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    服務客服的工作總結(熱門20篇)

    時間:2025-05-25 作者:飛雪

    月工作總結可以幫助我們建立積極向上的工作態度和心態。下面為大家提供了幾個不同行業的月工作總結案例,希望對不同領域的人員都有所幫助。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇一

    一、齊心協力,品牌管理,我部工作呈現三大亮點。

    業務接待爐火純青。自游客中心投入使用以來,我部門先后接待客人xx人,每位導游平均接待次數。我們先后通過規范化的業務培訓,不斷學習,提高講解服務技能,同時實戰操練,鞏固創新,不僅形成了導游員的個人風格,也夯實了我部門的經常性工作的基礎。這游客當中,不僅有社會名流,更有來此考察的領導干部,據統計,今年我們接待了處級以上的領導干部xx次,受到了當地政府和集團領導的高度贊許。

    在景點實地帶團中,我們能按照規定、流程辦事,以“耐心、細致、文明、禮貌”的方針提供服務,深得客人的肯定。xx次帶團中,我們不但把美麗的太湖推薦給外地游客,也讓客人深深的留戀于這片熱土。值得一提的是,重陽節當日,我們破紀錄的接待了1400余位游客,我們有條不紊的按原計劃落實推進,順利圓滿的打響、打好了這場攻堅戰,為游客中心將來的大規模接待提供了寶貴經驗。

    服務技能不斷求進。在辦公室的親切指導下,我部門通過組織學習,不僅規劃化了服務流程,也加強了我部導游員業務素質的提升,樹立了“以人為本”的服務原則。同時,用心對照“三亮、三創、三評比”的工作思路來塑造品牌化效益。還通過參加各類活動和比賽,以點帶面,提升技能水平。一年來,我部成員先后參加了區旅游培訓、區志愿者培訓、集團diy講師培訓以及集團競走比賽、集團職工知識競賽、集團勤廉書畫展景區公司導游員大賽,景區公司主持人大賽等各類活動,爭先創優,敢為人先,并取得一定成績,其中包括區級榮譽2項(組織1項、個人1項),景區公司“優秀獎”4項,“鼓勵獎”2項。近日,又有兩位同志將入圍決賽,代表我部參加區講解員大賽。

    員工成長突飛猛進。我部門通過例會,不斷提升組織影響力。人人參與,建言獻計,先后確立了“崗位責任制”、“專人專事制”,有效分擔了部門經常性工作,不僅讓權利在陽光下運行,同時也起到了鍛煉人的功能。一年來,我部有1位同志上調至集團工作,1位同志上調至游客中心辦公室并主持工作,2位同志擔任游客中心中層一職。現有的12位成員中,本、專科率100%,中共黨員2位,持國導證成員7位。這些成績充分說明我部人才輩出,是為公司提供“新星”的搖籃。

    二,腳踏實地,穩扎穩打,抓好平日工作中心。

    自游客游客中心運行以來,在上級的領導下,我們邊查邊改,整風肅紀。抓牢我部平日中心工作的重點,讓成員在服務臺上坐下來、靜下心,深刻領會“萬丈高樓平地而起”的至理。自10月以來,我部接手了團區委的太湖綠“v”站服務臺,通過資料發放、解問答疑、愛心助力等活動,讓志愿者精神在我部成員間傳遞。

    三,響應上級,部門互助,讓“一家親”的精神持續給力。

    隨著工作步入正軌,我們也積極配合領導,做好其他部門工作的協助。配合物業部發放4d眼鏡,配合食堂做好餐前準備,輔助辦公室做好餐飲服務,如此等等。在辦公室確定的巡檢小組名單中,我部有6位同志入選。今年以來,我部成員比奉獻,比付出,比汗水,與公司一起成長翱翔。據統計,截至12月,我部成員共存調休天,餐廳加班服務xx次。在數據面前,我們仍認為,比起公司的成長,我們付出的還很少。步入14年,我們將沿著集團發展的方向付出更多的努力!

    過去的一年極不平凡,取得的成績也來之不易,我們切不可驕傲,不可自滿。如今,我們的任務還相當艱巨,存在的問題也擺在我們面前。面對工作中的懈怠,面對接待中的不到位,面對導游中的隨意性,我們要嚴肅對待,認真整改。讓我們用共同的智慧,共同的擔當,務實創新,開拓進取,協力齊心,為太旅集團的明天更美好而奮勇前行!

    20xx年,中心在集團公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,嚴格按照旅*業服務規范,積極為游客提供各類服務,受到游客的一致好評。中心全年無重大旅游投訴事件和安全生產事故發生,圓滿完成了20xx年游客接待任務。其中,“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。現將中心全年。

    如下:

    一、主要工作內容。

    1、經營計劃完成情況:

    20xx年,我中心認真按照集團公司“增收節支”工作會議要求,加強內部管理,做好旅游服務接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20xx年增長45%;投訴服務部共接待游客投訴63起,其中對景區觀光車投訴22起,景區交通投訴7起,天星洞被堵投訴3起,對景區工作人員投訴6起、對天星橋索道因維修停運投訴2起、景區優惠票辦理投訴5起,景區內游客意外受傷引起的投訴4起,景區攝影投訴8起,商品街消費5起。對于以上投訴事件,我部分別進行了有效處理和及時轉到相關職能部門進行處理,防止了投訴事件發生及事態擴大造成對我景區負面影響。門禁管理部加強入園管理,稽查票證不符及使用假證入園等情況,查補查補全額票631張、五折票425張,累計為集團公司挽回直接經濟損失達151830元。

    2、加強培訓和學習,提高業務水平:

    為給游客提供更好的服務,我部嚴格按照5a級景區和標準化示范工作的相關要求,票務銷售部、門禁管理部和商品銷售部,組織售、檢票人員和商品銷售員培訓了服務禮儀、禮貌、普通話、微機操作等業務工作知識,門禁系統的相關應急措施;配合公司作好景區20xx年旅游市場相關優惠政策宣傳執行;投訴服務部收集整理的旅*業相關法律、法規和景區各項優惠、管理制度不斷進行培訓和學習,以期通過對這些知識的理解,熟練掌握投訴處理技巧,提高投訴服務部的業務服務水平;為游客提供更周到、更完善的服務。

    3、安全生產工作方面:

    安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。

    尤其是對索道、商品點和有價證券存放地和庫房,加大對此類區域的防盜、防火、防潮、防破壞的安全保障力度,及時消除安全隱患,避免安全事故的發生。全年無安全事故發生。

    4、接待工作方面:

    圓滿完成了全年各項政治、節日、節慶的旅游接待、入園工作;為保證節日期間旅游商品的供應,商品銷售部積極聯系供應商,做好旅游商品各節日、節慶期間的旅游商品的協調供應;配合集團公司認真做好“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。在各項接待工作中,員工始終秉承以人為本、游客至上的服務意識。

    5、切實維護旅游環境秩序:

    加大對攝影人員持證入園管理。景區攝影人員大多是當地黃果樹“半邊街”上的搬遷戶,由于景區開發等諸多歷史原因,以照相謀生。這部分人員平時無組織紀律性,自由散漫、不服從管理、入園不帶證、用別人的證件佩戴入園等現象時有發生,我中心工作人員阻止經常會遭到無端的謾罵。但從大局出發,為了景區下一步發展,搬遷工作能順利進行,不擴大、不激化社會矛盾。在維護景區形象,規范攝影排號工作的同時,我中心工作人員真正做到忍辱負重,面對無端的挑釁常常是罵不還口、打不還手,維護了景區的旅游秩序。

    6、提高服務質量方面:

    作為景區對外窗口,中心代表了景區的形象。為游客提供優質的服務,不僅是景區的生存之本,更是景區發展的根本保證。中心狠抓服務質量和服務水平,用實際行動為游客提供方便。汛期到來,部門在各景點醒目位置張貼安全告知,使游客及時了解游覽安全信息;如遇漲水,及時向游客告知水簾洞和天星景區下半段封閉情況,耐心向游客作好解釋。協調旅游特色商品供貨銷售,滿足廣大游客的需要。接待、處理、轉接各類咨詢電話共計1402個,內容涉及旅行社業務咨詢、景區旅游秩序管理、旅游線路、瀑布水量、門票價格、門票優惠辦法、景區住宿、購物等,為計劃出行的各地游客提供了比較全面和詳細的景區資訊服務。

    7、門禁系統及監控系統的維修、維護和更新以及攝影人員的管理:

    為保證門禁系統的完好和正常檢票,提高檢票效率。我部多次與安順市郵政局聯系,對門禁檢票系統和監控系統進行維修和維護,對不能正常使用的閘機進行修復,保證檢票工作的正常開展。同時,因為門禁系統和監控系統的設備過于老化,我部在九月份對天星橋和陡坡塘景區的門禁系統進行了全面更新;在十月份對大瀑布景區的門禁系統和整個景區的監控系統進行了更新。

    二、工作中存在的問題和不足:

    1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。

    2、對攝影人員的管理,因我部無行政管理權和執法權,并且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。

    三、明年的工作打算:

    1、認真按照上級的要求,加強部門三個建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高。

    2、申請兩名全職門禁系統維護員,對門禁系統進行全面維護,保證系統的正常運行。

    3、加強索道站的安全營運管理。

    4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。

    5、加大成本控制,努力做好增收節支,力爭完成20xx年公司下達的各項指標。

    6、向管理要效益,認真抓好標準化、規范化服務的管理工作,不斷提高服務質量,真正達到“讓游客高興而來、滿意而歸”。認真抓好員工禮儀、禮節,文明禮貌服務,注重辦事效率,一切為游客著想,視游客為上帝,自覺抵制不正之風,促進服務質量的顯著提高,樹立良好的部門整體形象。

    7、認真作好本職工作,加強售票核查、檢票稽查力度,利用好門禁監控設備,杜絕無票無證人員入園。

    8、按照集團公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項任務,積極配合各部門做好各項工作。

    9、配合集團公司做好20xx年度景區宣傳促銷工作,節慶活動期間的入園接待服務工作。

    10、豐富旅游商品的內涵,提高旅游商品檔次,積極探索旅游商品與黃果樹本土文化的融合,讓旅游商品不但是集團公司的一項重要收入,還能成為提高黃果樹知名度、美譽度的宣傳平臺。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇二

