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    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)

    時間:2025-06-08 作者:靈魂曲

    活動方案需要明確活動的實施步驟和角色分工,以確保活動的有序進行。在以下是小編為大家整理的活動方案實例,希望對大家有所幫助。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇一

    一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯系著大家,能讓大家朝著一個統一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰。

    二、游戲人數:8-12人/組。

    三、場地要求:開闊的場地一塊。

    四、游戲時間:15分鐘左右。

    五、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執行及領導力。

    二、心心相印(背夾球)。

    一、項目類型:雙人協作型、戶外游戲。

    二、場地要求:一片空曠的大場地比賽賽距:20米。

    三、需要道具:每組一條長約五米的繩子。

    四、比賽人數:比賽人數:每隊12人,(6男6女)。

    五、詳細游戲方法及競賽規則:

    每組2人,背夾一圓球,步調一致向前走,繞過轉折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。

    (1)比賽過程中如有球落地情況出現需返回起點重新開始。

    (3)進行接力時,接力方必須在規定區域內完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

    六、活動目的:

    本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。

    三、人椅。

    一.游戲類型:團隊游戲。

    二.游戲目的:從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。

    三.游戲規則和程序:

    1、所有的學員都應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;。

    2、聽從訓練者的指揮,然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員的大腿上;。

    3、坐下之后,培訓者可以再喊出相應的口號,例如齊心協力、勇往直前;。

    4、可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇二

    一、活動宗旨:

    1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;。

    2、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。

    3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;。

    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    二、活動對象:

    明芯微電子全體同仁。

    三、活動時間:

    三天二晚。

    四、活動主題:

    蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。

    五、活動主辦:

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活。

    動的組織實施)。

    旅行社(網提供的導游服務)。

    六、旅游線路:

    第一天:——q(乘飛機)——酒店入住。

    第二天:鹿回頭山頂公園——大旅游區——天涯海角——晚餐。

    七、費用:

    1、價格:2210元起/人;。

    2、費用包含:

    (1)往返機票、機場建設費、燃油費。(2)全程安排空調車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。(4)專業導游服務。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。

    3、公司費用預算。

    公司總人數45人×2210元/人=99450元。

    八、其他說明。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇三

    為進一步加強員工團隊建設,企業如何策劃團隊成員在室內進行訓練、總結、提高的。

    吧,希望對您有所幫助。

    一、活動宗旨:

    1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;。

    2、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。

    3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;。

    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    二、活動對象:

    明芯微電子全體同仁。

    三、活動時間:

    三天二晚。

    四、活動主題:

    蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。

    五、活動主辦:

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活。

    動的組織實施)。

    旅行社(網提供的導游服務)。

    六、旅游線路:

    第一天:——q(乘飛機)——酒店入住。

    第二天:鹿回頭山頂公園——大旅游區——天涯海角——晚餐。

    七、費用:

    1、價格:2210元起/人;。

    2、費用包含:

    (1)往返機票、機場建設費、燃油費。(2)全程安排空調車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含政府調節基金)。(4)專業導游服務。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。

    3、公司費用預算。

    公司總人數45人×2210元/人=99450元。

    八、其他說明。

    一、指導思想。

    以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務大局的能力,切實提高關注民生、服務民生的能力,切實提高執法執紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法行政隊伍,為實現司法行政事業又好又快發展提供堅強保證。

    二、工作目標。

    通過開展“隊伍建設年”活動,全面加強思想建設、業務建設、制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設,抓教育促工作、促發展、促建設,提高執法執紀水平;建立和完善隊伍建設的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務大局能力、履行崗位職責能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新臺階。

    三、活動內容。

    開展“隊伍建設年”活動,要堅持體現時代性、把握規律性、富于創造性的原則,努力實現在提高隊伍能力素質上出成果,在打造“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面:

    一是加強領導班子建設,不斷提高依法行政、執法執紀的能力。嚴格領導班子民主生活會和領導干部雙重組織生活制度,加強領導班子民主集中制建設,不斷提高領導班子抓落實出成果的能力,抓穩定促發展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決復雜問題和應付突發事件的能力,提升領導班子的凝聚力和戰斗力。

    對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執法責任、執法質量、執法監督、執法信息化管理以及執法教育培訓等建設納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業責任、職業道德、職業形象教育,進一步完善隊伍建設的長效機制,不斷提高干部隊伍的素質和能力。

    三是加強大教育培訓工作力度,注重教育培訓的實效。把干部隊伍的教育培訓放在更加重要的位置上,以提高素質、培養能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業道德風范為重點,科學制定教育。

    強化專業知識、法律應用、管理技能、規范執法等方面的培訓進一步突出行為特色形成多層次、多渠道、大規模的干部教育培訓工作格局。大力改革、完善培訓方式、管理方式建立體會交流制度、輔導分析制度完善考勤登記制度、培訓激勵制度。

    四是加強和改進思想政治工作,充分發揮先進典型示范作用。組織全體機關公務員認真學習貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規范執法行為,促進執法公正”專項整改活動成果,促進公務員隊伍思想政治建設和執法執紀水平不斷提高。創新思想政治工作載體,深入開展爭創“四個一流”活動,豐富思想政治教育內容,以鞏固黨的。

    先進性教育。

    成果為重點,深入開展“共產黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設。進一步規范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示范作用,堅持用模范人物的先進事跡鼓舞斗志,使廣大機關公務員在日常工作和生活中學有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優秀典型的先進事跡。

    五是加強黨風廉政建設,確保黨風廉政建設責任制落實。進一步加強領導干部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設,繼續健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執法、效能監察工作,不斷推進黨風廉政建設的健康發展,確保實現領導干部和機關公務員隊伍零違紀目標。

    六是加強機關作風建設,樹立優質、高效、和諧的良好形象。繼續開展機關紀律作風建設考評活動,建設工作秩序井然、辦公環境整潔、風氣文明健康的和諧機關。以公文寫作、服務效率、敬業精神、履行崗位職責、樹立職業道德風范等內容為重點,深入開展局機關公務員的崗位練兵活動。抓好機關學習日安排,制定切實可行的學習計劃,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關公務員理論素養和文化品位。加強機關和諧文化建設,創新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。

    七是全面加強司法行政基層基礎工作,扎實開展基層基礎年活動。區局決定,今年在各司法所開展“基層基礎年”活動,并專門制發了活動方案。開展“律師服務管理年”和“公證服務管理年”活動,全面加強法律服務建設和規范管理,并以正式文件下發。區局要求,各司法所、區管律師事務所、公證處要認真貫徹有關文件精神,把班子隊伍建設列入重要議事日程,切實加強基層基礎工作,切實提高法律服務人員的政治業務素質、職業道德素質,提高隊伍規范化水平,切實實現法律服務的拓展和規范,為全市的政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設提供優質高效的法律服務。

    四、方法步驟。

    第一階段:動員部署階段(3月上旬)。

    區局將召開會議,就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區局的總體部署,召開動員會,做好思想發動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態,積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔案。

    第二階段:集中學習階段(3月中旬至5月上旬)。

    各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計劃和學習內容,并保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體討論、講課輔導等,適時組織政治理論和業務技能的相關考試。

    1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的干部提出不同的學習要求,每一名領導干部和機關公務員都要有學習筆記,并寫出聯系自己思想和工作實際的體會文章,以提高學習的針對性、實效性。

    2、業務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規的基礎上,各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際,根據全年學習計劃,進行業務知識專業技能的學習培訓,做到有組織、有內容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

    第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)。

    1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關要針對如何更好地依法行,切實提高服務質量、服務效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。

    2、查找差距。各單位、各部門在集中學習和主題實踐活動的基礎上,采取對照檢查、內部進行評議,問卷調查等形式,廣泛征求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質和規范執法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查處以上領導干部表率示范作用還不強的問題;五查業務能力、創新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優罰劣機制還不完善的問題。

    作風、紀律、執法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。

    4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:

    在強化班子建設上,要著重強化領導干部的表率作用,在強化隊伍建設上,要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規定,進一步落實好機關公務員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程序,建立和健全隊伍建設的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發揮先進典型的示范作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設,強化政風、行風建設,貫徹執行“雙六條禁令”,實現領導干部機關公務員隊伍零違紀。

    鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關公務員自身存在的“觀念滯后、素質滯后、能力滯后”的問題是否已經開始解決并取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實并取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出臺或完善了哪些。

    規章制度。

    工作進展情況如何取得了哪些成果是否做到開展“隊伍建設年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設年”活動的單位和個人的系統總結同時組織“隊伍建設年”活動群眾滿意度測評的問卷調查。

    第四階段:總結驗收階段(12月)。

    各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進行自查和總結,在此基礎上,區局“隊伍建設年”活動領導小組辦公室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優評獎。

    五、組織領導。

    要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導,認真組織,精心安排,扎實推進,做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質貫穿始終,把構建和諧機關建設貫穿始終,確保“隊伍建設年”活動取得實效。

    (一)建立領導責任制。區局成立“隊伍建設年”活動領導小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關各科長。領導小組下設辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構,各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區局的統一要求切實抓好“隊伍建設年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。

    (二)建立督導聯系制度。區局領導班子成員要按工作職務分工和各自業務工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設年”活動的督促檢查、具體指導。領導小組辦公室要研究確定活動開展計劃,明確各階段工作目標和任務,創新活動載體、豐富活動內容,注意總結活動中的好經驗、好做法,確保“隊伍建設年”活動順利進行并取得實效。

    (三)營造良好的輿論氛圍。要采取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設年”活動的重要意義,要組織撰寫相關理論文章,跟蹤報道先進典型,總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《沈陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。

    一、解手鏈。

    一、游戲簡介:所有的隊員手牽手結成了一張網。隊員們這時是親密無間緊緊相連的,但是這個時候的親密無間緊緊相連卻限制了大家的行動。我們這時需要的是一個圓,一個聯系著大家,能讓大家朝著一個統一方向滾動前進的圓。在不松開手的情況下,如何讓網成為一個圓?這是團隊的嚴峻挑戰。

    二、游戲人數:8-12人/組。

    三、場地要求:開闊的場地一塊。

    四、游戲時間:15分鐘左右。

    五、活動目標:鍛煉新團隊的溝通,執行及領導力。

    二、心心相印(背夾球)。

    一、項目類型:雙人協作型、戶外游戲。

    二、場地要求:一片空曠的大場地比賽賽距:20米。

    三、需要道具:每組一條長約五米的繩子。

    四、比賽人數:比賽人數:每隊12人,(6男6女)。

    五、詳細游戲方法及競賽規則:

    每組2人,背夾一圓球,步調一致向前走,繞過轉折點回到起點,下一組開始前進。向前走時,雙手不能碰到球,否則一次罰2秒;球掉后從起點重新開始游戲。最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分。

    (1)比賽過程中如有球落地情況出現需返回起點重新開始。

    (3)進行接力時,接力方必須在規定區域內完成接力活動。比賽中應絕對服從裁判,以裁判員的判罰為最終判決。

    六、活動目的:

    本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。

    三、人椅。

    一.游戲類型:團隊游戲。

    二.游戲目的:從本游戲中體驗團隊精神,要求在團隊中的每一個人都要充分貢獻自己的力量,不能存在任何偷懶、濫竽充數的思想。

    三.游戲規則和程序:

    1、所有的學員都應該圍成一圈,每位學員都應該將他的手放在前面的學員的肩上;。

    2、聽從訓練者的指揮,然后每位學員都應該徐徐坐在他后面學員的大腿上;。

    3、坐下之后,培訓者可以再喊出相應的口號,例如齊心協力、勇往直前;。

    4、可以以小組比賽的形式進行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節目。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇四

    團隊成員由于出身不同,經歷不同,文化背景不同,每個人追求的目標和理想也不盡相同。有的只是想賺錢,有的是想積累工作經驗,有的只是以此作為跳板,有的則想借此成就一番事業,但是,不管個人的想法到底怎樣,當組成一個團隊的時候,樹立一致的團隊目標是必需的,否則就難以發揮團隊的合力。

