機構編制管理自查報告大全（19篇）

制作自查報告可以幫助我們更好地了解自己的優點和不足，找到問題所在，從而更好地發展自己的潛力。小編整理了一些優秀的自查報告樣例，希望能夠給大家提供一些寫作思路和靈感。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇一

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇二

今年以來，xx縣應急管理局作在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，緊緊圍繞安全穩定大局，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神和黨中央、國務院以及省、市有關安全生產工作的一系列決策部署，采取了很多有效措施，全力預防生產安全事故，至目前，工貿企業未發生生產安全事故，安全生產各項指標均控制在市定范圍內，未發現重大事故隱患，全縣安全生產形勢總體穩定。

二、工作開展情況

（一）深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述。深入組織專題學習和宣傳習近平總書記關于安全生產重要論述，闡釋加強新時代安全生產工作的重大意義，進一步強化紅線意識和底線思維，在全社會凝聚安全發展共識。

（二）全面落實安全生產責任制。一是在縣委常委會、政府常務會上深入學習《x市人民政府安委會關于印發黨委政府及有關部門安全生產工作職責》，全面貫徹落實《地方黨政領導干部安全生產責任制規定》，明確黨委政府主要負責人是安全生產第一責任人，其他黨政班子成員對分管范圍內的安全生產工作負直接領導責任。二是政府常務會議深化“x+n”工作模式，即每次政府常務會議必須匯報和研究大氣環境治理、精準扶貧和安全生產“x”項工作。研究安全生產工作，解決安全生產監督管理中存在的問題，提出做好安全生產工作的新要求。三是健全安全生產責任體系，堅持“黨政同責、一崗雙責”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，縣政府與xx個鄉鎮、xx個部門簽訂了安全生產目標責任書，并對目標完成情況進行檢查考核。

（三）進一步完善應急救援綜合管理體系。一是調整了防汛抗旱指揮部。根據機構設置、工作需要和人員變動情況，提請縣政府對指揮部成員單位和人員進行相應調整，優化了組織，順暢了關系。聯合水利局對全縣防汛要害部位進行了檢查，指導各級各部門進一步健全防汛應急隊伍建設，做好防汛物資儲備等各項工作，確保汛期安全。二是抓好防災減災各項工作。組建全縣災害信息員隊伍，及時做好災情監測和災情信息報送工作，確保問題早發現、早處置、早應對，確定鄉鎮和縣直單位災情信息報送員。在x理工大學開展了防災減災救災工作專題培訓，全縣所有災情信息報送員參加，通過培訓增強了報送員的查災報災能力和水平，提高了我縣防災減災救災能力。三是加強演練、提升素質，切實提高了應急保障能力。貫徹落實國務院應急管理改革的新要求，切實提高突發事故應急處置能力。結合我縣實際情況，制定了全縣應急預案和督促指導修訂部門預案，確保應急需要。今年以來共指導各行業部門、各企業優化應急演練預案，督促指導xx余家企業開展應急演練，確保了預案執行順暢，應急反應快速有效，提升了預防災害的能力和職工的應急處置能力。

（四）全面加強復工復產安全防范和安全服務。新冠肺炎疫情發生以來，縣應急管理局嚴格按照縣委縣政府的部署，認真貫徹落實歲末年初安全防范工作的要求，落實防控措施，切實把各項安全防范工作抓細抓實抓落地，在加強疫情防控的同時，積極參加應急救援，主動開展預防性安全檢查、安全巡查等工作，統籌做好了疫情防控和安全防范工作，深入分析復工復產面臨的各類安全風險隱患，狠抓復工復產安全責任措施落實，有效防范化解重大安全風險，堅決遏制重特大事故發生，以安全服務發展、保障發展、促進發展，為打贏疫情防控阻擊戰、保持經濟平穩運行和社會和諧穩定創造良好安全環境。

（五）多措并舉促進“雙預”安全質量再提高。在雙重預防體系建設工作中不斷探索和創新工作方法，多措并舉積極推進，先后兩次組織外出參觀學習先進經驗。針對不同行業聘請不同專家常年培訓，分類分層次重點培育各類試點示范企業，至目前已舉行了雙重預防培訓xx期，受訓xxx人次，充分發揮了示范引領作用。截止目前，全縣雙重預防體系建設已完成xxx家，建成xx家市級試點示范企業。其他行業領域雙重預防體系正在穩步推進。我縣雙預工作受到市局的表揚，在全市雙預推進會上做了典型發言。

（六）認真組織開展“安全生產月”活動，切實加強安全生產和應急管理宣傳教育。把社會宣傳作為提升群眾安全防范意識的主渠道，把教育培訓作為提升干部職工安全管理能力的主抓手，雙管齊下，營造濃厚的安全氛圍，增強全民的安全意識。x月xx日在縣x湖廣場，圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題的“安全生產宣傳咨詢日”活動，以增強全民應急意識、提升公眾安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故為目標，開展富有實效的宣傳教育活動，切實推動安全文化進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭，當天近xx家部門和單位設立了咨詢臺和應急安全展板，懸掛了應急安全知識宣傳標語和條幅，重點宣傳了應急救援知識。

三、存在的問題

一是個別鄉鎮、部門 “紅線”意識和安全發展的觀念樹立的不牢固，重發展輕安全、重形式輕落實的現象仍普遍存在，鄉鎮監管力量和能力不足，村級管理更加薄弱，上熱下冷、層層衰減等問題還沒有得到有效解決；有些行業有多個監管部門，監管職責不清、關系不順、推諉扯皮，一些部門不愿履行安全監管責任，沒有認真履行管行業必須管安全職責，對明知存在的問題，視而不見，大而化之、不嚴不實問題突出。二是有些企業安全生產主體責任不落實，安全管理混亂，該投入的不投入，隱患排查治理不認真、不徹底，不敬畏職工生命，不敬畏政府監管。三是隨著企業的不斷增多，規模不斷擴大，風險不斷積累，安全生產監管任務越來越繁重，現有監管力量薄弱，人員不足，難以對各企業、生產各環節進行有效監管。

