培訓工作總結是對培訓師、學員和組織的一種自我反省和自我管理的過程。下面是一些值得借鑒的培訓工作總結案例，歡迎大家閱讀和學習。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇一
20xx年3月16日下午，觀瀾黨工委副書記、辦事處副主任黃偉同志在辦事處行政服務大廳b棟302會議室主持召開辦事處消防安全工作會議。辦事處副調研員黃甲釗參加會議。紀要如下：
一、會議通報了“3·15”出租屋火災事故情況，布置了事故后續處置工作，討論了《觀瀾辦事處c級“三小”場所火災隱患治理工作方案》。
二、會議強調，一是以“3·15”出租屋火災事故為教訓，加強對出租屋房東、租住人員的消防知識宣傳工作，重點是安全用電、用氣、用火的宣傳，突出安全使用“熱得快”，建議居民盡量不使用“熱得快”電熱棒。消安辦要編印警示宣傳單張和編寫手機短信，交出租屋綜管所發放(送);綜管員對出租屋檢查中要同時對房東、租住人員進行消防知識宣傳培訓;樟坑徑社區聯合松元派出所分批組織警示現場會，督促業主、二房東履行消防安全管理職責;各社區工作站要加強對本地戶籍居民的消防知識培訓。二是開展“熱得快”產品清理整治行動。市場監督管理所要分片區對銷售三無“熱得快”的商場進行整治，杜絕不合格產品上市。三是開展“三小”場所違規住人整治行動。實行“三小”場所升降級動態管理，對“三小”場所違規住人做到零容忍、無盲區。各社區工作站要制定年度整治計劃，分組分片包干負責，確保巡查治理到位。四是各公安派出所要落實對消防安全重點單位、人員密集場所的消防安全整治工作，嚴格監管五類十五種場所，定期抽查人員密集場所一般單位的消防安全情況，加強對從業人員及居民的消防知識培訓。五是各單位要始終繃緊消防安全這根弦，任何時候都不能松懈，確保辦事處消防安全形勢穩定。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇二
元旦春節將至，為切實加強建華村消防安全工作，預防和減少我村范圍內火災事故的發生，防患于未然，確保群眾生命財產安全。12月31日，我村召開了建華村冬季防火安全檢查會議。會議回顧了今年我鎮防火形勢，傳達了上級部門對這次安全檢查的指示，要求大家深刻吸取11.15特別重大火災事故的教訓，引以為戒.。立即開展防火隱患排摸、檢查、整頓工作。
會議對此次防火安全檢查，提出三項要求：一、高度重視，加強領導。切實增強做好消防安全工作的責任感和緊迫感；二、突出重點，切實抓好當前各項消防安全工作，當前重點要抓好整治火災隱患和消防違法違章行為：三、全面開展安全隱患排查。對重點領域進行地毯式排摸，及時發現隱患，落實整改措施。特別加強對違章建筑、私拉電線、易燃易爆物品的檢查力度。
查治理和整改，把消防安全工作作為當前的頭等大事全力推進，確保全村消防安全和社會穩定，努力為我鎮經濟社會發展創造一個和諧平安的社會環境。
文檔為doc格式。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇三
會議內容。
1、新《消防法》的內容。
2、火場逃生方法和注意事項。
3、滅火器的使用方法。
4、火災疏散逃生演練。
請專業人員通過現場講解，指導如何檢查和使用滅火器，并組織人員進行火災現場滅火演示。通過親身體驗，讓店員消除了火場緊張心理，系統地掌握滅火器撲救火災的基本要領和處置方法，夯實了店員的消防安全基礎，以應對火災的發生。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇四
6月27日，副區長吳志平帶隊對市級掛牌督辦消防安全隱患單位進行檢查并召開現場會，區公安分局、住建委、安監局、市場監管局、商務局、徽州經濟開發區管委會、消防大隊及被檢查企業負責人參加會議，現紀要如下：
一、會議認為，消防安全關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的和諧穩定。會議要求，各有關單位要克服僥幸心理，按照“誰所有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，加大監督檢查力度，進一步落實消防安全責任制，確保按時按質將安全隱患整改到位。
二、會議對各被檢查企業的消防安全隱患進行了通報，并提出了整改意見，其中，“三合一”情況要求于6月底整改到位，其余隱患要求9月底前全部整改到位。
(一)黃山市徽州區世紀華聯商貿有限公司。
整改意見：將經營、住宿、燒飯分開設置;將二樓改建建筑拆除;增設室內消火栓;對電器線路穿管敷設;樓梯間重新設置。
(二)黃山惠達電器有限公司廠區。
存在隱患：廠區內違規私自搭建建筑，防火間距不足;未設置室外消火栓;。
整改意見：將搭建的建筑物拆除，按規范設置室外消火栓系統;。