    目標確定后,團隊成員保持思路一致,是建立卓越團隊的又一個不可缺少的因素,特別是對于新建的團隊,各個成員考慮問題的角度,習慣性的思維方式會有所差異,工作方法,使用戰略戰術也有所差異。如果團隊的思路方法無法保持一致,這個團隊里的任何事情都需要上級親自去思考,去決策,員工只是一味地遵從上級的安排,那么長此以往,這個團隊就會形成惰性,失去競爭力和創造力。所以,團隊的領導者,要培養團隊的每位成員具備主動意識。

    成員要主動關心自身的工作職責作為一種工作習慣,作為一種提高自身職業道德和素質修養的途徑。

    管理者應該讓下屬養成主動向上級匯報的習慣,主動向上級匯報一方面可讓上級放心,另一方面萬一自己誤解了上級的意思,可以及時修正。當上級的決策70%來自員工的意見時,管理就不會脫鉤,鏈條就不會斷鏈,這個團隊就牢靠了。

    每個成員都是團隊不可缺少的一份子,應在共同目標的指引下,團隊共進,但是,因為成員各自的能力,做事的風格和各自效率有差異,團隊中難免會出現有的人跑的快,有的人跑的慢的現象,結果,整個團隊就會像各松散的馬拉松隊伍,配合不緊密,缺乏協調性,所以要保證團隊的整體步調一致,每位成員首先要從自我做起,培養和鍛煉團隊的互助合作性。

    管理者首先要加強各部門之間的互助合作,如果各部門之間遇到問題相互推諉,互踢皮球,這只皮球早晚要被踢破,同時,也會造成各自效率低下和資源浪費。

    如果管理者把自己擺得高高在上,把員工視作執行命令的侍從,那么著就只是一個監督型的群體,稱不上是團隊,而如果員工愿意以你為核心,凡事有目的地請教你,這才形成團隊,當管理者得工作只是訓練和引導員工去做事時,便達到了團隊的最高境界。

    三國時,曹操下令:凡肆意踐踏良田者殺無赦。一天,曹操率軍途徑一片良田時,突然戰馬受驚,闖進良田,踐踏莊家數畝,軍令如山,曹操當即要拔劍自刎,被眾部將苦苦攔下,國不可一日無君,軍不可一日無將,最后曹操還是割下自己一畧頭發以示眾部下,法不可違,此事被后人傳為佳話。

    管理者身先士卒,以身作則,嚴格遵守自己擬定的規章制度,不能因為自己擁有權力就凌駕于制度之上。

    ##結束

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇五

    要為團隊量身定制今后的發展方向,沒有目標的團隊就沒有了方向和動力,管理者要為團隊明確目標,不能高,不能低,否則都會挫傷成員的積極性。

    接受沖突。

    自古以來,我們的社會價值觀就不斷的強調:天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興,以合為貴,主張盡量避免沖突,現在最新的管理理念認為,沒有沖突就沒有進步,只有在沖突中才有問題,才有分歧,才有爭論,才有意見和方法,團隊才能得到改進和發展。所以,有沖突才會有創新,有創新才會有發現,有發展團隊才能進步,才能在競爭中立于不敗之地。

    排除利己思想。

    利己思想包括以我為中心,自私,自大,凡事要自己說了算,凡事要以自己的利益為先,排除利己思想要求每位成員都要把自己當成團隊的一塊磚,搞清楚團隊的利益和個人的利益的關系,要謙虛,團結,有遠見,顧大局。

    建立原則。

    松下幸之助說:堅持始終如一的原則,并且心存感謝與服務誠意,必使一些利益又回饋到自己身上,建立原則就是自己對事情有主見,不要用,隨便,無所謂,你看著辦,等口頭語,這是一種無原則的表現,優秀的團隊要反對無原則的自我犧牲,做就是做,不做就是不做,是就是,不是就不是,同意就同意,不同意就不同意。

    樂于協作。

    樂于協作是指自己愿意配合團隊的其他成員,一個團隊只有成員之間互相協作,互相配合,凝成一股繩,才可能團結一致,向著一個共同的目標邁進。人是獨立的個體,是不容易凝聚的,而且凝聚的代價往往比較大,但是現今社會中沒有一個人單靠自己就能頂天立地。任何競爭都不是個人賽,而是團體賽。管理者如何有效的控制人才,使之積極有效的產出,并將之鑄就成一支優秀的團隊,說道底,還是要方向正確,遵守原則,協作共進。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇六

    為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當中,也希望大家能在之后的工作當中團結協作,朝著共同的目標奮進。

    1、15:00所有參加員工在小區門口集合完畢,合影留念。

    2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線范圍之內,不允許單獨組合活動。)

    3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。

    七、游戲規則

    1、由經理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。

    2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。

    3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。

    4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規定的是將內猜對最多的一對獲勝。

    八、活動分工

    共 2 頁

    十一、活動費用

    共 2 頁

    一、 活動宗旨:

    1 、為企業團隊與團隊協作能力;

    2 、激發公司員工公司活動的熱情;

    3 、和員工對公司企業理念的熟悉;

    4 、 休閑娛樂,工作疲勞。

    二、 活動:

    **明芯微電子 全體同仁

    三、 活動:

    三天二晚

    四、 活動主題:

    **蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)

    五、 活動主辦:

    行政部(方案的制定、與旅行社的接洽、管理與活

    動的組織實施)

    旅行社(**網的導游服務)

    六、 旅游線路:

    天: ** —— q (乘飛機) ** ——酒店入住

    天: 鹿回頭山頂公園 —— 大**旅游區 —— 天涯海角——晚餐

    七、 費用:

    1 、價格 : 2210 元起 / 人;

    2 、費用包含:

    公司總人數 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

    九、說明:

    2 、 此價格截止

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇七

    1、為加強企業團隊凝聚力與團隊協作能力;。

    2、激發公司員工積極參與公司各項活動的熱情;。

    3、加強和鞏固員工對公司企業理念的熟悉;。

    4、休閑娛樂,緩解工作疲勞。

    **明芯微電子全體同仁。

    三天二晚。

    **蜈支洲島3天五星精品純玩團隊游(晚去晚回)。

    行政部(負責方案的制定、與旅行社的接洽、管理與協調活。

    動的組織實施)。

    旅行社(**網提供的導游服務)。

    第一天:**——q(乘飛機)**——酒店入住。

    第二天:鹿回頭山頂公園——大**旅游區——天涯海角——晚餐。

    1、價格:2210元起/人;。

    2、費用包含:

    (1)往返機票、機場建設費、燃油費。(2)全程安排空調車。(3)2晚未掛牌五星酒店住宿(含**政府調節基金)。(4)專業導游服務。(5)全程含三正二早(八菜一湯)(6)景點第一門票。(7)旅行社責任保險和個人旅游意外險。

    3、公司費用預算。

    公司總人數45人×2210元/人=99450元。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇八

    為了提高團隊凝聚力,活躍團隊氣氛,分公司定于3月28日組織員工踏青活動。希望借此活動新加入的員工可以迅速融入這個集體當中,也希望大家能在之后的工作當中團結協作,朝著共同的目標奮進。

    1、15:00所有參加員工在小區門口集合完畢,合影留念。

    2、列隊沿著指定西湖踏青路線觀賞游玩。(途中集體合影,單獨拍照必須在組織視線范圍之內,不允許單獨組合活動。)

    3、后勤人員在金沙灘布置好場地等待其余人員到齊。

    七、游戲規則

    1、由經理抽出一名幸運員工,由此幸運員工開始依次自我介紹。

    2、地雷陣:參與人員分成2隊,每隊2人搭檔,一人蒙上眼睛在另一人的指揮下走過布置好的地雷陣,用時最短的一隊獲勝。

    3、眾志成城:每對2人搭檔,背靠背胳膊相挽,同時坐在地上,聽到起立的號令后同時起身隊員全部起立用時最短的一隊獲勝。

    4、你來比劃我來猜:每隊2人搭檔,選出3組搭檔參加。在規定的是將內猜對最多的一對獲勝。

    八、活動分工

    共 2 頁

    十一、活動費用

    共 2 頁

    1:活動目的:

    (1)活動主題

    快樂工作,心中有夢;團結奮進,開拓創新;

    (2)活動地點

    江蘇常州東方侏羅紀公園(游玩期間會組織幾個團隊建設的小游戲增強團隊意識)

    (3)活動時間

    2011年10月份

    (4)活動對象

    工程技術中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)

    另:工程技術中心副主任級以下員工參選優秀員工,當選優秀員工者可另享有溫泉一次。

    游戲一:破冰、分組

    撲克分組

    目的:分組

    材料:一副撲克牌

    活動程序:

    4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應屬的團隊做出一個貢獻,形式和內容由該小組集體決定。

    5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

    分享:1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達的不夠清楚

    2、如果是表達不夠清楚的——溝通的準確性

    游戲二:團隊建設

    活動:同舟共濟

    時間:30分鐘

    材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地

    操作程序:

    員站到圓環上邊走邊滾動大圓環。(可以先給學員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)

    將“船”修好,再繼續前進,但記時不斷,最后船必須保持完整。

    3、 速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

    分享:1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務完成中做出了哪些貢獻?

    2、船在前進中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

    3、一個團隊中的我們保持一致很重要。

    游戲三:情緒釋放

    活動:說出你的煩惱

    活動時間:40分鐘

    材料:a4報紙若干張,中性筆若干只

    活動規則:1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學員發一張a4的白紙

    2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)

    4、每個人在拿到的問題上面寫下針對這個問題的建議,和鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。

    5、所有成員都寫好后,再由指導者將問題收上來,發給問題所有者。

    分享:1、分享大家給他的建議

    2、分享自己得到大家關心和幫助的感受

    3、和給他建議的成員擁抱以示感謝

    活動:千千結

    活動時間:10分鐘

    活動規則:

    員的手。

    員握手、擁抱,但直到指導者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。

    后,開始結節,解開后變為原來的圓圈。

    目標:

    通過團隊建設,更好地實現目標,強化團隊激勵及控制,提高戰斗力,增強生命力,激發創造力。

    活動總結:不管我們工作的道路上有多少結,只要我們能團結一心、齊心協力,任何困難也阻擋不了我們的前進。

    活動具體時間安排

    1. 集合時間 :早上07:30

    2. 集合地點 :新日陽光廣場

    3. 出發時間 :08:00準時出發

    4. 目的地 :09:00到達江蘇常州東方侏羅紀公園

    5. 中餐自理

    6. 返回集合時間 :下午17:00準時在公園入口集合。

    7. 18:00 就餐。

    組織紀律及注意事項

    1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發前、出發時、下撤之前;

    3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者和大家最基本的尊重;

    4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調要一致統一;

    5.環保———垃圾袋隨身攜帶,環保從我做起;

    6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

    7.互助———一起出去,安全回家,發揚團隊協作精神;

    8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯系同伴并等待救援;

    注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

    一、企業文化:

    經營理念:

    目標:

    愿望:

    發展方向:

    核心價值:

    使命:

    文化理念:

    企業精神:

    二、團隊建設宗旨:

    一個員工都能在安排工作及任務之后,能夠高效的執行。高效的銷售團隊的基本特點是嚴謹,團隊應把嚴謹視作團隊的靈魂,團隊的嚴謹體現在工作態度和行為上,使工作的每一步都能以嚴謹的態度去做。

    三、團隊定位與總體目標:

    目標必須量化,并可以進行分解成每年,每季度,每月,每周的目標。

    并且有與之相對的績效體系,以監督目標的過程執行。

    團隊任務需與上層領導溝通:

    四、團隊文化建設規劃:

    1.建立團隊文化的要素:

    認同:對員工的工作行為,工作狀態,以及工作成果的認同。

    贊美:善于贊美員工。

    晉升機制:給有能力,并且能夠達到晉升指標的員工晉升。

    激勵:目標完成時給予獎金以及其他獎勵。

    團隊意識:培養員工的團結意識,大局觀。以團隊,公司利益為重。

    2.建立共同的目標觀念:

    每個團隊的成員必須相信,當公司能夠長遠發展時,員工才能得到很好的職業發展

    和待遇。

    3.建立嚴謹的工作制度:

