通過月工作總結，我們可以發(fā)現(xiàn)并分析出自己在工作中的不足之處，從而找到改進的方向。希望以下這些月工作總結范文能給大家寫作的靈感和啟示，幫助大家寫出更好的月工作總結。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇一
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
我叫xxx，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
作為一名礦領導干部，不僅業(yè)務水平要強，對政治理論的掌握也要過硬，否則，就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識，結合自身從事的工作，本人加強了對政治理論的學習，積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致，在單位能和班子保持團結一致，積極維護大局，推動公司發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真上黨課，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
在生產(chǎn)組織中，根據(jù)我礦現(xiàn)實條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調工作。我礦所采煤層地質條件復雜，回采難度大，加上采掘接替緊張的'局面，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調整開拓掘進布局，緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線，認真查看各采掘頭面狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題，為基層隊解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中，較注重從實際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入現(xiàn)場，解決實際問題，作風扎實，遇事不推諉。
安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重，
斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5—6—22050采面，克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響，順利實現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16—17—16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5—6—22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴重等困難，實現(xiàn)安全開采。在丁5—6—22050采面回收期間，因頂板壓力大，風機巷條件差，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則，合理安排組織，帶領干部職工，客服了重重困難，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務。
面對采面條件復雜，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際，我?guī)ьI采煤戰(zhàn)線全體干群，進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，積極組織生產(chǎn)。
班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務，不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體，一個典型班長，把班組建設當作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務，保持班組隊伍穩(wěn)定，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權利，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理，凝聚人心，班組建設穩(wěn)步推進，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中，發(fā)揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會，提高了班組長素質和管理能力。
礦井深部進一步延伸，生產(chǎn)接替任務日趨繁重，管理難度有所加大，安全、質量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高，我將致力于安全生產(chǎn)工作，“用心、細心、盡心”，求真務實，探索新路子、新辦法，充分調動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力，在上級領導和組織的關懷下，踏實工作，為完成礦目標而努力奮斗。
xxx。
20xx年12月29日。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇二
第一段：引言（150字）。
生產(chǎn)礦長作為一個企業(yè)的核心職位，承擔著企業(yè)生產(chǎn)運行的重要責任。多年來，我擔任生產(chǎn)礦長的職位，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也積累了許多心得體會。在這篇文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長職位上的體會和教訓，并總結出一些對提升生產(chǎn)效率和安全性有益的方法。
第二段：追求高效生產(chǎn)（250字）。
作為生產(chǎn)礦長，提高生產(chǎn)效率是我們的首要目標。在實際工作中，我意識到了幾點關鍵因素。首先，及時調整和優(yōu)化生產(chǎn)流程是提高效率的關鍵。我經(jīng)常與團隊成員一起評估和改進各個環(huán)節(jié)，以確保能夠高效完成生產(chǎn)任務。其次，充分發(fā)揮員工潛力也是關鍵因素。我鼓勵員工提出改進意見，并認真聽取他們的建議。在工作過程中，我還發(fā)現(xiàn)了自動化技術的重要性，它可以大大提高生產(chǎn)效率并減少人為錯誤。
第三段：確保安全生產(chǎn)（250字）。
在礦山生產(chǎn)中，安全始終是最重要的考慮因素。做好安全工作對員工的生命負有重大責任。作為生產(chǎn)礦長，我深知安全的重要性，并采取了一系列措施來確保安全生產(chǎn)。首先，培訓和教育是關鍵。我定期組織員工參加安全培訓課程，提高他們的安全意識和應對緊急情況的能力。其次，做好現(xiàn)場巡檢和隱患排查也非常重要。我鼓勵員工積極參與巡檢和排查工作，并確保問題及時解決。此外，安全設施和裝備的維護保養(yǎng)也是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
第四段：團隊協(xié)作與領導力（250字）。
作為一個生產(chǎn)礦長，領導團隊是我們的職責之一。在我擔任生產(chǎn)礦長職位期間，我深知有效的團隊協(xié)作對于實現(xiàn)生產(chǎn)目標的重要性。為了促進團隊合作，我鼓勵員工之間的開放溝通，鼓勵他們分享和借鑒彼此的經(jīng)驗。同時，我也經(jīng)常與員工保持溝通，了解他們的工作進展和需求。另外，作為一個生產(chǎn)礦長，我們還要具備良好的領導力。我積極培養(yǎng)和發(fā)揮團隊成員的潛力，賦予他們更多的責任和決策權。
第五段：總結與展望（300字）。
在擔任生產(chǎn)礦長職位的這些年里，我學到了很多，并摸索出一些提高生產(chǎn)效率和安全性的方法。但是，我也意識到還有很多需要學習和改進的地方。未來，我將繼續(xù)加強團隊建設，鼓勵員工進一步參與到生產(chǎn)管理中來。同時，我還會拓寬自己的知識面，尤其是關于新技術和新工藝的學習，以引領企業(yè)保持在競爭中的優(yōu)勢地位。總之，作為一個生產(chǎn)礦長，我將繼續(xù)學習和成長，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇三
20xx年，在擔任xxxx集團公司煤礦總礦長職務以來，在總公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力奪高產(chǎn)，開辟跨躍發(fā)展新天地，全面實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標。
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發(fā)展。做為一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用干部”用人才。為了增強煤礦領導班子的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮領導集體的整體效能，堅持每周的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發(fā)展大計，不折不扣的執(zhí)行領導集體確立的各項奮斗目標。工作中，要求礦隊兩級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢于負責，敢于說話，敢于管事，對發(fā)展大局負責，對職工負責，帶頭追求優(yōu)質高效，做到愛崗敬業(yè)，從思想上牢固樹立“安全生產(chǎn)，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升礦隊兩級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。創(chuàng)造了xx煤礦日產(chǎn)245xx噸，月產(chǎn)564427噸，xxx隊單月剝離土方量達到202萬立方的最好成績，全年完成煤炭生產(chǎn)銷售量3651xx7噸(截止xx月25日)，極大地提高了公司下設煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益水平。
結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進，為開展“四化”管理奠定了基礎。
切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
1、精心組織，順利完成了xxxx煤礦的移接交工作。
2、重新組織修定了《xxxx煤礦xx0萬噸技術改造初步設計》方案，精心組織，圓滿完成了xx0萬噸技改項目的實施，并順利通過了上級主管部門對環(huán)保、水保、消防、安全和職業(yè)危害等各項單項驗收和綜合驗收，經(jīng)自治區(qū)煤炭工業(yè)局審核認定，評定為安全質量標準化自治區(qū)一級礦井，有效地提升了煤礦的設計生產(chǎn)能力。
3、組織實施了xxx煤礦門房、磅房的改造和新煤場的建設；投資xx50346元，建設煤場防風抑塵網(wǎng)5754平方米；投資2846839元，建設門房到磅水泥道路589.7米；投資3724101.5元，新上了煤場分選系統(tǒng)；投資160萬元，新上了煤場xx50千伏安變壓器一臺、生活區(qū)250千伏安變壓器一臺，整改高壓線路840米；投資8萬元，新安裝煤場照明燈2個，路燈xx個；投資79000元，安裝門房led顯示屏18.9平方米等基礎設施建設項目，為改善煤礦生產(chǎn)條件，提高生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
4、按照上級部門的有關要求有計劃地組織實施了土地。
復墾綠化工程，全年共計栽種油松151畝。投資834832元，栽植護坡沙柳網(wǎng)格151787.7平方米。
5、投資9936796元，建設了總占地面積4.53萬平方米，總建設面積6671.42平方米，配套設施完善的項目部新生活區(qū)，極大地改善了職工的工作和生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象。
6、組織完成并順利通過了上級主管部門對xxx煤礦的綜合驗收和質量標準化驗收工作。
7、精心組織，促進xxxx煤礦投入正常生產(chǎn)運營。
8、切實加強對采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理的領導和管理工作，采取有效措施，確保采空區(qū)、火區(qū)、水區(qū)治理工作切實有效，最大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
9、積極組織和參與煤礦與周邊村社及農(nóng)民各類矛盾糾紛問題的解決處理，有效的化解矛盾、解決問題。通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)經(jīng)營不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
10、適時組織開展了“百日安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。xx、積極尋求和探索各種合作機會和發(fā)展商機，為企業(yè)做大做強，出策出力，并取得了成效。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化考核驗收總則》和《細則》的制定和修改工作；對爆破隊的爆破作業(yè)量的計量方法進行了改進，由過去的人工丈量改進為儀器測量，使爆破作業(yè)計量更加精確合理，保證了對各施工隊的管理考核工作做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇四
尊敬的xx集團的各位領導您們好!