    20xx年公司成立售后服務部,使得公司的售后服務工作有了很大的改觀,客戶的滿意度也有了很大的提高。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,要感謝各位同事的大力支持;最后,要感謝售后服務部全體員工的齊心協力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人,現將售后服務部工作總結如下:

    作為售后服務部,主要負責公司的設備的售后維護、設備的調試及培訓、設備售前演示等各項工作;售后服務部,認真解決每一例客戶報修,認真調試每一臺設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,認真給客戶演示設備每一項功能;售后服務部每一位員工,都齊心協力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

    售后服務部xxx等幾位員工,每一位員工都發揚不怕吃苦,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售后服務,把的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿意度;同時,其他地方售后、設備安裝調試及設備演示也盡職盡責的做好;xx主要負責電氣方面的售后工作。

    作為來公司不長的新員工,他在20xx年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,并在干中不斷總結學習,提高自己解決問題的能力;xx作為公司的老售后服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,善于干中總結,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶滿意。

    20xx年全年出差人數xx人/次,其中安裝后改造xx人/次,不到一年換件xx人/次,有賞服務xx人/次,外廠免費維修xx人/次,用戶使用不當xxx人/次,售后服務xxx人/次。

    售后服務部由于人員不足,造成有些維護,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術,新方法,新產品及時了解;售后人員之間經驗交流太少,不能及時分享各自的工作經驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結及資料整理不及時不完善。

    1、售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,但是售后服務,是決定這個生命線是否存亡的重要因素。

    2、定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術,新產品;同時加強售后人員的溝通及經驗交流。

    我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

    要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。

    責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。

    平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

    團隊:發揮團隊精神是企業一致的追求,餐飲企業的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

    這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進步一點點:積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點點小而成大器的。每天創新一點點,是在走向;每天多做一點點,是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

    回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

    客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    1、理順關系,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間里,達到了部門熟、人際關系較融洽的目的,積極為日后協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

    2、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。

    3、受理客戶投訴并及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜于客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷并進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

    4、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

    由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

    半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

    在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

    時間即將過去,在公司領導、同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,現將這一年來的工作總結如下:

    我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。

    多干多學:我初來公司工作,這個工作對于我來說是個新的挑戰,但為了盡快上手,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。經常同其他業務員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

    預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“您好”、“請稍后”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現我們服務的態度,表達我們的信心,顯示我們的實力。回復郵件、回傳傳真,字面要干凈利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,規范格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。

    我們知道,公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在旅游旺季,大家的努力也得到了回報,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。

    回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養,領導的關心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為公司的發展盡一份責任。在以后的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。

    在我試用期的兩個月時間里,我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉了解,通過學習,我熟悉了oo花園的整個物業操作流程。工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導交代的每一項任務,同時主動為領導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,在公司領導的幫助下和全體員工的協作下已工作了兩個多月,對這段期間的工作匯報如下:

    本人加入公司時,全體公司員工在老總的帶領下,滿腔熱情,積極進取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

    由于前期多種原因,造成物業管理服務中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過努力逐一處理,充分調查研究,科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合本小區物業管理的特殊性;在參考同行業操作規律的前提下,對客服和保潔、綠化工作進行了調整。

    加大與本部門員工交談,增進了解,利用例會、臨時會議進行溝通。在工作中發現存在的問題隱患,及時的講解學習消除,同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

    1.裝修裝飾巡查制度;。

    2.綠化養護管理制度;。

    3.保潔工作流程分配方案;。

    經過初步的規化調整,每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經常化,有效提高員工專業服務知識與技能。現在員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過兩個多月的工作,雖然取得了一些成績,然而,仍存在不足,如個別工程維修方面未能完全及時的解決,現盡力逐個協調解決,本人相信在公司各級領導的帶領支持下,xx花園物業服務中心的工作會更加進步。

    在過去的三年里,我的進步是直線向上的,緩而不慢,細而扎實。因為作為一個客服人員,我深知基本功要做好做實,微笑要留住,禮貌要恰當,耐心要保持,這些非一日之促成。這個工夫是細水長流,著急不得,不近功也不能急利。于自己的成長有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優秀的一面。在kpi的考核中每月被評為優秀客戶代表.在06年作為優秀代表派往**進行親和力培訓,在06年被安排去**10000號交流學習,期間我的多次建議被領導采納.由于成績突出,被評為2017年度優秀員工.在文娛方面,興趣廣。愛好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產品廣告征集”中被采納一條有價值的廣告語。今年5月份在五四青年節組織成員創作和表演節目,獲得大家的好評。

    做客服,人說“這是在做吃力不討好的事”。確實,客服需要處理的事有時是那么瑣碎,每天忙忙碌碌,每天都會碰到各種各樣的客戶,禮貌的,粗魯的,感謝的,生氣的,講理的,不講理的,打錯電話的……剛開始的時候,每天的情緒也會隨著碰到的事情,碰到的客戶而改變。被客戶罵了兩句,心情變得沉重,笑不出來;被客戶表揚了,馬上輕快起來,熱情而周到。想想這是很不成熟的表現。所幸我得到周圍很多同事們的幫助,使我慢慢成熟起來。用戶真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接電話,對客戶所提出的問題,我不敢輕易做出回應。但很快,我便意識到除了有熱情的態度之外更應該有豐富而扎實的業務知識,才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答客戶的問題。于是,我養成了利用工作之余的時間來熟悉業務知識與做疑難問題記錄的習慣。記得當初接線時,我遭遇很多困難,不止一次沒有完全回答好客戶提出的問題,甚至遭遇到客戶的投訴,我的心情在很長一段時間內都處于最低谷。但是,我沒有因此而放棄自己,而是一直在尋找弊端,不恥下問,加強業務積累和學習,還主動利用業余時間多聽了一些優秀的錄音。經過一年的努力,我終于沒令自己失望,榮獲“優秀話務員”的稱號,得到大家的認可和贊許。

    記得有一天晚上接到一個客戶電話,說他家的小靈通被搶,要馬上報停,但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕,并告知只能明天到營業廳去處理。我接到他的電話時他的心情顯得頗為激動,顯然他是多次打入過。沒有值班長在場,怎么辦?嚴格遵守規章制度是我們的準則,但用戶的利益這時可能也會受到損失。用客戶的話說“我以人格擔保”這樣的沉重的話時,我馬上說:“先生,我相信您...”并詳細記下他個人的身份證號,并告知其明天到營業辦理后續事項。用戶真誠道謝。這件事給我很深的感觸。當處理一件棘手又敏感的問題,當客戶利益和公司規章制度發生矛盾時,又不損害公司利益情況下,我們是多為用戶考慮還是害怕擔當一些責任?是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理,敢于承擔一些責任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好,考慮周全,拿捏準了,這是要費工夫去努力的。所謂為客戶著想,替客戶分憂,達成客戶心愿,絕非口上那句“先生,您的心情我能理解”就可以完成,而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執行力才能真正為客戶完成心愿,提升我們公司的服務質量和服務形象。這對于每個從事客服行業的人來說不論在體力和智力方面都是一個挑戰,然而這樣的挑戰使得我的人生變得精彩而充實。

    做一名合格的客服人員,我想僅做好業務工作是遠遠不夠的。平時我會學習與工作有關的書籍,如《銷售心理學》,《市場服務營銷》《電話營銷》等,與同事討論電話服務技巧有關的案例,更加充實自己。了解客戶心理,使我從經驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生,很抱歉”來的不易引起客戶的反感,一句“我們會轉業務部門,或說我們會轉**部門(直接說出部門名字)為您處理”比“我們會轉相關部門幫您處理”更易接受,用戶會感覺不是在敷衍。

    我常在客服上和同行們交流心得,講述我們客服人自己的客服故事,一起探討我們的客服未來。關注客服行業的發展,關注客服群體,關注這個群體的心理健康及心態變化,還有這個風華正茂的年輕群體的職業生涯規劃和職業轉型,關注我們客服人員的本身,了解我們自己的職業成長環境,我不覺得這比關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多.這些對我們做好客服,今后以更加健穩的心態對待我們的工作是有幫助的。這對我們的企業也是有意義的.我們個人應該更加要去了解.我想要做一個合格的,優秀的,有綜合素質客服人員,這些都是應該關注的。

    平凡的客服,不平凡的事業。我的經歷是平凡的,做的事也很平凡,但每個時間階段的工作所得,所思考的,所感悟的都是無價之寶。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作,挑戰人生的一個起點。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇三

    業務接待爐火純青。自游客中心投入使用以來,我部門先后接待客人xx人,每位導游平均接待次數xx。我們先后通過規范化的業務培訓,不斷學習,提高講解服務技能,同時實戰操練,鞏固創新,不僅形成了導游員的個人風格,也夯實了我部門的經常性工作的基礎。這xx游客當中,不僅有社會名流,更有來此考察的領導干部,據統計,今年我們接待了處級以上的領導干部xx次,受到了當地政府和集團領導的高度贊許。

    在景點實地帶團中,我們能按照規定、流程辦事,以“耐心、細致、文明、禮貌”的方針提供服務,深得客人的肯定。xx次帶團中,我們不但把美麗的太湖推薦給外地游客,也讓客人深深的留戀于這片熱土。值得一提的是,重陽節當日,我們破紀錄的接待了1400余位游客,我們有條不紊的按原計劃落實推進,順利圓滿的打響、打好了這場攻堅戰,為游客中心將來的大規模接待提供了寶貴經驗。

    服務技能不斷求進。在辦公室的親切指導下,我部門通過組織學習,不僅規劃化了服務流程,也加強了我部導游員業務素質的提升,樹立了“以人為本”的.服務原則。同時,用心對照“三亮、三創、三評比”的工作思路來塑造品牌化效益。還通過參加各類活動和比賽,以點帶面,提升技能水平。一年來,我部成員先后參加了區旅游培訓、區志愿者培訓、集團diy講師培訓以及集團競走比賽、集團職工知識競賽、集團勤廉書畫展景區公司導游員大賽,景區公司主持人大賽等各類活動,爭先創優,敢為人先,并取得一定成績,其中包括區級榮譽2項(組織1項、個人1項),景區公司“優秀獎”4項,“鼓勵獎”2項。近日,又有兩位同志將入圍決賽,代表我部參加區講解員大賽。

