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醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇一
黨總支在市委、市委宣傳部、市衛生局黨委領導下開展工作。主要任務是：
一、宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，執行上級黨組織的決議、決定，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結、組織黨內外干部和群眾努力完成本單位所擔負的任務。
二、加強黨的思想建設、組織建設、作風建設，研究黨建工作中的新情況，及時解決實際問題，領導醫院的思想政治工作和精神文明建設。
三、參與討論決定醫院改革、管理、發展等方面的重大問題。
四、領導工會、共青團、女工委員會等群眾組織，支持和保證行政組織依法充分行使職權，協調好各方面的關系。
五、按照干部管理權限，做好干部的教育、培養、推薦、考察、任免工作。
黨總支會議制度。
一、黨總支會議一般每月召開一次，議題根據實際情況確定。會議由總支書記或委托副書記主持。
二、總支會議要半數以上總支委員到會，討論干部問題或其他重大問題時必須有三分之二以上總支委員到會。會議召開的日期和議題，除臨時召開的以外，一般要提前通知。總支委員因故不能出席的，應事先向主持人請假。
三、總支委員在討論決定問題時，應充分發揚民主，執行少數服從多數的原則。決定重要問題時，要進行表決。其中，決定多個事項應逐項表決，推薦提名干部和決定干部任免等事項應逐個表決，表決結果由主持人當場宣布。
四、對總支會的決定，必須堅決執行。如有不同意見或工作中出現新情況，可在總支會內部提出討論，在沒有重新做出決定前不得有任何與總支會決定相違背的言行。
五、黨委成員必須嚴守會議紀律。總支會的內容，除經總支會決定可在黨內傳達、公開發表，或因工作需要交辦的以外，與會人員均按規定嚴守秘密，不得向外泄漏。
六、對重大突發事件和緊急情況，來不及召開總支會的，總支書記或副書記或總支成員可臨時處理，事后應及時向總支會報告。
黨總支學習制度。
黨總支學習，每月至少組織一次，由總支書記或委托副書記主持。學習內容和材料由分管宣傳工作的領導負責準備。要求黨政班子成員本著先學一步、多學一點、學深一點的要求，積極參加黨總支學習。通過統一學習和自學，不斷提高自身的思想政治素質和業務素質。
黨建工作例會制度。
總支每季度召開一次黨建工作例會，由總支書記或委托總支副書記主持，具體準備工作由分管領導負責。參加對象是：總支委員、各支部書記及相關支部委員。會議的主要內容是：匯報黨建工作開展情況，總結經驗，查找存在問題，研究解決問題的辦法和下階段工作。
支部書記聯席會制度。
為了加強總支對支部工作的領導，了解和掌握基層組織活動情況，規定每個季度召開一次支部書記聯席會。主要議題是：總結、交流、推廣工作經驗，查找薄弱環節，明確下步工作任務。由各支部書記匯報本季度支部工作開展情況和下步工作打算，總支傳達上級會議精神，圍繞各個時期黨的工作重點，對各支部進行工作安排和業務性指導。支部書記聯席會由總支書記或委托副書記主持，具體準備工作由分管黨務工作的領導負責。
職工政治學習制度。
每月由總支和行風辦下發政治學習材料，由各科室組織職工學習。通過學習，使全體干部、職工及時了解國內外形勢，掌握黨在各階段的路線、方針、政策，增強干部的改革開放意識，增強法制觀念，提高思想和業務素質。
發展黨員制度。
發展黨員工作，必須認真貫徹執行“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，嚴格執行市委組織部關于發展黨員四項制度，把保證質量放在第一位，嚴把“入口關”，真正做到成熟一個，發展一個。要嚴格對非黨積極分子進行培養教育和考察。嚴格履行入黨手續。發展黨員必須由支委會提交支部大會討論表決，并形成決議。總支對支部上報的發展黨員材料，必須進行認真全面地審查，審查合格后上報市委組織部。對發展黨員材料必須認真審閱，同時作好考察談話，總支會研究時，與會人員要充分發表意見，逐個進行表決。
黨總支民主生活會制度。
一、醫院黨員領導干部參加雙重民主生活會是黨的組織生活制度的一項重要內容。總支成員和黨員領導干部既要以普通黨員的身份參加指定的黨支部或黨小組的民主生活會，又要參加總支單獨召開的民主生活會。總支民主生活會一年召開一次，由總支書記主持。
二、民主生活會的內容有：
(三)檢查艱苦奮斗、清正廉潔、遵紀守法、正確運用人民賦予的權力和落實中紀委有關領導干部廉潔自律規定的情況；2(四)檢查堅持黨的群眾路線，改進領導作風，深入基層調查研究的情況；(五)解決個人在思想作風、工作作風、生活作風等方面的問題以及落實個人重大問題報告制度等。
三、每次會議之前，總支書記和副書記應結合存在的突出問題，有重點地確定民主生活會的中心議題，并事先采取各種形式，征求全院黨員、干部和群眾的意見，把會議的日期和議題，提前一星期通知與會人員和報告上級紀委和組織部門，爭取上級派人指導。與會人員應事先擬好提綱，做好充分準備。總支紀委委員要定期檢查、督促總支成員和黨員領導干部參加雙重組織生活會，并將檢查情況和民主生活會情況及時向上級黨委報告，并附會議記錄復印件。
四、民主生活會應是一個交換意見、溝通思想、談心通氣，開展必要的批評和自我批評，實現相互監督、相互尊重、相互諒解、相互支持、相互幫助、總結經驗、統一思想認識的會議。每一個到會人員都應該加強思想品德修養，做到胸襟開闊、出于公心、嚴以律己、寬以待人。實現互相監督的關鍵在于總支主要負責同志嚴以律己，帶頭開展批評和自我批評，有問題擺到桌面上來，堅持原則，樹立正氣。總支主要領導還應提高解決班子內部矛盾的能力，使班子成為“團結、高效、勤政、廉潔”的富有凝聚力的堅強領導核心。對于會上檢查的問題，要制訂明確的整改措施，責成有關人員具體負責監督和落實，必要時可在適當范圍內向黨員和群眾通報，接受群眾的監督。
五、黨內監督的重點是各級黨員領導干部，特別是院級主要領導干部，領導干部要無條件地嚴格遵守黨的紀律，自覺接受黨組織和群眾的監督，以保證黨的肌體健康和各項任務的順利完成。
黨總支掛包支部制度。
每個總支委員聯系掛包一個黨支部。要求總支委員每季度最少一次深入支部了解工作情況，每年上黨課一次以上，及時了解所聯系的黨組織和行政領導的思想狀況，有針對性地做好思想政治工作，幫助支部解決實際問題，促進支部工作的順利開展。
“三會一課”制度。
“三會一課”制度是健全黨的生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度。它對于加強支部建設，提高黨的戰斗力具有重要作用。
“三會”，即定期召開黨小組會、支委會，支部黨員大會；“一課”，即按時上好黨課。
一、黨小組會是黨員過好組織生活的基本形式之一，一般每月召開一次，如支部有特殊任務，次數可增加，也可推遲召開。黨小組會的內容：
(一)組織黨員學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本知識和黨的路線、方針、政策、決議。
(二)研究如何貫徹上級黨委和支部的決議，分配黨員工作，具體地組織和監督黨員執行黨的決議。
(三)黨員匯報思想工作情況以及貫徹支部決議和完成分配工作的情況，開展批評和自我批評。(四)醞釀支委候選人和出席上級黨代表大會的代表候選人，研究發展對象，評選優秀黨員和優秀黨務工作者，討論對黨員的處分等。
(五)針對干部職工的思想狀況，研究如何做好思想政治工作。黨小組會應講究實效，形式多樣，豐富多彩，會議內容由支部負責確定。
二、支部黨員大會和它選舉產生的支部委員會是支部的領導機關，支部委員會在支部黨員大會閉會期間，負責支部的經常性工作。支委會一般每季度召開一次，如有特殊情況次數可增加，支委會研究討論的內容有：
3(一)支部的工作計劃、總結，以及向支部黨員大會和院黨總支的工作報告。(二)思想政治工作，黨員教育管理和支部自身建設等問題。(三)貫徹執行院黨委的決議、決定和指示。
(四)發展黨員，推薦黨的干部，對黨員的定格、獎懲、處置問題。(五)工會、共青團、女工委員會等群眾組織的工作問題。
(六)根據上級指示需要經支委會研究的其它問題。支委會由支部書記主持，如遇重大問題需要做出決定，能夠到會的支委又不超過五分之四，必須召開支部大會討論決定。
三、支部黨員大會，按黨章規定，一般每三個月召開一次，也可以根據任務的需要，適當增加活動的次數。支部黨員大會的主要內容有：
(一)傳達中央和上級黨委的決議、決定和指示，學習黨的路線、方針、政策。(二)根據院黨總支的決議、決定和指示，制定和通過本支部貫徹落實的計劃措施。(三)聽取、討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監督。(四)討論接受新黨員和預備黨員轉正，討論決定對黨員的表彰和處置。(五)選舉新的支部委員會。
(六)討論決定其它需要由支部黨員大會討論決定的其他重要問題。支部黨員大會一般由支部書記主持，如果支部書記因故不能到會，可由書記指定的副書記或支委主持。支部黨員大會必須有三分之二以上有表決權的正式黨員出席，會議所作的決議方為有效，出席人數未超過上述要求，不得通過決議。對需要做出決議的問題，要發揚民主，需給黨員充分發表意見的機會，不要匆忙表決。
四、上黨課是對黨員進行黨性、黨風和黨紀教育的一種重要制度。黨組織應以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和《黨章》為基本教材，結合其它的重要文件的學習和各個時期黨的中心工作，緊密聯系本單位情況和黨內思想實際，采取集中講授的方法，對黨員進行教育。黨員電化教育是上黨課的一種形式，由黨委辦公室統一組織安排。
五、“三會一課”由各支部根據各自工作特點自行安排。
六、為了便于檢查和總結工作，“三會一課”應認真做好記錄。
黨員領導干部特別是院級領導干部應以普通黨員身份，參加支部“三會一課”，自覺接受黨員群眾的監督，因故不能參加黨內活動時，必須嚴格履行請假手續。
“三會一課”制度列入支部和黨員教育管理考核的內容之一，支部要有專人負責會議記錄。每季度由黨總支抽查一次。
組織工作制度。
一、黨的組織工作在黨總支領導下統一規劃安排和組織實施。
二、黨員考察與組織發展。
(一)對申請入黨的積極分子，各黨支部要指派專人負責培養，提出要求，并將培養考察的情況記錄完整，材料由黨支部統一保管。
(二)對違紀黨員協同紀檢部門進行調查，并提出教育處理意見，及時向總支匯報。(三)對入黨積極分子每年送市委黨校培訓，由支部負責培養與考察。
三堅持干部“四化方針”和德才兼備的原則，認真做好院管干部的推薦、考察、任免工作。
四、黨費的收繳和管理。
（一）黨員按照黨章和上級規定向黨組織交納黨費。
五、總支組織委員負責接待辦理黨員組織關系，每年進行一次黨員統計工作。
六、每年年終對組織工作進行總結，每年6月下旬開展評先評優和表彰等工作。
七、定期聽取和了解老齡工作，并主動關心離退休干部。
宣傳工作制度。
一、宣傳報道工作在院部、院黨委的領導下，由院分管宣傳領導計劃管理和組織實施。
二、為加強宣傳工作，提高宣傳工作質量，醫院指定專人負責宣傳工作，建立宣傳工作檔案，做好宣傳資料登記和保管。
