電力局工作總結及工作思路大全（18篇）

通過月工作總結，可以及時發現存在的問題，思考解決辦法，提高工作效率和質量。看看以下這些月工作總結的寫作實例，或許會幫助你更好地完成自己的總結報告。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇一

____年上半年以來，根據省市反腐倡廉工作指導思想和總體要求，堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，認真貫徹中紀委十七屆二次全會、省紀委第九屆三次全會、黃岡市紀委第三屆三次全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞黨風廉政工作重點，加大反腐工作力度，從抓廉政教育、警示教育、思想教育入手，促進黨風政風好轉，促經濟發展環境改善做了一定的工作，現把工作總結如下：

一、從抓教育入手促干部綜合素質提高。

磨刀不誤砍柴工。學習可以提高人的素質，學習可以提高人的思想道德水準。胡總書記曾經強調，各級領導干部要勤奮好學，學以致用，牢固樹立終身學習的思想，堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，努力建設學習型政黨和學習型社會。所以我們緊緊抓住建設學習型機關不動搖。制訂機關學習制度，創造學習環境，營造學習氛圍，強化學習效果，把政治學習納入機關正常工作內容。堅持每個星期五下午政治學習不動搖，并把自學作為集中學習的有益補充。我們集中學習了《黨章》、《十七大報告》及反腐倡廉有關文章和文件。為了使學有成效，我們開展了領導講學、職工述學、大家評學、試卷考學，大大提高了學習效果。另外開展專題學習，針對性的對全系統干部開展廉政教育，4月22日由朱克俊局長代表局總支作廉政勤政報告，在會上強調了四個增強，樹立四種意識，增強黨員干部自律意識，宗旨觀念，廉政意識。再次，我們開展了警示教育。五月份局紀檢組在市紀委宣教室買回警示教育光碟。組織黨員干部集中收看，接受警示教育。通過收看，剖析案例、對比分析，產生震撼，在黨員干部中產生巨大警示作用，及時打上免疫預防針，使之遠離誘惑、遠離腐敗，筑起拒腐防變大堤。

二、從抓活動入手激發黨員干部工作熱情。

活動是栽體，活動是平臺。把各項活動融入反腐倡廉活動之中。一是根據省市要求，開展一個中心，兩個主題活動。解決機關勤政廉政問題，使機關干部樹立責任意識，服務意識，文明執法意識，切實做到為民履責、為民辦事、為民謀利。正象胡總書記所說的那樣，權為民所用，情為民所系，利為民所謀。二是繼承開展愛黨、愛國、愛崗。講正氣、講團結、講大局。比穩定、比發展、比貢獻為主題的三愛、三講、三比教育活動。從而弘揚正氣，樹立典型，激勵后進，每年對活動進行一次系統總結表彰。對先進單位和先進個人進行精神和物質獎勵。

對第一名二級單位領導班子集體獎3000元現金。對第二各二級單位領導班子集體獎1000元現金。通過活動，進一步激發了水產系統黨員干部愛黨愛國愛崗的熱情，增強了大局意識，團結意識，發展意識，奉獻意識，暢通了上下渠道，理順了彼此關系。三是認真開展黨風廉政建設宣傳月活動。通過開展專題活動，把廉潔從政，從我做起活動主題宣傳放大，入心入腦，真正融入到每個人工作實踐之中，通過教育活動，使每個黨員干部能謹小慎微，面對誘惑，能守住底線，筑牢防線，遠離紅線，自始自終做到腦清自明，拒腐防變，在系統內營造一個腐恥廉榮的氛圍。

三、從抓制度建設入手促工作有序規范。

一是抓黨風廉政責任制的制訂。年初我們與各二級單位主要領導簽訂黨風廉政責任狀，并以此為依據，進行全年跟蹤檢查，督促落實，對落實不力和違犯責任制的要進行責任追究。力爭抓到實處。

二是制訂了全年反腐倡廉工作計劃，用以指導反腐倡廉工作，任務逐月分解環環相扣，突出重點，逐月落實，對影響大局帶傾向性的問題要重點解決。

三是抓機關制度，的制訂和完善。我們共制度了包括干部廉政預警機制，監督機制，大事公開機制，集體決策機制，民主理財機制，工作過錯問責機制。重大項目招投標機制，干部任前考察公示測評機制。以制度理事，以制度管人，形成按章辦事，民主決策，群眾參與，社會監督民主和諧和規范有序的管理新機制，避免了一言談，領導憑個人好惡決策辦事的不民主領導決策機制，使工作科學有序健康的進行，減少了事業失誤和損失。四是制訂了服務__經濟大局，優化經濟發展環境工作計劃。對服務基層，服務三農進行公開承諾，接受全社會的監督。從而更好地提高政府部門的執行力充分發揮水產職能部門作用和工作質效，有利于改善部門形象，更好地為我市經濟社會發展和招商引資服務。做出更多實際工作。

四，從抓服務入手促部門形象提高。

水產局因單位小，職能弱，基礎差，過去一直在社會上知名度不高。為了改變這一現象，我們確定立足資源，爭取主動，勵精圖治，爭強進位的戰略舉措。一是充分發揮水產職能部門優勢，充分挖掘現有的資源潛力，大搞招商引資，引進外資發展水產養殖加工項目。已引進的大型水產品加工廠項目已在我市石佛寺開發區奠基落戶，現設備已在安裝調度階段，不期投產。二是爭取各級領導對產業支持，我們以積極主動誠懇不二精神，以多做、多說、多匯報、多宣傳，感動領導，感動上帝，爭取領導在項目和資金上對我市支持和傾斜。現省局每年對我市水產業傾鈄資金在幾十萬元以上。今年已確定水產板塊項目資金50萬元，文件已下發我市，對我市水產業發展起到不小推波助瀾的作用。三是瞄準市場，立足資源優勢，著力發展名特水產品，為水產業再上臺階創造條件。

我們通過外資引入，大戶帶頭，典型引路，外出參觀，在城塘湖區、馬口湖區、太白湖區大力發展小龍蝦養殖，現我市龍蝦養殖面積已迅速發展到3.5萬畝，網箱養鱔面積達200畝，名特水產品產值過億元。已成為我市農業增收農民致富的亮點產業。四是加大服務力度。我們建立起全市水產服務信息網絡，與100個水產大戶和5個水產特色村建立長期服務聯系點，建立信息檔案和制作通訊卡片，做好跟蹤服務、定期服務和隨叫服務。定期舉力水產培訓班，請專家講前沿實用水產技術，切實提高農漁民養殖技術，今年上半年我們已先后在四望鎮、石佛寺鎮、大法寺鎮舉辦了水產技術培訓班，對參訓人員實行免費援課、免費發資料、免費供應膳食，會上光發放技術資料__份，受到各鄉鎮的好評。五是抓機關作風建設。著重解決人浮于事、辦事拖拉、作風渙散、無所事實、遲到早退的衙門作風。并做到了嚴格考勤、嚴格監督、嚴格落實，干部職工獎懲一視同仁，通過整頓，機關作風有質的提高。六是嚴格文明執法，杜絕亂設卡、亂罰款，我們把漁業執法范圍、執法收費項目、收費標準、收費依據在市電視臺和水產門戶網站上公示，向社會公開，接受社會監督，并承諾對違法違規者進行嚴律處理。通過公開承諾，陽光執法，使漁政站執法人員在執法中違法行為大為減少。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇二

20__年，是__重組__后實行專業化集中管理，實施短、平、快技改工程，實現全年利潤持平不虧，步入穩步發展的重要一年，也是__公司在新機制下運作，實現生產入庫1噸、銷售收入2個億目標的關鍵一年。一年來，__公司黨委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，進一步解放思想、轉變觀念，大力調整和優化產品結構，在實現規模效益上取得了長足進展;注重加強和改進思想政治工作的方式方法，確保生產秩序和職工隊伍穩定;狠抓干部隊伍建設，強化黨風廉政建設，推進反腐倡廉工作。經過全體職工的齊心協力，克服了重重困難，黨的組織建設和精神文明建設得到進一步加強，生產工作取得一定成效，實現了生產經營和職工隊伍的穩定。現總結如下：

主要指標完成情況。

今年1-11月份，主要生產經營技術指標較去年同期有明顯好轉。公司1-11月份，成品材入庫8551.318t(含外加工)，比去年同期增加了3552.43t，提高了71.6%;實現銷售收入1.33億元，同比增加了3948.7萬元，提高了29.69%。

切實加強黨的建設。

1、加強形勢任務教育，形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

我們以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，以正面教育為主，著眼于干部隊伍和領導班子整體素質、思想政治素質的提高，在廣大黨員和干部中樹立“知難而進，迎難而上，艱苦奮斗，勇往直前”的拼搏精神。

今年的形勢任務教育有兩個突出特點：一是中心突出，重點明確。在形勢任務教育過程中，我們堅持把學習、宣傳、貫徹黨的十六屆四中全會精神和兩級職代會精神作為中心內容，把為求突破、加快發展，全面實現20__年生產經營目標為重點。各級黨組織均充分利用干部會議、板報、職工座談會等多種形式，向廣大職工廣泛宣傳，公司完成今年1噸和2個億銷售收入目標的重要性、艱巨性和各項重大決策，圍繞公司管理、結構調整、科技攻關、降本增效、提質降耗、安全生產等工作，抓好宣傳報道工作，激發黨員、全體職工的工作積極性和創造性，在思想和行動上高度統一。形成了上下齊努力，全面促生產、保目標的火熱局面。

二是把形勢任務教育貫穿于整個生產工作活動之中。我們結合各個時期的工作特點，認真組織開展“大戰紅五月”、“干好三季度，決戰四季度”的階段形勢任務教育，使其成為動員和組織廣大職工戰勝困難、發展生產的有效形式。

