項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇一
1、建立牡佳站房項目財務賬套，銀行賬戶，準確歸集成本費用。
2、完成牡佳項目憑證裝訂、明細賬打印、總賬報表打印工作。
3、每月的工資認真核算，及時出具工資明細表。辦理新進員工的銀行卡登記。
4、完成牡佳項目清欠清收工作。
5、完成牡佳項目，準確發放工資及職工報銷款，認真核實對公付款，及時登記出納現金日記賬及銀行存款日記賬。
6、完成牡佳項目會計工作，在日常費用報銷、各項款項結算以及付款審核工作中，熱情周到，準確無誤。在這最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時做好各供應商、客戶的臺帳，定期與供應商、客戶詢證對賬，完善整理相關的資料，積極配合成本部做好清欠清收工作。
7、對于每月應上報稅務的各種會計報表、稅務報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時，做好每月一次的報稅工作。
8、按時完成每月、每季度財務報表工作，并嚴格按照公司要求，保證報表質量。
9、完成新建項目職工財務共享平臺錄入工作，保證項目報銷正常運行。
10、完成財務共享平臺賬表一體化工作，達到可正常運行標準。
11、完成財務內控制度自檢工作，完善內控制度，增強企業管理。
12、完成項目資金籌劃工作，對于供應商付款擬采取多渠道付款形式，減輕企業資金緊張局面。
13、完成對項目在手財務賬戶梳理，及時針對無法歸集賬戶做出預案。
14、完成對牡佳項目成本費用、安全費用、研發費用準確及時歸集。
15、完成牡佳稅務工作，針對業主計價，及時辦理外出經營證明。
工作取得了一些成績，是與領導、同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處，與大家的期望還有差距。
一是在工作中存在一定失誤，雖然都及時補救，但還是影響了工作效率；
三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時，同時，因為時間緊，人員配置不足，工作任務多，對部分臺賬更新情況也不理想。
四是因為基本在從事基礎工作，對政策法規的變化掌握不夠及時，需要進一步加強學習。
1、以培訓為動力，不斷提高財務人員業務水平。隨著公司不斷發展，財務會計的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算，應不斷更新財務知識，不斷提高理論水平。
2、結合本行業財務的特點，認真歸納，吸取經驗、查處不足，保證財務基礎工作準確、及時、完整，為領導及時提供準確有效完整的信息。將每項工作落到“嚴、深、細、實”加強財務基礎工作的建設。從開具票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作。
3、對項目的應收款要及時細化管理、有效監督。做好應收款的各項臺賬，數據準確及時，給領導及有關部門提供及時有效的數據，起到監督職能。
4、針對即將大干的牡佳項目，做好資金計劃，達到項目資金運行平穩。
二00九年工作總結——2009年7月份轉至財務部工作至今，在各級領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本......
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇二
（15天，3月20日至4月10日）。
2、應備資料：
1）國有土地使用證。
2）建設工程規劃許可證。
3）施工現場情況說明。
4）施工中標通知書/施工合同。
5）監理中標通知書/監理合同。
6）施工圖審查合格書。
7）防雷審查合格書。
8）消防、人防、地鐵施工圖意見。
9）施工組織設計方案報審表。
10）安全防護、文明施工措施費支付。
11）建設工程質量監督通知書。
12）建筑工程安全備案證/通知書。
13）施工單位安全生產許可證。
14）建設資金保函或證明（可以出具銀行對帳單，或工期在1年內資金占總造價的50%，工期在2年內的資金占總造價的30%，銀行出具證明并加蓋公章）。
15）民工工資保障金繳納證明（施工單位交納）。
16）工程勞動保險繳納證明（開發方代交）。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇三
