計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）

一個月的工作總結是一個開始，它可以讓我們更好地面對接下來的工作和挑戰。下面是一些成功的月工作總結范文，供大家參考，希望能在自己的寫作中找到一些借鑒和參考的點子。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇一

(一)制定目標，強化責任。

年初，市站與市局簽定了目標責任書，為層層落實責任，服務站內站長與科室、站長與職工也簽定了目標責任書，同時，與鄉鎮辦事處計劃生育辦公室簽訂了優質服務協議。服務站班子成員分工明確，建立健全工作責任制，責任到人，形成了責任明確、團結協作、凝聚力高，全站職工通力合作的良好氛圍。

(二)嚴格制度，細化管理。

一年來，我們堅持用崗位責任制作為“法定”的標尺，實行規范化管理。在強化責任制落實的前提下，堅持以人為本的理念，全站計生服務人員的主人翁意識、工作責任心大大增強，呈現出比貢獻、講實績、站興我榮的良好局面。加強了財務管理，健全和規范了財物財產入庫出庫及支出等各項規章制度。按照“計劃生育技術服務管理條例”，我站及時制定和修訂了內部管理制度，規范了技術操作程序，進一步加強了技術服務和規范化管理。嚴格各種獎懲制度，嚴格執行市衛生局、市人口與計劃生育局終止妊娠的補充規定，嚴格b超管理，孕婦b超須持身份證并實行雙簽字。規范計劃生育手術證明，依法經營終止妊娠藥品，嚴格禁止非法鑒別胎兒性別和選擇性別的人工終止妊娠行為。

(三)增強素質，優化環境。

為了提高全員素質，加強了技術服務人員的繼續教育和培訓工作，一是加強計劃生育及醫療行業法律、法規培訓，健全各項規章制度，實現依法服務百分之百到位。二是加強計劃生育技術服務業務培訓，夯實技術服務理念基礎，實現每例手術執行計劃生育手術常規百分之百到位。三是加強做群眾工作的能力培訓，準確根據醫務工作者和計劃生育工作者的雙重身份，認真落實以人為本精神百分之百到位。

(四)強化責任，提高質量。

我們始終堅持以服務為中心，醫療質量建設為重點，科學管理為保證，全面開展質量立站、質量興站工作。一年來，我站繼續舉辦了技術服務、避孕節育、新技術引進與推廣、避孕藥具管理、計生干部培訓等專業培訓。為切實提高病歷質量，實行了“一定、三嚴、三級質控”的系統管理辦法，即定《病案質量管理辦法》、定《病歷書寫制度》和《標準病歷格式》;嚴格標準、嚴格檢查、嚴肅獎懲;實行自控、科控、站控三級質控體系，進一步完善并確定了病歷質量監控責任人。為了提高護理工作質量，對基礎護理質量常抓不懈，護理文書書寫質量均取得顯著進步。

(五)突出重點，體現特色。

我們緊扣生育、節育、不育的各個環節，積極推進避孕節育優質服務和生殖道感染防治工作，努力提高育齡群眾生殖健康水平和生活質量。我們始終把避孕方法知情選擇、生殖道感染防治作為工作重點，通過不斷探索實踐，積極開展工作，取得了一定的成績。同時，還組織了多種新型高效節育器供育齡婦女選擇，微管微創人流新技術在計劃生育門診得到充分推廣應用。生殖道感染干預、快速細菌性陰道病的查治廣泛開展。與同濟康圣達科技公司簽訂了長期合作合同，查驗性激素，為更年期保健提供了科學依據，宮頸癌的早期篩查，有力地促進了育齡群眾的生殖健康。出生缺陷干預工程已順利開展。

由于市計生站堅持以計劃生育技術服務帶動生殖健康服務，在贏得社會廣大育齡群眾認可的同時，也取得了一定的經濟效益。全年實現下鄉免費三查12401人次。其中，為11206名育齡婦女做b超，為10159名已婚育齡婦女進行婦檢。在三查中，共查出子宮肌瘤患者215人，卵巢腫瘤患者287人，環下移者198人。市站門診部接診病人3782人次，其中施行計劃生育手術近20__例。臭氧紅光治療陰道炎近20__例，各類婦科手術數百例，計劃生育手術后隨訪5000多人次。圓滿完成了年初制定的工作任務及經濟指標。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇二