2、進一步加強領導班子建設，提高干部隊伍的整體素質。

(1)按照創“四好”班子的要求，健全和完善了干部評價考核和激勵體系，加大考核力度，做好對黨政主要領導干部和新提拔干部的考核評價工作，堅持黨管干部和民主集中制原則，加強干部交流力度，對二級單位領導班子進行了充實和調整，同時做好干部后備隊伍的建設工作。今年共交流了7名中層干部工作崗位，新提拔了11名副科級以上的中層干部，有效地加強了二級單位領導班子的力量。

(2)規范了干部管理程序，努力克服重提拔、輕培養，重使用、輕管理的問題，堅持民主集中制，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。堅持民主生活會制度和中心組學習制度，并將各項要求納入雙文明單位競賽考核中。

(3)加強領導干部隊伍作風建設，從提高大局意識、責任意識、進取意識出發，著力解決好領導干部的思想作風、工作作風和領導作風方面存在的問題。各基層單位和機關科室按照要求，嚴格執行雙休日值班制度，各級領導干部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，并解決各種具體問題。同時，兩級班子認真開展了“求真務實、查找差距”專題活動，取得了較好效果。

(4)認真抓好兩級班子的學習教育工作。在學習教育過程中，加強了學習教育的計劃性、針對性和指導性，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量，較好地實現思想認識的統一，解決問題的措施有力和管理方式的不斷改進。

3、加強黨建基礎工作，發揮好基層黨支部“兩個作用”。

(1)、圍繞生產工作任務和目標，切實加強支部建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。

根據新體制的需要，及時調整和完善了基層黨支部、黨小組的設置。針對調整中出現的新問題、新情況，不斷探索創新黨員管理的新路子;認真開展“三會一課”制度，加強檢查、指導和考核，進一步提高黨內組織生活質量;不斷改進工作方式，堅持以基層為主，以小型靈活多樣為主，以結合實際和突出實效為主，提高為生產經營服務的主動性和實效性。按照這個要求，我們認真開展好黨日活動。在“七、一”，我公司黨委精心布置安排了“慶七一、向黨的生日獻禮”的系列活動，把黨日活動與全面完成生產任務、加強黨員思想教育、弘揚黨的先進性，增強黨的凝聚力有機地結合起來，推動了企業安全文明生產和各項工作的有效開展。在廣大黨員中廣泛開展的以實踐“三個代表”重要思想為主要內容，保持共產黨員先進性教育，實施了“黨員示范崗”、“先鋒工程”等活動，全年授牌15個黨員示范崗、1個示范集體，在生產工作起到良好效應。

(2)不斷加強和改進黨員的教育和管理，充分發揮黨員的先鋒模范作用。

認真開展好民主評議黨員工作，增強黨員的黨性意識。今年6月份進行的民主評議黨員工作中，共169名黨員參加了評議，其中評出優秀黨員18名，合格黨員151名，參評率達92.3%。

扎實開展好“雙向培養”工作，做好培養骨干黨員和發展新黨員工作。今年雙向培養工作中，年初計劃把16名先進、骨干發展成黨員，把9名優秀黨員發成骨干和待業帶頭人，截止11月底，共發展7名先進、骨干成為中共黨員，把4名優秀黨員發成業務骨干和行業帶頭人。

抓好新體制下黨員發展工作，把好“入口關”，確保發展質量。進一步加強了對生產一線、管理干部、青年知識分子的培養、教育和考察力度，擴大入黨積極分子隊伍，不斷充實黨員隊伍結構。按《十五規劃》的要求，認真做好黨員發展工作。我公司現有黨員人183(在冊)，其中正式黨員172人，預備黨員11人。堅持成熟一個發展一個的原則，不搞突擊發展，確保發展質量。今年又有14人向黨組織新遞交了入黨申請書。

廣泛深入地開展“創先爭優”、“黨員責任區創成果”、“支部工作綜合競賽”等活動。在20__年“黨員責任區創成果”活動中，我公司共有9項被集團公司評為優秀成果。今年年初共立項21項，黨委在每季度的綜合工作檢查中對各支部責任區立項情況進行了嚴格檢查，目前開展情況均比較良好。截止11月底，已完成2項，取得較好效果可直接計算經濟效益的達7項，僅這7項就已創經濟效益81.8萬元。。

(3)加強對基層單位黨建工作的檢查、督促和指導。政工科在公司黨委的領導下，每月定期和不定期地深入基層3-4天，了解情況，掌握信息，檢查落實黨建工作制度和活動的開展情況和效果。

4、切實加強和改進思想政治工作，為公司生產經營創造良好的局面。

今年以來，我公司黨委針對工作職能轉變，按照帶好隊伍、抓好生產的基本要求，以積極主動的姿態，不回避矛盾和問題，切實加強和改進思想政治工作，深入調查研究，調動廣大干部職工的積極性，形成團結奮進，求實創新的良好氛圍。

(1)強化黨對思想政治工作的領導，落實思想政治工作責任制。

保證生產和職工隊伍的穩定性是困難時期壓倒一切的工作重點，確保兩個穩定是扭虧解困的基本需要。為此，公司黨委對這項工作做了認真的安排和部署，要求各級黨組織堅持誰主管、誰負責的原則，明確責任，落實職責。形成黨委統一領導、黨政工齊抓共管的局面，有針對性地深入細致開展思想政治工作。

(2)在廣大黨員、職工中深入開展思想政治教育，提高認識，堅定信念。

在工作中，對職工關心的熱點、難點和疑點問題上，通過處理好“四個關系”，維護職工隊伍穩定，保證了生產的有序進行。這四個關系是：一是處理好正確引導和解決實際問題的關系，通過黨課、支部大會等形式加強宣傳和形勢任務教育，把企業的改革發展方略和工作措施向廣大干部職工講清、講透，關心他們的生活和工作，幫助他們渡過難關，讓職工感受到組織的理解、信任和溫暖;二是處理好行政手段和思想政治工作之間的關系，正確認真思想政治工作的作用，不斷改進領導和管理方式，并根據職工的心理承受能力，把握好政策和制度的出臺時機;三是處理好治標與治本之間的準確率，解決問題做到全面了解，認真剖析，把握本質，規范行為;四是處理好正面和反面之間的關系，結合發生在職工身邊的具體事件，及時組織干部進行學習。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇三

――生產經營指標基本完成。

實現年購電量4.58億千瓦時（含水電上網），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網），同比增長11.64%。實現利潤290萬元。

――安全工作保持穩定。

健全安全生產責任制，結合生產實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產責任狀。開展法人代表安全生產承諾活動，與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續改進機制初步形成。加強用電檢查，將37家800kva以上大用電戶納入安全監督重點，順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節日等安全例行檢查和保電工作.沒有發生重大人身、電網和設備事故，保障了全縣的電力供應，確保了社會穩定。

――企業增收節支取得實效。

一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理。規范業擴報裝流程，不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經濟活動分析會。建立線損考核激勵機制。二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環境。三是開展建設節約型企業活動。嚴格控制非生產性開支，先后出臺了各種管理制度，有效降低生產成本和經營成本。四是加強供電所財務管理。取消了供電所的銀行賬戶，建立了統一的財務管理體系，保證了電費資金的及時回籠。

――電力基礎設施建設進一步優化。

協助做好由河北省電力公司投資建設的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造。“井井通電”工程全部竣工，解決無電機井1110眼。完成了十個電氣化村的建設任務，兩項工程在縣四大班子領導視察時給予了高度評價。

――標準化建設工作扎實推進。

完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區標準化建設，完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標準化建設任務。按照年初標準化建設目標完成率100％，市公司已經對此進行了專項驗收。

――農電管理水平進一步提高。

為加強供電所管理，根據我縣實際情況，在原有的基礎上增設了四個供電所，一是按照規范化供電所標準，對各供電所進行了嚴格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規范化建設；三是建立健全崗位專責制，進一步規范了供電所管理模式。

加強對農電工的管理，制定了《農電工管理辦法》，根據新的《勞動合同法》，與農電工簽訂了勞動合同，順利穩妥的完成了規范農村電工勞動關系工作。

――體制改革穩步深化。

一是機構調整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構調整為“八部一室一區一所一會”，完成了機關工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數由原來的177人精簡為96人。聘任專責129人。通過這次競聘，有效地調動了員工的工作積極性和學習的自覺性，為企業步入健康的發展軌道奠定了基礎。

――多經企業拓寬發展空間。

完成了對多經企業的改革，由原來的多個企業合并為一個承裝公司，統一了財務及人員的管理，完善了服務功能，規范了運作機制，為多經企業的逐漸發展壯大，拓寬了發展空間。

――優質服務水平得到提高。

一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農民群眾關心的熱點問題。“95598”服務熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。

根據上級文件精神，對城鎮最低生活保障戶繼續實行優惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。

多措并舉，公司優質服務水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。

――黨建工作和精神文明建設成績斐然。

局黨委充分發揮工會、共青團、婦聯部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內容豐富的職工活動，營造濃厚的'企業文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業決策、目標、規劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務公開，使企業民主管理水平進一步提高。

――其它工作任務圓滿完成情況。

按照市、縣的統一安排，加強農村基礎工作，在“駐聯幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。

根據上級有關精神，順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進保定”，“高考”、“狼牙山兩岸青年聯歡會”、“十七大”等多次政治保電任務，得到了上級領導的一致好評。

在總結工作成績的同時，我們的工作中還存在一些不可忽視的問題：一是安全生產還存在隱患和事故苗頭，設備運行管理還存在薄弱環節；二是對電費、電價等群眾關心的熱點、難點問題，政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠；三是干部職工隊伍、農電工隊伍政治業務素質、優質服務水平需進一步提高；四是企業管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎工作薄弱。五是電費不能及時回收，舊欠回收力度不大；六是資金短缺，使電網基礎設施建設資金缺口較大.

