工作匯報可以幫助我們了解自己在工作中的表現(xiàn)，并提升工作效率和質(zhì)量。工作匯報是在工作崗位上對一段時間的工作內(nèi)容進(jìn)行匯總和總結(jié)的一種方式，它可以幫助我們回顧工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。那么在寫一份較為完善的工作匯報時，我們應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)呢？怎樣才能讓匯報內(nèi)容更加清晰、有條理呢？以下是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀工作匯報范文，供大家參考。讓我們一起來看看這些范文，學(xué)習(xí)如何撰寫出精彩的工作匯報吧！
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇一
今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準(zhǔn)備工作，確保冬季供熱正常有序開展。
自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術(shù)部門制定供暖運(yùn)行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓(xùn)，并將具體運(yùn)維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對去年引入的.設(shè)備智能化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級，增加了樓內(nèi)末端最不利點(diǎn)溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能達(dá)到適宜的溫度。提前對設(shè)備房設(shè)備進(jìn)行檢查和調(diào)試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內(nèi)暖氣閥門逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運(yùn)行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運(yùn)行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運(yùn)行人員重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)供暖管道系統(tǒng)進(jìn)行了細(xì)致全面的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康水平，提升設(shè)備供熱能力。
經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的.服務(wù)意識和責(zé)任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護(hù)航。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇二
根據(jù)《關(guān)于做好防汛準(zhǔn)備工作的通知》(東汛旱字[2017]1號)文件要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，現(xiàn)將防汛檢查情況匯報如下：
一、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
接到通知后，我局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組迅速部署，根據(jù)工作實(shí)際情況，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組人員。
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織全局的防汛搶險工作，防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)政令的上傳下達(dá)、制度的制訂和落實(shí)及管理監(jiān)督工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況每月召開一次防汛安全工作會議，分析、部署、督促、檢查本系統(tǒng)的防汛安全工作，切實(shí)解決防汛安全工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，確保工作效率，使防汛安全工作責(zé)任到人，為確保防汛安全打下了牢固的基礎(chǔ)，提高了干部職工安全生產(chǎn)的思想意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、建立防汛應(yīng)急機(jī)制。
為進(jìn)一步加強(qiáng)本系統(tǒng)內(nèi)防汛安全工作，經(jīng)研究修訂了《東營市文化廣電新聞出版局防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案中明確規(guī)定了防汛工作目標(biāo)、應(yīng)急指揮體系、防汛時段與職責(zé)，一旦災(zāi)情發(fā)生要求各組成員保證24小時通訊暢通，確證防汛救災(zāi)物資的供應(yīng)，所有搶險隊員隨時待命，服從局防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮、調(diào)度。
三、認(rèn)真組織開展防汛安全檢查。
一是防汛安全工作在文化經(jīng)營單位自查為主的基礎(chǔ)上，今年5月以來，局屬市文化市場綜合執(zhí)法局提前對轄區(qū)內(nèi)的文化經(jīng)營場所進(jìn)行防汛安全檢查指導(dǎo)，為做好防汛安全工作贏得了寶貴時間，重點(diǎn)對歌廳、電影院、網(wǎng)吧、電子游戲廳、出版印刷企業(yè)等進(jìn)行防汛檢查工作，重點(diǎn)對歌廳、電影院及網(wǎng)吧的防汛救援物資儲備情況進(jìn)行檢查，共出動車輛37臺次，出動55人次，檢查中發(fā)現(xiàn)5家企業(yè)存在防汛安全隱患，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人當(dāng)場整改。
二是局屬市文物管理處對全市各級文物保護(hù)單位(點(diǎn))、文物收藏單位等進(jìn)行防汛安全督查，主要檢查各文物保護(hù)單位的防汛設(shè)施是否完善，文物安全應(yīng)急預(yù)案的制定與演練情況，文保單位內(nèi)的安全隱患、主體建筑、施工建設(shè)、周邊環(huán)境、排水設(shè)施是否符合防汛工作要求，同時落實(shí)防護(hù)措施等等。
三是局防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對局屬市藝術(shù)館、市黃河文化博物館、市呂劇博物館、黃河影院等文化館所進(jìn)行防汛檢查，對各場館應(yīng)急救援物資和防汛設(shè)施情況進(jìn)行統(tǒng)一備案。
通過此次防汛檢查，提高了全局干部職工防汛安全意識，強(qiáng)化了應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)，真正確保全局及轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位、文化場館安全度汛。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇三
施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。
第一節(jié)。
合同預(yù)算。
一、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計劃成本，提出公司與項目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。
二、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。
第二節(jié)。
在開工前及時收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。
一、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)及時向設(shè)計單位提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。
二、在研究設(shè)計圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實(shí)際情況核對，并在必要時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。
三、會同甲方摸清原有地下管線及地上構(gòu)造物情況，便于施工時采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。
四、做好各種原材料試驗、瀝青砼及砂漿配合比的試驗工作，并報監(jiān)理方審批。
五、施工前應(yīng)對測量儀器如水準(zhǔn)儀、激光經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。六、對建設(shè)單位所交付的中心樁、道路控制點(diǎn)、雨污水管道、控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。
七、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)（或保護(hù)樁）均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯，對主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。
八、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，建立施工臨時水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每100米設(shè)置一點(diǎn)。
九、實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計算，須符合設(shè)計及測量規(guī)范要求，并上報監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。
十、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。
十一、根據(jù)設(shè)計方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。
十二、作好與設(shè)計的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計作法，并向設(shè)計單位介紹施工經(jīng)驗資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計變更。
十三、各類施工工藝的設(shè)計，安排、試驗、審核。
十四、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。
十五、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。十六、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動力計劃，做好組織落實(shí)，保證施工需要。
第三節(jié)。
現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理。
根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實(shí)履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時，施工中將合理安排施工作業(yè)時間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。
第四節(jié)。
一、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施。
二、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。三、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。
四、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是拌和機(jī)、生活區(qū)的污水要妥善處理。
五、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。
六、坐標(biāo)點(diǎn)的引入：項目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點(diǎn)為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)行整個場區(qū)控制。
第五節(jié)。
勞動力準(zhǔn)備。
根據(jù)施工進(jìn)度計劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的項目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗的班組進(jìn)場施工。
1、充分認(rèn)識組建施工項目經(jīng)理部的重要性，成立項目組織機(jī)構(gòu)。2、施工項目經(jīng)理部工人選拔思想素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)，一專多能的人，既能實(shí)際操作又能勝任管理。
3、本工程項目經(jīng)理、項目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)等均有大中專學(xué)歷、中高級職稱。確保使本工程項目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項目要求。
1、項目經(jīng)理。
直接與甲方、監(jiān)理、公司總部密切聯(lián)系，及時請示匯報施工中有關(guān)情況，按要求及時報送每旬施工。
總結(jié)。
簡報。全面負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程，確保項目順利建成。全面負(fù)責(zé)工程資材配備，協(xié)調(diào)理順各部門關(guān)系。制定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，采取必要的組織、管理措施保證質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行。管理項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，主持每月經(jīng)濟(jì)活動分析。直接參與對甲方的協(xié)調(diào)工作。
2、技術(shù)總負(fù)責(zé)。
全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工技術(shù)管理。參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針。解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。技術(shù)資料的管理。
3、財務(wù)總負(fù)責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容為政治思想、勞動紀(jì)律、本項目工程概述及承擔(dān)本項目任務(wù)的重要性。
第六節(jié)。
一、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。
二、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。
三、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。
四、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間，將預(yù)先編制采購計劃，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。
五、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計劃，報業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。
六、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。
七、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。
八、材料供應(yīng)計劃。
1、工程主要材料量待中標(biāo)后，按工程預(yù)算及圖紙計算匯總。2、各種主材和地方材料由材料采購員有計劃的采購。
3、工程材料按工程進(jìn)行需用量，提出材料進(jìn)場或入庫日程，待后詳列好材料供應(yīng)計劃日程表。
4、組織進(jìn)場材料檢驗和辦理收手續(xù)。
第七節(jié)。
機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。
本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，管道的埋設(shè)深度又較深，開挖施工困難、施工干擾因素多等諸多特點(diǎn)。必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無一失。
一、根據(jù)施工組織中確定的施工方法，施工機(jī)具配備要求、數(shù)量及施工進(jìn)度安排，編排施工機(jī)械設(shè)備需求計劃。
二、對大型施工機(jī)械（如挖土機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)等）的需求量和時間。向公司設(shè)備部門聯(lián)系，提出要求，落實(shí)后簽定合同。并做好進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
第八節(jié)。
質(zhì)量檢驗儀器的配備。
一、根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時標(biāo)養(yǎng)室，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗器具，諸如環(huán)刀、天平、灌沙筒、彎沉儀等，有專人負(fù)責(zé)保管。二、現(xiàn)場試驗的主要內(nèi)容有：管道閉水試驗、墊層和基層的土工試驗、地基承載試驗等。
第九節(jié)。
現(xiàn)場準(zhǔn)備。
一、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
二、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報項目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計及進(jìn)度安排計劃，取得他們的批復(fù)。
三、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。
四、項目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。
五、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。
六、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項資料進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項。
七、提交開工報告，報建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。
八、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，臨時辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。九、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。
十、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。
十一、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。
十二、施工隊伍進(jìn)場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。
十三、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。
第十節(jié)。
先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施。
根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。
一、嚴(yán)格執(zhí)行天津市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。
配合業(yè)主完成施工報建的有關(guān)手續(xù)。
配合甲方完成施工報建的有關(guān)手續(xù)，包括前期施工許可證辦理，質(zhì)量、安全監(jiān)督備案，施工合同備案等等工作，現(xiàn)場制作九牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌等及施工平面圖），并掛在醒目位置。制作好建設(shè)單位要求各種進(jìn)度牌，安全文明形象牌，刀旗，以前預(yù)防揚(yáng)塵等一系列標(biāo)語牌匾。
第十二節(jié)。
做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請詳見《冬雨季施工技術(shù)措施》。
第十三節(jié)。
隱檢驗收、技術(shù)復(fù)核計劃。
一、隱檢驗收。
各分部分項工程隱檢驗收，均由項目部自檢合格后報公司工程部復(fù)檢。復(fù)檢通過后在24小時內(nèi)書面通知業(yè)主及監(jiān)理公司和質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)業(yè)主、質(zhì)量、監(jiān)理單位共同驗收，并做好隱檢記錄，驗收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
二、技術(shù)復(fù)核。
本工程包含道路、雨污水系統(tǒng)工程施工，因此須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，防止出現(xiàn)技術(shù)差錯，各級技術(shù)管理人員及班組長均須認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，做好技術(shù)復(fù)核記錄，根據(jù)施工進(jìn)度要分段分次進(jìn)行復(fù)核驗收，做到施工一個分項工程，復(fù)檢一次，不得遺漏，不得相互代替，不經(jīng)驗收，技術(shù)負(fù)責(zé)人未簽署技術(shù)復(fù)核記錄，不得進(jìn)行下一道工序施工。
第十四節(jié)、民工崗前培訓(xùn)方案。
一、崗前安全教育要求。
1、認(rèn)真做好“三級”安全教育工作，其中新工人(包括合同工、臨時工、民工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)和代培人員)入場，必須進(jìn)行不少于50課時的“三級”安全教育，并進(jìn)行登記簽字后方可上崗作業(yè)。
