銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）

領導講話稿可以通過使用恰當的修辭手法和情感表達來增強說服力和引起共鳴。下面是一篇領導講話稿的摘要，它強調了團隊合作的重要性和成果，希望能給大家一些思考和啟示。

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇一

尊敬的各位來賓，各位朋友：

上午好!

非常榮幸能參加xxx村鎮銀行開業慶典，這不僅是xx經濟金融發展的一件喜事，也是全市新型農村金融機構試點工作的一個豐碩成果，對推動全市農村金融改革發展，不斷完善農村金融服務體系具有標志性意義。在此，我謹代表中xxxx市委、xx市人民政府，對xxx村鎮銀行開業表示熱烈的祝賀，向參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎!

多年來，市委、市政府一直致力于發展地方金融事業，積極打造金融服務平臺，優化金融發展環境。在中央、省里提出加快社會主義新農村建設，完善農村金融服務環境的要求下，我市根據省里部署，及早謀劃、統籌安排，積極開展村鎮銀行試點工作。今天xxx村鎮銀行的正式開業，是增加“三農”和小企業貸款供給的重要舉措。尤其在當前全市進一步擺脫國際金融危機負面影響、培育新的經濟增長動力的關鍵時期，對于解決中小企業融資難、改善農村地區金融服務、推進中小企業發展和社會主義新漁農村建設等，都具有十分重要的現實意義。

希望新成立的xxx村鎮銀行嚴格遵守法律法規，扎根當地，服務漁農，積極探索，勇于創新，為廣大農民群眾提供更廣泛、更便利、更優質的金融服務。當地政府和監管部門要加強對村鎮銀行的支持和指導，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，為其發展壯大提供良好的環境。

最后，祝愿xxx村鎮銀行蒸蒸日上，興旺發達!祝各位來賓身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇二

xxx：

入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業精神與專業品質，感受到了他們的競爭意識和創新精神，一年中，在領導的關心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項工作任務，感受了很多，也學會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。

當前金融行業競爭激烈，改革創新勢在必行，業務升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創新的精神指導和鼓勵自己做好工作，以創新的面貌、創新的工作、新的成績回報領導和同事的厚愛。

一是用自己的行動支持改革創新。創新是發展的動力，沒有了創新，我行發展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創新舉措，不折不扣地嚴格按照我行的相關規定執行到位，以實際行動支持改革，支持創新，促進發展。

二是用自己的學習促進改革創新。一年中，自己雖然學到了很多東西，但離我行改革創新的要求還有不小的差距，今后要進一步加強自己的學習，學習金融專業知識，學習實踐操作技能，學習理解世界銀行業新的服務理念和新的金融產品，開拓視野，增長才干，迅速提高專業素質，為促進改革創新打下堅實的基礎。

三是用自己的工作實踐改革創新。從大的方面講，我們的發展需要改革創新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創新，一個小小的創意，就可以大大提高工作質量，一個小小的改進，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優化，習慣的改進，這其中大有改革創新的文章可作。將來，無論在什么工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結思考中，不斷改革創新，以自己的工作成效實踐我行改革創新的要求。

入行一年是一個階段的結束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結一年來的經驗教訓，不斷學習，迅速提高，努力工作，不辜負領導和同事們的期望，以創新的熱情、創新的工作為我行的發展的做出更大的貢獻。

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇三

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇四

同志們、朋友們：

大家上午好，大同市商業銀行靈丘縣支行經過一段時間的試營業，今天正式開業了，在此，我代表中國人民銀行大同市中心支行表示衷心的祝賀，衷心的祝愿大同市商業銀行在靈丘縣、在支持縣域經濟發展中取得更好的成績!

近年來，大同市商業銀行嚴格執行各項貨幣信貸政策，切實加強內部管理和改進金融服務，在支持城市改造，支持就業再就業，扶持地方中小企業發展，推動全市經濟轉型發展中做出了突出的貢獻，也取得了很好的成績。靈丘縣支行的開業，標志著大同市商業銀行在開拓市場，壯大發展方面邁出了新的步伐。希望大同市商業銀行繼續保持良好的發展勢頭，積極開拓其他縣域市場，將業務遍布城鄉，真正成為大同人自己的銀行。同時，更希望大同市商業銀行走出大同，邁向全省、全國，打造大同的品牌銀行。

近幾年，靈丘縣經濟發展迅猛，大同市商業銀行的加盟，必將為靈丘縣發展帶來活力。同時，大同市商業銀行靈丘縣支行也要抓住這一發展機遇，攻堅克難，銳意進取，加快發展。在此，我提出三點希望：

一是要認真貫徹落實國家的宏觀調控政策，嚴格執行人民銀行出臺的有關貨幣信貸政策和指導意見，堅持正確的經營方向，努力增加有效信貸投入，積極支持靈丘縣經濟發展，支持就業、再就業、助學、小企業及微型企業等薄弱環節發展。同時，要嚴格限制對高耗能、高排放行業和產能過剩行業的貸款，支持企業更新技術，淘汰落后產能。

二是要合規經營，切實防范經營風險。在開業之初，就應嚴格落實規章制度，為長遠發展打好基礎。在日常經營中，要保持與同業間正常的競爭秩序，避免惡性的強爭客戶，盲目的投放信貸資金，有效防范資金風險，切實維護縣域金融秩序穩定。

三是要樹立服務至上的理念，不斷提高經營管理水平。金融服務水平的優劣是制約金融機構經營發展的關鍵因素，人民銀行作為全市金融服務的組織者和管理者，為商業銀行提供基礎性和支持性的服務，支撐商業銀行更好地服務社會，對商業銀行的經營發展起著至關重要的作用。為此，市商業銀行靈丘縣支行要加強與人民銀行靈丘縣支行的溝通聯系，做好現代化支付系統、人民幣銀行結算賬戶管理系統、企業和個人征信等系統的對接工作。同時，按照《大同市金融服務與管理實施細則》的要求，嚴格各項金融服務項目的申請，規范貨幣政策、重大事項報告、金融統計、人民幣管理，以及反假貨幣、征信、反洗錢等方面業務，不斷提高金融服務水平。

最后，希望大同市商業銀行靈丘縣支行加強與各界的溝通聯系，營造寬松的發展環境，在支持靈丘縣發展中取得更大的成績!

謝謝大家!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇五

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇六

各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家上午好!

流年似水，桃符更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，迎來了中國工商銀行支行揭牌儀式。在此，我謹代表x有限公司向出席今天簽字儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對各位一直以來給予大力支持，表示衷心的感謝!

中國工商銀行作為全國實力最雄厚的一家金融銀行單位，一直以來關心、支持工程項目的發展。中國工商銀行浙江省支行為工程提供融資服務，幫助不斷的發展。在今天中國工商銀行支行揭牌的大好日子里，我們希望雙方進一步增強做好工程融資和投資控制工作的緊迫感和使命感，加強合作，誠信高效，在已經建立的良好合作的基礎上，共同推進銀企合作再上新的臺階。

x項目是國家決定實施的首個x項目，建設發展在國家戰略發展規劃中具有非常重要的意義。在x年，公司相繼簽訂了及其它主要合同，一期工程開工建設蓄勢待發。在工程全面開展之際，我們希望中國工商銀行繼續為工程項目提供強有力的資金支持和全方位的金融服務。

我們相信通過各方的努力和合作，x有限公司有信心、有能力建設好ap1000技術核電工程，努力實現殷切期望，為推動國家新型發展，改善能源結構，構建環境友好、資源節約的和諧社會做出應有的貢獻!

預祝工商銀行支行揭牌儀式活動圓滿成功!謝謝大家。

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇七

尊敬的各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：

大家好!

