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    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)

    時間:2025-06-28 作者:FS文字使者

    通過發言稿的準備工作,我們可以更好地組織和安排自己的演講內容。這里是一些來自各行各業的杰出人士的發言稿,讓我們一起傾聽他們的智慧和經驗。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇一

    大家好!感謝領導及年級組給了我一次跟大家一齊學習交流的機會。我深深的明白,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此,站在那里既是拋磚引玉,亦是期望各位前輩多提寶貴意見。

    初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優勢,但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。

    一、良好的環境。

    第一次以班主任的身份站在講臺上,看著講臺下37位可愛的孩子,我忐忑:“我能夠帶領這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎”第一次進入預初辦公室,環顧辦公室里七張新面孔,我不安:“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個群眾。開學初,由于我沒有任何班主任經驗,便很想找個師父帶著。但很快,我發現完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經驗豐富的師父,在一齊工作間隙,不知不覺的熏陶著我,成為我學習的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。

    在班級管理中,我一向堅持著圍繞班風,學風開展。極力促成良好的班風,畢竟一個良好的班風是一個好的學風構成的保障。對于良好班風的構成,我逐步實施了以下措施。

    第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的“法律依據”。同時班級公約分成兩塊資料:課堂紀律及課間紀律。結合本班實際狀況,盡量做到簡練,切中要害。

    第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學習部,紀律部,安全部,文藝部,衛生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長)特定的任務,這樣就解決了一些問題:班干部不明白做什么,管理什么。或班干部之間沒有任何的聯系,效果不大,相互推卸。同時,班主任也能夠更好的隨時了解班級動態。每周各部長都有個總結,反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學習部:部長也就是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們本身比較優秀,比較自覺。先讓她們養成一個好的習慣,然后就是帶動其他同學一齊養成好的學習習慣,從早讀到最后的放學,注重每一個環節,注重每個細節。班級的學風主要以這種方式培養。班風主要是由安全部,紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛生部自己編排了“預3衛生一日行”,在不斷的提醒下,衛生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實施措施以后,有了很大的改善,效果還是比較明顯。最后,六個部門有十多個學生能夠參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識:我是班干部,我不能夠過多的違反班規。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。

    第三:組建學習小組!到目前為止,學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間,依據“組間同質”“組內異質”原則分組,合理搭配。各小組內盡量到達潛力互補,性格互補。同時自己研討組名,口號及目標。設立組長一人,副組長一人,組長主抓學習,副組長抓常規。其實學習小組不單單只是學習,同時還是衛生小組及假期活動小隊。選取職責心較強的學生擔當組長。實施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面潛力得到很好鍛煉的同時,學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

    第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學生學習,行規狀況,便建立了一個量化表。實施措施:以紅,藍星為基礎量化成績,能夠得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸構成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。

    為了讓每位同學引起重視,同時以量化的總成績為依據進行學期末的評優(優秀班干部,三好學生,先進個人.....),成長記錄記載及納入學期末的總評.出現減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰,學生十分重視,所以大都力爭做到最好。

    第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統吧,是在班級管理出現問題后,為了補救而慢慢構成的。比如班里很多學生在學習上沒有目的性!主動性,用心性不夠。沒有目標就沒有動力,學習成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊“農田”,每個人只能撒播兩顆“種子”。那里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成,便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統就是班群眾為每位同學過生日。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學一群孩子跑到自由港唱歌,之后去大餐。鋪張浪費不說,且作為未成年,國家法律明確規定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級,甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著一個問題,如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢最后便想到這個法子。每次有同學過生日,他們能夠帶些餅干,棒棒糖送給同學。同學之間也能夠互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。

    為經歷過這件事之后,金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的好處。所以,等你康復以后,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎”自從這件事后,班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。此刻,金怡還是一如既往的認真對待“安全部副部長”這個“職務”,再沒了以前的“橫沖直撞”。畢竟那是血的教訓。

    以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。期望某些不恰當的地方也能夠得到各位領導及老師的指證批評。謝謝!

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇二

    大家好:

    承蒙學校領導的信任,今天我就自己擔任班主任工作以來的一些心得和體會來和大家進行探討和交流,不當之處,敬請批評指正。

    一個班級不是班主任一個人的班級,班主任是充當的組織者和主要領導者,只有形成一個團隊,發揮集體的智慧,齊抓共管班級的工作才會好做。在平常工作時,我會經常和老師交流,一方面了解班級學生,另一個方面也可以學到很多管理經驗。因此,班級的其他任課老師起著非常重要的作用,比如今年,在學生中擁有超高人氣被學生稱作董姐的董菁老師、經驗非常豐富學生非常喜歡的陳棟儒、覃小愛等老師,他們總是在關鍵時刻能提出非常合理的建議,使學生的問題消滅于萌芽狀態,我們在最后七十天的時候,感覺學生學習狀態疲軟,效率不高,需要打氣,董老師利用自己的課堂召開主題班會,效果很好,使學生、老師的力量形成合力,擰成一股繩,學生士氣高昂的沖到了高考。數學老師陳棟儒老師,一位被學生稱為大師級的人物,除了給學生學習數學的信心之外,更是經常不計時間的在班級跟學生輔導。被學生稱之為大姐姐的楊群賢老師和學生的關系處理的非常好,經常深入到學生中去,了解學生的學習狀況,聊天樹立學生學習的信心。被學生戲稱為"勾圈"老師的覃小愛老師講課幽默風趣,思路清晰,深受學生的喜愛,平常又多跟學生做思想工作,交代學生考場的技巧和每一個階段的任務,使學生清晰明了的做好了復習。呂青松老師,是我們班副班主任,工作認真負責,作業檢查毫不含糊,可以說為學生嘔心瀝血。還有下班行政杜科長每一周總會到班上了解情況為學生做指導。

    學生的靈魂是學習,學生學習的主陣地是教室。我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑,最簡單的方法往往就是有效的方法,盯班就是最實在、最簡單、最有效的方法。在高三奮斗的日子里我會千方百計的多跟學生在一起,盯關鍵時間、盯關鍵學生、盯關鍵事,把盯班進行到底,建設良好的教室學習環境。

    我們常說爭取時間就是爭取成功,提高效率就是提高分數,所以假期是很重要的。在假期我會不打折扣的去完成學校交待的任務,每天去進行統計并在群里進行公示。

    我長期觀察早讀、正課、晚自習、課間休息,觀察上課聽講、違紀行為和良好表現,針對觀察獲得的情況,對學生各種行為作出規范性指導,以及對學生加強人生觀、價值觀教育,培養學生責任感,堅定學生理想信念有重要意義。

    關愛學生是當好班主任的基礎,學生每時每刻都在接受老師的溫暖,但是為什么有的學生會感激老師,而有的不能感受到老師的愛呢?甚至與老師產生抵觸情緒,我們的愛對全班來說是幾十分之一,對一個同學來說就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。關愛學生要從細節入手,正所謂"于細微處見真情".如感冒以后的一聲問候,生日的一聲祝福等等。

    以上就是我對班主任工作的一點點認識,講的不當的地方請各位老師多多指教。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇三

    學校領導,各位同仁:

    大家下午好!

    我是高一(4)班的班主任束,愿你聽完我的發言后能有一點點啟發,更希望您能為我的班級建設提出寶貴的意見,謝謝!

    從高三帶班下來帶高一的學生,感觸最大的就是高一的小屁孩兒真是什么都得教,而且要手把手地教。尤其在在常規管理上必須手把手教好。所以班級成立的前一個月,我作為班主任是一定要多看、多瞧、多指導的。

    以前建設班級,我感覺自己吼得太多,聲音很大,反倒實效卻很小。上一屆的高三(11)班,上學期我基本是吼過來的,學生多有反感;而下個學期,我開始試著和學生開開玩笑,能平等和諧相處,師生關系越來越好,學生也越來越愿意學。因此,今年管班,我是采用“春風化雨”式,而不是“狂風暴雨”式了。

    其實一個班有了班魂,有了班的理念,師生都能朝這個方向努力。

    我和我的學生在軍訓的第一天就考慮應該在班級張貼怎樣的勵志標語。這些勵志標語不僅使班級布置得漂亮溫馨,更能激勵學生。

    軍訓的那幾天,我們師生共同探討。我和我的學生都希望一個班集體能溫暖快樂,我希望我的學生是靠勤奮、踏實走過高一甚至整個高中三年的,我更喜歡安靜的環境。因此,我和學生在軍訓時共同制定班級勵志標語內容:溫暖快樂、天道酬勤、寧靜致遠、自主團結。

    我想我們班應該是最先想好標語而且最先寫好貼上去的,我們提前就把班級文化建設了起來。其實我們班在高一年級文化建設評比中獲一等獎,主要是因為我們提前計劃、提前行動的結果。“先著手做起來”是我治班的一個重要思想。

