通過寫心得體會可以讓我們更好地總結和提煉知識，形成自己的獨特見解和觀點。下面是一些來自不同領域的優秀人士的心得體會，值得我們去借鑒和學習。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇一
近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創新舉措不僅在陜西黨政干部中引發強烈反響，也引發各方熱議。
黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。
但同時，少數干部出現了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。
而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
中國共產黨人是開拓創新的典范。在革命戰爭年代，以毛澤東同志為代表的共產黨人，開辟了農村包圍城市的獨特道路，創造性地發展了馬克思主義。
在改革開放時期，鄧小平同志強調，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準了的，就大膽地試，大膽地闖。
在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創新。
建設中國特色社會主義，實現中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業，須發揮各地方各部門的主動性創造性。
在這一歷史進程中，我們要按照所強調的，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發揮好，我們的事業才能無往而不勝。
陜西已經對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創造性，激勵他們更好帶領群眾干事創業。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇二
推動建立“三項機制”，是落實中央“三個區分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。
第一，建立“三項機制”是實現追趕超越的重要保障。當前，經濟社會發展下行壓力不斷增大，面對區域發展不夠協調、資源環境制約日趨凸顯、創新發展內生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距，能不能協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實“五大發展理念”，能不能把習總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求變成現實、落地生根，關鍵在于各級黨組織和領導干部的引領作用。建立“三項機制”，就是要激勵各級黨政干部以主動擔當、積極作為的勇氣，更好帶領群眾干事創業、成就事業、建功立業。
第二，建立“三項機制”是深化黨的建設制度改革的創新實踐。近幾年來，立足于反“四風”、正黨風、轉作風，相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導干部綜合研判、從嚴管理干部等一系列制度辦法，體現了嚴字當頭、一嚴到底，從嚴管理干部工作成效顯著。建立“三項機制”，突出了鼓勵激勵，更好地體現出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛柔并重的理念和導向，是對我省黨建制度改革的一次再深化，對干部人事制度的一次再完善。
第三，建立“三項機制”是激發干部隊伍活力的迫切需要。當前，干部隊伍的主流是好的，但伴隨著少數干部的各種特權被清零、違規福利被取消，部分干部思想困惑增多，動力不足，出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”，就是著眼于把明規矩立起來、挺在前，一方面要求干部自覺履職、嚴以用權，決不能胡亂作為;另一方面鼓勵干部放開手腳、大膽干事，決不能毫無作為。
第四，建立“三項機制”是鞏固學習教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實踐活動，到“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內教育逐步實現了由治標向治本深化，凈化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰斗力。但解決黨內問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是著眼于當前和長遠、治標與治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇三
日前，印臺區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發干部干事創業的激情，為實現印臺轉型發展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學習，領會精神。印臺區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。印臺區結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導干部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網”、《印臺報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的'做法進行報道，并計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。印臺區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發干部干事創業積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業轉型創新區、現代農業示范區和文化旅游特色區提供堅強保證。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇四
“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發和保護全省干部干事創業的積極性、營造爭先創優的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。
推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統計賬”。統計是經濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統計數據看待發展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經濟發展新常態、不適合追趕超越新要求、不適宜現任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩增長重大決策部署的跟蹤審計，看權力運行是否依法依規、重大決策是否科學民主、經濟發展有無水分、生態環境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇五
日前，我區四大班子、各鎮(街道辦)、區級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神，充分激發干部干事創業的激情，為實現印臺轉型發展、追趕突破而不懈奮斗。
認真學習，領會精神。我區各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務，區委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件，并就貫徹落實工作作出安排。區級四大班子和各鎮(街道辦)、區級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育，原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際，組織干部積極開展學習，同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習，教育全區各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用，充分調動干部干事創業的積極性，營造合理容錯的的良好環境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。
強化宣傳，營造氛圍。我區結合學習情況，認真組織干部，圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議，撰寫心得體會和署名文章。區級領導干部和鎮辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內容，通過多種方式，加大宣傳力度，提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網”、《印臺報導》等區級媒體，對“三項機制”進行原文宣傳，對好的做法進行報道，并計劃地刊載優秀署名文章。同時充分利用網站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度，不斷提高基層干部的知曉率。
