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    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)

    時(shí)間:2025-06-13 作者:碧墨

    月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處,為接下來的工作提供指導(dǎo)和改進(jìn)的方向。以下是一些有關(guān)月工作總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享,希望對(duì)大家寫作有所幫助。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇一

    從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來,全市11個(gè)國(guó)定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶106896戶,現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬千瓦,覆蓋貧困戶74158戶;集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬千瓦,覆蓋貧困戶32738戶)。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%(全市貧困戶22.9萬戶)。截至目前,累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元,累計(jì)分配收益44434.21萬元,光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

    1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿收官。

    為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,圓滿收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問題整改臺(tái)賬,定期召開全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問題,每月深入扶貧電站一線,督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。

    2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

    在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機(jī)制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

    一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國(guó)容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo),讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo),采取集中運(yùn)維的方式,運(yùn)維成本8分/瓦,比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。

    3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高。

    全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí),超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)(我市為二類地區(qū),二類地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)),總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí),故障發(fā)生率為0.09%。

    4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

    截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元,累計(jì)分配收益44434.21萬元,未分配收益2313.02萬元,受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元,用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬元,村集體留存收入3579.99萬元。

    20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。

    一是高度重視,專題研究。接到國(guó)考反饋整改問題通知后,我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話要求,就抓好國(guó)考反饋問題的整改落實(shí),進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。

    二是科學(xué)部署,壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開了專班調(diào)度會(huì)議,對(duì)國(guó)考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì),聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

    4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》,我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日,我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的.陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專家及技術(shù)人員,深入實(shí)地,對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時(shí)召開專班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署,并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題,我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上,及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接,調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對(duì)比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》,要求各縣區(qū)開展全面排查,舉一反三,找問題、查原因,制定切實(shí)可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高發(fā)電能力。同時(shí),我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場(chǎng),幫助運(yùn)維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動(dòng)電站整改。

    三是統(tǒng)籌推進(jìn),有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開展脫貧攻堅(jiān)"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí),對(duì)排查出的光伏扶貧問題,全面分析梳理匯總,建立整改臺(tái)賬,要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保所有問題按時(shí)整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

    (一)繼續(xù)抓好問題整改。

    結(jié)合國(guó)考和正在開展的"回頭看"工作,全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào),確保電站運(yùn)行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。

    (二)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

    制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé),齊抓共管,有序開展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作,目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報(bào)市政府審定,近期將下發(fā)實(shí)施。

    (三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)。

    擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心,對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇二

    為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

    1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

    2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

    2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

    項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。

    3、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收。

    在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

    4、投產(chǎn)試運(yùn)行。

    項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。

    2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣。

    一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。

    3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。

    5、運(yùn)行管理。

    電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)。

    備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

    按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。

    同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

    5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

    針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間—負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

    二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性,應(yīng)配備的主要測(cè)試儀器以及要測(cè)試的項(xiàng)目。

    2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測(cè)試儀:對(duì)接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻,正反向電壓電流等參數(shù)測(cè)試。

    三、如何定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作。

    電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測(cè),是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作非常重要。

    首先要依據(jù)國(guó)家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)資料,制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)制度(包括試驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等)。

    二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對(duì)判定電氣設(shè)備能否。

    繼續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對(duì)預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

    三是加強(qiáng)技術(shù)管理,提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備原始檔案規(guī)范管理;試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較,與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較,參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果,根據(jù)變化規(guī)律和趨勢(shì),進(jìn)行全面分析后做出判斷。

    四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心,試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否,除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外,在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。

    四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備的備品備件。

    做好備品配件工作是及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止事故發(fā)生后,縮短事故搶修時(shí)間、縮短停運(yùn)時(shí)間、提高設(shè)備可用效率,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲(chǔ)備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲(chǔ)備。

    五、電池板的清理。

    電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上,沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上,輻照強(qiáng)度降低,嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作,也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

    1、清洗費(fèi)用估算。

    因素,年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。如果電站較大,采用自己購(gòu)買設(shè)備,聘用員工進(jìn)行不間斷清洗,成本還會(huì)有所下降,發(fā)電效率會(huì)穩(wěn)步提高。

    2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較。

    目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬千瓦時(shí)左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%,然后逐步衰減。電價(jià)為1.15元/千瓦時(shí),如此算來,每年發(fā)電按1600萬千瓦時(shí)計(jì)算,收入約為1840萬元左右。如果不清潔,以西部沙塵的影響程度分析,做過實(shí)踐比較,清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%,逐日衰減,約一月時(shí)間效率只高1%-2%左右(測(cè)試時(shí)間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬千瓦時(shí)的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%,可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失,減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬元,至少還有89萬元的盈余,此值為保守值。

    六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析。

    太陽能光伏發(fā)電效率的高低,有幾個(gè)方面因素需要特別注意。

    1、運(yùn)營(yíng)維護(hù)要勤跟蹤,巡檢不要走過場(chǎng),監(jiān)控后臺(tái)各方陣數(shù)據(jù)巡檢,一小時(shí)不能低于一次,跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)根除,方陣巡檢一天不能少于一次(特別在中午輻照度比較高時(shí)、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱),要保證發(fā)電效率的出勤率高,還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件,確保一旦出問題后能及時(shí)更換。有可能一個(gè)幾元錢的小元器件,會(huì)損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

    2、電池板的清洗頻率要保證,具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定,但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率,清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

    3、電池板組件的選擇也很重要,該場(chǎng)站現(xiàn)有兩家的電池板,通過單一驗(yàn)證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn),兩者相差4%-6%,采購(gòu)價(jià)格相差不大。

    按此差據(jù)計(jì)算,不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個(gè)很關(guān)鍵的因素。

