煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）

通過月工作總結可以幫助我們了解自己在這個月的工作表現和進展情況。以下是小編為大家收集的優秀月工作總結范文，希望可以給大家提供一些參考和借鑒。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇一

各位領導、各位同事：

我叫席發財，是綜采二隊副隊長，光陰似箭，時光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃：

我認為從工長升職為副隊長以后，首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理井下機電設備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線，準確掌握生產一線的安全狀況，及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣，多了解井下機電設備的管理，多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的進步，自信的我逐漸進入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環境。

作為綜采隊機電副隊長，我認為其主要職責應該包括下面方面：

1、在隊正職的領導下，負責做好全隊機電管理工作。

2、首先是抓好設備管理工作，而機電設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產中的重中之重，關系到煤礦的安全生產大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。

3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃，落實檢修實施工作；組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。

4、再其次是做好機電技術管理工作，作為機電副隊長，必須熟悉機電設備，尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。

5、最后，應該組織好本隊機電工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，設備現場管理，機電技術、能力的培訓管理等，建立健全機電管理臺賬。

以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之，在任職這一年時間里，自己收獲了很多的經驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此，面對取得的業績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術發展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇二

二、各單位小倉庫的設立必須到調度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。

三、各區隊小倉庫和修理房要進行區分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。

四、小倉庫內任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。

五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關規章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。

六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內容包括材料名稱、規格型號、庫存數、入庫數、發出數、時間、領用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。

否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發現一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。

九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數量、金額以及本月本單位物資交舊領新情況以報表形式報調度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數據不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。

十一、小倉庫因管理不善出現失盜現象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。

十二、各單位小倉庫庫存物資調度室及系統主管部門有權統一調配使用，相關手續由調度室或系統主管部門協調處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

十三、各區隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調離工作崗位。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇三

20xx年，調度室在礦領導的正確領導下，在各部門的大力支持和積極配合下；在調度室工作人員的共同努力下，調度室緊緊的圍繞全礦的安全生產，認真履行自己的崗位職責，盡心盡力的干好本職工作為目標，較好的`完成了礦領導和上級部門分配和安排的各項任務，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面充分發揮了指揮中心“上情下達、下情上傳”的作用。

回顧一年來的工作，自省過去，總結經驗，吸取教訓，作為20xx年工作的知鑒。下面我就將調度室一年來的工作、學習、思想等情況向領導及同志們匯報如下：

（1）對井下日常生產中各種問題能及時協調處理和向相關領導及時準確的匯報，并將領導的指揮準確無誤傳達下去和落實，切實的做好領導的腿和眼。

（2）嚴抓生產環節，確保生產任務的順利完成，1—12月份全礦共生產原煤95萬噸，全礦開掘總進尺5500米，抓好井下各地區的檢修、措施和規程落實是否到位，針對井下各采掘頭、面，每天嚴格落實檢修生產計劃，真正把安全生產落實到實處。

20xx年，王礦長號召全礦提高煤質管理，降低煤的水分和灰分，增加精煤產量，要求調度室負責我礦煤質的管理工作。調度室抽專人擔任煤質主任，并要求調度員每天對采面采高現場測量填寫臺賬。通過7、8月份的努力我礦煤質有了整體的提高，由起初的原煤平均回收率都達不到35%，到現在我礦的原煤平均回收率已達到45%以上。

為了更好的抓好調度員工作，進一步提高全體人員的專業技術水平，每天早上召開碰頭會，傳達早會的會議精神，安排全天的工作。在職工業務學習方面，每月由調度室技術主管親自根據我礦實際情況和調度室業務知識制定培訓題綱，認真組織業務學習。每月底進行業務知識考試，實行閉卷式考試。

要求值班領導每班前匯報生產工作安排情況，班后匯報生產完成情況。跟班領導堅持每班三匯報制度，班前對井下作業地點是否有隱患，生產安排進行匯報；班中匯報生產中存在的問題需要協調等；班后匯報生產任務完成情況，有無遺留問題等進行匯報。

（1）建立和健全調度室的各項制度、臺賬，細化了考核細則和調度信息組人員工作制度及責任劃分制度，人員定位系統管理制度、調度人員值班制度、調度人員考勤制度、調度會議記錄，建立各種記錄臺賬等，完善了調度室信息中心精細化建設。

（2）健全了應急管理體系，確保季節性預防工作順利完成。調度室高度重視應對突發事件的管理工作，著力加強應急預案體系和制度建設，全面提高安全生產處置突發時間的能力，今年認真安排了全礦的“雨季三防”工作，7月份成功組織了應急演練。

20xx年，調度室信息組陸續組織安裝了：井下廣播系統、調度大屏幕拼接系統、無線通訊系統、人員定位系統，進一步完善了工業視頻監控系統及礦區網絡信息建設，信息組值班員每天對全礦網絡和電話通訊進行實時維護與檢修。現調度室已初步實現了工業化和信息化的有效融合，提升了礦井安全生產管理水平，為我礦安全高效生產提供了有力保障。

20xx年我礦開始了11個專項安全質量標準化建設工作。調度室質量標準化的建設工作在起初“資料少、硬件差、不達標”的條件下，通過20xx年建立健全了調度室各項管理機制和制度，規范了調度室各項專題記錄、報表、臺賬等共40余項，安裝和改進了調度室四大系統，使調度室工作真正達到了程序化、常規化、信息化的要求。

作為一名調度室主任，我深知沒有過硬的思想政治修養是很難團結、帶領大家做好各項工作。因此在過去的一年里，我按照共產黨員的標準嚴格要求自己，秉公辦事，維護班子團結，團結和關心同志。十一屆三中全會以來，積極響應號召，強化廉潔自律，轉變工作作風認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，自覺接受監督和履行監督職能，嚴格管理，嚴格監督。

回顧xx年工作雖然取得了一些成績，是由于領導和同志們的關心和幫助是分不開的，但也存在一些不足。在看到成績的同時也清醒地認識到自己工作離上級要求和職工期望還有一定的差距，主要表現在：

1、主動參與精神不夠，主動思考問題方向不夠，有時處于被動的工作狀態。

2、待人處事不夠成熟，對一些事情的處理容易情緒化，所以在工作中有急躁情緒，用理論指導實際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進一步提升，工作常常是安排的多，檢查的少，工作的精細化程度有待進一步提高。