隨著服務意識的轉變，為給育齡婦女提供最優質的服務，特聘淄博市乳腺研究所為育齡婦女免費進行乳腺檢測，從單一的孕檢變為了尿檢、b超、乳透三位一體的服務模式。今年參查6844人，b超檢測率達65%以上，乳透檢測658人。查出計劃外妊娠 12人。均已采取補救措施。利用育齡婦女查體時機廣泛宣傳計劃生育優惠政策，舉辦計生知識培訓班。

為加大服務力度，提高參查率，針對部分育齡夫婦提供免費接送參查的方便，并對所有參查人員實行每月一隨訪，從孕前、孕期，直至妊娠結局。對孕期出現特殊情況的10對參檢夫婦實行重點跟蹤。并在一周內為其辦理好調查轉診手續。今年參加優生檢測共280對育齡夫婦，流動人口參查10對。

為方便流動人口查體，各村居健康查體的同時流動人口可同時參查，今年共參查126人。參查時免費領取避孕藥具128盒，免費優生檢測10對。

今年是藥具示范科創建工作的關鍵階段。我站嚴格按照藥具示范科的標準進行整改，通過整改藥具檔簿更加嚴謹周密，基礎設施更加完善。在藥具示范科中期評估中受到區站好評。為避免免費藥具流入市場，今年分兩次對鎮內15家藥店及3家免費售貨點進行了清理清查。全年共發放避孕藥具5790盒。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇三

各位同事、各位戰友，各位精英、各位高管:。

xx年在誠惶誠恐中到來，半年時間，國際國內經歷了許多自然災害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間，游刃有余的處理好了周邊國家的事務，巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩的走過了xx年大半年，其間取得了許多成績，也得到了許多經驗教訓，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議，也是我們公司開始發展的表現，下面我想從幾個方面說說。

首先談公司方面所取的成績：

一、公司逐漸制度化，由創業階段向發展階段擴展。

xx年，公司首先是財務制度上的完善，規范了公司財務開支的程序，減小了因管理造成損失的風險，盡量規避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門，制定了采購和月結算制度，合約部門，制定了統一的內部簽證、結算表格，勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。

二、新陳代謝、新老更替，公司在人才儲備上下大功夫。

xx年7月止，公司走了一批人，有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節奏及項目要求的、也有帶著情緒的，但公司更多的引進一大批新鮮血液，目前情況看，他們有開始閃閃發光的，(無錫蔣工、蘇州馬工)，大學生的引進是公司上半年來的亮點，這一方面是公司對社會的貢獻，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰略，誠然，大學生是零起點，故需要我們公司擔當起培養和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業負責人選用專業人才，專才專用，人人盡其用。

三、勞務分包逐漸走專業化。

長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的，這種成功我們將推廣，最求公司利益的化。

四、公司文化開始形成。

xx年公司開始對員工體檢、專業培訓等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。

再次談xx年上半年所存在的問題：

1材料部門：

材料是占項目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善，迫切改善。項目管理上，計劃與使用脫節，現場控制力度不夠，收料程序需加強監控，勞務合同不明確;部分材料采購不及時，庫管制度上急需加強。

2合約部門：

合同交底要及時及全面，勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。

3工程部門：

野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預控性，加之責任心不購，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失，長風項目存在過，龍湖項目出現了，成本意思比較差，重復施工、無用施工現象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態、擺正位置;強化職業道德、追求職業精神，廉潔高效的工作，但是在某些項目還是存在很嚴重的問題，從上到下沒有責任心，工程進度是隨機和隨便的，沒有施工節點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度，在想當然中過和尚日子。根本控制和協調不了勞務和分包，被人牽著鼻子走，這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任，沒有踏下心來把事情做好，同事們，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責任啊，這是重任，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊，承擔起責任來，為自己為公司立住腳，打造更大的空間;如方定，你來自勞務有吃苦勤勞的精神，有經驗，但項目把四標段給你，你就要流汗水，表現出來，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務、分包，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發展、共謀進步，這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根，落腳。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇，我這里又忍不住講講合約部的于經理，她的勤勞是大家所公認的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經有人轟炸她，是很豐厚的，她拒絕了，她說我要工作得很坦然，各位高管，望你們嚴以律己，以身作則，用發展的眼光規避眼前的利益，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作。

