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有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短一
今天在這里召開年輕干部座談會，目的就是落實全市干部工作會議精神，進一步加大年輕干部培養力度，重視年輕干部成長、成才，剛才部分年輕同志就工作、學習及思想情況作了交流發言，應當說大家都做了精心準備，結合了自身實際，談的都比較好，也充分體現了x年輕干部積極向上、奮發有為的精神狀態。青年興則國家興，青年強則國家強。在座的各位年輕干部占x鎮村干部x%，你們的能力素質提升了，x干部隊伍整體素質就會得到提升，x鎮的未來也需要你們去開拓、去創造。為此，今天我和大家談一談x需要什么樣的干部、怎樣發現和培養干部以及對年輕干部提幾點希望。
一、x需要什么樣的干部近年來，按照習總書記“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的二十字好干部標準，鎮黨委結合x實際，提出了“品德、務實、擔當、實績”的鮮明用人導向，要求我們x干部應當：充滿自信與激情，勇于擔當與沖鋒，善于改革與創新。
一是堅持以德為先。習近平在中共中央政治局第十次集體學習時強調要嚴把德才標準。“德”為用人之基，“才”為用人之本。干部的選拔不再只注重才能，更注重品德，要忠于黨，忠于人民，做到德與才相結合，堅持以德服人，以才易人。選人用人必須把好政治關，把是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權威和集中統一領導，是否全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策，作為衡量干部的第一標準。政治上有問題的人，能力越強、職位越高危害就越大。政治品德不過關，就要一票否決。
要高度警惕那些人前會上信誓旦旦講“四個意識”、高調表態，而私下里卻妄議中央、不貫徹黨中央路線方針政策的人；
口口聲聲堅定“四個自信”、信仰馬克思主義，而背后在大是大非問題上態度曖昧、立場不穩的人；
高談闊論國家前途命運，而背地里卻一遇到個人名譽地位就牢騷滿腹、怨恨組織的人；
領導面前卑躬屈膝、阿諛奉承、溜須拍馬，而在下屬和群眾面前卻趾高氣揚、盛氣凌人、不可一世的人。要透過現象看本質，看政治忠誠，看政治定力，看政治擔當，看政治能力，看政治自律。以德為先，不是說只看德就夠了，還得有過硬本領，要把那些能力突出、業績突出，有專業能力、專業素養、專業精神的優秀干部及時用起來。
二是堅持勤政務實。務實是成事之本，也是年輕干部獲得成功之本。偉大的革命先行者李大釗有段名言：凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態度作踏實的功夫。以此態度求學，則真理可明；
以此態度做事，則功業可就。這段話值得每一名年輕干部深思、踐行。在我們建設全面小康、實現偉大復興中國的征途中，年輕干部要帶頭樹立和落實科學的發展觀、正確的政績觀，不空談，不做秀，不作假，力戒驕躁，力戒急躁，力戒浮躁，防止急功近利，防止急于求成，要講實話、出實招、干實事、求實效。多做群眾急需和群眾受益的事，多干打基礎和長遠起作用的事，努力為后人多留贊嘆，少留遺憾。
三是堅持敢于擔當。干部敢于擔當作為，這既是政治品格，也是從政本分。黨的干部要以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。
四是堅持實干實績。“干部干部就是要先干一步”，就是要干字當先。年輕干部個人成長進步沒有捷徑，只有靠腳踏實地的認真做事、干出實績。因此，每位年輕干部都要樹立正確的事業觀、價值觀和成長觀，把踏實干事作為自己的終身追求，在干事創業中蓄勢待發，爭做新常態下有準備的人。孔子說：“不患無位，患所以立。”意思是說，不要擔心沒有自己的位子，要更多的去考慮如何通過實現自己的價值而獲得立足之地；
即使你獲得了位置，你還要考慮如何通過有所作為，而鞏固自己的位置，以贏得他人的認可。年輕干部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條，要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務，干一行、愛一行、精一行。
二、怎么樣發現和培養干部習近平總書記在全國組織工作會議上強調，建設忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。干部的選拔任用有嚴格的程序規定，要結合工作實際，突出抓好年輕干部綜合素質提升，重培養、重管理，落實激勵鼓勵、容錯糾錯等相關政策，大力選拔重用優秀的年輕干部，重點要做好“三個結合”：
一是教育與考察相結合。以教育促擔當、以典型作示范，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，用先進典型激勵、用反面典型警示廣大年輕干部，引導干部自覺對照好干部標準，不斷增強擔當意識，爭做敢擔當、重實干的典型。同時，堅持多渠道發現優秀年輕干部，特別注意發現那些平時不在組織視野之內、不容易引起關注的優秀年輕干部，在“清水衙門”默默工作、在冷板凳上埋頭苦干的干部，防止只是在小范圍選人、在熟悉的身邊干部中選人。要經常性、近距離、有原則地接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理復雜問題的能力，努力做到熟悉干部、知事識人。干部考核要經常化、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時、延伸到現場，在開展集中學習教育、完成專項工作等大事難事中察德辨才。
二是培養與使用相結合。堅持在培養中使用、在使用中培養，對發現和培養出的優秀年輕干部，及時選拔任用到合適崗位；
對在急難險重任務中表現特別突出、工作實績顯著或工作特殊需要的優秀干部，按照《干部選拔任用條例》規定的程序，破格提拔使用；
對年紀輕、潛力大，需要墩苗培養的干部，有計劃、有步驟地安排他們經受多崗位、多領域、多層次尤其是急難險重任務一線的鍛煉，適時擇優選拔使用。
三是激勵與約束相結合。認真落實上級制定出臺的“三項機制實施細則”，明確鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的各種具體情形，扎實推進落地見效，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，帶動更多黨員干部爭先創優。要加強干部日常監督管理，構建“抓早抓小”的長效機制，及時糾正干部身上存在的苗頭性、傾向性問題，促進年輕干部健康成長。同時，要通過教育宣傳、監督檢查、考核考察等手段，深度聚焦反映強烈的不擔當、不負責、不作為、慢作為的典型人和事，依法依紀嚴厲問責，推動干部作風轉變。