四、下步工作計劃

一是扎實做好雙重預防體系建設工作。構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防范和遏制生產安全事故的關鍵途徑，目的是要斬斷危險從源頭到末端的傳遞鏈條，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”。目前全縣已完成xx多家市級試點企業，建立企業安全風險公告制度，企業隱患排查治理制度，推行安全風險分級分類監管，加強安全風險源頭管控，推進企業安全生產標準化建設，切實把風險控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故之前，做到未雨綢繆，關口前移。明年加快向小微企業和各領域延伸，確保xxxx年底前，全縣全面建成雙重預防體系。

二是科學制定預案，切實提高應急保障能力。根據我縣家具產業發展實際，整合組建應急救援力量，計劃與縣產業集聚區聯合，劃區組建家具行業專職消防中隊，由每家企業選出x名消防隊員，每xx家企業組成一個片區，成立一個消防中隊，加強日常訓練，一旦有火災發生，確保拉得出，用得上，第一時間控制消除險情。有針對性的積極開展家具企業防火大型演練，切實提升預防災害的能力和職工的應急處置能力，并準備在全縣危化品、家具、商貿等行業舉辦一次應急救援大比武活動。

三是加強信息化建設，提高防災減災水平。與市局和縣信息平臺對接，把防災減災、生產安全納入數據庫，指導應急管理工作開展。與x理工大學建立長期合作關系，把專家請進來，分期分批對全縣各鄉鎮、各有關單位、企業舉辦防災、減災、救災系列培訓班，提高全縣應急安全管理水平。

四是建立全縣應急救援物資儲備體系。按照實物儲備、商業儲備、專業儲備相結合，統一調度、分級負責的原則，逐步建立全縣應急物資的儲備、管理、調撥和緊急配送體系，首先依縣應急管理局為主體，建立xx縣應急救援物資儲備庫，確保我縣區域內突發事件應急救援行動的需要。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇三

根據《關于開展20xx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分。現將具體情況報告如下：

按照市編委《關于印發的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內設辦公室、綜合調研科、法規審理科、內審指導科、審計執行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產投資審計科、經濟社會建設審計科、開發區審計分局、經濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經濟責任審計局局長1名和開發區審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數42人(巢湖區劃調整調入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區劃調整一名正科級職數單列)。

20xx年，根據馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業單位，定編10人，公開招聘了8名具有工程造價、財務審計專業的專業技術人員，中心已于年初正式開展審計業務工作。

1、機構設置規范。市審計局按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

2、人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

3、機構編制其他方面管理規范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規定和程序及時辦理事業單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。

隨著我市經濟社會的發展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。

20xx年，我局將在市編辦的統一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規范運行。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇四

近幾年，國外培訓機構進入中國培訓市場的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓機構更是加快了進入中國培訓市場的步伐。

（一）用個性化的培訓理念打造品牌。

理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。培訓品牌的理念提煉既基于對教育理念的共性認識，如對人才培養和社會服務等教育基本職能的認識，又要結合教育培訓機構的現實情況。如清華大學繼續教育學院既秉承清華大學“自強不息，厚德載物”的校訓，又重點的突出其人才培養和社會服務的個性特征，提出“教育創新，服務社會”的辦學理念，堅持“高質量、高效益、高層次”的辦學指導原則，以中高層次的管理和技術人才為主要培訓對象，強調繼續教育要“面向國家人才隊伍建設、面向高層次人才職業能力的提升、面向學習型社會的構建”，這些辦學思想、辦學理念和辦學方法，較好地體現了清華教育培訓品牌獨具特色的理念識別體系。

（二）以自己的精品培訓項目為核心，滾動發展，形成特色明顯的自有培訓項目品牌。

（三）把國外培訓品牌移植到國內對于國外的培訓品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因為考慮到這些課程比較成熟，師資上也是要經過總部的培訓和考核，從而保持國際化的培訓質量。這類品牌往往是在金融、it類等認證培訓項目居多。

（四）實施嚴格的全面質量管理，打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規范化、制度化體現，是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。一套科學合理的教育培訓制度體系，有助于規范機構成員行為，使各項工作有據可依。目前，北大青鳥等國內不少教育培訓機構已經意識到這一點，紛紛引進iso9000質量認證，借此完善教育培訓質量保證制度體系，明確教育培訓質量標準，規范教育培訓實施流程，形成教育培訓機構內部決策、執行、監督相對明晰的管理機制，按國際標準建立起教育培訓質量保證體系，并最終塑造教育培訓品牌。

與高校專業院系以行業精英人士為對象，以自身學科發展為導向，面向相關行業中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓相比，教育培訓專門機構所從事的培訓項目是以職業發展為導向，旨在為在職人員更新知識，提高素質，提升能力，謀求更好的工作崗位服務，其培訓對象為大眾型、實用型高層次人才。其培訓項目更加注意知識的整合，學科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現了鮮明的復合型、綜合化特征。

隨著培訓市場競爭的日趨激烈，培訓機構普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機。于是，個性化培訓漸成主流。英語培訓市場出現了金融英語、獵頭英語、行業英語等“專業戶”；it培訓市場開始分化為“白領培訓”和“藍領培訓”兩大陣營；ceo培訓則出現了針對女性ceo、ceo太太的培訓項目；企業的內訓分管理培訓、項目管理培訓、銷售培訓、技術培訓等等。培訓項目、課程越來越個性化的發展趨勢預示：差異化競爭態勢已經開始形成，培訓的市場細分天下的時代已經來臨。就目前的發展態勢觀之，差異化競爭之路可以通過課程設置等手段來實現。以個性化課程的逐漸完善和教學質量的進一步提高，逐漸的打破培訓機構之間的同質化競爭格局。突出實戰性，從課程的設計到培訓過程，都是盡量讓其具有良好實用價值和針對性，更符合學員的個性化需求。