    4、逆變器發(fā)電效率比較;此場(chǎng)站有一套國(guó)內(nèi)知名國(guó)企生產(chǎn)的逆變器,通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較,在陽光很充足,當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下,兩者相差我們只高0.1-0.5%,但在多云天氣時(shí)要高出另外一家2%-4%,所以逆變器在陽光比較充足的情況下,發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下,逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

    七、生活條件。

    光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上,風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng),生活用水極其困難(水含堿量大),買菜及交通極不方便,娛樂活動(dòng)沒有,“白天巡站場(chǎng)、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫照。為了豐富員工生活,場(chǎng)站擬購(gòu)置乒乓球臺(tái)、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。

    努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情,建議安排員工輪休制度,保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場(chǎng)站的運(yùn)行維護(hù)工作,為場(chǎng)站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇三

    回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績(jī),但也有一些不足。現(xiàn)就運(yùn)行工作總結(jié)如下:

    一、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

    習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵(lì)著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

    直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識(shí)遺忘殆盡的時(shí),突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對(duì),在默認(rèn)處理措施后,在長(zhǎng)長(zhǎng)的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

    二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

    作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國(guó)家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營(yíng)造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價(jià)值。

    新形勢(shì)下,多年的基層變電站工作,讓我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和電網(wǎng)發(fā)展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā),時(shí)時(shí)處處以身作則,用實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)黨員的執(zhí)行力和實(shí)踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中,我明確時(shí)段、地段、人員和工作要求,落實(shí)測(cè)溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測(cè)工作。切實(shí)防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,“迎峰度夏”保供電工作在兩級(jí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下,取得了圓滿成績(jī)和效果。

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    三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

    作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時(shí)候都應(yīng)踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國(guó)慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時(shí)候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實(shí)干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

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    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇四

    日常維護(hù)內(nèi)容:

    1、按照客戶需求建立kvm虛擬機(jī)(系統(tǒng)包含linux、windows、windowsr2)。

    2、websphere中間件應(yīng)用軟件的日常維護(hù)、參數(shù)配置、應(yīng)用程序發(fā)布、節(jié)點(diǎn)及服務(wù)的添加、性能的優(yōu)化。

    3、oracle數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)、日志組的添加、表空間的收縮及添加、用戶授權(quán)、表的.建立、報(bào)錯(cuò)日志的收集及分析、性能報(bào)告的采集。

    4、commvault備份軟件的日常維護(hù),各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)備份的巡檢。

    5、存儲(chǔ)設(shè)備的日常維護(hù)、巡檢、報(bào)錯(cuò)分析、日志收集、硬件報(bào)修。

    6、參與過系統(tǒng)升級(jí),主要負(fù)責(zé)websphere應(yīng)用程序發(fā)布,數(shù)據(jù)庫(kù)腳本執(zhí)行。

    7、linux系統(tǒng)中計(jì)劃任務(wù)腳本的編寫,常規(guī)命令的操作及系統(tǒng)維護(hù)。

    8、機(jī)房環(huán)境的日常巡檢,包括空調(diào)溫/濕度的監(jiān)控、ups負(fù)載情況的監(jiān)控、燈光照明、門禁等。

    9、配合各個(gè)兄弟公司完成客戶處的新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的添加及以往業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完善。

    10、pki數(shù)字證書的配置。

    11、xx異地容災(zāi)數(shù)據(jù)庫(kù)的日常巡檢,異常問題的處理(基本都是歸檔日志應(yīng)用問題)。

    具體工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì):

    通過本年的運(yùn)維工作,xx系統(tǒng)運(yùn)行情況基本穩(wěn)定,滿足日常業(yè)務(wù)辦理需要,但仍存在以下問題和安全隱患需要注意。

    1、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用速度較慢。

    部分時(shí)間段業(yè)務(wù)部門反映數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行速度較慢,對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)性能報(bào)告分析后發(fā)現(xiàn),存在數(shù)據(jù)庫(kù)性能瓶頸,建議對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)性能和業(yè)務(wù)人員查詢語句進(jìn)行優(yōu)化。

    2、虛擬機(jī)資源不足。

    主要為刀片服務(wù)器刀片資源不足,部分項(xiàng)目資源利用不合理,使用單一刀片服務(wù)器作為服務(wù)器,浪費(fèi)服務(wù)器性能。

    3、服務(wù)器資源緊缺。

    因服務(wù)器資源緊缺,部分負(fù)載較高的系統(tǒng)搭建在虛擬機(jī)服務(wù)器上,系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定。

    4、服務(wù)器硬件老化。

    主要為該服務(wù)器使用時(shí)間較長(zhǎng),硬件存在老化現(xiàn)象,經(jīng)常性出現(xiàn)自動(dòng)重啟和藍(lán)屏現(xiàn)象。

    5、機(jī)房溫濕度異常。

    存在的安全隱患:

    xxx數(shù)據(jù)庫(kù)磁盤空間嚴(yán)重不足,經(jīng)過不同方式的處理后,磁盤空間緊張問題得到了緩解,但隱患仍然存在,資源庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)磁盤空間剩余30gb。建議客戶高度重視。盡快對(duì)該數(shù)據(jù)庫(kù)采取有效措施,解決數(shù)據(jù)庫(kù)磁盤空間不足問題。該數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)處于非歸檔模式,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)崩潰數(shù)據(jù)庫(kù)恢復(fù)難度非常大。

    機(jī)房設(shè)備日益增多,導(dǎo)致機(jī)房空調(diào)超負(fù)荷工作,無法很好的控制機(jī)房溫濕度。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇五

    為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求,按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》,對(duì)德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營(yíng)大綱,并按大綱要求逐一檢查落實(shí),為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

    1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

    2011年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理,精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線,以“12.31”發(fā)電為目標(biāo),全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作,結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范,分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改,同時(shí)結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對(duì)電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行,形成了閉環(huán),為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