    員工成長突飛猛進。我部門通過例會,不斷提升組織影響力。人人參與,建言獻計,先后確立了“崗位責任制”、“專人專事制”,有效分擔了部門經常性工作,不僅讓權利在陽光下運行,同時也起到了鍛煉人的功能。一年來,我部有1位同志上調至集團工作,1位同志上調至游客中心辦公室并主持工作,2位同志擔任游客中心中層一職。現有的12位成員中,本、專科率100%,中共黨員2位,持國導證成員7位。這些成績充分說明我部人才輩出,是為公司提供“新星”的搖籃。

    自游客游客中心運行以來,在上級的領導下,我們邊查邊改,整風肅紀。抓牢我部平日中心工作的重點,讓成員在服務臺上坐下來、靜下心,深刻領會“萬丈高樓平地而起”的至理。自10月以來,我部接手了團區委的太湖綠“v”站服務臺,通過資料發放、解問答疑、愛心助力等活動,讓志愿者精神在我部成員間傳遞。

    隨著工作步入正軌,我們也積極配合領導,做好其他部門工作的協助。配合物業部發放4d眼鏡,配合食堂做好餐前準備,輔助辦公室做好餐飲服務,如此等等。在辦公室確定的巡檢小組名單中,我部有6位同志入選。今年以來,我部成員比奉獻,比付出,比汗水,與公司一起成長翱翔。據統計,截至12月,我部成員共存調休xx天,餐廳加班服務xx次。在數據面前,我們仍認為,比起公司的成長,我們付出的還很少。步入14年,我們將沿著集團發展的方向付出更多的努力!

    過去的一年極不平凡,取得的成績也來之不易,我們切不可驕傲,不可自滿。如今,我們的任務還相當艱巨,存在的問題也擺在我們面前。面對工作中的懈怠,面對接待中的不到位,面對導游中的隨意性,我們要嚴肅對待,認真整改。讓我們用共同的智慧,共同的擔當,務實創新,開拓進取,協力齊心,為太旅集團的明天更美好而奮勇前行!

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇四

    作為一名合格的餐飲行業從業人員,需要具備一定的基礎技能和素質,先歸納如下:

    1、準備,即要隨時準備好為客人服務。

    也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂。

    2、微笑。

    在ktv日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

    3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。

    員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現象而產生的。而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環節上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

    4、真誠,熱情好客是中華民族的美德。

    當客人離開時,員工應發自內心的、并通過適當的語言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。現在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優質服務,形成自身的服務優勢,以期其在激烈的市場競爭中創造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!

    5、細膩。

    主要表現于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

    6、創造。

    為客人創造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環境布置,友善態度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

    7、精通,要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。

    員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧。“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高ktv的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

    以上是我個人在工作中的一些心得,總結出來,希望和個位分享!

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    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇五

    回應客戶的時候,必須十分禮貌。如果是短信回復,請使用完整的句子。不要使用口語的語法和流行語。

    電話回復客戶語言需謹慎。慢慢的說,說清楚。在電話里盡可能先做自我介紹,通過你的聲音為對方建立一個好印象,顯示出你的真誠、友善、責任心、為客戶解決問題的決心,投入的與客戶進行談話,并表現出真正用心在聽,客戶不喜歡多次重復他的問題。

    情緒的自我掌控及調節能力。客服工作人員經常會碰到顧客的抱怨甚至是責罵,爭論、發火是失去你客戶的最快方式。作為“醫生”首先不能被“病人”傳染,要掌控和調節好自己的情緒,才能有效地給“病人”對癥下藥。

    如果不能提供7*24小時的電話客服支持,最好使用答錄機留言方式。為客戶提供有用的信息例如表明你會盡快回復。另外還要鼓勵你的客戶留下詳細的信息,這樣你稍后才能給他想要的信息回復。

    打電話給你的客戶,感謝他們購買或者詢問我們的產品。如果打給每一個客戶不太現實,那就給他們發送郵件。不要發送自動生成的郵件給你的客戶,那種毫無誠意的郵件不能給你的客戶留下印象,只能成為他們郵箱列表中的一個數字,他們一點都不會在意。

    認真及時地回答電子郵件中的提問,否則將會給客戶留下不好的記憶。如果你犯了錯或者沒有及時滿足你的客戶,那么請主動承認你的錯誤,不要找任何的借口。以道歉的方式表示你的真心,并為了客戶的滿意做所有的努力。

    相信,只要不斷調節和端正好客服人員的心態,通過不斷學習,提升客服工作人員的素養,客服團隊的戰斗力一定會很強!

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇六

    回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。以下是本站小編為您整理的“電話客服服務工作總結”,供您參考,更多詳細內容請點擊本站查看。

    電話客服服務工作總結【一】

    忙碌的20xx年即將過去。回首客務部一年來的工作,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的用心努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟,并且取得了必須的成績。

    一、提高服務質量,規范前臺服務。

    自2006年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,接待報修10300余次,其中接待業主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

    在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺服務規范》、《前臺服務規范用語》、《儀態禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業務規范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,而且每周在前臺提出一個服務口號,如“微笑、問候、規范”等。我們根據平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務有了較大的提高,得到了廣大業主的認可。

    二、規范服務流程,物業管理走向專業化。

    隨著新《物業管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律、法規的日益健全,人們對物業公司的要求也越來越高。物業管理已不再滿足于走在邊緣的現狀,而是朝著專業化、程序化和規范化的方向邁進。在對園區的日常管理中,我們嚴格控制、加強巡視,發現園區內違章的操作和裝修,我們從管理服務角度出發,善意勸導,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發現我們立刻下整改通知書,責令其立即整改。

    三、改變職能、建立提成制。

    以往客服部對收費工作不夠重視,沒設專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員,透過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

    四、加強培訓、提高業務水平。

    物業管理行業是一個法制不健全的行業,而且涉及范圍廣,專業知識對于搞物業管理者來說很重要。但物業管理理論尚不成熟,實踐中缺乏經驗。市場環境逐步構成,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業人員需不斷地學習,學習該行業的法律法規及動態,對于搞好我們的工作是很有益處的。

    客服部是與業主打交道最直接最頻繁的'部門,員工的素質高低代表著企業的形象,所以我們一向不斷地搞好員工培訓、提高我們的整體服務水平,我們培訓的主要資料有:

    (一)搞好禮儀培訓、規范儀容儀表

    良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業管理首先是一個服務行業,接待業主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務、態度和藹、這樣即使業主帶著情緒來,我們的周到服務也會讓其消減一些,以使我們解決業主的問題這方面,陳經理專門給全部門員工做專業性的培訓,完全是酒店式服務規范來要求員工。如前臺接電話人員,務必在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業×號×人為您服務”。前臺服務人員務必站立服務,無論是公司領導不是業主從前臺經過時要說“你好”,這樣,即提升了客務部的形象,在必須程度也提升了整個物業公司的形象,更突出了物業公司的服務性質。

    (二)搞好專業知識培訓、提高專業技能

    除了禮儀培訓以外,專業知識的培訓是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法規、學習相關法律知識,從法律上解決實際當中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關工程維修方面的知識,如業主報修,我們應能分清報修位置、基本處理方法、師傅應帶什么工具去、各部分工程質量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業主宣傳、講。讓業主清楚明白物業管理不是永遠保修的,也不是交了物業管理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,大家共同探討、分析、學習,發生糾紛物業公司空間承擔多大的職責等。都需要我們在工作中不斷學習、不斷積累經驗。

    五、組織活動、豐富社區文化。

    物業管理最需要體現人性化的管理,開展形式多樣、豐富搞笑的社區文化活動,是物業公司與業主交流溝通的橋梁。物業公司在往年也組織了超多的社區文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業主的認可,但是結合此刻物業的實際運營狀況,0。3元/平方米標準的物業費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當大的一筆費用,在這種狀況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區的資源有償收費開展活動。

    透過一次次的活動,體現了**小區人性化的物業管理,同時也增進了物業公司與業主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據統計自20xx年3月以來以園區內開展活動形式收取現金及實物共計約13850元。

    六、清查二期未安裝的水表,追繳經濟損失。

    本年度客服部一向配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調查,據資料統計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一向未交過水費。我們務必抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種狀況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

    七、執行新自來水的水費收費標準,及時調整水價。

    在今年7月份全市自來水進行統一價格調整,園區內2000多住戶,我們務必在6月底前挨家挨戶將水費結清,便于7月份水費上調的順利過度。針對這一狀況。時間緊任務重。我們及時調整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點全員入戶收水費。透過大家的共同努力,在不到一個月的時間內我們盡了最大努力完成了這一任務。使7月份的水價平穩的由2。0元/噸上調到2。8元/噸。于此同時我們對于那些從未收過水費的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計追繳費用約2454。7元。就此問題我部提出要求水費以后按月收取,代替以前一個季度才收一次的規定,減少工作失誤,細查到位每一戶。

    八、不辭辛苦,入戶進行滿意度調查。

    根據計劃安排,20xx年11月開始進行滿意度調查工作,我們采取讓收費員收費的同時進行此項調查工作,同時重新登記業主的聯系電話,我們會將業主的最新聯系電話重新輸入業主資料中。據統計至今為止已發放1610份,回到1600份,回收率為62%。

    20xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務質量的不斷提高,小區配套設施的逐步完善**物業公司將會向著更高、更強的目標邁進,客服部全體員工也將會一如既往的持續高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為***物業公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

    電話客服服務工作總結【二】

    客戶服務部承擔著物業公司對客服務的主要工作,包括了客戶關聯協調以及公司內部各部門的協調工作。是體現服務檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現優質服務,使客服滿意的關鍵性職能部門。

    透過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查,發現各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如:

    1、員工業務水平偏低和服務素質偏低,主要表此刻處理問題的方法和技巧不太成熟。

    2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工職責心和工作用心性受到必須影響。

    目前按照總公司的要求完成物業公司整合,設立物業公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經過開會和討論提出以下計劃。

    1、客服部做好每月客戶繳費統計及各項目收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能清晰的看到物業公司資金運作狀況。

    2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各項目業主檔案。

    3、狠抓客服部團隊內部建設,工作紀律,完善客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。

    4、定期召開部門服務質量評定會,規范客服人員服務。進行思想交流,豐富、充實pro知識,為業戶帶給更優質的服務。

    5、密切配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、推薦。

    客服部工作存在諸多不足,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下,我堅信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。

