這份報告的編寫需要對公職人員在廉政方面的表現進行全面、客觀的總結，為今后的工作提供參考和借鑒。以下是小編為大家收集的述廉報告范文，供大家參考和借鑒。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇一
20xx年x月x日，經xx有限公司董事會的任命，我擔任副總經理一職。這x個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高?；仡檟個月來工作，主要有以下幾方面：
設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監、運營總監、財務總監。由于我們團隊只有x個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監共同擔任，行政總監的工作暫時由我和財務總監來完成。
注重企業文化建設，提煉xx的文化“合眾共贏、激情創新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。
通過組織一系列活動來建設xx的大團隊：組織xx高管赴xx參加摩爾拓展訓練，培養xx團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的.培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。
在x個月里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，xx與xx有限公司、xx汽車俱樂部有限公司及xx汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，xx與xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立x周年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最后，傳媒與xx國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx正與xx酒店xx茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。
xx取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但xx成立x個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。
以上是我的報告內容，謝謝!
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇二
同時負責熱控專業安全、技術管理，以及專業技改、重大非標項目的立項、技術方案審核、項目預算費用控制等方面的工作。
2021年以來，在公司領導的正確領導下，在相關部門、單位的積極配合下，尤其是在部門全體同仁的鼎立幫助下，緊緊圍繞提高工程質量、嚴格控制好工程造價這個工作中心，牢固樹立服務于生產的思想，以公司“雙提升”工作的總體要求為載體，以落實部門崗位責任制和全員績效管理為抓手，認真汲取去年工作中的經驗教訓，積極轉變工作作風，完成了全年外委工程項目的預算編制、詢價采購、合同簽訂、費用結算入賬等工作。完成了熱控專業年度機組計劃檢修任務及多項技術改造項目?，F將全年所做的主要工作、取得的成績、廉潔自律情況，以及工作中存在的不足匯報如下：
一、主要工作和取得的成績：
1.工程管理方面：
（1）全年共組織完成詢價采購××余項。預算編制項，通過價格談判節約費用萬元。
（4）進一步規范了外委項目詢價采購工作流程，完善了工程招標（詢價采購）申請表，認真編制招標文件，制定評標、定標辦法，組織召開標前會。
2.熱控專業管理方面：
二、個人廉潔自律情況：
本人能認真。
學習。
《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守反商業賄賂的有關規定，沒有發生違反原則、濫用職權、損害國有資產權益的行為，沒有利用職務之便，謀取私利及損害企業利益的行為，注意團結同志，注重自身形象，能夠廉潔從業，干凈做事。
三、工作中存在的不足。
2.工作方法簡單，有些急于求成；
3.管理方面的大局掌控意識和能力還需進一步提高；
面對缺點和不足，我有信心通過不斷加強自身學習，認真。
總結。
前一段的工作經驗，充分調動和發揮團隊每個人的主觀能動性和創造性，為。
企業。
的發展作出自己應有的貢獻！
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇三
(2011年2月)。
自2007年以來，我主要協助縣長分管工信局、工業園、交通、供電、全民創業、中小企業、二輕、安全生產、煤炭、礦管、環保、公路、地方海事、汽車站、火車東站、*縣高速公路管理所、石油、地震、質監等方面的工作。
幾年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我始終勤勤懇懇，兢兢業業，盡職盡責地開展工作，各項分管工作進展順利，取得了較好成績。在工業發展方面：*縣被評為全省固定資產投資十強縣、工業發展先進縣，全市固定資產投資先進縣、工業發展先進縣。*縣工業園升格為*省*縣經濟開發區，先后被授予“*州臺商創業園”、“*省鎢和稀土產業基地”、“*州臺灣產業基地”、“**州稀有稀土金屬循環經濟產業基地”和“*銅鋁有色金屬循環經濟產業基地”。在安全生產方面：*縣連續五年榮獲全市安全生產工作先進縣；在礦管方面：榮獲全市礦產資源執法先進縣；在交通電力方面：*縣連續三年榮獲全市交通運輸工作先進縣、物流工作先進縣。同時本人獲得“2009*州市質量管理先進個人”榮譽稱號?，F將2007年來的思想工作情況匯報如下：
一、在勤于學習中豐富知識提高素質。
法懂法，依法行政，更好地推進各分管工作；三是認真學習和領悟上級出臺的各種方針政策，用足用好政策，積極向上爭取項目、資金和優惠政策；四是不斷學習分管口的業務知識，例如學習稀土分離流程、藥用甜菊素生產等知識，不斷提升自身業務水平。
二、在勤于思考中豐富經驗團結干事。
作為一名黨員干部，作為政府班子成員的一名副職，我非常注意擺正自己的位置，盡力做好本職工作，以實際行動落實縣委、政府的決策部署，創造性地開展工作。一是不斷提高破解節點難點問題的操作能力。當工作需要時，我能夠挺身而出，為班子分憂解難，特別是遇到難點問題時，我能夠解放思想、創新思維；二是注重提高自身團結干事的能力。我始終要求自己事事以工作為先，處處以大局為重，大事論原則，小事講風格，不計較個人得失；能夠自覺維護班子的團結和威信，不利于團結的話不說，不利于工作的事堅決不做；以自己的言談舉止來影響、教育、帶動身邊工作人員，個人、集體和黨的形象都得到了很好的維護。
三、在勤于落實中豐富閱歷爭創佳績。
（一）真抓工業生產。
一是抓園區平臺。一方面，嚴格按照園區城市發展規劃和土地利用總體規劃管地、用地和供地，實行供地量與資金投入額度、科技含量等指標掛鉤。另一方面，以城市化理念強化園區管理。組建了園區投資開發公司，負責園區路網等基礎設施的開發建設工作，不斷完善園區內餐飲、購物、娛樂、學校、金融等配套設施建設。目前，園區規劃面積達54平方公里，建成面積5平方公里，“一區三園”發展格局已初具規模。園區企業達157家，實現利稅總額7.5億元，共安排就業2萬余人。
二是抓項目建設。我始終按照“抓項目就是抓發展、抓大項目就是抓大發展”的理念，按照“跟蹤項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達產”的工作要求，千方百計推動項目建設。菊隆高科、譜賽科新增3000噸高純度甜菊糖甙生產線、中瑞材料、新海洋電子、紅金稀土重稀土分離、寶華山水泥、*州鋁業、匯豪國際鞋業基地等一批重點工業項目竣工投產或開工。
三是抓龍頭企業。通過財政貼息、上市扶持等措施，幫助企業做大做強。世瑞礦產、遠馳新材料、江鎢鎢合金3戶企業入闈2009年*企業100強，譜賽科、紅金稀土等6戶企業列入了市重點調度企業。華能瑞金、世瑞礦產等4戶企業的主營業務收入收入位居全市前20位，華能瑞金、紅金稀土等4戶企業位居全市稅金總額前20位。
四是抓服務機制。一是建立了“一個項目、一名縣領導、一個部門、一套政策、一套服務措施”“五個一”的長效工作機制，及時解決工業發展過程中在資金、土地、項目、人才、技術等方面的實際問題。二是通過出臺《*縣工業企業幫扶工作方案》等政策，制定《收費一本通》，為企業提供“一站式”服務，設立工業發展投訴中心和投訴電話，及時查處解決影響工業發展的各類矛盾和問題。