    制定團隊具體到每天的日常工作安排,并嚴格按照其執行。

    完善團隊工作紀律,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

    明確團隊的失誤懲罰及責任認定體制,誰犯錯誰負責。

    明確團隊的各個層級的職責,確定每人做自己的工作,不越權工作。

    五、團隊建設工作規劃:

    團隊的構成(組建):

    一個團隊的潛力和能力是由團隊的人員決定,團隊人員的素質基本決定了這個團的

    隊成員的選擇應注意最基本的`三個原則:

    1.選擇復合型人才:

    “雜家”,對各行各業都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應當運用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點。

    2.招聘過程結構化:

    要想提高招聘效率,就應該建立一套招聘程序。確定銷售團隊各個成員的職責,對應各職能

    的應對技能、經驗、素質等方面制定規范的標準,再依據此標準設計筆試或面試問題,根據各環節應聘人員的綜合表現選擇相符合的人才。

    3.團隊的問題解決能力和執行力:

    最能體現一個銷售人員是否合格的最重要的一個標準,就是主動解決問題的能力。現在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當解決的能力,也就是說,團隊執行力的強與弱,其實是由團隊人員解決問題能力的強與弱決定的。 團隊的培訓和培養是關鍵:

    為一談。團隊的培養要從每一個細節入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團隊的風格和氣氛,賦予團隊一種不同于其他團隊的精神,也就是團隊文化。如果團隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團隊。

    具體的實施措施:

    1.新員工培訓:

    培訓內容包括行業特征、產品知識、專業能力。培訓課程如下:

    互聯網及b2b基礎知識,中供產品知識,銷售技巧

    2.形象禮儀培訓與培養:

    公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

    在公司制度上應規定員工工作日的衣著形象等要求。

    3.客戶開拓方式方法的培訓和培養:

    4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓和培養。

    5.售后服務意識的培訓和培養。

    團隊的日常管理:

    一滴形成的,那么日常事務的管理就不應該僅僅是對現有規則制定的實行,而是要從每一個細節上進行落實,有問題之后要及時提醒并推進其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進行嚴謹的監督。

    對團隊要實行量化的管理:

    對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務,公司產品,營銷模式,聯系方式,每次跟進記錄等信息。方便員工客戶跟進和主管檢查監督,給予指導。

    團隊的管理要人性化:

    化的團隊中,應加強內部凝聚力和穩定性,讓每個員工能在團隊中找到歸屬感。

    制定完善的工作規章制度并嚴格監督執行,并配合獎懲措施對執行力進行監督。

    團隊的績效考核和激勵機制(暫未定)

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇九

    :(賽前30分鐘抽簽決定決賽選手的出場順序)

    1)大賽參賽選手、評委準時就座。

    2)主持人開場主持,介紹評委,宣布“k歌大賽”正式開始。

    3)分兩個階段進行k歌比賽,比賽形式為個人演唱(16位選手或組合分為兩個階段)。

    4)中場休息,進行猜歌游戲以及現場觀眾抽獎活動。

    5)評委進行分數評定將在所有參賽選手表演完畢后再統一進行匯總排序,確定獲獎名單,一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,臺風獎,人氣獎各一名,其余的為優勝獎。

    6)k歌比賽計分時進行子活動——跳繩比賽決賽以及頒獎,一二三等獎各一名。

    7)宣布k歌大賽獲獎名單,并請有關評委為獲獎者頒發獎狀和獎品。

    8)請評委點評并致閉幕辭。

    9)主持人宣布“k歌大賽”結束。

    第一階段:決賽選手出場順序由工作人員賽前集合選手抽簽決定。比賽形式為個人演唱,由參賽選手自選歌曲進行現場演唱,語種不限,中粵英日語均可。第一階段為1至8號選手上臺演唱。

    中場游戲環節:本環節包括兩個活動。第一個活動為聽歌猜歌名,搶答形式,現場觀眾根據聽到的音樂說出歌名,歌曲共設兩個語種(中英),5首歌曲,猜對的觀眾將獲得有校妝網提供的腮紅一盒;第二個活動為現場觀眾抽獎活動,主持人將根據簽到表抽出4位現場幸運觀眾,每人贈送校妝網腮紅一盒。

    第二階段:個人演唱,此階段為9至16號選手上臺表演。

    跳繩比賽決賽:k歌大賽前,跳繩比賽所有決賽選手坐到指定的位置,k歌比賽所有選手表演結束后進行跳繩決賽。跳繩決賽時,3人一組上臺,跳繩時間為一分鐘,根據一分鐘跳繩的次數得出最終結果,最后統計出次數的前三名為一二三等獎獲獎者。

    注意:k歌比賽決賽選手須在14號晚上24點前通過短信或者電子郵箱的方式(聯系方式待確定)把自選歌曲歌名或者伴奏發送到工作人員處。

    :略

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十

    間:20__年1月1日(元旦節)15:00~17:30活動內容具體如下:

    以集體游戲為主,現場報名,自由組隊,游戲強調團隊協作,各項游戲中獲得第一名的將獲得禮品。

    本著“娛樂第一,比賽第二”的原則,重在參與!希望大家可以在歡樂與笑聲中度過一個愉快的下午!

    活動項目:

    1、齊心協力。

    游戲方法:現場報名,自由組隊,3位員工一組,3名隊員站成一排,將中間相鄰的腳綁在一起,做3人4足,然后用筷子夾著乒乓球運到5米外的另一邊(可左右手同時進行),兩分鐘內看哪組運得最多的勝出,(乒乓球掉地上的做廢,不能再夾起來)。

    2、當仁不讓。

    游戲方法:(經典老游戲“搶板凳”)游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算,即8人擺7張),然后,參加人員在凳子外面圍成一圈,主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊),當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,因為凳子少一張,所以會有一人沒凳子座,這個人就算是被淘汰了,這時要把凳子減少一張,其余的人繼續玩,直到剩下最后一人為止,這人就算贏了。贏的人給予獎勵。

    3、馬蘭花。

    游戲方法:多人游戲,大家在順時針跑動時隨主持共同大聲朗誦童謠““馬蘭花,馬蘭花。風吹雨打都不要怕,勤勞的人們在說話,請你馬上就開花。開幾朵?”“開_朵”(主持人),大家根據主持人說指令,就近迅速抱攏,人數為主持人宣布的數量,多了少了都為失敗,失敗者即遭淘汰。剩下的人繼續游戲,最后,主持人根據情況宣布勝利者(原則上3人以內)。

    4、“水!水!水!”

    游戲規則:每個組出5個人站成一列,每人嘴上叼一只紙杯,然后從前往后傳水,不能用手,全憑嘴和頭的動作,在規定時間內按傳到最后的水的多少算勝負。

    5、混合接力。

    籃球、排球、乒乓球(嚴肅規則,籃球彈兩次為違例,排球、乒乓球落地為違例,違例者返回起點重新開始)。

    6、飄來飄去。

    參加人員:兩組對抗(每組一般為3人到7人)。

    游戲規則:游戲開始前先把繩子沿場地的正中間拉開(像網球網一樣),然后雙方排開用頭頂球,哪方先落地為輸,雙方輪流發球。體現配合能力和競爭能力。(注意只能用頭,不能用身體的其它部位)。

    7、投圈套物。

    游戲規則:每隊5人,每人有5次投圈的機會,套一瓶啤酒,累計套中最多的隊有獎品,而最少的隊,需在眾人監督下,喝完一瓶啤酒。(單組進行,計數)。

    8、背部運球。

    游戲方法:現場報名,三人一組;一人將氣球吹大,二人背對背,將氣球放于兩人背部之間,從起點開始,兩人用背部夾住氣球共同行進20米往返(于10米處設置折返點),同時攜帶一個未充氣的氣球,如氣球中途落地,則需返回起點重新再運,到終點后由兩人用背部將氣球擠爆,另一人將未充氣的氣球吹爆,游戲動作完成。用時最短者獲勝。(單組進行,計時)。

    9、吸星大法。

    游戲規則:

    人數:分2~4隊。

    器材:吸管、一次性紙杯、椅子、黃豆。

    方法:在距離起點約十公尺放置椅子、一次性紙杯及黃豆,然后讓隊員拿吸管從起點出發至椅子處,用吸管將杯中黃豆吸起跑回起點,將黃豆放到免洗杯中,黃豆多者勝。

    10、“滾來滾去”

    游戲規則:持棒趕球,20米往返(于10米處設置折返點),每個隊3名隊員同時站在起點處排成一路縱隊,第一名隊員手持木棒,當聽到裁判發令后,利用木棒將球趕至并繞過障礙物,然后再趕球返回起點交與下一名隊員,用時最少的隊伍獲勝。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十一

    員工作業時間長了免不了有慵懶心,甚至有私心,原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,大家免不了也就有沖突,有意見,有怨言,而在一塵不變的環境里,靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,當員工看不到公司出路、個人出路,感受不到團隊溫暖的'時候,就會有換崗離職的做法發生,所以,在這種情況下,大家一同來做戶外訓練,一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目,溝通、協調、團隊凝聚力都能表現出來,挑戰自我、熔煉團隊的意圖實現了,工作熱情、工作態度也會隨之改變。

    體會式練習考究團隊精神,提倡共享。對剛到新公司的新人來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協調能力;而對于那些不能"學以致用"的人來說,戶外訓練團隊彼此溝通的討論、分享,不單能夠豐厚和更新自己的知識結構,還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,這些對于啟發他們怎么挖掘自身潛力,表現自己優勢,有著積極的效果。

    戶外訓練體會式寓教于樂,為學習者提供輕松、自然的學習氣氛,并設置了更有挑戰、富有激情同時充溢趣味的任務,這對這些管理者調整甚至全面重建自身的知識結構,使得思想重新高速運轉,擦出新的火花,都有著很大的作用。

    在室內授課時學員所掌握的知是員工成熟的硬件,在戶外訓練使員工相互團結變成共同奮斗的軟件。大家能夠將學習的進程概括成下面的公式:(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導)+(施行)在學習中體驗是戶外訓練中不可缺少的一個課程,要讓學員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以,咱們以為授課與戶外訓練是相輔相承的,在授課以后的戶外訓練是一種輕松與一種享受,同時也是一種知識體驗的沉積。

    暢領者教學科技融合了高挑戰及低挑戰的元素,為公司的團隊建設提供了良好的辦法,經過戶外訓練,參訓者能夠認識本身潛能,增強自信心,打敗心理慵懶,鍛煉打敗艱難的意志,更為融洽地與集體協作,讓公司團隊聯合的更緊,走的更穩。

    關于一個合格的員工,首先要具有相應的知識和技術,而關于一個優異的員工,除知識和技術外,還需要具有很好的認識。人的行為、動機、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十二

    以黨的xx大精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立社會主義法治理念,深入開展爭創“四個一流”活動,切實提高圍繞中心、服務大局的能力,切實提高關注民生、服務民生的能力,切實提高執法執紀、依法行政的能力,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正的司法行政隊伍,為實現司法行政事業又好又快發展提供堅強保證。

    二、工作目標。

    通過開展“隊伍建設年”活動,全面加強思想建設、業務建設、制度建設、領導班子建設、黨風廉政建設和長效機制建設,抓教育促工作、促發展、促建設,提高執法執紀水平;建立和完善隊伍建設的長效機制,不斷提高依法行政能力、服務大局能力、履行崗位職責能力;堅持用制度管班子、管隊伍、管工作、管作風,推動司法行政工作不斷上新臺階。

    三、活動內容。

    開展“隊伍建設年”活動,要堅持體現時代性、把握規律性、富于創造性的原則,努力實現在提高隊伍能力素質上出成果,在打造“六型”機關上出成果。重點抓好以下七個方面:

    一是加強領導班子建設,不斷提高依法行政、執法執紀的能力。嚴格領導班子民主生活會和領導干部雙重組織生活制度,加強領導班子民主集中制建設,不斷提高領導班子抓落實出成果的能力,抓穩定促發展的能力,抓班子帶隊伍的能力,駕馭全局、解決復雜問題和應付突發事件的能力,提升領導班子的凝聚力和戰斗力。