2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。

3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會。

各位高管，我以上的講話，不是針對某個人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇四

“群雁高飛頭雁帶”，一年來，在西崗計生辦領導的正確指導下，在鄉村兩級干部的齊心協力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我鎮的計劃生育工作取得了一定的成績。我本人也感到很自豪，在實際工作中，不但提高了自己的自身素質，也提高了自己的業務能力，“自己好比一塊磚，那里需要那里搬”，從不計個人得失，不爭名奪利，對于不利于團結的話不說，不利于工作的事不做，對于違法的事堅決不干。為了總結經驗，使下年的工作再上新臺階，現將一年來的工作總結如下：

我自調入西崗鎮計生辦以來，服從領導安排，先后在柴里、西崗和高廟三個辦事處工作，堅持干一行愛一行干好一行，認真履行崗位職責，積極努力工作，出色較好地完成了各項工作任務。

一年來我認真細致做好本職工作。指導高廟辦事處各村婦女主任完成每月工作手冊，認真核對計生卡、表、冊等數據，管理好一校、兩室、三欄工作。與村婦女主任一起走訪應落實和未落實計生措施的對象，積極做好思想工作，督促她們按時落實計生措施。查環查孕期間，對每一個需要查環查孕的對象做好宣傳工作，并一一通知她們按時接受檢查。積極做好計生逃跑對象家屬的工作，主動收集線索，跟蹤落實計生措施。對違反計生政策的對象追繳社會撫養費。深入廠礦、出租屋宣傳國家流動人口管理政策，積極做好思想工作，指導他們辦理《流動人口計劃生育證明》，督促育齡婦女到計生服務站接受檢查，督促各村婦女主任填寫并按時上交流動人口各類報表。所分管的辦事處內計生工作成效明顯，大部分村保持計生先進村、模范村。并積極努力做好計生辦證。計生辦證工作中堅持原則，服務熱情，按時完成工作任務。

回顧這一年來的工作，使我深切地體會到，要做好計生工作，一要有領導的正確指導，辦公室領導對基層的情況掌握清楚，提出工作指導意見及時，才確保了各項工作的推進。二要發揮好村級婦女主任的作用，特別是辦事處工作，一定要與她們打成一片，積極主動幫助她們解決工作遇到的困難和問題，充分發揮其主觀能動性。三要有良好的群眾基礎，只有與群眾溝通了感情，才能為更好的開展計生工作奠定了良好的基礎。

在以后的工作中，我將虛心向有經驗的同志學習，取長補短，力爭在20xx年各項工作更上一層樓，給西崗黨委政府交一份滿意的答卷。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇五

自6月以來，本人在盤縣保田鎮計劃生育技術服務站擔任醫療工作，現擔任主治醫師這一職務。一直以來，我團結站內的全體同志，在相關領導的領導的大力支持下，本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、務真求實，較好地完成領導安排的各項任務。為計生事業盡心盡力，努力工作，主要情況總結如下：

一、強化學習，不斷提高自身素質。

我意識到只有不斷地學習才能應對新時期復雜的工作要求。因此，我一直都在利用電視、電腦、報紙、雜志來關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會黨的一些先進理論精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南。在工作中，本人深切的認識到一個合格的計劃生育衛生工作者應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，努力提高理論修養。本人通過各種渠道學習有關計劃生育衛生知識的最新成果，汲取新的營養，寫下了大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。從而開闊了視野，擴大了知識面，做到與時俱進。

同時，我還不斷學習國家關于計劃生育的相關政策。計劃生育的掌握人口發展規律，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣，并結合實際創造性地抓好落實，不斷完善自我，力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作的知識要求。做到學以致用、將學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高。使自己較好地具備了適應本職工作的能力。

二、認真履行職責，踏實計劃生育衛生工作。

自本人在保田鎮計劃生育技術服務站擔任主治醫生以來，積極圍繞計劃生育衛生工作方針，與全站職工齊心協力、努力工作，圓滿完成了各項任務。作為一名多年在一線臨床工作的醫務人員，我本著對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例病例，堅持認真負責地做好醫療工作。從而保證了各項工作的質量。我認識到“全心全意為廣大育齡婦女服務”是計劃生育衛生工作者的職責所在，也是社會文明的重要組成部分，計生工作的進步在社會發展中具有不可替代的作用，為此，我以對社會負責，對計生站負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。熱情的接待每一位育齡婦女，為她們進行健康檢查、避孕節育措施落實、婦科病普查普等服務。