2、“三級”安全教育的級別劃分是：一級安全教育指公司級，教育時間不少于15課時；二級安全教育是指項目部級，教育時間不少于15課時；三級安全教育是指班組(崗位)級，教育時間不少于20課時。
3、“三級”安全教育的內(nèi)容包括；一級安全教育的內(nèi)容為安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)等；二級安全教育的內(nèi)容為項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和要求，安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，可能存在的不安全因素及注意事項；三級安全教育的內(nèi)容為班組(崗位)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，主要危險和防護(hù)要求，本工程安全操作規(guī)程，“三不傷害”自我保護(hù)要求，事故案例剖析，勞動紀(jì)律和崗位講評等。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須進(jìn)行一次安全教育。
4、電工、焊工、架子工、爆破工、機(jī)操工、塔吊工、起重工(包括指揮)，打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特種作業(yè)人員，取得特種作業(yè)操作證后，每年必須按規(guī)定進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于20課時。
企業(yè)法定代表人，項目經(jīng)理依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30課時。
5、企業(yè)專職安全管理人員除依法取得安全生產(chǎn)管理知識考核合格證外，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40課時。
1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。
1)公司的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。
2)公司應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)情況載入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
3)作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
4)工程項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
5）公司培訓(xùn)時間安排在每月的第三周進(jìn)行，具體培訓(xùn)要求和安排詳見勞動教育部門的通知。
6）《建筑勞務(wù)讀本》及各種工法、工藝的培訓(xùn)，按上級要求，由勞動教育部門統(tǒng)一安排。
7）其他須培訓(xùn)人員由各項目部安排，每單位不少于20人。三、安。
全
教
育
內(nèi)
容
1、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：
（1）、生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。（2）、從業(yè)人員有權(quán)利對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營單位不因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)而降低其工資福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
（3）、從業(yè)人員的作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。
（4）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
（5）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或著其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告；接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。
2、班組安全教育。
（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須佩帶安全帽，遵守紀(jì)律及現(xiàn)場的各項規(guī)則制度，按規(guī)定著裝，不得違章作業(yè)，不準(zhǔn)飲酒。
（2）、未經(jīng)允許，不得擅自移動或拆除施工現(xiàn)場的安全設(shè)施，腳手架，安全網(wǎng)等。（3）、上下作業(yè)應(yīng)走馬道、樓梯、不準(zhǔn)攀龍門架、腳手架。
（4）、從事高處作業(yè)的人員必須持證上崗，并認(rèn)真遵守安全施工規(guī)定，衣著要靈活，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋。定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。
（5）、高處作業(yè)物料要堆放平穩(wěn)，不可放置在臨邊和洞口附近、凡有墜落可能的，要及時撤出或固定以防跌落傷人。
（6）、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患，應(yīng)及時報告處理，對危險及人身安全的必須停止施工，消險后在進(jìn)行高處作業(yè)。
（7）、高處上作業(yè)安全設(shè)施要經(jīng)常檢查，處于良好狀態(tài)。
（8）、支模過程中，如需中途停歇，將支撐、拉頭、柱頭板等釘牢，拆模間歇時，應(yīng)將以活動的模板、牽杠、支模等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。二人抬運(yùn)模板要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板，工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。高空拆除時，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，用繩子和白旗加以圍擋，暫停人員過往。
（9）、拆除模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。操作時應(yīng)按順序分段進(jìn)行，嚴(yán)禁猛撬、硬砸或大面積撬落和拉倒。作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作，操作人員要主動避讓掉物，增強(qiáng)自我保護(hù)的安全意識。拆除模板一般需長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板模板時，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉落傷，工完前，不得留下松動和懸掛的模板。拆下的模板應(yīng)及時運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放，防止釘子扎腳。
（10）、不得在腳物架上堆放大批模板等材料。
（11）、工作前應(yīng)先檢查使用工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈栓在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)以免掉落傷人，工作時要思想集中防止釘子扎腳和高空墜落。
（12）、正確使用勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)必須系安全帶。（13）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，可暫停作業(yè)并立即報告。（14）、嚴(yán)禁在高空作業(yè)時拋扔物品，戲耍打鬧。
當(dāng)日完后，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位周圍情況，如發(fā)現(xiàn)留有隱患的部位，應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)方可撤離崗位。
（15）、搭設(shè)和拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。地面監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé)，高層建筑腳手架搭設(shè)和拆除，應(yīng)配備良好的通訊裝置。
（16）、如遇強(qiáng)風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除，夜間實(shí)施腳手架作業(yè)，應(yīng)具備良好的照明設(shè)備。
（17）、搭設(shè)的架子應(yīng)按腳手架搭設(shè)規(guī)范要求操作。對鋼管有嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或裂縫的不得使用。扣件發(fā)生有脆裂、變形滑絲的禁止使用。（18）、鋼筋、半成品等應(yīng)按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，夜間使用照明燈具必須加網(wǎng)罩。
（19）、拉直鋼筋，卡頭要卡牢，地錨要結(jié)實(shí)牢固，拉筋沿線2米區(qū)域內(nèi)禁止行人。（20）、在高空、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架，須搭設(shè)腳手架和馬道。（21）、綁扎立柱、墻體鋼筋，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。
（22）、綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋，應(yīng)搭設(shè)外架和掛設(shè)安全網(wǎng)，綁扎時系好安全帶。
（23）、起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降落到離地1米以內(nèi)始準(zhǔn)靠近就位支撐好方可摘鉤。
（24）、綁扎時應(yīng)檢查腳手架是否穩(wěn)固不應(yīng)在架子上集中堆放鋼筋.所堆放的箍筋應(yīng)放置好,以免墜落傷人.（25）、綁扎完畢應(yīng)及時清理剩余箍筋,鉛絲.做到工完廠清.鋼筋工應(yīng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)作好安全防護(hù)措施,以安全為主。
（26）、鋼筋半成品等應(yīng)按規(guī)格品種分類堆放整齊制作場地平整.。工作臺要穩(wěn)固。（27）、澆注混凝土?xí)r認(rèn)真貫徹安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全“三寶”的使用制度和“四口”的防護(hù)制度。開動地泵前應(yīng)檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
（28）、使用振搗器應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線應(yīng)完好，防止破皮漏電。管道接頭、安全卡必須完好，管道架必須牢固，輸送前必須試送，檢修必須卸壓。
（29）、施工前對所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后。方可進(jìn)行施工操作。
（30）、嚴(yán)禁在施工作業(yè)上互相丟材料，工具物品及向下拋丟雜物，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（31）、電源線不得有破皮漏電現(xiàn)象。夜間施工作業(yè)配有足夠的照明設(shè)施，臨時照明電要有安全距離，有專業(yè)電工負(fù)責(zé)接拆。現(xiàn)場的所有機(jī)械、設(shè)備、電器須安設(shè)漏電保護(hù)器，并在每班前有持證電工檢查。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇四
提高供暖質(zhì)量事關(guān)百姓切身利益、事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧。供暖辦本著“強(qiáng)化監(jiān)管，重在指導(dǎo)，一切有利于提高供暖質(zhì)量的原則”，對城鎮(zhèn)供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審查，提出科學(xué)的整改方案，督促企業(yè)未雨綢繆，早動手、早準(zhǔn)備，零距離指導(dǎo)、無條件服務(wù)。在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在企業(yè)的積極配合下，供暖工作有了良好的發(fā)展態(tài)勢，群眾反映供暖效果較好。
自二七年四月份以來，供暖企業(yè)在供暖辦的指導(dǎo)和督促下，按照整改計劃認(rèn)真開展設(shè)備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網(wǎng)改造等工作，各供暖企業(yè)克服資金短缺，煤價、電價上漲等不利因素，想方設(shè)法多方籌集資金，今年總投資800萬元，歷時6個月，供暖準(zhǔn)備工作成效顯著，為今冬正常供暖奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
（一）鍋爐、附屬設(shè)備維修及管網(wǎng)改造。
針對上個供暖期個別企業(yè)出現(xiàn)的問題，供暖辦嚴(yán)格監(jiān)管、督促、指導(dǎo)供暖企業(yè)對鍋爐及附屬設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對供暖效果反映不好的管網(wǎng)，徹底改造。
1、鍋爐及附屬設(shè)備改造。
十一家供暖企業(yè)共投資400萬元，對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，為今冬正常供暖打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2、外管網(wǎng)更新改造。
外管網(wǎng)改造按計劃全部完成，達(dá)11，500延長米，投資200萬元。這次改造，解決了因漏水造成居民室內(nèi)不熱的問題，并且降低了供暖企業(yè)運(yùn)行成本。
3、不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施的改造。
對不熱用戶室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行改造，共改造835戶，面積84，700平方米，投資200萬元，從根本上解決了因管網(wǎng)老化和設(shè)計不合理而引起的采暖不熱的問題。
4、供暖企業(yè)采取根治措施，確保供暖質(zhì)量。
暖氣是商品，供暖企業(yè)在足額收取采暖費(fèi)的前提下，必須要確保供暖質(zhì)量，供暖企業(yè)舍得投入，集中力量對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行維修改造，對效果不佳的管網(wǎng)徹底改造。
（二）加強(qiáng)燃煤儲備，確保燃煤質(zhì)量。
十一家企業(yè)需用煤8.5萬噸，現(xiàn)已購進(jìn)6萬噸，不足部分正在加緊采購。
供暖辦嚴(yán)格要求供暖企業(yè)采購優(yōu)質(zhì)燃煤，以確保供暖質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)宣傳工作。
長久以來，由于供暖工作無法可依，導(dǎo)致有些采暖用戶私接濫改，偷放供暖用水，嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。為改變這種局面，供暖辦加大宣傳力度，多次在電視和縣報發(fā)布了禁止采暖用戶私自聯(lián)網(wǎng)及私自放取供暖用水的通告，多次在縣報發(fā)表關(guān)于供暖工作的報道，使用戶了解供暖情況。送發(fā)了7次供暖情況反映，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告供暖工作進(jìn)展情況。
（四）無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)。
1、有些供暖企業(yè)資金少，管理沒有步入正軌，缺乏專門的技術(shù)人員，在設(shè)計、施工中遇到很多實(shí)際困難，供暖辦技術(shù)人員放棄了雙休日和節(jié)假日，每天積極主動下到各供暖企業(yè)第一線，無條件服務(wù)和零距離指導(dǎo)供暖企業(yè)，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題和諸多困難。
2、幫助企業(yè)追繳欠費(fèi)。以前由于各種原因，有部分采暖用戶拖欠供暖企業(yè)采暖費(fèi)，造成企業(yè)虧損，甚至影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。供暖辦幫助企業(yè)向欠費(fèi)用戶所在單位發(fā)出了催收取暖費(fèi)的函，限期繳費(fèi)。對極少數(shù)拒不繳費(fèi)的用戶，申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。這一舉措，效果顯著，大部分用戶都能按期繳納欠費(fèi)。
（五）幫助用戶解決實(shí)際困難。
供暖辦規(guī)定各供暖企業(yè)設(shè)立24小時值班熱線電話，同時供暖辦也設(shè)立了24小時值班熱線電話，極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打，幫助用戶解決實(shí)際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。
（六）信訪工作。
截止年末，已接待來電、來訪、來信400多人次，上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費(fèi)而沒供暖；供暖不及時；反映供暖溫度不達(dá)標(biāo)的等。這些上訪問題都妥善得到解決，讓群眾滿意、高興而歸。
以上這些成績的取得，是縣委、縣政府執(zhí)政為民、高度重視的結(jié)果，是各供暖企業(yè)以大局為重，以百姓冷暖為念、不懈努力的結(jié)果。
1、個別供暖企業(yè)未按供暖辦的要求對管線全部打壓，存在個別管網(wǎng)漏水的隱患。
2、部分居民樓用戶管道改造無專業(yè)技術(shù)人員，盲目改造影響供暖整體效果，并且二次改造浪費(fèi)人力物力。
3、個別私營企業(yè)無視用戶的利益，由于自己經(jīng)營不力，造成連年虧損，而將這部分損失轉(zhuǎn)嫁給用戶，動輒以不供暖相要挾，即使供暖也是晚供暖早停暖，或者在供暖中偷工減料，達(dá)不到供暖質(zhì)量。
4、個別私營企業(yè)主采用跑馬圈地的方式，把攤子做大，買下很多的小供暖點(diǎn)，一旦設(shè)備、管網(wǎng)老化，無力供暖，就會以賠錢為由，不給用戶供暖，并以此要挾政府，甚至將包袱甩給政府。最終會導(dǎo)致許多用戶無法取暖，會直接影響社會的和諧穩(wěn)定。
5、隨著改制，一些企業(yè)的破產(chǎn)，導(dǎo)致原來聯(lián)網(wǎng)的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點(diǎn)、外貿(mào)服裝廠供暖點(diǎn)。
6、一些單位的動遷，導(dǎo)致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點(diǎn)、供電局供暖點(diǎn)。
1、進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的緊迫感、責(zé)任感，堅持不懈抓供暖，強(qiáng)化監(jiān)管保供暖，督促、指導(dǎo)企業(yè)順利完成今冬供暖工作。
2、繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)幫助供暖企業(yè)克服困難，確保今冬供暖萬無一失。
3、強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，形成企業(yè)及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業(yè)的良好局面，使人人都能把供暖事業(yè)當(dāng)作自已的事來辦。
4、加大監(jiān)管力度，履行執(zhí)法職能。
供暖辦依據(jù)《岫巖滿族自治縣供暖管理實(shí)施細(xì)則》，對供暖企業(yè)加大監(jiān)管力度，對供暖不及時，供暖溫度達(dá)不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁；對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設(shè)施循環(huán)熱水等影響供暖效果的不法行為，將依法對其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
群眾利益無小事，做好供暖工作更是關(guān)系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命，全力以赴抓好供暖工作，讓百姓溫暖過冬。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇五
1、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名（.）。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設(shè)計制作xxx招商文告、招商樓書，包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。
5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop，3d資料光盤。
6、完成設(shè)計制作xxx的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立（招聘），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配。
8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。
9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。
12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。
13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。
14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等）。
二、招商實(shí)施內(nèi)容：
為了更好地完成項目的招商工作，需要根據(jù)需求進(jìn)行對招商隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進(jìn)度和工作強(qiáng)度的實(shí)際要求，無法任用缺乏經(jīng)驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進(jìn)行從業(yè)崗位培養(yǎng)，故對招聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的從業(yè)經(jīng)驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：對商業(yè)專業(yè)的招商人員，必須具有本行業(yè)從業(yè)1年以上招商管理的經(jīng)驗，優(yōu)先考慮從事過商業(yè)房地產(chǎn)項目的招商工作.