三、對年輕干部的幾點希望一要準確定位。人生就像一條“高速公路”，在這上面失去方向，后果是可怕的。年輕干部路很寬、夢很長，一定要堅守人生的方向，不然，失去方向的追逐，只是南轅北轍的努力。要時刻把理想信念作為安身立命的支柱，始終追隨黨的指引。只有深刻領會信仰的內涵與意義，想清楚、弄明白、堅持一輩子，才能走得順、走得遠、走得穩。
二要胸懷大局。年輕干部干工作，不能單純“就事論事”，必須胸懷大局。既要高處看，又要實處干，深刻認識每個人工作的點滴奉獻，都是在匯聚建設“強富美高”新x的強大動力，立足崗位、守好本職，在平凡中把握偉大的意義、彰顯開闊的胸襟。
三要搶抓機遇。年輕干部面臨百年未有之大變局，生逢其時、何其幸運，哪里都能追夢、哪里都能干事、哪里都能成就。關鍵要把握住機遇，機遇從哪里來、如何抓住？機遇是在奮斗當中產生的，是在打“提前量”的準備中產生的，是在善待他人中產生的。機遇總是垂青有準備的人，今天你的理想、實踐、奮斗就是明天你的樣子。現在很多時候不是“人挑崗位”，而是“崗位等人、位置找人”，年輕干部要認清身上的肩負責任、擁有的政策機遇，珍惜奮斗的新時代、工作的好平臺，儲備足夠的能力本領。
四要苦干實干。年輕干部最大的競爭力是什么？不是年輕、不是學歷，而是實干。年輕人要把自己交給工作，擼起袖子干起來，要把未來交給組織，你的付出黨委和群眾看在眼里、記在心上的。在具體工作中，實干就意味著吃苦、甚至吃虧，但是年輕時代踏實工作，吃點苦、吃點虧，有利于儲備工作能量、儲備處事經驗，廣大年輕干部要主動給自己壓擔子，腳踏實地干好每件事，才能挑起來更重的擔子。
五要虛心學習。當今時代，知識的迭代率越來越快、能力的保質期越來越短，不學習就跟不上時代。人就像一個杯子，倒滿了驕傲自滿，就盛不下其他。廣大年輕干部學歷高、素質高，但依舊要保持“空杯”心態，歸零自己，做回小學生。要注重學政策、學業務，不把業務學深學透，犯了錯也會渾然不知；
要學好做群眾工作本領，少一些“書卷氣”，多一些“泥土味”，與群眾打成一片。
六要擺正心態。一個人心態是否正確、內心是否強大，折射了這個人的世界觀是否健康。心態擺不正、世界就是倒的，只有心態正了，人生才能行穩致遠。年輕干部要把人生當長跑，在人生的“馬拉松”中，多想別人為什么“行”，反思自己“哪里不行”，不搞自我設計，寵辱不驚、腳踏實地、厚積薄發。要把小事當大事，把工作中的辦公、辦文、協調等點點滴滴做到極致，這樣組織才會逐步給你重任、壓擔子。要把光環當壓力，牢記重點培養不等于重點提拔，自覺拉高工作標桿、嚴格要求自己，不做優越的年輕干部、爭當優秀的年輕干部。
七要嚴守規矩。年輕干部自踏上人生道路，就要自覺明規矩、守規矩，自覺學習國家的法律法規，守好各項制度規定。在為官從政和日常生活中。都能自覺地按照規矩辦事，遵守各項制度規定，讓自己的工作和生活始終在規矩的軌道美運轉，做到不越軌、不脫軌。年輕干部只有自覺養成守規矩的意識，形成遵守規矩的習慣，才能確保自己在人生道路上始終行的端、走的直，把人生之路走的更寬，更遠。
八要激情生活。希望年輕干部懂得生活、勇敢生活，激揚青春之美，享受愛情、友情、親情的陽光雨露，用你們的熱情、友善，共同提升親情x大家庭的溫情與活力。
同志們，新時代、新征程，要有新擔當、新作為，希望全鎮年輕干部要始終保持昂揚奮斗的姿態，做建設“強富美高”新x的排頭兵、急先鋒，勤奮工作、韶華傾負，善于在不可能中尋找可能，殺出一條血路，趟出一條新路。工作不求“過得去”，要求“過得硬”，不能“隨大流”，要去“爭一流”，在困難面前不畏難，在絕境面前不退縮，在失敗面前不低頭，通過我們的汗水與拼搏，來書寫我們無悔的青春華章。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短二
為進一步培養年輕干部適應新形勢、新任務的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現就加強年輕干部培養鍛煉制定青年干部培養計劃，具體方案如下。
根據中共中央、國務院《中長期青年發展規劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養工作的新要求、新趨勢、新任務，按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養力度，全方位提高年輕干部的政治素質和業務能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養，工作作風踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據年齡、培養、管理、考核情況，實施動態管理。
(一)思想政治教育
引導年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養和為民服務意識。
一是加強政治理論培訓。把提升理論素養貫穿到年輕干部能力素質培養全過程，深入貫徹為民、務實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業道德教育。引導年輕干部自覺按照職業道德規范辦事，時時處處保持良好的職業道德習慣，正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協作。
三是加強愛崗敬業教育。根據各部門工作實際，教育年輕干部充分認識自己所處崗位職責的重要性，培養珍惜所處崗位的意識，認識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業的自覺性。
(二)專業技能培訓
把年輕干部能力素質培訓擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關的業務知識培訓，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優化知識結構，盡快進入工作角色、適應崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學習與個人自學的關系，珍惜集中學習機會，善于利用自學時間，在本職工作崗位上，認真鉆研本職崗位所需本領，盡快熟悉服務技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動。
二是加強學習現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業技能證書，以考促學，努力培養年輕干部按照職業需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創新教育培訓機制，通過聘請專家學者為青年干部進行領導科學、政治、經濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質;有計劃地選派基礎較好、有發展潛力的青年干部進行脫產學習深造;組織青年干部“走出去”，學習經驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調查研究，撰寫有深度、有價值的調研信息、理論文章，抓好學習成果的轉化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經驗、取長補短、發揮才能”的目標。