    電話客服服務工作總結【三】

    xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來xxxx工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。

    回顧當初來xxxx應聘客服崗位的事就像發生在昨日一樣,但是如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。客服工作總結與計劃。

    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握必須的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有持續信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和推薦,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成狀況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,持續原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。

    下方是我這一年來的主要工作資料:

    1、按照要求,對業主的檔案資料進行歸檔管理,發生更改及時做好跟蹤并更新;

    2、對業主的報修、咨詢及時進行回復,并記錄在業主信息登記表上;

    3、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

    4、對于業主反映的問題進行分類,聯系施工方進行維修,跟蹤及反饋;

    7、新舊表單的更換及投入使用;

    8、完成上級領導交辦的其它工作任務。

    在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。客服工作總結與計劃。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運的是在公司領導和同事們的大力幫忙下,讓我在遇到困難時敢于能夠去應對,敢于理解挑戰,性格也逐步沉淀下來。在xxxx我深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自我的工作職責。所謂微笑服務就是當你應對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應以工作為重,急客戶所急,始終持續微笑,因為我代表的不單是我個人的形象,更是公司的形象。

    在這一年來的工作中我深深體會到了細節的重要性。細節因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功。

    工作學習拓展了我的才能,當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區布置方案是我自我做的第一個方案,當該方案得到大家的一致認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節小區的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能把它們一項一項的做好。

    在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自我,著重加強以下幾個方面的工作:

    1、自覺遵守公司的各項管理制度;

    2、努力學習物業管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

    5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自我各方面潛力,跟上公司前進的步伐。

    很幸運能加入xxxx這個優秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我能夠在工作中學習,在學習中成長;也確定了自我努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,與公司一齊取得更大的進步!

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇七

    20__年,中心在集團公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,嚴格按照旅游行業服務規范,積極為游客提供各類服務,受到游客的一致好評。中心全年無重大旅游投訴事件和安全生產事故發生,圓滿完成了20__年游客接待任務。其中,“酒博會”、“民運會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。現將中心全年工作總結如下:

    一、主要工作內容。

    1、經營計劃完成情況:

    20__年,我中心認真按照集團公司“增收節支”工作會議要求,加強內部管理,做好旅游服務接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20__年增長45%;投訴服務部共接待游客投訴63起,其中對景區觀光車投訴22起,景區交通投訴7起,天星洞被堵投訴3起,對景區工作人員投訴6起、對天星橋索道因維修停運投訴2起、景區優惠票辦理投訴5起,景區內游客意外受傷引起的投訴4起,景區攝影投訴8起,商品街消費5起。對于以上投訴事件,我部分別進行了有效處理和及時轉到相關職能部門進行處理,防止了投訴事件發生及事態擴大造成對我景區負面影響。門禁管理部加強入園管理,稽查票證不符及使用假證入園等情況,查補查補全額票631張、五折票425張,累計為集團公司挽回直接經濟損失達151830元。

    2、加強培訓和學習,提高業務水平:

    為給游客提供更好的服務,我部嚴格按照5a級景區和標準化示范工作的相關要求,票務銷售部、門禁管理部和商品銷售部,組織售、檢票人員和商品銷售員培訓了服務禮儀、禮貌、普通話、微機操作等業務工作知識,門禁系統的相關應急措施;配合公司作好景區20__年旅游市場相關優惠政策宣傳執行;投訴服務部收集整理的旅游行業相關法律、法規和景區各項優惠、管理制度不斷進行培訓和學習,以期通過對這些知識的理解,熟練掌握投訴處理技巧,提高投訴服務部的業務服務水平;為游客提供更周到、更完善的服務。

    3、安全生產工作方面:

    安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。

    尤其是對索道、商品點和有價證券存放地和庫房,加大對此類區域的防盜、防火、防潮、防破壞的安全保障力度,及時消除安全隱患,避免安全事故的發生。全年無安全事故發生。

    4、接待工作方面:

    圓滿完成了全年各項政治、節日、節慶的旅游接待、入園工作;為保證節日期間旅游商品的供應,商品銷售部積極聯系供應商,做好旅游商品各節日、節慶期間的旅游商品的協調供應;配合集團公司認真做好“酒博會”、“民運會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。在各項接待工作中,員工始終秉承以人為本、游客至上的服務意識。

    5、切實維護旅游環境秩序:

    加大對攝影人員持證入園管理。景區攝影人員大多是當地黃果樹“半邊街”上的搬遷戶,由于景區開發等諸多歷史原因,以照相謀生。這部分人員平時無組織紀律性,自由散漫、不服從管理、入園不帶證、用別人的證件佩戴入園等現象時有發生,我中心工作人員阻止經常會遭到無端的謾罵。但從大局出發,為了景區下一步發展,搬遷工作能順利進行,不擴大、不激化社會矛盾。在維護景區形象,規范攝影排號工作的同時,我中心工作人員真正做到忍辱負重,面對無端的挑釁常常是罵不還口、打不還手,維護了景區的旅游秩序。

    6、提高服務質量方面:

    作為景區對外窗口,中心代表了景區的形象。為游客提供優質的服務,不僅是景區的生存之本,更是景區發展的根本保證。中心狠抓服務質量和服務水平,用實際行動為游客提供方便。汛期到來,部門在各景點醒目位置張貼安全告知,使游客及時了解游覽安全信息;如遇漲水,及時向游客告知水簾洞和天星景區下半段封閉情況,耐心向游客作好解釋。協調旅游特色商品供貨銷售,滿足廣大游客的需要。接待、處理、轉接各類咨詢電話共計1402個,內容涉及旅行社業務咨詢、景區旅游秩序管理、旅游線路、瀑布水量、門票價格、門票優惠辦法、景區住宿、購物等,為計劃出行的各地游客提供了比較全面和詳細的景區資訊服務。

    7、門禁系統及監控系統的維修、維護和更新以及攝影人員的管理:

    為保證門禁系統的完好和正常檢票,提高檢票效率。我部多次與安順市郵政局聯系,對門禁檢票系統和監控系統進行維修和維護,對不能正常使用的閘機進行修復,保證檢票工作的正常開展。同時,因為門禁系統和監控系統的設備過于老化,我部在九月份對天星橋和陡坡塘景區的門禁系統進行了全面更新;在十月份對大瀑布景區的門禁系統和整個景區的監控系統進行了更新。

    二、工作中存在的問題和不足:

    1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。

    2、對攝影人員的管理,因我部無行政管理權和執法權,并且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。

    三、明年的工作打算:

    1、認真按照上級的要求,加強部門三個建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高。

    2、申請兩名全職門禁系統維護員,對門禁系統進行全面維護,保證系統的正常運行。

    3、加強索道站的安全營運管理。

    4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。

    5、加大成本控制,努力做好增收節支,力爭完成20__年公司下達的各項指標。

    6、向管理要效益,認真抓好標準化、規范化服務的管理工作,不斷提高服務質量,真正達到“讓游客高興而來、滿意而歸”。認真抓好員工禮儀、禮節,文明禮貌服務,注重辦事效率,一切為游客著想,視游客為上帝,自覺抵制不正之風,促進服務質量的顯著提高,樹立良好的部門整體形象。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇八

    這是一份關于餐廳服務員工作總結,有需要的朋友請您對此進行參考:

    【本文編輯:unjs.com】。

    時光總是走的如此匆忙,轉眼間已從我們的指縫悄然溜走,回望這一年來走過的路程,有著太多的感慨。

    公司在取得了輝煌的業績,離不開領導和員工的辛勤努力,

    因此,餐廳部門的責任也更加的重大,作為一名餐廳的工作人員,有責任盡自己的.一份力。

    首先,將餐廳的衛生做好,堅持每天一抹塵,不留死角,為大家創造一個整潔干凈的就餐環境。

    其次,做好餐具的消毒工作,定時將餐具分類消毒,并及時將殘缺破舊的餐具更新。

    再次,微笑服務,用熱情真誠的微笑迎接就餐的員工。

    最后,認真聽取反饋意見,并及時進行糾正,改進。

    以上幾點是我對工作的規整總結。對于不足的地方,在新的一年里,我一定會努力改進,爭取將自己的工作做得更好。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇九

    客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結如下:

    (一)擬定咨詢科室各種規章制度。

    包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

    咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等。

    (二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:

    1.專業知識的學習:

    2.定期召開咨詢記錄講評會議。

    b.咨詢醫生的技巧和營銷的`交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價。

    c.個人對自己的咨詢記錄進行分析。

    3.完善咨詢病人回訪機制:

    a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼。

    c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤。

    d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息。

    (三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整。

    1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:

    a.本院廣告信息收集、廣告監播;

    b.外院的營銷手段收集;

    c.信息收集。

    d.初診信息收集。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十

    在送舊迎新之際,物業公司在回顧__年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,以更加務實的態度,積極配合集團經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇于面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。

    《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人。”員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為__年物業開展內部管理的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

    1、團隊的建設在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調動員工的積極性。績效源于執行力,執行力源于細節,人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監督的力度,對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題,及時改進。

    2.人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業務知識培訓和企業精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業心,培養開拓進取,勇于奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業主第一”。以企業精神和宗旨作為統一員工意志,述職報告統一行動的共同基礎。在人事管理流程中,采取優勝劣汰的方針,對入職、轉正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質,繼而提高團隊的整體素質。

    3、在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯堂的管理,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

    4、效益是企業的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

    5、行政方面,將以配合業務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協調,大力配合。修正現有的工作程序,使之更標準化、規范化。及時完成物料采購,嚴格管理物料的采購、使用控制流程,重視公司資產、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。

    物業管理是以服務為主,客服中心是整個物業公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持“以人為本”的服務宗旨,規范管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值,使物業發揮最大的使用效能。

    工作思路:強調成本控制意識和成本管理程序;強調團隊的有效運作和服務流程;強調公眾服務的規范化與特約服務的個性化;強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;致力于建立與業主有良好溝通的和諧社區。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十一

    實習過程的簡單回顧:

    xx年的暑假兩個月時間我與本學院其他幾位同學共同參加了四川順豐通訊科技有限公司開展的暑期實習活動。通過兩個月的實習生活,深切的體會到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實習工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作。現在回想起來,當時的一系列情景仍舊歷歷在目。

