崗位職責(zé)對(duì)員工提供了明確的發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工在工作中不斷成長(zhǎng)。探索不同工作崗位的范文，可以幫助我們拓寬思路和提高寫作的豐富度和深度。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇一
1、成立新農(nóng)合辦公室，積極宣傳新農(nóng)合工作情況，不斷推進(jìn)我鄉(xiāng)群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)知。形成自覺自愿積極參保的.良好氛圍。
2、完善賬務(wù)公開制度，做好提高新農(nóng)合報(bào)銷情況的透明度。
3、做好新農(nóng)合專網(wǎng)專機(jī)的維護(hù)工作，確保專網(wǎng)暢通，保證專網(wǎng)、專人、專機(jī)。加強(qiáng)信息安全理念，防止信息泄露。
1、國(guó)家免疫規(guī)劃建卡見證率達(dá)到95%以上，分苗、分劑次常規(guī)免疫接種率95%以上。控制好麻疹發(fā)病率。兒童預(yù)防接種信息化錄入率做到100%。
2、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)覆蓋率達(dá)100%及時(shí)報(bào)告率100%，對(duì)疫情處置率100%，有必要的物資儲(chǔ)備。
3、宣傳加碘鹽的重要性，配合鄉(xiāng)食藥所做好碘鹽檢測(cè)工作。
1、全面開展12類國(guó)家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，健康檔案建檔率達(dá)到100%。標(biāo)準(zhǔn)化電子檔案建檔率達(dá)到95%以上。
2、完成糖尿病、高血壓患者規(guī)范化管理任務(wù)，做好慢病卡的建檔立卡工作。
1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率達(dá)95%以上。
2、住院分娩率達(dá)到95%以上。
3、孕產(chǎn)婦死亡率控制在萬(wàn)分之三以內(nèi)。
4、完成“兩癌”“貧困聽障兒童救治工程”的轉(zhuǎn)診工作。
年底由鄉(xiāng)政府組織人員對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作情況進(jìn)行考核，結(jié)合每季度一次的檢查情況綜合評(píng)價(jià)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的工作開展情況。
責(zé)任人：責(zé)任人：
__年__月__日__年__月__日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇二
甲方：乙方：
為切實(shí)加強(qiáng)酒店的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實(shí)際，特訂立本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)。
按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，酒店各部門、各崗位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無(wú)重、特大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
1、對(duì)酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，對(duì)各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo);。
2、對(duì)各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促進(jìn)行整改;。
3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);。
4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;。
5、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、乙方(餐飲部)的責(zé)任。
(一)加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機(jī)械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識(shí)等。
(二)建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。
(三)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施。
2、認(rèn)真落實(shí)原材料采購(gòu)制度，確保采購(gòu)的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);。
3、食品貯存要分類進(jìn)行，生熟食品要分開，避免在貯存過(guò)程中的變質(zhì)和污染;。
4、食品加工過(guò)程要嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;。
5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒;。
6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場(chǎng)所及就餐場(chǎng)所無(wú)蟲蠅、無(wú)污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。
(四)做好消防安全管理工作。
1、嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機(jī)等使用安全。2、定期對(duì)油煙排放系統(tǒng)、煙道進(jìn)行清洗，防止積油過(guò)多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。
(五)加強(qiáng)防范，避免治安事件的發(fā)生。
當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。(六)做好安全生產(chǎn)自查工作。
做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無(wú)誤后切斷場(chǎng)所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對(duì)餐飲部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、獎(jiǎng)罰措施。
設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金，部門全年無(wú)責(zé)任事故的，年終退還風(fēng)險(xiǎn)金并另行獎(jiǎng)勵(lì)500元作為全年的安全獎(jiǎng);發(fā)生重大責(zé)任事故的，除扣除風(fēng)險(xiǎn)金以外，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險(xiǎn)金，并酌情另行處罰。
六、本責(zé)任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。
甲方：乙方：代表：
二0__年一月日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇三
認(rèn)真詳實(shí)做好借閱圖書的登記工作。
2.借還工作。
借還圖書時(shí)仔細(xì)核實(shí)，如有損壞要按規(guī)定賠償。
3.小結(jié)工作。
每學(xué)期應(yīng)將師生借閱情況作好總結(jié)，上報(bào)教導(dǎo)處，同時(shí)反饋給各班主任。
4.提供參考。
經(jīng)常為教師推薦、提供有關(guān)教育教學(xué)資料。
5.執(zhí)行計(jì)劃。
每學(xué)期能制定好計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施工作。
6.訂閱工作。
根據(jù)學(xué)校要求及時(shí)、合理地添購(gòu)、訂閱各種書刊雜志。
7.及時(shí)上架。
新書及時(shí)驗(yàn)收、登記和編目，一周內(nèi)上架出借流通。報(bào)紙、雜志當(dāng)天上架展出。
8.圖書分類。
按《中圖法》將圖書科學(xué)分類，有書名目錄、分類目錄。
9.裝訂工作。
編好書目及時(shí)收集，月末裝訂好報(bào)刊，年末收集、裝訂好雜志。
10.保管工作。
妥善保管圖書資料，進(jìn)行防蛀、防霉、修補(bǔ)等工作。
11.清點(diǎn)工作。
每學(xué)期一次分類清點(diǎn)，圖書與賬目相符合，并將結(jié)果上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
12.現(xiàn)代管理。
所有圖書.雜志輸入電腦，并按規(guī)定操作。
13.衛(wèi)生管理。
負(fù)責(zé)圖書室、閱覽室的打掃、整理等工作。書籍報(bào)刊擺放整齊。
14.導(dǎo)讀宣傳。
指導(dǎo)全校師生的導(dǎo)讀工作。布置好閱覽室宣傳欄、黑板報(bào)等，做好宣傳工作。
15.讀書工作。
負(fù)責(zé)每年一次的讀書節(jié)，讀書節(jié)有計(jì)劃、有組織、有實(shí)效。
16.指導(dǎo)閱讀。
指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類讀書活動(dòng)，確保成績(jī)。
17.培養(yǎng)助手。
做好各班圖書管理員的培訓(xùn)工作。
18.教師評(píng)價(jià)。
教師滿意率達(dá)80％以上。
19.閱覽開放。
閱覽室定時(shí)開放。閱覽室借用時(shí)在教室閱覽。
20.圖書流動(dòng)。
設(shè)置班級(jí)流動(dòng)書箱，方便班級(jí)借書閱覽。
xxx。
20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇四
為了保證20xx年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步提高總公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，根據(jù)本年度整體工作安排和你部門實(shí)際情況，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：
按照總公司與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局簽訂的目標(biāo)任務(wù)，20xx年總公司全年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元，你部門為直接經(jīng)營(yíng)部門，要搞好市場(chǎng)營(yíng)銷，確保完成以下各項(xiàng)任務(wù)并全力保證實(shí)現(xiàn)與其他部門的協(xié)調(diào)工作有序進(jìn)行。
1、定期組織公司人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，尤其注意對(duì)重要理論和自治區(qū)黨委、政府大政方針的學(xué)習(xí)，不斷提高公司隊(duì)伍整體素質(zhì)，特別是要增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和法律意識(shí)。
