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    家具銷售培訓心得(優秀18篇)

    時間:2025-06-22 作者:曼珠

    通過寫培訓心得,可以將自己學到的知識和經驗進行思考和沉淀。以下是小編為大家收集的培訓心得范文,希望能給大家提供一些參考和啟發。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇一

    一、準備階段:家具導購迎賓前的錯誤動作。

    此前談到家具店里沒有客人的時候,正確的家具導購動作是忙碌,而絕不是以上的服務動作,忙碌的家具導購讓走在外面的客人看在眼里,認為這家店的生意好,生意好就是貨品好,既然貨品好,就會下意識地走進去看看,有沒有自己合適的,只有看看的人多了,生意就好了。

    二、家具導購的口頭禪:“沒有人”。

    “沒有人”是因為家具導購的錯誤動作,錯誤的動作驅趕門外的客人。

    有一次,看見幾個家具導購無所事事的閑聊,我問生意怎么樣?她們抱怨說:這個月很差啊;我問:為什么?她們統一的回答“沒有人”。“沒有人”是全中國的家具導購在生意不好時回答的標準答案。

    今天我來告訴各位,人跑哪里去了,為什么即使有人也不會進你的店?因為客人路過你的店的時候,本來要進去的,結果發現:你們有無所事事的、有聊天的、有摳指頭的、有拖鞋晾腳的??客人就到別家店去了!

    品牌就是這樣此起彼伏,大浪淘沙。不努力工作的家具導購們呢?今天不努力工作,明天努力找工作。

    聊天,一邊不誤接待,看到客人過來,來上一句“歡迎光臨,隨便看看”,然后繼續聊??。

    三、迎賓:贏在起點,迎賓是品牌形象。

    按照我們培訓理念的要求,迎接客人進店之前家具導購正確的動作是忙碌,忙碌的門店無形中提升客人的進店率。家具導購在店里一片忙碌的時候,客人上門了。客人到來的時候,就進入《家具門店銷售服務技巧——六脈神劍》的迎賓環節。

    迎賓,對于家具零售品牌連鎖門店,有著至關重要的作用,它是品牌的門面,其儀容儀表禮貌素質、服務水平將給客人留下第一印象,對家具終端門店客人的購買行為產生極其重要的影響。

    大家應該知道,客人走進麥當勞在全中國的任何一家餐廳,聽到的第一句話就是“歡迎光臨麥當勞”,沒有別的迎賓語言。

    目前我國家具零售品牌logo大多數的品牌采用英文,很多時候,我走進的品牌店,家具導購很熱情地“歡迎光臨、隨便看看”,我掃了一眼沒有看中的,就邁出這家店,聽到家具導購熱情的送客“請慢走”,惟獨遺憾的就是,已經走出這家店的我不知道這是個什么品牌的家具店,就這么擦肩而過。

    佛說,前生五百次回眸,才換來今生的擦肩而過。那位服務的家具導購她不知道,我和她前生500次的回眸,在今天的擦肩而過就這樣白白過去了。

    一般最簡單的迎賓語,統一就是“歡迎光臨某某品牌”。那么錯誤的迎賓語就是:“歡迎光臨”、“隨便看看”、“隨便挑挑”,還常聽到有這么迎賓的:“進來看看,買不買不要緊”??最標準的是:“有親和力的稱謂+品牌宣傳+動作引導”

    舉例:大哥/大姐/先生/女士/阿姨/姊妹(鄭州)/小妹/老師(山東人)/美女/帥哥/大叔/老板+你好,今典玉派家具歡迎你,今典玉派家具,進店了解一下。

    2、標準迎賓動作(對消費者進行心理暗示)。

    我問為什么?大家說是我誤導的;我問,是什么誤導的?大家回答是我的三根手指誤導了大家,大家幾乎沒有聽我的語言內容。趙本山的小品三部曲:賣拐——賣輪椅——賣擔架是一樣的道理。

    戲中視覺的影響力。

    一次,走進萬寶龍的專柜前,看中一款筆,指問導購員可否拿出來看看,導購馬上說,可以,請稍等下。她拉開一個抽屜,拿出一個托盤,托盤上一雙白手套,她首先帶上手套,然后拿出鑰匙打開柜臺,雙手取出那支筆,用綢布擦了一番,然后雙手托筆給我展示了一下,然后打開來,給我看,開始介紹筆的特點??我問多少錢?她回答:1980。

    各位,你若是那個賣筆的導購,你會以什么樣的動作把筆拿給我看呢?經常也有學員單手抓起筆就給我的,然后我問在場的學員,你們認為這只筆值多少錢呢?單手遞筆的那只筆,大家說2元,那個雙手遞的筆,大家說10元。

    各位:眼見為實,耳聽為虛。“說”其實在家具門店服務的過程中不是最重要的,對客人最重要的影響因素是“視覺”,是客人所看到的一切,那么在家具導購服務過程中,就是家具導購的動作。銷售就是在段時間內用夸張的動作,感染你的顧客(觀眾)現在回到家具導購迎賓的動作:

    “八字步”肢體站立、雙腳八字站開,兩手自然交叉,左手在上,放在腹前面帶親和、輕輕微笑、語氣平和、迎賓語吐字清晰,脫口而出!

    “丁字步”:若是有的女性家具導購八字步兩腿不能并攏的話,可以采用“丁字步”:

    肢體站立、雙腳丁字站開兩手交叉,左手在上,放在腹前面帶親和、輕輕微笑、語氣平和、迎賓語吐字清晰,脫口而出!

    家具導購迎賓的動作是需要平日演練的,各位都會注意到,現在街頭的美容美發店晨早上班之前,員工都會集合在店前,又是跳舞又是演練迎賓,競爭的結果比拼的就是服務。

    關于演練,給大家兩種方法,一是上班接待客人前對著鏡子自己練,自己給自己糾正;第二種方法是兩個家具導購對著練,相互指正;時間不必太長,每天5分鐘,哪怕1分鐘,只要能堅持。

    我經常問那些現場的學員,“你們能做到嗎?”,“能!”大家同聲回答,“能堅持嗎?”,“能!”大家異口同聲。

    其實我的內心在想,你們真的能嗎?

    我立刻問大家,各位,請問知道鍛煉身體對有益健康的請舉手,大家齊刷刷舉起手來;我又問,那么每天堅持鍛煉身體的,請舉手看看!

    通常寥寥無幾,所以說了不等于能做到,貴在堅持,把簡單的動作堅持反復地做,養成習慣就是勝利!

    2:第二式:尋機。

    討論:各位,見到客人馬上就進入接待嗎?客人進店,迎賓之后,你就馬上進入接待嗎?講到這里時候,80%的學員給出的回答都是肯定的:要積極熱情地上前提供服務。同樣商場里我們80%的家具導購也是這樣服務的,然而告訴各位的是這是錯誤的。

    我問那些馬上就進入接待的學員,你們上去后是如何做的?她們回答會問:請問小姐需要點什么?有什么可以幫你嗎?實際銷售服務中很多的家具導購也是這么開口問的。

    我接著問那些這么開口的家具導購:假如你是客人,我是家具導購,你剛進我的店,我上去就問,小姐你需要點什么?你怎么反應?那位學員順口說,我隨便看看。我又問,小姐需要幫忙嗎?學員回答:不需要。

    顧客在邏輯上分為很多種,這里為了簡單容易的識別,我把走進家具門店的客人分為兩種:

    前幾天一個公開課上,一位資深家具導購就尋機分享出她多年的經驗,當客人走到她所服務品牌的貨架前的時候,她不會立刻去打擾這個客人,而是等客人瀏覽產品幾秒鐘之后,在客人將要回頭的剎那間,馬上開口介紹!這樣的成功率相對會高很多。下面我們看下,銷售人員要尋找什么樣的時機:

    a、眼睛一亮;(有興趣)b、翻看標簽;(尋找詳細的說明資料)c、打量貨品;(有這方面的需求)d、揚起臉來;(需要家具導購的幫忙)e、尋找東西;(有明確需求)f、停下腳步;(好喜歡)g、你認為其它合適的時機;(你的經驗是你判斷的基礎)如果你還是對于尋機感覺我沒有說清楚的話,一起看一個案例。案例:釣魚——我在培訓的課堂上經常講到:

    服務某個品牌家具導購的培訓,培訓前巡了一下場,發現家具導購員接待服務顧客過程中,不是很積極、主動,就要求家具導購積極、主動一點,這時家具導購回答說:我們以前培訓的時候,培訓老師要求我們待機,迎賓之后不要馬上接待顧客,我們是在“待機”!我聽完差點昏倒。

    培訓界確實有些老師在講解銷售的時候,會要求家具導購在這個時候的接待動作是“待機”,我是在經過家具終端的研究和銷售人員討論后,感覺“待機”會給很多的家具導購人員帶來誤解——等待,而等待在服務銷售的終端是一種消極的動作。因此我把這個動作改成了“尋機”。尋機就成了六脈神劍的第二式獨門秘籍。家具導購常見的錯誤動作:

    緊跟式:客人一走進店里,家具導購就尾隨其后,“這是我們最新款的貨品”、“這款我們現在打特價”、“這是什么什么??”,客人沒什么反應轉了一圈,走出家具門店,家具導購跟到門口來一句:請慢走!探照燈式:客人走進店里,家具導購像看賊一樣,眼睛緊盯客人的一舉一動,跟著客人的走動身子原地打轉了一圈,最后客人走出店,也馬上來一句:“請慢走!”

    顯然這些服務動作是錯誤的,對于那些閑逛型的客人,迎賓之后,正確的動作是尋機。各位,最后留下一個問題給大家分析下:目的型客人(直奔主題的客人)和老客人走進家具門店后,需要“尋機”嗎?“六脈神劍”第二式是尋機,尋找時機,時機一到,就是”六脈神劍”

    第三式:開場(產品體驗:說和問。

    說賣點而不是說賣面)。

    開場,是家具導購們最喜歡的部分,因為大家都喜歡說,恨不得說得在場客人都立馬買。

    開場的目的:——塑造自家貨品的價值,引導到產品體驗中去。

    在家具零售終端,貨品只有通過體驗,成交的可能性才會更大,體驗都沒有實現,不可能能指望成交。下面就一般性的開場技巧展開:

    開場技巧一:新品、新貨、新款開場的技巧。

    家具零售終端門店,現在各行業購買的客人越來越看中貨品的款式,是否是最新的、最流行的,一般最新款的貨品便成為家具門店銷售中最大的賣點之一。

    以下的話術就是正確的話術:

    “小姐,這是我們剛到的最新款,我來給您介紹??”(正確,開門見山)。

    “小姐,您好,這款是我們目前剛剛上貨的最新款式,款式優雅、與眾不同,請試一下,看是否合適!”(正確)。

    “小姐,您好,這款是今年最流行的中式新古典家具,擺放在客廳里顯得您家中非常大氣,這邊請!我為您詳細介紹。”(正確,突出新款的特點)。

    “小姐,您好,這款家具是今年最流行的板木家具,它的功能……”(正確)。

    以下的話術就是錯誤的語言,一般會得到客人的拒絕:

    培訓的課堂,我都會讓前排的幾個學員,依次把下面的一個信息用她自己的語言傳遞給大家:“小姐你好,我們店里正在做活動,現在買是最劃算的時候!”

    她們傳遞出來的效果幾乎沒有區別,我就讓最后一個學員按照我說的方法來傳遞這句話:讀到這句話中紅字的部分,馬上用重音,用很大的聲音。

    她讀完之后,效果出來了,我問她們后排的學員,你們覺得她們哪個人的語言聽起來是最劃算的?大家無一例外地回答,是最后一位學員,用重音傳遞出來的語言效果讓人覺得是最劃算的!

    運用重音、興奮的促銷語言才能激起客人的興趣,以下的話術我們認為是正確的:

    “哇!小姐,我們店里正好在做促銷,現在買是最劃算的時候!”(正確,突出重音)“您好,歡迎光臨某某品牌,現在全場貨品88折,凡購滿1000元即可送??”(正確)“您好,小姐,您真是太幸運了,現在優惠大酬賓,全場5折。”(正確,即使9折,你也要把9那個字眼說得很瘋狂的樣子)。

    “您好,小姐,您運氣真好,現在正在做買家具送禮品的活動。”(正確)。

    “您好,小姐,您運氣真好,現在優惠大酬賓,全場88折。”(正確)促銷語言中的重音你現在明白了嗎?能運用的好嗎?開場技巧三:贊美開場以下是我們認為正確的話術:

    “先生,您真有眼光,您看到的是剛剛推出的最新款式家具…”(正確)“小姐,您氣質真好,??”(正確)。

    物以稀為貴,對于客人喜歡的貨品,你都要表達出機會難得的效果,促使客人當下決定購買,因為走出了你店的客人,就不再受你的影響,消失在茫茫人海,我們沒有她(他)的電話,沒有她(他)的手機,沒有她(他)的mail,也沒有她(他)的qq,所以所能做的就是在當下買單。

    以下的話術是正確地制造“唯一性”的話術:

    “我們促銷的時間就是這2天,過了就沒有優惠了,所以現在買是最劃算的時候??。

    不然您得多花好幾百元,那些錢拿來多買點別的東西多好??”(正確,制造促銷時間的唯一性,機會難得,同時要注意重音的表達)。

    “小姐,我們的這款家具是法國設計師設計的最新款式,為了保證款式的唯一性,這款是國內限量生產、限量發售的款式,在我們店這個款已經不多了,建議趕快購買。”(正確,制造貨品款式的唯一性,機會難得)。

    開場技巧五:制造熱銷開場:

    當客人表現出對某款家具好感時,我們應該趁熱打鐵,渲染熱銷的氣氛。下面的話術是我們建議采納的:

    “這款家具一上市賣的特別好,已經銷售30多套了,成為單品銷量冠軍,現在庫存已經不多了!”