值此__村鎮銀行開業之際，我謹代表中共襄陽市委、襄陽市人民政府，向___村鎮銀行的成立表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關心支持銀行籌建工作的省直有關部門、社會各界人士表示衷心的感謝!

襄陽山川靈秀，風景優美，名勝眾多。馳名中外的諸葛亮躬耕隱居地古隆中，古樸雄渾的襄陽古城，蜿蜒東去的.滔滔漢江，四季如春的避暑山莊鹿門寺等等，不僅使歷代文人雅士流連忘返，行吟唱嘆，而且吸引了當今越來越多的中外游人。襄陽投資環境得天獨厚，素有南船北馬、七省通衢之稱。一條漢江、一座飛機場、三條鐵路、四通八達的公路干線，使得襄陽離世界越來越近。郵電通訊暢達無阻，輸油管道連接油田，境內120萬千瓦的襄樊火力發電廠已竣工使用。

襄陽的農業向著產業化方向迅速推進，工業結構日趨合理，主導產業、骨干企業及高新技術優勢突出，商貿大流通格局已經形成。開發中西部戰略跳板優勢和強勁的經濟輻射功能日益顯現。

襄陽境內有一座正在崛起的汽車城東風汽車公司襄樊基地，現已已投資近百億元。處于襄陽環抱中的襄樊市，是一座甲級開放城市，國家級的襄樊高新技術產業開發區、省級襄樊汽車產業經濟技術開發區和魚梁洲旅游開發區正在建設之中;已同日本犬山市結為友好城市;350多個中外合資合作項目在襄樊的沃土上生根、開花、結果。

昨日的輝煌引人自豪，更加光輝燦爛的明天有待努力創造。諸葛智慧之鄉的襄陽人民正眾志成城，加快改革開放和現代化建設的步伐，以嶄新的姿態向21世紀邁進。到20__年6月底全市金融機構存款余額__億元，比年初增加__億元;金融機構貸款余額__億元，比年初增加__億元。襄陽金融市場發展的潛力和空間很大，在襄陽發展金融產業大有可為。

中國銀行與新加坡富登公司合資組建三家村鎮銀行在襄陽落戶，是對襄陽經濟發展潛力和金融生態環境的認可。___村鎮銀行的進駐，填補了我市外資銀行的空白，為襄陽金融市場發展注入了新的活力，對豐富襄陽的金融業態、提升金融服務水平、滿足群眾的多種金融需求具有重要意義。

__村鎮銀行是我市首家外資銀行，也是目前我國境內設立村鎮銀行網點最多的商業銀行。我相信，___村鎮銀行必將憑借自身先進的經營理念、管理經驗和優質服務，為棗陽的客戶提供更多更方便的服務，帶動棗陽金融業的發展。我相信，棗陽中銀富登村鎮銀行一定能把握新的發展機遇，創新金融服務，開拓經營空間，做好與政府、企業互助、互動、互贏文章，在支持地方經濟建設中壯大自身的業務規模和競爭實力。

金融是現代經濟的核心。金融離百姓的生活越來越近，離地方加快發展也越來越近。市委、市政府將進一步增強金融意識，規范金融市場秩序，搭建銀企合作平臺，營造誠實守信的融資環境，全力支持___村鎮銀行的發展壯大。

最后，祝各位領導身體健康、工作順利!

祝___村鎮銀行事業興旺!

謝謝大家!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇八

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇九

凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。

在這充滿希望的美好時刻，武漢農商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機和希冀的新年。

剛剛過去的20xx年，是“十一五”規劃收官年，也是武漢農商行成立后第一個完整的會計年度。在武漢市委、市政府正確領導下，全行上下緊緊圍繞“打基礎、建流程，抓制度、建體系，控風險、促規范”各項工作，齊心協力抓基礎建設，全力以赴構建七大體系和推進轉型，同時全行經營創歷年最好成績，成為武漢金融同業中當年新增貸款超百億的三家銀行之一。

20xx年是“十二五”規劃的開局年，也是武漢農商行加快實施“跨區域經營、引進戰略投資者、實現更名、力爭上市”五年戰略“四步走”目標的起步年。我們將按照既定的戰略方針，緊緊抓住中部崛起戰略推進的歷史機遇，深深植根武漢這片熱土，積極跟進省、市經濟結構調整、產業布局、民生領域和戰略性新興產業發展，全力服務地方經濟，加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發展潛力的一流股份制商業銀行。

鯤鵬展翅風正舉，龍騰金海正當時。

我們堅信，有市委、市政府的正確領導，有銀監部門、人民銀行的悉心監管，有社會各界、廣大客戶的大力支持，有全體員工的奮力拼博，武漢農村商業銀行將以嶄新的精神風貌和百倍的努力，加快改革創新，完善公司治理，轉換經營機制，強化風險管控，不斷提高盈利能力，增強核心競爭力，以更堅實的腳步創造更為豐碩的業績，回報廣大客戶，回報全體股東，回報社會!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十

同志們：

這次會議是xx銀行發展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團公司年中工作會之前，我們把大家找來，舉辦全行高級管理人員財務培訓班，非常及時也非常重要。以培訓和開會相結合的形式，豐富大家的財務知識，提高高管人員理論素質和領導能力，進一步統一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續發展具有十分重要的意義。

下面，我講六個方面的意見。

一、貫徹落實會議精神，做好財務管理工作。

銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們取得了良好的成績，發展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進，郵儲銀行的經營管理工作也需要不斷加強。現階段，我們的財務系統建設顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。在總行正確領導之下，財務部門建立了一系列的規章制度，很詳細，也很明確，非常必要。

改革過程中，我們按照黨中央國務院的要求，進行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統一的自主權，這也要求我們必須把財務系統建好。根據銀行發展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會議的要求，盡快把各自的制度建設好，盡快按我們學到的這些知識給財務工作開個好頭。要從一開始就立下好規矩，打好基礎。同時，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。

二、高度重視，加強二類網點管理。

關于二類網點的問題，國華副總經理代表黨組講過了。在這里，我再次強調，必須加強二類網點管理的緊迫性。

首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰略意義。從監管的角度來看，現階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類網點的管理是各級銀監部門不斷關注的問題。我們的二類網點管理一旦在哪個地方出點什么事情，那我們所面臨的壓力將比現在要大得多，處境也要艱難得多。從我們自身來看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個網點的全功能大型零售商業銀行。這種戰略定位要求我們必須把二類網點管好。我們必須面對現實，實事求是，找出符合xx特色的，能夠逐步過渡、不斷改進的二類網點管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動xx和銀行共同發展，實現全行業利益最大化。我們必須掌握改革的主動權，這些年xx改革發展的實踐表明，正是因為我們積極主動的改革，才把握住了改革發展的主動權。

其次，要按照總部的統一要求，切實加強二類網點管理。在這里再次強調，我們對內可以暫時習慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”，對外界標準的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”，對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點，是要能夠讓相關部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網點，相當一段時間內，業務重點還是傳統業務，二類網點的支行長主要是加強小額信貸發展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發二類網點管理初步意見的主要目的。

大家要深刻認識到，改革進行到現在，二類網點的情況很復雜，已經做了反復調查研究，就不要再爭論，要按照集團公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執行，一步一步再逐漸完善。最關鍵的一點是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網點，真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業過來，其次可以考慮從外部招聘，另外，也可以選派一批大學生來擔任。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關的同志下去當支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會成長得好。同時，要提倡我們的業務人員、特別是有經驗的業務人員到基層去鍛煉。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。

大家一定要按照總部統一要求，配備好二類支行長，高度關心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。我了解到，這些同志工作都很辛苦，但是缺乏很好的歸屬感，覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當了行長，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上，把黨支部建在連隊上，高度重視基層黨組織的戰斗堡壘作用，這是我們黨的優良傳統。