1.黃山惠達電器有限公司生產車間。
存在隱患：車間未進行消防設計備案;與相鄰車間防火間距不足。
整改意見：業主需盡快辦理消防設計備案手續，同時依據《消防法》相關條款進行處罰，與相鄰車間一面設置不開窗防火墻。
2.1號車間(黃山尚客休閑用品有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
整改意見：增設室內消火栓，并對鋼結構進行防火處理，將宿舍、食堂、廚房搬離，同時盡快辦理相關手續。
3.2號車間(黃山徽力達板業有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：丙類廠房與宿舍混舍設置在同一建筑內;未設置室內消防栓;未辦理消防相關手續;鋼結構未經防火處理。
整改意見：將廠房與宿舍分開設置;增設室內消火栓并對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續。
4.3號車間(黃山市雙福門窗有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：未辦理消防相關手續;鋼結構未經過防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續。
5.4號車間(黃山威格獅泵業有限公司、吳衛東個體戶)：
存在隱患：車間內設置廚房及辦公室，且分隔物為泡沫夾芯板;未辦理消防相關手續;鋼結構未經防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，將廚房及辦公室搬離，同時盡快辦理相關手續。
6.綜合樓(黃山市齊心服飾有限公司、徽州區博愛幼兒園)：
存在隱患：未設置封閉樓梯間;未辦理消防相關手續。
整改意見：黃山市齊心服飾有限公司需另行選址搬離，并辦理消防相關手續。徽州區博愛幼兒園要盡快設置封閉樓梯間，同時督促辦理消防相關手續。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇五
本校于**月**日下午召開了20**年度消防工作會議，會場設于老教學樓一樓會議室，會上分析了校園內當前消防安全形勢，部署了20**到20**年度消防安全工作會議。校長賈宏出席了會議，并發表重要講話。學校所有教職工參加了本次會議，會議由辦公室主任農閃云主持召開。現會議內容記錄如下：
會議對上年的消防安全進行了總結，強調學校火災隱患形勢依然嚴峻，今年工作將繼續深入推進火災安全防范工作，教職工要高度重視，加強火災防范措施，安全排查工作要做到分工明確。要進一步提高師生特別是學生的消防安全意識。
一、充分認識當前依然嚴峻的消防安全形勢，全力開展火災隱患排查整治工作。
自20**年以來，在上級部門的領導下，學校主要領導的高度重視下，學校安全辦人員做了大量具體、細致的工作，轄區消防責任體系逐步形成，各類火災隱患得到有效整治，消防安全形勢基本保持穩定，全面摸清火災隱患底數，全力進行整治。對此，各位教師一定要對當前嚴峻的消防安全形勢有清醒認識，時刻繃緊消防安全這根弦，堅決按照上級的部署要求，采取過硬措施，全面圍剿火災隱患，堅決遏制重特大火災尤其是群死群傷火災發生，切實維護火災形勢的穩定。
二、堅決強化組織領導和責任落實，千方百計打贏消防安全保衛戰。
一是要強化組織領導。學校主要領導、分管消防工作的領導以及各班主任要牢記“一崗雙責”，親自抓好消防安全檢查和火災隱患整治工作;二是要強化責任落實。消防安全關鍵在于落實責任。要在落實班子領導每月定期帶隊督查消防安全工作制度的基礎上，重點對“三合一”等存在嚴重火災隱患的場所進行檢查，要將深層次的火災隱患挖掘出來，發現問題解決問題才是硬道理;三是要抓好部門管理。明確職能分工，密切配合協作，形成監管合力。要落實依法監管的責任，抓好本線條內的消防安全隱患整治工作，共同把好消防安全監管關。
三、要按照富寧縣20**年消防工作意見要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，轄區消防工作任務緊迫而且繁重，我們要把握重點，攻堅克難，全力創造一個良好的消防安全環境。一是要強化消防工作社會化管理機制。要進一步完善消防安全委員會，及時對校消防安全委員會成員單位和負責人進行變更和增補，完善學校消防工作組織，要進一步建立健全“三項制度”，進一步落實行業、系統消防安全管理責任;二是要迅速成立村居防火巡查隊伍。學校要進一步完善防火巡查隊伍，并建立完善學校防火自查、隱患整改、防火宣傳等工作制度。
會議最后強調，消防工作責任重于泰山，所有教師要進一步提高思想認識，務必團結一致、兢兢業業，認真履行工作職責，一絲不茍開展火災隱患排查整治工作，狠抓工作落實，全力確學校消防工作的有效落實!