2、組織對(duì)總公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)總公司管理中心的整體工作思路及有關(guān)措施，對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，塑造人民總公司對(duì)外的良好形象。
3、狠抓安全措施落實(shí)，對(duì)部門人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作擺在首位，保證本部門無(wú)失盜、火災(zāi)事故，并杜絕刑事案件的發(fā)生。
4、上班統(tǒng)一著裝，規(guī)范文明服務(wù)用語(yǔ)，樹立總公司紀(jì)律嚴(yán)明，素質(zhì)一流的員工隊(duì)伍形象。
5、提倡晚婚晚育，計(jì)劃生育。
6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說(shuō)閑話弄是非，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
1、按照總公司的總體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)積極工作，采取有效手段保證與其他部門的'合作協(xié)調(diào)和工作的順利進(jìn)展，確保總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)的完成。
2、你公司20xx年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)為萬(wàn)元。其中：廣告收入萬(wàn)元，廣告燈箱收入萬(wàn)元，三樓、四樓資產(chǎn)盤活萬(wàn)元，其它萬(wàn)元。
3、作為總公司的下屬公司，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。主要任務(wù)是開展市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定相應(yīng)的工作策略，負(fù)責(zé)開發(fā)總公司廣告業(yè)務(wù)，盤活總公司閑置資產(chǎn)，擴(kuò)大總公司知名度。
4、公司要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，樹立眼睛盯著市場(chǎng)看、思想圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)的市場(chǎng)意識(shí)，準(zhǔn)確確定經(jīng)營(yíng)策略，搞好市場(chǎng)調(diào)查，捕捉市場(chǎng)信息，加大宣傳、強(qiáng)化管理，變被動(dòng)等客為主動(dòng)找客，盤活國(guó)有資產(chǎn)，做好多種經(jīng)營(yíng)。
5、完成副總經(jīng)理、總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
1、本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，獎(jiǎng)懲實(shí)行與總公司總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分管部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成情況的雙重掛鉤。具體為：
(1)本目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰：公司的考核，實(shí)行每月一次。考核期內(nèi)按照全年任務(wù)分解情況，月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)全部或超額完成的，依《總公司結(jié)構(gòu)工資制》兌現(xiàn)效益工資和獎(jiǎng)勵(lì)工資;任務(wù)指標(biāo)未完成的，按《總公司質(zhì)量管理考核辦法》予以扣罰;目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)3萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。
(2)對(duì)公司及個(gè)人經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核于年終進(jìn)行。年終考核公司總經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)全額完成的，享受第十三個(gè)月工資;考核期內(nèi)公司總指標(biāo)任務(wù)未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、考績(jī)工資掛鉤外，另按照實(shí)際完成數(shù)與目標(biāo)任務(wù)差額的1%，自本人第十三個(gè)月工資中扣除，目標(biāo)與實(shí)際差額超過(guò)5萬(wàn)元的，扣罰數(shù)額由總經(jīng)理會(huì)議確定。考核期內(nèi)公司完成經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)總指標(biāo)任務(wù)達(dá)3萬(wàn)元以上的，按照超額數(shù)扣減30000乘以2%的比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)完成出色的，由總經(jīng)理會(huì)議確定獎(jiǎng)勵(lì)辦法;考核期內(nèi)你公司職責(zé)任務(wù)未能完成或出現(xiàn)重大失誤的，由總經(jīng)理會(huì)議確定處罰辦法。
2、20xx年度考核期內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故，視為未完成目標(biāo)管理責(zé)任制目標(biāo)。每發(fā)生一起責(zé)任事故，事故直接責(zé)任人年終考核不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，不能參加本單位及上級(jí)部門年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，公司負(fù)責(zé)人及分管副總經(jīng)理均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、本年度考核期內(nèi)精神文明建設(shè)及完成工作有突出貢獻(xiàn)的按總公司有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、考核年度內(nèi)被評(píng)為總公司或上級(jí)單位“先進(jìn)工作者”的，按照中心有關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
5、在工作期間，要堅(jiān)決杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生;會(huì)議、演出活動(dòng)接待過(guò)程中，要加強(qiáng)公司的管理，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)總公司良好形象，嚴(yán)防有損總公司利益的情況發(fā)生。如在考核期內(nèi)出現(xiàn)以上情況及工作職責(zé)失誤的，經(jīng)查證后，由總經(jīng)理會(huì)議研究決定予以處罰。
本目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)目考核期間為20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日。
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇五
為預(yù)防和糾正醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥銷售活動(dòng)中的不正之風(fēng)，緩解“看病貴，看病難”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，完善醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制訂《20xx年度醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任書》。
（一）深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《福建省二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施方案》，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)、醫(yī)院績(jī)效等方面管理。建立和完善科室管理領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，經(jīng)常對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療費(fèi)用等工作進(jìn)行檢測(cè)的控制，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)對(duì)本科室醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用等服務(wù)要素的管理，規(guī)范行為、依法執(zhí)業(yè)。嚴(yán)禁超范圍、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員開展診療活動(dòng)。
（三）完善和落實(shí)醫(yī)療服務(wù)核心制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。每月針對(duì)核心制度落實(shí)情況組織一次檢查和考核，并將檢查考核結(jié)果在院內(nèi)公示。
（四）切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)方式，禮貌接診，文明待患，不推諉、訓(xùn)斥、刁難患者，實(shí)現(xiàn)人性化醫(yī)療服務(wù)，使“以病人為中心”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步深化。
（五）加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和依法執(zhí)業(yè)意識(shí)。要組織學(xué)習(xí)并考核，不合格者不得上崗。
（六）加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和預(yù)防控制工作。重點(diǎn)加強(qiáng)手術(shù)室、急癥監(jiān)護(hù)室、急診室、中心供應(yīng)室、產(chǎn)房、胃鏡室、血液透析室等重點(diǎn)部門醫(yī)院感染的控制與管理，加強(qiáng)口腔科、內(nèi)鏡治療器械的消毒、滅菌與管理。有具體管理措施，現(xiàn)場(chǎng)考核達(dá)標(biāo)。
（七）認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物臨床不合理應(yīng)用評(píng)價(jià)和處罰制度，加強(qiáng)抗菌藥物的用藥管理。
