一個月的工作總結是一個開始,它可以讓我們更好地面對接下來的工作和挑戰(zhàn)。下面是一些成功的月工作總結范文,供大家參考,希望能在自己的寫作中找到一些借鑒和參考的點子。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇一
(一)制定目標,強化責任。
年初,市站與市局簽定了目標責任書,為層層落實責任,服務站內(nèi)站長與科室、站長與職工也簽定了目標責任書,同時,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處計劃生育辦公室簽訂了優(yōu)質服務協(xié)議。服務站班子成員分工明確,建立健全工作責任制,責任到人,形成了責任明確、團結協(xié)作、凝聚力高,全站職工通力合作的良好氛圍。
(二)嚴格制度,細化管理。
一年來,我們堅持用崗位責任制作為“法定”的標尺,實行規(guī)范化管理。在強化責任制落實的前提下,堅持以人為本的理念,全站計生服務人員的主人翁意識、工作責任心大大增強,呈現(xiàn)出比貢獻、講實績、站興我榮的良好局面。加強了財務管理,健全和規(guī)范了財物財產(chǎn)入庫出庫及支出等各項規(guī)章制度。按照“計劃生育技術服務管理條例”,我站及時制定和修訂了內(nèi)部管理制度,規(guī)范了技術操作程序,進一步加強了技術服務和規(guī)范化管理。嚴格各種獎懲制度,嚴格執(zhí)行市衛(wèi)生局、市人口與計劃生育局終止妊娠的補充規(guī)定,嚴格b超管理,孕婦b超須持身份證并實行雙簽字。規(guī)范計劃生育手術證明,依法經(jīng)營終止妊娠藥品,嚴格禁止非法鑒別胎兒性別和選擇性別的人工終止妊娠行為。
(三)增強素質,優(yōu)化環(huán)境。
為了提高全員素質,加強了技術服務人員的繼續(xù)教育和培訓工作,一是加強計劃生育及醫(yī)療行業(yè)法律、法規(guī)培訓,健全各項規(guī)章制度,實現(xiàn)依法服務百分之百到位。二是加強計劃生育技術服務業(yè)務培訓,夯實技術服務理念基礎,實現(xiàn)每例手術執(zhí)行計劃生育手術常規(guī)百分之百到位。三是加強做群眾工作的能力培訓,準確根據(jù)醫(yī)務工作者和計劃生育工作者的雙重身份,認真落實以人為本精神百分之百到位。
(四)強化責任,提高質量。
我們始終堅持以服務為中心,醫(yī)療質量建設為重點,科學管理為保證,全面開展質量立站、質量興站工作。一年來,我站繼續(xù)舉辦了技術服務、避孕節(jié)育、新技術引進與推廣、避孕藥具管理、計生干部培訓等專業(yè)培訓。為切實提高病歷質量,實行了“一定、三嚴、三級質控”的系統(tǒng)管理辦法,即定《病案質量管理辦法》、定《病歷書寫制度》和《標準病歷格式》;嚴格標準、嚴格檢查、嚴肅獎懲;實行自控、科控、站控三級質控體系,進一步完善并確定了病歷質量監(jiān)控責任人。為了提高護理工作質量,對基礎護理質量常抓不懈,護理文書書寫質量均取得顯著進步。
(五)突出重點,體現(xiàn)特色。
我們緊扣生育、節(jié)育、不育的各個環(huán)節(jié),積極推進避孕節(jié)育優(yōu)質服務和生殖道感染防治工作,努力提高育齡群眾生殖健康水平和生活質量。我們始終把避孕方法知情選擇、生殖道感染防治作為工作重點,通過不斷探索實踐,積極開展工作,取得了一定的成績。同時,還組織了多種新型高效節(jié)育器供育齡婦女選擇,微管微創(chuàng)人流新技術在計劃生育門診得到充分推廣應用。生殖道感染干預、快速細菌性陰道病的查治廣泛開展。與同濟康圣達科技公司簽訂了長期合作合同,查驗性激素,為更年期保健提供了科學依據(jù),宮頸癌的早期篩查,有力地促進了育齡群眾的生殖健康。出生缺陷干預工程已順利開展。
由于市計生站堅持以計劃生育技術服務帶動生殖健康服務,在贏得社會廣大育齡群眾認可的同時,也取得了一定的經(jīng)濟效益。全年實現(xiàn)下鄉(xiāng)免費三查12401人次。其中,為11206名育齡婦女做b超,為10159名已婚育齡婦女進行婦檢。在三查中,共查出子宮肌瘤患者215人,卵巢腫瘤患者287人,環(huán)下移者198人。市站門診部接診病人3782人次,其中施行計劃生育手術近20__例。臭氧紅光治療陰道炎近20__例,各類婦科手術數(shù)百例,計劃生育手術后隨訪5000多人次。圓滿完成了年初制定的工作任務及經(jīng)濟指標。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇二
隨著服務意識的轉變,為給育齡婦女提供最優(yōu)質的服務,特聘淄博市乳腺研究所為育齡婦女免費進行乳腺檢測,從單一的孕檢變?yōu)榱四驒z、b超、乳透三位一體的服務模式。今年參查6844人,b超檢測率達65%以上,乳透檢測658人。查出計劃外妊娠 12人。均已采取補救措施。利用育齡婦女查體時機廣泛宣傳計劃生育優(yōu)惠政策,舉辦計生知識培訓班。
為加大服務力度,提高參查率,針對部分育齡夫婦提供免費接送參查的方便,并對所有參查人員實行每月一隨訪,從孕前、孕期,直至妊娠結局。對孕期出現(xiàn)特殊情況的10對參檢夫婦實行重點跟蹤。并在一周內(nèi)為其辦理好調(diào)查轉診手續(xù)。今年參加優(yōu)生檢測共280對育齡夫婦,流動人口參查10對。
為方便流動人口查體,各村居健康查體的同時流動人口可同時參查,今年共參查126人。參查時免費領取避孕藥具128盒,免費優(yōu)生檢測10對。
今年是藥具示范科創(chuàng)建工作的關鍵階段。我站嚴格按照藥具示范科的標準進行整改,通過整改藥具檔簿更加嚴謹周密,基礎設施更加完善。在藥具示范科中期評估中受到區(qū)站好評。為避免免費藥具流入市場,今年分兩次對鎮(zhèn)內(nèi)15家藥店及3家免費售貨點進行了清理清查。全年共發(fā)放避孕藥具5790盒。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇三
各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:。
xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務,巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經(jīng)驗教訓,今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個方面說說。
首先談公司方面所取的成績:
一、公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展。
xx年,公司首先是財務制度上的完善,規(guī)范了公司財務開支的程序,減小了因管理造成損失的風險,盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結算表格,勞務合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結合的制度。
