的爺爺在同一個課堂上同樣的課;年輕的父母也可以與自己的孩子學習同樣的內容。

    五、教育體系描述。國家有一個統一的基本的教育要求,由一個國家機構來負責運營,全面免費,全民覆蓋。每個人都可以輕易的獲得這個資源,不管是城市還是偏遠農村,是公平的,相當于全民義務教育,主要手段依靠網絡資源。而每個人有一個學習銀行,就像社會保險號一樣,一生下來就有,所有的學習經歷、過程、結果等都可以儲存上去。找工作也將沒有學歷限制,人事部根據你的學習銀行來選擇面試。

    六、總結:未來學校將徹底打破學習年齡的限制,學習形式的限制,學習時間的限制,學習地點的限制,師資力量的限制,學習文憑的限制,職稱的限制,等等,大大的解放人的學習力。在未來學校這個大系統,核心是學者資源,其次是網絡維護和建設師,第三是現場學習指導師。每個角色都很重要,但最重要的是學者資源,因為它影響的范圍最大。未來的資源,不是文憑資源,也不是職稱資源,而是“能者為師”。年齡和體力將不再是一個決定因素,而能力成為決定因素。

    七、學力與學歷:而在未來的社會,學力比學歷更重要。學歷只證明著過去,學力才意味者未來。如果我們不能夠成為一個善于學習的人,我們將會被時代淘汰。

    八、從新定義學習:現代社會的交通、通訊、科技比200年前發生了翻天覆地的變化,但是現在的教室和200年前幾乎一樣,這是非常不和諧的事情。人類學家瑪格麗特米德說過一段發人深省的話:把所有的學習放入童年,包所有的工作放入中年,把所有的休息放入老年,這是極端錯誤和非常矛盾的做法。所以學習不再是學生的事情,而是我們每個人的事情。打破現在學習太晚的固念,打破學習是孩子的事情的固念,不管你是30歲還是40歲,現在是社會你都需要去學習。對于還在教育體制內的學生來說,學習中心模式也許是未來的事情,對于8090后的我們來說,未來已來,學習中心無處不在,選擇一門學問區聽課吧。過去人們問候是:你吃了嗎?我覺未來的問候改成:你聽課了嗎。

    九、作者還是比較權威的:朱永新,中國民主促進會中央委員會副主席,第十二屆全國政協副秘書長、常務委員會委員。葉圣陶研究會副會長,中國教育政策研究院副院長,蘇州大學教授、博士生導師,北京大學、北京師范大學、華東師范大學、同濟大學等兼職教授。新教育實驗發起人,中國教育30人論壇和21世紀教育發展研究院共同發起人。

    十、寫給自己和大詩婷的財務:學到老活到老,學習這件事什么時候都不晚。小的時候沒錢上學、沒錢買學習資料,你耽誤了大學,而現在的學習資源、信息資源,是如此的豐富,如此的容易獲得,你卻選擇了不學習。所以選擇自己感興趣的知識,去努力學習吧,你將改變你的后半生。我知道還有一個悲哀是我們不知道選擇學什么。如果你已經意識到了學習的重要性并準備開始學改變人生,卻還是迷茫不知道選擇學什么,就是不知道要把有限的時間資源精力資源放到學習研究哪方面,那我認為就從自己的工作出發。你每天花的最多的時間在什么事情上面,你就從個事情去開始學習吧。比如我們的財務人員不知道要如何改變開始學習,就從2020年考一個中級會計師開始吧。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十五

    對自傳類的書籍,長久以來,我一直抱著一種懷疑的態度,我不認為一個人的成功事例會對我以后的成長有多大幫助,因為,被攆出校園的學生很多,卻只有一個愛迪生。是否存在粉墨人生之嫌、是否能為自己帶來有益的幫助,以上這兩個疑問讓我從上學時期就有些排斥名人自傳類書籍。前幾月,現在工作于中海油,當年的校報編輯給我打來電話閑聊,談起韓國總統李明博的自傳——《經營未來》這本書,大為推崇,叮囑我一定要抓緊時間仔細閱讀,7萬字的自傳,并不長,9月份,我讀完了這本書。