（一）高度重視投轉固工作。認真貫徹落實《貴陽市人民政府辦公廳關于印發的通知》（筑府辦發〔20xx〕55號）、《市人民政府辦公廳關于進一步規范建設項目綜合驗收工作程序的通知》（筑府辦發〔20xx〕91號）、《關于做好南明區政府投資建設項目轉固定資產工作的通知》（南府辦發〔20xx〕10號）、《關于進一步規范我區建設項目綜合驗收工作程序的通知》（南發改投字〔20xx〕151號）精神，盡快使建好的政府投資項目轉為固定資產，扭轉“重建設，輕驗收”的觀念，解決我區建設項目的基建帳簿上“在建工程”余額過大、國有資產家底不清、產權不明等現象，確實盤活固定資產。
（二）凡已辦理綜合竣工驗收的政府投資項目必須開展投轉固工作。項目綜合竣工驗收由項目法人向區發改局申請。辦理綜合竣工驗收一般應具備以下資料：
（1）申請項目綜合竣工驗收文件，
（2）施工圖及竣工圖，
（5）項目質量驗收備案表，
（6）財政、審計部門對決算的評審結論，
（7）消防、環保等驗收文件，
（8）其他資料。
（三）積極完善不齊項目相關手續。未辦理綜合竣工驗收手續的政府投資項目，項目法人要積極完善相關手續，補齊資料，盡快達到項目綜合竣工驗收條件要求。
（四）對符合文件規定條件的投資額度小、建設內容單一、不需辦理綜合竣工驗收手續的項目，各項目法人應按照基本建設程序要求，做好相關資料歸檔管理工作，直接辦理固定資產移交手續。
（五）由區財政局國資辦負責做好固定資產接收、注冊工作，并按用途進行劃分。
（六）由區政府督查室、區發改局牽頭做好全區投轉固考核工作。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇四
項目拿到后項目管理師就要盡早召集相關人員召開項目啟動會，會議主要是銷售將前期的項目情況交接給工程以便工程能對項目有個初步的了解，同時在會議上確認項目的技術要求及合同的供貨范圍、用戶的技術商務聯系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開發的還需軟硬件部門參加并安排好相應的開發計劃。如果遇到比較復雜的項目在通過這些內部的聯絡協調還未能對項目的執行細節明確就需要召開設計聯絡會，以便項目所有的執行細節能明確并達成一致。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇五
（20天，11月1日至11月20日）。
2、應備資料：
1）已經通過專家評選咨詢的，應提供會議記要一份；
2）規劃設計要點。
3）建設用地規劃許可證。
4）符合國家設計規范的規劃設計方案圖2套。
5）各棟單體總平面圖、平、立、剖（藍圖三份）及基礎圖電子文件（光盤一份包含單體電子圖、總平面電子圖、總平面數字報建版電子圖、數字報建報表）。
6）人防、消防、地鐵方案審查批復7）立項批文8）申請報告。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇六
（30天，11月20日至12月20日）。
2、辦理流程及應備資料：
a、向測繪院申請建筑預放線，取得放大樣成果圖。
b、規劃方案審查意見通知書及附圖。
c、向規劃編研中心委托日照分析，取得日照分析成果。
d、向市建委申請召開擴初評審會，取得擴初評審會議紀要。
e、擴出報建文本總平面圖（含1：500數字地形圖）、建筑圖、單體平面立體剖圖。
f、消防、人防、地鐵等部門擴初批復。
由建委組織相關各部門（規劃局、消防局、人防辦、地鐵）召開擴初評審會擬訂會議紀要。
（1）市人防辦擴初報審。
1）地下建筑：地下各層平面及主要剖面圖，設計說明。
2）結構：人防部分結構布置圖，設計說明及荷載取值。
3）通：平時、戰時進風及排風系統圖，設計說明。
4）排水：平時、戰時給排水系統及平面圖，設計說明。
5）氣：強、弱電系統及平面圖，設計說明。
6）面建筑：總平面圖、所有地面一層平面圖、剖面圖。
7）防行政許可決定書一份（復印件）。
8）平面圖一份（藍圖）。
（2）消防局擴初報審。
（3）地鐵擴初報審。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇七
（10天，10月20日至10月30日）。
2、應備資料：
1）立項批文一份。
2）劃設計要點、方案意見一份。
3）平面圖一份。
4）結合民用建筑修建防空地下室申請表》三份（可從市人防辦網站下載）。
5）地堪報告一份。
6）人防方案圖紙（a3白圖一份）。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇八
（20天，9月1日至9月20日）。
2、應備資料：
1）申請報告，報告應包括節能專篇（章）和項目招標內容；
2）區（縣）級政府投資主管部門初審意見（限區（縣）管企業）；
3）國有土地出讓合同（原件）；
5）資金證明文件：支付土地出讓金憑證等；
6）環境保護行政主管部門出具的環境影響評價文件的審批意見；
7）南京市固定資產投資項目節能評審意見；
8）按規定須進行地震安全性評價的項目，附地震安全性評價意見；