二是參與重大項目建設。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設中來，有目的地安排他們參與疑難復雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學習。有針對性地選派優秀年輕干部進行短期專項培訓，或上派跟班學習，對優秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質。
四是要抓好學習教育，增強理論素養。要求青年基層干部重點關注黨報黨刊，關注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養成愛讀書看報好習慣的同時，切實培養青年基層干部關注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統節日與活動，根據青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協作能力和集體榮譽感。引導青年干部了解黨的方針政策，關注社會發展問題，結合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環保等志愿者活動，開展捐資助學、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關認同感的同時，切實增強青年干部的社會責任感。
四、培養方式
(一)建立教育培訓機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓，針對年輕干部年齡特點，經常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務隊，注重加強對年輕干部的革命傳統教育，提高黨性修養，同時深化個人修養和文明禮儀的學習與素質拓展，充分發揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規、經濟、社會等各方面知識的學習和培訓，定期為優秀年輕干部定制學習必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學習計劃，寫好心得，做好調研，參加交流，開展學習筆記、調研文章評展活動，對優秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構建年輕干部培養“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態，幫助和培養年輕同志盡快成長。安排部門負責人或工作責任心強、經驗豐富、業務能力突出的老干部“一對一”負責結對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學習和交流，年輕干部要經常向結對領導和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導師了解年輕干部思想、學習、工作情況，做到政治上關心、思想上教育、工作上指導。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養與識別年輕干部的重要途徑，結合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協助處理各類復雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學習機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優秀年輕干部到基層一線工作，培養年輕干部的服務意識和工作協調能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發展難點及群眾關注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據部門性質及干部能力特長，分專題組織相關年輕干部開展蹲點調研、理論研討和對策分析，培養年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質、工作實績、組織協調能力、群眾公認度和發展潛力等，確保培養工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結合的方式建立定期考核制度。日常考核以日常考勤與各類活動參與、完成工作情況為依據進行量化記分。年終考核采取組織機關干部、國土所干部等對培養對象進行民主測評和座談，對考核結果備案，為評先評優、后備干部評選提供依據。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養和獎懲情況等統一納入人才管理。
(五)建立激勵培養機制
建立量化考核指標制度(總分100分)，主要從工作業績、創新能力、業務學習、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優秀干部，在提拔任用上優先考慮并適當上調其年終目標考核獎獎金。同時對連續兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調其年終目標考核獎獎金。
1、工作業績(50分)
指青年干部完成本職工作和領導交辦的其他工作任務情況。根據各單位年初的工作安排，由各單位主要負責人對本單位青年干部完成的工作數量、質量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優秀等次的，另加2分。對于工作優異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。
2、創新與業務學習能力(30分)
指青年干部在工作中表現出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業務論文、經驗材料、調研報告以及局內外學習、培訓、考試等情況。青年干部承擔縣局調研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。
鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓、等級考試、資格考試、業務能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產、測繪等相關的國家認可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關專業學歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應的基礎上加2分。累計最高加10分。培訓、考試、競賽參加率應達到100%，不經批準無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。
