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水利工程造價因素論文大全（16篇）篇一
在水利工程竣工與驗收階段，施工單位往往會有投機倒把的僥幸心理，過于夸大工程量與工程難度，將一些莫須有的工程量加入最終的結算，或是對同一項目進行重復結算。這時，造價人員必須堅持實事求是的原則，嚴格依照施工合同辦事，認真審查圖紙與核實實際工程量，根據先前收集的工程資料及竣工資料正確計算工程造價，進行工程結算；同時，必須要合理套用定額或選用單價，注意費用性質，完成對工程竣工驗收階段造價的管理與控制。
4總結。
總之，只有對水利工程實施全面的造價控制，整體上把握工程情況，才能達到造價管理控制的最終目的。而隨著水利工程造價管理體制地不斷改革，水利工程造價的管理也已開始朝著國際化、標準化、科學化的方向發展。只要重視工程建設前期投資決策與設計，把握實施中期的統籌規劃，認真仔細后期的工作，對水利工程造價進行合理控制與管理，一定會使得水利工程發揮其最大的經濟效益。
參考文獻：
[1]陳桂先.水利工程造價的控制及管理[j].中國西部科技，，(12).
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇二
在工程造價動態管理中，以社會主義市場機制為導向，根據目前的實際情況，擬采取以下措施：3.1材料價差處理為了加強材料價差的管理和合理調整材料價差，實行根據各類工程的不同特點，結合各個時期的市場價格情況，采用系數與單項材料相結合調整價差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等)術材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測定綜合材差系數進行調整價差，各類工程主要材料范圍、信息價格、地方材料綜合價差系數，由當地定額站每月或按季公布，作為工程計價的基礎，也可以由承發包雙方在合同中商定價格結算的辦法，對工期短(如六個月內)的工程，或承發包雙方同意，在工程招投標或工程中標(含議標)后的合同價格，可增列材料價格風險系數。造價一次包死，決算時不再調整，風險系數可參考公布的價格預測系數、由雙方協商確定、或投標報價自行確定。凡不考慮增列風險系數的工程，在確定標價時，都必須填列“材料價格明細表”(包括招標和投標價格)。作為工程結算調整價差的依據，并應在合同中明確規定條款，單項主要材料結算價格超過(或低于)簽訂合同所列材料價格時，可對超出(或低于)部分進行調整。
單項主要材料結算價格，目前根據采購時的發票價格按實結算。這種按實結算的辦法不利于促進企業加強經營管理提高經濟效益，且發票價格存在著種種弊端。急待改進，單項主要材料結算價格的確定，應該以施工期內公布各期信息價格總和除以期數之值，而期數則按合同工期的80％確定，并以合同規定計算工期日(開工日期)為期數的始點。
3.2人工費差額調整。
當前建筑產品價格改革正在逐步展開。
我們對人工費的組成和計算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項工資性質的津貼補足到預算工資單價中的形式作過渡性調整，以解決當前人工費遠遠脫離實際，減少建筑產品價格與價值偏離幅度。
3.3物價變化與工程造價掛鉤。
物價改革進一步深化，物價放開，實行隨行就市，物價將隨著市場供求關系和社會經濟情況變化而變化，物價的變動。必然影響生活費用總指數的上下浮動。施工企業的人工費或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個問題，采取物價變化與工程遣價掛鉤的辦法來處理，即根據當地政府定期公布的物價或生活費用總指數，測算出人工費補貼系敷，定期公布調整，作為工程計價的依據。同時，材料價差系數作為直接費，應該收取相應管理費，與社會市場物價相適應。
3.4縮短工期增加措施費，推行提前工期獎經濟建設要求建設速度加快，建設單位也從經濟效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現較國家定額工期提前的情況，這是正常的現象，也是社會發展的需要。當然，我們提倡科學的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無法實現的工期。
3.5工程質量優劣差額實行獎優罰劣我們在強調建設速度的同時。也強調生產優質產品，工程質量等級分合格、優良。
在招標文件中或在工程合同中由建設單位提出要求達到的工程等級。凡要求達到優良等級標準并經質監站驗收評定達到優良等級的工程，按國家有關規定予以獎勵，驗級達不到要求標準時要受到罰款處理。這些條款都應在合同條款中明確規定，并接受有關部門的審查監督，不得有不平等的現象。獎罰款額也可由承發包雙方商定，一般為占工程造價的3％左右，體現優質優價。
3.6設計修改和變更的處理。
施工過程中設計修改或變更是不可避免的，這是一個動態的因素，必須加以解決。除實行施工圖預算加系數包干的工程執行國家有關規定外，一般對發生的設計修改和變更的工程項目都應予以調整。采取按定標價為基礎，實行量可變單價不變的原則，減少工程項目則按原定價中如數扣除，增加工程項目則按實按定標原則計算，列入工程總造價結算時增補。通過對上述動態因素采取調整措施，工程造價控制將會得到較理想的理順，防止價格與價值偏離幅度繼續增大，施工企業的合法權益和經濟效益基本上得到了保障，促進企業在競爭中初步形成具有承擔經濟風險的能力。同時也將大大緩和建設單位與施工企業的經濟關系，保障基本建設的順利進行。
參考文獻。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇三
[3]樊靜，郭元明.淺談水利工程造價過程控制[j].科技與生活，2010，(02).
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[5]李彩紅.水利工程造價控制淺析[j].河南水利與南水北調，2010，(07).