加強督查，確保實效。我區結合“兩學一做”學習教育的督導檢查，對學習貫徹情況進行明察暗訪，隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記，隨機訪談50%以上領導和干部，談話了解“三項機制”知曉情況，同時組織開展專題測試，以考促學，提高學習質量。對各鎮(街道辦)、各區級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名，結果納入年度目標責任考核。充分激發干部干事創業積極性，切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題，為把印臺建設成為工業轉型創新區、現代農業示范區和文化旅游特色區提供堅強保證。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇六
激發黨員干部創新擔當熱情，以新理念追趕超越，建設最具幸福感城市的重要舉措。充分體現了全面從嚴治黨要求，符合市情實際，順應廣大干部群眾意愿，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，對于調動干部干事創業積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰，必將起到巨大的促進作用。
干事是干部的天職，為官就應想在前、干在先，謀發展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調研，緊密結合實際，積極探索建立常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制，最大限度激發干部干事創業熱情。“三項機制”的出發點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發干部干事創業積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統科學的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導向;容錯糾錯機制，全面落實提出的“三個區分開來”的要求，重點解決干部干事創業放不開手腳的問題，進一步強化為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，讓敢探索、敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創業外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，進一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向。“三項機制”聚焦現實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創業進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經濟社會再鑄新輝煌。
事業是干出來的。干事創業，離不開好機制、好導向、好環境。“三項機制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優勝劣汰、爭先創優的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當的正能量，凝聚人人都要有擔當、個個都是擔當者的共識，進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚，最大限度地釋放干部創新創造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業績。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇七
近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發了干部干事創業的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統科學的制度體系，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。
三項機制是改革的關節點。
建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調動各級干部的積極性，給干事創業者撐腰，給改革創新者松綁，讓為官不為者讓位。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。”激勵機制既能激發干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力。
三項機制是創新的保障。
當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態在干部隊伍中依舊存在，并呈現蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創業氛圍。”尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。“三項機制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此。“三項機制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。“三項機制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現象逐漸增多。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇八
山東淄博職業學院大二學生馬文正的網店“大正家紡”3月份銷售額達17萬元。得益于學院鼓勵創業的機制，學電子商務的他沒花一分錢就網上開店，創業中遇到的問題還有老師幫助。目前，淄博職業學院僅工商管理學院就有百余名學生成功創業。
很多學生有創業想法，但因缺乏資金場地，以及沒經驗等而望而卻步。為此，淄博職業學院推出資金支持、課程支持、實踐支持三項創業扶持機制，鼓勵學生創業。淄博職業學院黨委書記張愛民說，創業教育現已貫穿學院教育全過程，只要學生有創業夢想，學院就會為其提供平臺。
工商管理學院設有30多萬元的創業基金，為學生創業提供免費支持;學院還建設了創業工作室，幫助學生組建團隊，提供創業場地和軟硬件設施;設立了o2o線下商品體驗店，為創業學生提供線下服務平臺。馬文正就是通過向學院提交創業項目書、參加項目答辯，組建自己的團隊而獲得了學院資金支持的。
為讓學生對創業有更加理性的認識，淄博職業學院率先在職業院校中開設了《網店營銷》、《網店客服》、《網店物流》等一批創業課程，由教師和企業主管共同講授，并根據學生需求及時調整授課內容;學院還配備創業導師提供專業指導，隨時與學生見面，接受學生咨詢。大二學生戚雪中開了家演出服網店。“創業課程非常有用，我與客戶在溝通上遇到的麻煩，就是在課上找到答案的。”戚雪中說。
為了讓學生獲得更多實戰經驗，學院還設立了基地，為其提供鍛煉的機會。工商管理學院就設有就業創業孵化基地，該基地包括創新創業人才孵化區、企業及社會服務培訓區、物流供應鏈人才實訓區等，幫助學生進行創業孵化，接受電子商務平臺操作等方面的培訓。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇九
自治區制定了《廣西壯族自治區行政機關首問負責制度》、《廣西壯族自治區行政機關限時辦結制度》、《廣西壯族自治區行政機關責任追究制度》，這三項制度的頒布實施，是為轉變干部作風，加強機關行政效能，搞好制度建設，建立健全加強行政效能建設長效機制的關鍵。為使三項制度在我鎮全面貫徹實施，確實轉變干部作風，加強機關行政效能，近日，鎮黨委、鎮人民政府組織全鎮干部職工集中學習了這三項制度，通過學習，使我受益非淺。
一、首問負責制是開始，限時辦結制是核心，責任追究制是保障，這三項制度是一個有機的整體，環環相扣。建立和嚴格執行這三項制度及行政效能建設的其他配套制度，將形成強有力的約束機制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進服務態度，優化審批流程，壓縮審批時間，嚴格辦結時限，提高辦事效率，從而建立起加強機關行政效能的長效機制。
二、建立健全首問負責制。實行首問負責制，切實轉變干部作風，是密切聯系群眾，全心全意為人民服務，樹立良好的政府機關形象的客觀要求。機關工作人員要認真履行職責，對基層和群眾要求辦理事項的，第一個接待群眾來電、來訪者(即首問者)，要熱情接待，周到服務。接聽電話應文明、禮貌、熱情，做好記錄，并負責落實所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準確的信息。對到政府辦事的人要熱情、主動，屬在本人職責內的事要及時處理，首先接受辦理的人員要負責到底，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要告知辦結時間，并負責該事項的跟蹤督辦，對申辦材料不符合要求的，必須當場驗明和明確告知申辦者，并進行詳細指導和說明。對不屬于本部門職責范圍受理的事項，應當向當事人說明理由，并告知該事項的具體承辦部門的有關聯系電話，必要時親自引領前往，引導其找到相關部門或個人辦理，直到讓群眾滿意為止。對把握不準的事宜或者特別重大和緊急的事項，及時請示領導。要求首問責任人熟悉業務、精通技能，否則就必須換崗。要實行掛牌上崗，以便企業和群眾監督。