    在班級建設上,我主張認真原則,不拖拉原則。“做事要認真,做人要認真,快些做好,不要拖拉。”這是本人一貫的自我要求。我希望自己的學生也能這樣。

    我們班的作業都要求在當天晚上前完成,并于第三節晚自修臨下課5分鐘時安靜地收好。當然,這份“寧靜”的程度還是需要再加強的,需要任課老師的管理,更需要學生的自覺。

    作業不拖拉,值日不拖拉,年級組要求的事情不拖拉。

    我們班的班旗、行動口號應該是高一年級,不,應該是全校第一個交給政教毛老師的。當通知下發的那一天,我班學生就著手準備,待成熟后提早交給了學校,而不是等毛老師催促我們。當然,有時“欲速則不達”,因此火候很關鍵。既要速度快,又要效率高,是我們要研究的課題。

    在班級的建設上,我主張遵從學生的意愿,主張民主意識,但更要有規則意識。軍訓期間,我們班的值日生工作、班干部、課代表都選了出來,我大多是遵從學生的意愿。

    值日生工作安排、我的規則是先用“抓鬮”的方法來確定自主選擇的順序,“小組長”一職不安排值日具體工作,主要負責監督作用,待遇同班干部,列入評優資格。

    值日生安排,學生憑運氣確定順序,抽到1號的學生優先選擇想做的值日生工作,想認真負責了,想擔當了,想鍛煉自己了,學生自然也就想選擇“小組長”一職。這樣做到“皆大歡喜”,今后值日生工作也能認真負責,努力做好,因為這是你自己的選擇。

    有時候,我們要讓學生明白一些事理。比如做事也許可以憑運氣如抓鬮,但更要自己學會爭取,學會擔當,不論做哪一件小事都必須有責任意識,更要有規則意識,做到“我選擇我無悔”。

    在班級建設上,我很重視交流原則。

    在沒有開學時,我就自己掏錢給每一個學生買了一個交流本,一元一本也不貴,但是它成為我們師生之間交流的平臺。軍訓的前一天,我請班里的3位同學幫忙寫了新學期寄語,這是同學之間、師生之間的交流。之前,我們定期在這個交流本中進行交流,讓我發現了很多學生存在的問題。有時我也會印發一些交流材料張貼或發給他們。

    除了書面交流,面對面的交流更為重要。

    高一學生前一個月的適應問題(初高中銜接)是個大問題。不僅要靠班主任的面對面交流,心與心溝通,更要請任課老師進行支援。

    我們班級很早召開了學科老師指導學法的班會。其實學法指導不是最主要的目的,關鍵是班會上師生之間的情感交流。我非常感謝王xx老師像媽媽一樣的諄諄教導,感謝一老師甜甜的笑,更感謝姜xx老師送給學生的月餅。(不知黃xx老師知不知道有一盒月餅不見了。)。

    班級建設上,我還主張鼓勵原則。在這里由于時間關系就不贅述了。

    其實,我們班已經有破窗了。臺子生鄭晚上睡覺很晚,白天昏昏沉沉,嚴重影響了白天上課的質量;上一屆休學生沈因畫畫為借口已經偷偷地在晚自修跑回家一次,他連語文作業都兩次沒完成了。能不能及時補好這些破窗,是我今后要努力的。

    其實,每個班級前一個月都挺好的,同學也都很認真,我不知道,一個月之后,兩個月之后會怎么樣?但我堅信,憑著我的認真,我的努力,還有我們班的那么多的可愛的學生,那么多認真負責的老師,我們一定會盡全力建設一個“溫暖快樂、寧靜致遠”的班集體的。

    謝謝大家!

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇四

    尊敬的各位領導、老師們:

    大家好!

    首先感謝學校為我們交流班級管理經驗提供了這個平臺,讓我們互相學習。領導給我安排這個任務,讓我感到有些慚愧,因為在座的很多班主任都做得比我好,所以本著學習的原則,借用這個難得的機會,把這兩年我在朝陽學校高中部做班主任的幾點做法與大家進行交流,希望能得到大家的指正。下面我主要從兩個方面來談一談我當班主任的感受。

    首先當班主任有三種收獲。第一、收獲各類人才。作為一名高中的班主任,我們肩負著向高校輸送人才、為社會培養合格畢業生的任務,家長把孩子送給我們,學校把一個班級交給我們,我們就承擔著為社會培養人才的重任。班主任的工作是辛苦的,但學生成才時的笑容足以抵消三年中的萬千辛苦。第二、收獲真摯的感情。人世間只有真情是最可貴的,教師收獲的情感總是最真誠的。第三、收獲創造性勞動成果。班主任的工作是有創造性的,這也是它的魅力之所在。

    其次是身教勝于言教,班主任是所有授課老師中與學生接觸最多的人,他對學生的影響是全方位的,這就對班主任自身的素質提出了更高的要求。班主任首先應當是一個善于學習的人。我所說的學習不僅指專業課程方面,更重要的是指對信息的獲得、對日新月異的形勢的把握上。只有不斷的學習,才能適應不斷變化的學生。另外,班主任要有愛心。這種愛,不單指對學生的關心、照顧,還包括對學生的嚴格要求、對犯錯誤學生的懲罰教育與對問題學生的包容上。并且,這種愛應體現在具體的事情上而不是僅僅表現在口頭上。有時,這種愛更多的體現在同情心和責任心上。第三,班主任應當是一個有個性的人,愛憎分明,敢于和學生真誠面對。當我們和學生的靈魂坦誠相對的時候,師生間的距離自然就縮短了。

    xx級2班的學生大多是來自曹縣的優秀生,作為班主任我深知責任重大,自接手這個班以來未敢懈怠,下面我從以下五個方面介紹一下:

    1、把班會課作為班級德育教育的主陣地。

    我個人認為,作為一名班主任,要想管理好班級,就應該從上好每一節班會課做起。以前開班會時我總是以說教為主,缺乏新意。后來,通過學習魏書生任小艾等優秀班主任的成功經驗,我對班會課進行了改革,把班會課交給學生,每周的班會由值周班長主持,議程主要有:宣讀上一周班日志、總結上一周的情況、對上一周的好人好事和表現突出的同學提出表揚并給予掌聲鼓勵、部署下一周的工作,然后,圍繞一個主題展開討論,主題主要是看視頻、聽講座、學文章,像魏書生談學習方法,俞敏洪的成功之路,于丹談論語,王國權論高考等等,然后圍繞這些主題展開討論,讓同學們自由發言談體會,最后布置班會作業,下周選出優秀作業在班內宣讀。通過一系列活動,班會課充滿了樂趣,內容得到了豐富,這些活動使同學們的學習勁頭足了,學習積極性高了,好的習慣也隨之養成。

    2、營造優雅的班級環境。

    班級環境包括班級文化和班級衛生兩個方面。先進管理經驗告訴我們,管理要從衛生開始,所以我一貫重視班級衛生,首先我告訴同學們搞好班級衛生不是做給領導看的,也不是為了不扣分,而是為了養成良好的習慣,為了愉悅身心,提高學習效率。另外,我還讓班干部每周日把下一周的值日安排好,每一天的值日包括拖地、擦欄桿、倒垃圾、擦黑板,這些任務每一項每一天都有專人負責,這樣既增強了同學們的責任感,又提高了做事效率。

    關于班級文化建設,我一直強調不搞花架子,由于每學年班級教室都要重新調整,開學初我組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一面墻壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體布置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手。如學生作品欄,都是采用學生在作文課上的優秀文章,或者是在校報上發表的作品,并將這些內容及時更新,再如學習了魏書生的文章后,同學們就在后面的墻上張貼了松、靜、勻、樂四個大字來激勵自己,為同學們的行動指明了方向。

    3、平等的對待每一位學生。

    在班級工作中我盡量做到這一點,比如座次問題,大多說同學都愿意坐在中間靠前的位置,甚至有一些家長要求給學生調座次,我們學校是小班化教學,班里人比較少,我就在學期初,把班里學生每四人分成一組,四個人的前后左右位置由四個人自己商量決定,這樣就把全班分成了六個組,在教室里就有六個位置,六個組的同學在教室的這六個位置輪流,每個月調一次,這樣對每個同學來說都是公平的。

    4、班級事務分工到人。

    我們班有23個人,我就讓班長把班級事務細化為23項,如電燈的開關,教室門的開關,飲水機的開關,無人桌的衛生等。這樣做讓同學們懂得了“人人為我,我為人人”的真正含義,形成了班級事務人人有事干,事事有人管的局面,如分管電燈開關的同學,明確了自己的職責,做到了人走燈滅,晚自習的時候他總是先開離窗遠的一排燈,過一段時間再開靠窗的一排燈,這樣既節約了能源,又增強了他的責任心。

    5、嚴格的要求是最大的尊重。

    懲罰功能是通過“懲戒”手段,發揮勸善、警示、激勵的教育功能,使學生學會“對自己的行為負責”。首先要明確,“懲戒”不等于“體罰”。“懲”是手段,“戒”是目的。用恰當的懲戒手段讓學生明白“沒有規矩不成方圓”的道理,知道哪些界限是不能逾越的。

    俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”每個班都有幾個調皮的學生,在教育轉化他們的時候應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。我始終認為,嚴格要求學生是教師的天職,這樣做,有的同學可能當時很難接受,但總有一天他會想明白,會感激你,但如果縱容學生,或看到學生違紀視而不見,當時他可能感激你,但時間長了他就會恨你,所以,我對學生一貫要求嚴格,違反了紀律,不管是誰都要按班規校紀處理。上學期,有一位同學違反了紀律,我在給他做思想工作的同時,還建議學部給予通報批評,這樣雖然有點小題大做,但我認為這樣做值。當然,一味的批評懲罰是不可取的,首先,應加強平時的思想教育,防患于未然,其次就是,批評懲罰之后要給學生做深入細致的思想工作,讓學生明白老師的出發點是出于對他的關愛。