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇六
又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機(jī)會，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標(biāo)完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。
曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達(dá)到供暖所需戶數(shù)，當(dāng)年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費(fèi)錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機(jī)會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準(zhǔn)備，及時補(bǔ)漏查缺。
供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內(nèi)住宅樓內(nèi)及公共設(shè)施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調(diào)派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。
物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)。
在送暖過程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認(rèn)可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費(fèi)，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強(qiáng)化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪和督察，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇七
又是一年年末，轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的年底。相比往年，工程部在20xx年遇到了更多的困難，工作內(nèi)容也更加的繁重，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過各部門協(xié)同配合和我部門全體員工不懈的努力工作，工程部出色的完成了20xx年度中的各項工作任務(wù)。下面主要分兩方面對我部門20xx年度的工作進(jìn)行具體總結(jié)：
工程部在今年先后承擔(dān)了對c5項目部的裝修工作，完成了冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作，完成冬季11號樓供熱主管道改造工作以及g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，并承接了星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)改造安裝工作。
這里重點(diǎn)說一下對冬季鍋爐房高區(qū)換熱機(jī)組的改造工作。星河城冬季星空供暖高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)多年來一直存在供熱效果不佳的現(xiàn)象，其中1#、3#、5#、7#、12#、14#號樓的高層尤其明顯。近幾年，我部門不斷對不熱戶型的供暖系統(tǒng)進(jìn)行了整改，采取了加裝管道泵和增加暖氣片等方法，但效果不甚理想。為了從根本解決此問題，提高供暖服務(wù)質(zhì)量，給業(yè)主帶來溫暖舒適的生活環(huán)境，工程部集思廣益并請來供暖專業(yè)工程師共同探討該問題，最終確定是由于高區(qū)循環(huán)系統(tǒng)二次循環(huán)水（即高區(qū)循環(huán)供水）水溫低所致，需要在原有換熱設(shè)備的基礎(chǔ)上加裝一組換熱器。我們先是與集團(tuán)工程部聯(lián)系，望其協(xié)助解決此問題，但集團(tuán)工程部稱此鍋爐房已過維保期，而且原設(shè)計已聯(lián)系不上該問題無法解決。
于是我部門抓緊時間聯(lián)系了多家施工廠家對工程現(xiàn)場勘察，綜合幾家施工單位的報價后，最低的報價也要118000元。在始終談不妥價格的情況下，工程部提出了自行進(jìn)行施工安裝的方案。根據(jù)鍋爐房的現(xiàn)場條件自己設(shè)計換熱器加裝位置及管線走向，然后備料，入常在這次施工中以星河城維修班的人員為主要，各地塊抽調(diào)人員配合工作，同時工程部也安排人員協(xié)助施工并檢查安全，確保此次改造工程的順利進(jìn)行。郭朝增在這次換熱器改造工程中起到了模范帶頭的作用，作為一名老員。
工身先士卒的投入到工作中。李海在這次工程里主要負(fù)責(zé)電焊工作，眾所周知電焊除了需要技術(shù)外也是一項臟活累活，在狹小的空間內(nèi)頂著高溫忍受著嗆人的煙氣完成工作，經(jīng)常是趴在管道上一焊就是好長時間。這種勤奮敬業(yè)的精神值得我們每一個人的學(xué)習(xí)。其實(shí)不僅是郭朝增和李海，所有參與這次施工的員工都和他們一樣一絲不茍的認(rèn)真工作。最終，經(jīng)過大家齊心協(xié)力努力工作，這次換熱機(jī)組的改造工程圓滿完工。
現(xiàn)供暖已接近兩個月，星河城冬季星空的高區(qū)回水溫度相比往年提高3°c，高區(qū)供熱不佳的現(xiàn)象已得到明顯改善，我們也得到了業(yè)主多次的表揚(yáng)和認(rèn)可。完成這項工作，對我們將來的收費(fèi)工作打好了基礎(chǔ)鋪平了道路，同時也鍛煉了人員。更值得一提的是在這次工程竣工后，我們合計花費(fèi)47000元，與原先施工單位報價相比足足節(jié)省了71000元。
像這樣鍛煉了人員，為公司減少財力或直接帶來經(jīng)濟(jì)收益的工作我們今年做了很多。包括對c5項目部的裝修工作，冬季11號樓供熱主管道改造工作，g1鍋爐房排污設(shè)備電路整改工作，星河城冬季底商13號樓“達(dá)美樂”西餐店的供熱系統(tǒng)安裝工作。這些工作從3月份停暖先后開始干起，直至供暖之前才全部結(jié)束。雖然忙碌辛苦，但每個員工也充實(shí)了自己，為公司創(chuàng)造了利益，展現(xiàn)了自我價值。
針對各小區(qū)業(yè)主投訴鍋爐房噪音和煙氣排放問題，在劉總、張總的努力下，公司從集團(tuán)承接了四項工程，分別為：g1鍋爐房消音降噪工程、g2鍋爐房消音降噪工程、璽萌鍋爐房消音降噪工程以及g2鍋爐房煙囪增高工程。通過去年c5鍋爐房以及熱力外線工程的鍛煉，我們從成本預(yù)算、設(shè)計施工方案、組織施工、竣工驗收直至最后委托檢測單位拿到具有ma認(rèn)證的檢測報告。由于這次工程的合同遲遲沒有簽訂，導(dǎo)致施工時間有限，工作難度加大。施工單位10月份才陸續(xù)進(jìn)常為了確保11月份的正常供暖，我們與施工單位協(xié)調(diào)四個施工現(xiàn)場同時進(jìn)行施工加班加點(diǎn)趕工期，通過施工單位連續(xù)一周加班至晚上12點(diǎn)，最終于11月3日施工結(jié)束，施工單位清理場地撤場，確保了11月7號的試供暖工作。
供暖公司成立將滿10年，經(jīng)過公司老員工的努力拼搏使得我們擁有現(xiàn)在這樣一個溫馨穩(wěn)定的工作環(huán)境。我們要珍惜現(xiàn)在，放眼未來，為公司日后的發(fā)展而竭盡全力。公司現(xiàn)處在一個穩(wěn)定期，然而正是這種穩(wěn)定更需要我們擺正心態(tài)。尤其是在新的供暖辦法和供熱合同出臺后，加之國家對熱計量計費(fèi)的大力改革，讓我們供暖公司即將面對更嚴(yán)峻的考驗，《辦法》和《合同》的相關(guān)規(guī)定也給我們工程部提出了更高的要求。摘錄如下：
首先是對溫度的要求。新的《辦法》與《合同》中要求不低于18°c，雖只是提高2°c，但公司則要付出更多的資金購買燃?xì)狻９こ滩恳蟾鞯貕K維修班加強(qiáng)對供暖系統(tǒng)的維護(hù)與調(diào)試，對各個小區(qū)內(nèi)的每一個閥門進(jìn)行調(diào)節(jié)直至達(dá)到水力平衡，對小區(qū)內(nèi)熱循環(huán)不好的戶型進(jìn)行整改，以保證各個小區(qū)業(yè)主的臥室、起居室內(nèi)溫度不低于18°c。
對于供暖運(yùn)營保障的要求。《合同》中規(guī)定接到業(yè)主報修后，應(yīng)當(dāng)在6小時之內(nèi)回復(fù)業(yè)主；用戶報修屬于一般故障的，應(yīng)當(dāng)在12小時內(nèi)處理完畢；屬于重大故障的，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)處理完畢。供暖公司因設(shè)施安全檢修需停熱的，不得超過6小時，且要提前公告，整個采暖季累計不超過3次。針對這些要求，我們在加強(qiáng)日常巡檢的同時還制定了《冬季供暖應(yīng)急預(yù)案》，保證供暖季出現(xiàn)事故后能夠及時組織維修，恢復(fù)正常供暖。
另外，面對這種新的計量方式和收費(fèi)政策，我部門為響應(yīng)供暖辦，對部門員工多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排人員專門對已安裝熱計量裝置的璽萌公館進(jìn)行定期抄表記錄工作。對于尚未安裝熱計量裝置的小區(qū)，前期的管道排查-熱計量表選型-制定安裝方案將作為工作重點(diǎn)納入20xx年的工作計劃。
在實(shí)際工作中，今年涌現(xiàn)出的老化維修問題比往年明顯增多。主要體現(xiàn)在：星河苑2號院16號樓主管道漏水維修、春季8號樓南側(cè)外管線漏水維修、璽萌公館9號樓主管道閥門維修、璽萌鍋爐房鍋爐漏水維修、璽萌鍋爐房鍋爐后擋板維修、g2鍋爐房軟化水設(shè)備富萊克機(jī)頭及樹脂更換、g1、冬季鍋爐房漏水柱塞閥更換、g2鍋爐房低區(qū)循環(huán)系統(tǒng)2號補(bǔ)水泵維修、冬季鍋爐房循環(huán)機(jī)組補(bǔ)償器更換。
面對今年出現(xiàn)的這些維修問題，工程部在最短的時間內(nèi)組織人員予以修復(fù)，并根據(jù)事故等級不同有著相應(yīng)的部署，確保突發(fā)事故能夠及時處理恢復(fù)供暖。同時，我們也嚴(yán)格落實(shí)日常的維護(hù)巡查工作，盡可能的排除安全隱患。
20xx年度各地塊維修班共接到業(yè)主保修共3839次。其中漏水修復(fù)744戶，安裝暖氣119組。工程部完成了對各鍋爐房的鍋爐內(nèi)外檢以及閥門儀表的校驗工作。在非供暖季，組織維修人員對供暖主管道、豎井閥門進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。在今年的供暖工作里，各維修班和工程部共收到錦旗6面，表揚(yáng)信數(shù)封，供暖工作得到了業(yè)主的一致好評。
新年將至，面對接踵而至的20xx，我們工程部全體員工會繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，放眼未來，居安思危，努力工作為公司創(chuàng)造更多的利益。20xx年，工程部的工作任重而道遠(yuǎn)，我們要為了供暖公司的明天奮斗！
最后，祝大家新春快樂！
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇八
中紀(jì)委、中組部嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正視頻會議和全省換屆工作動員部署會議召開后，甘肅省金塔縣高度重視，認(rèn)真安排，扎實(shí)部署，做到“四個先行”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆各項工作有序推進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作。
學(xué)習(xí)精神，安排部署先行。及時召開縣四大組織聯(lián)席會議和縣委常委會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)會議精神，全面分析當(dāng)前形勢，扎實(shí)安排部署。先后制定了《金塔縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作方案》、《時間表》和《流程圖》，成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在全縣黨務(wù)工作會議上，將全市組織工作會議精神和換屆工作要求印發(fā)參會人員，并提出明確要求。開通手機(jī)短信，向全體縣級領(lǐng)導(dǎo)和組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人大主席和專職副書記每周群發(fā)2條短信，引導(dǎo)廣大干部干著換，不等著換。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也都召開會議，專題學(xué)習(xí)相關(guān)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。
宣傳政策，紀(jì)律要求先行。按照“外松內(nèi)緊”的原則，正確引導(dǎo)***，將“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”的換屆紀(jì)律工作要求作為主要內(nèi)容，利用縣電視臺、“金塔黨建網(wǎng)”、“手機(jī)黨校”等平臺進(jìn)行宣傳。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將嚴(yán)肅換屆工作紀(jì)律內(nèi)容納入黨員干部年初公開承諾事項，在全縣范圍內(nèi)開展執(zhí)行換屆紀(jì)律的公開承諾活動，黨員向黨組織承諾，村“兩委”干部、站所負(fù)責(zé)人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部向縣委承諾，并組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了通報的典型案例，確保換屆風(fēng)清氣正，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆準(zhǔn)備工作》。
調(diào)查摸底，情況分析先行。從組織、紀(jì)檢、人事等部門單位抽調(diào)干部組成調(diào)研組，對全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底。通過發(fā)放調(diào)查表、走訪調(diào)查、召開座談會等形式，廣泛聽取意見建議，重點(diǎn)了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作現(xiàn)狀、思想狀況、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷要求以及在群眾中的威信度、滿意度等情況，掌握班子功能現(xiàn)狀和換屆需求，測算干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)情況，做到了底數(shù)清、情況明。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、思想方面。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度；并要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和分級負(fù)責(zé)，建立完善“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責(zé)，整體聯(lián)動推進(jìn)防汛工作。各相關(guān)部門也要做好協(xié)調(diào)、配合工作，全面落實(shí)安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。
(二)、宣傳到位、嚴(yán)陣以待。防汛工作人員對防汛有關(guān)情況基本掌握，切實(shí)做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災(zāi)避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴(yán)陣以待。防汛辦結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經(jīng)開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進(jìn)行了宣傳，提高了當(dāng)?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認(rèn)識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進(jìn)行防汛動員、宣傳、教育，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經(jīng)請專家對全縣各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，計劃今年將進(jìn)一步再次組織培訓(xùn)。
二、組織情況—領(lǐng)導(dǎo)為核心、責(zé)任分明確。
(一)、為把行政首長負(fù)責(zé)制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要充分認(rèn)識防汛工作的艱巨性，抓緊落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的各項防汛責(zé)任制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分級責(zé)任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點(diǎn)防汛地段實(shí)行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、副鎮(zhèn)長分段點(diǎn)負(fù)責(zé)的措施進(jìn)行落實(shí)。
(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責(zé)任制并簽定目標(biāo)責(zé)任書。
(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負(fù)責(zé)，并制定了專項防汛預(yù)案。
(四)、防汛辦也將嚴(yán)格實(shí)行24小時值班，并執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。
(五)、按照有關(guān)安排、結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災(zāi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實(shí)做好今年防汛各項工作。
三、機(jī)構(gòu)方面—積極健全，力臻完善。
(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機(jī)構(gòu)情況，為落實(shí)行政首長責(zé)任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、各相關(guān)單位任成員的防汛指揮機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的.防汛機(jī)構(gòu)按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實(shí)防汛責(zé)任。
(二)、我縣的防汛工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，汛期防汛搶險經(jīng)費(fèi)由財政負(fù)責(zé)落實(shí)。
(三)、為加強(qiáng)防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實(shí)了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實(shí)，所有人員已全方位進(jìn)入防汛工作狀態(tài)。
四、物資充足、經(jīng)費(fèi)專用、隊伍強(qiáng)大。