三、全面推行限時辦結制。指各級機關和具有行政管理職能的單位，依據法律、法規和有關規定，對其行政單位和管理服務項目必須在規定時間內予以辦結的制度。限時辦結制是防止辦事拖拉，進一步縮短辦事時間，提高工作效率的一項基本制度，服務部門要理順內部職能關系，優化工作流程，科學設置程序，規定辦結時間，杜絕久拖不辦、辦而不結的現象。行政機關所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項，必須在法定期限或者本機關承諾的期限內辦結。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的，要經上級領導批準并事先告知審批對象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規依紀追究責任人的行政不作為責任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認制，行政機關超過規定期限未做出決定的，一律視為同意。
四、嚴格實行責任追究制。責任追究制度是指對行政機關及其工作人員違反首問負責制度、《限時辦結制度》，不履行或者不正確履行職責，以致影響執行力和公信力，貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權益等行為予以責任追究的制度。重點抓三方面:1、實行部門首長問責制。實行部門首長對本部門的工作全面負責，并對其行使職權引起的后果承擔責任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長的責任。2、實行行政過錯追究制。行政機關及其工作人員不履行或不正確履行規定的職責，影響行政秩序和行政效率，怠誤行政管理工作或損害行政管理相對人合法權益，造成不良影響或后果的，要追究該行政機關及其工作人員的責任。3、加強行政效能監察。要設立效能監督機構，健全效能投訴網絡，完善效能投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監察重點要放在與對外開放、招商引資以及發展民營經濟密切相關的行政部門和執法管理部門，以及行政審批中的不規范行為、違反服務承諾的行為、濫用行政執法權的行為、行政不作為、工作作風等方面。堅決追究違反有關制度，破壞投資環境的單位和個人，做到發現一起查處一起，決不姑息。營造干部作風和機關行政效能建設的濃厚氣氛。要加強行政過錯責任追究落實情況的監督檢查，對責任追究落實不到位的，要追究有關責任人的責任。對需要立案調查的，嚴格按案件檢查的規定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。
通過學習我認為，將“三項制度”具體化、制度化，并實行三項制度情況作為干部年度考核的依據。這對于加強干部建設，提高干部素質，提高機關行政效能，更好地踐行“三個代表”重要思想，為全面建設小康社會，具有重要的作用。
畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創業指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。
習近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰，一定要不忘初心，繼續前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學習貫徹習近平總書記“七一”講話精神，關鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業發展添磚加瓦。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰是我們共同的任務。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導干部轉變固有觀念。意識是行為的先導，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業業的干部，應采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。
第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發，要求我們實事求是。偉大領袖毛澤東同志曾經說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內部矛盾性質，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質，要從質上作區別對待問題的處理。新政班子們要活學活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。
第三，培養干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復雜的“工程”。
“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創新實踐，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措，也是激發干部隊伍干事創業活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合，以奮發有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰、實現“四個全面”。從而著力打造“經濟強百姓富環境美”的新陜西。
“四群”教育啟動以來，安寧市緊緊圍繞群眾得實惠、干部受教育、作風有改進、發展上水平、社會更和諧的總體要求，抓好“三項機制”、解好“三大難題”、做好“一篇文章”，形成了民生實事全面落實、干部教育扎實推進、廣大群眾支持參與、社會和諧更加鞏固的良好態勢，為安寧建設滇中城市經濟圈產業中心城市夯實了群眾基礎，創造了良好環境。
建立“三項機制”，抓好民生實事，強化“四群”教育支撐力。
堅持把建立健全“三項機制”作為解決群眾最關心、最迫切的問題，支撐教育活動常態化、長效化開展的重要措施，讓群眾得到實實在在的實惠。
一是實施“五全覆蓋”，全方位推進聯系工作。實施市級領導干部聯系村(社區)、機關單位聯系村(社區)、科級干部聯系村(居民小組)、機關干部聯系群眾、科級干部聯系規模企業“全覆蓋”，做到了全市各級干部、各個市級機關聯系市域內97個村(社區)、496個村(居民)小組、438戶大中型企業和4.5萬戶群眾。
二是實行“四個一”機制，無條件完成惠民任務。要求機關單位每年為所聯系的村(社區)做1件以上實事、解決1萬元以上資金、資助1名以上困難群眾、扶持1戶以上致富帶頭人;機關干部每年為所聯系的村(社區)上好1堂以上黨課、辦好1件以上惠民實事、選好1條發展路子、寫好1篇民情分析報告。
解好“三大難題”，抓好教育引導，提升“四群”教育內驅力。
全力抓好教育引導，將問題化解在萌芽狀態，讓廣大干部在接地氣中增進對群眾的感情，形成重民之識、重民之情、重民之舉，增強上下一心謀發展、真心實意惠民生的動力。
一是強化學習培訓、加強宣傳引導，解決干部認識模糊的問題。將“四群”工作理論和政策列入各級黨委中心組學習計劃和干部培訓課程，并以點帶面宣傳，讓干部全面、正確把握教育活動實質、“三大工程”實施要點。
二是聚焦惠民實事、狠抓落實結果，解決干部作風不實的問題。要求干部作為聯系群眾的第一責任人，在一線服務群眾、在一線培養感情、在一線解決問題，并將結果列入干部考核內容。半年來共收集群眾和企業反映各類問題1749條，解決實際困難和問題679個，群眾滿意度達96%以上，密切了干部與群眾的血肉聯系，促進了干部作風的轉變。
三是重視群眾利益、增強宗旨意識，解決干部群眾觀念淡漠的問題。把是否重視群眾利益、是否維護群眾利益作為干部考核和選拔任用的重要標準，使高度重視群眾利益、自覺維護群眾利益成為干部的自覺行動。半年來，已完成社會主義新農村省級重點建設村項目241個，村級公益事業項目75個，推動16戶中小企業躋身規模以上企業行列。
做好“一篇文章”，激發群眾力量，增強“四群”教育生命力。
開展“四群”教育，不僅要讓群眾受得實惠、干部受教育，更要激發群眾參與，讓蘊藏在人民群眾中的創造力得到充分發揮，才能使“四群”教育形成和保持旺盛的生命力。
一是教育活動尊重群眾意愿。要求干部進村入戶前要掌握群眾的生產生活習慣與規律，尊重少數民族群眾風俗習慣，輕車簡從、自行前往、直達村組;嚴禁接受土特產、吃吃喝喝、鋪張浪費，增加群眾負擔。二是涉民決策聽取群眾意見。規定凡是關系群眾切身利益的重大事項，都必須通過黨員、聯系干部、村(居)民代表入戶征求意見，召集村(居)民代表進行民主決策，真正讓群眾“知道、參與、作主、監督、滿意”。三是教育過程邀請群眾監督。組織以各街道推選的群眾代表為主的5個聯合督查組，深入村組對黨員干部駐村入戶、幫扶解困等情況進行明察暗訪，并將結果直接向市“四群”辦反饋。四是工作成效交由群眾評判。向聯系群眾及企業發放《測評表》，每半年以村(社區)為單位召開一次群眾為主體的評測大會，群眾測評結果作為“四群”教育考核的主要依據。
通過做好“群眾主體”這篇文章，充分激發了群眾參與“四群”教育的熱情。聯系八街辦事處五岳村的干部與省紀委“四群”教育工作隊員，堅持群眾主體、依靠群眾工作，認真抓好群眾決定的引水灌溉溝渠工程建設，通過省級機關、市級部門、街道工委、村委會的四級聯動，多方協調資金推進項目;廣大群眾主動投資投勞，充當建設主角，短短半個月內就修建灌溉水渠1500米，建成后將為周邊600多畝田地提供灌溉水源，群眾力量得到了充分的發揮與彰顯。
日前，省委印發了黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，其核心要義是“讓能者上、對錯者容、使庸者下。”這是省委落實習近平總書記提出的“三個區分開來”要求，激發干部干事創業積極性、主動性、創造性的重要制度安排。我通過認真學習，深切感受到，作為縣級紀檢監察機關負責人，落實“三項機制”，就要在學深悟透上深人一層，在全面執行上快人一步，始終堅持“三個區分”，踐行監督執紀“四種形態”，在正風肅紀中激勵廣大干部敢于擔當、創造新業績。
一、深入學習，把握理解“三項機制”的重大意義。