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領導下，在劉智礦長的帶領下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照 “快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質服務為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務，較圓滿地履行了機電礦長的職責。現(xiàn)對這一階段的工作總結如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
一是全面實施“六、一、六”機電管理工程，推動精細化管理
在我進入xx煤礦工作以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認;二抓質量，細致入微;三抓消耗，斤斤計較;四抓紀律，鐵面無私;五抓創(chuàng)建，持之以恒;六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領導，帶頭示范;強化培訓，提高素質;強化管理，精細運作;強化分配，公平公開;強化定額，優(yōu)化組合;強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
二、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
三、轉變作風，務虛求實，質量達標，全面展開
1、工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆(或粉筆)劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康,心想事成!
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇五
下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”為原則，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)水平為目標，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實干的風氣，扎實細致的工作，建章立制抓落實，同心協(xié)力搞建設，開辟跨躍發(fā)展新天地。
每件事，用心干好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的工作質量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產(chǎn)中，嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，深入生產(chǎn)建設一線，堅持現(xiàn)場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂范，帶動廣大職工愛崗敬業(yè)、團結拼搏，為實現(xiàn)公司的既定目標而努力奮斗。
2、堅持“公平原則”、強化監(jiān)管工作。切實了解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批準指正，并限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。為加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，為企業(yè)塑造了良好的人文形象，提高工作和生產(chǎn)能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年采掘實施方案》，計劃來年啟動實施。
4、切實加強對井上下安全管理工作的監(jiān)督落實，采取有效措施，最。
大限度地降低損失，并實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5、通過自身的努力，利用各種社會關系積極做好和上級有關單位、部門的協(xié)調、溝通工作，理順關系，及時協(xié)調、處理工作中出現(xiàn)的問題，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，保證煤礦正常生產(chǎn)建設不受影響，盡最大努力節(jié)省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產(chǎn)爭先進”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進煤礦安全生產(chǎn)再上新臺階，再創(chuàng)新水平。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好原始記錄，審核匯總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
加強制度建設，規(guī)范管理行為。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規(guī)章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規(guī)范了煤礦的管理行為，使管理工作逐步向著軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇六
作為一位生產(chǎn)礦長，我深深地體會到了這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)。在這個職位上，我不斷學習、成長，積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。在以下的文章中，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得體會。
首先，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作的重要性。在礦山生產(chǎn)中，一個人的力量是有限的，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能更好地完成任務。我積極推動團隊建設，使團隊成員之間的溝通更加順暢，加強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而在團隊合作中，我也明白了領導者的責任，要明確目標，提供指導和支持，激發(fā)團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造力。
其次，生產(chǎn)礦長還需要具備良好的溝通能力。在與團隊成員、上級領導和其他部門的合作中，我充分認識到溝通的重要性。良好的溝通能力可以幫助我更好地理解團隊成員的需求和意見，并及時解決問題。同時，我也能夠清晰地將上級領導的要求傳達給團隊，使每個人都明確工作目標，并明確分工和職責。通過良好的溝通，我還能夠增強與其他部門的合作，實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化，提高工作效率和質量。
第三，保證安全生產(chǎn)是作為生產(chǎn)礦長的首要任務。在礦山生產(chǎn)中，安全是第一位的原則，任何時候都不能忽視。我經(jīng)常關注安全生產(chǎn)相關的政策法規(guī)，并向團隊成員進行宣傳和培訓。通過建設科學合理的安全管理體系，我能夠有效地預防和控制各種安全事故的發(fā)生，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。同時，我還會與相關部門保持密切聯(lián)系，掌握最新的安全技術和管理措施，為礦山生產(chǎn)提供安全保障。
第四，作為生產(chǎn)礦長，我深知創(chuàng)新的重要性。隨著科技的發(fā)展和社會的進步，礦山生產(chǎn)也面臨著新的變革和挑戰(zhàn)。只有通過創(chuàng)新，才能適應這種變革，提高生產(chǎn)效率和質量。我鼓勵團隊成員不斷創(chuàng)新，提出改進意見，并鼓勵他們參與新技術的學習和研究。與此同時，我也積極關注最新的科技信息和發(fā)展趨勢，引進新技術和設備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高礦山生產(chǎn)的效益。
最后，作為一名生產(chǎn)礦長，我注重自身的學習和提高。礦山生產(chǎn)是一個不斷變化和發(fā)展的領域，只有持續(xù)學習，才能與時俱進。我不斷學習新的管理理念和方法，不斷提升自己的技術和專業(yè)能力，不斷拓寬自己的知識面。通過參加各種培訓和學習活動，我能夠與同行業(yè)的專家和領導進行交流和學習，獲取新的經(jīng)驗和技術，為礦山生產(chǎn)提供更好的支持和指導。
總之，作為一名生產(chǎn)礦長，我認識到團隊合作、良好的溝通、保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)新和不斷學習是我工作中的關鍵要素。通過不斷積累經(jīng)驗和思考，我不斷完善自己的工作方式和方法，不斷提高工作效率和質量。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷進取，為礦山生產(chǎn)做出更大的貢獻。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇七
尊敬的xx集團的各位領導：
您們好！
時值歲末，萬物沉寂，而明媚的陽光讓我們感受到了這個寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團聘任為xx礦機電礦長數(shù)月以來，每時每刻都感受著集團領導和礦領導們求真務實、團結高效的和諧氛圍；每時每刻都感受著安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關懷和幫助。在此，對辛苦工作的集團領導和礦領導們表示誠摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠的祝福。
這幾個月里，在集團和區(qū)委區(qū)政府的領導下，在劉智礦長的帶領下，我認真學習貫徹黨的方針政策，解放思想、實事求是。堅持安全至上、消除隱患的工作理念，堅持求真務實、增效降耗的工作作風，堅持挖潛創(chuàng)新、夯實基礎的工作思路，堅持“有為”才能“有位”的工作意識，按照“快、精、準”的要求，積極探索我礦機電工作的新方法，以提高機電管理標準化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質服務為重點，以開創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項工作任務，較圓滿地履行了機電礦長的職責。現(xiàn)對這一階段的工作總結如下，不足之處，誠望指正。
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的.重頭戲，質量達標是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗，黨和國家領導人對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理的工作者，我深感責任重大。進入金殿煤礦以來，我結合現(xiàn)有實際情況，制定了“堅持管理人性化，加強機電精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導下，全礦機電的各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結如下：