同時，我嚴格要求自己，不擺老資格，不驕傲自滿，對年輕同志真誠地關心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，嚴格要求自己，積極為醫院的發展建言出力。我一直持一種“愛心”的態度來面對自己的工作，平時注重關心社會，關心群眾，關心集體，關心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大育齡婦女服務的起點。

通過我自身的不斷學習和努力，我在工作方面也取得了一定的成就，得到了大家的認可。在任主治醫師期間，我主持、參加醫療業務工作，對計生科和婦科常見病、多發病的診治進行刻苦鉆研及歸納總結，使計生站技術水平得到了較大提高，不斷開展新業務知識，對婦科常見疾病進行了更加深入的研究，作為術者完成“慢性宮頸炎紅外線治療術、“宮頸息肉摘除術”、“輸卵管傘端囊腫剔除術”等手術。熟悉普通計生科領域內的一些比較復雜的手術指針、操作及手術前后處理。熟練掌握各種計劃生育手術，如輸卵管結扎、輸精管結扎等，平均每季度完成輸卵管結扎術80例，輸精管結扎術5例，人工吸引術6例，放、取環術90例。此外，每年對各村計生主任進行兩次藥具業務培訓，每次培訓人數不少于8人。每年對青春期、育齡期、更年期婦女進行有關知識的培訓，培訓人數不少于150人次。嚴格要求自己，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業業，任勞任怨，樹立了計劃生育衛生工作者的良好形象。

近年來，在領導的幫助和同志們的支持下，我的工作雖然取得了一定成績，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創造更加優異的工作成績，為本鎮的計生工作貢獻出自己的一份力量。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇六

上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執行鎮黨委、政府經濟工作會議精神，振奮精神，奮力工作，取得了較好的成績。

今年，我鎮城建工作任務十分繁重，境內開工新建和續建的重點工程項目計有：s304線改（擴）建工程，東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農貿市場項目、商貿城改（擴）建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織，科學安排，強化服務，保證了這些項目的順利進行。

1、s304線涉及我鎮五個社區，征收土地180、7畝，重建區征地22畝，共計征地202、7畝，涉及被征地農戶達453戶，拆遷房屋51戶（含臨時建筑），我們不分節假日，不分黑夜，耐心細致地做征地拆遷戶的工作，在5月份完成了s304線在我鎮境內的征地拆遷任務，獲得縣指揮部的表揚。

2、防洪堤工程征地240畝，我們和農村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒，在舊歷年前完成了實物調查，在5月份按指揮部的要求完成了騰地。

3、紅土公墓區征地21畝，在5月底前完成了騰地。

4、雙紅拱涵及防洪堤工程，投資一千多萬元，我們認真協調，在征地未完成的情況下，保證施工順利進行，在汛期到來之前完成了防洪堤的建設，拱涵施工完成過半。

5、商貿城改造升級工程需拆遷九個戶，天門路建設工程需拆遷2個戶，秀美家園項目需拆遷7個戶，我們發揚螞蟻啃骨頭的精神，堅忍不拔，細致入微、千方百計地做工作，到現在天門路的拆遷任務已經完成，商貿城的拆遷完成了7個戶，秀美家園也已與2個戶簽訂了協議。

6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。

7、完成了磷肥廠家屬區3棟、4棟計60個戶的拆遷工作，完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作，完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。

8、啟動了龍鳳社區沿河路及提灌站的建設項目。

通過認真服務重點工程，既保證了重點工程的順利進行，又為鎮本級及相關社區創造了收入，截止6月25日，我辦共創利99萬元，實行了時間過半，任務過半的目標。

黨委、政府非常重視優化經濟發展環境工作，我們辦作為工作主體，真正始終把這項工作擺在十分重要的位置，認真抓好這項工作。今年來，我們向各單位下發了《認真做好優化經濟發展環境工作的意見》，召開了優化經濟發展環境工作的專門會議，使全鎮上下形成了齊心共抓優化環境工作的共識。我們認真執行由我鎮首創的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務工作方法，取得了良好的效果，保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設；保證了鑫泰網格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。

我們為認真全面完成黨委、政府交給的工作任務，未雨綢繆，捕捉信息，預先謀劃，為下半年工作布局。

1、我們認真貫徹鎮領導把目光投向鐵路北面、開發城北的思路，會同荷花社區制定了荷花社區楊家臺項目計劃，該計劃已報縣政府領導和規劃處領導同意，基本制定了約30畝的用地規劃，畫出了紅線圖，國土部門同意報批。