省委出臺“三項機制”，我理解，具有以下三個方面的重大意義:一是激勵改革者。黨的十八大以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員干部隊伍中出現了工作畏難、不敢擔當、求穩怕亂等“為官不為”“為官怕為”的現象。“鼓勵激勵”機制，就是重點解決干部干事創業動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。二是保護擔當者。改革創新就意味著要走前人沒有走過的路，冒因循守舊者不需要冒的風險。“容錯糾錯”機制，就是重點解決干部干事創業活力不足的問題，樹立的是為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向。三是鞭策無為者。實現陜西的追趕超越，各級黨員干部就要勇于擔當、敢闖敢試，就要把責任高高舉過頭頂，把壓力真正扛在肩上。“能上能下”機制，就是重點解決干部干事創業壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。要學深悟透“三項機制”，把紀律規矩立起來、挺在前，讓廣大干部放開手腳履職盡責，甩開膀子真抓實干，讓上的干部更有激情、下的干部心服口服。
二、強化教育，引導干部形成擔當有為的思想自覺。
全面執行“三項機制”，首先要引導廣大干部正確認識干事創業和遵紀守法之間的辯證關系，自覺在思想上想干愿干積極干，在行動上能干會干善于干。一是用正確的理念堅定“有為”。不擔當、不作為的根子是黨性不強、動力不足。補足精神之鈣、尋找力量之源至關重要。要深入開展“兩學一做”學習教育，讓廣大干部用堅定理想信念，把全部心思和精力用到干事創業上。二是用嚴明的紀律界定“有為”。鼓勵和支持干事創業者，必須以黨紀黨規為準繩，用“嚴”的戒尺規范干部權力行使。要深入開展黨章黨紀黨規教育，引導廣大干部自覺在紀律約束下，依規依紀抓發展、抓改革，求突破、求創新。三是用嚴格的法律規范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬心歸聚之泉。要加強法治教育，督促廣大干部想問題、作決策堅持于法有據，抓工作、辦事情運用法律手段，切實做到法定職責必須為、法無授權不可為。四是用先進的典型激勵“有為”。要強化正面宣傳，用“有為”的文化塑造人，讓勇于擔當，勤政務實的要求在厚重的文化土壤中生根發芽、開花結果。要深入宣傳干事創業的先進典型，讓干部學有坐標、改有方向、追有榜樣，凝心聚力，提振精神。
三、挺紀在前，綜合運用監督執紀的“四種形態”
全面執行“三項機制”，要始終堅持“三個區分”，綜合運用好監督執紀“四種形態”，樹立遏制腐敗、鼓勵干事的執紀導向，使廣大干部放下包袱，輕裝上陣。一是堅持抓早抓小。要進一步強化監督檢查，開啟全天候“探照燈”，緊扣“六大紀律”及時有效發現、糾正和查處干部在工作中出現的問題。對屬于在改革探索中的苗頭性、傾向性問題，通過咬耳扯袖、紅臉出汗，在民主生活會上開展批評與自我批評，幫助絕大多數有問題的干部糾正錯誤。綜合運用約談提醒、誡勉談話、函詢等方式，做到早發現、早提醒、早教育、早糾正，防止小問題變成大錯誤，違紀演變成違法。二是準確定性量紀。要堅持依紀依法、不枉不縱，將“三項機制”貫穿紀律審查的初核、調查、審理等每個環節，真正把工作失誤與個人腐敗、缺乏經驗與明知故犯、出于公心與以權謀私區分開來。對于一心為公、敢于擔當的干部，如果不是主觀故意，要允許試錯;對于工作中出現瑕疵但可以彌補的，也應當給予寬容，根據問題性質和情節輕重，免予責任追究或者從輕、減輕處理，保護好廣大黨員干部的干事熱情。三是做好澄清反饋。堅持查處違紀是成績、澄清問題也是成績。對因深化改革、加快發展得罪人而受到誣告、錯告的黨員干部，及時澄清事實，消除負面影響。對惡意誹謗中傷他人的，嚴肅查處，還干部清白、正社會視聽。對一心為公但偶有失誤的黨員干部，給予全面客觀公正評價，不能讓干事者流汗又流淚。四是嚴守紀律底線。堅持以紀律為尺子衡量黨員干部的改革動機和具體行為，對有禁不止、有規不依的;打著改革創新和為民服務等旗號謀取私利的;嚴重阻礙改革發展和損害群眾利益，造成惡劣社會影響的;不作為、慢作為、亂作為的干部，以“零容忍”態度嚴肅查處，絕不姑息。對典型案件要點名道姓通報曝光，形成震懾。
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構成了一個系統、完整、理性的干部管理制度體系，極具創新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰線是意識形態工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創業提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經濟發展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區”，反腐敗斗爭進入“常態化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統思維、傳統方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩點的畸形從政心態，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創業內動力不足的問題，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統來說，就是要著力提升能力素質，解決本領恐慌問題，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創造更加寬容寬松的工作環境，鼓勵激勵宣傳戰線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護干事創業者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化，是用制度規定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰略，習近平總書記也提出了謀事要實、創業要實的明確要求，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向。基層黨政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發光發熱、各展其長，讓干部流動調整成為常態。但對于在管轄范圍內意識形態方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
領導干部能上能下是符合時代的發展，也是讓我們黨內干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現實頑癥不知已經多少年。不否認以前那些干部曾經在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。可是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼備的年青干部上不了崗無用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時這樣的用人環境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規是現在干部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內容，形成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內形成良好的用人導向。
“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，一定要執行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當的領導干部調整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永遠純潔從而營造一派正氣的用人環境。
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。“三項機制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區迅速組織學習貫徹。
社區黨支部及時召開社區黨員干部會議，專題學習“三項機制”，準確把握內涵、實質，并結合當前實際，展開集中討論;研究部署社區學習貫徹工作，強化工作責任，夯實工作基礎。
會議強調，社區黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，在集體學習黨章黨規、學習系列講話的過程中，增加“三項機制”學習內容;通過社區微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區今日頭條號等社區媒體資源，積極創造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網絡、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。
社區全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區實際以及社區重點工作、基層黨建等工作深度結合，切實解決社區干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十
建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。“三項機制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區迅速組織學習。
