寫一篇加油稿可以幫助我們思考和總結自己的成長經歷，并為未來的努力制定明確的計劃。以下是小編為大家收集的加油稿范文，希望能夠給大家帶來鼓勵和啟發。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇一
2、每班保證對加油機設備、地面衛生和衛生間清掃一次,時間為早上6點之前。
3、夜間加油站值班人員每10分鐘到加油區巡視一次。
4、后班的員工關閉廁所、洗涮間和后院照明燈。
5、每周兩個班長輪流清洗值班室被罩床單一次。
1、完成交接班的各項工作,加油人人員對所包加油機進行抄表。班長對小油罐車和庫存進行測量。
2、所有員工必須參加7:50分的晨會。
1、嚴禁任何人在加油區域撥打手機和抽煙;。
2、嚴禁直接對塑料壺加油。
3、嚴禁閃電、雷擊時加油和卸油;。
4、嚴禁為摩托車的油箱加滿油;。
5、嚴禁攜帶易燃易爆車輛進站加油;。
6、嚴禁客戶在站內檢修車輛、敲擊等易產生火花的作業;。
7、嚴禁所有人員加油現場穿、脫拍打化纖服裝。
1、發現閑雜不明人員,盡快讓其離開,特殊情況匯報領導,以便采取措施。
2、每個員工對加油站的經營狀況要嚴守保密,不得外泄。
3、懂得消防知識,會熟練使用消防器材,報警電話110,火警電話119;派出所電話6762178,急救電話120.
1、上班統一服裝和佩戴服務標語,微笑服務,表情自然大方。
2、著裝正規、整潔、完好、協調、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。
3、上班保持服裝整潔,不佩戴首飾、著淡妝,頭發盤起不亂。
4、上班注意力集中,禁止打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等不雅動作。
1、普通話標準,語音清晰、語速適中。與領導同時之間相互打招呼。
2、與他人交談要面帶微笑,不能心不在焉,不隨意打斷別人的話,適時確認和領會對方談話的內容和目的。
3、嚴禁說臟話、忌語。
4、多使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”等文明用語。
1.禁止在公司內部搞男女關系、嚴禁帶無關人員留宿。
2.禁止在營業款中弄虛作假和擅自挪用。
3.禁止與客戶發生口角、禁止與同事之間發生口角、嚴禁在工作場所打鬧。
4.嚴禁私自給客戶多開或者補開發票,嚴禁虛開發票,自賒油品、兌換現金。
5.嚴禁帶有安全隱患的操作、上班期間走出辦公區嚴禁帶手機。
6.嚴禁在上班時間會客和回宿舍,特殊情況請示站長。
7.嚴禁上班時間帶自己的私錢、所收的刷卡的紙條不能折疊。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇二
為了使加油站的電氣設備正常運營，加強對防雷、防靜電以及防爆電氣的安全管理，特制定本制度。
1、維護、檢修應使用防爆型照明設備。
2、定期檢查電氣設備接地是否完好、可靠。
3、加油機維修之前要切斷電源，摘下皮帶輪上的皮帶。
4、在維修電氣設備之后，要仔細檢查線路，防止接錯。
5、電氣作業必須由經過專業培訓、考試合格，持有電工特種作業資格證的人員進行。電氣作業人員上崗，應按規定穿戴好勞動防護用品并正確使用符合安全要求的電氣工具。
6、在低壓配電系統中，必須正確選擇、安裝、使用電流動作型漏電保護器，其運行管理服從其規定。
7、不得在電氣設備、供電線路上帶電作業（無論高壓或低壓）。停電后，應在電源開關處上鎖，并掛上“禁止合閘、有人工作”等標示牌，工作未結束或未得到許可，任何人不準隨意拿下標示牌或送電。工作完畢并經復查無誤后，由工作負責人將檢修情況與值班人員做好交接后方可摘牌送電。
8、進加油站區域內的各類作業人員上崗時應穿防靜電工作服，防靜電工作鞋、襪；嚴禁穿帶鐵釘的鞋。嚴禁在爆炸危險場所穿脫衣服、帽子或類似物。
9、加油站的下列設施設備應當設置防靜電接地：
a。金屬油罐及其通氣管；
b。加油機；
c。輸油管道及閥門；
前款所列設施設備設有防雷接地的可以不另做防靜電接地。
10、加油站移動設備的防靜電接地應當符合下列要求：
b。卸油罐車的`防靜電接地線必須連接在作業場所的專用防靜電接地點上，并不得采用纏繞等不可靠的連接方法。
11、加油站的防雷裝置應當每半年檢測一次。
12、經常檢查加油槍膠管上的金屬屏蔽線和機體之間的靜電連接。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇三
1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進行，做到分工明確，責任到人。
2、罐車進站后應確認車輛信息、油品型號是否與油品購進計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業。
3、押運人員和加油站班長共同確認車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴禁擅自卸油并通知站領導。
4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。
5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負責測量，加油站班長負責記錄，兩人同時簽字確認測量結果。
6、檢測數據應真實準確，嚴禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數據等行為。
7、卸油過程中，押運人員需全程監護，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認油品全部入庫。
8、卸油過程中嚴禁開機加油。
9、卸油完成，油罐穩油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數量，押運人員記錄數據。
10、核對油品配送單，確認是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇四
1、操作設備人員年滿十八周歲，初中以上文化，身體健康。
2、持有專業培訓機構培訓合格上崗證。
3、嚴格遵守特種設備安全操作規程和安全規章制度。
4、每天使用前對所使用的設備進行一次檢查，發現有故障時不得使用。
5、使用中隨時觀察設備是否正常，發現故障立即向本單位報告。