最后，總部要加強對二類網點管理工作的檢查。各省行長回去之后，一方面要落實這次會議精神，一方面要繼續把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監部門溝通，爭取他們的理解。二類網點數量占到郵儲銀行的百分之七八十，在數量如此眾多的情況下，我們一定要努力地、不斷地溝通，爭取他們的理解。說到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監部門溝通，還要加強和人民銀行的溝通。近幾年，人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候，就讓我們大量轉出老存款，增加我們的自主運用收益；資金市場不好的時候，轉出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助，對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此，我們各省的行長要重視這一點，要加強與銀監部門和人民銀行的溝通。

三、加強風險管理，切實保障郵儲資金安全。

資金安全是我們當前非常重要的工作，千萬千萬不能出大事。這點上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來的。對于自查工作，我們要盡快制定相關辦法，激勵自查人員積極高效工作。可以通過獎勵團體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性。稽查隊伍是我們培養的一支專業隊伍，要積極主動地發現問題，發現隱患，防范資金案件。發現案件，領導要表揚，要給予一定的獎勵。

文檔為doc格式。

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十一

同志們：

爆竹聲中除舊歲，春風送暖入屠蘇。時值新春佳節到來之際，xx縣農商銀行向一直支持我們的各界領導，廣大客戶朋友，向全縣父老鄉親，向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!

即將過去的20xx年，是xx縣農商銀行書寫責任，充滿感動的一年。

這一年，我們始終堅守“普惠金融、扶微助小、服務地方經濟”初心，積極融入xx地區雙城經濟圈建設和“強富美高”社會主義現代化xx縣發展大局，全面對接縣域經濟發展各項金融需求，持續提升金融服務質效。充分利用金融資源，延伸金融服務半徑，擴大金融服務范圍，助力脫貧攻堅成果鞏固與鄉村振興有效銜接，為高質量構“三地”、興“三城”、建“強縣”做好金融服務，做足金融保障，勇當xx縣“農村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。

這一年，我們勠力同心，銳意進取，推動改革創新：“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農貸”、“服保貸”等一系列產品推出;中間業務有效拓展;農村金融綜合服務站建設初見成效;市場份額穩居縣域金融機構首位。

展望20xx年，我們將以嶄新的面貌，飽滿的熱情，堅定的信念開啟xx縣農商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業務規模最大、機構網點最多、服務覆蓋面最廣的金融機構，我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優質、高效的`金融服務。在省聯社黨委及xx農商銀行黨委的堅強領導下，在社會各界人士的鼎力支持下，在全行干部員工的共同努力下，xx縣農商銀行的未來將會更加燦爛、輝煌!

新年新春新氣象，濃情濃意農商行!

恭祝大家新春快樂，闔家幸福，萬事順意!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十二

同志們，剛才##就檔案整理的技術要求和大致工作籌劃進行了說明，由于檔案規格發生變化，再加上此前一直等候上級部署，我們的檔案多年未進行整理，因此，本次檔案整理綜合要求高、工作量大、時間緊迫，為了保證工作質量，我想有以下要求，希望大家做到：

一是高度負責。對于此次檔案整理工作，省局提出了嚴格的要求，市局領導也對此高度重視，節前袁書記專門提取了我們對檔案整理工作的匯報，并就人員選配、工作流程等提出了指導意見。尤其在人員選配上，提出一定要各單位推薦政治素質高、工作責任心強、工作干練高效的同志參加檔案整理工作。今天我們在座的同志，大部分從事著人事管理工作，有的是其他崗位臨時抽過來的，大家可能或多或少對檔案管理有一些了解，也許有的同志對剛才的講解很迷茫，對做好工作沒有底數，這里我給大家說一下，你既然能參加這次檔案整理工作，就有圓滿完成工作任務的潛質。但是既然來了，那么從現在起，就是我們濮陽市局干部人事檔案整理工作人員，就代表著我們市局的工作水平，大家一定要迅速調整到檔案整理這個重點工作中來，抱著高度負責的精神，在學中干，在干中學，扎實做好每一項具體工作。

二是認真細致。在今后這一段時間內，我們要對全市地稅系統每一位干部職工近20xx年來新增的檔案材料，進行鑒別、分類、排序、編目、技術、加工和裝訂成卷，干部檔案是一名同志奮斗歷程的真實記載，保持人事檔案的真實性、客觀性、規范性、整潔性，也是對每一位同志的尊重和認可。因此，要堅持高標準、嚴要求，細致入微，做到認真鑒別、分類準確、編排有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過整理使每卷檔案達到完整、真實、條理、精煉、實用的要求。

三是團結協作。今天開始，我們就是一個團隊了，可育說榮辱與共。因為我們在各自做好所在單位散材料初步入檔之后，所有的后期整理、信息輸機逐單位進行。這樣一方面可以確保檔案整理逐步推進，另一方面也可以起到相互提醒、相互學習、相互監督的作用。因此高標準完成我們目前739本在職人員檔案就是大家共同的目標。我們初步計劃是3周時間完成，可以說有較大的空間，我們整體工作標準高、錯誤率低、協作高效，那我們就能夠早結束，任何一名同志出現疏忽，就會影響到我們整體的節奏。在檔整理期間，##同志負責整體工作的運轉、問題的解答和請示、檔案室其他文書資料的整理工作，我為大家的工作全力提供后勤服務。由于許多同志包括我也沒有經歷過系統的檔案整理工作，可能有些工作安排的不夠細致周密，需要在工作中驗證和磨合，但大家要發揚批評與自我批評的精神，不要有顧忌，有好的想法、意見及時提出來，一個目標，就是盡快結束這個光榮而又痛苦的工作。

四是邊學邊整邊改。檔案整理的過程也是我們學習的過程，我們大多數同志從事檔案管理工作時間較短，對于一些檔案整理的具體要求了解不夠，這沒問題，大家有問題及時交流、及時請示省局。對于發現的問題，不管屬于哪個單位，都要堅持有則改之、無則加勉，對于一些資料，該補的補、該重新制作的限期制作，檔案管理歷史性強，出現問題也不是哪一個人的責任，但我們既然發現了就要及時改正。

五是嚴肅紀律。全體同志必須認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》、《中華人民共和國保守國家秘密法》和干部檔案工作的有關規定，嚴格遵守安全保密制度和目標責任制度，在整理檔案時，不準在整理場所吸煙、不準私自涂改抽取或偽造檔案材料、不準擅自處理或銷毀檔案材料、不準泄露或擅自向外公布檔案內容、不準擅自拍攝復制檔案內容、不準以任何借口涂改、偽造檔案材料，整理中按規定剔出的檔案材料，須進行登記再視情況予以處理。由于我們整理期間要在6樓電教室進行，每一本檔案的領用和辦結都要實行簽名登記。檔案整理工作責任重大、使命光榮，我相信只要我們團結協作，我們一定能夠順利完成此次整理任務。由于八項規定要求高，可能無法為同志們提供更加舒適、寬松的條件，希望大家理解，家不在市區的同志要注意安全。活干得好、干得快，我也好為大家爭取緩解工作的載體和機會!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十三

各位同事：

這次會議是公司××年以來召開的規模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議，明確指示要重點開發對公司安全穩定運行和經營有益處的、實用性強、經濟效益好的項目。科技是第一生產力，一把手要抓第一生產力，信息化工作也要一把手親自抓，公司將在適當的時候召開科技信息工作會，這次會議將為開好公司系統科技信息工作會奠定很好基矗這次會議既是多年工作的總結會，又是落實中央領導對科技信息工作指示，做好下一步工作的部署會。

剛才，××同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發言，我完全同意。一些單位也做了發言，都有很好的經驗值得總結，是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題，再講幾點意見：