    “這是我們品牌今年上市最新款家具,在我們鄭州的其他店鋪,這款家具已經沒有貨了,在我們店只有幾個了,我給您介紹下!”

    開場部分如何發問:(沒有體驗就沒有買賣,沒有問答就沒有成交)注意:心理暗示——誘導以前文章中談到一個發問的案例:

    賣蛋酒的伙計甲問“您要不要加蛋?”和另外的伙計乙問“您是加一個蛋還是兩個蛋?”,兩句問話對于銷售的結果恰好相反。大家就可以知道問話技巧的魅力。

    家具終端門店銷售有相似的案例嗎?一次在北京某家私城,在其專柜,有位小姐看中了一套組合家具,導購問“小姐,這家具,您要嗎?”客人回答結果可想而知的。

    問客人“這個東西你要不要?”,答案就像是:有一個問題,不論你問到任何人,答案都是“沒有”,那個問題就是——“你睡了沒?”

    關于發問的幾個小故事和案例:

    案例一:買床——銷售就是發問,為什么要發問?

    有一次,我到一個商場了解床,進門后,導購小姐看有客人來看床,就非常熱情地走了過來。看我的眼睛盯上柜臺一新款的床,就馬上說,“先生你好,是買床吧。”我說是啊。

    她馬上說,先生,您看看這款床,看我非常富態的樣子象個有錢的,給我開始滔滔不絕地介紹起來:??現在購買還有大禮包贈送。

    最后我問,多少錢?“3980元”。“我再看看”,我就走了。

    逛到另一個柜臺,發現高手出現了。

    導購員是一位小伙子,“先生來看床啊”“是啊。”“你買床是自己睡還是家人睡啊?”

    我說:“老人從老家過來了,想給他買張床。”

    “噢,您是買床給老人家啊,給老人買床我給您推薦一款。老人家的腰椎好不好?“我說:“有些腰椎病。”

    “噢,老年人的腰椎功能會隨著年齡的增長而退化,對腰椎間盤老化的老人來說,睡硬板床更好,可消除負重和體重對椎間盤的壓力,使癥狀緩解??”,小伙子領我看一款硬板床,讓我躺在上面試了試,我感覺效果還不錯。

    就問多少錢,他說:“現在特價,只要1680元。”

    可惜最后沒有更合適的,我就回來找到那個小伙子開票買單了。

    各位,銷售中很多的銷售人員認為說很重要,怎么說的好聽,說得天花亂墜??其實呢?說在銷售的過程并不是最重要的。現實中很多的家個導購抓住一個客人就開始演講,說自己的產品是如何的好,吐沫橫飛、滔滔不絕,不容得客人插嘴。

    我最后說了句實話,我不需要。她驚訝地說,這么好的產品您怎么不需要呢?

    是啊,這么好的產品您怎么不需要呢?她還在納悶呢!“您有小孩吧,給小孩子買個也很不錯的!”她還不死心!“我沒孩子呢”,我回答。

    “那您給朋友的小孩買一個了”,她說。真是個不死心的導購員!

    問客人問題的原則:

    a、問簡單的問題。

    在家具銷售的前期,問話更多是探客人的需求,有了客人的需求,展開對客人的產品推薦和說服,就如上面買床的例子,先問到“給老人買床”這個重要的需求點后,展開針對性有說服力的介紹。

    想要客人說出自己的需求,就需要問一些簡單的問題,不問那些敏感、復雜的問題。這樣也便于回答、利于拉近和客人的距離,話術如下:“是您自己用,還是送人?”(正確)“您平時喜歡什么顏色?”(正確)“您需要什么樣子的款式?”(正確)。

    b、問yes的問題。

    在家具銷售溝通的過程當中,可以問些是的問題,客人會覺得你提出的問題是為她著想,利于溝通,很快拉近距離,取得信任。話術如下:

    “如果不合適,買了用不了幾次,反而是浪費,您說是吧?”“買家具款式非常重要,您說是吧?”“人一輩子能用幾張床呢?”“買家具質量非常重要,您說是嗎?”

    “買品牌的家具售后服務比較重要,您說是吧?”

    “結婚是一輩子的大事,賣高檔組合家具也可能就這一次,而且要用一輩子,多投資點也是值得的!您說是嗎?”

    c、問“二選一”的問題。

    在家具銷售的流程后期,在客人對貨品產生濃厚興趣,有可能購買的情況下,問一些二選一的問題。忌諱的就是節外生枝,又給客人另外推薦,貨品看多了,經常是看花眼,結果客人就無法下決定,走了出去回頭的就很少了。話術如下:

    “您是選擇藍色還是綠色?”“您要這個還是那個?”

    d、不連續發問。

    連續發問就是“查戶口”,很快會引起反感,原則不連續發問超過兩個問題,問了問題等客人回答,根據客人的回答,來做針對性的推薦和應對。

    e、錯誤的問題:

    “需要我幫您介紹嗎?”(不需要)“您要看看嗎?”(不用了)“今年流行棕色,您喜歡嗎?”(不喜歡)“小姐,這貨您要不要?”(不要)“您以前買過我們品牌的產品嗎?”(沒有)“這個很適合您,您覺得呢?”(一般)“這是我們的最新款,您喜歡嗎?”(不喜歡)。

    心理學驗證,遇到別人提問時,大多數人會先選擇回答問題,回答完問題,會忘記原本要問的問題,這就是喪失了話語權。

    所以我們銷售過程,為了有效地影響客人,而不是被客人影響,就要有效地問問題。而不是反過來讓客人不停地問問題,那樣是防守不完的。

    當顧客提出還能不能少錢的時候,你該怎么辦??

    “沒關系,價格部分今天有特別優惠。我們先看合不合適您,如果不合適,再便宜您也不會購買,您說是吧?”(打折時用)。

    “這是最新設計的款式,買東西最重要的是買個最新的款式,您說是嗎?”

    “價格部分請您放心,現在產品的價格都是跟它的款式、質量和售后服務在走,因此價格不是唯一的考慮,您說是吧?”(正確)。

    客人進入店鋪就某貨品直接進入價格談判,很少會有好結果,因此在進入價格談判之前,必須引導客人看質量、款式、售后,以及要看是否符合客人的需求等流程化(六脈神劍)來處理價格問題!

    錯誤的回答是:

    “不可能,您要看產品的質量”(錯誤)“不貴了,隔壁的更貴拉”(錯誤)。

    一、直接要求法。銷售人員捕捉或者接受到客戶的購買信號后,就直接提出交易。如詢問顧客是刷卡還是付現金,詢問客戶的姓名和住址,給顧客簽字,然后寫好單子簽上公司的電話,當提出成交的要求后,銷售人員要保持緘默,靜待客戶的反應,切莫再說任何一句話,因為任何一句話都可能引開客戶的注意力,使成交功虧一簣。但是使用直接要求法要避免操之過急,一定要在得到客戶的明確購買信號后才可以使用。二、二選一法。銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案,無論客戶選擇哪一種,都是銷售人員想要達成的一種結果。運用這種辦法,應想辦法讓客戶"要不要”的問題,把他引導到回答“aorb”上來。

    三、總結利益成交法。銷售人員把客戶與自己達成交易所帶來得所有的實際利益展示在客戶面前,把客戶關心的事項按主次排序,然后把產品的特點與客戶的關心點密切結合起來,總結客戶所有最關心的利益,促使客戶下決心達成協議。

    四、優惠成交法。銷售人員通過提供優惠的條件促使客戶立即購買產品的一種想法。但是,在向客戶提供優惠時,銷售人員一定要讓客戶感覺到“優惠只針對我一個人”,要表示自己的權利有限,需要向上面請示,但愿意盡力為他爭取優惠,不要隨便給予優惠,否則客戶會得寸進尺的!

    五、預先框視法。在客戶提出要求之前,銷售人員就能為客戶確定好結果,同時對客戶表示認同和贊賞,誘使客戶換自己的說法去做,使客戶不好意思再提出其他要求。

    六、激將法。銷售人員可以利用顧客的好勝心.自尊心,促使他們購買產品。不過,在使用這一方法時,銷售人員要顯得平靜.自然,以免客戶看出在“激”他。

    七、從眾成交法。客戶在購買產品時,往往不愿意冒險嘗試,凡是沒經過別人試用過的新產品,客戶一般都持有懷疑態度,不敢輕易選用。面對于大家認可的產品,他們則容易信任和喜歡。針對這些,銷售人員要面向客戶表明。自己的產品已經受到很多客戶的歡迎,借此以消除客戶的疑慮。

    八、惜失成交法。人們對越是得不到.買不到的東西,越想得到.買到它。一旦客戶意識到購買這種產品是很難得的良機,他們就會立即采取行動。銷售人員可以利用客戶“怕買不到”的心理,采用限數量.限時間.限服務.限價格等做法,來促使顧客即使做出購買決定。

    九、因小失大法。因小失大是強調顧客不做購買決定是一個很大的錯誤,也能導致非常糟糕的結果。銷售人員通過這種強化“壞結果”的壓力,刺激和迫使客戶急切的成交。

    十、步步緊逼成交法。很多客戶在購買產品之前,往往會拖延,銷售人員可以用層層逼近的技巧,不斷的發問,最后讓顧客說出所擔心的問題,銷售人員只要能解決客戶的疑問,成交也就成為很自然的事了。

    十一、協助客戶成交法。許多客戶即使有意購買,也不喜歡迅速的簽下定單,總喜歡東挑西選。銷售人員可以改變策略,暫時不談定單的問題,轉而熱情的幫助顧客挑選,一旦客戶選定了某種產品,也就自然獲得了定單。

    十二、小點成交法。顧客想要買你的產品,可是又下不了決心時,銷售人員可以建議顧客少買一些試用,只要銷售人員對所銷售的產品有信心,雖然剛開始定單數量很少,但是在對方試用滿意之后,就有可能獲得大定單。

    十三、對比成交法。銷售人員寫出正反兩方面的意見,設計出正面該買的理由多于不該買的理由,讓顧客比較利弊,促使他們下決心購買.十四、欲擒故縱法。有些客戶天生優柔寡斷,他們雖然對產品有興趣,但是總是拖拖拉拉,遲遲不做決定。此時,銷售人員就可以故意收拾東西。做出要離開或者要放棄這筆交易的樣子。這種假裝的舉動,也會促使客戶下決心購買。

    十五、拜師學藝法。有時,銷售人員費勁口舌,使出各種方法都無法說服顧客,眼看這筆生意做不成,就可以轉移話題,不再向顧客推銷,而是向顧客請教自己在銷售中的問題。客戶提出不滿意的地方后,銷售人員應先誠懇道歉,再繼續說明,接觸客戶的疑慮,然后找準機會再次提出成交。

    十六、批準成交法。在銷售對話時,銷售人員要問客戶是否還有尚未澄清的問題或疑慮。假如顧客表示沒有問題。銷售人員就可以把和約拿出來,翻到簽名的那一面,在客戶簽名的地方做個記號,然后把和約書推過去“請客戶批準”。銷售人員只需挺直腰坐著,微笑著等待顧客的反應,就比較容易獲得成功。

    十七、假定開單成交法。在銷售即將結束時,銷售人員拿出定單或和約,并開始在上面填寫資料,假如客戶沒有制止,就表示他已經決定購買了。如果客戶還說沒有決定購買,你可以說:“沒關系,我只是先把定單填好,如果你明天有改變,我會把定單撕掉,你會有充分的考慮時間。”

    十八、特殊待遇法。有些客戶自認是全世界最重要的人物,總是要求獲得特殊待遇,在與這樣的顧客`交流時,銷售人員就不免給他戴一頂高帽,讓客戶體驗一下“自己是全世界最重要的人物”的感覺。

    十九、講故事成交法。如果客戶想買你的產品,又擔心你的產品某方面有問題,那么銷售人員可以講一講前一位顧客購買產品的事情能夠,強調前一位顧客的滿意度,讓顧客消除疑慮。

    二十、多種成交法總和使用。(蘇乞兒——周星馳練的降龍十八掌最后一式)當然促成客戶主動簽單的技巧,遠不止上述這些。不過,不論使用哪一種技巧,都要做到自然,恰倒好處,要讓顧客感覺到這是你的工作方式,而不是陰謀詭計,從而拉近彼此的心理距離,在一派友好的氛圍中商談有關的成交細節,只要雙方都有了成交的意想,你再因勢利導,客戶自然會水到渠成地自動簽單。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇二

    你是否厭倦了喋喋不休的推銷辭令?是否厭倦了接踵而至的拒絕和冷漠?也許家具銷售讓你感到筋疲力盡,但能力和業績總無法提升。其實家具銷售是富有創造力的,你只有為成功而做出改變,方可成為家具頂尖導購員。

    在競爭日趨激烈的家具市場,每位導購員必須樹立的觀念是:沒有不能成交的顧客,只是導購員對顧客不夠了解;沒有不成交的顧客,只是導購員的發法和策略不正確;沒有不能成交的顧客,只是導購員無法獲得顧客的信賴。這些觀念將有助于你提升導購水平。優秀的導購員,不僅是賣產品,更重要的是賣產品對顧客的好處,賣得時一份信賴感,賣得時一份關愛。要成為優秀導購員,你必須將銷售的重點永遠放在客戶身上,更重要的工作任務是:快速地成為和顧客的信任程度;尋找和挖掘客戶的需求點。具體與客戶交流的時間分配比例如下:

    建立信任---------40%。

    發現需求---------30%。

    介紹產品---------20%。

    促成交易---------10%。

    1.1建立信任度的核心策略是建立情感營銷氛圍。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇三

    最近幾年,至少有三年的時間,家具市場不錯,結婚用家具是一個很大的市場,總體來講,兩三年之內,這將是一個家具銷售的主流。

    但這是不是意味著你的家具好賣呢?不一定,買家具的人不少,但是,人家不一定會到你的店里,不一定會買你的家具!