6、自覺做好特種設備的日常維護保養。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇五
為規范加油站內危險性作業的安全管理，預防事故發生，保護員工生命和財產安全，特制訂本制度。
1、加油站內動火作業、進入受限空間作業、臨時用電作業、高處作業、起重作業、動土作業等危險性作業必須辦理作業安全許可證。
2、加油站需進行危險性作業時，站長負責向上一級部門提出作業申請，說明作業理由、地點等，由上一級部門委托專人負責進行危險性作業。
3、各作業人員負責各自作業的具體實施，負責作業風險分析、許可證填寫、措施落實、作業許可證的存檔等。
4、各作業人員在作業時須經站長簽字認可，否則不能進行作業。
5、在危險性作業時，站長應安排專人負責對危險性作業的.現場監護，并采取相應的安全防范措施以確保安全。
6、危險性作業完成后，現場監護人員應按規定清理作業現場，在確認無隱患后撤除警戒標識，并及時向站長匯報作業完畢。
7、專職安全員負責對危險性作業許可證的存檔管理。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇六
me是中石化銷售公司零售經營管理體制改革后派生出來的新理念、新內容、新創意、新管理體制。同時給我們企業增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統改革總體理念中非常重要的一個環節。作為一名中共-黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺，以腳踏實地的工作態度和嚴謹務實的工作作風，不斷探索，接受新挑戰和考驗。
我是零管中心漢沽片的片區經理，共管轄12個加油站。因受當地經濟發展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網點布局分散、偏僻，并且分布在三個不同的行政管轄區。面對客觀困難，我主動出擊，利用從事過6年業務科長和零管科長的工作經歷與經驗積累，組織片區加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業務流程到經營管理都步入正軌，同時我也很快完成了角色認知和轉換。
在半年多的片區經理經營管理工作中，除了履行me五大職責外，我還在加油站站長在崗率的問題上進行了探索。通過多年積累的加油站管理經驗，我深知站長是加油站經營管理的直接執行者和最終落實者。站長的經營思路、敬業精神、管理水平的高低會直接影響加油站的整體管理水平。但是站長的在崗率是提升加油站經營管理水平和保障安全運營的基礎。只有站長在崗率高，才能及時發現和解決問題，才能不折不扣地將經營管理指令執行到位，才能組織員工按規范開展落實經營活動。
由于站長未在崗，加油站發生的客戶投訴沒有得到及時、有效的解決，直接影響了加油站正常經營。例如，今年1月份，我片區某站一客戶李某由于沒有行車經驗，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20#柴油。結果行駛到東北地區后由于油品標號不匹配，造成車輛不能正常行駛。客戶在不了解實情的情況下，找到該站投訴油品標號和質量不合格，并質問“為什么加你站的-20#柴油，在本地能用而到東北卻不能用?”。他非要找站長理論，當加油員回答“站長離站交電費，未在站內”，該客戶誤認為站長就在站內，故意不接待他。隨后做出了過激行為，將車上備用柴油直接潑在加油車道上，造成了加油站營業中斷。當站長得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區的氣溫比本地區低15度左右，你的車加-20#柴油，不適合在東北地區使用，應加-35#以上標號的柴油。此時客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
通過對事件的分析，我認為除加油員處理不當外，最主要的原因是站長未在崗。上述事例客觀反映了用戶對站長的信任程度遠超過了站內其他人員，可以說明站長在崗率的重要性。而站長在崗率低正是目前普遍存在的客觀問題。所以，我認為新體制下有效提高加油站站長在崗工作時間，是全面提升加油站經營管理水平的重要環節，也是me首先要抓好的工作。為了提高站長在崗率我采取了如下措施：
一、組織學習，提高認識
針對個別站長缺乏事業心，責任心差，經營管理水平低的問題，我多次組織提高認識、明確職責的專題學習班。以中石化銷售公司加油站站長培訓教材為依據，著重針對站長地位和職責等章節進行講解。通過組織學習使站長們充分認識到站長擔負著經營管理雙重任務，地位至關重要。在加油站營銷和管理活動中，站長處于中心位置，站長是加油站經營管理的第一責任人。要想做好加油站的經營管理工作，站長必須具備與其地位相匹配的基本素質即事業心、責任心、進取心。事業心是工作的動力和源泉，責任心是事業心的基礎和保證，進取心是事業心的延伸和發展，三者是相輔相成的統一整體。只有具備強烈的事業心、責任心、進取心，才能兢兢業業，踏實肯干，才能克服各種困難和挫折，才能為國家和企業竭盡全力，才能在工作上成就一番事業。經過一段時間的學習與討論，站長們對自身任務和職責有了進一步認識，逐漸樹立起“敬業愛崗”的事業心，“以站為家”的責任心，“爭創一流”的進取心。
二、嚴抓考勤，提高在崗率
為了抓好站長工作在崗率的問題，我首先從嚴肅考勤制度入手。要求站長在工作時間內離崗必須請假，不經批準不準擅自離崗。為嚴肅紀律，我采取下站督查和分不同時間段用電話查訪等手段，檢查站長工作時間在崗率，每月在片區內對在崗率低和無故不到崗的站長進行通報批評。并記錄在冊，將其作為月評比和年終考評的重要參考指標。通過嚴肅考勤制度，改正了個別站長過去散漫的不良習慣，糾正了一些站長自認為本站偏遠，領導檢查不方便可以擅自離崗的僥幸心理。由于措施得當，現在基本杜絕了站長無故離崗的現象，站長在崗率有了明顯提升。
三、組織統一交費，降低站長因公務離崗率
隨著對加油站精細化管理的延伸，我發現站長因公務離崗的問題也比較嚴重。如每月的20-30日因繳納水費、電費、電話費等費用，各站長均有因公務離崗的普遍現象。
首先，我通過分析歸納出各站長因公不在崗的三大因素，其中站長因交費不在崗占站長因公務離崗的70%，可見它是站長因公離崗的主要影響因素。
其次，我對“70%”的比率再一次進行了分析，它主要由兩個方面構成。
第一、各站領取費用支票不便。