（八）建立和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)務(wù)人員的行為，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師外出會(huì)診規(guī)定，未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)不得私自到其他醫(yī)療單位行醫(yī)。認(rèn)真受理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴，嚴(yán)查違紀(jì)行為，對(duì)“紅包”、回扣和其他違紀(jì)問(wèn)題的投訴，做到認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)肅處理。對(duì)于在藥品和醫(yī)用設(shè)備購(gòu)銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中小病大治、開大處方、收受甚至索要“紅包”的人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)肅查處。
（九）認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)禁在規(guī)定之外擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)禁科室私設(shè)“小金庫(kù)”、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)。
（十）嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，按照上級(jí)下達(dá)我院的指標(biāo)，門急診人均醫(yī)療費(fèi)用必須控制在109.63元以內(nèi)，出院者人均醫(yī)療費(fèi)用控制在3233.69元以內(nèi)。
（十一）醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)患者的病情需要合理檢查、合理用藥、合理治療，盡量減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全院藥品比例控制在50%以下，各科室藥品比例必須控制在下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)（詳見醫(yī)院25號(hào)文件）。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合有關(guān)醫(yī)療服務(wù)方面的政策、規(guī)定、用藥目錄和價(jià)格，新農(nóng)合住院病人目錄外藥品必須控制在5%以內(nèi)。
（十二）無(wú)二級(jí)以上醫(yī)院負(fù)完全或主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。
（十三）無(wú)內(nèi)部被盜案件、無(wú)消防安全事故，治安綜合治理工作達(dá)標(biāo)。
（十四）加強(qiáng)醫(yī)療廢物的規(guī)范管理，嚴(yán)禁出售使用后的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品。
（十五）完成衛(wèi)生行政部門的指令性任務(wù)。
各科室負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照要求抓好落實(shí)，科主任、護(hù)士長(zhǎng)作為科室第一責(zé)任人要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真配合醫(yī)院完成好各項(xiàng)工作，自覺接受社會(huì)各界對(duì)衛(wèi)生行風(fēng)工作的`監(jiān)督，進(jìn)一步做好自查自糾工作，及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保工作任務(wù)的完成。醫(yī)院將嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制不落實(shí)，或因疏于管理，甚至放任不正之風(fēng)盛行的科室，由醫(yī)院依紀(jì)依法追究有關(guān)的責(zé)任。凡受到責(zé)任追究的科室，其主要負(fù)責(zé)人不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，并視其情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、免職等處分。
本責(zé)任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
院長(zhǎng)：科室：主任：口腔科長(zhǎng)：
xxxx年x月x日xxxx年x月x日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇六
為加強(qiáng)各類直營(yíng)門店的管理，強(qiáng)化績(jī)效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對(duì)各類門店職責(zé)人(店長(zhǎng))的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤(rùn)直接掛鉤，簽訂職責(zé)書的門店職責(zé)人在職責(zé)期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助)，月目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的可享受月度毛利潤(rùn)%月度獎(jiǎng)勵(lì)。職責(zé)期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱總部)將對(duì)職責(zé)人作調(diào)崗、辭退處理，并因職責(zé)人未完成工作職責(zé)目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤(rùn)%年度獎(jiǎng)勵(lì)。
x店，職責(zé)人同意簽訂如下職責(zé)書：
1、職責(zé)期：年月日至年月日。
2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
年度營(yíng)業(yè)額元年度毛利潤(rùn)元。
3、管理職責(zé)：經(jīng)營(yíng)者務(wù)必在國(guó)家法律許可的狀況下開展經(jīng)營(yíng)，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。
4、當(dāng)職責(zé)人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個(gè)人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，總部將對(duì)該職責(zé)人作即時(shí)除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律職責(zé)。
5、授權(quán)：
1)費(fèi)用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);。
2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對(duì)門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績(jī)效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3)定價(jià)管理：門店價(jià)格由總部管理，但職責(zé)人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán);。
4)采購(gòu)權(quán)：由總部統(tǒng)一采購(gòu)，零星采購(gòu)由各門店職責(zé)人報(bào)總部備案后批準(zhǔn)。
6。門店職責(zé)人工作職責(zé)。
1、門店職責(zé)人務(wù)必按總部規(guī)定、按時(shí)將營(yíng)業(yè)款打到公司制定賬戶。
2、按公司各部門要求，按時(shí)傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表。
3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn)、采購(gòu)物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待。
費(fèi)用。
4、門店管理不得營(yíng)私舞弊、做假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查。
出，按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與職責(zé)人上任時(shí)光開始到停職時(shí)計(jì)算，賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。
5、各門店?duì)I業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一職責(zé)人的相關(guān)法律職責(zé)。
6、總部根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，在簽定職責(zé)書時(shí)光內(nèi)將保留對(duì)于職責(zé)人的任免及調(diào)整權(quán)。
對(duì)工作不配合和達(dá)不到職責(zé)書及不滿足職責(zé)人職責(zé)要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰。
總部負(fù)責(zé)人：
門店職責(zé)人：
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇七
為了行政部的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展，制定20xx年度xxx公司行政部目標(biāo)管理責(zé)任書。
（一）部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、部門內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)合作，對(duì)集團(tuán)及公司各項(xiàng)政策理解準(zhǔn)確，落實(shí)到位；
2、每月召開一次部門工作會(huì)議，開展政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
3、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真處理本部門職工違紀(jì)事件；
4、廉潔奉公，嚴(yán)禁借工作之便牟取個(gè)人私利；
5、自覺維護(hù)公司榮譽(yù)，敢于同損害公司聲譽(yù)的言行作斗爭(zhēng)。
（二）思想道德建設(shè)。
2、結(jié)合本部門實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，弘揚(yáng)民族文化，樹立社會(huì)主義榮辱觀、價(jià)值觀與世界觀，加強(qiáng)職業(yè)道德教育。
（三）工作作風(fēng)建設(shè)。
1、愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時(shí)著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
（1）不正確履行工作職責(zé)，給管理或服務(wù)對(duì)象造成損失的；
（2）利用職權(quán)吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
（3）工作作風(fēng)粗暴，造成不良影響的；
（4）打擊報(bào)復(fù)投訴舉報(bào)人的；
（5）用公款支付個(gè)人娛樂(lè)消費(fèi)的；
（6）違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂罰款的；