    家具品牌很多,人們有更多的選擇。

    衣服,手機,電動車,平時人們不買也大概知道幾個品牌,但是家具,消費者不買家具的時候并不關注。許多人閑下來的時候會去逛逛服裝市場、電子市場、百貨超市,但是,會有人沒事了去家具市場逛逛嗎?沒有!

    這就是人們買家具的特點:不需要的時候,不會關注。只有需要的時候,才拿出時間集中去了解。

    家具市場很大,轉起來很累,想買家具首先要在家具市場轉。一般來說,凡是去家具市場轉的,都有可能是要買的,即使當時不買,也是為最終購買做考察。

    一般人買家具的市場事先是沒有品牌意識的,不像買服裝或手機之類的,在買之前就大致有可選的品牌。而買家具是在家具市場轉的過程中了解品牌,選擇品牌的。

    “不會!”幾個人回答。

    家具,屬于理性消費者的領域。沒有人一激動搬一個衣柜或者一張床回家。

    把顧客的時間浪費在你的店里。

    消費者買家具第一步是去家具市場轉,目的是了解產品、收集信息,找感覺。幾家商場轉下來,幾十家甚至上百家品牌,消費者可能會全部記住嗎?不會的,消費者可能會記住其中的三四家或者四五家,他會在記住的這幾個品牌里做選擇。

    “是板式家具的導購員告訴他的。”

    “板式家具有什么缺點,那又是誰告訴他的?”我加重語氣問。

    大家不說話。“是賣實木家具的導購員告訴他的”。我說。

    下面發出一陣笑聲。

    反過來也一樣,實木家具有什么缺點,那是誰告訴他的?

    “買板式家具的導購員告訴他的。”有人說。

    “到最后是什么結果呢?消費者在聽了幾十個導購員的不同說法后,會不會完全明白了?各個都成了專家了?”

    “是的,”有人小聲回答。

    “恰恰不是,消費者聽了那么多,只有一個結果——完全暈了!”

    我說:“到底哪種家具好,哪種木材好,消費者實際上完全搞不清楚了。”

    “轉到最后,消費者能把記住的幾個有限的品牌,是哪些品牌?”我問。

    沒有人說話。在座的是某品牌家具的所有代理商和他們的導購員。

    “一定是在那個品牌店里呆的最久,聽導購員介紹得最多的品牌。”我說。

    所以,我們賣家具一定要記住一個法則:只要顧客進店了,不管他買不買,一定要想辦法留住顧客,想辦法把顧客的時間浪費在你的店里,只有這樣,顧客才有可能記住你。

    為什么要把顧客的時間浪費在你的店里呢?

    一個是顧客在你這里停留的時間越長,他對你的品牌了解的越多,他就可能記住你,只有在眾多的品牌中你被記住了,消費者才可能圈定你的品牌。

    還有,消費者在你的店里停留的時間長,同事意味著什么呢?

    下面不說話。

    “是不是意味著他在其它店里停留的時間就短了,或者說,他沒有時間浪費在別的店里了?”

    “嘩”下面發出會心的笑聲。

    消費者的時間是有限的,他在你這里停留的時間長,自然沒有時間浪費在你的對手那里。

    顧客一進來,先給他倒一杯水,請他坐下,遞給他一本畫冊看看。為什么請他坐下,因為顧客可能轉了很久了也很累了,請他坐下,他在心里上首先產生親近感。你給他畫冊,不是為了讓他看畫冊,而是讓他能夠坐得住。

    一般人很累的時候,一坐下,喝杯水,這時候感覺會更累,更不想起來了。這時候你再和他慢慢聊你的家具,他會認真地聽你講。

    “不進去,直接走了。”有人說。

    “本來想買也不買了!”有人說。

    導購員的第一表情是留住顧客的關鍵。

    我剛才說了,沒有人在閑著沒事的時候想到家具市場看看,只要在家具市場轉的,絕大部分是想買家具才來的,所以,只要他進了你的店,他就有可能會購買你的家具。

    不要輕易相信自己的判斷,導購員對顧客的判斷常常是錯誤的。我們要做的是,對每一個進店的顧客,盡可能地留住他,盡可能地了解他的需求,同時讓他充分的了解你的家具的優勢。

    顧客一定尷尬地站起來,他覺得很沒有面子,中國人是最好面子的民族,無論是誰,如果你讓他沒有面子,他是不會和你講道理的,更不會和你理性處理事情;因此,一旦你讓顧客感覺沒有面子,顧客會在你這里留步嗎?會購買你的產品嗎?你讓他沒有面子,他看著你就生氣,看著你的家具同樣不順眼,再好的家具,他也不會購買。再說了,誰敢保證自己的家具是最好的?在偌大的家具市場里,沒有最好,只有更好!

    我們的產品和別處的不一樣!

    如果顧客能夠在你的店里停留20分鐘以上,那么恭喜你,顧客可能已經“圈定”你的產品了。

    家具市場常常是集中式的,幾個大型的商場集中在同一個區域,大部分的顧客都要幾乎全部轉過來,然后再決定要選擇誰。

    在最終的選擇之前,他心里會“圈定”幾個品牌。

    有這樣一個場景:一個顧客走了進來,直接走到一臺柜子前,仔細看看木料,拉開門看看里面。你是導購員,站在旁邊,等待實際給顧客講解。

    你主動問:“先生,我給您講講我們這款衣柜的特點。”

    顧客不搭理,根據經驗,你選擇沉默,等待顧客發問。

    顧客仔細看完了,眼睛盯著衣柜,問你:“這款柜子多少錢?”

    你該怎么回答?

    你的最好回答就是:“先生您看到了嗎?我們的產品和別處的不一樣!”

    顧客會問:“有什么不一樣?”

    人們會對不一樣的地方感興趣,你可以利用這點引開顧客的注意力。

    而且,一般來說,直入主題開門見山談價格的顧客,他們是已經在心里圈定了品牌,是來你這里“比”價格的。

    因為他有了先入為主的選擇,所以,如果你直接告訴他價格,你的價格高于他心里的選擇,他會更加肯定自己的圈定,因為也許他已經講下了一個更低的價格;如果你報的價格低,他會肯定,你的產品質量不如哪一個。總之,無論價格高低,你直接報出價格,都是危險的選擇。

    只有你說出產品不一樣,價格才沒有可比性。

    顧客購買的是某種心理感覺。

    顧客最終選擇你的產品,絕不是因為便宜,而是他心里感覺“值”,市場上賣的最好的產品絕不是最便宜的。

    人們購買產品的時候期望物美價廉,但常常買回去了高價格的產品。高價格不是缺點,恰恰成了一些高價值品牌的優點,在人們心里,高價格意味著高品質。你無須強調你的品質,消費者說:“價格就擺在那里了!”

    實際上,無論是水曲柳、松木、橡木還是柞木,沒有哪種木頭具有絕對的優勢,就好比沒有一個人是完美的。

    消費者購買家具,不是買木頭,不是買油漆,而是在購買一種感覺。

    一套裝飾個性化的家具品牌店里,打動消費者的是那種氛圍,他會想:如果我購買了這套家具,把家里裝飾成這個樣子,那是一種多么浪漫而溫馨的感覺!

    一些家具代理商不愿意花費資金裝修自己的店面,也許他覺得顧客更看重產品的質量:“瞧我的家具品質,你何必關注店面呢?”

    如果只是賣品質,你的家具賣不出高價格。

    只有顧客的感覺,能給你的產品提價。

    如果店面的感覺能把價格提升10%,顧客買走了一套,你又擺上一套,顧客又買走,你又擺上。顧客以更高的價格買走的,只是那套產品,店面是你的,永遠是你的。

    你的店面只是一個“金飯碗”,顧客不過是因為這個碗而高價買走了里面的米飯。碗永遠是你的!

    你何樂而不為?

    送貨時至少向12個人問路。

    一個小鎮上有三家摩托車店,有一家后來開的店,他的銷量最少,但這里的年輕店主,每次賣出一輛車,要放一掛鞭炮以示祝賀。

    一開始,人們幾天聽到一次鞭炮聲,每次鞭炮響過,人們不由地說:“聽,又賣出了一輛。”

    逐漸地,鞭炮聲越來越頻繁,有的顧客正在其他店里挑選摩托車,聽到鞭炮聲不由的也過來看看,鞭炮聲中,店主和買車的人滿臉笑容地合影,歡樂的景象吸引了更多的顧客。

    努力讓顧客知道有你,這是新品牌的不二選擇。

    在新建的小區里,購買家具的人很多,但是有幾個人會購買你的家具?他們根本不知道有你。

    送貨人員給一個家庭送來了成套的家具,家具是遮蓋起來的,但送貨車上豎著一張牌子,上面是家具品牌醒目的標志。送貨人員一會兒停下車,大聲地問小區的人:“您好,我們是某家具品牌的送貨人員,要給某某送貨,請問您知道9號樓在哪里?”

    往前走一段,送貨車又聽了下來,送貨員問第二個人同樣的問題。

    就在這個新建的小區里,送貨人員一共問了12個人,終于把家具送到了客戶家里。

    是這個送貨人員太笨了?不是,這其實是他們的一個策略:每次送貨要問夠12個人。

    當送貨車連續幾次開進小區的時候,小區里的人忍不住納悶:“這個品牌的家具,銷量這么好?這么多人選擇它,看來這個品牌不錯!”

    也許,下一個買這套家具的就是他。

    不放棄任何一個機會宣傳自己的品牌,這是那些銷量不錯的品牌不說卻在悄悄做的事情。

    還可以學習別的品牌,比如在店里搞一個幼兒繪畫大賽,你的目標不是幼兒,而是孩子的媽媽,一般總是媽媽陪孩子來的。

    哪怕是在銷售的淡季,也不要閑下來,旺季的銷量都是從淡季而來。如果你做了,你會嘗到甜頭的。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇四

    逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關邁進,xx猶那江水已去不復;xx以銳不可擋之勢席卷而來——備戰,在路上!

    xx年xx地區實現銷售xx萬;其中主力品牌:xx牌子xx萬、xx牌子xx萬;較xx年xx增幅xx%、xx增幅xx%;與20xx年相比整體持平的主要因素是xx、xx等整體萎縮,另xx國xx、xx庫存的轉代銷沖抵銷售等。

    1、市場競爭白熱化:xx年是冰洗行業競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導致三四線品牌生存壓力加劇;例如:xx的部分型號利潤空間可到達xx余元,并且零售價位并不高。

    2、促銷活動拉升年:xx年是“惠民”年,各種富有創意、吸引力的促銷活動方案收獲了很多銷售;搞活動生,搞有創意、與政府關聯的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,并且死的很慘;例如:xx經過與xx合作,一場活動銷售xx冰箱xx余臺、xx洗衣機xx余臺!

    3、渠道變革加速:xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉鎮市場;經過各種模式進行掌控,雖然哪一種模式能夠持續生存,我們拭目以待;但確確實實給我們代理商提出了一個全新的課題;例如:我們的xx市場xx、xx區域連鎖模式,xx縣家電協會的成立。

    4、核心店品牌主推:經過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們能夠發現核心店的建設十分重要,構成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:xx冰箱經過xx一場“惠民”活動銷售就到達我司一年在該地區的銷量,xx冰箱在xxxx年的銷量將近xx萬。

    1、團隊建設:團隊建設我首要討論的是“統一思想”僅有思想統一、認識一致,才有資格講執行力;而執行力的原則就是:用有執行力的人;思想統一、具有執行力和銷售活力的團隊才是有戰斗力的團隊,才能夠做大做強三四線品牌;我們能夠借鑒參考一下xx的銷售團隊!