    以上是我在班主任工作中的點滴體會,我不敢肯定以后的班級管理中不會出現問題,但我會不斷向各位老師學習,盡自己最大的努力把事情做得更好。不妥之處,敬請指正。

    最后以李xx的一句話作結束與各位老師共勉:用力干只能干出職稱,用心干才會干出優秀。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇五

    各位領導、各位老師:

    早上好,我來現代學校已經有幾個月的時間了,在這幾個月的工作中,我深切體會到了做老師是一門大學問,有很多事情并不是想象中的那么簡單,特別是前面幾位老師的教學經驗反饋,給我很多的啟發。下面我將就班級管理和政治教學這方面信譽位老師交流一下我的想法體會。

    作為一名應屆畢業生應聘到現代學校,第一年就直接擔任四班的班主任,壓力是可想而知的。但領導的信任與同事朋友的鼓勵給了我很大的動力,也堅定了我的信念。在工作過程中我主動觀察分析優秀班主任是如何管理班級、如何處理問題學生。平常多與他們交流,從中學到了很多實踐經驗,特別是王濤老師,周啟旭老師他們在現代學校工作時間長,經驗豐富,在平常的工作中他們給了我很多的啟發和引導。

    在班級管理方面。

    1.要把了解、理解、尊重學生與嚴格要求學生結合起來。作為一名老師首先要了解學生,這是開展教育教學工作的前提。了解學生既要從總體對學生有深入的認識,也要從局部和個體層面了解學生。既要了解學生的家庭情況也要了解學生的心理狀況。不要只是看到表面,我們學校的學生特殊狀況比較多,有的學生存在心理陰影,心理負擔比較重。面對這種狀況班主任必須要有深入的了解,要針對學生不同的性格特點和心理狀況采取不同的教育方式,不能一以待之。了解學生的方式是多種多樣的,可以直接與學生交流也可以通過側面了解。在對學生有了深入的了解之后,要充分理解學生的做事方式與性格特點,并且要讓這種理解讓學生能深切的感受到,要讓學生有找到知音的感覺。只有這樣才能拉近與學生的距離。在拉近距離之后要為他們劃定行為規范,并予以嚴格監督,以規范他們的行為方式。

    2.重視對特殊學生的關心與心理疏導,加強對特殊學生的轉變。

    特殊學生是班里的最不安定因素,能不能穩定這些特殊學生關系到整個班級的成敗。正所謂“上兵伐謀,攻心為上”,對待這些學生必須要從心理層面進行突破。剛接四班的時候就發現班里的特殊學生比較多,我大致將他們歸了下累。第一種是以孔桂元為代表的心理存在異常的、容易偏執的學生,針對這樣的學生最好是家校聯合,既要從心理上進行疏導,也要讓家長帶學生多咨詢心理醫生;第二種是以、為代表的“刺頭”型學生。這些學生在上初中的時候基本上不把班主任、任課老師放在眼里,而且大多生活在問題家庭。以為例,他在初中的時候經常與班主任,與任課老師對罵,甚至動手,上課想上就上,不想上就回家待兩天。對待這些學生首先要與他們構建情感基礎,管關心他們,然后再為他們樹立規范,使他們不好意思硬,不敢硬。目前他們都能對老師,對同學做到尊重不會走極端。在他們當中高春陽、黃瑞、張鑫的轉變最為明顯,特別是高春陽,在和他聊天的時候,他自己都說和剛開學相比,自己好像變了一個人,沒想到自己能變得這么老實。現在他能在班里待下去,各科老師無論怎么批評,他都能接受,有什么不滿的也不會采取極端的方式,會主動找我交流。

    3.重視感恩教育、勵志教育,注重精神引領。

    當班里的氣氛不對的時候,我會適時地利用班會課等時間對學生進行感恩教育和勵志教育。在講這些的時候他們總是十分安靜,講完這些之后,大部分學生都能流下感動的眼淚,都能有所感悟和思考。你會發現這個時候的學生是最美好的,會看到他們“天使”的一面。

    4.多夸獎、少批評。

    現在的學生普遍自尊心比較強,適時地夸獎會樹立他們的自信新,讓學生在班級中在老師的眼里找自己的價值,有時候夸獎也能起到批評的作用。針對犯錯比較嚴重的學生,批評也是必不可少的,批評要讓學生心服口服,但要注意方式方法。我從剛開始就確立了一個原則,就是不打學生、少罵學生。對有些個性比較要強的學生(特別是女生,以我們班里的種雯為代表),就只和他談話。談話的標準是盡量把他們談哭、聊哭,這樣的談一次話避免很多事情的發生。

    在政治教學方面。

    首先,把政治教學的思想性與實踐性結合起來。

    在講課的時候盡量多摻雜一些社會熱點,把理論知識與生活實際結合起來,拉近理論與生活的距離。這樣既能活躍課堂氛圍又能培養學生的政治意識。對重難點知識的講解最好是用案例來說明,要讓學生先理解,在記憶。

    其次要多提問學生,多鼓勵學生。

    針對學生的不同學習狀況,采取不同的提問方式,盡量讓后進生多發言,同時為學優生設置難度稍高一點的問題,盡可能的讓每一位學生體會到成就感,同時針對學生的表現多鼓勵,少批評。以高一二班程毅為例,他過去學習興趣比較低,不想學,學不會。通過為他設置不同層次的問題,從最開始的告訴他答案的位置讓他看書讀,到現在的非常熟練的背書,連續堅持幾天之后,現在他是班里學生聽課最認真、背書最積極的學生;高一五班的孫浩上政治課的時候和同桌玩五子棋,被我逮到。我沒直接批評他,只是問他下棋下的好嗎,他的回答信心滿滿。然后我就用讓其他學生背書的時間,和他下了一局,賭注是:如果他輸就把以后學的知識點每次都背下來,如果他贏我就滿足他的任何合理要求,結果他毫無懸念的輸掉了比賽,乖乖的安心背書。3.講解知識點的時候,要給學生常考什么,怎么考什么題型,哪里容易錯,同時在講題的時候滲透一些做題技巧。

    以上就是我近期的一些感悟,有不當之處,請老師們批評指正,謝謝大家。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇六

    大家好!孔子說:機不可失,時不再來。作為一名班主任,要善于抓住教育學生的“時機”,就是要求要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。

    我們班有一名叫xxx的同學。他是四年級的時候從東羽小學轉來的。他“媽媽”除了轉學那天送他來上學以外,就再也沒來過。他的爸爸從事長途運輸,平時都在外面忙,只有他年邁的爺爺天天接他放學。這個孩子雖然心地善良,但是行為習慣很不好。寫字潦草,衣服經常不換洗,坐在椅子上晃來晃去……我找了幾次家長,但是他媽媽都不來,后來干脆告訴我她不是孩子的親媽,不負責管孩子。后來我通過趙東羽的。

    老師了解才知道他是爸爸媽媽離婚了,他判給了媽媽,但是不知道什么原因她媽媽不要他了,在上小學的時候把他送到了爸爸這邊,就再也沒出現過。我很心疼這個孩子,默默地關注他,經常和他說說笑笑,讓他消除來到新學校的恐懼心理。我還在班級多給他自我表現的機會,大掃除我給他派活并及時讓同學們向他學習,端飯、打水我都讓他去,慢慢地使他消除了自卑的心理。只要他取得的點滴進步,我都采取不同程度的鼓勵,使他感覺到了自己的價值所在,對老師和同學產生了親切感、信任感,愿意與大家心靈交流,變得陽光朝氣了許多,同學們也很喜歡接近他。但是這個學期出現頻繁霧霾天以后,他又出現了每周一次發燒不上學的現象,并且每次都是上中學的哥哥給他請假,每次我問他爸爸在家嗎?他哥哥都說爸爸出車了,爺爺照顧他。我的心理就開始有了一絲懷疑,所以,在他又一次生病休息一天返校后我對他噓寒問暖,把他帶到辦公室,給他拿了感冒藥,并囑咐他好好注意身體……可是他對我的關心好像很心虛,甚至不敢看我的眼神。我就看準機會和他打心理戰,給他講男子漢堅強勇敢的故事,還送給他一個口罩,他堅決不要。最后他眼圈紅紅告訴我,他們家搬到軍糧城了,平時都是爸爸開車接他,但是爸爸一出車他就得自己坐公交,尤其霧霾天他就更不愿意自己去擠車,于是他就“感冒發燒了”。看著他慚愧的樣子我并沒有批評他,反而表揚他勇于承認錯誤,還承諾替他保密,鼓勵他只要他堅持天天到校好好學習,期末取得好成績就給他發獎品,他高興地答應了。果然,期末他的成績進步很大。

