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    物業從事人員工作總結(精選13篇)

    時間:2025-06-18 作者:紙韻

    月工作總結是一個思考和改進的過程,通過總結可以提高自己的領導力和專業素養。下面是一些非常實用的月工作總結范文,希望能夠幫助到大家寫出一份優秀的總結。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇一

    回首這一年的日子,我有很多的感慨?,F將一年工作總結如下:

    本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

    由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下,對本項目物管工作進行了調整。

    接手項目后,逐個與部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行培訓,包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

    1、裝修裝飾巡查制度。

    2、保安部周勤務執行制度。

    3、保潔勤務工作流程分配方案。

    經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經?;?,有效提高員工專業服務知識與技能?,F在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在葉總的帶領下,在公司領導的支持下,xx物業服務中心的工作會更加進步。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇二

    20xx年3月19日我應聘到xxx公司會計崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務核算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況匯報如下:

    不斷學習物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,和睦相處。

    1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務核算都是借助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。

    2、月度資金預算及領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然后合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒干什么,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,最后卻收益甚微。

    新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作為xx物業的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇三

    (一)內部人員管理。公司內部實行獎懲責任制,提高了員工的責任人感和工作積極性,同時服務質量也有了相對提高;積極開展了多種形式的物業知識培訓,提高了服務人員綜合素質和服務水平。

    (二)涉外工作。迎接縣房管局和林業局組織的美國白娥消殺工作;同時為保證小區的水電暖正常運行,積極與各專業部門進行協商和解決,最終小區的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。

    全年共辦理業戶房屋交接691套,(其中住宅674套,商品房27套),對于業戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理,維修的處結率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。

    全年投訴主要集中在住戶房屋(廚房、衛生間)及地下室漏水、東區11—16的車庫維修,防盜門維修等方面。針對上述問題,物業公司積極聯合工程進行集中排查與維修,確保了維修的效率和質量,將投訴率降到最低。

    針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴,物業公司積極與該施工隊伍和當地派出所磋商并對出租戶進行了統一排查,最終得以有效解決。

    (一)日常維護。東區主要為業戶報修問題的處理,維修處結率100%,西區主要為新交接房的維修,根據《交接驗收單》中問題聯系工程部及時維修,并對處理過程進行監控并回訪。

    (二)收費工作。全年收費工作完成得較好,除空置房外,應收的各項費用都已收回。收費率為100%。

    (三)環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,并組織了年終衛生大檢查,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

    (四)裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監督,做到發現問題及時處理,違規裝修現象已明顯減少,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴,未對樓頂和各樓道造成損壞。

    (五)安全管理。由于西區存在部分在建工程,加大了安全管理工作,全年雖未發生消防、搶劫事故。但發生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議,并實施了安全大檢查。

    為加強小區精神文明建設,在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動,大大拉近了物業人員和業戶的距離。體現了人性化管理的宗旨。

    (一)存在的問題:

    一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    第一:管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

    第二:有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

    第三:相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

    第四:車輛管理有待進一步規范。

    第五:東區供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成部分跑、冒、滴、漏現象。

    第六:管理成本較高,企業虧損嚴重。

    第七:工程部維修效率低,在一定程度上影響了物業的整體服務形象。

    (二)努力方向:

    第一:在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,努力提高工作效率,為公司發展壯大,貢獻力量。

    第二:注重部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成內抓管理、外樹形象的良好作風。

    第三:規范車輛停放與管理,改善其混亂局面。

    第四:加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低。

    第五:成立業主委員會,解決維修資金的收繳與使用等問題,減少企業在大、中修方面的支出,避免公司長期虧損。

    第六:嚴格控制供暖成本,力爭實現今冬供暖不虧損。

    第七:為控制成本、提高工作效率,下一步將對物業員工進行人事改革。

    新的一年,全體員工將以百分的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇四

    各位領導:

    大家好。這里請允許我代表x物業管理公司財務部向大家做部門的工作總結。請領導審議。

    (一)、開業前期的工作。

    現代國際廣場商業管理有限公司是4月29日試業,5月27日正式盛大開業。前期,財務部(財務信息部)按照公司的部署,配合招商工作,部門上下都熱情忘我的投入到租金收取,履約保證金、各種物業費用及押金收取,服務于廣大商戶,較好的完成了租金、保證金、押金及商戶所需各種物耗品的銷售服務工作。為試業及開業做出了部門及個人的奉獻。