各站因沒有費用備用金，每月需要交納各項費用前，各站長都必須分別到寧漢核算組領取支票。由于核算組相距我片區各站較遠，遠則40公里，最近也要15公里。加上核算組地處xx縣境內，而我片區加油站大多坐落在xx區，通往xx縣的公交車班次少，上下午各兩次。這就給站長需領取支票帶來不便，造成各站長領取支票少則半天，多則一天。
第二、各站單獨交納費用不便。
由于我片區加油站網點分散，又處于三個不同的行政管轄區內。每次繳納電費時，各站均需到不同的電業管理所先領取交費通知單后再到當地電業局營業收費大廳交納電費。由于部分站離所屬供電管理所較遠，每次到電業管理所領取交費通知單就需半天時間，每月站長僅交納電費一項工作就需占用一至兩天的正常工作時間。
此外，還有因每月供水站水表抄錄員到站內抄錄水表數據后，經常發生收費清單不能及時送到自來水公司收費廳的問題，造成站長交納水費時不能一次性完成水費交納，而需多次去查詢繳納費用。
針對上述問題，我本著為站長減負，提高加油站經營管理效率的思想，主動到電業局、供水站和電信局了解情況，解決加油站交費問題。經過與各部門協商，將過去各自繳費的加油站名單統一歸類到漢沽片區賬戶，在各收費部門視為一個交費整體，由我統一代交費。這樣就解決了長期以來，各站長因每月單獨交費造成站長在崗率低這一實際問題。讓過去的零散交費“不便”，變成現在統一交費的“方便”。通過上述措施，不僅迅速提高了站長在崗率，而且還增加了me與站長之間的凝聚力和向心力，更重要的是給加油站經營和現場管理水平進一步提升提供了時間保障。
由于統一代交費用，不僅解決了因公務離崗時間長的問題，同時還解決了以下幾個難題。
1、交通費用問題
因我片區各站離核算組路途較遠，同時受交通工具的限制，各站長到核算組領取支票，需打的費至少20元。目前由我統一辦理、一次性領取支票后。每月12個站可節省交通費300元左右。
2、資金安全問題
過去各站每月因交費需領取2至3張支票，存在著很大的資金安全隱患。一旦站長不慎將空白支票丟失，會給企業造成一定損失。現在由我統一領取支票，在很大程度上降低了風險和隱患，同時也減少了公司購買支票的費用，每月可節約40元左右的支票購置成本費。
3、挪用銷售款的問題
因財務部門未下撥加油站費用交納預付金，部分加油站只能借用當日銷售款墊付，從而造成銷售款不能及時準確地上繳回籠。通過統一領取支票，統一交納，解決了加油站挪用銷售款來繳納費用的現象。
4、簡化了報帳手續
統一交納費用后，到核算組辦理報銷手續時，只需一張報銷發票和一張費用明細表，減少了各站重復簽批的環節。這樣一來也提高了報銷登記人員的工作效率，減少了記賬登記人員重復性工作。
四、從實際出發，提高零散時間的利用率
半年多來，我不僅在減輕站長交費負擔、提高站長在崗率上下功夫，同時也在想方設法解決因交通不便和片區站長集中開會而影響站長在崗率的問題，也就是壓減上圖所示的30%比例的問題。
由于我片區部分加油站距城區較遠，同時受公交車輛收發車時間限制，偏遠站站長上下班只能晚到早歸，以公交車收發車的`時間為上下班時間。根據這一情況我經常利用下站督查的工作之便，采取每天一早一晚先督查路途較遠交通不便加油站的做法，提前與站長聯系，利用me配備的交通工具，盡可能為他們提供方便。這樣在一定程度上緩解了站長上班不能按時到站和下班必須早歸的客觀實際問題。同時，也增加了我與站長們之間的溝通，而且還能起到同路站長間互查互學的作用。
為細化影響站長在崗率的各種因素，我將站長每日離崗時間段進行分析。經分析對比發現，每天上午10:30至11:30分大部分站長有規律地因交銷售日報表而離崗，因報表有時間限制，站長11點交完報表后，還距下班時間30分鐘左右，也就是說還有30分鐘的空閑時間。如何利用好這30分鐘，成為我有效提升站長在崗率的又一個切入點。在條件準許的情況下，把集中站長開會時間盡量安排在這30分鐘的時段內。我經常合理地巧用“無功”的30分鐘，雖然我片區站長集中開會、組織學習較多，但并未影響站長的站內正常工作，從而大大減少了因開會擠占站長在崗工作時間。
經過半年多的實踐和探索證明，加油站每一項先進的管理手段和健全的管理制度，最終都要到加油站的實際工作中去實踐，而站長正是最終的執行者和管理者。由于站長是加油站經營管理和安全防范第一責任人，所以站長在崗率的高低會直接影響到加油站經營管理的成效，要想提高加油站的經營管理水平，就必須在圍繞如何充分調動站長潛能，如何減輕站長非經營管理工作負擔，如何盡快提升站長在崗率等問題上展開探索與創新。
作為一名石化特色的me，我想我們不僅擔負著改革的歷史使命而且還必須不斷摸索、探討、解決體制改革后新理念下產生的新問題。在今后的工作中，我將以全面提升加油站經營管理水平為目標，盡職盡責，不斷開拓創新，認真履行me的監督、分析、指導、溝通、協調五項職責,并且從加油站實際情況出發，利用一切條件減輕站長負擔，提高站長在崗率。通過精細管理和嚴格督查，全面提升我片區加油站的整體經營管理水平。
最后，借此機會預祝體制改革后的廣大me，在新的舞臺上綻放出耀眼的風采。
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加油站員工管理制度（熱門16篇）篇七
一、成立群眾義務消防組織，站長是防火第一責任人，每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會”：即懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。
二、加油站應有滅火作戰預案，編制圖表說明，作為訓練和實戰的主要依據，其王要內容：
1．組織領導和指揮系統。2.地理位臵：油罐數量、容積；加油機位臵、臺數；輸油管線走向、m數；其它油品的存放地點、數量。3.建筑物的'結構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及相互間的距離：4.滅火作戰人員的配備、分工、警衛力量的布臵，物資搶救、人員疏散措施及相應的景作程序。5.各種消防器材的數量、擺放位臵、應急補充措施。6.對外通訊聯絡及外援力量的部署、指揮等。
四、消防器材應定專人管理，定時檢查，經常養護，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇八
為規范公司加油站維修管理，本著“誰使用、誰維護誰管理、誰負責”的原則，快捷高效的解決設備設施出現的故障，提高加油站設備設施的運行效率，特制訂本規定。
第二條。
本規定中所指的日常維修，是指加油站設備、設施不需要停業的日常性檢修。