    李明博從一個清理垃圾賣苦力的工讀學生,到敢于迎接挑戰的學生會主席,到軍事政權的反抗者,到打工者,到職業經理人,到首爾市長,到當選總統,鑄就了“工薪階層”的神話。是貧困教會了他善于學習、教會了他冷靜地思考人生和社會的意義;迫使他執意進取,直面挑戰,勇于變革;更讓他懂得了把握未來、經營未來的重要。他的人生軌跡,我總結了六個字:理想、信任、節約。

    在李明博先生的字里行間透漏著挑戰和奮斗的精神,這很值得我們學習的,但是在其小檔案里,我看到他兒時的夢想是做教師或是消防員,就業后從事的卻是的建筑工程,最終走向政壇,一路風雨,競選為總統,這或許也屬人生的正?,F象吧。

    關于理想,現在仿佛淡漠了對理想的定義,以至于我從不問我4歲的女兒諸如“長大之后想做什么”之類的問題,因為就我自身而言,童年、甚至是踏入社會之初對人生的理想,與目前的生活都有很大不同。相比理想,我更傾向于“想法”二字,每個人,每個已經能夠對自己的人生完全負責的人,都應該有很多關于正面的想法,并有責任、義務去全力實現。

    但是,如我一樣的接近全部的普通人,在無力改變的環境中,想找到“如魚得水”的成長感覺,絕對是一種奢望。這時候,就要重視“奮斗”的意義,所謂奮斗,在國人的詞匯里,往往和“艱苦”組合在一起,事實正是如此,不付出怎能奢求回報,而付出往往代表了一種被動的情感。辦公室一直強調要有很好的邏輯思維能力,以上的邏輯可以得到的結論就是:如何調整付出時的心態,這一點,對任何人的人生成長,至關重要。

    人際關系中,最重要的是信任,而團隊組合的基礎也是來源于成員之間的信任,補位不越位,補臺不拆臺,是在我工作環境中大家都熟悉的一句話,在前年流行一時的《士兵突擊》里,對兄弟的定義是:“能夠把后背露給對方的人”,以上兩句關于信任的詮釋,很好的形容了信任的兩個層面。

    我其實認為,能力過硬,能獨擋一面,事情辦不砸的職業能力僅僅是信任的一個層面。昨天晚上,鹽化公司辦公室領導來交流學習,和他們溝通月前“清華同學會”接待這項工作,大家都有感觸,團隊的基礎就是“信任”,只有信任,才有無間的合作。放開來想,于每個人,如何才能在職場上獲信與人呢,我想最重要的因素是“真誠”,站對位置,誠實待人,騙人就是騙己,真誠對人就是對自己負責,這就是我認為需要每時去堅守的重要信條。

    李明博在其擔任首爾市市長的時候,最大的政績我認為應該是其大力開發的清溪川項目,這一切和其在任期間提倡的節約是分不開的,改造清溪川項目斥資3,600億韓元,如果沒有其在當市長時提倡節約省下的預算,這個項目是很難完成的。節約不是不作為,而是提高效率,減少浪費,這一點是很值得企業學習的,尤其像我們三友這樣一個大的集團公司,如果每個人在節約上注意一下,那么給公司省下的絕對不是一個小數字。為企業節約的立足點也應該是主人翁意識,真正的職場中人應當具有樸實的主人意識,而且首先應當成為“自己的主人”、“良心的主人”,以此才能成為“事業的主人”。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十六

    此書是易寶支付創始人余晨所寫,緣于他在擔當央視大型紀錄片--《互聯網時代》的顧問時,曾面對面采訪了很多互聯網的締造者。

    通過本書,我知道了倫敦奧運會上蒂姆?伯納斯?李敲出的“這是給所有人的”的含義,原來作為萬維網的發明者他無償放棄了專利權;知道了溫頓?瑟夫發明的tcp/ip協議沿用至今,由此產生的“深空網”協議讓科學家聯系上了通往火星的“鳳凰號”和“勇氣號”;知道了互聯網三大定律(摩爾定律、里德定律和梅特卡夫定律)及其衍生發展的趨勢。

    最喜歡這句話:“互聯網讓未來呈現出諸多的可能性,如此一來,我們的明天才不是對自己祖輩生活的重復”。本書中描繪的神經技術革命則讓我想到了科幻電影《超體》和《盜夢空間》。