根據wto協議，中國的教育市場要到20xx年后才全面放開，但隨著中國培訓市場“金礦”效應的日益凸現，境外培訓機構紛紛提前行動，爭搶中國培訓市場這塊大“蛋糕”。這導致了中國培訓市場國際化進程的加快和程度的加深。

（一）國外培訓機構加快進入中國的步伐據20xx年在北京召開的科技博覽會第二屆教育峰會論壇的消息，身價高達50億美元的超級教育機構——美國阿波羅集團專門派人進入中國進行前期市場調查，并正式宣布進軍中國市場；國外培訓機構之所以紛紛進入中國市場，看中的是中國培訓市場的巨大潛力。據教育專家、北京世紀教育集團總裁馬玉文分析：我國居民儲蓄已超過8萬億元，其10%準備用于教育支出。如果這部分儲蓄有一半用于教育投資，那么，中國教育市場的潛在份額就已高達數千億元。目前，我國尚未完全放開教育市場，對境外培訓機構的辦學方式、審批程序、投資回報仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國教育市場全面“解禁”后，國外培訓機構的發展空間將進一步擴大，辦學途徑更為通暢，預計培訓市場的“洋軍團”的規模將進一步壯大。

（二）教育培訓國際化給培訓市場帶來的變革國外培訓機構進入中國教育培訓市場的數額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據統計，在上海的1400家非學歷辦學機構中，洋機構的比例是不足10％，但是其項目的*****卻相當高，幾乎占了上海市非學歷培訓市場的“半壁江山”。國外培訓機構的進入，促進了教育培訓國際化程度的加深，也引發了教育培訓市場的深層次變革：一是帶來了先進的辦學方式；二是帶來了國際化的培訓內容；三是營造了超一流的培訓環境。

（三）國際教育培訓合作的領域及亮點近幾年，國外培訓機構進入中國市場的速度不斷加快，涉足的'領域也日益寬廣，涉及到學歷學位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場類職業培訓等諸多領域。面對五花八門的洋培訓，國內的求學者如何選擇？對此，業內人士認為，洋培訓具有以下四大亮點：一是外語培訓；二是it培訓；三是管理培訓；四是職業培訓。

（一）培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前，在繼續教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。往往是某一培訓機構或某幾個人，預計到某一培訓項目有一定的市場潛力，就攢出幾門課程，然后進行招生，組織培訓。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對性，因而難以持續發展，只能是“打一*換一個地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實力的培訓機構開始探索改變這種以單純的培訓產品（課程）為中心的培訓模式，而采取一種集咨詢、培訓服務于一體的新型培訓模式——咨詢式培訓模式。所謂咨詢式培訓，就是培訓機構協助客戶（企業）培訓主管，理清客戶（企業）未來的重點業務方向，形成中長期工作計劃、長期規劃，分步實施。長期計劃重點主要是，在企業診斷的基礎上有效地建立起完整的培訓規劃體系，推進企業長期業務發展；短期計劃重點主要是，做到有的放矢，達到快速推動業務發展的目的。它與一般培訓業不同之處在于，一般培訓業短期內可能根本看不出培訓的效果來，而咨詢式培訓中的短期計劃一般奉行“百天計劃”，即在通過業務診斷后，有針對性地給出培訓計劃，直接而快速促進公司短期業務。客戶不再接受培訓機構照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發能力與專業人員，在充分調查與分析的前提下，為客戶（企業）量身定做培訓計劃，并有始有終地執行與實施。傳統的服務流程與承諾面臨挑戰，培訓公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓公司必須從過去守著幾門課程的產品路線或中介公司逐漸轉型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓。有效地發現客戶需求，提供滿足企業整體培訓的解決方案是培訓公司未來的生存之道。

（二）培訓運行機制由產品時代向營銷時代轉型企業的營銷發展史是從最初的產品時代，逐步發展到現在的以客戶為中心的營銷時代，其區別在于產品時代只提供企業所能夠生產的產品；營銷時代則是以客戶為中心，通過發現客戶需求來提供滿足客戶個性化的產品或服務。培訓作為一種產品目前正處于產品時代向營銷時代轉型期，這也造成培訓市場比較混亂，目前的市場表現為：——初級的產品提供者。培訓公司的培訓產品，就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中，培訓講師就是企業的總經理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業培訓課程向客戶（企業）提供擅長的一門或幾門課程，由于業務量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請他們。——虛假營銷的中介公司。目前許多培訓公司都號稱培訓作為一種服務產品，必須要針對客戶（企業）的具體特點進行專門的個性化服務。其實這些培訓公司并沒有自己的培訓講師，只是在與客戶（企業）進行訪談后，根據客戶（企業）提出的指明性課程，然后充當經紀人去聯系相應的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費用。——品牌營銷的咨詢培訓公司。這是培訓公司發展的必然趨勢與高級階段，這種類型的公司已開始跳出培訓產品本身，開始打造自己的培訓品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓的價值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務），而不僅僅注重某一點。這類培訓公司提供的是一種咨詢式培訓，通過各種咨詢手段及現代管理體系進行客戶（企業）診斷，發現客戶的真正需求與業務需要，然后出具咨詢報告，向客戶提供全面的業務解決方案，從而使培訓有針對性地系統解決客戶（企業）的業務問題。這種咨詢式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的也許不是最好的產品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據客戶量身定制）。

（三）招生模式從面向個體的社會化招生向面向組織的會員制培訓服務轉變，培訓走向大眾化在20xx年上海培訓市場上，出現了一個培訓新模式————會員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學習卡”、“會員卡”。“一卡式”培訓，主要用于培訓公司提供的企業內訓課程。企業可以先到培訓公司購買相應規格的“學習卡”，根據卡額可自主靈活安排一定的員工參加內訓課程學習。“學習卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓。推出“學習卡”的主要原因是希望幫助公司實現規模化經營，降低常年組織內訓企業的成本。公司在服務的同時，也帶來了固定的客戶。

