總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇一
1、負(fù)責(zé)平衡辦公社區(qū)客戶接待、客戶投訴、日常運(yùn)營(yíng)需求，妥善處理突發(fā)事件和投訴。
2、負(fù)責(zé)巡視園區(qū)公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題能獨(dú)立解決，并向上級(jí)匯報(bào)。
3、協(xié)助店長(zhǎng)開展園區(qū)工作；
4、合理安排衛(wèi)生、綠化、安全、裝修監(jiān)管、維修工作并提出改進(jìn)意見。
5、協(xié)助完成招商、增值服務(wù)的'接待、推廣，并整理和上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)租戶費(fèi)用明細(xì)派發(fā)、通知派發(fā)，費(fèi)用催繳工作；
7、園區(qū)資料整理和歸檔、通知、文書的擬定。
8、其他日常工作安排。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇二
1.0負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門全體員工和協(xié)調(diào)服務(wù)中心其他部門共同開展客戶服務(wù)工作,為業(yè)主提供'一站式'服務(wù),對(duì)部門工作品質(zhì)負(fù)責(zé)。
2.0負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督本部門對(duì)開發(fā)商樓盤銷售配合工作的開展。
3.0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與客戶的關(guān)系,處理客戶重要投訴并做回訪工作。
4.0負(fù)責(zé)部門對(duì)外公告、通知及客戶來函復(fù)函等的編寫工作。
5.0監(jiān)督、指導(dǎo)建立、健全本物業(yè)客戶入住資料和各項(xiàng)客戶服務(wù)的質(zhì)量記錄等檔案管理工作。
6.0負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)外延服務(wù)外包方的工作。
7.0組織和指導(dǎo)開展社區(qū)文化活動(dòng)。
9.0主持開展部門工作日講評(píng)。
10.0負(fù)責(zé)組織開展部門培訓(xùn)工作并擔(dān)任培訓(xùn)講師。
11.0負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查、客戶服務(wù)需求調(diào)查等方案的編制,并按領(lǐng)導(dǎo)審批后的方案牽頭組織開展相關(guān)工作。
12.0負(fù)責(zé)組織新服務(wù)項(xiàng)目的'分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)工作。
13.0負(fù)責(zé)本部門與外部相關(guān)公司、機(jī)構(gòu)等的溝通聯(lián)絡(luò)工作。
14.0按服務(wù)中心規(guī)定及授權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)所轄出租物業(yè)的租賃管理及其它經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目管理。
15.0協(xié)助服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與開發(fā)商、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、派出所、供水、供電等有關(guān)部門的關(guān)系。
16.0完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇三
1、負(fù)責(zé)平衡辦公社區(qū)客戶接待、客戶投訴、日常運(yùn)營(yíng)需求，妥善處理突發(fā)事件和投訴。
2、負(fù)責(zé)巡視園區(qū)公共區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題能獨(dú)立解決，并向上級(jí)匯報(bào)。
3、協(xié)助店長(zhǎng)開展園區(qū)工作；
4、合理安排衛(wèi)生、綠化、安全、裝修監(jiān)管、維修工作并提出改進(jìn)意見。
5、協(xié)助完成招商、增值服務(wù)的接待、推廣，并整理和上報(bào)。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)租戶費(fèi)用明細(xì)派發(fā)、通知派發(fā)，費(fèi)用催繳工作；
7、園區(qū)資料整理和歸檔、通知、文書的.擬定。
8、其他日常工作安排。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇四
12、負(fù)責(zé)組織召開每周/月本部門的工作會(huì)議；
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇五
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，下面是小編為大家收集的物業(yè)客戶服務(wù)實(shí)踐報(bào)告，歡迎大家分享。
回顧過去一年的客服工作，有得有失。過去一年的客戶服務(wù)工作總結(jié)如下:
在20xx初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，20xx的重點(diǎn)是深化實(shí)施。因此，根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，客服部門加深了對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。客服部門也及時(shí)調(diào)整了客服工作的相關(guān)制度，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)。