主要包括：加油機維修，錄像監控系統維修，發電機維修，配電系統故障維修，液位儀故障維修，供排水管路維修，防雷防靜電設施維修，局部破損地面及圍墻修補等項目。
第三條。
本規定適用于分公司加油站的日常維修管理。
第二章職責。
第四條。
公司管理職責。
（一）安全部是加油站日常維修的歸口管理部門，負責日常維修的管理、指導和考核。
（二）運管部是加油站管理的歸口管理部門，負責加油站日常維修的監督管理。
（三）財務部是加油站日常維修費用的歸口管理部門，負責加油站日常維修費用的預算管理。
第三章維修流程。
第五條維修上報。
加油站設備設施出現故障或損壞后，加油站及時將維修申請上報運管部。
第六條維修審核。
運管部負責對上報申請進行審核、分類，屬于大修的列入大修計劃；屬于日常維修的，提出維修要求，以《維修申請單》的方式通知安全部。
第七條維修下達。
根據運管部維修申請，安全部估算維修費用和配件使用數量，送公司批準后，編制《維修任務單》，下達給維修中心。維修中心不能實施的項目，屬于甲供設備維修的由維修中心維修人員直接通知甲供廠家維修人員進行維修。
第八條維修實施。
1、維修人員持《維修任務單》領取配件；
2、維修人員按相關程序和規定，實施維修作業；
第九條。
費用報銷。
按內控流程和相關規定，對維修費用進行報銷。
第十條維修作業要執行公司的《作業許可管理規定》，涉及到臨時用電、動火、登高、有限空間等特作業的，要辦理相關專項作業許可證。
第十一條維修前，加油站經理要審核相關作業許可證、《維修任務單》、特種作業人員的操作證等相關資料。
第十二條電工、焊工等特殊作業人員要取得相關資質證書，必須持證上崗。
第十三條維修人員要遵守相關的安全規定。
第五章日常維修管理。
第十四條分公司根據維修類別、費用額度等因素，自行設定審批權限，分級審批維修項目。
第十五條非安裝類信息、辦公設備由信息部門負責；
第十六條保修期內的設備、設施問題，由相關部門負責。
第十七條維修中心管理。
1、人員配備。執行公司《關于調整、規范所屬公司機構設置及定員編制的通知》的規定。
2、倉庫、工具配備。配件倉庫1間，防爆工具，絕緣手套、絕緣鞋、安全帽和安全帶等防護用品，以及其他維修需要的工具、儀器儀表等。
第十八條配件管理。
1、維修配件實行統一管理，建立相關電子臺賬。
2、配件管理執行公司《配件倉庫管理規定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提報《甲供配件配貨計劃表》，工程建設處統一采購，非甲供配件由安全部按需采購。
4、甲供配件費用和甲供廠家維修費用由安全部每5季度結算一次。
5、更換的配件由維修人員全部回收，由配件倉庫集中保管，甲供配件由公司工程建設處統一處理，非甲供配件由分公司處理。
第十九條。
安全部每月總結維修工作情況，制定設備常見故障防范措施。每周五將影響加油站生產經營的維修項目、每月月底將月度維修項目及費用支出情況上報公司質量安全環保處。
第六章附則。
第二十條本規定由公司質量安全環保處負責解釋。
第二十一條本規定自2022年8月1日起執行。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇九
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針及交通法規，進一步加強本站內部的交通安全管理，保證安全。
2、加強加油站內的機動車和行人的'交通管理，各行其道，自覺遵守交通信號和標志，提高安全意識和自我保護意識。
3、要求進出站車輛限速5公里/小時，熄火加油，司機及車內人員嚴禁吸煙及接打手機等，任何車輛不得在站區內進行維修（車輛發生故障或溢油要推離現場），油罐車進站必須戴防火帽，卸油時要將加油機關閉方可卸油。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十
1、貫徹并執行《中華人民共和國消防法》和其他有關安全法規、制度；貫徹并執行中國石油天然氣股份有限公司制訂的加油站安全管理制度。
2、履行防火第一責任人的職責，落實各項安全防火制度。
3、對員工進行安全教育，確保員工充分了解工作中存在的危險；確保員工熟練使用消防器材；確保員工執行安全管理規定。
4、預防事故發生。若發現事故隱患或發生了事故，應及時向主管部門匯報，并按照主管部門的有關要求進行妥善處理。
5、組織每月、每半年的.安全工作檢查，及時消除事故隱患。
6、組織本站義務消防人員的安全教育和訓練。
7、組織制定周密的滅火方案和特殊情況的應急處理措施，并組織演練。
8、有責任制止“三違行為”（違章作業、違章指揮、違反勞動紀律）。
9、把每天的安全檢查情況計入加油站日志。
1、貫徹國家的安全法律法規。模范執行加油站的各項安全制度，同時做好本班人員的安全教育工作。
2、熟悉突發事故處理程序，并能按照相關規定對突發事故進行妥善處理，或協助站長進行妥善處理。
3、確保本人和本班員工均能熟練使用消防器材，會使用應急電話。
4、組織每班的安全檢查和巡回檢查，發現事故隱患應及時向站長匯報并采取措施。
5、確保當班時的消防器材、安全警示標識、環保器材和其他設備完好和有足夠的數量。
6、有責任制止“三違行為”。
1、貫徹國家的安全法律法規，執行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執行崗位操作規范和服務規范，避免加錯油事故發生。
3、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
4、熟悉突發事件的處理程序。若發生突發事件，應及時上報并能獨立（或協助）進行處理。
5、積極參加各種安全教育和培訓。
6、熟悉必要的自衛和自我救護知識，了解必要的消防、環保和化學知識。
1、貫徹國家的安全法律法規，執行加油站的各項安全制度。
2、嚴格執行計量操作規程和有關的《液態石油產品靜電安全規程》等安全規定。
3、及時、準確地進行計量，防止泄漏、跑油、冒油燈事故發生。
4、雷雨天應停止計量，并關嚴計量孔蓋。
5、熟練使用消防器材，會使用應急處理電話。
6、熟悉突發事件處理程序。如發生突發事件，應及時上報，并能獨立（或協助）進行處理。積極參加各種安全教育和培訓。
7、熟悉必要的自衛和自我救護知識，了解必要的消防、環保和化學知識。
8、有責任制止“三違行為”。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十一