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇四
工程項目的竣工驗收階段主要包括竣工結算、保修回訪以及運行評估等，此階段是項目投資控制的最后一步。其中竣工驗收是對水利水電工程進行工程造價核算的依據，也是竣工決算編制以及新增固定資產核定的依據；審核結算是對工程的實際結算進行審核，水利水電工程審核的主要內容分為三大塊：工程量的審核、單價的套用的審核和費用計算的審核。在審核過程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價的準確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實際的開支，減小在工程造價中由于誤差而引起的不合理的費用，真正做到工程實際造價。
水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過程的造價管理體系，現階段大多數實行的管理方式是分單位、分階段地進行造價管理，這種方式在一定程度上制約了對水利水電工程造價的有效控制。
2.工程造價預測方法不合理。
大多數企業采用的是單位估價法，甚至有些單位根據以往的資料直接進行估計，嚴重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價結果出現較大的偏差。
3.出現在工程各個階段的問題。
在水利水電的投資階段，對風險估計不足，例如，上述提到的根據以往資料進行估算的方式，嚴重造成了估算結果的不準確性；其次，在設計階段，對工程的特點不了解，不切實際地造成工程預算超支；在施工階段，對施工過程缺乏一定的管理，導致施工工期延誤、材料質量不合格出現窩工、返工的現象，加大工程預算；此外，在水利水電工程的招標過程中，合同承包價較低也不利于對工程造價進行有效地控制。
針對上述存在的問題以及工程造價管理在整個過程中的重要作用，針對目前工程造價存在的問題，提出一定的改進措施。
構架完善、健全的工程造價管理體系，首先要明確水利水電工程的項目內容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動造價的依據；此外，要對工程的活動和過程進行不斷地優化以實現全過程造價管理的高效性。
傳統的工程造價估算方式無法跟上時代的步伐，因此，要不斷適應市場的需求，使工程造價趨于市場化。總結國內外先進工程造價管理經驗，循序市場導向，對工程造價分為不同投資主體進行相應的管理，并及時進行檢查和監督，積極采用工程清單的報價方法，細化工程造價的各個環節。
四、結語。
工程造價貫穿工程項目的全過程，投資決策階段要選好各種經濟技術指標，保證工程造價的合理性，設計階段要對可選擇的方案進行評估比較，從經濟的角度進行選擇等。總而言之，工程造價在整個工程項目管理中意義重大，只有對各個階段的工程造價進行控制，才能有效提高工程的經濟效益，提高企業的核心競爭力。
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水利工程造價因素論文大全（16篇）篇五
我國目前的工程造價管理制度的形成時間很短,主要表現為國家或政府直接控制,還不夠成熟,基礎不夠堅固。而隨著新時代的到來,經濟制度的轉變,工程造價管理依然停留在原來的模式上,脫離了時代的步伐,依然保持著原有的靜態的管理,適應不了新的環境,因而出現了工程建設難以做到動態的造價控制,工程建設的各個階段和環節的造價確定與控制嚴重脫節,跟不上新的發展變化。此外,水利工程建設項目要能否立項要要受審批權限的制約,程序繁瑣復雜。因此,很多地方部門為了能夠爭取到更多的項目及貸款,設計單位為了招攬更多的業務,往往對可行性研究與初步設計缺乏實事求是精神,認為壓低投資估算,以躲過有關部分的審批,待立項批準,施工便想方設法地追加投資,給水利工程造價的管理與控制造成困難。
1.2定額費用不明確。
當下實行的定額投資費用內容繁多,加上與實際的施工技術和方法嚴重脫節,當投標單位按照統一定額和收費標準編制報價中標后,工程合同單價不能保證施工項目成本支出,這就引起很多施工企業在施工期間對總造價進行調劑,編制內部預算單價來實現成本的控制,這就導致了很多費用無法平衡,費用混淆,水利工程項目的成本管理難以控制等等。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇六
在水利水電工程建設過程中，對定額的套用不準確。現在我們在進行工程造價計算時，應該結合工程實際考慮工程所在地區以及工程的建筑性質來確定具體定額的使用，在多數情況下我們應該采用行業標準或者國家專業部門發布的標準，如果工程在外地我們在進行工程造價時應該結合該地區的行業標準及相關企業標準進行定額的套用避免出現“張冠李戴”現象使計算不夠準確。
1.2施工圖紙不明確。
由于在工程的設計階段設計單位沒有現場施工的經驗，因此在施工圖紙設計過程沒有考慮到實際施工遇見的問題，這樣就會導致在施工過程中會出現圖紙變更的現象。例如，在施工的過程中原設計圖為p6防水混凝土，但是依據現場實際情況采用普通c30混凝土，這樣對于造價影響就是很大的，防水混凝土和普通混凝土的定額單價是不一樣，使用的機械設備及混凝土配合比也是不一樣的。
隨著科技的不斷發展，建筑方面使用很多新工藝、新材料，在運用新工藝的過程中會出現一些新材料、新工藝，新的工藝采用的施工方法、施工組織設計都是在投標造價階段沒有考慮的因此這塊造價是不準確的，這樣對整個過程的實際費用造成一定的影響。
1.4采用的造價計價方法不合理。
現在對水利水電工程造價的計算方法主要是單位估價法和實物量法。單位估價法是政府管理部門在一定時期頒發的定額，它只是在一定時期內反應了這個行業或區域材料的共性價格，因此對于長期的水利水電工程來說矛盾突出比較嚴重，在工程造價時費率的取用就是一個很好的例子，隨著市場經濟的發展，這種缺陷日益明顯。
在施工過程中由于出現受自然條件、設計變更、合同爭議等外界因素的影響，導致工期延誤，這樣就會使施工中的人工費、材料費等出現單價增長的現象，因此對工程造價的目標管控很不利。
2.1加強管理力度。
加強造價人員的責任心，加強造價工作管理力度，適時對工程造價人員進行相關專業技術培訓，使從事造價計算相關人員能夠熟練掌握造價的基本知識和技能，能夠準確運用現行行業標準及國家權威部門發布的專業定額。在進行工程造價預算的時候，也應該使造價人員熟悉圖紙及相關的施工組織，這樣有利于造價計算的準確性。具體的定額使用步驟如下：結合實際的工程項目，確定所用定額的種類；依據圖紙劃分的分部分項工程進行子分項的劃分并依據劃分的子項目的名稱到定額的項目表中查詢找到相關的項目的頁碼，在該頁碼中查找計算需要的各種材料的單價、人工單價、機械臺班單價等；在工程造價的過程中最忌諱出現漏項和少算的現象出現，為了避免出現此現象。在進行施工圖預算時，我們應該熟悉施工預算圖，在工程量清單出現后應該仔細核對清單上的所有項目，再定額的項目列表中仔細核對子項目，在定額中沒有的子項應該及時查找補充定額進行計算。如果在工程造價的過程中做到仔細認真可以大大減少混用定額的現象。