    (二)、開業之后的結算工作。

    在試業期間,配合結算的財務收銀系統《x商業管理系統》還處于初期的摸索使用中,因多方面的因素,該系統在最初的一段時間里數據準確上有欠缺,為了夯實數據,部門新設了對賬會計崗位,由專人配合結算會計進行對賬,這個舉措對于收銀系統數據的準確起了積極的作用,使得系統數據日趨準確,為優質服務與商戶做出好的基礎。

    自試業以來,配合商戶返款,前期返款頻次密集,5月份3期,6月份4期,這段時間結算工作頻密,部門工作在緊張忙亂中開展;自7月份以來,部門逐步規范結算工作,根據合同約定相關條款規定結算周期15天,結算返款工作在10個工作日內完成。結算工作都能在要求的10天內完成。從此和商戶形成了一種固定的結算模式:結算周期、返款期。這有助于形成一種良性的管理合作關系。

    結算、返款工作都是在既定的期間完成。在8月中旬,11月上旬,財務部配合公司的管理政策,在收取租金和返款中力爭靈活處理,急商戶資金需求之急,但也充分維護公司的利益。結算返款工作做到了有理有節有據,雖然一定程度滯留了部分商戶的貨款,但也及時保證了公司租金收取,維護了公司的利益。

    (三)、部門建設管理。

    本人5月中旬被公司聘為財務人員,歷任會計主管、財務部經理,在崗位上,盡心竭力進行管理工作,協調工作,組織部門人員按照部門職責進行開展工作,為部門的良性運作做了積極的大量的工作。

    根據公司領導的意見,部門職責,重新擬定了部門管理架構,明確了管理的級次和權責,對每個崗位都制定了《崗位工作責任書》,分別下發部門職員進行討論,講解,明晰崗位工作的責權。

    先后擬定了系列管理制度,分別是:

    1、部門組織架構設計;。

    2、結算過程的流程設計;。

    4、費用管理制度;。

    5、固定資產管理制度;。

    6、低值易耗品管理規定;。

    7、銷售對賬出現差異調賬相關程序;。

    8、財務部崗位職責;。

    9、收銀班次結算流程;。

    10、收銀工作崗位管理職責;。

    11、收銀工作流程;。

    12、供應商結算管理制度;。

    13、員工結算管理制度及流程等;。

    這些制度的編寫這些都可以使我們的工作做到有章可循,有參照標準;也組織相關的職員進行學習,充分領悟制度內容、流程節點。為部門工作開展做了制度化建設。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇五

    xx年,在直接領導和大力支持下,我公司圍繞開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文物業財務年度。

    在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受委托,我公司負責了臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。

    xx年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

    結語:以上是本站小編為你整理的財務工作總結,希望能幫助到你,更多教學計劃、總結等,盡在本站網站,歡迎瀏覽!

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇六

    xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在非典期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務.

    在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

    1、 與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

    2、 清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的'催收工作。

    3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

    4、 做好xx年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

    1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

    2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

    1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

    2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

    3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

    4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇七

    題注:揮手2010,我們應該揣懷幸福和喜悅。盛世亞運給了我們無上的榮耀和喜悅;悲情的玉樹讓我們體會了什么是眾志成城。無論怎樣,我們都應該感謝讓我們享受了這一切的一暮一幕........回首2010,我的工作同樣經歷著不平凡。9月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業,開始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。幾個月一瞬間就過去了,在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應該梳理過去.籌劃未來,此刻就將自己幾個月來的工作總結如下:

    物業工作主要有日常報修.投訴處理.收費.基礎設施.設備維護.環境衛生.蚊蟲.老鼠的消殺;有學習培訓.上級部門檢查等。

    催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處2010年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

    二.辦公室工作。

    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

    三.存在的不足。

    本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

    四.努力的方向第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

    “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?010,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;2011我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......最后預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

    肖體洋。

    2010年12月28日。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇八

    這個20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

    理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從x人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

    對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

    對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的.一些問題,x過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對x區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資x余萬元,更換了小區x扇單元門,清掏了x口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門x個,檢漏修補屋頂漏水x余戶,更換住戶玻璃x多塊、對x多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井x口、化糞池x個,修補拓寬路面x多米,更換了x區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了x多個維修單,回訪住戶x多戶,業主對我們的滿意率達x%以上,接到投訴x起,并圓滿地協調解決。

    建全檔案,對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,x月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏xx多株,裝點假山邊鮮花xx多盆,種植鮮花x棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區完成xx工作物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了x塊宣傳牌匾,張貼了x多x街道關于全民參與的“x宣傳廣告,廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

    配合集團公司完成x區奠基開工典禮的準備工作及善后工作x月x號——x月x號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