(一)、物資方面：為做好防汛物資準(zhǔn)備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災(zāi)物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機(jī)具80臺，沖鋒舟3艘，物料質(zhì)量符合要求,實(shí)物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(nèi)(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設(shè)中，預(yù)計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調(diào)用計劃。縣防汛物資是由防汛辦安排專人進(jìn)行管理。為確保全縣搶險工作的順利進(jìn)行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行落實(shí)。
(二)、經(jīng)費(fèi)方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經(jīng)費(fèi),保證專款專用，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調(diào)用安排。
(三)、隊伍方面：按照預(yù)案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經(jīng)過培訓(xùn)，思想上要有充分準(zhǔn)備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關(guān)單位結(jié)合實(shí)際也要組建內(nèi)部搶險隊伍。
五、度汛方案方面—預(yù)案完整、演練實(shí)戰(zhàn)。
在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強(qiáng)搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎(chǔ)上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。
六、防汛工程及江河清障方面—嚴(yán)密排查、消除隱患。
防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設(shè)，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護(hù)岸工程、徐堰河史家堰護(hù)岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護(hù)岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進(jìn)行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
針對我縣的主要防汛重點(diǎn)——內(nèi)澇，加大排查、消除隱患是當(dāng)前的一項重要工作。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則及時進(jìn)行清除，對不能及時清除的，必須采取補(bǔ)救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點(diǎn)防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點(diǎn)防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負(fù)責(zé)防洪。為確保縣城的度汛安全，減輕內(nèi)澇壓力，防汛辦已制定了排水設(shè)施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的排水設(shè)施集中進(jìn)行疏淘。
七、山洪災(zāi)害防御方面—分工明確、防御穩(wěn)固。
由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災(zāi)害的防御，在我縣不屬于重點(diǎn)，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)。
八、水庫水電站度汛方面—重點(diǎn)防范、百秘不疏。
由于我縣地處川西平原，境內(nèi)唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進(jìn)行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預(yù)案，并按要求在汛期加強(qiáng)監(jiān)控。
對全縣各并網(wǎng)電站，立即組織人員進(jìn)行大檢查，要求編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實(shí)。
九、技術(shù)準(zhǔn)備情況—正常暢通、穩(wěn)定可靠。
我縣防汛指揮和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：一是采用市防汛指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前運(yùn)行正常。二是利用我縣的天網(wǎng)系統(tǒng)對我縣境內(nèi)的主要河道的防汛重要地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，由于辦公地點(diǎn)的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進(jìn)行中。三是通訊聯(lián)絡(luò)主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。
謝謝大家！
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十
xx鎮(zhèn)屬山區(qū)、丘陵、平原結(jié)合地帶，總面積180平方公里，xx個村10.1萬人，黨員xx名，其中農(nóng)村黨員2362名。在村兩委換屆前期，鎮(zhèn)黨委堅持因村制宜、分類指導(dǎo)，提早摸透村情，嚴(yán)格工作程序，高度重視軟弱渙散基層黨組織整頓工作，深入調(diào)研分析，加大整頓力度，選優(yōu)調(diào)換、配齊配強(qiáng)了村支部班子，為有計劃、有步驟的推進(jìn)村兩委換屆選舉做好了準(zhǔn)備工作，確保換屆選舉順利進(jìn)行。就村兩委換屆選舉準(zhǔn)備工作匯報以下：
一、早做準(zhǔn)備，摸透村情。
一是以組織辦公室為主，與黨建指導(dǎo)員、管區(qū)書記一起專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)xx個村的“兩委”班子建設(shè)，經(jīng)常與村黨組織書記及兩委成員談心、談話，與黨員、群眾代表座談了解“兩委”班子建設(shè)情況，做到真實(shí)掌握每個村的實(shí)情，為換好屆提供第一手真實(shí)資料和可靠信息。二是召開座談會。鎮(zhèn)黨委以管理區(qū)為單位分別召開村黨組織書記專題座談會，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)及包管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部逐一聽取各村對村“兩委”班子狀況的情況分析，摸清、摸透、摸準(zhǔn)村情，真正掌握黨員和群眾的思想動態(tài)，預(yù)測換屆選舉可能發(fā)生的情形，要求各村早準(zhǔn)備、早打算，做到心中有數(shù)，有的放矢。三是召開黨委分析會。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴(kuò)大會，各包管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對所包的管區(qū)各村班子狀況逐一排查衡量，梳理分析，分類排隊，按照一村一策的原則，確立先換支部、后換村委、分類分批進(jìn)行的工作思路。對準(zhǔn)備工作沒有做好、沒有做扎實(shí)的村，不能急于開始選舉工作；對一些矛盾比較突出、情況不明的村，適當(dāng)延后選舉。四是加強(qiáng)村級軟弱渙散黨組織班子整頓工作，通過對各黨支部進(jìn)行深入調(diào)查摸底，確定8個村為軟弱渙散黨組織，對8個村進(jìn)行了登記造冊、建立臺賬，深入分析形成的原因，明確整頓的目標(biāo)任務(wù)和方法措施，實(shí)行消號動態(tài)管理。
二、綜合研判，扎實(shí)工作。
按照《關(guān)于認(rèn)真做好村“兩委”換屆準(zhǔn)備工作的通知》（x組明電〔201想〕xx號）要求，認(rèn)真分析各村存在的問題，掌握實(shí)際情況，做到有備而戰(zhàn)，不出事、換好屆。
一是對村級班子綜合研判，做到“五個心中有數(shù)”。通過對全鎮(zhèn)村級班子分析，xx個村有xx個村能順利組織換屆，展84.4%，預(yù)計有87個支部書記連選連任，占97%，西梁莊、李家莊、義和村3個村支部書記不可能連任；有80個村主任連選連任，其他247名“兩委”班子成員更替數(shù)預(yù)計40人，占16.2%；有70個村書記主任能“一人兼”，占77.8%。預(yù)計有14個村村委換屆難度大，可能出現(xiàn)問題，分別是xxxxxxxxxxxx村。
二是確定換屆工作重點(diǎn)村，建立工作臺賬。確定了xxx等27個換屆選舉工作重點(diǎn)村，安排13名班子成員為包保領(lǐng)導(dǎo)，已進(jìn)村開展工作。對重點(diǎn)村分別建立了臺賬，分析了村情，提出了書記、主任意向人選，分別制定了工作措施，為做好換屆選舉打下了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)軟弱渙散村班子集中整治工作。確定8個村黨組織為軟弱渙散班子，作為重點(diǎn)整治對象，分類施策，集中開展整頓工作。實(shí)行因村制宜，一村一策，對排查出的問題立行立改，確保取得實(shí)效。采取的主要措施就是按照“集中選配一批、合力幫扶一批、重點(diǎn)打擊一批”三個一批的要求，分類定策施治，取得明顯效果。xx、xx、xx3個村黨組織書記被免職，上裴村由xx同志任支部書記；xx村由支部委員xxx主持工作，xxx村由支部委員、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3個幫扶轉(zhuǎn)化，xxx、xxxx選配了書記人選。
三、對村“兩委”換屆工作的意見建議。
1、減少職數(shù)，加大農(nóng)村干部交叉任職比例，書記主任一人兼，實(shí)行村干部職業(yè)化。
2、加大經(jīng)濟(jì)型、政策型能人的比例，注重選拔有特長的人當(dāng)干部，實(shí)施“能人治村”。
3、加大女干部的培養(yǎng)比例，條件成熟及時充實(shí)到班子。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十一
供暖期即將開始，我市提早謀劃、搶先抓早，積極引導(dǎo)供暖企業(yè)落實(shí)供暖基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)用煤儲備，提高保障能力，完善服務(wù)機(jī)制，多措并舉全面做好今冬供暖準(zhǔn)備工作，確保市民溫暖過冬。
今年我市供暖夏修期間共投資20xx萬元，維修鍋爐24臺次、檢修輔機(jī)261臺套。全市投入5600萬元，改造供熱管網(wǎng)91.7公里，超額完成省下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)入10月，市住建局成立7個督導(dǎo)小組，進(jìn)駐企業(yè)督導(dǎo)供熱用煤儲備工作，確保供熱企業(yè)煤炭運(yùn)輸和儲備及時到位。截至10月27日，全市有7家供熱企業(yè)實(shí)儲煤炭27.04萬噸，儲煤率70.3%。為保證供暖安全，全市還儲備應(yīng)急用煤2.7萬噸。
今年我市繼續(xù)推進(jìn)清潔供暖建設(shè)，充分釋放國電投本溪公司技改升級后余熱產(chǎn)能，擴(kuò)大熱電聯(lián)產(chǎn)供暖面積，將太子城小區(qū)共計92萬平方米供暖面積并入國電投供熱網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行熱電聯(lián)產(chǎn)供暖，新增2套換熱機(jī)組，實(shí)現(xiàn)全信息化智能控制。衡澤熱力同國電投本溪公司、廣惠熱力公司聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)8公里。通過擴(kuò)網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等多項工程，將釋放我市熱電聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)能900萬平方米，減少供暖用煤9萬余噸，進(jìn)一步提升智慧供暖清潔能源利用率，提高區(qū)域供暖質(zhì)量。
10月28日，記者在華興集團(tuán)華亞熱網(wǎng)公司隔壓站看到，換熱器、循環(huán)泵等7臺機(jī)組已經(jīng)開始熱運(yùn)行，智慧熱網(wǎng)節(jié)能監(jiān)控平臺顯示供水溫度超過70℃，回水溫度33.37℃。集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)三家供熱公司從10月26日開始全線開供，管網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)平穩(wěn)。衡澤熱力公司10月27日開始全線供暖，目前公司彩屯、轉(zhuǎn)山兩大熱源廠已經(jīng)按照計劃有序升溫供熱。
據(jù)悉，今冬我市供暖準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒，各供暖單位按照提前4天供熱要求，已陸續(xù)完成打壓試水、冷態(tài)運(yùn)行等開供準(zhǔn)備工作，供熱鍋爐、供熱管網(wǎng)均已陸續(xù)開始點(diǎn)火運(yùn)行。此外，為更便捷地為廣大用戶和企業(yè)提供服務(wù)，市住建局在信訪服務(wù)接待大廳設(shè)立服務(wù)窗口，供暖管理部門、供暖企業(yè)已派專人駐廳接訪，同時在本報發(fā)布各供暖企業(yè)服務(wù)電話，方便市民咨詢。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《防洪法》，切實(shí)做好今年的防汛抗旱工作，及時處理汛前存在問題，盡快消除水利工程安全隱患，確保水利工程安全度汛，當(dāng)前要著力抓好以下五方面工作：
一是落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制。各級各部門要堅持把落實(shí)防汛抗旱責(zé)任制貫穿工作始終，做到責(zé)任落實(shí)全覆蓋、全過程，以責(zé)任落實(shí)推動工作扎實(shí)高效開展。建立以行政首長負(fù)責(zé)制為核心防汛抗旱責(zé)任制，把防汛抗旱工作職責(zé)分解到部門，落實(shí)到崗位，具體到人員，從細(xì)、從嚴(yán)建立防汛工作責(zé)任制，逐級明確領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責(zé)任制，建立責(zé)任包抓明細(xì)臺帳的防汛工作制度。各責(zé)任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責(zé)，確保防汛責(zé)任制落實(shí)到位。要進(jìn)一步完善防指成員單位聯(lián)絡(luò)、會商制度和工作協(xié)調(diào)、信息共享機(jī)制，提高成員單位協(xié)同抗災(zāi)水平。
二是加強(qiáng)防汛抗旱隊伍建設(shè)。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災(zāi)工作中的基礎(chǔ)性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實(shí)戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、頂?shù)米 ?/p>
針對防汛應(yīng)急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務(wù)局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓(xùn)班，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高我縣一線指揮人員業(yè)務(wù)水平。
三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門對河道圩堤、水庫、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設(shè)立危險警示標(biāo)志，加強(qiáng)隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對一時難以解決的，制定切實(shí)可行的應(yīng)急度汛預(yù)案和人員轉(zhuǎn)移方案，落實(shí)好搶險物資和隊伍，切實(shí)做到責(zé)任、工程、物資、隊伍、預(yù)案五到位，確保安全度汛。
對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程建設(shè)進(jìn)度和險工隱患處理，切實(shí)提高工程度汛能力。
四是切實(shí)加強(qiáng)汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內(nèi)要嚴(yán)格落實(shí)24小時值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災(zāi)情信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)開展決策和組織搶險救災(zāi)提供堅實(shí)的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實(shí)傳真專號便于及時收發(fā)信息，確保防汛抗災(zāi)信息24小時暢通無阻。
五是進(jìn)一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設(shè)障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進(jìn)行工程建設(shè)、破壞防洪工程設(shè)施等違法犯罪行為，堅決予以嚴(yán)厲查處，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，切實(shí)做到依法防洪。
主任、各位副主任、各位委員，貫徹實(shí)施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級水利工作會議精神為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)水利人無私奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、克難攻堅的精神，進(jìn)一步加大《防洪法》貫徹落實(shí)力度，為建設(shè)皖南名城、建設(shè)生態(tài)宜居青陽提供堅實(shí)的防洪安全支撐。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十三
汛期防止洪水為害，保障防護(hù)區(qū)安全的工作。汛前準(zhǔn)備包括:培訓(xùn)防汛人員;檢查防洪工程設(shè)施，消除隱患;制定度汛方案;備足防汛物料;建立健全洪水預(yù)報警報系統(tǒng)。
張汪鎮(zhèn)位于滕州市南部，總面積96平方公里，轄83個行政村，8.7萬人，境內(nèi)有十字河、小蘇河、小魏河、三八河四條河道，其中十字河為我市主要骨干河道之一，流經(jīng)我鎮(zhèn)五所樓、臨薛等村。今年以來，鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，常備不懈，以防為主、全力搶險”的防汛方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心準(zhǔn)備、措施有力，為確保安全度汛打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)防汛工作準(zhǔn)備落實(shí)情況簡要匯報如下：