有專家認為，現在培訓公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數，培訓公司如何持續吸引學員的注意力？如何做大？價格戰顯然是站不住腳的。可以說，會員制帶給培訓市場另一種思路，通過強強聯手的方式，搭建一個培訓平臺，通過規模效應，既能降低企業學員的培訓成本，又能保證培訓公司的利潤，保證課程質量，使得培訓走向大眾化。

目前，培訓方式手段的創新，一是體現在培訓方式上，傳統的培訓方式更多的是課堂培訓，后來各類培訓機構也紛紛開始了多種形式的培訓，包括網上培訓、到客戶現場內訓，以及量身定做一些專門的培訓項目；二是體現在多種信息技術手段的運用；三是體現在多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇五

市委編辦：

為認真貫徹落實《關于開展機構編制管理工作專項檢查的通知》(x機編〔20xx〕2號)文件精神，加強和完善機構編制管理，我鎮對機構編制管理工作進行了自查，現將自查情況報告如下：

xxx鎮機關下設8個辦所1中心。分別是黨政辦公室、群眾工作辦公室、村鎮辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、勞動保障所、城管辦公室、財政所和事業服務中心。除村鎮辦公室設置1名主任、2名副主任，財政所設置1名所長和事業服務中心設置1名主任外，其余辦所均設置主任和副主任各1名(其中，社會事務辦公室主任由分管領導兼任，城管辦主任、副主任暫缺)。我鎮機關核定編制34人(其中，公務員編制23人，事業編制7人，工勤人員4人)，實有人員44人(其中，公務員編制24人，事業編制16人，工勤人員4人)。鎮機關領導職數核定為7人，實有領導人員9人，其中：黨委書記1名，鎮長1名，副書記兼紀委書記1名，人大主席1名，副書記2名，武裝部長兼副鎮長1名，副鎮長2名。

另外，全鎮有“一村兩大”35人，西部計劃志愿者1人。

通過自查，因5·12汶川特大地震原因，xxx鎮災后重建急需大量基層干部，原來的編制人數已經滿足不了xxx鎮災后重建的需要，因此存在超編現象。今年是“十二五”規劃開局之年，也是xxx鎮災后重建后邁向發展的第一年，對人才的需求量同樣大。因此，我鎮下一步將積極向市委編辦申請，增加我鎮的編制人數，為xxx鎮的發展提供強有力的人才保障。

同時，空缺的中層干部職位，我鎮將采取公開競爭上崗的方式決定人員。

中共xxx市xxx鎮委員會。

20xx年xx月xx日。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇六

為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現將有關情況報告如下：

我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：

1、思想高度重視，建立健全組織機構。縣編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。

2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執行精神不走樣。

3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案，內容主要體現統一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關工作進行了詳細部署。縣編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。

近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合，認真貫徹執行機構編制管理政策法規，前移管理關口，充分發揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。

1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執行上級各類機。

構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發的“三定”規定執行。設置內設機構總體比較規范，盡量體現綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。

2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。

全縣設置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構x個，縣委管理事業局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業局x個。全縣共設立事業單位xxx家，其中含科級事業單位xx家，參照公務員法管理事業單位xx家（含上級尚未審批事業單位），無違規審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業單位共核定編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政群機關核定領導職數xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數機關單位實現編制空缺，超編進人現象得到有效控制。

自xx年以來，我縣經過幾輪縣、鄉（鎮）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現在：

1、少數行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構改革精神，我縣撤并了縣農業局、林業局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。

2、部分單位人員混編混崗現象較為明顯。如縣教育、衛生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業人員偏多，部分下屬事業單位實質上承擔的是業務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發揮工作人員的積極性。

3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人員安置（軍轉干部或退役士兵士官）、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關事業單位存在人員超編現象。

4、部分事業單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業。

單位的編制數是單位設立之初核定的，隨著經濟和社會事業的發展，原有核定的事業編制數已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發展和服務需要。譬如，縣衛生系統直屬事業單位的核定編制數多為八十年代依據當時各單位的病床數量和服務項目內容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發，這些事業單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。

針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結合上級機。

構編制管理政策法規和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關部門調研決策使用。

1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構編。

制部門要對縣級黨政群機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經濟社會發展服務，這也是上層建筑適應經濟基礎要求。控制編制數量的機構編制工作需要和經濟發展、社會進步緊密相聯。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構編制實名制落實到位。

2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，

一定要賦予事業單位法人地位，并明確事業單位職能定位，讓事業單位能獨立履行其專業技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業單位的人、財、物的控制，著力解決機關行政人員與事業人員混編混崗的問題，著力解決行政機構與事業單位職責不明、權限不清的問題。

3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機。

關事業單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關；另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內盡快解決超編問題。

4、注重工作創新，及時調整行業定編標準。結合我縣衛生。

系統事業單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫療機構規模和數量、地方財政狀況等因素，在充分調研的基礎上，統一定編標準，重新核定基層衛生系統事業單位的編制標準，為醫療體制改革保駕護航。

5、加強溝通配合，建立和完善機構編制聯動管理機制。既。

要嚴格執行機構編制管理紀律，又要防止條條干預機構編制現象。按照市場經濟和建設和諧社會的要求，打破傳統的按行業和條條對應設置機構的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業單位過多過小的問題，進一步完善組織結構。因此，建議上級機構編制部門加強與行業主管部門的溝通協調，避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇七

區編辦：

根據《xx區20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：

認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。

（一）機構設置規范。按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

（二）人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

（三）機構編制其他方面管理規范。一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。

三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。

二、認真做好事業單位登記管理工作。

按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市xx區建筑工程質量監督站、黃山市xx區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續。

三、

扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作。

3/5為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。

四、積極配合區簡政放權放管結合轉變政府職能工作。

按照《xx區20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平臺進行網上申報辦理，同時采用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。

特此報告。

5/5。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇八

根據縣編辦的要求，我鎮召開了全體干部職工會議，專題傳達學習《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知》（廳字[20xx]22號）文件精神，并結合實際，研究討論貫徹落實的具體辦法和措施，提出相關工作要求。