社區黨支部及時召開社區黨員干部會議，專題學習“三項機制”，準確把握內涵、實質，并結合當前實際，展開集中討論;研究部署社區學習貫徹工作，強化工作責任，夯實工作基礎。
會議強調，社區黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，在集體學習黨章黨規、學習系列講話的過程中，增加“三項機制”學習內容;通過社區微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區今日頭條號等社區媒體資源，積極創造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網絡、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。
社區全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區實際以及社區重點工作、基層黨建等工作深度結合，切實解決社區干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十一
在全面從嚴治黨新常態下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創業、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經濟園區發展不可缺少的部分。
建立鼓勵激勵辦法,調動干部干事創業的積極性,推進園區建設。在全國經濟下行壓力大，穩中有進的態勢下，陜西當前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經濟園區也處于園區建設的重要轉折階段。這個關鍵節點需要堅持以新發展理念為引領，積極適應、把握和引領新常態，憑借鼓勵激勵辦法，引導黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創業方式方法，樹立以園區建設為中心，加強黨員干部責任感和緊迫感，既當改革促進派、又當改革實干家，才能通過改革增添發展動力、推動新發展理念落實，推動園區實現較快水平發展，使干部在改革發展中實現獲得感。
建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區發展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權履職環境是干部干事創業的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創業創造寬松環境而作出的有效探索。飛地經濟園區是一個新的發展模式，是摸著石頭過河的新挑戰，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創業，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區實際建設發展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發展。
建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區發展壯大的催化劑。綜合運用縣域經濟社會發展監測考評、安全生產、黨的建設等方面工作責任認定結果進行調整。履職不力領導干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創業環境才有精氣神。《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發干部干事創業的內生動力,為園區發展壯大提供了堅強政策保證。
按黨學習文件要求，從“三嚴三實”到“兩學一做”再到“三項機制”學習教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設放在工作首位，積極帶領全體黨員干部學習，形成了常態化、長期化的學習，尤其是在思想建設、能力建設取得較高成效。此次三項機制學習，增強了黨員干部敢想敢試，干事創業的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創業。三項機制就像場及時雨，為探索園區發展方式方法提供了更多可能，為園區建設發展壯大提供了新的發展動力。因此，要進一步帶領全體黨員干部認真學習研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區建設發展整個過程當中來。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十二
以下是為您準備的個人學習三項機制。
范例，歡迎大家的參考。
日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創業的顧慮，構成能者上、庸者下、劣者汰的用人導向，營造風清氣正、人心思進的政治生態。
“三項機制”是干事創業的護航艦。當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創新中出錯，怕追究個人職責，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。“三項機制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創業的新動力。“三項機制”為大膽創新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，必定構成奮勇爭先干事創業的良好氛圍。
“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監測稱的平衡度是非標準的一顆星。“三項機制”的建立，就是定出了一個衡量干部標準的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關系的干部與踏實苦干、論績效、講業績的干部區分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調整。從而使年度目標職責制考核有了基本依據，讓干部能上能下有了標尺，為干部干事創業指明了方向。“三項機制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。
“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導向和從政環境，是提振黨政干部精氣神、助推發展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學習會進行傳達學習。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發黨員干部干事創業激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創優的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經濟社會發展帶給強大動力。“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創業的新動力和勇于作為、勇于擔當的精神。讓創新創業者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發干部干事創業的內生動力。
當前，關鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正構成良好的用人導向和干事創業環境。
領導干部能上能下是貼合時代的發展，也是讓我們黨內干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊伍的管理，是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現實頑癥不知已經多少年。不否認以前那些干部以前在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。但是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼備的年青干部上不了崗無用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時這樣的用人環境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規是此刻干部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要資料，構成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內構成良好的用人導向。
“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監督必須要早做安排才有可能把干部隊伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，必須要執行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當的領導干部調整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環境。
領導干部能上能下是貼合時代的發展，也是讓我們黨內干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊伍的管理，是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現如今，《規定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規鼓掌叫好之理!