    對性和有效性;建立社會主義法治理念教育的長效機制,把執法責任、執法質量、執法監督、執法信息化管理以及執法教育培訓等建設納入社會主義法治理教育之中;加強社會主義榮辱觀教育,加強職業責任、職業道德、職業形象教育,進一步完善隊伍建設的長效機制,不斷提高干部隊伍的素質和能力。

    三是加強大教育培訓工作力度,注重教育培訓的實效。把干部隊伍的教育培訓放在更加重要的位置上,以提高素質、培養能力、運用實踐為目標,以基本知識、基本技能和基本職業道德風范為重點,科學制定教育培訓方案,強化專業知識、法律應用、管理技能、規范執法等方面的培訓,進一步突出行為特色,形成多層次、多渠道、大規模的干部教育培訓工作格局。大力改革、完善培訓方式、管理方式,建立體會交流制度、輔導分析制度,完善考勤登記制度、培訓激勵制度。

    四是加強和改進思想政治工作,充分發揮先進典型示范作用。組織全體機關公務員認真學習貫徹黨的xx大精神,深入開展社會主義法治理念教育,鞏固“規范執法行為,促進執法公正”專項整改活動成果,促進公務員隊伍思想政治建設和執法執紀水平不斷提高。創新思想政治工作載體,深入開展爭創“四個一流”活動,豐富思想政治教育內容,以鞏固黨的先進性教育成果為重點,深入開展“共產黨員工程”主題實踐活動,全面加強黨的先進性建設。進一步規范黨支部工作制度和程序。以慶祝建黨87周年為契機,強化先進典型的示范作用,堅持用模范人物的先進事跡鼓舞斗志,使廣大機關公務員在日常工作和生活中學有榜樣、做有方向、趕有目標,弘揚優秀典型的先進事跡。

    五是加強黨風廉政建設,確保黨風廉政建設責任制落實。進一步加強領導干部廉潔自律工作,落實一崗雙責制,嚴格貫徹執行“雙六條禁令”;深入開展理想信念、從政道德和警示教育等活動,強化懲防體系建設,繼續健全和完善用制度管人管事的工作機制,認真開展行政、執法、效能監察工作,不斷推進黨風廉政建設的健康發展,確保實現領導干部和機關公務員隊伍零違紀目標。

    六是加強機關作風建設,樹立優質、高效、和諧的良好形象。繼續開展機關紀律作風建設考評活動,建設工作秩序井然、辦公環境整潔、風氣文明健康的和諧機關。以公文寫作、服務效率、敬業精神、履行崗位職責、樹立職業道德風范等內容為重點,深入開展局機關公務員的崗位練兵活動。抓好機關學習日安排,制定切實可行的學習計劃,舉辦各種系列知識講座,不斷提高機關公務員理論素養和文化品位。加強機關和諧文化建設,創新活動載體,組織開展豐富多彩的文體活動,營造“知司法、想司法、愛司法、強司法”的濃厚氛圍。

    七是全面加強司法行政基層基礎工作,扎實開展基層基礎年活動。區局決定,今年在各司法所開展“基層基礎年”活動,并專門制發了活動方案。開展“律師服務管理年”和“公證服務管理年”活動,全面加強法律服務建設和規范管理,并以正式文件下發。區局要求,各司法所、區管律師事務所、公證處要認真貫徹有關文件精神,把班子隊伍建設列入重要議事日程,切實加強基層基礎工作,切實提高法律服務人員的政治業務素質、職業道德素質,提高隊伍規范化水平,切實實現法律服務的拓展和規范,為全市的政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設提供優質高效的法律服務。

    四、方法步驟。

    第一階段:動員部署階段(3月上旬)。

    區局將召開會議,就開展“隊伍建設年”活動進行專題部署。各單位、各部門要按照區局的總體部署,召開動員會,做好思想發動,制定具體實施方案。要提高對“隊伍建設年”活動重要性、必要性的認識,增強自覺性和責任感,確保機關公務員都能夠始終以飽滿的熱情、良好的精神狀態,積極投入到“隊伍建設年”活動的實踐中去。此階段還要為每名機關公務員建立參加“隊伍建設年”活動的個人檔案。

    第二階段:集中學習階段(3月中旬至5月上旬)。

    各單位、各部門要制定“隊伍建設年”活動的學習計劃和學習內容,并保證學習時間。學習的基本方式是集中學習、個人自學、集體討論、講課輔導等,適時組織政治理論和業務技能的相關考試。

    1、政治理論學習。重點是黨的xx大報告、新黨章、社會主義法治理念、在第xx屆中央紀委第二次全會和全國政法工作會議上的講話,在全國政法工作會議上的講話,吳愛英同志在全國司法行政會議上的講話等。要對不同部門、不同層次的干部提出不同的學習要求,每一名領導干部和機關公務員都要有學習筆記,并寫出聯系自己思想和工作實際的體會文章,以提高學習的針對性、實效性。

    2、業務知識學習。在認真學習《公務員法》相關法律法規的基礎上,各單位、各部門要緊密結合自身工作的實際,根據全年學習計劃,進行業務知識專業技能的學習培訓,做到有組織、有內容、有筆記、有心得、有講評、有座談交流。

    第三階段:主題實踐階段(5月中旬至11月底)。

    1、強化實踐。各單位、各部門要圍繞“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,樹一流形象”的總體要求,開展系列主題實踐活動;局機關要針對如何更好地依法行,切實提高服務質量、服務效率,遵守紀律、樹立形象開展好崗位練兵活動,圍繞打造“六型”機關的目標,舉辦豐富多彩的系列講座和演講、知識競賽等活動。

    2、查找差距。各單位、各部門在集中學習和主題實踐活動的基礎上,采取對照檢查、內部進行評議,問卷調查等形式,廣泛征求工作意見,認真查找不足,主要查找“六個個問題”:一查思想、作風、觀念、素質和規范執法行為上存在差距的問題;二查圍繞中心和服務大局的觀念還不強的的問題;三查服務質量、服務效率還不強的問題;四查處以上領導干部表率示范作用還不強的問題;五查業務能力、創新方法、開拓精神還不強的問題;六查獎優罰劣機制還不完善的問題。

    作風、紀律、執法觀念、服務理念、廉潔自律等方面存在的問題,制定個人的整改方案,要突出整改重點,落實整改時限,細化整改措施,明確整改方向,要注重針對性、實踐性和可操作性。

    4、鞏固完善。遵守落實完善制度。各單位、各部門要充分認識遵守落實完善制度的重要性,做到用制度管人、管事、管工作,切實達到“建立機制、提高素質、推動工作”的要求。要著重加強緊下幾個方面的制度:

    在強化班子建設上,要著重強化領導干部的表率作用,在強化隊伍建設上,要著重貫徹落實好《公務員法》及相關法律規定,進一步落實好機關公務員的日常考核、考勤制度以及請銷假等制度,深化工作目標績效考核工作,完善考評的辦法和程序,建立和健全隊伍建設的長效機制;在加強和改進思想政治工作上,要著重完善先進性教育的長效機制,充分發揮先進典型的示范作用,建立有效的激勵機制;在加強黨風廉政建設上,要著重確保黨風廉政責任制的落實,強化懲防體系建設,強化政風、行風建設,貫徹執行“雙六條禁令”,實現領導干部機關公務員隊伍零違紀。

    鞏固提高活動成果。要緊緊抓住“提高能力素質”的總體要求,鞏固成果,注重實效,把握的重點是:一是看機關公務員自身存在的“觀念滯后、素質滯后、能力滯后”的問題是否已經開始解決并取得初步效果,開展的各種活動是否得到落實并取得成效。二是看整改問題是否進行了認真梳理,整改措施是否得到了落實,各單位是否做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。三是看出臺或完善了哪些規章制度,工作進展情況如何,取得了哪些成果,是否做到開展“隊伍建設年”活動與推進各項工作“兩不誤、兩促進”。此階段要重點完成“隊伍建設年”活動的單位和個人的系統總結,同時組織“隊伍建設年”活動群眾滿意度測評的問卷調查。

    第四階段:總結驗收階段(12月)。

    各單位、各部門于12月上旬對“隊伍建設年”活動的開展情況進行自查和總結,在此基礎上,區局“隊伍建設年”活動領導小組辦公室于12月中旬對各單位、各部門的活動開展情況和“隊伍建設年”活動提出的各項要求進行全面驗收,對“隊伍建設年”活動抓得不力的單位和單位負責人不能評優評獎。

    五、組織領導。

    要切實加強對“隊伍建設年”活動的組織領導,認真組織,精心安排,扎實推進,做到把學習貫徹黨的xx大精神貫穿始終,把強化制度建設貫穿始終,把強化整改貫穿始終,把不斷提高隊伍能力素質貫穿始終,把構建和諧機關建設貫穿始終,確保“隊伍建設年”活動取得實效。

    (一)建立領導責任制。區局成立“隊伍建設年”活動領導小組,組長:蘇歆華。副組長:陳文華。成員:局機關各科長。領導小組下設辦公室,辦公室主任由王松擔任,負責開展活動的具體工作。各單位也要成立相應的領導機構和工作機構,各單位的負責人為第一責任人,負總責,按區局的統一要求切實抓好“隊伍建設年”活動,精心組織和安排,帶頭抓好落實。

    (二)建立督導聯系制度。區局領導班子成員要按工作職務分工和各自業務工作分工,負責對各科室開展“隊伍建設年”活動的督促檢查、具體指導。領導小組辦公室要研究確定活動開展計劃,明確各階段工作目標和任務,創新活動載體、豐富活動內容,注意總結活動中的好經驗、好做法,確保“隊伍建設年”活動順利進行并取得實效。

    (三)營造良好的輿論氛圍。要采取各種形式,大力宣傳開展“隊伍建設年”活動的重要意義,要組織撰寫相關理論文章,跟蹤報道先進典型,總結宣傳“隊伍建設年”活動中的好做法、好經驗。向《沈陽司法》投稿,重點宣傳開展活動中展現出來的新面貌、新變化,為“隊伍建設年”活動營造良好的輿論氛圍。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十三

    房地產項目發展目前已到關鍵階段,為了進一步增進員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動,旨在促進員工交流,提高員工的團隊意識,進而促進團隊的整體建設與發展,為實現項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

    二、活動地點與時間

    1.活動地點:****大酒店

    2.活動時間:20xx-5-7晚7:00

    三、活動方式:

    1.團隊聚餐,席間穿插游戲和節目表演(即興地表演)。

    2.鄂爾多斯之夜活動

    四、活動流程:(準備工作要明確分工,責任到人)

    1.歡迎儀式:(涼菜已經起)

    問題:以什么方式迎接董事長入場?

    嘉賓(各部辦、公司領導)的預先邀請,及領導座次安排。

    2.主持人開場白:

    問題:主持人的選定。

    主持稿的編寫。(內容:體現活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

    房地產部門責任人及員工是否需要依次介紹,介紹的方式?