深刻領會中央和省、市、縣對當前機構編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴格加強和規范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量，不能違規踩紅線。

對現有的編制資源進行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現有人員編制潛力，實現人員編制效用的最大化，為全鎮經濟社會發展提供有力的機構編制保障。

嚴格落實機構編制管理各項規定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監督檢查協調機制，強化對全鎮機構編制和實有人員的動態監管，嚴肅查處機構編制違紀違規行為，依紀依法追究責任，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。

按照xxx縣編辦《關于開展20xx年機構編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮黨委政府高度重視，立即抽調專人對全鎮的機構編制管理工作進行了檢查，現將自查情況報告如下：

20xx年鄉鎮機構改革以來核定xxx鎮行政內設黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領導職數核定為7人，實有領導7人，其中：黨委書記1名，人大主席1名，鎮長1名，副書記1名，副鎮長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領導職數1正3副，實有2副；經濟發展辦公室核定領導職數1正2副，實有1正2副；社會事務辦公室核定領導職數1正2副，實有1副。

核定xxx鎮政府直屬事業機構4個，即：農業服務中心核定事業編制30人，實有20人，其中：核定領導職數1正4副，實有1正4副；社會事業服務中心核定事業編制10人，實有11人，其中：核定領導職數1正4副，實有3副；村建環衛服務中心核定事業編制6人，實有6人，其中：核定領導職數1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務站核定事業編制4人，實有3人，其中：核定領導職數1正，實有1正；均為財政全額撥款。

經過自查，xxx鎮機構編制管理工作嚴格執行了上級關于鄉鎮機構改革的有關政策，認真落實鄉鎮機構編制的要求，以20xx年鄉鎮機構改革時確定的鄉鎮行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制為基數，根據資編發[20xx]42號文《關于核定xxx鎮行政、事業機構及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數配備干部等違紀違規行為；機構改革規范，不存在超限額設置機構問題；推行了鄉鎮人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構改革而引起的信訪問題。

同時，我鎮還積極探索機構改革后如何提高辦事效率、建立服務型政府的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮有關職能部門中優選了人員，組成了鎮便民服務中心，全面推行了為民服務全程代理制度，并向群眾提供信息發布、圖書閱覽、政府咨詢、遠程教育等服務，有效地提高了辦事效率，改善了政府形象，促進了全鎮經濟、社會各項事業的全面發展。

此外，我鎮每年2月都認真落實了事業單位年檢工作；現中文公益域名正在積極注冊中。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇九

按照縣委編辦文件要求，xxx鎮機關單位應設內設機構2個，即黨政辦公室(掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子)和綜合辦公室(掛財政所牌子)。現有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委書記1名，婦聯主席1名。

按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，核定事業編制共14名(含周轉事業編制1名)、股級干部職數4名。縣委編辦發文同意增掛牌子的機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站。

一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮黨委堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重中層干部和專業骨干的選拔培養，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發現出來、合理使用起來。鎮黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環節都做到依規依矩好報前，該有的環節一個不漏，規定動作不打半點折扣，未擅自超職數、超規格配備領導干部。四、政府職能轉變和機構改革政策規定執行情況、事業單位分類和改革政策規定執行情況、“三定”規定執行情況良好。

我鎮嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產生的人選均需按照程序，通過鎮黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續。

在考核內容上堅持運用科學發展觀的評價體系考核干部，用歷史和發展的觀點，聯系考察對象的性格特點、成長經歷，聯系考察對象的一貫表現和全部工作，聯系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現，聯系大多數人的意見和少數人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。

針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調等形式，不斷加大鎮機關與村(社區)干部雙向交流力度，未出現超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮鎮村干部雙向交流鍛煉總數達7人，其中鎮下派2名機關干部到村(社)任書記，村抽調2名優秀干部到鎮鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調等較為系統的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養了一批實現黨事業的多面手人才，也為我鎮今后選拔任用領導干部儲備了一定數量的后備人選。

一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。

配備科級領導干部7名，符合核定職數。現有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。

鎮機關實設機構2個：鎮黨政辦公室(便民服務站和群眾工作辦公室)、綜合辦公室(財政所)，設業務負責人2名。按程序配備鎮團委書記1名，鎮婦聯主席1名。

設下屬事業單位內設機構為：宣傳文化服務中心、農業服務中心、就業和社會服務保障中心、村鎮規劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構有：衛生和計劃生育辦公室、扶貧開發辦公室、安全生產監管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、法制辦公室、環境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。

(1)機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮人員;。

(2)機構編制“云平臺”工作仍需加強。

(1)積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗;。

(2)進一步規范機構編制“云平臺”數據，確保數據準確性。

鎮黨委、政府將加強機關編制管理工作，在今后的工作中，將嚴格按照上級規定的機關職能配置、內設機構和人員編制執行，從嚴按照任職條件和程序開展選拔任用工作，及時上報審批，規范資料收集整理，杜絕編制混用、不按程序或編制職數選拔任用干部等情況的出現。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十

縣編辦：

為貫徹落實相關文件精神，我局結合本單位機構編制執行情況和履行行業職能的實際情況，開展了自查工作。現將機構編制工作自查情況報告如下：

(一)人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名;黨內職數按縣委規定配備，紀檢組長1名;股級干部職數4名，機關工勤人員事業編制1名。目前實有在編人員7名。

(二)內設機構情況。根據《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣城市管理行政執法局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》(蓬府辦發[20xx]7號)文件精神，我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規股、督查股。

(一)下屬財政全額撥款參公事業單位1個：xx縣城市管理行政執法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照“三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區中隊、規劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。

(二)下屬財政全額撥款事業單位1個：xx縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。

機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。

職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況;不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題;內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。

人員編制情況：人員編制管理范圍。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜;未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況。

今后，我局將繼續認真執行機構編制管理的法律、法規，嚴格執行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數配備等有關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十一

二是結合上級部門的機構編制管理要求和好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規范化.