通過抓園區、抓項目、抓龍頭、抓服務，短短幾年，*縣完成了從“工業弱縣”到“工業強縣”的轉變；工業經濟總量實現了從少到多、從小到大的重要轉變。2010年，規模以上企業實現主營業務收入140億元,是2005年的5.91倍；全縣規模以上工業完成增加值26億元，是2005年的3.95倍；利稅總額6億元,是2005年的3.31倍；全縣規模以上工業企業達57戶，比2005年凈增33戶。工業增加值占gdp的比重逐年提高,由2005年27.8%提高到2010年的49%，年均提高4個百分點。
任主體”。另一方面，在監管上健全了“四項制度”，即監管聯動制度、監管網絡化管理制度、監管檢查表制度、監管督辦函制度。2010年與2005年相比，死亡人數從32人下降到24人，事故起數下降了70.8%，煤礦事故由2005、2006、2007三年平均每年兩起到2008年至今連續三年無死亡事故，道路交通、非煤礦山事故都有不同程度下降，實現了市政府下達的控制目標。
（三）真抓電力建設。一是積極向上爭資爭項。成功爭取2010年農網改造升級工程投資6000萬元，積極促成了*縣首座220千伏變電站在江口落戶建設。二是積極新上電力項目。幾年來，建設了110千伏紅金變電站和窯前輸變電工程、110千伏江口（田村）變電站、縣城電網改造工程、一期、二期農網改造完善工程等一系列電力項目。
（四）真抓公路交通?；拘纬芍鞴羌芨咚俾贰〉?、縣至縣二級路、縣至鄉鎮三、四級公路、鄉至村通水泥路或砂石路的公路交通網絡。十一五期間，共完成縣道73.507公里，鄉道87.118公里，村道667.305公里，渡改橋7座。至2010年底，全縣農村公路總里程達到1551.306公里，實現了“四個百分百”，即100%的行政村通水泥路，100%的渡改橋項目竣工，100%的鄉鎮通客車，100%符合客車安全通行條件的行政村通班車。
萬元的稀土廢棄礦山地質環境治理項目。三是發展生態化工作。嚴格落實環評和“三同時”制度，從源頭上減少污染。進一步加強了企業監管，減少超標排放和惡意排放。切實加快了環保處理設施建設，落實工業節能減排。四是鄉村商業網點建設。在13個鄉鎮51個行政村建設了75個鄉、村副食、日用品消費品農家店，“萬村千鄉”順利通過商務部檢查驗收。
四、在勤于慎權中豐富操守清正廉明。
我始終堅持高標準、嚴要求，嚴格執行《領導干部廉潔從政若干準則》及其他相關規定，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不能做的，自己首先不做，切實做到率先垂范、以身作則。在思想上，時刻做到自省、自警、自勵、慎權、慎微、慎獨；在工作上，我善于傾聽別人的意見，經常下基層進行調研，作風民主，辦事公正，不失靈活而又堅守原則；在生活上，我自覺接受群眾監督，不講排場，輕車簡從。
幾年來，工作上雖然取得了一些成績，但離上級的要求還存在一定的差距，尤其是理論學習和創新抓落實上有待進一步提高。今后，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，緊緊圍繞鎢、稀土、食品、鋁等四大產業集群和電子信息材料、led、再生資源、模具和機械制造、新型建材、大用電等六大新興產業，著力推進新型工業化建設，為促進*縣經濟社會加快發展、轉型發展作出應有貢獻。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇四
2，我在上級領導的正確指導下，團結帶領全體干部職工，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞工廠生產、技術工作中心工作，認真履行職責，充分發揮作用，突出規范“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、隊伍樹形象“三個目標”，突出生產管理、工藝制定、技術研發、企業籌建“四大重點”，各項工作取得了新的進展。下面就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況述職如下：
一、政治思想。
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好生產技術副經理工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和十七大精神，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質，在思想上與保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。
二、業務能力。
我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習制麥工藝和、制麥技術知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好副總經理工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規和生產管理知識與技能，能較好地結合實際情況加以貫徹執行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。201年，在制麥技術方面獲得2項國家發明專利。
三、工作態度。
實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強的事業心、責任心，奮發進取，一心撲在工作上；每件小事都會當成大事來做；當天事當天完成，不拖拉；不計名利和得失。為了更好地完成領導下達的工作任務，深入一線，不怕苦不怕累，攻堅破難，切實將各項工作任務落到了實處。
四、工作業績。
201年，我帶領整個團隊員工，以努力做好生產管理為工作重點，秉承“轉變管理觀念，創新發展模式”的理念，立足本職，不怕困難，團結協作，堅持以科學發展觀為指導，認真做好公司生產管理工作，工作質量得到全面提高，確保了公司的正常運作，全面完成公司下達的年度工作任務。
（一）完善管理體系，確保機制建立健全。
一是抓好基礎管理工作，強化全員愛崗敬業思想教育與崗位技能培訓，不斷提高全員職業技能與大局意識，一年來，對下屬進行了5s、tpm培訓、設備點檢培訓、個別課題改善培訓、問題解決程序培訓，共培訓人員100人次，送出青島啤酒麥芽人員培訓17人次。二是從嚴治理管理架構，嚴格實行分層管理，強化主管領導和職能部門的責任，各級各類人員必須在各自的職責范圍內大膽工作，真正成為“有為有位”的高級管理人員。三是通過積極籌劃，建立公司基礎管理制度、生產方面標準、操作標準，并通過執行這幾個新制度、新標準，廣泛調動全員的工作積極性和責任心，確保操作規范、生產標準的制度得到貫徹執行。
（二）加強質量管理工作，確保質量體系有效運行。
一是狠抓質量管理，增強市場競爭力。樹立“質量問題無小事”理念，重點突出上下工序互相驗證，著重抓加工過程控制，對重點產品實行重點監控；二是始終保持“只有更好，沒有最好”的質量理念，201年，改造國產設備技術100余件，完善質量管理體系，抓好質量培訓，推進質量管理創新，發揮質量體系的長效機制，增強市場危機感；三是加強對部門和車間設立關鍵質量控制點的監控力度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保整體質量管理水平的再上新高；四是完善生產加工過程中的自檢體系，加大產品抽檢頻次和考核力度。五是參與塔式籌建前期參數確定、進口及國產設備配置的確定，參與前三次北京院及外方人員設計聯絡會。六是加強產品設計開發階段的質量控制，進一步完善設計開發階段的各項評審機制，從實踐經驗來看，這一階段質量控制的難點，是人的責任心問題。因此引入問責制，并嚴格、嚴肅的執行，以期實現產品質量源頭無瑕疵。
（三）強化生產管理，確保生產水平提升。
一是開展目標、任務考核機制。建立科學嚴密的考核體系和公平合理的分配辦法。在部門掀起一股比學趕幫超的良好氛圍。二是加強日常生產管理力度。嚴格從現場管理天天抓做起，重點做好現場定置管理的持續性改進，堅決杜絕現場的臟、亂、差和無序、無為的現象。四是嚴格要求車間管理人員，把安全生產作為工作中的重點來抓，違規違章作業要發現一起查處一起，力爭實現全年安全生產無事故。三是加強生產部門的工藝審查力度，切實優化產品制造工藝，進一步提高產品實現過程的穩定性。201年，麥芽生產達到9萬噸，切實完成了公司下達的指標任務。
五、廉潔自律，做到拒腐蝕永不沾。