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保防汛工作扎實(shí)有效的開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮，有關(guān)黨總支、部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)同時鎮(zhèn)政府成立7個防汛指揮分部，具體指揮、檢查、調(diào)度防汛工作為了更好抓好張汪十字河防汛工作的落實(shí)，成立了張汪鎮(zhèn)十字河防汛指揮分部，具體負(fù)責(zé)十字河防汛的有關(guān)事宜，沿河村書記、主任為成員，處理、協(xié)調(diào)、落實(shí)十字河防汛各項措施，做到了任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
為確保防汛工作有序開展，鎮(zhèn)政府責(zé)成鎮(zhèn)武裝部按軍事建制的標(biāo)準(zhǔn)，成立了30人的常備隊、500人的搶險隊，1000人的應(yīng)急后備隊，召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝同時認(rèn)真修訂完善了鎮(zhèn)、村防汛搶險。
應(yīng)急預(yù)案。
并下發(fā)到各黨總支、村、各單位以便參照執(zhí)行落實(shí)。
為確保防汛料物的落實(shí)，鎮(zhèn)政府根據(jù)自籌和有關(guān)單位籌集相結(jié)合的方式，與各料物儲備單位簽訂了以防汛料物儲備為內(nèi)容的責(zé)任狀，明確保管責(zé)任人及其聯(lián)系方式，從而把市防汛指揮部下達(dá)給我鎮(zhèn)的料物儲備指標(biāo)層層分解落實(shí)目前全鎮(zhèn)儲備發(fā)電機(jī)2臺、編織袋4萬條、鐵條400公斤，樁木30方，繩類40公斤，電纜20xx米，砂石料800方，塊石1800方。
堅持副科級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，密切注意天氣情況，做好預(yù)報和信息上傳下達(dá)，確保政令暢通根據(jù)隱患排查情況及時整改落實(shí)，設(shè)立警示標(biāo)示4個，十字河沿線各村都明確專人24小時巡查河道。
總之今年，我鎮(zhèn)力足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，做到思想、組織、隊伍、物料等各項工作落到實(shí)處，牢牢掌握防汛工作的主動權(quán)，確保萬無一失。
根據(jù)上級防汛工作的相關(guān)文件和會議精神，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，狠抓貫徹落實(shí)，查隱患、抓整改、嚴(yán)督促，有條不紊地扎實(shí)開展防汛準(zhǔn)備工作，確保安全度汛。現(xiàn)將準(zhǔn)備情況如下：
為有效開展防汛工作，我鄉(xiāng)成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊，由鄉(xiāng)長李xx任防汛領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管副鄉(xiāng)長李光友、副鄉(xiāng)長張xx任副組長，黨委副書記、武裝部長王xx任副組長兼民兵搶險救災(zāi)應(yīng)急隊隊長。健全了防汛工作責(zé)任制，與地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的各村和監(jiān)測員簽訂了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測。
責(zé)任書。
確保責(zé)任落實(shí)到位工作執(zhí)行到位。
按照相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)制定防汛預(yù)案，分別制定并下發(fā)了《xx鄉(xiāng)20xx年防汛搶險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)20xx年地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)案》和《xx鄉(xiāng)20xx年突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,明確了防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急機(jī)制和措施保障等。
一是及時召開兩干會、三干會傳達(dá)中央和省、市、縣關(guān)于防汛工作的會議和文件精神，安排和部署防汛工作。二是張貼《地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)明白卡》、《地質(zhì)災(zāi)害避險明白卡》10份，讓地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)附近群眾掌握在突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害中迅速逃生、自救的基本方法和技能，最大限度地減輕自然災(zāi)害造成的損失。
準(zhǔn)備了各種防汛物料，儲備編織袋100條，編織布100㎡，塊石50m3，砂石料100m3，救生繩2條，救生衣15件，照明燈30只，車輛4輛，水泥10噸，樁木10立方，麻繩100米。
開展全方位排查，實(shí)行村組、企業(yè)對防汛工作自查，鄉(xiāng)政府組織巡查。重點(diǎn)排查2個地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，對受地質(zhì)災(zāi)害威脅特別嚴(yán)重的農(nóng)戶積極做工作，協(xié)助搬遷。
加強(qiáng)防汛抗災(zāi)監(jiān)測，重點(diǎn)監(jiān)控地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)2處，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，加強(qiáng)日常巡查，要求一旦發(fā)生險情立即上報。強(qiáng)化24小時防汛值班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅持24小時值班，及時傳達(dá)重要天氣預(yù)報，做到緊急提示。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。我縣防汛辦在全市防汛辦主任會議后積極向縣指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到指揮部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。在3月中旬召開了專題會議，研究部署今年的防汛工作，要求各鎮(zhèn)和指揮部成員單位要認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢，充分估計氣候異常所帶來的新情況、新問題，切實(shí)做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度；并要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和分級負(fù)責(zé)，建立完善“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的防汛體制，明確各鎮(zhèn)、各部門的職能職責(zé)，整體聯(lián)動推進(jìn)防汛工作。各相關(guān)部門也要做好協(xié)調(diào)、配合工作，全面落實(shí)安全度汛的各項措施，確保今年我縣度汛安全。
(二)、宣傳到位、嚴(yán)陣以待。防汛工作人員對防汛有關(guān)情況基本掌握，切實(shí)做好防汛宣傳，提高全縣城鎮(zhèn)居民、企業(yè)防洪減災(zāi)避險的意識，思想上要高度警惕，行動上要嚴(yán)陣以待。防汛辦結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動以及世界水日和水法宣傳周，今年已經(jīng)開展了2次防汛宣傳工作（計劃再將開展3次），對防洪法，防洪條例進(jìn)行了宣傳，提高了當(dāng)?shù)馗鞑块T干部群眾對防汛工作的認(rèn)識。并將計劃在5月全縣防汛工作會議上，進(jìn)行防汛動員、宣傳、教育，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛意識，消除麻痹松懈思想。據(jù)統(tǒng)計，在20xx年汛期中防汛辦接到涉及防汛的電話熱線20余起，防汛辦在接到電話后，立即趕到現(xiàn)場，通過查看，并與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，最終得到妥善解決，得到了企業(yè)和老百姓的好評。去年我防汛辦已經(jīng)請專家對全縣各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)防汛工作的副鎮(zhèn)長和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn)，計劃今年將進(jìn)一步再次組織培訓(xùn)。
(一)、為把行政首長負(fù)責(zé)制度貫穿到防汛工作的全過程，我縣防汛指揮部以郫府防汛指[20xx]1號文件精神要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)單位在防汛指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，要充分認(rèn)識防汛工作的艱巨性，抓緊落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)為主要內(nèi)容的'各項防汛責(zé)任制，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確分級責(zé)任，要求各鎮(zhèn)按屬地管理原則，對重點(diǎn)防汛地段實(shí)行鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)、副鎮(zhèn)長分段點(diǎn)負(fù)責(zé)的措施進(jìn)行落實(shí)。
(二)、將在全縣防汛工作會議上以文件形式下發(fā)檢查責(zé)任制并簽定目標(biāo)責(zé)任書。
(三)、我縣唯一一座山平塘水庫由唐昌鎮(zhèn)確定了專人負(fù)責(zé)，并制定了專項防汛預(yù)案。
(四)、防汛辦也將嚴(yán)格實(shí)行24小時值班，并執(zhí)行由領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候值班制度（值班表已排好）。
(五)、按照有關(guān)安排、結(jié)合我縣實(shí)際，在全縣防汛工作會議前，我辦將與縣武裝部和武警中隊就防汛搶險救災(zāi)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)系，切實(shí)做好今年防汛各項工作。
(一)、是按照《防洪法》和《防汛條例》規(guī)定，針對我縣的防汛指揮機(jī)構(gòu)情況，為落實(shí)行政首長責(zé)任制，縣政府以郫府函[20xx]43號文件，對郫縣防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，建立了以縣長任指揮長、副縣長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長、各相關(guān)單位任成員的防汛指揮機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)和指揮部成員單位的防汛機(jī)構(gòu)按照要求正在完善中，并將在4月底前建立，將按照各自的分工落實(shí)防汛責(zé)任。
(二)、我縣的防汛工作得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，汛期防汛搶險經(jīng)費(fèi)由財政負(fù)責(zé)落實(shí)。
(三)、為加強(qiáng)防汛辦的工作，在現(xiàn)有的人員中又充實(shí)了工作人員，由過去的6人增加到9人，辦公條件也大大改善并落實(shí)，所有人員已全方位進(jìn)入防汛工作狀態(tài)。
(一)、物資方面：為做好防汛物資準(zhǔn)備，縣上儲備了充足的防汛搶險救災(zāi)物資，其中編織袋75200條，鉛絲籠251條，搶險機(jī)具80臺，沖鋒舟3艘，物料質(zhì)量符合要求，實(shí)物與清單一致，目前儲備在友愛鎮(zhèn)小學(xué)內(nèi)，待新的儲備中心建成后搬入。同時在縣政府的重視下，縣防汛物資儲備中心確定選址在靠近大河較多、交通便利的唐元鎮(zhèn)境內(nèi)(占地面積6畝)。該中心目前正在加緊建設(shè)中，預(yù)計將在汛期投入使用。險工險段的搶險物料已確定選址、做好了調(diào)用計劃。縣防汛物資是由防汛辦安排專人進(jìn)行管理。為確保全縣搶險工作的順利進(jìn)行，防汛指揮部已發(fā)出通知，要求各鎮(zhèn)、各成員單位要做好防汛搶險物資儲備工作，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行落實(shí)。
(二)、經(jīng)費(fèi)方面：縣、鄉(xiāng)財政安排了防汛搶險專用經(jīng)費(fèi)，保證專款專用，并由防汛指揮部統(tǒng)籌調(diào)用安排。
(三)、隊伍方面：按照預(yù)案要求各鎮(zhèn)登記造冊建立50—100人的搶險隊伍，要經(jīng)過培訓(xùn)，思想上要有充分準(zhǔn)備，搶險技能方面要熟悉掌握，并要提高廣大群眾對防汛搶險知識了解的普及程度。另外各相關(guān)單位結(jié)合實(shí)際也要組建內(nèi)部搶險隊伍。
在全縣防汛工作會議上已研究決定，為增強(qiáng)搶險隊伍的搶險技能，在去年的防汛演練的基礎(chǔ)上，今年6月計劃繼續(xù)再次組織防汛演練。
防汛工程是汛期重要的保障，為加快防汛工程建設(shè)，在汛前對我縣的唐元鎮(zhèn)錦寧2社防洪護(hù)岸工程、徐堰河史家堰護(hù)岸和攔河壩工程、三道堰青塔村徐堰河護(hù)岸工程及唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫維修工程進(jìn)行了整治，共計6處，總長698米，大部分工程已全面完成。工程完工后，將有效地發(fā)揮防洪作用，為今年度汛安全打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
針對我縣的主要防汛重點(diǎn)——內(nèi)澇，加大排查、消除隱患是當(dāng)前的一項重要工作。按照“誰設(shè)障，誰清除”的原則及時進(jìn)行清除，對不能及時清除的，必須采取補(bǔ)救措施，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。今年縣防汛辦已組織人員對全縣的河道、低洼地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，全縣共排查出防洪地段75處，其中20處重點(diǎn)防洪地段，10處易淹易澇區(qū)被列為縣重點(diǎn)防洪地段，其余地段由屬地各鎮(zhèn)分別負(fù)責(zé)防洪。為確保縣城的度汛安全，減輕內(nèi)澇壓力，防汛辦已制定了排水設(shè)施疏淘方案，計劃在4月下旬對郫筒鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)的排水設(shè)施集中進(jìn)行疏淘。
由于我縣屬平原地區(qū)，僅有一處4.4平方公里的淺丘，對于山洪災(zāi)害的防御，在我縣不屬于重點(diǎn)，但此地區(qū)的防汛工作亦有專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)。
由于我縣地處川西平原，境內(nèi)唐昌鎮(zhèn)大塘坎水庫是唯一一座山平塘水庫，庫容4.2萬方，去冬今春已集中資金對其進(jìn)行了整治，目前唐昌鎮(zhèn)正在制定度汛預(yù)案，并按要求在汛期加強(qiáng)監(jiān)控。
對全縣各并網(wǎng)電站，立即組織人員進(jìn)行大檢查，要求編制防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，針對存在的問題及時采取措施，消除隱患，并提前做好搶險人員和物資的落實(shí)。
我縣防汛指揮和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：
一是采用市防汛指揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，目前運(yùn)行正常。
二是利用我縣的天網(wǎng)系統(tǒng)對我縣境內(nèi)的主要河道的防汛重要地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，由于辦公地點(diǎn)的搬遷，目前監(jiān)控步線工作按縣上要求正在進(jìn)行中。
三是通訊聯(lián)絡(luò)主要采用固定電話、移動電話及傳真，目前正常暢通。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十五
篇1：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié)生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。
1、人員招聘及培訓(xùn)工作。
3、0。
4、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。
從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說明書，請專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競爭上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長已競爭上崗。
為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計劃》，針對我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績與月度獎金掛鉤，獎罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺性和積極性。
生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動與運(yùn)行，加深他們對600mw機(jī)組的理論認(rèn)識，在熟悉我公司圖紙、資料、說明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動、機(jī)組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動，到廣東臺山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格對生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對招聘的運(yùn)行值長、機(jī)組長、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過程中，每半個月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績與獎金掛鉤。
在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗原理及方法。
2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個月，通過仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。
4、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽光、江蘇淮陰電廠、廣東臺山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。
2、規(guī)章制度建設(shè)工作。
根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項規(guī)章制度，包括《各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。
技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊、備品清冊、保險手冊、熱工保護(hù)手冊，建立了設(shè)備臺帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。