培訓會議工作總結大全（14篇）篇六
3月21日，浮山縣召開藥械不良反應/事件監測培訓會議，臨汾市藥械不良反應監測中心主任周李平、浮山縣食品藥品監督管理局局長李江龍等領導出席會議，會議由浮山縣食品藥品監督管理局主任科員王軍主持。
首先，李江龍在講話中表示，此次會議是貫徹落實全市食品藥品監管暨黨風廉政建設會議精神，進一步推動浮山縣藥品醫療器械不良反應事件監測工作的深入開展，提升監測業務水平，掌握監測上報流程和要求。
隨后，周李平就“不會報、不想報、不敢報”三個方面深入淺出的就當前藥械不良反應監測報告中存在的問題和誤區與大家進行了交流探討。
接下來，臨汾市藥械不良反應監測中心張曉華用ppt演示了藥械不良反應/事件監測報告的收集、填寫、評價的技術要求。
最后王軍通報了20xx年浮山縣藥械不良反應事件監測工作取得的成績，并對20xx年工作任務進行安排部署。
參加此次會議的還有浮山縣直和民營醫院分管藥械工作的副院長、各鄉鎮衛生院院長、縣城個體診所以及藥店負責人共120余人。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇七
20__年6月27日，副區長吳志平帶隊對市級掛牌督辦消防安全隱患單位進行檢查并召開現場會，區公安分局、住建委、安監局、市場監管局、商務局、徽州經濟開發區管委會、消防大隊及被檢查企業負責人參加會議，現紀要如下：
一、會議認為，消防安全關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的和諧穩定。會議要求，各有關單位要克服僥幸心理，按照“誰所有誰負責、誰使用誰負責、誰主管誰負責”的原則，加大監督檢查力度，進一步落實消防安全責任制，確保按時按質將安全隱患整改到位。
二、會議對各被檢查企業的消防安全隱患進行了通報，并提出了整改意見，其中，“三合一”情況要求于6月底整改到位，其余隱患要求9月底前全部整改到位。
(一)黃山市徽州區世紀華聯商貿有限公司。
整改意見：將經營、住宿、燒飯分開設置;將二樓改建建筑拆除;增設室內消火栓;對電器線路穿管敷設;樓梯間重新設置。
(二)黃山惠達電器有限公司廠區。
存在隱患：廠區內違規私自搭建建筑，防火間距不足;未設置室外消火栓;。
整改意見：將搭建的建筑物拆除，按規范設置室外消火栓系統;。
1.黃山惠達電器有限公司生產車間。
存在隱患：車間未進行消防設計備案;與相鄰車間防火間距不足。
整改意見：業主需盡快辦理消防設計備案手續，同時依據《消防法》相關條款進行處罰，與相鄰車間一面設置不開窗防火墻。
2.1號車間(黃山尚客休閑用品有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
整改意見：增設室內消火栓，并對鋼結構進行防火處理，將宿舍、食堂、廚房搬離，同時盡快辦理相關手續。
3.2號車間(黃山徽力達板業有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：丙類廠房與宿舍混舍設置在同一建筑內;未設置室內消防栓;未辦理消防相關手續;鋼結構未經防火處理。
整改意見：將廠房與宿舍分開設置;增設室內消火栓并對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續。
4.3號車間(黃山市雙福門窗有限公司、黃山惠達電器有限公司倉庫)。
存在隱患：未辦理消防相關手續;鋼結構未經過防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，同時盡快辦理相關手續。
5.4號車間(黃山威格獅泵業有限公司、吳衛東個體戶)：
存在隱患：車間內設置廚房及辦公室，且分隔物為泡沫夾芯板;未辦理消防相關手續;鋼結構未經防火處理。
整改意見：對鋼結構進行防火處理，將廚房及辦公室搬離，同時盡快辦理相關手續。
6.綜合樓(黃山市齊心服飾有限公司、徽州區博愛幼兒園)：
存在隱患：未設置封閉樓梯間;未辦理消防相關手續。
整改意見：黃山市齊心服飾有限公司需另行選址搬離，并辦理消防相關手續。徽州區博愛幼兒園要盡快設置封閉樓梯間，同時督促辦理消防相關手續。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇八
為了讓義工朋友們更直觀地了解到“清明義工”的服務內容，以便之后的服務工作的順利開展，3月30日晚七點半，我會在教四504開展了清明義工服務培訓會。
本次會議主持人陳欣欣簡要介紹了大會基本流程和相關活動內容，接著作為清明領隊負責人潘薇薇和冼銘亮副會長都就服務相關事項，基本要求及時間安排等做了發言和相關事項交待。
其間，為了讓我們的義工朋友們對各個服務項目都有較清楚的認識和了解，會上還特別加入了清明情景模擬環節，四位表演者就前臺禮儀，廣播員，現場指導員等具體服務工作做了現場模擬表演，他們在冼銘亮副會的現場解說中做著與之相應的工作模擬表演，生動形象之中又不乏詼諧幽默橋段。
滑稽的臺詞，默契的表演，引得會場中不時的歡聲笑語和陣陣熱烈的掌聲。
在播放一段清明義工的視頻之后，主持人還邀請了我們去年在銀河拜祭園表現優秀的義工朋友-劉思怡、方遠做了發言，他們表示做清明義工雖辛苦但收獲良多，之后，當他們說出了對今年清明義工服務所寄予的希望時，更是加深了大家對此次清明義工服務的期待和信心。
大會進行到最后，在活躍愉快的濃烈氛圍中，迎來了問答有獎競猜環節，只見大家均躍躍欲試，積極參與其中，每個提問環節中均有多名同學爭相搶答，而每位搶到擂的同學回答也都非常的漂亮!