2.2綜合審核。
面對頻繁設計變更的現象，我們應該在施工前熟悉圖紙，仔細閱讀并結合施工組織設計進行研究，在做施工預算、概算時應該先組織人對圖紙進行會審，經過與審計單位、業主溝通準確無誤的時候，開始進行定額的套用。其次，在實際的施工過程中也許還會遇見臨時變更的現象，這樣我們作為造價人員應該仔細核對工程量清單查出變更前后的差量和單價的差別。
2.3新技術分析。
對新技術進行分析，設計方案采用某項新技術、新工藝，往往在項目的早期沒有考慮新工藝的`造價定額套用問題，因此需要一段時間對成產成本進行分析，經過合理的分析后，我們將對新的技術方案進行研究，無額定使用的材料的名稱、型號、規格、數量這些都確定后，重新開始進行某個分部分項工程的施工預算或概算。在遇到在定額中沒有規定的材料時，首先仔細看清材料的名稱，在材料補充定額進行查找，如果在補充定額中還是沒有新材料的目錄，我們就只能與設計、業主以及監理工程師商討，采取類似材料的定額進行套用。
2.4照價計算方法。
我國目前很少采用單位估算法進行工程造價計算，因為采用此法進行造價計算的最大弊端是對與建材市場單價信息的掌控不及時準確。單位估價法就是用工程當地的行業定額中個分部分項工程單價乘以每個分項工程的工程量，從而計算出單位工程的總造價費用。隨著我國市場經濟的迅速發展，每天的市場價格都在改變，因此對于我們來說對于市場價格的掌握有限，價格是隨著市場的變化而變化，然而我們做工程造價時不可能變來變去，不可能出現多個單價。基于上述問題的考慮，我國目前采用實物量法進行工程預算計算，實物量法比較接近工程實際，從工程的實際出發對材料、機械臺班的進行計算，此法計算不用考慮價差現象的出現，即施工實際使用的材料單價是多少就用工程實際單價進行工程造價計算，這樣做出的造價即合理又符合施工實際，能夠真實的反映出工程投資的具體用處，能夠很好地進行施工成本的管控。經過反復的比較實物量法計算比較準確，計算出來的結果能夠真實的反映出施工中的材料、機械使用情況并且這種方法的計算比較準確、真實的反應施工實際。實物量計算能夠把量、價有效的分開，減少套用定額的次數，從而減少了預算人員的工作量。用此方法進行工程造價投資估算是很準確的，采用這種計算方式減少了造價人員的工作量，與此同時也減少計算錯誤出現的概率，經過多年的實踐和經驗的總結，在工程造價總體目標的計算過程運用實物量進行計算是正確的、合理的。這就說明，實物量法更適合工程實際，此法更加適應目前我國的經濟發展趨勢。
2.5成本控制。
在實際的施工過程中，我們會遇見由于工期的原因產生的價格差異的問題，因此我們在做工程造價的時候就應該考慮價格的變化對整個工程造價的影響。在計算過程中，主要發生變化的是人工費、材料費、機械費的變化，這部分費用我們可以結合工程施工的實際情況進行考慮，如果在施工的過程中發生價格變化比較大的情況下，可以依據當地行業標準及相關政府部門頒布的行業標準規定的價格進行調整，這種調整主要采用按工程實際價格進行調整或者工程造價指數調整法進行調整。工程造價指數調整法的重點就是對在水利水電工程中實際發生的人工費、材料費、機械費等費用上長與招投時人工單價、機械單價、材料單價價格變化產生的費用變化進行比較，然后對承包單位予以補償。實際價格調整法是現在應用比較廣泛的調整價格的方法，這種方法即方便又準確，對于我們計算者來說是很簡單的，對于造價成本的有效控制也很方便。經過很多的工程實例我們應該清楚的看出，在工程開始階段應該充分的考慮到，各種費用的計算，因此工程造價造價的預算對于工程的資金的有效利用有很大的影響作用。
三、結語。
在水利水電工程造價的過程中影響的因素很多，不僅僅在上面看見的幾個問題。總之，在進行水電工程造價預算、概算時，我們應該考慮的更加全面找到準確的定額，適合的計價方法。如今，我國的各項水利水電設施建設日漸成熟，在我國經濟發展的戰略中西部大開發占主要地位，在我國西部主要是缺水的地區比較多。這樣我們合理、科學的掌握水利水電工程造價的方法，對于我國的水利水電工程投資有效利用大有益處。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇七
在提高工程造價管理上，首先要做好前期的準備工作，本文主要從加強前期的工程項目的管理進行闡述。對工程設計實行限額的方式，并對相關的設計部門實施相應的激勵制度，對超出預算的'部門進行懲罰，節省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設計者的創新性和工作的積極性，還要加強工程造價管理的監督力度。對于超出工程預算范圍的要分析其主要原因，并且要加強執法力度，從而掌握好工程的靜態投資情況。但在工程造價管理上，也存在一些動態因素，在施工的過程中會有很多的意外情況發生，從而影響工程造價的管理。因此，施工單位要做好施工前的準備工作，保證施工過程和決算都能順利進行。
完善的工程造價管理制度是實現水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統一性的造價管理部門，能夠提高工程造價管理的工作效率，還要對工程造價管理單位制定規范的管理措施，從而實現工程造價管理的規范化和標準化，此外，管理部門還要協調工程造價單位之間的關系，從而維護各方的利益，保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結合。最后，在工程造價的管理形式上也要進行改善，改變以往由政府機關管理的方式，逐漸向現代企業管理方式發展。
目前，國內水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算，要讓工程造價的科學性得到保障，恰當、準確的開展定額體制是關鍵，在進行工程定額的工作中，要增強對定額管制工作的關切度，建立有針對性的管理網路、管理部門。而且還必須引入現代化的創新技術和人才，使水利水電工程的專業定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善，造價管理的工作人員也應該不斷強化自身的專業技能，水利建筑工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制，水利水電工程的造價管理應運用合同管理來有效實施，經過嚴謹的賞罰體制完成工程造價的合理縮減，從工程前期準備時段到完工時段，對所投資金要嚴格管控，水利水電工程創建部門和設計、施工部門要根據工程進行的具體情況，定制詳細嚴謹的合同，明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務和權利，提升工程的整體質量。