    最灑脫的youtube創始人,陳世駿。他曾因腦瘤觸發癲癇,開顱手術后重新思考生活的狀態,而后脫離谷歌再創avos,他對余晨打趣講:人生總要“發癲”一回。有一天,他站在火車鐵軌中間,跟助手開玩笑說:“如果這時火車開過來,結果會怎樣?”助手嚇壞了,叫他趕緊離開鐵軌。陳世駿說:“如果你擁有的一切,在一瞬間會全部消失掉,你就會明白不該浪費時間、不該過得無聊、不該消耗生命”。

    最敬佩的兩位大師,喬布斯和馬斯克。喬布斯不是智能手機的發明者,但是他能夠把極簡的硬件設計、完美的軟件體驗,還有應用商店等網絡服務整合在一起,構建成一個完整的生態系統;馬斯克也不是第一個嘗試制造電動汽車的人,但是他把電池組管理技術、車載聯網技術、直銷渠道和充電站網絡整合成一個生態系統,不愧被稱作“來自未來的人”。

    最讓我感到游戲沒有白玩的人,邁克?莫漢。他的暴雪娛樂公司打造了《魔獸世界》等經典游戲,他認為游戲并不簡單是娛樂,游戲可以讓玩家學電腦技術,學會溝通世界;可以培養一種以目標為導向的心態;可以鍛煉團隊合作和領導力。

    最欣賞的是facebook創始人,馬克?扎克伯格。他是一個如同馬可?奧勒留般(沉思錄、對個人德行極致的追求)的斯多葛主義信仰者。他注重自我的獨立、注重自我的自由和自律;他懂得寬容和謙讓,他讓自己的生活更加純粹;他也是第三個參加“捐贈誓言”的人,同時他依靠強大執行力完成的年度挑戰更使他聞名全球。

    這個時代強調要用強大的創新能力去發現需求。諸如某平臺游戲主播年入千萬,快手賣貨節散打哥帶貨1.6億等等都是借助了互聯網這個時代的熱潮,發現了人們的某種需求。

    我要努力學會透過現象看本質,形成自己的“本質方法論”,以期通過學習、實踐去理解更多不理解的存在,去豐富自己的人生智慧。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十七

    以色列學者尤瓦爾?赫拉利于2011年出版了《人類簡史》,席卷世界,引起學界、媒體、大眾的極大興趣,被形容為腦洞大開,刷新三觀,描述清楚了人類這種動物的歷史。而2015年誕生的《未來簡史》,則是描述了人類這種動物的未來會怎樣。尤瓦爾擁有極為廣博的知識,nba球探網站在高處,俯視全局,旁征博引,帶領我們了解人類的過去、現在和未來。書中既有只聞其名不知其詳的歷史資料,也有最新的生物、物理、計算機等科技的發展,同時涉及大量事例及資料。受益匪淺!重點有如下兩點感想:

    一、傳統思維模式已不適應未來的發展。

    《未來簡史》講述了以大數據、人工智能為代表的科學技術發展的日益成熟,nba球探網人類將面臨著從進化到智人以來最大的一次改變,絕大部分人將淪為“無價值的群體”,只有少部分人能進化成特質發生改變的“神人”。

    尤瓦爾?赫拉利喜歡講真話,讓人難以接受,但也無從反駁。他的驚人的預測:“人工智能和生物基因技術正在重塑世界,人類正面臨著三大問題:

    1、生物本身就是算法,生命是不斷處理數據的過程;

    2、意識與智能的分離;

    3、擁有大數據積累的外部環境將比我們自己更了解自己。

    如何看待這三大問題,以及如何采取應對措施,將直接影響著人類未來的發展。其中nba球探網很重要的一點,就是算法。

    算法的本義是指能夠用來計算、解決問題和做出決定的一系列有條理的步驟。書中算法的含義被進一步擴展。各種由一系列有條理的步驟解決特定問題的人類團體協作,也是算法。算法不僅能夠讓無生命的機器執行特定的功能,算法也能把無數個智人連接成巨大的網絡,執行特定的nba球探網任務。作者提出,生物學家有明確結論認為,生命體做出選擇,執行某個行為,都是算法。也就是說,生命也是一系列算法的集合??刂迫祟惡蛣游锏乃惴ǎ峭ㄟ^感覺、情感和欲望來運作的。作者預測,在未來,隨著科技的發展,計算機科學發展人工智能的電子算法與生命科學研究生命的生化算法將會融合,未來將會形成由算法聯接萬物的“萬物互聯網”;算法甚至將發展出人類無法理解、統治人類的新型生命。