我司在物業(yè)公司多次的親自指導(dǎo)下，從建立最基本的客服人員形象，從最基本的物業(yè)管理理念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)方面，結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)的綜合知識(shí)，進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
根據(jù)《日常工作記錄》，記錄業(yè)主來電來訪的'投訴和服務(wù)項(xiàng)目，并根據(jù)不同的維修服務(wù)內(nèi)容積極派遣工人，以最短的時(shí)間解決問題。同時(shí)根據(jù)維修服務(wù)完成情況及時(shí)回訪。
全年客服共處理維修電話14346次，解決故障14346次。原施工問題消除，修復(fù)故障解決率100%；共收到投訴984件，處理并及時(shí)反饋投訴984件。
共向客戶發(fā)出23份書面通知。使用短信群發(fā)共發(fā)送通知1386條，做到通知及時(shí)詳細(xì)、表達(dá)清楚、用詞準(zhǔn)確，并積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)說明。
根據(jù)公司下發(fā)的收費(fèi)通知，積極開展物業(yè)費(fèi)的解釋和通知工作，做好催繳工作。
第一次做好抄表。按期完成月度水電抄表工作，及時(shí)完成月度水電數(shù)據(jù)錄入和計(jì)費(fèi)。打印繳費(fèi)通知后，按時(shí)將繳費(fèi)通知郵寄到每戶。不按時(shí)繳費(fèi)的用戶會(huì)被叫起來，不繳費(fèi)的會(huì)被制止。
完善更新業(yè)主檔案256份，不斷補(bǔ)充業(yè)主電子檔案。總共處理了159人次的出入卡，總共登記了245人次的公寓居住者。公寓入住證明(暫住證需要)累計(jì)26人次。
1.由于我們部門沒有接受過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，所以關(guān)于物業(yè)的知識(shí)仍然需要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和溝通技巧也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.一些維修工作的跟進(jìn)和反饋不夠及時(shí)。
3.收取各種物業(yè)費(fèi)的時(shí)機(jī)、方式和方法都不完善。
4.客服壓力很大，員工的身體素質(zhì)和自我心理調(diào)節(jié)能力需要不斷提高。
5.開展多種形式的宣傳、組織業(yè)主文化娛樂活動(dòng)等精神文明建設(shè)尚未組織起來。
在20xx，我們充滿信心和希望。在新的一年里，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，做好接待工作，提高物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇六
項(xiàng)目地址：
項(xiàng)目編號(hào)：
甲方：
法定代表人： 聯(lián)系電話：
公司地址： 郵政編碼：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
乙方：廣西柳州恒基物業(yè)服務(wù)有限公司
法定代表人： 聯(lián)系電話：
公司地址： 郵政編碼：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：
企業(yè)資質(zhì)證號(hào)：資質(zhì)等級(jí)：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》以及國家、地方有關(guān)城市物業(yè)管理法規(guī)，甲乙雙方遵循平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，就乙方服務(wù)事宜訂立本合同。
第一條 物業(yè)基本情況
物業(yè)類型 高層住宅
座落位置：號(hào)
規(guī)劃用地面積：平方米 總建筑面積：平方米
第二條 物業(yè)管理服務(wù)事項(xiàng)
(一)房屋共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：主體結(jié)構(gòu)(包括基礎(chǔ)、墻體、柱、梁、樓板、屋頂)樓梯間、共用門廳、走廊通道、戶外墻面。
(二)房屋共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理，包括：共用的下水管道、落水管、共用照明、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、供配電系統(tǒng)、二次加壓供水系統(tǒng)、電梯、設(shè)備機(jī)房。
(三)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括道路、化糞池、停車場(chǎng)、公益性文化設(shè)施、安全警示設(shè)施。
(四)共用綠地、花木、建筑小品的養(yǎng)護(hù)管理。
(五)公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場(chǎng)所及場(chǎng)地、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。
(六)車輛行駛與停放秩序的管理服務(wù)。
(七)協(xié)助維護(hù)小區(qū)公共秩序，包括門崗執(zhí)勤、巡視、防火、滅火。
(八)物業(yè)管理有關(guān)的文件、資料和業(yè)主檔案的管理。
(九)根據(jù)業(yè)主的需求向業(yè)主提供特約服務(wù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)公示特約服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)業(yè)主提出特約服務(wù)要求時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)盡力滿足業(yè)主的需求，費(fèi)用由業(yè)主與乙方協(xié)商確定。