水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在創建，其規模、復雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質量等都是不同的，要求投資方應該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是項目法人，其一定要承擔好審查工作，確保工程造價的合理有效進行，建筑部門還可以運用外聘的方法，把監管單位和監管人員引入工程造價的管理中，形成對建設資金全面性、動態性的管理模式，以提高工程的質量，增加造價和預期目標的契合度，使工程得以順利完工。
3結束語。
綜上所述，水利水電工程項目的建設對我國經濟的發展具有重要的作用，因此，要加強水利水電工程造價的管理，提高水利建設資金的利用率，促進我國水利建設的發展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處，在今后的工作中會有更深一步的研究，相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇八
對造價管理的方法可以進行相關的優化和整合,其直接決定了信息技術在工程造價管理網絡中是否可以取得成功的關鍵因素。這就需要相關造價管理部門及時的組織工作人員以及專業從事計算機工作人員進行方法之間的整合和優化,對造價管理中出現的問題進行及時的分析和整理,并且提出一個統一的解決的方法,對于存在一些優勢的物質進行推廣和利用,利用最為強大的開發系統,并且對環境進行及時的監控。只有對造價管理中出現的問題和出現問題的原因進行及時地優化,才能使得網絡結構得到最大的優化,充分發揮其效能。
1.2強化前期工程項目工作的管理。
在進行水利工程造價控制的過程中,對其靜態的投資和項目工程要進行具體的管理和強化。一般來說,從以下兩個方面進行:。
(1)限額的設計要在控制的過程中實行,相應的超懲、節獎的策略在設計部門中確立,這樣對設計者的主動性和創新性能有效的增加,對審查的步驟要進行嚴格的掌握,保證其能夠達到具體審批的要求。
(2)執法、監督的力度要進行加強,對超出預算范圍的具體原因要進行解釋說明,對其進行動態的管理。在水利水電工程造價控制的過程中,存在很多的動態因素,施工的具體情況不同,工程造價控制的情況就不相同。這就要求進行造價控制的過程中,要做好前期的準備工作,這樣才能保證整個工程順利的進行。
1.3施工材料成本控制。
對于水利水電工程的施工材料的成本進行有效的控制。一方面,必須要結合水利水電工程施工現場的情況,對施工材料的使用的數量進行合理的控制。水利水電施工企業必須要制訂材料的損耗標準,一些容易損耗的施工材料也要限額領料。每一個施工隊伍必須要根據水利水電施工的用量來說,領取一定量的材料。如果施工的材料使用超過了標準,必須要及時分析原因,合理的控制施工材料的用量。同時,在水利水電工程施工的過程中,應該盡量使用新型的材料和新型的施工技術,簡化施工的方法,減少施工過程中材料的使用。除此之外,水利水電部門還必須要做好施工材料的庫存管理,保證施工材料的質量,減少施工過程中材料的運輸成本。控制水利水電工程施工材料的另一個原因,就是必須要準確的掌握施工材料的市場,選擇合適的施工方法。在對材料進行采購的過程中,必須要貨比三家,要全面保證施工材料的質量,選擇性價比較高的施工材料,合理的將施工材料的成本控制在合理的范圍之內。
1.4充分熟悉設計文件,控制工程變更。
施工單位在進行施工之前,必須要對設計文件進行有效的分析。在整個過程中,工作人員必須要將招投標文件中不合理的地方都提出來,從而減少在施工的過程中造成的誤差的問題。對于數額變更相對于較大的數字來說,必須要經過嚴格的審核才能進行改動。從施工企業的角度上來說,并不是說對條文進行更改就是有利的。在設計的過程中,需要產生變更的環節很多。因此,在進行變更的.過程中,必須要經過嚴格地探討之后才能進行改動。信息價一般都會比產品的供應商的批量價格,并不包括運輸的相關費用和一些環節相對于較小的費用。人工工資和定額價相差越大,目前工程造價影響的主要因素就是對于人員的勞動力。所以,工程量的變更越大,對施工企業造成的變更的損失也就越大。同時,造價的變更還應該和施工的合同對工程的變更和造價的專用條款,工程造價招投標單價對變更產生的影響更大,從而對工程的變更進行合理的確定。
2結語。
目前,我國的資源使用以及資源環境問題已經成為了人們關注的焦點,而水資源是我國的重要資源。如果能將其進行合理的開發和利用,那么對我國社會的可持續發展將會有很大的促進作用。水利水電工程的發展就因此而展開,其工程造價的管理工作也是尤為重要的。對其造價進行管理與控制,不僅能夠控制整個工程建設的投資資金,還是在進行項目建設科學決策的重要基礎。因而,為了能夠使水利水電工程建設順利進行、穩定發展,就必須要對其工程造價的管理與控制進行深入地了解。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇九
這種代建制模式最主要被用于政府部門進行投資的而非商業用途的水利水電項目工程的建設，一般都聘用相關資質的管理公司來處理，最開始時都是在某一點進行試點運行，當總結了一定量的經驗和信息后就擴展至整個部分的項目管理，代建制模式也是要政府進行統一的公開競標，挑出符合需要的項目管理公司來承接這個項目的組織和建設管理工作，當這個工程交工后再交給政府部門的一種管理模式。
1.2管理模式里的工程建設監理模式。
這種模式就是在國外長談到的項目咨詢，是從項目業主角度對水利水電建設項目實行全面綜合管理以實現最終目標的模式，運用到中國后形成的主要形式有pm模式和db模式等，工程建設建立模式是由投資人來委托監理公司的專業人員對該工程項目進行管理和監理，根據實際需要時間來確定管理的時間，根據工程的實際情況來確定管理范圍，在我國的應用中主要是施工期間。
1.3管理模式里的平行發包模式。
根據我國水利水電工程項目管理的實際情況而形成了一種獨有的管理模式，就成了平行發包模式，這是一種新衍生的管理模式，也是目前應用較多的一個管理模式，主要指投資業主將工程項目拆分、按照工程內容差異分別發包給相關單位、并與之簽訂合同、約定雙方的責任與權利、實現工程建設目標的管理模式，各個參建單位之間的關系是平行的。這種模式的特點是監督的部門一定要是政府的相關部門，項目的投資人要將管理任務合理分配，要確定好各個合同的發包內容，根據實際內容選擇適合的承包企業，監理單位要密切配合協助業主，對水利水電工程的順利施工提供監督保障，但其也包涵了傳統的細致管理方面的內容，也有cm模式下的快速軌道法，這是一種近年來發展很成熟的管理模式，能夠讓業主對工程有更加細微深入的掌控，也使得工期能夠得到有效的縮減。
2.1要求法人做好全局工作。
項目法人一定要集中精力做好全局性工作，這是由于在通常情況下，水利水電工程的規模都比較大，戰線也很長，復雜程度較高，這就要求項目法人也能夠適應工程的高要求，具有較強的整體宏觀調控能力，必須要改變傳統的管理模式，爭取做好全局工作。
2.2精簡項目組織工作。