    在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為x房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把x物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

    全力以赴將x區項目的接管工作完成好。培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及x房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。

    及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強x各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自己防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

    總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創x物業輝煌。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇九

    回首20xx,我的工作同樣經受著不平凡。x月份帶著樸實與驚奇的心情來到了xx物業,開頭了一段新壞境的里程,工作內容包裹著生疏的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了,在部門領導的培育與同事們的關懷下我很快生疏和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末,每個人都應當梳理過去,籌劃將來,此刻就將自己近一年來的工作總結如下:

    物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

    催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順當完成。

    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識。留意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全、精確、適度、避開疏漏和差錯。

    本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗。締造性地開展工作,取得確定效果,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

    其次,有些工作還不夠過細,一些工作協調的`不是特別到位;

    第三,向領導供應有效的決策數據方面有待進一步提高;

    第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

    第一,加強學習,拓寬學問面。努力學習房產業學問和相關物業法律法規的學問;

    第三,向領導供應有效數據。

    “不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了成功,經受了困難,感受了啟迪;20xx我會一如既往,載著百倍的信念和努力駛向新的一年。后預祝xx物業公司日益壯大,祝全體同事工作順當,平安幸福!

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇十

    光陰似箭日如梭,轉瞬間20xx年已經過去?;貞浳覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新,首先感謝各位領導對我們部門的關懷和照看,使我們才有今日的成績。在公司各級領導和本部門全體隊員的共同努力下,本部門能夠緊緊圍繞以物業部為核心的治理體系四周開展工作,完成了治理處交給本部門的各項工作任務。在這一年里,本部有勝利的喜悅,也有失敗的教訓。下面將本部門全年完成的工作任務狀況匯報如下:

    (一)思想穩定,目標明確。

    本部有x名隊員,x名退伍戰士,八名地方人員(其中女隊員二名)。在這一年的時間里,全都能端正自己的工作態度,樹立自己的進展目標,思想上高度重視自己的本職工作,頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,能時刻為公司的宏遠進展而著想,顧全公司利益,把公司當成是自己的家。新老隊員在日常工作中漸漸形成一個良好的競爭氣氛,建立了一個和諧的工作環境。

    (二)制度完善,行之有效。

    在這一年里,本部先后制定了值班治理制度、宿舍治理規定、安全治理等相關制度,有效的約束了隊員的違紀發生。特殊是針對在值班巡邏時隊員消失的問題,實行說服教育與扣分懲罰相結合,取得了較好的效果,大大降低了隊員的違紀率,工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排解兩處火災隱患,處理了三起斗毆、兩起沖崗大事,一起業主糾紛,維護了公司利益和形象。

    (三)注意團結,聽從安排。

    部門所屬成員內部構造單純,人員年齡層次差異大,工作經受和各方面閱歷不同,但全體隊員能夠團結全都,攜手共進,共同克制工作中的各種挑戰和困難,內部頗有戰斗力。

    工作中能聽從安排,做到令行制止,不當面頂撞,不背后談論,一切行悅耳指揮,時刻擺正自己的位置,保持良好的心態。本部門除了維護小區安全,還擔負著為業主和外出送水的任務,不管是天氣酷熱或嚴寒還是路途遙遠,安排誰,誰都沒意見和想法,精彩的完成工作之余的其它事項。

    (四)培育素養,提高水平。

    注意對隊員的相關業務學問進展學習培訓,狠抓隊員的軍事、消防訓練,在20xx年里組織隊員進展軍事、消防訓練八十余次,在業余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全學問、電梯困人的拯救方法、驗房的標準等課程,豐富了隊員的大腦學問,激發了他們的工作熱忱。

    (五)加強治理,制造效益。

    為了加強小區的車輛治理,為業主供應一個安全和諧的生活環境,為業主的車輛安全考慮,從3月份開頭,特在1號樓前廣場設為業主車輛臨時停車場,并收取肯定的費用,收取停車費用x元,在解決業主車輛安全問題的同時也為公司制造了肯定的經濟效益。

    (一)創新意識不強,主動性不夠。

    所屬的隊員里存在著眼光狹窄,不能遠看將來和公司的進展志向,工作中不能積極主動,不能正確領悟領導意圖,總是以自我為中心,我行我素,對自己的進展道路過于依靠,不能用理智去思索問題。