在公司黨委、行政的堅強領導下，我認真學習、貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會和十七屆中央紀委五次全會精神以及《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，在學習的過程中我深有兩點體會：第一，要在加強廉政建設教育同時，建立一支廉潔高效團隊，必須做到以身作則、率先垂范，時時處處從嚴要求自己。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養。通過率先垂范，進一步堅定我處全體職員全心全意為分公司服務的宗旨觀念，把廉政建設變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。第二，我作為領導干部，在出現問題之前一定要想清楚三個方面：一是個人，一旦出了問題，自己的政治前途也葬送了。二是家庭，一旦出了問題，家人、好友都要受到牽連。三是公司，如果公司主要領導人出了問題，對于一個公司來講，其經濟損失、政治影響，都是十分巨大的。因此，一定要引起高度警覺，切實增強廉潔自律意識，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向，感情上把握好原則，行動上把握好分寸，生活上把握好小節，始終牢記宗旨，接受群眾監督，樹立良好的干部形象。
一年來，我雖然取得了一定的成績，但也存在以下問題：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實處。二是工作標準還不夠高。雖然我取得了一些階段性成果，也達到了一定的`目的，但與領導的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務性工作比較多，一些工作沒有按高標準完成。三是業務學習還不夠。平時事情太多，愛人工作又很忙，有時心情不好，對崗位的業務學習抓得不緊。我在以后的工作中要苦練基本功，加快業務學習的速度，轉變自己的思想，絕不把不好的心情帶入工作中。
在明年的工作中，我以提高服務工作效率與服務工作質量，作為工作重點；以堅持科學發展觀，做好各項工作的科學管理為手段；以恪盡職守，辦事公正，靈活有序為原則；以推進生產發展，管理發展，制麥工藝、技術發展，切實為公司的發展護好航為工作核心，努力做好本職工作。
我有信心和決心在公司的領導下，在繼續發揚不怕苦不怕累的精神，以創新發展的工作思路，發奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇五
20xx年3月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團副總經理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
20xx年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。
在全國學習十八屆三中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。xx年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的`有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，xx年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使xx集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用xx二級的資質優勢，以股份制的形式成立了xx分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業勞務公司。xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。
20xd年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的xx集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。x年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100%，事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決xx年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇六
20xx年1月1日我就任公司副總經理到今天已經三個多月了，這三個是公司極為重要的三個月，我作為公司副總經理，積極配合xx二位總經理工作，現就三個月來的履職情況報告如下：
1、樹立好角色意識，當好總經理配角，作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發展，協助總經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的.人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。
“人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平，按照創建中國夢的社會要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現場巡查、指導。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場，協調各方關系，指揮前期工作。協助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協助xx總進一步理順企業內外關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，三個月來，總結過去，在xx二位總經理的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了一季度各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下三個季度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌在新的9個月里，我將加強各項工作的學習，與總經辦成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進興隆建安二公司健康長遠的發展，盡職盡責的工作，力爭做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇七
按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協助按照縣政府工作分工,我分管交通、教育、文化、體育、廣播、安全生產、煤炭、語言文字等方面的工作，協助常務副縣長分管食品藥品監督、金融、通訊、環保、質監、工商等工作。一年來,在縣委、縣人民政府的正確領導下，認真履行崗位職責，真抓實干，各項工作取得一定成績。
一、圍繞理論學習，不斷提高業務素質和領導能力。
系統學習了“xxxx”重要思想、xx大、xx屆三中全會精神、科學發展觀理論、國務院32號文件精神，以及中央、自治區、自治州黨委、政府和縣委重要會議、文件精神，認真鉆研了經濟、法律及分管工作方面的專業知識。積極參加縣委中心組、政府黨組學習和上級組織的有關培訓，做到領會實質，學以致用，指導分管工作，提高了分析處理問題的能力和管理行政事務的能力。認真參加州直開展的“反對分裂、維護穩定”主題教育，深入學習黨的民族宗教政策理論知識及中央、自治區、自治州關于維護穩定的重要文件、指示精神，充分認清了民族分裂主義的危害性和本質，政治敏銳性和政治鑒別力進一步增強，在大是大非問題上始終做到認識不含混、態度不曖昧、行動不動搖，旗幟鮮明、立場十分堅定。
二、堅持民主集中制，促進政府班子和諧。
嚴格遵守和貫徹民主集中制原則，在思想上、行動上始終維護縣委領導核心和縣政府班子的形象及威信，堅決服從縣委、政府的決策部署。工作上立足全局，擺正位置，與班子其他成員多溝通，做到“到位”而不是“越位”，自覺維護領導班子和諧。涉及重大問題，及時向縣委、政府主要領導請示和匯報。注重調查研究，積極向班子主要領導建言獻策，工作中注重廣泛征求分管部門的意見和建議，科學安排部署分管各項工作，提高工作效率。
三、圍繞縣委、政府中心工作，抓好分管工作。