隨著我國經濟的快速發展，各類工程項目建設也得到了快速的發展，尤其在水利水電工程建設上，更是考慮到這個項目的建設規模和專業特征而必須要轉變傳統的項目管理模式，項目法人要利用現階段的市場機制進行資源的優化配置，這樣才能夠通過競爭的積極作用來選出優秀的施工單位來進行項目的負責工作，也只有這樣做才能夠保證工程項目的質量和工期能夠達成既定目標。在經歷了多次改革和總結經驗過后，我國在水利水電工程上已經取得了較好的成績，但是仍然有改革不完全，體制不健全的方面存在，因此要極力擺脫過去水利水電工程項目的舊模式的影響，按照市場經濟的生產組織方式，在項目開展的全部過程中充分依靠社會咨詢力量，不斷提高工程項目管理水平和投資效益，精簡項目組織。
2.3鼓勵工程項目創新機制。
當今社會，很多的工程建設項目里都采用了建設監理制，因此在水利工程的建設和管理上，就需要相關人員與國際先進水平接軌，鼓勵工程項目管理上的創新，這樣才能夠突破傳統模式，有新的創新和突破，選擇項目法人管理工作量小且管理效果好的項目管理模式，在實際的運用中，也可以根據該工程項目的實際設計模式和施工模式來進行試運行。
2.4合理分擔項目風險。
在我國的工程項目管理實踐過程中，項目的風險一直主要由項目的主體承擔，監理單位基本不會承擔任何風險，因此在工作的態度上就會存在僥幸心理，雖然監理單位是項目管理的重要組成，但是缺乏對項目強烈的責任心，因此要改變這種風險機制，在項目管理模式的選擇上，要采用平衡項目風險，合理分擔風險的原則，促進監管單位及人員更好的工作，能夠更加有效的監管該工程項目的成本控制、質量及工期。
2.5項目的管理要依據具體國情而定。
目前，我國已經大致形成了以項目法人責任制、建設監理制和招標投標制為基本框架的建設管理體制。但是仍然存在建筑單位能力不足的情況，具有一定資質的`建筑單位數量有限，這是我國特定時期的國情和綜合實力所決定的，因此，在管理模式的選擇上，還要結合我國的國情和當地的實際情況，因地制宜，不能生搬硬套，要選擇最適合的模式。
三、結束語。
水利水工程項目的施工和建設是一個系統的整體流程，包含很多方面的內容和環節，因此，為了確保工程的順利施工和保障工程的質量，也為了將施工的成本控制在預算的范圍內，就一定要加強對施工過程的管理力度。在社會的不斷進步中，現代企業的很多項目管理模式也發生了一些改變，但是還是存在很多問題，還要在今后的實踐中不斷的摸索和總結，為我國水利水電工程項目的施工提供更多參考。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十
當前我國建筑業飛速發展，建設項目管理技術也愈發成熟，在工程建設中工程造價管理的重要性和必要性也逐漸凸顯。有效確定和控制工程造價是管理的主要內容。工程建設從立項投資估算、到施工圖預算、到設計概算、到竣工結算、到項目后評價的整個過程中，都涉及到工程造價的管理。在當前我國的建設工程造價控制管理中，仍然存在許多“預算超概算、概算超估算、決算超預算”的現象。為了減少并避免這些現象的出現，就有必要對“影響工程造價的因素”這一根本原因進行分析，通過結合工程實際和科學的理論方法，采用有效控制工程造價的措施方法來達到目標[1]。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十一
目前，大多數施工企業在進行水利水電工程的建設時都不太重視施工前的準備工作，沒有認識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常，施工單位在準備階段的投資資金和精力都不多，多數企業會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上，對于施工前的工作沒有做到位。因此，在項目資金的預算上會高出很多，增加了企業的支出成本，也沒有合理的利用項目資金，最后影響工程竣工后的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分，同時會給施工單位造成多方面的損失，從而影響了施工企業的經濟效益。
目前，我國的經濟體制還處在轉軌的過程中，因此，在水利工程管理上仍采用二分式的管理，主要受計劃經濟的影響，工程造價管理的體制不夠完善，從而制約了我國工程造價管理制度的發展。水利工程管理改革的進程較慢，由于水利水電工程造價管理的事項復雜，涉及到工程設計、施工和咨詢等方面，在工程造價的管理上增加了很多的困難，并且在具體的工程建設中，工程造價管理也有幾個施工單位共同完成，其主要的管理模式是分單位和分時段的進行。
在當前的水利工程的招投標的過程中，不正當的競爭現象較為嚴重，還有不合理壓低工程造價，在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質量以及地方政府拖欠工程款的問題，這些都擾亂了水利工程建設市場的發展，不利于我國水利工程事業的發展，尤其是在工程造價管理上的不合規，對水利建設事業的發展有重要的影響。其中，水利項目建設的資金經常超出預算，不僅沒有提高企業的經濟效益，還增加了企業的經濟成本，無形中浪費了很多原材料，最后工程的質量也不合格，而且一些工程設計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙，一定程度上耽誤了工程的進度，并且設計人員對圖紙的修改的精準度和深度不能全面掌握。目前還存在轉包行為，承包方通常會采用低價中標的方式來招攬工程項目，并利用合同中的漏洞來謀利，從而影響了工程造價的管理。而且大多數投資方都期望招標價格低，沒有考慮到承包方和商家的利益，出現了嚴重轉包行為，進一步影響了工程造價的管理。
由于水利水電工程項目的單位管理機制仍受到計劃經濟的影響。因此，單位的工作人員工作的積極性和熱情不高，缺少責任意識，而且在單位內部的管理上缺少相應的激勵機制，員工缺少進取心，不能充分發揮人力資源的優勢，影響了水利工程的發展。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十二
影響建設工程造價的原因很多，主要包括這幾個方面：第一、市場因素的影響。包括市場競爭條件和市場供求條件的影響。影響供需情況的'主要因素是施工過程中的相關生產要素，即勞動力成本，施工設備使用費，材料費等人力機械要素。在招標投標環境下，市場競爭的影響主要體現在投標人（承包商）之間的價格競爭上，一般都是采用合理的低價投標。第二、項目成本的構成要素影響。指建筑安裝成本的各個組成部分。成本構成部分包括人工成本，材料成本（包括工程設備），建筑工具使用費，企業管理費，利潤，費用和稅收等;根據工程造價形成的費用，包括部分工程費用，工程費用計量，規費和其他工程費用、稅收等。第三、管理要素的影響。主要包括計價依據，工程計價方法，發承包方式，合同條款，對工程造價管理的管理重視程度等。從工程取費和建安費用構成要素上來看，主要體現在利潤，企業管理費，措施費等費用，這些費用費率的水平將會直接地影響工程總造價[2]。第四、其他因素的影響。如：國家相關的法律法規，金融、價格、建設、稅收、外匯等政策方面的因素；國家制定的固定資產投資規模、結構、方向、方式等因素；行政主管部門的相關規定；技術發展水平，地區、國家的宏觀管理水平和經濟發展水平等因素。