二、新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。
xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略,誠然,大學生是零起點,故需要我們公司擔當起培養(yǎng)和引導他們的責任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。
三、勞務分包逐漸走專業(yè)化。
長風一號樓、無錫古運河項目的勞務改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的化。
四、公司文化開始形成。
xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
再次談xx年上半年所存在的問題:
1材料部門:
材料是占項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強監(jiān)控,勞務合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強。
2合約部門:
合同交底要及時及全面,勞務及分包簽證及結算不購及時。勞務合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
3工程部門:
野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預控性,加之責任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風項目存在過,龍湖項目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔不起責任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔起責任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗,但項目把四標段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。
2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓會。建立起材料采購信息平臺。
3、10月份召開項目負責人及部門高管培訓會。
各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇四
“群雁高飛頭雁帶”,一年來,在西崗計生辦領導的正確指導下,在鄉(xiāng)村兩級干部的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我鎮(zhèn)的計劃生育工作取得了一定的成績。我本人也感到很自豪,在實際工作中,不但提高了自己的自身素質,也提高了自己的業(yè)務能力,“自己好比一塊磚,那里需要那里搬”,從不計個人得失,不爭名奪利,對于不利于團結的話不說,不利于工作的事不做,對于違法的事堅決不干。為了總結經(jīng)驗,使下年的工作再上新臺階,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
我自調(diào)入西崗鎮(zhèn)計生辦以來,服從領導安排,先后在柴里、西崗和高廟三個辦事處工作,堅持干一行愛一行干好一行,認真履行崗位職責,積極努力工作,出色較好地完成了各項工作任務。
一年來我認真細致做好本職工作。指導高廟辦事處各村婦女主任完成每月工作手冊,認真核對計生卡、表、冊等數(shù)據(jù),管理好一校、兩室、三欄工作。與村婦女主任一起走訪應落實和未落實計生措施的對象,積極做好思想工作,督促她們按時落實計生措施。查環(huán)查孕期間,對每一個需要查環(huán)查孕的對象做好宣傳工作,并一一通知她們按時接受檢查。積極做好計生逃跑對象家屬的工作,主動收集線索,跟蹤落實計生措施。對違反計生政策的對象追繳社會撫養(yǎng)費。深入廠礦、出租屋宣傳國家流動人口管理政策,積極做好思想工作,指導他們辦理《流動人口計劃生育證明》,督促育齡婦女到計生服務站接受檢查,督促各村婦女主任填寫并按時上交流動人口各類報表。所分管的辦事處內(nèi)計生工作成效明顯,大部分村保持計生先進村、模范村。并積極努力做好計生辦證。計生辦證工作中堅持原則,服務熱情,按時完成工作任務。
回顧這一年來的工作,使我深切地體會到,要做好計生工作,一要有領導的正確指導,辦公室領導對基層的情況掌握清楚,提出工作指導意見及時,才確保了各項工作的推進。二要發(fā)揮好村級婦女主任的作用,特別是辦事處工作,一定要與她們打成一片,積極主動幫助她們解決工作遇到的困難和問題,充分發(fā)揮其主觀能動性。三要有良好的群眾基礎,只有與群眾溝通了感情,才能為更好的開展計生工作奠定了良好的基礎。
在以后的工作中,我將虛心向有經(jīng)驗的同志學習,取長補短,力爭在20xx年各項工作更上一層樓,給西崗黨委政府交一份滿意的答卷。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇五
自6月以來,本人在盤縣保田鎮(zhèn)計劃生育技術服務站擔任醫(yī)療工作,現(xiàn)擔任主治醫(yī)師這一職務。一直以來,我團結站內(nèi)的全體同志,在相關領導的領導的大力支持下,本人在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、務真求實,較好地完成領導安排的各項任務。為計生事業(yè)盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:
一、強化學習,不斷提高自身素質。
我意識到只有不斷地學習才能應對新時期復雜的工作要求。因此,我一直都在利用電視、電腦、報紙、雜志來關注國內(nèi)國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,深刻領會黨的一些先進理論精神,并把它作為思想的綱領,行動的指南。在工作中,本人深切的認識到一個合格的計劃生育衛(wèi)生工作者應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,努力提高理論修養(yǎng)。本人通過各種渠道學習有關計劃生育衛(wèi)生知識的最新成果,汲取新的營養(yǎng),寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。從而開闊了視野,擴大了知識面,做到與時俱進。
同時,我還不斷學習國家關于計劃生育的相關政策。計劃生育的掌握人口發(fā)展規(guī)律,力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣,并結合實際創(chuàng)造性地抓好落實,不斷完善自我,力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作的知識要求。做到學以致用、將學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。使自己較好地具備了適應本職工作的能力。