    (二)業務水平不精,素養不全面。

    通過在一年來發生的幾起突發大事,充分說明了局部隊員處理事情的力量和方法存在很大問題和漏洞,這也是我們的薄弱環節,主要是沒有準時針對當前的社會形勢和治安動態搞好教育,沒能夠組織隊員對相關大事的處理方法進展培訓,致使消失x月x日巡邏崗發覺小偷行竊而未能準時抓獲的大事。損害了公司的利益和形象。因此,針對隊員的薄弱環節,制定了突發大事處理預案,組織隊員進展了一次突發大事的實際演練。增加隊員處理突發大事的力量。

    (一)加強隊伍建立,增加全面素養。

    以公司各級領導為核心,千方百計的搞好隊伍建立為目的.,努力提高隊員的各發面素養為目標,切實增加隊員的業務學問水平為進展方向,團結協作,克制困難。

    (二)樹立良好形象,打造優質品牌。

    充分利用安全治理員為平臺,一流的效勞為宗旨,全新的工作環境為動身點,上級領導的關懷和培育為動力,努力制造,勇攀頂峰。

    (三)搞好安全保障,表達部門風采。

    不斷提高安全意識為落腳點,發揮本部門的才智為優勢,嚴防各類大事發生為中心,嚴控嚴防,確保安全。

    由于隊員來自四周八方,綜合素養參差不齊;我們的工作方法也還有待進一步的創新和改良;工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。在明年的工作中,堅決根據本部門的進展路線前行,掃除障礙,勇斗困難,我堅信本部門在我的帶著下,今后的工作定將更加順當、成績將更加輝煌。盼望領導們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題,我們將以懇切的態度去訂正消失的問題。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇十一

    自從201x年年底我第一次進入公司到現在,也已經將近一年的時間了,在這期間,在領導的正確帶領下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢業業,腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領導交辦的各項工作任務。201x年即將過去,回顧一年多來的工作,既有成績也有不足,現對自已一年來的工作進行總結,以下是本年度以來個人工作總結報告:

    一、自覺加強學習,努力適應工作。

    作為剛從校園內走向社會的我是初次接觸物業管理工作的,對物業綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已能夠勝任本職。

    一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業工作狀態。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責(一)認真做好行政方面的工作。

    1、按時對本小區進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業各崗位的。

    儀容儀表、考勤等情況。并對各級領導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。

    2、協助各級領導維護物業工作各環節有條不紊的進行,并按照公司各級領導的安排對各個工作環節進行定期檢查,協助公司各級領導根據需要適時調整和完善。

    3、協助辦公室主任做好對外協調工作。比如同環衛、地稅、聯通公司等部門的溝通、協調、業務辦理等工作。

    4、根據公司內部出現的新問題、新情況,依據實用、效力、合適為原則,制定公司內部相關的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規定。

    (二)認真做好后勤方面的工作。

    1、協助各級領導認真地做好物業綜合部文員本職工作。完成領導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。

    2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領導的會議精神,為接下來的工作提供便利。

    3、嚴格執行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。

    4、負責統計辦公用品定期采購和物品發放、領取等有關管理工。

    作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。

    5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統計、文件的打印、復印等。(三)自覺遵守公司相關規章制度。自入職以來,認真遵守地產及物業公司制定的各項規章制度,工作過程中嚴格按照公司的規章制度及標準化流程來執行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結互助。

    三、工作中吸取的經驗和收獲。

    自2019年10月底入職一年多以來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    (二)只有擺正自己的心態和位置,下足功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

    (三)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

    (四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業工作。

    四、工作中存在的不足。

    由于剛從校園走向社會,工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,自入職以來工作中存在以下不足:

    (一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

    (二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。

    五、今后努力的方向。

    (一)今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發,從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業務水平。

    (二)努力提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結,做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。(三)愛崗敬業、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業管理人員。

    (四)要注意培養自己的綜合素質,把政治理論學習和業務學習結合起來,提高。

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇十二

    歲末將至,物業人一直堅守崗位,致力為業主提供安心與舒適的生活和居住環境。下面就讓我們跟隨時間的腳步一起回顧這一年物業服務的點點滴滴!隨著物業費收繳工作的結束,20xx年即將在我們忙碌的工作中漸漸遠去,不管在這一年中有多少喜悲愁苦,它都成為歷史,成為我們生命中不可復制的永恒的回憶。

    消防安全重于泰山,秩序部人員每日對消防機房進行巡視一次,建立完善的安全檔案;每周進行微型消防站拉次動演練一次,提高消防意識及突發事件處理能力;每月對消火栓進行檢查,共計檢查1874個消火栓,減少安全隱患。秩序人員用實際行動,筑牢小區安全防線。