一年來，緊緊圍繞縣委九屆三次全委(擴大)會議確定的工作思路和奮斗目標，以科學發展觀統領分管工作，取得一定成效。一是教育工作全面加強。深入扎實推進“兩基”鞏固提高迎國檢工作，不斷優化師資隊伍結構，大力推進“雙語”教學和高中新課改工作，教育教學質量和管理水平進一步提高。組織實施了縣二中民漢合校工程等8項教育建設工程和維修項目，總投資近2300萬元，中小學辦學條件進一步改善。二是安全生產工作進一步強化。全面落實安全生產責任制，完善安全生產監管網絡，認真組織開展安全生產隱患排查和百日督查專項行動，深化交通運輸、非煤礦山、煤礦等重點行業整治工作，重點加大了道路交通安全專項整治力度，安全生產事故得到有效遏制。三是交通基礎設施建設步伐加快。投資200萬元新客運站附屬工程建成，順利完成新址搬遷。完成通油工程53.6公里，其中投資520萬元完成城鎮53條巷道20.1公里和7.5公里新農村建設示范村道路硬化鋪油，完成達通達工程32公里，投資698萬元完成莫合爾鄉至恰布其海15.56公里農村公路，投資587萬元的吉爾格朗鄉至恰布其海11.5公里農村公路正在施工，有力的改善了道路交通狀況和居民出行條件。農村公交化取到新進展。鄉(鎮)場公交車通車率達到77，行政村公交車通車率達到61。四是文化體育工作穩步推進。開展了形式多樣的群眾性文化體育活動和節日慶典活動，舉辦各類文藝演出和體育活動75場(次)，豐富了各族群眾精神文化生活。加大文化市場巡查力度，組織專項執法檢查15次，查繳盜版圖書及音像制品100余冊(盤)，進一步凈化了文化市場。加強文物保護工作,啟動了我縣第三次全國文物普查工作。五是廣播電視管理工作進一步規范。組織實施了農村中央廣播電視中1和中7覆蓋工程項目，新增1000瓦發射機和3000瓦發射機,新增收視用戶4萬人，實現無線數字電視入戶940戶，進一步擴大了廣播電視覆蓋范圍。六是煤炭企業建設快速推進。4個“十五”規劃礦井建設項目進展順利，提克阿熱克煤礦和塔拉迪煤礦規劃礦井已相繼建成投產，安裝了瓦斯監控系統，順利通過自治區質量認證，生產原煤12萬噸，實現工業總產值2880萬元，實現工業增加值1000萬元。依法關閉了2座3萬噸/年落后生產能力礦井。加大了煤礦安全日常監管和技術投入力度,確保了煤炭企業安全生產。七是食品藥品安全監管力度加大。組織相關部門加大食品安全生產、加工、流通、消費等環節的綜合監管力度，深入開展專項整治活動，檢查食品個體、私營經營戶(點)3918家(次)，進一步規范了食品生產經營行為和市場秩序,全縣食品安全環境進一步好轉。深化農村藥品“兩網”建設，積極推進規范化藥房藥庫建設，查處各類藥品、器械違法案件37起，有力的保障了各族群眾用藥安全。八是工商行政管理工作不斷加強。狠抓市場經濟秩序整頓和規范工作，強化對各類市場的監管，重點組織開展了農資打假等20余項專項整治活動，深入開展消費維權工作,營造了公平公正、規范有序、和諧誠信的市場環境。九是質量技術監督工作取得得新進展。加強食品生產加工環節的監管，完善食品企業監管網絡，企業建檔率實現100，進一步規范了企業生產行為。深化特種設備安全管理和整治工作，強制檢定計量器具2400臺(件)，質量檢驗產品112批次，提高了進入市場商品質量水平。
四、圍繞廉政建設，不斷提高拒腐防變能力。
嚴格遵守廉潔從政各項規定。加強配偶和身邊工作人員管理，對分管部門領導干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，定期進行廉政談話，杜絕利用職權謀取私利。堅持信訪日接待制度，及時解決和處理涉及分管口工作的信訪疑難問題。公務活動嚴格執行接待制度，厲行節約，做到“為民、務實、清廉”。
回顧一年來的工作，分管的工作雖然取得了一些成績，但仍然存在一些不足：一是對科學發展觀等重大理論知識的理解和掌握需進一步深化;二是分管工作開展的不平衡，需科學統籌安排，進一步加大落實工作力度。今后，我將進一步強化理論學習，全面落實科學發展觀，以飽滿的工作狀態、務實的工作態度和嚴謹的工作作風投入到工作中，努力開創分管工作的新局面，為構建繁榮富裕和諧##貢獻力量。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇八
我于2008年6月被任命為市政府副市長，協助市長分管市建設局、“三辦”（城管辦、文明辦、愛衛辦）、廣電局、防震減災局工作，聯系市工商聯、工商局、郵政局、電信公司、移動公司、聯通公司。2008年我市遭遇了雨雪冰凍災害和“5.12”特大地震災害，在市委、市政府的堅強領導下，本人高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實十七和中央、省、市抗震救災工作會議精神，牢記宗旨，服務大局，扎實工作，切實履行好了工作職責。現將我本年度的學習、工作、生活等方面的情況匯報如下：
一、通過不斷自我學習，切實提高自身素質。
署。
二、積極投身抗震救災，切實履行工作職責。
災情就是命令，市委、市政府在災情發生后第一時間緊急部署搶險救人的任務。在市委、市政府的堅強領導下，我以一名共產黨員大無畏的精神,積極投身到抗震救災工作中,不懼艱險,不分晝夜,始終堅持工作在抗震工作第一線,用實際行動履行著人民公仆和共產黨員的職責。
一是陪同市政府主要領導深入富新、漢旺、遵道、九龍等重點鎮鄉指導參加搶險。二是多次深入體育場等災民安置點了解情況、聽取意見，積極協調相關部門參與搶險救災工作。三是組織辦公室全體工作人員做好抗震救災指揮部的后勤保障、資料收集等工作。四是全力做好過渡板房安置工作。五是學習和研究中、省、市災后重建各項政策，結合xx實際提出過渡房安置、生產恢復的意見和建議。
三、科學指導恢復重建，恢復經濟社會發展。
“5.12”特大地震，對我市經濟社會發展造成巨大破壞，生產經營活動中斷，交通通訊、供水供電等基礎設施大面積毀損，嚴重影響我市的經濟發展和民眾的正常生活。災后重建任務艱巨，要以科學發展觀總攬全局，堅持兩手抓，毫不松懈地抓抗震救災，堅定不移地抓經濟發展。
（一）保障過渡板房安置點正常入住。
基礎設施配套。對城區19個安置點和鎮鄉安置點的板房建設和基礎設施的工程進展情況進行統計，并分組到施工現場進行督促、協調，及時解決在施工中出現的各種問題。三是建立制度，加強日常管理。
（二）做好城鎮住房維修加固工作。
通過震后應急評估和專家安全鑒定，全市城鎮受損房屋約為。
5.5萬戶，其中嚴重受損的2.1萬戶，中度受損的2.2萬戶，輕度受損的1.2萬戶，全市城鎮住房85%以上需要維修加固。根據省上及德陽的最新要求，年底要達到50%，明年“5.12”前全面完成。目前，輕度受損房屋200余棟經過修復已經入??；中度及嚴重受損房屋1015幢中已有100來棟在進行維修加固，初步統計只占10%。
應該說，我市城鎮房屋維修加固已經啟動，前期做好了政策、技術規范、施工標準配套文件的制作和各類建筑業隊伍的組織和培訓，多次邀請四川、江蘇知名的設計、審圖機構對設防等技術標準進行解讀，統一口徑。建立了業主、安全鑒定、設計、審圖、加固施工、監理、造價機構公開透明的信息共享資源平臺，對符合條件的近200家機構進行了備案，并對外公示，向業主推薦，由其選擇。多次召開建筑業法人代表參加的會議，明確設計、審圖、施工、監理機構各方的建設質量主體責任。請求江蘇省派遣86名具有建設工程質量安全監督資格的專業技術人員代表市政府，對城鄉住房重建實施全過程、全方位質量監督。向德陽市政府上報了《xx市貫徹四川省汶川地震災后城鎮住房重建工作方案的實施細則》，該《實施細則》經過我市建設部門結合xx實際，15次討論修改形成，在等待德陽審批期間，下發了《關于做好城鎮地震受損房屋建筑修復加固工作的通知》和《關于加強地震災后恢復重建建筑市場監管工作的通知》。
（三）做好安居房、廉租房建設工作。
目前我市廉租房已經選定的兩個項目：一是孝德鎮的涼水井廉租房項目。已完成用地界址和規劃道路紅線確定，完成了初步設計及評審，征用土地29畝并已平整場地，對征用土地及待拆農戶的資料已經摸底，完成了施工圖的平面設計。國土局對涉及拆遷的28戶農戶及地上附作物進行拆遷補償，預計本月20號將土地全面交付南京指揮部。目前已由南京實施“三通一平”和地質勘查；二是漢旺鎮廉租房項目。已完成地上物青苗及農戶的補償、拆除和總體規劃，完成初步設計評審及投資概算編制，進行了地勘，正進行施工圖的設計以及涉及地面電網的遷移。
對漢旺、富新、土門、孝德、新市等五個中心鎮鄉、沿山鎮鄉和居民較集中的鎮鄉建設廉租住房，正在進行調查摸底。
（四）積極推動在建商品房建設。
目前城區已有五處商品房在開工修建，分別為：盛世華章、遷坤國際、華盛西苑、恒豐房地產和東汽生活基地，五處項目共計可提供2368套商品房。
固價值的情況進行統計。
（五）抓好基礎設施建設。