在我進入xx煤礦工作以來，結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認；二抓質量，細致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失。“一設立”是設立崗位創(chuàng)新激勵機制。“六強化”是強化領導，帶頭示范；強化培訓，提高素質；強化管理，精細運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施，進一步使機電管理工作走上了科學化、規(guī)范化的軌道，推動了機電的精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了機電各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力。基于這種認識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的大中專學生和管理干部進行了摸底排查，了解他們所學專業(yè)，針對他們的技術能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。定期召開技術人員例會，為廣大技術人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練，達到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質，為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。
1、工作作風。向管理要質量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時，我們也在努力轉變我們的工作作風，變消極為積極，變被動為主動，在工作中逐漸形成了獨特的工作作風。即：端正思想，以身作則，雷勵風行，注重實效。
2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實創(chuàng)新。
3、“五一”作風，即：一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作，真正做精做細，我們要求機電管理干部，把關口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實干。特別要求付隊長以上干部，跑現(xiàn)場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號，如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患，從而大大降低事故率。
最后祝愿大家身體健康，心想事成！
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇八
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關規(guī)定，作為企業(yè)安全生產(chǎn)責任人，本人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面責任，將認真執(zhí)行國家、省、市關于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。
2、積極參與每周一次的安全隱患排查工作，并認真按照制定的隱患方案進行整改。
3、具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質量管理、安全規(guī)章制度，保證落實。
4、堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則，安排、檢查、總結工作，同時安排、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內的安全檢查和隱患整改。
5、參加編制安全技術措施計劃，組織落實。
6、深入井下，解決分管范圍內的安全、質量和技術問題。
7、抓好分管范圍內安全質量標準化工作，定期組織檢查、驗收，保證工程質量。
8、保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。
9、定期如開會議，解決分管范圍內的安全問題，難以解決的重大問題，及時向礦長報告。
10、加強企業(yè)安全教育培訓工作，依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)培訓，做到按要求持證上崗。認真貫徹落實企業(yè)負責人下井帶班制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領導。
11、作為技改礦井，嚴格執(zhí)行煤礦基本建設審批程序，規(guī)范煤礦建設項目管理，嚴禁擅自開工建設，嚴禁私自擴大礦井建設規(guī)模，嚴禁以掘代采，嚴禁建設礦井以基建名義組織生產(chǎn)，邊施工邊生產(chǎn)。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇九
作為xxx煤業(yè)有限公司的安全礦長，為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行國家、省、縣關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策要求，積極落實安全管理責任和我礦的安全生產(chǎn)主體責任，努力做好安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，結合我礦實際，我鄭重承諾：
1、認真貫徹落實國家關于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全完善我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和審查安全管理制度并組織實施。
3、加強我礦安全質量標準化建設，給我礦安全建設生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
4、負責安全生產(chǎn)全過程的安全質量監(jiān)督檢查工作。
5、監(jiān)督井下安全方面的技術指導和三大規(guī)程的執(zhí)行情況。
6、杜絕非法違法生產(chǎn)、建設行為，嚴格落實新建礦井的建設、施工各方安全責任，執(zhí)行煤礦建設項目“三同時”制度。
7、不違章指揮，不強令員工違章冒險作業(yè)，遇到險情時在第一時間及時組織撤出現(xiàn)場相關人員。
9、具體組織我礦每周一次的安全質量大檢查，事故隱患排查，對事故處理要堅持“四不放過”的原則，負責組織追查“三違”現(xiàn)象及各類安全事故發(fā)生的原因。對安全質量，事故查出的安全問題提出整改意見，并跟蹤督促有關部門、人員整改落實到位。
10、嚴格執(zhí)行我礦領導帶班下井制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領導。帶班領帶做到與工人同上同下，且認真履行職責，對重點部位、重點環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)中遇到的突出問題，切實加強現(xiàn)場管理。
11、定期組織召開安全專題會議，分析我礦的安全動態(tài)，并負責監(jiān)督落實。
12、加強安全監(jiān)督監(jiān)管力度，集合我礦實際，針對我礦存在高瓦斯、水患等重大危險源，加強“一通三防”和探放水工作。
13、嚴格執(zhí)行火工品管理制度，加大對火工品的管理力度，嚴查火工品出入庫手續(xù)，確保火工品的安全，杜絕火工品流失。
季“三防”安全技術措施。
15、加強我礦安全管理制度的實施，杜絕我礦發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故，保證我礦安全建設、生產(chǎn)。
承諾人:xxx煤業(yè)有限公司。
安全礦長：xxx。
xx縣安監(jiān)局：
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》等相關規(guī)定，作為企業(yè)安全生產(chǎn)責任人，本人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負全面責任，將認真執(zhí)行國家、省、市關于煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和政策要求，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：
1、嚴格認真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“以人為本、安全為天”的思想意識，遵照安全法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)程、制度在本部門認真執(zhí)行，認真做好先安全后生產(chǎn)工作。
2、積極參與每周一次的安全隱患排查工作，并認真按照制定的隱患方案進行整改。
3、具體負責組織制定生產(chǎn)方面有關質量管理、安全規(guī)章制度，保證落實。
4、堅持生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則，安排、檢查、總結工作，同時安排、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。負責分管范圍內的安全檢查和隱患整改。
5、參加編制安全技術措施計劃，組織落實。
6、深入井下，解決分管范圍內的安全、質量和技術問題。
7、抓好分管范圍內安全質量標準化工作，定期組織檢查、驗收，保證工程質量。
8、保證均衡生產(chǎn)，保持正常接續(xù)。
9、定期如開會議，解決分管范圍內的安全問題，難以解決的重大問題，及時向礦長報告。
10、加強企業(yè)安全教育培訓工作，依法對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)培訓，做到按要求持證上崗。認真貫徹落實企業(yè)負責人下井帶班制度，加強對安全生產(chǎn)的組織領導。
11、作為技改礦井，嚴格執(zhí)行煤礦基本建設審批程序，規(guī)范煤礦建設項目管理，嚴禁擅自開工建設，嚴禁私自擴大礦井建設規(guī)模，嚴禁以掘代采，嚴禁建設礦井以基建名義組織生產(chǎn)，邊施工邊生產(chǎn)。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十
尊敬的各位領導：
你們好！
我叫孫洪甫，現(xiàn)為鄭州嶸昌集團宏鑫煤業(yè)有限公司礦長。根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年的履職情況作如下匯報，懇請領導給予批評和指正。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把宏鑫煤業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是今年調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
認真學習《_員先進性教育讀本》，對照自身進行了反思，理清了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以“”思想和科學發(fā)展觀為的行動指南。學習黨和關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，提高了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，加強了自身搞好本質工作，提升礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質條件中等，瓦斯礦井，主要開采二1煤層，目前井下有一個11020采煤工作面和兩個掘進工作面，水害防治和提升運輸是我礦目前安全生產(chǎn)管理的一個重中之重。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。同時，按照上級關于強化干部作風的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務的順利完成。到目前我礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)了零事故，零傷亡。