2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。

3、做好了火車北站的前期準備工作。

4、做好了茶廠小區開發的前期準備工作。

我們測算，完成這些項目可確保全年工作任務的完成。

1、完成了污染源調查任務，對94個工業污染源、xx個生活污染源和200個服務行業污染源的調查，形成了調查報告，上報了相關單位。

2、完成了白蟻普查工作。共發放宣傳資料7000余份，對5000個樣本點進行了調查上報。

3、做好渫陽、寶塔等社區建設的相關工作。

4、完成了規劃、國土的日常工作任務。

5、配合縣執法局對全鎮十余處違規建筑實施了拆除。

6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務。

我們認為，我們只所以取得上述成績，是因為有如下幾條成功的經驗。

1、黨委、政府大興學習之風，大興團結實干之風，大興調查研究之風，振奮了我們的精神，充分調動了我們的積極性。

2、全辦的同志團結協作，出門一把抓，進門再分家，工作不分份內份外，擰成了一股繩，形成了合力，沒有內耗。

3、領導科學決策，合理調度。

4、保障有力。

我們雖然取得了一些成績，但下半年的工作任務還很重，完成下半年工作任務，我們堅持“一抓落實，二抓成功”，堅持“團結、實干、創新、自律”的精神，具體做到四抓：

一抓收入，保全年任務完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區開發項目和其他項目，完成工作任務，完成創收任務。二抓管理，增收節支，保證收入完成任務，開支不突計劃。三抓學習，提高全體同志的素質和工作本領。四抓紀律，保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執行不走樣。

我們相信，在黨委、政府正確領導之下，全辦同志齊心協力，一定能圓滿完成全年工作目標任務，為“建設楚江、率先發展、服務全縣”做出我們應有的貢獻。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇七

轉眼間，xxxx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

(一)、知識管理

xxxx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

xxxx年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。

xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

xxxx年，集團調整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團km現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

(二)、現場管理

數據回顧：

xxxx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，xxxx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

按照xxxx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回顧：

1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。

3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。

按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與xxxx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

(四)、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

3、參加華南區域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。

對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

2、管理缺乏魄力。

主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。

對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇八

上半年xx公司在市（縣）局的正確領導和支持下，抓住市場發展的良好機遇，不斷拓展業務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養。半年來，公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，服務客戶單位達50多家。現將半年工作總結如下：

企業文化是企業競爭力的源泉、是企業基業長青的不竭動力。威遠公司快速發展的步伐，一樣離不開優秀的企業文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業發展戰略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業文化建設。為打造企業精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業文化手冊，深刻解讀企業文化的內涵，并印制成冊，分發到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，努力用先進的企業文化推動企業的快速發展，提高企業的形象力、凝聚力和戰斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業文化、樹立理想信念，爭做優秀保安員的”演講比賽，展現保安員熱愛企業的樸素情感和奮發圖強的美好愿望，增強了企業的核心力量。

為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創優的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自己剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質和修養得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態。及時發現隊伍中出現的苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態。

完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態，根據客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業務技能訓練不少于兩次，堅持文化業務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩定、安全、無事故發生。

公司督察大隊，在半年的督查工作中，總計行程二千多公里，全面檢查公司各崗位安保執勤情況16次，突擊檢查4次，有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。

唯有強班子，才有凝聚力、執行力和創造力。20xx年5月，為適應新形勢下保安市場經營戰略發展需要，為了進一步完善管理模式和體系，保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經理xxx擔任公司總經理，代表企業實施全面管理。并對中層管理部門和負責人進行了調整，提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。

公司新的領導班子成立后，針對公司現狀，對原有的規章制度進行匯總，對不合理的規章制度進行了修訂，增加了督查獎懲制度的詳實內容，增加了大量實踐性強操作方便的規定。總經理以科學發展觀為指導，根據“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路，強化隊伍管理，加強隊伍建設，對崗勤大隊的管理適時進行適應性戰略性舉措，推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀，強化公司管理，層層抓落實，調動全員的工作積極、創造性，強化全員的責任感、使命感、緊迫感，提高全員的工作效率和服務質量，促進公司又快又好的發展，提高隊員素質，做好市場服務。增強公司凝聚力和戰斗力，提升品牌和市場競爭力，有效推進企業的發展之路。同時提出開源節流，積極開拓業務。節約成本，提高保安派駐服務費用和派駐人數。制定了相應的制度和規定，同時在全公司開展“厲行節約、反對浪費”活動，把反對鋪張浪費，樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節約的良好風氣，作為打造企業先進文化的一項最樸實的內容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇九