此次培訓會中，豐富多樣的活動內容和展現形式，充分體現了大會和與會者的交流互動，為即將到來的清明銀河拜祭園義工之行做了良好的鋪墊，同時也預祝此次清明義工之行順利出色地進行!
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培訓會議工作總結大全（14篇）篇九
大家知道嗎?會議紀要包括會議的基本情況、主要精神及中心內容，便于向上級匯報或向有關人員傳達及分發。下面是小編為大家整理的最新培訓會議紀要例文，希望能幫助到大家!
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款，加強對涉及變更、簽證內容的學習，更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于20__年__月__日召開了成本總包合同培訓，以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下：
一、工程總包合同的培訓。
首先，__對首開區工程概況做了簡要的分析，并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應)，投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次，本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產生的費用等，都做了重要指示。
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的'影響。
最后，對合同通用條款的解釋，主要內容有：總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類：正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時，對有關責任進行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分，建設單位代表的責任劃分，并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外，會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括：現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓。
在這次培訓會上，__首先就新版制度優化內容做了簡要介紹，并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式，對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有：
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括：招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有：明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后，希望通過這些培訓，及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題，優化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達的各項工作任務。
時間：__年12月7日早7時20分。
地點：十三層調度小會議室。
主持人：__。
參加人：__。
記錄人：__。
2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。
__年12月7日早調會結束后，公司黨政領導立即組織各分管礦領導以及安監、調度、通風、機電、監控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調會的會議內容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領導就如何立即針對關鍵崗位、重點作業場所人員開展專項培訓的相關事宜進行安排，具體紀要如下：
一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產調度員、通風調度員、機電調度員、監控調度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委____和礦長負責親自督導。
二、各口分管領導及部門負責人親自參與，安監、調度、通風、機電、監控、運輸、生產技術等單位盡快制定各自針對關鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。
三、安監處和生產技術科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業場所如遇瓦斯、水火等突發性災害時的各類應急避災路線。
四、通風區和安監處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區隊等各級領導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關的培訓記錄。
五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰活動”有機的結合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關鍵崗位培訓一定要有針對性。
__年12月7日。
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及企業發展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。
一、企業領導z總和z總助對20__年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在企業發展過程中的巨大意義，闡述了企業的定位，明確提出企業以后的發展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業在z的管理下得到保值增值，指出了企業下一步的發展方向就是要積極推進企業信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優、國優的評選、不斷提升企業的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發現問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業企業經營管理部z對企業的成績進了正面的評價，指出了z物業有明確的思路和目標，而電信實業的主營項目就是服務，z物業的思路和目標符合電信實業的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數據和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業工作的理解，物業企業要加深對業主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現的問題提出如下建議：
1、關于社區文化活動的滿意度較低的問題。社區文化活動本是物業管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現有的業務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對企業的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對企業的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對企業現行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態，在企業的不斷發展中任何員工都將與企業利潤掛鉤。