    我們班還有個學生叫xx,朝鮮族,由于家長新開了一家韓國料理店,沒時間管她,所以她基本上天天不寫作業。找家長溝通,家長也只是溫柔的勸幾句,根本不起作用。并且只要是沒完成作業,第二天上午就會肚子疼,她媽媽還替她請假。這樣的事情出現幾次之后,我有點生氣了,就告訴她媽媽:只要孩子病了就要拿醫生的診斷證明來才能準假。還找時間和廉藝長談一次,把她以前的成績和現在成績做了一個對比,讓她明白不寫作業的危害。我還鼓勵她給她以信心,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學張冰冰跟她坐同桌,目的是發揮同伴的力量。

    事前,我先對這個張冰冰進行了一番談話:為了班集體,不要歧視她,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,督促她使其進步。當她有一天寫完作業時,我就及時給予表揚,給她發特殊獎品,使她處處感到老師在關心她。每天還特意給她家長寫條,告訴家長留了什么作業。在同學們的幫助下,她自己的努力下,現在她各方面都取得了一些進步,期末考試這一段時間天天都寫作業。為此,我感到由衷的高興。我想:只要抓住教育的時機,學生們總會一點點進步。

    二十年來,我通過實踐和探索在班級管理中,雖沒有取得輝煌的成績,但也積累了不少的經驗,時勢在變,教育在變,學生在變,作為班主任一定要學習新的有用的東西,永遠走在時代的前面,農村小學班主任工作是復雜而繁重的。只要我們播下希望之種,捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,使每一位學生都能沐浴在師生的關愛之中,成為社會有用之才。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇七

    自擔任班主任以來,我忙碌著、緊張著,同時也充實著、快樂著。在那里要感謝校園領導以及年級組長對我的信任、關心和支持,同時也要感謝和我奮斗在一齊的任課教師。這天本著學習的原則,借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,期望能得到大家的指正。

    一、把品德教育放在首位,加強學生的日常行為規范教育。

    校園教育首先是德育為先,學生沒有一個好的思想品德,就是再聰明的苗子也很難培養成為一個對國家和社會有用的人才。為此,我們高一年級組三個班主任結合我校的具體實際,根據入學新生的基本狀況,個性制定了《高一學生管理條例》。俗話說得好:“粘禾草,糯禾草,全靠頭道打的好。”入學初,我很抓學生的思想品德和日常行為規范教育。同時合理利用班會、周末放學等時間,認真學習《高一學生管理條例》,以及本班的班級管理條例,強化了學生的紀律觀念。學生現已初步養成良好的行為習慣,良好的班風和學風已逐漸構成。

    二、用愛心感染學生。

    作為一名班主任,除了嚴格要求學生外,我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要得到老師的關愛,使他們有戰勝困難的決心和勇氣。個性是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此,班主任不僅僅要在學習上,更要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個夜里11點多鐘,一陣電話鈴聲把我從熟睡中驚醒,原先是從宿舍打來的,張敏林同學患了急病,我及時趕到宿舍,并與兩位班干部一同將她送到鎮醫院,還為其支付費用近100多元錢,這一小小的舉動讓全班學生深受感動。

    三、班主任工作要“勤”

    我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說班主任一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比,有了明顯的變化,即期望班主任和他們能打成一片,參與他們的各種活動,又期望得到班主任的尊重、愛護和關心,期望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課余等時間經常深入學生,了解他們的家庭,個人愛好,和他們談論當今發生的一些大事小等等,真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每一天到學生寢室去二次以上,查看他們的生活狀況。此刻有事請假外出后,學生經常念道老師何時能回來。

    二要勤于觀察。班主任要獲得關于學生的第一手資料,就要事事留心、時時注意、處處發現,比如,在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度,在課外活動中觀察學生的活動潛力、意志品質、個性傾向、人際關系和群眾觀念,在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法,等等。

    三要勤于捕捉與學生交談的機會。

    四要勤于用自己的雙手給學生做出示范。比如,打掃衛生時,親自動手示范;放學了,隨手關上門窗;走進學生宿舍,幫忙整理一下衣物、用品;學生發燒了,用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節和動作,都能給學生以用心的心理暗示,產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料,又要思考透過怎樣的途徑、手段、方式、方法,才能實施有效的教育和引導;既要思考全班的共性特點,又要思考到不同學生的個性差異;既要思考班級目標的遠景性、整體性,也要思考近景性和局部性;既要全面思考學生務必明白的“大道理”,又要思考到各種具體的學習、工作、生活實際等等。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇八

    當了多年的班主任,談不上水平高,但是我屬于喜歡琢磨那一類教師。我簡單的談一談我當班主任的一些觀點、策略:

    我希望能做一個很“懶”的老師。班上的事務,只要是學生能做的事,我都很少去做;只要是學生能管好的事,我一般很少去管。

    所以在班級管理中首先要注重培養班干部的管理能力,充分調動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以后的工作中省心、省力,還能培養出一批富有創造力全面發展的人才。班干部的人選確定之后,應該重視做好培養的工作。應該把工作方法教給他們,對他們的培養要體現一個“由扶到放”的過程。針對每個班干部的優點和存在的不足之處,幫助他們揚長避短,不斷提高他們在同學中的威信。通過落實責任制、壓擔子等方式,盡快培養一支具有較強管理能力的班干部隊伍。

    利用語文教師天然的優勢,我要求學生寫周記,可以及時發現班級存在的問題,比如有一位學生從小學升到初中,課業負擔的突然增重他極不適應,他在周記中表現得頹廢,他說我很懶,也沒有朋友,不知天堂里有沒有這樣的煩惱?我的心理咨詢工作重點之一就是幫學生樹立目標,解決學生的近期目標大了、目標小和達不到目標的問題。我悉心指導學生像調試琴弦一樣調整自己的目標,鼓勵學生像羅盤指針一樣朝著自己的目標奮進。

    還有一位同學突然間作業質量下降,上課心不在焉,從周記中發現原來他爸爸媽媽整天吵嘴,甚至要鬧離婚,他心煩意亂,無心學習。找到了問題的癥結,一切就好解決了,與爸爸媽媽做了溝通,他們也認識到自己的問題,笑臉也重回到孩子的臉上。

    對一些問題學生,得想辦法去發現他的優點,別盯著他的缺點。多談談他的優點,找機會給他“戴個恰當的高帽子”。多肯定他、多表揚他,多贊賞他、多鼓勵他、多正面引導他。另外,還得多尋找他的長處,讓他的長處為班級服務,為同學服務,為我的工作服務。

    實行衛生管理懸賞積分制度:把每一件事分給學生;把每一寸地(清潔區)承包給學生;把每一項評比任務落實到學生。做好小事育大德。講臺誰維護,墻面誰擦,桌椅誰擺放整齊,校服誰管,垃圾桶誰倒……都分到個人,并落實人員檢查督促。人人有事干,事事有人管。讓學生一進校門便從自己分管的小事做起,將自己做小事的體驗延展到對他人、對集體、對社會的熱愛和責任感。

    學習成績好的,每個老師都歡迎這樣的學生。其實,走向社會后,成績差的學生往往對老師更好。所以,批評學生要突出善意。批評學生要注意就事論事,不能眉毛胡子一起抓,也不能舊賬老賬一起算,把學生當成“階級敵人”。要讓學生明白你是在幫助他,你是善意的。懲罰學生要講究文明。懲罰的方式、方法得讓學生愉快接受。如小錯可以檢討、可以讓他給大家唱首歌;中錯可以讓他作件好事來彌補、可以讓他寫一寫犯錯誤的說明書;大錯就必須接受處分、挽回聲譽的公開檢討和勞動處罰。

    班上的《值日日報》記錄著班級內每天發生的好人好事、違紀情況、學習方法、名言警句等內容。這份報紙,每天由學生輪著出版,每周評比一次,每月裝訂成冊,永久保存。除此之外,我還辦好了班級量化評分欄、,準確及時的把當天的情況予以公布,鞭策后進,激勵先進。每月評選五位學習之星,給予獎勵。

    對學生的教育也非一朝一夕之功,一個好班主任,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。班主任工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受成功,是我們的目標。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇九

    各位老師:

    沒有規矩,不成方圓。“家有家規,班有班規”。對于剛從小學升入中學的學生而言,他們對于初中的規矩,一無所知。所以,作為班主任首先應該做兩件事情:制定可以遵循的規矩和教會學生如何遵守規則。具體說來,一個新的班級應該由這些班規:時間規定,課堂規定,作業規定,值日規定,公務規定,飲食規定等。

    凡事都要有規定,否則必定會亂。對于一個由幾十個孩子組成的班級,沒有合理的、有力的班規,則此班必然成為全校的大亂。班規的制定雖無定法,但也有章可循,這個“章”即要根據自己班級的特點,制定適合自己班的規定。你期待他們達到什么樣的高度,就提前列好要求以及達到預定高度的方法和具體措施等。

    這里我想說的常規管理主要有班干部管理、紀律管理、衛生管理等主要的班級管理事項。

    1、班干部管理。

    作為班主任,(我很喜歡發動群眾管群眾,對于調皮搗蛋的采取發動群眾斗群眾的方法)。我們要重視班干部的管理,盡量讓每個孩子參入到班級管理中來,讓孩子們都來成為班級的主人。