充分結合我礦實際的基礎上，制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標準化。
我始終認為，煤礦是高危行業(yè)，有經(jīng)驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
以施工質量為切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現(xiàn)場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恒抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發(fā)生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，扎實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考核驗收；對施工單位要求做到規(guī)范化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常規(guī)范核算管理，做好單位工程的驗收，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經(jīng)濟效益。
在日常安全生產(chǎn)中，我經(jīng)常帶頭組織相關班子成員深入學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，并在日常的安全生產(chǎn)中對照《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》去指導落實各項工作，對查出的問題及時召集各部門人員按照五定原則去整改落實，杜絕了煤礦重大隱患的出現(xiàn)。
根據(jù)上級領導的要求，保證我礦“四化”建設推進工作落實到實處，我和班子成員及時召開專題會議研究，并組織相關技術人員到相關廠家進行實地考察，落實資金購買相關設備。目前，我礦“六大”系統(tǒng)已經(jīng)經(jīng)鄭州市驗收合格并正常運行；其中監(jiān)控中心面積為130m2,設備總投資200余萬元，安全監(jiān)控采用kj95n型瓦斯安全監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用36塊led液晶顯示屏組裝而成；人員定位采用kj128a型礦井人員定位管理系統(tǒng)；調度通訊采用mtd-958型數(shù)字程控調度機；井下還安裝了語音廣播系統(tǒng)，每天循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十一
省、市、縣煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管部門：
我叫xx，經(jīng)橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司（煤礦）法定代表人聘任為所屬橫山縣張家洼煤炭實業(yè)有限責任公司煤礦礦長。我鄭重承諾：
1、認真貫徹國家關于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度；
2、切實履行礦長職責，堅決執(zhí)行《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》；
3、健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格落實各級安全責任制；
3、重視安全資金投入，并按規(guī)定提足用足煤礦安全費用；
4、認真開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作，及時整改上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患；
5、認真開展安全質量標準化工作，堅決做到不達標不生產(chǎn)；
7、抓好職工安全教育培訓，并積極參加省、市、縣煤炭管理部門組織的安全培訓；
8、按規(guī)定向政府監(jiān)管部門及時上報發(fā)生的安全事故，決不遲報、漏報和瞞報事故。
承諾人：
日期：
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十二
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《湖北省安全生產(chǎn)條例》，我作為楚烽磷礦安全生產(chǎn)第二責任人。本人保證：認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準和工作要求，協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，努力做好礦區(qū)安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全事故的發(fā)生，并鄭重承諾：
一、嚴格按照國家法律、法規(guī)、制度、標準，規(guī)范各項安全生產(chǎn)管理工作。
二、建立、健全各項安全技術規(guī)程、安全責任制度，并監(jiān)督、檢查各部門執(zhí)行情況。
三、確保安全專項資金的投入，使之符合國家法律、法規(guī)、標準的安全生產(chǎn)條件。
四、依法組織安全教育培訓，做到持證上崗。提前告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施、事故應急措施。
五、嚴格審查、審批安全措施計劃，保證安全措施有效實施，以改善安全生產(chǎn)條件。
六、認真搞好職工安全思想、安全管理和安全技術教育和考核。
七、組織全礦性安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取規(guī)避措施，嚴格按“四定”原則組織落實，確保隱患整改落到實處。
八、不違章指揮，不強令從業(yè)人員冒險作業(yè)。
九、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行安全檢查，嚴反“三違”。對違章違紀人員，視情節(jié)輕重，給予批評教育、經(jīng)濟處罰、調離崗位、申請辭退處理。
十、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，綜合分析研究安全生產(chǎn)中存在突出問題，及時改善安全生產(chǎn)條件。
十一、加強民爆物品管理，嚴防民爆物品被盜、流失，做到物帳相符，民爆“四員”持證上崗。
十二、積極組織事故救援，參加礦里各類事故的調查處理，并及時上報上級各部門。
十三、自覺接受上級主管部門的檢查、監(jiān)督。
十四、認真履行其他安全生產(chǎn)職責。
承諾人：xxx。
20xx年xx月xx日。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十三
為深刻吸取事故的教訓，扎實開展好安全生產(chǎn)整頓工作，根據(jù)文件精神逐項開展整頓，從自身的思想、制度、作風、隱患排查方面，認真剖析，具體匯報如下：
1、本人職責。
認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門的相關規(guī)定，全面負責礦井安全生產(chǎn)工作，對采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、防治水等安全生產(chǎn)管理工作負全面責任，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證安全前提下合理組織生產(chǎn)。
2、對分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)、工程質量負全面責任。是回采、井巷維修、礦井文明生產(chǎn)的第一負責人。
3、加強對分管職能科室的領導，對職能科室提出需解決的安全生產(chǎn)問題，要協(xié)調好相關的工作，及時發(fā)現(xiàn)，解決有關問題。
4、協(xié)助礦長主持召開安全生產(chǎn)辦公會議和各類安全生產(chǎn)會議，研究分析安全生產(chǎn)情況。
5、定期組織進行生產(chǎn)系統(tǒng)重大安全隱患排查、治理，對排查處的安全隱患，做到閉合管理，做到“五落實”。
6、根據(jù)采掘計劃，安排組織實施，認真審閱作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。
二、履職情況：
2013年10月29日到xxx任_，2015年兼任生產(chǎn)礦長，針對井下運不應產(chǎn)問題，改造運輸系統(tǒng)，增強運輸能力，因提高煤質，修筑煤倉兩個，實現(xiàn)11#與15#煤分裝分運，2014年完成產(chǎn)量xxx噸，2015年上半年完成xxx噸。
1、規(guī)范各種制度。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十四
礦長作為煤礦生產(chǎn)的直接第一責任人，我愿意向全礦職工作出如下承諾：
一、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行煤炭安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，自覺遵守《煤炭安全規(guī)程》和有關安全規(guī)定。
二、認真落實國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關于《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。
1、保證礦井五證一照齊全，杜絕證照失效非法生產(chǎn)。
2、保證在批準區(qū)域正規(guī)開采，杜絕超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。
3、確保礦井通風系統(tǒng)可靠，杜絕無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。
4、堅決做到瓦斯抽采達標，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人。杜絕違規(guī)作業(yè)。
5、嚴格落實井下探放水規(guī)定，杜絕開采防隔水煤柱。
6、保證井下機電和所有提升設備完好，杜絕非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。
7、認真執(zhí)行礦領導下井帶班制度，確保與職工同上同下。確保職工培訓合格、持證上崗，杜絕違章指揮。
三、嚴格履行礦長安全工作職責。
1、建立健全本公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和事故應急救援預案。
2、煤礦安全管理機構健全，職能管理人員配備充足。本單位職能部門和職能管理人員有完善的業(yè)務保安責任制。
3、保證安全生產(chǎn)管理費用按規(guī)定提取、并足額上交，安全投入到位。
4、經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患。
5、保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施。