3全要素的造價管理。
作為建設工程全面造價管理的一個重點，主要包括對質量、工期、成本、環保安全等要素和它們對立統一關系的控制。由“優先性”原則進行全要素造價管理，對影響工程造價的各方面要素進行協調平衡，不僅滿足使用要求還盡可能降低造價，提高工程投資效果。全要素造價管理不但考慮控制建造成本本身，同時考慮質量、工期、安全與境等其他方面的成本控制。項目控制管理的關鍵在于成本，進度和質量三個方面。投資控制目標確定后，對動態控制采用“掙值法”，項目的實際成本應盡可能保持在預算范圍內。當項目進展到關鍵節點，使投資實際值和計劃值進行比較，并通過對成本偏差值和進度偏差值的分析，分析偏差的原因，并采取相應的措施來糾正，以減少投資額度或加快項目進度。全要素成本管理能夠有效協調和平衡項目實施過程中進度，成本和質量之間的矛盾，是控制造價的有效手段[3]。
4有效控制工程造價的原則和措施。
工程造價的有效控制指的是在優化施工方案和設計方案的基礎上，采用一定的措施和方法，在合理范圍內控制工程造價，并在核定的投資限額內進行。實施有效的工程造價管理，有效控制項目成本應遵循以下原則：第一、被動控制和主動控制相結合。首先，使用“掙值法”將實際值和計劃值進行比較，減少甚至避免兩者的偏差。當實際值偏離計劃值時，分析偏差的原因并及時制定糾正措施;另外提前采取主動控制措施，積極影響投資設計、發包、施工和決策。第二、設計階段是整個過程造價管理過程的重點。研究表明，設計對工程造價的影響將占到75％以上，項目成本管理的重點將放在設計階段及決策階段。強調設計對工程造價的影響，實施標準化設計，限額設計和運用價值工程等設計方法進行優化可以有效控制工程造價。第三、經濟和技術的結合，正確處理技術先進與經濟的對立關系。有效控制工程造價的具體措施方法主要有：設計階段是控制的重點；可行性研究階段應優選建設方案；招投標階段，需要做好工程量清單和招標文件的編制工作，簽訂公平、規范、公正的合同，選擇合適工程的合同價格方式及計價依據；在施工階段，嚴格執行合同管理，加強進度、費用、質量這三大目標的控制加強工料機控制，采用先進經濟的新技術，采用新材料替代落后的舊材料和舊技術，在保證質量的前提下，縮短工期和提高勞動生產率從而降低工程成本；竣工階段，加強工程造價資料的收集與管理，制定合理、完善的審核程序，以合同為準繩進行結算，編制工程造價經濟指標、總結經驗教訓。
5結束語。
要想在工程建設中做好全過程成本控制，有必要全面分析影響工程造價的各種因素，之后采取對應的控制方法和糾偏措施，避免超成本、低效益的情況發生，從而實現工程造價控制目標，提高工程社會和經濟效益。作者簡介：金彬，生，男，本科，研究方向：土木工程。
參考文獻。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十三
造價管理系統的.建立首先需要有一個相對而言比較統一的管理機構進行造價管理，從而可以進一步強化相關部門的造價管理責任。提高宏觀的控制能力，還要對工程的造價管理所需要采取的措施進行優化；推動法規的不斷完善，對建筑市場進行規范，從而能夠使得市場主體的權益得到有效的保障。其次就是對造價管理的各個部門的責任和關系進行細分，理清它們之間的關系。組織各個部門定期的進行交流溝通活動，從而可以確保水利水電工程的造價管理共得到了十分有效的配合和保障。從傳統的政府進行造價管理慢慢轉變為行業內部進行造價管理，同時還要鼓勵成立一些比較專業的工程造價咨詢機構，對一些不同的投資類別進行分類管理。
2、價格信息網絡的建設。
就目前而言，國內的許多中發達地區都已經建立屬于本地的工程造價管理網絡，工程的一般都是根據當地所具有的特有習慣來對材料的分類、工程特點、材料的指標以及價格等進行劃分。如果可以按照發展這個方面進行思考，依照在建工程所屬的類別進行詳細劃分，對信息的采集采取統一的標準，同時還要對信息的編碼、口徑的具體內容以及相應數據庫的解決辦法進行統一。也就是說，建立一個價格信息網絡是科技信息充分運用在水利水電工程造價管理中的必然結果。同時這也是諸多的工程造價者所十分期待的一個結果。這種價格信息網絡可以給全國范圍內的工程建設者們提供十分詳細的工程造價信息，具體內容包括了所需材料的價格詳細信息、整個建筑行業的發展動態、工程造價所需要的指標以及相對應的法律條文等。這種新的價格信息網絡不但有利于使用者對工程做出十分有效的戰略決策，與此同時還可以使得工程造價更加具有自己的規模和自己的順序。
3、造價管理系統的完善。
水利水電工程的造價管理結構具備了十分廣泛的作用，這種新型的造價網絡不僅可以進行定額的計算、對工程進行預算等，還可以對所收集到的各類進行分類管理，之后再進行統計和數據分析，得到一個初步處理的結果，之后就可以利用數據終端結構對全局進行處理。造價管理網絡在前臺是利用到了wed服務器以及路由器，從而與互聯網進行連接，使其具備了可以分別對不同的信息進行同時發布。也就是說，造價管理網絡結構包含了整個的建筑施工中的建筑方案的設計、具體施工環節的管理以及最后的運營等全部過程。這種造價管理網絡能夠作為一種貫穿了整個工程建設環節的方方面面的全新的管理系統而存在。建立這種新型的造價管理網絡結構，始終要依照統標準化、統一化、網絡化等三大原則。與此同時，因為政策、專業性都很強，這種造價管理系統在建立的時候面臨的困難還是很多，需要得到各個造價管理部門的通力幫助，對整個系統進行統一的研究、開發，還要制定統一的網絡管理制度，各個部門之間相互配合，展現出整體的優勢，從而健全整個造價管理網絡機構。
二、操作平臺的建立與管理方法的優化。
1、平臺的打造。
進行平臺的打造簡單的來說就是在信息科技的基礎上成立一些可以進行水利水電工程造價操作的市場平臺，可以把虛擬的建材市場建立在網上，進行網絡化管理，利用到電子商務所帶來的便利，實現網上訂購，充分利用到網絡的優勢。從另外一個角度上說，將工程造價逐漸網絡信息化、商務化、電子化等已經是在新時代背景下信息科技不斷發展所面臨的必然趨勢，無法避免，這也將成為工程建筑行業的主要發展方向之一。這種網絡招標也是未來發展的方向。有了這種可以進行操作的網絡平臺，按照以下的幾個程序進行網絡的招標工作：首先進行招標公告的發布、需要投標的單位進行報名，之后就是已經報名的投標單位進行相對應的資格審查，聘請一些專家對單位進行審核，在遞交了交標書之后就是進行網上的開標、定標以及對合同進行管理等。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個的招標工作，還可以體現很好的公平競爭性質，更加有利于造價管理領域的未來發展。
2、管理方法的優化。
對造價管理的方法進行相對應的優化和整合決定了信息技術在工程造價管理網絡中能否取得圓滿成功的主要核心所在。這就需要相關的造價管理部門及時的組織一些工作人員以及專業的計算機工作者進行方法的整合以及優化，對造價管理中存在的漏洞進行及時的整理、分析，并對此提出比較統一的解決辦法，對于那些優勢所在就需要進一步的進行推廣，利用較為強大的開發系統，對網絡環境進行實時的監控。只有及時的對造價管理中的問題以及漏洞進行充分的優化，才能使得管理網絡得到最大化的發揮，效率最大化。