干部“能上不能下”成普遍存在的現實頑癥不知已經多少年。不否認以前那些干部以前在現任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。但是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼備的年青干部上不了崗無用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時這樣的用人環境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。
“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規是此刻干部隊伍中的一種工作現象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現試行的《規定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要資料，構成“能者上，庸者下”的常態。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內構成良好的用人導向。
“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監督必須要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，必須要執行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當的領導干部調整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永久純潔從而營造一派正氣的用人環境。
推進“三項機制”，破除陳規陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。
一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“。
兩學一做。
”的具體要求，在培養干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養、使用、管理的各個環節，切實發揮機制的統籌、教育、制約、懲戒、規范、保障作用，用心營造干事創業的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。
二是領導示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構成干事創新的行為習慣，為實現追趕超越持續發力。
三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發有為、實現價值。
四是社會監督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發展。
7月25日，經開區召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區級領導班子成員、兩鎮及各部門負責人參加。
會議首先專題學習了《渭南經開區黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經開區黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經開區推進區管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區分開來”精神，激發干部踐行新發展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區黨工委、管委會中心工作和重點工作結合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調整工作心態，在全辦構成干事創業、推動工作的強大動力。
最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹五大發展理念的具體行動，是轉變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創業的良好工作氛圍。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十三
6月13日，省委印發了《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領導干部能上能下辦法(試行)》三個重要文件，就做好干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制貫徹落實工作提出了明確要求。為推動三項機制貫徹落實，縣委正在加緊制定具體實施辦法。同時，為引起全縣各級高度重視，確保三項機制真正落地生根，特通知如下：
一、充分認識建立健全三項機制的重大意義。
建立健全干部三項機制，是省委落實“五個扎實”要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是深化黨的建設制度改革的創新實踐，是當前和今后一個時期全縣領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。各鎮辦各部門各單位一定要提高認識，切實增強貫徹落實三項機制的思想自覺和行動自覺。
(一)建立健全三項機制，是加快神木發展的重要保障。為貫徹落實“四個全面”戰略布局要求和“五大發展理念”，縣委提出“西部縣域經濟排頭兵，國家級能化基地高端低碳循環發展樣板區，國家全域旅游示范區，全省率先全面建成小康社會示范區”的戰略定位，以及建設經濟強、百姓富、生態美、社會文明程度高的幸福神木的奮斗目標。實現這一切的關鍵，取決于各級黨組織和領導干部的引領作用，也取決于干部的活力和創造力。建立健全和落實好三項機制，是縣委把握大局大勢、服務政治路線、抓好干部這一決定性因素的系統安排和制度保障。
(二)建立健全三項機制，是激發干部隊伍活力的迫切需要。當前，全縣干部隊伍的主流是好的。但是，我們必須清醒地看到，面對全面從嚴治黨新常態，少數干部身上出現了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，必須從制度上有效破解。建立健全三項機制，著眼于把明規則立起來、挺在前，著眼于靠機制來約束干部、保護干部、調動干部，既要求干部自覺履職、嚴以用權，更鼓勵干部放開手腳、積極作為。
(三)建立健全三項機制，是融合推進思想建黨和制度治黨、鞏固學習教育成果的重要舉措。我們黨利用三年多的時間，先后開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育，實現了黨內教育由治標向治本深化、由“關鍵少數”向全體黨員拓展、由集中性向經常性轉變，黨的凝聚力和戰斗力顯著增強。但是，解決黨內問題，既要靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度機制來保證。建立健全三項機制，就是著眼于當前和長遠、治標和治本相結合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統化、成功實踐制度化，進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。
二、明確任務要求。
要按照省市關于貫徹落實三項機制的具體要求，突出重點，明確任務，強化措施，勇于實踐，推動三項機制真正在神木落到實處。