4、在今年工作中發現調度室權利沒有真正的發揮，并沒有體現出調度室是作為一個職能科室地位。

5、在學習方面，不夠深入。雖然對安全教育、政治理論學習還比較自覺和認真，能夠堅持學習，但有時存有跟班多，學習少的現象。

6、安全教育量化考核存有漏洞，特別是職工考試還達不到人人合格，個別職工業務知識有待提高。

7、精細化管理境界不高，創新意識不強，區隊干部對精細化管理認識不夠，境界不高，創新意識不強。

對待上述問題，在今后的工作中，我將認真進行整改。一如既往的努力工作，發揚優點、克服缺點，增強廉潔意識，切實履行工作職責。在礦領導、各科室、區隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的安全生產、高效生產交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，穩步發展。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇四

在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺__米，原煤產量：__萬噸。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，__年主要做了以下方面的工作：

（一）完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產。

1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產。__工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，__年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態）。

4、電力系統有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺容量為__的'變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。

5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回（即主、副斜井進風，風井回風），__工作面通風采用3進1回（運順和兩條措施巷進風，回順回風）北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。

6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計__月__日能完成所有澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統”

1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。

2、井下人員定位系統7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨sh—3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。

5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，

6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

__年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇五

各位領導：

今年以來，在公司的正確領導下，我認真學習“三個代表”重要思想，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，嚴格落實安全生產的法律法規，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領導交辦的各項工作，今年1—3季度葛店礦實現了安全生產。從今年10月份調入李崗煤礦籌備組工作至今，面對工作中出現的新情況、新問題，我及時調整工作重心，努力提高自己的業務本領，協調各方面問題，現已基本完成了20xx年既定的籌備計劃，為下一步工作的開展打下了基礎。下面我就一年來的工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

第一部分：前三個季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。

進入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續實現安全生產1600多天，但現場生產條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區和27采區下部的進一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴峻，針對礦井實際，我重點做好了以下幾個方面的工作：

（一）加強安全技術培訓，規范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識水平的高低是抓好安全生產工作的頭道關，今年年初我從以往的安全培訓工作中進一步總結經驗，探索新的培訓途徑和教育形式。針對新招收員工文化素質低，部分老職工安全意識低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現象，我們分階段，分批次，找重點的組織開展了全員崗位應知應會安全培訓活動。并結合日常的自學培訓、專項勞動競賽、各部門專項治理競賽活動，增加了各專業培訓班和特殊工種培訓班的舉辦次數，擴大了員工接受培訓的覆蓋面。通過全員逐批強化學習，逐批考試淘汰，對于經強化培訓考試后依然達不到崗位需求的員工，給予罰款、調離原崗位等處罰，對考試一次過關，分數超過90分的員工每分獎勵30元，今年對考試成績較好的職工共獎勵約50萬元，對考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調動了員工接受安全教育、參與安全培訓的積極性，使大部分職工，通過長期堅持不懈的強化培訓教育，員工們也由原來的上級檢查提問應知應會不敢回答，不會回答轉變到現在有問必答，應知應會掌握熟練，員工的理論素質、安全意識和業務技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉變，從而有力的促進了礦井的安全生產。

（二）嚴抓工程質量管理，夯實安全工作基礎。

進入20xx年，葛店礦面臨著采區分散，地質條件復雜，開采水平不斷延伸，運輸環節逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質量標準化作為確保礦井安全生產基礎的工作思路，從嚴抓作業場所管理入手、加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。從年初開始就嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》，從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關，加強現場“三大員”的管理，強化他們的質量責任意識，并按照現行的結構工資制度，對不合格的工程不予結算等措施，取得了良好的效果。

具體做法是：

2、針對工作中存在的問題，親自組織有關職能部門召開現場辦公會解決具體問題；

3、在年初超前考慮，制定詳細的年度質量標準化工作計劃，并分步實施；

4、在問題整改上，我們按照重點整治，責任到人，明確分工，整體推進的原則，采取轉向治理和分散治理并舉的方法，對重點地段和重要的作業場所，我們組建專業施工隊伍，進行重點整改。其他各生產單位轄區范圍內的質量標準化工作也嚴格落實“一把手”負責制，明確責任，限期整改。

5、為保證質量標準化建設在實際工作中見效快，效果好，真正起到推動安全生產工作的作用，專門制定了切實可行的獎懲激勵措施，獎優罰劣，從而有效的保證了工程進度和施工質量。

（三）加強團結協作，突出現場管理，嚴格落實考核，將影響安全生產的各種隱患消除在萌芽狀態。

在安全管理工作中我始終認為團結協作、全員參與、嚴格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識，時刻從大局出發，實事求是的解決工作中的問題，處處體現安全服務于生產的指導原則。20xx年葛店礦進一步完善了安全現場辦公制度、安全座談會制度、安全辦公會議制度等，使這些活動進一步規范化、日常化，在安全管理上充分發揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現象，提高了工作效率。一系列規章制度的建立，進一步明確了各級安全職責，使廣大干部帶頭深入安全生產第一線，切實做到關口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴格不起來，落實不下去”的問題。做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力。做到一級對一級負責，環環相扣，獎懲到位。

建立健全了安全隱患排查、匯報和整改制度。要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄范圍內的安全隱患進行全面排查，礦每10天進行一次全面地安全檢查，對存在的問題及時分析，查找原因，采取有針對性的措施對隱患進行整改。按“四定”原則進行落實。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對礦井經常進行全面的危險源辨識，并及時制定詳細的防范措施，對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎。對各級事故的責任者，從嚴從重從快處理。

（四）調查研究、制定政策、健全機制、狠反“三違”

為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關注安全、人人遵章守紀的良好氛圍，我在廣泛調查研究的基礎上，制定了更加切實可行的安全管理制度。利用有利時機，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會戰活動，擴大安全風險抵押的適用范圍，提高各級管理干部和現場管理人員的風險抵押標準，將安全獎的兌現同各項指標的完成情況掛鉤。使全員人人有指標、人人有考核、人人有獎懲，加大對“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時刻緊繃安全之弦，共筑安全生產的堅固防線。

在狠反“三違”方面，我帶頭嚴格落實各級領導干部抓“三違”的指標，同時對職工抓“三違”的進行獎勵，也對“三違”人員實行重罰，并取消“三違”人員半年獎、年終獎等各類安全獎勵。為使“三違”人員真正受到教育，堅持標本兼治，著力治本的原則，采取了對“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對“三違”人員進行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動態、安全管理動態等現象，查找“三違”發生的根源。對性質和行為嚴重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會聯合請其愛人或家長參加幫教，并到區隊巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發生。