    3.請張總講話。

    問題:發言稿的編寫與修改。

    4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

    5.宣布晚宴開始。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十四

    為了全面加強教師日常常規管理,努力提高課堂教學質量,扎實推進、穩步提升學校語文教育教學質量,本學期,我校語文教研組以我校工作為指導,以一切為了學生的發展為目標,進一步轉變教育觀念,改革教學方法,樹立新的人才觀,質量觀,課程觀,緊緊圍繞學校本學期教研工作目標,認真學習《新課程標準》,以課題研究為中心,扎實進行校本教研,積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步更新教學觀念,規范教學常規,強化語文教學工作中的研究、服務、指導等功能,全面提高語文教師教學水平,為學生創設和提供良好的語文學習環境,讓每個孩子都接受良好教育。

    二、主要工作。

    1、進一步規范和落實教學常規管理,提高教學效率。

    本學期繼續參加合作校的“滾雪球”以及本校的“搭檔攜手,共同進步”活動,實行集體備課制度,要求每次活動要有中心發言人,發言人對本次的課程教學要提出自己的教學設想,了解單元重難點,指出解決方法,其他幾位教師也要積極參與,發表自己的觀點,在廣泛借鑒優秀教案的基礎上,結合我校學生的實際情況設計出適合本班的優秀教案,堅持“個人精備+集體討論”的集體備課制度。做到沒有教案不進課堂。備課應注意備學生,做到心中有人,留有一定彈性。作業練習要基礎性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。

    2、強化課改意識,深化教學改革。

    本學期將繼續努力探索課程改革與提高教育質量相結合,促進兩個發展:即教師發展、學生發展。充分體現“新課標”四大特點——參與性、互動性、互助性、體驗性。

    3、努力改變教研形式。

    學校教研組是廣大青年骨干教師成長成才的搖籃。本學期,我們的教研活動要努力在“實”上下工夫,在“新”字上做文章,努力提高教師的業務能力。為了能夠盡快的提高教師的教學水平,我們利用教研組活動時間觀看優質錄像課,并及時發表自己的觀點,與其他教師交流,做到取長補短。

    4、創建網上教研平臺。

    充分利用教學資源,將平時教研任務、學習信息等相關內容公布于校園群共享中,便于教師跨時間、跨空間進行教研信息了解、學習和參與。鼓勵教師到網上踴躍投稿并豐富自己的教學博客,探討教學方法,暢談教學體會,交流教學心得,提升教學水平。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十五

    團隊游戲能夠更快的促進團隊的團隊精神,那么如何設計室內的團隊拓展活動實施方案呢?下面本站小編給大家介紹關于室內團隊。

    的相關資料,希望對您有所幫助。

    一、無敵風火輪。

    一、項目類型:團隊協作競技型。

    二、道具要求:報紙、膠帶。

    三、場地要求:一片空曠的大場地。

    四、游戲時間:10分鐘左右。

    六、活動目的:本游戲主要為培養學員團結一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養計劃、組織、協調能力;培養服從指揮、一絲不茍的工作態度;增強隊員間的相互信任和理解。

    步驟。

    步驟/方法。

    1分組。

    組員人數最好在4人以上,最好有2組以上的人進行pk。

    2領取材料。

    每組都分配足夠的報紙、膠帶一卷、剪刀一把。

    3開始制作。

    不同的人可能有不同的方法,我們的方法是,把單張報紙豎向對折,然后一張一張用膠帶沾到一起。這期間需要大家互相配合,有人整理報紙,有人剪膠帶,有人粘,必須動作迅速,一旦某個人動作遲緩,將影響整體完成進度,輸的可能性非常大哦。

    4啟動無敵風火輪。

    風火輪完成以后,所有組員都要站進去,保證空間要足夠哦,而且需要大家配合一致邁步走動,走不起來也算輸哦。

    注意事項。

    保證風火輪報紙不能破損,走的時候一定要注意節奏和協調,報紙很容易破的。

    二、信任背摔。

    一、游戲簡介:這是一個廣為人知的經典拓展項目,每個隊員都要筆直的從1.6米的平臺上向后倒下,而其他隊員則伸出雙手保護他。每個人都希望可以和他人相互信任,否則就會缺乏安全感。要獲得他人的信任,就要先做個值得他人信任的人。對別人猜疑的人,是難以獲得別人的信任的。這個游戲能讓使隊員在活動中建立及加強對伙伴的信任感及責任感。

    三、場地要求:高臺最宜。

    四、需要器材:束手繩。

    五、游戲時間:30分鐘左右。

    六、背摔規則:做此項目的人站在一座1.6米高的矮墻上,為了防止摔下去時手臂傷人,要將雙手綁在自已胸前,然后背朝墻下,身體站直,直挺挺地向后倒下去。下面有8人面對面站成兩排,每個人都伸出雙臂將上面倒下人接住。

    七、活動目標:培養團體間的高度信任;提高組員的人際溝通能力;引導組員換位思考,讓他們認識到責任與信任是相互的。

    活動要求:每個班級開展活動時,一定要有兩人來做,心理委員作為活動主持人,另一人作為助手。如請其他班級心理委員時要請其做。

    自我介紹。

    每個活動結束后要必須進行活動感受分享。

    活動引導語:“各位同學大家好,今天我們利用(班會\體育課)的時間開展一次心靈拓展活動。我是今天活動的主持人,這是我這次活動的搭檔(介紹你的助手)。希望大家能在全身心的投入活動中,去體驗活動帶給自己的內心感受。接下來活動正式開始。”

    活動環節:

    第一項熱身活動:全班同學圍成一個大圓站立(可以按照體育隊形一排一排走動圍圓)。

    一、虎口脫險。

    全體同學,圍成一圈后,伸出雙手。左手食指向上,右手掌心向下。將自己的左手食指放在旁邊人的右手掌心下方。當主持人說道一個字或詞(自己決定)的時候,每個人的左右迅速逃離另一人的右手掌心,同時右手掌心迅速的抓取另一人的左手食指。

    引導:(得失關系、第一事件和第二事件的關系、存在與幻想的關系)。

    二、生命線。

    每位同學拿出一張紙,在紙上畫出一條線段,在起始端標注0,在結尾端標注自己的預計死亡年齡(學生自己決定),按照比例找見現在自己的年齡段,并標注出來,然后現在想幾個問題,在你經歷過的歲月中,也就是0到你現在的年齡中,最讓你難忘的三件事。(寫完后)在你未來的時間中,也就是現在年齡到你預計死亡年齡這一段時間,你最想做的三件事。然后與大家進行分享。

    引導:(過去的是無法改變的,抓住現在的時間去實現自己的目標)。

    分享環節:

    活動環節,到此結束,接下來我想請幾位同學說一下,他在活動中的感受,與大家進行一下分享。(先讓同學自己主動說,然后再隨機找幾個學生進行表達)。

    好的,今天活動到此結束,下來每個人寫一份活動的感受,不限制字數,只要能把自己內心的感受表達出來就行。

    一、組織單位:

    主辦:山東理工大學大學生心理健康教育中心。

    承辦:國防教育學院團總支。

    二、活動宗旨:

    通過活動加強同學們對自我心理承受能力的認識,同時也為大家提供一個強身健體和提高個人心理素質的機會,營造一個寬松、良好的交流氛圍,通過團結合作,加深彼此之間的了解,培養團隊合作意識。

    三、比賽時間:

    20xx年5月15日上午8點。

    四、比賽地點:

    西校區第四體育場國防生素質拓展中心。

    五、比賽形式:

    以各學院為代表隊進行比賽。比賽分為6個項目,每項目完后排名計分并統計總分,最終比賽名次將由完成所有項目的總成績來決定。

    六、比賽內容及規則:

    (一)心理素質專項練習及其分析:

    項目一:“殺手游戲”

    游戲規則及說明:

    這是一個非常有趣的心理游戲,里面蘊涵了很多饒有趣味的人生哲理。如果你不幸成為“好人”,那么整個游戲過程完全憑借你的智慧,你必須獨立分析和判斷。

    相關說明:參加游戲人數共13人,選中其中1人做法官。由法官準備12張撲克牌。其中三張k、三張a和6張普通牌,法官洗好牌后交由大家抽取。抽到普通牌的為良民,抽到a的為殺手,抽到k的為警察。法官主持游戲,除法官外其他人開始都閉上眼睛。等大家閉好眼睛后,叫殺手睜開眼睛,3位殺手此時可以相互認識一下達成同盟,并由任意一位殺手示意法官,殺掉在座閉眼中的任意一位。殺手閉眼,警察睜眼,相互認識一下。最后所有人睜眼,法官宣布被殺者。其他在場的人開始輪流陳述自己的意見,完畢后大家舉手表決選出嫌疑最大的人。如果選出的是殺手,退出本輪游戲。然后重復之前行為,直至找出所有兇手或是殺掉所有的警察或全部良民,則比賽結束。

    項目二:“你抓我逃”

    游戲規則及說明:

    這是我們進行的一項創意十足的熱身運動。每位同學都左手平攤,右手將食指頂住下一位同學平攤的手心,連成一個大圓環。主持人的話語中一旦出現“拓展”二字時,我們就立刻縮回食指,而抓住用食指頂我們手心的同學的手指。

    相關說明:游戲會出現四種情況,第一種是只想抓住別人,而不在乎是否被別人抓,這種人的特征似乎具有強烈的領導力和控制欲;第二種是只在乎自己能逃掉,而不在乎是否能抓住別人,這種人似乎在生活中特別尋求強烈的安全感;剩余的兩種人,都可納入比較追求完美的人,但由于每一個人心理資源的差異性,才會出現結果地雙贏或雙困。

    項目三:“心語心愿”

    游戲規則及說明:

    活動期間,組織方會給大家提供一塊“心愿板”,同學們可以將想說的話,想表達的情感寫在便箋上,然后貼在板上,拋下煩惱,許下心愿,分享幸福。

    相關說明:每個人都有自己的小秘密,每個人都有自己的難言之隱,每個人也都有自己內心深處最美好純真的愿望。“心愿板”給每一個人提供一個釋放自己感情的機會,說說自己最近煩心的事和心理上的困惑,同時也可以通過這個平臺為辛勤培育我們的老師、整日惦記我們的親朋好友送上最真的祝福。也許在這之外,還能結交更多的好朋友。

    (二)心理素質游戲與體能訓練:

    項目一:“背靠背、心連心”

    游戲規則及說明:

    有六名隊員參賽(最少有兩名女生)。每兩人背靠背夾住一個氣球橫向滑步前進,途中繞過折返點,返回到出發點由下兩名同學進行接力,行進中氣球不得落地、爆炸,途中手、臂不能碰球,最先完成者勝出。按時間記名次,按名次計分,最后一名只記一分,其他參賽隊得分按名次依次累加。

    相關說明:

    (1)比賽過程中如有氣球落地、爆炸情況出現需從原地準備好再前進,途中不得以手、臂碰球,如有違反均視為犯規。

    (2)本活動旨在提高隊友之間相互的默契度,其中用勁的適度起著至關重要的作用。

    項目二:“攻防兼備”

    游戲規則及說明:

    每隊派出六名隊員參賽,兩隊隊員在規定區域內進行對戰,一方用沙包向另一方攻擊,被攻擊的一方要躲閃確保不被擊中,一旦有隊員被擊中則他的游戲結束主動退場,若場上隊員接住沙包,則可增加隊友一條生命,使下場的隊友復活繼續比賽,如此往復循環,在規定的三分鐘時間結束后場上剩余隊員人數多的一方則獲得勝利。

    相關說明:本項目對隊員們的反應能力和身體素質要求比較高,既能鍛煉他們的體能,又能使場上隊員在為隊友爭取機會過程中感受到一種責任,增深隊友們之間的情誼。

    項目三:“同心合體”

    游戲規則及說明:

    每組兩名隊員相互將腿綁在一起,排成直線往返走,以此進行組間接力,最后以各個團隊走完規定行程的時間為評分依據。

    相關說明:此項目需要兩名隊員之間有很高的默契程度,使他們認識到自身做的優劣對別人是多么重要,能使隊員們在同心協力之時感受合作的美妙。

    項目四:“海底穿月”

    游戲規則及說明:每個隊派出六名隊員依次排開排成一列,間距一臂。第一名隊員雙手舉起籃球,其余隊員彎下腰,雙腳分開,當聽到裁判發令后,第一隊員將球從胯下傳給第二名隊員,依次類推傳到隊尾,然后最后一名隊員跑到隊伍最前面,再用同樣方法傳球,直至最初排頭隊員成為排尾,用時最少的隊伍勝出。

    相關說明:該項目要求隊員有較好的身體靈活性,相互之間配合的默契程度也是一項重要的因素。

    項目五:“你隨我動”

    游戲規則及說明:

    每隊派出2名隊員參加,接球者站于距拋球者6m之外的圓圈(直徑0.5m)內用簍子接球;接、拋球者壓或超過邊界拋出或接住的球,不得計入成績;接球者只能用簍接球,否則接住的球亦不得計入成績;拋球者共拋出20個球,接球者簍內球數多者為勝。

    相關說明:本項目旨在考驗隊友間的配合,一直個人能力再強的球隊也拿不了世界杯冠軍。同樣,一個再好的投手也需要別人的配合。

    項目六:“信任背摔”

    游戲規則及說明:

    有了前面幾個活動的配合,大家相互彼此之間已經非常默契和信任。我們推出的這個“信任背摔”更是一種團隊信任的考驗,每一組同學雙手緊緊的握在一起,形成一個平面。而站在高臺上的同學必須腰板挺直,雙手抱胸,向后直直倒下。

    相關說明:沒有對團隊的信任,沒有人敢于挑戰這個項目。在老師講解了動作要領和安全保護措施后,每一組開始大膽嘗試,甚至有同學一次不滿意,再來第二次,每一個隊員在信任隊友的同時也挑戰了自己。這項活動讓大家意識到一個人的成功自己的努力很重要,但朋友的支持、團隊的幫助也顯得至關重要,沒有一個人可以在人生中單打獨斗。

    六、報名要求:各學院組隊,每隊7名隊員,四男三女,并選出一名隊長,除特殊情況以外未經允許不能隨意換隊員,屆時我們將對參賽隊員作相應的標志。

    七、報名時間:5月1日——5月11日。

    八、報名方式:

    九、比賽獎勵:

    對參加隊員的狀況和成績進行分析、備案,以供心理素質研究室作為長期資料研究。同時向在活動中表現突出的隊伍頒發獎品與證書。

    十、附注:

    (一)各參賽隊報名時務必在報名表上附注本隊隊長聯系方式。

    (二)比賽前幾天,我們會聯系隊長進行培訓。

    (三)比賽過程中要求各參賽隊員服從裁判,不得與裁判有沖突,如確實有問題,請隊長與仲裁組聯系。

    (四)報名結束后組織方會召集各代表隊隊長開會,具體介紹各項目詳細規則及評分標準,隊長開會時間另行通知,請及時關注。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十六

    人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

    目標:

    1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

    2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。

    規則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。

    討論:

    1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?