3、文體、志愿活動(20分)
指青年干部參加各級機關組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內外參加文體活動、志愿服務的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。
年終考核評比時，第1項內容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領導小組審定。
五、組織實施
(一)加強領導。局成立“青年干部培養計劃”領導小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關各部門、各所(分局)負責人為成員，領導小組下設辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負責統籌安排“青年干部培養計劃”的組織指導、綜合協調和監察督促，引導青年干部隊伍健康發展。領導小組辦公室內設綜合考核事務組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。
監察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標得分，依據跟蹤管理機制，將日常考核與年終考核相結合，定期匯總排名一次，督促激發競爭意識與拼搏精神。
綜合事務服務組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負責干部培養計劃相關綜合事務，后勤配備等工作，保障干部培養計劃順利進行。
教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負責利用各類傳統節日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發青年干部強烈的干事創業熱情。
文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導全體年輕干部關注黨報黨刊，關注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業務方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結合。
加強年輕干部隊伍建設，是我局實施人才戰略的一項重要基礎工程，事關大局，事關長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責任感，高度重視，不斷創造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養教育計劃和措施。
(二)健全制度。年輕干部能力素質培養是一個動態、持續、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養目標責任制，建立個人培養檔案，把年輕干部培養工作目標明晰化、責任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學習培訓和必要的實踐鍛煉經歷作為選拔任用的重要依據，把各單位年輕干部培養工作的成效作為爭優評先的重要標準。
(三)強化責任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養機會，妥善處理好培訓與工作、生活的關系，端正態度，積極參與，務求實效。
(四)資金保障。對年終考核優秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發的各類論文、政務信息和獲得的各類獎勵，依據上級規定給予相應獎勵。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短三
怎樣才能發揮所長、盡我所能，來更好地報答組織的培養和重托呢？必須在以下三個方面歷練實踐、提高自我。
一是要講學習，苦練內功，增強本領，提高素質。
干事創業不僅需要滿腔的熱情和創業的激情，更需要實實在在的過得硬本領。我從業務工作較為單一的縣紀委副書記，走到城關鎮黨委書記、鎮長這個重要崗位，對我來說是個挑戰，更是動力。面對一堆要處理的工作，要適應的環境，要理順的關系，要協調的事務，要處理的難題，要溝通的干群，我堅持邊適應環境，邊轉換角色，邊加強學習，邊推進工作。這時我深感知識的珍貴，經驗的珍貴，能力的.珍貴，時間的珍貴；我深知如果只是做一個平平庸庸、看攤實業、四平八穩的領導干部容易一些，如果想在本職崗位上有所作為，干出一番老百姓能夠認可的事業來真的很難。如果自己不注重學習，不努力提升自己，不努力工作，就會辜負組織的重托，辜負群眾的信任，辜負百姓的期待，對上對下都無法交待。所以，用這種責任與壓力、憂患與認識，逼使自己把學習作為一種政治責任，不斷提高學習力、執行力、創新力和免疫力，努力謙虛謹慎，戒驕戒躁，歷練實踐，提高本領。
二是要講事業，用“發展為上，民生為先，穩定為重”引領工作，指導實踐，促進發展。
在其位要謀其政，在其位要出實績。我記得在x年全市第一季度經濟工作調度會上，方書記給我們蒙城提出了更高的要求：蒙城不僅要早日躋身皖北第一方陣，更要跨入全省61個縣前20強！為了實現這一目標，作為一名蒙城干部，就要按照市委“發展為上、民生為先、穩定為重”的要求，切實增強舍我其誰的責任感，增強寢食難安的危機感，增強只爭朝夕的緊迫感，努力從我做起，干事創業。經過兩年來的工作，可以說付出了辛勞，也收獲了成功，我認為有幾項工作還是得到了群眾贊許和領導認可的。一是經濟發展取得了新突破。我和黨委政府一班人，始終把發展擺在第一位置，利用工業園區和原有破產企業，加大招商引資力度，盤活存量，引進增量，兩年來引進了凱利萊服飾、千衣源紡織、凱旋門業、興達印刷等一批企業，財政收入由x年1894萬元到x年的3143萬元，連破2000萬元、3000萬元兩個大關。二是強力推進縣經濟開發區建設征地。縣開發區建設用地我鎮轄區涉及征地500余畝。在征地中，對上我要向政府爭取政策，使農民獲得利益得到保障；向下我要宣傳政策，征得群眾的理解和支持，難過艱苦努力，最終既維護了群眾利益，又為蒙城經濟發展的平臺建設作出了貢獻。三是淮北大堤加固工程征遷安置工作。城關段征遷全長3.8公里，涉及5個社區和縣直14個單位，需拆遷安置戶791戶、3597人，征遷面積6.7萬平方米。為此，動用鎮、社區兩級干部參與，嚴明紀律，嚴格程序，陽光操作，歷時近1年時間，拆遷安置基本結束，無一例上訪。四是文明創建連上臺階。兩年來，作為我縣文明創建的主力軍，我鎮上了兩個臺階，x年獲省首屆“文明縣城”，x年“全國文明村鎮”有望于3月份頒獎命名。創建工作能夠取得如此成績，我們就堅持創建的成果由人民共享，重點是圍繞群眾關心的熱點難點，真正為群眾辦實事、辦好事，先后硬化20條小街巷道路，安裝316條小街巷路燈，改造26座公廁。五是抓好信訪穩定工作。對信訪工作，我們暢通渠道，開門接訪，帶案下訪，落實包保責任制，依法處理，限時解決，確保舊的矛盾化解掉，新的矛盾不積壓。應該說，到城關鎮工作的兩年，可以說是事務最為繁忙的兩年，是下基層了解群眾最多的兩年，是一心一意謀城關發展的兩年，也是享受取得成績快樂的兩年。實踐證明，只有真正把發展擺在第一位置，緊盯不放，才能夠實現跨越式發展；只有在工作中堅持以人為本，才能有效解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題；只有做到權為民所用，情為民所系，才能牢固樹立群眾觀念，切實關注民生，永不脫離群眾。