二、認真履行職責,踏實計劃生育衛(wèi)生工作。
自本人在保田鎮(zhèn)計劃生育技術服務站擔任主治醫(yī)生以來,積極圍繞計劃生育衛(wèi)生工作方針,與全站職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項任務。作為一名多年在一線臨床工作的醫(yī)務人員,我本著對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例病例,堅持認真負責地做好醫(yī)療工作。從而保證了各項工作的質量。我認識到“全心全意為廣大育齡婦女服務”是計劃生育衛(wèi)生工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,計生工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對社會負責,對計生站負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。熱情的接待每一位育齡婦女,為她們進行健康檢查、避孕節(jié)育措施落實、婦科病普查普等服務。
同時,我嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。我一直持一種“愛心”的態(tài)度來面對自己的工作,平時注重關心社會,關心群眾,關心集體,關心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自己平凡的工作,作為為廣大育齡婦女服務的起點。
通過我自身的不斷學習和努力,我在工作方面也取得了一定的成就,得到了大家的認可。在任主治醫(yī)師期間,我主持、參加醫(yī)療業(yè)務工作,對計生科和婦科常見病、多發(fā)病的診治進行刻苦鉆研及歸納總結,使計生站技術水平得到了較大提高,不斷開展新業(yè)務知識,對婦科常見疾病進行了更加深入的研究,作為術者完成“慢性宮頸炎紅外線治療術、“宮頸息肉摘除術”、“輸卵管傘端囊腫剔除術”等手術。熟悉普通計生科領域內(nèi)的一些比較復雜的手術指針、操作及手術前后處理。熟練掌握各種計劃生育手術,如輸卵管結扎、輸精管結扎等,平均每季度完成輸卵管結扎術80例,輸精管結扎術5例,人工吸引術6例,放、取環(huán)術90例。此外,每年對各村計生主任進行兩次藥具業(yè)務培訓,每次培訓人數(shù)不少于8人。每年對青春期、育齡期、更年期婦女進行有關知識的培訓,培訓人數(shù)不少于150人次。嚴格要求自己,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了計劃生育衛(wèi)生工作者的良好形象。
近年來,在領導的幫助和同志們的支持下,我的工作雖然取得了一定成績,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,為本鎮(zhèn)的計生工作貢獻出自己的一份力量。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇六
上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績。
今年,我鎮(zhèn)城建工作任務十分繁重,境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有:s304線改(擴)建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴)建工程、紅土公墓建設等項目。我們認真組織,科學安排,強化服務,保證了這些項目的順利進行。
1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計征地202、7畝,涉及被征地農(nóng)戶達453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務,獲得縣指揮部的表揚。
2、防洪堤工程征地240畝,我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒,在舊歷年前完成了實物調(diào)查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
3、紅土公墓區(qū)征地21畝,在5月底前完成了騰地。
4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬元,我們認真協(xié)調(diào),在征地未完成的情況下,保證施工順利進行,在汛期到來之前完成了防洪堤的建設,拱涵施工完成過半。
5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細致入微、千方百計地做工作,到現(xiàn)在天門路的拆遷任務已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設項目。
通過認真服務重點工程,既保證了重點工程的順利進行,又為鎮(zhèn)本級及相關社區(qū)創(chuàng)造了收入,截止6月25日,我辦共創(chuàng)利99萬元,實行了時間過半,任務過半的目標。
黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項工作擺在十分重要的位置,認真抓好這項工作。今年來,我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》,召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議,使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責、與效益掛鉤”的項目責任制和“保姆式”服務工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設;保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設。
我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務,未雨綢繆,捕捉信息,預先謀劃,為下半年工作布局。
1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領導把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路,會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃,該計劃已報縣政府領導和規(guī)劃處領導同意,基本制定了約30畝的用地規(guī)劃,畫出了紅線圖,國土部門同意報批。
2、做好武裝部37畝征地的前期準備工作。
3、做好了火車北站的前期準備工作。
4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準備工作。