    強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

    安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項(xiàng)目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對(duì)這樣的重點(diǎn)總承包工程項(xiàng)目,結(jié)合德令哈電站的具體要求,項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理,研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目組成員及時(shí)組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試,并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》,明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)控制,時(shí)刻做到與上級(jí)安全管理要求一致,確保電站安全運(yùn)行。

    全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收。

    在整個(gè)工程建設(shè)期期間,項(xiàng)目工程部為順利施工安裝,對(duì)工程各個(gè)系統(tǒng)分冊(cè)圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀,一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路,同時(shí)在實(shí)際施工安裝中針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的偏差,及時(shí)與技術(shù)部門溝通,反饋技術(shù)部門修改完善。

    投產(chǎn)試運(yùn)行。

    項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個(gè)方面的工作。

    1)依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”,明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求,完成了電站啟動(dòng)前初步驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評(píng)定,并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。

    2)整理上報(bào)電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖,對(duì)電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號(hào)。

    3)對(duì)電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備及時(shí)建檔,編制安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)號(hào)等。

    4)及時(shí)動(dòng)態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項(xiàng)程序,按期完成了初審及試運(yùn)行啟動(dòng)整套程序。

    5、運(yùn)行管理。

    電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1)強(qiáng)化安全生產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

    嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),編制安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。

    2)加強(qiáng)缺陷管理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

    按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求,我們每周對(duì)建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加密巡視管理,采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!,刪除一處!)。

    3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

    結(jié)合電站實(shí)際,對(duì)從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,防患于未然,并在專用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令時(shí),應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。

    同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)及故障處理,對(duì)業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動(dòng)手能力,實(shí)行一對(duì)一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練,在較短時(shí)間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

    5)過程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

    針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了(時(shí)間-負(fù)荷功率)日曲線關(guān)系圖,通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時(shí)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇六

    回顧過去的一年,在市縣公司工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下取得的一些成績(jī),但也有一些不足。現(xiàn)就運(yùn)行工作總結(jié)如下:

    努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新設(shè)備,提高業(yè)務(wù)技能。

    我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從2011年4月進(jìn)入110kv變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個(gè)干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭餐瓿膳c提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運(yùn)之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵(lì)著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

    直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識(shí)遺忘殆盡的時(shí),突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對(duì),在默認(rèn)處理措施后,在長(zhǎng)長(zhǎng)的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我。。

    二、立足本崗位,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。

    作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國(guó)家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營(yíng)造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價(jià)值。

    果。

    三、繼往開來,把一腔工作熱情付諸于無限的為人民服務(wù)中去。

    作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時(shí)候都應(yīng)踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國(guó)慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時(shí)候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實(shí)干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇七

    半年來,在公司技術(shù)人員和同事的互相學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)到很多知識(shí),在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友誼,在處理故障時(shí),多與用戶溝通積極的帶動(dòng)推進(jìn)公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    xx縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。xx定制終端連接四臺(tái)交換機(jī),分別接入30多臺(tái)電腦,在工作中同時(shí)使用的時(shí)候,經(jīng)常出現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

    我在接到xx的故障工單后,先聯(lián)系政府辦公室,確定了上門處理故障的時(shí)間,帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測(cè)試儀和常用工具。

    前往縣政府詢問工作人員故障情況,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別查看用戶電腦,均出現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題,網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí),帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測(cè)。

    首先,檢查光纖信號(hào)傳輸是否會(huì)中斷,屬于正常。然后,查看配置沒有錯(cuò)誤,同時(shí)本地連接會(huì)斷開又連接,循環(huán)好幾次,觀看定制終端的運(yùn)行指示燈,運(yùn)行不穩(wěn)定自動(dòng)重啟。

    第二天中午,政府信息科工作人員,給我打來了電話,請(qǐng)我再過去檢查看看,全部pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候,聊天軟件是正常在線的,部份網(wǎng)頁(yè)無法正常打開瀏覽和一些網(wǎng)頁(yè)文件會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

    我檢查了配置沒有問題,然后如果lan專線掉包呢,那么qq軟件也會(huì)下線的,這很奇怪。于是,撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機(jī),向他說了故障問題,請(qǐng)他幫遠(yuǎn)程檢查,幾分鐘后,工程師回電話了,說我配置出錯(cuò),經(jīng)過手機(jī)溝通工程師的耐心指導(dǎo),問題得到了解決,這時(shí)我才想到是我太粗心不夠認(rèn)真出現(xiàn)的錯(cuò)誤,下次一定不能出現(xiàn)此類問題,而影響用戶的正常使用。

    在幾天后,我再次上門詢問上網(wǎng)是否正常等情況,xx縣政府工作人員向我說了一聲:“謝謝你,問題解決了”。我很高興,拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表,讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

    通過處理這個(gè)故障以后,我對(duì)xx服務(wù)理念“用戶至上,用心服務(wù)”又有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),就是“認(rèn)真與負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點(diǎn)馬虎,我們要樹立個(gè)人的責(zé)任心和首問責(zé)任制,在處理問題時(shí),不能互相推諉,應(yīng)該迎難而上。

    為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,言談舉止時(shí),應(yīng)有一種思想態(tài)度“自己是代表xx企業(yè)的,在工作中維護(hù)企業(yè)形象”在工作中應(yīng)該積極的不斷的探索學(xué)習(xí),不能認(rèn)為自己懂了一些常識(shí)就驕傲自滿,應(yīng)認(rèn)識(shí)自己的不足,在閑暇時(shí)與同事互相多切磋交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)提升個(gè)人的維護(hù)技能,以備將工作做得更好,體現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

    我堅(jiān)信,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好!祝愿xx更加強(qiáng)大與繁榮富強(qiáng)!