第一條新建、改建、擴建的加油站，應符合ob50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》的要求，并符合所在地政府的有關規定。
第二條加油、加氣合建的站執行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規磊誓站經營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經營許可證后，方可經營。
第四條安全組織。
1
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加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2
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加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的`落實情況。
3
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加油站應成立義務消防隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
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加油站應與毗鄰單位建立聯防組織，定期開展活動。
第五條安全教育。
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加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
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加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
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進站施工隊伍在施工前，加油站經營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施。
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制定“顧客進站加油須知”，主要內容包括：
（1）站內嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的作業；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業現場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現場使用手機、尋呼機。
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加油站內應有明顯安全警語、警示標牌。
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有條件的加油站應在站內適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
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高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業。
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落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理。
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用火管理應符合《用火作業安全管理規定》的要求。
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加油站生活固定用火點應符合gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》規定的安全距離要求。
第八條消防管理。
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加油站應制定消防應急預案，其主要內容是：
（1）組織機構和指揮系統；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯絡及外援力量的部署、指揮等。
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加油站各種消防器材應按gb50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》有關規定配置，且擺放合理，取用方便。
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消防器材應定專人管理，定時檢查、養護，定期換藥，保證完好有效。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十二
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第一條加油站所有物資包括固定資產及日常用品等，均屬于集體所有任何個人不得以任何理由獨占、損壞、丟失，站長有權對其進行調制、分配，有責任對其進行管理、保護、監督其使用。
第二條加油站物資采購經費由公司依據財務預算按月撥發。物資采購由站長根據每月實際需求量，在發放經費范圍內進行采購、發放，有特殊情況需超支的，站長必須上報書面材料請示，公司批準后方可采購，否則超出部分由站長自行承擔。
第三條加油站月未應將物資采購將采購發票、采購清單、使用發放表(需由使用者簽字)一并報送公司審核、報銷，因不規范而審核不通過者，當月不預報銷，下月停撥采購經費。
第四條加油站每月采購經費剩余部分，逐月累加，年底按一定比例(例如累計值一半的40，60)作為獎勵給站長和員工進行發放。