我們測算,完成這些項目可確保全年工作任務的完成。
1、完成了污染源調(diào)查任務,對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務行業(yè)污染源的調(diào)查,形成了調(diào)查報告,上報了相關單位。
2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份,對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。
3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設的相關工作。
4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務。
5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務。
我們認為,我們只所以取得上述成績,是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
1、黨委、政府大興學習之風,大興團結實干之風,大興調(diào)查研究之風,振奮了我們的精神,充分調(diào)動了我們的積極性。
2、全辦的同志團結協(xié)作,出門一把抓,進門再分家,工作不分份內(nèi)份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒有內(nèi)耗。
3、領導科學決策,合理調(diào)度。
4、保障有力。
我們雖然取得了一些成績,但下半年的工作任務還很重,完成下半年工作任務,我們堅持“一抓落實,二抓成功”,堅持“團結、實干、創(chuàng)新、自律”的精神,具體做到四抓:
一抓收入,保全年任務完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目,完成工作任務,完成創(chuàng)收任務。二抓管理,增收節(jié)支,保證收入完成任務,開支不突計劃。三抓學習,提高全體同志的素質和工作本領。四抓紀律,保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
我們相信,在黨委、政府正確領導之下,全辦同志齊心協(xié)力,一定能圓滿完成全年工作目標任務,為“建設楚江、率先發(fā)展、服務全縣”做出我們應有的貢獻。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇七
轉眼間,xxxx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
(一)、知識管理
xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
xxxx年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為分,排名前列。
xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
xxxx年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
xxxx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
按照xxxx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。
3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。
按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業(yè)證書。
1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。
對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。
主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇八
上半年xx公司在市(縣)局的正確領導和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機遇,不斷拓展業(yè)務,提高服務水平和管理質量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績,服務質量得到了社會的認可,目前公司有員工330余名,服務客戶單位達50多家。現(xiàn)將半年工作總結如下:
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動,為載體,深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化,公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個保安員手中,認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時,公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望,增強了企業(yè)的核心力量。
為切實增強保安員組織紀律觀念,提高全體人員的綜合素質,積極轉變保安服務工作作風,樹立良好的保安形象,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍,20xx年3月初開始,公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經(jīng)理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料,并帶頭學習,建立談心制度,要求各部門負責人與員工進行談心活動,及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺,寫心得體會,進行自己剖析,改變員工隊伍中的消極思想,樹立正確的人生價值觀,保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會,要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的苗頭性的問題,將問題解決在萌芽狀態(tài)。