9）按規定需提供的其他材料。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇九
依據《基本公共衛生衛生服務》《老年人健康管理服務規范》要求，結合我鎮實際，為有序開展老年人保健工作，特制訂如下工作計劃：
開展轄區內老年人保健各項工作，負責為本轄區內65歲以上的老年人提供各項保健服務，收集老年人健康信息，并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。有效預防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時將有關信息錄入計算機，實行電子網絡化系統管理。要求老年人健康管理率達到60%以上，健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關人員以及村級醫務人員進行老年人保健技術知識的培訓，能熟悉和掌握服務項目技術的能力和水平。
1、提供規范的老年人服務：每年為老年人提供1次健康管理服務，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記，定期復查，進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導，告知或預約下一次健康管理服務時間。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十
3、規劃核面積出具《面積核量報告書》。
4、勘測院按施工圖放線。
5、申請《建筑工程規劃許可證》（建筑）。
6、施工單位招標備案。
7、開工前質監、安監報檢。
8、核算并繳納配套費用和項目資本金等各項費用。
9、申請《建筑工程施工許可證》（建筑）。
10、在開始制作施工圖時即可開始申請施工用水、用電。
11、在項目修建過程中申請安裝水、電、氣、通信、閉路等配套設施。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十一
項目管理師需要對項目整個執行過程負責把握項目執行的全過程，故需要熟悉項目的全部內容包括技術方案、合同范圍、系統結構以及項目的背景等等細節以便能更好的處理協調好內外部的關系，帶領項目組按時優質的完成項目。項目管理師首先要仔細閱讀合同技術協議包括項目的評審記錄以了解項目所要完成的任務并掌握項目的技術要求，查閱招投標書能使項目管理師了解前期項目的背景。
項目拿到后項目管理師就要盡早召集相關人員召開項目啟動會，會議主要是銷售將前期的項目情況交接給工程以便工程能對項目有個初步的了解，同時在會議上確認項目的技術要求及合同的供貨范圍、用戶的技術商務聯系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開發的還需軟硬件部門參加并安排好相應的開發計劃。如果遇到比較復雜的項目在通過這些內部的聯絡協調還未能對項目的執行細節明確就需要召開設計聯絡會，以便項目所有的執行細節能明確并達成一致。
項目管理師在項目的執行過程中對整個項目的執行負責并起到技術把關作用，根據要求項目管理師要仔細審核項目工程師填寫的采購單、施工圖紙等。根據項目的進度及交貨時間，應當制定項目執行的工程計劃，并根據計劃合理安排時間協調好各個環節的工作。
在項目的整個執行過程中必然會碰到這樣那樣的問題，項目管理師這時就起到了組織協調相關人員來討論并解決問題的作用，在主持協調的時候項目管理師應當牽頭提出問題情況并協調各個相關的部門明確自己的職責最終形成一個解決問題的方案，根據問題的具體情況安排好解決的時間限期。
我們項目團隊現在使用的日事清就有比較不錯的功能，通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理團隊任務，創建團隊工作計劃，讓團隊工作可視化。建立在看板的任務會落實到人，這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，充分發揮項目組成員的作用，使之參與到問題解決當中來，如項目偏差的處理，風險的預防，讓個人的日程和團隊的工作安排打通，實時跟進。通過這樣的方式，使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整，基于此就形成一個完整的“戴明環”，保證了團隊的效率和質量。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十二