1、已開工建設的項目：截污干管工程，明年三月底完成；污水處理廠，明年6月底完工；景觀大道立交橋和回瀾大道立交橋盡快維修加固投入使用。
2、已立項的建設項目:自來水廠管網恢復項目可研、初審評審工作已完成，本月底完成施工圖；全市水資源勘測工程也已啟動；五萬噸的第五水廠正進行可研。
3、正在進行前期準備工作的工程:回瀾大道東延段、景觀大道延伸段、安國路延伸段、玉妃路改造工程正在進行前期準備工作，同時，正在對馬尾河河堤、欄桿、橋梁新建、維修加固進行設計。廣電發射塔項目已完成征地拆遷、三通一平、圍墻、整體方案設計和評審，等待招標。
四、貫徹落實國家政策，確保來年工作開展。
（一）規范化管理過渡板房安置點。
面對前所未有的困難和壓力，面臨前所未有的支持和機遇，浴火重生后的xx，必將更加美麗。在過渡安置點的管理和服務上，通過屬地化管轄、規范化入住、社區化管理、人性化服務的探索創新，建立健全安置點管理長效運行機制。結合城鄉環境綜合整治工作，加強板房安置點衛生防疫工作；結合每月消防安全日活動，抓好消防安全工作，維護安置點正常的生產生活秩序，確保社會穩定。
（二）穩妥推進城鎮住房重建及維修加固工作。
貫徹落實《四川省汶川地震災后城鎮住房重建工作方案》，結合xx實際，穩妥推進城鎮住房重建及維修加固工作。
（三）加快安居房、廉租房建設工作。
貫徹省政府《關于促進房地產市場平穩健康發展的若干意見》，積極爭取江蘇對口支援資金做好廉租房和安居房的建設，切實推進我市城鎮住房重建工作的開展。
（四）做好漢旺工業遺址紀念地保護工作。
根據國務院《汶川地震災后恢復重建條例》等規定，國家發改委已批準我市的漢旺工業遺址地震紀念地為全省四個地震博物館之一。地震遺址紀念地的建立，一方面可以為今后研究如何抗震救災、防災減災、建筑抗震設計等提供具有重要價值的借鑒；另一方面可以完整、真實地展現這段歷史，見證xx在廢墟中重生，在磨礪中崛起。
（五）促進基礎設施全面恢復。
結合國家關于恢復重建的相關政策，以科學發展觀促進全市基礎設施的全面恢復。加快廣播電視網絡、通信通訊等與老百姓生活息息相關的城市基礎設施建設，完善城市服務功能。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇九
本人自xx年當選副鎮長以來，一直分管安全生產工作，今年以來調整分管農業、水利、交通、林業、糧食、扶貧、畜牧、減負、茶葉、烤煙、新農村建設、科技、經貿、物價、供銷等工作。一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在廣大干部職工和全鎮人民的大力支持下，我帶領分管戰線上的干部職工務實工作，爭先創優，取得了一定成績?，F對照崗位職責，將本人一年來的勤廉從政情況述職如下：
為了切實履行職責，不辜負黨和人民的期望，我十分注重學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，把講政治、講學習、講正氣擺在重要位置。一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。二是加強業務學習，提高工作能力。認真學習農業、水利、扶貧、畜牧等業務知識和相關政策，做到不懂就問，即當部門干職工的領導，又當他們的學生，堅持學中干，干中學，很快熟悉了農村農業、扶貧、畜牧等的政策業務知識，為搞好農村農業工作奠定了良好的基礎。
一年來，按照縣委、縣政府的要求，從農業、農村經濟實際出發，扎實有效的開展各項工作，全面完成了工作任務。
1、產業結構調整見成效。一年來，把農業產業結構調整作為農村發展，農民增收的突破口和切入點來抓。立足鎮情、因地制宜，根據資源優勢和市場需求，引導農民宜種則種，宜牧則牧，幫助解決產業結構調整中的技術服務等問題，使農民參與產業結構調整的積極性。全鎮共種植優質稻6000畝，雜交玉米12000余畝，新擴臍橙300余畝，完成茶葉種植1200畝，完成人工草地建設和改良草地8000余畝，種植商品蔬菜450畝。狠抓了農村“一加三工程”。
2、養殖業漸成規模，全鎮共出欄生豬7616頭，大牲畜2866頭，家禽3.2萬羽，現有大牲畜存欄5243頭（匹），生豬存欄8894頭，禽存欄31621羽。
3、基礎設施建設穩步推進。實施人畜飲水官網100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼氣池80口，通過一事一議，新建串戶路硬化20余公里。新建xx油路改造10余公里，投入資金20萬元擴改了xx橋。改變了鎮域范圍內公路過去那種“晴天一身灰、雨天一路泥”
的面貌，優化鎮域經濟發展環境。
4、安全生產防微杜漸，對所包保地域內安全生產進行了定期和不定期檢查，防患于未然。一年來沒有發生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎實有效。一年來，層層落實了防汛抗旱、森林防火、動物防疫、地質災害責任制，杜絕了火災事故和人員傷亡事故的發生。面對嚴重的旱情，在各級、各部門的支持下組織群眾應深入田間地頭，尋水源，清理修整渠道，積極組織群眾開展自救，最大限度地減少了旱災損失。全面開展了動物防疫工作，狠抓動物檢疫，嚴格按照動物防疫的要求，精心組織，周密部署，全民動員，夜以繼日的開展了工作，全面開展了防疫活動，防疫密度達98/﹪。
在做好本職工作的同時，積極主動地配合鎮黨委、政府開展了包村工作。我所包的楊柳村社情比較復雜，村干之間意見有些分歧，導致戰斗力不強。加上本村企業多，礦群矛盾突出，工作起來困難較大。但通過各級、各部門的共同努力深入田間地頭，每家每戶，做了大量細仔的工作，使各方面工作有所好轉，該村的經濟保持了持續、快速、健康發展的良好勢頭。
在生活中我克勤克儉，嚴格遵守機關財務制度，從小事坐起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何情況下都用黨性原則來約束自己。
一年來，我的工作成績取得得益于各級黨政領導和部門的支持，得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。同時，我知道，我的工作與黨和人民的要求還有一定的距離。我的工作還存在一定的不足，如思路不開闊，急于求成等。農村工作如何與時俱進，任重而道遠。本人深感責任重于泰山，決心以高昂的熱忱投入到工作。牢記宗旨，與時俱進，務實開拓，爭做人民滿意的公仆！
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇十
本人自xxxx年當選副鎮長以來，一直分管安全生產工作，今年以來調整分管農業、水利、交通、林業、糧食、扶貧、畜牧、減負、茶葉、烤煙、新農村建設、科技、經貿、物價、供銷等工作。一年來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在廣大干部職工和全鎮人民的大力支持下，我帶領分管戰線上的干部職工務實工作，爭先創優，取得了一定成績。現對照崗位職責，將本人一年來的勤廉從政情況述職如下：
為了切實履行職責，不辜負黨和人民的期望，我十分注重學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，把講政治、講學習、講正氣擺在重要位置。
一是加強政治理論學習。使自己的世界觀得到了更新，政治素質得到了加強，使自己在政治上與黨中央始終保持高度一致。
二是加強業務學習，提高工作能力。認真學習農業、水利、扶貧、畜牧等業務知識和相關政策，做到不懂就問，即當部門干職工的領導，又當他們的學生，堅持學中干，干中學，很快熟悉了農村農業、扶貧、畜牧等的政策業務知識，為搞好農村農業工作奠定了良好的基礎。
一年來，按照縣委、縣政府的要求，從農業、農村經濟實際出發，扎實有效的開展各項工作，全面完成了工作任務。
1、產業結構調整見成效。一年來，把農業產業結構調整作為農村發展，農民增收的突破口和切入點來抓。立足鎮情、因地制宜，根據資源優勢和市場需求，引導農民宜種則種，宜牧則牧，幫助解決產業結構調整中的技術服務等問題，使農民參與產業結構調整的積極性。全鎮共種植優質稻6000畝，雜交玉米12000余畝，新擴臍橙300余畝，完成茶葉種植1200畝，完成人工草地建設和改良草地8000余畝，種植商品蔬菜450畝。狠抓了農村“一加三工程”。
2、養殖業漸成規模，全鎮共出欄生豬7616頭，大牲畜2866頭，家禽3.2萬羽，現有大牲畜存欄5243頭（匹），生豬存欄8894頭，禽存欄31621羽。
3、基礎設施建設穩步推進。實施人畜飲水官網100余公里，修建小水窖37座，新修引水灌渠3公里，新建沼氣池80口，通過一事一議，新建串戶路硬化20余公里。新建xxxx油路改造10余公里，投入資金20萬元擴改了xxxx橋。改變了鎮域范圍內公路過去那種“晴天一身灰、雨天一路泥”的面貌，優化鎮域經濟發展環境。