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    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇八

    20xx年1月28日不知不覺間,來到bs公司已經(jīng)有5年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過自身的努力,在工作上取得一些成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去,回眸過去的一年,堅(jiān)持在碧水公司運(yùn)營(yíng)維護(hù)的崗位上,20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,對(duì)所負(fù)責(zé)的18家在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作,從而確保全年度所運(yùn)營(yíng)的18家在線污染源企業(yè)均無發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質(zhì)在線19間企業(yè)共14套cod、17套流量計(jì)、6套氨氮設(shè)備)運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。

    1、由于幾年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)環(huán)保行業(yè)有了越來越深的認(rèn)識(shí)。

    2、在運(yùn)維工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的`過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

    3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)新的設(shè)備還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

    1、在運(yùn)維工作中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

    工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。在碧水公司要認(rèn)清自己的位置,自己付出了多少,回報(bào)就有多啊少。

    3、在工作中,經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了服務(wù)時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ嵘龑?duì)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度。

    在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識(shí),也強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí);與身邊同事領(lǐng)導(dǎo)的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉叀N乙欢〞?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。

    經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

    2、工作不夠精細(xì)化;平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

    3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

    4、做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。

    在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

    其中,以下幾點(diǎn)是我一六年重點(diǎn)要提高的地方:

    1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

    2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

    3、要提高大局觀,注重團(tuán)隊(duì)合作;

    4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐;

    5、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇九

    以來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以提高班組的.運(yùn)維指標(biāo)為主要任務(wù),以用戶滿意為目標(biāo),我的工作表現(xiàn)在主要是以下面幾個(gè)方面:

    但個(gè)人仍有一些不足,我相信,只有服務(wù)做到位了,信號(hào)質(zhì)量提高了,真正和用戶做到了心連心,得到了用戶的信任,和其它同事的努力下,用戶的投訴也會(huì)慢慢減少。踏腳實(shí)地,狠抓落實(shí),頑強(qiáng)拼搏,為下年的工作,打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件,圓滿完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十

    歲末臨近,新春將至,不知不覺,xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

    回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

    1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年各項(xiàng)倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過程中,我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

    我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。通過日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級(jí)的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

    2、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場(chǎng)考問和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí)。

    3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

    今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉。

    一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:

    1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

    2、安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十一

    本人于20xx年4月23日入職,并于5月2日到達(dá)開展車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的運(yùn)維工作,其主要工作內(nèi)容是對(duì)西藏自治區(qū)稅務(wù)局車船稅聯(lián)網(wǎng)征收系統(tǒng)的硬件環(huán)境、應(yīng)用服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)的監(jiān)控和優(yōu)化,及時(shí)處理西藏自治區(qū)各保險(xiǎn)公司代收代繳過程中發(fā)生的問題,做好數(shù)據(jù)采集和處理、系統(tǒng)升級(jí)等項(xiàng)工作,具體包括以下內(nèi)容:

    1.軟硬件環(huán)境監(jiān)控。

    系統(tǒng)狀態(tài)檢查和監(jiān)控:操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、中間件、其它支撐系統(tǒng)應(yīng)用的軟件系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、平臺(tái)軟件系統(tǒng)的檢查;對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的日志文件進(jìn)行分析;對(duì)系統(tǒng)可能或已經(jīng)產(chǎn)生的問題予以及時(shí)協(xié)調(diào)解決,對(duì)系統(tǒng)的配置參數(shù)進(jìn)行管理,以保證車船稅系統(tǒng)穩(wěn)定、高效地運(yùn)行。按照要求,每天完成4次巡檢工作,并完成《巡檢記錄》;每周刪除數(shù)據(jù)庫(kù)歸檔日志文件,防止數(shù)據(jù)庫(kù)連接特別。

    2.系統(tǒng)性能評(píng)估和優(yōu)化。

    按季度對(duì)服務(wù)器、應(yīng)用系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和性能進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估系統(tǒng)的功能缺陷、用戶滿意度及問題反饋機(jī)制等,根據(jù)評(píng)估結(jié)果實(shí)施的優(yōu)化工作,及時(shí)消除系統(tǒng)可能存在的安全隱患和威脅,確保在性能上使平臺(tái)具備必要的安全性、可靠性、可用性。

    3.業(yè)務(wù)運(yùn)維。

    1)技術(shù)咨詢服務(wù)。

    面向自治區(qū)內(nèi)各級(jí)稅務(wù)部門和各保險(xiǎn)公司,在運(yùn)維服務(wù)期內(nèi)提供7×24小時(shí)電話技術(shù)咨詢服務(wù)和5×8小時(shí)的駐場(chǎng)運(yùn)維服務(wù)。

    2)問題信息處理。

    接收各級(jí)稅務(wù)部門、中保信全國(guó)車險(xiǎn)信息平臺(tái)及西藏自治區(qū)內(nèi)各保險(xiǎn)公司發(fā)來的車輛問題信息,并根據(jù)反饋的問題進(jìn)行相應(yīng)的處理,如修改核定庫(kù)車輛排量、車輛類型、號(hào)牌號(hào)碼等,使得車輛能正常完稅。

    3)業(yè)務(wù)技術(shù)支持。

    根據(jù)財(cái)產(chǎn)和行為稅處提出的業(yè)務(wù)管理需求,提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理、分析、調(diào)整等技術(shù)支持工作。

    4)業(yè)務(wù)功能調(diào)整優(yōu)化。

    協(xié)助財(cái)產(chǎn)和行為稅處及時(shí)收集、整理業(yè)務(wù)管理過程中提出的關(guān)于系統(tǒng)升級(jí)完善業(yè)務(wù)需求,并反映給國(guó)家稅務(wù)總局主管部門。