    2、規則優化:規則的力量是一種隱性的力量,自古就是規則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規則來實現的;規則優化我想討論的是必須明確各個崗位:業務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成公司高端愿望、實現銷售;建立簽字職責制十分有必要,誰簽字誰就要承擔職責;同時我們也要優化行業規則,參與直至制定行業規則,這是一項長期工作;但,必須要有意識的去關注、去引領,這方面我覺得xx是所有子公司的榜樣!

    3、品牌架構:針對xx這樣一個年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規模化品牌是目前比較急需的;長期來看,想要在xx這片土壤上生根發芽務必構成高、中、低的冰洗格局,才能夠在行業中掌握話語權,成為行業規則制定者;此后才有資格有本事引進其他品相,構成規模化運營;成為xx地區家電行業中一顆璀璨的明珠。

    4、應對措施:市場白熱化證明充滿著機遇,同時極具挑戰;隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應當來說我們目前手中掌握的品牌生存優勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優勢,經過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰!

    具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,構成良性循環,活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;再三,務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩住陣腳,因為所有的模式僅僅是一種探索,并不必須適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待。

    xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自我,這一載的平凡也僅有自我知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應當更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅僅需要堅持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自我年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優良品性,務必時時提醒自我;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

    來年——即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我能夠走的更加堅定、更加沉穩!

    來年——也堅信我們所處的團隊能夠更好的駕馭市場,實現更輝煌的銷售!

    來年——我們依舊在路上!

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇五

    光陰似箭,日月如梭。伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的20_年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、虎躍騰飛、充滿希望和激情的20_年。

    一轉眼,來了_家具公司也快一個季度了。回顧這三個月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的三個月里,首先我要提到兩個人,x總和x經理。首先感謝x總給予我們這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝x經理給予工作上的鼓勵和督促。在二位領導的引領下,我們這個團隊學到了很多的業務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業務發展邁出了第一步。其次感謝這個業務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。三個月里不斷與公司業務模式進行磨合,我為自己能成為_家具公司的一名業務銷售人員深感榮幸和自豪。我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。

    為此,我經過查閱更多產品手冊、家具資料、相關書籍和參加公司會議培訓,在家具銷售行業自身知識面層次上得到了一個更好的提高,并認識到自己現有的不足和長處。以下我想說三個方面:

    一、在家具專業知識方面:

    2、公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產廠家的合作背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發展前景等。

    3、客戶需要方面:了解家具購買者的消費心理、消費層次、及對生產產品的基本要求。

    4、市場知識方面:了解家具市場的動向和變化、顧客購買力情況,進行不同區域市場分析。

    5、專業知識方面:進一步了解與家具有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業務范疇的交流,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。

    6、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節,細心、認真、迅速地處理單據;有效運用身體語言傳遞信息是獲得信任的有效方式。

    二、自身銷售修養方面:

    1、工作中的心里感言。在x總和_x二位領導的帶領下,進行加強自我認識,自我分析、客戶分析、簽單技巧等的一系列基本素質培養,和后背支持,為我在以后的銷售中認清和面對不同客戶的不同談判技巧的培養做了個更全面的準備。在我拿高薪的時候我肯定會想到你們,我一定會用行動感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個發展的平臺,正因為在你們身上學了不少的銷售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。在工作過程中,二位領導的悉心培養和言傳身教讓我成長了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

    2、職業心態的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。

    3、重點客戶的開展。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有a、b等客戶,我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

    三、業務開展方面:

    公司在發展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統一思想、統一目標,明確公司的發展方向,才能充分溶入到公司的發展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

    第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統一目標和認識,協助公司促進企業文化方面的建設。

    第二,業務上:了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。

    第三,意識上:無論在家具銷售還是家具產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態,學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望_家具公司越走越遠,虎年大吉!

    我知道,做業務銷售行業是一個吃苦在前、享受在后的工作。我深知,業務人員是公司的血液,一個好的業務團隊是公司發展的靈魂,它是一項崇高而神圣的職業,我為自己敢于挑戰銷售業務這樣一項職業,敢于承擔一個新公司為明天的更好建設,和不斷發展磨合的的精神感到榮幸,更為敢于不怕苦不怕累的精神而自豪。三個月來爭取天天到崗,盡量避免遲到早退現象,帶病堅持工作,努力提高自己的思想認識,積極參與業務部建設,為拓展更多的合作者。希望能為明年的家具銷售業務更好發展做一個準備工作。

    回顧20_,到崗三個月來,沒有出成績沒有簽單,讓我感到很遺憾。很對不住領導對我的期望,謝謝領導的包容和鼓勵。展望20_,希望在新的一年里一切都好起來,希望自己能夠在這個團隊中創造更多的業績,讓公司發展的更加順利和更加輝煌一些!

    在今后的工作中,我將加倍努力,建立更多的長期業務上的合作伙伴,為公司的業務拓展事業作出自己更多的貢獻!在處理日常工作和事務上,以公司利益為出發點,服從公司領導安排,為明天公司建設的更加美好而努力。我相信,我堅信,新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓勵,一起加油!

    以上總結也是一份感言,不妥之處望請領導指教,謝謝領導!

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇六

    一:以老板的心態對待工作:

    什么叫老板的心態?不管老板在不在,不管店長在不在,不管賣場遇到什么樣的挫折,你都愿意全力以赴,愿意幫助賣場創造更多的財富,這就是老板的心態。

    什么叫打工者的心態?就是把自己當成企業的過客,是在為別人而工作。

    如果你的心態是在為別人工作,必須靠別人的監管控制才肯努力工作,那你注定一輩子是個打工者。

    無數人的經歷曾告誡我們,心態是世界上最神奇的力量。擁有愛和希望的積極心態往往能將一個人提升到更高的境界;反之,帶著怨恨和悲觀的消極心態則能毀滅一個人。

    一個擁有積極心態的人,無論是一個服裝導購員,還是個經營服裝賣場的老板,都會認為自己的工作是一項神圣的事業,并對其充滿濃厚的興趣。熱愛自己工作的人,無論工作有多么困難,或需要付出多大的代價,他都始終會用不急不躁的態度去進行。只要抱著這種態度,任何人都會成功,都會達到目標。愛默生說過:“有史以來,沒有任何一項偉大的事業不是因為積極心態而成功的。”

    積極的心態是一種動力,能夠鼓舞和激勵一個導購對眼前的工作采取行動,不僅如此,它還具有感染性,還會對根本人有過接觸的所有人產生影響。

    把積極心態和你的工作結合在一起,那么,你的工作將不會顯得辛苦或單調。積極的心態會使你充滿活力,事半功倍。

    二:提倡勤奮,拒絕懶散。

    現實中經常看到很多店鋪有一個普遍的行為,生意好的時候大家情緒高昂,生意不好的時候就唉聲嘆氣或者萎靡不振,這時,賣場亂了沒人收拾,玻璃臟了沒人洗,衣服掛錯了無人理會,等等,然而這種“沒有一點主動性”的工作習慣一旦養成,整個賣場就像得了瘟疫一樣到處顯得死氣沉沉,大家對店里出現很多問題會表現出冷漠,無所謂,很正常的感覺,時間久了就變成工作人員的一種習慣,及時銷售直線下降,也覺得那是老板的問題,和自己無關。在國外,通過大量的實地觀察和對比分析得出的結論是:導購員做與營業相關的活動最能吸引顧客觀賞,挑選和購買,如,擦柜臺,整理商品,包裝,接待顧客,記錄營業狀況等,這些都是吸引顧客的動作。

    賣場無大事,但事事都重要,老板不可能跟在導購員后面去監督,大家需要養成一個主動,積極,善于發現問題,善于解決問題的習慣。要及時將店鋪中存在的問題進行調整和改善。有過客才有看客,又看客才有顧客,有顧客才有回頭客。

    導購員必須時時刻刻忙碌起來,主動起來,積極起來,例如當店內人少時就不斷來回走動,不斷地整理賣場貨品,不斷的打電話回訪顧客,這樣就可以給過往的顧客或者進店的顧客營造一種“這家店很忙,這家店是不是有新貨到”的感覺。

    如果所有的人都在主動,忙碌的工作,那么整個環境便會洋溢著活力和干勁,也會使顧客的情緒受到感染,樂于進入。一旦有顧客進入,其他顧客也會隨之而來。所以,作為導購充滿生氣;當顧客逐漸增加的時候,更要起勁的工作,使店內充滿活潑的氣氛,而當顧客看到導購員忙于工作,不但不會感到不高興,反而會心平氣和的慢慢挑選商品。

    以上種種行為都是懶散的表現,但往往就是這些行為讓顧客進到店里面感覺自己“花錢找罪受”,所以,從現在起,我們要拒絕懶散,立即行動,讓我們將懶散變成激情,變成熱情,變成對顧客的一種熱愛。

    一個導購員只有勤勤懇懇,扎扎實實的工作,才能把自己的才能和潛力全部發揮出來,才能在短時間內創造更多的價值。盡管這份工作可能薪水微薄,可能辛苦艱巨,但它對我們意志的磨練,對我們堅韌性格的培養,使我們受益一生的財富,是別人無可替代的。所以,正確地認識你的工作,勤勤懇懇的努力去做,才是對自己負責的表現。

    三:熱情規范的迎賓方式:

    微笑是一種愉快心情的反映,也是一種禮貌漢陽的表現。

    對人微笑是一種文明的表現,它顯示出一種力量,涵養和暗示。一個剛剛學會微笑的導購員說:“自從我堅持對顧客微笑之后,兩個月來,我的銷售額比過去一年還要多。現在,我已經養成了微笑的習慣,而且我發現人人都對我微笑。

    微笑是賣場導購員的基本功,有露出八顆牙齒的標準微笑;不露齒的微笑等。微笑是唯一不需要語言的世界語言,是成本基于零的最佳服務方式。

    熱情迎賓的一個最簡單的標準是:當顧客進入店鋪時,導購員以親切卻不過分熱情的行為招呼顧客,比如親切地說:“歡迎光臨”,導購員打完招呼后應該立即投入到自己的工作中,繼續梳理貨品,調整陳列,不必刻意根在顧客后面,而給顧客制造一種:“我們很忙,我們生意很好”的感覺,同時要在營業場中巧妙的走來走去,造成一種銷售的氣氛,不讓整個賣場顯得沒活力。但要隨時觀察顧客的表情,一旦發現顧客的眼睛看著你時,你必須立即上去給與必要的說明和解釋;而當顧客的目光避開你時,你就不要去干擾顧客。有時,顧客沒有注意到你,在欣賞一件商品,你當然可以主動走過去,站在他的一側,希望能為他提供某種服務,這樣就讓顧客感覺很自由很隨意。

    四:優質服務的五原則。

    最親切的笑容:只要我站在崗位上,我就能以發自內心的微笑面對顧客與同事。

    最動聽的聲音:我能讓聲音也微笑起來。

    最自然的招呼:我的招呼語多元化,能讓顧客感覺自然舒服。

    最精彩的搭配:有精彩的搭配,才有成功的銷售。

    最利落的動作:我的勤快是打動顧客的法寶,1分鐘之內我就能為顧客找到他要的貨品。五:品牌服務三原則:

    20%的顧客為我們創造了80%的銷售額。品牌的穩定的風格必然會造就一部分穩定的消費顧客群,這是在品牌堅持中培養累積起來的重要資源,也是品牌專賣店盛行的成功法寶。這就要求品牌專賣店的導購員必須有專業的服務原則。

    1:緊記顧客名字。

    2:緊記顧客買過什么。

    3:讓你的顧客穿的好看。

    所謂銷售就是讓你的顧客穿的漂亮。

    所謂銷售成功就是讓顧客該買的東西都在你店里買到。

    (一)賣品牌的方法。

    a品牌張揚。

    買菜的故事:買1,2塊錢的菜就可以這么挑剔,何況買一兩百塊錢的衣服呢?顧客的挑剔很正常,不喜歡的就不會挑剔。面對顧客的挑剔,要講述我們品牌商品所具備的獨特設計風格,獨特洗水工藝,獨特的賣點,良好的做工,優質的品質保證,要堅持我們的品牌。不卑不亢的告訴顧客:我們的品牌折扣是統一的,我們賣給每位顧客都是一樣的。

    1:了解品牌,越了解越有信心。可以通過培訓,產品手冊,來了解品牌的文化,設計理念,風格定位,發展歷程及發展方向,服務意識與技巧,面料知識,洗滌知識,產品賣點,售后服務,等。我們的品牌很時尚,很張揚,那么我們的員工又了解多少呢?如果員工不了解,那只不過是賣價錢買衣服而已,那么我們品牌的文化,個性與張揚根本沒辦法得到推廣。2:熟悉商品:款號,價位,顏色,面料,碼數(清楚賣場現有碼數),如何介紹(每個產品都有一個介紹方法即賣點,我們的衣服很時尚,但我們的介紹是不是很時尚呢?),搭配(員工要熟悉每一件衣服如何能夠搭配成套)。

    3:只賣爆款違反賣品牌的規律。專賣店只賣爆款的話會造成很多積壓。比如:120個款中如果只有20個好賣的款,那另外100個款叫什么?怎么可能會有100個款式庫存呢?所以員工要在一開始就熟悉每個款怎么去搭配。保證每件衣服都能銷售出去。

    教育消費者:

    品質保證:售后服務,解決客戶投訴等方面一定要做到位,才能保證擁有更多的回頭客。

    定位與風格的差異:符合品牌風格的消費群體即可。

    目標消費群的差異:我們的導購要清楚我們的目標消費群。

    針對性提供服務:品牌的附加值的體現。

    二:為什么要作品牌?