    首先是我和其他幾位同學在六月底的公司面試中獲得了參加此次公司實習的機會,雖然,當時并不知道客服代表具體是個什么崗位,但是還是懷揣著一份期待和驚喜,畢竟是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學一起于6月29日一同去了位于成都市高新區的天府新谷公司所在地,進行了實地參觀和面談。當大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學有特殊原因沒能參加實習外,其余同學都參加了公司的實習工作。

    接下來,就是對我們進行了為期9天的業務知識培訓,主要有關于順豐公司的公司基本發展歷程、公司的價值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關客服工作的基本業務規范的要求的學習;公司業務知識的學習和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價格以及不同地址的收送時效性等;有關客服在接聽電話中的有關規范用語以及專業術語的鍛煉和運用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時,我們應該采取何種方式進行應對;了解快遞行業的具體運作模式。

    最后,在進行了幾天的練習上崗后,我們便開始了正式上崗實習,與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當然,我們只接聽4008111111熱線的1號鍵下單和有關咨詢方面的工作,如果遇見客戶要求進行快件查詢或是投訴業務,我們則幫其轉至2號鍵,有查詢同事對其進行跟進。當然,在正式實習上崗期間,我們還必須參加公司每天的早班例會或是公司的晚班例會,了解新的業務知識或是對自己一天中的工作進行小的總結。同時,我們也參與公司一系列有關新的業務知識的培訓,如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統。此外,公司為了讓我們能夠對速運行業有個全面的了解,在多方努力溝通下,參與實習的8位同學于8月7日來到公司位于武侯區簇橋的成都中轉場進行參觀了解,以增強自身對快遞行業本身的理解。

    實習工作于8月27日結束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實習生召開了實習工作總結會議。會上,我們實習老師對我們在實習期間的數據進行了公布,同時,公司領導們也對我們在實習期間的優秀表現作出了很高的評價,并且表示希望我們能夠留在公司繼續做兼職。此外,公司也給我們頒發了一些小的紀念品和各自的實習證明材料。自此,為期兩個月的實習工作正式結束。

    實習崗位工作內容:

    1、接聽順豐速運公司4008111111客服熱線中1號鍵接單和咨詢業務;。

    6、積極參加公司早晚班會議,了解當日公司最新業務知識;參與公司有關的新業務知識方面的培訓;參與與公司員工及領導的溝通活動;參與公司提供的參觀中轉場等活動,增強自身對快遞各個環節的認知。

    下一頁還有更多優秀精彩的物流客服服務小結。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十二

    xx年12月23日我由嘉路人力資源公司進入中國聯通廣西分公司擔任10010呼叫中心客服代表。嘉路人力資源有限公司【第一網】主要負責聯通移動電信進行招聘職工人員。通過面試我進入中國聯通有限公司廣西分公司,擔任10010呼叫中心客服代表,工作內容是接聽使用中國聯通手機用戶解答辦理業務或是投訴工作。

    實習目的:

    是為了使自己能夠適應畢業后的工作的環境做一個鋪墊,了解社會所需要的人才類型以及鍛煉自己的適應能力、自己的堅持力、忍耐能力、學習能力、交流能力。

    實習內容:

    聯通10010客服呼叫中心的主要工作就是,接聽每一位聯通用戶的電話,回答用戶的問題,幫助用戶辦理業務、解決問題。承接廣西所有聯通用戶的電話。不管電話內容如何,都要以最好的服務態度展示給顧客。在正式成為客服代表接電話前,公司安排我進行了半個月業務上的培訓,培訓的主要內容是如何接聽撥打10010客服中心的電話,處理業務、回答聯通用戶的問題以及辦理業務。中國聯通有手機的2g、3g、寬帶、大靈通等業務,業務范圍比較廣,培訓的過程是一個痛苦的過程,在學校或許要半年才能完全吸收消化的知識在半個月內我們需要掌握,所承受的壓力已經超出我的想象范圍、接受范圍,很多同時培訓的同事相繼離開。堅持就是勝利!

    半個月的時間很短,很慶幸在培訓過程中我堅持了下來,xx年1月份開始接聽電話,我的第一個電話,至今印象還非常深刻。接:您好!實習客服代表825號為您服務,有什么可以幫您?電話那頭:我家那個寬帶連接不上了,怎么回事啊?我很著急,緊張到腦袋一片空白,師傅就在旁邊,指導說:先問清楚連接不上提示什么?【】先查清楚有沒有欠費,詢問有沒有拔插網線嘗試,在系統知識庫寬帶業務故障咨詢解答可以查詢到處理辦法。回答的時候我的聲音還在顫抖。掛完電話,心跳如雷,久久不能平靜,原來每一份工作你是否能勝任都有它一個難忘又艱苦的過程。對于業務的不熟悉,系統操作的不熟練,使得我慌亂不堪,像熱鍋上的螞蟻。再一次想到的是放棄。我很慶幸我堅持到了可以寫實習報告蓋章的階段。由剛開始一天8小時電話量20個到現在的100個,曾經我計算,公司的要求每一位正式員工一個月的電話量要在3000個以上,平均每小時就要接20個電話,每三分鐘一個電話。我從來沒有想過我一天8小時可以接這么多的電話,原來我也可以。第一次接到投訴的電話:請問一下那個營業員歸不歸你們管啊?我說:您有什么意見或者有什么要求我這邊都可以為您記錄先來反饋給相關部門為您核查處理的。他說:我到那個營業廳交話費,剛進去的時候,那個公號112的營業員在聊天,沒有理我,我就到門口抽了兩支煙,然后再回去交話費,那個營業員還在聊天,我就寫下號碼把錢放在那里,交代她幫我交話費,我去搭公交車過了十分鐘還沒有幫我交,我就回去,她說你不急著用交那么快干什么?態度非常惡劣。我偷笑了很久,記錄了這位大叔的情況。這就是我的工作內容,每天接觸不同的人,不同的問題,不同的事,不同的聲音,雖然對方只是聽到我的聲音,從未謀面,但是能給對方留下一個聲音的印象也是一件非常不可思議的事情。能夠聽到不同的聲音感受到不同的'事與物好像我去到不同的地方看到很多千奇百怪的事物的感受是一樣的。當然也有很多騷擾電話,也會聽到很多難聽的話,如:為什么我的話費昨天還有10塊,今天就只剩下5塊了,你們是怎么扣費的?面對用戶這樣的質疑,我說:扣除的費用是來電顯示的功能費5元,如還有什么疑問都可致電10010,感謝您的來電,再見。小姐,今晚幾點下班啊?我請您吃飯啊。呵呵。。。天天都有這么多人請我吃飯就好了,可以省下很多伙食費了。面對這樣的邀請我只能說:狠抱歉先生,如您沒有其他業務上需要咨詢,現將您的電話轉自自動語音,如需幫助請您再選擇人工進入,感謝您的來電再見!

    實習結果:xx年三月,我順利通過該公司的轉正考試,對于業務知識扎實了許多,很多問題不需要問師傅自己可以很快給用戶解答,每天的電話量都在100個以上,打速度也有了很大的提高,每分鐘63個。業務所需要用到的系統也能很快熟練操作,更重要的是我承受壓力的能力得到了很大的提高,這讓我很自得,原來沒有最笨的只有最懶的,努力總會有成績。

    實習體會:

    在本次實習過程中,使我懂得很多、也學到許多、認知許多。工作并不像在學堂,困了我可以瞇一下眼睛,餓了我可以帶面包在教室書擋著就偷偷吃,無聊可以玩下手機上會qq,一個星期還有兩天時間或是節日可以好好睡懶覺出去玩。每天早上可以賴下床,踩著點進教室。但是上班與上課雖只有一之差,內容卻是天壤之別,唯一相同的是都需要我們學習。每個公司都會有它的一項規章制度,你要遵守。你違反了將是錢的懲罰。這讓我明了,你沒有好好學習,沒有在學堂好好學習人生這一堂課,,那么在工作過程中你會學到。并且讓你難忘。我學到了這一堂課,對待工作要有責任心、對待同事要抱以微笑,學習要虛心、不懂的要問、面對問題要果斷、回答用戶問題要耐心、要技巧、工作要認真。剛剛走出校園的我們,臉上還有很多稚嫩的問號,頭腦還很簡單,思想也很天真,尋找實習單位時我們見識到了什么叫競爭,面試時我們見識到了什么叫現實,工作了我們見識到了什么叫社會。每個人都會有這么一個過程,從稚嫩的天真到面對現實。也了解了社會所需要的人才,為了能適應,我們要學習。要像蝸牛一樣不斷的學習不斷的往上爬,在工作中認知自我,認知社會,我們即將畢業,實習是大學里最后一堂課,從中得到的體會也是很不一般。繼續努力!