三是按照即將制定的三定方案，進一步優化完善編制崗位等設置，確保機構編制核查取得實效。

四是對于混崗問題。將制定相應整改方案，限期或在以后自然減員中逐步消化。今后將加強對中層干部的審批管理，從嚴審批，把好身份審核關，避免出現新的混崗現象。

五是我局將嚴格按照市編辦要求，認真審查把關單位內下設的機構編制數、人員的定編數和實際在崗人數的核定問題，密切結合單位自身發展需要，在不增設機構，不擴編人員的前提下，科學組合、優化人力資源配置，充分調動職工主觀能動性和工作積極性。

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機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十二

xxx：

根據省編辦《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔xxxx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔xxxx〕45號）、《關于xxxx年度目標考核與xxxx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔xxxx〕135號）、《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔xxxx〕157號），現將肥西縣xxxx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：

通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年和xxxx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。

人大、政協、法院、檢察院機關4個。

群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。

從xxxx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。

縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。

全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。

（一）嚴格控制機構編制，規范人員調配。

嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔xxxx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔xxxx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔xxxx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。

在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。

（二）加強事業單位管理，做好年檢工作。

為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。

截止xxxx年xx月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。

（三）落實編制實名制管理。

全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。

在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的.調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。

一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。

（一）機構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔xxxx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十三

根據《xx》（xx發xx號）精神，我中心高度重視，及時進行研究部署，按照理順職責關系、明確和強化責任、完善行政運行機制、加強和規范機構編制管理的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、監督有力的行政管理體制的要求，全面對我中心機構編制執行情況進行評估自查工作，現將有關情況報告如下。

1、機構沿革情況我中心原名xx，成立于xx年。20xx年xx月xx日，xx機構編制委員會《xx》（x編發xx號）同意我中心更名為“xx”，掛“xxx”和“xx”牌子。內設xx、xx、xx、xx、xx五個科室。

2、編制及實有人員情況根據xxx機構編制委員會《xxx》（xx編發xx號），核定我中心編制xx名。現實有xx人，其中：管理人員xx人，專業技術人員xx人，工勤人員x人。占編不在崗人員xx人。編外聘用xx人。

3、領導職數及實際配備情況目前，核定處級領導職數x正x副；科級領導職數x正x副。現實配處級領導職數x正x副；科級領導職數x正x副。

一是嚴格執行政策法規，堅持依法辦事；

二是加強加強工作紀律，嚴格執行國土資源廳及中心相關制度；

三是堅持積極為基層服務、排憂解難、辦實事；

四是圍繞xx中心工作，加強國土資源信息化建設，全力抓好各項工作任務的完成；

五是全面貫徹執行自治區黨委、政府的各項決定。

我中心已按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。

按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。

明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；在擬定規章制度時，就機構編制事項作出具體規定，制定規范性和起草領導同志講話時，如有涉及機構編制的事項時事先征求機構編制部門的意見；不存在變相成立內設機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。

1、因我中心業務職能廣，但中心現提前離崗人員占編太多，對單位管理影響較大，造成目前許多重要崗位已無人可用，只能使用編制外招聘人員。

2、工作人員緊張，專業人員相對缺乏，事關發展的重點工作目標任務難以高質量、高效率地完成。

3、內設機構急待增加。目前，我中心實際承擔的職能與xx編委寧編發xx號文所賦予的職能相比有很大增加，職能涉及業務面更廣，工作量增大，急需增加內設機構來滿足中心全面履行職能的需求。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十四

市編辦：

根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內容，對全區20xx年度機構編制管理規定執行情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下：

(一)貫徹執行機構編制管理規章、政策情況。

區編委及編辦議事、辦事規則制度健全，程序規范，上級機構編制管理各項規定得到嚴格執行。

一是始終認真執行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程序規定。凡按規定需報上級批準的重大改革方案和機構編制事項，均按管理權限上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批復之前，堅持按規定不予實施。二是先后制定了《區機構編制委員會工作規則》、《區編辦工作規則》等制度。實行以制度管編，保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執行編委會、編辦工作規則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。

貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和文件精神。嚴格執行《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、《安徽省行政機構設置和編制管理規定》等法律法規，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規政策在我區的貫徹落實。

建立了機構編制管理集體議事規則，堅持機構編制集中統一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉鎮辦事機構均按規定進行設置。

嚴格按規定程序和權限報批機構編制事項。凡涉及職能調整、機構設置的事項，統一由區編辦審核、編委會審議、按規定程序報市編辦審批。

嚴格按照市編辦要求，結合事業單位分類，對不同類別事業單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執法類、參公管理事業單位空編凍結，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。

(二)工商質監食品藥品監管體制改革工作情況。

一是成立了區工商質監食品藥品監管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了干部人事、財務資產、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關于工商質監食品藥品監管體制改革的主要精神，報告了我區改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號文件執行。四是區編辦作為區本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協調工作。五是按照皖辦發〔20xx〕24號文件要求，該劃轉的劃轉，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節點要求完成機構掛牌、職能劃轉、編制配置以及人員、資產、工作移交等各項具體工作。

嚴格按照規定設置機構，行政編制控制在規定限額內，事業編制總量有效控制，職數管理規范有效。

(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執行進人用編核準制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究，無上級明文規定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的`超編。

(2)規范出入編管理，實行核編準入(調)制度。黨政群機關及事業單位人員的調配，一律實行核編準入(調)制度，經區編辦核編后才能研究辦理有關調動手續。

(3)嚴格加強職數管理工作。認真執行職數管理規定，領導職數配備均按規定程序規范辦理，領導職數的配置均按上級明文規定進行，職數執行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內。無擅自超職數、超規格配備單位領導情況。

(四)在編不在崗和違規領取財政資金專項清理工作推進情況。

根據省、市有關文件精神，區編辦下發了《關于開展在編不在崗和違規領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區機關事業單位在編不在崗和違規領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進，并對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節點和工作任務，確保清理工作規范有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規范工作，加強了機構編制監督檢查，進一步規范了全區機構編制管理。