    加盟商心理:越便宜越好賣——地攤行為。

    選擇品牌的因素:租金,人員工資,成本越來越貴,賣的東西越來越便宜的話,這本身就是一種矛盾,早晚會有困難。

    貨品定價:1:品牌價值——差異大(而我們的導購大多在介紹商品,而沒有介紹我們的品牌優勢)。

    2:商品價值——差異不大,因為成本價值差異不大。

    經典款和庫存的區別:和時間沒有關系,和品牌有關系。

    1:陳列時按套陳列——按系列,按色彩,按套。

    2:養成連帶銷售的習慣:只要顧客進試衣間,都要拿一套給顧客試穿。

    顧客進試衣間的時候,店員馬上準備2套搭配好給顧客試,會提升業績。

    第二章:導購員的行為禮儀。

    一:站姿。

    規范的站姿如下。

    頭正:兩眼平視前方,嘴微閉,表情自然,捎帶微笑。

    肩平:兩肩放平,微微放松,稍向下沉。

    臂垂:兩肩平整,兩臂自然下垂,中指對準褲縫。

    軀挺:胸部挺起,腹部收回,臀部向內向上收緊。

    腿并:兩腿直立,貼緊,腳跟靠攏,兩腳夾角成60度。

    叉手站姿:兩手在腹前交叉,右手搭在左手上直立。此種站姿男子可以兩腳分開,距離不超過20厘米。女子可用小丁字步,即一腳稍微向前,腳跟靠在另一只腳內側。這種站姿要端正中略有自由,鄭重中略有放松。在站立中身體重心還可以在兩腳間轉換,以減輕疲勞感,這是一種常見的接待站姿。

    背手站姿:雙手在身后交叉,右手貼在左手外面,貼在兩臂中間。兩腳可并可分,分開時,不超過肩寬,腳尖展開,兩腳夾角60度,挺胸立腰,雙目平視,這種站姿由美中略帶威嚴,易產生距離。

    作為店員要真正掌握好標準的走姿,就必須對一些常見的不當的走姿有所認識,并且自己地對其免于嘗試。若是這些錯誤的做法在自己身上早已存在著,則一定要及時地予以糾正。走路“內八字”或“外八字”,彎腰駝背,走路不成直線,以及雙手插兜行走等等都屬于不正確的走姿。不正確的走姿使你看起來無精打采,沒有自信心,也沒有風度,是店員必須嚴格注意的。在工作崗位上,店員應當糾正的不良走姿主要有下列八種:(1)橫沖直撞。(2)悍然搶行。(3)阻擋道路。(4)不守秩序。(5)蹦蹦跳跳。(6)奔來奔去。(7)制造噪音。(8)步態不雅。

    三:服務語言的基本原則。

    1)尊重性原則。

    尊重人和受人尊重是人類的需要,尤其是服務行業。當顧客進入店鋪時,很多導購員。

    常常會一聲不吭,而當顧客在挑選商品時,導購員又會冷不丁的提醒顧客“這個很貴”,它暗示著顧客買不起,從而傷害了顧客的自尊,惹惱顧客。

    當顧客召喚銷售人員時,銷售人員需要應用“好的,是的”,“能不能麻煩您稍候一下”“很抱歉”“不好意思”“歡迎光臨”“歡迎下次光臨”“請稍侯”“讓您久等了”。

    與顧客交談時,要保持一米左右的距離,站在顧客的半側面,不要直接面對顧客,說話是要面帶微笑,表情開朗愉快,語調親切溫柔,聲音要低于顧客的音調。在與顧客說話時,要專注,眼睛要望著顧客,不要東張西望,或者用眼睛死盯著顧客。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇七

    第一次接觸家具銷售這個行業,通過這幾天和親戚朋友以及小區群眾調查了解:。

    產品的質量、價格和顧客對其的了解是決定家具銷售最主要因素。因此要搞好家具銷售需具備:

    2:認識顧客需要些什么。顧客購買家具是一種生活方式,軟件認證一種家庭氣氛,一種品味......能掌握顧客消費心態,是銷售人員必須具備的技能。

    3:建立自己的客戶檔案。要搞好家具銷售必須建立起自己銷售網,只有對客戶了解了才能更好給他提供家居配套顧問。

    4:銷售心態。一定要精神飽滿、快樂的心情、我是您的朋友,把最好的產品和最優質的服務提供給你。

    現有對家具銷售認識還很淺薄,只有日后不斷的銷售過程中探索完善。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇八

    潞城市焱福鑫辦公家具有限公司位于潞城市東南四公里處,距邯長公路、鐵路僅一公里,緊鄰天脊煤化工集體公司,地理位置優越,交通便利,環境優美。公司始建于20_年,至今已發展成為一個集專業設計、生產、銷售、安裝、售后服務為一體的現代辦公家具企業。公司資金力量雄厚,專業設備精湛、齊全,現有生產廠房4600平方米,企業員工160多人,其中專業技術人員20人,高級工程師2人,具備制作各種規格、型號的鋼制辦公家具的能力。

    近年來,在各部門的協調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發展,全體員工齊心協力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績。在過去的一年里,公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神,大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念,同心同德、真抓實干,全面完成了年度生產經營計劃,企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。

    20_年,公司全年完成產值400萬元,完成銷售收入350萬元,實現利稅近50萬元,職工人均月工資2500元,各項生產、技術、經濟指標得到全面落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

    一、加強黨的領導,搞好組織建設。

    企業要發展壯大,只有在黨組織的直接正確領導下,才能保持在激烈的市場競爭中站穩腳步、夯實基礎、常立于不敗之地,企業的決策者、領導者只有在黨的直接正確引導下,才能時刻保持清醒的政治頭腦和廉潔自律的工作態度,才能保證遵照相關法律、法規引領企業走向持續、健康發展的正確軌道。因此,我們從公司創建的第一天開始,就堅持緊緊依靠黨組織,按照上級黨組織的要求開展各項工作。20_年,在辦事處黨工委的正確領導和直接指導下,在我公司的積極努力下,終于創立了商貿企業聯合黨支部,現有中國共產黨正式黨員三名,隸屬成家川辦事處黨工委管轄,這在我們潞城市焱福鑫辦公家具有限公司是件大事,這使公司的管理體系得到進一步充實、完善和加強。

    二、狠抓安全不放松,重視基礎求發展。

    安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

    三、強化內部管理,夯實發展基礎。

    (1)節能減耗降成本,狠抓質量上臺階。

    我們公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰,著力于節能減耗降成本,努力克服資金困難。因此下半年,我們在公司內大力開展勵行節約活動,并成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心計算,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。

    (2)完善制度建設,加大執行力度。

    制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。近年來,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。20_年新制訂了設計開發、生產管理和采購等三個操作規范,修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

    (3)加強財務監督,保障資金需求。

    為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求,20_年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,行使法律程序減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉。三是加大財務監督力度,嚴格控制人為失誤,減少資金損失。在這個問題上,我們的財務人員在相關部門的配合下,取得了一定的成績,也積累了一些經驗。

    四、著眼企業未來發展,注重員工素質教育。

    在新經濟背景下,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20_年公司制訂了后備力量和骨干培訓計劃,并結合公司發展的實際需要引進了部份專業人員,認真組織開展了管理人員綜合素質培訓、質量管理基礎知識培訓,對一些特殊工種委外進行了培訓,尤其是著眼企業未來的發展,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,否則你就留不住人。通過培訓和引進,既提高了公司員工的綜合素質,又實現了企業人力資源的不斷增值。

    五、注重企業文化建設,推動文明健康發展。

    企業的文化建設是企業發展的催化劑,更是企業健康發展的基礎。20_年,我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上,把企業精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成,繼續深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。通過這些活動,對外樹立了良好的企業形象,對內極大地增強了員工對企業的凝聚力,同時極大地鼓舞和調動了員工生產積極性、主動性和創造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

    今后,公司將以務實、創新、服務、求進為理念,以過硬的質量、優秀的服務、合理的價格、誠實信用的商業保證為宗旨,努力搞好生產,為國家多創利稅,為地方的經濟發展、企業的繁榮昌盛做出更大的貢獻。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇九

    心態,你不是在推銷家具,你是在幫助顧客選擇最合適的產品,而不是賺顧客的錢,顧客喜歡別人向他推銷嗎?一定不會!

    1,如果你的做法讓顧客不愉快,如果顧客本身就排斥你的言辭,那么銷售成功的概率就大大減少了!

    2,在顧客選購家具的過程中,其實是很迷茫的,他很需要導購員為他提供各種全面的信息,也希望導購員能給他合理的建議或方案,所以,改變一下心態,就可以與顧客更好的溝通。

    3,始終抱著一種心態:我是在為您選配最合適的家居方案,把最好的產品和最優質的服務提供給您,我—是您的朋友,是您的家居配套顧問。

    試想—誰會不接受一個專家朋友的建議呢?

    狀態,把握關鍵的第一分鐘:建立良好的第一印象。

    1,一定要精神飽滿!

    2,穿著要得體、職業,忌隨意、怪異;。

    3,快樂的心情、快樂的笑容,可以感染周圍的人,可以熔解一座冰山;。

    4,對于每一個顧客,我們都要自信、耐心、熱心,才能與顧客更好地溝通:

    耐心:不論顧客是否要買,都要耐心地介紹,讓他們更了解我們的產品;。

    5,世界上最偉大的推銷員喬。吉拉德說:“我把顧客看作是一項長期投資,我不只是要賣車給他,我還希望能賣給他每一輛他想買的車;而且,我還希望賣車給他的親戚朋友;如果時間允許的話,我還想賣車給他的小孩,這樣,當有人從我這里買東西時,他就會記住我,并且跟他遇到的每一個想買車的人提起我,對我來說,每一個顧客都像是我下半輩子的養老金。——————其實,當我們對每一個新老顧客都要充滿期盼:也許他現在不買,但他的親戚朋友會買,又或者他以后會購買;這樣,我們的銷售才會有激情,才能感染、影響顧客的購買情緒。

    6,讓自己更開心、積極的幾種方法:

    提早20分鐘起床,把自己打扮得更靚麗,想積極的事,忘掉不愉快的事,讓心情充滿陽光,加快走路速度,運用“一四二呼吸法”用一秒鐘的吸最大口氣,閉氣4分鐘,然后2秒鐘內用嘴把氣呼出重復數次,問自己,如果自己不讓自己開心,誰又能讓自己開心,樂于工作才能樂于生活,工作是生活的一部分,你在賣什么?當一名家居顧問,如果你賣化妝品,你要告訴客戶這種產品可以讓她越來越年輕、而不只是這種產品的成份和工藝及效用。

    他需要思考判斷,需要比較,他害怕一時沖動選擇錯誤,所以他希望有人能為他提供全面的信息,給他充分的信心,給他足夠的購買理由,也就是說他需要顧問式的服務。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十

    伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張、忙碌的__年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激-情的__年。呵呵。。。。

    一轉眼,一年馬上就過去了,在今年的工作中,付出了很多努力,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像6店的斷碼銷量條數一直都是幾個店當中最好的,22店的斷碼銷量條數也在不斷的上升,對與每個月的斷品種更是非常的關注,每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司基本規章制度都在嚴格的執行中,店面的員工穩定性也比較強,平均都在公司工作了一年以上了,對公司也是比較認可的。

    但還是沒有用100%的心去工作,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業績沒有完成30%,銷售單價雖然比去年是上升了40%,但整體條數只上升了16%。

    回顧這一年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發展的平臺,和用心培養;感謝領導給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

    通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現有的不足和長處。現將全年來的工作和感受總結如下:

    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

    1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

    2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。

    3)工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

    4)對店面要求也不嚴格,特別是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。

    5)因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5.1開業---9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現在就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監督,幫助和提寶貴意見。

    __年工作計劃:

    今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數。然后把任務分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    2)提高團隊團結和配合:

    提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以__年工作中我要建立一個和-諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩定性及人員工作的穩定性。

    3)要時刻關注好庫存,并熟悉每個品種的產品工藝,并把控好應季及過季產品的結點,要求員工每天做好產品分析及產品介紹。

    4)人員的培養:

    6店張蕊張青青以逐漸成熟,準備培養她們倆望店長方面發展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現都比較優秀,每個月都是店里的最高銷售人員。所以__年我強力推薦李美霞擔任22店店長已職。望領導考察并給這個發展的機會。