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十三

    xx年即將過去,即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業客服部對xx年工作進行回顧和總結,以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業主服務,創造項目及公司的品牌.請看下文售后客服年終工作總結。

    1.客服平臺的改善:。

    1.1制定了客服“應知應會”課件,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責。

    1.2定期統計helpdesk前臺記錄、分析、查找不足并持續改進。

    1.3加大員工崗位技能、職業道德培訓。以五常法為主,創造條件為員工提供學習專業技能的機會,加強與各部門的交流,使客服人員掌握相關專業知識,了解工作動態,正確處理,及時回復業主的求助和提出的建議。

    2.園區綠化及大廳綠植的改善:

    2.1經過與綠化公司的多次溝通,使園區綠化合格率整體提升,通過有效管理,使綠化施工趨于規范。

    2.2對大廳內的綠植進行了整體更換,不斷的改善了大廈室內環境。

    2.3與綠植公司積極配合,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區的漫延。

    3.為園區業主提供更多的服務和協作。

    3.1多次配合園區內的業主接待市區兩級領導來園區公司視察。

    3.2與園區業主協作成功舉辦了xx年“完美時空之夜”新春聯誼會,大大加深了物業公司與業主之間的感情。

    4.保潔及服務品質的改善:

    4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業技能培訓,使其能更好的為園區業主服務。

    4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區兩級領導的檢查,得到了好評,并將園區向市里申報了垃圾分類“優秀示范園區”。

    4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,將垃圾站移至在了園區外圍的新建的垃圾站,消除了地下車庫的異味。

    4.4對園區內的垃圾桶都進行了分類處理,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,響應了國家號召營造綠色的工作環境。

    4.5改善衛生間的設施和環境,安裝了烘手機,擺放了綠植、增加了溫馨提示,提升衛生間的`檔次。

    5.積極配合上地街道的工作,成功組織進行了本園區的人大代表換屆選舉工作。

    6.與業主之間的溝通:

    6.1為業主的入住裝修提供一站式服務,并全程跟蹤,協調裝修中各項事宜。

    6.2對毗鄰業主相互抱怨及糾紛,從中調解,如a403****反映三層**電信機房電磁干擾問題,物業部做了大量工作。

    6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業主們提供了運動的場所。

    6.4對業主提出的意見和建議,認真對待,及時整改,如業主反映大廳內無時鐘及園區大廈無樓牌號的問題,物業部對此及時做了整改。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十四

    時間過的真快,轉眼已到了炎熱的六月,在這半年的時間里,在領導和同事們的幫助下較好的完成了自己的本職工作,當然工作中有收獲也有很多不足,現將近半年的工作總結如下:我近期的崗位是導乘員,作為一名導乘員,旅客進門第一眼就會看到我,當旅客迷茫時,我就會迎上去,問:“您好,有什么需要幫忙的嗎?”引導旅客到售票窗口購票,告知他到哪里檢票上車。當遠處看到有行動不便的旅客,我就會第一時間推上輪椅迎上去,幫助旅客購票乘車。當看到背著行李,懷抱孩子的旅客,我就會主動跑上去幫忙提行李,引導他們到服務臺買票并送到檢票口,交接給檢票口的同事幫忙照顧,護送上車。回答旅客咨詢,幫助旅客購票,護送旅客上車這是我每天的工作,在我看來這些不起眼的工作,在旅客那里卻得到了認可,往往旅客最真誠最簡單的一句“謝謝”,都會讓我感動、滿足。也正是一句句“謝謝”讓我深刻體會到快樂工作,幸福生活的意義,讓我更加堅定了做好這份工作的決心。

    始于旅客需求,終于旅客滿意。前臺工作,除了要為旅客提供優質的服務,還要具備過硬的業務知識。周邊的公交線路,路過班次的進站信息,這些都是我今后要努力學習的重點。在工作中努力克服粗心大意的毛病,嚴格按照工作流程操作。記得有一次送高速中轉旅客到服務區乘車,把旅客送上車后,又忙起了別的事情,沒有及時聯系高速服務區的同事去接應轉乘的旅客,導致旅客沒有及時找到乘車點,造成旅客對我們車站服務的不滿,影響了總站的形象。因此我要吸取教訓,做事要認真仔細,做到當日事當日清,避免因工作失誤造成的旅客不滿,。

    工作中,科室的姐妹們團結合作,配合默契,不分你我,在我遇到困難時,他們就會在我身面默默地幫助支持我,有她們在我總能盡快的解決工作中的種種問題。會員卡的大力推行,使我們的會員越來越多,這樣就為我們留住了部分客源,我們已經有幾位旅客升級為金卡會員了。科室還開展了旅客遺失物品郵寄服務,旅客在候車、乘車時遺失找回的物品,我們可以通過車輛郵寄的方式送到旅客手中,為旅客節約了時間,得到旅客的認可。

    科室采用輪崗制,一人一崗。每個人都有自己的固定崗位,這樣改進了原來的工作模式。由原來的工作落實不到位,責任不到人,出現問題不好追溯,到現在的責任到人,各負其責。我們現在的不足是做事情缺乏恒心,好的計劃不能堅持下來,有頭無尾,這樣有些事情就半途而廢了。

    我們的科室有著團結的隊伍,和諧的人際關系,較強的工作效率,但還是有一點不足,我們缺少創新,墨守成規只會讓我們甩在時代之后,工作水平也不會有所加強,只有創新才會讓我們的工作變得富有質量水平跟時代氣息。

    懂得珍惜的人才會有快樂,懂得珍惜自己當前工作的人,才會有收獲,因此在今后的工作中我會不斷努力提升服務,不斷改進服務方法,達到旅客滿意,爭做科室的優秀員工,領導的得力助手。

    1、繼續加強業務知識,擴大知識面,充實業務技能、

    2、調整心態;善于調節不良情緒,多站在旅客的角度上考慮問題。

    3、提高主動服務意識,

    4、在工作中提高自己的創新能力。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十五

    尊敬的領導、親愛的同事們:

    大家晚上好!我是來自旅客服務中心的xx,時間轉瞬即逝,20xx年馬上要過去了,現將工作總結如下:

    1.在工作中積累經驗,踐行到自己的工作當中,能及時的調節自己的不良情緒,控制自己的情緒,對旅客的咨詢認真回答,對旅客不明白的問題耐心解釋,認真核實旅客取票信息,滿足旅客的需求。

    2.服從領導但是不盲從;有所擔當,勇于承擔所有,服從領導的各項工作安排,認真完成領導交給的各項任務。

    3.科室小組從新整合,由于人員的原因我們的四個小組整合成三個小組,同時人員也進行了新的分配,雖然小組、人員、自身負重的工作都有變動,但是工作也能很積極的完成,就像在這次感恩節活動中我們就針對金卡會員進行了贈送禮品的感恩活動,同時b這不僅是第一次也將會是一個很好的開端。

    4.為了緊跟總站發展的腳步,我們也在服務臺推出了三產,種類也在逐漸增多,同時根據天氣的不同和旅客的需求我們也推出了多種類的熱飲。

    同時也反映出我身上存在的很多不足之處:

    1.我比較欠缺的是業務知識不夠熟練,在旅客進行咨詢時不能很流利的回答旅客的疑問。今年我第一次參加了站上組織的知識競賽,通過這次競賽就能反映出很多問題,不是背不過,而是不想背,也沒有持久性,競賽過去就過去了,準備競賽的時候時刻都很緊張,天天學,時時刻刻都在學,但是競賽結束了這種激情也結束了。

    2.由于我們崗位的特殊性,我們的三產相對來說種類還是比較少,而且其實我們也有很多的想法,但是卻無法實施,明年爭取在不影響本職工作的情況下,加大對三產的營銷力度。

    4.微信購票宣傳不夠積極、主動,應該走出去加大宣傳力度。

    5.事不關己高高掛起,不能很好的利用自己優點去幫助科長、同事解決困難。

    6.在班組文化小組,我主要是負責活動的方案,雖然每次活動都能夠順利的完成,但是依然存在很多不足,沒有及時督促活動物品的準備情況,以至于這次的圣誕節活動進行的很簡單,以后應該制定一套完整的計劃,及時落實,及時總結。

    雖然我們的工作是個平凡的工作,但是平凡不代表簡單。通過學習視頻《破解旅客的心靈密碼》。感觸很深,作為服務臺的我們,要用心看,服務于旅客開口之前。想為旅客提供優質服務,就必須研究旅客的真正需求,仔細觀察旅客進站后的全過程,從中尋找提供服務的契機,最大限度滿足旅客的服務需求。把旅客的事當作自己的事。有旅客沖著我們發脾氣、投訴的時候,我們應該換位思考,其實旅客的顧慮和責怪都是可以理解的,要用心去聽旅客說了什么,從正面積極處理問題,讓旅客滿意而歸。雖然我們沒有面對旅客,沒有眼神的交流,沒有肢體語言,但我們用真誠的話語同樣可以服務旅客,感動旅客。

    通過“五不自”“責任心”的學習,大家都有了新的認識和改變。平時大家都很主動的走出去,為旅客推行李,介紹班次情況。節假日、客流高峰期,大家都積極參與加班加點,犧牲自己的時間,保證工作的正常進行。業余時間積極討論營銷方式,同時在服務臺我們也根據天氣的變化,時間等因素銷售熱飲。在元旦排練期間,大家都積極參與排練,利用下班時間加班加點訓練,其他同事也毫無怨言的替我們定崗。我們科室能有這么大的變化離不開領導的管理,范科年輕有活力,思維超前,文采很好,干勁十足。能及時的了解員工的心理動態,根據大家自身不同的情況及時幫助大家解決困難,想到我們大家前面,能夠聽取我們員工意見和建議,處處起到帶頭作用,但是也存在不足之處,情緒變化太快,不能很好的控制情緒,有時候做事上來一個勁十頭牛都拉不回來,這樣對科室的工作都會有影響的。科室工作缺乏創新,服務項目也沒有創新,建議利用檢票口的電視屏幕播放關于我們攜程網購票流程的視頻,或者總站德馨坊的視頻,建議總站的無線可以直接掃描二維碼關注總站微信就直接連接無線。在中轉換乘候車區旁邊的屋子里可以安排貨運的同事,不僅可以宣傳水果,還可以咨詢發貨。

    科室不足:無創新,停滯不前,其實我們科室有想法的人很多,但是做事堅持不下來,我們服務臺的工作比較繁瑣,但是都是以服務為前提,而陽光天使服務班一直以來不但是總站的一個服務品牌還是我們科室的一個標志,但是現在卻一直沒有進步,明年的重點應該是著力培訓打造陽光天使,服務臺應該也特別區分一下。

    20xx年工作計劃:

    1.做事不拖拉,多與領導溝通。

    2.虛心學習,學習同事的工作方法及處理事情的能力,取長補短,多看多想多觀察,注重細節,懂得變通。

    3.踴躍參加站上組織的各種活動并勇于獻計獻策,使自己有更多的收獲與進步。

    4.保證本崗位各項工作正常運行的同時,還要以正確的態度對待其他各項工作任務,培養自己對本職工作的熱愛性。

    5.多為科室出謀劃策,奉獻自己的離分力量。

    6.努力學習、溫習業務知識的同時還要加強自身素養的提升,以適應不斷變化的環境。

    在明年的工作中我要吸取今年的不足,堅持做到“三個一”,一語送真誠,一舉見規范,一心系旅客。嚴格要求自己以更強的專業心,責任心,最高的工作效率和工作質量對待每項工作,爭取成長為總站的優秀人才。

    我的匯報到此結束,謝謝!