（五）開展豐富多彩的安全活動，創造良好的安全文化局面。

為全面構筑黨政工團齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網絡，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會、礦團委等政工部門干部研究安全活動方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動，取得了良好的效果。女工部充分發揮女工的特點，積極開展安全協管活動，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動；工會、團委也充分發揮群監網員、青安崗員和基層技術人員的作用，開展了零點行動、四點突擊等突擊檢查活動。政工部、安檢科也經常組織安全知識競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會等形式多樣的安全文化活動，在豐富職工生活的同時，也在潛移默化中提高了職工的安全意識。

（六）堅持馬列主義學風，做“三個代表”的忠誠實踐者。

一年來，我堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，努力推進“三個轉變”，將所學理論知識與自身工作實際結合起來，隨時用先進思想指導工作，認真執行學習制度，在學習中做到自覺、主動、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持xxx員先進行教育活動中，我堅持每天早來晚走，見縫插針的學習，我的學習筆記和心得均得到了公司領導的表揚和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數都在22個以上，并經常走訪各個崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對于職工們所反映的問題，我都在第一時間給予答復。實在解決不了的我也努力協調，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對“三個的代表”的學習我的人本管理的思想和大局觀念得到增強，理論水平進一步提高。

籌備組組建以來，在公司領導和各部室領導做了大量前期工作的基礎上，我重點做好了以下幾個方面的工作：

一是在公司領導的幫助和支持下于，經過1個月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業有限公司的增資擴股、法人變更、營業執照換發和印鑒更換等工作。隨后為便于運作，12月1日進行了第二次股權轉讓和注冊登記變更。

二是隨后經多方協調已將可研委托書送交鄭州煤炭設計院，目前項目可研報告的編制工作正在進行中。

三是為了保證20xx年李崗礦工業廣場xx工作的順利開展，經與新密市國土局協調關系，按鄭州設計院提供的工廣用地資料向新密市國土局補報了20xx年度用地計劃，經批準后，現已上報省國土資源廳審批。

四是精查報告的評審工作已報評審部門，經專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評審會議。

五是為節省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費用僅此一項每月就節約資金1萬余元。

六是經與鄭州設計院協商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團匯報開拓設計方案。

七是資源爭取方面。

一年來，在公司的正確領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著很多不足：

一是學習系統性不夠，特別是對于一些法律知識的學習還不夠，

二是工作經驗不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。

三是業務技能還要進一步學習提高。

今后努力的方向：

1、堅持學習。在繼續堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業運作所需的經濟領域包括金融財會學、人力資源管理、項目管理等知識的學習。

2、加強個人修養，勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

3、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設，加快建設步伐的基礎上，積極協調整合周邊井田，為神火的發展儲備資源，開拓新的發展空間。

以上述職，敬請領導、同志們批評指正。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇六

尊敬的各位領導、員工代表：

本人現任xx煤業有限責任公司xx煤礦礦長，作為人大代表，我結合本職工作，通過認真學習落實習近平新時代中國特色社會主義思想，提高了自身政治站位，密切聯系群眾，認真履職，努力工作，經常深入一線了解員工工作生活中存在的問題，聽取員工心聲，對職工提出關于城市建設、環保、民生等方面好的建議和想法進行梳理，以提案形勢在人大會議上提出，切實履行了人大代表職責。

作為人大代表，企業的管理人員，我時刻牢記“情為民所系、利為民所謀、權為民所用”的履職標準，在以人大代表身份依法履職過程中，我深切地體會到：人大代表這一責任的重要性，它代表廣大人民群眾的根本利益，是人民群眾與政府溝通的聯絡員，要真正做好、做實這份工作，我不但要準確的了解和掌握身邊人民群眾在日常生活、工作中對民生工程的意見和看法，還要認真解讀國家法律政策向員工講解，為人民和政府之間溝通架設信息橋梁，向上真實地傳遞人民群眾的想法、呼聲和愿景，向下宣傳國家政策法規，為xx區各項事業長足發展諫言獻策。

不斷學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深刻領會習近平總書記對安全生產工作的重要論述，認真執行黨的路線方針政策，加強自身政治理論學習，做遵紀守法的模范，帶動全礦員工堅定理想信念，不折不扣的執行人代會的各項決議、決定，為建設美麗和諧新礦區貢獻力量。自當選人大代表以來參加代表大會3次，提案6件，參加視察1次，學習培訓1次，深入基層聯系群眾選民xx次。積極組織人員常年對xx區鐵路橋涵洞進行雨季排水、疏導，維修通郊路路面，保障了選區內群眾及xx煤礦員工安全出行，切實為選區內人民群眾辦實事。同時積極響應上級號召，組織部分黨員利用工休時間在通郊路南側植樹xxxx余棵，美化了通郊路周邊環境。為保障xx煤礦井下員工不吃涼飯，與工會組織進行協調，購買微波爐x臺、保溫飯盒xxx個發放到一線員工手中，徹底解決了員工井下熱飯的問題。通過自身扎實的工作，努力向周邊的職工群眾履行好一名人大代表的職責。

在過去的工作中，我時刻以人大代表標準來嚴格要求自己，恪盡職守、身先垂范。團結礦班子成員，在上級黨委的正確領導下，帶領xx煤礦全礦干部職工在安全、生產、經營、黨建等各項工作中取得了豐碩成果。我礦安全生產標準化通過國家煤監局一級礦井驗收，產能由xxx萬噸/年核增至xxx萬噸/年，成為xx自治區綠色礦山現場驗收第二家井工煤礦;榮獲了xx集團公司“四強”黨組織榮譽稱號、xx煤業公司先進集體榮譽稱號;直接晉級xx市文明單位稱號;被中煤協會評定為“特級安全高效礦井”;20xx年x月x日承辦了xx市煤礦水害演練，同年xx月xx日承辦了xx市“兩防一化”現場會、完成了礦井安全監控等系統改造升級工作，安全監控系統實現與xx煤炭工業局并網實現數據實時傳輸，在智慧化礦山建設上，我礦被xx公司推選為xx集團公司試點建設煤礦，xx煤礦實現了采區變電所、壓風機、主通風機、地面篩選、裝車自動化，均達到無人值守的目的。為xx煤礦早日邁入現代化智慧礦井行列奠定了堅實的基礎。