2、下半年企業進一步進行合理優化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉企業流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
20__年__月__日下午，企業召開第一次總經理辦公會議，研究討論企業經濟合同管理、資金管理辦法、機關20__年3-5月份崗位工資發放等事宜，企業培訓會議紀要經典范文范文。張總經理主持，企業領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于企業經濟合同管理辦法。
二、關于職工因私借款規定。
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，企業可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于企業資金管理辦法。
會議認為計財處提交的企業資金管理辦法有利于加強企業資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜。
五、關于企業機關11月份效益工資發放問題。
會議聽取了人力資源處關于企業機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，企業機關要加強與運行船舶的溝通，建立企業領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議時間：__年__月__日__：__—__：__。
會議地點：公司會議室。
主持人：
參會人：
本次會議由總主持，會議主要內容有：
(1)明確月度報告。
(2)強調“__”和“__”在整合過程中的有關事項。
(3)各高管人員分工明確化。
會議第一部分。
1、各分管副總每月按時上交月度報告，沒有分管副總的部門則由部門負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經理助理兼運營總監__，由__匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過sharepoint來實現。
3、下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。
1、在“__”和“__”的整合過程中，盡量不要涉及到個人利益，不要使問題擴大化。
2、整合后的“__”產生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產品部的主要作用是試銷新產品，針對目前情況，產品部職能暫放運營部管理。
3、在整合過程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進人與人的溝通。
會議第三部分。
“__”在__年新的管理分工：
1、__(常務副總)分管：資源合作部、網絡部、增值業務銷售部。
2、__(技術副總兼研發部總監)分管：研發部。
3、__(總經理助理監運營總監)分管：運營部、市場拓展部并協助徐總工作。
目前公司存在問題。
x總指出，還應繼續招聘有push類研發實力的人補充進研發部;對于push類項目，市場銷售團隊要充分利用包括新產品和卡源在內的各種資源，完成__年的任務目標。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇十
培訓會議總結怎么寫?我給大家整理培訓會議總結，歡迎各位前來觀看。
目前全方位的新課程改革很多時候讓我們無所適從，我們很多時候感到茫然，感到束手無策，而這次培訓學習猶如為我們打開了一扇窗，撥云見日，使我在一次次的感悟中豁然開朗，讓我感受到了一個全新的教學舞臺。
無論是這些報告還是授課，都讓人耳目一新。
特級教師幽默風趣的語言，平易近人的教學風范，令人高山仰止。
他們“以學定教，關注學生促進發展”，“讓反思成為一種習慣”的教學觀給了我深深地震撼，他們課堂上那種渾然天成，對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。
現在腦海里回映還是特級教師上課是信手拈來的精妙發問，形象生動的講解，令人如沐春風。
我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬，所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。
其實，培訓是一個反思進步的過程。
培訓學習是短暫的，但是給我的記憶和思考卻是永恒的。
通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，學到了新的教學理念，找到了自身的差距和不足。
綜觀目前我的教學，最注重的似乎就是學生的學習成績，簡單的說就是學生的考試分數，它就是我們教師的生命。
于是整天圍著學生轉，課內效益不高，就利用課外補，花了大量時間，出現了學生累我更累的局面。
反思我的課堂，忽視了學生的心理特點和已有的科學經驗。
常常以成人的眼光審視嚴謹系統的科學，并以自己多年習慣了的教學方式將科學“成人化”地呈現在孩子們面前。
如何使我們的科學課堂愈發顯得真實、自然、厚重而又充滿著人情味，作為科學老師的我更要關注的是蘊藏在科學課堂中那些只可意會、不可言傳，只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西，要關注那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。
我們不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情，點化孩子們的學習方法，豐富孩子們的學習經驗，開啟孩子們的學習智慧。
讓我們行動起來，做一位有心的“烹飪師”，讓每一節科學課都成為孩子們“既好吃又有營養”的“科學大餐”!
此外，我還認識到:一節好的科學課，新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續。
一節好的科學課，要做到兩個關注:一是:關注學生，從學生的實際出發，關注學生的情感需求和認知需求，關注學生的已有的知識基礎和生活經驗……是一節成功課堂的必要基礎。
二是:關注科學:抓住科學的本質進行教學，注重科學思維方法的滲透，讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經歷科學化的學習過程，使學生真正體驗到科學，樂學、愛學科學。
此外，我認識到:一節好的科學課，不要有“做秀”情結，提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格，展現思維力度，關注科學方法，體現科學課的靈魂，使科學課上出“科學味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學的智慧和方法。
我突然感到自己身上的壓力變大了，要想不被淘汰出局，要想最終成為一名合格的教師，就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。
我覺得我還是一個小學生，要學的東西還很多， 和新老師一樣，不能因為自己新而原諒自己教育教學上的不足，因為對學生來說小學教育也只有一次。
而這就需要我付出更多的時間和精力，努力學習各種教育理論，并勇于到課堂上去實踐，及時對自己的教育教學進行反思、調控我相信通過自己的不斷努力會有所收獲，有所感悟的。
在以后的教學中，我要做的是:
第一，自我反思。
從以往的實踐中總結經驗得失。
第二，不斷學習。
讀萬卷書，行萬里路，讀書是提高自我素養的良好基奠。
一桶水早已不能滿足學生的需求了，我要不斷學習，成為長流水。
第三，交流。
他人直言不諱的意見與建議可能是發現不足、認識“廬山真面目”的有效途徑。
要聽真言，要想聽真言，更要會聽真言，久而久之對我大有裨益。
百年大計，教育為本。
教育大計，教師為本。
我們必須是著眼于未來，采取科學的方法應對隨時出現的新問題，努力使自己適應新時代的教育。
在今后的工作中還必須給自己定好位，必須走“學習--反思--研究--實踐”相結合的專業發展之路。
這次培訓讓我受益匪淺，感謝“國培”為我們提供這么難得的學習機會，促使我在教育生涯的軌道上大步前進!
