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    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)

    時間:2025-06-09 作者:飛雪

    月工作總結是對自己工作進展和貢獻的一種證明,也是對上級評估和認可的重要依據。在下面的范文中,你可以發現一些寫作月工作總結的技巧和要點,對于寫作有所啟發。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇一

    面對新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關區委區堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質量推動。集中隔離點管控專責組聞令而動,第一時間進入作戰狀態,各司其職、各負其責、精細管控、統籌協調。專班集結、崗前培訓,迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。

    實現隔離管控“雙閉環”針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點,隔離點首先建立管控內環,全體人員迅速進入“戰斗”狀態,取長補短,開展信息摸底、環境消殺、核酸檢測、醫廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應急預案,安全、消殺、物資管理、醫廢收集轉運、值班值守等制度并嚴格執行。特別是有駐點經驗的干部再上“疫”線,在內點位“以老兵帶新兵”的方式,加強對新加入人員的培訓,使大家盡快熟悉的工作環境。同時,外點位抽調具有疫病防控經驗的骨干,迅速建立了管控外環,制定外圍執勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯動轄區公安民警、退役軍人、物業保安等多方力量,切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內防外守,快速反應、四方聯絡,實現了隔離管控“雙閉環”。

    構筑智慧管控“雙保險”為進一步加強內部管理,隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統和移動“和家親”監控系統。智能門磁是一套探測門有沒有發生移位的設備,在防疫集中隔離點進行健康監測的人員打開裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過1.5厘米,門磁就會感應到并生成報警信息,發送到疫情防控管理人員的手機中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監控系統,能夠實現分區域管控,先進的人形識別技術一旦檢測到人員出入,網格管理人員的手機app就會彈提醒,便于管理同時也是提取證據。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機,形成24小時預警,避免漏報。

    通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統助力,不但能進行語音通話,而且實現了人形、聲音和畫面變化的異常監測,給管控上了“雙保險”,真正做到無盲區全覆蓋,360度全方位守護,大量節省人力,阻斷每一個讓病毒外傳可能性。

    組建點位溫馨“大家庭”為更好彰顯人文關懷,x酒店隔離點專班結合現有資源,通過對接甘肅農業大學,將隔離點的4名教師組成輔導組,建立了以“輔導組”為中心,醫護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。

    立即安排2名工作人員對其進行心理疏導,并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調劑生活,緩解壓力。針對出現身體狀況的同學,專班每天安排專人對她們進行健康檢查,早中晚三次情緒疏導,形成工作臺賬,有事隨叫隨到。

    通過輔導組牽線搭橋,各保障組各司其職,構建了一個“困難有人管、需求有人應、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務理念,第一時間疏導學生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護服,每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識,但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學生在信中這樣寫到。

    逆行的背影忙碌而充實,奔波的腳步匆忙而堅定,雖然隔離點的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實際行動詮釋著責任和擔當。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇二

    致酒店全體醫護人員和志愿者:

    疫情無情,人間有愛。面對新冠肺炎疫情再次來襲,作為一名鎮江句容人,時刻感受著黨和政府、醫護人員以及志愿者們不懈努力的保護,倍感欣慰。

    2022年4月12日晚,當我和妻兒還在家中沉浸在快樂開心的生活中時,突然接到疫情防控辦的電話,要求準備個人簡單日用品和衣物,前往集中酒店隔離。頓時未知和驚恐涌上了心頭,令我和全家人不知所措。鎮定片刻,簡單收拾了行李,乘坐前往隔離酒店的大客車。

    在這隔離的'十余日里,“大白們”不僅為我們送來營養的一日三餐,又為我們做核酸檢測和日常消毒滅殺,針對被隔離人員的合理要求也是盡可能滿足。

    在此特別感謝“大白們”的細心和周到,為我和我每天上網課的孩子送來泡面,讓我們特別感動。我們未曾見過你們的面容,但在疫情如此嚴重的時刻,你們依然義無反顧逆行而上,不辭辛苦,毫無怨言。人間從來不缺錦上添花之事,但雪中送炭屬實可貴。

    向所有奮戰在一線的你們致敬!

    疫情終會過去,讓我們一起靜候春暖花開。愿山河無恙,人民安康。你們是最可愛的人,感謝有你們。

    寫信人:

    2022年4月24日。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇三

    作為我們酒店前廳部的經理,我在我這段時間里的前廳管理工作有做好的方面,同時也有管理工作做的不到位的地方,可以說是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作里最中重要的,所以作為我們前廳部經理的管理工作,也是我們所有部門經理工作中最不好做的。

    我在今年的經理工作時間里,我沒有一直待在自己的辦公室里,用來處理自己前臺經理的相關工作。我認為只有讓自己站在第一線上,與客人面對面的交流,才能發現我們部門工作中的問題。所以我處理完自己的工作的空余時間里,一直和我們前臺員工一起去值班,讓自己真正的參與到我們前臺的日常工作中,便于讓自己發現我們的前臺工作存在著那些讓客人不滿意的地方,也同時是讓自己想到處理我們前臺工作問題的方法。

    在這個期間,我還經常對我們前臺所有的崗位進行巡查。巡查的目的不是監督我們前臺員工的工作,而是去及時發現前臺中,我們部門的員工難以處理和棘手的問題。我對我們部門底下的員工工作是非常放心的,因為他們都是我親手培養和指導過的。我們前臺是工作問題出現最多的一個部門,所以我要在很多問題和事情發生之前,就發現這些可能給我們前臺工作帶來不便的各種隱患。

    在我們前臺的服務過程中,我也經常接受我們部門員工的建議和反應的相關問題。就像這次我們員工建議我們前臺設立專門的飲水點,因為在我們前臺的手續辦理過程中,大部分時間都需要客人等待一定的時間,所以在前臺建立一個給客人飲水的飲水設備或者是飲水點是十分有必要。我覺得這個提議是非常不錯,在當天我在征得我們酒店總經理同意后,就著手準備這件事情了,讓我們前臺的服務工作更加完善了。所以說我們作為一個部門的領導,有點時候對部門有關問題的了解,不一定如我們底下的員工,我們經常接受員工對我們部門工作的一些相關意見。這樣不僅會取得我們部門員工對我們的信任,同時讓我們部門的相關工作做的更好。

    最后,我的有關前臺管理工作做的也不是很太到位,比如前臺客人的投訴問題,在這些問題的解決上我太依賴于我們酒店的大堂副理了。在很多前臺很多激烈的案件中,都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙,我覺得他在這個方面的能力比我強上很多,所以在之后我也會在這個問題的解決上,向我們的大堂副理學習,讓自己以后前臺工作的相關問題處理技能得到更好的完善。