4、安全生產防微杜漸，對所包保地域內安全生產進行了定期和不定期檢查，防患于未然。一年來沒有發生一起安全事故。
5、“三防一抗”工作扎實有效。一年來，層層落實了防汛抗旱、森林防火、動物防疫、地質災害責任制，杜絕了火災事故和人員傷亡事故的發生。面對嚴重的旱情，在各級、各部門的支持下組織群眾應深入田間地頭，尋水源，清理修整渠道，積極組織群眾開展自救，最大限度地減少了旱災損失。全面開展了動物防疫工作，狠抓動物檢疫，嚴格按照動物防疫的要求，精心組織，周密部署，全民動員，夜以繼日的開展了工作，全面開展了防疫活動，防疫密度達98/﹪。
在做好本職工作的同時，積極主動地配合鎮黨委、政府開展了包村工作。我所包的楊柳村社情比較復雜，村干之間意見有些分歧，導致戰斗力不強。加上本村企業多，礦群矛盾突出，工作起來困難較大。但通過各級、各部門的共同努力深入田間地頭，每家每戶，做了大量細仔的工作，使各方面工作有所好轉，該村的經濟保持了持續、快速、健康發展的良好勢頭。
在生活中我克勤克儉，嚴格遵守機關財務制度，從小事坐起，從自我做起。樹立“公生正、廉生威”正人先正己的思想；堅持自重、自省、自警、自勵。任何情況下都用黨性原則來約束自己。
一年來，我的工作成績取得得益于各級黨政領導和部門的支持，得益于各村支兩委和廣大群眾的共同努力。同時，我知道，我的工作與黨和人民的要求還有一定的距離。我的工作還存在一定的不足，如思路不開闊，急于求成等。農村工作如何與時俱進，任重而道遠。本人深感責任重于泰山，決心以高昂的熱忱投入到工作。牢記宗旨，與時俱進，務實開拓，爭做人民滿意的公仆！
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三年來，在集團公司的堅強領導下，我深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實上級決策部署，始終牢記組織的重托和職工的期望，團結帶領公司黨員干部群眾，緊緊圍繞經營、安全、增效等重點工作任務，求實苦干，創新求變，圓滿完成了各項指標任務。下面，就我個人履職情況簡要述職如下：
一、堅持把“講政治”作為第一要求，以絕對忠誠之心恪守為政之德。
理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。三年來，我堅持將理論學習作為重要任務，積極適應發展需要和形勢變化，時刻注重加強自身建設，提高自身素質。一是堅持學以立德，提升思想境界。我始終堅持深入學習黨的十九大會議精神和習近平總書記系列重要講話精神，通過黨委中心組學習、學習強國等載體，力求全面領會精神實質，做到政治堅定、理想信念堅定，在思想上政治上行動上時刻同黨中央保持高度一致。將上級的重要會議、下發的重要文件和出臺的重大決策，及時通過黨委中心組學習進行傳達、第一時間研究貫徹落實。同時學習從政相關政策法規知識，不斷提高政治素質和業務素質，適應崗位職責要求，執行水平得到了極大提升。二是堅持學以增智，開闊工作視野。根據工作需要和自身實際，不斷豐富自己知識結構，通過適時的學習，提高自己的履職能力。針對性地學習了業務知識，對工作層次的提升，創新能力的增強，帶來更多的益處。三是堅持學以致用，提高工作效率。堅持從書本中、從實踐中、從基層中汲取的營養，不斷提升自身的理論素養、知識層次和領導水平，緊密聯系當前公司發展的形勢變化，善于從大局把握工作態勢，敏銳化解矛盾隱患，把握工作的主動權。高度重視嚴格和規范雙重組織生活制度，帶頭到黨建聯系點為黨員群眾上黨課，堅持深入基層調查研究，努力做到學習理論與思考問題、指導工作相結合，解決職工所關心的熱點、難點問題，努力把學習的成果轉化為工作的思路。
二、堅持把“抓發展”作為第一要務，以奮發進取之心深耕厚植之勢。
發展是解決一切問題的根本，實干是實現一切愿景的關鍵。近三年，新冠疫情的持續蔓延，人員出差受阻，工作進度滯后，落地在望的新項目被迫暫停，生產經營面臨前所未有困難。面對困難和挑戰，我主動擔起區域經營責任，深知經營是持續發展的根基保障，帶領經營人員積極作為、篤定前行，一手抓項目疫情防控，一手抓項目實施，主動強弱項補短板，聚焦全年經營目標任務，迅速響應上級及屬地的整體工作部署，依托**屬地的平臺優勢，多次帶領業務部門與政府部門、業主單位等開展項目對接，組織召開項目推進專題研討會，定期梳理市場經營開發中遇到的個性及共性問題，開展組織研討，通過組織業務交流等多種方式協調解決問題，通過努力，近三年成功中標了***。
三、堅持把“管項目”作為第一目標，以精益求精之心夯實發展之基。
經營承攬開疆拓土，需要施工生產精耕細作作為依托。公司依托在建項目站穩**市場，用信譽和實力贏得區域滾動發展。一是在項目管控方面，重在組好管理團隊，選用優質勞務隊伍，按照工期倒排統籌匹配管理資源，確保項目有序推進。二是在“大成本”方面，前期策劃持續做深做細，每月的經濟分析落到實處，抓好全面預算管理，把降成本進行到底。三是在科技創新方面，完善科技創新組織體系、制度體系，加大對研發經費的投入，為項目創優創效提供良好平臺。四是在管理體系方面，著重完善在建監管體系、標準化管理體系、項目績效考核體系，以集團公司《管理指導手冊》為藍本，組織項目開展管理升級措施的宣貫學習、目標計劃分解、總結反饋和考核閉環管理。近三年，項目榮譽累累，***等。
四、堅持把“嚴自律”作為第一信條，以清正廉潔之心鑄牢立身之本。
干事是最根本的職責，干凈是最起碼的準則。我始終帶頭嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，堅決抵制特權思想和特權現象，堅決反對形式主義、官僚主義，從嚴管好親屬和身邊工作人員，始終做到慎獨慎初慎微慎友，永葆人民公仆的政治本色。也將堅決履行“一崗雙責”，馳而不息推進黨風廉政建設，讓秉公廉潔用權、勤勉干凈干事在公司蔚然成風。
平時與班子成員交流思想少，溝通不夠。今后，我將加強學習，改進不足，自覺把思想和行動統一到公司的決策部署上來，堅持一手抓經營生產，一手抓黨風廉政建設，切實增強領導班子整體合力和履職能力。
時代的使命榮光，激勵我們只爭朝夕，職工的殷切期望，鞭策我們不負韶華。2022年，我將同班子成員一道，在集團公司的正確領導和關心支持下，緊緊圍繞生產經營發展目標，以不畏艱險、銳意進取的奮斗韌勁，在全面開創高質量發展征程上奮勇前進，以優異成績迎接黨的二十大召開！
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇十二
光陰似箭，日月如梭。20xx年即將過去，回顧一年來的工作歷程，在集團公司的正確領導下，在xx煤業公司領導的正確帶領下，緊緊圍繞xx煤業公司的安全生產目標；深入開展機電運輸工作，大力開展隱患排查治理，加強機電運輸安全質量標準化建設，不斷提升裝備能力，切實做到檢查、指導、服務相結合，圓滿完成各項任務?，F將20xx年工作作出如下總結：
1、設備計劃、選型采購方面。
隨著集團公司現代化建設的推進，越來越多的工作工種實現了機械化，加強設備的計劃、選型、采購是完成生產任務保證生產安全的重要保證，xxxx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區運輸大巷的三部皮帶運輸機，井底水倉清挖用的壓濾機，泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術上先進，經濟上合理，生產上運用。同時考慮設備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節能環保的要求。
2、設備的安裝、使用維護方面。
為了保證設備能夠合理安裝，充分發揮設備的效能很好地服務生產。今年以來，我們要求大型設備的安裝，首先要制定專項的安裝技術措施，并對相關人員進行貫徹學習，安裝過程嚴格按措施施工，確保安裝質量。我們要求新投入設備的操作人員、維護保養人員進行培訓，培訓考試合格后方可進行操作，維護設備。確保設備能夠正常發揮作用，延長設備的使用壽命。設備的使用必須制定專門的操作規程，操作人員嚴格按操作規程操作；維護人員嚴格按照維護保養制度進行定期保養。
3、機電技術培訓和機電安全方面。
5月份我們組織參加了集團公司的機電技術比武，比武分理論和實踐操作兩部分進行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們取得了第三名的優異成績。通過技術比武，大大地提高了機電職工學習機電技術的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查，通過檢查培訓現場檢查人員和被檢查單住人員，使其進一步掌握機電運輸方面的專業知識，達到互相學習、技術交流、取長補短、共同提高的效果，對檢查出的問題進行肆定處理，落實整改時間、整改責任人、制定整改措施，面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。