一、提高對科技信息工作重要性的認識。

當前，世界范圍內的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮，推動著社會經濟迅速走向知識化、信息化的發展道路，科技進步對經濟發展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志，必須緊跟形勢，跟蹤技術發展方向，真正認識到科技、信息工作的重要性，把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。

堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經說過“科學技術是生產力”，鄧-小-平同志更是提出了“科學技術是第一生產力”的英明論斷。黨的xx大又做出了“以信息化帶動工業化，發揮后發優勢，促進社會生產力實現跨越式發展”的戰略決策，號召全黨堅持科教興國，促進科技創新和產業化，把實施科教興國戰略列為中國經濟社會發展的重要途徑之一。

依靠科學技術和信息化管理是提高經營和企業管理水平的重要手段，在企業體制改革不斷深化的今天顯得更為重要。科技和信息工作在公司的重要作用已逐步得以確認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作，對科技信息工作有明確的指示：依靠技術進步，不斷提高安全穩定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩定、高效、經濟運行，提高技術水平和生產能力，提高企業現代化管理水平，開展科技創新，要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網絡安全管理，扎實搞好信息資源整合，以信息化推動電網管理現代化。因此，我們要從提高安全、穩定、經濟、優質運行，提高管理水平、提高經濟效益、提高核心競爭力的高度，抓好科技信息工作，為全面提高公司規劃、設計、建設、生產、運營、試驗研究和經營管理的水平，提供強有力的技術支撐和全方位的服務。

二、加強領導，不斷理順管理體制。

1、“一把手”的重視是搞好科技信息工作的關鍵。

各單位的“一把手”也要盡快到位，完善領導機構，成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組，并報公司科技信息部備案。“一把手”必須真正對科技信息工作負起責任，親自抓，“一把手”抓第一生產力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話：“老大難、老大難，老大出面都不難”，只要你們單位一把手重視，沒有錢會變成有錢，沒有人會變成有人，肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是，不管怎么說，總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任，要取得一把手的支持，在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為，有為才會有位。要切實發揮科技信息領導小組的作用，做到科技信息工作“領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職”的要求。

2、完善機構和充實人員，提高科技、信息成果轉化為生產力的能力。

組織機構和專業人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵，各單位應該理順管理體制，對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位，理順工作關系。有條件的單位，也可以設立科研研究機構。公司這次機構調整，精簡了7個部門，但是保留了科技信息部，充分體現公司領導對科技信息工作的重視與支持。×公司是系統反應最快的單位，他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部，由總工程師協助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產力做出了貢獻，也帶來了可觀的經濟效益。

關于人員問題，該充實的一定要充實，但更重要的是要留住現有人員。大家一定要以感情、以環境、以事業、以待遇來留住人，營造干事創業的環境。沒有高新的技術，就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術發展了，只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所，不然的話，干兩年行政，干兩年事務性的事情，博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人。

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十四

同志們：

這次全縣檔案地方志工作會議的主要任務是傳達貫徹全省檔案地方志工作會議精神，安排部署20xx年檔案地方志工作，對全縣專(兼)職檔案管理人員進行業務培訓。剛才，長作了檔案工作報告，市檔案局xx局長作了重要講話，請大家認真領會，抓好貫徹落實。下面我再強調幾點：

一、統一思想，提高認識，切實增強做好檔案和地方志工作的責任感和使命感。

檔案地方志工作是社會實踐活動的真實記錄和人類文明發展的重要見證，是人們認識和把握客觀規律的重要依據，是維護歷史真實面貌、傳承人類文明、發展先進文化的重要方面。認真做好檔案和地方志工作，可以更好地了解歷史、以史為鑒，為保持政策的連續性、實施科學民主決策提供參考依據;可以更好地圍繞中心、服務社會，有效利用各種檔案和地方志資源，為促進全縣經濟社會發展發揮重要作用;也可以更好地繼承傳統、開拓創新，為深化改革、擴大開放，推動體制、科技、管理以及知識等方面的創新服務。

近年來，全縣檔案和地方志工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的關心、支持下，緊緊圍繞服務全縣經濟社會跨越式發展工作大局，將檔案事業納入國民經濟和社會發展計劃，大力推進檔案館規范化、信息化和法制化建設，開展《中華人民共和國檔案法》貫徹落實情況調研，啟動《xx縣志》(1978-20xx)二輪縣志編纂工作，積極爭取中央投資，新建xx縣國家綜合檔案館，使全縣檔案地方志事業實現了新跨越，檔案地方志工作服務大局取得了新成績，檔案地方志事業管理有了新提高，檔案地方志基礎業務建設邁出了新步伐。

在肯定工作成績的同時，我們也應該看到，我縣檔案和地方志工作面臨著許多新情況、新要求和新挑戰。檔案地方志事業發展不平衡、部分單位領導對檔案地方志工作重視不夠、檔案人員素質不高、檔案保護硬件設施滯后等問題阻礙了我縣檔案事業的發展。全縣各級各部門和廣大檔案工作者要引起高度重視，深刻認識檔案工作服務經濟社會發展的重要作用，進一步增強責任感和使命感，扎扎實實做好檔案工作。

二、創新思路，全面推進檔案地方志工作再上新臺階。

20xx年，全縣各級各部門要認真貫徹落實黨的xx屆六中全會、省x次黨代會精神和中央、省、市對檔案地方志工作的決策部署，牢固樹立科學發展觀，積極搶抓國發2號文件和武陵山片區區域發展與扶貧攻堅規劃實施的歷史機遇，緊緊圍繞全省“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調和全縣項目拉動、工業突破、城鎮帶動“三大”戰略，全面推進“三個體系”建設，自覺地加大檔案地方志工作力度，把為全縣經濟社會發展大局服務擺到更加突出的位置，更新服務觀念，完善服務體系，改進服務方式，豐富服務手段。

第一，要在圍繞中心、服務大局上取得新進展。檔案地方志工作為黨委、政府中心工作服務，為人民群眾服務，是中央、省、市、縣各級黨委、政府對檔案地方志工作提出的根本要求，也是檔案地方志部門的主要職能。全縣各級各部門要圍繞中心工作，著力提升檔案管理水平，充分發揮檔案工作在政治領域、經濟領域、文化領域和社會領域的服務作用。要及時、全面、準確地提供各級黨委、政府急需的檔案資料，為領導提供參考;在為經濟建設服務方面，要重點做好農業農村、企業、重大建設項目檔案工作，為經濟建設提供有效服務;在為社會建設服務方面，要高度重視民生檔案在維護人民群眾切身利益方面的重要作用，縣檔案局要切實加強對各級各部門民生檔案工作的指導;在為文化建設服務方面，要充分利用檔案資源優勢，采取各種形式，精心打造檔案文化產品，服務于社會主義文化建設。

第二，要在推進檔案工作創新上取得新進展。檔案工作的改革創新是大趨勢，也表現在多方面。首先，要順應我國檔案管理方式、利用方式正在發生重大轉變的新趨勢，按照《貴州省“”推進信息化發展專項規劃》的規定和全省檔案地方志工作會議精神的要求，進一步加強檔案信息化建設，把數字檔案館(室)建設作為檔案信息化建設的重要任務，有計劃、有步驟地向前推進;其次，要進一步提升檔案工作水平，全縣各級各部門要在收集歸檔、強化管理、開發利用方面有所進展，在領導重視支持、改進保管條件、加強人員力量上有新突破，努力使我縣的檔案管理工作變成決策咨詢工作;再次，要重視縣、鄉檔案館(室)建設，縣檔案局要加強對基層檔案工作的指導支持力度，促進縣、鄉檔案工作的規范發展。