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    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇四

    我縣集中隔離點(xx酒店)自啟動以來,嚴格執行《傳染病防治法》集中隔離點標準,所有工作人員按照縣疫情防控總調度室關于定點隔離酒店工作方案、應急預案及各項指令,嚴格遵守各項制度、制定定點隔離指導手冊、醫學觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監測表、值班人員交接表等標準,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實時關心留觀人員的思想情況,醫務人員對留觀人員每日兩次測量體溫,保障留觀人員身心健康。

    1、就餐:后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣,每兩天為工作人員和留觀人員配送水果。

    2、住宿:酒店分為清潔區、半污染區、污染區。設置雙通道,區分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。隔離點已建立后勤保障組,留觀人員服務組,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物質儲備制度,房間和人員消毒制度。

    1、接受和解除由醫務工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。大門、過道由公安人員24小時監控。留觀區、清潔區等關鍵位置由工作人員24小時值班,禁止外來人員入內。

    2、服務工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日兩次對留觀人員測量體溫,實時監測其健康狀況,了解思想情況。

    3、環境消毒和醫療廢物處置工作:隔離點每日由專人三次消殺留觀區和清潔區。每個房間均設置消毒噴壺,定期為大家發放口罩和防護物質。將垃圾統一分類,將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封,口罩、防護服等垃圾密封裝袋,每日專車送至醫療集團醫療垃圾暫存處。

    3、每日負責人、組長和醫務人員召開例會,傳達上級各項指示,

    反映工作中存在問題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。

    1、隔離點保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24小時撥打值班電話,反映其生活和思想問題。

    2、醫護人員詢問每位留觀人員既在史有無發熱、咳嗽、腹疼等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,促留觀人員每日開窗通風,正確佩戴口罩。

    3、現有留觀人員體溫均在正常范圍,如出現身體不適者會及時請示專家組,給予對癥治療均緩解。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇五

    住酒店最基本的要求不過是安安穩穩地度過一晚,不過,如果你的運氣足夠好,好到能碰上這種百年一遇的情境,也不用擔心,酒店人當然有自己的一套應急預案。

    一、停電緊急處理。

    各部門如發現突然停電,應立即向部門主管及工程師、保安部報告。

    保安部應及時調集人員嚴格把發各出入口通道,防止不法分子趁亂作案,同時保護好酒店客人人身、財物安全。

    若有賓客在停電期間被關在電梯內,監控中心應立即通知大堂副理和巡邏保安配合工程療員工設法借酒客人,并穩定被困客人的情緒。

    保安部經理應在大堂加強保衛力量,短時間停電,可向客人解釋,長時間的停電,應配合大堂副理引導客人從樓梯通道進入客房。

    一旦供電恢復正常,保安員對整個大樓進行檢查,確保正常運轉。

    二、客房門沒有關:

    輕輕敲3下門,其用語為“您好,安全服務員”,無回答時,連續3次。

    當有客人回答時,就向客人解釋“您好,我是保安部的某某,巡樓時發現您的門未關,又沒有看到您,為了您的安全請您關上門好嗎?謝謝您。”

    若三次敲門后仍無回答,就站在適當位置(不要進房)然后通知大堂副理和樓層服務員到達現場。

    等到大堂副理、樓層服務員來后,先讓服務員證實客房是否有客人入住。

    有客人入住時,檢查有無被翻動和搏斗的跡象。如發現這種情況,應注意觀察,看床的兩側是否有客人被害的跡象,檢查衛生間,看有無客人被綁在里面。無客人入住時,要弄清楚是服務員忘記鎖門還是不法分子所為。

    做值班記錄,把發現的和各方面協作人員觀察到的情況以及進入房間的情況做好記錄。

    三、客房內異常聲音的處理程序。

    呼叫聲、打鬧聲、電視聲音異常過大,發現此類情況應立即報告保安部,通過大堂副理打電話了解情況,同時保安部應增派人員到該樓層進地控制,注意隱蔽好,以免引起客人驚謊。如沒有人接電話,可通知管家部員工叫門,仍無人開門,應判斷是客人內部爭執還是犯罪嫌疑人所為,如是犯罪嫌疑人所為,保安部主管視情況打110報警,根據酒店值班經理和大堂副理的意見,可強行將門打開,制止不法行為。

    吵鬧聲和哭泣聲:員工發現此類情況,應迅速報告保安部,然后通知大堂副理,通過大堂副理電話到房間委婉了解情況,如屬客人內部之間的爭執可由大堂副理或值班經理負責調解,同時應通知監控注意該房有無異常情況。

    撞擊聲:聽到房內有特別的撞擊聲,現辯別這種聲音是砸東西的聲音還是打架砸人的聲音,迅速把情況報告給保安部和大堂副理,增派保安人員到該樓層做好控制,然后由管家部服務員叫門,情況正常,可由大堂副理或值班經理負責調解,如屬異常情況,可由保安部出面處理,情節嚴重者,交由公安機關處理。

    四、酗酒客人的處理程序。

    無論酒店內喝醉酒還是在外喝醉的客人,保安員都應注意,客人醉酒后失去正常理智,處于不能自控狀態,有的胡言亂語,甚至滋事、損壞酒店財務、調戲婦女等,保安員應時刻注意并靈活處理。

    對尚未安全失去理智的醉酒客人,保安員應及時通知大堂副理或值玫經理進行處理,或者將其勸至客房或其它適宜的地方,待其酒醒。

    如醉酒客人不聽規勸,妨礙酒店的經營秩序,可將其強行帶入房間進行約束,待其酒醒。

    如醉酒客人在公共場所發酒瘋,打人,罵人,毀壞酒店財產無法控制時,保安員應立即制止其行為,并報公安機關處理。

    醉酒客人因酒精中毒嚴重,面色蒼白,口吐泡沫或其它嚴重癥狀時,應及時通知大堂副理或值班經理,送到醫院搶救。

    五、打架斗毆、流氓滋事。

    保安員注意成群結伙來店人員,發現可疑現象和鬧事苗頭及時上報并上前制止。

    一旦發現打架斗毆、流氓滋事事件,在場服務員要及時報告保安部,保安部應立即派當值保安員上前控制事態,保護好酒店其他客人、員工人身安全和酒店財產安全,同時撥打110報警并通知值班經理到場。