堅持廉潔自律，帶頭抵制腐敗、以權謀私現象，嚴抓理想信念、廉潔從政教育，積極提倡黨內監督、群眾監督，并將黨內監督與群眾監督緊密結合起來，將監督效能發揮出實效，從而避免違規違紀現象發生。在廉潔自律中把他律與自律結合起來，發現問題及時處理，保證廉潔自律工作的時效性，以民主生活會形式經常開展批評與自我批評，正確對待、虛心接受各方面的批評，班子成員間相互提醒、相互幫助，最終達到增進團結共同提高的目的。在作風建設上，自己與班子成員保持優良黨風政風，從自身做起，以上率下、身體力行，切實增強自身紀律觀念、紅線思維，責任感和使命感得到明顯提升。帶頭狠反形式主義、官僚主義，為全礦立好標桿、作好示范。

在人大代表任期內，能夠認真學習黨和國家的路線方針政策、嚴與律己、密切聯系群眾。但由于煤礦行業的特殊性，各類安全檢查、監察頻次較為密集，偶爾會出現未能按要求及時參加人大組織的相關活動。在走訪聯系選民，諫言獻策等方面還不夠細致，覆蓋面還不夠廣泛。為切實做到履職盡責，我將在今后重點做好以下三個方面。

第一，強化政策、法律法規方面學習理解，做到學以致用、融會貫通，依法履行代表義務;。

第三，科學合理安排時間，堅持做到本職工作常抓不懈、人大代表履職盡責。

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園，我將在未來的工作中做好本職工作的同時，時刻牢記人大代表的神圣使命，用自身的言行踐行人大代表職責，帶動全體員工凝心聚力、不斷進取，促進全礦各項工作向高質量發展邁進，作為人大代表履行職責沒有最好、只有更好。做為一名黨員，為人民群眾排憂解難，我將初心不改、履職盡責、努力工作。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇七

各位領導、各位員工代表：

大家好！

我非常感謝領導和各位同事們對我的信任和支持。一年來，在礦黨政的正確領導下，我始終能夠團結區隊領導班子，識大體，顧大局，立足本職工作，認真履行副隊長職責，和全體員工一道，積極投身生產，嚴格安全治理，上下齊心協力，圓滿完成了區隊的各項工作任務。現就本人在的思想和工作情況向大家做簡要匯報，不妥之處請大家批評指正。

一年來，我結合礦黨委的各種工作會議精神，認真學習，深刻領會“十八大”精神，務求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級黨組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發向上、積極進取的信心。作為一名區隊管理人員，在作好業務工作的同時，我一直注重政治思想的學習。在平時，抽出一定的時間自學，積極參加支部各項學習活動，認真做好黨員學習筆記，以金鳳“五德”規范自己行為，以“日行一善”提升自身思想。堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，并認真貫徹礦提出的各項安全生產思想，領會其中的精神，使自己在做好業務治理的同時，政治思想水平得到很大提高。同時利用班前會和各種培訓活動，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，提高職工的業務素質和安全意識，推動了全隊的生產安全。

作為技術副隊長，我積極參與區隊的安全、質量和技術管理等工作，先后組織和參與了我隊的各項管路改造及安裝、供電系統改造及整改、架空乘人器改造工程、設備預防性檢修和春檢以及“精品工程”的創建等工程，在各項工程中，我認真制定各項工程施工方案和設備檢修方案，編制施工安全技術措施，并積極深入現場，緊盯現場，嚴格措施的現場執行監督檢查，嚴格現場施工安全質量驗收，為我隊各項現場工作安全順利進行提供了有力保障。

一年來，我帶領我隊技術人員，以“精品工程”、現場推進會及神華集團和寧煤集團本安檢查驗收為契機，在我隊的班組建設、職工培訓、本安體系建設及技術管理等內頁方面多了大量的工作，內頁資料建設得到了很大的提高，同時，經過不斷地檢查、改正規范和現場培訓，我隊機房的各種記錄從填寫到保管等方面也得到了進一步規范和提高。

一年來，我積極響應礦黨委號召，按照區隊要求，認真組織職工教育培訓，先后組織整理和編寫制作了本安體系培訓課件、新版質量標準培訓課件、崗位標準作業流程培訓課件以及消防知識培訓等課件，并利用安全活動日和專門組織員工進行了多次培訓，在理論知識培訓的同時，先后又組織召開了維修、維修鉗工、主扇司機、壓風機司機等崗位練兵和技術比武活動，為提高廣大員工的消防意識和防滅火操作技能，我又組織編寫了防滅火現場培訓演練方案，并組織員工進行了現場實操演練。

（一）、不足之處。

1、工作缺少計劃，工作不能做到統籌安排。雖然每個技術員的工作都有明確的分工，都有自己的責任范圍，但面對集團公司上級單位大的檢查時，還是顯得有些手忙腳亂，這里抓一下，那里抓一下，不能充分帶領技術人員發揮各自的作用，不能做到總體計劃，統一安排。

2、對安排下去的工作跟蹤檢查不夠。工作安排下去雖然進行提醒和督促，但對工作任務完成的結果缺少跟蹤檢查驗收，使之在檢查中任然會出現一些不該出現的問題。

3、能力不高，業務知識欠缺，不能更多的發現問題。比如神華冬季本安大檢查中，“中央變電所照明綜保zbz-10/1140編號02，接線腔接線工藝不符合完好標準”，這些開關都是我親自帶領電工檢查整改過的設備，自認為應該是符合標準的，但對接線工藝的要求還是不夠高，當然這也與自己對標準掌握不夠，業務知識不高有關。

4、現場檢查驗收工作不嚴不細。在現場施工質量的檢查驗收中，不能做到認真檢查，嚴格驗收。

（二）、今后的努力方向。

1、加強組織計劃管理，提高工作安排部署的能力。今后要結合周計劃內容，每天對需要完成的工作都先做出一個計劃，將計劃中的任務進行分工，責任落實到人，確定任務完成期限，在期限內工總檢查任務的落實完成情況，工作任務要分配給大家去做，要加強督促、檢查和指導，充分發揮所有技術人員的工作積極性和任務完成效率。

2、深入現場，注重檢查。要定期和不定期的深入到井上下機房硐室，認真檢查設備的安全運行情況和設備的性能及完好情況，發現問題及時安排處理。要對當天安排下去的現場施工質量和施工標準進行實時檢查驗收，對不符合標準的工程和施工要堅決返工，不能遷就，嚴格按標準驗收。