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,了解保安員的思想和工作動態(tài),根據(jù)客戶單位的反饋意見,及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊,進一步明確崗位職責,發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用,公司本著“公開、公平、公正”的評選原則,實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制,并明確職務工資的作用。重新編排中隊,規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改,保證了基層管理人員的素質,極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作,各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次,堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的,各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動,中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,以及處理問題的方式方法和結果;及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀,增強了隊伍凝聚力,確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
公司督察大隊,在半年的督查工作中,總計行程二千多公里,全面檢查公司各崗位安保執(zhí)勤情況16次,突擊檢查4次,有針對性督查7次。并對違紀人員加強教育、給予處罰。有力地保證了隊伍風貌。
唯有強班子,才有凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。20xx年5月,為適應新形勢下保安市場經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要,為了進一步完善管理模式和體系,保障公司各項工作的順利開展。威遠公司新任命原公司副總經(jīng)理xxx擔任公司總經(jīng)理,代表企業(yè)實施全面管理。并對中層管理部門和負責人進行了調(diào)整,提高公司管理人員駕馭隊伍的水平。使得各職能部門,分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。
公司新的領導班子成立后,針對公司現(xiàn)狀,對原有的規(guī)章制度進行匯總,對不合理的規(guī)章制度進行了修訂,增加了督查獎懲制度的詳實內(nèi)容,增加了大量實踐性強操作方便的規(guī)定。總經(jīng)理以科學發(fā)展觀為指導,根據(jù)“抓管理、抓安全、抓效果、分清責任”的整體工作思路,強化隊伍管理,加強隊伍建設,對崗勤大隊的管理適時進行適應性戰(zhàn)略性舉措,推出了崗勤大隊層層簽訂崗位責任狀,強化公司管理,層層抓落實,調(diào)動全員的工作積極、創(chuàng)造性,強化全員的責任感、使命感、緊迫感,提高全員的工作效率和服務質量,促進公司又快又好的發(fā)展,提高隊員素質,做好市場服務。增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力,提升品牌和市場競爭力,有效推進企業(yè)的發(fā)展之路。同時提出開源節(jié)流,積極開拓業(yè)務。節(jié)約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數(shù)。制定了相應的制度和規(guī)定,同時在全公司開展“厲行節(jié)約、反對浪費”活動,把反對鋪張浪費,樹立勤儉持“家”的思想、樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風氣,作為打造企業(yè)先進文化的一項最樸實的內(nèi)容。員工們工作的積極性、責任感和凝聚力得到了明顯增強。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇九
今年以來,盡管受國際金融危機的影響,1-5月我市消費品市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,商品豐富,供應充足,價格平穩(wěn),購銷兩旺,社會消費品零售總額實現(xiàn)24.33億元,較去年同期增長25.2%。
1.商品供應充足。各大型商場、超市及早動手,加強產(chǎn)銷銜接,積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場貨源充足,品種豐富,質量優(yōu)良。
2.節(jié)日消費拉動明顯,效果顯著。元月“兩節(jié)”期間,商家把握住商機,各類促銷活動登臺亮相,打折優(yōu)惠,贈送禮品,有獎銷售等,吸引了眾多消費者,由此帶動了節(jié)日消費品市場持續(xù)旺銷,消費品市場取得了開門紅,一至二月份全市實現(xiàn)社會消費品零售總額9.1億元,同比增長27.5%。
3.促銷活動豐富多彩、誠信規(guī)范。據(jù)調(diào)查,各大型超市、商場針對金融危機銷售額下降的情況,為拉動消費,一改往年單純在經(jīng)營策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服務質量、改善經(jīng)營環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠信經(jīng)營等方面;其次是開展形式多樣的促銷活動,如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂、繪畫比賽等,在很大程度上提升了門店人氣;佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng),在農(nóng)村集市上擺攤設點開展促銷;五一期間,百貨大樓采取與各廠方協(xié)商,讓利售賓、薄利多銷的促銷形式,取得了很好的成績,銷售額達70萬元,比去年同期上升43%,之后又開展以舊換新、發(fā)放消費券等促銷形式,也取得了很好的效果,5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機130臺,銷售額為25萬元,發(fā)放消費券15000份,致使5月份銷售額高達231.4萬元,比去年同期上升了31.2%。
4.開拓市場、廣泛促銷,千方百計擴大消費。
一是全面開展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務部推出的擴大消費、拉動內(nèi)需的一項重大舉措。我們通過前期調(diào)研,科學制定了實施方案,搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點備案確認和培訓工作,為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進度,抓住春節(jié)期間的消費旺季擴大消費,于1月14日,正式啟動了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止,全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點已達115家,具體商品在彩電、冰箱、洗衣機、手機四類品種的基礎上,又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺,銷售總額達19045914元,銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共補貼資金1516559.07元。二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx-20xx年,我市共改建標準化農(nóng)家店167家,其中日用品農(nóng)家店103家,農(nóng)資店64家,農(nóng)村消費不方便、不實惠、不放心的狀況有了較大改善。今年,我們計劃改建標準化農(nóng)家店30家,10家已基本完工,其它正在選址和建設中。