三、加強學習管理，做好學習資料的訂閱及有關宣傳資料的收集、整理和印刷；做好各種院內外宣傳報道撰寫、新聞稿件的審查，醫院宣傳櫥窗的分配和管理；成立院報編輯部，每月一期辦好院報；對醫院網站進行正確有序的管理、更新。
四、禁止各種黃色書刊、雜志、淫穢錄音、錄像和一切非法宣傳品流人醫院，禁止在院內張貼各種大小字報，未經允許，不得隨意在院內張貼各種宣傳廣告。
五、建立宣傳工作獎勵制度。
宣傳報道管理規定。
一、加強醫院的宣傳報道工作，充分利用各種新聞媒介宣傳醫院的新技術、新項目以及良好的醫德醫風，樹立醫院的良好形象，服務于醫院的改革與發展。
二、新聞稿件(包括文章、圖片、錄相、錄音等，下同)必須宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳醫院改革發展的成果，宣傳醫務人員的好人好事和正面典型。不允許在新聞媒體上發表與黨、政府指示精神相違背的言論。
三、新聞稿件中所反映的人和事，必須是真實的，嚴禁憑空捏造、無中生有，杜絕新聞稿件失實現象的發生。
四、除一般的求醫問藥的采訪外，科室和個人不得擅自接受任何新聞單位或個人來醫院進行采訪、攝影、錄音、攝像。凡來院進行采訪、創作等活動，應征得院辦公室或黨委辦公室的同意。
五、新聞稿件中涉及患者及其家屬時，應注意保護患者及其家屬的隱私，采訪或拍攝前應向患者及其家屬說明采訪目的，征得同意。
六、實行新聞稿件審核制度。在新聞稿件發稿前，必須與當事人核實無誤并征得當事人同意。凡涉及科室工作的，須經科室負責人審核；涉及醫療或醫院重大題材的須呈送院領導審批。
思想政治工作制度。
一、醫院思想政治工作要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨的基本路線和基本方針，堅持以人為本，提高全院職工的思想道德素質和科學文化素質，充分調動全院職工參與醫院建設的積極性，努力把我院建成社會主義現代化醫院。
二、全院干部職工必須不斷提高思想政治覺悟，培養良好的職業道德，樹立良好的醫德醫風，自覺抵制各種不正之風。
三、建立以總支和各基層黨支部為主體，工會、共青團、婦女組織及各科室行政負責人參與的思想政治工作體系，各司其職，齊抓共管。
四、每月安排一次政治學習，學習政治理論，黨的各項方針政策、醫療衛生改革政策以及醫德規范、醫院各項規章制度。注意緊密聯系實際，注重學習效果，增強思想政治工作的實效性。
五、總支負責安排布置全院政治學習內容，做到有計劃、有檢查。各科室行政負責人或黨支部書記具體組織實施，保證學習時間、人員落實，并做好記錄。黨辦定期進行檢查，學習情況納入醫院綜合管理質量考核內容。
六、加強科室領導以上干部及黨務干部的政治理論教育，不斷提高其政治素質和理論水平。
七、定期召開黨支部書記會議，分析職工思想動態，有針對性地及時做好職工思想政治工作。
八、加強宣傳教育工作，通過院報、網站、宣傳欄、橫幅等形式加強正面宣傳和輿論引導，健全宣傳網絡，加大對內對外宣傳力度。
九、堅持總支學習制度，加強領導班子思想理論建設，提高政治思想素質，發揮領導干部在理論學習中的表率和帶頭作用。
十、開展“創先爭優”活動，形成良好的思想政治氛圍，促進醫院物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展。
三級談心制度。
建立院、科（支部）、職工（黨員）三級談心制度。通過開展經常性的談心、溝通活動，加強班子成員之間的團結，有針對性地幫助黨員和職工改進思想作風和工作方法，增強責任意識，更好地開展各項工作。
一、建立院黨總支、院行政主要領導和班子成員之間的談心制度。院總支書記、院長和班子成員之間個別進行不定期的談心交心，及時消除相互之間在工作中產生的隔閡和誤解，增強班子成員之間的團結。
二、建立院總支書記與黨支部書記之間、院分管領導與科室負責人之間的談心制度。黨委書記每季度一次約談黨支部書記，院分管領導每季度一次約談科室負責人，針對他們工作中存在的問題，及時督促整改。
三、建立黨支部書記與普通黨員之間、科室負責人與職工之間的談心制度。黨支部書記不定期約談普通黨員，科室負責人不定期約談職工，了解他們的學習、工作、生活情況，對潛在的不利工作的因素和苗頭，及時做好思想工作。
工會工作制度。
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策，提高工會干部的理論、政策水平和實際工作能力。
二、會議制度。
（一）定期召開工會委員會議，定期組織開展工會小組活動。
（二）根據醫院實際工作需要，每3～5年進行一次職代會、工代會換屆選舉。
（三）每年年終進行工會工作總結、評比和表彰先進。
三、建立和完善會員會籍管理，及時辦理會員轉辦手續，做到檔案齊全，資料完備，心中有數。
四、工會器材物資專人保管，定期清理、登記、執行使用借出登記制度。
五、做好來信、來訪人員的接待工作，認真聽取意見和建議，及時向有關部門匯報，盡力為群眾排憂解難。
六、積極組織安排重要節日活動，定期開展勞動競賽、讀書活動，活躍職工文化生活。6。
七、協助黨總支抓好職工思想政治工作，積極開展思想政治工作研究和經驗交流。
八、定期向黨總支匯報工作，重要工作及時匯報，做到工作有計劃、有布置、有總結。
九、建立健全各種文件、資料登記歸檔制度，嚴格手續，明確責任，防止差錯。
十、做好工會經費的管理、使用工作。
職工代表大會實施細則。
第一章。
總
則
第一條。
為保障醫院廣大職工民主管理權力，充分發揮職工的積極性和創造性，深化醫院改革，加快醫院發展，根據《工會法》、《勞動法》以及上級有關部門的規定，結合醫院民主管理工作的實際，制訂本實施細則。
第二條。
職工代表大會是醫院實行民主管理的基本形式，是醫院職工依法行使民主管理權力的機構，是基層民主建設的基本制度。它的主要任務是：
（一）參與醫院重大決策；
（二）維護職工合法權益；
醫院工會委員會是職代會的工作機構，負責職代會的日常工作。
第三條。
職代會接受院黨總支的思想政治領導，堅持黨的基本路線，貫徹執行黨的方針、政策和國家法律，堅持四項基本原則，在規定的范圍內依法行使職權。
第四條。
職工代表大會支持院長依法行使職權，院長尊重并支持職工代表大會依法行使民主管理和民主監督權利。
第五條。
職工代表大會實行民主集中制。
第二章。
職
權
第六條。
醫院職工代表大會行使下列職權：
（一）聽取并審議醫院工作報告、中長期發展規劃、基本建設方案、年度工作計劃、財務預決算，以及職工隊伍建設等重大問題。
（二）討論審議崗位責任制、獎懲辦法、勞動保護措施、工資調整方案及資金分配方案等重要規章制度。
（三）討論決定職工福利費使用、以及其它有關職工生活福利事項的原則和辦法。
（四）審議人員出國學習、進修重要規定。第七條。
院長要定期向職代會報告工作，經常聽取意見，認真研究職代會的有關決議和提案，尊重和支持職代會行使職權。
第八條。
職代會尊重和支持院領導及職能部門依法行使職權，教育和引導職工正確認識和嚴格遵守工作紀律和各項規章制度，以主人翁責任感努力工作。
第九條職代會與行政領導對于重大決策問題的討論遇到雙方意見不一致時，應充分醞釀協商解決，同時報告主管機關和上級工會。
第三章。
職工代表。
第十條。
職代會的代表以科室為單位，由職工直接選舉產生。凡是依法享有政治權利的本院在職職工均可當選為職工代表。
第十一條。
職工代表占職工總數的比例為8％左右，代表由醫護人員、工人、管理人員、領導干部和其他方面代表組成。醫護（醫技）人員應占代表總數的60％，中層管理干部、黨政工行政領導干部占代表總數不超過20％，其他人員占代表總數的20％。專家教授、青年職工和女職工代表應占適當比例。醫院黨政領導干部一般應是職工代表，名額可分配到科室通過選舉產生。
第十二條。
職工代表實行常任制，每三至五年改選一次，可以連選連任。選出的代表應具有先進性、廣泛性和代表性。本屆兩會委員是下屆當然代表。
職工代表因調動工作離開原選舉單位、離休、退休、停薪留職，其代表資格自行終止，缺額由原選舉單位補選。
職工代表對選舉單位的職工負責，受選舉單位職工監督。必要時選舉單位可以撤換、更換職工代表。
第十三條。
職工代表在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。
第十四條。
職工代表按照規定的程序，有權提出提案和方案；有權對大會的各項議程充分發表意見；有權對職代會工作提出批評建議；有權向有關部門提出詢問；因參加職代會組織的各項活動而占用工作時間，有權按正常出勤享受應得的待遇；職工代表行使正當的民主權利，任何組織和個人均不得壓制打擊報復。
第十五條。
職工代表應努力學習并模范地執行黨的路線、方針、政策和國家的法律，努力做好本職工作，帶頭遵守職代會的決議和醫院各項規章制度，積極負責地參加職代會的活動，密切聯系群眾，認真聽取和反映本單位群眾的意見和要求，主動做好群眾工作。
第十六條。
職代會根據需要，可以邀請有一定影響或代表性的人員，作為列席代表或特邀代表參加會議，人數不超過職工代表總數的20％。列席代表、特邀代表有發表意見和提出建議的權利，無表決權和選舉權。
第四章。
組織制度。
第十七條職代會每屆三至五年，每年至少召開一次大會。不能如期召開大會，應向職工代表說明原因，并取得多數代表的同意。
遇有重大事項，經黨總支、行政負責人、工會主席或三分之一的職工代表提議，可以提前召開大會或召開臨時代表會議。
第十八條。
每次大會必須有三分之二以上的職工代表出席。進行選舉和做出決議，必須經全體代表的半數以上通過方為有效。
第十九條。
職工代表大會在其職權范圍內決定的事項，非經職工代表大會同意，任何人無權修改。
第二十條。
職工代表大會設立專門工作委員會，按照兩會合一的辦法，專門工作委員會由當選新一屆兩會委員負責。
第二十一條。
職代會根據需要，設立民主監督委員會、職工提案委員會、生活福利委員會。專門委員會對職代會負責，受兩會委員會領導。專門委員會實行任期制，任期同職代會屆期。專門委員會的主要職責是：
（一）對職代會要討論的重大問題和有關議案進行調查研究，提出建議；8。
（二）征集整理分工范圍內的有關問題，提出處理意見；
（三）檢查、監督有關部門貫徹執行職代會決議和處理職工提案；
（四）辦理職代會交辦的其他事項。
第二十二條。
召開職代會時，選舉主席團主持會議。
（一）主席團成員應是本屆職工代表。
（二）主席團成員包括醫務人員、管理人員、工人和黨、政、工、團、婦主要領導。
（三）主席團名單由代表團和黨、政、工、團、婦協商提名，提交預備會討論通過。主席團的主要職責是：
（一）審議通過大會議程；
（二）主持大會期間的各項活動；
（三）聽取工作機構的工作匯報和各代表小組對議案審議的意見；
（四）草擬大會決議草案，處理大會期間的其他事項。
第二十三條。
職代會的議題，應根據醫院的中心工作和職工普遍關心的問題，廣泛聽取群眾意見后擬定，經大會主席團審議后，提請大會通過。
第二十四條。
凡是交大會討論的重大問題，有關部門要在大會前10～15天印發書面材料交給職工代表組征求意見，以便有充分時間廣泛征求意見，做好調查研究和有關準備工作。
第二十五條。
有關方面要認真執行職代會決議，并向下次大會報告執行情況。職代會的工作情況應及時向職工公布，接受群眾監督。
第二十六條。
職代會閉會期間，需要臨時解決的重要問題，可以由工會召開工會委員會和有關人員參加的聯席會議，協商處理。對屬于職代會職權范圍內的重大問題的協商處理結果，應提請下次大會予以確認。