(十)其它服務(wù)事項(xiàng)：
1、參與甲方及相關(guān)單位對(duì)本小區(qū)的接管驗(yàn)收和管理責(zé)任移交工作。
2、協(xié)助甲方組織購房業(yè)主的入伙、交房工作。
3、協(xié)助甲方組織購房業(yè)主的入伙、交房工作。
第三條 前期物業(yè)管理服務(wù)合同期限
合同期限暫定兩年，自20__年 月 日起至20__年 月 日止。合同期滿后，首屆業(yè)主委員會(huì)仍未成立，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意延期的，本合同期限延長(zhǎng)至新合同簽訂或新物業(yè)公司接手之日。
第四條 甲方權(quán)利義務(wù)
(一)代表全體業(yè)主行使權(quán)利;
(三)在交房時(shí)，應(yīng)當(dāng)向購房人明示甲、乙雙方審定的《前期物業(yè)管理服務(wù)合同》，并由購房人對(duì)本合同的內(nèi)容和《臨時(shí)管理規(guī)約》予以書面確認(rèn)并承諾遵守。
(四)審定乙方提交的物業(yè)管理服務(wù)方案及管理制度。
(五)審定乙方提出的物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃。
(六) 監(jiān)督并配合乙方管理服務(wù)工作的實(shí)施及制度的執(zhí)行。
1、負(fù)責(zé)返修、完善;
2、對(duì)業(yè)主提出的相關(guān)問題，按承諾的時(shí)間做出安排，減少造成業(yè)主損失或?qū)σ曳皆斐刹涣加绊憽?/p>
(八)本物業(yè)竣工驗(yàn)收后，甲方按國家有關(guān)規(guī)定向乙方提供本物業(yè)管理所需要的檔案資料。
(九)甲方負(fù)責(zé)完善本物業(yè)內(nèi)的配套設(shè)施，如小區(qū)平面示意圖，道路、交通標(biāo)識(shí)、小區(qū)垃圾桶等的設(shè)計(jì)和購置。小區(qū)的配套設(shè)施分期移交給乙方后由乙方負(fù)責(zé)管理。
(十)承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。
第五條 乙方權(quán)利義務(wù)
(三)按《柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中的二級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)。
(四)在甲方銷售商品房或安置時(shí)，乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求，對(duì)業(yè)主關(guān)于物業(yè)管理的咨詢進(jìn)行解答，并配合甲方委托的銷售代理公司辦理相關(guān)交房手續(xù)。
1、檢查房屋確保未被他人非法侵占和使用;
2、檢查供水供電等設(shè)施的完整程度;
3、檢查門窗是否完好;
5、乙方每月將例行檢查情況形成書面材料報(bào)甲方。
(九)負(fù)責(zé)編制物業(yè)的年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;建立健全各種設(shè)施維護(hù)，維修記錄表格，在合同期內(nèi)每年須向甲方提交一份記錄表格，并接受監(jiān)督檢查。
(十一)負(fù)責(zé)編制物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)報(bào)告;
1、對(duì)預(yù)收的物業(yè)管理費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算、多收部份予以返還;
3、物業(yè)管理服務(wù)用房、場(chǎng)地、甲方配備的一切物資和屬于業(yè)主共同所有的其他財(cái)物。
(十四)協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)治安秩序、制止違法行為。在本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生治安案件或者各類災(zāi)害事故時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公安和有關(guān)部門報(bào)告，并協(xié)助做好調(diào)查和救助工作。
(十五)根據(jù)國家及地方相關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例、法規(guī)，乙方承擔(dān)相應(yīng)物業(yè)管理責(zé)任;除業(yè)主和乙方簽訂相關(guān)業(yè)務(wù)保管合同外，乙方不承擔(dān)對(duì)住戶的人身、財(cái)產(chǎn)的保管、保險(xiǎn)義務(wù);不承擔(dān)不屬于乙方責(zé)任范圍內(nèi)的治安刑事案件、意外事故、自然災(zāi)害等不可抗力因素對(duì)業(yè)主或物業(yè)使用人造成的人身財(cái)產(chǎn)損害賠償責(zé)任。
3、為抓捕違法犯罪分子、制止不法侵害行為而造成的必要財(cái)產(chǎn)損失;
4、其他類似上述情況的情形。
(十七)接受甲方及全體業(yè)主的監(jiān)督。
(十八)接受甲方及物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)。
第六條 物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
(二)高層住宅
品尚名城物業(yè)服務(wù)等級(jí)(高層住宅)
物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)等級(jí)基準(zhǔn)價(jià)
(元/㎡.月)執(zhí)行價(jià)
(元/㎡.月)
一、綜合管理服務(wù)二級(jí)0.130.13
二、公共區(qū)域秩序維護(hù)二級(jí)0.200.20
三、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生二級(jí)0.130.13