3、加強學習，提高自身業務知識。要繼續加強新版安全質量標準化、各崗位安全技術措施、設備完好標準、電氣設備完好標準等相關業務知識的學習。打鐵害的自身硬，只有自身業務得到提升，了解和掌握了相關的業務知識和管理驗收標準，才能在檢查、驗收中查出問題，發現問題，才能提高工作質量和作業標準。

謝謝大家！

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇八

各位親愛的同志們：

大家下午好！

xxxx年我礦安全、生產、經營、黨建思想政治工作、企業文化建設等方方面面都呈現出了全面加強、整體推進、蓬勃發展的良好態勢，圓滿地完成了全年的各項奮斗目標任務，使我礦三個文明建設躍上了新臺階。這些成績的取得離不開上級領導的悉心關切和支持，但最關鍵、最重要的還是與全礦廣大干部職工家屬同心同德、艱苦奮斗、共同努力分不開的。為總結經驗，表彰先進，經礦黨政領導班子研究決定，今天在這里召開全礦工作總結表彰大會，隆重表彰xxxx年我礦涌現出的各類先進集體和先進個人，從而進一步動員各單位、各部門和廣大職工群眾，認清形勢，統一思想，振奮精神，以新的姿態和作為推進我礦生產經營等各項工作的順利開展，確保各項工作目標的實現。

大會共有三項議程：

一是礦長陳玉貴同志作重要講話；

二是黨委書記徐慶芳同志宣讀授獎決定；

最后由礦黨政領導為受到表彰的先進集體和先進個人頒獎。

這次會議十分重要，是春節前的一次鼓勁加油會，也是一次明年工作任務的安排部署會。之所以選擇這個時機，就是要進一步把廣大黨員干部、職工群眾的思想迅速統一起來，把步調協調起來，再鼓干勁，再立新功，全力確保“首季開門紅”的各項勝利。

這次會議大約xxx時間，希望同志們發揚高度的組織紀律觀念，嚴格遵守會場紀律，共同努力把會議開好。現在我宣布：白莊煤礦xxxx年度工作總結表彰大會現在開始！

會議進行的一項，請礦長陳玉貴同志作重要講話。

會議進行第二項，請黨委書記徐慶芳同志宣讀受獎決定。

會議進行的三項，頒獎。

同志們，經過大家的共同努力，今天的會議開得很成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期的目的。在這里讓我們再一次以熱烈的掌聲對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀！并通過您們向全礦廣大黨員干部、職工家屬在過去的一年里為全礦改革發展付出的辛勤勞動和無私奉獻表示衷心地感謝！并預祝大家在新的一年里工作順利、闔家歡樂、萬事如意！

同志們，會上，礦長陳玉貴同志作了重要講話，全面客觀地總結了去年以來的工作情況，并對今年的工作提出了具體的要求和意見，特別是提出的目標、任務、措施，鼓舞人心、切實可行，體現了改革意識和創新精神，體現了礦黨委、礦行政對于完成新的一年各項奮斗目標的決心和信心，符合廣大職工的意愿和我礦實際。黨委徐書記宣讀了表彰決定。會議對xxxx年度做出突出成績的先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。希望受到表彰的單位和個人珍惜成績、戒驕戒躁、防松破滿、扎實工作，充分發揮好先進典型的模范帶頭作用，力爭在新一年里再做新貢獻、再有新作為、再創新佳績。會后各單位、部門要把這次會議精神宣傳好、貫徹好，特別是要認真學習貫徹落實好陳礦長的講話精神，在實際工作中，以先進為榜樣，立足本職，真抓實干，抓住機遇，奮力拼搏，為堅決實現全礦各項目標任務的完成而奮斗。

散會！

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇九

我叫xx，是通風區一名技術員。時光如梭，xx年已到了年中，過去的這半年可以說是不平凡的半年，我從一個實習生順利轉變為一個正式技術員，轉變的過程刻骨銘心。在這一年里我先后在xx崗采一區、xx礦準備區以實習，最后在通風區見習，轉正之后成為了一名正式的技術員。現將半年來的工作從以下幾個方面做一總結。

1、不管是從以前的實習單位還是現在的工作單位，理論知識的學習從未間斷，加之礦領導注重對技術人員的培養，每季度的“學提做促”活動，都讓我學到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關書籍和規程措施尋求答案。

2、根據區領導的要求，我分管了通風區設施對和加工組兩個隊。設施對負責我礦所有通風設施的修建及維護。到目前為止我已編寫7篇通風設施施工安全技術措施及我礦3126綜采工作面注水設計。雖然通風設施施工安全技術措施沒有生產單位的施工措施復雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現場調研，詳細記錄現場數據及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產單位有關年度工作總結輔助運輸方面的措施，將我區這個薄弱的環節逐漸加強。使施工安全技術措施更加完善。我編寫的措施得到了區領導的一致認可。

3、作為一名年輕的技術員，最缺的我認為是現場經驗。所以我堅持經常深入井下，從轉正之日起，每月下井數都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務和問題下井，包括調研施工現場情況以及參加我礦每月的一通三防達標檢查等。特別是5月份，我礦1092區域發現一氧化碳嚴重超標，如果處理不及時可能引發火災。區里領導高度重視，我也放棄了休息的機會，積極參與到治理當中，每天都和領導去一次1092區域，并在區里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的.效果。并在事后長期記錄該區域各種氣體數據，做成曲線圖分析。

在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關業務學習，認真學習先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。黨的十八大圓滿閉幕，相信我黨一定會將我們的祖國建設的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責的措施及時編寫，積極落實領導安排的任務，主動向技術能手和經驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務于區班隊。

當然，在工作中我也發現自己存在以下不足：

1、對于上級政策、文件精神學習深度不夠，認識理解還不是很到；

2、注重技術方面的工作，忽略了組織協調工作；

3、工作中偶爾也會出現心急氣躁，表達方式有些不穩重。

對于xx年工作中取得的成績我將正確看待，繼續保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業。提高綜合素質，努力成才，力爭做一名優秀的工程技術人員。為我礦的美好未來貢獻自己全部的力量。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇十

20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，特別在11月17日至19日，中共中央在內蒙古鄂爾多斯視察工作時強調指出，要不斷把學習貫徹黨的十七大精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導實踐，推動發展上下功夫。