    對公司的提議:

    公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,如果要保持一個高度激-情的氣氛,那么就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素質有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。普通員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎么領導好員工?以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十一

    【培訓背景】。

    現今商品的日益豐富與重疊性使市場的競爭愈演愈烈,在多樣化與個性化的消費導向下,單純的商品買賣已不能滿足消費者的購物要求,因此如何塑造商品和商品的附加價值以吸引更多顧客光臨,以及如何提供給顧客更多有關于購物上的服務,就成為我們現代優秀導購人員所必須承擔的工作使命。

    幫助店長、銷售人員、導購人員、促銷人員獲得現場銷售應變的靈感與策略。

    終端店長、門店銷售人員等渴望成為店面銷售高手的人士【培訓形式】。

    講授、角色扮演、互動游戲、分組討論、案例分析【培訓大綱】。

    第一節:導購員每天之基本工作程序。

    4、及時向店長或經理匯報銷售情況,當發現存貨有限時,應馬上通知店長補貨;

    5、檢查其它物料(如價格貼紙、膠袋、宣傳品等)的消耗情況,并向店長報告;

    6、檢查貨品的質量,若發現次貨,立即交店長檢閱,處理;

    7、協助店長更換店內及櫥窗擺設;

    9、協助倉管點貨及盤倉。

    第二節:導購員的形象。

    a你的服裝要與同行業、時間、地點等因素配合,自然大方,穩重脫俗;

    b不穿太潮流化(標新立異)的服裝、以免引起顧客的輕視;

    c保持身材、膚色與服裝質料及色澤的均衡狀態;

    d服裝要合身,切忌穿太寬或太緊的服裝,以免自暴其拙;

    f服飾應合乎時代、場所、收入程度和生活環境的要求,不配戴太多的飾品。

    g經常保持服裝、鞋、襪、頭發的清潔、整齊。

    第三節:導購水平自我提升的方法。

    要使自己成為一個成功的導購員,必須從以下幾方面著手:

    a熟悉現代營銷的理念;

    b培養高度責任感。

    主要表現在:必須忠于所在企業和產品,忠于自己的顧客,忠于自己的銷售目標,即為所在企業的利益負責,也為顧客的利益負責。

    c培養良好的心理素質。良好的心理素質主要表現為自信、自強和情緒穩定。只有在具備這種良好的心理素質,才能抱著堅定的信念,不怕困難挫折,一往無前地去從事營銷工作。

    d樹立正確的職業道德觀念、必須做到敬業樂業、有仁愛之心。

    e培養良好的業務素質。

    a高度的市場洞察力。

    主要表現為對當前市場需求有敏銳的觀察力和未來市場需求的發展趨勢有科學的預測;對市場行情有高度職業敏感。

    b豐富的產品知識。

    導購人員應熟知自己所銷售產品的品種、型號、顏色及尺碼、質料性能、洗滌方法、裁剪特點、價格及存放保養知識等。

    c充分了解企業的情況。

    包括企業的成長發展史、規模、經營方針、特點、服務項目、交貨方式、付款條件以及本企業在同行業中的地位等。

    d熟知消費者的知識。

    掌握同類客戶的市場標準、顧客有個性特征、購買心理、購買秩序、購買方式與習慣、購買時間與購買條件并且掌握顧客的年齡和身型條件等等,尤其應掌握客戶購買時的主要心理障礙。

    e嫻熟的導購技巧。

    現代導購是一個與顧客接近準備、接近面談、處理異議、成交、直至售后服務的完整過程,因此要求導購人員嫻熟地掌握接待顧客的各種方式和銷售技巧。故此,除了平時要多閱讀、多朗誦、多聽、多看,還須重視提高自己的知識素養--------文化基礎知識,俗話說:“識時務者為俊杰”,只有通曉社會知識的人、才能及時地把握有關信息,掌握社會“行情”,并將之付諸行動、轉化為分析能力和解決問題的能力。

    f具備良好的個性。

    即要求導購人員性格外向、活潑、為人熱忱、坦誠。

    g具備財務知識和建立顧客檔案意識。

    第四節:顧客服務的管理。

    在現今如此激烈的市場競爭中,競爭優勢將越來越多地來自于無形服務,一點微小的服務改善都能征服顧客,壓倒競爭對手。所以,每一位導購代表必須牢牢記住:我是一個為顧客服務的導購代表。

    一.何為顧客。

    4幫助顧客選購心目中的貨品是我們的首要任務,必須建立以客為先的服務態度。

    二.何謂服務。

    1.理想舒適的購物環境2.陳列整齊的貨品,較多的選擇3.穿著的舒適感4.主動為她量身5.換貨6.清楚的價錢;折扣、貴賓卡等7.多種付款方式;-------現金--------信用卡--------外幣注意:當服務達不到客人要求時,一定要以禮相待。

    c.顧客的需要是多元化的、善變;所以導購員必須注意日常工作態度及接待顧客時的每一分一秒。

    1.公司聲譽;2.競爭能力,市場地位;3.發展機會;b.對你個人的影響1.顧客的贊賞會令你愉快,有滿足感,對自己的工作充滿信心;2.你會得到上司及公司的贊賞及認同;3.深深感受工人和的趣味性;4.你的工作表現是從顧客的反應得來的。

    四.對顧客服務的宗旨;1.真誠、熱情;2.樂于幫助顧客;3.面常帶笑容;

    4.說話語氣溫和,有禮貌;5.有耐性招呼顧客;

    6.講究速度及效率;總括來說,就是顧客為先,服務至上。

    4.我們必須使用那些經過證實可提高服務水平的方式及程序,把握機會,并付之行動;

    5.店鋪經理充分參與,提示重點,領導及支持服務素質的提升。

    六、顧客購買行動與店鋪對顧客服務及銷售的關系。

    階段顧客的行動。

    店鋪服務及銷售的階段。

    1、注意。

    注目。

    注意其之后反應;容易進入;

    2、興趣止步具有吸引的display(陳列品)。

    3、進鋪踏入店鋪導購員與顧客打招呼,留下好印象;(微笑、眼神接觸、語氣柔和)。

    4、觀察。

    瀏覽與顧客保持適當距離,觀察購買反應。

    5、聯想注視特定商品接近顧客,了解其動機。

    6、欲望凝視商品將商品呈現于顧客眼前;

    7、比較注意價格及其他商品商量,建議。

    8、試身對商品表示興趣請顧客試身量圍,引領客人到試衣室;

    9、信念詳細了解商品強調銷售重點。

    10、決定購買另推一些相關連系列化的商品;

    11、售后付錢。

    清楚及快捷的收銀;

    12、離去離開店鋪。

    邀請顧客再次光臨。

    七.營業中之顧客服務;

    1、前線位置的同事當看到顧客時,應說:“先生、小姐,早上好,請隨便看看。”(正午十二時前)或“歡迎光臨,xx(品牌名稱),請隨便看看”。(其它時間)。

    2、站立中、后線的同事,可以用以下話語向顧客打招呼和提供服務a.“你好,請隨便看看”。

    b.“請問有什么可以幫您的嗎???,如果您有需要,可以找我幫忙,我叫小周”。

    c.“這件款式挺好,不如穿上試試,看看效果”d.離去:“有時間請再來看看,謝謝光臨。”

    3、注:店長分配人手時,按需定位,若有店員離開崗位時,一定要知會附近同事,然后大家互相補位。

    4、觀察顧客購買反應:

    5、離客三尺,一邊整理貨物,一邊觀察顧客需要。若顧客感興趣時,她的行為會表現為:

    a.用手勢招呼導購員,b.向四周環顧,尋求協助;c.顧客將貨翻開,查看質料、價錢及尺碼;d.環顧四圍的貨品,即已看過在自己面前的產品,但希望可以環顧四周找到自己適合的貨品。

    6、協助顧客查詢貨:

    7、遇到5.b.的情形時,就馬上上前應答并說:“先生、小姐、太太,請問有什么可以幫你的嗎?”

    8、遇到5.c.的情形時,應上前耐心了解,協助客人選購所需之衣物,如:“請問要什么尺碼?這件是全蕾絲的,它可以??”

    9、邀請顧客量身試圍-----提議:“不如穿上身,看看效果怎么樣?”“如果有時間,不如穿上看看效果?”

    10、附加推銷其他配襯貨品。

    11、收銀。

    12、詳細復述銀碼。

    13、貨品總價錢??。

    14、收銀顧客的款項。

    15、找回給客人的款項。

    16、把包裝好的貨品交給客人時,應面帶笑容及道謝。

    17、離去,有禮貌的向客人道謝:“多謝惠顧,歡迎再次光臨”

    18、送客到門口。

    19、記錄顧客檔案和入賬。20、附1:動作。

    a.用手勢示意試衣室方向;

    b.詢問顧客現時穿著的尺碼,拿適當尺碼產品,走在客人前面,引領方向。

    c.到試衣室門外,便停下來輕輕推門查看試衣室里是否有人,如果有人,便馬上向客人解釋:“不好意思,里面正好有人在試衣,請您稍等一會,很快就可以輪到你啦。”或請顧客看看其它產品,如果沒有人,便可邀請顧客進入試衣間試衣。d.進入試衣間幫顧客量圍試身。

    21、附2:試身方法。

    a.導購人員雙手將文胸舉起,將肩帶調到較適中的長度,導購與試穿者保持10――15cm距離,輕柔地將肩帶掛上試穿者的雙肩,b.讓試穿者將上半身傾斜45度左右,將鋼托的底部由試穿者的胃部向上輕柔的將乳房放入罩杯內,扣上最外一排背扣。

    c.導購身體移至試穿者背后,用征詢的口吻來調節背扣的合適度。d.導購左手拉住鋼圈位,右手五指輕柔的托起乳房放置碗位,左手拉平下比位,右手捏住上比位,使乳房扶正到正常的位置上,以保證罩杯的正常運動的托起。或右手從背部沿試穿者的腋下,將文胸側比位向身體后背方向,同時左手從身體側部沿乳房的下部以向內中心的方向均勻用力托起乳房,將乳房扶正到正常位置上,以保證罩杯的正常運動的托起。

    e.導購將乳罩的肩帶進行調整,由于消費者的兩肩的傾斜程度不一致,肩帶的最佳松緊度以容一手指為宜,注意將前肩帶較用力提升拉向背部,這樣可保持雙肩受力均勻,不會產生肩部酸痛感。f.導購此時征詢試穿者對這款文胸的造型及設計的感覺,以引導性的職業方式來評價此款文胸的長處,可讓試穿者進行抬手、彎腰等動作來體驗文胸的舒適度。

    22、給顧客留下好印象的秘訣。

    g.與顧客打招呼時――注意你的笑容、語氣及態度,切實注意禮貌用語的使用;早晨,你好,請,謝謝,對不起,麻煩你等等(說話時語氣溫和和自然,切忌自言自語)。

    第五節:銷售技巧。

    銷售是商品經濟的伴生物,它是隨著商品生產的形成而出現,是一種社會經濟現象,是商品經濟的重要組成部分。

    銷售活動基本組成要素――銷售人員、銷售對象產品。銷售的實質就是銷售主體雙方在銷售過程中所形成的銷售關系,也就是銷售產品由銷售員向銷售對象運動的過程。從事銷售工作的人員主要是依靠積極發揮一個人的主觀能動性,通過辨別顧客的需要,觀察顧客的心理,回答顧客的問題,運用各種銷售技巧,使顧客接受銷售的產品,以促成交易。

    一、洞察顧客來訪的目的:

    1、有目的而來的顧客。

    2、處于選擇段心理的顧客。

    由于他想買某貨品,但具體要買什么樣貨品還沒有拿定主意,故他們對商品比較關心,對貨品觀察得比較細,并反復揣摩,因此,導購員應根據他的需求,主動為他推薦有關產品,并作詳細的介紹,以增加顧客的購買決心,你也不要不耐煩,仍須以禮相待。這樣,顧客才有可能再次光臨。

    3、抱著“瀏覽”心理的顧客。

    這類的顧客,給他們推薦一些款式新穎、獨特、質量可靠的貨品,從而刺激他們的購買欲望或讓顧客隨便的瀏覽每一件貨品,而我們提供服務。但不要目不轉睛地盯著顧客,這樣會使他們感到心理壓力而不自在。

    二、說話技巧的七項原則。

    盡量避免命令式語氣,多采用請求語句。命令語句是說話者單方面的意見,沒有征求別人意見就勉強別人去做。請求式的語氣是尊重對方,以協商的態度,請別人去做。

    少用否定語句,多采用請求式語句。例如:顧客問“這樣的貨品沒有紅色的嗎?”導購員答:“沒有”。這就是否定句,顧客聽后反應自然是既然沒了,那我就不買了。但若導購員回答:“目前只有藍色和黃色的了,這兩樣顏色都很好看,您先試試看。”這是一種肯定的回答,但給人一種溫和的感覺。