    每逢節假日,物業人員持續對園區展開安全大巡查,全面排查消除安全隱患,落實節前安全管控工作。我們的堅守,只為讓每一位家人安心團聚,歡喜過節。他們默默的用行動,守護萬家燈火,保護園區平安。

    疫情期間,物業人員對園區進行全面消殺、秩序嚴格把守出入口實行掃碼測溫、快遞外賣進行靜置消殺、保潔每日給隔離的住戶清理垃圾、管家上門給需要幫助的住戶配送快遞/外賣、封控時期配合社區上門配送物資、客服管家配合社區組織核酸檢測......感謝各位家人們的配合,我們一起走過了這段特殊的時光,也是各位業主的理解與支持讓我們心有所依,不懼困難。當下和未來,全體物業人員將繼續為您提供優質、暖心服務。

    客服管家將服務聚焦在細節更在于日常,他們不顧繁瑣和疲憊,積極對待每一份訴求和建議。他們每日對樓棟衛生情況進行巡查,定期更新園區公告欄、單元樓公示欄、電梯通知欄的通知、空置房巡視、施工現場巡視、跟進售后維修、咨詢解答、客訴處理......物業管家就是您的第二個家人,他們積極服務,守護每一份幸福。

    四季除害持之以恒,定期消殺絕不松懈,消滅蟑鼠蚊蠅,定期進行打藥消殺。四季更替,時刻預防,不留衛生死角,為您營造綠色舒適的生活環境。

    身上背著萬能工具包,腳下走過園區的'角角落落,他們總是默默的處理著棘手的問題,安裝非機動車車棚、疏通管道、安裝標識、路燈維修、路面修復......忙碌的身影是保障設施的正常運行,細致的檢查是追求住戶的安全使用,他們用匠心守護初心,只為業主生活美好如初。

    公區地面清掃、入戶門擦拭、園區地面沖洗、下躍玻璃擦拭、路燈清潔、單元門清洗、打掃地庫等等,他們任灰塵沾滿臉頰,汗水濕透衣裳,日復一日在樓宇間穿梭清理,只為留下賞心悅目的風景,換來園區的干凈整潔。

    他們用雙手造就一草一木,草坪修剪、綠植補栽、清掃枯葉、澆水養護、滅蟲消殺......美麗沉淀于一朝一夕,變化的四季的景色,不變的是呵護美好家園的初心。

    共計舉辦6次社區文化活動,婦女節送花、文明養犬、便民理發、歡慶中秋、秋分豎雞蛋等活動,拉近與業主間的距離,筑造幸福生態圈。

    緣來一家人,鄰里一家親,我們所有的努力,只為能與您攜手,傾心打造和諧家園;為萬家筑福,讓美好發聲,20xx年我們將繼續加油!為您打造品質服務,創造美好生活!

    物業從事人員工作總結(精選13篇)篇十三

    20xx年,在xx公司和xx公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區實際,扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況如下:

    一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

    (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達100%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。

    (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達100%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

    (三)規范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率100%,業主(住戶)服務需求回訪率達90%以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率95%以上,不合格服務整改合格率100%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

    一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,深入細致地對小區房屋實施經常化、制度化、規范化的管理。

    (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期52戶聯排業主的交房工作。我們積極和xx公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題;積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議;對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

    (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達90%以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

    (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

    (四)日常設施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修;對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告xx公司有關領導,及時進行了修繕。

    我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年,綠化面積80余畝,維護樹木120棵,消毒除害10余次。

    (一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月2次對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

    (二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。堅持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發現問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃,對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多,每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

    xx小區地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區的安全保衛工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

    (一)履行防衛職責。xx小區保安中隊20名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的'隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執行,使管理責任造成的責任事故為零。

    (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰演練,提高實際指揮演練水平。

    (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業理論的培訓,使隊員在xx公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與xx派出所、xx社區警務室的社區民警密切聯系配合,警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保xx公司工程部人員在現場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

    我處嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,合理控制消費性開支,節約經營成本。xx年收取服務費共計xx元。

    (一)賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現漏報、錯報的現象。

    (二)收費管理及時無誤。我處結合xx小區的實際,遵循服務費協議收繳辦法,認真搞好區分,按照xx公司、業主和我方協定的服務費,協調關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協助xx公司及時收繳施工單位的水電費。

    (三)合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我處堅持從公司的利益出發,積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費。

    一是小區設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內,仍需工程部協調處理。

    二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,7戶裝修的業主有3戶為別墅、4戶公寓樓,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

    三是小區內的標識系統仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯系函發給甲方公司但至今未解決。

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