第三，要在檔案地方志工作法規化、標準化、制度化上取得新進展。全縣各級各部門要認真學習領會國家檔案局第8號令、9號令，增強檔案地方志工作法規化、標準化、制度化意識;要進一步完善全縣檔案地方志工作相關制度的規范，完成縣、鄉機關歸檔和保管期限表的編制、審批工作;縣檔案局要進一步規范行政執法行為，繼續開展檔案行政執法，采取多種形式，加大對檔案工作的檢查、監督和指導力度，確保檔案工作規范、有序、健康發展。全縣各級各部門要突出抓好檔案安全工作，努力提高檔案安全保障水平，不斷推進檔案事業科學發展取得新成效。

第四，要在隊伍建設上取得新進展。隊伍建設是根本，是檔案事業發展的活力和希望所在。要充分認識加強檔案隊伍建設的重要性、緊迫性，下大力氣配齊配強專(兼)職檔案隊伍，提高其業務水平。全縣各級檔案工作者要深入開展創先爭優和學雷鋒活動，向劉義權同志學習(解放軍檔案館專業最高獎—“蘭臺獎”獲得者)，向全國檔案系統先進集體和先進個人學習，向身邊的典型學習;要搞好培訓，重視現有人員的培訓和繼續教育，不斷提高檔案干部的自身素質和工作能力，努力造就一批具有現代管理知識、掌握檔案科學技術的專業人才，形成人人能干事、會干事、干成事的良好風氣。要從檔案工作長遠發展需要出發，有計劃地充實吸收各方面人才，逐步改善和優化檔案隊伍結構，為新時期檔案事業發展提供人才保障。

三、加強領導，切實推進檔案工作健康持續發展。

全縣各級各部門要高度重視并關心支持檔案工作，切實加強對檔案工作的領導，把檔案工作列入重要議事日程，定期聽取匯報，認真研究解決制約檔案事業發展的實際困難和問題，建立檔案工作目標考核機制，加大檔案事業經費的投入，真正做到領導到位、投入到位、關心到位，使檔案工作與部門的其它工作同步協調發展。各級各部門分管領導要具體負責，及時協調解決檔案工作中遇到的困難和問題，為檔案事業發展創造良好的發展環境。要利用報刊、媒體、專欄等多種途徑，采取多種形式，廣泛宣傳檔案地方志法律、法規，深入開展檔案地方志法制宣傳教育，加強檔案業務知識培訓，進一步增強廣大干部貫徹執行檔案地方志法律、法規的自覺性，提高全社會對檔案地方志工作的支持度和參與度，努力營造重視檔案地方志事業、支持檔案地方志工作、關愛檔案地方志干部、尊重檔案地方志部門勞動成果的良好社會氛圍，為經濟社會更好更快發展，推動社會主義文化大發展大繁榮作出積極貢獻。

總之，通過今天這次會議之后，全縣各級各部門務必要引起高度重視，要收集、整理好我縣檔案工作的相關材料，并歸檔立卷。縣檔案局要監督、指導號各鄉鎮各部門搞好為經濟社會發展服務和為人民群眾服務的兩個大局工作,努力營造搞好檔案工作的良好氛圍。

同志們，檔案地方志工作責任重大，使命崇高而光榮。我們要以黨的xx屆六中全會、省xx次黨代會精神為指導，在市委、市政府的正確領導下，匯集各方力量，整合有效資源，共同開創檔案地方志事業發展新局面，為全縣經濟社會發展做出自己應有的貢獻!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十五

同志們：

帶著豐收的喜悅，滿懷奮進的豪情，我們迎來了新世紀的又一個新年。在此，我代表××單位黨委向戰斗在各個工作崗位上的全體員工，致以親切的節日問候和新年祝福!過去的一年，是我國改革開放和現代化建設輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神，興起學習貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會提出了不斷完善的社會主義市場經濟體制的總體框架和戰略部署，為我國在新世紀經濟發展和社會的全面進步提供了強大動力;全國各族人民緊密團結在以為的黨中央周圍，沿著黨的xx大指引的方向，正闊步走在全面建設小康社會的陽光大道上。喜人的成就，必將載入共和國波瀾壯闊的光輝史冊。

過去的一年，是××單位全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神，加快重組改制進程，具有重大而深遠意義的一年。全行上下深刻認識國有商業銀行綜合改革是黨中央、國務院在新世紀新階段做出的重大戰略部署，充分認識我們肩負的重大使命和歷史責任，不斷開創改革發展的新局面。制度創新、業務創新和服務創新能力不斷加強，內部管理和風險控制能力有了新的增強，降低不良資產攻堅戰取得全面勝利，人事與激勵約束機制改革平穩推進，經營效益創歷史最好水平，資產質量明顯好轉，繼續在國有商業銀行中保持領先地位，各項業務保持了持續健康穩步發展。豐碩的成果，必將煥發全行員工創造幸福生活和美好未來的壯志豪情。

新的一年，是我國全面建設小康社會、促進經濟健康、協調和可持續發展的重要一年，××單位也將在深化改革中迎來與共和國風雨同舟周年的華誕。站在歷史與未來的交匯點上，我們循著××單位發展壯大的脈搏，親切感受跨越飛躍的旋律，激動感奮的心緒引領我們把視野投向更遠的未來??展望新的一年，號角更為激越。黨的xx屆三中全會和中央經濟工作會議已經描繪了嶄新的發展藍圖，不僅對完善社會主義市場經濟體制作出了全面規劃和工作部署，而且對深化金融企業改革作出了明確具體要求。高標準、高效率、高質量地做好新年度的工作，我們責任重大。展望新的一年，信心更為堅定。我們將積極適應經濟社會發展的新形勢，抓住重組改制歷史機遇，勇于面對困難和挑戰，萬眾一心，拼搏開拓，邁出加快推進體制改革、業務穩健發展的新步伐。半個世紀的足跡，我們根植華夏，走向世界;半個世紀的汗水，我們廣納百川，根深葉茂。完全可以相信，經過一代又一代建行人的不懈努力，我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創造更加美好的奇跡。

偉大的事業生機蓬勃，改革的前景無限光明。全行員工眾志成城，我們的力量巨大無窮。在這充滿希望的耕耘季節，讓我們積極行動起來，把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發展中去，為早日實現把××單位建設成為現代金融企業的目標而奮斗!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十六

同志們：

大家上午好！

剛才，省信用聯社宣布了xxx農商銀行領導班子任免的決定，這是省信用聯社根據xxx農商銀行班子建設、業務發展和xxx經濟社會貢獻做出的一項重要決定，是xxx農商銀行發展中的一件大事，也是xxx經濟、金融發展中的一件大事。

20xx年11月以來，xxx董事長、xxx行長團結帶領全體干部員工，認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰略部署，搶抓機遇，克難攻堅，改革發展成績有目共睹。

去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業，長達6年之久的農信社改制工作圓滿完成，這是載入xxx經濟金融發展史冊的一件大事。

面對經濟“三期疊加”的新常態，xxx董事長、xxx行長及xxx農商銀行勇于責任擔當，積極作為，堅持改制不改向，累放各項貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業風險顯現的情況下，勇于承擔起了xxx經濟和中小企業發展的重任，累放糧棉油企業貸款30多億元，支持糧、棉、油企業和xxx經濟渡過最艱難的時刻。

兩年多來，xxx農商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發展，一手抓社會責任，有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發展。農商銀行積極創新運用“流量貸”等信貸產品、創新運用“組合擔保”等“1+n”靈活的抵押方式、創新運用表外授信用信、創新運用對外擔保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區、金融服務網格化等活動，打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年，xxx農商銀行繳納稅款5485萬元，是xxx納稅大戶之一；20xx年、20xx年也連續獲得支持地方經濟發展突出貢獻獎與領導班子實績考核先進單位。

xxx農商銀行支農服務主力銀行、小微企業伙伴銀行、地方經濟主流銀行名副其實。正是xxx農商銀行的大有作為，我市經濟社會發展取得了巨大成就，主要經濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農商銀行共同努力奮斗的結果，借此機會，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！