第二十七條。
職代會閉會后，各部門（科室）應及時組織傳達職代會精神，研究制定貫徹實施計劃，動員職工完成職代會提出的各項任務。工會應適時組織職工代表開展其它形式的民主管理活動。
第五章。
工作機構。
第二十八條。
醫院工會委員會承擔職代會工作機構的任務，在黨組織領導下，會同有關部門，做好下列工作：
（一）提出職工代表選舉方案，經黨總支批準后，組織選舉職工代表。
（二）提出職工代表大會議題和大會方案的建議。
（三）組織各職工代表小組和專門小組活動。必要時，可以召集臨時代表會議和有關聯席會議。
（四）督促、檢查職工代表大會決議的執行和有關提案的落實。
（五）組織職工代表學習有關政策和業務知識，提高職工代表思想政治素質和管理才干。
（六）接受和處理職工代表的申訴和建議，保障他們的民主權利。
（七）處理職代會交辦的其他事項。
離退休職工工作制度。
一、全面貫徹執行黨的離退休職工工作方針政策，認真落實離退休職工的政治、生活待遇，承辦院黨委及離退休職工工作領導小組交辦的各項任務，組織協調有關科室共同做好離退休職工工作。
二、接受上級主管部門的工作指導，及時上報統計報表與材料，轉發有關文件，組織參加重要活動的相關工作。
三、加強離退休職工黨支部建設，協助總支做好離退休職工思想組織工作，積極組織離退休職工參加各種政治學習，及時傳達上級有關文件和會議精神。
四、定期向老同志通報工作情況的組織工作，了解掌握離退休職工政治生活待遇的有關問題。做好信訪工作，辦理老干部有關證件。
五、會同有關部門做好離退休職工的體檢、健康休養和醫療保健工作。組織離休職工參觀學習和有關活動。
六、管理離退休職工活動室，并組織開展有益老同志身心健康的各項文體活動，使之成為老有所學、老有所樂、老有所為的陣地。
七、及時慰問和探視因病住院的離退休職工，做好節日慰問和困難補助工作，協助離退休職工病故后的喪事處理。
八、加強離退休職工工作隊伍的自身建設，增強老同志工作人員的整體素質，提高老同志工作的管理服務水平，認真做好老同志各項服務工作。
九、安排老干部參加會議、學習、就醫等用車。
十、完成黨總支和領導交辦的其他工作。
團總支工作制度。
1、服務于醫院的中心工作。團結和帶領廣大團員青年圍繞醫院的中心工作，認真履行崗位職責，發揮團員青年的主力軍和生力軍作用。
2、嚴格組織管理，督促團員履行義務，保證團員行使權力，做好團員證的管理和團組織情況統計工作；負責全院團員團費的收繳、管理和使用；加強團紀教育，檢查團紀執行情況，做好團內獎懲工作。辦理離團、退團及處分團員手續。
3、認真開展“青年文明號”的創建活動，培養團員青年參與醫院管理的主人翁意識，提高業務素質。
4、抓好團的宣傳工作，做好團刊的征訂、發行和學習工作，搞好醫院的“一報一網”的宣傳陣地的建設。
5、積極組織團員青年學知識、學技術、學管理、提高綜合素質，為青年施展才華創造條件。做好推薦優秀團員作為黨的發展對象及評優評先工作。
6、開展適合青年特點的豐富多彩的文娛、體育等活動，活躍業余文化生活，促進團員青年的身心健康發展。
7、開展豐富多彩的社會實踐和志愿服務活動，使團員青年在服務社會中了解國情、社情、民情，在實踐中受教育、長才干、做貢獻。
8、代表和維護團員青年的正當權益，向上級有關部門及時反映團員青年在思想、學習、工作、生活等方面的意見和要求。
9、通過多種途徑培訓團的干部，提高團干部素質，嚴格考核和重點培養，積極向組織輸送后備人才。
10、完成醫院及上級部門交辦的其他工作。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇二
今年我院遵照衛生部和省廳、市局《關于開展“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動的通知》精神，領導和組織全院職工圍繞質量、安全、服務、費用等醫院管理的核心內容，進行了認真學習和討論，聯系醫院的實際，使我們較好地樹立和落實科學發展觀，端正了辦院方向，明確了辦院宗旨，規范了診療行為，確保了醫療安全，改善了服務態度，提高了醫療質量，嚴格了財務管理，樹立了較好的醫療形象，從而為建立醫院管理年和醫療質量持續改進的長效機制打下了較好的基礎。具體作法如下：
首先我們成立了以院長為首的醫院管理年領導小組，制定了醫院管理年相應的實施方案。組織宣傳發動、召開了有市局正、副局長參加的全院動員大會，使全院干部職工明確了開展醫院管理年活動的目的、意義、內容和要求。張掛固定式橫幅20條，書寫張貼宣傳標語100多條，制作宣傳櫥窗10個，營造了一定的'輿論氛圍。組織全體醫務人員進行了衛生法律法規的培訓和學習，制定了切實可行的醫院規章制度，嚴格遵守醫療衛生有關法律、法規、規章及診療護理常規規范，做到了依法執業，不向外做虛假廣告，不向外承包科室，不誤導患者，不欺騙群眾。
二、提高了醫療質量，保障了醫療安全。
經過宣傳發動，學習和培訓，全院干部職工提高了覺悟和認識，開展了自查自糾。我們緊緊圍繞質量、安全、服務和費用，按照《實施細則》全面客觀地分析醫院的管理現狀，找出問題、差距和不足，重點解決自查自糾中出現的重點問題，強化三基訓練。今年進行了三基考試5次，對大專畢業2年以上仍未取得執業證者給予換崗外出學習直至拿得執業證再回原崗位上班。如外科醫生xx，已連續二年考試不及格，今年已自費去省級醫院進修。同時我們注意健全和落實醫院各項規章制度。醫療安全和醫療質量是制度的核心，加強三級查房制度、會診制度、術前討論、死亡討論制度，查對交接班、談話告知、病歷書寫制度等，建立醫療事故防范處理和組織機構，加強監督，實行醫療質量與醫療安全責任制和責任追究制。今年處理了自去年下半年以來所發生的醫療糾紛賠款追究到直接責任人、科室負責人、院領導頭上，從工資中直接扣除，此舉給全院人的震動極大，使每個人在思想上繃緊了安全醫療這根弦。
三、改善服務措施，構建和諧醫患關系。
從微笑服務到人性化服務，是社會的需要、時代的進步。以人為本，以病人為中心的服務理念已逐步深入人心。醫院重新設置了各科室的標識。環境和設施清潔、舒適，為病人提供較好的便民服務，有候診椅、候診沙發、輪椅。落實首診負責制，加強了與病人的交流，維護病人利益，尊重病人的知情權和選擇權，建立了病人投訴處理和舉報箱、舉報電話(xxxxxxx,xxxxxxx,xxxxxxx)。在病房定期召開病人座談會，聽取意見，及時修正工作中的不足。
四、加強財務管理，規范醫院收費行為。
我院財務管理堅持統一領導，集中管理。各科室均無“小金庫”，并嚴格實行醫院內部成本核算制度，提高利用率，加強了藥品、材料、設備等物資的管理。近2年來我院藥品一直是執行順價銷售，僅此一項每年就向病人讓利xxx余萬元，深受群眾歡迎。醫療服務收費一律實行公開收費項目和標準，建立并實行了醫療費用一日一清單制、藥品明碼標價制，以提高收費的透明度。
五、以保持共產黨員先進性教育為契機，樹立良好醫德醫風。
在年初開展的保持共產黨員先進性教育活動中，全體黨員認真學習和領會黨中央的精神，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持“三個代表”的中心思想，加強職業道德、職業紀律教育。出現了以xxx、xxx等一批忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻的先進個人，增強了全心全意為人民服務的意識，絕大多數醫務人員能抑制行業不正之風，沒有醫務人員收受和索要病人紅包和禮品的。今年有xxx、xxx等xx人退回病人紅包。總之在醫院管理年活動開啟以來，使我院取得了較大的成績和變化，經濟收入較上年同比增長了xx%左右，但也有不盡人意之處，如醫院管理水平還有待進一步提高，醫療質量和服務質量有待進一步加強，安全醫療和勞動紀律有待進一步抓落實，職工福利和醫療設施有待進一步改善。我們相信有上級的正確領導，有全院干群的積極努力和拼搏，xxxxxxx醫院一定會有一個燦爛的明天。
xxxxxxx醫院。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇三
一、加強醫院綜合管理，構建和諧醫患關系。
(一)開展主題活動，不斷加大行風力度。
1、為落實局《關于轉發市衛生局〈關于落實廣州市窗口行業專項考評實施細則和創建全國文明城市有關要求的通知〉的通知》，我院于3月11召開動員大會，把六項工作指標(服務環境人性化、服務工作規范化、服務項目特色化、文明創建常態化、投訴處理快捷化、社會美譽度)落實到相關科室負責人。
4月17日召開相關人員會議，進行認真的自查。
4月25日接受上級檢查，六項工作指標均受到好評，并對反饋存在問題進行整改。
2、開展解放思想聯系實際大討論活動。
3月26日召開了支部大會，傳達學習《中共開發區委、蘿崗區委關于開展“繼續解放思想，堅持改革開放，努力爭當實踐的排頭兵”學習討論活動的實施意見》和《認真開展解放思想學習討論活動有關事項的通知》精神，動員全體黨員、干部開展學習討論活動。
會議聯系單位實際，圍繞繼續解放思想，深化衛生改革，進一步推動醫療衛生事業發展進行了討論，查擺存在問題。
4月2日，在廣泛聽取各方面的意見和建議的基礎上，專門召開支委會研究梳理目前存在的主要問題并提出初步的整改對策。
3、制訂未來三年發展規劃。
為促進醫療衛生資源的合理配置和有效利用，推動我院衛生事業健康持續地發展。
根據《廣州蘿崗區衛生事業發展規劃》、《廣州市蘿崗區社區衛生服務機構設置規劃(20_-20__)》和《落實，推進我區衛生事業全面、協調發展，為構建和諧蘿崗作出貢獻》的文件精神，結合解放思想大討論活動，深入開展專題調研，結合我院實際，制訂了(20__-20__)三年發展規劃，明確了發展方向。
4、開展募捐活動。
5月15日組織全院職工進行“抗震救災募捐活動”，參加此次活動有153人，捐得善款12883元;5月21日發動全體黨員交一次特殊的黨費，18位黨員共交特殊黨費6250元;還以單位名義捐款8500元，為災區獻出綿薄之力。
(二)不斷完善各項工作管理制度。
根據《廣州市窗口行業專項考評實施細則和創建全國文明城市有關要求》，我院各項工作管理制度有點滯后，為此我院花了很長時間討論完善了《康寧醫院工作管理制度》，并分發級各科室組織學習。
(三)加大人事制度改革。
開展中層干部竟爭上崗。
5月29日對參加行政后勤總務科副科長和女區護長人員實行竟崗演說和民意測評，根據條件擇優上崗。
(四)繼續抓好項目建設工作，爭取精神科新門診大樓早日開工。
二、抓醫療質量，不斷推動醫院各項工作的發展。
我院今年業務發展比較快，今年1～5月總收入652萬，與去年同比增長55.2%，門診人數43626，與去年同比增長54.8%，住院人數607，與去年同比增長43.2%。
(一)依法執業，加強醫療質量管理。
根據去年上級檢查反饋意見，結合院長行政查房和業務查房等存在問題，主要抓好如下幾項工作：
1、抓核心制度的落實，規范診療行為，保障醫療安全。
核心制度有首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、轉診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、分級護理制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