6.生活必需品價格漲少降多,總體運行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應充足,品種豐富,價格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測和調(diào)查,糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價格均呈下降趨勢,蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價格有所上升。其中:糧食全市平均批發(fā)價下降2.68%,食用油價格同比下降5-10元/桶,鮮豬肉下降13%,鮮牛肉下降1%,鮮羊肉下降1%,禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平,蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
7.從市場規(guī)模看,增幅逐月回落。年初,在“兩節(jié)”需求的強力帶動下,消費品市場取得了開門紅。但節(jié)后,在物價水平持續(xù)下跌的影響下,消費增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份較三月份增速減慢2個百分點,五月份較四月份又減慢近1個百分點。
總體來看,預計全市消費品市場銷售增幅有可能進一步下滑。雖然經(jīng)濟形勢嚴峻,但我市經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變,隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟政策的鼓勵消費政策的出臺,居民的消費信心必將得到增強,支持“三農(nóng)”力度的增大,將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,相信我市的消費品市場將很快從陰影中走出來,步入健康向上發(fā)展的快車道。
從我市經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看,影響經(jīng)濟增長的主要因素預期情況與全國全區(qū)存在共性。20xx年消費品市場有望實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但速度將有所回落。一系列問題不容忽視:一是國際金融動蕩,國內(nèi)經(jīng)濟增速回落,宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻,將會導致經(jīng)濟增長速度放緩。二是國民經(jīng)濟增長趨緩必將對社會消費品零售總額的持續(xù)快速增長產(chǎn)生實質性影響。三是居民資本性收入降低,導致消費意愿明顯趨緊,將對日常消費需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價格回落將壓縮消費增長空間。五是食品安全問題任重道遠。
與此同時,一些積極的因素有利消費品市場的發(fā)展:一是國家注重消費對經(jīng)濟增長的拉動作用,政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導消費需求的擴大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長,為居民擴大消費提供了基礎。三是消費結構升級將促進消費不斷增長。
1.加大市場體系建設力度,提高流通業(yè)整體水平,促進擴大消費。
國家信息中心經(jīng)濟預測分析研究,消費對gdp變化的滯后期大約為
1年左右。金融危機對我市消費品市場的影響,預計將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn),我們要積極應對,在挑戰(zhàn)中搶抓機遇,著力推進連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和電子商務等流通現(xiàn)代化建設,保障民生,滿足需求,擴大消費。一是加強協(xié)調(diào)服務,順利推進誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項目建設。二是建立和完善農(nóng)村消費品市場流通體系,深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,增加配送品種,增強綜合服務功能。三是完善城市社區(qū)便民服務設施,大力推進民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場進行標準化改造;大力開展農(nóng)超對接,降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點項目建設和骨干企業(yè)培育為抓手,加快構筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,全力推動我市區(qū)域物流配送中心建設。進一步強化專業(yè)市場在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過場地改造、設備升級、建立公共交易平臺等措施,提升和規(guī)范專業(yè)市場的經(jīng)營檔次。五是進一步開展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動,增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種,擴大覆蓋率。六是加強與金融部門的聯(lián)系,加大對中小流通企業(yè)信貸支持。七是開展商貿(mào)領域節(jié)能降耗工作,推進商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動,有效降低企業(yè)經(jīng)營費用。
2.提高流通服務水平,營造擴大消費的良好環(huán)境