鄧董事長在xx工作時，打造了全省農信社普惠金融與進村入戶工作的標桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農村金融工作經驗非常豐富，他們到來，現場為xxx農商銀行、xxx經濟金融傳經送寶，為xxx經濟社會發展注入了新元素、新動力。希望xxx農商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領下，積極與市委市政府對接，做好金融服務，把握好發展的新機遇；加強與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結合xxx市情，擴大市政府開發的銀政貸、互保貸運用范圍，再推新產品和新服務，發揮好金融助推經濟發展的引擎功能，在xxx“轉型提質、跨越趕超”中再立新功！

市委市政府也將一如既往的關心、支持本地銀行發展，為xxx農商銀行的發展提供最大的政策傾斜與營造最好的發展環境。

最好，衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創佳績，為農村金融事業再作新貢獻！衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利！衷心地祝福xxx農商銀行在鄧董事長的帶領下更加燦爛輝煌！

謝謝大家！

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十七

同志們：

大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現較為樂觀，各項業績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發。

一、對于基礎業務，部分員工的業務能力、業務水平有待提升，特別是對合規操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業務的發展。當然，確屬違規的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環節，作為網點主任，增強自身業務能力，協調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。

二、鼓舞員工士氣是提升戰斗力的關鍵，網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優先。

近幾年，我行陸續招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發揮人員的規模優勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業日新月異的發展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協作，多培養人造就人，那我們的業務發展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極學習新業務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十八

各位老師，同學們：

政向蒞臨本次揭牌儀式的各位。

領導。

各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我校是一所擁有50余年辦學歷史的省屬本科院校。長期以來，學校秉承""的。

精神。

始終堅持"立足蘇北面向江蘇為地方基礎教育和區域經濟發展服務"的辦學宗旨堅持用。

精神。

中國。

工商銀行是。

中國。

五大銀行之首，世界五百強企業之一，為。

中國。

金融行業的發展貢獻了重要力量。一直以來，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關系，今天"大學生金融實踐中心"的成立，更是將學校與工行分行之間的合作進一步拓展和深化。

實踐能力"，在實踐能力培養上，要創新教學，走進實踐。拔尖創新人才的培養離不開社會實踐為主要內容的"第二課堂"。今天，"大學生金融實踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉型發展的又一平臺支撐，更是我校加強與地方企業行業深度融合的又一標志性成果。和實踐能力。希望同學們能夠珍惜實踐機會，積極參與實踐活動，在學以致用中增長知識才干，在實踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務奉獻中實現人生出彩。

最后，預祝實踐中心結出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇十九

同志們：

這次會議，是我市首次召開大規模的學校后勤管理育人工作專題研究部署會。剛才，市教育局學校后勤管理中心正式啟動了科研專項課題研究，報請市教育學會批準，成立了后勤管理專業委員會，邀請市教科所專家作了后勤管理育人方面的業務培訓。這些創新舉措，將為全市各級各類學校發揮后勤管理育人功能，增添新的生機和活力。對此，我代表局黨委表示同意和支持，并希望各位以科研促發展的新理念，推動后勤管理育人不斷向縱深發展。

近年來，我市各學校在后勤管理促進中小學生養成教育方面進行了廣泛深入的探索，取得了一定的成效和經驗。但與教育發展的要求相比，與人民群眾的期待相比，還有較大的距離。今天的會議，就是結合正在開展的群眾路線教育實踐活動，深化學校后勤管理育人理論與實踐研究的重要舉措。為推動此項工作創新開展，我講三點意見。

一、更新理念，進一步增強后勤管理育人的責任感和使命感。

進入“”以來，我市中小學標準化建設基本完成，校安工程實施成效顯著，薄弱學校面貌有了較大改觀。學前教育三年行動計劃進展順利，辦園條件逐步得到改善。職業教育改革持續深入，服務地方經濟發展能力不斷增強。農村寄宿制學校建設步伐加快，學校的服務功能越來越廣泛。教育發展的新形勢，對學校后勤管理提出了更高的要求，那就是在服務的過程中實現育人的目標。為此，各級后勤管理職能部門和學校，要進一步更新理念，切實增強發揮后勤管理育人功能的責任感和使命感。

(一)重新定位學校后勤管理的育人功能。

現代學校的辦學目標是促進學生全面發展，培養合格的社會主義建設者和接班人。后勤工作是學校管理育人、服務育人的重要組成部分，決不是可有可無的附屬品。必須充分認識教育改革對學校后勤工作提出的新要求、新挑戰，牢固樹立“教書育人”與“服務育人、管理育人”并重的辦學理念，本著對學生成長負責、對師生健康負責、對學校長遠發展負責的精神，不斷增強發揮學校后勤管理育人功能的責任感和使命感，全面做好后勤管理各項工作，不斷提升辦學品位和效益，推動辦學水平不斷提高。

工作中，要把后勤管理擺在與抓隊伍建設、抓教學質量、抓安全穩定同等重要的位置上，克服重教育教學、輕后勤管理，重知識傳授、輕習慣養成，重硬件建設、輕日常管理等現象。教育行政部門和學校在組織各項評比檢查中，要把后勤管理育人評比作為重要內容，通過督導檢查，促進少數學校轉變“后勤管理要求不高、管理不細不實”的落后理念，告別食堂、宿舍、活動場所和校園環境臟、亂、差，以及其他不文明行為。要通過培訓會、交流會、現場會等形式，大力倡導后勤管理育人理念，營造“學校無空地、處處皆育人”的濃厚氛圍。

(二)進一步強化后勤管理中的育人意識。

傳統觀念認為，服務是學校后勤工作的根本。我們多數學校的后勤工作能夠做到主動服務，及時為師生解決好衣食住行等各方面問題，創造良好的生活學習環境，贏得了學校領導和廣大師生的廣泛贊譽。但在辦人民滿意教育的進程中，學校后勤工作要贏得學生家長和社會的普遍認可，使學校在激烈的競爭中求生存、求發展，只有服務意識是遠遠不夠的，必須在服務中突出育人功能。

事實上，學生在學校學習生活中，除了接受課堂上各學科教師的思想品德教育和知識教育以外，課余時間還會廣泛接觸后勤服務人員，他們的一言一行都會成為學生模仿的對象，受到潛移默化的熏陶和影響。因此，我們要改變“教育學生的平臺是課堂，主體是教師”的片面認識，樹立全方位育人意識，堅持“在為師生服務的過程中育人”，通過日常工作中主動、熱情、耐心、周到的服務，為學生做出努力進取、奮發向上的榜樣，激發學生“好學上進、遵章守紀”的主體意識。同時，要徹底解決后勤服務人員形象不佳、語言不規范、服務態度差等問題，杜絕對學生產生負面影響的不良行為。

(三)廣泛開展后勤管理工作創新。

隨著社會經濟發展和教育改革逐步深入，學校后勤工作也在發生著日新月異的變化。作為后勤服務人員，必須具備創新意識，勇于打破舊有的管理模式，建立新的適應發展要求的管理體制，以改革創新、開拓進取的時代精神推動后勤管理工作向前發展。

為此，我們必須樹立與時俱進的理念，在學校后勤管理各方面工作中大膽創新，形成自己的品牌和特色。在校園環境建設方面，既要弘揚民族傳統文化、繼承學校歷史文化，形成厚重的文化氛圍，又要結合時代精神，讓黨和國家的教育方針政策成為引領學校辦學的思想主流。在后勤管理方面，既要沿續已有經驗，形成穩定的管理體系，又要創新機制，引入新的管理方法，實現人文管理與科學管理的高度統一。進而實現管理過程中育人的辦學目標。