    要用請求式的肯定語句說拒絕的話。例如:顧客提出“降價”要求時,導購員說:“辦不到”,那么便會立即挫傷顧客的心境而打消購買欲望;若導購員向顧客說:“對不起,我們的質量保證,價錢是很實實在在的,您試穿看看,很漂亮的”。這實際上是用肯定的語氣請求顧客體諒,這就是技巧。

    1、要一邊說話,一邊看顧客的反應。

    導購員切忌演說式的獨白,而應一邊說一邊看顧客的反應,提一些問題,了解顧客需求以確定自己的說話方式。

    要用負正法講話。先把商品的缺點說出,然后再加以肯定它的優點。

    例如:“我們的貨品價格雖然高了點,但款式、面料及質量都是一流的。”

    言詞生動、聲音悅耳。

    b、注意說話中的停頓和重點;

    c、聲音應溫和悅耳,講究抑揚頓挫,這樣才不至于使人感到枯燥乏味;

    2、重視講解藝術,把握針對性;

    對一般普通的顧客,講解語言要通俗易懂、符合顧客的胃口,切忌專業和學術化;面對專業人員和技術人員,由于他們學有所長,懂行、善于分析,所以,講解語言自然不能通俗化,應突出專業知識。

    三、總結―――銷售時應做的事情。

    1、銷售時應做的事情;

    (1)應采取主動及熱誠的態度去招呼顧客;

    (2)應一心一意,全力協助顧客;

    (3)應清楚了解店鋪存原資料;

    (5)易地而處,滿足顧客的需求;

    (6)無論顧客有否購物,者應一視同仁,熱情有禮的進行接待和道別;

    (7)應切實注意說話的技巧,以免傷及顧客自尊心。

    (8)應注意個人的儀容,儀表及站立姿勢;

    2、不應做的事情;

    (1)不應催促顧客或向他表示不耐煩;

    (2)不應與顧客發生沖突;

    (3)不應用貨品做發泄工具,以向顧客表示不滿;

    (4)不應借故“扮盲”、“扮忙”而忽略顧客;

    (5)不應以貌取人,不以服飾來鑒定顧客的購買力;

    (6)不應粗言穢語,惡言相向。

    四、購買心理七階段/銷售過程五階段/導購員的職責。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十二

    如何銷售家具:

    首先我們的基本禮儀要做到位,要懂得使用禮貌用語,來買家具的客戶都是帶著一份熱情來的,都是為了自己擁有一個溫馨的.家庭,那么貼心的服務和舒心的講解更能激發客戶的購買欲望。

    如何銷售家具:

    在推銷家具時,還要根據客戶的年齡來進行產品推薦,不同年齡段的客戶對家具的造型要求也不一樣,比如說年齡較大的客戶會比較喜歡深木色的家具,看起來具有年代感,而年輕人則比較喜歡當下時尚、流行的產品,比如說布藝家具。

    如何銷售家具:

    客戶在買家具的目的大概就幾種:舊換新,搬新家,新婚等。了解一下顧客買家具的目的,才能更好的推薦相應產品。如新婚買家具,幾乎比較喜歡喜慶的,顏色比較新鮮的為主。那以舊換新的話,可能更注重高端產品。搬新家的更比較隨和。因此,可以根據顧客購買家具的目的來推薦哦。在交流客戶的過程中,銷售人員應該多使用一些熱詞或者溫詞。盡量以肯定的語氣與顧客交流。避免使用一些冷詞或者生硬的詞語交流,以免造成心理上的負擔。

    最后要說的是在介紹家具時,不能夸大其詞,只說家具的好處,這樣顯得比較假,不真誠,客戶在購買時就會產生壓力,所以銷售人員在說家具的優點以外,還有注意點出家具的缺點和可能存在的隱患。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十三

    銷售培訓心得要怎么寫,才更標準規范?根據多年的文秘寫作經驗,參考優秀的銷售培訓心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【銷售培訓心得精品5篇】,供你選擇借鑒。

    有幸參加了一周的銷售培訓,雖然很辛苦,但是卻真的有幾點收獲,總結起來就是相信自己、贊美別人這八個字,具體有以下幾點體會。

    一、贊美的需要、力量和成效。

    每個人都希望自己受到別人的尊重、認可和重視,所以贊美是打動別人最好的武器,通過不斷的練習,我深切的體會到贊美的威力,贊美客戶,贊美客戶身邊的人,能讓銷售人員得到客戶的認可,贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,達到很好的效果,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時刻關心你的父母,贊美充滿希望的孩子,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領導,讓贊美之詞圍繞心中,也許生活和工作會是另外一片天地。所以從現在開始每個人都要學會贊美,真心的贊美別人,不會讓自己付出一點成本,就能收獲一生的溫暖。

    二、不同性格的人有不同的表現,需要不同的接觸方式。

    把人的性格形象的用四種動物來比喻:老虎、孔雀、貓頭鷹、無尾熊,約見直爽、干脆主導型的老虎性格的人,說話要響亮,語調要簡潔,充滿自信和崇拜,以快、準、短為主要特點;約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,時間要先適當,說話要慢,語調要溫,要感性,要善于傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,說話語速要慢,聲音要輕,留下穩健、熱情、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細節,不能急,只能慢慢的,通過長時間的努力才能讓他認可你,相信你。

    三、銷售的本質不是商品,銷的是自己,售的是觀念。

    在銷售的過程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,而是觀念,是銷售者本身的專業和態度,從這點出發就要求銷售人員,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷售,特別是對服務行業的人來說,服務是一種有形+無形的組合體,特別需要用心,只有認真、細致的銷售人員,才有可能維護客戶,不斷的擴大客戶隊伍。銷售絕對不是一次簡單的賣的過程,而是連續的維護和服務的過程。

    心情決定行為,行為決定效果,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,將自己對產品的認識和態度傳遞給購買者,變被動的購買為主動的需求,這樣才會有長久的客源和長久的利益。

    四、專業的異議處理方法——太極溝通法則。

    不管什么樣的銷售都會遇到拒絕的人,怎么樣消除購買者的疑惑、不信任、推托呢?用太極溝通法則,重復對方的活+認同語(您說的很有道理、那很好、那沒關系、是這樣子的)+贊美+用正面論點回復+跟進,通過練習,我們體會到這種方法的魅力。

    團隊之間有很多的合作,第一個向后倒的游戲告訴我,信任是團隊成功的必要前提。一個好的團隊,團隊里面的成員之間只有相互信任,才有完成目標的可能。才有可能達成:1+1≥2的效果。

    繩子游戲最大的兩個感觸是:第一,完成一件事情,要抓住重點,找到解決問題的辦法。第二,服從是每個成員的職責。游戲中我們找出了重點,找出了解決問題的辦法。但是要完成一件事情,團隊之間沒有協作是達不到目標的,就像領導交代的事情,你可以提出疑問,但是當你建議完之后,必須去服從。不管領導采取的是什么措施,我們都只管去執行。

    第三個游戲:仍玩偶。這是給我感觸最深的游戲,作為個人而言,想要讓別人聽到你的心聲,就必須先學會傾聽;每個人做事情要找到方法或者技巧,這也就是職業技能;做每件事情要專注;要學會資源配置,把合適的人放在合適的位置,也要學會把合適的東西用在正確的地方,才能發揮最大的效用。

    聽說繪畫讓我明白溝通是一件非常難的事情。這就要求我們溝通者學會利用多渠道進行溝通。傳遞信息者要清楚自己要表達的信息,并確認對方接收我們的要表達的意思。作為接受信息者一定要學會傾聽傳遞信息者要表達的意思,不懂的要問清楚,并去執行收到的信息。

    打坐游戲對我個人來說是最難的游戲。整個游戲我一直都是靠著別人才能站起來的。如果說認識自己的弱點并尋求幫助是我正確的地方的話。那么我整個游戲都尋求幫助,就體現對自己的能力不相信,很多時候整個團隊就是因為個人而無法達成目標,也就成為了拖油瓶,那還有什么個人價值。所以相信自己,靠自己站起來真的很重要。

    最后一個游戲,送蠟燭過河,體現團隊的分工是很重要的。好像每個小組的組長并沒有起到很好的作用。也就體現領導者的在作用。

    總的來說,這次的團隊培訓感觸非常深,第一,這次培訓,使我對自己的定位更加清晰了。p(計劃)—d(嘗試)—c(檢驗)—a(實施)。使我進一步的認識到自己的弱點,也知道自己還有很多地方需要改正。也更深刻的理解了團隊精神:團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,需要合理的利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題,達到共同的目標。也就是說團隊需要每個人具有大局意識、協作精神和服務精神等,才可以達到目標。

    培訓老師主要從管理者的角度進行了講解,通過她幽默、風趣并富有內涵對我的心靈進行了一次洗禮,從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液。我主要從以下幾個方面來談談我的感受:

    一、服務營銷:顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值,在“期望值”不變的情況下,“感受值”越大,滿意度也就越高。那么,如何加大顧客的“感受值”呢?撇開產品本身的普遍功能不說,“服務”所帶來的感受就顯得愈加重要了。特別是服務人員的參與,一個高素質,有良好服務態度的員工往往能給顧客帶來好的印象,增加顧客的“感受值”。聯邦快遞亞太區總裁曾說過:“我們照顧好員工,他們就會照顧好顧客,進而照顧好我們的利潤。”因為服務是通過服務人員與顧客的交往來實現的,服務人員的行為對企業的服務質量起著決定性作用。特別是在現在銀行業競爭如此激烈的情況下,做好服務就變得相當重要。我很贊同張芳老師提到過的一名話:“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶的一切”。我們的服務就應做到:服務細節人性化,服務態度優質化,服務技能專業化,服務方式靈活化,服務效率高效化。

    二、做事要竭盡全力:“不要允許自己盡力而為,要全力而為”。曾聽說過一個兔子與獵狗的故事。那年冬天,獵人帶著獵狗去打獵。獵人用槍擊中了兔子的后腿,受傷的兔子拼命逃生,而獵狗緊追不舍,后來獵狗并沒有追上兔子,只好悻悻地回到主人身邊,獵人氣急敗壞地罵它沒用。而它卻不服氣的辯解道:“我已經盡力了。”而兔子死里逃生,回到家后,兄弟們都十分驚訝,紛紛問它是什么發放逃生的。兔子說:“它是盡力而為,而我是竭盡全力。因為我知道它追不上我最多只是挨主人一頓罵,但我要是不竭盡全力的話便會失去生命!”這只兔子的話使我感慨萬千,是呀,獵狗只是盡力而為,并不認為這有多重要,可是兔子知道如果自己不用所以的力氣逃跑,那么自己就會死在獵人手里,它意識到必須拿出所有的力量一搏。回想,在我們學習、生活中也遇到過許多難題,而我們是當竭盡全力的兔子,還是盡力而為的獵狗呢?很多員工都是報著一種“盡力而為”的態度在做事情,認為只要我去做了,做得好與不好卻不怎么在乎。仔細想想,這不就是我們停滯不前的原因之一嗎?為什么在同樣的崗位上有的人通過一年、兩年的時間可以迅速成長而有的人卻永遠是原來的樣子,沒有絲毫的進步呢?這就跟故事中的獵狗一樣,心想做得不好最多挨領導批評兩句,又有什么關系呢?我現在深深的意識到,我要當“竭盡全力”的兔子。

    三、團隊精神:簡單來說團隊精神就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。任何組織群體都需要一種凝聚力,我們在工作中不是一個單獨的人體,我們都是重慶農村商業銀行這個大家庭中的一員,我們的個人行為也會影響到整個集體。要想成為成功的、高績效的團隊不光是團隊的事,而是團隊里每一個人的事,如果我們每一個人都能積極參與團隊的每一件事,每一個人都能不用過多的安排去主動做事情,如果我們毫無保留的把自己的經驗共享,當別人工作完不成或者出現錯誤時我們能夠主動幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。實際上在我們的工作中不管那一個同事事情沒完成,工作出了差錯,我們每一個人都是有責任的,所以大家要主動多溝通,不僅僅是個人與個人之間、部門與部門之間、員工與領導之間都是必須的。只有大家心往一塊走,勁往一處使的時候,我們才會為了目標共同奮斗、共同承諾,才能營造一個和諧團隊。

    四、細節決定成敗:“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在我們的員工中,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細……"這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。

    前幾天公司組織了全系統的店長到上海參加學習培訓,感謝公司領導對我的信任與幫助,給我這次學習的機會,通過此次學習培訓,使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學習。努力提高自己的業務技能、工作質量、和服務責態。

    在此次學習培訓中,我們不但學了營銷理論知識,還學了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學習培訓的重要性。在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務質量和服務水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務理念,在平時工作中我會認真貫徹執行公司的有關精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎管理夯實發展根莖,深化隊伍建設激發內部活力,注重思想文化推動企業發展。通過此次學習培訓結合自身的工作我有以下學習心得。

    一、市場。

    市場是一個企業的靈魂,任何一個企業的發展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優質的服務來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特征,社會消費特征,消費群體。而我們興化是具有水鄉特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業更是數不勝數,要想在這片有限市場空間中上求的發展,那就要我們充分挖出市場潛力。