    在班級形成之初要選拔一批班委,班委不要求太全但是要有兩三個挑大梁的,班長是必不可少的,班長的選拔可參考以下條件:人正才能服眾、有魄力才敢為、能獨立處理些事物才不至于事事都來向你請教…..初中階段最好選擇男生當班長(根據班級不同的學情及學生個人不同的能力),因為青春期的男孩子頑皮甚至玩虐,他們是不太能對一個指手畫腳的女班長臣服的,如果碰上一個學生較為乖巧聽話的班,女班長估計能當下來,若是一個頑皮男生居多的班,女班長估計是男生的公敵或被捉弄的對象。班長的重要性是顯而易見的,班主任不可能每節課都在班里,這時班長就成了班主任在班里的代言人,也是班主任放在班里的一塊“壓陣石”,在學生看不見你時,班長就是他們的主心骨。

    勞動或者衛生委員也是必不可少的,衛生委員要選取一個有責任心、樂于奉獻的同學擔任,如果缺乏如上條件,可以在工作的過程中給與指導和培養,由他全權負責班級的衛生及勞動事宜;再選一個學習委員,要由一個學習好、為人熱忱的同學擔任;在選出如上三人后,有可能再選四個大組長,分別負責四大組的日常雜事。以上各責任人要分工負責,各司其職,做好自己的工作,負責好自己管理的工作范圍,初步形成實施班級管理的框架。

    我在班級管理中,除了班級的主要干部外,將班級的各項事務細化再細化,然后分配落實到個人,做到人人有事管,同時班主任對主要干部要及時指導,主要培養他們的服務意識,同時也讓他們的工作在同學們的監督之下。對于優秀班干部會給予一定的獎勵。

    2、紀律管理。

    紀律方面:這基本是所有班主任最頭疼的一個問題了,有時會是其他課紀律不好,有時會時自習課紀律不好,有時是班主任不在時紀律不好…..各種原因各種狀況在每個班都會存在。值日班長制的實施有利的讓我們掌握了班級的每天動態,從值周日志中我們可以發現——紀律不好的總是那么一個或兩個同學,他們異常的亢奮著,影響著課堂或者其他同學的學習,這時我們就可以依照同學們一起定制的班規對其進行懲戒性的處罰。但是光靠規矩和條例并不能使班級紀律大大改善,因為學生無所事事沒有理想沒有追求,不想學習不調皮搗蛋干什么呢?所以要想有較好的紀律還需要營造一個良好的學習氛圍,撥開學生眼前的迷霧,使他們有點追求有些理想,最起碼能體味到集體生活的快樂。這就是想辦法讓他忙起來有事做,有時是讓他被迫忙起來,有時也可以想法子讓他心甘情愿忙起來。

    保持教室室內外的清潔衛生,既有利于學生的身體健康,讓學生在干凈整潔的環境中體會到身心愉悅,還能鍛煉學生的動手能力,增強他們的勞動意識。在衛生管理方面,首先要做到責任明確,即值日表必須不可少,其次,要做到工作細化,即教室的角角落落,方方面面,都要照顧得到,再次,還要做到示范在先,即教室的示范作用。最后,一定檢查和監督相伴而行。有檢查,才有進步。其實許多事情確實需要事必躬親的。

    此外每組都可能存在組員晚到遲到、偷懶、干活慢、不干等情況造成衛生差,還會影響到早讀及上課,我針對此情況,曾先后采取重做罰值日等手段,但效果不是太好,因為不好好值日的不是全體,罰值日會打擊其他干的好的值日生,于是我在每組中選了一名相對勤快負責的同學擔任組長,值日時有組長對全體同學進行監督,第二日清早由組長總結組員的值日情況,分成好、中、差三個等次,張貼在值日欄下,這樣班主任在早晨第一時間走進教室就知道了值日生的值日情況,就會很自然的發現每組就那一個或兩個同學不好好干,于是就可以針對這幾個同學采取勤快勞動鍛煉自我的加強型訓練,此種方法既避免了挫傷那些勤快同學的積極性又告誡了那些消極懈怠的同學——不要推卸責任,否則會為此付出更多的勞動!對于極個別懶惰的同學我一般會特意安排在我的眼皮底下勞動。

    此外,在班級管理上要學會使用攻心戰略,但我自己在這方面有很大的欠缺而且能力又太有限。

    不得不提的還有非常重要的一點,那就是,班級各項常規管理工作也非常需要得到學校領導的支持和幫助。

    總之,班級常規管理,是個勞神費力的耕耘過程,是個敵眾我寡的熬戰過程,但同時也是一個習慣的養成,毛病的修剪過程更是一個培養學生鍛煉自我的繁雜瑣碎過程,此過程的苦與樂真可謂“別是一番滋味在心頭”!我要說的就是這些,不當之處還望老師們多包涵。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十

    各位領導、各位班主任、早上好:

    首先感謝校園給我這樣一個與大家交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我的一些不成熟的想法和做法,期望大家批評指正。

    先說一下做法,其實有些做法都是在班級出現問題后的調整。

    第一、學簇的建立。這個和大家的做法都是一樣的,按照校園的規定,在高一學生剛入學時,完全是按學習成績將學生分為a、b、c、d四個層次,平均分到九個學簇,每簇6-8人,實行同簇異質,異簇同質。每簇均有a、b、c、d四個層次的學生,分完后因為當時有軍訓骨干,又進行了同等級的調換,這樣就使得每個學簇都有一個骨干,并且由軍訓骨干代理學簇長,這樣我就算是學簇成立了。

    第二、建立值日班委。這個的時間大概在高一第一學期結束,為什么呢?這個主要是為了管理班級上自習的紀律,可能是經過一段時間的了解,同學都比較熟悉了,上自習總有說話的現象,很影響大家的學習。我經過多次強調效果也很不明顯,制定了一些處罰機制,也不太容易操作。并且呢我也不可能一向在教室看學生。于是我就在同學中進行了調查,學生就提議,說哪些同學比較有威信,大家都聽他的。之后我就讓同學自己定,每個學簇定出一個值日班委,在上自習時管理班級的紀律,并且九個值日班委隨著學簇的值日,只負責一天,也不會耽誤自己的學習,平時還會配合其他班委管好身邊的同學,當然,我也做了一些同學的思想工作,讓同學評出那一天的紀律最好,是誰負責紀律的,以此調動起值日班委的職責心。

    第三、升入高二年級后,文理分科,部分學生進行了調整,我對新班級的同學再次進行了abcd的劃分,重新編了學簇,并且還是在每個學簇內同時選出了學簇長和值日班委。并且還要求不是同一個人擔任,為什么呢?在高一的時候,之所以選值日班委,是因為當時的學簇長是軍訓骨干,但之后發現有些同學在班級里不太有威信,所以選值日班委負責紀律。升高二后呢,我選學簇長,主要是選一些比較細心的女生,這樣收個作業了,干點校園、學部分配的工作了,都比較有耐心。而選值日班委呢,主要是選在班里和同學玩的比較好的,有人緣的,有威信的這些人來擔當,這樣干什么事有號召力,說出的話大家聽,比較適合管理。

    第四、學簇深度化。之后校園一向強調學簇的重要性,強調學簇評價。我就在學簇的值日方面進行了探索,讓值日學簇把一天的工作管起來,并且建立了值日學簇記錄本,主要分這么幾方面,考勤、衛生、紀律、展示名單,評價名單,對這天值日的小結,對明天下一簇的工作提出推薦等六方面的記錄。

    另外我的一些想法;。

    一、在我的班級中,我經常教育學生要有正氣,我跟同學說:一個班級風氣的好不好,起絕于你想不想讓它好,并且反作用于各位同學。同學必須要有正義感,在有歪風邪氣出現時,必須要挺身而出。你就是正義的化身,有你在的地方就不允許有黑暗。我長期的給同學灌輸這樣的思想,效果我也確實的感覺到了。為什么呢?當然,我不敢說我的學生從來不違紀,比如像一些遲到、床鋪不整等等小毛病也常有。但是,我的學生都很聽話,不會表面一套,背后一套。比如說,有個學生退步了,我找他談話,學生主動交代:老師,我這段時間上課偷偷看手機電子書,我說:你為什么要看呢?他說:我控制不住,我說:那你別帶呀。學生說:那老師,我把手機放你這吧。考試完再還給我。我就給他保存,之后取得了很大的進步。

    二、我一般不處罰學生,并且我很照顧差生的面子,在差生面前從來不提成績,其實高中生了,大家都想有個好成績,差生也是,只但是先天和后天的好多原因造成的,多和他們談點別的,或許能更加的激勵他的上進心,更增加他們的自信心,不要讓他們覺得沒有成績,就仿佛到了人生的盡頭。

    三、多關心學生的生活、心理。其實學生自己的心理壓力很大,只但是年少輕狂,故意在臉上表現出一副無所謂的樣貌,其實都期望自己榜上有名,多看看學生的臉,就明白是否有什么事。

    以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方請大家批評指正。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十一

    早上好!