三、總結。
正如我在前面所提到的，水利水電工程是國民經濟的生命線，不可或缺，因此對其各方面的管理顯得極其重要。特別是工程造價方面的管理，一直都是各級管理部門和建設企業關注和研究的重點和核心。只有不斷的對管理辦法進行合理的篩選和優化才能夠進一步提高水利水電工程的經濟效益，進一步降低企業的經濟成本。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十四
1.1現階段我國很多水利水電工程興建于六、七十年代，受當時技術水平、建筑材料等的限制，這一時期的工程，施工質量差，建設標準低，工程運行到現在，已有50～60年，很多工程都出現老化和損壞，成為隱患工，加固和維修是當務之急。如一些水利水電工程出現不同程度的滲漏、開裂、軟基、涵管斷裂現象；一些堤防工程存在著堤頂高程不滿足現有城鎮防洪標準、堤身斷面單薄、土質差，致使洪水期間不少堤段產生破壞、甚至潰堤；水閘出現不滿足現有社會發展的老化、漏水等現象。
1.2目前水利水電工程建設的招投標中，除國家重點項目或試點項目外，大多建設工程的投標造價都是根據招標文件的工程項目內容和造價浮動一個比例進行投標，不需要按設計文件進行計算、編制投標文件。所以招標文件上的工程量和項目即作為施工企業的默認投標范圍和報價。又由于標底編制人員對水利水電工程專業的不熟練，標底中經常出現漏項和計量不全等，造成施工期間造價變更的增多。按照招投標規定，標底漏項可在中標后的一個月內或是在設計交底或第一次工地會議上提出，但現在很多地方都對變更額超過地規定數額為違規變更，再由施工單位對大中工程設計的漏項不一定能在較短的查圖時間內發現，而需要在工程施工到某個部位時才知道該項目被漏項。這也增加了變更的難度。
1.3施工企業從自身利益出發，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤，在工程變更造價中，特別是隱蔽工程的變更，失去客觀性、真實性，有的甚至動用不正當的手段進行變更。如基礎工程尤其是樁基工程一般都是按實計算工程量的，有的施工企業在樁基施工的工程計量中亂造亂擴工程量。
1.4竣工結算階段的工程結算書冒算多算、高套定額單價、高套取費標準，提高工程造價。有些施工企業在編制工程竣工結算書時，能高則高，根本不按正常標準編制工程結算書，若被建設單位審計查出則采用疏通、賄賂等不正當手段，缺乏正規的市場化、法律化的竣工結算模式和機制。
2.1充分熟悉設計文件，控制工程變更。在招投標規定的有效時間內，仔細全面地熟悉工程設計文件，充分利用第一次工地會或設計交底會的機會，把招標文件的漏項全部完整地提出，不漏少漏。對變更數額較大或重大變更，做到先完善變更程序再實施變更；對隱蔽工程的變更完整地收集資料，完善簽認、確認程序。對于施工企業來說，并不是所有工程變更都對施工企業有利，現在相當一些工程變更中可變因素很多，而這些變更的調整價格都是按國家工程造價規定、地方信息組價而確定的，信息價一般都是指產品供應商的批量價格，并不包括運輸費用等一些小的但又影響價格的費用；人工工資的現實價與定額價差值很大，目前工程中影響造價的主要因素是勞動力工。所以有時工程變更量越大，施工企業在變更中的造成的損失也就越大。同時造價與變更還應當對照施工合同中對工程變更、造價的專用條款，工程招投標單價對變更的.利弊，從而處理、確定工程變更。
2.2做好合同管理，提高索賠管理水平。合同管理對工程變更和造價起著重要作用。一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛；另一方面要全面履約，避免糾紛的發生。一切工程施工變更都要與監理單位、業主方工程師一起做好索賠材料的準備，按照公正、公平的原則進行工程索賠，守住職業底線。
2.3竣工結算階段工程造價的管理控制。認真進行竣工結算。按規定編制竣工結算，不多算、少算、亂算，對一些造價甚少的變更可以作些放棄。
三、結語。
水利水電工程施工過程造價的管理與控制，是隨工程進展而發生改變的動態過程，受人為、外界因素影響多和波動性大。由于市場因素變化，市場人工工資變化的快速，變更、造價的社會因素和人為因素使得工程造價控制也變得復雜化及難以控制。水利水電工程的造價更受地質、基礎、自然等因素影響，是個復雜多變、難以預計分析的管理過程。在施工過程的變更和造價管理控制中，造價管理人員要保持清醒的經濟頭腦，以嚴謹、科學的態度對待水利水電工程的變更造價控制與管理；在保質、保量、保安全完成工程建設項目的同時，公正、公平、誠實守法地對待、處理工程變更與造價。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十五
建設工程造價是指完成一個建設項目的全部花費的費用總和。它包括業主、設計單位，總承包商、分包商的費用。從我國現行工程建設項目費用組成的規定內窖看，它包括建筑工程費、安裝工程費、設備和工器具購置費及工程建設其他費用。工程造價的動態管理，印對工程造價動態因素的管理工程造價的動態因素，是指那些影響工程造價增減的變動因素，就基礎建設工程造價而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價變因素，三是定額取費的變動因素工程造價的動態管理．就是對造價實行全過程跟蹤管理及預測管理方法。
應該說，近幾年來對工程造價的動態管理，取得一定的成績。在尊重傳統標準定額計價的同時，完成定額從法定性向指導性過渡的階段，找出了一種較為合理的計價辦法，一定程度上適應了當時市場經濟新秩序的發展需要。但是．隨著社會主義市場經濟體制的不斷完昔，現有的工程造價管理體制的'許多不盡合理之處也需要不斷改進，并加以完善。
工程造價的動態管理不僅僅是對設備、材料價格動態因素、人工價格動態因素、工程質量標準和設計變更動態因素、隱蔽工程的動態因素等的動態管理，而且要對項目可行性研究階段、施工設計階段、項目實施階段和竣工結算階段的全過程實行動態管理。
2.1項目可行性研究階段。
項目在可行性研究階段，要根據概算估價指標和造價指數等價格信息，合理確定投資規模，要對各種影響工程造價的動態因素予以全面的考慮。
2.2項目施工圖設計階段。
在合理確定項目投資后，應提倡實行限額指標設計，要按項目投資中的工程成本額進行設計，不能占用預備費(不可預見費等)，否則設計就成了超額設計。設計時，要留有余地，要根據設計圖紙及時編制出項目投資概算，為設計施工圖紙的審定和設計修改提供價格依據，要認真研究影響工程投資的各種動態因素。
2.3項目施工階段。
在項目施工過程中，應根據施工設計圖紙按定額認真計算工程量和工料機的消耗量，并根據市場的價格信息和企業經營管理情況合理的自主定價。造價管理部門、建行、咨詢公司等要為建設單位認真審核施工企業的預算報價，及時對設計變更內容編制修改補充預算，進行價格核定和辦理簽證，把握好施工過程中工程造價的各種動態因素。