走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司。
從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月。
懷著自己美好的希望和從零開始的心態，我加入了第十五事業部e學院這樣一個充滿生機活力的團隊中，開始了我的一個新的征程。
我加入十五事業部e學院的時間雖短，但受益匪淺。
在以下幾個方面感悟頗多:一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。
在培訓工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。
既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，進步更快。
二是具備敬業精神和專業精神。
具體而言，就是要求我們每個人都要成為職業化的員工。
職業化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干、忠誠:敬上級、敬同事、敬客戶。
不難體會，實際上職業化主要包括態度和技能兩個方面，這就要求我們要有強烈的責任心和使命感。
記得米盧大師曾經說過:“態度決定一切”。
對工作要有正確的工作心態，對我個人而言，我常常希望自己是一個藝術家，我的.每一件工作都是我的作品，凝結著我的智慧和汗水，完成之后，帶來成就感與滿足感，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力。
而良好的工作技能或方法更是一名職業化員工不可缺乏的，比如:待人接物的技巧、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧、提高工作積極性的技巧、表達能力與合作技巧等等。
這些都要求我們在職業化的成長道路上不斷地去積累和磨練，最終使自己成為一名職業化的現代工作者。
三是自身素質和企業文化的結合。
在學校里我們早就習慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己，要學會“先做人，再做事”。
學會做人，才能游刃有余;學會做事，才能在工作中厚積薄發。
簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人。
以下三點是我對于培訓工作的熟悉程度以及一些建議:
培訓前的準備工作:1、要明確培訓的目的;2、確定培訓的對象以及參加培訓人員名單;3、確定培訓的內容;4、確定培訓的時間和地點 ; 5、準備好培訓所需要的資料(簽到表，評估表);6、培訓過程中所需要的所有培訓器材的準備( 筆記本電腦、小蜜蜂、投影儀、電源插座); 7、培訓前對所以東西進行一次全面的檢查，確保培訓時不會出現意外。
培訓過程中注意的事項 :1、跟進現場的人員提前半個小時進入培訓現場進行相關設備的調試，確認所有東西沒有異常; 2 、做好培訓簽到工作;3 、確保講師能夠按時到場; 4、現場人員跟進，維護課堂上的紀律，發現對于上課說話、睡覺，不遵守課堂紀律的學員，及時做好相關記錄。
及時以郵件的形式與分廠溝通，及時反饋給余工。
培訓中存在的問題和不足:2、培訓形式缺乏創新。
只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇十一
為進一步推動學院就業工作，土建學院組織開展了“青春不畢業，夢想不散場”系列活動。12月14日下午，在j15—219報告廳學院舉辦了系列活動第二場——畢業生學生干部就業培訓會，學院20xx屆畢業班主要學生干部參加了本次會議，培訓會由團委柳成蔭老師主持。
培訓會上，柳成蔭老師首先分析了當前復雜的就業形勢，提醒同學們研究生考試后會是就業工作的有個高峰期和關鍵期；柳成蔭又詳細講述了省內就業及省外就業的不同程序及需注意的事項；最后，柳成蔭勉勵學生干部，要發揮先鋒模范作用，積極為同學提供服務，幫助同學們實現大范圍、高層次就業。同學們與柳老師積極互動，提出在就業過程中遇到的問題，柳老師為大家一一解答，會后同學們紛紛表示受益匪淺，收獲良多。
本次培訓會的順利召開，是學院在進一步提升學生就業能力、提高整體就業水平的道路上邁出了堅實的一步。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇十二
按照公司董事會的年度培訓計劃，顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果，公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規范、行為標準，并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業的通病“盲目的搶簽合同現象”，提出應注重合同簽訂的風險規避，并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案，應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查，把好質量和安全關，做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作，作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。
胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務，是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力，實體質量的成績才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容，結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》，綜合運用到我司所管理的監理項目上去，公司監理服務水平將得到較大的提高。