二、突出重點，全面夯實后勤管理育人基礎。

學校后勤管理涉及到辦學過程的方方面面，只要我們善于從紛繁復雜的現象中抓住本質，就可以點面結合，取得工作上的新突破。要重點抓好以下七項工作。

(一)建立和完善后勤管理制度體系。

后勤管理的關鍵是規范化、科學化，必須做到有章可循、有法可依。為此，各學校要建立健全各項規章制度，使后勤管理行動有目標、工作有指南、建設有標準。規章制度要符合教育規律，切合學校實際，又要與時俱進，并根據管理需要不斷修訂和完善。制度本身要體現管理的主體性、結構的系統性、執行的嚴肅性，要讓制度成為學校文化的重要載體，成為規范后勤管理行為的總綱。

結合實際，后勤管理制度建設主要有六大體系：財務管理體系、物品管理體系、食堂和超市管理體系、宿舍管理體系、活動場所管理體系、校園環境管理體系等。完善了六大體系制度，學校后勤管理就會由經驗型向科學型轉變。同時，還要建立量化考核辦法，加強檢查督導，有效促進學校后勤管理向規范化、標準化、精細化邁進。要提高規章制度的執行力，到有令必行、有禁必止，讓規章制度真正在規范師生員工行為，創建和諧校園中發揮作用。

(二)建設高素質的后勤管理隊伍。

要引導教職工積極參與后勤管理工作，選配綜合素質高、責任心強、熱心后勤服務工作的教職工到后勤崗位上從事管理工作。同時，要在工作和生活上關心后勤管理人員，充分發揮他們的聰明才智和工作積極性，打造一支素質高、工作過硬的后勤管理隊伍。聘任臨時工作人員要嚴格把關，杜絕問題人員進入校園服務體系。要建立培訓制度，邀請各方面專業人員，有計劃、有步驟地開展消防安全、醫療衛生、食品安全、服務規范、專業技能等方面培訓，不斷增強后勤工作人員的育人意識、服務意識、效率意識，提高其專業化水平。建立激勵機制，鼓勵后勤人員愛崗敬業，對做出貢獻、成績突出的予以鼓勵，調動后勤人員的工作積極性和創造性，激勵后勤人員在工作崗位上建功立業。

(三)改善后勤服務設施和條件。

真抓實干，切實把學校后勤基礎設施建設及師生學習生活條件的改善工作做實、做細，讓師生滿意。各學校要切實注重學校后勤基礎設施的建設規劃，精心設計建設學校后勤服務基礎設施工程。要多方面籌集資金，全面改善學校后勤基礎設施，下功夫改建和新建一批師生食堂、宿舍和活動場所等設施，增添和更新食品加工、儲藏、銷售設施，更新飲水設備和配套設施，使學校后勤基礎設施整體水平得到大幅度提高，為全面提升學校后勤管理育人水平提供重要支撐。特別是農村寄宿制學校，要認真抓好食堂、宿舍建設，完善飲水、衣服晾曬等配套設施，為寄宿生提供良好的學習生活環境。

(四)抓好學校食堂和宿舍管理。

食堂管理要堅持公益性原則，堅持服務至上，保本或者微利經營。要突出伙食質量這個核心，做到質優價廉，讓師生滿意。飯菜要講衛生、講營養、講口感，特別是要注意飯菜品種多樣化，適應不同飲食習慣學生的需要，適應不同經濟條件學生的需要，適應學生飲食規律的需要，適應學生身體成長營養均衡的需要。適當引導學生參與管理，形成學生“自我教育、自我管理、自我服務”的校園風氣，促進學校綜合管理水平、學生整體素質提升。

宿舍是學生學習生活的重要場所，是課外對學生進行思想教育的重要陣地，也是學校后勤管理的重點和難點。各住宿生學校要加強學生宿舍管理，建立健全各項管理制度，配齊配全各項設施。建立校長負責制，教師值班制，學生寢室長制和宿舍區封閉管理制，把管理責任制落到具體人員。

(五)綠化美化校園環境。

綠化美化工作是發揮環境育人的基礎，各學校要從可持續發展的角度，高水平規劃和設計校園環境建設整體框架，既要考慮品位高雅、整潔優美的實際需要，又要遵循立足實際、節約勤儉的原則。要下大力氣抓好整體綠化、點綴美化、文化熏陶、運動休閑、教育警示等方面的建設工作，營造有利于對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態教育的環境氛圍，促進校園文明風氣的形成。

(六)推進師生勞動實踐場所建設。

實現教育與生產勞動和社會實踐相結合，是貫徹黨和國家的教育方針，實施素質教育，培養學生創新精神與實踐能力的客觀要求。特別是農村寄宿制學校，加強勞動實踐基地建設，是深化教育改革、提高教育為地方經濟建設服務能力的有效載體，也是幫助改善學生生活、補助家庭經濟困難學生的重要渠道。各學校要創造條件，力所能及的建設勞動實踐場所。要積極引導師生參加勞動實踐，培養學生勞動觀點、勞動技能和創新精神。師生參與勞動實踐過程中，要加強管理，既要實現教育目標，又要保障師生安全。

(七)推進節約型校園建設。

積極推進節約型校園建設，是貫徹落實建設節約型社會的具體行動，也是促進和諧校園建設，保障學校各項事業全面協調可持續發展的客觀要求。各學校要制定好本校工作規劃，以節水、節電、節煤、節油等為重點，將節能減排工作落到實處。要結合實際加大節能新技術和新設備的推廣使用，優先考慮安裝太陽能，購買和使用高效電光源、照明燈具、電器附件及可調光控制設備和節能型空調設備。推廣使用感應節水器、延時器、智能水表等節水器具。要對既有建筑、老設施進行改造，新建筑和設施要嚴格執行節能減排強制性標準。

三、明確責任，構建合力推進后勤管理育人的體制和機制。

學校后勤管理育人，是一項系統工程，需要教育系統上上下下各方面共同努力，必須形成合力，整體推進，才能取得成效。

(一)加強組織領導。

各級教育行政部門要高度重視，切實將后勤管理育人作為實施素質教育的重要渠道，納入整體工作部署，擔負起宏觀領導責任，推動此項工作健康發展。市縣兩級后勤管理中心要進一步發揮業務部門的職能作用，深入開展后勤管理育人理論與實踐研究，指導各學校完善校園環境建設，改裝服務設施，提升管理水平，為發揮育人作用奠定基礎。各學校要將后勤管理育人納入學校整體工作之中，落實一把手負總責的工作機制，明確工作任務、落實工作職責，切實做到任務到崗，責任到人，措施到位。主要負責人要真抓實管，重要工作要親自部署，定期或不定期督促檢查。

(二)加強監督檢查。

完善后勤管理育人工作檢查評估指標體系，將此項工作納入到學校年度目標考核之中，與領導干部考核掛鉤。教育行政部門每年要對各學校進行定期檢查，對育人效果突出的學校予以表彰。對于學校后勤管理育人考核不達標的學校，一律取消各種評先資格，同時要責令其做出整改承諾。學校內部也要落實目標責任制，加強對后勤管理育人工作的檢查督促，確保各項工作任務落到實處。

(三)發揮典型引路作用。

要為后勤管理育人工作搭建活動平臺，有計劃地開展“典型創建”活動。利用兩年時間創建一批“學生滿意食堂”、“勞動實踐示范基地”、“學生蔬菜示范基地”、“安全文明公寓”、“放心超市”、“綠色生態校園”等方面典型，通過表彰活動樹立典型、推廣先進，激發全市中小學發揮后勤管理育人功能的積極性。

同志們，學校后勤管理育人是學校教育工作的重要組成部分，強化學校后勤管理，既是構建平安和諧校園的必然要求，也是教育科學發展的必然選擇。新形勢下，教育發展對后勤管理育人賦予了新的內涵，提出了更高的要求。我相信，通過這次會議，全市學校后勤管理育人工作會有創新性發展，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻。