    由此可見,基于大數據的算法,不但是當今新鮮熱辣的概念,更是未來改變世界的無可逆轉的趨勢之一。因此,在線公司的三年戰略中提出的互聯網化、大數據化和智能化,是緊跟行業和時代趨勢的戰略方向。必須認識到,未來幾十年是數字化改造提升舊動能、培育壯大新動能的關鍵期,nba球探網是全面繁榮數字經濟的戰略期,數字經濟不斷從線上向線下擴展、傳統行業只有加速數字化轉型,才能擺脫傳統呼叫中心的運營的思維方式,順應并高速持續發展。

    二、點滴改變的積累將變成質變。

    書中指出,研究歷史的目的和作用:“研究歷史,不是為了重復過去,而是為了從中獲得解放,想象另一種命運。”描述智人的進化過程:“在追求健康、快樂和力量的過程中,人類慢慢地改變自己的特質,于是特質一個又一個地改變,直到人類不再是人類。”量的積累引起質的變化。

    不僅僅歷史是這樣發展的,社會也是這樣發展的,我們每個人,更是這樣一點點的、用無數nba球探網看似平凡的行為,決定了自己的未來。而其中,知識是引發改變的驅動力,知識如果不能改變行為,就沒有用處。但知識一旦改變了行為,本身就失去意義,或者說過時了。

    因此,終身學習和成長、不斷刷新自己的認知、探索行業的發展未來,將是每個人的終身任務。所以,在線公司的戰略中提出的人員賦能,除了加快組織機構變革、創新用工模式外,在打造三支核心隊伍上,更要強調如何激發員工不斷刷新自身認知、終身學習的內在驅動力,只有員工意識到他nba球探網需要為自己的成長和發展自行負責的時候,才能驅動他在一個優秀的組織中發揮出更大的價值。

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    未來之光讀后感范文(20篇)篇十八

    未來的社會,很多知識不用記住,需要時可以網上查找,甚至,很多工作都會由智能機器人完成。人工智能,攻陷了一系列人類智力的高地。目前,在醫學和法律兩個需要高智慧的領域,智能機器人也出手不凡。河南人機教育大賽中,機器人完勝人類教師。作為老師,如果一如既往地教死知識,早晚會被機器人毫不留情地取代。

    美國教育界曾經廣為流傳一句話:谷歌上能夠查到的東西不需要再課堂上教。那能在百度上搜到的東西,也不需要在課堂上教了。

    老師到底要教什么?怎么教?我們的學生應該怎樣學習才能跟上時代的發展,順應時代的要求?我們必須能夠看清教育與學校變化的格局與趨勢,更加深刻地理解教育與教師的本質與特質。

    想要不被淘汰,要做到兩條:一是會做智能機器人做不到的事;二是學會與智能機器人共處,讓智能機器人為我所用。

    我們優于機器人的是我們作為人類可以和學生進行感情交流,給學生提供人文關懷。我們要時刻記得學生是有血有肉的,把學生當成人來對待。我們要在教育中有情感,有互動,有親和力,能成為學生的知心朋友,走進學生的心靈世界。

    此外,我們能優于機器人的是更善于處理各種偶發事件(需要修煉才可具備),平衡各種力量與關系??偟脕碚f,作為教師,我們需要具有高度的創造性和藝術性。

    我們還要借助機器人,讓自己變得更聰明、更強大。舉個例子:現在我們學校的計算機老師自主研發了一套軟件,可以詳細分析學生的各項數據,以各種圖文形式呈現出來,便于我們充分地、全方位地了解學生的情況,可以分析學生出現問題的各種原因。如果利用好這套軟件,勢必可以節省時間,并且高效地對學生進行個性化的指導。

    總得來說,傳統的以知識傳授為主體的課堂教學需要轉型,對老師的要求也越來越高。我們需要嫻熟地運用智能機器人獲取各種教育資源,利用各種數據處理的方法與技術,及時分析教育教學中的各種案例與問題。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇十九