我們要按照的指示精神，把學習十七大精神同建設一座大型現代化高產高效礦井戰略規劃結合起來，始終本著安全第一，預防為主的安全生產方針，按照管理、裝備、培訓三并重的原則進行管理;把礦建設成靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象xx集團品牌工程。牢記3.6透水事故所帶來的災難，深刻領會集團公司戰略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產，不斷深化雙基建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現了年初制定的各項工作目標。預計礦將在20xx年6月進行投產。

xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術專家、掌握先進的煤礦開發技術員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。

xx煤業公司付文志總經理提出了以人為本，制度先行、效率優先、贏在執行的創新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯手大規模建設xx煤礦。

同時xx煤礦還高薪外聘經驗豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。

為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業知識技術又有實踐經驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。

僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于內蒙古科技大學、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業技術學院共同聯手，培養出不同工種100多名大中專畢業生。為xx煤礦能建成一流現代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業技術素質列入了公司的人才發展戰略基地。

國務院10月5日在十屆全國人大五次會議上作政府工作報告時說，要強化安全生產工作和整頓規范煤礦秩序。

要堅決遏制3.6透水事故發生，實現xx煤礦安全生產狀況好轉。我礦認真貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產教育和培訓。繼續打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰。切實搞好了質量標準煤礦安全專項整治工作。

礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規范煤礦生產秩序，完善管理制度，強化礦領導監管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任。總工程師對全礦范圍內的安全生產負技術管理責任，技術管理到位，并且要保證安全生產。部室長是業務業務的第一責任者。嚴格監督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產。班長對所管轄區域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監督員發現問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現場安全生產工作中起表率作用。職工個人是現場安全生產的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到三不傷害，必須做到不違章作業，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關。

安檢部門首先是安全檢查機構的執行者，安檢員的一言一行都體現著保障職工在生產，建設過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規的宣傳員，貫徹落實的監督員，以我國第一部規范安全生產的綜合性法律《安全生產法》為依據，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產法》《煤炭安全規程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年11月23號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發現不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。

在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統的優化。也不斷提升了通風系統質量標準化、提高了學員業務素質。

為了主井強力皮帶走廊土建施工創造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。

解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統的優化。通風隊員工們打設了一、二副井聯絡巷、一二副井井筒、6101回風道密閉18道;為了保證6101工作面通風系統的穩定在煤倉上口、一、二副井的聯絡巷設置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設的風門和密閉為礦節約資金15萬多元。

加強了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調風3次，保證了停產期間的通風管理。

為6103順槽掘進保駕護航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米，為了提高6103工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯絡巷設置了風門4道，大大改善了6103工作面的通風條件，過去的汽車尾氣超限已經不存在了。

改善通風條件、提升質量標準化。通風隊在礦井生產期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環境得以改善;完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設施，協助安設小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。

20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統調整、通風阻力測定、監控系統、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產。

剛剛過去的20xx年是我礦安全生產極不順利的一年，一年來我們經受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。

吸取教訓、明確方向。自今年年初調到xx煤礦生產技術部成立以來，認真貫徹執行集團公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發理念。牢固樹立安全第一、預防為主安全生產方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。

爭創一流工程質量，在煤礦井下掘進工作面停產期間克服技術資料匱乏，施工單位立體作業管理繁雜等困難完成了：

1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。

2、一、二副井的巷道維修。

3、6101工作面的錨索工程。

4、二副井至運輸順槽聯絡巷支護工程。

5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。

6、皮帶大巷皮帶機頭基礎澆鑄、6101運輸順槽皮帶機頭基礎澆鑄。

7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。

8、工業廣場場地鋪砌、道路硬化。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇十一

各位領導好!我是山西鄉寧焦煤集團延申嶺煤業有限公司通風科科員薛云龍。

轉眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學到了很多也收獲了很多，在科室領導與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學習上，嚴格要求自己，勤奮好學，已掌握了基本的專業知識和操作技能，并可以進行設備的熟練操作和專科知識的靈活應用，除了對專業知識的學習外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學科的知識，從而提高文化素養。在工作上，我積極配合領導和同事，正確執行各項安全技術操作，發現問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經驗豐富)的老前輩請教，努力提高自己的業務水平。

1、每月對我礦井下進行3次測風、配風，發現問題，及時處理，保證我礦通風系統正常合理運行。

2、每天認真填寫通風科各類報表，保證通風科資料完整。

3、每月對通風科儀器進行檢查并對送其校驗(風表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進行補充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進行《“手指口述”安全確認》相關知識的推廣與落實。

6、認真堅持跟班制度，每月下井次數不少于20次。

7、認真執行領導安排的其它各項臨時工作。

雨季三防方面：

1、負責雨季三防日常工作并制定一切關于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進行排查并做記錄，發現問題，及時匯報相關領導與責任人，限期整改。

3、接收上級來文，根據相關文件，并組織我礦人員學習雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關制度，對于我礦易發生險情地段，進行專人進行排查與整改。

5、進入汛期期間制定雨季三防值班表、并認真堅持值班制度，每月對我礦全礦區巡查次數不少于20次。

6、認真執行領導安排的其它各項工作。

個人榮譽：

一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

二、在集團組織的《“手指口述”安全確認》活動中，共參加14家單位(人數共計952人)，經過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風工”的身份，最后以優異的成績進入15強(人數15人)，晉級決賽。

三、在集團組織的“技術比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風工”進行比賽，取得優異成績，晉級決賽。

當然，我身上還存在一些不足的地方有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方(不過，這些也正是我今后的努力方向)。在已經過去的一年里，要再次感謝領導、科長的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。

回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足(有經驗、有教訓、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標奮發前進。為了我礦的美好明天而貢獻自己的一份力量!