    4.數(shù)據(jù)處理。

    數(shù)據(jù)處理包括日常數(shù)據(jù)管理工作、數(shù)據(jù)采集處理和特別數(shù)據(jù)處理,其中:

    1)日常數(shù)據(jù)管理工作。

    按天完成數(shù)據(jù)備份、導(dǎo)庫(kù)等項(xiàng)工作;按月完成數(shù)據(jù)對(duì)賬工作;按月配合國(guó)家稅務(wù)總局系統(tǒng)平臺(tái)完成異地繳稅數(shù)據(jù)的上傳和下發(fā)工作;按年完成當(dāng)?shù)貑栴}車輛名單數(shù)據(jù)的生成、上傳和下發(fā)工作。

    2)數(shù)據(jù)采集處理。

    采集往年的歷史數(shù)據(jù)和第三方的數(shù)據(jù),并完成數(shù)據(jù)清洗、比對(duì)、核查、整合處理等項(xiàng)工作,通過建立西藏自治區(qū)車船稅稅源數(shù)據(jù)庫(kù),保證車船稅稅源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代收代繳數(shù)據(jù)的一致性。

    數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:根據(jù)財(cái)產(chǎn)和行為稅處的要求完成針對(duì)車船稅代收代繳工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析工作。

    3)特別數(shù)據(jù)處理。

    采取各種技術(shù)手段,完成外部數(shù)據(jù)導(dǎo)入和更新中出現(xiàn)的'特別診斷與排除的任務(wù)。對(duì)日常業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的特別數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷與排除。定期或不定期地根據(jù)數(shù)據(jù)變化情況,調(diào)整數(shù)據(jù)清洗模型,確保車船稅數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)完整、可靠。

    5.系統(tǒng)升級(jí)。

    配合國(guó)家稅務(wù)總局和中保信全國(guó)車險(xiǎn)信息平臺(tái)完成系統(tǒng)升級(jí)時(shí)的升級(jí)版本部署、聯(lián)調(diào)測(cè)試和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作。

    6.應(yīng)急故障處理。

    系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)急處理工作,包括故障的排查、恢復(fù)、數(shù)據(jù)補(bǔ)傳等。要求應(yīng)按照事先定義好的應(yīng)急預(yù)案,與中保信和自治區(qū)保協(xié)配合共同完成應(yīng)急故障的處理工作。

    7.完稅庫(kù)上線。

    根據(jù)公司統(tǒng)一安排,完成了西藏完稅庫(kù)的上線工作,使得保險(xiǎn)公司具備了完稅證的真?zhèn)尾樵儯M(jìn)一步杜絕了偷稅漏稅。

    8.車船稅后臺(tái)管理系統(tǒng)上線。

    配合彭建輝彭工完成了車船稅后臺(tái)管理系統(tǒng),使得財(cái)產(chǎn)和行為稅處更直觀的審閱查詢車船稅的相關(guān)數(shù)據(jù)。

    9.簽訂合同。

    經(jīng)于稅務(wù)局的積極談判溝通,與西藏自治區(qū)稅務(wù)局簽訂了3年的車船稅運(yùn)維服務(wù)合同。

    10.其他工作。

    除了完成本職工作外,還積極參與財(cái)產(chǎn)和行為稅處的日常工作,如資料報(bào)送、值班、外聯(lián)工作等,用以維護(hù)好稅務(wù)局與我公司的良好合作關(guān)系。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十二

    時(shí)間飛逝,一晃而過,彈指之間20xx年已過去,作為公司的一名運(yùn)維工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了各項(xiàng)工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。為了今后更好地工作,完善不足,特此將我20xx年的工作情況做一個(gè)總結(jié):

    工作內(nèi)容:

    我負(fù)責(zé)的工作主要有二個(gè)方面:

    工作完成情況:

    (三)完成公司oa系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,調(diào)整oa論壇板塊,增加公司新聞、意見建議、紀(jì)念建黨九十周年、紀(jì)念辛亥革命一百周年等板塊并及時(shí)更新其內(nèi)容,讓員工及時(shí)了解公司新聞動(dòng)態(tài),提高自身思想覺悟。完成對(duì)oa系統(tǒng)帳號(hào)的.管理工作,賦予每個(gè)帳號(hào)相對(duì)應(yīng)的使用權(quán)限,對(duì)新入職、離職員工帳號(hào)做到及時(shí)添加和刪除,對(duì)各地托管資產(chǎn)管理員帳號(hào)按地區(qū)分別分組。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十三

    根據(jù)控股公司《關(guān)于開展20xx年度運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查的通知》要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,東北省公司自20xx年9月20日至10月20日期間,認(rèn)真組織開展了秋季大檢查工作,圓滿完成了的各項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

    20xx年9月20日至9月30日,各單位組織員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)電力部門《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、《電力安全工作規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》,控股公司《關(guān)于發(fā)布20xx年安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見的.通知》等安全文件,結(jié)合控股公司近期通報(bào)的各類安全案例,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,提高全員安全意識(shí)。并根據(jù)各單位實(shí)際,以《控股公司20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》為參考,制定符合本單位實(shí)際情況的《20xx年運(yùn)營(yíng)電站秋季安全大檢查自查表》,明確職責(zé)和分工,開展自查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定計(jì)劃組織整改。

    20xx年10月1日至10月20日,各單位按照制定的活動(dòng)計(jì)劃,針對(duì)自查出的問題及時(shí)組織整改,徹底治理,省公司對(duì)所屬電站安全大檢查活動(dòng)要進(jìn)行認(rèn)真檢查、考核,確保本次秋季安全大檢查活動(dòng)取得良好效果。控股公司運(yùn)營(yíng)管理部將對(duì)各單位本次活動(dòng)的開展情況進(jìn)行檢查、抽查。