    《管理大未來》是美國加里。哈默和比爾。布林于20xx年寫的一本書。剛拿到這本書的,我想這本書大概是寫怎么管理未來的時間、或是寫如何實現戰略規劃、或是寫如何搞好今后的人生規劃的一本書。但是讀罷《管理大未來》,才真正了解到,它是論述未來如何管理,介紹今后如何進行管理創新的一本書。因此,我覺得書名可以改為《未來管理的趨勢》或者《如何進行管理創新》。盡管我覺得該書的題目名字取得不是太確切,但是在讀完該書的全部內容后,我產生了很大的共鳴,并對網絡化工作方式談了幾點體會:

    一、幾點共鳴:

    1、制約組織實現優良業績的不是其營運模式,也非其商業模式,而是該組織的管理模式。管理創新是一個公司獲得長久競爭力有時的獨特能力。

    2、如果你想在未來的“創造力經濟”中占領高點,你需要的不僅僅是認同、專注和機敏的員工,更需要它們興致勃勃、詼諧幽默、充滿激情。

    3、對員工充分授權的基礎是公司高層管理者對員工的極大信任,相信員工能夠采取有利于公司的行動。

    4、全食公司是一個為其他人創造價值而共同努力的工作社團。

    5、讓創新成為每位職員的工作。管理創新最大的障礙是對傳統管理的深信不疑。

    6、在網絡結構下,同一層面有多遠的節點,有密集的人與人之間的聯結,時間信息可以流向各方,不需要中間層的過濾。

    7、在一個高信任、低敬畏的組織里,員工不需要太多的監管――他們需要指導和支持,而不是老板時時在左右。

    8、經濟價值越來越多地成為與員工工作中發現靈感、使命感和快樂感的產物。

    9、谷歌的組織象互聯網一樣:高度民主、密切聯系、扁平化。

    10、唯一的“管理”就是發揮組織的集體智慧來解決大大小小的決策――這需要公開、透明和大量的橫向交流。

    11、深刻的變革會帶來危機。驅動變革需要強有力的領導。變革從高層開始。

    12、管理創新不是一個6個月就結束的項目,而是永無止境地探索更好地解放和組合人類能力的方法,它以最簡單的“為什么”開始。

    13、建設未來公司所需的5條關鍵設計規則:生活―變異;市場―靈活;民主―參與;信仰―意義;城市―偶遇。

    14、在一個依靠創造力來發展的世界,富有激情的員工的業績永遠超越那些僅僅只是勤奮的員工。

    15、吸收創意,激發創新源泉。處理系統問題,你必須理解問題的根源。設立變革性目標,但采取漸進的步驟。永不放棄:創新是永恒的!

    16、通過管理產生的放大效應和聚集效應,公司可以不斷擴展個人和組織的的生產邊緣,實現更好的業績,這也是管理創新的核心目標。

    17、一些管理者開始了解網絡能顛覆舊的商業模式,但很少有人承認在不久的將來,網絡將徹底改寫我們從前的管理模式。

    18、網絡是“全面覆蓋”的,在“點對點”的網絡中,人們可以與任何人聯系。

    二、對網絡化工作方式的管理創新的幾點體會:

    這本書給我最大的感觸就是網絡化工作方式,下面結合寶鋼金屬的財務管理實踐來談談對網絡化工作的幾點思考:

    1、網絡化的工作方式是“點對點”的,使得大家可以與任何人聯系,在這里,“控制與協調的水平聯系過程代替了垂直關系”。如:在20xx年寶鋼金屬“bi(商業智能)系統”的開發過程就是網絡化工作方式的一個典型案例。在推進該項目初期,有的部門產生為難情緒,有的產生推卸責任的想法,后來我們干脆成立了“bi”推進項目組,在落實項目的全部責任給項目組長的同時,授權組長可以協調、動用組內的任何資源,這樣使之能夠沖破部門的垂直管理的框框。從而進行“點對點”地溝通、協調。通過這樣“點對點”運作,最后的結果是如期完成“bi”項目,并達到了預期設定的效果。

    2、網絡化工作方式是一個充分授權的模式。如:20xx年短期融資券的發行小組就是一個逐級充分授權的網絡化工作方式的典型案例。在20xx年寶鋼金屬要發行短期融資券,當時遇到的難題就是我們要與時間賽跑,一般而言其他公司首次發行短融需要6至8個月的資料準備、審批時間。我們為了趕在加息前發行短融,因此需要在5個月內全部完成。因此,賈總充分授權給我,我立即成立由財務部、資產部、辦公室、人力部、各營運中心、評級、審計、承銷銀行等單位組成的短融發行小組,我再授權給了財務部和短融發行小組。并請各單位各負其責,財務部統稿,跳開部門的垂直管理,點對點直接聯系溝通。要求在碰到問題時,小組成員直接對話,最終在5個月不到的時間把所有資料備齊并通過了銀行間交易商協會的批準。我們短融發行完五天后,就遇到了加息,打了一個漂亮的智慧仗。因此,充分授權的網絡化工作方式是一個能夠與時間賽跑的方式。