四、公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護(hù)二級(jí)0.020.03
五、共用部位、共用設(shè)施設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維修
(一)公共部位一類0.030.03
(二)電梯升降系統(tǒng) 0.450.45
(三)排水系統(tǒng) 0.030.03
(四)供水系統(tǒng)二類0.030.03
(五)公共照明系統(tǒng)一類0.010.01
(六)消防系統(tǒng)二類0.020.02
(七)智能化系統(tǒng)二類0.040.04
(八)避雷系統(tǒng)按實(shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)?/p>
(九)水景(動(dòng)力)系統(tǒng)按實(shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)?/p>
(十)設(shè)施設(shè)備保險(xiǎn)費(fèi)用按實(shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)偘磳?shí)分?jǐn)?/p>
合 計(jì) 1.091.10
具體服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)見《柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》：
第七條 物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
(一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用
1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)采用包干制，乙方根據(jù)《柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》提供二級(jí)的物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，由乙方自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。
2、在本合同期內(nèi)竣工驗(yàn)收合格交付管理后的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)：高層住宅暫按建筑面積每月每平方米1.10元由業(yè)主交納;住宅改商業(yè)用途的房屋暫按建筑面積每月每平方米1.80元由業(yè)主交納;商鋪按建筑面積每月每平方米1.80元由業(yè)主交納;車位物業(yè)服務(wù)費(fèi)按每月每個(gè)60元由使用的業(yè)主交納。
3、當(dāng)《柳州市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整后，品尚名城原定的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整幅度和柳州市基本工資調(diào)整幅度而上調(diào);車位物業(yè)服務(wù)費(fèi)隨柳州市車輛停放服務(wù)費(fèi)價(jià)格調(diào)整而增加。
4、車輛停車收費(fèi)不得高于柳州市物價(jià)局審核備案價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)收取。
5、電梯運(yùn)行電費(fèi)、二次加壓電費(fèi)由受益人按戶分?jǐn)偅瑯I(yè)主入住率達(dá)50%前，扣除物業(yè)公司應(yīng)向已入住業(yè)主收取部分后，不足部分由甲方補(bǔ)足，在業(yè)主入住率達(dá)50%后，由乙方負(fù)責(zé)按實(shí)際產(chǎn)生金額向受益人收取。
(1)電梯運(yùn)行電費(fèi)根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生金額按戶按樓層系數(shù)分?jǐn)偂?/p>
分?jǐn)偣剑鹤舴謹(jǐn)傠娰M(fèi)=[應(yīng)分?jǐn)傠娰M(fèi)樓層系數(shù)÷(應(yīng)分?jǐn)傠娰M(fèi)各樓層系數(shù)之和×樓層戶數(shù))]×本單元電梯電費(fèi)(備注：一層系數(shù)為“1”，每增加一層，系數(shù)加0.2)
(2)二次加壓電費(fèi)由受益人按實(shí)際發(fā)生金額分?jǐn)偂?/p>
用戶的水費(fèi)為：用水量金額+電機(jī)用電量分?jǐn)偨痤~
6、消防安全檢測(cè)費(fèi)及維護(hù)費(fèi)由業(yè)主(物業(yè)使用人)按實(shí)際產(chǎn)生金額分?jǐn)偂?/p>
7、納入物業(yè)管理范圍的已竣工但未出售的空置物業(yè)，物業(yè)服務(wù)費(fèi)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的50%由甲方支付乙方，支付方式以轉(zhuǎn)賬方式每季度結(jié)算一次。辦理交房手續(xù)后的物業(yè)相關(guān)費(fèi)用由乙方按規(guī)定向業(yè)主收取。
乙方，支付方式以轉(zhuǎn)賬方式每季度結(jié)算一次。
9、公共水電費(fèi)：
① 綠化帶水費(fèi)：施工及保養(yǎng)期由甲方負(fù)責(zé);交付乙方管理后由乙方負(fù)責(zé)。
② 公共照明、樓道燈電費(fèi)等公共能耗在在業(yè)主入住率達(dá)50%前，扣除物業(yè)公司應(yīng)向已入住業(yè)主收取部分后，不足部分由甲方補(bǔ)足，在業(yè)主入住率達(dá)50%后，由乙方負(fù)責(zé)按實(shí)際產(chǎn)生金額向受益人收取。
③ 物業(yè)用房的水、電等相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