    對(duì)以下事項(xiàng)重點(diǎn)檢查:

    一、防寒防凍檢查

    1、檢查變壓器油位及是否有漏油現(xiàn)象。

    2、檢查各逆變器、箱變、電子間、主控室、房門窗、是否完好、是否緊閉,電暖氣是能正常使用,能否夠達(dá)到防寒防凍要求。

    3、檢查匯流箱端子排是否松動(dòng),保護(hù)管內(nèi)電纜是否存在過緊現(xiàn)象,進(jìn)線出線封堵是否嚴(yán)密。

    二、防火、防爆檢查

    1、檢查消防系統(tǒng)、設(shè)施、器材是否處于良好備用狀態(tài)。

    2、檢查各個(gè)逆變器、箱變,電子間,高壓開關(guān)室電纜孔洞封堵是否符合要求,防火隔離墻是否完好。

    3、檢查光伏區(qū)內(nèi)所有電纜接頭是否有過熱和放電現(xiàn)象。

    4、檢查光伏區(qū)雜草生長(zhǎng)情況,是否存在火災(zāi)隱患,清理雜草。

    5、檢查各工具使用前是否做防護(hù)措施,使用后是否檢查有無著火危險(xiǎn)點(diǎn)。

    三、防風(fēng)、防沙塵檢查

    1、檢查站區(qū)地面、房頂是否有雜物,房頂油氈是否翹起。

    2、檢查門窗玻璃是否牢固。

    3、檢查升壓站、光伏區(qū)設(shè)備標(biāo)牌有無掉落現(xiàn)象。

    4、檢查升壓站避雷針是否有傾斜現(xiàn)象。

    5、開展逆變器內(nèi)設(shè)備、箱變、地面清掃工作。

    四、對(duì)交通用具進(jìn)行檢查,要做好各種車輛的安全性能檢查,對(duì)機(jī)動(dòng)車的安全狀況及時(shí)了解。

    五、檢查運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案是否符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬是否符合要求。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十四

    總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的2016年變電站運(yùn)維工作個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

    我所工作的單位是一所建設(shè)剛2年的變電站,有著配套齊全的辦公設(shè)施和生活用具,有著慕煞旁人的生活和學(xué)習(xí)的條件。自從xx年4月進(jìn)入110kv變電站工作以來,在市縣工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下努力改變以往工作模式與方法。從一個(gè)干好自己工作為己任,無關(guān)他人的自我態(tài)度,通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄮椭餐瓿膳c提高的協(xié)同辦公新模式。記得建站投運(yùn)之始,依然是每天跟班日出而作,日落而棲學(xué)習(xí)設(shè)備的理論和操作方法。終是初步接觸110千伏變電站設(shè)備,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)工作擔(dān)心憂郁的語氣中,我常感無形的工作壓力,正吞噬著我;而這,也正深深的激勵(lì)著我,更加以自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

    直到去年的某天,在一派新設(shè)備無故障的思想中,幾乎把尚存腦海的業(yè)務(wù)知識(shí)遺忘殆盡的時(shí),突然接到地調(diào)110kv624線路配合停電檢修的操作指令,在市工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)仍然有些擔(dān)心的口吻中,我以正確的事故處理方法及操作步驟面對(duì),在默認(rèn)處理措施后,在長(zhǎng)長(zhǎng)的電話線那邊,似乎看見領(lǐng)導(dǎo)在稍稍放松的神情里,正用贊許的眼光望著我......

    作為變電站一名基層黨員,愛崗敬業(yè)、忠貞不渝,在保持黨的純潔性工作和意識(shí)形態(tài)中,唯有加強(qiáng)變電站平時(shí)安全運(yùn)行意識(shí)的養(yǎng)成和既定制度管理的落實(shí),服務(wù)好人民群眾,促進(jìn)變電運(yùn)維工作的全面發(fā)展,才是愛黨、愛國(guó)家、愛公司應(yīng)有的體現(xiàn)。我在過去的一年中主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的政治覺悟和工作能力,在盡職履責(zé)中發(fā)揮模范帶頭作用。在公司基層變電站里營(yíng)造和諧工作氛圍,勇于擔(dān)當(dāng),充分體現(xiàn)黨員的優(yōu)秀價(jià)值。

    新形勢(shì)下,多年的基層變電站工作,讓我深深的知道迎峰度夏的工作中,公司和電網(wǎng)發(fā)展所面臨的任務(wù)。我從本職崗位挑戰(zhàn)出發(fā),時(shí)時(shí)處處以身作則,用實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)黨員的執(zhí)行力和實(shí)踐力。在過去一年的圍繞迎峰度夏保供電工作中,我明確時(shí)段、地段、人員和工作要求,落實(shí)測(cè)溫、特巡等工作,包括設(shè)備過熱、線路弧垂下降等原因引起的跳閘,全面開展變電設(shè)備狀態(tài)巡視和檢測(cè)工作。切實(shí)防止變電設(shè)備巡視維護(hù)不到位而引發(fā)的設(shè)備事件發(fā)生,通過努力,“迎峰度夏”保供電工作在兩級(jí)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)大力指導(dǎo)下,取得了圓滿成績(jī)和效果。

    作為電力工作者,我們?nèi)魏螘r(shí)候都應(yīng)以黨和企業(yè)的事業(yè)為重;任何時(shí)候都應(yīng)踐行“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,高標(biāo)準(zhǔn)履行國(guó)家電網(wǎng)人的職責(zé)。在今年政治性用電“國(guó)慶”、“十八大”保電工作中,嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)防死守,密切配合電力調(diào)度,有力的保障了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姀V播電視的正常收聽,收看。我來自于基層變電站一名普通的職工,任何時(shí)候都應(yīng)服從整體利益,恪盡職守,在以后的本崗位上,我也將一如既往扎實(shí)干好自身工作,干凈干事,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展值好班、站好崗,向組織交上一份“組織放心,群眾滿意”的答卷。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十五