    保安員將毆斗雙方或肇事者分開,把肇事者帶到保安部,交公安機關處理。

    如事態嚴重,有傷害事故發生,一方面要搶救傷員,另一方面要及時報警。

    將肇事人員帶往保安部途中,要提高警惕,注意發現對方身上有無武器,如有,要及時收繳,以免發生傷害或逃跑。

    保安員在現場檢查發現遺留物,查清酒店設施是否遭受損壞,損壞程度及數量。

    六、客人差欠、拒付酒店費用的處理程序。

    保安部接大堂副理通知后,應詳細了解客人情況,年齡、性別、外貌特征、房號、是否在酒店內等,及時通知監控室注意跟蹤監護。

    通知保安部經理做好防范措施,防止此人離開酒店或采取暴力行為。

    在客人未付清費用以前,如客只要到酒店其他區域辦事,保安員要隱蔽地跟隨客人,以便隨時掌握客人動態。

    如客人要出酒店,應禮貌地將其攔住,通知大堂副理和客人交涉到圓滿結束后方可撤崗。

    如遇到拒付費用又不講理的人員,一方面通知大堂副理協調,保安部做好控制,另一方面通知公安機關。

    七、客人意外受傷、病危、死亡處理。

    接到報告后與相關部門人員迅速趕到現場。

    仔細詢問客人情況,根據客人受傷程度和病危人員的現狀采取就地急救或送醫院治療。

    保安部主管協助相關部門送客人去醫院。

    在客人單位人員及親屬未到之前,派員看護。

    危重病人,保安經理須在場,以防病情惡化。

    如有客人死亡時,應確衣死者身份,保護好現場,并立即與公安部門聯系,配合公安人員做好處理工作,按客人登記及其它線索與客人所在單位及親屬聯系,協助做好善后工作。

    按有關程序進行調查,并寫出調查報告,詳細提供給有關部門及親屬,并將調查處理結果呈報總經理。

    八、防風、防汛等自然災害應急處理。

    準備工作:

    保安部經理必須到現場,各崗位人員各就各位,各部門要保證人員值班。

    通知總經理等酒店領導同時做好防風、防汛的準備工作。

    加強酒店風外的巡邏,外保人員檢查酒店外墻的玻璃窗是否關閉,指揮車輛不能停在風口、緊急出口處,發現情況及時報告。

    做好沙包等各種搶險救災物資的準備。

    緊急情況下,執行酒店領導指令。

    各部門的職責:

    工程部將外圍用電設備和電源關閉,以免造成短路發生火災。

    管家部檢查各樓層,勸告客人不要在酒店外圍活動。

    總機時刻保持酒店內外聯絡暢通。

    大堂副理做好客人的解釋工作,并隨時做好搶險,協助醫務人員搶救傷員等工作。

    事后檢查搶修:

    迅速收攏人員,各部門加強對受損情況的檢查。

    及時與工程部聯系搶修補救工作,同時部門間開展互救。

    九、接待vip的安全保衛方案。

    成立領導小組和安全指揮中心:

    接待vip領導小組成員分別由酒店總經理和各部門經理組成。

    組長:總經理。

    副組長:副總經理。

    成員:各部門總監、經理。

    安全指揮中心設在保安部監控室,由保安部經理、副經理全天24小時輪流值班。

    做好接待前的安全準備工作。

    配合公安部門檢查和準備。

    負責對大堂外圍車輛的控制,及時與交管部門對大堂外圍車輛進行清理。

    由保安部派專人配合其對酒店有關安全及消防設施的全面檢查。

    客人入住期間,公安部門在酒店的協調和接待工作,由保安部負責。

    前廳部提前確定vip客人入住樓層和房號。

    管家部對所確定房間進行特別處理和清潔,如有維修項目盡快通知工程部。

    餐飲部把好食品衛生關,所有食物一定要留樣。

    保安部負責對大堂外圍車輛進行清理和控制,同時停車場留出足夠的車位,供vip車輛停放。

    保安部提前安排人員到vip樓層定崗。

    各部門列出接待vip人員名單及負責人名單,以便審定。

    總機員工不可將客人姓名、房間號及入住資料告訴來訪、來電客人,總機要嚴格控制vip房間的騷擾電話。

    保安部成立應急小組,做好預防各種突發應急事件的準備工作。

    十、發生盜竊案處理程序。

    保安部接到報告后,主管馬上同大堂副理去現場處理。

    到達客房后由大堂副理敲門并表明身份。

    向客人了解丟失物品的前后經過和物品種類,價值等詳細情況,請客人填寫財務遺失報告。

    如果丟失貴重物品或重要證件,要詢問客人是否報警,如要報,可按程序報警并封鎖現場,提醒客人不要隨意翻動物品,等待警方人員到來。

    如果丟失非貴重物品或丟失物品價值較大,但客人不愿意報警,可按以下程序處理:

    請客人再仔細檢查一下自己的物品是否錯放位置等其他情況,或在客人同意時同大堂副理進房查找,但不觸動客人私人物品——觀察現場有無被盜痕跡,制作現場簡圖,并拍照備案——詳細記錄客人的陳述。

    檢查樓層所有可能藏匿贓物的區域,如:空客房、服務間、管道井,走廊等。

    調查有關人員,并制作筆錄。

    由保安主管寫一份詳細調查報告并附客人財務損失報告。

    十一、客人報告的“丟失/盜竊”物品事件的處理程序。

    大堂副理所收到的所有報失案應當立即交給保安部經理。

    保安人員在大堂副理和其他部門主管的幫助下著手進行調查,所有員工應全力合作。

    如果事故發生在酒店范圍外,客人要求報警,一名保安員就陪同他去公安局。

    如果事故發生在酒店范圍內,保安人員將進行調查;保安部經理或主管會同大堂副理向客人了解丟失物品種類,價值等情況,并請客人填寫“財務損失報告”。如果客人要求報警,可按程序報警并封鎖現場,提醒客人不要隨意翻動物品,待警方人員到來,在酒店范圍內保安人員予以協助。

    保安主管應拍照現場,備案。

    如果丟失非貴重物品或丟失物品價值較大,但客人不愿報警,可按以下程序處理:

    請客人再仔細檢查一下自己的物品是否錯放位置等其他情況,或在客人同意時同大堂副理進房查找,但不觸動客人私人物品——觀察現場有無被盜痕跡,是否需要現場勘察——詳細記錄客人的陳述。