（7）由其他失職、瀆職行為的；
4、部門負(fù)責(zé)人對(duì)下列行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
（2）公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀(jì)行為時(shí)，不積極配合或設(shè)置障礙，干擾查處或提供假證據(jù)，袒護(hù)下屬，給查處工作造成困難的。
（四）行政管理。
（2）依據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務(wù)工作。
2、會(huì)議活動(dòng)組織與管理。
（2）發(fā)揮主人翁協(xié)作精神，努力做好協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議的組織落實(shí)工作，保證各類協(xié)辦活動(dòng)及會(huì)議正常進(jìn)行。
3、檔案管理。
（1）嚴(yán)格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案，資料完整、分類科學(xué)、歸檔及時(shí)、保管妥善；
（2）及時(shí)按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務(wù)，努力提高檔案利用率。
4、收發(fā)文管理。
（2）經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的公文，應(yīng)嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無(wú)疏漏。
5、通訊管理。
（2）協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、用戶使用須知；爭(zhēng)取收費(fèi)優(yōu)惠政策、報(bào)障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護(hù)工作。
6、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)管理。
（3）成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡(luò)故障，對(duì)于影響公司網(wǎng)絡(luò)大面積運(yùn)行的重大故障，及時(shí)到位排除，工作時(shí)間4小時(shí)（工作日內(nèi)）內(nèi)對(duì)故障應(yīng)予以定位。超過(guò)1小時(shí)不能恢復(fù)的故障要上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和電信建維部門。
7、網(wǎng)頁(yè)管理。
（1）要保證公司主頁(yè)的正常運(yùn)行；
（2）對(duì)于公司網(wǎng)站故障處理要及時(shí)：保證工作時(shí)間1小時(shí)內(nèi)工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時(shí)內(nèi)處理完畢。
8、保密建設(shè)。
（1）對(duì)公司的保密系統(tǒng)建設(shè)做相應(yīng)的技術(shù)支持；
（2）根據(jù)公司的工作需要，明確涉密事項(xiàng)及處理流程；
（3）公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進(jìn)行修改和更新，做到安全穩(wěn)定的運(yùn)行。
9、接待管理。
（2）加強(qiáng)車輛和行車安全教育。保證人員和財(cái)產(chǎn)安全；
（3）規(guī)范公司班車運(yùn)行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理。
（2）根據(jù)公司發(fā)展的需要，積極主動(dòng)做好公章服務(wù)管理工作。
11、人事管理。
（1）根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘與培訓(xùn)工作，滿足公司人才需求；
（3）做好公司職工的合同社保增減工作；
（4）按時(shí)核算好職工工資、社保及公積金；
（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險(xiǎn)事宜；
（6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作。
（2）做好現(xiàn)場(chǎng)信訪接待工作，嚴(yán)格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作，及時(shí)溝通、整理、反饋相關(guān)信息，為營(yíng)造和諧公司創(chuàng)造條件。
（一）行政部“工作目標(biāo)管理”工作的年終考核由公司成立的專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)；
（三）行政部“工作目標(biāo)管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。考評(píng)等級(jí)達(dá)到良好以上的，部門予以獎(jiǎng)勵(lì)；考評(píng)等級(jí)不到合格的部門將減少年終獎(jiǎng)。
三、附則。
（一）本責(zé)任書的有效期為20xx年度；
（二）本責(zé)任書的解釋權(quán)屬xxx公司行政部；
（三）年終考評(píng)辦法與考評(píng)實(shí)施細(xì)則另定。
xxx有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)人：
下屬單位：行政部負(fù)責(zé)人：
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇八
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理職員積極性，充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替換粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。特制定本年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈余萬(wàn)。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三、管理目標(biāo)。
1、進(jìn)步酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)職員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、做好營(yíng)業(yè)，穩(wěn)定客源的同時(shí)，不斷開發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部分上下團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面。
4、建立廉潔自律的風(fēng)氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，進(jìn)步管理職員的素質(zhì)。
6、營(yíng)建寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍，逐漸進(jìn)步經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操縱流程體系;。
定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)成工作守則;8、完善的員工考核體系;。
普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;。
四、營(yíng)銷管理目標(biāo)：
1、制定全年?duì)I銷框架;。
對(duì)重大節(jié)日提早2-3個(gè)月擬出銷售方案，
2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃;。
與禮節(jié)公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;。
第一是出品(特點(diǎn)菜品/茶品/客房特點(diǎn)布置/康樂(lè)特點(diǎn)服務(wù))，第二是營(yíng)銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個(gè)性/特點(diǎn)/增值)。
五、設(shè)施裝備管理目標(biāo)：
保證各部分設(shè)施裝備干凈、正常運(yùn)行，對(duì)各營(yíng)運(yùn)部分進(jìn)行監(jiān)視;六、安全目標(biāo)。
1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;。
2、全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下;。
3、全年無(wú)食品中毒事件發(fā)生;。
4、全年裝備運(yùn)行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經(jīng)營(yíng)無(wú)死亡、重傷事故。
大酒店董事長(zhǎng)：大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：
日期：20__年1月日日期：20__年1月日
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇九
甲方：
乙方：
為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“安全一票否決權(quán)”的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理工作，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特與各部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)各部門安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府頒布的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，把安全工作納入生產(chǎn)管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)。
二、各部門領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線負(fù)責(zé)人必須按照集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。成立以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每周召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并作好會(huì)議記錄。要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況組織有關(guān)人員認(rèn)真分析和研究安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，編制好有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，制定安全防護(hù)和保障措施，做到安全技術(shù)方案按程序進(jìn)行審批，實(shí)施完成后有驗(yàn)收。