6、按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表，保證安全儀器的有效使用。
7、從嚴管理，從嚴要求，對職工按規(guī)定進行安全教育和培訓，保證各項安全管理制度落實到位，一切工作服從和服務于安全。
8、負責落實本礦副礦長、班組長安全責任。
四、認真抓好本單位的安全工作，執(zhí)行礦領導跟班現(xiàn)場指揮制度，保證井下一線班班有領導在現(xiàn)場指揮。保證礦長每月下井檢查不少于規(guī)定要求。
五、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭安全生產(chǎn)基本條件》和有關安全生產(chǎn)規(guī)定，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。
業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內。
七、根據(jù)“誰辦礦、誰受益、誰負責安全”的原則，我作為本單位安全生產(chǎn)的直接第一負責人，如未能嚴格履行安全工作職責，本人愿意接受各種行政處罰和經(jīng)濟處罰。
文檔為doc格式。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十五
1．全面負責全礦的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．堅持把安全放在各項工作的首位，在安排、布置、檢查、總結各項工作時，首先做好安全工作的安排、布置和檢查。
3．負責主持審定全礦安全措施計劃，積極籌措資金、保證安全投入及時到位。
4．負責主持全礦職工的安全技術培訓規(guī)劃。
5．負責組織每月一次的安全辦公例會，聽取各有關部門的安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題。
6．負責組織和實施《礦井災害預防與處理計劃》，定期深入現(xiàn)場調查研究，督促各項工作的落實，杜絕重大事故的發(fā)生。
7．負責全礦質量標準化工作，組織制定年度礦井質量標準和實施辦法，保證礦井質量標準化水平穩(wěn)步提高，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎。
8．發(fā)生重大事故時，積極采取措施進行搶救，認真組織事故追查，分析原因，組織制定防范措施。
9．抓好“一通三防”工作，督促有關領導和部門制定“一通三防”制度和預防措施，并嚴格檢查考核。
生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．全面負責采、掘、開、運生產(chǎn)過程中的安全管理工作。
2．在組織、指揮生產(chǎn)過程中，堅持把安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)；對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患，親臨現(xiàn)場，組織有關部門和人員制定措施，進行處理。
3．搞好頂板工作，親自組織安排有關部門和人員在回采工作初采、末回及巷道開口、貫通、過地質構造時，采取相應的安全措施，確保安全生產(chǎn)；積極推廣新技術、新工藝，不斷提高礦井頂板管理水平。
4．全面負責礦井質量標準化工作，制定有效管理辦法，調動職工質量標準化工作積極性，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，促進礦井質量標準化建設健康穩(wěn)定發(fā)展。
5．負責分管部門的業(yè)務保安和安全管理工作。
6．配合機電副礦長抓好支架的安、拆、運安全管理工作和管轄范圍內的機電設備管理工作。
7．協(xié)助總工程師抓好全礦井的“一通三防”管理工作。
8．負責抓好全礦勞動生產(chǎn)競賽工作，把安全工作作為勞動生產(chǎn)競賽的一項重要內容，積極組織開展職工學、練、比活動，提高職工操作技能和安全技術素質。
9．把安全工作作為生產(chǎn)會議和生產(chǎn)高度會議的一項重要內容，檢查有關部門在生產(chǎn)過程中對各項安全措施的落實情況，解決安全生產(chǎn)中的擋手問題。
10．負責組織管轄范圍內非傷亡事故的追查，認真分析事故原因，做出處理決定，提出防范措施。
11．負責組織掘進工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結束后的驗收；協(xié)助機電副礦長組織回采工作面設備拆除前和安裝結束后的工作面移交驗收。
安全副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．負責監(jiān)督檢查全礦各單位、各有關領導對“三大規(guī)程”、上級和礦有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況，協(xié)助礦長搞好礦井的安全管理，對分管部門的安全管理和業(yè)務保安工作負責。
2．協(xié)助礦長組織制定并督促實施符合上級要求和本礦實際的各項安全管理制度。根據(jù)不同時期的工作特點，適時制定相應的管理文件，組織開展扎實有效的安全活動，促進階段性安全工作的順利進行。
3．定期組織全礦安全大檢查，查處隱患和“三違”，根據(jù)問題的類別和性質，督促有關部門和人員進行處理。
4．定期組織檢查安全隱患排查制度的落實情況，需上級有部門協(xié)助處理的問題，及時上報。
5．負責監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場對上級有關規(guī)定和安全技術措施的執(zhí)行情況，不具備安全生產(chǎn)的作業(yè)地點勒令其停產(chǎn)整頓。
6．監(jiān)督檢查各級領導、各部門安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安責任制落實情況。
7．協(xié)助總工程師抓好“一通三防”工作，負責組織對礦井“一通三防”管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；協(xié)助抓好職工安全培訓工作。
8．協(xié)助礦長組織召開安全辦公例會。主持召開每月一次的安監(jiān)系統(tǒng)例會，聽取各單位安全工作匯報，分析安全生產(chǎn)情況，研究制定事故隱患的整改方案，并督促落實。
9．協(xié)助生產(chǎn)副礦長抓好全礦質量標準化工作，把標準化工作作為安全工作的基礎來抓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
10．監(jiān)督檢查安全技術措施工程項目及資金的落實情況，督促礦行政保證安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
11．負責管好、用好安全獎勵基金，嚴格執(zhí)行獎懲制度。
12．協(xié)助分管副礦長抓好礦區(qū)“雨季三防”工作，實現(xiàn)安全度汛。
13．發(fā)生重大人身傷亡事故時，親臨現(xiàn)場勘察；負責全礦各類事故的追查，并做出處理決定。
14．抓好安監(jiān)隊伍的建設，配齊人員，提高素質，為全礦安全生產(chǎn)保駕護航。
機電副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦機電安全管理工作全面負責。
2．負責全礦大型設備的管理。負責組織實施全礦的機電檢修工作，協(xié)助總工程師組織好每年一次的反風演習。
3．負責制定全礦機電安全管理的有關規(guī)定，抓好有關崗位人員的安全管理工作。加強地面及井下機電管理，定期組織對有關設備的性能進行測定，消除隱患，杜絕井下電氣設備的失爆。
4．領導全礦機電專業(yè)質量標準化工作。負責組織、實施全礦機電專業(yè)標準化規(guī)劃。
5．組織召開機電系統(tǒng)專業(yè)會議，對礦井存在的重大機電設備事故隱患研究、制定、落實解決的辦法。
6．負責組織、檢查落實所管轄范圍機電設備及場所的防火、防凍工作。
7．負責督促有關部門對全礦有關建筑設施及時安設避雷裝置，并組織試驗，確保避雷裝置可靠有效。
8．負責全礦工業(yè)用電和民用電的安全管理工作。
9．負責組織全礦機電設備事故的追查，做出處理決定，組織制定防范措施，并落實。
10．協(xié)助總工程師抓好礦井“一通三防”工作，尤其是高瓦斯礦井。
11．協(xié)助總工程師組織特殊工種培訓工作。
12．加強機電設備管理人員的管理工作，督促有關人員把好機電設備的質量關，確保所租賃設備及所采購配件的質量。
總工程師安全生產(chǎn)責任制
1．對礦井技術管理全面負責，是本礦安全技術管理的第一責任者。
2．負責組織制定落實《礦井災害預防與處理計劃》，組織編寫、審批作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程、有關各項安全技術管理規(guī)定和措施，督促檢查實施情況，保證規(guī)程措施及時到位。
3．負責組織制定全礦的安全技術培訓計劃，并組織落實。
4．負責全礦“一通三防”管理工作，分析研究全礦“一通三防”工作情況，解決存在的事故隱患，組織抓好礦井通風工作，在進行巷道布置、工作面銜接、采區(qū)設計、水平接替時，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)的需求；定期核定礦井的通風能力，堅持以風定產(chǎn)的原則；組織全礦年度反風救災演習，并協(xié)調有關部門做好主扇性能鑒定工作，保證礦井風量滿足安全生產(chǎn)的需要。
5．負責組織制定礦井防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧A防重大事故發(fā)生，負責組織“一通三防”非傷亡事故的追查、搶救工作。
6．負責抓好礦井防治水工作，堅持做到“有疑必探、先探后掘”，及時組織地測部門進行探放水、探老窯、探老空和山縫充填工作，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進行處理。
7．負責組織對礦井周邊小煤窯進行調查、摸底、對威脅礦井安全的小煤窯，及時向上級有關部門匯報，并積極與地方政府和有關部門聯(lián)系，采取措施進行處理。同時組織制定礦井相應的安全防范措施。
8．負責通風、地測專業(yè)的質量標準化工作，組織制定全礦“一通三防”質量標準化實施辦法，并依據(jù)質量標準化考核辦法，對全礦的“一通三防”質量標準化工作進行考核，獎優(yōu)罰劣，努力提高通風、地測專業(yè)的質量標準化水平。
9．負責組織試驗推廣新技術、新工藝、新設備和新材料，組織發(fā)動工程技術人員大搞技術革新和發(fā)明創(chuàng)造，努力提高礦井的現(xiàn)代化水平。
10．協(xié)助生產(chǎn)副礦長搞好頂板管理工作，在回采工作面初采、末回、巷道開口貫通間親自深入現(xiàn)場，對規(guī)程措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，提供技術指導。
后勤基建副礦長安全生產(chǎn)責任制
1．對全礦基本建設的安全、工程質量和和防洪及后勤分管范圍內的安全工作負全面責任。
2．負責組織質量驗收和專業(yè)性的安全、質量大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取針對性安全措施安排處理并檢查落實。
3．在基本建設的工程施工中發(fā)生重大責任事故、質量事故時要親臨現(xiàn)場，積極組織搶救，并參加對事故的追查、分析、處理工作。
4．負責基本建設工程設計和施工安全措施的審定，并檢查措施的落實。
5．負責基本建設工程按有關規(guī)定組織竣工驗收。
6．負責組織新建、擴建、改建住宅和廠房的施工設計的審查，親自參加竣工驗收，保證施工質量。
7．定期召開專業(yè)會議，接受匯報，研究解決各施工工程中存在的問題，制定措施，組織整改。