    保安人員將從目擊者或其他人員處獲得證詞,搜尋可能找到的地方,詢問有關員工并作筆錄,可能的話分別搜查相關員工的衣柜(經人力資源部區的更衣柜的鑰匙)。

    警方對員工的任何詢問或要求檢查酒店,應直接告知保安部經理并且他會通知人力資源部和有關部門主管予以協助,在任何情況下,如有員工被涉及,保安部應告知人力資源部。

    完成有關手續后,保安部經理呈交一份詳細報告給總經理,抄送財務總監、行政管家及有關部門經理。

    十二、發生搶劫的處理程序。

    12.1對控制人質的搶劫犯罪處理。

    當發現有搶劫犯罪時,必須首先通知保安部經理,告知搶劫犯的人數,所持兇器,被劫持的人質情況。

    報告經總經理,確定是否答應劫犯的要求。

    控制現場,疏散周圍的客人,以免造成其他人員傷亡。

    報告公安機關與劫犯進行談判。

    專業人員沒有到達前,安排人員與劫犯對話,以麻痹罪犯,拖延時間。

    如有可能,由總經理同意解救人質,抓捕罪犯。

    12.2發生搶劫的主要措施。

    當發現有搶劫犯罪時,必須首先通知保安人員,以爭取時間。

    報告總經理。

    控制現場,疏散周圍的人員,以免造**員傷亡。

    如有可能,制服罪犯,交由公安機關處理。

    如罪犯所持兇器不易制服,應將罪犯控制在一定區域內等待公安人員到來。

    記住罪犯的外形特征、作案工具及人逃離方向。

    十三、發生的處理程序。

    緊急報警,立即向酒店管理當局和酒店緊急反應小組報告,記錄的地點、人數、程序、傷亡等情況。

    保安部經理或保安主管應立即趕赴現場控制事態發展,采取冷處理,減少損失。

    由保安部經理報告公安部門,等待援助。

    保護重要客人及其他住店客人的人身安全。

    十四、客人自殺處理程序。

    14.1自殺未死亡的處理程序。

    當發現有人自殺未死亡時,服務人員立即通知大堂副理和保安部經理或保安主管。

    立即通知酒店醫務人員進行簡單搶救。

    通知總經于是并報120急救中心。

    由大堂副理查詢客人的相關資料及其家人的聯絡方式。

    收集客人物品及遺書,并保護現場(拍照取證等)。

    由總經理決定是否報公安機關。

    如外籍人員報外事部或相關國籍的領事館。

    14.2自殺死亡的處理程序。

    當發現有人自殺死亡時,服務人員立即通知大堂副理和保安部經理或保安主管。

    立即匯報總經理和值班經理,緊急反應小組。

    由總經理決定并報公安機關。

    封鎖、保護現場,協助公安機關調查。

    如果是外籍人員報外事部或相關國籍領事館。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇六

    服務體現于細節,小小的一封留言信,寫的恰當、寫的溫馨會給人留下難忘的美好感覺。我部以前的留言存在格式不統一、禮稱不統一、同樣的一件事不同人留言卻是千差萬別,為了規范我們的留言服務,今年,前廳、服務中心集中人員討論如何將“留言服務”做的更好,最后形成了統一的寫作模式,同類型的事,再給不同客人留言時,能保持一致,也許客人察覺不到這一點,但是只有我們自己知道自己的進步。

    在以往開夜床的基礎上,我們又將自做的天氣預報卡片和一些溫馨提示卡片放置在客人的床上,如在歐洲、奧運會、歡樂節期間給客人送上一些當日的節目預告片,為在店客人的起居生活和出行提供了方便,多次受到客人的表揚。總之,為客人提供超出客人期望值的服務一直是我們努力的目標。為此,號召員工做一個有心人,注意留心觀察客人的生活習慣,掌握客人更為詳實的資料,包括哪里人、來的目的、民族等等,才能提供針對性、有特點的服務。同時服務創新需要發散思維,并懂得什么樣的服務才能打動客人。xx年我們這項工作做的雖然比往年有起色,但離創新服務還有距離。

    為拓展散客市場,帶動商務客房的銷售,前廳部出臺了散客增銷方案,得到了店領導的支持,并于今年9月份正式開始實施,由于這鐘銷售方式將接待員的銷售業績直接與獎金掛鉤,員工的積極性很高,截止目前,順利為酒店在散客上額外增銷人民幣18000元。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇七

    自學校畢業來xx酒店工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我xx年工作總結:

    前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

    其次,關注賓客喜好。當客人走進酒店時,我們要主動問好,稱呼客人時,如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務,這一點非常重要,賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息,并盡努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

    再次,提供個性化的服務。在客人辦理手續時,我們可多關心客人,多詢問客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當地的風土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問客人是否疲勞,快速地辦好手續,客人退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓客人站著,請客人坐下稍等,主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

    最后,也是最重要的,微笑服務。在與客人溝通過程中,要講究禮節禮貌,與客人交談時,低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會給客人“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時,不要與客人爭辯,就算是客人錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節,從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

    在工作中,每天看見形形色色的客人進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創造出屬于自己的輝煌!

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇八

    我縣集中隔離點(xxxx酒店)自啟動以來,嚴格執行《傳染病防治法》集中隔離點標準,所有工作人員按照縣疫情防控總調度室關于定點隔離酒店工作方案、應急預案及各項指令,嚴格遵守各項制度、制定定點隔離指導手冊、醫學觀察告知書、集中觀察人員信息表、每日匯總表、留觀人員體溫監測表、值班人員交接表等標準,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實時關心留觀人員的思想情況,醫務人員對留觀人員每日兩次測量體溫,保障留觀人員身心健康。

    一、生活保障。

    1、就餐:后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習慣,每兩天為工作人員和留觀人員配送水果。

    2、住宿:酒店分為清潔區、半污染區、污染區。設置雙通道,區分留觀人員和工作人員進入通道。已建立《接受流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《承諾書》,收到《致留觀人員的一封信》。隔離點已建立后勤保障組,留觀人員服務組,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物質儲備制度,房間和人員消毒制度。

    二、安全保障。

    1、接受和解除由醫務工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴格完成。大門、過道由公安人員24小時監控。留觀區、清潔區等關鍵位置由工作人員24小時值班,禁止外來人員入內。

    2、服務工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫務人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日兩次對留觀人員測量體溫,實時監測其健康狀況,了解思想情況。

    3、環境消毒和醫療廢物處置工作:隔離點每日由專人三次消殺留觀區和清潔區。每個房間均設置消毒噴壺,定期為大家發放口罩和防護物質。將垃圾統一分類,將留觀人員生活垃圾密閉消毒密封,口罩、防護服等垃圾密封裝袋,每日專車送至醫療集團醫療垃圾暫存處。