二、200*年工作思路和重點工作。

（一）狠抓安全管理，開創良好局面。

制定年度安全生產目標，并逐級進行責任分解，簽定安全生產責任狀。進行日常安全生產工作的監督管理，嚴格執行安全生產風險抵押金管理度，加大培訓力度和執行力度，提高職工的安全意識。

（二）加快電網建設，提高供電能力。

今年我局要加大資金項目引進力度，加快電網建設，圍繞我縣重點工程，電力建設項目有以下幾個方面：

1.預計投資1949萬元，新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路；計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。

2.計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。

3.計劃投資450萬元完成市公司批復的13個電氣化村建設工程。

4.計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路，加大安全用電村的建設。

（三）強化精益化管理，全面提升企業管理水平。

加強和規范基礎管理。修訂我局現有的規章制度，加大各項規章制度的考核力度和審計監督力度。完善企業財務管理和全面預算管理，狠抓制度的落實和執行，切實增強預算執行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經濟活動分析會，將線損計劃指標進行分解，層層落實。建立電費回收預警機制，確保實現電費回收月清月結。積極開拓電力市場。建立一套“機關服務基層，管理服務一線，全員服務客戶”的工作思路。不斷加大市場開發力度。

（四）深化農電管理，加快農電事業發展。

實施農電發展“三新”戰略，深化企業各崗位工作流程和供電所工作標準化流程。繼續抓好創一流同業對標工作，大力推行標桿管理，借鑒經驗，提高農電整體管理水平，積極服務于社會主義新農村建設。

（五）以求真務實的態度，完成供電所規范化管理。

200x年我局已有四個供電所達標驗收，今年要在去年的基礎上，完成12個所的規范化管理工作，按照市局標準，以求真務實的態度，保質保量完成，保證我局供電所規范化管理全部達標。

（六）積極履行社會責任，進一步提高優質服務水平。

認真貫徹落實“三個十條”，建立優質服務長效機制，推廣“一柜通”式人性化服務方式，完善95598服務系統功能。認真受理客戶的合理投訴。轉變服務理念，堅持“規劃、前期為基建服務，基建為生產服務，生產為營銷服務，營銷為客戶服務”的工作思路，把服務質量提升到一個新的層次上。同時要以行風建設為契機，與縣委、縣政府和上級保持高度一致，加強與社會各界的聯系和溝通，建立良好公共關系。積極履行社會責任，自覺接受社會的監督，認真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發展環境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，打造電力企業良好形象。

（七）緊貼企業發展實際，加強黨建和精神文明建設。

認真貫徹落實黨的十七大精神，以深入開展“解放思想大討論”活動為契機，以十七大精神統一思想，進一步發揮黨組織的核心和保障作用。努力創建“四好”班子，充分發揮局班子的整體合力。推行黨建工作標準化，建設黨建工作標準化管理體系。深入開展黨風廉政教育，嚴格執行黨風廉政建設責任制。嚴格按照上級主管部門的要求，在干部的選拔和任用上，堅持公開、公平和公正的原則，保證任用干部質量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，進一步加強對工會和共青團的領導。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇四

上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務，實現了“時間過半，任務過半”，現將我部上半年的工作總結如下。

一、主要經濟指標完成情況。

1、供電量。

完成供電量2.218億kwh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率。

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kv線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kv線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kv線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收。

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現毛收入3932.23萬元。

4、電價。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數。

35kv平均功率因數完成0.93，比去年同期上升0.01；10kv平均功率因數完成0.92，比去年同期上升0.01。

二、主要工作任務完成情況。

1、農電管理常抓不懈，供電所規范化管理水平明顯提高。

早在，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益，經營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發布了《供電所規范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優的依據，促使各所把規范化管理工作納入常態運行機制。4月份，會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發布了《供電組建設標準》、《供電組規范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衛生等諸多方面，總分前三名頒發流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統一規范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統一出入庫手續，清理現有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同注同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創“十佳農電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創優”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據考試結果對爭創對象進行動態管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

（6）根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的`崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

（7）在落實農電工待遇的同時，加大了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經濟效益。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經濟效益為出發點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯，避免經濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協調，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構，哪個環節出問題，都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五斜電價執行情況進行了調查，為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份，按照省物價局冀價工字[]25文件要求，對電價進行了調整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業不吃虧。

（7）定期召開經營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告，為領導經營決策提供參考。及時匯總上報各種經營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調整，力求反映真實經營情況。

3、用電檢查力度加強，防止經營形勢出現滑坡。

用電檢查是經營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業務均堅持到現場調查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質不符等及時進行調查，發現錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯通、電信小靈通等發射塔用電情況進行了專項檢查，發現個別供電所存在冒抄、估抄電量現象，責令相關供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調查摸底，杜絕我局招聘的農電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區0.4kv線損突高，經共同檢查，發現水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業公司用電負荷情況進行調查，為市局核定溫泉城電價提供依據。

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化。

我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

（1）進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

（2）加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇五

20xx年，我局在隴南電力局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

——售電量：截止2004年11月30日，完成9148.14萬千瓦時，比下達任務增長了1948.14萬千瓦時，增長率27%。

——線損率：實際完成11.9%，比武都區下達任務下降了0.1個百分點。

——供電可靠率：完成98.5%。

——電壓合格率：完成97%。

——安全生產記錄：截止200x年xx月x日止，完成長周期安全生產記錄710天。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

20xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產監督機制，我局在強化安全監督的民主監督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導;一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，依據《武都電力局兩票填寫及考核規定》，加強了對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，進一步規范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規范了工作程序。為避免工作的`盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現安全生產管理責任制合同，對6月12日發生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

6、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優化了電網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金18萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺5臺915kva，保證了城區正常供電。

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電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇六

各位領導，各位代表：

根據《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則》的有關規定，經公司黨委同意并報請團市委批準，今天，我們召開國電xx發電有限公司團委全體團員大會，選舉產生新一屆團委領導班子。下面，我代表共青團國電xx發電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報告。

一、四年來團委工作情況。

本屆團委于20xx年12月1日經團員大會選舉成立。現有團支部7個，共青團員94人，保留團籍的青年黨員及團干38人，先后獲得20xx年度五四紅旗團委、20xx年度先進團委榮譽稱號，20xx年度五四紅旗團委稱號，20xx年度先進團委等稱號;20xx年，運行三值、運行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運行二值團支部被團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。四年來，先后有近15名團員青年被集團公司、xx團省委和xx團市委評為優秀團員、優秀團干。

這四年多來，公司在集團公司團黨委和團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入落實開展創先爭優活動，堅持黨建帶團建，緊密結合公司實際，圍繞中心，服務大局，充分發揮共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青年的職能作用，不斷深化團的各項工作。四年來，在各團支部和全體團員青年的共同努力下，團委工作做到“有計劃，有落實，有總結，有提高”。

(一)加強組織建設，不斷增強團組織的凝聚力和戰斗力。

1.完善更新組織機構。

建團以來，團委在黨委領導下，始終堅持“黨建帶團建，團建服務黨建”的工作機制，以強化自身建設為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,根據公司實際情況，及時建立、調整團支部組織機構。20xx年，運行部執行了五值三運轉倒班方式，運行部由原來四值變為五值，部分團干因工作調動團及班組調換無法繼續開展團工作的情況，針對這種情況，公司進行了梳理和調整，及時做好公司團青工作負責人和各支部團干的安排工作，保證了團青工作的無縫交接，確保了各項工作的順利開展。

2.加強團干隊伍建設。

號為載體帶動團員青年建功立業;20xx年，在公司20名團干部中選拔了兩名基層團支部書記參加蚌埠市企業團干部培訓班，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團xx市第十五屆委員會候選人，代表公司參加共青團xx市第十五屆委員會。同時多次組織團干青年參加公司及省公司班組培訓，有效地提高了團干的工作能力和綜合素質。

3.積極推進“推優入黨”。

為發揮共青團作為黨的后備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊伍的青春和活力，公司團委啟動了“推優入黨”工作。四年來，先后有近30名團員青年經團委推優加入中國共產黨，進一步激勵了廣大團員青年立足崗位、嚴于律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設，不斷提升團員青年隊伍的整體素質。

1.加強理論學習和形式教育。

組織團員青年從公司內網下載學習資料，通過支部會議、班組會議、團青微博、qq群等途徑學習貫徹胡錦濤在慶祝中國共產黨成立xx周年大會上的重要講話、學習朱永芃總經理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學習精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料，開展青年思想調研活動，及時了解團員青年思想狀況，并參加省公司青工思想調研座談會。同時組織廣大團員青年開展座談和討論，開展了共青團成立xx周年論文征集，創先爭優論文征集等活動，組織了“學習，奉獻在崗位”演講比賽。引導團員對各項活動進行總結撰寫心得體會。通過理論學習和形勢教育，提升團員青年的政治素養，引導和幫助團員青年認清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，引導團員青年將個人的成長進步與企業的發展緊密聯系起來，增強主人翁精神和使命感。

2.加強文化的熏陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團支部利用午休時間、學習班時間開展團青讀書活動;在內網平臺設置青年園地欄目，鼓勵青年多寫多投，并集中刊發團員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態度去影響帶動團員青年。20xx年，在集團公司開展的“贈書促學”演講比賽中，于丹獲得一等獎。20xx年在集團公司開展的“我與國電共成長”及企業文化故事征集活動中，團員積極發揮創作靈感，多篇文章被公司推選到集團公司“一網一刊一報”。用實際行動感受集團公司“家園舞臺夢”的文化精神。

3.加強先進事跡的鼓舞引領。

樹立創先爭優標桿，堅持開展優秀共青團員和團干評選表彰，努力在青年隊伍中營造學習先進、趕超先進的良好氛圍。20xx年，先后有8名共青團員被集團公司和蚌埠團市委評為優秀團員、優秀團干;公司副總經理唐堅在20xx年被評為xx市十大杰出青年。

20xx年，今年五四青年節前夕，公司共表彰了6名團員青年，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有3名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織運行三值、運行四值創建市級青年文明號，并積極開展“城鄉共建”創建活動，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年6名團員青年被公司團委授予優秀共青團員榮譽稱號，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有4名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織各團支部參與創建市級青年文明號。