8．負責檢查分管業(yè)務部門、單位安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
9．負責搞好生活福利事業(yè)，保證職工吃好、喝好、休息好、促進安全生產(chǎn)。
10．負責抓好職工住宅維修、防毒、防寒、防暑、防火等安全工作。
11．負責所管轄范圍內的鍋爐、水暖設備、設施的檢修、維護和性能測試工作，搞好福利設施和洗浴場所的管理。
12．負責全礦地面防汛工作，定期組織防汛檢查，完善防汛設施和防汛工程，監(jiān)督檢查防汛物資、設備的倉庫存放管理情況，對存在的重大隱患，制定措施，組織處理，確保礦區(qū)安全。
13．負責定期對職工進行健康普查，做好職業(yè)病的防治工作。協(xié)助礦長做好事故搶救和善后處理工作。
安監(jiān)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在安全副礦長的領導下，負責安監(jiān)科的工作，對全科業(yè)務工作負全面責任。
2．組織參加安全措施、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安責任制的制定和實施；參加礦山工程設計的審查的竣工驗收。
3．參加安全辦公會議，負責組織安全大檢查，參加專業(yè)檢查和事故隱患排查，對不具備安全生產(chǎn)條件的場所，提出整改或停產(chǎn)整頓意見。
4．經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，對生產(chǎn)過程中存在的重大安全隱患及時掌握并向礦領導提出處理意見。
5．對“三違”人員有權制止，并提出處理意見。
6．協(xié)助有關部門進行傷亡事故的調查處理。
7．組織參加全礦設備、設施、儀器、儀表和材料的安全質量及工程質量檢查。
8．支持和幫助職工團體做好職工安全工作和開展各種安全活動。
9．組織有關人員抓好本礦職工的安全生產(chǎn)技術的培訓工作。
調度室主任安全生產(chǎn)責任制
1．在生產(chǎn)副礦長的領導下，對調度系統(tǒng)的業(yè)務管理、調度室的安全管理工作和業(yè)務保安工作負責。負責調度專業(yè)的質量標準化工作。
2．在生產(chǎn)指揮過程中嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，對存在重大安全隱患或不具備安全生產(chǎn)條件的'作業(yè)地點，勒令其停產(chǎn)整頓。
3．發(fā)生重大事故時，及時通知有關領導和部門，配合礦值班領導，親臨現(xiàn)場組織事故搶救；協(xié)助礦領導及有關部門組織非傷亡事故的追查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。
4．深入生產(chǎn)現(xiàn)場，準確掌握各作業(yè)地點的安全生產(chǎn)情況，以便及時調整生產(chǎn)布局，確保安全生產(chǎn)。
5．協(xié)助參加全礦安全及質量標準化檢查、驗收工作。
6．認真抓好礦井的“一通三防”、機電運輸?shù)染C合治理工作，負責協(xié)調處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7．負責抓好煤庫的安全管理工作，監(jiān)督檢查煤庫及井口的防洪及防盜工作。
8．組織搞好本單位人員業(yè)務培訓和安全知識學習，提高業(yè)務管理水平，根據(jù)要求做好各種業(yè)務及會議記錄、報表。
生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管副礦長及總工程師的領導下，對管轄范圍內安全業(yè)務負責。
2．負責組織有關部門及時編制會審作業(yè)規(guī)程，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質條件發(fā)生變化時，督促有關單位及時編寫安全技術措施，并報有關領導審批。
3．監(jiān)督指導安排回采工作面初放、末回、安裝拆除和巷道開口、貫通工作，并現(xiàn)場跟班指導。
4．積極推廣新技術、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關安全技術措施和組織措施，并監(jiān)督貫徹落實。
5．負責采區(qū)生產(chǎn)的銜接，在回采工作面設計時，必須首先滿足頂板支護及“一通三防”的需要，確保安全生產(chǎn)。
6．負責組織安排井下巷道回收時的安全管理，組織制定落實安全技術措施，確保安全回收。
7．對礦井存在的巷道失修問題，及時安排有關隊組施工，進行處理。
8．協(xié)助有關部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調查，提出防范措施并組織落實。
9．協(xié)助有關部門組織生產(chǎn)事故追查，配合人身事故的調查，提出防范措施并組織落實。
地測科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在礦總工程師的領導下，對本單位安全管理工作和業(yè)務工作全面負責。
2．負責組織地測管理工作，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)。
3．負責組織測繪人員在巷道掘進、開口、貫通過程中，對開口位置、腰線、中線等數(shù)據(jù)及時進行測繪，向生產(chǎn)隊組提供準確數(shù)據(jù)。
4．負責工作面探放水和探老空、老窯等工作，做到“有疑必探，先探后掘”，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向有關領導匯報，采取措施，進行處理。
5．督促本單位有關人員在巷道貫通前，向有關單位及領導下達貫通通知單。
6．負責礦井周邊小煤窯的調查工作，對威脅本礦井安全生產(chǎn)和越層越界開采的小煤窯，及時向上級和有關領導匯報。
7．負責礦井地表河流、山縫和塌陷區(qū)的調查，向施工單位提供詳細準確的資料。
8．負責向有關領導和有關部門及時提供詳細準確的圖紙和資料。
9．參加安全質量標準化檢查工作。
10．組織本單位職工進行業(yè)余培訓和安全知識學習，提高業(yè)務水平。
勞資科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針。貫徹執(zhí)行工資和勞動保護政策。
2．在制定勞動定額工資分配、獎勵發(fā)放制度時，必須與安全質量緊密結合在一起，統(tǒng)一考核，嚴細管理。
3．新招各類工種的工人必須符合招工條件和訂立勞動合同，不合格者不予錄用。
4．負責組織新工人從事生產(chǎn)前的煤礦安全基礎知識教育。
5．按有關規(guī)定，負責配齊生不組隊必須的安全員，瓦斯檢查員。
6．協(xié)調好合理的勞動組織，組織好出勤。建立新老工人傳、幫、帶制度。
7．負責抓好職工勞動保護用品的合理使用。
8．參加重大事故的追查、分析、處理工作。
9．嚴格落實安全獎勵基金，做到專款專用。
10．負責編制職工安全培訓計劃，建立強制性的職工安全培訓制度，并切實組織實施。
機電科科長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助機電副礦長抓好機電系統(tǒng)工作，對機電科的工作負責。
2．協(xié)助機電副礦長和機電副總，抓好機電技術標準、管理標準和工作標準的落實工作。
3．組織好機電科干部職工的安全活動，抓好干部職工的安全技術和自主保安教育。
4．負責每月召開一次機電科安全例會，傳達礦安全辦公會議精神，對機電設備、機電質量標準化檢查情況進行分析研究。
5．負責每月召開一次全礦采、掘、開等隊組機電副隊長例會，總結上月工作，分析存在在問題，制定整改措施，討論和安排下月工作計劃。
6．經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、班組和井上下生產(chǎn)現(xiàn)場，進行調查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的問題。
7．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織搶救，參加事故的調查處理，并制定防范措施。
運輸隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．抓好質量標準化工作，制定本專業(yè)質量標準化達標規(guī)劃并組織實施。
2．組織隊里舉辦職工安全培訓和各項安全活動。
3．深入井下，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
4．分管范圍發(fā)生事故時，及時深入現(xiàn)場組織人員進行搶救處理，并制定防范措施。
5．參加全礦安全大檢查及質量標準化檢查。
6．負責全礦安全大檢查及質量標準化檢查。
7．負責組織每月召開一次運輸隊安全例會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
通風科科長安全生產(chǎn)責任制
1．負責建立、健全通風科各級安全生產(chǎn)責任制，對礦長和總工程師負責，是通風科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織編制“一通三防”安全技術措施工程計劃現(xiàn)安全技術措施，并檢查、督促完成與落實情況。
3．負責組織礦井通風系統(tǒng)調整，瓦斯等級鑒定，反風演習，瓦斯排放，風量分配等項工作。
4．負責組織通風專業(yè)隊伍搞好“一通三防”現(xiàn)場管理，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除、排查“一通三防”各類隱患。
5．搞好通風質量標準化工作，參加安全大檢查及質量標準化檢查。
6．主持召開科務會議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時，重點布置安排安全工作。
7．負責組織對全科干部職工進行安全培訓。
8．在礦總工程師的指揮下，帶領職工積極參加礦井搶險救災工作，參加事故的調查處理。
采掘開隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對本隊安全生產(chǎn)全面負責。
2．認真組織全隊職工對“三大規(guī)程”進行學習，并貫徹執(zhí)行。
3．經(jīng)常了解和掌握作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況。對作業(yè)施工現(xiàn)場的不安全隱患要盯住處理，重大隱患要及時匯報有關部門和領導，積極采取防范措施，堅持“三不生產(chǎn)”的原則。
4．對本隊發(fā)生的工傷事故和生產(chǎn)事故要配合有關部門進行追查、分析和處理，對事故處理要堅持“四不放過”的原則。
5．組織開展每周安全日活動，總結本周和安排下一周的安全生產(chǎn)工作，及時表揚安全生產(chǎn)當中的好人好事。
6．及進檢查和落實隊內各班組長有安全生產(chǎn)過程中責任制的執(zhí)行情況，支持隊內兼職安全員的工作。
7．積極參加礦對本隊安全、質量標準化大檢查工作，并對檢查驗收的評比定級和存在問題的整改工作負全面責任。
8．負責對施工作業(yè)場所的地質變化、巷道貫通、初采、末回工作的全面指揮的指導，確保安全生產(chǎn)。
9．加強對全隊職工的技術業(yè)務學習和培訓工作，新工人上崗時做好師徒傳、幫、帶工作。
下機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1.???在礦、隊領導的帶領下建立、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊的安全生產(chǎn)負責。
2.???經(jīng)常深入井下了解本隊所轄范圍的安全工作動態(tài)。解決存在的問題，確保安全生產(chǎn)。
3.???每月定期召開隊安全例會，總結本月安全工作情況，安排下月工作安全注意事項，扎扎實實抓好安全工作。