三、部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人，要把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責(zé)任人，并明確責(zé)任層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任制落實(shí)做到橫向到邊，縱向到底。提高生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，監(jiān)督做好安全生產(chǎn)工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
四、安全管理責(zé)任人要做到按規(guī)定設(shè)置，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、人員落實(shí)。要經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)工作，組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng)定期或不定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、施工觸電和坍塌為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制定整改措施、整改落實(shí)到位，杜絕安全事故的發(fā)生。
六、按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》不管自營(yíng)或是公司統(tǒng)一的生產(chǎn)項(xiàng)目，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督生產(chǎn)安全資金的投入和使用，對(duì)不愿意在安全資金上投入的自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)分包商，部門負(fù)責(zé)人有權(quán)上報(bào)集團(tuán)公司，公司財(cái)務(wù)直接從分包工程進(jìn)度款中扣除。
七、生產(chǎn)管理部門及生產(chǎn)企業(yè)要制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)要做好生產(chǎn)安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。
八、各部門負(fù)責(zé)人每月應(yīng)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和具體解決問(wèn)題辦法的情況匯報(bào)。
九、公司下達(dá)給部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如下：
1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)和中毒、及環(huán)保事故的發(fā)生。
2、減少輕傷事故的發(fā)生，因工輕傷事故率不得超過(guò)3‰。
3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
4、在生產(chǎn)施工項(xiàng)目中，安全、文明施工合格達(dá)標(biāo)率100%。
十、獎(jiǎng)罰。
公司將對(duì)各生產(chǎn)部門定期和不定期進(jìn)行檢查，年終進(jìn)行總評(píng)。并按照安全生產(chǎn)情況對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
責(zé)任狀發(fā)包方責(zé)任狀承包方。
簽字：簽字：
20__年月日20__年月日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十
為充分調(diào)動(dòng)公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國(guó)家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、按照項(xiàng)目實(shí)施方案及公司項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求，認(rèn)真做好田間管理，填寫田間各項(xiàng)作業(yè)記錄，種子種苗繁育過(guò)程記錄及生長(zhǎng)過(guò)程的詳細(xì)記錄，為制定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程提供科學(xué)依據(jù)。
二、考核期限：
xxx年7月至xxx年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方必須為乙方種植管理活動(dòng)過(guò)程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方及田間勞動(dòng)用工支付工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)乙方的種植管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項(xiàng)目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
5、甲方每季度對(duì)乙方的種植管理業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、按照甲方的要求，認(rèn)真組織實(shí)施，管理好種子種苗繁育基地的各項(xiàng)工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與種植活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時(shí)間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時(shí)間及用量等)，
(4)灌溉情況(灌溉時(shí)間、灌溉方式、深度)，
(6)追肥(肥料種類、追肥時(shí)間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時(shí)的'植物生長(zhǎng)狀況、采收時(shí)間、采收方法)，
(8)儲(chǔ)藏(儲(chǔ)藏時(shí)間、方式、倉(cāng)庫(kù)地址、庫(kù)房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲(chǔ)藏方式、儲(chǔ)藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動(dòng)用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎(jiǎng)懲。
對(duì)種子種苗繁育基地實(shí)時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督檢查，及時(shí)解決種植中的問(wèn)題。對(duì)基地種植管理者的第一責(zé)任人進(jìn)行考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度(對(duì)完成任務(wù)差，不能按時(shí)完成任務(wù)的責(zé)任人處罰3000至5000元，對(duì)完成考核各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)秀的責(zé)任人獎(jiǎng)勵(lì)10000元)。
為了切實(shí)完善基地管理技術(shù)基地責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和各個(gè)田間指導(dǎo)工作，各負(fù)其責(zé)，基地負(fù)責(zé)人要把責(zé)任細(xì)化到個(gè)人。甲乙雙方簽訂責(zé)任書進(jìn)行量化考核，實(shí)行管理制度。
本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
負(fù)責(zé)人(簽字)：責(zé)任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
xxx年5月23日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十一
為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2、無(wú)重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財(cái)務(wù)資金安全、材料運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。
5、現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合各部門實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度（包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和材料、設(shè)備管理、安全專項(xiàng)資金管理制度）；全面落實(shí)部門安全管理職責(zé)；組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資；做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài)；加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè)；組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
（二）、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年年度安全工作計(jì)劃，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。
（三）、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、項(xiàng)目部、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種任務(wù)的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（四）、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。項(xiàng)目部周查、公司部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全科。
（五）、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全；財(cái)務(wù)、材料設(shè)備、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。
（六）、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。
（一）、安全科與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。
（二）、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。
（三）、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。
（四）、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）、執(zhí)行安全問(wèn)題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門（包括車間或班組），年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。