根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗室儀器設(shè)備已采購，化學(xué)實(shí)驗室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計劃，正在聯(lián)系采購。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。
首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！
我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報如下：
一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況。
為了更好的完成投產(chǎn)前的各項調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營，根據(jù)施工進(jìn)度適時抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：
1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。
2、運(yùn)行人員。
1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。
3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況。
1、人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要分三個階段，第一階段是在設(shè)計和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計院提供的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過程的現(xiàn)場培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時建立了設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時對相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問題，及時組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對于現(xiàn)場存在的安裝、設(shè)計等缺陷及時提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。
2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計劃按階段進(jìn)行了考試，對于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過程中根據(jù)培訓(xùn)計劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。
三、投產(chǎn)所需工器具配備情況。
投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。
四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：
1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。
2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。
3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。
4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等），建立實(shí)時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。
5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。
五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況。
機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。
輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。
2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門年度計劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡報》。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整。
員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點(diǎn)放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實(shí)際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對現(xiàn)場各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時做好老廠運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。
以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。
2、認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)妥做好分流安置和競聘定崗工作1）、做好競聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級員工的重新競聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個重大舉措，涉及到每個員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強(qiáng)競聘定崗分流意識”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對、參與分流并及時了解每個人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競聘過程中員工競聘指導(dǎo)工作。競聘過程中，員工的想法千差萬別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒自己的才華，競聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。
3、切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作。
9月初，根據(jù)公司要求、年度計劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動。
了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成3個小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計說明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說明書對全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。
化學(xué)專業(yè)。
通過各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤首陽山電。
廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗》培訓(xùn)教材，使其作為整個理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。
燃料專業(yè)。
檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)對檢修工作有了初步認(rèn)識，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動手學(xué)習(xí)，人員動手能力較差的問題。
檢修專業(yè)。
按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn)。
次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個專業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)共歷時27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識，工作技能上也都有了很大的提高。
（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。
由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計、消除，備品備件上報、臺帳的建立，到建章立制等各方面是一個全面實(shí)習(xí)的過程，對于我們來說是我公司機(jī)組接收的一個提前練兵過程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時對于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個全面的認(rèn)識。
檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送30人到新疆中。
更明確的認(rèn)識，在大修現(xiàn)場布置、文件包、規(guī)程、大修過程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。
煤管專業(yè)。
（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問、考試、考核逐步升級。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問題。周三上午任課老師根據(jù)所提問題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場提問，以抓鬮方式，安排提問順序，每人至少兩個問題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績在專業(yè)公告欄內(nèi)予以公示。
（2）新老融合、傳授經(jīng)驗，共同進(jìn)步。為了調(diào)動大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問題，及時答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，及時傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問題，解決方式等，為大家營造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競賽，讓每人成績與團(tuán)隊整體結(jié)果聯(lián)系起來。對成績落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊意識、競爭意識和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。
（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認(rèn)識，煤管專業(yè)先后于。
5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過程操作，對所學(xué)理論知識有了相對直觀的了解和認(rèn)識。（4）看到機(jī)會不放手，千方百計增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計尋找實(shí)踐機(jī)會。首先利用同院電廠方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。同時主動與國檢中心聯(lián)系，參與其對其他電廠采制樣設(shè)備的校驗和檢測，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識和經(jīng)驗。目前已安排兩人參加過不同設(shè)備的校驗檢測，回來后感觸很深，覺得受益匪淺。
4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作。
公司的發(fā)展壯大需要形成一個技術(shù)梯隊，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠報道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對新學(xué)生專業(yè)技能較差，對于即將從事的工作沒有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。
5、開展、參加各項活動，凝聚人心在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動、迎“七一”詩歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動等，通過這些活動放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場上隊員頑強(qiáng)拼搏，場下組織有序的啦啦隊吶喊助威，最后取得比賽冠軍。
5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)。
心得體會。
這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)加強(qiáng)了組織紀(jì)律性增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊伍。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先我代表全隊干部職工，對檢查團(tuán)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝大家對我們的關(guān)心和指導(dǎo)。供熱一隊原名供暖隊，組建于1988年8月。社區(qū)實(shí)施專業(yè)化管理成立供熱大隊后，供熱一隊重新組建。現(xiàn)有職工44名，其中黨員11名，團(tuán)員11名，女工21名。共有20噸燃煤鍋爐5臺，水處理設(shè)備、除塵設(shè)施、煙風(fēng)系統(tǒng)等其他輔屬設(shè)備115臺，主要負(fù)責(zé)孤島社區(qū)朝陽七個小區(qū)和協(xié)作兩個衛(wèi)星村，以及部分油田和地方單位的冬季供暖任務(wù)，一級管網(wǎng)8904米，二級管網(wǎng)110976米，總供暖面積869327平米。
建隊以來，我們以“真誠送暖，情系萬家”為宗旨，以管理局“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為載體，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)的進(jìn)取精神，堅持走自我超越發(fā)展之路，圍繞管理運(yùn)作、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降本增效做了大量扎實(shí)有效的工作，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。連續(xù)3次榮獲管理局雙文明先進(jìn)集體，連續(xù)6次獲得廠級雙文明先進(jìn)單位；1998年被評為管理局優(yōu)秀基層隊，20xx年成為孤島社區(qū)首家管理局“行業(yè)一強(qiáng)”基層隊。現(xiàn)將我們創(chuàng)建“名牌”基層隊的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
企業(yè)文化就像一堵墻，如果抽掉一塊磚，這堵墻是不會倒的。中我們認(rèn)識到，要建設(shè)一支過硬的職工隊伍，必須依靠基層文化建設(shè)，積淀團(tuán)隊文化底蘊(yùn)，激勵職工隊伍不斷創(chuàng)新奮進(jìn)，勇攀高峰。借今年管理局企業(yè)文化建設(shè)年之際，我們大力加強(qiáng)了基層企業(yè)文化建設(shè)。
一是積極培育弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)隊伍的戰(zhàn)斗力。我隊導(dǎo)入cis企業(yè)形象設(shè)計系統(tǒng)，以班組為單位開展了“征集隊徽、隊歌及企業(yè)標(biāo)志性語言”活動，集體創(chuàng)作了供熱之歌——《暖情》，在繼承發(fā)揚(yáng)“真誠送暖，情系萬家”團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了“像煤一樣樸實(shí)，如爐火般燃燒”的團(tuán)隊口號，確定了“競爭贏得市場，融合創(chuàng)造力量，誠信鑄就品牌，服務(wù)編織未來”的企業(yè)信條，樹立了“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、高效”的經(jīng)營理念。并將征集到的文化格言匯編成冊，組織職工點(diǎn)評，加深理解。職工從諸如“天道酬勤”，“卓越的企業(yè)，來源于卓越的職工”，“一百個議論不如一個實(shí)行”等格言警語中得到啟迪，受到鼓舞，全身心地投入到本職工作中去。
建隊初期，我們制定了“創(chuàng)油田名牌基層隊，創(chuàng)供暖系統(tǒng)一流業(yè)績”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，向干部職工提出了“精耕細(xì)作、精益求精、精打細(xì)算、精誠合作”的“四精”要求，職工們克服重重困難，拼搏奉獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，逐漸形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的“五種精神”：即迎著困難頂風(fēng)上，永拉上坡車的精神；嚴(yán)是愛，松是害，抓大不放小的一點(diǎn)不差的精神；滴滴數(shù)，樣樣算，點(diǎn)滴節(jié)約匯大川的精神；學(xué)理論，敞思想，給個人主義撂死閘的精神；沖在先，想在前，甘當(dāng)鋪路石的精神。進(jìn)一步豐富了團(tuán)隊精神的內(nèi)涵，鼓舞著職工克服一個個艱難險阻，奪取一個個新勝利。
二是注重以人為本的文化建設(shè)，增強(qiáng)隊伍的凝聚力。在培育弘揚(yáng)團(tuán)隊精神的同時，我們不斷推動基層文化建設(shè)向廣度拓展。開展了職工之家“五個一”活動，職工生日時，發(fā)一張生日賀卡，送一份生日小禮物；生產(chǎn)繁忙天氣熱的時候，干部給工人倒一杯茶；職工有病需到醫(yī)院治療，向大隊申請一部車接送；為春節(jié)不回家的職工送一份年夜飯；為新職工送一支筆，一本書等等。做到了“八必談六必訪”：新職工入隊必談，職工受表彰必談，工作調(diào)動必談，退休必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，入黨提職必談，員工之間糾紛必談；職工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，家屬來隊必訪，逢天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪必訪。把文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作全過程中。
在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心支持下，我們建設(shè)了職工之家，配備了乒乓球、臺球桌，購買了象棋、圍棋、撲克、羽毛球等活動用品；重新配備了一隊圖書室，保證了職工的業(yè)余文化生活需要。
鑒于我隊年輕職工比較多、喜歡活動的實(shí)際，我們利用雙休日、節(jié)假日，廣泛開展了豐富多彩的業(yè)余文化活動，如“青春爐火樣樣紅”比賽、職工迎新春文藝匯演、趣味籃球塞、慶三八系列活動等，我們的職工之家、圖書室也真正成為了職工業(yè)余生活的樂園。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。要推動基層管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，必須不斷開拓創(chuàng)新，自覺導(dǎo)入先進(jìn)管理理念，以持續(xù)創(chuàng)新推動加速發(fā)展，為此，我們積極開展了多項創(chuàng)新，促進(jìn)了基層管理水平的穩(wěn)步攀升。