最后強調，公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的，而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料，可能是保護自己監理行為的證明材料。現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序，沒有達到相關要求的，公司不加蓋相關資料的章，以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習，所有學員都表示培訓有針對性，可操作性和指導性，大家收益匪淺。同時對監理工作的認識有所提高，對日常工作有幫助，希望公司迅速把學習的內容資料下發，以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司。
x年xx月xx日。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇十三
本人于xxxx年×月畢業于×大學建筑工程專業，同年同月進入×公司，時至今日，已達六年之久。回顧這六年來的工作，我先后參與的工程包括房建工程、水上工程、預制場工程、堆場工程及高速公路工程等。每個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這六年中，我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的×人。
xxxx年×月至xxxx年×月，我在第一分公司任技術員，主要負責施工技術方案的編制即相關的模板受力計算等。我端正學習、工作態度，認真完成領導交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫帶下，在較短的時間里，我的業務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與編制了津濱輕軌工程的堆載預壓方案及其墩柱、箱粱的模板設計方案，得到了領導及同事們的肯定。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業技術水平和綜合素質。
施工員因故休假，工程的重擔落到了我一個人的肩上。此時工程已開始進入裝修階段，雖然每個工序對我來說都是全新的，但我沒有退縮，迎頭趕上，更加努力的工作，xxxx年×月工程如期交付使用。我努力的工作得到了領導的認可，xxxx年×月我被提升為主管施工員。
xxxx年×月至xxxx年×月，任×港8#變電所工程主管施工員。有了商檢樓工程的施工經驗，對這個工程我充滿了信心。8#變電所工程預埋件較多，一不小心就會將預埋件放錯或遺漏，在仔細閱讀圖紙后，我制作了一份預埋件檢查表，表中詳細記錄了每層預埋件的位置、數量及長度等，這樣在施工檢查時及時用又方便。工程完成后，預埋件無一處漏放及錯放，為下道工序的施工奠定了基礎。在8#變電所工程中，我對屋面防水、門窗防水及外墻防水等工序重點控制，工程交工后，屋面、門窗及外墻的防水效果得到了業主的肯定。結合商檢樓及8#變電所的施工經驗，我完成了“簡述外墻滲漏的原因及控制措施”的論文，文中仔細分析了導致外墻滲漏的各種原因以及相應的防制措施，通過這篇論文，更加深了我對外墻防滲的理解。
xxxx年×月至xxxx年×月，我任×主管施工員。此預制場主要預制柵欄板及日字塊供水上四個標段使用。此工程柵欄板型號24種，混凝土預制方量達10萬方，工期僅為短短的十個月，其間又跨越一個冬歇期，可謂是個工期緊，任務重。我制訂了詳細的工作計劃，每種預制構件的每月生產數量、模板數量、底模數量及其平面布置位置都根據工期做了詳細的規劃。在實際施工中，又不拘泥于施工計劃，根據水上各標段的構件需求種類及數量積極進行調整，滿足了使用需要。
同時我還主持了柵欄板及日子塊模板的設計工作，良好的模板設計既節約了模板用鋼量又提升了構件的表觀質量。經過九個月的奮力拼搏，預制構件一標段最終提前一月完成生產任務，并創了日下了日產柵欄板193塊的最高紀錄。在注重生產進度的同時，我對預制構件的生產質量同樣重視。對于像松頂、漏漿及裂縫等質量通病均采取了相應的措施進行嚴格控制，為柵欄板工程贏得了局優質混凝土的榮譽。在生產日字塊的過程中，日字塊的出池成了困擾項目部的一大難題。由于日字塊體積大，重量重，其起吊和運輸都相當困難且費用較高。針對這種情況，我建議日字塊不予出池，就地澆筑，水上標段使用時可來現場吊用，這樣就省去了日字塊在場內的起吊運輸，既方便施工又可節約資金。此建議一經提出就得到了項目部領導的大力支持，付諸實施后，效果良好，此項建議獲得了公司合理化建議獎。
xxxx年×月至xxxx年×月，我任×工程主管施工員。此工程中，鉆孔灌注樁工程采用后壓漿技術，樁底、樁側均進行壓漿。鉆孔灌注樁后壓漿是一種新型施工工藝，可大幅度地提高單樁承載力，施工方便，利于推廣。設計上可以通過減少布樁，縮小樁長或樁徑來達到節約投資的目的。我查閱了大量的相關資料，結合工程實際編制了后壓漿專項施工方案，在方案中對后壓漿的原理、施工工藝及其所達到的效果均進行了詳細的論述，為以后相關工程的施工起到了寶貴的借鑒作用。
我主持設計了跑道梁模板配模方案，采用傳統鋼模與槽鋼相結合，兼顧了模板的堅固性及砼外觀的美觀性，在實際應用中取得了良好的效果;在施工中嚴格控制跑道梁護邊角鋼的直線度及平整度，加強砼振搗，保證跑道梁的實體質量及外觀質量。在此工程中我編寫了題目為“貧混凝土配合比設計和施工工藝簡析”的論文，文中總結了貧混凝土配合比設計的思路，對貧混凝土施工提出一些經驗性的方法和觀點，希望能給大家起到借鑒作用。為保證工程進度，我堅持每天的碰頭會，把各工序的負責人召集到一起，協商安排第二天的工作，盡量避免因交叉作業造成彼此工作沖突，最大限度的保障了各工序的順利進行。xxxx年×月，工程如期交工，得到了業主的充分肯定。