4.加強使命責任的意識培養。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇七

4、信息網絡細化管理，促進企業辦公現代化我局現有微機百余臺，運行著10kvmis系統、低壓mis系統、辦公自動化系統、調度自動化系統、財務管理系統等多種軟件程序，在日常生產、經營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機25臺次，打印機48臺次，更換微機20臺，并多次與華電、明邦等軟件開發商商討改進意見，有力的保證了網絡軟硬件的正常運行。與此同時，我部還做了以下幾項工作：

(1)進一步加強信息中心班組建設，完成了信息中心機房、電教室的裝修，對網絡管理制度進行了完善，建立了計算機臺帳，明確專人負責。

(2)加強對互聯網的管理，對我局所用微機進行了逐臺檢查，清除了與工作無關的軟件，并對瑞星殺毒軟件進行了擴容升級，使每臺微機都處于瑞星的保護范圍之內。

(3)對現有10kv算費程序進行了更新，并按規定定期備份數據，確保數據安全。6月份，我局服務器發生故障，由于平時數據備份工作到位，沒有丟失一個數據，服務器維修后迅速恢復了算費數據，投入正常運行。

(4)對供電所mis系統進行了升級，到目前為止，電費電量、電能計量、業擴報裝、優質服務、人員管理、綜合查詢等五個子系統均已開通運行。

(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預付費軟件和局服務中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅動程序及物業中心低壓算費軟件的安裝調試工作。

(6)組織供電所業擴人員進行了低壓預算軟件的使用方法培訓工作。

5、兌現服務承諾，提高營業窗口服務質量服務中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:。

(1)日常業擴報裝工作。上半年，共辦理10kv業擴325起，總計容量29760kva;其中新增配變239臺，合計容量23355kva;增容54臺，凈增容量3945kva;移位26臺，2160kva;減容6臺，300kva。低壓增容總計6571.25kw，其中農村3686.75kw，縣城2884.5kw。共驗收配變191臺，合計容量18555kva。

(2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務電話，上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次，均一一進行了認真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負荷緊張，限電嚴重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認真答復，避免了矛盾激化。

(3)4月23日，根據上級統一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動，大力宣傳國家電網員工服務“十個不準”、國家電網公司“三公”調度“十項措施”和國家電網公司供電服務“十項承諾”。

(4)組織專門會議，落實三個十條，做好迎接國網公司明察暗訪的準備工作。每天下班后利用半小時時間，組織大廳人員學習三個十條和其他專業知識，提高為服務素質。

6、計量管理不等不靠，為降損節能提供保障目前電力系統與技術監督系統關于計量權的糾紛趨于明朗，即由技術監督系統授權電力系統進行表計校驗工作，但還未最后達成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術監督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經授權非法檢定，并對我局計量設備進行封存，此事解決需要上級政策支持，仍在處理之中。在如此不利的外部環境下，我部不等不靠，積極與市局計量室聯系、通報情況，同時與技術監督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%;送檢計量標準設備16套，檢定合格率100%;維修供電所校表設備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標準設備通過省電力試驗研究院組織的復查認證，取得計量標準考核證書。

7、其他工作在完成以上主要工作的同時，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業對標數據，配合生技部對城網改造家屬院進行勘測設計、圖紙修改審核工作，與運行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報夏季用電市場調查報告，黑色預警期間組織企業代表召開座談會，落實停產讓電措施等，不再詳述。

三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程，之所以能夠有條不紊的開展工作。

全面完成局交辦的工作任務，與以下兩點密不可分：一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領導及王總的悉心指導下，從去年年底便開始醞釀xx年的整體工作思路，未雨綢繆。根據整體工作思路，年初，制定了《xx年主要工作計劃安排》，將計劃開展的34項主要工作一一排開，明確計劃完成時間、負責人及預計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會，對上周工作予以總結，對本周工作予以計劃安排，沒有完成的工作要分析原因，制定整改措施。由于計劃周密，總結及時，保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責，經調整后成為一正三副兩專責，小班子成員共6人，這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工，5名副職分別負責電費財務、電費結算、信息中心、用電檢查、農電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合，平時工作各有側重，避免兩個人管一件事，便于區分責任和調動積極性。總結半年來的工作，我部在局班子領導下，在各兄弟部室的支持協助下取得了點滴成績，但也存在不少問題。如供電所規范化管理工作發展還不平衡，部室內部管理制度還有待進一步完善等等。下半年，我們將揚長避短，再接再厲，為我們局創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

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電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇八

20__年3月，市國資委掛牌成立。根據市委決定，市國資委成立黨委，履行市委規定的職責。一年來，市國資委黨委堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，按照市委、市政府的各項決策部署，按照圍繞三大目標(群眾強素質、黨員做表率、組織增活力)、發揮三個作用(黨組織的政治核心作用、黨員的先鋒模范作用、典型示范帶動作用)、開展“四創”(創新、創優、創先、創效)、加強三項建設(領導班子建設、精神文明建設、黨風廉政建設)的“3343”黨建工作思路，充分發揮黨委的政治核心作用，解放思想，開拓創新，突出重點，狠抓落實，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、學習貫徹“三個代表”重要思想，奠定開展工作的堅實思想基礎。

國資委黨委成立以來，始終把加強思想理論建設放在首位，認真學習貫徹“三個代表”重要思想，用“三個代表”重要思想統攬全局。在學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神過程中，緊密聯系企業改革發展穩定和黨建工作實際，解決突出問題，有效地推動了工作。

1、開展制度化、規范化和特色化的理論中心組學習。黨委始終把理論中心組學習作為新時期加強黨委思想理論建設和干部隊伍建設的重要載體來抓，不斷提高認識、強化規范、狠抓落實。建立了《理論中心組學習制度》，明確了學習內容、學習時間和學習要求。特別是對“三個代表”重要思想、黨的十六屆三、四中全會和省委六屆四次、六次全會、市委十一屆七次會議精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》等重要文件進行了深入系統的學習。在學習過程中注重學習制度、學習內容、學習時間的落實，緊跟形勢，不走過場，務求實效，取得明顯效果。班子成員的理論修養得到了進一步提高，創新意識有了進一步增強。

2、著力提高領導班子和領導干部的執政能力，深入開展民主集中制學教活動。按照省、市委部署，堅持把民主集中制學習教育活動作為加強領導班子思想政治建設和作風建設的重要舉措，緊緊抓住不放。圍繞提高執政能力和領導水平主題，明確提出了學習教育的目的意義、基本要求及必須抓好的關鍵環節。兩次召開專題民主生活會，對照“六查六糾正”的要求，認真查找了思想上、工作上、精神狀態上存在的突出問題，深刻剖析，認真整改。教育引導領導班子成員樹立科學的發展觀和政績觀。班子成員加強團結，相互配合，互相補位，以身作則，領導班子的凝聚力、戰斗力不斷增強。達到了統一思想、提高認識、振奮精神、改進工作的目的。領導班子堅持集體領導，科學決策，全市國資監管、國企改革、企業穩定、企業黨建等方面的重大事項以及本委職責范圍內和機關工作中的重大事項一律經過黨委會議和主任辦公會研究決定后貫徹執行。

3、圍繞中心、服務大局，充分發揮黨委的政治核心作用。在學習貫徹“三個代表”重要思想和開展民主集中制學習教育活動中，黨委特別注意緊密聯系本市、本單位實際進行深入思考，圍繞國資委重點工作，進一步統一了思想，確定了20__年“3111”工作指導方針：履行三項職責(國資監管、國企改革、企業黨建)，把握一個重點(企業穩定)，夯實一個基礎(機關建設)，做到一個確保(國有資產保值增值)。按照這個思路，國資委黨委帶領全體干部職工迅速進入角色，開展工作，并取得了令人振奮的成績。一是企業穩定工作的被動局面基本得到扭轉。市屬企業27名軍轉干部政策待遇基本得到落實，沒有進京訪問題發生。1至12月份，市屬企業到市集體訪87批、2719人，比去年同期192批、641人下降55.3%和55%，沒有發生集體進京赴省訪;二是國企改革取得重大進展。截止12月底列入省考核目標的45家企業已全部按要求完成改制;國有資本退出的企業完成28家;全市列入規劃目標的473家企業，累計完成改制469家;累計實現國有資本退出或少量參股的45家;新增股份制企業313家，融資近2.6億元。三是國資監管的體系架構逐步建立。制定出臺了9個規范性文件。完成了65家企業及企業化管理的事業單位20__年度國有資產產權登記年檢工作。完成市國資委直接監管企業的上報工作，確定了首批直接監管企業1家。

三、高度重視穩定工作，企業穩定工作的被動局面基本得到扭轉。

市國資委黨委堅持“穩定壓倒一切”方針，切實把穩定工作擺在突出位置來抓。把企業改革發展穩定工作的難點做為黨組織發揮作用的重點。進一步擴大黨的工作覆蓋面，增強黨組織的影響力和滲透力。

1、加強領導，把穩定工作擺上重要議事日程。在掛牌的當天就召開黨委會，專題研究穩定工作。確定了“以解決國企改革中出現的問題為重點，掌握矛盾、糾紛的原因、構成和趨勢，把握規律，堅持政策。穩定工作關口前移，變被動應付為一線排解，控制集體訪和進京赴省訪，努力做到小事不出企業，大事不過委辦，為全市經濟發展創造穩定環境”的百字方針，作為指導企業穩定工作的根本指導思想。制定了《關于進一步加強企業穩定工作的實施意見》，成立了穩定工作領導小組，設置了穩定辦公室。形成了市國資委、國資辦、企業三級網絡工作機制。

2、充分發揮黨組織的優勢，帶著感情做好穩定工作。國資委黨委指導企業黨組織堅定地站在維護穩定工作第一線，發揮黨的優勢，確保企業改革的調整的順利進行。根據企業改制、改組和進行產權結構調整的需要，同步調整黨的組織，同步開展黨的工作。要帶著對職工的深厚感情和高度負責的態度，從思想、生活各工作上關心職工群眾，切實幫助解決實際困難，努力維護穩定。教育廣大黨員要樹立大局意識、責任意識，正確理解國有經濟戰略性調整和國有企業改革的方針政策，從思想上行動上支持企業改革。要求企業領導干部，帶領廣大黨員、職工群眾，堅定不移地推進改革、維護穩定、謀求發展。對企業領導干部和黨員參與和組織違法上訪活動的，按照《中國共產黨紀律處分條例》的有關規定，給予嚴肅處理。