    在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作。現(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

    1.1工程概述本工程場(chǎng)址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村,擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp。場(chǎng)地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上,場(chǎng)地分布有數(shù)十個(gè)山頭,高低不均,最高處高程達(dá)308.79m,最低處高程為173.14m。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp,共分40個(gè)陣區(qū),每個(gè)陣區(qū)容量為1.25mwp,使用40kw組串式逆變器1440臺(tái),單臺(tái)逆變器接入6組光伏組件,每組安裝20片305w光伏板,6進(jìn)1出匯流箱,每陣區(qū)6臺(tái)。每個(gè)陣區(qū)配一臺(tái)1250kva美式升壓箱變,高壓側(cè)電壓為35kv。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜,由綜合控制樓控制,經(jīng)主變壓器升壓(35/110kv)后,接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ),支架采用固定式安裝。

    1.2年度完成

    1)1.2.1焊接管樁累計(jì)68200個(gè);1.2.2樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個(gè);

    1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場(chǎng)已送電。1.2.6支架安裝完成完成38.01mw。

    1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開挖。1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

    1.2.91-15區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

    1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺(tái),匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。1.3監(jiān)理工作簡(jiǎn)述:

    淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

    1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針

    淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。

    1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則

    按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn),監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件,

    1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式

    建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,組織召開資料專題會(huì)議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗(yàn)表格,試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制;工程報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx,dlt5210.1-20xx《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》進(jìn)行填寫。

    1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計(jì)審批程序

    承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制的施工組織設(shè)計(jì),由監(jiān)理部進(jìn)行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

    2)單位工程開工審批程序

    單位工程的`開工申請(qǐng)(附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料),由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核,重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)把開工關(guān),報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后,進(jìn)行正式開工。

    3)中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序

    監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中,由承包單位完成,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào),實(shí)際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況,安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時(shí)高效的工作;在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過程,采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式,如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。

    1.3.7工程變更的審批程序

    施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符,發(fā)生變更時(shí),監(jiān)理部針對(duì)變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

    1.3.8定期工地檢查和會(huì)議制度

    為了對(duì)工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對(duì)工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況,監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會(huì)議制度和專題會(huì)議制度。在定期會(huì)議前,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)是安全文明施工,兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會(huì)上,監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題,并重點(diǎn)將一些比較難的問題,進(jìn)行專題會(huì)議解決,實(shí)現(xiàn)會(huì)議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn),接近年底,為達(dá)到并網(wǎng)要求,監(jiān)理部組織逐日碰頭會(huì)議的形式,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào),監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會(huì)主要解決問題:

    1)檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,查找未完的原因。

    2)布置安排下周計(jì)劃。

    3)反映施工過程中存在的問題。

    4)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。

    5)檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對(duì)存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。

    6)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會(huì)基本做到了遵守規(guī)范,議程緊湊。

    1.3.9旁站

    監(jiān)理部在整個(gè)監(jiān)理工作中,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,盡早采取措施,避免問題累積。在樁基混凝土施工階段,連續(xù)施工,監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作,為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動(dòng)。在施工中,存在樁孔沉渣清理不到位,振搗不到位及樁垂直度間距等要求,施工人員對(duì)不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位,未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長(zhǎng),監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

    1.3.10質(zhì)量控制措施

    施工中針對(duì)施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題,適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單,要求

    1.3.11重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度

    監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道,按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)

    1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì)制度

    按照公司的要求,堅(jiān)持每周在工程例會(huì)前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理周會(huì),圍繞工程進(jìn)度,施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題,協(xié)商討論,組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度,傳達(dá)公司會(huì)議精神,提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確,責(zé)任清楚,團(tuán)結(jié)協(xié)助,努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。

    1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表

    2.1工程進(jìn)度控制

    2.1.1總體進(jìn)度評(píng)價(jià)

    2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)

    根據(jù)11月20日的考核,在過程中,監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求,每天將進(jìn)度以微信的方式,報(bào)建設(shè)單位工程部,每周一將書面提交周工作情況匯總,每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào),在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下,進(jìn)行專題報(bào)告制度,在11月21日,監(jiān)理部將未完成的情況,專題進(jìn)行匯報(bào)。

    建設(shè)單位制定12月底的考核中,就施工單位準(zhǔn)備情況,進(jìn)行專題匯報(bào)。

    2.2工程質(zhì)量控制

    工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心,監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。

    對(duì)原材料和設(shè)備的報(bào)審,檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外,還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)部分進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅(jiān)持巡檢制度,對(duì)重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站,工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序,上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。

    1)對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審查

    結(jié)合工程要求和合同要求,對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍審查(部分單位合同沒有完善),同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

    2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

    為了確保施工質(zhì)量,監(jiān)理部對(duì)所有用于本工程的材料,特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上,要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計(jì)進(jìn)行見證取樣22次,按照規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理部見證施工單位檢測(cè),結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

    3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

    在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案;并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后,方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。

    4)隱蔽工程驗(yàn)收控制:

    5)施工測(cè)量放線控制:

    測(cè)量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn),全場(chǎng)所有的'組件必須正面朝南,所以承包單位采用gps進(jìn)行放線,監(jiān)理部進(jìn)行抽檢,確保朝向及相對(duì)間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地,東西方向及南北方向坡度均多樣,前后立柱必須保證水平距離,而東西方向立柱間距必須采用斜距,這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)開始,要求采用模具放線,但是鑒于現(xiàn)場(chǎng)坡度過大,施工單位采用gps和短桿配合方式,在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。