(五)分類推進事業單位改革情況。

今年以來，我們根據省、市統一安排和部署，結合實際，積極穩妥的做好全區事業單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。

(六)機構編制實名制管理執行情況。

機構編制實名制管理進一步完善，管理系統數據真實、準確、完整，更新及時。

一是及時更新、維護實名制管理信息數據庫，管理系統數據真實、準確、完整。做好全區黨政機關和事業單位機構編制實名制管理系統的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設置與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數相對應。二是積極配合做好全區公務員和事業單位人員招考計劃審核上報工作。認真按時地完成了全區行政機構編制現狀、實有在編人員核查工作。三是結合實際，研究審定了選調生安置入編以及區教體局機關內設機構設置意見。

(七)本年度行政機構、事業單位機構增減、編制變動情況等。

1、行政編制變動情況。

20xx年1月30日，根據市編辦《關于下達獅子山區法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。

20xx年度，經市編辦批準，我區成立了3家事業單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業單位，分別是：

(3)撤銷獅子山區政府采購中心，收回全額撥款事業編制8名(銅編〔20xx〕22號)。

(4)20xx年9月25日市編辦批復，同意設立獅子山區西湖鎮中心幼兒園，機構性質、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。

(八)完成事業單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業單位網上登記管理。

圓滿地完成了20xx年度全區事業單位法人年檢工作，全區符合登記管理條件的事業單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結束后，對事業單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業單位設立、變更、年檢和注銷等一整套完整有序的檔案，為今后加強事業單位監管奠定了基礎。

(九)做好政務、公益中文域名注冊維護和網絡紅頁相關工作。

認真貫徹落實省、市編辦關于推進中文域名注冊工作的部署，制定計劃、安排專人負責，統一對全區各單位的注冊續費工作進行網上申報，保證申報內容準確無誤。截止目前，我區已有57家網站進行了中文政務和公益專用域名注冊，本年度續費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網絡紅頁的應用，發揮網絡紅頁作為政務信息公開窗口的作用，為全區黨政群機關和事業單位建設各自的網絡平臺奠定基礎。

(十)認真做好機構編制信息平臺和數據庫管理、統計工作。

繼續加強機構編制信息平臺建設，及時更新數據，做到編制庫數據準確無誤;全面掌握各機關事業單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業單位人員招聘等提供準確依據。

(十一)繼續加強編外聘用人員監督管理工作。

堅持對全區編外聘用人員實行額度管理制度。調整核定了立新社區城管中隊人員控制數，研究核定了西湖鎮中心幼兒園教職工人員控制數，圓滿完成了全區編外聘用人員清理規范工作，為繼續加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。

(十二)主動服務大局，充分發揮職能作用。

今年以來，區編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執政資源的高度出發，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業發展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區實際，研究提出了成立區圖書館、西湖鎮中心幼兒園、區公共服務中心的建議;研究批準了20xx年區屬小學教師招聘計劃，改善了教師隊伍結構，充實了教師隊伍力量。為全區經濟社會事業發展提供了較好的體制機制保障。

(十三)嚴格加強管理和監督檢查。

一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監督檢查，先后在全區開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規定執行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續加強對全區機關事業單位編外臨時聘用人員規范管理，修訂完善了《獅子山區機關事業單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規范了機關事業單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮辦社區、政府工作部門、事業單位機構編制管理監督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監督。全年未發現違反機構編制規定的事項。

一年來，我區嚴格執行機構編制審批權限和程序，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規定和文件精神，全年未發生擅自設立機構、違規調整編制及領導職數，超編進人、超職數配備干部的問題。

20xx年2月16日。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十五

我校組織全體教師認真學習了事業單位崗位設置管理實施辦法以及**縣人民政府辦公室《關于印發**事業單位崗位設置管理實施辦法的通知》（**府辦發[20xx]106號）、**縣機構編制委員會《關于重新核定全縣中小學、幼兒園教職工編制基數的通知》（**編委發[20xx]23號）、《**縣人事局關于首次開展事業單位崗位聘用工作的通知》（**人專〔20xx9〕98號）文件和**編辦發【20**】7號文件關于開展我縣機構編制工作的通知。結合工作實際情況，把a小學機構編制核查情況總結如下。

一、有明確的指導思想。

我校按照崗位設置科學、運行管理規范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現了由身份管理向崗位管理轉變的管理目標，充分調動了各類人員的工作積極性，促進教育事業編制工作的發展。

二、健全領導機構。

組?長：

副組長：

成?員：學校校委會成員。

三、我校做到了堅持基本原則。

堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。

四、單位核查的基本情況。

1、工作職能：依法履行義務教育階段1至6年級的學校教育教學工作。

2、人員結構：a小學屬全額撥款的事業單位，按9月報表統計口徑，現有正式在編在崗教職工20人，專業技術人員20人，其中小學高級職稱7人；小學一級職稱11人，初級職稱2人.

3、這20人在本年發生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調到尖山鎮政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務員考試錄取1人（朱定洪）。

4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學校保安2人，共4人.