    2.怎樣是這些工作更容易些?

    3.在工作場所中,如何解決這一問題?

    變化:

    1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。

    2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的,然后比較他們所畫的圖并思考.

    二、游戲名稱:解手鏈

    形式:10人一組為最佳

    時間:20分鐘

    材料:無

    適合對象:全體人員

    活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。 操作程序:

    1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈

    2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開。

    3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環。

    4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。 討論:

    1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?

    2.當解開一點以后,你的想法是否發生變化?

    3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

    三、游戲名稱:瞎子走路

    游戲方法:兩人一組(如a和b)

    a先閉上眼將手交給b,b可以虛構任何地形或路線,口述注意事項指引a進行。 如:向前走。。。邁臺階。。。。跨東西。。。。向左或右拐。。。

    然后交換角色,b閉眼,a指引b

    分析:

    1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

    2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。

    四、游戲名稱:串名字游戲

    游戲方法:

    小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。

    分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解

    五、游戲名稱:循環相克令

    用具:無

    人數:兩人

    方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手-槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。

    興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽

    缺點:只是兩個人的游戲

    游戲規則:

    1、所有的人分成三組,每個小組約 20 人,分別配有 1、2、3 號球

    里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時間最少的獲勝。

    3、球掉在地上一次額外加 10 秒

    培訓師必讀:

    1、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,一個接一個地傳遞,計下三

    組的成績,例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。

    向所有小組提出挑戰。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,讓三個球分別從上面滑下,所用

    去思考新的方法。)

    培訓師點評:

    有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不

    “5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!

    通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因為你做了,而取決于你怎樣去做。發揮團隊智慧,集合團隊的創意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量!思維可以指導人們的行動,同時也約束人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。

    對一家企業而言,也許你的條條框框為你的發展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪

    為守舊。為員工建立一種啟發創造性和“沖破框架”的環境條件:鼓勵創新精神,從而開發

    突破性的解決方案與策略,也就為企業創造更多地意想不到的機會。

    一:背靠背

    規則:

    1. 兩人背靠背坐在地上,手挽著對方的手,然后一同站起來

    2. 完成后,重復游戲,但每次須增加人數(以雙數計),直到所有人一同站起來

    3. 起來的過程中手不能斷開,不地能扶。

    二 五毛和一塊

    人員:一定要有男有女,比例不限 裁判:一名,負責發號司令

    盲人方陣

    1.道具:長繩一根

    員如何在信息不充分的條件下尋找出路,大家耗用時間最長、最混亂、所有人最

    焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前,當領導人產生、有序的組織開始運

    轉的時候,大家雖然未有勝算,但心底已坦然了許多。而行動方案得到大家的認

    同并推進,使學員們在同心協力中初嘗著勝利的喜悅。

    地雷陣

    1.道具:2—4根根繩子,蒙眼布,雜物若干(任意物品當地雷),

    2.規則:安排不想參加游戲的人做監護員,每隊先選一人負責指揮蒙眼的隊友通過地雷陣,(此人不蒙眼)前進方向以繩子方向為準(最好是4隊交叉),在地面布置雜物充當地雷,指揮者通過前后左右+步數指揮蒙眼者通過地雷陣,當第一個蒙眼者到達終點取下眼罩指揮下一名通過。最快全隊通過的獲勝,中途踩到地雷者回到起點重新開始。

    1 介紹一個我玩過的,有意于團結的,而且特別能調節氣氛的游戲!我玩過的是英語的,你可以把口號改成漢語的!

    規則:(很簡單)6--10人圍成一個圈,轉向相同的方向

    主持人喊number number number,參與游戲的人邊朝一個方向跑邊喊running running running!這個時候為了調節氣氛主持人可以更改喊number number number的速度哦!

    當主持人喊number3的時候,參與游戲的人必須3個人抱在一起,沒有找到同伴的視為淘汰。

    這個游戲非常好玩,玩的時候現場的氣氛會非常的high!

    希望可以幫到樓主哦!

    2 1。蒙眼看世界(8——10人)

    2。運球圍握(6——12人)

    3 一.傳牙簽

    二.偷天陷阱

    記得電影偷天陷阱中辛康納利訓練澤塔瓊斯過紅外線的情景嗎?

    三.國王游戲

    三、、我愛你vs不要臉

    聽上去有些“曖昧”,實際上是個練反應的好游戲。

    規則:眾人圍坐成一圈,規定只能對自己左邊的人說“我愛你”,對右邊的人說“不要臉”。兩人之間只能連續對話3次。一旦有人說錯,即受罰。

    亮點:當游戲達到一定速度時,反應跟不上的人,往往會出現“我……不要臉”或“不……我愛你”之類的經典“自白”。

    四.籮卜蹲

    將參與者分成四堆以上,每堆人手牽著手圍成一圈,給每堆人以顏色或數字命名,任意指定一堆蘿卜開始統一下蹲,同時還要念詞,再指定別的蘿卜堆做同樣動作,目標要一致,依此類推但不能馬上回指。

    以一實例加以說明。有紅、白、黃、紫四堆蘿卜,白蘿卜先蹲,蹲的時候念“白蘿卜蹲,白蘿卜蹲,白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。”念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜們馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞,之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。

    五.兩只小蜜蜂

    念詞:兩只小蜜蜂呀,飛在花叢中呀,飛呀……

    動作:兩人面對面,1.兩手作蘭花指狀展開雙臂上下飛舞;2.兩手換掌狀于胸前交叉飛舞;3.出手錘子剪刀布;4.贏者伸掌作摔巴掌狀,口念"啪啪";輸者和聲"啊啊";不輸不贏則同時努嘴作"咋咋"親嘴狀。

    勝負:看反應速度,負者罰一節目。

    六.一只青蛙

    參與者圍成一圈,面朝中央。主持人念“一”,順時針下一位念“只”,再“青”

    再“蛙”再“跳”再“進”再“水”再“中”再“撲通”;接著“兩只青蛙跳進水中撲通撲通”……依此類推,跟不上節奏或出錯者罰節目。

    七.搶椅子

    臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放disco音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉,當音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續前動作,當音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。

    一、

    1 仰臥起坐 30個,每隊兩人參加

    2 托乒乓球來回跑,6人參加,

    3 用繩子圍成一個圈,每隊在上面走,4個隊,開始的時候

    4盲人與啞巴 兩支隊合并成一個大隊,開始對抗。路線提前規劃好,輸贏以最后一個通過的為準 。

    5轉呼啦圈。每隊兩人參加轉100個,方可有另一個人替換。

    二、真人cs 票價60元,有教練、領隊。3個小時左右。

    人人都認為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因為看得見,是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當發生這;些問題時我們有沒有想過借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當我們閉上眼睛時,我們的心敞開了。

    目標:

    1.使隊員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。

    2.說明當我們集中所有的注意力去解決一個問題時,可以取得更好的效果。 規則:用眼罩將所有隊員的眼睛蒙上,每人分發一份紙和筆,要求蒙著眼睛將他們的家或指定的其它東西畫在紙上,完成后讓隊員摘下眼罩,欣賞自己的杰作。 討論:

    1.為什么當他們蒙上眼睛,所完成的畫并不像他們期望得那樣?

    2.怎樣是這些工作更容易些?

    3.在工作場所中,如何解決這一問題?

    變化:

    1.讓每個你帶上眼罩前將他們的名字寫在紙的另一面,在他們完成畫圖后將所有的紙掛到墻上,讓隊員挑選出他自己畫的那幅。

    2.教員用語言描述一樣東西,讓隊員蒙著眼睛畫下他們所聽到的`,然后比較他們所畫的圖并思考.

    二、游戲名稱:解手鏈

    形式:10人一組為最佳

    時間:20分鐘

    材料:無

    適合對象:全體人員

    活動目的:讓隊員體會在解決團隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性以及團隊的合作精神。

    操作程序:

    1.培訓師讓每組圈著站成一個向心圈

    2.培訓師說:先舉起你的右手,握住對面那個人的手;再舉起你的左手,握住另外一個人的手;現在你們面對一個錯綜復雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網解開。

    3.告訴大家一定會解開,但答案會有兩種,一種是一個大圈,另外一種是套著的環。

    4.如果過程中實在解不開,培訓師可允許隊員決定相鄰兩只手斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。

    討論:

    1.你開始的感覺怎樣,是否感覺思路混亂?

    2.當解開一點以后,你的想法是否發生變化?

    3.最后問題解決以后,你是否感覺很開心?

    三、游戲名稱:瞎子走路

    游戲方法:兩人一組(如a和b)

    分析:

    1.通過體驗,讓隊員體會信任與被信任的感覺。

    2.作為被牽引的一方,應全身信賴對方,大膽遵照對方的指引行事;而作為牽引者應對伙伴的安全負起全部責任,對一舉一動的指令均應保證正確、清楚。另外萬一指令有錯,信任很難重建。

    四、游戲名稱:串名字游戲

    游戲方法:

    小組成員圍成一圈,任意提名一位隊員自我介紹單位、姓名,第二名隊員輪流介紹,但是要說:我是***后面的***,第三名隊員說:我是***后面的***的后面的***,依次下去,最后介紹的一名隊員要將前面所有隊員的名字、單位復述一遍。

    分析:活躍氣氛,打破僵局,加速隊員之間的了解

    五、游戲名稱:循環相克令

    用具:無

    人數:兩人

    方法:令詞為“獵人、狗熊、槍”,兩人同時說令詞,在說最后一個字的同時做出一個動作——獵人的動作是雙手叉腰;狗熊的動作是雙手搭在胸前;槍的動作是雙手舉起呈手-槍狀。雙方以此動作判定輸贏,獵人贏槍、槍贏狗熊、狗熊贏獵人,動作相同則重新開始。

    興奮點:這個游戲的樂趣在于雙方的動作大,非常滑稽

    缺點:只是兩個人的游戲

    六、游戲名稱:官兵捉賊

    用具:分別寫著“官、兵、捉、賊”字樣的四張小紙

    人數:4個人

    缺點:人數不易過多。

    七、游戲名稱:拍七令

    用具:無

    人數:無限制

    方法:多人參加,從1-99報數,但有人數到含有“7”的數字或“7”的倍數時,不許報數,要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則表演節目。

    興奮點:沒有人會不出錯,雖然是很簡單的算術。

    八、游戲名稱:開火車

    用具:無

    人數:兩人以上,多多益善

    車,北京的火車就要開。”大家一起問:“往哪開?”你說:“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應接著說:“上海的火車就要開。”然后大家一 起問:“往哪開?”再由這個人選擇另外的游戲對象,說:“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑,沒有反應過來就輸了。

    興奮點:可以增進人與人的感情,而且可以利用讓他或她“開火車”的機會傳情達意、眉目傳情。

    九、游戲名稱:猜人名游戲

    形式:分5人一組,20人一個班最為適合,這樣就有4個小組

    材料:四頂寫有名人名字的高帽

    適用對象:最適用于訓練銷售人員及一線管理人員

    活動目的:

    訓練一線管理人員,或參加培訓的銷售人員熟練使用封閉式問題的能力,利用所獲取的信息縮小范圍,從而達到最終目的。該訓練讓學員在尋求yes答案的過程,練習如何組織問題及分析所得到的信息。

    操作程序:

    1、 在教室前面擺四個椅子。

    2、 每組選一名代表為名人坐在椅子上,面對小組的隊員們。

    3、 培訓師給做在椅子上的每一位名人帶上寫有名人名字的高帽。

    4、 每組的組員除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人員都知道,但誰都不能直接說出來。

    5、 現在開始猜,從1號開始,他必須要問封閉式的問題如“我是..嗎?”如果小組成員回答yes,他還可以問第二個問題。如果小組成員回答no,他就失去機會,輪到2號發問,如此類推。

    6、 誰先猜出自己是誰者為勝。培訓師應準備一些小禮物給贏隊。

    有關討論:

    你認為哪一位名人提問者最有邏輯性?