簽字：
日期：xxxx年xx月x日
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十二
實(shí)行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于透過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，職責(zé)人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現(xiàn)，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。
二、公司的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、公司為職責(zé)方履行管理職責(zé)帶給必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障；
3、公司有權(quán)對(duì)職責(zé)人的經(jīng)營(yíng)期的團(tuán)隊(duì)管理狀況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次；
4、公司有權(quán)在職責(zé)人開發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而職責(zé)方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂職責(zé)書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本職責(zé)書的。
5、連續(xù)三個(gè)月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向職責(zé)方方提出警告；
6、連續(xù)兩個(gè)季度未完成期間目標(biāo)狀況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本職責(zé)書各項(xiàng)約定；
三、職責(zé)人的權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)。
1、職責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、職責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標(biāo)（見附件）。
3、職責(zé)人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方帶給詳細(xì)具體的可操作、可測(cè)量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)光節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對(duì)職責(zé)人進(jìn)行管理、考評(píng)、監(jiān)督的.依據(jù)。
4、職責(zé)人務(wù)必定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況報(bào)告。
（2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報(bào)報(bào)告。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運(yùn)行狀況報(bào)告。
（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報(bào)告。
（5）季度述職報(bào)告。
6、職責(zé)人應(yīng)無(wú)條件理解公司職責(zé)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的考核，業(yè)績(jī)目標(biāo)考核占考核分值xxx_%。
四、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由公司企管中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本職責(zé)書即簽訂當(dāng)日生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
本職責(zé)書一式三份，企管中心、財(cái)務(wù)管理中心、職責(zé)人各持一份。
日期：xxxx年xx月xx日
職責(zé)人：xxxx。
日期：xxxx年xx月xx日
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)各類幼兒園的管理，規(guī)范辦園行為，提高學(xué)前教育質(zhì)量，保障和促進(jìn)我市學(xué)前教育事業(yè)的健康有序發(fā)展，根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理?xiàng)l例》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》，創(chuàng)設(shè)符合國(guó)家規(guī)定的、房屋建筑科學(xué)、安全，使用合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽(yáng)，適合幼兒成長(zhǎng)發(fā)展的環(huán)境。
二、做好幼兒入園報(bào)名時(shí)基本情況的詳細(xì)登記。幼兒嚴(yán)格按年齡段編班，嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù)，每班不超過(guò)45人。每班必須按規(guī)定配足配齊教師、保育員。
三、幼兒園、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，利用各種資源為家長(zhǎng)和幼兒提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，社會(huì)滿意率高。
四、教學(xué)以游戲?yàn)榛净顒?dòng)；注意各類活動(dòng)的有機(jī)聯(lián)系、相互滲透；采取集體、小組、個(gè)別等形式開展活動(dòng)，面向全體、關(guān)注個(gè)別；激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用。
五、杜絕小學(xué)化教育傾向，全面提高保育教育質(zhì)量。六、做好晨檢、午撿及隨時(shí)抽檢工作。
七、踏實(shí)做好安全工作，安全排查常態(tài)化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。八、杜絕使用非法校車。
責(zé)任單位：主管單位：
責(zé)任人：責(zé)任人：
20xx年x月xx日20xx年x月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十四
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員xxx簽定本安全責(zé)任書。
1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。
2、熟悉消防器材的使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。
3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。
4、圖書管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的.重要依據(jù)。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)xxx。
校長(zhǎng)：xxx。
責(zé)任人(簽字)：xxx。
20xx年xx月xx日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十五
根據(jù)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的決策部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)。
1、不發(fā)生危害國(guó)家安全案件，不發(fā)生暴力恐怖案件，不發(fā)生邪教活動(dòng)重大案件，不發(fā)生較大集體進(jìn)京非正常上訪案(事)件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的重大群眾性事件，不發(fā)生較大以上安全事故，不發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品安全案(事)件，不發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)輿情事件，無(wú)進(jìn)京非正常上訪，社會(huì)政治保持穩(wěn)定。
2、不發(fā)生重特大惡性刑事案件，不發(fā)生重特大治安事件，不發(fā)生嚴(yán)重影響群眾安全感的'重大治安問(wèn)題，社會(huì)治安得到有效控制，人民群眾安全感、對(duì)社會(huì)治安滿意率達(dá)到92%以上。
3、深入開展平安分類創(chuàng)建活動(dòng)，平安單位、平安行業(yè)(場(chǎng)所)、平安家庭等創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上，群眾對(duì)平安建設(shè)的知曉率和參與率達(dá)到85%以上。
4、矛盾糾紛調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。
5、重要警衛(wèi)任務(wù)、重要外事活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)和群眾自發(fā)活動(dòng)確保安全。
二、工作任務(wù)。
1、深化和完善綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。堅(jiān)持以法治思維推進(jìn)平安建設(shè)，完善各級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系。堅(jiān)持黨委常委會(huì)定期研究部署綜治維穩(wěn)信訪工作制度，每季度分析研判，每半年召開專題會(huì)議，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，統(tǒng)籌解決平安建設(shè)中的重大問(wèn)題和困難。進(jìn)一步調(diào)整完善綜治相關(guān)配套責(zé)任制度。著力打造一批在市、區(qū)有影響的平安示范品牌。
2、深化和完善立體化治安防控體系。大力實(shí)施《關(guān)于創(chuàng)新和完善全市立體化社會(huì)治安防控體系的實(shí)施意見》(襄辦發(fā)[20xx]45號(hào))，加強(qiáng)社會(huì)面巡邏防控工作，健全完善城市社會(huì)面網(wǎng)格化巡防機(jī)制，提升街面移動(dòng)警務(wù)平臺(tái)實(shí)戰(zhàn)水平，健全社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和單位內(nèi)保隊(duì)伍，完善社區(qū)“1+n”巡防機(jī)制。深化單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作，大力推進(jìn)城市社區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)全覆蓋和“車衛(wèi)士”防盜系統(tǒng)等技防建設(shè)。