第五條加油站全體員工應愛護本站資產，節約使用本站物資，無故損壞、丟失者按物品原價預以賠償，有偷盜、藏匿、倒賣等影響惡劣形為者，文章版權歸cnfla作者所有;轉載請注明出處!一經發現，當即開除。
第六條加油站員工有權力監督站長的物資采購、分配形為，提出意見、建議，但必須服從站長管理、分配。
為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，實現責任與權益同等的分配辦法，制定本制度。
第一條加油站由漢沽管理區中油石油銷售有限責任公司統一領導和管理，加油站經理有責任按照公司要求管理好本站。
第二條加油站必須按照公司下發的加油站各項。
規章制度。
進行管理和運營，按照公司下發的加油站各項考核辦法如實進行考核。
第三條加油站經理上對公司負責，有責任及時傳達公司下發的文件、通知等并遵照執行，下對全站員工負責，有義務對員工進行思想教育、工作指導和生活關懷。
第四條公司對加油站實行定期和不定期兩種方式進行監督檢查，及時反饋檢查結果，提出意見和建議。
1、定期檢查：時間為每月25日左右，人員由分管領導、經理、主管組成，內容為加油站所轄范圍以內的衛生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作。
2、不定期檢查：不定時抽查，內容為加油站所轄范圍以內的衛生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作。
3、檢查考核辦法：按考核對照表進行現場打分，按總分分為優秀、良好、合格、不合格四個等次，此考核結果與該站本月工資、獎金掛鉤，公司按實際需要下發整改通知，之后抽查整改結果，連續三次對同一問題下發整改通知的，扣發該站當月全部獎金及部分工資，并追究加油站經理及相關責任人的相關責任。連續三次考核優秀的，以文件形式下發表揚通知，并發放鼓勵獎金。
第五條加油站工作性質特殊，無特殊情況或公司正式通知，不允許關門停業，為此，公司領導會與加油站員工共度佳節，為加油站員工發放節日慰問品，與當班員工共進餐。
第六條加油站員工有權力、有義務對加油站經理進行監督，向公司如實反映存在的問題，提出合理的意見和建議，但必須無條件服從加油站經理的工作安排，否則予以辭退。
第七條加油站經理應嚴格按照公司要求管理好自己及全體加油站員工，不得有拉幫結派、貪腐浪費、酗酒鬧事、故意刁難本站員工等有損公司形象地違紀違規行為，一經發現，當即撤職。
第八條加油站經理及全體員工應注重儀容儀表及自身修養，竭力維護公司形象和利益，做到管住自己的嘴“不該說地不說、不該吃地不吃”、管住自己地手“不該拿地不拿，不該給地不給”。
學習計劃。
結合本站實際組織全體員工認真學習、實踐。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十三
1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓,經考試合格,持證上崗。
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發現本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,根據獎懲制度給予處罰。
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的'障礙物。
2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態,并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接班手續,值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內線電話,非消防控制中心值班人員禁。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十四
一、加油站生活固定用火點必須符合《汽車加油加氣站設計與施工規范》規定的安全距離要求。
二、加油站建設檢修和改造用火管理實行用火作業證制度，凡在安全用火管理范圍的用火作業，必須持有效的用火作業許可證，用火單位和操作人員要有資質。
三、特殊用火作業的審批。特殊用火區的設定應由應火單位提出申請，安全監督部門召集有關部門共同制定可靠的施工方案和安全措施后，方可用火。
四、固定用高區的審批。固定用火區（超細干粉）的設定應由用火單位提出申請，報安全監督部門會同消防部門進行審查批準，固定用火區應有明顯標志。
五、外來施工單位在用火管理范圍內施工用火作業，應由工程項目的甲方負責部門提出申請，由所轄區域的單位領導會同工程項目甲方負責人及施工單位負責人落實防火措施，填寫用火作業許可證，派出監護人員并按等級審批權限報請有關部門審查批準。
六、用火作業過程的安全監督，用火作業實行“三不用火”原則，既：沒有批準的用火作業許可證不用火、用火監護不在現場不用火，防火措施（六氟丙烷）不落實不用火。安全監督員在發現違反用火作業許可證作業時，應責令停止用火，并根據據違章情節，對違章者嚴肅處理。
七、用火點在裝置區15米以內，對該裝置安全生產可能造成威脅時，用火作業許可證必須由該裝置領導會簽，必要時加派用火監護人。
文檔為doc格式。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十五
（1）站長對本站安全生產全面負責。
（2）站長應具備危險化學品主要負責人安全資質考核的上崗證書。
（3）認真貫徹執行國家和企業的安全生產法令、規定、指示和有關規章制度，把職業安全衛生列入工作重要議事日程，做到“五同時”。即企業單位的各級領導人在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
（4）樹立“安全第一”的思想，落實加油站的各項管理制度。
（5）抓好職工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
（6）每周組織一次全站安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全生產無事故。
（7）掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。
（8）掌握加油站的經營情況，負責協調處理工作中出現的各種問題。
（9）對加油站發生的事故及時報告和處理，堅持“四不放過”原則。