一是創(chuàng)建“brm”管理模式，促進(jìn)整體工作良性發(fā)展。科學(xué)的管理模式，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益，提升企業(yè)全面競爭力的有效載體，是企業(yè)取得成功的重要保障。我隊根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建了“brm”管理模式。模式包括三大模塊、八大系統(tǒng)，其中b(base)基礎(chǔ)模塊是根本，r(run)運(yùn)行模塊是關(guān)鍵，m(man)人員模塊是保障。通過確立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，導(dǎo)入cis企業(yè)文化識別系統(tǒng)，建立垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)、檢查反饋等體系，健全人才培訓(xùn)、激勵、任用制度，使企業(yè)形成了一個管理平臺，其他各種管理體系在此平臺上高效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了整體工作的良性發(fā)展。
二是健全完善“hse”管理體系，導(dǎo)入“5s”管理機(jī)制，提升管理運(yùn)作水平。市場經(jīng)濟(jì)呼喚現(xiàn)代管理，現(xiàn)代管理也必須創(chuàng)新。我隊樹立安全、健康、環(huán)境一體化理念，進(jìn)一步健全完善了hse管理體系，工作上突出科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，理順了各個管理環(huán)節(jié)。管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范全面得到貫徹實(shí)施，從干部到職工，人人職責(zé)明確，各項工作有條不紊地進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，我們又開始將iso9001系統(tǒng)管理方法及控制重點(diǎn)與hse體系有機(jī)融合，著手建立“qhse”管理體系，著重加強(qiáng)人力資源的開發(fā)、配置，以求不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。
為進(jìn)一步加強(qiáng)工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，開創(chuàng)“雙創(chuàng)”工作新局面，我們率先導(dǎo)入日本“5s”管理體系。在生產(chǎn)現(xiàn)場對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等活動，促使職工養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，創(chuàng)造舒適、整潔的工作環(huán)境。我們按體系要求進(jìn)一步健全完善了設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任、隊規(guī)隊紀(jì)、安全衛(wèi)生守則，以“5s活動周”為切入點(diǎn)，結(jié)合“爭強(qiáng)奪牌”活動及“雙創(chuàng)”工作，將5s管理滲透到各基層班組，組織人員每月對實(shí)施情況進(jìn)行考察評分，發(fā)現(xiàn)不合乎5s要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進(jìn)行警告，限時糾正。通過持續(xù)，使每個員工開始自覺遵守各項規(guī)章制度，并逐漸養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。
三是拓建遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)供熱系統(tǒng)信息化管理。信息化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的方向，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。今年以來，我們在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，拓建了鍋爐運(yùn)行自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)及外網(wǎng)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測系統(tǒng)，通過完善鍋爐一次測量儀表，設(shè)立供熱管網(wǎng)遠(yuǎn)程測溫點(diǎn)，應(yīng)用工業(yè)計算機(jī)及控制軟件，實(shí)現(xiàn)整個鍋爐房的集中監(jiān)控，以及對居民小區(qū)測溫點(diǎn)的在線觀測。利用fcs計算機(jī)總線控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)鍋爐的自動化控制及經(jīng)濟(jì)燃燒，同時將爐膛溫度、含氧量、出回水溫度、壓力等鍋爐運(yùn)行數(shù)據(jù)上網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了供熱管理網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程瀏覽、關(guān)聯(lián)查詢及在線監(jiān)控，有效地保證了冬季鍋爐的安全、正常運(yùn)行，促進(jìn)了節(jié)能工作的順利開展。
四是創(chuàng)建成本責(zé)任流管理機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。經(jīng)營管理工作中，為有效控制成本，我們將燃煤、水電費(fèi)及材料維修費(fèi)用進(jìn)行切塊，層層分解到各班組和崗位，形成成本控制的鏈狀成本單元，對各單元按照一定的規(guī)則和過程考核，建立全員、全面、全過程的成本控制，達(dá)到了提高生產(chǎn)效率、降低成本的目的。在此基礎(chǔ)上，積極開展了“節(jié)約一噸煤、節(jié)約一方水、節(jié)約一度電、節(jié)約一把棉紗、回收一個螺絲”的“五個一”活動，有效提高了企業(yè)管理水平和企業(yè)競爭力。20xx年我隊計劃成本1062.4萬元，上半年計劃643.0萬元，實(shí)際消耗621.64萬元，節(jié)約成本21.36萬元。隨著成本壓縮幅度的日益增大，今年社區(qū)下達(dá)了人均創(chuàng)收1000元的任務(wù)，為開拓創(chuàng)收渠道，９月份我們引進(jìn)煤渣制磚生產(chǎn)流水線，月產(chǎn)磚18萬塊，按每塊磚利潤８分錢計算，每個供暖期產(chǎn)生的煤渣預(yù)測可獲利潤12萬元，有效增強(qiáng)了自身造血功能。
五是積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)核心競爭力。名牌基層隊?wèi)?yīng)具有獨(dú)有的技術(shù)優(yōu)勢和攻堅能力，為提高企業(yè)核心競爭力，創(chuàng)建一支具有學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊，我們抽選有一定技術(shù)水平的職工組建了儀表自動化、水質(zhì)煤質(zhì)化驗，司爐技術(shù)和換熱系統(tǒng)四個課題小組，定期開展活動，成員之間相互交流經(jīng)驗，鉆研業(yè)務(wù)，對供熱系統(tǒng)采用的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料或引進(jìn)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行消化、吸收、創(chuàng)新及應(yīng)用，提供合理化建議。同時以課題小組為龍頭，以帶頭人為骨干，以“1221”培訓(xùn)體系為載體，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，搭建學(xué)習(xí)型團(tuán)體平臺。對在技術(shù)比賽、合理化建議和技術(shù)攻關(guān)中取得成績的青工，在量化考核中增加50～100的點(diǎn)值，年底推薦為青年崗位能手，有效激發(fā)和調(diào)動了青工學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)的主動性和積極性。
我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊為載體，通過實(shí)施班長輪流坐莊制、六小員進(jìn)班組等活動，構(gòu)建了堅實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟系統(tǒng)，統(tǒng)一了意志、凝聚了力量，各項工作不斷跨上新臺階。
一是實(shí)行班長輪流坐莊制，實(shí)現(xiàn)職工由崗位操作者到管理者角色的轉(zhuǎn)換。為了充分體現(xiàn)每一名職工的價值，我們實(shí)行了班長（隊長）輪流坐莊制，旨在通過實(shí)施該辦法，充分調(diào)動每一名職工參與管理的積極性，形成一個強(qiáng)有力的由基層干部、班長、員工組成的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟，在這個集體里，人人都是監(jiān)督者和管理者，人人又都是被監(jiān)督和被管理者。該機(jī)制中每班固定一名班長，代班長根據(jù)編號輪流頂替。代班長任期一周，下周由下位職工接任，依次類推。一周結(jié)束后，代班長要在周二班會上，職工對代班長當(dāng)面提出意見和建議，班會結(jié)束后，職工對代班長進(jìn)行打分。代隊長制度與此類似。每一周期評選出5名優(yōu)秀代班長和1名優(yōu)秀代隊長，發(fā)放“優(yōu)秀代班長（隊長）”榮譽(yù)證書，并給予50元獎勵。連續(xù)2次獲得優(yōu)秀代班長稱號即成為固定班長；連續(xù)4次獲得優(yōu)秀代隊長稱號即成為固定副隊長。我們發(fā)現(xiàn)，每個當(dāng)臨時班長的工人，在“任期”內(nèi)都能盡職盡責(zé)，為班組操心的意識大大加強(qiáng)。成員之間的溝通加深了，組員有機(jī)會了解其他崗位，并通過親自實(shí)驗，學(xué)到不少技術(shù)。我隊一名職工過去一直不求上進(jìn)，去年一個月只上了幾天班，幾乎天天泡在外面喝酒，一年的獎金一分錢都沒有拿到，向隊上職工借錢，沒人敢借給他。去年12月他當(dāng)上代班長后像換了一個人，一次煤場消防管線突然破裂，他連手套也沒帶，第一個跳進(jìn)水坑里，一盆一盆地向外舀水，經(jīng)過2個多小時的奮戰(zhàn)，事故排除了，自己雙手和雙腳也凍得又紅又腫，大家不約而同地向他豎起了大拇指。在最近一次的量化排序中，他由以前的倒數(shù)第1名，一躍上升為全隊15名。
二是開展“六小員”進(jìn)班組活動，建立交互式全員管理模式。我隊現(xiàn)有5個班組，除去班長和代班長之外，每個班組還有６個人左右，為了充分調(diào)動每一名職工的工作積極性、主動性，激活班組內(nèi)每一個“細(xì)胞”，繼實(shí)行班長（隊長）輪流坐莊制之后，我們進(jìn)一步開展了“六小員”進(jìn)班組活動。在每個班組設(shè)立了安全工作監(jiān)督員、設(shè)備器材保管員、節(jié)能降耗實(shí)施員、隊風(fēng)隊紀(jì)糾察員、環(huán)境衛(wèi)生檢查員和思想矛盾化解員。由他們對全班工作、學(xué)習(xí)、生活等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，每周在班務(wù)會上進(jìn)行反饋講評，每月在全隊范圍內(nèi)評選“六小員之星”，評先情況與職工績效考核掛鉤，營造出一種全員參與、共同管理的氛圍。
職工通過全方位參與各種管理，逐漸實(shí)現(xiàn)了由崗位操作者向綜合管理角色的轉(zhuǎn)換，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識、遵規(guī)守紀(jì)意識、節(jié)能降耗意識，形成了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工習(xí)慣，工作的積極性、主動性得到有效釋放，“眾人劃漿開大船”的良好局面開始形成。今年以來，我們僅燃煤和設(shè)備修理兩項節(jié)約資金就達(dá)10余萬元，期間，被評為管理局先進(jìn)黨支部。
企業(yè)的改革發(fā)展需要一支技能熟練，能夠攻堅啃硬的隊伍，為此，我們以“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭強(qiáng)、奪牌”活動為抓手，把培訓(xùn)與激勵，育人與強(qiáng)企相統(tǒng)一，努力建設(shè)一支具有一流學(xué)習(xí)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。
一是完善“1221”培訓(xùn)方式，提升職工業(yè)務(wù)技能。供熱系統(tǒng)技術(shù)含量較高，職工培訓(xùn)尤為重要，為此，我們提出了“1221”培訓(xùn)思路。即：每月進(jìn)行一次考試、每周堅持進(jìn)行兩次培訓(xùn)、每一名師傅帶兩名徒弟，幫助提高技術(shù)；每一名隊干部承包一個班組，幫助抓管理。通過課堂傳授理論知識，現(xiàn)場進(jìn)行技能講解和演示，了工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的學(xué)習(xí)理念，營造了人人苦鉆業(yè)務(wù)，爭當(dāng)多面手的學(xué)習(xí)氛圍，職工的理論和能力都有了提高，在油田第十二屆工人技術(shù)比賽中，我隊選派3名選手代表社區(qū)參賽，取得了一個第3名、一個第5名的好成績，為社區(qū)和大隊爭得了榮譽(yù)。
二是開展青春爐火樣樣紅、鏗鏘玫瑰耀班組活動，激發(fā)職工忘我工作的熱情。為廣泛開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新、崗位做貢獻(xiàn)等活動，引導(dǎo)青年攻堅啃硬，勇挑大梁，努力進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮青年在三個文明建設(shè)中的積極作用，供熱一隊開展了“青春、爐火樣樣紅”活動。通過舉辦“青春、爐火樣樣紅”比賽，組建司爐技術(shù)、水（煤）質(zhì)化驗、儀表自動化等課題小組，開展“青春如火勞動競賽”活動，建立技術(shù)輻射擴(kuò)散體系，激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的工作積極性和工作熱情，營造了人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。
我隊女職工占全隊人數(shù)的一半，為充分發(fā)揮女職工在生產(chǎn)建設(shè)中的“半邊天”作用，我們積極開展了“鏗鏘玫瑰耀班組”主題活動，先后組織了“我是女工我自豪”征文比賽，開展了“爭當(dāng)技術(shù)女狀元”及設(shè)備檢修勞動競賽，每月月底女工填寫崗位工作考核卡，進(jìn)行自檢；每季度小隊根據(jù)工作情況，勞動紀(jì)律、業(yè)務(wù)素質(zhì)等內(nèi)容評選一次女工之星。對活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型予以表彰獎勵，當(dāng)選的“能手”在獎勵、年終先進(jìn)評比等方面享有優(yōu)先權(quán)，有效地激發(fā)了廣大女工鉆研業(yè)務(wù)的積極性及忘我工作的熱情。
各位領(lǐng)導(dǎo)，供熱一隊新組建不久，雖然在隊伍管理、企業(yè)文化建設(shè)和現(xiàn)代化經(jīng)營理念等方面做了一些嘗試探索，并取得了一些成績，但學(xué)無止境、創(chuàng)新無限，我們將在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)堅韌不拔、勇于奉獻(xiàn)的供熱精神，以“創(chuàng)一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，以人為本，精細(xì)管理，團(tuán)結(jié)一致，與時俱進(jìn)，使基層建設(shè)工作向更高層次邁進(jìn)。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來我隊檢查指導(dǎo)工作并多提寶貴意見。
謝謝大家。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十七
根據(jù)xx市人民政府防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知(嘉市防汛[20xx]2號)精神，xx市旅游局面對今年嚴(yán)峻的防汛工作形勢，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)化責(zé)任，成立防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于2月全面開展了汛前安全生產(chǎn)大檢查，并以此次為契機(jī)，全面提高旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步鞏固汛期的安全防線。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
針對嚴(yán)峻的防汛形勢，xx市旅游局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室負(fù)責(zé)人為成員的`旅游防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，承擔(dān)全市旅游系統(tǒng)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)工作，職能處室設(shè)在行業(yè)管理處。各縣(市、區(qū))旅游局全部由局長為組長的旅游防汛防旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在年初的全市旅游工作會議上，張碩局長和各縣(市、區(qū))旅游局長簽訂了“20xx年xx市旅游安全責(zé)任書”，明確各單位法人代表(行政第一責(zé)任人)是旅游安全第一責(zé)任人，對單位安全工作負(fù)直接責(zé)任。
市旅游局及時轉(zhuǎn)發(fā)了xx市人民政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防汛檢查和汛前準(zhǔn)備工作的通知》，并提出了工作目標(biāo)任務(wù)，全面部署、督促、落實(shí)各部門做好防汛備汛工作。
結(jié)合我市旅游系統(tǒng)實(shí)際情況，對《防汛應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步完善了防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情預(yù)警及顏色制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。使其針對性、操作性更強(qiáng)。接到市政府防汛防旱指揮部文件后，市旅游局立即部署，要求各縣市區(qū)旅游局和旅行社、星級飯店組織力量全面開展防汛備汛安全大檢查，切實(shí)把各項安全防范措施落實(shí)到位;要求各旅行社，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制，做好應(yīng)急預(yù)案;要求各星級飯店對建筑物、地下層做好安全防汛工作。
南湖區(qū)旅游局、秀洲區(qū)旅游局對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)開展防汛安全管理工作檢查，要求旅游企業(yè)把自查工作貫穿與汛前、汛中、汛后全過程，查找安全隱患，消除不安全因素，在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題采取必要的防護(hù)措施并限期整改;海寧市、海鹽縣旅游部門配合建設(shè)、水利、文化和消防等部門重點(diǎn)對海寧觀潮景區(qū)、海鹽南北湖涉水旅游景點(diǎn)進(jìn)行安全大檢查;平湖市旅游局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)科室人員前往九龍山景區(qū)進(jìn)行檢查，一是檢查規(guī)章制度建設(shè)、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成、聯(lián)系電話和專兼職安管員、應(yīng)急預(yù)案的完善和演練情況;二是請有關(guān)部門對九龍山涉水游樂設(shè)施進(jìn)行安全檢查，要求確保制度到位，人員到位，不留死角，確保防汛備汛工作落實(shí)到位;嘉善縣旅游局把防汛檢查和旅行社業(yè)務(wù)年檢實(shí)地檢查工作相結(jié)合，將旅行社安全管理工作作為檢查的重點(diǎn)，認(rèn)真查看旅行社應(yīng)急預(yù)案的制定實(shí)施情況，安全培訓(xùn)記錄和各項安全管理規(guī)章制度等。要求旅行社、星級飯店將防汛防旱工作列入全年旅游安全管理工作計劃，提前做好各項防汛防旱工作。