2、規范接送病人。
如我院出現剛畢業的大學生未取得執業資格就去接送病人出現醫療糾紛，規定接送病人由科組長安排，隨車人員至少要有一名執業醫師和執業護士;院內轉科，一定要等到病情穩定后才可轉科，并做好交接斑;初診病人由門診醫生去接，后轉各科室就診等。
3、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。
加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
4、加大人才的培養和引進。
鼓勵醫務人員參加學歷晉升，凡晉升大專和本科學歷，分別給予報銷學費30%和40%，增加工資;已完成第三批和剛派第四批醫務人員到上級醫院進修3個月的計劃;積極參加上級舉辦的各類學習講座;現引進一名內科副主任醫師試用。
5、規范用藥行為，減少病人負擔。
為此調整藥事委員會領導小組和處方審查小組成員，修訂臨床用藥管理規定。
突出“規范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點，使醫保管理不斷趨于完善。
(二)加神科的管理，發揮專科特色。
1、制訂終身治療精神病人分流方案。
終身治療病人是我院的一大歷史遺留問題，原收這些病人的錢已用在我院新門診大樓，現病人衣、食、治療等費用成為我院的包袱，我院經常請示上級，根據上級指示精神，我院多次召開精神科醫務人員專題會議，研究討論這些病人回歸家庭、社會問題，制訂出終身治療精神病人分流方案。
2、認真做好“三防”工作的管理(防逃跑、防傷人毀物、防消極自殺自傷)。
不準帶病人外出，帶病人外出要經科負責人同意，并加派人手做好防范工作。
3、收住院精神病人，要檢查胸片，排除傳染病。
同時，要同病人家屬講清楚精神病人的特殊性，傷人、自傷與自殺很難控制，不能怕麻煩，并做好監護人身份證的登記工作。
4、加強醫務人員的醫德醫風教育。
由于精神病人的特殊性，醫務人員經常被一些比較狂燥的精神病人罵，甚至被打傷，但是醫務人員毫無怨言，做到打不還手，罵不還口。
5、開展無痛休克治療新項目。
三、加強農村合作醫療管理和農村衛生站建設。
1、廣泛深入宣傳發動，做到家喻戶曉。
為提高參合率，利用有線電視、宣傳欄、發放小冊子、召開村干部動員會、派出醫務人員深入各村等形式廣泛開展宣傳發動工作，重點宣傳新型農村合作醫療調整的內容以及為參合人員帶來的更大好處。
2、認真貫徹執行農村合作醫療制度。
規范醫療行為，嚴格會計核算制度，按規定收費。
農村衛生站建設工作。
我院按照區衛生局制定的《鎮、村衛生機構一體化管理實施方案》的要求，對農村衛生站實施一體化管理。
組織有關人員到南沙醫院學習。
成立“慢非病”管理小組，對轄區內“慢非病”進行調查，建立健康檔案1481份。
加強衛生站藥品監督管理，提高村衛生站合理用藥，開展鄉村醫生培訓。
四、預防保健服務項目工作。
(一)、抓好初保達標工作。
領導十分重視，為此張院長帶隊到增城市石灘醫院學習，組織有關人員，加班加點進行有關資料整理，確保今年達標。
(二)、傳染病防控工作。
一是加強管理，完善制度;二做好傳染病的診療管理。
嚴格日常管理，堅持每周自查。
完善各項登記。
規范報告流程。
(三)、計劃免疫工作。
一是規范操作;二是加強計劃免疫信息化管理;三是加強對流動人口兒童的計劃免疫管理和專項調查，提高流動人口兒童的計劃免疫水平，堅持每月查漏補種工作;四是抓好春秋兩季托幼機構、小學預防接種驗證工作。
(四)、加強食品安全監測工作，把好食品安全關，上半年未發生食品中毒。
(五)、加強慢病工作，提高慢病診治質量。
五、加強婦幼保健工作。
(一)、貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益。
采取多種形式在全院范圍學習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核。
并在產科門診和愛嬰區設置母嬰保護法律法規知識宣傳專欄。
(二)、積極開展婦幼兩個系統管理。
1、加強孕、產婦的系統管理。
為提高孕產婦系統管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質量檢查，嚴格控制錯漏和不規范現象。
2、繼續開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，并認真做好新生兒訪視工作。
3、積極做好母乳喂養知識的宣傳工作。
對孕產婦進行耐心宣教，講授孕期，產褥期保健知識及母乳喂養知識，并對孕產婦進行測試。
4、對來我院產檢的孕產婦發放孕期保健知識，母乳喂養知識宣傳手冊，在門診候診區和病房設有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次。
在院內設有母乳喂養熱線電話，在門診設有母乳喂養咨詢門診，正確解答母乳喂養知識的咨詢。
5、建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。
認真做好婦幼衛生信息統計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準確、及時。
產科醫務人員經常為孕產婦宣傳母乳喂養的好處，并提供母乳喂養的幫助和指導，實施母乳喂養的十點措施。
六、存在問題。
主要表現在：1、醫院項目建設進展緩慢，制約著的快速發展。
2、醫療用房不足、住院難的問題越來越凸現，在制約醫院發展的同時也增加了醫療隱患。
3、醫務人員的整體素質不高，調進高職稱、高學歷人員困難，缺乏學科帶頭人。
體現在高學歷少，低學歷的多，高職稱的少，低職稱的多，制約著醫院的發展和竟爭力。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇四
為認真貫徹落實國家衛生部和國家醫藥管理局關于開展醫院管理年活動的有關精神，切實改善服務態度，規范醫療行為，提高醫療質量，確保醫療安全，推進醫院管理的科學、規范化和標準化建設，根據市衛生局號文件要求，結合我院工作實際，特制定本方案。
一、指導思想。
以理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發展觀，圍繞“以病人為中心，以提高醫療服務質量”的主題，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，積極探索建立科學管理的長效機制，保障醫院可持續發展，使醫療服務更加貼近群眾、貼近社會，不斷滿足全市人民日益增長的醫療服務需求。
二、組織領導。
為切實加強對本次活動的的領導，成立醫院管理年活動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
三、工作目標和任務分解。
（詳見附件）。
四、實施步驟。
（一）、動員部署階段。
完成“醫院管理年”活動的準備，動員和組織發動工作。制定并下發本院“醫院管理年”活動方案，召開動員大會，統一思想。提高開展“醫院管理年”活動的重要性和必要性，認識對活動內容進行具體部署。
（二）、組織實施階段。
（三）、自查與整改階段。
醫院根據“醫院管理年”工作目標和重點要求，對全院開展的本次活動進行全面的檢查、驗收，并提出改進措施，狠抓落實。
（四）、總結迎查階段。
醫院對本次活動的情況進行總結，準備迎接上級衛生主管部門的檢查考核。
五、工作要求。
（一）統一思想，提高認識。開展醫院管理年活動是今年衛生部貫徹落實“以人為本”，堅持科學發展觀，切實維護廣大人民群眾權益的一項重要工作。全院職工要充分認識開展醫院管理年活動的必要性、緊迫性、重要性，以高度的責任感和使命感，投身到醫院管理年活動中去。并將醫院管理年活動與保持共產黨員先進性活動緊密結合起來，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，做到兩不誤，兩促進。
（二）加強領導，務求實效。各科室主任作為本科室醫院管理年活動的第一責任人，要高度重視本次活動，切實加強組織領導，在工作中要做到四個到位：思想重視，認識到位；科主任負責制，責任到位；任務分解，措施到位；督促檢查，整改到位。按照醫院任務分解，層層落實，責任到人，形成一級抓一級，一級對一級負責的局面。
（三）發現問題，嚴肅處理。在醫院管理年活動中，對違法違紀行為，將嚴肅處理，在全院通報和曝光，并與個人績效考核掛鉤。
（四）總結經驗，鞏固成果。“醫院管理年”活動結束后，各科室要對本次活動進行認真總結，科與科之間開展橫向交流。醫院將對活動情況進行總結整改，建立機制，健全制度，為今后繼續加強醫院管理奠定基礎。
工作目標。
重點要求。
責任人。
責任科室。
1、嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范常規，做到依法執業，行為規范。
2、健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度，包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度。病歷書寫基本規范與管理制度，交接班制度、技術準入制度等。落實衛生部“醫師外出會診管理暫行規定”，加強各類醫師外出會診管理，杜絕醫師私自外出會診的行為。
3、嚴格基礎醫療和護理質量管理，強化“三基三嚴”訓練。
4、合理檢查、合理用藥、合理治療，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》堅持抗菌藥物分級使用，逐步建立藥品用量動態監測及超常預警制度。
5、加強急診科能力建設，做到專業設置，人員配備合理，搶救設備、設施齊備、完好。急診科醫務人員相對固定，值班醫師勝任急診搶救工作。實現急診會診迅速到位，急診入院、手術綠色通道暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
急危重癥患者搶救成功率。
工作目標。
重點要求。
6、加強臨床實驗室內質量控制和室間質量評價工作。
7、加強科學合理用血，保證血液安全，杜絕非法采自供血液。
8、規范消毒、滅菌、隔離與醫療廢物管理工作，有效預防和控制醫院內感染。
9、醫院領導定期專題研究提高醫療質量和保證醫療安全工作。
（二）改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫。
10、優化流程，簡化環節，布局合理，并增加服務窗口，縮短病人等候時間。
11、科室標識規范、清楚、醒目。
12、為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環境和便民服務措施，做到有導診咨詢臺，有候診椅，要有飲水設施，有輪椅、有電話等。
13、縮短各種等候和各項檢查預約、報告時間，創造條件，開展預約掛號服務。
14、提供私密性良好的診療環境。
15、自覺維護病人的權利，充分尊重病人的知情權和選擇權。
16、服務態度良好，服務用語規范，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。