    首先感謝校園給我這樣一個與大家交流的機會,對于我來說,與其說是交流,其實更多的是學習。以下是我的一些不成熟的想法和做法,期望大家批評指正。

    先說一下做法,其實有些做法都是在班級出現問題后的調整。

    第一、學簇的建立。這個和大家的做法都是一樣的,按照校園的規定,在高一學生剛入學時,完全是按學習成績將學生分為a、b、c、d四個層次,平均分到九個學簇,每簇6-8人,實行同簇異質,異簇同質。每簇均有a、b、c、d四個層次的學生,分完后因為當時有軍訓骨干,又進行了同等級的調換,這樣就使得每個學簇都有一個骨干,并且由軍訓骨干代理學簇長,這樣我就算是學簇成立了。

    第二、建立值日班委。這個的時間大概在高一第一學期結束,為什么呢?這個主要是為了管理班級上自習的紀律,可能是經過一段時間的了解,同學都比較熟悉了,上自習總有說話的現象,很影響大家的學習。我經過多次強調效果也很不明顯,制定了一些處罰機制,也不太容易操作。并且呢我也不可能一向在教室看學生。于是我就在同學中進行了調查,學生就提議,說哪些同學比較有威信,大家都聽他的。之后我就讓同學自己定,每個學簇定出一個值日班委,在上自習時管理班級的紀律,并且九個值日班委隨著學簇的值日,只負責一天,也不會耽誤自己的學習,平時還會配合其他班委管好身邊的同學,當然,我也做了一些同學的思想工作,讓同學評出那一天的紀律最好,是誰負責紀律的,以此調動起值日班委的職責心。

    第三、升入高二年級后,文理分科,部分學生進行了調整,我對新班級的同學再次進行了abcd的劃分,重新編了學簇,并且還是在每個學簇內同時選出了學簇長和值日班委。并且還要求不是同一個人擔任,為什么呢?在高一的時候,之所以選值日班委,是因為當時的學簇長是軍訓骨干,但之后發現有些同學在班級里不太有威信,所以選值日班委負責紀律。升高二后呢,我選學簇長,主要是選一些比較細心的女生,這樣收個作業了,干點校園、學部分配的工作了,都比較有耐心。而選值日班委呢,主要是選在班里和同學玩的比較好的,有人緣的,有威信的這些人來擔當,這樣干什么事有號召力,說出的話大家聽,比較適合管理。

    第四、學簇深度化。之后校園一向強調學簇的重要性,強調學簇評價。我就在學簇的值日方面進行了探索,讓值日學簇把一天的工作管起來,并且建立了值日學簇記錄本,主要分這么幾方面,考勤、衛生、紀律、展示名單,評價名單,對這天值日的小結,對明天下一簇的工作提出推薦等六方面的記錄。

    另外我的一些想法;。

    一、在我的班級中,我經常教育學生要有正氣,我跟同學說:一個班級風氣的好不好,起絕于你想不想讓它好,并且反作用于各位同學。同學必須要有正義感,在有歪風邪氣出現時,必須要挺身而出。你就是正義的化身,有你在的地方就不允許有黑暗。我長期的給同學灌輸這樣的思想,效果我也確實的感覺到了。為什么呢?當然,我不敢說我的學生從來不違紀,比如像一些遲到、床鋪不整等等小毛病也常有。但是,我的學生都很聽話,不會表面一套,背后一套。比如說,有個學生退步了,我找他談話,學生主動交代:老師,我這段時間上課偷偷看手機電子書,我說:你為什么要看呢?他說:我控制不住,我說:那你別帶呀。學生說:那老師,我把手機放你這吧。考試完再還給我。我就給他保存,之后取得了很大的進步。

    二、我一般不處罰學生,并且我很照顧差生的面子,在差生面前從來不提成績,其實高中生了,大家都想有個好成績,差生也是,只但是先天和后天的好多原因造成的,多和他們談點別的,或許能更加的激勵他的上進心,更增加他們的自信心,不要讓他們覺得沒有成績,就仿佛到了人生的盡頭。

    三、多關心學生的生活、心理。其實學生自己的心理壓力很大,只但是年少輕狂,故意在臉上表現出一副無所謂的樣貌,其實都期望自己榜上有名,多看看學生的臉,就明白是否有什么事。

    以上是我對班主任工作的一點粗淺體會,說得不對的地方請大家批評指正。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十二

    各位領導教師:

    大家好!伴隨著20xx新年腳步的臨近,一學期的工作也將要劃上句號了。雖然自我走上工作崗位已經十二年有余,也多次承擔班主任工作,然而在我們黃土梁子初級中學當班主任還是第一次,能夠說在我們學校我是個新班主任。今日與其說是談自我當班主任的經驗,不如說下頭是自我這半年來當班主任的一點心得體會。有人總調侃說班主任是世界上最小的主任,也有人抱怨說班主任是學校里最苦的崗位。在這半年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,也有幾許收獲。從我接班那天起我就對我們班的學生說,七年十二班是我們的家,要把這個家建設好,是要靠我們大家共同的努力。我作為這個“家”的“家長”也一向在努力:

    一、建立良好的班委會——建好和學生聯系的橋梁。

    互相取長補短。我班的隋淑環以往和我說:“教師我在小學時教師經常說我不負職責可是此刻在這個班里您讓我明白自我該做些什么什么時候去做我再也不是那個不負職責的人了。”

    二、灌輸常規,滲透教育理念——讓學生熟悉我校。

    學生剛入學時,我把學生當作客人,每一天有計劃的灌輸我校的各項常規管理制度及十星級評比細則,讓學生盡快熟悉我校的各種規章制度。向學生滲透,做一名合格中學生必須先學會“做人”的理念,讓學生按著我設計的路子走。我對學生常說的一句話就是,我要讓你們學會怎樣做人。

    三、擁有“五心”——讓愛進駐班團體。

    我所說的“五心”是指愛心、耐心、信心、職責心和寬容心。在建立了良好的班干部團體并讓學生熟悉我校的各項制度之后,就進入了按部就班的學習生活,我們的“家”初步構成,作為“家長”的班主任必須要擁有這“五心”。

    此刻的孩子更期望和教師象朋友一樣相處。有的學生對我說,每當他想媽媽的時候就來辦公室看看我,就不想了,孩子的話是真誠的,這就是源于愛,他們把對母親的愛轉到了我的身上,那是一種作為班主任的幸福。

    耐心就是心里不急躁、不厭煩、能持久。幾十個人的班級,在不一樣時期,會出現不一樣的情景和不一樣的問題,經常還會有因突發事件而產生的新問題。所以,解決各種問題,做好班主任工作需要有耐心。我們明白,每個學生都有各自不一樣的思想,而每個學生的思想都受到社會多方面的影響,所以各種思想的構成都不是一朝一夕的事,那么做學生們的思想工作就需要時間和耐心。做思想工作不可能一蹴而就,對于學生的不佳表現甚至是違紀行為,我們不要急于做定論,扣帽子,而應了解行為背后有沒有別的原因,這樣來粗暴、急躁的舉動便不會產生。當犯錯誤的同學出現反復時,應當進行再教育,做耐心細致的思想工作,幫忙他們改正錯誤,而應避免急躁情緒,害怕麻煩,將學生推向社會或家庭,造成不良影響。當然,我所說的耐心不是說遇事不要作果決地處理,那種無所作為,拖拉遷延,當斷不斷的表現,并非“耐心”之道。經過這半年的工作經歷我感覺自我比以前成熟了,最起碼在處理學生的問題上,我再也不象以前那樣的火爆毛燥了。

    信心的力量是驚人的,他能夠改變惡劣的現狀,造成令人難以相信的圓滿的結局。所以,我在與學生的交往中,經常適當的贊美學生,我認為贊美具有一種不可思議的推動力量,會使每一個學生在各自的生命旅程中永遠信心百倍,不被挫敗。在九月份十星級評比中我班只得了七顆星,在學校開授星大會的時候,每位同學都很消極,不愿意抬起頭來。更糟糕的是在九月份的月考中,我們班是四個提高班中成績最差的,作為班主任的我很是關急,可是著急歸著急,我還是要找出學生閃光的地方給他們打氣,告訴他們我們能夠不是最優秀的,但我們要做最努力的。記得一開始的時候我也拿別的班的優點和我們班的缺點比,學生給我意見說教師你不要老說我們不如別人,你那樣說我們都都沒有信心了。所以之后我及時改變方法,用表揚鼓勵的方式去激發學生的熱情,我們班的成績在一點點的提高。看到孩子們開心,我這個作“家長”的班主任更開心。

    班主任工作是學校管理的基礎;是學校工作的一個重要著力點,學校的各項管理經過班主任的管理工作而落到實處。所以,班主任的職責心,直接關系班主任班級工作的質量、班級的班風、班級管理效率等,是班主任工作成效的根本體現。我認為:班主任肩負著學校領導的重托,肩負著學生家長的重托,肩負著學生的前途和命運,職責極其重大,我們必須以高度的職責心,以高度負責的精神,做好班級管理工作,做到無愧于心,無愧于學生,無愧于學生家長,僅有如此,才能對班級負責,對學生負責,對學校負責,對學生家長負責——這正是班主任職責心的真實體現。