三是要講奉獻，用“少說多做，真抓實干”，強作風，抓落實，攻難題，促發展。
實現跨越式發展，關鍵在真抓實干，關鍵在狠抓落實，這是我們鎮黨政班子的共識。通過兩年來的實踐，通過作風的轉變，我深深地體會到：一是通過抓作風，增強了執行力。我積極實踐“5+2”、“8+2”工作法，倡導“少說多做，真抓實干”的作風，自己身體力行，帶領廣大干部做到令行禁止守紀律、雷厲風行抓落實、推進工作見實效。二是通過抓團結，增強了凝聚力。我個人帶頭堅持民主集中制，班子之間相互信任、不亂評論，相互諒解、不結疙瘩。在園區征地、渦河征遷安置、“兩違”整治、社保低保、計劃生育等熱點難點問題的解決中，都能夠頂住壓力，敢于碰硬，不徇私情，就這一點，我個人感覺比較欣慰。三是通過抓廉政，增強了感召力。作為年輕干部，我時常反思自己，要把握好人生的方向和底線，以此帶好隊伍，作好表率，樹立形象。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短四
我鎮干部隊伍存在青黃不接、中層斷檔現象，為加大年輕干部的培養選拔和使用管理，嚴格按照“好干部”標準選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結合、動態管理原則，進一步加強我鎮干部隊伍建設，確保高效運轉，實現年齡、知識、經驗、氣質等方面的優勢互補，促進年輕干部的培養和成長。
按照科學發展觀的要求，好的年輕干部是教育培養出來的，也是管理監督出來的，要堅持從嚴管理，用戰略眼光培養干部，加強監督約束，引導年輕干部強化規矩意識、增強紀律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實做事。
年輕干部正處于學習的“黃金期”，根據“缺什么，補什么”的原則，要通過黨校主陣地加強教育培訓，鼓勵單位年輕公務員和事業單位人員自考提升學歷，考取從業資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠程培訓等形式輪訓，堅持“走出去，請進來”相結合，培養年輕干部終身學習、自覺學習，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實際工作中創新性地開展工作。
開展創建“學習型機關”活動，建立完善《學習制度》，每周一利用職工例會時間，認真組織全鎮干部職工系統學習黨的基本理論，掌握時事政治、法律法規、現代管理和市場經濟等知識。每個人匯報自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領導能力和領導水平。注重在實踐中識別、鍛煉、培養干部，有目的、有計劃地讓年輕干部到工作任務重、村情復雜的村接受考驗，同時加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現專長和提升綜合素質。
廣泛使用個人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實提高優秀年輕干部的群眾公認度和組織認可度，增強優秀年輕干部產生的民主性、科學性和主動性。對特別優秀的年輕干部按照“優勝劣汰”原則，適時將其列入擬提拔重用的`后備干部庫，對表現一般的，及時指出其存在的不足和今后整改的方向。
堅持重實踐、重公認的原則，實行年輕干部的動態跟蹤考核管理，注重日常考察、專項督查、問效督查，切實把約束管理、工作實績、群眾公認度和年底目標績效考核與作風廉潔結合起來，把素養高、潛力大、表現好的充實到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學習匯報制和開展民主評議活動，及時發現和糾正他們的缺點和問題，貫徹優秀人才獎勵鼓勵措施，對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓和學習的機會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎和重用。通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核，促進年輕干部的健康成長。
盡管年輕干部具有較高學歷,年富力強,精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實踐看,缺乏基層經歷,處理復雜問題的能力比較欠缺;從現實表現看,年輕干部農村經驗不足、不成熟，擔不起重擔，鎮不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實效的檢驗,老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進而加以克服，著力培養年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂得住壓力、經得起考驗的優秀品質，引導年輕干部講政治、懂規矩、守紀律，為今后的成才之路打下堅實基礎。
黨政主要負責人經常性利用日常工作安排、空閑時間交流聚會等與單位年輕干部進行談心談話，對年輕干部各方面情況進行全面細致的了解，重點對年輕干部的思想狀況和工作表現情況進行全面了解，讓年輕干部隨時感受到組織的關心和關懷。通過加強思想引導和工作指導，考察他們的政治態度、思想傾向、能力素質，及時指出不足和努力方向。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短五
近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉鎮和園區進行短期掛職鍛煉。市鄉黨委換屆后，我們著眼于領導班子可持續發展的要求，及時將干部工作的重點由領導班子的集中換配備轉到領導班子的經常性建設上，積極探索年輕干部培養鍛煉的規律和途徑，組織鄉鎮、市級機關和園區年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調鄉鎮干部到市級機關掛職，熟悉全局工作，掌握機關工作規律，增強宏觀決策能力、行政協調能力，提高工作的規范化程度和法制意識；選派市級機關干部到鄉鎮和園區掛職，熟悉農村基層工作，增強處理具體問題的能力和經濟工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。