    6)冬季施工的控制

    冬季施工中混凝土施工是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會(huì)議,方法落實(shí)在實(shí)處,如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對(duì)實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案,總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。

    7)好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位,控制不夠嚴(yán)謹(jǐn),技術(shù)交底不清,自檢力度不夠,施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識(shí)淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范,質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生,嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單,加大了檢查力度。

    8)施工圖紙的重要性,在該項(xiàng)目開始,管樁長(zhǎng)度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米,監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書面資料確認(rèn),同時(shí)材料進(jìn)場(chǎng)確實(shí)也已經(jīng)變更,造成工作依據(jù)沒有,在進(jìn)行專題報(bào)告后也沒有得到回復(fù);在施工開始2個(gè)月的情況下才進(jìn)行試樁,其實(shí)就是工程樁的檢測(cè),設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料,但是圖紙到場(chǎng)時(shí)間已經(jīng)到了11月份,整體工程在施工期間,屬于“三邊工程”。

    9)工序程序的管控,各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后,根據(jù)監(jiān)理部要求,在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后,進(jìn)行逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工過程中,由于各個(gè)區(qū)域開展順序不一致,各種因素制約,未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。

    2.3.投資控制:

    2.3.1過程控制

    結(jié)合本工程的實(shí)際情況,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

    在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)

    目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核,看其實(shí)物工程量是否屬實(shí),工程質(zhì)量是否合格,月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

    2.3.2年度審核工程量情況

    3.1工程信息管理

    3.1.1信息管理制度

    項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理,通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

    3.1.2監(jiān)理資料整理

    工程技術(shù)資料的管理,屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員,并將各方資料進(jìn)行匯總收集,確保及時(shí)整理到位。

    3.1.3施工單位資料審批

    3.2合同管理

    合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作,約束雙方遵守合同規(guī)則,避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    3.2.1合同分析

    弄清合同中主要條款事項(xiàng),組織人員對(duì)合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋,以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期,質(zhì)量要求發(fā)生變化,價(jià)格條款發(fā)生變化,引起合同糾紛。

    3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案

    監(jiān)理部設(shè)置專職信息員,采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,并建立了各種監(jiān)理工作臺(tái)帳,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

    3.2.3合同監(jiān)督

    根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋,對(duì)雙方往來信件、文件、會(huì)議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確,保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。

    3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系

    在監(jiān)理部對(duì)外協(xié)調(diào)中主要是對(duì)建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平,充分協(xié)商的原則,耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。

    認(rèn)真貫徹國(guó)家建設(shè)施工安全精神,教育本單位職工“安全第一,生命為天”,安全源于長(zhǎng)期警惕,事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”,由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。

    2)制定制度和各種對(duì)應(yīng)急預(yù)案,審查施工安全重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制管理辦法;

    3)安全工作關(guān)鍵在于落實(shí),每周四上午安全檢查落實(shí)。對(duì)檢查出的問題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場(chǎng)安全通報(bào),從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起,施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。

    4)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行情況,監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)處于荒山,存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn),消防作為控制重點(diǎn)。

    現(xiàn)場(chǎng)為確保打孔機(jī)械作業(yè),進(jìn)行必要的場(chǎng)地障礙物清理,造成滾落石塊隱患。辦公樓施工現(xiàn)場(chǎng)道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場(chǎng)消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。

    5)季節(jié)性檢查內(nèi)容:由于氣溫升高,現(xiàn)場(chǎng)部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品,監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定,對(duì)現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。

    6)制定安全檢查大綱,并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí),特別對(duì)于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促,并采取罰款措施,但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失,并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對(duì)于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。

    5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作

    現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng),并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員,監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,但在實(shí)際施工中,部分單位未能及時(shí)完成。

    施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí),工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行,特別是一些控制資料,督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識(shí),使工程得已保質(zhì)保量的完成。

    5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)

    監(jiān)理部作為一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),內(nèi)部各個(gè)員工素質(zhì)不齊,特別對(duì)于光伏工程認(rèn)識(shí)也不同,需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展,提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,并過程中進(jìn)行督導(dǎo),階段性總結(jié),充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見,發(fā)現(xiàn)存在問題,針對(duì)性的指導(dǎo)。

    5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握

    光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣,該工程占地大,在體力上要求較多,更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上,樁基施工是重點(diǎn)之一,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),工作條件艱苦,作為基礎(chǔ)工作,一旦出了問題又造成大面積返工,且對(duì)工期造成重大影響,必須保證工作有效且及時(shí),監(jiān)理部對(duì)專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合,老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員,指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí),確保合理勞動(dòng)強(qiáng)度和較高的工作效率。

    20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得階段成果,監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),努力提高監(jiān)理工作水平。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十六

    我于20__年開始從事idc運(yùn)維方面的工作。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,作為idc運(yùn)維工作人員將近4年之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時(shí),也看到了運(yùn)維中心給于idc機(jī)房運(yùn)維人員帶下世人向往的學(xué)習(xí)平臺(tái)和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對(duì)于過去的工作做下總結(jié)。

    在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級(jí)交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自己的個(gè)人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識(shí)。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。回顧歷史九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure-ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的`指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測(cè)試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

    十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對(duì)linux自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對(duì)apache,varnish,lighttpd,等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。

    電站運(yùn)維人員工作總結(jié)(實(shí)用17篇)篇十七

    時(shí)光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個(gè)重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

    我做為公司安全員,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

    保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安”安全月活動(dòng)的開展,每月的安全分析會(huì),各種安全文件和事故通報(bào),安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的.工作方法,對(duì)各專業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

    公司是一個(gè)有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕無票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個(gè)人的命)。

    一年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時(shí)刻牢記:安全就是效益。

    自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂活動(dòng),讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī),廠工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

    總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會(huì)盡自己最大努力做到最好。

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