金融危機給我市經(jīng)濟發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時,也創(chuàng)造了一定發(fā)展機遇。我市流通業(yè)要進一步提高流通業(yè)服務質量,改善消費環(huán)境,提高質量檔次,不斷培育新的消費增長點,擴大社會消費總量。一是大力加強農(nóng)村市場開拓力度,培育和挖掘農(nóng)村消費市場潛力,增加農(nóng)村消費總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費的良機,積極組織流通企業(yè)開展合理的促銷等活動,促進居民預期消費。如開展以突出國慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動。三是提升餐飲、住宿等服務行業(yè)的整體水平,提高服務質量,創(chuàng)出特色,開發(fā)消費。以滿足外來消費、商務消費、休閑消費等需求。四是嚴厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法、違規(guī)活動,為消費者提供安全舒適的消費環(huán)境。
3.加強協(xié)調(diào)服務,進一步優(yōu)化促進擴大消費的發(fā)展環(huán)境
在挑戰(zhàn)與機遇共存的特殊時期,我局全面貫徹市委提出的“高度關注、堅定信心、化危為機、力促發(fā)展”的方針,進一步加強政策引導和協(xié)調(diào)服務的各項工作。一是積極爭取國家商務部、省商務廳項目扶持,以擴大投資來帶動我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強與財政、稅收、工商、勞動等部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極落實流通業(yè)發(fā)展方面的各項優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴大市場監(jiān)測范圍,加強市場監(jiān)測工作力度。加強對國計民生的重要商品和人民群眾密切相關的消費品、生產(chǎn)資料的市場監(jiān)測,不斷拓寬監(jiān)測范圍,加快反應速度,建立健全監(jiān)測、報告、預警、應急相結合的應急機制。充分發(fā)揮市場監(jiān)測的督導作用,及時監(jiān)測匯總我市生活必需品的相關數(shù)據(jù),掌握市場運行動態(tài),為市委、政府科學決策提供準確的依據(jù)。四是加強輿論引導和宣傳,引導和鼓勵消費,增強消費者消費信心。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇十
上半年,xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領導下,在黨員干部的配合下,在全體村民的支持下,圍繞提升人居環(huán)境目標,以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機,克難攻堅,苦干實干,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下:
一、上半年工作
(一)堅持路線,夯實基層基礎促民主。在黨建上,xxxx村創(chuàng)新工作思路,利用黨建云平臺,劃分網(wǎng)格支部,依托各項中心工作,開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格,并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點開展,自制度制定來,圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作,網(wǎng)格支部開展義務巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動,并取得了很好的效果。
(二)全力以赴,緊抓中心工作不放松。開年來,xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,采取了“任務量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標,讓工作更加直觀,競賽的方式,讓責任組更有活力;例會的制度,讓問題更快的解決。截止當前,全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達到“遵規(guī)守約”戶標準,合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅,部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅氛圍,自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
(三)把握機遇,壯大集體經(jīng)濟不動搖。按照“匯聚集體智慧,依靠政策優(yōu)惠,理清存量資源,優(yōu)化資產(chǎn)管理,提高運轉效率”的原則,利用好區(qū)位優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn),提高集體經(jīng)濟創(chuàng)收能力。截止當前,村級工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標準廠房已建成驗收,預計投產(chǎn)后,可增加村集體收入28萬元。
(四)以民為本,民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎設施建設方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型,基礎設施投入力度進一步加大。1、投入20萬,為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設雨污管道,逐漸完善在建區(qū)塊基礎設施。2、投入85萬,延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸,建設總長度達400米,現(xiàn)在該工程還在建設中。(3)建設xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道,隨著村民生活條件的提高,對便民基礎設施提出了更高的要求,應廣大農(nóng)戶的要求,xxxx村及時和天然氣公司進行了對接。現(xiàn)在總管道已鋪設完畢,正在架設到戶的管道。
二、存在的問題
(一)集體經(jīng)濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,但是由于整個村基建還未完善,一方面需要大量資金投入基建中,另一方面,集體經(jīng)濟增收有限,故而資金缺口依然存在。