項目管理師在項目的執行過程中對整個項目的執行負責并起到技術把關作用，根據要求項目管理師要仔細審核項目工程師填寫的采購單、施工圖紙等。根據項目的進度及交貨時間，應當制定項目執行的工程計劃，并根據計劃合理安排時間協調好各個環節的工作。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十三
（20天，10月8日至10月30日）。
2、辦理流程及應備資料：
1）土地登記申請書一套。
2）國有土地使用權出讓合同（補充合同）和使用條件（即外部條件）（原件）。
3）出讓土地使用范圍圖（原件）。
4）放樁，勘測定界成果報告書（原件）。
5）項目批文（復印件）。
6）土地用途變更費發票（復印件）。
7）出讓金繳費發票（復印件）。
8）契稅發票（原件）。
9）拆遷、安置、補償協議（復印件）（凈地三通一平）。
10）交地確認書和附圖（原件）。
11）成交確認書（出示原件、收取復印件）。
12）建設用地收回國有土地使用權公告（分局出具）。
13）總平面圖（單位加蓋公章）。
14）企（事）業單位組織機構代碼證書（復印件）。
15）企業法人營業執照（復印件）。
16）法定代表人、代理人身份證（復印件）。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十四
項目管理師需要對項目整個執行過程負責把握項目執行的全過程，故需要熟悉項目的全部內容包括技術方案、合同范圍、系統結構以及項目的背景等等細節以便能更好的處理協調好內外部的關系，帶領項目組按時優質的完成項目。項目管理師首先要仔細閱讀合同技術協議包括項目的評審記錄以了解項目所要完成的任務并掌握項目的技術要求，查閱招投標書能使項目管理師了解前期項目的背景。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十五
（20天，1月15日至2月5日）。
2、應備資料：
1）請審報告。
2）總平面圖（2份）。
3）所有單體平、立、剖分層圖（2套）。
4）放大樣圖。
5）土地證原件（復印件一份）。
6）電子光盤。
7）現勢性地形圖3份。
8）日照分析成果。
9）上輪擴出批復。
10）各部門擴出批復。
11）繳費憑證。
12）網上公示及現場公示牌制作。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十六
3、國有土地使用證原件及復印件。
4、建設項目批文原件及復印件。
5、建設工程規劃許可證原件及復印件。
6、建設工程施工許可證（原件及復印件）、施工合同（原件及復印件）、施工進度說明。
7、規劃紅線圖原件及復印件（1：1復印件）。
8、預售房款監管合同。
9、前期物業管理協議及備案證明。
10、地名辦批復需要準備以下資料。
1）地名命名申請（紅頭文件）。
2）命名初審表。
3）立項批文。
4）建設用地規劃許可證。
11、預售商品房共有共用部位審核表需要準備以下資料：
1）項目總平面圖復印件2份及原件。
2）規劃紅線圖復印件及原件。
3）規劃許可證復印件及原件。
4）坐標放樣成果表。
5）房屋規劃核準圖（平面圖、立面圖、踣面圖）復印件及原件。
6）物業管理用房的部位和情況說明。
8）房屋面積預測成果報告（測繪公司需3—4個工作日）。
9）委托測算合同復印件及原件。
10）共有共用部位設計功能情況說明。
11）土地出讓協議復印件及原件。
12）開發商提供的銷售門牌。
備注：交齊以上資料后房產局測繪科需5個工作日審核，審核通過后通知開發商把共。
12、商品房預售方案、資金投入證明。
13、白蟻防治需要準備以下資料：
1）《南京市房屋建設工程白蟻預防證明申請表》。
2）房屋建設工程總平面圖復印件各一份（規格為16開）。
14、價格批復。
15、入網認證收件收據。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十七
1、提供規范的老年人服務：每年為老年人提供1次健康管理服務，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導。
2、對體檢中發現有異常的老年人造冊登記，定期復查，進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質疏松預防、防跌倒措施、意外傷害預防和自救等健康指導，告知或預約下一次健康管理服務時間。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十八
（40天，12月20日至1月30日）。
2、應備材料：
1）報審表一式三份（附表一為設計院填寫并蓋注冊章，正文表格由建設方填寫，并加蓋公章）建筑節能設計申報表一式兩份。設計院會連同節能計算書提供兩份，自己要復印封皮裝訂，并加蓋公章。
2）設計單位資質證書副本（復印件）。
3）立項批文一份（復印件）。