今年以來，盡管受國際金融危機的影響，1-5月我市消費品市場仍保持了平穩發展態勢，商品豐富，供應充足，價格平穩，購銷兩旺，社會消費品零售總額實現24.33億元，較去年同期增長25.2%。

1.商品供應充足。各大型商場、超市及早動手，加強產銷銜接，積極組織貨源。全市節日食品、副食品市場貨源充足，品種豐富，質量優良。

2.節日消費拉動明顯，效果顯著。元月“兩節”期間，商家把握住商機，各類促銷活動登臺亮相，打折優惠，贈送禮品，有獎銷售等，吸引了眾多消費者，由此帶動了節日消費品市場持續旺銷，消費品市場取得了開門紅，一至二月份全市實現社會消費品零售總額9.1億元，同比增長27.5%。

3.促銷活動豐富多彩、誠信規范。據調查，各大型超市、商場針對金融危機銷售額下降的情況，為拉動消費，一改往年單純在經營策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式，首先是把重心放在提高服務質量、改善經營環境、搞好衛生安全、注重誠信經營等方面；其次是開展形式多樣的促銷活動，如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂、繪畫比賽等，在很大程度上提升了門店人氣；佳佳旺、聯華超市送貨下鄉，在農村集市上擺攤設點開展促銷；五一期間，百貨大樓采取與各廠方協商，讓利售賓、薄利多銷的促銷形式，取得了很好的成績，銷售額達70萬元，比去年同期上升43%，之后又開展以舊換新、發放消費券等促銷形式，也取得了很好的效果，5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機130臺，銷售額為25萬元，發放消費券15000份，致使5月份銷售額高達231.4萬元,比去年同期上升了31.2%。

4.開拓市場、廣泛促銷，千方百計擴大消費。

一是全面開展家電下鄉工作。家電下鄉是商務部推出的擴大消費、拉動內需的一項重大舉措。我們通過前期調研，科學制定了實施方案，搞好了家電下鄉企業的銷售網點備案確認和培訓工作，為了加快“家電下鄉”工作進度，抓住春節期間的消費旺季擴大消費，于1月14日，正式啟動了“家電下鄉”工作。截至6月11止，全市“家電下鄉”銷售網點已達115家，具體商品在彩電、冰箱、洗衣機、手機四類品種的基礎上，又新增熱水器、微波爐、空調、電腦、電磁爐汽車六個品種。共銷售“家電下鄉”產品10151臺，銷售總額達19045914元，銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止，全市共補貼資金1516559.07元。二是完善“萬村千鄉市場工程”。20xx-20xx年，我市共改建標準化農家店167家，其中日用品農家店103家，農資店64家，農村消費不方便、不實惠、不放心的狀況有了較大改善。今年，我們計劃改建標準化農家店30家，10家已基本完工，其它正在選址和建設中。

6.生活必需品價格漲少降多，總體運行平穩。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應充足，品種豐富，價格基本穩定。據監測和調查，糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價格均呈下降趨勢，蔬菜、水果、水產品等價格有所上升。其中：糧食全市平均批發價下降2.68%，食用油價格同比下降5-10元/桶，鮮豬肉下降13%，鮮牛肉下降1%，鮮羊肉下降1%，禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平，蔬菜、水產品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。

7.從市場規模看，增幅逐月回落。年初，在“兩節”需求的強力帶動下，消費品市場取得了開門紅。但節后，在物價水平持續下跌的影響下，消費增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%，四月份較三月份增速減慢2個百分點，五月份較四月份又減慢近1個百分點。

總體來看，預計全市消費品市場銷售增幅有可能進一步下滑。雖然經濟形勢嚴峻，但我市經濟發展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變，隨著大規模的刺激經濟政策的鼓勵消費政策的出臺，居民的消費信心必將得到增強，支持“三農”力度的增大，將有助于農民收入的穩步增加，相信我市的消費品市場將很快從陰影中走出來，步入健康向上發展的快車道。

從我市經濟發展的實際情況來看，影響經濟增長的主要因素預期情況與全國全區存在共性。20xx年消費品市場有望實現平穩較快發展，但速度將有所回落。一系列問題不容忽視：一是國際金融動蕩，國內經濟增速回落，宏觀經濟環境較為嚴峻，將會導致經濟增長速度放緩。二是國民經濟增長趨緩必將對社會消費品零售總額的持續快速增長產生實質性影響。三是居民資本性收入降低，導致消費意愿明顯趨緊，將對日常消費需求產生不同程度的影響。四是價格回落將壓縮消費增長空間。五是食品安全問題任重道遠。