17、建立、完善醫患溝通制度，主動加強與病人的交流、耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言，杜絕使用“森語”。
18、建立、完善病人投訴處理制度，公布投訴電話號碼，及時受理、處理病人投訴，創造條件實行一站式投訴處理機制。
19、定期收集病人對醫院服務中的意見，并及時改進。
（四）加強財務管理、依法規范經濟活動，完善經濟核算與分配辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫療費用。
20、醫院財務堅持“統一領導，集中管理”的'原則，一切財務收支活動必須納入財務部門統一管理。嚴禁醫院的部門、科室設立賬外賬，“小金庫”。
21、建立規范的經濟活動決策機制和程序，實行重大經濟事項領導負責制和責任追究制，重大項目集體討論后按規定程序報批，職責明確，責任到人。
工作目標。
重點要求。
22、加強藥品材料、設備等物資的管理，嚴格實行醫院內部成本核算制度，加強管理，堵塞漏洞，努力降低醫療服務成本和藥品材料消耗。
23、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴禁將醫療服務收入直接與個人收入掛鉤，嚴禁科室承包和科室出租。
（五）嚴格醫藥費用管理，杜絕不合理收費。
24、嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，嚴格執行藥品收支兩條線。禁止在國家規定之外擅自設立新的收費項目，嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
25、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制，提高收費透明度。及時向患者提供費用查詢服務，及時處理患者對違規收費的投訴。
26、主動接受社會和病人對醫療費用的監督，減少醫療收費投訴。
27、及時向社會公示醫療的單病種費用，單病種平均住院日及醫療事故發生數及賠償情況。
（六）大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，對立良好醫德醫風，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。
28、樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中堅持發揚救死扶傷的人道主義精神，并在醫務人員中開展評優、學習活動。
29、加強醫德醫風教育和制度教育，樹立忠于職守、愛崗敬業、樂于奉獻、文明行醫的衛生行業新風尚，并與執業醫師、執業護士考核、注冊相結合。
30、嚴禁醫務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈；嚴禁醫務人員接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
31、嚴禁對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行“開單提成”等辦法，嚴禁醫院向科室或個人下達創收指標。
32、嚴禁醫療機構使用回扣，提成及其他不正當手段從其它醫療機構招攬病人。
33、嚴禁發布虛假醫療廣告誤導患者，欺騙群眾。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇五
懷著對白衣天使的崇敬之心，我有幸加入到****醫院的團隊中，心情既激動又十分憧憬。來院這四個月的工作，我想用“摸索前行”來形容。雖然我從事辦公室管理工作已有幾年時間，在公安消防部門做過，在教育機構做過，在大學做過，工作也曾得到了原領導的認可，我對自己行政人事工作也充滿自信，我認為辦公室管理在各機關、團體及各企、事業都是相通的，都是圍繞管理、協調、服務三大模塊在開展。于是當我來到醫院的第一天，我就固執的用“以前的思維做現在的工作”，導致我在工作中不少碰壁。由此也有了以下幾點心得體會：1、轉換思維，從教育系統轉入衛生系統工作，新環境、新同事、新的工作模式，從“以前40%是管理35%是協調25%是服務”的工作觀念轉換到“以病人為中心為患者提供優質醫療服務”的服務宗旨上來，將各項工作任務與醫院的服務宗旨相聯系，以此作為工作的出發點，認真做好各項工作。2、努力改進工作方式方法，在工作中注意總結和對比，尋找出醫療行業與其他行業的差距，摸索改進方法，逐步縮小差距，達到崗位要求。3、盡快熟悉醫院運作模式，學習醫院行政管理知識，主動到醫院各科室走走，大膽向各科室領導求教，虛心向同事求幫助，力求盡快適應醫院工作環境，提高自身工作能力。
在4個月的摸索中，我明白辦公室是醫院的樞紐機關，在醫院管理中有著與眾不同的特點和職能，基本每一天的工作都有可能面臨新的變化和挑戰。通過幾月的'工作，我一直在思考：如何改善我院辦公室存在的問題和矛盾，建立高效率的，真正發揮辦公室職能作用的，適合醫院管理特點的辦公室？在這個難得的時間里，我想和大家分享一下我在工作中總結出來的一些小小想法：
1、和大家一起搭建醫院企業文化，參與人上至董事會、院長，下至各崗工作人員。為什么呢？因為企業文化的建設對醫院發展起到推動作用，醫院發展的戰略目標是全體員工凝聚力的焦點，是共同價值觀的集中表現，它反映了領導者和員工的追求層次和理想抱負，體現了醫院發展的的出發點及員工的歸宿點。只有當醫院的發展前景跟員工愿景相一致，才能增強團隊凝聚力，才會領導有領導風范和工作藝術，同事之間有團結奮進的精神風貌。
2、修整完善醫院組織架構，設計各崗崗位職責，并明確分工，確認工作呈報、審核、交接等環節的責任人，盡可能讓所有人員都清楚“對口的事情找對口的人處理”避免工作模糊化。也盡可能簡化程序，增強辦事效率。
3、全體員工加強營銷意識。對于一個醫院營銷來講，就是如何把我們的特長與人才宣傳出去。我們作為一所處于大都市綜合醫院，比我們強勢和有威望的醫院比比皆是，通過了解，就目前數一數二的大醫院也在重視營銷工作，何況我們呢？通過病人滿意度的調查總結，我院在收費方面也沒有太大的優勢，群眾對我們醫院還未充分認可。所以要想讓我們的營銷工作有一個大的突破與飛躍，我們現在只有從專科特色上下功夫，從就醫環境上做改善，從服務態度上抓質量，從醫德醫風上想辦法，推廣我們的特色，加強我們的服務。因為影響病員量的因素，我認為與技術力量、專科水平、就醫環境、便捷程度、服務好壞、費用高低、醫德醫風等有關。所以在發揮專科特長上我們應該有所側重，努力去做，力爭成功。當然解決這些問題不是一天兩天就可以辦到的，需要我們齊心協力，創新思路，大膽運作，一舉成功。
以上是我個人幾點體會，由于在院參加工作時間不長，了解情況不全面，不妥之處，請批評指正，謝謝大家。
辦公室任*。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇六
為認真貫徹落實全國、全省衛生工作會議精神，堅持“以人為本”的科學發展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨，加強醫院管理，端正辦院方向，改善服務態度，規范醫療行為，提高醫院質量，確保醫療安全，根據衛生部的統一部署，我院決定開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。為使這一活動有組織有計劃地開展，取得實效，推動我院醫院管理的科學化、規范化和標準化建設，特制定本方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在第一位，建立和完善醫院的各項管理制度，著力解決醫院在“質量、安全、服務、費用”等方面存在的問題，探索建立醫院科學管理的長效機制，不斷提高醫療保健服務質量和水平，使醫療保健服務更加貼近群眾，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求，充分發揮社會主義條件下醫療保健機構的公益性作用，更好地為人民健康服務。
二、活動范圍。
三、活動內容。
按照衛生部醫院管理年的“工作目標和重點要求”及《醫院管理評價指南》以及我院制定的量化管理指標作為活動內容。
四、時間安排。
（一）動員部署階段（20xx年8月）。
做好“醫院管理年”活動的準備，動員和組織發動工作。一是制訂“醫院管理年”活動工作方案，召開現場會，對醫院管理年活動的背景、意義及總體要求進行全面部署。同時，下發醫院管理年活動的“工作目標和重點要求”及《醫院管理評價指南》；二是成立組織機構，制訂具體實施方案；三是廣泛開展宣傳活動，通過懸掛“深入開展醫院管理年活動，全面提高醫療服務質量”的大標語等形式，營造活動的濃厚氣氛，增強全體醫務人員的參與意識。
（二）自查自糾階段（20xx年9月—20xx年12月）。
自查自糾階段是整個活動的重點。各科室要以貫徹方案為重點，要根據“醫院管理年”工作目標和重點要求以及有關醫療服務指標進行全面自查，大力推進《醫院管理評價指南（試行）》的落實，對照以上內容及要求查漏補缺，并結合本單位實際，提出各項改進措施，建立和完善各種行之有效的規章制度，建立長效監督管理機制，狠抓落實。同時，在自查自糾中要充分發揮廣大醫務人員在活動中的積極性、主動性和創造性，學習先進做法和經驗，通過自查自糾逐步實現“醫院管理年”活動目標，努力達到開展這項活動的.預期目的。
（三）檢查評價階段（20xx年1月—20xx年2月）。
在對照目標與內容全面自查和改進工作的基礎上，我院一方面將對科室開展“醫院管理年”活動進行監督檢查和評價。同時，完善“醫院管理年”活動各項工作措施，力爭取得管理上的實效，以優異成績迎市、縣衛生局對我院開展“醫院管理年”活動的檢查。
（四）總結階段（20xx年3月—20xx年4月）。
召開全院“醫院管理年”活動工作總結大會，公布檢查評價結果，交流開展“醫院管理年”活動，加強醫院制度建設，提高醫療質量，保證醫療安全，改進醫院服務等方面的經驗。同時，總結和表彰一批在開展醫院管理年活動中領導重視、精心組織、成效明顯、社會反應好的先進典型。
五、工作要求。
（一）提高認識，加強領導。開展“醫院管理年”活動是醫療衛生系統貫徹“以人為本”，堅持科學發展觀，切實維護廣大人民群眾的健康權益的一項重大措施。各科室必須高度重視，統一思想，明確目標，加強組織領導。要將“醫療管理年”活動與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合起來，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，堅持先進性教育和“醫院管理年”活動兩不誤，兩促進。
（二）突出重點，結合實際。衛生部制定的“工作目標和重點要求”是對醫院在“醫院管理年”活動中的基本要求，各科室要結合實際確定本單位的具體要求和工作措施。工作中要以貫徹方案為重點，同時推動《醫院管理評價指南（試行）》的落實，盡可能制訂一些操作性強的量化管理指標，促進醫院管理整體水平的提高。
（三）精心組織，務求實效。“醫院管理年”活動是今年醫療衛生工作的重頭戲，是一項全局性的中心任務。各科室要精心組織，圍繞以病人為中心，提高醫療服務質量，規范醫療行為這一核心任務，認真查找醫院管理和醫療市場中存在的問題。按照結合實際，突擊重點，先易后難的做法，著眼于改進工作和解決問題，關鍵在于取得實效。要堅決防止一陣風、走過場、流于形式的浮夸作風，糾建并舉，強化醫療保健管理。