一是著眼于××經濟社會的可持續發展。黨提出了建設全面小康社會的戰略任務，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據××市委要求，結合××實際，提出到2014年實現全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務。“全面達小康，建設新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關黨的宗旨的實現，事關83萬××人民的福祉。盡管我市已實現gdp123.7億元、財政收入13億元，但經濟總量偏孝產業結構不盡合理、發展基礎較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發展、科學發展、和諧發展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經濟型、創新型、復合型的優秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經濟的經歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經濟可持續發展增添后勁。
二是著眼于改善我市鄉局級領導班子結構。近年來，我市培養選拔了一大批優秀年輕干部，他們在園區建設、項目建設、招商引資和其他社會事業中發揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農業型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現得比較生疏。干部隊伍的整體結構也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數量、質量和結構比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創新思路、機制和舉措，讓年輕干部經受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結構提供活水源頭。
三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉鎮干部對宏觀情況了解不夠，統攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網乏規范性；機關干部對基層缺乏了解，對經濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統攬全局，從具體工作轉向組織協調，從微觀考慮問題轉向宏觀決策，跟蹤進行領導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養鍛煉和能力實現的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉雙向交流掛職可以實現城鄉優勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質。市委在《關于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計劃地定期組織，并形成制度。
1、選調程序堅持民主公開。嚴格按照《干部任用條例》規定的程序，認真組織掛職干部的選調工作。選調工作始終堅持“民主、公開、擇優”的原則，通過廣泛動員，公開報名條件、公開選調程序、公開掛職要求。堅持“個人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結合，個人自薦主要是檢驗年輕干部個人是否接受組織挑選，勇于經受實踐考驗，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發揮單位黨組織的作用，體現黨管干部原則；民主推薦能夠體現干部工作進一步擴大民主，擴大群眾“四權”，確保選調干部的群眾基矗在上述原則的指導下，我們制定了嚴格的干部選調工作程序，組織動員和公布報名條件；接受報名并資格審查；組織部組織考察組到有關單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領導班子定向推薦或差額推薦；同時征求市紀委、政法、信訪等相關部門意見；部長辦公會研究；報市委常委會討網論并備案；人選確定后，又及時組織集體見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。
六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關情況。掛職單位及時提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓、獎懲、民主推薦和工作成果以及培養使用掛職干部好的做法、經驗和建議等。
七是滾動管理制度。建立健全優勝劣汰的激勵機制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發現思想政治、廉潔自律、道德品質等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實績不突出、發展潛力不大，或在民主評議、年度考核時基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時予以調整，使這支隊伍保持生機與活力,以適應領導班子建設的需要。
八是選拔任用制度。掛職時間為1-3年，職務安排能上能下。對德才兼備、實績明顯、群眾公認以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據鄉局級領導班子建設需要，按照干部任用程序，優先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。
1、增強了各級黨組織培養“三寬”型優秀年輕干部的意識。各部門、各鄉鎮和園區從培養視野寬、思路寬、胸襟寬的優秀年輕干部，加快××經濟發展的高度，充分認識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優秀業務骨干，積極為年輕干部成長、培養和鍛煉創造良好的工作基儲鍛煉機會和成長環境。
2、引起了社會各界的廣泛支持和強烈反響。組織部門決定組織城鄉雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調對象的報名條件、選拔程序等，進一步推動了年輕干部培養選拔的民主化，特別是從過去的機關干部到鄉鎮的“單向掛職”，轉為機關與鄉鎮之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創新，更是有利于年輕干部綜合素質的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。