4）規劃設計要點及工程方案設計批準文件含總平面圖一份（復印件）。
5）地勘報告原件。
6）全套施工圖設計文件一份，總平面圖一份。
7）各專業相關計算書（結構、節能）。
8）消防、人防、交管部門意見書。
9）規劃許可證復印件或所建工程各棟建筑面積一覽表（建設單位、設計單位雙方蓋章）。
10）初步設計批準文件復印件。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇十九
（3天（加急），9月23日至9月26日）。
2、應備資料：
1）單位組織機構代碼證副本（首次申報）。
2）《南京市建設用地許可證申請表》2份（蓋建設單位和申報單位印章）。
3）立項批復。
4）現勢性地形圖6份（其中1份含規劃外部條件）。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇二十
各單位要明確一名聯絡員，各重點項目也要明確一名信息員，負責每半個月向領導小組辦公室報送一次本單位項目建設的進展情況及相關信息，對重大、緊急問題要及時報告，必要時可直接送區領導小組組長、副組長和成員單位。區領導小組辦公室要加強與各部門和有關單位的溝通和聯系，及時了解情況，重大、緊急情況要迅速向區領導小組報告。根據工作需要，由區領導小組辦公室會同區宣傳部門組織新聞媒體對固定資產投資及重點項目建設進展情況進行宣傳報道；對固定資產投資及重點項目建設中出現的重大問題，通過新聞媒體及時進行公布，發揮輿論的監督作用。
以上工作制度中未規定的事項、程序、時限，按照國家和省、市、區相關法規、政策規定執行。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇二十一
根據省市授權，切實規范和簡化建設項目前期工作程序，加快推進項目實施。
（一）審批制項目。
1、審批項目建議書和可行性研究報告的項目。由政府投資主管部門（區發展改革局等）審批項目建議書。項目單位依據項目建議書批復文件分別向規劃、國土和環保等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。完成相關手續后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據可行性研究報告批復文件向規劃、國土部門申請辦理規劃許可、正式用地等手續。
2、對于投資額度不大、技術單一的項目，可將項目建議書和可行性研究報告合并審批，即審批可行性研究報告（代項目建議書）。項目建議書和可行性研究報告合并審批的項目，由政府投資主管部門先行出具同意項目先期開展前期工作的函，項目單位據此分別向規劃、國土和環保等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。完成相關手續后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據可行性研究報告批復文件向規劃、國土部門申請辦理規劃許可、正式用地等手續。
3、列入國家和省、市相關規劃的項目視為立項，不再審批項目建議書。項目單位依據批準的規劃，分別向規劃、國土和環保等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。完成相關手續后，由政府投資主管部門審批可行性研究報告。項目單位依據可行性研究報告批復文件向規劃、國土部門申請辦理規劃許可、正式用地等手續。
實行審批制的項目，由項目單位根據批復的可行性研究報告，按照國家和省有關規定，通過招標或委托和方式選擇有相應資質的設計單位編制初步設計后按規定報批。政府投資項目除特殊情況外不再審批開工報告。
（二）核準制項目。
項目單位直接向規劃、國土和環保等部門申請辦理規劃選址、用地預審和環境影響評價審批等手續。規劃、國土和環保等部門根據政府核準的投資項目目錄和國家相關法律、法規要求及時受理。完成相關手續后，由于投資主管部門核準項目申請報告。項目單位依據項目核準文件向規劃、國土部門申請辦理規劃許可、正式用地等手續。
（三）備案制項目。
項目單位向政府投資主管部門辦理備案手續后，分別向規劃、國土和環保等部門申請辦理規劃許可、正式用地和環境影響評價審批等手續。
實行核準制或備案制的項目，不再審批開工報告，項目初步設計除國家另有規定的外，由項目建設單位自行組織審查。
項目前期財務工作計劃（模板22篇）篇二十二
（20天，12月20日至1月10日）。
2、地面總平面圖、所有有人防的地面工程的一層平面、剖面、給排水系統圖、一層水施工圖（藍圖）。
3、防空地下室建筑平面施工圖cad盤、預案光盤一份。
（5）電氣：設計說明；強、弱電系統及平面圖；預埋件及節點大樣。
（6）人防工程平戰轉換預案。
（7）人防行政許可決定書及人防初步設計復印件一份。