    如果你是名人,你回怎樣改進提問的方法?

    十、游戲名稱:勇于承擔責任

    規則:學員相隔一臂站成幾排(視人數而定),我喊一時,向右轉;喊二時,向左轉;喊三時,向后轉;喊四時,向前跨一步;喊五時,不動。

    當有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”

    做幾個回合后,提問:這個游戲說明什么問題?

    面對錯誤時,大多數情況是沒人承認自己犯了錯誤;少數情況是有人認為自己錯了,但沒有勇氣承認,因為很難克服心理障礙;極少數情況有人站出來承認自己錯了。

    我也就沒再考慮,并且這些事情都是由職員一手操辦的。”老板又找到這位職員,問了同樣的問題。這位 職員說“從為公司省錢的角度,再加上我們沒有營業收入和其它公司也沒申報,我把這種情況同主管說了,最終申不申報還應由主管做決定,他沒跟我說,我也就沒 報。”

    十一、游戲名稱:猜五官

    游戲說明:

    1、兩人面對面

    2、先隨機由一人先開始,指著自己的五官任何一處,問對方:“這是哪里?”

    3、對方必須在很短的時間內來回答提問方的問題,例如如果對方指著自己的鼻子問這是哪里的話,同伴就必須說:這是鼻子。同時同伴的手必須指著自己鼻子以外的任何其它五官。

    內容:這個游戲乃在于考驗人們的習性。平常對于自己的名字,可說是耳熟不過了,但

    若臨時更換名字,可就會覺得陌生了。

    方法:

    (1)人數在 10 個人最適合

    (2)參加者圍成一個圓圈坐著。

    (3)圍個圓圈的時候,自己隨即更換成右鄰者的名字。

    (4)以猜拳的方式來決定順序,然后按順序來提出問題。

    (6)當自己該回答時卻不回答,不是自己該回答的人就要被淘汰。

    (7)最后剩下的一個人就是勝利者。

    十三、游戲名稱:代號接龍

    內容:這個游戲乃在于訓練個人的反應力和記憶力,以最快的速度判斷自己的所在位置。

    方法:

    1、人數在 10 個人以內最適合

    2、參加者圍成一個圓圈坐著,先選出 1 人做鬼。

    4、游戲從鬼這里開始進行。如果鬼開始說“1、2”,其意思就是由第 1 個人傳給第 2 個人的意思。

    5、2 號在接到口令后,就要馬上傳給任何一個參加者,例如“2、5”的話,2 當時就是自己的代號,5 則是自己想傳達者的代號,此數字可以自由選擇。

    6、如此一直進行比賽。

    7、如果自己的代號被叫到而卻沒有回答的人,就要做鬼。

    好的靈敏反應。

    十四、游戲名稱:數字傳遞

    游戲步驟:

    2、所有參賽的組員排縱列排好,隊列的最后一人到培訓師處,培訓師向全體參賽學員

    和監督員宣布游戲規則

    3、游戲規則:

    1)各隊代表到主席臺來,培訓師:“我將給你們看一個數字,你們必須把這個數字通過

    姿體語言讓你全部的隊員都知道,并且讓小組的第一個隊員將這個數字寫到講臺前的白紙上

    (寫上組名),看哪個隊伍速度最快,最準確;”

    2)全過程不允許說話,后面一個隊員只能夠通過姿體語言向前一個隊員進行表達,通

    過這樣的傳遞方式層層傳遞,直到第一個隊員將這個數字寫在白紙上;

    分,第二局勝利積 8 分,第三局勝利積 10 分。

    小組討論:

    1、p(計劃)d(實施)c(檢查)a(改善行動)循環中,在這個游戲中如何得到體

    現?

    2、四個循環中,哪個步驟更為重要?

    十五、游戲名稱:找變化

    1、找一個你身邊的學員結成伙伴 (partner)

    2、背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 3 個變化

    3、回過頭,彼此找找對方的變化

    4、再背對背,給你們 3 分鐘,在身上做 10 個變化

    1、每隊 4 個人,兩人相向站著,另外兩人想向蹲著,一個站著和蹲著的人是一邊;

    2、站著的兩個人進行猜拳,猜拳勝者,則由猜拳勝者蹲著的人去刮對方輸的蹲著人的

    鼻子;

    3、輸方輪換位置,即站著的人蹲下,蹲著的人站起來;繼續開始下一局;

    游戲點評:

    1、如何看待責任?

    2、當別人失敗的時候,有沒有抱怨?

    3、兩個人有沒有同心協力對付外面的壓力?

    十七、游戲名稱:圓球游戲

    游戲規則:

    1、所有的人分成三組,每個小組約 20 人,分別配有 1、2、3 號球

    里。在傳遞過程中,每一人都必須觸及到球,所需時間最少的獲勝。

    3、球掉在地上一次額外加 10 秒

    培訓師必讀:

    1、游戲開始時,三組人一般會不約而同地圍成了三個圈,一個接一個地傳遞,計下三

    組的成績,例如分別為 17 秒、18 秒和 50 秒。

    向所有小組提出挑戰。(參考思路:用手圍成一個圓筒狀,讓三個球分別從上面滑下,所用

    去思考新的方法。)

    培訓師點評:

    有的隊員在看到成績連自己都不敢相信——“開始覺得三十秒已是不可思議的!”“能不

    “5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了 0.58 秒!

    通過這個游戲讓學員感受到:每一件看似不可能的事情擺到面前時,這種“不可能”的心理定勢,使每個人都會想到放棄。做了才能成功,但最終的成功不是因為你 做了,而取決于你怎樣去做。發揮團隊智慧,集合團隊的創意,一件不可能完成的事情奇跡般的成功了,這就是團隊的力量!思維可以指導人們的行動,同時也約束 人們的行動。要想成功唯有敢于超越自己的思維。

    對一家企業而言,也許你的條條框框為你的發展立下了汗馬功勞,但一味的遵循就易淪

    為守舊。為員工建立一種啟發創造性和“沖破框架”的環境條件:鼓勵創新精神,從而開發

    目的:增進親近感,考驗成員配合、協作能力。要求:人員選八名一組,男女交替配合。

    形式:20 人左右最為合適

    時間:15 分鐘

    材料:準備總人數兩倍的 a4 紙(廢紙亦可)

    適用對象:所有學員

    活動目的:

    為了說明我們平時的溝通過程中,經常使用單向的溝通方式,結果聽者總是見仁見智,

    個人按照自己的理解來執行,通常都會出現很大的差異。但使用了雙向溝通之后,又會怎樣

    呢,差異依然存在,雖然有改善,但增加了溝通過程的復雜性。所以什么方法是最好的?這

    要依據實際情況而定。作為溝通的最佳方式要根據不同的場合及環境而定。 操作程序

    1、給每位學員發一張紙

    2、培訓師發出單項指令:

    —大家閉上眼睛

    —全過程不許問問題

    —把紙對折

    —再對折

    —再對折

    —把右上角撕下來,轉 180 度,把左上角也撕下來

    —爭開眼睛,把紙打開

    培訓師會發現各種答案。

    3、這時培訓師可以請一位學員上來,重復上述的指令,唯一不同的是這次學員們可可

    以問問題。

    有關討論:

    完成第一步之后可以問大家,為什么會有這么多不同的結果(也許大家的反映是單向溝

    通不許問問題所以才會有誤差)

    完成第二步之后又問大家,為什么還會有誤差(希望說明的是,任何溝通的形式及方法

    都不是絕對的,它依賴于溝通者雙方彼此的了解,溝通環境的限制等,溝通是意義轉換的過

    程)

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十七

    二、舉辦機構:

    1)主辦單位:__團委學生會。

    2)承辦單位:__學生會文藝部。

    3)贊助單位:__。

    三、活動地點:_x。

    四、活動時間:20_.11.27(暫定)。

    五、參與人員:

    __x學生會全體成員。

    六、活動背景與意義:

    在這個秋高氣爽的日子里,_x團委學生會迎來了新成員。為增進學生會各部門感情,提供相互交流管理及活動經驗,相互學習的平臺,以便于以后各部門之間的合作,特舉辦此次活動。此次活動還能加強各部門各同學之間的默契,放松同學們的神經,娛樂及豐富大家生活。

    七、提前準備:

    1)提前一星期進行踩點,安排活動地點和就餐地點。

    2)提前準備游戲及其他所需道具,禮品。(可與宣傳部,體育部等協商準備)。

    3)人員分配。(包括買道具,買禮品,布置會場,接待工作,主持人,節目負責人,維持現場秩序人員等。)。

    4)提前一星期通知學生會各部門負責人活動時間,確定各部參與人數和姓名,收集活動資金。

    5)進行分組,除文藝部成員外,其他人員共分四組,每組由一~二個常委負責。

    6)活動當天文藝部全體成員提前一小時到達活動地點布置場地。其中一部分人負責帶領其他學生會成員于中午12點到達活動現場。

    7)活動當天上午11點,全體學生會成員在一教門口集合,各部門清點人數再出發。

    八、活動流程:

    1)主持人開場,學生會主席致辭。

    2)主持人按事先安排,進行分組。

    3)給每組五分鐘時間商量隊名和口號。

    4)活動設計:

    環節一:文藝部表演節目。

    游戲1:拔河比賽。

    道具:一條拔河繩子。(可到體育部借用。)。

    規則:兩兩隊進行一組,用事先準備好的繩子進行拔河比賽,獲勝的兩支隊進行第三場比賽,其他兩支隊各記十分,并在本游戲結束后接受懲罰。第三場比賽獲勝隊記五十分,失敗隊記三十分。

    游戲2:數7。

    規則:每對派五人進行比賽,共二十人圍成一圈。由第一個人隨意數一個數(兩百以內),按順序由他旁邊的人從左往右數下去,到了7、帶7或者是7的倍數的數時叫過。犯規者退出游戲。從犯規者旁邊的同學開始接著,任意說一個數字,下面的人接著數下去。到最后勝利的五個人,每個人所在的隊,加上五分,可累加。(共兩輪,可換不同人)獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

    環節二:組織部、辦公室、新聞科技部表演節目。

    游戲3:瞎子背瘸子。

    道具:鮮花、紗巾和氣球、長繩。

    游戲規則:每隊選擇兩名同學,一男一女,男生背女生,男生當瞎子,女生當瘸子,男生將紗巾蒙住眼睛,女生當瘸子說話為瞎子引路。場中間設立兩邊界,選手出界一次加時15秒,內設五個氣球,兩支鮮花。氣球需要踩破,鮮花必須撿起來送給女方。把氣球全踩破,兩支鮮花都送給女方,并到達終點,計時停止。用時最短的隊伍獲勝,加上三十分。第二加上二十分。其他兩隊不加分,并接受懲罰。