    3、每日負責人、組長和醫務人員召開例會,傳達上級各項指示,

    反映工作中存在問題和建議,通報各項工作情況。值班室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。

    三、留觀人員身體狀況、心理狀態。

    1、隔離點保障留觀房間有電視和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定點送餐。留觀人員可24小時撥打值班電話,反映其生活和思想問題。

    2、醫護人員詢問每位留觀人員既在史有無發熱、咳嗽、腹疼等癥狀,及時建立健康檔案,確保每一名隔離留觀人員信息及時登記、核驗每天對隔離人員早晚各進行一次體溫測量及及健康狀況詢問并記錄。并對所有留觀人員進行健康知識宣傳,促留觀人員每日開窗通風,正確佩戴口罩。

    3、現有留觀人員體溫均在正常范圍,如出現身體不適者會及時請示專家組,給予對癥治療均緩解。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇九

    涇河新城涇安假日酒店隔離點消殺人員在新城疫情防控指揮部、酒店隔離專班的領導下,自2022年1月19日進入隔離酒店以來有序的開展了消殺工作,確保了隔離點的環境檢測安全。現將這階段工作總結簡要匯報如下:

    一、交接工作。

    自2022年1月19日當天下午來到隔離酒店,我消殺人員迅速與上一批消殺工作人員面對面認真交接工作,將工作的重點、難點、細節之處一一記錄下來,當天晚上就認真學習了防護服的正確穿戴步驟。并在第二天上午的第一次消殺工作中就按相關要求獨立完成了消殺工作。消殺工作人員以練代學的工作模式,迅速的融入了工作狀態保證了隔離點的消殺工作無縫銜接的進行。

    二、消殺及醫廢垃圾處理工作。

    1、每日例行檢查消毒物品是否合格,并按照規范配比配制消毒液;。

    2、每日對隔離區、醫廢間區域使用1:50的84消毒液執行“前z后u”的常規消殺;。

    5、每日對化糞池使用規定消毒溶劑進行早晚兩次消毒;。

    以上工作完成后規范填寫消毒記錄。

    三、下一步工作安排。

    一是繼續保質保量完成每日的常規消殺及醫廢垃圾處理工作;二是利用休息時間學習消殺知識、研讀上級部門所發消殺制度,保證工作能力不斷提高,完滿完成上級領導交代的防疫工作。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十

    根據《xx省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急指揮部令第5號》要求,xxx市迅速響應,召開專題會議,研究決定將xx鄉xx國防教育培訓基地作為本市醫學隔離觀察點,負責對境外返鄉、湖北返鄉、密切接觸者等重點人群落實集中隔離措施,并按照相關要求進行了設置改造,確保用房、供水、配電、消防等各方面安全,于1月29日投入運行。現將醫學隔離觀察點運行以來的情況匯報如下:。

    醫學隔離觀察點由xxx市副市長xxx負總責;市衛健委xxx副主任負責消毒防控和醫學觀察工作,抽調12名各類醫務人員進駐隔離點,負責醫學觀察、體溫檢測、防控消毒等;市公安局xx派出所xxx所長攜9名警務人員組成安全保衛組;xx鄉政府負責后勤保障及信息聯絡工作。1月30日,在xxx副市長的召集下,各部門負責在觀察點召開了簡短的聯席會議,部署了觀察點的主要工作和分工,強調各組各部門要加強協調、確保安全、務必打贏疫情阻擊戰和攻堅戰。

    xx國防教育培訓基地是一家2018年底開始運營的紅色教育培訓機構,交通便利,設施完好,能保障供水供電及消防安全,且環境安靜、遠離人口密集居住與活動區域,符合集中隔離觀察點的選址要求。

    該隔離觀察點共有房間74間,按照要求分別設置發熱觀察區、密切接觸者觀察區,清潔區、半污染區和污染區,分別設置工作人員通道和隔離人員通道,現有發熱區隔離房間20間、密切接觸者區隔離房間37間。

    1、接收流程。隔離點信息聯絡組接收到防控指揮部觀察人員信息和名單后,提前做好接收準備,根據觀察性質(密切接觸者、湖北返鄉、境外返鄉)合理安排隔離房間。觀察人員進入隔離點后,由醫學觀察組和安保組負責與轉運人員、觀察人員進行接洽,多方核實觀察人員基本信息。信息無誤后,醫學觀察組引導觀察人員進入隔離房間,進行入住宣教和入住前健康問詢與檢測,為每一位觀察人員詳細建立觀察登記表,并按照規定及時.上報各級防控部門和疾控中心。

    2、醫學觀察工作。醫學觀察組每日3次進入隔離房間,為觀察人員遞送飲食或其他生活物品,檢測體溫,問詢健康狀況和心理狀況,收集各種垃圾并按醫療垃圾處置,做好觀察記錄;配合、協助疾控中心做好觀察人員的核酸檢測等工作;每日至少一次對隔離區進行環境消毒,衛生清掃,確保衛生達標;如有發現觀察人員異常健康狀況,立即報告并進入轉運程序;每日及時準確上報各種數據至相關職能部門。

    3、解除隔離觀察流程。集中觀察期滿,醫學觀察組確認觀察人員無相關癥狀,并與防控指揮部核實,由防控指揮部出具《解除隔離通知書》,通知安保組做好身份核查,保障解除人員迅速有序離開隔離點,通知觀察人員所在村(組)或單位,繼續進行“雙線管理”

    1、醫務人員嚴格遵守防控方案要求,嚴格手衛生,嚴格做好個人防護;觀察人員單獨居住,單獨在各自房間內用餐,禁止串門,避免與其他觀察人員接觸。截止3月25日.上午8點,未發生醫務人員感染、無觀察人員感染。

    2、嚴格遵守醫療廢物管理要求,每個房間放置不接觸污桶,每日由醫務人員收集、消毒,放置于醫療垃圾轉運專用箱,每隔3-5天,由專業處置單位進行回收處置。

    3、安全保衛組嚴格安保措施,嚴格禁止:非工作人員進出,確保隔離觀察點內安全。

    截止3月25日8時,xx醫學隔離觀察點共收入觀察人員191人(發熱區14人,密切接觸區177人),其中境外返鄉人員49名;隔離期滿、無異常狀況,解除隔離158人,其中境外返鄉人員解除隔離40人;現有觀察人員xx人,其中境外返鄉觀察人員9人,均核酸檢測陰性,情況穩定。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十一

    己亥末,庚子春,一場突如其來的疫情在全國迅速蔓延。面對嚴峻的疫情形勢,我院立即成立了應急工作小組,時刻關注國家疫情防控方針,積極學習防控知識與技能,并主動承擔起了般陽集中隔離點的相關醫務工作。

    疫情就是命令,面對此次出乎意外、形勢異常嚴峻的疫情,作為一名年輕的醫務工作者,我理應沖在第一線。

    在集中隔離點,雖然工作環境艱苦、情況復雜且承擔著巨大風險,但令我感觸最多的不是困頓和疲乏,而是感動與責任。首先是來自后方的感動。這份沉甸甸的感動,是區里和單位的領導以及當地的民營企業家給我們送來的關照和慰問,是街道辦工作人員們提供的事無巨細的后勤保障。借此,我由衷地向他們致以最誠摯的謝意!