10、乙方對(duì)住戶的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)及其他特約服務(wù)，應(yīng)當(dāng)事先公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用計(jì)收。
11、小區(qū)停車位、停車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理：
① 甲方委托乙方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，小區(qū)停車位、停車場(chǎng)交付使用后的二年內(nèi)，由于入住率低，車位使用率較低，所以小區(qū)停車位、停車場(chǎng)交付使用后二年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)收入歸乙方所有，用作彌補(bǔ)管理經(jīng)費(fèi)的不足。
② 小區(qū)停車位、停車場(chǎng)交付使用后的第三年起，采取由乙方承包的方式經(jīng)營(yíng)管理，具體承包事宜在小區(qū)停車位、停車場(chǎng)交付使用滿兩年后另行簽訂合同約定。
③ 乙方負(fù)責(zé)小區(qū)停車位、停車場(chǎng)的治安、防火、環(huán)保、生產(chǎn)安全等方面的綜合管理，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和相應(yīng)的責(zé)任。
12、本小區(qū)物業(yè)維修資金依據(jù)國家、地方法規(guī)有關(guān)規(guī)定處理。
13、乙方須在每季度結(jié)束前與甲方核算本月甲方應(yīng)支付的費(fèi)用(包括空置房屋的費(fèi)用及給業(yè)主減免的物業(yè)費(fèi)等)，乙方按季度遞交物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)支付函及清單等材料，并于每季度5日前向甲方遞交上季度物業(yè)管理服務(wù)報(bào)告。甲方應(yīng)于每季度15日前向乙方支付乙方上個(gè)季度物業(yè)管理服務(wù)及相關(guān)費(fèi)用。
(二) 公共設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用;
1、公共部位設(shè)備設(shè)施的小修，養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，由乙方承擔(dān);大中修及更新費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
2、供水、供電、通訊、有線電視等設(shè)備;相應(yīng)單位承擔(dān)其管理區(qū)域內(nèi)管線和設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)，由乙方負(fù)責(zé)聯(lián)系執(zhí)行，產(chǎn)生的大、中修、更新費(fèi)用由甲方承擔(dān)，小修、小零部件的更換,則由乙方負(fù)責(zé)(保修期內(nèi)的按維保法規(guī)和合同執(zhí)行，保修期外的由乙方負(fù)責(zé))。
3、公共綠地的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。改造、更新費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。
4、附屬配套建筑和設(shè)施的小修、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。大、中修費(fèi)用及更新費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
第八條 物業(yè)管理服務(wù)用房
在合同期內(nèi)甲方向乙方無償提供經(jīng)簡(jiǎn)單裝修的物業(yè)管理服務(wù)用房共m2(使用權(quán))，座落位置 乙方負(fù)責(zé)該房屋的日常維修及養(yǎng)護(hù)。合同終止時(shí)，乙方不得擅自拆除已建設(shè)的固定設(shè)施設(shè)備，并將其移交甲方。如有損壞的乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。
第九條 物業(yè)管理驗(yàn)收交接
1、負(fù)責(zé)返修、完善;
2、委托乙方返修、完善，甲方支付全部費(fèi)用;
2、物業(yè)竣工驗(yàn)收資料;
3、共用的設(shè)施、設(shè)備安裝使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料;
4、物業(yè)質(zhì)量保證文件和使用說明文件;
5、共用設(shè)施設(shè)備的檢驗(yàn)合格證書;
6、鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書;
7、房屋裝修的供水、供電等隱蔽管線圖;
8、物業(yè)管理需要的其他資料。
第十條 違約責(zé)任
(一)甲方違反本合同第七條約定，未按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)支付甲方應(yīng)承擔(dān)費(fèi)用的，乙方有權(quán)要求甲方支付，并追究甲方違約責(zé)任。
(二)乙方違反本合同第六條中承諾的管理目標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方在 15 日內(nèi)整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同，乙方將已收取的費(fèi)用全部退還給甲方;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。
(三)乙方違反本合同第七條約定，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方及業(yè)主有權(quán)要求乙方清退;造成甲方、業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方、業(yè)主經(jīng)濟(jì)賠償。