(二)基礎設施建設壓力較大。在集聚小區(qū),隨著小區(qū)逐漸成型,需要投入建設的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎設施以及小區(qū)封閉設施等;在自然村莊,原有的一些基礎設施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況,特別是道路,需要投入資金進行維護。
(三)村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中,與以往村集體唱主角不同,將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中,以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中,部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念,認為這是村里的事情,與自己無關。
三、下半年工作思路
(一)發(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力,編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng),將村民納入其中,緊密上下關系。
(二)對東西大道兩側三組原地基區(qū)塊進行土地復墾,復墾后連片農(nóng)田面積116畝,整片流轉增加農(nóng)民收入。
(三)充分挖掘存量資產(chǎn),提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
(四)重點攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標,鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”,防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前,全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇十一
20**年是我工作的轉折點,經(jīng)過了近一年的黑龍江pms項目實施后,于今年三月正式轉回研發(fā)部工作。對于工作,我對自己只有一個要求:不管是什么工作,我都會盡全力做好。現(xiàn)將這半年來的主要工作總結如下:
在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間,主要的工作依舊是pms項目的技術支持和交接工作。
在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時,雖然入職已滿一年了,不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務學習和c#語言基礎的學習,到后來步入程序的優(yōu)化修改,每一天過的都很充實,漸漸的適應了這樣的工作節(jié)奏。
回京后的這三個月主要工作:
熟悉老版電網(wǎng)及電廠版繼保整定軟件的業(yè)務功能
熟悉新版電網(wǎng)版繼保整定軟件的業(yè)務功能
學習江蘇—整定計算技術書中的線路保護原則及變壓器后備保護原則部分
學習線路保護裝置部分,配置了一個rsc—931系列的線路保護裝置
學習c#基礎及一些數(shù)據(jù)結構
熟悉多點等值的原理及程序部分
了解分布式一體化部分的相關業(yè)務
學習變壓器后備保護部分的程序,完善補充其修改說明文檔
修改多點等值程序中自動選擇相關支路部分的程序及幾個小bug
寫創(chuàng)建升級線路保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼
修改新建線路保護部分的代碼
修改配置線路保護界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼
修改設置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼
修改校驗靈敏度部分的程序代碼
修改升級線路保護原理部分的程序代碼
修改了線路互感部分的程序
初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼,但未進一步測試
寫貴陽應標書
寫寧夏的陪標書
寫連江的陪標書
幫忙修訂標準化的論文
幫忙修改武漢工程碩士的論文
寫線路原理保護升級測試任務書
組織云計算部分的討論,寫了相關的討論文檔
寫成都的項目申請書(初稿)
或許,工作本就該忙碌,只是有時候覺忙中有點亂。既然是工作的總結,既要有實際的工作總結,也要有自身思想的'總結,工作是以人為本,至少要認清自己。雖然做好上級領導分配的任務是必須的,有時候是否也要考慮一下員工的情況呢?有時候在反省自己,都說做好本職工作,我的本職工作到底是什么呢?很坦白,我確實有過一段類似的迷茫。
我一直都對自己的工作很滿意,因為我一直都在盡全力去做工作,不管是什么工作。現(xiàn)在回想,在熟悉了一段業(yè)務之后就開始了修改程序,那時我依舊對自己很自信,有信心將它做好,盡管會比別人多用一些時間。不管是業(yè)務還是編程都是時間累積的結果,不能把一個新人和已經(jīng)有過好幾年編程經(jīng)驗的人相比,不管別人怎么看,我知道自己在不斷努力在進步,在盡全力把工作做好,這些就足矣了。
工作中,在做事情之前,我會先按照自己的邏輯和想法去做,如果遇到不懂之處,會第一時間向人請教。有時候感覺到業(yè)務上有很大的欠缺,尤其是在實際的繼保整定過程中。我會在今后的工作中,每天花一點時間去了解一些相關的程序,相信只要持之以恒,會給自己帶來一次質的飛躍。
現(xiàn)在,研發(fā)部門改組了,祝愿在工作逐漸的深入開展過程中,能夠實現(xiàn)它應達到的效果。認真工作是我的本職,而對公司,僅僅有一點的希望,希望待遇能變得好一些。
計生服務站半年工作總結單位總結(通用12篇)篇十二
轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下:
一、行政工作較為復雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
四、人事管理工作。
位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
五、日常行政事務工作。
在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作。
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面。
在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
八、公司的審批流程上。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作。
20xx年分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學研基地、人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。