    在班級里再也沒有提起這件事,可是我經過多方面的了解,他真的沒有再吸煙。事實證明寬容真的有神奇的教育效果。

    四、建立班級明星榜——客觀評價學生。

    我們實行的班級明星榜升級的管理制度,根據學校的十星級評比細則我們也制定了班級的班級管理制度,從各個方應對學生進行綜合考核。每個小組都有專人進行各方面的記錄,每一大周由學習委員把各組的記錄匯總后,學生的得星情景就出來了,半年來有的學生已經到達了五星級,而有的學生一星級還沒有到達。這就是對學生綜合素質的評價。記得開家長會的時候,家長看著我班的明星榜談論著自我孩子的提高,那種自豪是無法用語言來表達的。學生真的很在乎教師對他們的每一次加減分,所以他們總想做到最好。這也是對孩子們的一種激勵吧。

    五、增強管理意識——班級更上一個臺階。

    1、做到事事有總結,周周有反思。無論是取得了成績還是以失敗告終,有活動就有總結,學生自我要總結,我也要總結,讓大家一齊總結經驗,吸取教訓,明辨是非,積累寶貴財富。我個人認為這是學生成長不可缺少的一環。我們班有一個不成文的規定,那就是每一大周放假回來后每一個學生都上交一份自我反思,與其說是反思,不如說是學生對班級管理的一些提議和意見,還有就是想要對教師說的心里話。從這些反思中我發現了好多我不曾明白的事情,也才做到了及時采取措施進行疏導,讓有些事情消失在萌芽狀態。同時經過這些反思,我也更加的了解學生,明白他們在想些什么,我下一步的工作應當怎樣開展才會更順利一些。

    2、開好班會。珍惜每一節班會課,每一次的班會我都讓學生暢所欲言發表自我的見解,孩子們的見解是很有思想的,記得我們開學第一課的主題班會時,一節課下來學生們意猶未盡,第八節課竟然在班長的組織下每個人寫了一篇反思,并且每個人都寫的很有見地。班會上學生們展現了最真實的自我,最真實的想法。我個人認為也許這比教師一個人在上頭提這個要求提那個要求更有教育意義。學生有無限潛潛能,就看我們怎樣去挖掘。

    這半年來我在班主任工作取得了一些成績,領導和各位任課教師都給了我很大的支持和幫忙,在此我表示感激,我將在今后的工作中,做的更好,我今日談的只是自我一點點體會和感想,如有不妥,請各位領導教師指正。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十三

    各位領導、老師:

    一個班級的班頭,除了要有科學的制度,科學的管理方法及各種各樣的激勵措施以外,讓學生接受你的管理,認可你的治班理念,發自內心的愿意接受你的教育而不與你對著干,才是解決問題的關鍵,以下是我的三點做法。

    有的人喜歡用威嚴的形象出現在學生的面前,讓學生害怕你,從而不敢違紀。而我生就一副面善的形象,所以我也就不裝惡人,每接一個新班都首先想辦法走進每一個學生的內心,了解關心每一個學生,我會要求自己在兩周之內,與每一個學生談一次話,主要是了解情況,幫尋找學習的源動力,制定好高考目標,力爭快速在學生心中形成"隨和、易接近、關心我"的形象,快速讓學生接受認可你,而不是隨時對你設防。尤其我會對問題較大的學生說:你過去的表現在我心中清零,給你一次重新開始的機會。

    通過了解,學生最希望老師做到的是:公平、公正、不偏愛特別對象,最不喜歡班主任在處理問題時:靈機一動,而不能同一把尺子處理相同的問題,所以我在接一個新班后,首先制訂班紀班規,約定對常見的違規、違紀、學習不能按時完成等問題的處理辦法,并寫在班級日志前頁。平時一些較常見的違紀,負分情況,就由值日班長,照章執行并做好記錄,這種處理方法相對比較容易讓學生接受,不產生逆反心理,自己的班主任工作也就輕松一些,只須做好監督、善后、溝通的工作。只要不是屢教不改,相當嚴重的違紀,輕易不讓學生請家長,這是最讓學生逆反的教育方式。但我一定會堅持原則,說過的話,定好的制度堅決執行到底、不能退讓,不能讓學生牽著鼻子走,而認為老師好說話,從而失去嚴肅性。我一般一定會抓住一次機會展現出堅持原則、說一不二、要求嚴格的一面,我認為"嚴"不等于"暴力"。

    個別談話無疑是帶班的重要手段,也是最有效的的走進學生內心的最直接的方法,但是我堅持每次的談話都有明確的目的和充分的準備,不為了談話而談話,不千篇一律的乏乏而談,力爭每次談話都能解決一個問題,對每個學生也不能太過頻繁、并且每次重復自己說過的話。沒有針對性的談話會失去效果,甚至會影響學生對你的認可程度。

    以上就是我的三點做法,謝謝各位。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十四

    尊敬的各位領導,各位老師:

    大家好!感謝領導及年級組給了我一次跟大家一起學習交流的機會。我深深的知道,跟在座的各位班主任相比,無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷,有收獲,有喜悅,更有失落和迷茫,我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此,站在這里既是拋磚引玉,亦是希望各位前輩多提寶貴意見。

    初為人師,熱情,有活力,勁頭十足,敢做敢為是我的優勢,但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中,常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓,使我深刻的認識到:工作不能光靠熱情,更需要方法,需要智慧。

    第一次以班主任的身份站在講臺上,看著講臺下37位可愛的孩子,我忐忑:我能夠帶領這37位活潑可愛的小伙伴健康快樂的成長嗎?第一次進入預初辦公室,環顧辦公室里七張新面孔,我不安:我能夠和我的新同事們愉快相處嗎?但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快,我便融入了這個集體。開學初,由于我沒有任何班主任經驗,便很想找個師父帶著。但很快,我發現完全的沒有必要。在我的辦公室里就有著五位經驗豐富的師父,在一起工作間隙,不知不覺的熏陶著我,成為我學習的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論,毫無保留的闡述著自己的見解。熱鬧的場面,真的讓我感動。自認為是徒弟的我從他們身上獲益良多。

    在班級管理中,我一直堅持著圍繞班風,學風開展。極力促成良好的班風,畢竟一個良好的班風是一個好的學風形成的保障。對于良好班風的形成,我逐步實施了以下措施。

    第一:開學初,全體師生共同完成班級公約,以便成為日后班級管理的法律依據。同時班級公約分成兩塊內容:課堂紀律及課間紀律。結合本班實際情況,盡量做到簡練,切中要害。

    第二:組建班委,不同之處在于我將班委細化,將其分成了六大部,學習部,紀律部,安全部,文藝部,衛生部以及體育部,然后給每位成員(也就是部長)特定的任務,這樣就解決了一些問題:班干部不知道做什么,管理什么。或班干部之間沒有任何的聯系,效果不大,相互推卸。同時,班主任也可以更好的隨時了解班級動態。每周各部長都有個總結,反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確,例如學習部:部長也就是班長,加兩個學習委員和六個學習小組組長,他們本身比較優秀,比較自覺。先讓她們養成一個好的習慣,然后就是帶動其他同學一起養成好的學習習慣,從早讀到最后的放學,注重每一個環節,注重每個細節。班級的學風主要以這種方式培養。班風主要是由安全部,紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律,課間安全及出操,整隊。衛生部自己編排了預3衛生一日行,在不斷的提醒下,衛生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份,衛生,紀律扣分十分嚴重。實施措施以后,有了很大的改進,效果還是比較明顯。最后,六個部門有十多個學生可以參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識:我是班干部,我不可以過多的違反班規。對于班級公約的初步實施也起到了推進作用。

    第三:組建學習小組!到目前為止,學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間,依據組間同質組內異質原則分組,合理搭配。各小組內盡量達到能力互補,性格互補。同時自己研討組名,口號及目標。設立組長一人,副組長一人,組長主抓學習,副組長抓常規。其實學習小組不單單只是學習,同時還是衛生小組及假期活動小隊。選擇責任心較強的學生擔當組長。實施一年下來,還是取得了不錯的效果,尤其是六個組長,各方面能力得到很好鍛煉的同時,學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

    第四:建立量化制度:在各項制度漸漸成型之時,為了能更形象,直接的反饋學生學習,行規狀況,便建立了一個量化表。實施措施:以紅,藍星為基礎量化成績,可以得星,也可能被扣星。隨著班級管理的深入,逐漸形成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽,三周進行總結,第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。

    為了讓每位同學引起重視,同時以量化的總成績為依據進行學期末的評優(優秀班干部,三好學生,先進個人。。。。。),成長記錄記載及納入學期末的總評。出現減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰,學生非常重視,所以大都力爭做到最好。

    第五:輔助制度:還有部分制度或者說是一些傳統吧,是在班級管理出現問題后,為了補救而慢慢形成的。比如班里很多學生在學習上沒有目的性!主動性,積極性不夠。沒有目標就沒有動力,學習成績始終原地踏步。于是我就在班里開墾了一塊農田,每個人只能撒播兩顆種子。這里的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成,便是自己收獲之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統就是班集體為每位同學過生日。記得上半學期開學不久,戚同學過生日,邀請了很多好朋友幫她慶生,本來是一件好事,但方式卻出乎我們意料,下午放學一群孩子跑到自由港唱歌,接著去大餐。鋪張浪費不說,且作為未成年,國家法律明確規定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級,甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事后,自己反思著一個問題,如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢?最后便想到這個法子。每次有同學過生日,他們可以帶些餅干,棒棒糖送給同學。同學之間也可以互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時,此刻的他們真的很幸福,真正的能夠感受到班級的溫暖。同時也很好的解決了我的困惑。