    其次便是是來自負責接送、轉運病例接觸者的司機師傅們,從疫情發生到現在,他們不辭辛苦、始終堅守在工作一線,冒著極大風險往返于隔離點和接觸者家中,即使在雨雪交加的惡劣天氣,他們也毫無怨言。司機師傅們內心住著一份責任,這是一名前線司機的大愛與堅韌。

    最后,是接觸者們給予的感動。我所在的隔離點接收了一位六十多歲的阿姨,腿腳不便,難以下車。剛想去攙扶她一把,她卻連忙揮手示意我不要過去,大聲說道:“小伙子,離我遠點兒……”。我當時禁不住眼眶一熱,突然想起在院開會時領導說過的一句話:我們隔離的是病毒,而不是人心。于是我大跨步追上那位阿姨,說了句:“沒事兒阿姨,我們都有防護措施呢”!便把她送回了房間。

    沒有硝煙的戰役已經打響,人民歡呼的勝利就在前方!脫下防護服的那一刻,我看到的是被汗水浸泡的衣裳和口罩在臉上勒出的深深的壓痕,我想,這大概就是最美的模樣吧!

    作為一名年輕的醫務工作者,我堅信,櫻花會開,春天會來,抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,我們必然勝利!

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十二

    新冠肺炎疫情發生后,縣疫情防控應急指揮部統一部署,要求我縣醫保局在做好疫情防控醫療保障相關工作的基礎上,負責全縣密切接觸者定點隔離觀察點工作,x局長親自指揮,在觀察點一線親自安排布置,確保密切接觸者定點隔離觀察工作落實到位。

    一、制定工作方案。

    根據《xx省感染肺炎疫情防控應急指揮部令》《市疫情防控應急指揮部令(第x號)》文件精神,依據xx省感染肺炎疫情防控應急指揮部《集中隔離醫學觀察點的設置標準及管理技術指引(試行)》,經縣疫情防控應急指揮部研究決定,選用x大酒店為隔離點。

    制定密切接觸者集中隔離醫學觀察點工作方案,成立集中隔離醫學觀察點領導小組,組建防控消毒組、健康觀察組、信息聯絡組、安全保衛組、后勤保障組五個工作組。

    二、明確工作任務。

    組安排好值班值守,負責對隔離區區域的安全檢查,突發事件處置;后勤保障組提供各項保障工作。

    三、工作成效顯著。

    集中隔離點自x月x日組建以來,累計接收密切接觸者隔離人員x人,其中有兩人在隔離期間經健康狀況觀察和核算檢測發現為確診病例,及時轉診至定點醫院,有效防止了傳染源的擴散。集中隔離觀察點密切接觸者人員經過集中觀察x天無癥狀,核算監測陰性后相繼解除隔離觀察,截止到x月x日集中隔離醫學觀察人員下剩x人。

    通過對密切接觸者定點隔離觀察,有效解決了傳染源病毒傳播的隱患,我縣疫情防控形勢明顯好轉,定點集中隔離觀察工作取得明顯成效。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十三

    icu自成立經歷了幾年的發展壯大,已經是具有很強的危重癥救治能力的醫療單元。是icu發展最快的一年,進行了新病房的搬遷,擴大了病房的面積,增加了床位和人員,添加了高端新設備,收治病人數、重癥病人搶救成功率大幅度提高。icu是醫院感染重點科室,icu的正常運轉離不開病房的消毒隔離后盾。作為icu消毒隔離組的組長,我認真做好以下方面:

    一、icu從入口到病房要經過三道門,這三道門的設置體現了不同區域的清潔消毒隔離程度。icu每位工作人員做到出入隨手關門,保持三道門關閉狀態。外來會診、查房、探視等人員要衣、帽、口罩、鞋套穿戴整齊方可進入,減少外來細菌感染,做好隔離。

    二、科室常規應用的器械包如氣管切開包、縫合包、口腔護理包、換藥包等器械,消毒瓶、治療盤、敷料缸、鑷子筒、呼吸機管路等物品在消毒隔離間經初步清潔消毒后打包送供應室消毒滅菌。領取醫療及生活垃圾袋、帽子口罩鞋套、棉球棉棒、碘伏酒精戊二醛等物品供日常應用。

    三、壓脈帶、聽診器、體溫表等物品嚴格按照消毒隔離制度消毒。做到壓脈帶一人一用一消毒,體溫表浸泡濃度及時間達到標準,聽診器每位病人床頭備一件分開使用,用后清潔。

    四、病房內紫外線循環風消毒機每天兩次消毒病房。當病人操作多、探視人員多、有氣管切開病人時增加消毒次數。病房定時通風換氣,做好病房的空氣消毒。

    五、治療室布局合理,物品排放整齊有序。特定用品定點放置。嚴格區分無菌區、清潔區、污染區。無菌持物桶干存放、無菌盤每4小時更換一次。治療室濕式清掃,每天紫外線燈消毒兩次,操作多時增加消毒次數。

    六、污洗間內拖把有明顯標示,區分使用,如走廊、病房、治療室、值班室、辦公室、隔離間等拖把。

    七、嚴格做好床單位的終末消毒,對特殊易感、特殊細菌感染及傳染病病人就住隔離間,物品要先消毒、清潔再消毒。

    八、保證并檢查各種消毒登記落實登記及簽名。

    九、優質服務示范病房的開展,我們會為每位新入院病人修剪指甲、擦身、擦洗,每周一、四為病人洗頭、擦浴,為病人做好清潔,減少病人感染機率,做好消毒隔離。

    十、定期組織科室人員學習院內感染知識、醫務人員手衛生知識,增強消毒隔離意識,共同做好消毒隔離工作。

    在以后的日子里,我要向更好的科室學習消毒隔離的管理經驗,認真做好本科室的消毒隔離工作。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十四

    疫情期間,我市各大隔離酒店嚴格落實隔離人員管控,通過加強消殺、安保和人員流動管理,與隔離人員積極溝通疏導,在防止疫情擴散和交叉感染的同時,全力以赴為隔離人員做好服務保障。