    二、品牌。

    首先我們要了解什么是品牌,品牌就是用于“識別”和“區分”某個產品的生產地和生產者,在同行競爭對手的產品和服務的區分。品牌是無形的,它的內涵體現在它的知名度、美譽度、市場表現、信譽價值。我們現在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務品牌,讓客戶對我們的服務品牌得到認可。從而贏得市場。

    三、服務。

    當今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務營銷,而服務是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉讓的活動。服務營銷的核心是服務理念,服務理念的核心是客戶導向,它是建立在關系營銷和客戶滿意理論基礎之上的。而服務的價值在于服務的功能價值和服務的感情價值。所以說我們現在不是賣的產品而是服務。

    四、存在不足。

    1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向。總認為只要完成公司領導下達的工作任務。而其它的與自己無關。

    2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創新工作思路。

    3、是怕學習,缺乏學習主動性,和刻苦鉆研的精神,總認為工作忙,沒有多余的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今后要加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

    4、是團結協調組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的思想工作,齊心協力完成公司下達的各項任務。

    總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調做人,以一顆平態的心、感恩的心,來回報公司領導對我的信任與支持。帶領姐妹們同心協力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20_年為新的起點,以求真務實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態中來,踏實干事,認真工作,我們的企業才會快速發展。我們的明天才會更加美好。

    前幾天我參加了公司為我們安排的銷售技巧的培訓,通過這三天的學習,我可以說是受益匪淺,讓我感受到要想成為一名優秀的汽車銷售員不是一件容易的事,不單單是只靠一張嘴就可以賣好車的。

    人們都說銷售只要嘴皮子利索,能把客戶說到心動,這是一種很片面的看法,也可以說是一種誤區,其實要成為一名專業的汽車銷售人員,除了能說會道以外,還必須擁有正確的態度,豐富嫻熟的銷售經驗,對市場的洞察能力,以及把握客戶心理和需求的意識,這樣才能走向成功。

    在汽車銷售界,銷售人員至少必須具備兩個條件,一個是業務能力,另外一個就是是個人素質。關于業務能力,銷售人員必須要有以客戶為中心的營銷理念,然后以適當的方法和技巧來滿足客戶的需要;關于個人素質,說的是銷售人員必須具備端莊的儀表和良好的心理素質。

    汽車銷售還必須遵循以下幾個步驟:一是銷售準備,良好的開端等于成功的一半;二是接近客戶,好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭;三是進入銷售主題,掌握好的時機,用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題,抓住進入銷售主題的時機;四是調查以及詢問,調查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現況,好的詢問能夠引導您和客戶朝正確的方向進行銷售的工作;五是產品說明,把汽車產品特性、優點、特殊利益;然后將汽車的特性轉換客戶利益的技巧;六是展示的技巧,充分運用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的過程,達成銷售的目標;七是締結,與客戶簽約締結,是銷售過程中最重要的了,除了最后的締結外,您也必須專精于銷售時每一個銷售過程的締結。每一個銷售過程的締結都是引導向最終的締結。

    這次培訓對我來說是一次非常好的機會,讓我認識到,要賣好車需要以豐富的專業知識技巧,給以較為客觀的專業咨詢,通過由淺入深的交流與溝通,博得客戶的青睞,逐漸建立相對穩定的客商或私人關系,源源不斷地促進業務達成,而不僅僅為了銷售一臺新車,這是諸多品牌廠商所命名的初衷,也是我所追崇的。

    三:

    首先,非常感謝公司領導給我提供了這次培訓機會。雖然我工作多年,但對于營銷的真正含義還是認識不深,通過這次廣州培訓,讓我有了更深的了解。

    21世紀的今天,社會的步伐越來越快,市場的競爭愈演愈烈。在今天的環境下,我們如何更好的把我們產品推銷給客戶?怎們做一個出色的銷售員?這就是我們這次“topsales銷售明星訓練營”的目的。下面是我通過這次培訓后,結合我們的日常工作實際情況,談談如何做好一個“topsales”的幾點粗淺認識,以便和大家共同學習和交流。

    一、要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知。如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客戶。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是最好的。這樣你在和客戶推銷時就底氣十足。

    二、一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什么,我還有什么沒做好!我們可能都聽說過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認為它是錯誤的,應該說檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客戶,其中的原因何在,是我有沒有讓客戶了解我們的產品還是客戶不滿意我們的服務等等,檢討自己總結經驗。

    三、作為成功的銷售員,必須具有誠信和激情。讓客戶變成你的朋友,提升客戶的滿意度,讓他來幫你推介。一個客戶如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的認可。可以這樣說,我們現在可能都存在這樣一個現象,客戶訂車交了錢以后,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那么高,客戶很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客戶對我們失去信心。那么怎么談和客戶成為朋友,讓他以后怎么幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客戶,讓他們成為我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十四

    上周我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師xxx老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,但是對于我們對銷售技能和技巧了解更進一步。十分有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員必須要認真、堅持、積極、自信,并要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓。

    首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規范行為標準,能靈活運用,提高成交率;透過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。之后譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等于錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫忙經銷商銷售到終端客戶才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的轉移,見客戶之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員務必要磨練自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客戶愿意跟我們做業務。

    再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,并且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,帶給不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別于競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

    還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客戶花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了――“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們就應注意的細節問題,從著裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

    此外積極傾聽很重要,專業人士常因一向對自己及其產品喋喋不休,而錯過了重要的線索和信息。更為重要的是閉上你的嘴,讓客戶說話。你就應引導談話,然后傾聽和正確的消化吸收,我們了解到很多客戶真正需要什么,以使你能正確定位你的產品。年輕人就應做自己該做的事而不是自己想做的事。學習,成長,鍛煉自己是我們就應做的事,雖然很累很疲憊,還要忍受皮肉之苦,但感覺收獲很大。

    以上就是我參加完這次的培訓體會,以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧,時時刻刻的學習,積累一次次成功的銷售,只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長,并且在激烈的合金市場上占有一席之地。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十五

    為期1個月的實習結束了,我在這一個月的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺。現在我就對這一個月的實習做一個工作小結。

    經歷了第二階段的培訓后,我進入了實訓階段。第三階段負責人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因為“dell”不具“蘋果”這樣的中文商標。當顧客走過發現“dell”及其非常“優惠”的價格和打出的促銷的字樣時。會非常驚喜駐足欣賞。并且不停的問我為什么這樣便宜時,我只好吞吐的說這是兩個品牌。臉上表情變化的迅速,我知道這單“生意”又要黃了。心情的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場。

    幾天的促銷活動過后我也轉回了里面去站柜臺幫助銷售。這是我實習的第四個階段。主賣“dell,聯想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個就有九個有問題,有些換了好幾次都有問題,而每次都會是一個“身”和“心”的考驗,賣主讓找售后售后又推回來,而每次都是一場口水戰。有些顧客強硬,會比較容易的換個新的(當然在保質期內)。有些卻沒那么幸運了,折騰了好幾次都沒結果。其實我們這些銷售人員也很苦惱。

    在為期1個月的實習里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自己已經不是一個學生了,每天7點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。實習過程中遵守該廠的各項制度,虛心向有經驗的同事學習,一個月的實習使我懂得了很多以前不知道的東西,對明華電腦城也有了更深的了解,通過了解也發現了該公司存在一些問題:

    (3)市場信息反饋較慢,對發展新客戶的工作作得不夠細;。

    (4)售后服務不是太好,有時候會出現欺騙消費者的.行為,缺乏有利的監管。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十六

    學習是成功的基石,所以學習是人生的必修課。

    心若改變態度就會改變,態度改變習慣就會改變,習慣改變性格就會改變,性格改變命運就會改變。

    只有改變思維模式,不改變行動模式,就改變不了結果,我改變不了世界,我就改變自己來適應世界,我改變不了家具風格那我就改變自己的銷售觀念。

    銷售顧問;就是主動出擊幫助顧客購買家具。

    把態度當成是一種習慣。

    氣場-自信。

    磁場-吸引對方。

    習慣是情感的投入、激情的釋放、良好的感覺。

    好的狀態是熱情的微笑魅力四射快樂自信行動有力。

    導引導(在銷售過程中盡量少說自己)綁架顧客思想。

    疏導幫助客戶解決問題。

    誘導舉例證明產品的好處和利益。

    勸導要求客戶成交。

    話術是背出來的,能力是練出來的,銷售是導出來的。

    三心堅持之心(黏)。

    贊美之心(所有人不會拒絕對自己的贊美)。

    忠誠之心。

    沒有天生的高手,所謂高手都是千錘百煉出來的`,

    物以類聚人與群分只有快速的進入顧客的頻道才能獲得成交的通行證。(見什么人說什么話)。

    知己知彼百戰不殆。學習超越直接競爭對手,區隔直接競爭對手,打擊潛在競爭對手。

    先學習對手,后超越對手,那樣我們才會成功。

    內向思維--找自身的缺點和毛病。

    外向思維--找借口和理由來掩飾自己的過失。

    人只要學會檢討,就步入一個偉大的起點、

    團隊精神的四個作用。

    1、目標導向功能。

    2、凝聚功能。

    3激勵功能。

    4控制功能(身教大于言傳,以身作則)。

    一個人先進單槍匹馬,眾人先進萬馬奔騰。

    銷售自己(喜悅心)(儀容儀表)(獨一無二)。

    銷售自信(專業)(素質)(經驗)。

    銷售產品(文化)(賣點)(好處利益)。

    人生無處不溝通人生無處不銷售。

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十七

    辭別20xx年的學習生涯,終究在今年的8月1日進入了我的工作單位。對于我的人生來說,這又是一個新的起點,從那天起我真真實實的感覺到本身已經成為了一個成年人,進入到了這個豐富的大社會,肩上多了很多很多東西,有責任、有擔當、有懵懂,也有希望!作為一名一般211院校的討論生,能夠成為一員,我真的感到特別的榮幸,自此我也成為了一個吃皇糧的人,別提內心是何等的充足了。等進了單位以后,xx局給我的第一印象就是環境美,素養高,管理有序,是一個特別正規有紀律的單位。通過人力資源部布置的為期14天的入職培訓,聽了各部門領導和教員的講授,使我懂得了安全第一,責任重于泰山這句話的深刻含義。特別是我們技術保障部和團委的授課,不僅使我對以后的工作有了較為全面的了解,而且對于我從學校到工作單位心態的'變化也有很大的幫忙。

    在入職培訓的最后,我們有幸和單位各部門的領導們舉辦了一次暢快的座談會,在會上我們認真傾聽了領導們對我們新員工的教育和希望,有很多話我可以感覺的到是前輩們發自肺腑的真言,我從內心上產生了猛烈的歸屬感和使命感。特別是其中的兩句話:業務要搞好,工作一點一滴都要做好,責任心要強,學會做事,最關鍵的是做人,盡快進入狀態,捉住機遇,發揮特長,呈現本身風采教會了我如何工作,如何做人,讓我受益匪淺。

    通過兩個星期的入職培訓和座談會,使我得知我們的民航事業進展潛力巨大,同時又存在很多的困難和挑戰,我們的任務還很重。而且通過培訓使我認得到我以后的工作對專業技能、工作態度和安全生產都有很高的要求,所以在日后,我會盡快的變化心態,積極的對待工作,努力的提高本身的工作技能和思想水平,時刻堅持安全第一不動搖,遵奉并服從一盤棋思想,努力做到業務上過硬,思想上靠得住,爭取通過不絕的努力和學習,早日成為一名合格的空管員工,為我局的空管工作供應強而有力、精而安全的技術保障,為我國的民航事業進展貢獻一份氣力。同時我也希望能夠和新員工以及單位里的前輩們在工作中成為好同事,在生活中能夠成為好伙伴!

    感謝人力資源部組織的入職培訓,感謝團委組織的座談會,感謝各部門領導和前輩們的傳道授業。作為一名12屆的新員工,我確定會以加倍的努力,加倍的精神,付諸于工作中去,絕不辜負單位予以我們的期望,我會帶著責任,帶著使命,去書寫我人生新的篇章!

    家具銷售培訓心得(優秀18篇)篇十八

    最終一天的培訓了,今日培訓的資料就是做好客服與后勤。客服和后勤是每個實習生必備的知識,在崗位輪轉的時候,有可能會安排你去做客服或者后勤中的任意職位,所以先做好相應的培訓。客服即售后服務工作,是一個綜合技能要求相當高的工作,由對售后服務人員的要求也相當高,必須具備以下條件:。

    1、了解市場現狀,了解客戶需求,并且了解一些企業運作和服務途徑;。

    2、個人修養較多,有較高的知識水平,對產品知識熟悉;。

    3、個人交際本事好,懂得必須的關系處理,第一印象好能給客戶信任;。

    4、頭腦靈活,現場應變本事好,能夠到現場利用現場條件立時解決問題;。

    5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業形象大使和產品代言人的風度;。

    6、工作態度良好,熱情,進取主動,能及時為客戶服務,不計較個人得失,有奉獻精神。

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