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十六

    20xx年,中心在集團公司的正確領導下,在各相關部門的支持和幫助下,嚴格按照旅*業服務規范,積極為游客提供各類服務,受到游客的一致好評。中心全年無重大旅游投訴事件和安全生產事故發生,圓滿完成了20xx年游客接待任務。其中,“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。現將中心全年工作總結如下:

    一、主要工作內容。

    1、經營計劃完成情況:

    20xx年,我中心認真按照集團公司“增收節支”工作會議要求,加強內部管理,做好旅游服務接待工作。中心截止11月接待游客1255590人,同比20xx年增長45%;投訴服務部共接待游客投訴63起,其中對景區觀光車投訴22起,景區交通投訴7起,天星洞被堵投訴3起,對景區工作人員投訴6起、對天星橋索道因維修停運投訴2起、景區優惠票辦理投訴5起,景區內游客意外受傷引起的投訴4起,景區攝影投訴8起,商品街消費5起。對于以上投訴事件,我部分別進行了有效處理和及時轉到相關職能部門進行處理,防止了投訴事件發生及事態擴大造成對我景區負面影響。門禁管理部加強入園管理,稽查票證不符及使用假證入園等情況,查補查補全額票631張、五折票425張,累計為集團公司挽回直接經濟損失達151830元。

    2、加強培訓和學習,提高業務水平:

    為給游客提供更好的服務,我部嚴格按照5a級景區和標準化示范工作的相關要求,票務銷售部、門禁管理部和商品銷售部,組織售、檢票人員和商品銷售員培訓了服務禮儀、禮貌、普通話、微機操作等業務工作知識,門禁系統的相關應急措施;配合公司作好景區20xx年旅游市場相關優惠政策宣傳執行;投訴服務部收集整理的旅*業相關法律、法規和景區各項優惠、管理制度不斷進行培訓和學習,以期通過對這些知識的理解,熟練掌握投訴處理技巧,提高投訴服務部的業務服務水平;為游客提供更周到、更完善的服務。

    3、安全生產工作方面:

    安全生產工作重于泰山。我中心為搞好安全生產,堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照“屬地管理”,本著“誰主管、誰負責”的原則,加大對中心各部安全重點區域的監控力度,提高員工的安全責任意識,將安全責任制落實到崗點員工,定期對重點區域進行進行安全檢查、檢修。

    尤其是對索道、商品點和有價證券存放地和庫房,加大對此類區域的防盜、防火、防潮、防破壞的安全保障力度,及時消除安全隱患,避免安全事故的發生。全年無安全事故發生。

    4、接待工作方面:

    圓滿完成了全年各項政治、節日、節慶的旅游接待、入園工作;為保證節日期間旅游商品的供應,商品銷售部積極聯系供應商,做好旅游商品各節日、節慶期間的旅游商品的協調供應;配合集團公司認真做好“酒博會”、“*會”以及國家省市領導的政治接待等200多項接待任務都圓滿完成。在各項接待工作中,員工始終秉承以人為本、游客至上的服務意識。

    5、切實維護旅游環境秩序:

    加大對攝影人員持證入園管理。景區攝影人員大多是當地黃果樹“半邊街”上的搬遷戶,由于景區開發等諸多歷史原因,以照相謀生。這部分人員平時無組織紀律性,自由散漫、不服從管理、入園不帶證、用別人的證件佩戴入園等現象時有發生,我中心工作人員阻止經常會遭到無端的謾罵。但從大局出發,為了景區下一步發展,搬遷工作能順利進行,不擴大、不激化社會矛盾。在維護景區形象,規范攝影排號工作的同時,我中心工作人員真正做到忍辱負重,面對無端的挑釁常常是罵不還口、打不還手,維護了景區的旅游秩序。

    6、提高服務質量方面:

    作為景區對外窗口,中心代表了景區的形象。為游客提供優質的服務,不僅是景區的生存之本,更是景區發展的根本保證。中心狠抓服務質量和服務水平,用實際行動為游客提供方便。汛期到來,部門在各景點醒目位置張貼安全告知,使游客及時了解游覽安全信息;如遇漲水,及時向游客告知水簾洞和天星景區下半段封閉情況,耐心向游客作好解釋。協調旅游特色商品供貨銷售,滿足廣大游客的需要。接待、處理、轉接各類咨詢電話共計1402個,內容涉及旅行社業務咨詢、景區旅游秩序管理、旅游線路、瀑布水量、門票價格、門票優惠辦法、景區住宿、購物等,為計劃出行的各地游客提供了比較全面和詳細的景區資訊服務。

    7、門禁系統及監控系統的維修、維護和更新以及攝影人員的管理:

    為保證門禁系統的完好和正常檢票,提高檢票效率。我部多次與安順市郵政局聯系,對門禁檢票系統和監控系統進行維修和維護,對不能正常使用的閘機進行修復,保證檢票工作的正常開展。同時,因為門禁系統和監控系統的設備過于老化,我部在九月份對天星橋和陡坡塘景區的門禁系統進行了全面更新;在十月份對大瀑布景區的門禁系統和整個景區的監控系統進行了更新。

    二、工作中存在的問題和不足:

    1、中心所轄各部都存在旅游旺季人手緊張的實際情況,請集團公司酌情給予考慮加派人手。

    2、對攝影人員的管理,因我部無行政管理權和執法權,并且公司屬企業,攝影個體戶的管理應交有行政管理權和執法權的政府職能部門管理。因此,建議公司將此業務移交相關職能部門。

    三、明年的工作打算:

    1、認真按照上級的要求,加強部門三個建設,特別是在當前要在部門作風建設和環境建設上下功夫,使窗口形象有新改善、大提高。

    2、申請兩名全職門禁系統維護員,對門禁系統進行全面維護,保證系統的正常運行。

    3、加強索道站的安全營運管理。

    4、加強部門制度化建設,健全管理制度,作好崗前培訓,不斷提高員工的整體素質。

    5、加大成本控制,努力做好增收節支,力爭完成20xx年公司下達的各項指標。

    6、向管理要效益,認真抓好標準化、規范化服務的管理工作,不斷提高服務質量,真正達到“讓游客高興而來、滿意而歸”。認真抓好員工禮儀、禮節,文明禮貌服務,注重辦事效率,一切為游客著想,視游客為上帝,自覺抵制不正之風,促進服務質量的顯著提高,樹立良好的部門整體形象。

    7、認真作好本職工作,加強售票核查、檢票稽查力度,利用好門禁監控設備,杜絕無票無證人員入園。

    8、按照集團公司的總體要求,積極完成公司交辦的各項任務,積極配合各部門做好各項工作。

    9、配合集團公司做好20xx年度景區宣傳促銷工作,節慶活動期間的入園接待服務工作。

    10、豐富旅游商品的內涵,提高旅游商品檔次,積極探索旅游商品與黃果樹本土文化的融合,讓旅游商品不但是集團公司的一項重要收入,還能成為提高黃果樹知名度、美譽度的宣傳平臺。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十七

    7月至9月,我在移動公司任職客服話務員。兩個月的工作,使我對客服工作有了一定的了解和認識。現就將我的感想及對客服工作的認識作如下總結:

    客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神、具有良好的溝通能力、普通話流利、工作認真細致、需要有良好的團隊精神和工作協作意識,紀律意識強及良好的有良好的心態。

    (1)學會忍耐與寬容。忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶,是一種美德,需要包容和理解客戶。客戶的性格不同,人生觀、世界觀、價值觀也不同,因此客戶服務是根據客戶本人的喜好使他滿意。

    (2)不輕易,說到就要做到。客戶服務人員不要輕易地,隨便答應客戶做什么,這樣會給工作造成被動。但是客戶服務人員必須要注重自己的諾言,一旦答應客戶,就要盡心盡力去做到。在移動公司作為話務員期間,公司規定在接到客戶投訴問題后,要在48小時之內必須做出處理,這是一種信譽的體現,也是對作為客服的基本要求。

    (3)勇于承擔責任。客戶服務人員需要經常承擔各種各樣的責任和失誤。出現問題的時候,同事之間往往會相互推卸責任。客戶服務是一個企業的服務窗口,應該去包容整個企業對客戶帶來的所有損失。因此,在客戶服務部門,不能說這是那個部門的責任,一切的`責任都需要通過客服人員化解,需要勇于承擔責任。

    (1)良好的語言表達能力。與客戶溝通過程中,普通話流利,語速適中,用詞恰當,謙恭自信。

    (2)豐富的行業知識及經驗。豐富的行業知識及經驗是解決客戶問題的必備武器。不管做那個行業都需要具備扎實的專業知識和經驗。不僅能跟客戶溝通、賠禮道歉,而且要成為此項服務的專家,能夠解釋客戶提出的問題。如果客戶服務人員不能成為業內人士,不是專業人才,有些問題可能就解決不了。作為客戶,最希望得到的就是服務人員的幫助。因此,客戶服務人員要有很豐富的行業知識和經驗。

    (3)要學會換位思考,我們在考慮自已利益的同時也要會客戶著想,這樣是維護客戶、留住客戶且最有力的辦法,在遇到客戶投訴時如能換位思考可以平衡工作情緒,提升自身素質。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十八

    今年上半年,風景區旅游服務中心(以下簡稱中心)在區旅游局的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,努力踐行科學發展觀和“四化”發展理念,認真貫徹省、市、區旅游工作會議精神,緊緊圍繞“三抓一促進,再上新臺階”這一主題,按照突出重點,狠抓薄弱,內強素質,外樹形象,努力打造臨潼旅游“窗口”形象的總體思路,深入開展“誠信文明優質服務競賽”活動,強化內部治理,加大導游服務基礎設施建設,創新對外宣傳手段,狠抓旅游市場整治,實現了時間過半,任務過半,整體工作穩步推進的目標,有效確保了各項工作的良性健康發展。

    一、旅游接待情況。

    截止六月中旬,共接待中外游客13萬人次,其中華清池片區接待2。4萬人次,兵馬俑片區接待10.3萬人次,高速路片區接待0.3萬人次,同比均有所增長。

    二、主要工作。

    (一)強化內部治理,促進隊伍建設。

    在區旅游局的精心指導下,中心領導班子緊緊圍繞發展這一主題,團結一致,合理分工,共同協作,通過建立領導班子定期學習制度,周一例會制度,溝通談心制度等方式,有效完善了班子成員民主決策的工作方法,分管領導各負其責,各盡其職,形成了一盤棋的治理格局,有效確保了各項工作的有序開展。