    為落實做好隔離人員的管控與服務保障工作,在作為隔離點啟用之前,金貿酒店所有工作人員已經提前接受相關培訓,包括如何正確穿戴防護服、如何給客人提供餐食、如何做好每日三次以上的消殺工作等內容。隔離點啟用后,酒店實行閉環管理,被隔離人員嚴禁外出和串門,所有酒店工作人員也被要求嚴禁私自外出與外人接觸。

    “我們會每日為客人和工作人員進行核酸檢測和測量體溫,聯系專人轉車將檢測樣本送至疾控中心做檢測,同時酒店已配備監控設施,安排專人專崗對隔離酒店的房間和酒店外圍開展24小時不間斷的監控工作,防止人員私自流動。”瓊海金貿酒店隔離點點長許雋捷告訴記者。

    在椰風金隆酒店隔離點,記者了解到,除了為被隔離人員提供客房服務和一日三餐外,隔離點管理人員還主動加強與被隔離人員的溝通與疏導,為客人提供心理疏導等暖心服務。

    瓊海椰風金隆酒店隔離點點長何書超表示,酒店會安排被隔離人員進行每天兩次體溫測量,對他們的身心健康進行咨詢了解,為身體不適的隔離人員及時安排治療服務,同時及時了解并滿足被隔離人員的飲食需求,讓被隔離人員能夠安心接受隔離直至隔離解除。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十五

    2022年11月12日起,為控制疫情局部擴散,我縣認真貫徹落實省、市有關部署安排,以高度的政治責任感和急迫感全力做好集中隔離醫學觀察場所隔離防護工作,現將有關情況匯報如下。

    截至2022年2月22日,全縣未發現病例,全縣9個隔離賓館,共有可用房間數399間,累計隔離513人。

    目前正在隔離人員2人,工作人員4人,剩余可用房間38間,另設備用隔離賓館2個,可用房間數98間,其他集中隔離場所均符合標準、可隨時啟用。

    全縣作為隔離場所的賓館相對獨立,均能夠按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,嚴格落實集中隔離技術規范和防控要求,實行“三區兩通道”分區管理、做到觀察對象“一個一房”絕對隔離。同時根據隔離點人員數量,足額配備醫務、公安干警等相關工作人員,截至目前,9個隔離賓館參與隔離相關工作的人員共118人,其中賓館工作人員45人,抽調衛健、公安及其他機關單位干部等73人,為隔離點整體工作順暢運轉提供堅實保障。

    1、隔離人員生活垃圾一律按醫療垃圾處理。由縣應急局協調集中隔離賓館,按相關規定設立垃圾暫存間。并要求各隔離房間人員必須把生活垃圾放入賓館提供的黃色垃圾袋內,雙層封口,每天定時放到隔離房間門外,由醫務人員將生活垃圾用醫療垃圾轉運桶收集后,指定醫療垃圾專用通道轉運處理,集中處理。縣疾病預防控制中心負責指導隔離點的消毒、觀察對象日常防護及密切接觸者的初篩采樣等工作。日常消殺由個駐點醫務人員負責,醫護人員每天對留觀區域定時二次消毒,要求各觀察房間每天兩次定時開窗換氣,保持隔離點清潔衛生。對集中隔離醫學觀察場所公共區域、設施設備及相對封閉的場所每天進行消殺。發生陽情檢測病例和集中隔離醫學觀察對象離開后的居住房間進行終末消毒。

    2、隔離期滿人員,解除隔離前進行核酸檢測,由縣中兩院負責采用兩種以上試劑進行平行檢測,相關標本由檢測機構按相關規定留存備查。

    1、按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,制定集中隔離醫學觀察指導意見,制定了集中隔離醫學觀察點各項規章制度,隔離點管理小組醫務人員,對符合集中醫學觀察隔離條件的,詳細登記觀察對象的姓名、性別、年齡、職業、周圍人群有無發病情況、居住地址、身體健康狀況、聯系方式等具體內容。填寫《隔離人員信息采集表》《外地返鄉人員接管責任單》《醫學觀察(隔離)人員承諾書》和《賓縣返鄉人員集中醫學觀察登記表》。由管理人員向觀察對象書面告知醫學觀察緣由、期限、法律依據、要求和疾病相關知識以及隔離點的聯系人、聯系方式,填寫《隔離醫學觀察告知單》。醫護人員負責指導醫學觀察人員每日早、晚各進行一次體溫測量,并詢問其健康狀況。

    2、嚴格做好個人防護。被集中隔離人員禁止離開房間和相互探訪。醫護人員日常采取一級防護,口罩每4小時更換1次或感潮濕時及時更換。若觀察對象出現發熱、呼吸道癥狀時采取二級防護。每次接觸隔離者后立即進行手衛生(七步洗手法或用速干手消毒劑擦洗)。其他人員原則上戴醫用外科口罩、穿工作服,盡量減少與觀察對象接觸。

    3、組織開展了醫學觀察醫護人員的疫情防控培訓,抽調縣人民醫院、縣疾控中心的.專業,對集中隔離醫學觀察組的醫護人員進行相關的培訓,傳送了相關文件、規章,講解疫情防控的消毒、防控相關知識,同時還培訓了心肺復蘇、急診急救等知識。設立了集中隔離人員救治電話,執行24小時值班制度。同時,配備了腎上腺素、硝酸甘油、阿托品、多巴胺等常用急救藥品。

    4、為減輕集中隔離人員因疫情所致的心理傷害,促進社會穩定,開通了24小時心理疏導電話,抽調縣醫院孟凡晶主任等有專業資質的疏導醫生為隔離人員開展心理危機干預和疫情應對心理援。

    5、生活保障情況。觀察房間一人一間,有獨立的衛生間,基本各房間都配備電視機、無線網絡等設備。由縣應急局負責提供必需的生活用品(包括牙膏、牙刷、臉盆、毛巾),飲食采取集中配送、隔離間內單獨就餐方式,由醫務人員負責傳送餐食、藥品及生活物資。就餐前,由醫務人員進行分餐,將餐食送到各工作人員及留觀隔離人員房間門口,電話通知留觀隔離人員用餐。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十六

    2022年1月24日,農歷大年三十,正是千家萬戶闔家團圓的日子。下午13時零2分,xx區中心醫院的微信工作群,一條“下午14時召開班子會,15時召開全體職工大會”的緊急會議通知進入全體95名干部職工的眼簾。

    短短十分鐘之內,全體人員回復完畢!