    3、網絡化工作方式是一個橫向溝通協調、共同創造的網絡化工作模式。如:這幾年寶鋼金屬推進價值管理就是一個典型案例。這幾年之所以在推進價值管理方面取得了很大的成績,我們分析下來,其主要原因就是在總部成立了價值管理推進小組,然后直接與各子公司價值管理小組聯絡,商量價值管理推進方案、溝通價值管理工作進展、橫向協調價值管理遇到的難題,共同創造價值。這里面涉及的“點對點”包括了總部價值管理小組、子公司價值管理小組、價值管理項目組以及具體推進人員,他們的聯系是非常直接的,對口是非常專業的。而不必通過公司及子公司的垂直匯報關系進行溝通,這樣大大提高了效率,在短時間內產生了較大的協同效應。

    4、網絡化的工作方式可以借鑒email等方式來實現。如:我們在某板塊劃轉中遇到了一些困惑,我們把遇到的問題及需要協調事項通過email同時主送、抄送給相關公司、相關部門的有關領導和人員,郵件后面跟著幾方當事人來回聯系的email對話痕跡,讓有關領導一看即明白是怎么回事,并且很容易判斷這件事的是非,使得集團公司及部門充分了解到寶鋼金屬在處理這件事上是專業的`、大度的,最終獲得了有關領導和部門的大力支持。

    這是我讀這本書的一些體會,尤其是對網絡化工作方式產生了很強烈的共鳴,我覺得網絡化工作方式可以在寶鋼金屬進一步推廣,它將給我們帶來更高的管理效率。我覺得這是一本揭示傳統管理不足的書,這是一本發掘未來管理的書,這是一本教人管理創新的指南,這是一本難得的顛覆傳統管理的好教材。

    未來之光讀后感范文(20篇)篇二十

    最近讀了《經營未來》這本書。李明博在書中第一句話便說:“我在風中行走?!闭\如李明博先生所言,他的一生便是在風中行走。這本書作為李先生的自傳,詳細講述了他的.奮斗史,讀罷此書,感慨頗多。

    從一個只能賣苦力學生,到管理多人的學生會主席,再到作為作為現代集團的最高經營者,帶領現代集團成長為韓國最優秀的企業,后成為首爾市長,最終當選韓國總統。他的一生可以完美地用經營未來四個字概括。在同學都享受著自由自在的校園生活中,他不動聲色地經營著自己未來的生活,不斷培養自己的能力,一步步規劃自身發展。這種眼界和格局,有幾人擁有呢?所以他的成功,離不開自身的提前規劃,精準定位。

    我認為通過這本書,向我們傳達一種精神,是李明博先生對待任何事情都全力以赴的態度。我最喜歡李明博先生的一句話是:與其在“我能做”、“我不能做”之間猶豫不定、浪費時間,不如想想“我現在能做什么”!

    在李明博先生的一生中,他經歷了重重困難和磨難,無論任何事,他都會拼盡全力;無論任何困難,他都是迎難而上……這種不拋棄、不放棄的精神,在今天的社會尤為可貴。許多人怕苦怕累,喜歡撿輕活兒來做,累活難活就互相推來推去。這就是為什么我們不能成功,大多數人只是庸庸碌碌度過一生的原因。

    所以,要想在塵埃里開出花來,你需要做的就是做自己的主人!工作,不把它當成是為老板或者客戶服務,而是應該把它當成自己的跳板。用心對待每一個工作,在工作中積累經驗,讓自己快速成長,掌控自己的人生,經營自己的未來。

    李明博先生的成功難以復制,離不開他的個人因素和時代機遇,但他在書中所寫的一個個真實故事,告訴我們:環境雖然無法改變,但我們可以改變自身?!耙盎馃槐M,春風吹又生”,在以后的人生漫漫路,我會讓自己在風中行走!

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