(四)甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц?貳萬 元的違約金;給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)給予賠償。
(五)其他： 無
第十一條 質(zhì)量糾紛的約定
因房屋建筑質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，達(dá)不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以有資質(zhì)的鑒定部門的鑒定為準(zhǔn)。
第十二條 不可抗力的約定
本合同執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。
第十三條 爭(zhēng)議處理
1、向 柳州市仲裁 委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;
2、向人民法院提起訴訟。
第十四條 合同附件
(一)雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中所規(guī)定的事宜，均遵照國家和本市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第十五條 合同備案
(一)本合同正本共10頁，一式壹拾貳份，甲方執(zhí)捌份，乙方執(zhí)叁份，送交物業(yè)管理行政部門備案壹份，具有同等法律效力。
(二)本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲方持本合同到市物業(yè)管理行政主管部門辦理備案。
第十六條 其他約定事項(xiàng)
1、本合同期滿后，乙方可在合同期滿前7個(gè)工作日進(jìn)行告示后撤離或可參與本小區(qū)物業(yè)管理公司的競(jìng)聘，并在相同條件下，經(jīng)業(yè)主委員會(huì)同意享有優(yōu)先受聘權(quán)。
2、在合同有效期內(nèi)，乙方利用小區(qū)道路或公共(共用)部位進(jìn)行廣告等的經(jīng)營(yíng)收益，除經(jīng)營(yíng)管理成本外，用于補(bǔ)充物業(yè)管理費(fèi)用，經(jīng)營(yíng)期至合同有效期滿而終止。小區(qū)道路或公共(共用)部位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及收益報(bào)表接受甲方或業(yè)主委員會(huì)的檢查、監(jiān)督。
3、在緊急搶修中，甲方、業(yè)主同意乙方臨時(shí)占用、挖掘道路、場(chǎng)地，并要求乙方按約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。
第十七條 合同責(zé)任及生效
1、乙方提供服務(wù)的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主及非業(yè)主使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主及非業(yè)主使用人應(yīng)對(duì)履行本合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2、如因物價(jià)上漲、市人均工資上漲等因素，乙方可根據(jù)實(shí)際情況重新核算相關(guān)物業(yè)費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)主公示并征求業(yè)主意見，如未得到須經(jīng)占有小區(qū)建筑物總面積過半數(shù)的業(yè)主、占總戶數(shù)過半數(shù)的業(yè)主同意情況下，乙方嚴(yán)重虧損時(shí)，乙方可根據(jù)《廣西物業(yè)管理?xiàng)l例》按相關(guān)程序撤出本項(xiàng)目的物業(yè)管理。
3、本合同自簽訂之日起生效。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
年 月 日 年 月 日
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇七
2、編制及安排各級(jí)管理員工輪更表，并報(bào)行政人事部；
3、定期對(duì)大廈清潔、綠化進(jìn)行監(jiān)察協(xié)調(diào)；
4、監(jiān)督客戶服務(wù)主任的工作；
5、遇有緊急事故，協(xié)助處理善后工作；
6、制定本部門的'規(guī)章制度及員工守則；
7、每周召集部門所轄員工召開工作會(huì)議；
8、督導(dǎo)各客戶服務(wù)助理的工作；
9、接受及處理客戶投訴，并予記錄，重要事件向上級(jí)報(bào)告；
10、協(xié)助追收管理費(fèi)之工作；
11、檢查大廈管理日志，跟進(jìn)所列問題；
12、跟進(jìn)處理突發(fā)事件；
13、編寫部門管理月/年報(bào)告。
物業(yè)客戶服務(wù)部門年終工作總結(jié)物業(yè)客服部年度工作總結(jié)篇八
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。
自接手了xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。
一年來，我主要從事辦公室的工作，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。
小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù);認(rèn)真驗(yàn)收交接。
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20x年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(一)積極搞好與xx公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系.
(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。
(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。