    1月24日下午15時,全院干部職工一個不落,全員準點到會。面對這感人一幕,黨支部書記、院長倪躍忠同志瞬間淚目,向全體到會人員深鞠一躬致謝。

    發熱門診的設置、分診隔離通道的建立、高速路口體溫檢測組排班、120急診轉診的調度、村衛生室工作的部署、全院疫情的信息報送、物資保障組的成立,在半個小時的會議中一氣呵成。除了服從,除了擔當,全院干部職工沒有任何的怨言。

    會上成立了疫情防控領導小組,各班子成員分工負責,全院職工放棄休假,積極投入防控工作,為打贏疫情防控硬仗、保障人民群眾身體健康貢獻力量。

    自從開展新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控工作以來,中心醫院感人事跡層出不窮:手術室護士文嬡、外科護士廖瓊、婦產科護士朱麗臣等同志顧不上家有嗷嗷待哺的嬰兒需要照顧,義無反顧的工作在防控一線;門診醫師郭小玲同志僅用兩天時間安葬逝去的老父入土后立即投入疫情防控戰斗;年近六十的藥劑科主任曾賢忠同志親自駕車星夜兼程,馬不停蹄,十二小時往返一千三百多公里到鄰省某市采購回一線醫護人員急需的防護服;預備黨員、內科副主任袁玲同志置兩個孩子在家而不顧,一心撲在專業防控知識的宣講和發熱門診的調度工作中;劉志艷、舒婷兩位臨床醫生除了堅守本職崗位,還多途徑尋找口罩供應商,自費購買后再贈送醫院用于防護;支部書記、院長倪躍忠同志白天全面調度防控工作,夜晚在常吉高速某某互通口體溫監測點值守,堅持用無我奉公的工作態度詮釋著榜樣的力量,帶動著醫院黨支部全體黨員奮斗在抗疫的`第一線。

    自戰“疫”打響以來,全院所有同志拋卻了個人困難,頑強戰斗在自己的崗位上。“不忘初心,牢記使命”的教育主題在與“毒魔”抗戰的現實工作中得到充分展現。

    一個個白衣戰士,為了打贏這一場“全民戰疫”而齊心協力、風雨兼程。在這個春節里,他們放棄了與家人團聚的時光,用無私無畏的堅守,為人民生命安全撐起一片晴空。

    逆行的人并非生而強大,只是炙熱的心中有著深深的責任。哪有什么歲月靜好,此刻我們必須負重前行。

    酒店隔離點個人工作總結(實用17篇)篇十七

    面對新一輪疫情來襲,為保障群眾的生命安全和身體健康,城關區委區堅持“至上、生命至上”高站位謀劃、高效能指揮、高質量推動。集中隔離點管控專責組聞令而動,第一時間進入作戰狀態,各司其職、各負其責、精細管控、統籌協調。專班集結、崗前培訓,迅速投入工作。50支專班隊伍忠于職守、默默付出,舍小家為大家,在病毒和群眾之間筑起了阻斷疫情傳播的堅固堡壘。

    一、內防外守——實現隔離管控“雙閉環”

    針對病毒隱匿性強、傳播速度快的特點,隔離點首先建立管控內環,全體人員迅速進入“戰斗”狀態,取長補短,開展信息摸底、環境消殺、核酸檢測、醫廢處置、安全巡視等,因地制宜制定工作方案、應急預案,安全、消殺、物資管理、醫廢收集轉運、值班值守等制度并嚴格執行。特別是有駐點經驗的干部再上“疫”線,在內點位“以老兵帶新兵”的方式,加強對新加入人員的培訓,使大家盡快熟悉的工作環境。同時,外點位抽調具有疫病防控經驗的骨干,迅速建立了管控外環,制定外圍執勤、消殺消毒和信息安全管理等制度,并聯動轄區公安民警、退役軍人、物業保安等多方力量,切實落實集中隔離點值班值守工作。通過內防外守,快速反應、四方聯絡,實現了隔離管控“雙閉環”。

    二、雙管齊下——構筑智慧管控“雙保險”

    為進一步加強內部管理,隔離點安裝了“云苑管家”門磁系統和移動“和家親”監控系統。智能門磁是一套探測門有沒有發生移位的設備,在防疫集中隔離點進行健康監測的人員打開裝有智能門磁的房門,只要門縫寬度超過1.5厘米,門磁就會感應到并生成報警信息,發送到疫情防控管理人員的手機中,提醒管理人員注意或跟蹤隔離人員的開門行為。移動“和家親”監控系統,能夠實現分區域管控,先進的人形識別技術一旦檢測到人員出入,網格管理人員的手機app就會彈提醒,便于管理同時也是提取證據。同時聲音和畫面的異常信息也會第一時間傳到到手機,形成24小時預警,避免漏報。

    通過“云苑管家”和“和家親”兩大系統助力,不但能進行語音通話,而且實現了人形、聲音和畫面變化的異常監測,給管控上了“雙保險”,真正做到無盲區全覆蓋,360度全方位守護,大量節省人力,阻斷每一個讓病毒外傳可能性。

    三、“疫”心一意——組建點位溫馨“大家庭”

    為更好彰顯人文關懷,xx酒店隔離點專班結合現有資源,通過對接甘肅農業大學,將隔離點的4名教師組成輔導組,建立了以“輔導組”為中心,醫護保障組、水電保障組、行政保障組、外圍保障組相互配合的運行模式。

    立即安排2名工作人員對其進行心理疏導,并提供了八寶粥、自嗨鍋、酸辣粉等,幫她調劑生活,緩解壓力。針對出現身體狀況的同學,專班每天安排專人對她們進行健康檢查,早中晚三次情緒疏導,形成工作臺賬,有事隨叫隨到。

    通過輔導組牽線搭橋,各保障組各司其職,構建了一個“困難有人管、需求有人應、說話有人聊”的溫馨“大家庭”。各組踐行“細心、暖心、愛心”服務理念,第一時間疏導學生情緒、解決生活所需。“你們穿著厚厚的防護服,每天準時為我們送來熱乎乎的飯菜和生活用品。我們特別想看到你們真實的樣子,卻只能隱約看到你們的眼睛,但我們知道你們一定是最可愛的人。我們彼此未曾相識,但這一刻我們的心卻是在一起的…”全體教師、學生在信中這樣寫到。

    逆行的背影忙碌而充實,奔波的腳步匆忙而堅定,雖然隔離點的工作很累很苦,但逆行者們始終一往無前,用實際行動詮釋著責任和擔當,用大愛筑起了xx疫情防控的紅色堡壘!

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