謝謝大家!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇二十

各位同事：

作為s公司營銷部一名領導，我很榮幸成為我們s公司大團隊的一員，200x年營銷部的成績是很多的，凝聚了s公司全體人員的汗水，在如此激烈的市場競爭中，它確實是來之不易，因各部門的配合，200x年營銷工作取得相當的成績，我們擁有了一批配合得很不錯的客戶，正由于有這樣的基礎，我很有信心地說，營銷部20xx年的展望是非常有前景的，就0y年的工作展望，我重點談以下幾點，請公司領導及在場的同事多提寶貴的建議：

一、市場份額有限，市場空間無界，s品牌200x年的商機也就無限。

中國的國土面積與歐洲相當，中國每個省之間的消費差異，可能比歐洲國與國之間的差異還要大。中國人口13個億，中國省級有34個，地級有333個左右，縣級2862個左右。因中國地區差異東西南北中各不同，任何一個大牌都無法絕對滲透，我們的產品是快速消費品，大多數的品牌沒有形成保證顧客忠誠的銷售體系，因此有一批企業就會退下來，又有一批企業乘機進去，與s品牌同等程度定位的企業還不算多，所以市場空間還是很大的并有彈性的，s品牌可以在內銷市場表現它存在的能力和機會。

二、團隊合作是0y年營銷部工作順暢的驅動力。

我記得我小時候,熱天睡在地板上午休，突然頭象被針扎一樣很痛，猛醒過來，才發現是一條又大又丑陋的蜈蚣在我旁邊飛似的跑開，后果可知，我被這條蜈蚣咬了。。。。。。蜈蚣號稱“千足蟲”，如果蜈蚣能夠奔跑起來，那么，它每一條腿的行動是需要多么協調，才能達到“奔跑”的效果。這和企業一樣，如果我們企業的每一個人、每一個部門都能默契配合，創造出良好的績效，企業也就能夠實現其目標，飛快地成長。

二人為仁，三人為眾，“人”字的結構就是相互支撐，所以20xx年營銷部門只有和各部門努力協調和合作起來，才能使s品牌乘快車進入內銷市場，從而一跑走紅。

三、創新和突破是s品牌20xx年發展的出路。

在大象還很小的時候，被一根小木樁栓著，它長大之后，雖然力氣已足夠它掙脫木樁，但它依然被小木樁栓著———因為它已經習慣了。

不知大家有沒有發現，我們的經驗與技術比起競爭狀態下的翻新，卻是一天天在減少它的含金量，最終將會幾文不值!我們營銷部門不可以是“栓住的大象”，而是一群有進攻和生存能力的狼!

四、部門思想的碰撞也是20xx年營銷部門學習和進步的條件。

水火不相容嗎火可以幫助水的，火可以治死水里頭的細菌，這里所說的細菌，我叫它為營銷的軟肋或短板。

企業員工成熟的重要標志：知止、寬容、虛心，有胸襟!營銷部門更應該跨部門學習管理知識，才能避劣趨優，使本部門成為真正的市場前沿的生存高手。

五、銷售執行是20xx年保證銷售流程實現的重要手段。

腳踩在棉花堆里——不踏實。

說一千，道一萬，兩橫一豎就靠干。

營銷部全體人員要勇于跟自己較勁，把每一件小事情都要做完整、做到位。做正確的事，然后把正確的事做對，有所為而所不為。把復雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。國內某知名鴛鴦火鍋的創意，出自一個寫信都有27個錯別字的創始人手中，鴛鴦火鍋的創意并不復雜，但關鍵他們能把簡單的事情做完善，并堅持下去，才使企業在全國連鎖發展，他的一個加盟商有些一年的經營收入有幾千萬呢。

六、營銷工作不能缺少專注的力量。

世界上只有專注的力量，我有幾篇文章曾在國內很有權威的《在銷售與市場》營銷版雜志上發表過，就為了這篇文章發表，我與銷售與市場雜志社的編輯某小姐磨合了近一年多的時間，為什么，我老是改不了一個營銷副總的身份，總認為自己什么都很懂，其實什么都不懂，抓不到主要的東西，那位編輯開玩笑對我說：“你懂的東西確實比我還多，但我一定要挖空你，我一直在想如何把你的東西全部倒出來，然后整理幾篇有價值的東西留下來。。。。。”直到我的文章可以和國內知名學者、專家、優秀高級營銷經理、各行各業的營銷人的文章排列在一起的那一天(其實學無止境，寫文章也一樣沒有深淺!)，我終于從內心總結：寫文章和做事有一個共同點，那就是，你的東西一定要新，一開始就要吸引讀者的眼球，還有語言一定要有條理，分清主次，不要太啰嗦，首先要知道自己要說的重點在那里，不必面面俱到，只要有一點能讓人記住就是成功了。

踢球的姿勢再美也沒用，進球才算個球!我們要象“陽光穿透樹葉”一樣，找到自己的存在，而不是“亂彈琴”，沒有主調。

七、20xx年的方向比方法更重要。

用開碰碰車的方法來開寶馬，就會翻車的，我們要“南轅南轍”，知道自己的回歸，這就是方向!因此，面對方向，必須有信心，有欲望，還要有興趣和責任，成功才能接近我們。

面對經銷商，我們可以先不談“方法”，但方向必須把握住，這樣才能找得著我們的隊伍，在某個時候“會師”。

八、營銷部門必須要有風險意識。

王二和麻子在森林里，遇到了一只大老虎。王二二話沒說，就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。麻子急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過老虎啊!”王二說：“我只要跑得比你快就好了。

目前我們企業也處于象上述一樣的競爭環境里，即處于風險叢生的變數里，我們必須有應對危機的能力與腦子，速度就是生存的能力，這樣才能避險求生，從而持續發展。

最后，因時間有限，還有些重要的營銷因素就略去不談了，但如果營銷部門能將上述八個問題解決了，我想s公司就成功一半了，有了s企業的500人的大團隊，營銷部門有信心去面對充滿商機的20xx年!謝謝!

銀行領導講話稿銀行領導講話稿標題（專業21篇）篇二十一

各位同仁：

大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20**年“開門紅”動員大會，標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心。

關于明年的形勢，可以用依然復雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加注重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返;移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢;從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行，我們有專業化的人才優勢年齡、學歷結構四大行最好，我們還有全球化的集團優勢海內外一體化、多元化經營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖傳秘方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在于我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍。

這里先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，占前11個月貸款新增的101.23%;實現中間業務收入14367萬元，占前11個月中收的54%;實現考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40.15%;實現賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對于明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業務收入目標為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產品化”的要求轉化為具體的客戶儲備，確保每一項業務都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，盡量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這里強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務質量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確保客戶的等候時間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施。

第一、要以“四項機制”為重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅。

要認真落實“四項機制”，即首席客戶經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的.單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善凈息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業在我行開戶，并通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現金管理平臺的結算類資金沉淀規模，加強人民幣結算賬戶的爭攬，擴大基礎客戶群和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對于18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低于主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡為載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，為儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯動。持續關注基本戶和授信戶代發。

二是千方百計創造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，為我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線;要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客戶群等多領域的突破;要以產品定價為杠桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客戶結構，提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業余額的占比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”為關鍵，改善客戶體驗，實現高效能的開門紅。

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務工作回歸到“經營客戶”上來，一線從客戶需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客戶的響應能力，改善客戶的體驗感受。

一線服務客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，柜面業務有效遷移，并確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規范網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪里?二線服務在哪里會受到中梗阻?對于出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務”意識，對于一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”為底線，防范化解風險，實現高質量的開門紅。

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警并采取措施，防范授信風險;同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易;在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節并加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題;要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁，20**年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20**年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻!

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