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇十二

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇十三

20xx年就快結束，回首一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關時的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。在集團領導、部室領導以及同事的幫助和支持下，在自己的不懈努力下，我完成了領導安排的各項工作任務，現就本年度主要工作情況總結如下：

在作風上，遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸生活，時刻牢記作為一名員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。積極服從集團公司領導和部室領導的安排，為集團公司的發展盡心盡力，努力工作。

一是認真學習煤礦安全知識；

三是努力學習電腦辦公、繪圖軟件知識，利用工作之余在認真聽取網絡教學視頻的同時結合實際操作努力學習，爭取業務素質和自身知識都得到提高。

1、本年度工作總結

我于20xx年1月6日來到集團公司技術部工作，擔負著集團以及五個子公司的制圖工作，技術部的資料管理工作。20xx年即將結束，在這一年的時間里，在集團公司領導的關懷下，通過部室領導的精心培養和耐心指導，對各子公司的圖紙進行了規范，并將技術部的所有資料進行了重新整理（編號、打印標簽、分類歸檔等）。

2、存在問題

通過一年的努力工作，我們雖然做了一些工作，但這些遠遠不能滿足企業發展的需求。因此我提出以下關于制圖及資料管理方面的一些問題：

（1）制圖方面：通過集團公司制圖工作一年的“試運行”，感覺到集團公司在辦公自動化及繪圖軟件管理方面存在缺陷，建議配置一款正版制圖軟件（autocad、mapgis）。另外要對制圖審批程序進一步規范，以提前制圖效率。

（2）資料管理：我從事資料管理這項工作也將滿一年，通過自己對這項工作的實踐，體會到作為一名資料管理員只要細心、耐心、有責任心，結合集團公司實際情況以及制定的相關制度。就會使我們的軟件資料管理工作又上一個新的臺階。

新的一年即將到來，回首20xx年，我雖然做出了努力，但這些工作只是一個好的開端，在接下來的一年里要更加努力做好以下工作：

1、制圖方面：結合實際情況認真學習辦公、制圖軟件知識，進一步制定完善集團公司制圖審批程序，提高制圖效率（省耗材、省時間、正確率高）。

2、資料管理方面：努力養成良好的工作習慣，結合集團以及部室實際情況，完善資料管理方面的各種制度，特別是要進一步規范資料借閱、歸檔管理模式，為集團公司的長遠發展盡自己微薄之力。

煤礦區隊年度工作總結煤礦區隊年度工作小結（優質14篇）篇十四

時光飛逝，20xx已經過去。回顧20xx年，我隊在礦黨政的正確領導下，取得了良好的成績。

（一）、強化責任保證安全。

我單位在20xx年全隊圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的目標。

（二）、進尺爭先確保銜接。

20xx年進尺小結：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進，每6米預測一次；單巷掘進時間長；防突指標超標停產和；防突預測和排放孔施工次數多。

（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。

讓全隊職工“上標準崗，干標準活，做放心人”。經過一年努力，我隊工序管理制度已經形成了一套完整的掘進工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會進一步將其完善，讓工序管理發揮出最大的作用。

（四）、落實“五想五不干”“每日五關注”工作機制，加強班組文化建設。

根據集團公司關于落實“五想五不干，每日五關注”的要求，我隊班前會上，通過值班干部將工作面防突預測、瓦斯抽采、水害預測預報、安全質量標準化達標、非常規作業狀態安全可控等指標和情況作了詳細通報，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對井下情況的全面掌控，提高安全意識。同時，從安全因素、環境、技能、工具、措施等五個方面對每個工種進行分析，跟班干部和各崗位司機就本職崗位情況進行了提問和互動，將當班可能出現的安全問題和隱患進行了逐一排除。經過半年的總結，對每個工種存在的隱患都做了系統的分類，形成了完善的體制，使每個職工對本崗位的安全注意事項有了充分了解，提高安全意識，將安全隱患從根本上消除。

（五）全面貫徹落實黨的十七大和十七屆五中全會精神。

今年我支部始終堅持把學習貫徹黨的十七大和十七屆五中全會精神作為一項重大政治任務，充分利用“一課三會”，加強研究，吃透精神，把握實質，融會貫通，通過真學達到真懂，通過真懂達到真信，通過真信達到真用，最終使十七大精神成為指導安全生產的法寶。

我隊全體黨員、干部大力弘揚求真務實的精神和作風，把黨的十七大精神轉化為抓落實、干事業的無限激情，把說實話、辦實事、用實招、求實效作為工作的指導思想，繼續深入學習實踐科學發展觀，建設資源節約型隊組。我隊是掘進隊組，由于掘進工作的特殊性，決定了掘進隊組是支護材料的消耗大戶，如何確保支護材料在領取、存儲、運輸、使用的過程中實現最低損耗，是擺在各個掘進隊組面前的嚴峻問題。為解決這一實際問題，我隊積極開展效能監察和全面預算管理工作，改進材料管理辦法，新辦法實施后取得了良好的效果。

（五）持續開展黨風廉政建設、加強領導干部廉潔作風。

1、按時完成黨風廉政教育工作。建立健全了領導干部廉政建設和工作績效考核機制，設立了較為完善的日常考評臺賬，所有黨員、干部認真填寫了廉政讀書筆記和學習心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學習我單位黨員干部深刻認識廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風廉政制度，結合當前黨風廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項黨風廉政管理制度，進一步完善我隊黨風廉政建設工作。

4、堅持執行“干事干凈”管理考核工作，每月對干部和重要崗位人員的廉潔執行做記錄，每季度末按時上交副科、隊級干部和重要崗位人員季度執行《廉潔標準》情況考核表。

總之，來，前進的路上留下了全隊每一名干部和職工負重前。

行的清晰腳印，同時也留下了這支老隊伍一次次創造歷史、創造輝煌的發展史。成績只能代表過去，我們在前半年的工作中也存在這樣和那樣的不足，這就需要我們在后半年的各項工作中加以整改，努力實現安全發展、科學發展。

安全工作奮斗目標：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、消滅特別嚴重以上非傷亡事故；

3、力爭消滅輕傷事故；

4、每月三違率不超過5%；

5、安全質量標準化達國家一級；

6、強化基礎管理，加強隊組建設，落實安全責任，杜絕三級及以上管理過失；

7、加強職工培訓，持證上崗率達100%；

隊組是安全生產的主體，要堅持自已的安全自己抓，自己的責任自己負，持續增強自我管理能力。鞏固自主管理基礎，圍繞隊組建設、班組建設、員工培訓三個重點，深化自主管理。通過抓隊組干部作風管理，強化責任落實，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴格班組考核，提升班組執行力；抓員工培訓，開展素質訓練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保險”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的.自覺行動。

安全管理是一項基礎性、實踐性很強的工作，重點是現場，主體是職工。認真貫徹落實集團公司、礦安全一號文件精神，緊緊圍繞集團公司、礦安全工作指導思想；全面啟動“隱患排查治理”方案；認真落實“安康寺河a級達標工程考評激勵機制”；深入開展“百日督察專項行動”、“安全生產月”等活動；大力推行“手指口述”安全確認法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運輸管理”，加強零星工程、重點工程等薄弱環節管理；不斷加大現場安全管理力度，充分發揮跟班干部、班長現場把關和驗收員異體監督檢查的作業；堅持以“管理為重點、以現場為陣地、以培訓為手段、以提高職工安全素質為中心”的原則，扎實搞好安全工作。