xx市旅游系統(tǒng)對xx市旅游在建項目的重點(diǎn)防汛部位，制定了專門的防汛預(yù)案，并落實(shí)專人巡查，及時發(fā)現(xiàn)和掌握汛情做到了早預(yù)測、早監(jiān)測、早報告，為確保安全度汛創(chuàng)造了有利條件。
xx市旅游局建立嚴(yán)格防汛值班制度，確保24小時監(jiān)控。在汛期，我局堅持24小時值班制度，要求各縣(市、區(qū))旅游部門設(shè)置防汛值班室，并保持24小時暢通。值班期間，值班人員準(zhǔn)時到崗，按照縣防汛辦要求及時將雨情、汛情向施工單位通報并做好相應(yīng)應(yīng)對措施。做到了一般事務(wù)自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災(zāi)情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。并認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
20xx年的主汛期即將開始，我局將根據(jù)市政府的部署和要求，對旅游系統(tǒng)進(jìn)行層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作納入安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓。加強(qiáng)宣傳教育工作力度，注重提高旅游系統(tǒng)干部和職工的防汛防洪意識，保障人民生命財產(chǎn)安全。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十八
今年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市防汛工作會議精神，按照市、縣防汛抗旱指揮部的要求，提早安排，周密部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真做好防汛準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年防汛準(zhǔn)備工作情況報告如下：
今年的防汛形勢十分嚴(yán)峻，任務(wù)特別艱巨。為切實(shí)做好今年防汛工作，我鄉(xiāng)立足于防大汛、搶大險、救大災(zāi)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，早動手、早安排、早部署，積極做好防汛準(zhǔn)備工作，及時調(diào)整了雙溪鄉(xiāng)防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工。
根據(jù)歷年的實(shí)踐經(jīng)驗，結(jié)合今年的防汛特點(diǎn)，我鄉(xiāng)及時完善了防汛預(yù)案。全鄉(xiāng)防汛工作做到任務(wù)、責(zé)任細(xì)量化，分解到人，責(zé)任到人，堅決做到“誰的問題誰解決”，“誰出的事誰負(fù)責(zé)”，狠抓落實(shí)。
1、嚴(yán)格落實(shí)主要河流監(jiān)測人員。
要求監(jiān)測人員隨時做好汛期防洪的監(jiān)測，動態(tài)掌握情況，及時向鄉(xiāng)黨委、政府匯報防洪情況。
2、抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實(shí)。
鄉(xiāng)、村做好搶險物質(zhì)儲備工作，準(zhǔn)備足夠的油布、砂袋及搶險工具。同時，東樂村、木楠村、涂家村、申溝村做好搶險物質(zhì)儲備工作，成立搶險隊，以便發(fā)生災(zāi)情時，能及時協(xié)助施工企業(yè)進(jìn)行搶險。
3、建立健全值班巡查制度。
在汛期來臨時，由東樂、木楠、涂家、申溝四村村組干部加強(qiáng)值班和巡查，實(shí)行責(zé)任制，嚴(yán)防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。
對汛前檢查出的典型問題，及時采取措施。扎實(shí)做好防汛工作。下一步我鄉(xiāng)將及時召開防汛工作會議，安排布置今年全年的防汛工作，并按照市縣防汛會議精神，狠抓貫徹落實(shí)，確保責(zé)任、任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，確保防汛工作的順利進(jìn)行。
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇十九
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)粒L500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。
（6）群心大龍?zhí)抖危L125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。
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（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的'防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊”人員，對機(jī)動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實(shí)處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉(xiāng)勞動力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊”人員，特別是機(jī)動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補(bǔ)充險工險段防汛砂石料。
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準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇二十
我是20xx年9月來到熱力公司，因為我是搞計算機(jī)的，所以對集中供熱了解的`不是很多，但自我第一天來到這個集體，就覺到熱力人的熱情與友好，班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺，使我很快的融入了這個大集體中，就像在家中一樣溫暖，在這里每一項工作對我來說，都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會，遇到不懂的問題，班長總是耐心的為我解答，使我掌握了不少有用的知識。
剛到二工區(qū)，對各站的地理位置，所管轄的小區(qū)，閥門位置不是很清楚，所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理，軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動，我都會積極地參加。
進(jìn)入11月份后，為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，例如檢查儀表，泵的磨合聲音，固定螺絲的牢固等，有的換熱站水箱不符要求，象縣開發(fā)站，就重新訂做了一個新水箱，班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜，才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平，并清理干凈，現(xiàn)在新水箱己投入使用，絲毫沒有影響集中供熱，到了中旬，工區(qū)里開始對各站的試水工作，對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍，對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計，并及時聯(lián)系了廠家售后人員，以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障，我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃，確保在運(yùn)行前全部到位。
軟化水在供熱運(yùn)行中，占據(jù)著得要位置，而檢測軟化水合格不合格的主要途徑，就是化驗藥劑，所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法，連夜就制出34份化驗藥劑，并及時地送到各站，看著合格的軟化水，我心中的石頭總算落了地。
在供熱初期，我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系，開通閥門的種種情況，都是互相有聯(lián)系的，所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作，加班加點(diǎn)是在所難免的，但我們都沒有怨言，因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站，我工區(qū)的各班長，主任和公司領(lǐng)導(dǎo)，搶險隊在站里清理換熱器，一切都在有序的進(jìn)行，終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站，循環(huán)泵水封漏水，也是搶修了三個小時，只有多參與到實(shí)際情況中，才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運(yùn)行正常后，我就參與到管理換熱站的工作中來，這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會，哪個站需開通閥門，維修設(shè)備，哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水，我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料，有一次在消防隊站，負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn)，到凌晨1點(diǎn)還是沒找到，急得我不行，主任對我說凡事不要慌張，找到問題想辦法，一步一步來，一項一項排除，事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試，一個閥門一個閥門的檢查，終于找到問題的根源，并讓施工單位及時排除故障，正常供熱。
經(jīng)過這一段時間，我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處：
一是有時不認(rèn)真，有些工作做的不徹底。
二是專業(yè)知識欠缺，這就更需霜我努力學(xué)習(xí)。
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心，慌了手腳。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作，積極完成上級交給的各項任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者！
準(zhǔn)備工作匯報及范文（21篇）篇二十一
胥壩鄉(xiāng)地處江心洲，四面環(huán)江，面積86km2，人口3.57萬人。境內(nèi)有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口，堤防總長57km，險工險段17處；排澇站8座，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw。其詳情如下：
（一）三大圩口基本情況。
1、安平圩：堤長24.6km，堤頂高程15.40～16.0米（吳淞高程系,下同），內(nèi)外坡比1:2.5～1:3.0，堤頂寬度6～8米，保護(hù)面積48.3km2（其中保護(hù)耕地3.2萬畝）。其堤防險工險段8處。分別為：
（1）江濱十一段，長1500米，外江崩岸，內(nèi)臨塘，1996年開始內(nèi)筑二臺，填塘固基，20xx年3月份護(hù)岸加固，20xx年進(jìn)行了水毀護(hù)岸工程修復(fù)。
（2）重新東風(fēng)埂，長850米，堤腳內(nèi)外臨塘。
（3）楊林橫埂，長185米，內(nèi)外臨塘，沙基。汛期管涌嚴(yán)重。已進(jìn)行填塘壓滲，20xx年完成內(nèi)二臺加固。
（4）江濱橫埂，長150米，內(nèi)外臨塘，沙基。已灌漿。
（5）葉洲小墳包堤段，長250米，沙基、汛期管涌嚴(yán)重。已填塘固基。20xx年完成750米長的錐探灌漿和減壓槽防滲處理工程。
（6）洲頭小龍?zhí)粒L500米，沙基沙堤，汛期散浸嚴(yán)重，已填塘固基，筑平臺。
（7）蘇家拐龍?zhí)粒L350米，內(nèi)臨塘，外崩岸，已填塘固基，筑平臺。20xx年堤外塊石護(hù)坡。
（8）安平圩中復(fù)興段，長4000米，外灘崩岸嚴(yán)重。20xx年長江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
2、子胥圩：堤長17.1km，堤頂高程15.00～15.50米，內(nèi)外坡比1:2.5～3.0，堤頂寬6～7米，保護(hù)面積23.5km2（其中保護(hù)耕地1.7萬畝）。其堤防險工險段3處。分別為：
（1）輪渡碼頭，長300米，外崩岸，在20xx年和20xx年4月進(jìn)行了拋石護(hù)岸。
（2）子胥圩西風(fēng)埂段（含上壟頭），長1200米，外江陡，土質(zhì)差，沙性嚴(yán)重，內(nèi)有深塘。已部份內(nèi)填塘固基。
（3）子胥圩洪樓下小圩段，長1500米，堤身單薄，土質(zhì)差，滲水嚴(yán)重。在20xx年水利興修中加固。
3、文沙圩。堤長15.3km，堤頂高程15.20～15.50米，堤頂寬度6～7米，保護(hù)面積14.2km2（其中保護(hù)耕地0.9萬畝）。其堤防險工險段6處。分別為：
（1）文沙圩南江保坍段，長1560米，外崩岸嚴(yán)重，內(nèi)滲水集中。20xx年9月發(fā)生窩崩，20xx年實(shí)施沉柳掛淤等搶護(hù)措施。20xx年長江委實(shí)施了護(hù)岸工程。
（2）文沙圩月亮灣段，長500米，堤身薄弱，內(nèi)外坡陡，20xx年進(jìn)行了內(nèi)二臺加固。
（3）文沙圩群心沙埂段，長1300米，堤身沙性重，滲水集中。
（4）文沙機(jī)排站險工，新站技改，站基沙性重，易滲水。
（5）文沙圩陳光武處，長70米，內(nèi)外深塘，沙性重。在20xx年內(nèi)外填塘除險加固。
（6）群心大龍?zhí)抖危L125米，沙性重，內(nèi)深塘，外江灘表層土破壞，汛期易滲水。
以上三大圩口的防汛保證水位是14.50米，力保水位14.74米。
另外安平圩有四個外護(hù)圩，分別是楊林上小圩、楊林下小圩，西江上元寶圩、洲頭合義圩。
（二）排澇站基本情況。
全鄉(xiāng)圩內(nèi)共有8座排澇站，總裝機(jī)47臺套，總功率3315kw，分別是：
1、安平圩內(nèi)有西江、楊林兩座排澇站，裝機(jī)22臺套，總功率1660kw，有一條主干河和八條支河，總長度25km。
2、子胥圩內(nèi)有子胥、五星兩座排澇站，總裝機(jī)13臺套，總功率1030kw。
3、文沙圩內(nèi)有4座排澇站，總裝機(jī)12臺套，總功率625kw。
分別為文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排澇站的排澇標(biāo)準(zhǔn)確保7—10年一遇（即24小時降雨173—196mm三日排出），爭取無澇災(zāi)。
分頁閱讀第1頁：一、基本情況介紹第2頁：二、汛前準(zhǔn)備工作開展情況。
（一）成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，明確了防汛責(zé)任制。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)為核心的防汛責(zé)任制。我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為教導(dǎo)員、鄉(xiāng)長為指揮長的防汛抗旱指揮所，下設(shè)安平圩、子胥圩、文沙圩三個指揮分所以及工程技術(shù)組、宣傳保衛(wèi)組、督查組、辦公室（后勤）和應(yīng)急搶險隊，各村、各單位也成立了防汛抗旱指揮連，明確防汛責(zé)任制，落實(shí)防汛器材籌集，制定和完善工作預(yù)案、防臺風(fēng)預(yù)案及人員撤退方案，并按照鄉(xiāng)防汛預(yù)案要求落實(shí)“三隊”人員，對機(jī)動搶險隊人員登記造冊，建立鄉(xiāng)級搶險隊1支30人，村級搶險隊16支340人，汛期不得外出。建立了險工險段、涵閘斗門和各村堤段由鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)的度汛責(zé)任制。
（二）進(jìn)行了大堤清障、險工險段檢查及泵站維修。
1、提早對全鄉(xiāng)大堤進(jìn)行清障，結(jié)合平時管護(hù)，組織人力、機(jī)械砍伐堤上雜樹。及時制止破壞大堤的行為，廣泛宣傳水利法規(guī)，讓人人愛護(hù)水利工程，保護(hù)水利工程。
2、3月15日，我鄉(xiāng)開展了20xx年汛前檢查工作。此次檢查全鄉(xiāng)分為安平片、子胥片、文沙片共三個片，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工程技術(shù)人員組成防汛檢查組，并邀請部份縣人大代表，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，到各村堤段及排澇站進(jìn)行了全面檢查，對各村及排澇站實(shí)行度汛責(zé)任卡及檢查登記卡制度，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，保證防汛搶險的各項工作落到實(shí)處。
3、3月中旬，我鄉(xiāng)投資10萬余元購置泵站維修配件對楊林站、子胥站、文沙站進(jìn)行維修，此項工作將于4月上旬結(jié)束。與此同時，鄉(xiāng)與各排澇站人員簽訂了河道管護(hù)協(xié)議，制定了河道主干渠保潔考核辦法，確保排水渠道暢通。
（三）籌集了部分防汛器材和經(jīng)費(fèi)。
目前我鄉(xiāng)已備防汛器材寸子20xx噸、瓜子片20xx噸、黃砂20xx噸、塊石20xx噸，集中堆放在文沙圩南江防汛器材庫和安平圩江濱防汛器材庫；已備木材40m3、編織袋2萬條、毛竹200根，集中堆放在鄉(xiāng)堤管會倉庫。鄉(xiāng)財政準(zhǔn)備防汛經(jīng)費(fèi)20萬元；信用社儲備30萬元。
（四）調(diào)查摸底了上堤勞力情況。
我們對全鄉(xiāng)勞動力進(jìn)行了調(diào)查摸底工作。據(jù)統(tǒng)計全鄉(xiāng)勞動力1.9萬人，常年外出務(wù)工1.4萬人，男性至65周歲、女性至55周歲在家上堤勞力約5000人，其中青壯年約2500人。
三、存在問題及建議。
（一）存在問題。
1、防汛戰(zhàn)線長，險工險段多，特別是子胥圩西風(fēng)埂等堤段崩岸嚴(yán)重。由于投入有限，過去治理總是小打小敲，不能根治。文沙圩南江段、安平圩中復(fù)興險段加固工程沒有經(jīng)過洪水考驗。
2、防汛青壯年勞力少。由于絕大部分青壯年勞力都已外出打工，防汛勞力少，組織難度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛預(yù)案要求，防汛搶險材料缺口大。
（二）建議。
1、我鄉(xiāng)堤防戰(zhàn)線長，雜樹叢生，汛前清障任務(wù)重，請求縣防汛指揮部給予物資幫助。
2、由于防汛技術(shù)人員缺乏，建議縣防汛抗旱指揮部給予技術(shù)支持。
3、建議在子胥圩興建一座防汛器材庫。
四、下步工作安排。
（一）按照防汛抗旱預(yù)案要求落實(shí)“三隊”人員，特別是機(jī)動搶險隊人員，要登記造冊，通知本人不能外出，做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝。
（二）按照防汛抗旱預(yù)案要求及時補(bǔ)充險工險段防汛砂石料。
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