    一是合理引入競爭機制。繼續實行年度中層員工招聘上崗的內部治理機制,實現內部治理人員的優化重組。這一機制的建立,逐步得到了員工的認可,同時,也極大促進了員工愛崗敬業的工作熱情,調動了全員的工作能動性。

    二是細化內部治理制度。在深入貫徹中心各項治理規定的基礎上,年初,各片區根據工作實際,結合各自的工作特點,制定了片區內部合理規范、具有較強針對性的治理辦法,通過實際運作,整體工作開展有序,中心的治理制度體系得到了逐步完善。

    三是繼續深入開展一線部門“優質服務競賽”活動。以活動為載體,加強內部治理,從勤、能、德、績四個方面對中層和工作人員進行量化考核。各片區形成了月月有總結、有匯報、有考評的長效治理體系,在提高工作效率、改進工作方法等方面有了較大突破,實現了一線部門治理工作的良性發展。四是進一步落實領導、中層、一線工作人員學習教育制度。中心領導班子堅持周一例會制度;中層人員實行月報告制度;各片區安排員工每月學習會議不得少于兩次。通過不間斷的學習教育,既增強了員工的責任感和使命感,同時提高了全員的政治素質和業務水平,在員工實際工作中形成了“治理就是服務”的工作理念。

    (二)加大基礎設施建設,努力改善導游接待工作環境。

    在區旅游局的支持協調下,兵馬俑片區辦公樓經過詳盡的成本核算,精心規劃設計,于五月底正式完成室內外裝修,并已投入使用。辦公樓的建成使用,為工作人員和導游人員創造了更加寬敞、舒適的工作環境,結束了兵馬俑片區流動辦公的歷史。同時,中心投入大量資金,聘請專業美工人員,精心設計并制作了一套具有鮮明秦唐文化特色,風格別致的導游服務亭,對原有的6處服務亭進行了更換。新款的導游服務亭在制作上吸收了原有的特點,并具備一定的美觀實用性,為景區文明形象增添了新的亮點,受到社會各界的一致稱贊。

    (三)整治旅游市場,凈化景區環境。

    旅游市場秩序整治是全面做好旅游接待工作的一項重要內容,在加強市場調查的基礎上,中心配合局稽查大隊、旅游質量監督所等部門,下大力氣進行了專項整治。上半年共稽查無證導游60余人,違規違紀導游80余人,擾亂旅游市場秩序的閑雜人員20余人,收繳假證、過期臨時證件40余個,規范導游行為100余次,市場整頓力度明顯加大。

    一是充分發揮稽查中隊職能,加大執法力度,嚴厲打擊非法導游活動。結合市場實際,合理分布執法人員,形成執法檢查網絡,有力保障旅游市場秩序健康穩定。

    二是加大上崗導游的監管力度,遵照各級導游治理規定,從細節入手,嚴格規范上崗導游行為,每月初及時收回請假導游員證件,減少旅游市場不安定因素。

    三是按照今年省市區旅游行政治理部門提出的“執法規范年”的總體要求,建立了執法檔案治理制度。每宗執法案件具體備案,并分類存檔,對收繳的假證件進行統管統存,維護執法的嚴厲性,努力完善執法程序,力求執法工作程序化、規范化、法律化。上半年組織舉辦執法人員業務培訓4次,為后期執法工作的有序開展奠定了基礎。

    (四)加強導游治理,提升服務質量。

    加強導游治理是中心工作職能的核心,提升導游服務質量是中心發展的第一要務。今年上半年,在導游服務治理方面,做了大量卓有成效的工作。

    一是根據中心年度工作計劃和區旅游局的工作要求,3月中旬召開了景點導游工作會議,表彰了在20××年導游服務工作中成績突出、愛崗敬業的十名優秀導游員,并號召全體上崗導游人員以優秀導游員為榜樣,端正態度,扎實工作。

    二是在導游中間繼續開展“創佳評差”活動。要求導游人員按照導游服務標準和服務規范,堅持“服務第一,游客至上”的原則,做好接待工作。公開投訴電話,建立內部檢查與社會監督相結合,明查與暗訪相結合的服務質量監督機制。同時,上半年設計制作了5000余張導游服務質量追蹤明信片,在各導游服務點進行發放,征求意見反饋,有效減少了導游服務投訴,促進服務質量的提升。

    三是通過專業設計,為上崗導游量身定做了一套具有臨潼旅游特色的標志性服飾,作為上崗的統一工作服。整體的藝術美感和特色的文化感染力有效提升了導游人員的服務形象,受到了各級領導和廣大導游員的一致好評。

    四是通過與相關部門的溝通,4月份在牡丹路口增設了導游服務點,擴大了導游活動范圍,為導游人員更好的承攬業務、增加收入提供了有力的保障。同時針對牡丹路口、高速路口攬客的特殊性和局限性,為杜絕安全隱患和損害正規導游形象,制定了相關治理措施,并為兩個點配置了擴音器,進行錄音,解決了導游隨意、無序和攬客難題。

    五是依托西安市社會導游人員治理服務中心臨潼工作站職能,加強對注冊導游的治理。上半年新注冊社會導游人員51人,同時嚴格注冊導游出入制度,上半年工作站轉入導游人員15名,轉出5名,確保了社會導游治理規范化、秩序化。

    六是針對上崗導游員常年在戶外工作,極有可能發生意外事故的危險,繼續為每位導游人員購買了人身意外綜合險并辦理其它福利待遇。七是充分發揮導游員“民間大使”的作用,按照上級部門的安排,上半年圓滿完成了區級五次大型旅游接待任務,得到了區紀檢委、區委組織部、發改委、區非公有制經濟發展局等部門的高度好評和肯定,樹立了旅游“窗口”單位的良好形象。

    (五)突出對外宣傳,樹立品牌形象。

    宣傳是促進各項工作的有效動力,今年以來,中心突出宣傳,創新措施,在強化導游治理,提升服務質量的基礎上,加強導游服務宣傳促銷工作,樹立中心對外宣傳形象,努力打造導游服務品牌。

    一是在資金緊缺的情況下,按照年初計劃,設計印制了4萬余份精美的宣傳彩頁,五一前夕大量投放市場,為提升中心形象,擴大知名度,提供了保障,受到導游人員及來臨游客的一致肯定。

    二是利用臨潼電視臺新聞頻道《黃金周專題報道》欄目,錄制了集中宣傳中心形象,展示導游服務品牌的專題報道,節日期間進行循環播放,為全區人民更加全面的了解中心,關注中心產生了積極的推動作用。

    三是依托“臨潼旅游網”這一有效載體,宣傳中心,開展網上導游業務工作,展示中心資源優勢,對重大業務的籌備、運行、成果進行全程發布,實現工作透明化、信息迅捷化、業務專業化、宣傳最大化。

    (六)假日旅游接待水平日趨成熟。

    在十幾個黃金周接待工作經驗的總結、探索下,中心在假日旅游接待水平上已趨于成熟,針對假日接待工作,中心能夠按照區假日辦工作安排,早動手、早安排。通過周密部署,多方協調,制定各項措施,通過發放宣傳彩頁,設置便民服務盒,設立黨員義務服務崗等一系列人性化服務營造了和諧、喜慶的接待氛圍。今年春節、五一黃金周接待工作平穩度汛,未發生一起投訴事件,逐步形成了一整套假日旅游接待工作規范、完善的接待工作機制。

    (七)加強黨群團組織建設,努力提升精神文明建設程度。

    一是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,加大對黨員同志的學習教育,鞏固先進性教育學習成果,按照黨支部工作計劃,建立健全了《黨支部工作制度》,黨員同志通過開展集體學習、自查、自糾、批評與自我批評、查漏補缺等活動,在實際工作中能夠充分發揮自己的聰明才智和先鋒模范作用,有效保證了整體工作的良性開展。

    二是充分發揮工會職能,增強職工凝聚力和向心力。

    在建立健全《工會工作制度》的基礎上,年初,精心組織并成功舉辦了“愛崗敬業、奉獻自我”主題演講比賽;年內開展員工“生日派送”活動,將溫馨的生日禮物和美好祝愿送到員工家中;“三八”婦女節為女職工送去了節日的慰問,發放了生活用品。各項活動的開展,充分調動了全員愛崗敬業的工作態度,激發了大家積極進取、無私奉獻的工作熱情。實現了人性化治理。三是充分發揮“青年文明號”的光榮稱號,以創建區級文明單位為契機,不斷增強員工愛崗敬業,服務旅游業發展的自覺性,積極推進中心精神文明建設進程。

    三、存在的問題。

    在區旅游局精心指導下,中心全體員工經過不懈努力,上半年的工作取得了一定的成績,但與上級治理部門的要求還存在一定的差距,在以下幾個方面還有待進一步的改進和提高。

    一是導游人員、工作人員個人素質良莠不齊,業務能力還有待進一步加強;。

    二是治理機制還需繼續完善;。

    三是外部環境的協調工作有待進一步完善;四是安全工作做的不夠到位。這些問題還需我們在今后的工作中加以改進。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇十九

    時光如梭,不知不覺中來綠城青竹園服務中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

    回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在昨天一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

    很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

    下面是我這一年來的主要工作內容:

    3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

    在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少:

    工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的總結,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

    服務客服的工作總結(熱門20篇)篇二十

    客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現結合xx年工作實際,將xx年年的工作總結如下:

    (一)擬定咨詢科室各種規章制度

    包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,

    咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規范等

    (二)規范咨詢業務技巧,增加咨詢成功率:

    1.專業知識的學習:

    b、每結束一期培訓進行一次專業知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫生進行評定

    2.定期召開咨詢記錄講評會議

    b.咨詢醫生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫生對其它人咨詢的評價

    c.個人對自己的咨詢記錄進行分析

    3.完善咨詢病人回訪機制:

    a.對于當時預約病人,發送預約號;未就診的病人,發送咨詢的電話號碼

    c.如因電話忙碌而掉線,第二天發送致歉信息,再次開發追蹤

    d.每天二次(早九點前,晚四點)發送提醒就診的信息

    (三)根據個人特點及工作要求進行崗位調整

    網絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據網絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整

    1、按醫院要求做好各類信息的收集工作:

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