機電運輸的人身安全和設備安全始終放到機電各項工作的首位，進一步強化了供用電管理，嚴格執行停送電，完善井下軌道運輸的擋車設施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置，確保安全生產。
4、修舊利廢方面。
我們積極響應集團公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺；大修掘進機一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機、減速器、皮帶、滾筒進行回收設計，改造制成多部皮帶機投入井下生產系統和地面排矸系統；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面。
加強供用電管理，提高全體員工的節電意識，安全合理地使用電力設備，嚴格控制用電成本，制定了《山西介休義棠xx煤業有限公司節電方案》，通過調整綜采工作面的生產班次，生產人員的工作時間，調查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進行避峰填谷運行，節約了電費成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業知識和現場工作經驗不足，不能合理地協調好機電和生產的關系；不能有效地消除機電職工責任素質差；不能適應現代化設備之間的矛盾。
2、對機電運輸提升設備動態掌握不夠準確、全面，設備的實時狀態掌握不夠細致，動態管理不到位，員工的操作行為存在不規范、不按標準作業的`現象。
3、由于自身對規范、規程掌握不準，對新規程、新標準的學習不夠及時，導致對現場存在的問題存在檢查監督不到位的情況。
1、堅持學習，跟上時代的步伐，促進知識的先進性和系統性，不斷提升服務礦山的新技術、新本領，更好地服務集團公司及xx煤業公司，為xx煤業公司的安全生產提供機電運輸方面的優勢。
2、加強現場管理，深入基層、深入現場、深入一線，加強現場作業人員的檢查、培訓和指導；減少使用設備的損壞，延長服務生產的時間，提高工作效率，延長設備的使用周期，確保安全生產。
3、繼續加大機電運輸安全質量標準化工作和全面開展和監督檢查，促進機電運輸質量標準化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責，但與領導的要求相差太遠，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
以上述職，請予評議。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇十三
我自20xx年7月擔任大陸公司副總經理分管市場營銷日常工作以來，認真履行崗位職責，盡職盡責，較好完成了分管日常工作。根據集團公司黨委和大陸公司黨委統一安排部署，現將我20xx年度思想作風建設、日常工作履職、廉潔從業等方面的情況總結匯報如下，有不妥之處，懇請批評指正。
1、注重政治理論學習，自身素質得到了全面提高。20xx年以來，自己認真學習集團公司、東華重工公司領導一系列的講話精神，通過學習和實踐鍛煉，道德修養得到了提高，理想信念、組織紀律觀念、宗旨意識進一步增強，做到了在思想上、政治上、行動上同上級黨政組織保持一致。自己在貫徹落實上級決策、各項制度方面不存在有令不行、有禁不止的問題。在道德品行方面，做到了為人正直、是非分明、言行一致，遵紀守法。在職業道德方面，做到了敬業奉獻、誠實守信、維護企業利益。
2、發揚民主，辦事公開，自覺接受各方面監督。在日常工作中自己堅持群眾路線和民主集中制原則，積極參與企業重大問題決策，敢于發表自己的意見。對于分管的日常工作，廣泛征求意見，并按程序及時向公司主要領導匯報。對于分管單位的工資分配及業績考核等，要求自覺接受組織和職工群眾的監督。
3、發揚艱苦奮斗精神，嚴格控制各項費用支出。我嚴格執行上級緊縮開支的各項規定，堅持勤儉節約辦企業，處處精大細算，從不講排場、擺闊氣。在分管的日常工作職責范圍內，嚴格控制支出。如：招待客戶時，在保證營銷業務的前提下，自覺執行公司業務招待標準，嚴格控制參與招待人數，不講排場;手機費、交通費等在規定標準范圍內進行自覺控制等。在嚴格要求自己的同時，也教育下屬進行自我約束，嚴格按制度辦事。
4、轉作風，增強凝聚力。20xx年以來，面對市場競爭激烈、訂貨難、回款壓力大的局面，堅持務實創新、積極探討新的銷售日常工作模式，堅持帶頭跑回款抓訂貨。在平時日常工作中，自己注意關心愛護職工，積極了解和幫助他們日常工作和生活中的困難，使他們更加輕松快樂的投入日常工作，維護了領導干部的良好形象，密切了干群關系。
走上副總經理崗位后，面對大陸公司改革發展的.新形勢、新任務、新要求，按照班子責任分工，圍繞營銷創效，扎實推進分管日常工作。
1、積極推進營銷管理體制創新，為營銷日常工作的開展奠定了基礎。為發揮營銷龍頭作用，對營銷體系和管控模式進行了改革，將營銷中心原來的10個區域、4個部門整合為四個分部，壓縮了管輔人員，優化了銷售資源配置，加強了集團內部市場開拓力量，突出了市場開拓過程中的集中協同。為了解掌握營銷人員日常工作情況，加強監督指導，堅持了區域經理日常工作日志寫實制度，實現了市場前沿信息快速有效反饋。為提高營銷創新能力，主持制定了《20xx年下半年營銷中心經濟責任制及考核辦法》，對營銷中心賦予內部市場主體地位，按照經營實體運作，突出利潤考核，按考核結果提取工資、費用，取得了明顯效果。
2、強化營銷政策激勵，充分調動和保護了營銷人員的積極性。完善了營銷費用提前辦法，加大了一線人員費用使用比例。對營銷費用采取以訂貨額分段計提，集中使用;對營銷人員工資與回款掛鉤，分段計提，上不封頂。建立健全了營銷人員業績考核評價機制。
3、適時調整營銷策略，為完成全年銷售收入指標提供了保證。在市場競爭異常激烈的情況下，適應市場變化，帶領營銷人員認真實施“走出去”戰略，堅持市場開拓有所為有所不為的原則，根據市場細分，對市場空間小、盈利水平差的市場有選擇性退出;對訂貨質量好、盈利能力強、回款及時的市場加大開拓力度。為加快貨款回收，主持制定了外部市場應收賬款回收獎勵辦法。通對集團內部市場以高質量優服務實現了繼續鞏固提高;對外部市場著力培植戰略用戶，積極承接訂單，市場開拓取得可喜成果，皮帶機、配件等訂貨量有增無減，確保了生產接續。
4、深化“技術+營銷”團隊銷售模式，提高了訂貨質量。為提高中標率和毛利率，注重信息搜集甄別反饋，注重對競爭對手的分析。堅持召開標前、標后分析會制度，標前先由設計人員進行技術交流，優化技術方案，確保中標;中標后由設計人員遵循市場原則進行二次優化，確保毛利水平。
5、強化營銷模式創新，提高了適應市場的能力。重點是：
(1)為加快商業模式創新，展示企業形象，積極與濟南躍動公司合作，就企業宣傳、搭建商務平臺，實現網絡銷售等事宜，達成了合作意向，目前此項日常工作正在推進之中。
(2)積極推進與xxx公司為代表的新模式合作，發揮其規模采購價格優勢，為我們提供主機配套產品，實現雙方共贏，目前此項日常工作正實際運作推進之中。
6、強化風險預警機制，千方百計加快應收賬款清收。一是深化加強應收賬款管理。為有效控制和降低應收賬款，確保資金鏈不斷裂，20xx年以來，在嚴格執行以往應收賬款管理規定、強化完成指標考核、嚴格獎懲兌現的同時，繼續堅持按月召開應收賬款分析會制度，積極采取針對性的措施，對客戶惡意拖欠或其他原因造成壞賬風險較大的貨款，及時移交清欠辦利用法律手段進行清欠。二是加強了合同管理。為進一步提高合同簽訂質量，規范營銷行為，防范經營風險，加強了合同把關，確保了合同履約。
7、把售后服務作為戰略舉措，售后服務實現了持續改進。為提高用戶對產品的滿意度和信任度，重視售后服務日常工作，通過組建專兼、職售后服務隊伍，明確職責，完善流程，堅持用戶回訪制度，加強了與用戶的溝通，及時傳遞用戶反饋的信息和需求，把一切為用戶著想體現到了日常工作的每個細節，靠一流的產品質量和良好的服務，鞏固了原有市場，促進了新市場開發。
一年來，自己時時處處以黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等各項規定，自覺踐行廉政承諾，如實報告個人有關事項，自覺樹立黨員領導干部廉潔從業良好形象。