4.???對本隊所轄范圍內設備及線路的運行情況及重點崗位進行經(jīng)常性檢查，及時查處隱患，防止重特大事故發(fā)生。
5.???完善本隊所轄范圍內的各類保護，確保設備入人員的安全。
下皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領導的帶領下，搞好皮帶機的安全運轉工作。
2．加強皮帶崗位人員的自主保安，杜絕違章乘坐皮帶現(xiàn)象。
3．皮帶機電設備配件等要做到勤檢查，及時檢修或更換，實現(xiàn)正常安全運轉。
4．深入井下現(xiàn)場是隱患，堵漏洞，超前防范把事故消滅在萌芽狀態(tài)，運輸皮帶發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5．認真搞好職工安全技術培訓工作。
6．參加礦里組織的安全檢查活動。
機修隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在隊長的領導下，搞好本隊機電設備的安全工作。
2．認真搞好職工安全和標準化的培訓，提高職工安全和標準化意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3．深入現(xiàn)場了解和掌握機電設備運行情況，定期檢查檢修，實現(xiàn)設備安全運行。
4．在工作中杜絕違章作業(yè)，規(guī)范作業(yè)行為，當發(fā)生機電設備事故時，及時組織人員處理。
5．參加礦隊組織的安全檢查和各項安全活動。
上機電隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．負責本隊的安全工作。
2．制定本隊有關安全生產(chǎn)管理制度，并組織實施抓好標準化工作，完成每年的機電大檢查工作。
3．搞好工人技術培訓和安全教育工作。
4．對大型設備、重點崗位、要害部門，必須經(jīng)常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時外理。
5．加強隊組聯(lián)系，協(xié)調組與組之間的關系，確保安全生產(chǎn)。
6．參加礦、隊組織的安全檢查活動。
上皮帶隊隊長安全生產(chǎn)責任制
1．在領導的帶領下，全面負責所轄范圍內的安全管理工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織制定本隊各項安全生產(chǎn)管理制度和質量標準化工作規(guī)劃，并監(jiān)督檢查落實。
3．搞好所轄范圍內所有機電設備、設施的日常檢查、維護和安全運行管理工作。
4．負責組織制定月度設備檢修計劃和月度材料、配件計劃，并監(jiān)督、檢查、落實，確保安全生產(chǎn)。
5．按時召開本隊安全例會，對安全工作要詳細安排，并督促、檢查、落實。
6．抓好本隊安全技術培訓工作。
7．負責組織本隊年度停電大檢修工作，做好安排部署，保證材料、配件到位，確保安全按期完工。
供應科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領導下，全面負責本科安全生產(chǎn)供應工作，是本科安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．貫徹國家對消防工作“以防為主，防消結合”的方針，負責全科倉庫安全管理工作，制定防火、防盜、防汛、防破壞措施，并督促實施。
3．所轄的倉庫、木場、油庫、火工品庫，要合理安排，科學管理，負責制定火工品管理制度，并督促落實，對所轄爆炸物品的流失、丟失負責。
4．負責做好所有倉庫的“四防”工作，汛期時，防汛專業(yè)物資倉庫，要加強值班管理，確保防汛物資隨時領用。
5．負責保證全科采購、庫存、出庫材料的質量及安全性能。
6．定期對職工進行安全知識培訓和安全技能培訓工作。
7．定期組織有關人員對科屬各地點進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要責成專人排除，確保安全生產(chǎn)供應。
8．參加上級或本礦組織的各項安全檢查，對問題的處理進行監(jiān)督檢查，并督促落實。
9．向上級領導及有關部門，匯報本科安全工作現(xiàn)狀，提出必進意見或建議。
供應科火工組組長安全生產(chǎn)責任制
1．在科長的領導下，負責火工組范圍內的供應工作，協(xié)調運輸、裝卸、供應等整個環(huán)節(jié)的安全管理，是火工組安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．遵照執(zhí)行國家有關火工品管理的一切安全措施，防止丟失及其它意外事故發(fā)生。
3．負責保證儲存爆炸物品的庫房門、窗堅實可靠，照明、通風及防漏情況良好。
4．完善爆炸物品的入庫、退庫及發(fā)放手續(xù)，做到安全發(fā)放。
5．負責抓好火藥的防滅火工作，嚴禁在庫區(qū)內使用明火，不得將易燃物帶到庫區(qū)，非內部人員進入庫區(qū)，必須嚴格辦理登記手續(xù)。
6．負責對本組織職工進行安全知識的培訓工作。
7．按有關規(guī)定，積極地與當?shù)毓矙C關協(xié)調配合，辦理各種手續(xù)，做好火工品運輸及使用過程的安全管理。
8．加強對火工品的領用及現(xiàn)場管理，嚴格勞動紀律，杜絕遲到、早退、空崗、脫崗現(xiàn)象。
9．定期向科長匯報本組的安全狀況，及時提出改善安全管理的辦法，提高對火工品的安全管理水平。
保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責任制
1．認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關的政策、法規(guī)。
2．負責生產(chǎn)建設要害部門、國-家-機-密的保衛(wèi)工作，檢查指導治保小組的工作。
3．負責要害部門工作人員的審查工作。
4．負責搞好礦區(qū)內的治安保衛(wèi)工作。
5．負責編制消防設施計劃，地面工業(yè)廣場、住宿區(qū)域的消防、滅火器材的管理使用。定期檢查消防器材設施的性能，對存在的問題，督促有關部門及時解決。
6．認真落實火工品管理制度，堵塞各種漏洞，防止生產(chǎn)物資丟失。
7．負責全礦交通安全宣傳教育和管理工作，防止和處理車輛交通事故。
8．參與煤碳生產(chǎn)各類傷亡事故的追查、處理。
基建科科長安全生產(chǎn)責任制
1．配合有關部門搞好建設人員的安全技術業(yè)務培訓，組織編制基建各工種的操作規(guī)程。
2．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改處理。
3．建設項目開工前，組織施工單位編好施工組織設計和作業(yè)規(guī)程，施工組織設計未批準的不準施工。
4．負責建立基本建設重點單位工程管理臺賬，并登記安全施工情況。
5．認真貫徹基建管理程序及有關安全質量監(jiān)督檢查制度。
6．加強防汛管理工作，保證防汛工程質量符合規(guī)定要求。
行政科科長安全生產(chǎn)責任制
1．在分管礦長的領導下，負責所屬單位和部門的安全管理和教育工作，是生活服務質量標準化工作的第一責任者。
2．負責職工住宅的維修，搞好防毒、防寒、防暑等工作，保證職工生命財產(chǎn)的安全。
3．搞好生活福利事業(yè)，抓好“兩堂一舍”的工作，保證職工吃好，休息好，為促進安全生產(chǎn)做貢獻。
4．參加新建、大修住宅的方案審查和竣工驗收。
5．參加礦井災害事故搶救過程中的后勤工作。
6．參加本業(yè)務范圍內的事故調查、分析、處理工作。
7．積極解決和處理本科所屬范圍內安全方面存在的問題
8．負責對分管范圍內的防汛情況進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。
跟班隊長安全生產(chǎn)責任制
1．對當班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負全面責任，是當班安全生產(chǎn)的第一責任者。
2．負責組織參加班前會，強調有關安全注意事項。
3．開工前，負責與班長、安監(jiān)員，驗收員一起對工作面安全情況進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認無隱患后方可開工。
4．負責對生產(chǎn)過程中各作業(yè)地點的安全、設施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關部門領導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質量標準化工作，督促作業(yè)人員嚴格按標準施工，狠反“三違”，確保安全生產(chǎn)。
8．發(fā)生人身事故，負責組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調度室匯報。
班組長安全生產(chǎn)責任制
1．協(xié)助跟班隊長抓好現(xiàn)場的安全管理，負責組織指揮當班安全生產(chǎn)。
2．負責開好班前會，合理安排勞動組織和分配，針對性地強調本班各工種人員的操作注意事項。
3．工作面開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、驗收員對工作面安全情況進行檢查，根據(jù)檢查情況，堅持先處理隱患后開工的原則。負責與安監(jiān)員一起進行初次班評估。
4．負責對生產(chǎn)過程中的安全情況和作業(yè)人員的操作情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織進行處理，制止生產(chǎn)中的不安全行為。
5．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，并向有關部門匯報，親自盯在現(xiàn)場進行處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風，瓦斯超限等情況時，服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令，立即將人撤到安全地點。
6．監(jiān)督瓦檢員、驗收員、安監(jiān)員、跟班隊長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關部門領導匯報。
7．負責抓好當班“一通三防”工作和質量標準化工作，當班工作完成后，協(xié)助跟班隊長對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查驗收，協(xié)助安監(jiān)員進行末次評估，清點當班人數(shù)，與下一班交接后，帶領工人一同升井。向有關部門和領導匯報當班安全生產(chǎn)情況。
8．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長組織人員進行現(xiàn)場事故搶救，并及時向調度室匯報。
質量驗收員安全生產(chǎn)責任制
1．負責當班生產(chǎn)現(xiàn)場的工程質量驗收，是當班工程質量和工作質量的專職責任人。
2．開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、班長一起對生產(chǎn)現(xiàn)場的質量標準化情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量隱患向跟班隊長匯報，并監(jiān)督處理。
3．生產(chǎn)過程中，根據(jù)當班生產(chǎn)作業(yè)任務的安排，以崗位作業(yè)標準的質量標準化標準監(jiān)督檢查作業(yè)人員和每道工序的工作質量，制止不安全和不規(guī)范行為，否則令其返工。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，向跟班隊長、班長匯報，當班立即處理，當班不能處理的，向隊領導匯報。