與此同時，一些積極的因素有利消費品市場的發展：一是國家注重消費對經濟增長的拉動作用，政策環境將繼續有效引導消費需求的擴大。二是城鄉居民收水平繼續增長，為居民擴大消費提供了基礎。三是消費結構升級將促進消費不斷增長。

1.加大市場體系建設力度，提高流通業整體水平，促進擴大消費。

國家信息中心經濟預測分析研究，消費對gdp變化的滯后期大約為

1年左右。金融危機對我市消費品市場的影響，預計將在20xx年逐漸全面顯現，我們要積極應對，在挑戰中搶抓機遇，著力推進連鎖經營、現代物流和電子商務等流通現代化建設，保障民生，滿足需求，擴大消費。一是加強協調服務，順利推進誼通電腦數碼城、商業步行街等大型商貿流通項目建設。二是建立和完善農村消費品市場流通體系，深入實施“萬村千鄉市場工程”，新建和改建一批農家店和農村商品配送中心，增加配送品種，增強綜合服務功能。三是完善城市社區便民服務設施，大力推進民生商貿業發展。選擇一批菜市場進行標準化改造；大力開展農超對接，降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點項目建設和骨干企業培育為抓手，加快構筑商貿物流配送體系、生產資料及工業制成品物流配送體系和農產品物流配送體系，全力推動我市區域物流配送中心建設。進一步強化專業市場在區域商貿輻射中的作用。通過場地改造、設備升級、建立公共交易平臺等措施，提升和規范專業市場的經營檔次。五是進一步開展“家電下鄉”“汽四下鄉”活動，增加下鄉產品產品品種，擴大覆蓋率。六是加強與金融部門的聯系，加大對中小流通企業信貸支持。七是開展商貿領域節能降耗工作，推進商貿企業用電、用水、用氣等節能降耗活動，有效降低企業經營費用。

2.提高流通服務水平，營造擴大消費的良好環境

金融危機給我市經濟發展帶來挑戰的同時，也創造了一定發展機遇。我市流通業要進一步提高流通業服務質量，改善消費環境，提高質量檔次，不斷培育新的消費增長點，擴大社會消費總量。一是大力加強農村市場開拓力度，培育和挖掘農村消費市場潛力，增加農村消費總量。二是要抓好節假日集中消費的良機，積極組織流通企業開展合理的促銷等活動，促進居民預期消費。如開展以突出國慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動。三是提升餐飲、住宿等服務行業的整體水平，提高服務質量，創出特色，開發消費。以滿足外來消費、商務消費、休閑消費等需求。四是嚴厲打擊各類擾亂市場經濟秩序的違法、違規活動，為消費者提供安全舒適的消費環境。

3.加強協調服務，進一步優化促進擴大消費的發展環境

在挑戰與機遇共存的特殊時期，我局全面貫徹市委提出的“高度關注、堅定信心、化危為機、力促發展”的方針，進一步加強政策引導和協調服務的各項工作。一是積極爭取國家商務部、省商務廳項目扶持，以擴大投資來帶動我市商貿流通業發展。二是加強與財政、稅收、工商、勞動等部門協調與聯系，積極落實流通業發展方面的各項優惠政策，優化企業發展環境。三是擴大市場監測范圍，加強市場監測工作力度。加強對國計民生的重要商品和人民群眾密切相關的消費品、生產資料的市場監測，不斷拓寬監測范圍，加快反應速度，建立健全監測、報告、預警、應急相結合的應急機制。充分發揮市場監測的督導作用，及時監測匯總我市生活必需品的相關數據，掌握市場運行動態，為市委、政府科學決策提供準確的依據。四是加強輿論引導和宣傳，引導和鼓勵消費，增強消費者消費信心。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇十

上半年，xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領導下，在黨員干部的配合下，在全體村民的支持下，圍繞提升人居環境目標，以一星級美麗鄉村百日攻堅為契機，克難攻堅，苦干實干，各項工作取得了一定的成效，現匯報如下：