（1）在站長的領導下，負責組織和領導全班員工開展各項經營、管理和服務工作。
（2）認真落實各項安全制度，協助站長對本班員工及顧客進行安全教育、檢查、監督各項安全措施的落實。
（3）熟悉本班組防火要求及措施，加強對消防器材的管理，嚴防丟失和損壞。做到“四懂四會”。四懂：懂本崗生產過程的火災危險性，懂預防火災的措施，懂補救方法，懂疏散方法；四會：會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員逃生。
（4）負責對本班人員進行班前后教育，對作業中出現的違章現象及時糾正和處理。
（5）負責對作業場所進行全面清理，做好作業記錄及交接班工作。
（1）認真學習和貫徹企業安全管理制度，協助站（班）長對員工和顧客進行安全教育。
（2）負責當班的安全管理工作，監督員工嚴格執行安全生產規章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。
（3）每日檢查站內設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態，維修保養消防器材，保證其有效性。
（4）做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班安全員做好交接工作。
（5）熟悉本崗防火要求及措施，做到“四懂四會”
（1）在站（班）長的領導下，做好當班加油工作。
（2）加油作業中嚴格執行操作規程，嚴禁違章作業。
（3）掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。
（4）負責本場所的安全監督管理，發現不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。
（5）熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”。
（6）作業完畢清理現場，做好當班作業記錄及交接班工作。
（1）計量人員必須持證上崗，嚴格執行各項安全制度和操作規程，保證加油站的安全經營。
（2）卸油作業時必須堅守崗位，防止跑冒油事故的發生。
（3）遇雷雨大風天氣，應停止計量及卸油作業。
（4）卸油作業中，嚴禁用量油尺計量油罐。
（5）作業時嚴格遵守防爆防靜電規定，上崗必須按規定著裝。爆炸危險區域禁止使用非防爆器具。
（6）熟悉本崗位防火要求，做到“四懂四會”。
（7）嚴格執行交接班記錄，做好現場交接和書面記錄。
（1）熟悉上級規定的有關財務制度和財經紀律及加油站財務管理制度，規范操作，按章辦事。
（2）現金、票證的結算工作做到日結月清，及時填報各種報表，及時解交現金。正確反映商品流轉情況，做到帳帳、帳物相符。
（3）熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現金、帳冊、憑證、單據及有關印章。
（4）熟悉站內消防器材性能，并能進行操作撲救。
（1）熟悉上級規定的有關財務制度和財經紀律及加油站現金、支票、油票、信用卡、發票等管理制度，規范操作，按章辦事。
（2）熟悉加油站經營的商品標識、商品價格和收款、開票程序，快速、準確地收款、開票。
（3）認真做好本班加油員上繳的現金、支票、油票加油憑證的核對、匯總工作，核對其他商品的銷售額，填制本班銷售日報。
（4）妥善保管發票、現金、支票等，嚴防丟失、被盜。
（5）熟悉站內消防器材性能，并能進行操作撲救。
（1）認真執行國家和上級主管部門的有關法規、制度和規程，服從指揮與分配，熱愛工作崗位，圓滿完成工作任務。
（2）嚴格遵守交通規則，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全有效。
（3）保持良好駕駛作風，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、五慢、七不超”。
三先：會車時先慢、先讓、先停。
五慢：通過繁華街道慢；過窄橋、隧道慢；轉彎、下坡慢；過窄路、交叉路口慢；下雪、結冰、雨霧視線不清慢。
七不超：過橋梁、涵洞不超；前車不讓不超；前車正在超越其他車輛時不超；對面來車不超；下雪、結冰、雨霧視線不清不超；轉彎不超。
（4）掌握油料防火、防爆基本知識，熟悉油料裝卸、運輸操作要領，裝卸油料時不遠離車輛。
（5）熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會”。
（6）嚴禁酒后開車、私自出車、私自將車交給他人駕駛。嚴禁超員和同時裝運其他易燃、易爆物品。
（7）切實執行出車前、行車中、回車后的車輛技術狀況和安全檢查工作，能夠排除一般故障。
（8）保證行車安全，如發生事故應保護現場，并積極搶救受傷人員和物資。
加油站員工管理制度（熱門16篇）篇十六
第一條 新建、改建、擴建的加油站，應符合ob 50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》的要求，并符合所在地政府的有關規定。
第二條加油、加氣合建 的站執行集團公司《液化石油氣和壓縮天然氣加氣站安妻蘭萎規磊誓站經營單位應按照國家《危險化學品安全管理條例》的要求，向政府至管部門辦理危險化學品經營許可證后，方可經營。
第二章 安全管理
第四條安全組織
1．加油站應成立以站長為第一責任人、有關人員參加的安全小組。
2．加油站應設安全員，負責檢查安全管理措施的落實情況。
3．加油站應成立義務消-防-隊伍，編制消防應急預案，開展消防知識學習，加強消防預案演練，做到人人懂得本站消防器材性能，并會使用。
4．加油站應與毗鄰單位建立聯防組織，定期開展活動。
第五條安全教育
1．加油站應每月對職工進行三次安全教育，并做好記錄。
2．加油站應對新職工進行崗前安全教育、考核。
3．進站施工隊伍在施工前，加油站經營單位應與施工隊簽訂施工安全合同（或協議），明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
第六條安全措施
1．制定“顧客進站加油須知”，主要內容包括：
（1）站內嚴禁煙火；
（2）嚴禁在站內檢修車輛、敲擊鐵器等易產生火花的作業；
（3）嚴禁向汽車汽化器及塑料桶內加注易燃油品；
（4）加油車輛的司機、乘坐人員進站后不應影響加油站安全；
（5）所有機動車輛均須熄火加油；
（6）嚴禁在作業現場穿、脫、拍打化纖服裝；
（7）嚴禁在加油現場使用手機、尋呼機。