3、深化和完善社會(huì)矛盾大調(diào)解體系。健全維穩(wěn)情報(bào)信息收集研判、預(yù)警處置機(jī)制，完善矛盾糾紛定期排查上報(bào)制度。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪聯(lián)動(dòng)中心(室)和行業(yè)性專業(yè)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，提升社會(huì)矛盾化解效率。堅(jiān)持和完善處置進(jìn)京“非訪”工作機(jī)制，最大限度預(yù)防和減少進(jìn)京“非訪”。暢通群眾訴求渠道，加大信訪案件和涉法涉訴信訪案件化解力度。
4、深化和提升社區(qū)網(wǎng)格化管理體系。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(站)規(guī)范化建設(shè)，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理重點(diǎn)抓規(guī)范、抓提升、抓考核。
5、深化和完善流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理體系建設(shè)。健全實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋管理常態(tài)化機(jī)制。落實(shí)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)政策。健全留守人員關(guān)愛幫扶機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)社區(qū)矯正人員、刑釋解教人員、吸毒人員、易肇事肇禍精神病人、流浪人員服務(wù)管理的政策措施。
6、深化和完善綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)體系。進(jìn)一步深化和完善社區(qū)共建項(xiàng)目，深入開展普法宣傳教育，大力發(fā)展見義勇為事業(yè)，加大表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度。
7、完成漢江街道辦事處和趙家巷社區(qū)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
三、考核獎(jiǎng)懲。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由辦事處綜治委和社區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦和檢查考評(píng)。對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書成效顯著的單位，表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)執(zhí)行本責(zé)任書不力、問(wèn)題突出的單位，視情況予以黃牌警告，并查究責(zé)任。
本責(zé)任書若遇黨政領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。
樊城區(qū)趙家巷社區(qū)黨委書記(簽字)：
責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：
20xx年月日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十六
為了充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)部的職能作用，保障pta生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，努力完成公司的安全生產(chǎn)任務(wù),特制定本目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
1、本部門人身死亡事故為零。
2、本部門重傷事故為零。
3、本部門重大生產(chǎn)事故為零。
4、本部門重大設(shè)備事故為零。
5、本部門重大火災(zāi)、爆炸事故為零。
6、生產(chǎn)污水和轄區(qū)雨水排放達(dá)到公司指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)工作責(zé)任與管理目標(biāo)。
1、認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合生產(chǎn)、工藝管理特點(diǎn)制訂實(shí)施細(xì)則加以落實(shí)。作為公司生產(chǎn)調(diào)度、工藝管理部門，按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)公司的生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，杜絕因生產(chǎn)過(guò)程控制方面原因引發(fā)的安全事故，確保公司年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、健全本部門安全生產(chǎn)一崗一責(zé)制，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、制定工藝和分析操作人員日常操作及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；監(jiān)督檢查和考核率達(dá)100%。
4、負(fù)責(zé)pta生產(chǎn)裝置工藝技術(shù)操作規(guī)程地編制和審查工作、并組織對(duì)操作規(guī)程、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核；確保各項(xiàng)規(guī)程、開停車方案等有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)要求。
5、加強(qiáng)管理和考核，杜絕重大生產(chǎn)事故。
6、充分履行調(diào)度系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)督管理功能。調(diào)度員巡檢要檢查、監(jiān)督和考核安全；嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)。
7、定期組織生產(chǎn)工藝安全檢查，隨時(shí)掌握安全裝置工藝動(dòng)態(tài)。落實(shí)工藝安全隱患整改，按“三同時(shí)”的原則，制定安全防范措施，生產(chǎn)工藝隱患按期整改，監(jiān)督檢查、考核率達(dá)100%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，特別是動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備等作業(yè)制度，并嚴(yán)格檢查。作業(yè)許可證合格率100%。
9、負(fù)責(zé)本部門委托的外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查和定期復(fù)審，外來(lái)隊(duì)伍的資質(zhì)審查率和合格率達(dá)100％，對(duì)外委隊(duì)伍的安全負(fù)責(zé)。
10、及時(shí)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，事故報(bào)告率達(dá)100%。事故“四不放過(guò)”落實(shí)率100%。
11、負(fù)責(zé)本部門消、氣防設(shè)施的維護(hù)和檢查，確保消、氣防設(shè)施的合格備用率100％。
12、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
13、本責(zé)任書本年度有效，考核兌現(xiàn)。具體考核辦法參見《安全環(huán)保消防考核細(xì)則》。
廠長(zhǎng)：
部門經(jīng)理：
20xx年x月x日。
xxx石化有限公司質(zhì)量?jī)?chǔ)運(yùn)部。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十七
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范措施，確保施工安全，杜絕各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，項(xiàng)目部全體人員及各施工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下關(guān)于安全生產(chǎn)的管理措施：
一、積極加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定切實(shí)可行的安全規(guī)章制度，切實(shí)把安全工作放在首位。
1。做到安全生產(chǎn)工作與獎(jiǎng)金分配、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤，實(shí)行“安全生產(chǎn)，一票否決制”。
2。各工種、各班組要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和切實(shí)可行的安全措施，各自辦好自己的事，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任，決不姑息遷就。
3。工作中，特別是特殊工種作業(yè)人員，必須持證上崗，嚴(yán)禁酒后上崗工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，戴好勞動(dòng)保護(hù)用具，杜絕違反操作規(guī)程的事情發(fā)生。
4。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、車輛的維修保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)電的使用管理，并做好防雨、防汛、防火、防盜工作。
5。采取有效措施，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工(勞務(wù)合作人員)的安全常識(shí)教育，使他們樹立起自我保護(hù)，且防止傷害他人的安全意識(shí)。
6。各施工隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)工程各項(xiàng)安全工作的管理，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
7。搞好職工的飲食衛(wèi)生安全，保證職工的身體健康。
8。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
二、健全安全防范設(shè)施及措施。
1。堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合”的原則。施工單位的水泥、外加劑等庫(kù)存物資要根據(jù)材料物理化學(xué)性質(zhì)采取防雨、防水、防火、防潮，防爆、防泄漏等措施。
2。砼拌合站必須配備完善的滅火器材，加強(qiáng)用電管理，以防火災(zāi)發(fā)生，危害人身和財(cái)產(chǎn)安全。
3。對(duì)于高空作業(yè)人員，必須配用安全帶和設(shè)置必需的安全網(wǎng)，并經(jīng)常檢查安全帶、安全網(wǎng)的質(zhì)量與承受力。
4。重要施工路段、施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛安全警示標(biāo)語(yǔ)。交叉路口、立交橋兩邊要豎立反光警示牌或懸掛指示燈，提示司機(jī)限速并注意運(yùn)行安全。