手指口述安全確認法不但要會口述，重點是會按照口述去操作，要通過長期的對職工的教育使他們認識到手指口述的重要性，并且強化考核力度，逐漸規范現場操作人員在危險環節、關鍵程序的操作行為，重點解決職工現場操作說與做分家、知與行分離的現象。

在的基礎上，我們要進一步深化工序管理。

2、工序管理重點在落實，要監督隊干部、驗收員在生產過程中工序管理的落實程度，嚴格考核。

（二）、重點抓好“xx235”安全管理經驗。

（三）堅持正規循環，結合工作實際，認真研究作業工序標準，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。

由于井下工程的特殊性和不可預測性，對于地質條件發生變化，因故不能正常生產等，不可抗拒的自然災害或外來因素影響，根據實際情況制定階段性安全生產方案和安全條件措施，遵循科學、合理、正規、有序的生產原則，控制好正常的生產節奏，強化細化現場管理，集中精力抓好安全工作，確保生產計劃的完成。

1、全隊干部和職工樹立生產目標意識和安全責任意識，團結一致，努力拼搏，打造一流的安全掘進隊組。

2、積極、主動完成生產經營指標或任務及礦領導及業務部門交辦的臨時任務。

3、重點是加強干部隊伍建設，轉變干部作風，增強現場發現問題、研究問題、解決問題的能力。同時，加強班組建設，強化班組長培訓，以此帶動員工隊伍執行力的整體提升。

4、生產的進程是以準備為前提，早計劃、早安排，針對安全生產中的難點和棘手問題，組織開展科技攻關，努力改善安全生產環境。

（四）、持之以恒推進全面預算管理工作。認真做好生產經營指標的測算工作，要將每項指標落實到每米進尺，提高生產工效。

全面預算工作將會進一步加強，做細，全面預算工作，關系到我隊職工的切身利益，按照“省下的，就是賺到的”道理，嚴格執行到制度中，使職工真正體會到全面預算帶來的好處，爭強職工節約意識。

規范庫房管理，建立健全材料帳簿，材料員領取材料時要認真填寫料單，要與所領材料的型號、數量、名稱一致，不得多開、亂開；領取材料后，要及時填寫臺帳，做到帳、物、卡相對照；支護材料運至工作面料場后，當班驗收員、班長要驗收清材料的型號、數量、名稱，做到驗多少、簽多少，不得多簽、瞎簽，并在下班后要對所驗收材料如實進行臺帳填寫，不得弄虛作假；加強材料的領取管理，對于鉆桿、鉆頭、截齒和檢修班設備配件等材料的領取，必須實行以舊換新，用廢材料換取新材料，實行一換一領制，特殊情況如鉆桿或鉆頭斷在頂、幫中確實取不下來，必須由跟班干部、班長和驗收員到現場確定情況屬實，簽字后方可領取；對于錨固劑、網絲的領取，每班應根據本班的支護量和支護難度的大小，進行有限量的領取，而在井下施工現場則由班長和驗收員進行監督，既要保證工程質量，又要最大限度地減少和杜絕材料的浪費。

（五）、加強機電管理，培養一支高素質、業務強的機電工隊伍。牢固樹立“抓生產重在抓準備、抓準備重在抓機電”的工作理念。切實落實“設備、人員、管理”并重的原則。

1、加強機電工基礎理論知識和操作業務素質的培養，讓每個檢修工了解設備的結構、工作原理以及設備的維護保養，能處理一般性故障。

2、明確包機責任制，凡設備都有包機人，每臺設備都有專人維護。

3、加強設備檢修和設備巡檢制度。

4、認真貫徹《重大停電停風應急預案》和供電供風相關的“措施”及規定。

5、繼續推進機電“三不工程”建設，著力抓好機電設備技術改造和機電安全質量標準化。

6、加強對薄弱環節和重點設備的管理，以最大限度延長機電設備無故障運行時間為切入點，構建完善的機電管理體系。

7、加強設備日常檢修維護，進一步降低機電事故影響時間，為生產組織創造有利條件。

（六）、要以一通三防管理、頂板管理、防治水管理等為重點，認真查找安全生產中存在的薄弱環節和各種漏洞，抓好各項安全措施的落實，堅決防止瓦斯、頂板、水災等各類事故的發生。

1、加強瓦斯防控的現場管理，嚴禁瓦斯超限作業，杜絕無風、微風作業，一旦出現瓦斯異常，要及時采取停產、撤人等緊急措施。專業人員排放瓦斯，檢查人員檢查達標后方可作業，現場的瓦斯管理一定要從嚴。加大防突工作力度，要嚴格貫徹落實防治煤與瓦斯突出的新規定。

2、要把頂板管理放在現場管理的重要位置，加強地質預測預報，嚴格執行敲幫問頂制度，加強片幫煤的管理。對敲幫問頂工作，班組長要親自布置，指定實施人員和觀山人員，班組長是敲幫問頂的第一責任者。強化支護管理，保證錨桿、錨索支護質量。對于地質預報中頂板有可能變化的和已經有頂板異常現象的巷道，要提前縮小循環進度，進行加強支護，并通知相關科室采取進一步的措施。

3、加強防治水管理。在施工過程中要嚴格執行“有掘必探、先探后掘”的探放水措施，利用抽放鉆孔超前進行探放水工作，并認真填寫探放水牌板，確保施工安全。

（七）、其他工作。

1、全面推進自主管理。培育精細化管理理念，狠抓基礎、基層管理，積極營造自主自律的良好氛圍。

2、加強制度建設，實現規范管理。要求做到有制可依、有制必依、執法必嚴、違章必究。

3、加強安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、手指口述操作要領和崗位操作標準；確保廣大職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。

4、繼續推進企業文化落地工程。培育員工共同的價值觀、行為觀，提高礦井發展“軟實力”。

5、統籌兼顧，確保“兩安”，在抓好井下安全生產的同時，有針對性地抓好地面安全穩定工作。

5、強化責任落實，大力開展執行能力建設。

6、全面引入職業健康安全管理體系，持續不斷改進安全管理工作，從本質上形成一套職責明確、責任落實、考核嚴密、獎懲分明的管理體系。

7、充分發揮群監網員、青監崗員和家庭安全協管的作用，建立全員抓安全機制，努力實現本質安全型隊組。