3、激發了年輕干部勇于實踐、勇于鍛煉、提升素質的工作熱情。市委組織部召開動員大會以后，年輕干部下基層實踐鍛煉的熱情高漲，積極主動向組織申請到經濟一線去、到困難部位去，接受組織考驗，接受實踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動報名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農村、社區、企業和園區調查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優勢，積極尋求發揮作用、提升能力的結合點，較快地進入了角色。
4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調，組織部門思想得到進一步解放，選人渠道得到進一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實踐鍛煉的機會。這次選調工作開始以后，全市年輕干部報名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調的35名優秀年輕干部中，既有相對成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學歷層次高、發展潛力大、可塑性強，這就為探索年輕干部的培養、成長規律開辟了新的途徑。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短六
“中心”各科室（單位）、分中心：
為進一步提升年輕干部的能力素質，幫助年輕干部盡快熟悉“中心’工作，掌握工作技能，豐富工作方法，全面提升干部隊伍活力，推動服務企業服務群眾服務基層“三服務”落地。結合“中心”實際，現就進一步加強“中心”年輕干部培養工作，提出如下實施意見：
根據區委關于年輕干部培養選拔工作要求，圍繞培養造就好梯隊的總體目標，著眼今后5年乃至更長遠發展需求，進一步拓寬視野，整合資源，健全機制、創新方法，努力建設一支結構合理、素質優良、擔當有為的年輕干部隊伍。
1.強化學習培訓，提升干部綜合素質
一是加強思想政治建設。抓好思想教育這個根本，強化政治理論武裝，補足補好“精神之鈣”。利用夜學，主動開展以習近平總書記系列講話、習近平新時代中國特色社會主義思想為主要內容的學習。鼓勵年輕干部填寫心得體會，鼓勵年輕黨員干部在機關、事業支部主題黨日談心得談體會，真正實現學有所得，學有所思。引導廣大年輕干部提高理論素養，堅定理想信念，強化擔當意識，引導非黨年輕干部積極向黨組織靠攏。
二是重視干部業務提升。通過自學、請教、觀摩、培訓等方法多途提高自己的業務能力和水平，做到邊學邊做，在學中做，在做中學，并結合工作實際撰寫調研報告、工作建議。要求40周歲以下年輕干部每年都有1-2篇調研文章或工作建議，原則上35周歲以下必須2篇。不斷改善年輕干部的知識結構，提升專業化能力，培養自身獨擋一面的業務素養。
二是培育形成優良作風。堅持以人民為中心的思想，加強黨性鍛煉和作風養成。積極安排年輕干部與科室之間，科室內部之間輪崗鍛煉，要求年輕干部在做好業務線工作，提升服務基層能力的同時，盡快熟悉“中心”其他工作，熟悉“中心”工作環境，讓年輕干部真正成為推動“中心”發展的新生力量。
2.實施壓擔鍛煉，增強干部實戰本領
一是堅持一線壓擔。始終堅持把一線歷練作為主陣地，把新錄用的年輕干部放到一線崗位中壓擔鍛煉，多加任務，多壓擔子，安排年輕干部走近“窗口”，多參與“窗口”工作，多與辦事群眾交流，促使年輕干部素質能力與“中心”“窗口”工作實現精準匹配，提高年輕干部助推科學發展，處理復雜矛盾、做好群眾工作的本領。
二是推進多崗鍛煉。根據干部個性特點、專業特長、崗位需求及培養目標，加大內部輪崗和培訓培養力度，推薦年輕干部到鄉鎮掛職鍛煉，到重點工作一線，到綜合管理部門壓擔磨礪，提高年輕干部的政治素養和實際工作能力。
三是加強儲備管理。注重選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部，根據干部梯隊發展需求和個人需求，對基本素質好、有發展潛力的年輕干部實行“一人一策”精準培養。嚴格按照《紹興市上虞區鄉鎮、街道和區直部門單位中層干部選拔任用工作實施辦法》文件精神，優先選拔任用在推進重點工作、完成重大任務、應對重大事件中表現突出、實績明顯的年輕干部。
3.堅持嚴管厚愛，促進干部健康成長
一是強化日常管理。加強年輕干部培養管理，建立個人成長檔案，擇優推薦參加各類培訓班次。加強日常考察，注重從普通干部和群眾口碑中了解干部，從工作作風和一貫表現上識別干部。組織豐富的文體活動，培養年輕干部積極向上的興趣愛好，傳遞正能量。組織開展“政治體檢”，年輕黨員開展“黨性體檢”，增強年輕干部自我凈化、自我革新、自我提高的能力。
二是實施“師徒結對”。安排工作經驗豐富的干部與“中心”的年輕干部結對，安排“資深”科長與新提任中層結對，通過思想上面對面傳，工作上手把手幫、作風上心貼心帶的“傳、幫、帶”活動，傳授長期積累的豐富經驗和成熟的工作方法技巧，幫助年輕干部盡快適應新的工作崗位，進入工作角色，同時也要新老互促互學，共同進步，通過活動，進一步密切新老干部之間的關系，增進相互之間的感情，形成工作上的“好師徒”、“好搭檔”。
三是開展談心談話。強化年輕干部跟蹤考核，建立健全與年輕干部談心談話制度，定期談心談話，了解年輕干部思想動態，織密年輕干部成長“防護網”，對思想上出現的不良苗頭性、傾向性問題，早提醒，早糾正，防止小毛病演變成大問題。同時完善年輕干部容錯糾錯機制，保護鼓勵年輕人的創造力和沖勁，始終保持年輕干部的“一池活水”。
1.加強組織領導。“中心”黨委成立加強年輕干部培養工作領導小組，由朱春起主任任組長，其他班子成員為成員。下設辦公室，由鄭飚副主任任辦公室主任，“中心”各科室、單位負責人為辦公室成員。
2.形成比學趕超的濃厚氛圍。要使年輕干部的業務水平在學習中得到提高，實際工作經驗在摸索中快速積累，攻堅克難的能力在實踐中逐步增強，日益勝任工作崗位需要，促使年輕干部養成良好的工作和學習習慣，主動加強業務鉆研，自覺遵守各項制度，促進機關作風效能建設，形成開拓創新、奮發有為、比學趕超的濃厚氛圍。
3.樹好積極向上的作風形象。注重發揮結對幫帶的正面導向作用，不斷增強年輕干部的責任意識、服務意識和使命意識，切實轉變工作作風，認真履行職責，提高服務基層、服務群眾的質量和水平，樹立年輕干部團結和諧、積極向上的良好形象。
有關年輕干部廉潔教育心得體會簡短七
源源不斷培養造就大批優秀年輕干部，是關系黨和人民事業繼往開來、薪火相傳的根本大計。事業發展為干部提供平臺和機遇，干部成長為事業發展增添動力和活力。年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責使命，不負黨和人民重托，關鍵要高舉青春大旗，始終做到忠誠、勤奮、擔當、奉獻。