(一)抓好學習宣傳。要認真學習領會。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要深入領會和全面把握三項機制的制定背景和核心要求，特別是把握三項機制之間的關聯性、側重點以及新舉措，真正學深悟透、吃準弄懂。要以召開專題會議或干部大會形式，迅速組織中心組和全體干部認真學習研討，統一思想，吃透精神。要把三項機制作為“兩學一做”學習教育的重要內容，組織開展專題討論，撰寫心得體會文章。要強化宣傳解讀。在電視臺、報紙等縣級媒體平臺開辟專欄，組織專家學者、領導干部對三項機制進行全面、持續、深入解讀。要充分利用黨建網、手機報、電子顯示屏等媒介，把三項機制的學習宣傳覆蓋到全體干部，實現干部知曉率達到100%。
(二)完善配套制度。各鎮辦各部門各單位要按照上級文件精神，結合實際，大膽探索，抓緊制定具體實施辦法和操作細則。制定文件要貫穿嚴格管理和關愛干部統一、定性評價和定量分析統一、于法周延和于事簡便統一的要求。縣委、縣政府將結合全縣經濟社會發展和干部隊伍建設實際，對考評指標進一步細化量化具體化。鎮辦、縣直部門要在激發隊伍活力上下功夫，建立健全首問責任制、限時辦結制、民意測評制、投訴反饋制等機關工作制度，把制度落實情況作為評先評優、鼓勵激勵的重要依據，切實整治庸懶散拖等“機關病”。學校、醫院等事業單位要結合自身實際，進一步完善績效考核與干部隊伍管理機制。縣級三項機制實施辦法要于8月20日前出臺，鎮辦及部門的實施辦法要于8月30日前出臺。
(三)切實用好三項機制。要用好干部鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、基層黨建述職評議考核、扶貧績效考核等工作，確保考核結果真實可靠、結果運用科學有效。要用好干部容錯糾錯機制，真正調動干部的工作積極性、提振干事創業的精氣神。要用好干部能上能下機制，每月底要向市委組織部匯報干部“下”了多少、為什么“下”、怎么“下”的具體情況。要加強考核，抓緊制訂貫徹落實三項機制考核辦法、評分細則等配套制度。加大對鎮辦、部門單位的考核力度。注重挖掘一批正反典型，通過正面激勵、反面警示，進一步營造干事創業的良好政治生態。
三、加強組織領導。
貫徹落實三項機制工作，事關黨和國家事業發展，事關廣大干部切身利益，社會關注度高，政治性、政策性強，要加強領導、周密部署，精心組織，確保實效。
(一)強化領導。各鎮辦、縣直各部門單位黨委(黨組)要強化落實三項機制的主體責任，把貫徹落實干部三項機制作為一項重大任務，擺上黨委(黨組)重要議事日程，及時研究解決工作中遇到的重大問題。組織人事部門作為三項機制的具體執行者、推動者，要發揮牽頭作用，積極與其他職能部門聯系，主動承擔起細化落實的責任。
(二)加強督查。把貫徹落實三項機制的情況作為“兩學一做”學習教育督導、年度目標責任制考核半年檢查和黨建制度改革督查的重要內容，層層傳導壓力，推動工作上臺階。
(三)搞好結合。要把貫徹落實三項機制與“兩學一做”學習教育、正在進行的縣鄉集中換屆、“4+3”基層黨組織建設提升年活動、年度目標責任考核有機結合、統籌推進，在圍繞中心、服務大局中建功立業、再創佳績，為加快全縣經濟社會發展提供堅強的組織保障。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十四
建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構成了一個系統、完整、理性的干部管理制度體系，極具創新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態工作的有力抓手。
宣傳思想文化戰線是意識形態工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創業提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。
一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經濟發展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉型進入“深水區”，反腐敗斗爭進入“常態化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統思維、傳統方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩點的畸形從政心態，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創業內動力不足的問題，堅持精神激勵、物質激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統來說，就是要著力提升能力素質，解決本領恐慌問題，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創造更加寬容寬松的工作環境，鼓勵激勵宣傳戰線始終保持一團活水。
二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現實需要，更是保護干事創業者的必然要求。
容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化，是用制度規定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。
三、增強人本意識，做到能上能下有規矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰略，也提出了謀事要實、創業要實的明確要求，體現了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向。基層黨政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
能上能下機制就是兌現對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發光發熱、各展其長，讓干部流動調整成為常態。但對于在管轄范圍內意識形態方面出現嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十五
隨著社會的發展和進步，干部隊伍建設越發重要。干部作為黨和國家的重要骨干，承擔著推動黨和國家事業發展的歷史使命。而在干部隊伍建設中，鼓勵機制是至關重要的一環。近期，我參與了一期干部鼓勵機制培訓班，對此有了深刻的認識和體會。在此，我結合自身經歷和學習感悟，就干部鼓勵機制這一主題談談我的心得體會。
首先，干部鼓勵機制能夠激發干部的積極性和創造性。在干部隊伍建設中，激勵是非常重要的因素。一個良好的鼓勵機制能夠激發干部的工作熱情，增強干事創業的積極性。在培訓班中，我們學習了許多成功的干部鼓勵案例，這些案例都表明，在激勵和鞭策的雙重力量下，干部們能夠克服重重困難，在工作中取得顯著成績。因此，一個科學合理的干部鼓勵機制不僅能夠激發干部的工作熱情，也能夠激勵干部發揮出更大的潛能。
其次，干部鼓勵機制可以促進干部隊伍的選拔和培養。干部是黨和國家事業發展的中堅力量，如何選拔和培養出優秀的干部是一個重要的問題。干部鼓勵機制可以通過明確的選拔標準和科學的培養路徑，為優秀的干部脫穎而出，提供了堅實的基礎。在我個人的體會中，干部鼓勵機制不僅在選拔干部上起到了積極的引導作用，而且在提升干部能力和素質上也有著巨大的推動作用。通過定期的培訓和考核，干部們的能力得到了不斷的提高，培養出了一批批優秀的干部人才。
此外，干部鼓勵機制還可以提高干部的責任感和擔當精神。干部是黨和國家的中堅力量，他們承擔著重大的責任和使命。在培訓班中，我們學習了許多先進的干部團隊，他們以身作則，不畏困難，始終保持著“公平公正、先進榜樣”的積極態度。這些榜樣人物不僅用實際行動證明了自己的價值，還激勵著周圍的人。通過這些學習和感悟，我們更加深刻地認識到擔當精神的重要性。一個良好的鼓勵機制能夠讓干部們充滿責任感和擔當精神，不怕困難，勇往直前。