一、上半年工作

（一）堅持路線，夯實基層基礎促民主。在黨建上，xxxx村創新工作思路，利用黨建云平臺，劃分網格支部，依托各項中心工作，開展網格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網格，并按照一月一次的頻率開展。網格活動開展在家庭教育點開展，自制度制定來，圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉村創建”等中心工作，網格支部開展義務巡水、黨員帶頭搞衛生活動，并取得了很好的效果。

（二）全力以赴，緊抓中心工作不放松。開年來，xxxx村圍繞一星級美麗鄉村創建工作，采取了“任務量化、引入競賽、例會制度”等諸多創新措施。量化的指標，讓工作更加直觀，競賽的方式，讓責任組更有活力；例會的制度，讓問題更快的解決。截止當前，全村628戶農戶中已有186戶達到“遵規守約”戶標準，合格率29%。經過兩個多星期的整村攻堅，部分區塊內農戶已形成攻堅氛圍，自覺自愿參與到房前屋后環境衛生整治過程中。

（三）把握機遇，壯大集體經濟不動搖。按照“匯聚集體智慧，依靠政策優惠，理清存量資源，優化資產管理，提高運轉效率”的原則，利用好區位優勢，盤活存量資產，提高集體經濟創收能力。截止當前，村級工業園區內新建的一幢標準廠房已建成驗收，預計投產后，可增加村集體收入28萬元。

（四）以民為本，民生公益事業全覆蓋。在基礎設施建設方面。隨著xxxx花苑小區的逐漸成型，基礎設施投入力度進一步加大。1、投入20萬，為中章、北章兩聯排在建區塊農戶建設雨污管道，逐漸完善在建區塊基礎設施。2、投入85萬，延伸集聚小區內九曲港河岸，建設總長度達400米，現在該工程還在建設中。（3）建設xxxx花苑內小區天然氣管道，隨著村民生活條件的提高，對便民基礎設施提出了更高的要求，應廣大農戶的要求，xxxx村及時和天然氣公司進行了對接。現在總管道已鋪設完畢，正在架設到戶的管道。

二、存在的問題

（一）集體經濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區位優勢明顯，但是由于整個村基建還未完善，一方面需要大量資金投入基建中，另一方面，集體經濟增收有限，故而資金缺口依然存在。

（二）基礎設施建設壓力較大。在集聚小區，隨著小區逐漸成型，需要投入建設的有村文化活動中心、在建區塊基礎設施以及小區封閉設施等；在自然村莊，原有的一些基礎設施經過幾年的使用已出現破損情況，特別是道路，需要投入資金進行維護。

（三）村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉村創建過程中，與以往村集體唱主角不同，將創建的接力棒放到了每戶農戶手中，以培養村民公民意識。但是在推進過程中，部分農戶仍沒有改變原有的思想觀念，認為這是村里的事情，與自己無關。

三、下半年工作思路

（一）發揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力，編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網，將村民納入其中，緊密上下關系。

（二）對東西大道兩側三組原地基區塊進行土地復墾，復墾后連片農田面積116畝，整片流轉增加農民收入。

（三）充分挖掘存量資產，提高土地的節約集約利用。對原新中粉絲廠區塊及丁國師橋區塊低小散企業的騰退。

（四）重點攻堅一星級美麗鄉村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標，鞏固“農戶違建”“露天糞坑”，防止出現反彈。爭取9月底前，全面打勝一星級美麗鄉村百日攻堅戰。

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇十一

計生服務站半年工作總結單位總結（通用12篇）篇十二

轉眼間20xx年上半年已經過去，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領導交辦的其他任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學習，不斷積累工作經驗，現將這半年的工作和學習情況總結如下：

一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來，我認真做好各個部門的服務工作，保證各部門的正常運行。

二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發放工作，合理配置各個部門的使用和管理。

四、人事管理工作。

位有時讓網站協助我們招聘，起到了一定的效果。

五、日常行政事務工作。

在公司的車輛管理上和印章的使用上，協助經理完成相應的工作。

六、公司資料辦理工作。

辦理公司營業執照和組織代碼證的年檢工作。

七、制度建設方面。

在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車輛管理制度》及環境衛生負責區域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人，合理利用資源，為公司節約費用。根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發到各個部門。

八、公司的審批流程上。

重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個人及按照規定的合同會簽程序簽訂合同。

九、參與公司投標文件的制作。

20xx年分別參與了礦業集團、法院、產學研基地、人民醫院等標書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯系。

十、不足之處。

在公司環境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監督得少，后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協調好同其他部門的工作關系。