3、保持高度的政治敏銳性，妥善處理突發事件。在國資委自身的信訪接待工作中，對職工提出的要求凡是符合政策規定的，按照政策盡快予以協調有關部門解決;一時解決不了的，向職工解釋清楚并積極研究落實解決措施;對不符合有關法律法規和政策規定原原本本交代給職工，耐心做好解釋說服工作。委內同志發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神，解決了如澇洼灘煤礦、軸承、三塑、掛車等一批老大難市屬企業不穩定問題。對一切可能發生的群體性事件保持高度警惕防范在先，把不穩定矛盾和問題控制在企業，解決在基層，化解在萌芽狀態。一旦出現突發事件，靠前指揮，采取果斷措施，控制事態蔓延，并做好說服勸解工作。對自身不能解決的立即向上級黨組織匯報，協助有關部門共同做好工作，做更加貼近實際的思想教育和引導工作，確保企業和社會的穩定。

三、積極創建企業黨建工作新體制，企業黨的建設進一步增強。

國資委黨委成立后，與企業各級黨組織一道，積極適應新的形勢和任務，在改進上做文章，在創新上下功夫企業黨的活力進一步增強，實效進一步提高，為深化國有資產管理體制改革促進企業改革發展穩定發揮了積極的推動作用。

1、以開展“四創”活動為載體，加強企業黨的基層組織和黨員隊伍建設。按照“3343”黨建工作思路，組織開展了以“創新、創優、創先、創效”為主要內容的企業黨建“四創”活動。指導企業黨組織結合開展“四創”活動，進一步深化了“一名黨名一面旗幟”、“黨員責任區”等各具特色的企業黨建活動。按照要求完成了做好我市市屬工業企業保持共產黨員先進性教育活動準備工作。對所屬企業黨員隊伍基本情況進行了摸底。完成了所屬企業黨員隊伍思想狀況問卷調查工作和黨員基礎數據的上報工作。以理順關系為重點，加大了對非公有制企業黨建工作的指導力度。深入有關企業對企業黨建工作進行調研，完成了《加強和改進黨的群眾工作，鞏固黨的執政基礎》課題調研工作。對所屬企業黨員隊伍基本情況進行了摸底，建立了有關企業黨組織、黨員基本情況臺賬、建立了企業黨建工作聯系網絡;按時完成了所屬企業黨員隊伍思想狀況問卷調查工作和黨員基礎數據的上報工作;成立專題調研組，對全市市屬工業企業基層黨組織和黨員隊伍狀況進行了專題調研。撰寫的《對市屬工業企業基層組織建設和黨員隊伍狀況的調查與思考》分別在《社科界》、《組工通訊》、《國資調研專報》上刊發。做好發展黨員工作，年內完成所屬企業25名入黨、轉正黨員考察、審批工作。

2、堅持黨管干部、黨管人才原則，大力加強國有企業領導班子和人才隊伍建設。積極探索黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機制相結合的新路子，深化企業人事制度改革，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，對華峰商貿服務公司等部分國有企業領導班子進行了充實調整，提高了班子整體素質，優化了班子結構。大力開展了企業經營者人才工作，在充分調查研究的基礎上，起草了《關于加強企業經營管理者人才隊伍建設的意見》，初步建立了企業經營管理者人才庫，目前庫存人員已達到427人。充分發揮和調動現有國有企業人才的積極性、主動性和創造性，把現有的人才保護好、使用好。努力做好人才的輸出工作，把原國有企業大量有才干、有技能的閑置人才，通過不同的渠道，輸送到外企、民企等新的崗位。對市屬國有企業貫徹落實“深化干部人事制度改革綱要”情況進行了檢查。對市屬部分企業領導人的狀況進行了調研。認真落實全市工業企業軍轉干部政策，離休老干部“兩費”落實工作取得有效進展。認真開展國家工作人員因私出國(境)登記備案工作，為195名相關人員建立了個人檔案。

3、注重實效，加強企業宣傳和思想政治工作。加大典型宣傳力度，在全市企業開展了選樹國企改革先進典型活動。對在企業改革、發展、穩定過程中涌現出的先進集體、個人進行了深入挖掘和大力宣傳，營造出了弘揚正氣、推進改革、強力發展的濃厚氛圍。組織召開了市企業政研會會員代表大會。通過了《承德市企業政研會第一屆理事會工作報告》和修改后的《章程》，確認了新一屆理事會，推選了新一屆領導機構。組織開展了“新時期加強和改進企業思想政治工作”研討活動。共有46個研究成果入選，3個獲一等獎，7個獲二等獎，11個獲三等獎，有25個獲優秀獎，4個單位獲優秀組織獎。編輯發行了《新時期加強和改進企業思想政治工作優秀研究成果專刊》。

4、提高企業員工整體素質，強化干部培訓工作。按照中央、省、市委“十五”干部教育培訓規劃的總體要求，組織舉辦了《企業管理人員工商管理知識更新培訓班》，培訓企業管理人員近6人。加強對部門和企業干部法規政策培訓，舉辦了《國企改革法律業務培訓班》，使委辦和企業干部及時掌握國家和省市出臺的有關法律法規和政策精神，提高了各級干部解決處理問題的能力和水平。按省國資委要求，組織做好《國際經濟與管理》專業自考招生考試等有關工作，截止目前共有25多人參加學習。

5、堅持全心全意依靠職工群眾，扎實有效開展地工會、共青團等群眾工作。貫徹落實《工會法》，完善職工代表大會制度，不斷豐富和深化廠務公開的。加強“四有”職工隊伍建設，大力開展群眾性經濟技術創新和青年創新創效等活動，提高職工素質和技能，努力培養高技能人才。建立健全幫困救助工作機制，幫助困難職工解決實際問題。在企業不斷發展壯大的基礎上，使職工群眾不斷獲得切實的經濟、社會利益。

四、堅持從嚴治黨，標本兼治，進一步加強黨風廉政建設。

20__年國資委紀檢監察工作在委黨委和市紀委的直接領導下，按照中央、省、市紀委總體部署和胡錦濤同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，圍繞促進企業改革和發展、保護企業穩定和職工合法權益、加強國有資產監管、增強黨員干部拒腐防變能力等工作重點，懲防并重，注重預防，以求真務實的精神推進了國資委黨風廉政建設和反腐敗工作。

1、健全機制，推進黨風廉政建設責任制。一是對黨風廉政建設和反腐敗工作21項責任目標，逐項細化分解為76小項，按照領導分工和職能劃分，層層落實到黨委班子每個成員和機關各科室。二是按照《市紀委關于在黨風廉政建設和反腐敗工作中履行組織協調職能的暫行規定》，建立健全了國資委黨員領導干部民主生活會制度、領導述廉評廉考廉制度等1項規章制度，成立了黨風廉政建設工作領導小組，實行黨委統一領導、黨政齊抓共管的工作機制，制定了年終考核獎懲辦法。三是與機關各部門配合，全面履行監督職責。一年來已先后配合統計評價與考核、產權科對三個企業六個項目的專項經濟鑒證、清產核資和資產評估社會中介機構聘請工作進行了監督和檢查。

2、加強企業黨風廉政建設和反腐敗工作，為企業持續健康發展提供堅強的保障。一是召開了全市企業黨風廉政建設工作座談會，會同市紀委、市監察局聯合制定下發了《關于加強國有企業黨風廉政建設工作意見》。二是認真貫徹落實國務院《關于解決國有困難企業和關閉破產企業職工基本生活若干意見的通知》精神，認真糾正企業重組改制和破產中侵害職工合法權益的問題，維護職工的合法權益，維護企業和社會穩定。一年來先后對市電機廠、市懸掛輸送機廠、暖兒河煤礦、軸承股份有限公司等職工反映的問題進行了調查。三是為進一步加強對破產、改制企業的監管，防止企業國有資產的大量流失和違紀問題的發生，制定《國有企業監察專員管理試行辦法》，向企業選派監察專員，對企業改制及生產經營過程進行全程監控。

3、狠抓落實，進一步深化領導干部廉潔自律工作。一是認真開展了針對黨政領導干部違反規定兼任企業領導職務、黨政機關用公款給干部職工購買商業保險、黨政領導干部拖欠公款或利用職權將公款借給親友問題的“三項清理”活動。二是組織開展了“廉政假日”活動和在領導干部配偶、子女中開展了“作廉內助，創廉潔家庭”活動，將黨員領導干部的監督從8小時以內延伸到8小時以外。三是對領導干部送錢收錢、跑官要官、參與賭博和打著領導旗號辦私事等四股歪風工作進行了安排部署，開展自查自糾，一把手攜全體班子成員作出公開承諾。召開了領導干部廉潔自律專題民主生活會，完成了領導干部述廉、評廉、考廉和黨風廉政建設的考核工作。

4、統一思想，提高認識，把優化經濟發展環境工作擺上重要工作日程。一是及時召開黨委和機關干部會議，認真學習傳達了省委、省政府《關于進一步優化發展環境的若干規定》，市委、市政府《關于進一步優化經濟發展環境的意見》和__同志在全市優化經濟發展環境動員大會上的講話，充分認識開展優化經濟發展環境工作的重要性、必要性和及時性。二是成立了優化經濟發展環境工作領導小組，下設辦公室，實行一把手負總責，分管領導負專責，紀檢監察牽頭，黨委、工會、群團協調聯動的領導體制和工作機制，并制定了年終獎懲辦法。三是加強優化經濟發展的五大環境建設，即狠抓企業穩定工作，為企業和社會創造一個和諧穩定的發展環境;認真履行監督職能，為企業發展提供一個依法有序的監管環境;強力推進國企改革，創新企業管理模式，創造一個公平競爭的人文環境;加強企業黨建和企業領導班子建設，營造一個良好的管理環境;以人為本，建設“雙型”機關，創建依法行政的服務環境。四是出色完成上級有關部門的檢查驗收工作。協調組織委內有關領導和科室就企業職工反映的熱點難點問題，參加“優化環境、聚集行風”專題廣播欄目。