2．加油站內應有明顯安全警語、警示標牌。
3．有條件的加油站應在站內適當部位設置拖拉機、摩托車的專用加油點。
4．高強電閃、雷擊頻繁時，應停止加油、卸油作業。
5．落實防搶、防騙、防盜、防破壞等防范措施和保安工作，確保加油站人身、財物安全。
第七條用火管理
l。用火管理應符合《用火作業安全管理規定》的要求。
2．加油站生活固定用火點應符合gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》規定的安全距離要求。
第八條消防管理
1．加油站應制定消防應急預案，其主要內容是：
（1）組織機構和指揮系統；
（3）建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內部設施及相互間的距離；
（5）各種消防器材的數量、擺放位置、應急補充措施；
（6）對外通信聯絡及外援力量的部署、指揮等。
2．加油站各種消防器材應按gb 50156《汽車加油加氣站設計與施工規范》有關規定配置，且擺放合理，取用方便。
3．消防器材應定專人管理，定時檢查、養護，定期換藥，保證完好有效。
第九條安全檢查
1．加油站應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
（1）加油站每周組織一次安全檢查；
（3）加油站經營單位每月和遇重大節日應對加油站進行安全檢查。
2．安全檢查的主要內容包括：安全責任制落實情況、作業現場安全管理、設備有無滲漏、電器接線螺栓是否牢固、防火防爆措施是否可靠、滅火作戰預案演練以及隱患整改情況等。
3．安全檢查中發現的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
第十條事故管理
事故的分類、分級，事故的報告、調查和處理，按集團公司《事故管理規定》執行。
第三章安全技術規定
第十一條用電規定
1．在爆炸危險區內使用的電氣設備應符合爆炸危險區等級要求。
2．當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三相五線專用接地線保護；當使用電網直供或由臨近企業轉供電時，用電設備的保護方式應與供電網保持一致。在加油站內，用電設備應保護接地和保護接零。
3．電氣器具、線路應完好無損，電氣連接處應規范、緊密牢固、無腐蝕。
4．設置在罩棚下的照明燈具應選用防護型燈具。
5．對加油機內部的`電氣密封應定期檢查，如發現密封不良應立即修復或更換。
6．加油站內不應隨意裝接臨時電氣線路。
7．加油站營業房等場所禁止使用電爐等易引起火災的電器。
第十二條防雷、防靜電
1．鋼質油罐及其金屬附件應作可靠的電氣連接并接地，接地點不少于兩處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接地線與被接地設備的連接應設斷接卡，并用雙螺栓連接，埋地部分均用焊接。
2．防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值要求如下：
油罐、站房、罩棚 不應大于10ω
輸油管線 不應大于30ω
卸油防靜電接地 不應大于100ω
3．弱電系統（通信、信號、監測和微機控制等）應按有關規定或產品技術的要求，采取防雷措施。
4．定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的靜電連接線，保持完好有效。
第十三條加油站卸油應采取密閉方式。罐車卸油管與油罐進油管的連接應果用快速接頭。汽柴油進油口應分別采用陰陽接頭，以防混油。油罐卸油進油管應伸至罐內距罐底0.2m處，嚴禁噴濺式卸油。
第十四條加油站輸油管線管溝，應用砂填實。輸油管線管溝與電纜溝、暖氣溝應隔斷。
第十五條加油站卸油靜電接地應采用具有報警功能的接地裝置。嚴禁在爆炸危險區內亂拉電線，使用非防爆電器。
第十六條 加油站油罐通氣管口應裝設阻火器，通氣管的口徑不應小于50mim。通氣管距加油站圍墻的距離不應小于3m。通氣管口應高出地面至少4m，沿建筑物的墻向上敷設的通氣管口，應高于頂面或屋脊lm。
第十七條 當加油站油罐埋在地下水位以下時，應對油罐采取防止上浮的措施。建在水源保護區附近的直埋地下油罐，應采取防滲漏擴散的保護措施，并應設滲漏檢測設施。
第十八條根據一、二、三級加油站的要求，對加油站的油罐宜采用具有測量溫度、液位等功能的測試監控儀表。
第十九條加油站應采用國家認定的具有整體防爆功能的加油機，不得進行破壞整體防爆功能的改造。
（一）消防安全教育、培訓制度
1、每年以創辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓，經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業培訓，經考試合格，持證上崗。
（二）防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發現火災隱患，檢查人員應填寫防火檢查記錄，并按照規定，要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門，各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發現本單位存在火災隱患，應及時整改。
5、對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的，根據獎懲制度給予處罰。
（三）安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營業或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
（四）消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能，保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接-班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接-班，做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續。無交接-班手續，值班人員不得擅自離崗。
4、發現設備故障時，應及時報告，并通知有關部門及時修復。