5。對(duì)于易塌方路段及大橋、高架橋等關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理部要設(shè)專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理力度，確保不留隱患。
三、加強(qiáng)對(duì)工作人員的勞動(dòng)保護(hù)。
根據(jù)施工具體情況，要求鋼筋工、起重工、砼工必須配備勞動(dòng)保護(hù)手套和耐磨膠鞋，卸水泥工配備專用工作服和口罩，以加強(qiáng)勞動(dòng)人員的身體健康保護(hù)。對(duì)于電工人員，則配備安全帶、高壓絕緣鞋等。
四、積極開展用電宣傳活動(dòng)派專人定期測(cè)定安全設(shè)備和線路絕緣程度，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行清網(wǎng)檢查，試驗(yàn)和維修，加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)式和手持式電器設(shè)備的管理。電閘、電源開關(guān)不能露天設(shè)置。
五、加大對(duì)施工車輛及其他機(jī)械設(shè)備的管理力度。
1。定期組織駕駛?cè)藛T召開安全例會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)交通駕駛及管理知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的責(zé)任心。
2。嚴(yán)格執(zhí)行“筑路機(jī)械保修、嚴(yán)禁病車上路”的規(guī)章制度。
3。確保工地施工車輛服從調(diào)度、遵守交通法規(guī)，確保行車安全，嚴(yán)禁無(wú)牌無(wú)證車上路。
六、嚴(yán)格監(jiān)控爆炸物品的使用，管理情況。
使用合法的爆破隊(duì)伍，爆破隊(duì)伍及人員有關(guān)資質(zhì)證書須當(dāng)?shù)嘏沙鏊^(qū)、市公安部門檢查合格后，方可進(jìn)行爆破作業(yè)，并登記備案，爆破隊(duì)伍領(lǐng)取爆炸物品，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部綜合辦批準(zhǔn)開信，項(xiàng)目經(jīng)理簽字，派出所核對(duì)蓋章;凡炸藥用量在百公斤以上的爆破施工，必須報(bào)請(qǐng)區(qū)局治安科，及當(dāng)?shù)嘏沙鏊梢陨喜块T派員現(xiàn)場(chǎng)檢查爆破程序，監(jiān)督疏散過(guò)往人群、車輛;凡當(dāng)天未用完炸藥必須于當(dāng)天晚上6：00以前送往當(dāng)?shù)嘏沙鏊莆锲饭芾碚颈４妫诙煊脮r(shí)再予提取。
七、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
必須確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不發(fā)生其他任何安全事故。
八、項(xiàng)目部必須完成下列安全生產(chǎn)指標(biāo)：
1。特大責(zé)任(大于或等于50%)行車事故：0。
2。重大火災(zāi)事故：0。
3。鍋爐、壓力容器重大責(zé)任事故：0。
4。重大用電事故：0。
5。重大失竊事故：0。
6。安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂率：100%。
7。施工場(chǎng)地、責(zé)任區(qū)段致死亡事故：0。
14。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部矛盾糾紛的處理成功率達(dá)100%，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件集體上訪和群眾性鬧事等事件的發(fā)生。
15。安全教育、檢查次數(shù)、每月一次以上。
年終經(jīng)檢查考核，上述各項(xiàng)指標(biāo)有其中之一未完成的，即為本年度安全生產(chǎn)不合格施工隊(duì)，將依照有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任施工隊(duì)進(jìn)行處罰，并取消評(píng)選先進(jìn)資格。
建設(shè)集團(tuán)有限公司。
20xx年9月26日。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十八
甲方：
乙方：
為更好調(diào)動(dòng)科室人員工作積極性，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)“重建爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取保p方特簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
(一)社會(huì)治安綜合治理工作(70分)。
1.抓好北外社區(qū)穩(wěn)定工作，做好不穩(wěn)定信息的排查、收集工作，穩(wěn)控好重點(diǎn)人員。(15分)。
2.鞏固平安創(chuàng)建成果,加強(qiáng)矛盾糾紛排查，加大基層平安創(chuàng)建力度。(8分)。
3.按照市《目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的要求，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。(8分)。
4.配合公安部門開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，與公安、派出所協(xié)作嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、嚴(yán)重影響群眾安全感的“兩搶一盜”等多發(fā)性的侵財(cái)犯罪、毒品犯罪和嚴(yán)重破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的犯罪。(8分)。
5.深入開展“掃黃打非”、盜竊破壞“三電”設(shè)施和油氣田及輸油管道、非法安裝使用電視接收設(shè)施、傳銷和“黑網(wǎng)吧”等專項(xiàng)整治，著力健全社會(huì)治安整體聯(lián)動(dòng)大防控體系。(8分)。
6.加強(qiáng)重點(diǎn)人頭、重點(diǎn)領(lǐng)域排查管控。(8分)。
7.抓好城區(qū)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作(制度健全、工作規(guī)范、完善社區(qū)群防群治隊(duì)伍，整治校園周邊秩序，創(chuàng)安措施落實(shí)，成效明顯，已命名小區(qū)創(chuàng)建成果得到鞏固，刑釋人員安置幫教得力)，加強(qiáng)巡防大隊(duì)人員管理，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的`完成，未完成一項(xiàng)的酌情扣1-3分。(8分)。
8.“處邪”工作得力(落實(shí)責(zé)任制，專人建檔、信息報(bào)送及時(shí)，幫教轉(zhuǎn)化效果好，監(jiān)控打擊有力，創(chuàng)無(wú)xx社區(qū)，無(wú)上省、市、京滋事)，未完成一項(xiàng)酌情扣1-3分。(7分)。
(二)其他工作(30分)。
1.科室內(nèi)部分工明確、管理科學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，科室責(zé)任人與科室成員逐一簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。(4分)。
2.堅(jiān)持依法行政，文明、公開、公正執(zhí)法，不出現(xiàn)違規(guī)執(zhí)法行為。(2分)。
3.做好聯(lián)系社區(qū)居委工作，幫助社區(qū)積極開展社區(qū)建設(shè)，社區(qū)年終考評(píng)合格。(3分)。
4.堅(jiān)持民情日記、去向公示、首問(wèn)制。民情日記抽查不合格一次扣0.5分，去向無(wú)公示，辦事找不到人，一次扣0.5分。(2分)。
5.堅(jiān)持機(jī)關(guān)上下班制度及會(huì)議、學(xué)習(xí)、值班制度，每遲到早退一次扣1分，無(wú)故缺席一次扣2分，對(duì)科室人員值班抽查不到位，一次扣1分。(5分)。
6.保持辦公室整潔、定期整治綠化責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，檢查不合格一次扣1分。(3分)。
7.每月完成(黨務(wù))政務(wù)信息2條，全年24條。(4分)。
8.認(rèn)真完成街道黨工委、辦事處中心工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù),服從組織調(diào)配。(3分)。
9.開展好“重建爭(zhēng)優(yōu)、發(fā)展?fàn)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)和干部“勤廉雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。(2分)。
10.落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及懲治和預(yù)防腐敗體系分解方案中的工作。(2分)。
(一)獲市級(jí)業(yè)務(wù)部門表彰每項(xiàng)加0.5分，獲市委、市政府或德陽(yáng)市級(jí)部門表彰每項(xiàng)加1分，獲德陽(yáng)市委、市政府或省級(jí)部門表彰每項(xiàng)加2分，獲省委、省政府表彰每項(xiàng)加3分，獲國(guó)家級(jí)表彰每項(xiàng)加5分。
(二)宣傳報(bào)道、調(diào)研文章、黨務(wù)、政務(wù)信息被德陽(yáng)一級(jí)采用的一次加0.5分，被省級(jí)采用的一次加1分，國(guó)家級(jí)采用的一次加2分。
(三)接受上級(jí)工作檢查時(shí)因出現(xiàn)問(wèn)題而造成嚴(yán)重影響的，一次扣減相應(yīng)部門總分2分。
(四)市委政府年終綜合檢查考核的扣分、加分，作相應(yīng)折算后，對(duì)考核科室作相應(yīng)扣分、加分。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)以全年工作實(shí)績(jī)所得分值為標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。95分以上為一等獎(jiǎng)，95分以下90分以上為二等獎(jiǎng)，90分以下85分以上為三等獎(jiǎng)，總分低于85分不予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)分管領(lǐng)導(dǎo)與科室目標(biāo)責(zé)任掛鉤，同等獎(jiǎng)懲。
目標(biāo)管理的責(zé)任書大全（19篇）篇十九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，按照黨委、政府對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登記管理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。
三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層公安機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
三月二十九日。
相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作。