    在這些制度的開展中,我始終堅持一個原則民主管理,愛心教育。作為一名新班主任,我覺得想法是好,但在開展中真的是困難重重。記得去年的軍訓,短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩,胖乎乎的她,嗓門特別大,不斷有學生反映,她總喜歡跑到男生寢室欺負男生,或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我,以后要多留意她。說不定會出什么亂子。我也默默的記在心里。果然,意想不到的事情發生了。記得那是個中午,午餐后的她在過道之間來回奔跑,一不小心滑倒,正好雙手撐在了窗戶上。由于沖撞力道太大,將窗戶上的玻璃撞破,玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止,有些同學甚至被嚇哭,留下的兩個玻璃手印,更是觸目驚心。處理完醫院的`一些事情后來到班級,我并沒有在班里大發雷霆。我只是將大概情況描述一下,講到她堅強的意志和樂觀的精神時,很多同學大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之后的事情便開展的很順利,同學主動組織看望,與她有矛盾的同學忘記了之前的不愉快。事情平息之后,在班會課上我組織部分學生談了這次事件的感受。很多同學談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時,她低下了頭,但我的第一句是金怡很勇敢,很堅強。同學們很團結,很強大。我認為經歷過這件事之后,金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的意義。所以,等你康復以后,我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎?自從這件事后,班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。現在,金怡還是一如既往的認真對待安全部副部長這個職務,再沒了以前的橫沖直撞。畢竟那是血的教訓。

    以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。希望某些不恰當的地方也能夠得到各位領導及老師的指證批評。謝謝!

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十五

    這天,能在那里跟大家一齊交流班主任工作心得,我感到十分榮幸。校園一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言,介紹經驗,我覺得這并不完全正確。我認為,經驗與教訓不是事物的正反兩面,而是孿生兄弟,其本質完全一樣。教訓能夠成為避免失敗的經驗,經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以,無論班級考試成績好還是不好,我覺得校園都就應給我們帶給介紹經驗的機會。

    我的經驗如果用一句話概括的話,那就是:不要借鑒校園內其他任何人的經驗。當然這句話說的有點夸張。比如說,有人認為班主任要“惡”才能管住學生,而我要說的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間,而我只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。有人強調早上早起,周末提前返校,而我已經向學生公開承諾,即使到了三年級,我也不會規定你們早起的時間,周末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起,而是給你知識,給你快樂,給你幸福。

    當然,我說不要借鑒校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創新,有自己的主見。

    我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如說,第一次月考我班的成績很差,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我并沒有因為成績不好而不好意思,仍然做在班級隊伍的后面。我是在用實際行動給學生一個暗示,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,這一次雖然沒有考好,下一次就應能夠考好。

    當然,我說的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大,我說的“松”的背后蘊涵著比“嚴”要多得多的付出。

    現代的企業有企業文化,校園更有校園文化,班級當然也就應有班級文化:

    我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟梁。

    我的治班方針:公平、民主。

    我的治班策略:一、培養主動學習的習慣;。

    二、樹立快樂學習的心態;。

    三、創造簡單學習的環境;。

    四、發現幸福學習的樂趣。

    我的治班方法:

    一、用個人魅力吸引學生。

    這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師,就會理解你說的話,愿意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力,但我覺得我在學生面前是有魅力的,尤其在男生面前。

    1、講好課。我追求資料連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

    2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時,我就說:你不要我肯定是一個損失,你要我絕對不會后悔。即使我班考的不是第一名,我仍然認為我是最棒的,只但是我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說,我對學生也是這樣說。我要用我的自信,樹立學生的自信。

    3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先就應做到才具有說服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點說給學生,一同體會學習的樂趣。比如說,校長說的《把信送給加西亞》這本書,我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節數學輔導時間給學生讀過了,高二剛開學時又重復讀了一部分。

    4、每一天都有創新。每一天空上課爭取利用環境等各個方面的狀況,使說話或講課有所創新,讓學生在簡單愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很簡單,甚至有懈怠的感覺。比如說,前一段時間,校園有一個讓班主任樹立服務意識的文件,其實,在高二開學之初,我已經給學生說過:我當班主任就是為你們服務的,你們有什么困難、想法、創意等盡管說,我會為你們帶給幫忙與服務。這個服務意識在歌詠比賽時最突出,我們班獲獎原因不是歌唱實力,而是創意,只要學生有了想法,我就去做,所以,那兩天買東西,做東西累得腿都疼了。

    5、多理解、多鼓勵,少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人,他們有比較成熟的想法,他們不需要我們過多的說教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

    6、講話精辟,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我此刻盡可能不羅嗦,但我還是經常說一些話,但是學生并不覺得很煩,因為我不重復,語言精練,富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

    二、用文體活動團結學生。

    如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什么活動都將是極大的成功。比如說校園舉行過的歌詠比賽和運動會,班主任要全力提倡,這是構成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養群眾榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等于自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。

    三、用公平民主平等學生。

    都明白就應講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話,更不給學生補課,也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話,很可能拉攏了一個學生,卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話,就得一向指導下去,不然,學生會覺得越來越看不起他了。所以,我就跟學生說,無論是誰我都不會找你談話,除非你主動找我。

    永久都不要在班里說差生兩字,因為說了就表示有差生,而且差生就不會變好。

    永久都不要在班里說某某有實力干什么,因為這等同于說其他七八十人沒有實力。

    所以,我班的學生個個都覺得自己是好樣的,至少我期望是這樣。

    四、用理想鼓勵學生。

    十六七歲的高中生正是有理想的時候,我們就應調動他們的用心性,而不是壓制。所以,學生說個話了,搞個小動作了,接個話把了,違個紀了,這些都就應一笑而過,用不著小題大做。

    五、用學習節奏引導學生。

    學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。

    總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

    1、熱愛班級。

    2、讓班級走可持續發展之路。

    “熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業。

    “讓班級走可持續發展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。

    高中班主任管理經驗交流發言稿(匯總16篇)篇十六

    尊敬的各位領導、老師:

    小學低年級班級衛生的管理,關鍵在于良好習慣的養成。如不撕作業本,鉛筆要在家里削好;制定嚴格的衛生管理制度;進行豐富多采的衛生競賽活動。經過一段時間的培養和訓練,孩子們良好的衛生習慣就會形成的。具體操作如下:

    1、首先,此項活動的開展必須告知本班所有任課教師,邀請她們主動參與監督,并及時反饋孩子們的表現。使班主任做到心中有數,因人施教,對癥下藥。

    2、制定寫作業要求:把作業要求寫在作業首頁,每次寫作業時,先讀作業要求,然后開始寫作業。

    3、嚴格要求孩子們,不準把卷筆刀帶入教室,鉛筆必須在家削好,最少六支。削鉛筆的弊端:影響上課聽講質量。不僅影響自己,還影響其他同學和老師的講課。從上學期,我們班在李老師的建議和實施下,此項管理收到良好的效果。不過剛開始,也有孩子忘在家削鉛筆了,第二天上課寫不成作業。這時要求老師提前備好鉛筆,供這些孩子使用。不過只有在一再二,沒有再三再四。一周的磨合,孩子們就適應了。現在的課堂很安靜,孩子們的聽講習慣也大大提高了。

    1、衛生管理制度:一潔、二凈、三整齊。

    一潔:桌面整潔。

    二凈:地面、墻面、臺面干凈。(教室、清潔區、窗臺、講臺)。

    三整齊:學習用品及桌凳擺放整齊。(桌兜、桌子、凳子的擺放)。

    2、衛生區,包干到人。(人人有事做,事事有人做)。

    室內:兩人掃教室,四人拖地,(兼抹桌子倒垃圾)兩人抹墻壁,一人擦窗臺。

    室外:教室門前及樓梯三人打掃,三人拖地,兩人擦窗臺、窗框,四人擦墻壁,兩人擦護欄。

    花壇:四人管理,各管一格。

    1、把學生分成四大塊,即a、b、c、d四組。

    2、一分鐘課前準備;五分鐘整理課桌、學習用品;小凳子輕輕放;個人衛生,集體衛生我知道等活動。

    3、根據值周情況進行評價。

    4、插紅旗、奪紅旗、保紅旗。

    5、授旗儀式,很莊重。(放《勞動最光榮》之歌)。

    因為沒人亂撕作業了,鉛筆在家里屑了,所以教室就干凈了!因為衛生區包干到人,值日生各負其責、盡職盡責。所以老師班級管理輕松了。因為獎勵機制細化,孩子們收獲勞動的快樂!所以學生牢固樹立:“勞動最光榮!我勞動!我快樂!”的衛生意識。雖說,這些活動都是小事,但孩子們都明白以小見大、細節決定成敗的道理。

    總之,以上活動的開展,就是為班級衛生管理工作打基礎的。有了這些管理模式,孩子們在老師的正確引導下,一定能養成了良好的衛生習慣。

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