一要高舉忠誠大旗。忠誠是一個亙古不變的話題，從“君叫臣死，臣不得不死”的愚忠，到備受褒揚的致加西亞的信，忠誠已經作為一種道德和個人修養的評判標準。忠誠是黨員干部的基本底色，特別是年輕干部，各級領導對其忠誠要求和養成優秀政治品質更是寄予了深切厚望。習近平總書記強調，要進一步加強對年輕干部的“忠誠教育”，省委書記xxx要求年輕干部把“忠誠于黨和人民作為政治操守和黨性的第一體現”，成長路上，年輕干部要牢記教誨，永遠把“忠誠”作為政治底色來保持。
要把忠誠視為信念。翻開我們民族的歷史，多少忠臣良將，多少忠勇之士，為國盡忠，舍身取義，慷慨悲歌，為后人所永遠景仰。我們共產黨人更是把忠誠當做一種信念、一種品質、一種追求，無私地為國家、為人民奉獻人間最真摯、最圣潔的忠誠大愛。無論是戰爭年代的董存瑞、黃繼光、邱少云，還是和平時期的雷鋒、焦裕祿、孔繁森，楊善洲他們的模范事跡和先進思想無不閃耀著忠誠的光芒。當前，在建設中國特色的社會主義的偉大奮斗中，在“十四五”規劃的艱巨使命面前，我們年輕干部更需要忠誠的操守、忠誠的品格、忠誠的境界。不僅要忠誠可靠，更要把忠誠當一種信仰，一種血液，一種旗幟，永遠堅持下去，虔誠篤實，赤稚專一，不褪色，不變心。
要忠誠于人民。以人為本、關注民生，是我們共產黨人的責任與情懷。我們要想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需;我們要恪守為民之責，善謀富民之策，多興利民之舉，真心實意地為人民群眾辦實事、辦好事;我們要用心體察群眾的憂樂，始終堅持我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，用忠誠化民怨、解民憂、幫民富。
要忠誠于事業。忠誠，不是講出來的，而是做出來的;忠誠，要體現在克難奮進、加快發展、干事創業上。我們要把力行實干作為忠誠于事業的最好體現，竭心盡力、兢兢業業、精益求精，如履薄冰般地對待和做好每項工作。我們要把爭創一流作為忠誠于事業的最高標桿，看準了、不松手，干不成、不放手，舍得下真工夫、苦工夫、細工夫，創造出更加卓越的發展速度、發展業績、發展成就、發展奇跡。
二要高舉勤奮大旗。業精于勤，勤能補拙，只有勤快才能把自己的智慧充分地開發出來，才能練就過硬本領。要勤奮學習。毛澤東同志多次說過：“以其昏昏，使人昭昭是不行的。”鄧小平同志也說過：“不注意學習，忙于事務，思想就容易庸俗化。如果說變質，那么思想的庸俗化就是一個危險的起點。”孔子說：博學而篤志，切問而近思，仁在其中矣。青春是搏擊風浪的船，學習則是船的動力，作為年輕一代的我們，應抓緊時間，持之以恒，努力學習，揚帆起航。把讀書學習當成一種生活態度，一種工作責任、一種精神追求，努力學習，陶冶情操，提升境界，增長智慧，增強本領，學以致用，勤于實踐，為黨和人民的事業貢獻自己的力量。要勤奮工作，“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”年輕干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。特別是年輕干部要身體力行，切實發揮好帶頭實干的模范作用，撲下身子，一步一個腳印，扎實苦干。
要有強烈的敬業精神。做工作與求知一樣，都離不開勤奮，沒有捷徑可走。我們所處的每個工作崗位都是黨的事業的一部分，都是平等的，只有分工不同，沒有好壞高低貴賤之分。無論在什么崗位上，黨組織把工作任務交給我們，我們都要愉快地接受，要不怕吃虧、不怕吃苦，不遺余力地把工作干好。要常懷敬業之心，熱愛自己的工作，珍惜自己的崗位，注意從眼前的小事做起，從基礎做起。對待工作要用心思考、用心把握、用心落實。“善奕者，謀勢，不善奕者，謀子”。既要刻苦勤奮，又要善于思考，既要埋頭苦干，又要善于總結，才能在崗位上創出一流業績。
要有求真務實的作風。成就任何事業，都得求真務實。要知實情、說實話、做實事、求實效。想問題、辦事情要以是否符合實際、是否收到實效為出發點，把全部精力都用到實際工作上，不圖虛名。年輕干部一定要從小事細處做起。“不積跬步，無以致千里，不積細流，無以成江河”。萬丈高樓平地起。路要一步一個腳印地走踏實，事要從一點一滴做扎實。
要有敢闖敢為的銳氣。年輕人，精力充沛、朝氣蓬勃，要充分發揮優勢，對工作要毫不遲疑，說干就干，干就干好，追求高效率，保證高質量。要敢想、敢闖、敢試，一往無前。不要謹小慎微、唯唯諾諾。在工作中出現這樣那樣的問題是難免的，最可怕的是不干事。在工作中出現點這樣那樣的不足和紕漏，也是正常的。要敢于承擔責任，敢于克服不足，敢于修正錯誤，不怕困難和挫折，用頑強的毅力和充分的自信心走好每一步。就像小孩學走路一樣，重要的是邁開步子去走，不要怕走得歪歪斜斜，不要怕跌跟頭，如果總是趴在床上不起來，那他就永遠不會走路。
三要高舉擔當大旗。敢于擔當是一種境界，是一種精神，是一種責任。擔當精神是一種對人民、對黨的事業、對歷史高度負責的精神，是迎著風險上、克服困難走、不為絕境懼的大無畏精神。年輕干部要把增強擔當精神，作為加強對黨性觀念鍛煉、對能力提升的實際檢驗，并堅持帶著這種精神去工作，干出讓人民放心、令人民滿意、受人民稱贊的業績來。擔當是一種責任意識，擔當就是要立足崗位，主動作為。廣大青年肩負著承前啟后的歷史重任和實現中華民族偉大復興的神圣使命,要樹立共產主義的遠大理想和志向,用馬克思主義理論武裝頭腦,不斷完善自我。要做到堅定信念、尊重崗位、純粹責任，快樂擔當，堅持“知行合一”,銳意創造，勇做x跨越趕超的時代先鋒。作為年輕干部，沒有擔當的意識和精神，是不可能為黨和人民干事創業的，“良農不為水旱不耕，良賈不為折閱不市”，如果缺少擔當，在位不在狀態，就會錯失機遇、耽誤進程，干不出成績，打不開局面。只有有了敢于擔當的意識，才能在組織最需要的關鍵時刻挺身而出，只有有了擔當意識，才會不等、不靠，才會增添多一份的責任、多一份的激情、多一份的付出，只有進入了敢于擔當的境界，才能大刀闊斧的行動、探索、創新，做到了敢于擔當，才能不軟、不怕、不躲、不退，才能把工作干得更好、干出更大成績，否則，就容易變成“井底之蛙”，碌碌無為。
四要高舉奉獻大旗。無私奉獻是我們中華民族五千年傳統的積累和沉淀，“鞠躬盡瘁，死而后已”的忘我奉獻精神感動了一代又一個代人，90年來共產黨人堅持的宗旨一直是“立黨為公、執政為民”。年輕干部要達到這個要求，在工作中就應當具備一種無私奉獻的品質，在工作當中不用領導提要求，不用同事去監督，在自己的崗位上務實工作，無私奉獻，堅持自重、自省、自警、自勵，言行一致，表里如一;堅持吃苦在前，享受在后，克己奉公，多作貢獻;堅持志向高雅，為人坦蕩，辦事磊落，謙虛謹慎，平等待人，時時處處堅守著無私的奉獻精神。郭明義獻血累計超過6萬毫升，是自身血量的10倍多，此外他為希望工程、身邊工友和災區群眾捐款12萬元，先后資助了180多名特困生，而自己的家中卻幾乎一貧如洗，一家3口人至今還住不到40平方米的單室里。也許我們不能向郭明義那樣偉大，但是我們卻可以盡自己所能，為身邊需要幫助的人做力所能及的事情，比如參加獻血活動、志愿者活動，向雷鋒一樣把奉獻作為一種追求，在不斷的奉獻中實