五、以創建“雙型”機關為重點，搞好機關黨的建設。

國資委黨委成立以來，始終把機關自身黨的建設作為基礎工程來抓。緊緊圍繞委內的中心任務，創造性地開展工作，努力提高全體干部職工的整體素質。

1、認真抓好黨的基層組織建設。國資委成立后，就機關人事安排，黨委會多次召開會議，研究討論，確定了“相對穩定、發揮特長、加強重點、統籌兼顧”的安排原則。經過溝通、醞釀、研究決定了31名科級干部安排任用，向市委組織部推薦3名副處級后備干部，均具備《干部任用條例》規定的基本條件和任職資格。做好機關黨委和黨支部的組建和選舉工作，進一步健全黨的基層組織。根據《中國共產黨黨和國家基層組織條例》規定，組建了國資委機關黨委。按照《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，召開了黨員代表大會，實行差額選舉產生機關黨委。各黨支部和機關共青團、工會、婦委會嚴格按照程序進行選舉，為深入開展好黨的工作奠定了組織基礎。

2、開展創建“雙型”機關活動。為適應新形勢的工作需要，經過充分討論醞釀，我們開展了創建“學習型和服務型”機關活動。緊緊圍繞建設“雙型”機關，黨委組織開展了一系列活動：為提高全委干部的執政能力，堅持每周學習制度，開展人人講課活動。開辦了《專題教育講座》，每兩周安排1名科級以上干部給全體職工講課，內容涉及政治經濟文化生活等各方面;在圍場縣召開了市國資委工作研討會，即交流了工作，又增進了同志之間的相互了解;組織全體職工上井岡山接受愛國主義教育，全體黨員重溫《入黨誓詞》;舉辦了“慶祝建國五十周年藝術展”，即抒發了職工的愛國熱情，又展示了才華。以爭先創優為載體，開展爭創文明科室、文明職工活動。干部職工牢固樹立了“公仆”意識，對來委辦事人員堅持做到“六個一”。即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待、一身正氣辦事、一句好話送行”。按照“首問負責制”，認真接待來委辦事的人員。在為企業服務的全過程中，耐心細致、熱情周到、能一次辦成的決不讓其白跑第二次。

3、健全和完善各項規章制度。建立了包括黨委議事規則、職業道德規范、機關工作紀律、黨風廉政建設、民主集中制在內的各項規章制度，并裝訂成冊，發放到每個人的手中。通過制度的健全與完善、學習與宣傳、檢查與落實，形成了人人受制度約束、事事有制度規范的局面。

4、在全委大興調查研究之風。以前瞻性、建設性調研為重點，圍繞推進國企改革問題、打造承德特色的國有支柱產業問題、創新企業黨建工作等進行調查研究，努力為市委、市政府當好參謀。截止目前，我委共編印國資工作簡報27期，刊發國資信息約百余條，編印調研專報5期，向省國資委報送信息3多條，向市委、政府兩辦報送信息5余條，在各類報刊雜志上發表各類調研、通訊3余篇。

5、積極開展扶貧村和文明生態村幫建工作。千方百計籌措資金和物資，幫助文明生態村搞硬件建設，為雙灤小貴口村解決水泥13噸、紅磚1萬塊、資金1萬元，使該村的村容村貌有了巨大改觀。為扶貧村灤平縣劉營村前后幫扶14.9萬元，解決了學校建設，“三位一體”沼氣池建設等許多實際問題，如期完成了扶貧任務。按照市委的安排部署，深入開展中央1號文件的宣講工作，并為宣講村辦了很多實事，被評為省級先進單位。

20__年，是全黨深入貫徹落實十六大和十六屆三中、四中全會精神的重要一年，也是全面實現“十五”計劃目標、銜接“十一五”發展的重要一年，深化國有企業改革和國有資產管理體制改革，解決深層次矛盾和問題，調整深層次利益格局，任務更為艱巨。國資委黨委和企業黨組織要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中央經濟工作會議精神，圍繞國資委和企業中心工作，深入開展保持共產黨員先進性教育活動，積極探索實踐，努力改進創新，為國有資產管理體制改革和國有企業改革發展穩定，為加強黨的執政能力建設，提供堅強的政治思想保證和組織保證。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇九

_年_季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節前后假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統籌協調，合理安排工作部署，團結帶領廣大干部員工扎實推動各項任務穩步開展，員工隊伍團結穩定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。

第一部分：_季度工作回顧。

黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作，華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。

按照公司黨組統一部署，認真制訂《慶祝建黨九十周年系列活動實施計劃》，明確責任分工，細化活動安排。_月份開展了以《中國共產黨章程》、《中國共產黨歷史》為主要內容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質和理論水平。_月份啟動了以慶祝中國共產黨成立_周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發掘優秀黨員事跡，激發愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。

黨風廉政建設穩步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點，通過召開黨風廉政聯席會，安排部署全年任務，穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，年初與公司機關部門代表簽訂了《黨風廉政建設責任書》，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員，奠定了黨委統一領導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育，通過下發《黨風廉政記錄手冊》，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據變思想防線。

隊伍建設工作成效顯著緊密圍繞企業和員工發展需求，繼續采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質、技術素質和文明素質。春節后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質提升;繼續選送重要崗位人員出國參加專業技術培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關鍵專業和重要崗位人員業務水平。

_月份，按照黨組一號文相關要求，制定完善了《隊伍建設計劃》，結合生產任務實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設工作的針對性和實效性。

和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網公司重要會議精神，引導廣大員工統一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節前夕，組織舉辦了全員新春聯歡會，豐富了職工業余文化生活，增強了隊伍凝聚力。

第二部分：_季度工作重點。

_季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎，確保安全生產的關鍵期。

一方面，網公司各項會議精神陸續傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。

另一方面，隨著作業任務增多，作業范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務指標，實現時間過半任務過半;能否保證隊伍團結穩定，為迎戰夏季大負荷保電任務做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰。

面對機遇與挑戰，公司黨委將在_季度重點加強以下四個方面的工作：

一是扎實開展創先爭優活動。在廣泛征求意見的基礎上，結合公司實際，認真組織開展_年公開承諾工作。以慶祝建黨_周年為契機，通過設立黨員先鋒崗、黨員突擊隊等形式，組織動員廣大黨員在工作實踐中充分發揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項任務，以一流的工作業績，向黨的_周年獻禮。

二是深入推進建黨_周年活動。繼續開展征文、演講、攝影比賽活動的同時，結合公司實際，組織開展黨員參觀、觀影等豐富多彩的紀念活動，進一步將紀念活動引向深入。著手組建貼心人服務隊，深入一線，深入群眾，聽取員工意見和建議，幫助員工解決實際問題，提升隊伍凝聚力，激發員工工作熱情。認真做好“七一”大會籌備工作，啟動優秀黨員推薦評選活動，深入發掘先進典型，大力弘揚優秀黨員事跡，在公司范圍內營造濃厚的慶祝氛圍。

三是貫徹落實網公司各項會議精神。充分利用《__》、短信、網絡等多種形式，及時將網公司新指示、新精神傳達到每一個機組、每一名員工。以網公司精神為綱領，緊密結合自身實際，進一步完善各方面工作思路，豐富工作內容，周密制定工作方案，合理調整安排部署，夯實全年工作基礎。

四是大力開展安全教育充分利用簡報、展板等宣傳媒介，弘揚的公司安全理念，推動安全文化融合。準確把握_季度春夏轉換、任務增多等關鍵時間節點，認真分析員工思想動態，有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作。不斷強化安全規章制度學習，通過安全生產教育課、考試答題等形式，引導廣大員工牢固樹立制度意識、安全意識和責任意識。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十

(二)、加強全員思想作風教育，促進規范化管理。

1、認真扎實地組織開展了三月份的“優質服務月”活動。各基層站(所)結合實際，因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發宣傳資料、服務社會弱勢群體活動，開展了供電服務比業績、比奉獻活動，并從關心客戶安全用電入手，做到服務觀念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。通過電力員工的真誠服務，實踐“人民電業為人民”的服務宗旨，打造具有**電力特點的服務品牌。在活動中，全局30個基層變、供電站所共懸掛“優質服務宣傳”橫幅30條，入戶走訪電力客戶860余戶，走訪行風監督員75人，向群眾散發電力設施保護宣傳單11560張，散發安全用電常識宣傳單13050張，散發農村安全用電宣傳單9860張，散發“供電服務承諾”14720張，散發供電服務問卷調查7940張，在縣城大什字開展了電力法規、電價政策、業擴報裝、服務流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間，還辦理業擴報裝、增容7戶，容量583kva，征求電力客戶意見和建議共41條，主管科室在將每條建議歸納、梳理后，落實專人積極解決。

2、繼續鞏固和發展規范供電所和標準化變電站建設成果。今年以來，縣局定期和不定期地對各供電所的規范化建設工作進行督察指導，并首先從改善供電所的基礎設施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創建的14個供電所硬件設施進行了配備，其次對各類基礎資料進行了規范完善。4月10日—11日，**工委對我局規范化供電所進行了復查驗收，檢查組對我們規范化供電所建設情況比較滿意。

3、為了進一步深化安全生產、經營管理目標責任制考核，規范經營行為，落實“打基礎、抓管理、謀發展、樹形象”總體要求，完善安全生產、經營、管理等方面的規章制度，全面加強和規范管理，向管理要效益，以管理促發展，縣局制定了《關于開展管理年活動安排意見》，確立了以加強管理、提升優質服務水平為目標，全面推行管理精細化、經營預算化、流程科學化、評價制度化，提高管理效率和管理水平，確保經營效益穩步提高。