五、崗位設置情況。

（一）、編制基數。

根據縣編辦下達的編制方案（巫溪編委發[]30號），本單位編制數調整為28人。

（二）、崗位類別。

根據本單位工作實際，按照專業技術崗位不低于90%的規定要求，設置管理崗位、專業技術崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業技術崗位20個，占71%。

（三）崗位等級設置。

1、崗位設置情況：專業技術崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。

2、崗位聘用情況：小學高級崗位7個，小學一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。

根據自查，我校嚴格按照機構編制的精神設崗，沒有謊報、瞞報的情況。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十六

為貫徹落實相關文件精神，我局結合本單位機構編制執行情況和履行行業職能的實際情況，開展了自查工作。現將機構編制工作自查情況報告如下：

（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內職數按縣委規定配備，紀檢組長1名；股級干部職數4名，機關工勤人員事業編制1名。目前實有在編人員7名。

（二）內設機構情況。根據《xx縣人民政府辦公室關于印發xx縣城市管理行政執法局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（蓬府辦發[20xx]7號）文件精神，我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規股、督查股。

（一）下屬財政全額撥款參公事業單位1個：xx縣城市管理行政執法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照“三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區中隊、規劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。

（二）下屬財政全額撥款事業單位1個：xx縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。

機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規定的`編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。

職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。

人員編制情況：人員編制管理范圍。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構領導干部等情況。

今后，我局將繼續認真執行機構編制管理的法律、法規，嚴格執行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數配備等有關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規范管理和依法管理。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十七

為進一步嚴明機構改革和機構編制工作紀律，切實規范事業單位業務活動和內部管理，根據縣委編辦關于開展機構編制紀律自查工作的要求，我鄉結合工作實際，安排專人對全鄉的機構編制工作進行了檢查，現將自查情況報告如下：

一、嚴格“三定”，規范機構設置我鄉行政機關、事業單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經過自查無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。

機構設置情況。我鄉黨委政府內設11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯、團委、扶貧作戰辦、統計辦、民政辦、新農辦、計生辦、交管辦。下屬事業單位8個：宣傳文化服務中心、綜合服務中心、財政所、社區戒毒康復工作站、畜牧獸醫站、畜產品質量安全監管站、農產品質量安全服務站、天然林保護站。

人員編制情況。基本情況：我鄉機關和事業單位在編人員x名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。其中：行政編制x人，事業編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規定超編進人問題。

二、事業單位運行規范我鄉按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事的相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續。

三、做好實名制管理我鄉在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數據，確保實名制數據真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。

四、認真開展機構編制監督檢查工作我鄉充分利用現有的監督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過結合年終統計和事業單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監督與事后監督并重。

五、存在的問題雖然我鄉在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的`問題。

二是約束機制和協調力度仍然不夠；

三是機構監督檢查機制還需改進和完善。

六、今后工作的方向和重點今后，我鄉將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉將重點抓好以下幾方工作：

一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領導對機構編制工作重要性的認識。

二是嚴格按照縣機構編制管理要求，積極借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。

三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十八

按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求，鎮黨委組織專職人員對我鎮機關事業單位編制和人員進行核查，現將自查報告于下：

20xx年，撤區并鎮工作中，由原xxx區xxx鄉與xxx鄉合并建立現xxx鎮。根據《xxx縣鄉鎮機構改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業單位xxx鎮便民服務中心，核定事業編制8名。全鎮機關事業單位核定編制共計32名。

（一）政府機關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人。空缺編制4名。

（二）事業單位：鎮便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮實際在編在崗人員27人。

（一）加強干部管理。嚴格執行鄉鎮干部管理規定，干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調，確需借調一律按照正規程序辦理；對不按時到崗人員，鎮紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。

（二）嚴控編外用工。編外用工因事設崗，確因工作需要，由鎮黨委會議研究決定編外用工數量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮編外用工5人，其中機關駕駛人員1人，城管辦4人。

機構編制管理自查報告大全（19篇）篇十九

根據xx縣機關編制委員會辦公室《關于開展機構編制執行情況檢查評估的通知》精神和具體工作要求，現將我鎮機構設置和人員編制管理工作有關情況自查匯報如下：

大井鎮屬xx縣東大門，地處云貴兩省二縣一市交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人，xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。

大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導干部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。

大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計劃生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術干部32人，技術工人4人；人口和計劃生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術干部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術干部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術干部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術干部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術干部3人。

總的說來，我鎮在機關事業機構設置和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設置內設機構、無超職數配備干部等違規行為。

認真學習領會上級文件規定精神，提高思想認識和工作責任心。

嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設置和人員編制管理工作，不認真學習上級文件精神，不全面掌握機構設置和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基于此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設置和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。

定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。

一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的.，層層進行責任追究。由于紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。

二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鉤的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備干部等現象、行使編制稽查審核職能，加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對，并將核編結果與干部年度考核、干部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鉤。

通過加強機構設置和人員編制管理工作，取得了如下成效：

精簡了內設機構，優化了干部隊伍，實現了精干效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮干部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了干部管理，提升了干部隊伍綜合素質，消除了人浮于事、機構臃腫等弊端。

嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。

提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了干部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大干部群眾的一致好評。

為深化鄉鎮機構改革奠定了堅實基礎。由于嚴格落實了編制限額管理制度，我鎮鄉鎮機構改革得到了全面貫徹和落實，有效減輕了財政壓力和群眾負擔，人民十分滿意。

雖然我鎮在抓機關事業單位機構設置和人員編制管理工作中做出了一定的成績，取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題，其主要表現在：

行政機構中一般干部少，官多兵少，干事人員嚴重不足，行政效能大受影響。

鄉鎮條件較差，待遇低下，沒人愿意在鄉鎮工作，既造成了鄉鎮人力嚴重不足，新考錄公務員，剛轉正或干兩年就走人，鄉鎮還得招，總是留不住人，同時也使長期在鄉鎮工作的干部感到心灰意冷，前途渺茫，工作力不從心。

機關人員職數普遍不足，大量拉用事業人員現象普遍存在，造成了政事不分、人員混崗。

從根本上調動屬于鄉鎮干事創業中堅和骨干力量的一般干部工作積極性。

大力推行干部異地交流、輪崗等制度，特別是要加強縣城與鄉鎮的干部交流、對調力度，在相互交流中，一方面錘煉干部，增強干部工作閱歷和工作才干，提升其應對、適應各種復雜環境的能力。另一方面均衡城鄉差異，穩定干部心態，煥發和調動鄉鎮干部工作熱情和工作動力。

嚴格落實政事分開政策，加大行政機構人員配置，必要時，可以在同等條件的事業單位人員中或大學生村官中招考錄用行政工作人員，以解決行政人員嚴重不足這一實際問題。