5．當班工作任務完成后，與跟班隊長、班長、安監(jiān)員一起檢查工作面的質量情況，對不合格的要令其返工，并依照隊安全生產(chǎn)有關規(guī)定對責任人進行處理。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、瓦檢員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關部門領導匯報。
瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制
1．負責責任區(qū)域和作業(yè)現(xiàn)場的瓦斯檢查，是當班瓦檢工作的專職責任人。
2．嚴格按照瓦斯檢查計劃巡回圖表，按規(guī)定的檢查次數(shù)進行檢查和匯報，做到牌板、手冊、臺賬“三對口”。
3．當遇到瓦斯涌出異常或有害氣體濃度超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時，必須立即通報跟班隊長和安監(jiān)員，停止現(xiàn)場作業(yè)，撤出人員，并在巷道口和能進入超限區(qū)域的地方設置柵欄、揭示警標，匯報通風調度和礦調度，積極采取措施直行處理。
4．監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員管理使用好通風、防塵設施，發(fā)現(xiàn)問題或無故不使用時，必須責令其使用，監(jiān)督檢查“一炮三檢”的執(zhí)行情況。
5．當局扇通風的工作面發(fā)生停電停風時必須立即同跟班隊長、安監(jiān)員一同將工作面的人員撤出到有新鮮風流的地點，在恢復通風時，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定給工作面送電。
6．監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、驗收員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗或提前升井時，立即向有關部門和領導匯報。
安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制
1．是當班安全生產(chǎn)的專職監(jiān)督檢查者，對當班安全監(jiān)督檢查工作全面負責。
2．工作面開工前，與跟班隊長，班長，驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，督促處理，與班長、驗收員一起進行初次班評估。
3．生產(chǎn)不定期程中，根據(jù)“三大規(guī)程”和崗位安全作業(yè)標準的要求，負責對各作業(yè)點進行巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患責令立即處理，制止“三違”行為。
4．發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，立即停止生產(chǎn)，督促處理，發(fā)現(xiàn)重大險情或掘進工作面停電停風、瓦斯超限等情況時，立即停止作業(yè)，協(xié)助跟班隊長將人員撤到安全地點。
5．發(fā)生人身事故，協(xié)助跟班隊長進行事故搶救，并及時向調度匯報，發(fā)生重大人身事故，負責保護事故現(xiàn)場。
6．監(jiān)督檢查跟班隊長、班長、驗收員、瓦檢員的上崗工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井時，立即停止作業(yè)，向有關部門和領導匯報，并根據(jù)安全生產(chǎn)有關規(guī)定進行處理。
7．負責對工作的沿線巷道情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，向有關部門領導和礦調度匯報。
8．當班生產(chǎn)任務完成后，和跟班隊長、班長、驗收員一起對工作面的安全情況進行檢查驗收，進行末次班評估，升井后，向安監(jiān)科匯報。
今年，為了不斷促進提高煤礦安全生產(chǎn)水平，國-家-安-全監(jiān)管總局頒布了 《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”是主要內容。3月中旬，國-家-安-全監(jiān)管總局督導調研組在我省開展專項督查調研，召集煤礦礦長集中宣講培訓，送來總局給礦長的信件及簽訂礦長承諾書，全面覆蓋所有煤礦和礦長，促進“七條規(guī)定”落實到位。3月20日，我省千名礦長聚集省城，接受宣講培訓，觀看安全生產(chǎn)警示教育片，鄭重簽訂安全承諾書。
“我的安全承諾將在媒體上公開，將主動接受廣大礦工和全社會的共同監(jiān)督。”山西焦煤西山煤電集團官地煤礦礦長宋建軍表示，堅決貫徹落實《七條規(guī)定》要求，堅定不移地把安全抓在手上，毫不動搖地放在心上，始終如一地落到實處。
目前，我省已成立由分管省領導任組長的主題實踐活動領導小組，組建由相關部門負責人組成的辦公室，統(tǒng)一部署，扎實推進。煤礦將進行自查整改，列出隱患，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金、責任到人。存在重大隱患的，要立即停產(chǎn)停工進行整改。從10月開始，我省將開展監(jiān)督檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)不合格的煤礦，要依法責令其停產(chǎn)，并派專人盯守；拒不停產(chǎn)的，將依法予以關閉。
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十六
為了進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發(fā)生，維護正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保生命和財產(chǎn)的安全，安全生產(chǎn)礦長鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
1、安全生產(chǎn)礦長是生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全生產(chǎn)的負責人，協(xié)助主要負責人對安全生產(chǎn)專職負責，是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領導責任。協(xié)助本單位決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》及其它法律工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監(jiān)督。
3、主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)工作，認真聽取意見和建議，接愛群眾監(jiān)督。
4、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各崗位的安全生產(chǎn)職責，并實施監(jiān)督檢查。
5、組織擬訂或都修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，參與審查安全技術操作規(guī)程及相關技術規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
6、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。
7、制定礦山災害的預防和應急方案，組織單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施監(jiān)督本單位勞動防護用品的使用和管理。
8、定期組織實施礦山的全面安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責令相關人員及時處理；及時采取措施，處理礦山存在的安全隱患，情況緊急的，責令停止生產(chǎn)，并立即報告有關負責人予以處理。
9、其它安全生產(chǎn)管理工作。
此承諾書自簽訂之日起，安全管理人員要加強礦山安全管理，確保礦山不發(fā)生一起安全責任事故，不出現(xiàn)重大人身傷亡事故。否則，將承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。
承諾人：
日期：
生產(chǎn)副礦長工作總結范文（17篇）篇十七
第一段：引言（200字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我有幸參與了多個項目的管理。在這個過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗，并從中領悟到了一些重要的心得體會。生產(chǎn)礦長是一個需要全身心投入且責任重大的職位，只有經(jīng)過不斷的實踐與總結，才能鍛造出一位合格的礦長。接下來，我將分享我在生產(chǎn)礦長崗位上的心得與體會。
第二段：良好的溝通與團隊合作（300字）。
作為礦長，良好的溝通能力是至關重要的。我發(fā)現(xiàn)，與員工之間的溝通是關系到礦區(qū)生產(chǎn)和工作效率的關鍵。通過與員工的溝通，我了解到了礦區(qū)中存在的問題，并能及時采取措施進行解決。此外，我還主動與團隊成員進行交流互動，以建立一種良好的團隊合作氛圍。只有團隊的緊密合作，才能確保礦區(qū)生產(chǎn)工作的高效進行。
第三段：危機處理與決策能力（300字）。
在礦區(qū)生產(chǎn)中，危機時刻時有發(fā)生，這需要礦長具備較強的危機處理能力。面對困難和挑戰(zhàn)，我學會了冷靜思考并快速做出決策。在團隊成員的幫助下，我成功解決了一些突發(fā)的技術和人員問題。通過這些經(jīng)歷，我深刻認識到礦長需要具備果斷的決策力和敏銳的問題解決能力。只有在關鍵時刻能夠正確決策，才能避免事故的發(fā)生，保證礦區(qū)生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。
第四段：注重員工培養(yǎng)與管理（300字）。
作為礦長，我認為員工的培養(yǎng)與管理是礦區(qū)生產(chǎn)中不可忽視的重要工作。我注重與員工進行定期的培訓和交流，提升他們的專業(yè)素質和工作技能。此外，我還重視激勵員工的積極性，通過獎勵措施激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過與員工的良好互動，我創(chuàng)造了一個和諧的工作環(huán)境，使得員工更加積極主動地參與到礦區(qū)生產(chǎn)中。
第五段：持續(xù)改進和創(chuàng)新（200字）。
作為礦長，我始終致力于持續(xù)改進和創(chuàng)新。我通過不斷地總結經(jīng)驗教訓，改進生產(chǎn)流程和管理方式。在新的技術和設備出現(xiàn)時，我積極引進并應用于礦區(qū)生產(chǎn)中，以提高工作效率和質量。此外，我也鼓勵團隊成員提出改進建議，以推動礦區(qū)生產(chǎn)的不斷創(chuàng)新。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，我成功提升了礦區(qū)生產(chǎn)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展作出了貢獻。
總結（100字）。
作為一名生產(chǎn)礦長，我通過溝通與團隊合作、危機處理與決策能力、員工培養(yǎng)與管理以及持續(xù)改進和創(chuàng)新等方面的努力和實踐，逐漸成長為一名合格的礦長。在未來的工作中，我將繼續(xù)學習和提高，不斷創(chuàng)新，在礦區(qū)生產(chǎn)中取得更大的成績。我相信，只有不斷學習和進步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。