（四）深入宣傳，廣泛動員。在開展“醫院管理年”活動中，要加強輿論宣傳，營造注重患者、注重管理、注重質量、注重安全的輿論氛圍。
（五）總結經驗，鞏固成果。為及時推廣活動中的好經驗、好做法和好典型，做到鼓勵先進、鞭策先進，把活動不斷引向深入，各科室要對自身改進情況進行認真總結，建立機制，健全制度，為今后繼續加強醫院管理奠定基礎。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇七
為認真貫徹落實省衛生廳關于《河南省醫院管理評價標準》的通知精神，并在市、縣級主管部門的領導下，認真學習上級的有關文件精神，結合我院實際情況，扎實有效地開展此項工作：現將我院的開展情況向各位領導作如下匯報。
___。
206。
人，其中退休職工。
28。
人，主任醫師。
1
人，副主任醫師級。
10。
人，主治醫師級。
33。
人，醫師（士）、護師（士）、技師（士）級。
65。
人，員級。
19。
人，其他工作人員。
50。
人，固定資產。
1600。
萬元，年業務總收入。
800。
余萬元，病床。
120。
張，醫院占地面積。
6407。
平方米，建筑面積。
12540。
20。
多個專業科室及。
10。
余個輔助檢查科室。擁有美國。
ge。
螺旋。
ct。
彩超黑白。
b
超儀，東軟菲利浦全自動數字遙控胃腸機。
500max。
a/b。
超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術顯微鏡，
乳腺診斷儀、無痛流產分娩儀、數字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、
24。
小時動態心電監護儀、
24。
11。
項，全院參與編寫了。
10。
部專著，獲國家專利。
4
項，省科技成果二等獎一項，省學術成果三等獎一項，市優秀學術成果一等獎。
10。
項，二等獎。
12。
項，市科技成果二等獎。
6
項。
根據《河南省醫院管理評價標準》及各級主管部門的通知精神和具體要求，我院選派。
5
名人員積極參加了周口市衛生局組織的《河南省醫院管理評價標準》學習討論班，學習回院后，我院專門進行了研究及動員部署，成立了以張廣東院長為組長的質量管理領導組。組織職能科室及臨床科室，認真學習了開展醫院管理評價標準及管理年活動的目的、意義。對我院開展質量管理的活動進行了總動員。通過對照河南省醫院管理評價標準，對我院各項管理進行了初步自查及整改，取得了實質性成效。具體如下：
依法執業是醫院質量管理年活動的一項重要內容。工業濾布首先我院對醫療技術隊伍人員進行澄底，把人員分類統計，對于不具備執業資格人員進行清理，把沒有執業資格人員分離出來，對進入醫療衛生技術隊伍的人員進行規范，不具備國家認定可以報考醫、護、技資格人員不能繼續從事醫療衛生技術工作；對于有資格報考，自本規定執行之日起要求必須二年內取得專業技術任職資格，逾期離開醫療衛生技術隊伍；以此規范執業隊伍。
在以“病人為中心”的基礎上，狠抓醫療質量和技術水平的提高。醫院的工作主要就是醫療，就是要解決如何為患者治好病，讓老百姓滿意的問題。只有把醫療管理工作做到實處，才能夠切實保證醫療質量。
首先，強調落實醫院的規章制度和人員崗位責任制，特別是醫療質量和醫療安全的核心制度。認真貫徹落實了首診負責制和三級醫師查房制度、危重病人搶救制度、會診制度、轉診制度、專家查房制度等。每周五下午由醫政科、護理部等職能部門檢查醫療規章的執行情況。重點查閱交接班記錄本、當日醫師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本，發現問題及時提出整改意見并限時整改。查房情況由主管副院長在下周會上進行通報、反饋。
為了讓醫務人員在醫療活動中知法懂法。
把自己的醫療行為限制在法律法規和規章制度許可的范圍內學會用法律保護自己我院就《執行醫師法》、《醫療事故處理條例》以及刑法中有關條文對全院醫務工作人員進行培訓。加強了對醫療糾紛的防范意識提高了對醫療安全重要性的認識。近幾年來未發生一起醫療事故醫療糾紛也大大減少。
30。
元。
為了更好地保證醫療質量，讓患者得到更好的醫療服務，
2002。
年
5
45。
歲以下，男。
50。
歲以下醫護技人員進行三基三嚴訓練，要求參加率。
100%。
考試合格率。
100%。
（
85。
分以上）。
30%。
普藥實行現場填寫，交藥事委員會評議，然后訂出采購品種切實保證了藥品的采購質量，從源頭上杜絕藥品購銷中的不正之風，從制度上提供了保證。
嚴把從藥人員的工作質量關，管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對藥劑科工作進行規范。藥品庫房管理人員要嚴格執行出入庫藥品質量的規定，對距失效期一年的品種禁止入庫；所送藥品與標書達標的產地、規格不一致的不準入庫，濾布對檢查有質量問題的藥品不能入庫；不是同一產地、同一批號的藥不能一起入庫。禁止藥品先進藥房，再進藥庫。對于庫存藥品距失效期半年要及時通知供貨商進行調整。
我院把《全國醫院自律公約》《文明用語服務忌語》《承諾服務條款》發給全院員工，人手一冊。
10%。
—
30%。
為方便患者免費供應開水免費加工飯菜。
還專門聘請院外醫德醫風監督員，對醫院提供的服務尋求全過程、多層面的監督，規范服務行為。我院每年主動請求人大代表，政協委員到我院視察，主動要求社會各界進行監督，努力從工作機制辦事程序上遏制不正之風。
讓病人吃請、收取回扣、私收現金等不正之風嚴厲的經濟處罰措施，一經舉報查實堅決予以處理，決不手軟，視情節輕重給予經濟處罰、通報批評、停職檢查等處理直至除名。
100%。
（
1
）完善了各種控感規章制度，依照《傳染病防治法》、《消毒技術規范》、《醫院感染管理規范》的要求進行工作。醫政、護理、職能科制訂工作計劃時，都把控感工作作為重要內容。
（
2
）按規定的時限、程序監測和上報傳染病疫情，每季度就《醫院感染信息》、《環境衛生學監測和消毒滅菌效果》、《醫院感染病例》等監測情況進行反饋，并提出持續性改進意見。
（
3
95%。
以上。
（
4
）對重點科室進行質量控制，針對手術室、麻醉科、產房、口腔科、內鏡室、檢驗科等十幾個控感重點科室和部位，每周進行一次檢查考核，嚴格對照規范要求，發現問題及薄弱環節，提出持續性改進措施。
（
5
）無菌操作常抓不懈，控感科經常深入科室，深入病房指導和規范技術操作，尤其對導入性技術操作，盡量避免導入性感染的發生。
（
6
100%。
（
7
）定期對空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內腔沖洗液、透析液入口、無菌器械進行監測。
（
8
）嚴格按要求處理醫療性垃圾，把醫療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛，進行分別處理。對一次性醫療用品用后進行毀形、焚燒處理。
盡管我院做了一些努力，可能與管理評價標準的要求還有很大差距。我們將以此為契機，按照上級有關部門的要求，結合我院的實際情況，完善各項管理措施，提高管理水平，使我院的各項工作再上一個新臺階。
請各位領導、專家批評指導。
謝謝各位！
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇八
(一)、抓好初保達標工作。
領導十分重視，為此張院長帶隊到增城市石灘醫院學習，組織有關人員，加班加點進行有關資料整理，確保今年達標。
(二)、傳染病防控工作。
一是加強管理，完善制度;二做好傳染病的診療管理。
嚴格日常管理，堅持每周自查。
完善各項登記。
規范報告流程。
加強發熱門診和腸道門診管理工作。
(三)、計劃免疫工作。
一是規范操作;二是加強計劃免疫信息化管理;三是加強對流動人口兒童的計劃免疫管理和專項調查，提高流動人口兒童的計劃免疫水平，堅持每月查漏補種工作;四是抓好春秋兩季托幼機構、小學預防接種驗證工作。
(四)、加強食品安全監測工作，把好食品安全關，上半年未發生食品中毒。
(五)、加強慢病工作，提高慢病診治質量。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇九
醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作，是配合醫院感染管理較重要的一環。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行，配備專人管理，重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼簽、登記、轉運，要求暫存地管理人員認真登記交運，及時對暫存地進行清洗消毒，做好本職工作。我科對此進行經常性的監督和抽查，力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標，不給醫院造成扣分。由于我院醫療垃圾暫存地年久失修，設施破舊落后，在歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇十
20xx年我院為謀求新發展新突破，進一步加強醫院管理，加大人才建設，加大醫療設備投入，為群眾改善就醫環境。使我院成為百姓放心就醫與保健的綜合性定點醫療單位。修訂醫院感染管理、傳染病管理領導班子，認真貫徹執行《傳染病防治法》、《突發公共衛生事件與傳染病監測信息報告管理辦法》、《傳染病信息報告與管理（修訂版）》等法律法規的要求，提高醫療質量、保證醫療安全。
職能部門嚴格要求，按照最新文件要求修訂相應的規章制度，監控，防控措施，加強醫院傳染病管理工作，杜絕傳染病醫院漏報率，嚴防傳染病疫情突發事件，醫院特制定20xx年傳染病管理工作計劃如下：
1.醫院傳染病管理領導小組定期組織召開會議，交流信息，總結工作。每季度一次，會議有記錄及簽到，傳染病管理領導小組20xx年第一次會議總結需對傳染病管理相關制度是否修訂進行說明。
2.傳染病防治知識培訓和教育，如培訓、繼續教育等，提升我院醫務人員對傳染病的'診斷標準，防治措施，管理制度意識。每季度一次，培訓有記錄及簽到，主要內容為網絡直報知識及程序、傳染病相關文件。新上崗人員半年內應進行一次相關知識培訓，同樣有有記錄及簽到。20xx年對培訓內容至少進行一次考核，考核人員為全院醫務人員，考核為試卷筆試，時間定為20xx年下半年內。
3.傳染病管理工作自查，每月一次，由醫務科組織實施，參加人員為傳染病管理領導小組成員主要為各科負責人。檢查有記錄有總結，檢查時間為檢查月的下一月上旬。
4.醫務科抓好醫院傳染病防治綜合管理工作，網絡直報，杜絕醫院傳染病流行事件，從而達到早發現、早診斷、早隔離、早治療。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇十一
20**年我們醫院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續做好這一切，要以20**年的工作為榜樣，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定能夠做好!