4、為深入有效開展“管理年”活動，進一步加強精細化、規范化管理，有力提高全體職工專業技能水平，唱響崗位練兵主旋律，按照省地電公司總體要求，5月16日至17日，縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業技能技術比武大賽，45名職工參加了三個項目比武竟賽，各代表隊和每位選手充分發揚了團結協作、拼博向上的高尚風格，全面展示了自身優秀才華，體現了鳳翔電力職工時代風采，經過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作，大賽圓滿落下帷幕，彪角、城關、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名，程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。

5、按照縣局培訓工作計劃和安排，針對目前我局營銷工作現狀，于5月18日至19日對全局營業員、收費員進行了為期兩天的崗位培訓。參訓人員系統學習了電力法律法規、用電營業稽查、業擴報裝、增供擴銷、站所基礎資料、營業抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業知識。下發了《會計法》、《財經法規與會計職業道德》兩本書，還特邀寶雞市財經學校講師為大家講授了會計出納方面的專業知識。使參訓人員進一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規章制度的貫徹落實，提高了每位參訓人員的理論水平及管理水平，為全面提升基層站所營銷人員的整體素質、適應規范化、精細化、程序化管理工作起到了積極作用。

6、為了促進我局規范化供電所建設，提高供電所所長的積極性、創造性，營銷科于5月13日至14日，組織20多名供電所長到**、**電力局規范化供電所觀摩學習。通過參觀學習，不僅使大家學到了兄弟供電所的經驗，又受到了啟示，找到了差距，看到了供電所美好的發展前景，堅定了干好本職工作的信心。同時，還組織所長進行了登太白山活動，大家登臨太白絕頂，進一步擴展了視野，使精神得以升華，情操得以陶冶，更激發了今后搞好供電所管理服務工作的熱情。

(三)加強基礎設施建設，為提高經濟效益奠定基礎。

一是按照建設社會主義新農村的總體要求，為了進一步改善農村電力設施現狀，現局從現有的大修費用中擠出部分資金，投資30萬元對城關鎮*村、*鎮*村，、*鎮*村、*鎮*村的低壓線路進行了改造，完成低壓四平線路架設6.41公里。二是結合“四縣四化”建設，按照縣政府要求對南大街線路進行了改造，完成敷設低壓電纜及附屬工程，敷設地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業和副業加工安全、正常用電，對涉及居民、商業、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10kv支線進行了改造，共改造10kv線路23.5km，提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區供電所辦公大樓和南環路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程，改善了職工的工作和居住環境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質勘探和工程初步設計等前期工作，工程即將進入議標階段。五是在五月下旬，與省公司生產處現場制定了**35kv20、21號懸桿處理方案，并于五月二十六日在各部門通力配合下，圓滿完成了**變和**變主變調換任務，兩臺主變運行正常，徹底解決了南指揮主變抗旱季節負荷超載運行問題。六是加強了企業的數字化建設，接通了互聯網絡，給每個職能科室和中層干部配備了電腦，為實現辦公自動化和促進企業的標準化、規范化建設奠定了基礎。

(四)加強管理，促進各項工作逐步走上規范化軌道。

1、促進電力銷售，增供擴銷，提高效益，繼續加大供電營銷工作力度，以服務促營銷，努力營造良好的供電營銷環境，加大用電檢查工作力度，認真開展行風建設和優質服務工作，加強職業道德教育，嚴格落實制度，狠糾行業不正之風。落實了生產經營責任制，將經濟指標完成情況同生產經營責任人的業績考核、工資、獎金、福利掛鉤，實行月度考核，獎優罰劣，有效保證了全局生產任務指標的完成。

2、加強財務管理和內部審計工作，降低消耗，嚴把審核關，局領導堅持對每一項開支嚴格把關，嚴格審核，按照年初制定的財務預算，控制成本費用的開支，開展增收節支，減少非生產性開支，加強內部控制，對個基層單位經費支出和各項經濟指標核算都嚴格控制。同時為了保證財務管理制度的落實，加大財務監督管理力度，開展了對基層單位的財務檢查工作，進一步規范了經營管理工作秩序。

3、堅持以人為本，不斷加強理論學習，積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動，強化了干部職工的思想政治素質、職業道德素質和科學文化素質。大力倡導黨員干部通過自學，不斷提高自身的政治思想水平、業務水平，強化奉獻意識，責任意識。

4、把黨風廉政建設責任制的貫徹落實始終堅持擺在重要位置。年初在簽訂安全生產指標等責任合同的同時，局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》，使黨風廉政建設責任層層分解，逐級落實到每個黨員干部肩上，以制度來約束領導干部清廉從政行為，從源頭上預防腐敗行為的發生，使我局黨風廉政建設工作呈現了良好的發展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證。

5、充分發揮工會等組織的作用，加強民主管理，加大職工參與民主監督、民主管理力度。堅持局務公開，提高局務透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務公開實施細則》，對3000元以上的重大開支及基建工程、設備物資采購、獎金、福利的發放等職工群眾關心的焦點問題提交局務會研究決定，堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯席會議制度。對于全局各項開支、人事調整、制度制訂都堅持經局長辦公會議或局務會議研究決定后執行，提高了各項決策的合理性和可行性。

綜上所述，xx年上半年，我們的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題，一是安全生產工作形勢依然十分嚴峻;二是基于諸多因素，完成1.5億售電量指標任務仍十分艱巨。三是人員素質不平衡，良莠不齊，人員結構不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現象和薄弱環節。對于以上問題，我們將在后半年的工作中予以解決，堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標，克服困難，圓滿完成省集團公司下達的各項指標任務。

5.

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十一

20xx年，我局在隴南電力局的正確領導下，認真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神，圍繞上級工作安排和我局年初工作部署，緊緊依靠全局廣大職工，統一思想、明確目標、扎實工作，較好地完成了年初下達的各項目標任務。

——售電量：截止11月30日，完成9148.14萬千瓦時，比下達任務增長了1948.14萬千瓦時，增長率27%。

——線損率：實際完成11.9%，比武都區下達任務下降了0.1個百分點。

——供電可靠率：完成98.5%。

——電壓合格率：完成97%。

——安全生產記錄：截止200x年xx月x日止，完成長周期安全生產記錄710天。

圍繞以上經濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

(一)完善制度，加強管理，堵塞安全生產管理漏洞。

20xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產監督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產工作的順利進行。

1、加強了安全生產工作監督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產監督機制，我局在強化安全監督的民主監督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監督員必須到達現場監督指導;一般高空工作必須有安全監督管理部門負責人和所領導到場;重大施工，局領導和職能科室負責人必須現場監督，負責指導現場危險點分析和預控方案的制訂，監督安全措施的落實，杜絕了工作現場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，依據《武都電力局兩票填寫及考核規定》，加強了對各所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，進一步規范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規范了工作程序。為避免工作的`盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

4、落實了安全生產管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產管理責任制度，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產科室負責人簽訂了安全警示書，下發了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現安全生產管理責任制合同，對6月12日發生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業務素質。為了改變目前職工業務能力良莠不齊的不良現狀，根據上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業務水平，為安全生產奠定了基礎。

6、做好春秋季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春秋檢工作得以順利進行。在春檢工作中，一是全面檢查了安全工器具，對各所安全工器具進行了全面檢查及預防性試驗，對不合格工器具一律予以更換。二是進行了正常的設備維護檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設備全面進行了預防性試驗、校驗及正常性維護檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患，優化了電網結構，保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區冬季用電超負荷、經常發生線路變臺故障的狀況，確保城區工農業生產、辦公及居民用電的正常供應，制定了城區電網冬季供電方案，投入資金18萬元，對城區電網進行了增容改造，增加變臺5臺915kva，保證了城區正常供電。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十二

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：

實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票×份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。

根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十三

時光荏苒，xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為**集團子公司的**公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面。

一、費用成本方面的管理。

規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作。

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。

尊敬的各位領導、各位同事，大家下午好。下面我對北京公司財務部門的工作進行總結。我的總結分為二個部分：第一部分財務部門上半年工作總結;第二部分財務部門下半年的工作重點，暨財務部門二線為一線服務的6條承諾。...

財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十四

市領導：

近年來，我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領導下，緊緊圍繞“以工興市”戰略和“全民創業、跨越發展”的中心，以服務全市經濟發展為己任，切實履行電力部門職能，保證了全市安全、可靠供電。現將近兩年來的匯報如下：

一、局基本情況。

我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業，現有職工456名，農電工476名，下設8部1室1所1工區，轄13個供電所。境內有220kv變電站1座（××莊主變2臺/360兆伏安）、110kv變電站3座（××、，主變6臺/231.5兆伏安）、35kv變電站16座（主變32臺/159.3兆伏安）、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里，境內年供電量達6.75億kwh直供2.89億kwh），在××市排名第位，201-6月份累計供電量2.25億kwh（不含××直供），同比增長10.23，（其中，農業11170萬kwh，大工業3088萬kwh，一般工商業2296萬kwh，居光5144萬kwh），上半年供電量在××市排名第位。自以來，連續保持省委、省政府“文明單位稱號”，多次被××市授予“上臺階企業”、“納稅先進單位”，局領導班子多次被衡水供電公司評為優秀領導班子，今年7月1日，局黨委被××市委、××市委授予“先進基層黨組織”稱號。

二、今年的幾項主要。

今年以來，按照市委、市政府的要求，我局把重點放在服務企業發展和新農村建設上，主要抓了以下幾項：

1、實施“井井通電”工程，全力解決農業排灌問題。自去年開始，××省電力公司在××南網六個地市啟動了“井井通工程”，這是省電力公司服務新農村建設，實現國網公司“三新”服務戰略的重大舉措。據20年初統計，我市共有無電井360眼，計劃兩年完成通電任務，2006年完成124眼，2007完成236眼。截止目前，完成了××、××眼無電井的通電任務。共架設10kv線路30.74公里，變壓器95臺，完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程，計劃新架10kv線路69.65公里，變壓器198臺，2007年年底前全部完成井井通電任務。今年4月，我局在××鎮大邢莊進行了“農排油筒式井臺計量裝置試點工程”，完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”，群眾反映良好。