xxxx年×月至今，我任×合同段主管施工員，負責×至×段的施工，此段包括大橋兩座，中橋一座，小橋兩座，涵洞三座以及路基20xx余米。在此工程中，我參與編制了施工組織設計，并主持編制了各分項工程的施工方案。我還參與了墩柱、蓋梁及箱梁模板的設計工作。在施工中，我仔細閱讀規范及設計圖紙，熟悉相關的技術標準，真正做到了心中有數。對我來說，這是一個全新的工程，我有信心，將所負責的工程干好，為項目部領導，為一航局四公司提交一份滿意的答卷。
水平，揚長避短，進一步做好本職工作。
培訓會議工作總結大全（14篇）篇十四
會議時間：xxxx月xx日(13:15—16:00)。
會議地點：總部會議室。
參加人員：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx。
會議主持人：xx。
會議記錄人：xx。
會議內容。
目前集團培訓自建立零售學院，在整體的培訓上遇到了瓶頸，培訓發生的效果和效用也不是很理想，隨著集團戰略的擴張，在培訓方面的提升，今后對于打造我們自己的企業大學，培訓系統更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現組織兩事業部，根據我們目前的現狀各抒己見，一起研究探討。
針對本次會議研討，總結以下幾個方面：
門店的培訓專員在培訓中主要是承擔基本的組織工作，對于培訓課程質量、課程協調做得很不夠，真正對培訓職責所起的作用不到。
1、將門店培訓專員的職責重新界定，承擔起培訓管理的職能，負責管理門店內訓師，包括課程開發的督促、課程質量的跟蹤、組織紀律的管理，將培訓專員的權利擴充擴大，真正發揮他們的作用。
2、由培訓中心統一管理，進行培訓，整合門店培訓專員的培訓能力。為其設置特定的職業發展通道。
3、后期可以在區域安排培訓線上的培訓經理，區域百貨超市各一個，專職培訓管理，負責組織管理，定期組織區域講師課程研討、內訓師提升訓練等。
1)講師：目前集團一共有400多名內訓師，真正經常上課和上課上得不錯的內訓師只有70多名，師資力量太少。
措施：
2、以項目小組形式去負責管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。
3、關于講師的評選，增加獎項的設置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學院論壇上，提高講師的積極性。
2)課程：目前課程質量對大多數學員還比較適合，對經理級深度不夠;課程的可復制性不強，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導致整體課程的質量不高。
措施：
1、制作標準化的統一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。
2、增加課程的備選授課講師(每門課程3-5人)，保證課程的進度。
3、增加課程的詳細介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪。
談，確保學員了解課程內容、確保講師知悉學員需求。
3)論壇：論壇人氣不足，在上面學習交流的比較少，論壇的.作用沒有真正發揮出來。
措施：
1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內可以定期準備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、等相關小禮品，鼓勵學員多多發帖回帖)。
2、也可以將外訓學分制的考試放進論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。
3、網站論壇風格的定期切換。
4)在線學習。
措施：目前集團的在線學習還沒有正式開展，只是在論壇和網站上上傳了一些學習的視頻和資料，針對學分制，可以將在線學習加入，現場教學的同時增加在線一些內容的補充。
3、評審委員會。
目前的評審委員會都是由總部事業部高層領導組成，由于工作時間和專業的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數量較少，評審課程量比較大，效率不高。
措施：
1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業經理加入)，負責講師課程的開發研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質量和數量的保證。
集團目前的培訓主要是課堂為主，形式比較單一，學員課堂表現一般。措施：
1、增加培訓實踐環節的比重，要充分研究理論課程與實踐環節的有效結合。如大學生培訓，將培訓實踐和理論授課交替進行，保證理論課程的有效回爐;學分制、技術學院等其余培訓項目也應考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。
2、同時還可以增加視頻學習、在線學習，學習完在線考核等等。
目前集團培訓場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓教師，但是還沒有專門的培訓基地，一些大型的培訓開展集中度不高，費用也比較高。
措施：
1、要打造自己的實體培訓中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓的后勤。可考慮申請將無錫大統華作為培訓基地(將超市壓縮一層，建立培訓基地)。
2、完善現有基地(無錫八佰伴、鎮江八佰伴)配套建設，添置必要培訓設備。布置渲染整體培訓氛圍。