20**在院領導的大力支持下，醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高，20**年醫務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學發展觀統領醫療工作發展全局，照例增強自主創新能力，繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫務科各項工作推向深入。
一、防止醫療事故確保醫療安全。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班;(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識，做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”，使醫院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交接班，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續醫學教育。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇十二
根據去年上級檢查反饋意見，結合院長行政查房和業務查房等存在問題，主要抓好如下幾項工作：
1、抓核心制度的落實，規范診療行為，保障醫療安全。
核心制度有首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、轉診制度、危重患者搶救制度、術前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、分級護理制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、技術準入制度等。
2、規范接送病人。
如我院出現剛畢業的大學生未取得執業資格就去接送病人出現醫療糾紛，規定接送病人由科組長安排，隨車人員至少要有一名執業醫師和執業護士;院內轉科，一定要等到病情穩定后才可轉科，并做好交接斑;初診病人由門診醫生去接，后轉各科室就診等。
3、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》，合理使用抗生素，執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。
加強一次性醫療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度。
4、加大人才的培養和引進。
鼓勵醫務人員參加學歷晉升，凡晉升大專和本科學歷，分別給予報銷學費30%和40%，增加工資;已完成第三批和剛派第四批醫務人員到上級醫院進修3個月的計劃;積極參加上級舉辦的各類學習講座;現引進一名內科副主任醫師試用。
5、規范用藥行為，減少病人負擔。
為此調整藥事委員會領導小組和處方審查小組成員，修訂臨床用藥管理規定。
突出“規范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術、降低采購成本”等重點，使醫保管理不斷趨于完善。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇十三
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是關于醫院管理工作計劃范文，希望對您有所幫助。
一、防止醫療事故確保醫療安全。
認真做好醫療質量考核工作，嚴格安醫院制定的管理規范、工作制度和評改細則，開展管理工作、嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理，把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括：
(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規范完整書寫。
(3)組織科室加強對診療規范及相關法律法規的學習與考核。
(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。
1、加強科室自身建設。
根據零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20**年繼續加強自身的質量及制度建設，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創新能力，與時俱進。
2、參加醫院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院所有臨床科室輪流循環進行。查房內容包括：醫師交*，包括科室實際交*進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學查房和主任查房的規范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見。
3、病案質量管理。
(1)環節質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環節病歷，嚴格按照《山東省醫療文書書寫規范》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規范醫師交*，抽查科室月質量教育分析，幫助科室查出問題，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。
(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評，并嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。
4、重點科室監管。
(2)對麻醉科的監控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及*品管理的執行。
對重點科室的監控，醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內容進行總結、比較、評價，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。
三、繼續醫學教育。
1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨床醫生三大版塊，通過分期講座的形式進行，醫務科全程監控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。
2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少于兩篇，醫務科在督促可是科研工作的同時，盡努力為科室創造有利條件。
3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛校、現代醫學院、杏林醫學院、泰安醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衛生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。
4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。
4培養，熟練掌握專業技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。
5、繼續加強業務學習管理嚴格周一、周各科室業務學習，醫務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫師的專業講座，由各科主任輪流授課，醫務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核。
6、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作，保證相關專業人員均能參加。
7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度，對全員中低年資醫師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行*品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓。
20**年醫院改革也是很必要的，只要有不合理的事物存在，就一定要改革，這是我們要看好的事情，以后的路途中，5我們會逐漸慢慢的適應現在的工作，只往的方向前進，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作，將我們的工作做到!
新的一年里，如何進一步認識科學發展觀，創造醫院發展的新概念，與時俱進，深化改革，引入競爭機制，把握經營策略，至關重要。我們要樹立以市場為導向，以技術為先導，以誠信為根本，以質量為核心，以管理為手段，以發展為目標的經營理念，切實安排好全年的工作。
一、更新發展觀念。
科學發展觀是新形勢下一種新的價值判斷，是一個新的政策取向，也是一次新的理論創新和新的思想解放。我們必須在實踐中樹立和落實好科學發展觀。
1、要形成以進為先的發展共識。
我們常說，發展是第一要務，改革是出路，穩定壓倒一切。要使醫院發展與進步，必須要改變過去市場意識薄弱，機制不活，服務滯后所造成的醫療衛生資源浪費和透支的局面，必須要從實際出發，認真調整經營策略，堅持“科技興院、人才強院”的辦院方針，對發展的目標明確定位，對發展的重點繼續調整發揮作用，實現新的飛躍。
2、要堅持以人為本的發展理念。
以人為本,就是要以實現人的全面發展為目標,以人民群眾的根本利益出發,謀發展、促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的健康需要，切實保障人民的健康權益。發展要堅持以人為中心的發展，這是發展的第一要義，也是發展的核心問題。我們要堅持做到在發展的理念上，要體現人本思想;在發展的內涵上，要體現人文精神;在發展方式上，要體現人情關懷。走真正意義上的科學的、健康的、文明的發展觀。教育全體員工，始終把病人看成是親人、朋友，創造溫馨的人文環境、主動關心病人，為病人提供終極服務，完全按照病人的需求和期望去做，樹立醫院形象，贏得社會好評。
3、把握適應潮流的發展方式。
當今，為適應醫療衛生改革，所有醫院都在采取措施，圍繞病人需要，提高服務質量和技術水平。這就迫使我們要審時度勢，根據變化的形勢，改變經營策略。要進一步下大力氣，提高醫療質量，要把科技興院、人才強院、推動技術進步提到戰略高度作為醫院二次創業的重點措施和首要目標。實現由服務創新到技術創新的戰略轉移，形成自己的品牌和特色。
二、理清發展思路。
1、轉變服務理念。
今年是衛生部確定的“管理年”。轉變服務觀念，改善服務態度，提高服務質量，這應是我們管理工作重點。現在醫務人員有六個等級：“有的把病人看成親人，有的把病人看成朋友，有的把病人看成熟人，有的把病人看成路人，有的把病人看成有病的人，有的不把病人當人看。這六個等級中，前三者是完全轉變了服務理念，后三者就有待或者說要盡快轉變。我們要教育職工，必須始終時刻記住把病人當親人、朋友、熟人，切實做好人文關懷，醫院才能在市場競爭中占領一席之地。
2、“營銷”管理理念。
營銷是市場競爭的產物，在市場經濟條件下，醫療市場主體一定要研究市場，離開這一點，醫院的經營與發展就會失去方向。
三、加快發展步伐。
發展是硬道理。只有發展，才能滿足需求，只有發展，才能提高自己。我們要緊緊把握裝用較低的費用，提供較優質的服務，努力滿足廣大人民群眾基本醫療服務需要”這一改革目標。
××年總體工作思路是：“強化內涵建設、提高管理水平，保證醫療安全、提高醫療質量，提高服務效率，改善醫療環境、提高服務質量”。以“讓患者放心、讓社會滿意”為目標，以“規范管理、強化內涵、提升服務”為重點，強化工作責任，完善制度和措施，不斷創新管理機制，積極采取有效措施，統籌推進醫院各項工作，促進醫院工作持續、健康發展。
一、強化職業道德和醫德醫風教育。
堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以法治院與以德治院并舉;認真學習并嚴格遵守《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫療事故處理條例》和《突發公共衛生事件應急條例》等相關法律法規;建立醫患之間相互理解、相互尊重、相互關心的規范化和人性化醫療管理、服務模式;進一步加強加強醫院的對外宣傳和文化建設，加強醫院精神文明建設和行風建設，努力營造醫院又好又快發展良好環境。
二、強化醫療質量管理，確保醫療安全。
1、認真落實醫院患者安全工作目標，完善醫療質量控制和安全管理，以及醫院內部感染管理，加強醫患溝通和病情告知制度，完善各項監控體系，形成層層抓安全，人人講安全，環環保安全的良好機制，確保醫院各項工作安全開展，實現醫院大局穩定，在穩定中加快發展。
2、以繼續推進“平安醫院”建設、開展“三好一滿意”服務等活動為契機，繼續加強“三基三嚴”訓練，大力開展技術大比武和崗位大練兵活動，不斷充實科室技術力量，要積極營造濃厚質量安全意識，形成“人人講質量、科科抓質量、全院重質量”的良好氛圍。
3、注重醫患溝通，構建和諧的醫患關系。繼續深入開展"三優一滿意"活動，強化便民惠民醫療服務措施，加強與病人的溝通和交流，保護患者知情權和隱私權，關心、愛護、理解、尊重患者。
在醫療服務活動中，堅持使用文明用語，做到“六不講”：不講生硬唐突語，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語，不講傷害患者自尊語，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語。加強醫患和諧、護患和諧、醫護和諧、科室之間和諧，牢固樹立全院一盤棋的思想，堅持“臨床圍著病人轉”，“醫技、行政、后勤圍著臨床轉”的服務意識，建立健全陪護、陪檢體系的靈活運行機制。加強對病人投訴和電話隨訪的各項工作，完善監督體系，提高服務水平。
4、進一步完善醫技科室的布局、流程、設備、設施，專業設置和人員配備達到合理規范。醫技檢查科室要落實全面的質量管理與改進制度，實施質量控制，執行技術操作規范，提供報告及時、規范、準確，定期開展臨床隨訪和質量評價，滿足臨床服務需要。
5、科室與科室之間，臨床與醫技之間、臨床與護理之間要相互協調配合，多交流，遇事從醫院大局出發，不相互扯皮、推委;在全體員工中繼續倡導全員營銷意識，我們要將醫院的事業當成自己的事業，把醫院的發展與自己的發展緊密聯系在一起，用同一個聲音向社會向患者宣傳我們自己。
三、加快學科群建設，注重人才梯隊培養。
11高的臨床和科研效益，提高自身的核心競爭力，從而帶動和促進醫院的快速發展。
四、堅持以科學管理為保障。
2、加強醫院文化建設，凝練醫院精神;關心職工生活，12年將為全院職工進行免費健康體檢，同時依據醫院規定調整職工工齡工資，以維護職工權益為出發點，努力解決職工關心的熱點、難點和利益問題，在保證醫院業務收入和效益增長的同時，使職工收入和福利待遇得到穩步提高，3、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規范工作程序，加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作;抓好安全生產，加強12停放車輛管理，改善飲食花色品種、保障食品衛生，保證醫院有一個安全平穩、有序運轉的良好環境，共同構建和諧醫院。
五、完善營銷體系建設：
六、繼續深入實行目標績效管理：
13規程，體現出該職位對流程終點的支持上等方面來綜合評估制定具體實施細則，試點運行，提高醫療質量安全、提升員工技能、強化責任心。
同志們，××年是落實完成“×××”發展規劃、全面推進醫藥衛生體制改革的關鍵之年，醫院的工作任務繁重而艱巨。全院廣大黨員干部和職工要認真學習實踐科學發展觀，統一思想，堅定信心，開拓創新，攻堅克難，團結協作，求實苦干，為開創醫院改革發展新局面而努力奮斗。
20**年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境”的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。
我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設，拓展業務范圍，打造特色專科。
醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在專科建設和專科特色建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。
5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。
“醫療質量、醫療安全、醫療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統工程。20xx年，我們將把強調“醫療質量”、確保“醫療安全”、完善“服務體系”作為醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的“醫療質量高、社會評價好”的“龍頭醫院”。
6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成16為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發展為xx市的市民提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!