2.4項目竣工結算階段。
工程項目竣工后，要嚴把工程結算關，注意搜集和整理好結算資料，要認真審核工程量和套價取費。據測算，某地區目前的材料費約占工程造價的65%，其中材料價差(本地材料預算價對比定額材料預算價)約占工程造價的12%。因此，認真確定材料價格和材料價差的調整，對合理確定工程造價具有十分重要的意義。
水利工程造價因素論文大全（16篇）篇十六
摘要：在項目實施階段對工程造價的動態管理研究是一個十分重要的課題。本文圍繞建設項目實施階段工程造價的動態管理模型展開分析研究，揭示其發展規律，以便于對水利工程進行更有效的投資控制。
水利水電工程具有投資規模大、建設周期長的特點，在工程的建設過程中，工程造價管理貫穿工程建設的整個過程之中，在資金流出的基礎上，對施工階段工程造價進行研究是十分必要的。首先要勤于發現問題，在建設項目實施過程中，由于環境和客觀條件或多或少都存在不確定性的變化，這些細小的變化都會造成建設項目工程造價的變化。因而要在項目建設實施階段的變化中尋找導致工程造價變化的各種因素。其次要仔細分析問題。參照實際案例中收集的信息，可以從工程單位造價、工程量、影響因素、變化幅度等方面來進行工程造價相關的分析，尋找最需要控制的影響因素。最后要善于解決問題。在工程造價眾多的影響因素中，以材料價格變化的影響最為顯著，人工費用的變化及設計變更對工程造價的影響也比較明顯。為達到實施階段動態控制造價的目的，根據影響因素的`權重和變化幅度，事先進行有針對性的重點控制，使工程項目的實際成本控制在預設的范圍內，從而達到預定的目標。
2.1強化監理職能，發揮監理工程師對工程造價的主控作用監理工程師受建設單位委托，根據監理委托合同、設計圖紙和施工合同文件，負責建設施工階段的質量、安全、進度以及投資控制，監理工程師對項目的造價控制有著重要的作用。水利工程建設項目基本上以國家投資為主，按照建設項目管理的有關規定，基本上都實行了工程建設監理制，施工階段監理工程師對工程造價的控制要注意以下幾點：
（6）要充分發揮監理的協調作用，加強與施工各方的信息溝通，確保做到工程施工中的問題能早發現、早預防，盡量避免索賠事項的發生，減少不必要的人力、物力損失。
2.2優化項目設計，合理控制工程造價水利工程項目在實施階段，由于工期長、技術復雜、大型化的特點，必然存在眾多簽約階段不可能合理遇見的事件發生。盡管合同準備工作非常細致，合同條款內容嚴謹、全面、業主和承包商在合同履行過程中也非常守信譽，但由于工程項目施工的復雜性和人的預見能力有限，仍然或多或少的會發生變更而致使工程造價發生變化。針對此問題施工過程中主要應從以下幾方面加強管理：一是施工單位應在施工前仔細審查施工圖紙，并在進場復測踏勘現場時仔細核對，及時發現問題，盡可能的在技術交底時能與設計溝通進一步完善設計，比如渠道改造工程前期復測中就比較容易發現渠道實測比降與設計比降是否存在誤差，建筑物的位置是否有差異等，在技術交底時有些問題及時發現糾正就避免了施工中的費時費資；二是在工程實施的過程中應加強設計變更管理。首先，施工的各個主體單位（建設、設計、監理、施工）要加強溝通，以便于及時發現圖紙與現場情況有沖突的地方，施工技術人員應嚴謹、負責，勤于施工一線，并注意收集工程變化資料，做好數據記錄，并繪制示意圖，及時提交監理、設計及現場管理人員進行現場勘察及方案會審；三是工程的變更必將引起工程造價的變化，設計單位在進行變更設計時應進行方案對比、優化設計，加強與建設單位、監理單位溝通，盡可能選擇省資且合理的設計方案。在馮家山水庫灌區改造項目中，渠道橋梁改造的砼灌注樁樁基長度設計，設計單位為選擇經濟合理的方案，對每個橋梁基礎進行詳細的地質勘查，依據地勘資料對比優化設計，選擇不同的樁基長度，做到了不浪費投資也保證設計及使用要求。四是建設單位應嚴格控制工程變更，加強工程實施階段現場管理，加強與監理單位的協調溝通，建立詳細的工程變更制度，隨時掌握工程進展中各種引起造價變化的影響因素，以事實為依據，確保變更項目造價控制的科學性、真實性。
2.3以造價保證質量，以工期管理促進造價管理“以最優化的工期施工出質量最好的工程”是工程施工的最高境界，工程的質量、工期、造價三者看似矛盾，但如果工程管理中能正確處理平衡三者之間的關系，則會達到相互促進的作用。尤其水利工程受汛期、灌溉等因素制約，統籌安排、協調組織、處理好三者之間的關系就顯得尤為重要，施工過程中應從以下幾方面進行統籌管理：一是必須提高質量意識，絕不能以降低工程質量標準來節省工程造價。應嚴格按設計要求及施工規范進行施工，控制各個施工工序的質量，看似要保證質量需花費投資，實則一個工程若能做到不返工則是最大的造價節省。二是施工單位優化施工方案，編制切實可行的施工組織設計。施工單位進駐施工現場后應依據工程實際情況，重新編制施工方案，優化工序安排，并以此方案指導安排施工，施工過程中根據各種變化情況及時進行進度控制，調整人工、材料、設備和機械的投入。盡可能的縮短工期，從而降低人工、材料、機械、設備及各種費用攤銷，實現工程造價的最優控制。
2.4把握工程進度款的審核細節，做到不超支、不漏支水利工程工程款撥付實行工程進度付款，一般付款周期為月進度付款，承包人提交進度付款申請經監理、發包人審核后予以撥付，在實際撥付過程中，應做到以下幾點：
（1）實事求是，依據規范和合同的要求，認真審核施工單位申報的工程量，工程量的計量審核是水利工程工程造價管理的重點，工程量計量的正確與否，直接關系到工程造價的高低和準確性，工程量的計算應以監理確認的合格工程量為基礎，未經驗收或驗收不合格的不予計量。
（2）熟悉合同文件中工程量清單單價中包括工作內容、材料的含量等，合理確定工程量，例如渠道工程的防滲土工布鋪設施工，定額子目中已包含有不少于30cm的搭接長度，但定額單價消耗量已考慮此搭接消耗量，故在計算土工布的工程量時不得重復計算搭接部分，以實鋪投影面積計；鋼筋制安單價子目中已包含鋼筋搭接的量，計算亦是如此，切忌重復計算。
（3）嚴審變更項目單價，對有些模棱兩可的項目，不得隨意就亂套子目，更不能高套子目。建設單位應在招標階段招標文件中就明確變更單價的確定原則，一般是參照工程量清單中的類似子目單價，新增單價依據省水利水電工程概預算定額及其編制辦法、依據投標報價階段取費標準、人工費、材料費和臺班費計算確定，審核取費程序，不得重復取費。對于水利定額缺項的子目可參照其他定額進行分析計算，計日工中人工、材料、機械等使用應嚴格控制。
（4）嚴格執行合同及招投標文件約定的合同各方責任進行費用劃分，違反合同約定的費用不得結算撥付。水利工程施工中經常會遇到臨時占地及青苗、地面附著物補償，比如穿越田間的支渠施工，一般規定是屬于渠道及渠堤范圍內的地面附著物補償建設單位可認可此項費用，但工程以外的則需施工單位承擔費用。
3結語。
水利水電工程造價管理應以建設市場為中心進行動態控制，造價人員應對工程造價計劃執行中所出現的問題進行及時分析研究，采取糾正措施，使施工質量與建設成本達到最佳平衡點，從而實現工程項目造價的有效管理。