2、加強電網建設，滿足工農業用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進行了10kv線路新建，改為我局供電。因××未執行大工業電價，改由我局供電后，可為上述企業節省電費支出。二是對×護371、××527、××592線進行改造或新建，解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標準化臺區，今年再完成300個標準化臺區的建設任務。四是加快安全用電村和新農村電氣化建設，完成了2個村的農村電氣化建設任務，年底前完成13個安全用電村的建設任務。堅強電網為保證安全可靠供電提供了堅強后盾，今年入夏以來，日供電量再創歷史新高，最高為252萬千瓦時。

3、強化安全管理，確保企業穩定健康發展。始終把安全生產作為頭等大事來抓，認真做好安全生產，加強安全監督體系建設，完善各種規章制度，確保了安全生產的穩定局面。

三、全力保障城市新區電力供應。

為落實“以工興市”戰略，我局把滿足工業用電作為頭等大事來抓，特別是把保障城市新區電力供應作為重中之重，千方百計為區內企業搞好服務，保證全區安全可靠供電。

1、建成××110kv輸變電工程，減輕了××110kv站的壓力，調節更多的容量為工業園區供電。

2、為滿足區內用電，我們請××市局有關領導、專家對城市新區用電進行了勘察，對新區電網建設長遠規劃進行了設計。

3、計劃爭取上級將來在新區內再新建1座110kv變電站，專門為新區供電。

4、積極向上跑辦申請，增加××110kv變電站10kv出口，最大限度為新區增加10kv出線回路數。

5、力爭將現由××35kv變電站供電的負荷切改到其他變電站，使××站日后專門為新區供電。

6、專門為××水泥廠架設10kv專線一條，使該廠順利投產。

四、放眼長遠，規劃遠景，不斷滿足全市電力增長需求。

為不斷滿足全市電力增長需求，促進全市經濟持續快速發展，我局積極謀劃電網建設遠景規劃：

已選定站址，正在做前期準備，計劃投運。××110kv變電站市局正在做基礎資料收集報批的各項準備，計劃投運。

二是計劃建設××8座35kv變電站，使電網結構布局進一步合理。

預計以上工程項目建成投運后，將滿足我市5年內對電力的需求。

今后我們將繼續按照市委、市政府要求，服務全市經濟發展大局，為全市經濟發展做出應有的貢獻。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網，歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

已選定站址，正在做前期準備，計劃20投運。××110kv變電站市局正在做基礎資料收集報批的各項準備，計劃20投運。

二是計劃建設××8座35kv變電站，使電網結構布局進一步合理。

預計以上工程項目建成投運后，將滿足我市5年內對電力的需求。

今后我們將繼續按照市委、市政府要求，服務全市經濟發展大局，為全市經濟發展做出應有的貢獻。

××市電力局。

2007年7月。

《兩年來市電力局匯報》來源于網，歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十五

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十六

xx上半年，全局職工在縣局領導班子的帶領下，緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”總體思路，堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標，以安全、和諧、優質服務為重點，統一思想、團結一致、明確目標、扎實工作，千方百計克服全系統去年經濟案件和嚴峻經營形勢帶來的不利因素，全力扭轉安全生產被動局面，積極實施精細化、規范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了上半年的各項目標任務。

前半年，我們針對去年全系統以及我局安全生產事故暴露出來的安全制度不完善，安全管理不嚴格，安全責任不落實，安全措施不到位等突出問題，努力完善制度，加強監督管理，深入開展反違章工作，提高職工安全意識和業務水平。從加強職工安全教育、技能培訓、春季安全大檢查工作入手，強化制度落實，明確安全責任，有效促進全局安全生產工作的順利進行。全局變電運行、10kv配網、0.4kv線路設備、交通車輛、社會安全用電均達到了安全管理目標。從這一點說明：今年的安全責任制落實到位，責任到人。特別是站所長無論是整改、檢修，還是日常的巡視、消缺，始終把安全放在了第一位，把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度，技安員堅持現場監督，使安全生產處于可控狀態。安監科把工作的側重點放在職工的安全教育和反習慣性違章方面，對每一個站所進行了安全專題片的宣傳，職工的防范和自我保護意識得到提高。

重點強調了遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負責人現場簽訂了安全責任書全局職工在“杜絕違章從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午在縣委黨校和職教中心舉行了以系統xx年6起事故為核心的安全知識考試共有446名職工參加442人初試合格4人補考合格合格率達100%。

為了認真落實會議精神，確保今年安全生產實現“三無一達標”，縣局進一步完善安全生產監督體系，杜絕了工作現場安全管理不到位等問題，有力的堵塞了安全生產監督管理方面的漏洞。加強了兩票執行的管理及考核。為規范兩票管理工作，根據實際存在的問題，制定下發了《兩票填寫及考核規定》。并依據規定對各站所“兩票三制”及生產作業現場安全工作規定執行情況進行經常性的檢查及指導，規范了兩票管理。

規范了安全工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，進一步完善了日常檢修審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執行了開工報批手續，并在每項工作開工前，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現場危險點分析、預控措施，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象，提高了工作安全系數。

落實了安全生產管理責任制。局領導在同各部門簽訂《安全生產目標管理責任書》的基礎上，將安全生產管理責任分解到每個領導和職能科室，完善了安全生產工作激勵機制，實行安全生產一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識，有效遏制了各種習慣性違章。

做好春季安全大檢查工作，消除設備缺陷，夯實安全運行基礎。根據全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄，縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案，合理安排消缺工作和停電時間，使春檢工作得以順利進行，同時，安監科對各站所春檢工作進行了“回頭看”，對各配電臺區的配電室、配電設備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內的違章建筑、樹木進行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處，處理*處，共砍伐樹木棵，修剪樹木*棵，處理不合格交叉跨越*處，對地距離不合格60處，與建筑物距離不夠*處，結合縣上的新農村建設和戰備路修建，改造線路處米，移動桿位處。同時，營銷科監督完成供電所計劃檢修項，審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修，現場糾正處罰違章行為7人次，安全有序的完成了春檢工作，有效提高了線路設備的健康水平，提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成，為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎。

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十七

電力局工作總結及工作思路大全（18篇）篇十八

一年多來，我學習精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、**省和南方電網公司關于節能減排的規定文件資料、董事長和總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。學習，我對“”思想和科學發展觀理解，了學習和實踐“”思想和科學發展觀的自覺性和性;了對先進性認識，把握了先進性的本質和科學內涵;認識了共產黨員先進性的標準、現實標準和標準。學習，領會了南網方略的性。體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大和克服的武器。

除此之外，我還網絡、電視、報紙媒體來和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和性都的。

在知識，我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷技能培訓。除了參加公司組織的培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化知識，并工作需要，自主學習信息化、自動化的專業知識。此外，周末，攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士，一年多的里，已了工程碩士階段的課程學習，使的理論知識了的。學習過程中注意總結收獲，并在《電業》發表文章。

在的一年多里，在的安排下，我主要了工作。

(一)營銷監控中心建設。

營銷監控中心是對客戶服務系統、95598系統、負控管理系統、需求側管理系統、調度mis、營銷現場監控設備資源的整合，了新的營銷工作流程監控管理體系，真正端到端的管理,營銷服務和層次。從年初建設開始，我了《電網公司營銷服務中心系統建設方案》編寫，建設過程中全程參建工作，并承擔了監控中心的軟硬件設備的日常管理和。系統投入試運行后，征求各意見，編寫《營銷服務中心系統需的內容》，年底組織監控中心驗收，《電網公司監控中心后期建設思路》、《電網公司營銷監控中心運行管理制度》、《電網公司營銷監控中心崗位職責》的編寫。至今營銷監控中心已累計完能開發累計73項，功能63項，數據填報功能10項。在功能中，發供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優質服務10項、2項。

(二)縣級公司“一體化”工作。

營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設，我了《一體化客服系統推廣實施方案及》、《電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”流程規范(試行)》、《電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫。“一體化”實施過程中暴露的網絡問題，《電網營銷一體化網絡系統建設項目書》編寫，并組織實施。與現場技術人員一道“一體化”客服系統交流會，收集整理各對系統的意見和使用過程中的問題，編寫《一體化客服系統常見問題解答》。“一體化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業廳。

《7x24小時數字化營業廳建設方案》的編寫，昆明局、云電同方在建設過程中的問題。7x24小時數字化營業廳土建，軟件開發也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時全自助，以現金或繳納電費和辦理查詢、報裝，讓用戶快捷的辦理，省時靈活，也節約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業系統。

《電網公司營銷移動作業子系統方案》、《電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫。組織昆明局和云電同方電網的情況，在昆明供電局稽查大隊率先移動試點應用，主要了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場單、問題記事本稽查常用功能。

(五)編寫規范。

編寫《電網公司配電班組建設規范(共十六分冊)》、《電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《電網公司縣級供電企業營銷標準體系》規范。

(六)計量處日常工作。

西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并項目情況。

營銷監控中心的建設，使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設，使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數字化營業廳、移動營銷作業系統的建設，使我認識到了信息化、自動化對企業發展的性;規范的編寫，使我的文字的;計量處日常工作，使我對電能計量裝置的認識，工作能力。

(一)面對新的崗位，面了，對專業技術知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學習，了專業知識和知識，可工作的;，知識的深度和廣度是遠遠的，仍須在今后的工作中學習。

(二)溝通能力還有差距，還需要。

在營銷部一年多的里，在的關懷和同事們的支持與幫助下了的，也學到了不少營銷管理知識，原本身處一線的電力員工對公司新的認識。回到送變電后，面對新的崗位，我將理論學習，學以致用，自我，是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，能力和工作，為電力建設和發展新的、更大的!