中央保持高度一致，一是經常組織黨員參加生活會，以支部為單位每月召開黨員大會集體過組織生活，激發他們的熱情;二是開展“黨員責任崗”、“黨員先鋒崗”、“爭先創優活動”為廣大黨員在構建和諧醫院中發揮表率作用搭建平臺，達到示范教育作用;三是繼續開展“文明單位”和“文明科室(班組)”創建活動，繼續把開展“以病人為中心，建設和諧平安醫院”活動作為今年工作重點，發揮黨員的先鋒模范作用。
3、抓醫德醫風、廉潔行醫教育。鞏固2013年度開展民主評議政風行風活動取得的成果，繼續堅定不移推進我院黨風廉政建設和反腐治腐工作。以電教、宣傳片、專題會等形式開展教育，按照中央紀檢工作會議精神，結合醫院工作實際，在全院深入持久地開展醫德醫風，廉潔行醫教育，抓好源頭治腐工作，制訂防控措施，平時注重檢查，加大懲治力度，打擊藥品做臨床不正之風，切實營造和諧的就醫環境，為建立和諧的黨群關系、干群關系、醫患關系進而建立和諧平安醫院而努力。
加強干部隊伍和人才隊伍建設，促進醫院可持續發展。
堅持黨管干部、黨管人才的方針，加大對干部的教育、監督和考核力度，注重培養選拔優秀年輕干部，充分調動各個層次人才干部的工作積極性，努力塑造一支“精干、高效、優良”的干部隊伍，為醫院可持續發展打下扎實的組織基礎。
1、抓干部的教育培訓。根據醫院發展規劃對干部隊伍提出的要求，加強對全院干部的理想信念教育、思想道德教育、勤政廉政教育，提高干部的政治思想素質。一是組織干部參加專題報告會，警示教育活動;二是派出參加上級組織培訓，有目的地培訓干部;三是采取邀請有關方面專家教授授課，作報告、組織外出參觀學習等，突顯培訓教育干部的針對性和實效性。通過一系列的培訓，使干部的政治水平、思想覺悟、管理水平和業務水平得以提高，履職能力得以增強。
2、抓現職干部的考核。從工作實際出發，完善中層干部的考核制度，細化不同類型、不同層次干部的考核評價標準，建立以工作實績為主要內容的考核指標體系，以個人述職述廉，職工個別座談，民主評議與組織考察相結合，全面考核干部的德、能、勤、績、廉情況，積極推行部分干部崗位競聘上崗。
18造性，為后備干部的成長提供機會、搭建舞臺。支持和鼓勵干部職工參加在職教育和培訓，提升學歷層次和知識水平，提高管理人員、專業技術人員的整體素質。
發揮群團組織的作用，調動一切積極因素為醫院建設發揮作用。
1、充分發揮群團組織的作用，調動好各方面的工作積極性。加強對群團組織的領導，充分發揮工青婦等群團組織的優勢，支持群團組織根據各自的特點獨立開展工作。發揮職代會在醫院民主管理主渠道作用，開好每年的職代會，確保職工對醫院工作、重大決策事項的知情權、審議權和決策權，維護職工合法權益。支持工會開展群眾文體活動，豐富職工生活，營造和諧的氛圍，增強職工凝聚力。以黨建帶團建，發揮共青團做好黨的助手的作用，開展青年志愿者服務以及“共青團號”、“青年文明崗”創建活動。
2、充分發揮黨外人事和知識分子的作用，對他們政治上多關心，思想上多溝通，生活上多照顧，建立聯系，不定期聽取意見和建議，引導他們為醫院建設獻計獻策。
3、充分發揮離退休老同志的余熱，切實關心離退休老同志的生活，定期向老干部匯報醫院工作，虛心聽取他們的意見，確保醫院的長久發展。
抓綜合治理工作，認真處理好群眾來信來訪，落實計劃生育工作。
1、加強社會綜合治理，嚴格執行安全生產操作規程，抓好醫療安全，落實安全措施，加強平時安全管理，消除事故隱患，確保人民群眾生命和國家財產安全。
2、做好群眾來信來訪工作，著力解決群眾關注的熱點問題，實行統一招標、統一價格、統一收費，及時處理信訪、投訴、舉報個案，敦促承諾，執行到位，讓人民群眾滿意。
3、繼續抓好計劃生育工作。落實科學發展觀，第一發展核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧，科學發展觀強調促進人的全面發展，統籌人和自然的和諧發展，實現經濟發展與人口資源環境協調，我們一是抓醫院職工計劃生育，二是抓流動人員計劃生育的管理，三是協助計生部門做好“兩禁止”等工作。
醫院管理年工作匯報大全（14篇）篇十四
20xx年是我院接受“二甲”復審，謀求新發展的決勝之年。根據《傳染病防治法》《醫院感染管理辦法》等法律法規的要求，醫院醫院感染管理工作，將進一步認真執行醫院感染管理的各項規章制度，加強監控力度，落實防控措施。降低醫院感染發病率和漏報率，嚴防醫院感染突發事件發生，提高醫療質量，確保醫療安全。現結合醫院實際情況特制定20xx年工作計劃如下：
據《傳染病防治法》《醫院感染管理辦法》的要求，繼續加強醫院感染管理委員會、傳染病管理小組建設，加強對院感、傳染病的領導;醫院感染管理科要以“二甲”復審為契機，加大管理力度，定期召開醫院感染管理委員會，傳染病管理小組會議，總結工作，交流信息，嚴格執行醫院感染、傳染病管理制度，落實防控措施，加大監測、監督、檢查力度。
按照《醫院感染管理辦法》要求，采取多種形式進行院感、傳染病防治知識培訓和教育，如繼續教育、職工大會、質控會、遠程網絡教育等;專職人員每年外出學習不少于15學時，新上崗人員崗前院感、傳染病防治知識培訓不少于5學時，其他管理與醫務人員每年培訓時間不少于6學時，培訓后進行測試，要求培訓考核合格率達100%，使工作人員掌握院感、傳染病的診斷標準，防治措施，管理制度，進一步提高職工的院感、傳染病防治意識。要積極參加上級舉辦的學術交流及參觀學習活動，不斷提高我院院感、傳染病防治水平。
(一)加強防控網絡監控力度，杜絕醫院感染暴發、傳染病流行事件發生。
充分發揮三級網絡監控作用，特別是科室監控小組成員的作用，通過早發現、早報告、早治療，早控制，認真落實傳染病、醫院感染病例報告和監測制度，嚴格執行獎罰制度，促進醫院感染控制制度、傳染病管理制度的`落實，杜絕惡性醫院感染暴發、傳染病流行事件的發生。
(二)繼續加強重點科室、部門的醫院感染管理。
加強重點科室和部門(手術室、產嬰室、口腔科、內鏡室、新生兒病房、消毒供應室等)的醫院感染管理。各種侵入性操作都是導致院內感染的重要因素，年老體弱、基礎疾病復雜、新生兒、住院時間長及其他免疫力低下者，都是醫院感染的高危人群。要以科學規范為依據，重視消毒滅菌質量管理以及無菌操作技術，最大限度控制與減少醫院感染的發生。20xx年質控重點：手衛生、新生兒感染的預防工作。
(三)認真落實監督、監測、檢查措施
每月定期或不定期對各科室進行督查、監測、檢查;各臨床科室做好醫院感染、傳染病人登記上報工作、預防醫院感染工作環節監測檢查記錄;每月對重點特殊部門進行空氣、物表、醫務人員手、使用中消毒劑、滅菌物品等進行消毒滅菌效果監測;對滅菌器進行生物學監測，發現不合格者，及時找出原因，并加以改進;紫外線燈管強度監測每年一次，發現不合格者，立即更換;積極做好口腔科和內鏡室的消毒管理。同時積極配合上級部門對我院的例行監測、監督，對存在的不足，及時加以整改。
(四)進一步加強傳染病疫情報告管理
1、堅持每日下臨床簽收疫情報告卡片，每月對門診醫生就診工作日志，住院部工作日志，檢驗科登記本，放射科登記本逐日核對;加強科查、院查、補報、堵漏報措施，防止疫情漏報，提高疫情登記、報告質量。
2、加強腹瀉門診和發熱門診的管理工作：按照《四川省腹瀉門診工作規范》和《急性呼吸道發熱病人就診規定》在組織、人員、措施、藥械上做到“四落實”，發揮腹瀉門診、發熱門診在防治腸道傳染病和呼吸道傳染病流行第一線的作用。
3、強化肺結核病人的管理：確診或疑診的肺結核病病人，病情許可的情況下，一錄轉縣疾控中心治療，轉診率達90%以上;對住院治療的肺結核病人，一律按正規板式藥治療，出院后轉縣疾控中心治療。
4、長抓不懈小兒afp病管理：各科應嚴格執行《全國急性弛緩性麻痹(afp)病例監測方案》，“xx人民醫院(afp)監測報告程序和工作制度”;認真履行重點醫院監測職責，積極參與全國消滅脊灰強化免疫活動，對疑似小兒afp病例及時報告縣疾控中心。
5、繼續抓好新生兒預防接種工作：對我院新出生的新生兒接種乙肝疫苗針和卡介苗，24小時接種率力爭100%;并加強乙肝疫苗、卡介苗流通過程冷鏈管理工作，決不可將過期、有質量問題疫苗為新生兒接種。
醫院各部門。
按照《醫院感染管理辦法》的要求，對全院醫院感染率、漏報率、手術切口、氣管插管、尿道插管目標性監測、院感病人病原學監測率統計與分析，爭取在全面綜合監測基礎上抓好目標監測工作。
污水有專人負責管理，在集中處理達標后排放，每日進行余氯監測2次，有記錄。
一次性用品嚴格執行《一次性使用無菌醫療用品》的管理規定，索證齊全有效，日常管理符合有關規定。
繼續健全各項醫療廢物處置的規章制度，采取定期和不定期相結合的方式檢查醫療廢物處置情況，每月定期檢查醫療廢物處置登記本，交接均有登記和雙簽名，安全及時處置率100%。