在平時的日常工作和生活中，堅持做人做事相統一，淡泊名利，生活上講操守，注重小節。在經營活動中從不利用職務之便謀取私利、損害企業利益;在出差期間從不用公款游山玩水;平時從不利用公款大吃大喝、揮霍浪費等，保持了黨員領導干部干事創業、奮發有為、廉潔奉獻的精神追求。
總結回顧20xx年的日常工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學習方面，平時比較注重學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導日常工作實踐的能力。二是思想觀念方面，受環境和習慣影響，思維還不夠開闊，創新觀念還不夠強、三是在開拓創新方面，尤其是企業經營困難形勢下，日常工作突破性不夠，營銷創效能力有待提升。
回顧一年來的日常工作，我在公司黨政的正確領導下，在職工群眾的大力支持下，做了一些日常工作，也取得了一定的成績，但與上級黨組織的要求相比，與公司其他班子成員相比，還依然存在著一定的差距，有待于在下一步日常工作中加以克服。
1、在狠抓理論學習方面下功夫。繼續堅持理論聯系實際的學風，抓緊一切可以抓住的時間學習，不斷擴大自身知識面，提高自身綜合素質，努力使自身理論水平與綜合素質能夠適應新形勢與新任務的需要，把學習的體會和成果轉化為謀劃日常工作的新思路，做一名學習型、復合型的領導干部。
2、在增強執行力方面下功夫。我認為顧全大局是干部講黨性、講政治的體現。在今后的.日常工作中，我將繼續發揚勇于開拓、銳意進取的精神，主動把分管的各項日常工作做好。
3、在改進日常工作作風方面下功夫。在日常工作和生活中，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，切實把加強廉政建設抓在手上，落實在行動上，以更高的標準嚴格要求自己，率先垂范，永葆黨員領導干部的清廉本色。
4、在日常工作創新方面下功夫。將繼續做好凝聚民心士氣，凝聚智慧力量的日常工作，把求真務實、埋頭苦干貫徹到市場開拓和應收賬款回收日常工作中去，把多訂貨快回款作為一種崇高的責任和目標追求，為公司發展貢獻力量。
分管副總述職述廉報告（實用14篇）篇十四
20xx年，本人做為酒店執行副總經理，在主持全面工作的同時，分管前廳、客房、康樂、協調餐飲等工作，由于新開業酒店的全新設施，銷售收入和凈利潤指標同比雷同縣城屬于業績良好的水平，但是全年的質量管理上不去，需要硬件的完善去彌補，這是本年度工作失策的一方面?，F將一年來工作情況報告如下：
(一)、在主業經營方面：
1、主營銷售收入方面，按權責制計算實現x個月經營收入近x萬元，因屬新店經營，無法與上年同期對比，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對不穩定因素及組合、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩步經營。
2、由于不直管財務，對于實現稅前利潤暫時無法做出對比，該具體工作由財務部具體向總經理做專項回報。
(二)、在內部管理方面的好與壞：
1、推行績效管理，按月兌現績效工資。對各部門及班組推行。
績效考核，每月都會進行匯總并兌現績效工資，雖然由于經營當中存在溝通上的問題，但是績效的真正功效還是充分的發揮了一部分，由于團隊的戰斗力相對還是比較薄弱，所以績效考核未能發揮的.淋漓盡致，通過第四季度的強化思想管理，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質量方面得到了改善，促使管理層關注業績。
2、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質。為了提高員工綜合素質與服務水平，年中著手制定服務技能比賽方案與標準，并由各部門基層管理人員對員工進行技能輔導培訓，人事部參與指導教學，初試效果良好，力求在20xx年能組隊參加隴南市旅游星級飯店服務技能大賽中獲得名次，真正做到縣級賓館參賽成績最好的代表隊。
3、通過自主管理，并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項及不足之處的指出，我們調整了管理方向，既然不能成為商務星級酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌。由于我們自身管理團隊的“戰斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。
4、繼續完善服務功能與項目：在失敗中總結教訓，前后x次引進足浴健康理療項目，但是現在始終存在著經營與管理上的不足，在20xx年我將對其進行徹底整治，使足浴與酒店同步。
5、根據星級飯店管理規定，計劃對各方面硬件進行了維護及保養，防止硬件加速折舊，確因管理中的監督跟進不及時，導致了康樂部的部分硬件折舊加速，并影響美觀，為做好此項工作，杜絕類似問題再次發生，我會與酒店經營與管理班子的其他同志認真研究，制定方案，并組織檢查整改，對有關硬件老化拿出具體實施方案，通過我們的努力，讓公司負責人充分給予認可。
6、做好政務接待，樹立行業品牌形象，爭創我縣優秀飯店。
20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領導及蘭軍區中將，創建徽以來最高規格，全年接待省部級領導x次，地廳級以上領導近xx次，同時承接集團內部多次重大會務活動住宿與用餐，由于精心準備和做好現場跟蹤，未出現重大服務質量事故，尤其在接待領導人工作中受到了省、市接待辦領導的表揚和認可。全年員工拾撿歸還客人現金數萬元、手機xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯系歸還客人。由于酒店務實經營管理，注重品牌形象建設。在行業組織的相關檢查評比中受到了主管部門的認可，對尚不完善的工作，我會努力與決策層領導及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績。
(一)酒店經營管理方面：
1、由于酒店在20xx年進入社會，投向市場，初期經營成本大，對酒店凈利潤指標而言就出現虧損，餐飲因承包經營管理不善導致酒店品牌形象受到影響，做為經營班子的負責人，我負有不可推卸的責任。
2、自己對內部管理的放松，導致日常服務細節問題經常出現，除餐飲外尤其體現在康樂，出現了客源波動、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。
3、因餐飲承包經營，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設施的老化，影響了接待服務和酒店品牌形象建設。
4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實際管理工作經驗尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動性相比較大，優秀員工及外地人才引進難，受酒店體制所限，減員增效和提高薪酬壓力較大。
1、餐飲自主經營：由于餐飲引進承包經營，通過近一年的運行，雖然發現了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通，使之無法承上啟下，在20xx年出現了經營管理上的問題，嚴重影響了酒店品牌形象，為此20xx年應該加強雙方的溝通，將餐廳經營管理真正納入酒店管理范疇內，根據徽縣市場量身制定配套銷售方案。我們將重點圍繞餐飲硬件維護、菜肴質量提高、菜品推陳出新、價格調整適當、員工隊伍建設、薪酬激勵、企業文化建設和服務質量提升來著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長點，以此來維護與酒店雙方的良性合作。
2、關注硬件改造升級：酒店主要設施自投資建設，目前已經運行近一年以上，已經穩步度過磨合期，在磨合期內所發現的各個硬件上的問題，提出理性的改造升級方案，讓新酒店對比和競爭起來，體現明顯的優勢，另外對能源成本控制要多加關注。對客房餐飲設施進行裝修改造，具體計劃：
(1)對餐廳室內環境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇，以改變餐廳陳舊老化現狀，打造成零點宴會消費亮點，扭轉目前外界對餐飲的意見，以期成為新的盈利點。
(2)八樓客房投資x萬元，對x間豪華標準間內增設商用電腦xx臺，由原來的豪華標準間房改裝為商務數碼間，改造后收入將由原來的月均xx。xx萬元提高到xx。xx萬元，投資成本預計良性運營半年、或保守預計一年即可收回。