    游戲4:淘汰游戲。

    規則:每隊派出15人參與游戲,共60人手拉手圍成一個圓圈,然后在慢跑的同時,聽主持人說數字,說到什么數字就得有幾個人圍在一起,但數字不能超過8。(比如,主持人喊道4,就應該有4個人手拉手圍在一起。)錯了的淘汰,最后剩下少數人(根據具體情況定),每個人所在的隊,加上五分,可累加。(共進行兩輪,第二輪可換沒上場的人上)。獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

    環節三:宣傳部、素拓部、生活部表演節目。

    游戲5:歌曲接龍。

    規則:每隊派五個人,共二十人站成一豎排,由主持人隨便唱一首歌中的一句,主持人唱完,第一個人取歌詞的最后一個字來作為接下來他要唱的歌歌詞中存在的字。也就是說,這個字只要存在于他所唱的歌的歌詞中就可以(可以同音不同字)。第二個人繼續接下去,后邊依次。十五秒接不上來淘汰,后面一個人繼續接,接對的排到隊末繼續比賽。直到場上剩五個人。每個人所在隊加五分。(進行兩輪,可換不同人)獲得加分最少的隊伍接受懲罰。

    游戲6:杯子傳水。

    道具:一次性杯若干。

    規則:每隊派出8人(五男四女),混合排成一排,每人發一紙杯,用嘴叼著或咬著。第一個人不用叼。比賽開始,由第一個人給第二個人杯里倒水,并依次傳給后面一個人。隊員不能用手觸碰杯子,最后一個人將水倒到指定器皿(不能用手)。在一分鐘之內,傳遞水最多的兩個隊獲勝,各加三十分。其余兩隊不加分,并接受懲罰。

    環節四:學習部、體育部、實踐部表演節目。

    游戲7:多人多足。

    道具:繩子若干。

    規則:每隊全體成員參加,左、右腿分別綁在一起,賽跑,用時最短獲勝。(各自可先練習五分鐘,正式比賽開始計時。)用時最短加五十分,第二加三十分,其余兩隊各加十分,并接受懲罰。

    游戲結束,記分員統分,宣布各隊得分,發放獎品。

    注:懲罰手段:(數的隊伍選擇一人接受懲罰)。

    1、怪嚕飲料。

    規則:贏的隊在一杯純凈水中加料(味精、鹽、胡椒、可樂、芥末等),讓輸家將其喝下。

    2、甜言蜜語。

    規則:大家圍成一個圈,輸家蒙上眼睛,站在圈內,然后大象鼻子轉圈,主持人喊停,用手指指向前方,手指到誰就走到那位同學的前面牽起他(她)的手吻一下,并對那人說“我可以娶你嗎?”。

    3、反串廣告(提供廣告參考:益達、腦白金等)。

    規則:男演女,女演男,輸家自己做自己看過的廣告。

    4、強顏歡笑。

    規則:由主持人出題,被懲罰者用喜怒哀樂等表情來讀出主持人給的內容。

    5、屁股寫字。

    規則:由懲罰者用屁股來作出主持人給出的字或畫,直到有人猜出為止。

    6、真情告白。

    規則:下載不同版本的精彩告白短文,讓被懲罰者在在場的同學中,選擇一名異性來有感情的念出這段告白。

    (懲罰方式被編寫在紙條上,由被懲罰者來抽取,從六張紙條中任選一張,按紙條上所編序號對應懲罰方法序號來接受懲罰)。

    5)集體聚餐。

    6)活動結束后,統一回校。

    九、經費預算:

    游戲費用:道具及獎品:300元。

    場地布置:200元。

    餐費:預計270一桌,按11桌算,2970元(包括酒水費)。

    交通工具:300元。

    總計:3770元。

    各黨支部、團支部:

    為切實加強和改善黨對共青團的領導,推進我縣團組織建設,著力提高團組織戰斗力,扎實推動我縣共青團和青年事業科學發展,根據文件精神,現就加強“黨建帶團建”工作提出以下實施方案:

    一、“黨建帶團建”工作的指導思想和目標任務。

    指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐,加強黨的執政能力建設和先進性建設,帶動團的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設、作風建設、制度建設,不斷優化團組織的工作條件,不斷提高各級團組織的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力、戰斗能力,把團員青年緊密團結在黨的周圍。

    目標任務:建立完善“黨建帶團建”工作機制,力爭用三年左右時間,使縣團委、各團支部有一個好班子特別是有一個好的帶頭人、有一支能夠發揮模范帶頭作用的團員隊伍、有圍繞黨的中心工作并適合團員青年特點的好活動、有健全規范和行之有效的工作制度、有保證工作正常開展的必要經費和陣地。

    二、“黨建帶團建”工作的主要內容。

    (一)帶思想建設,保持團組織先進性。

    各級黨組織要指導團組織探索具有時代特點的青年思想政治工作的方式方法,積極開展青年思想教育活動。支持團組織通過辦青年業余團校,舉辦報告會、研討會、專題講座等形式,組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,牢固樹立,認真踐行社會主義榮辱觀。各黨委每年舉辦一至二次黨建知識培訓,各團支部屆時要組織好團員積極參加培訓。28歲以下的黨員要參加團的組織生活和活動,發揮模范帶頭作用,教育和影響廣大團員青年。

    (二)帶組織建設,鞏固和健全團基層組織。

    黨組織對團的組織建設負有直接領導責任。凡是團員人數在3人以上的單位,黨組織要幫助盡快建立團的組織;試行不具備建團條件,35歲以下青年人數10人以上的,黨組織要指導成立青年工作委員會。要把鄉村兩級黨支部場所建設與團支部陣地建設進行有效融合,實行統一考慮、統一規劃、統一建設。重視共青團的信息化建設,支持團組織積極探索利用互聯網、qq群等“1+”新型組織紐帶,推進集工作、服務、活動陣地為一體的青少年服務中心建設,從政策、資金、人才、技術等方面給予扶持和幫助,不斷創新工作手段和方式。合理調整團的基層組織設置,推行鄉村兩級團組織按期集中統一換屆工作。

    (三)帶班子建設,培養造就高素質團干部隊伍。

    黨組織要把共青團作為黨培養年青干部的重要基地,將團干部培訓納入干部培訓計劃,推行掛職、交流、輪崗等制度,有計劃地培養鍛煉團干部。有計劃地做好團干部的轉崗輸送工作,團組織領導班子成員在同一崗位上任期不超過兩屆,科級團干部年齡不超過33周歲,科級以下團干部年齡不超過28周歲,至少要配備2名25歲左右的委員,保證團干部隊伍的生機和活力。基層黨組織在調整同級團組織負責人時,應事先征求上一級團組織意見,待上一級團組織回復意見后,按干部管理權限行文任免。試行35周歲以下基層黨政班子成員兼任團組織書記的選配方式,推行鄉鎮配備專職團委書記,鼓勵大學生村干部、志愿者擔任農村基層團組織負責人。建立團干部年度考核制度,團委每年對下級支部進行一次年終考核,并將考核結果通報給同級黨組織。指導和監督團的各級領導班子堅持民主集中制、堅持民主生活會制度、集體領導各個人分工負責相結合的制度以及重大問題決策制度等,提高團組織領導班子的整體戰斗力。

    (四)帶隊伍建設,提高團員隊伍素質。

    各級黨組織要把團組織的“推優”工作納入到發展青年黨員工作規劃,認真落實“28歲以下青年入黨一般應從團員中發展”和“發展團員入黨一般要經過團組織推薦”的規定,指導團組織規范“推優”程序,疏通“推優”渠道,明確“推優”重點,提高“推優”質量,擴大“推優”數量。在農村,重點挑選那些有文化、能帶頭致富和帶領群眾致富的優秀青年團員作為推薦重點;在學校,重點挑選思想素質好、學習成績好的優秀青年學生作為推薦重點;其他支部要重點挑選思想品德好、形象素質高、工作業績突出的優秀團員青年作為推薦重點。對推薦出的培養對象,各級團組織要對他們進行系統的黨的基本知識和理想信念教育,使他們在思想上、行動上自覺向黨組織靠攏。要充分運用黨員隊伍建設中的成功經驗和做法,指導和幫助各級團組織加大發展團員工作力度,特別要加強在農村、中學中發展團員,不斷壯大團員隊伍。支持團組織提高團員信息化管理水平,加大對團員青年的聯系和覆蓋。

    (五)帶作風建設,增強團組織戰斗力。

    一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源;了解公司其他。

    部門的日常工作;增強部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務,攜手并進,為完成最終的目標而努力。

    二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

    三、活動時間:20_年x月_日下午x點:。

    四、活動地點:(附近酒店會議室)。

    五、活動參與主題:_x全體員工。

    六、活動主持:_為主,各部門領導輪番上場。

    七、活動形式:培訓+互動游戲。

    八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)。

    前奏:(時間約30分鐘)。

    老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負責人,同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。

    各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女-_”,然后_登臺跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責,興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負責人描述本部門工作職責,日常工作情況,結合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

    第一部分:培訓(每個部門時間控制在15分鐘,q&a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)。

    流程:各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,為公司員工培訓。

    客戶部:。

    媒介部:。

    設計部:。

    策劃部:。

    第二部分:互動游戲。

    宗旨:加強團隊合作,促進各部門之間協作,增進同事之間的了解。

    1.本次活動分為登山小組和攝影小組。到達活動景區后,登山小組由景區東側登頂,攝影小組從景區西側乘坐大巴登頂,兩組人員在山頂匯合后乘車下山。

    08:00—09:00正門門口集合,乘坐大巴到達景區。

    09:00—12:00登山小組下車從景區東側登頂。

    攝影小組繼續乘坐大巴至景區西側登頂。

    12:30—13:00全體人員在山頂妙峰山高山玫瑰園石碑集合,從。

    景區西側乘車下山。

    13:00—15:00午餐。

    15:00—16:00活動結束返程八、費用預算。

    九、溫馨提示。

    1.陽臺山主峰海拔1276米,整個登山過程大約需要2-3小時,請大家根據個人身體狀況選擇登山小組或攝影小組。

    2.請參加人員于4月11日(周六)上午08:00在公司正門門口集合。

    3.為確保活動安全,請大家著運動鞋、休閑裝,山頂氣溫較低請。

    酌情添加衣物。

    4.活動過程中,務必注意林區防火,嚴禁吸煙和亂丟垃圾,注意保護景區生態環境。

    4.活動中如有問題請與聯系人聯系。附件:陽臺山自然風景區簡介。

    20_。

    公司工會。

    附件:陽臺山自然風景區簡介。

    陽臺山自然風景區,位于海淀區與門頭溝區交界地帶,距頤和園17公里,面積26平方公里。陽臺山山脈主峰海拔1276米,是臨近平原的第一高峰。其南邊緊臨鷲峰森林公園,北邊是鳳凰嶺風景區。陽臺山自古以來就是著名的自然風景區,金代章宗時期,享有盛名的“西山八大水院”中的金水院(金山寺)、香水院(法云寺)、清水院(大覺寺)都在陽臺山一帶,是京郊休閑健身的好去處。

    室內團隊的建設活動方案(優秀18篇)篇十八

    提高團隊凝聚力,增進員工感情和配合度,活躍團隊氣氛,讓大家在緊張工作之余得到身心的放松。

    二、分隊

    按座次報數,1,2,3,4,分別成隊。

    舉手自薦隊長;

    給每隊3分鐘時間,想出隊名;

    給每隊3分鐘時間,想出口號;

    給每隊5分鐘時間,想出隊歌;

    給每隊5分鐘時間,畫出隊旗;

    給每隊2分鐘時間排練宣誓,內容包含隊名、口號、隊歌、隊旗分析,定型pose。

    按1隊、2隊、3隊、4隊順序分別宣誓,每隊宣誓完后擺pose,拍照。

    宣誓完后,將隊旗貼到會議室墻上。(用時30分鐘) 分析:此項目不但能提高團隊士氣,更能促進跨部門協作力,增加跨部門同事間感情,為大家在匯陽的職業生涯留下美好記憶。

    三、游戲環節

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