最后，干部鼓勵機制能夠營造良好的工作環境和氛圍。一個良好的工作環境和氛圍對于干部的工作效率和工作質量有著直接的影響。通過鼓勵機制來營造良好的工作環境和氛圍，可以讓干部們保持積極向上的心態，更好地投身于工作中。在我個人參與的培訓班中，組織者特意創造了一個寬松、開放的學習環境，鼓勵大家積極參與、互相交流。這種良好的環境不僅讓我們感到輕松愉快，更讓我們能夠充分發揮自己的才能和潛力。因此，一個良好的鼓勵機制能夠營造出積極向上的工作環境，提高干部的工作效率和工作質量。
綜上所述，干部鼓勵機制對于干部隊伍建設具有重要的作用。它能夠激發干部的積極性和創造性，促進干部隊伍的選拔和培養，提高干部的責任感和擔當精神，營造良好的工作環境和氛圍。我相信，只有不斷完善和創新鼓勵機制，才能夠更好地為干部的發展提供良好的保障，推動黨和國家事業不斷向前發展。希望各級組織能夠更加重視這一問題，為廣大干部提供更好的發展平臺和機會。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十六
干部人才機制是指通過一系列的選拔、培養、考核和使用機制，以確保國家干部隊伍的優質發展。干部人才機制在我國國家建設中起著至關重要的作用。一方面，優秀的干部可以提升國家的管理能力和決策水平，對國家的發展有巨大的推動作用；另一方面，合理的干部人才機制還可以有效避免干部隊伍中的腐敗、失職等問題的發生。因此，干部人才機制對于我國國家建設的穩定和發展是非常重要的。
目前，在我國，干部人才機制還不完善。首先，干部選拔方式單一，容易導致機械化、刻板化的選拔結果。其次，培養機制不夠靈活，培養的重點過多集中在理論學習上，忽視實踐操作能力的培養。再次，考核機制存在得分過分依賴績效而忽視品德的問題。因此，我們在完善干部人才機制方面仍然有很多的工作需要做。
為了完善干部人才機制，我們應該采取一些措施和方法。首先，要加強學歷、人才、品德等多維度的干部選拔，避免機械單一的選拔方式。要注重綜合素質和實踐能力的考察，而不僅僅看重理論水平。其次，要建立具有靈活性的培養機制，包括理論與實踐相結合的培養模式，以及培養適應不同崗位需求的干部。最后，要建立科學的考核機制，綜合評價干部的績效和品德，避免過分強調績效而忽視品德的問題。
完善干部人才機制對于國家建設具有深遠的影響和意義。首先，完善的干部人才機制可以提高干部隊伍的整體素質，為國家的建設提供更加優秀的人才支持。其次，完善的干部人才機制可以促進國家的治理能力提升，增加政府的公信力和社會的穩定性。最后，完善的干部人才機制可以提高國家的競爭力，增強國家在國際舞臺上的影響力。
作為一名普通公民，我希望完善干部人才機制的工作能夠加快推進。首先，我希望能夠建立更加公平、公正的干部選拔機制，確保選拔出的干部真正具備能力和才干。其次，我希望培養機制能夠真正關注干部的實踐操作能力，使干部具備全面發展的素質。最后，我希望干部考核機制能夠更加細致、全面地評價干部的表現，避免只看重績效而忽視品德的問題。
總結：完善干部人才機制是國家建設中一項重要的任務。通過加強干部選拔、培養和考核機制，我們可以提高干部隊伍的質量，增強國家的競爭力。因此，我們應該持續努力，不斷推進干部人才機制的改革和完善。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十七
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委20xx年出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十八
7月1日，學院黨委中心組進行集體學習，傳達學習省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學院領導左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責同志參加學習，學院黨委書記、常務副院長劉培倉主持會議并作重要講話。
劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應把握干部管理新常態，堅持中央“三個區分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調動干部干事創業的積極性，促進干部放開手腳履職盡責。
劉培倉強調，貫徹執行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學院各級黨員干部要將學習貫徹“三項機制”和“兩學一做”學習教育緊密結合起來，積極推進學院各項工作上臺階。本學期即將結束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進。今年后半年的工作任務將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學院各項工作水平。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇十九
省委“三項機制”印發后，寶雞市立即召開市委中心組學習擴大會議進行傳達學習，并迅速組織全市各級開展學習討論。大家普遍認為，省委建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，既是落實全面從嚴治黨要求、嚴格管理干部的重要抓手，更是增強干部隊伍活力、激發干事創業精氣神的創新之舉，體現了省委通過鮮明的工作和用人導向，實現“追趕超越”目標、落實“五個扎實”要求的堅定信心和決心。大家一致表示，要認真學習貫徹“三項機制”，在思想上自覺向省委看齊，行動上堅決與機制對標，真正把心思和精力投入到改革發展中去，扎扎實實做好本職工作，為走在建“三個陜西”前列，建設最具幸福感城市做出自己應有的貢獻。
按照婁勤儉書記提出的建立“三項機制”寶雞要先行先試的要求，寶雞市委從年初就啟動了專題調研和起草工作，并對標省委“三項機制”進行了充實完善，已經市委會研究并印發。寶雞市三個《意見》和《辦法》既深化細化了省委“三項機制”，又結合自身實際突出了寶雞特色。
在鼓勵激勵方面，突出“兩個強化、兩個打破”，樹起干部擔當有為的“風向標”。強化信念激勵，領導干部重點強化對黨的理論、思想和情感認同，普通公務人員重點強化實現個人價值追求與黨和人民事業發展相統一的大局意識。強化情感激勵，實行“五必談、四必訪”(即：干部思想波動、工作變動、工作失誤、有信訪舉報、受到批評處分的必談，家庭婚喪嫁娶、發生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院的必訪)，增強艱苦地區干部工作補貼，體現組織關愛。打破考核中的“平均主義”，拉開獎懲兌現的等次，對獲得陜西省縣域經濟社會發展年度“十強縣”和“五強區”稱號以及“爭先進位獎”的縣區，在省上獎勵的基礎上，市上按1∶1配套給予獎勵，獎金分配方案由縣區制定，獎金發放到人;對年度目標責任考核為優秀等次的單位，公務員考核優秀等次比例由15%提高到20%;年度目標責任考核被評為優秀、良好、一般(較差)的縣區、市級部門，領導班子成員獎金分別按干部平均獎金的1.5、1、0.6倍左右掌握。打破用人上的“論資排輩”，不唯得票、不唯排名、不唯臺階，不唯平穩，重用擔當有為、實績突出的優秀干部。每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領導干部、20名“創新實干”鎮街科級干部、50名“愛崗敬業”普通公務員，樹立先進典型，引導比拼爭先。
在容錯糾錯方面，鼓勵探索、寬容失誤，為干部吃下創新實干的“定心丸”。著眼于調動干部改革創新、攻堅克難的積極性，本著懲前毖后、治病救人的精神，堅持“三個區分開來”，按照實事求是、客觀公正，區別對待、寬嚴相濟，允許試錯、寬容失誤，嚴格程序、依紀依法的原則，支持保護干部恪盡職守、主動作為、善謀勇為、敢于擔當，努力營造干事創業、寬容失誤的良好環境。寶雞市為干部量身制定了6種容錯情形，并明確了容錯認定時效，總體將容錯申請、調查核實、認定反饋時間掌握在40天左右，力求處置及時，減輕負面影響。
在干部能上能下方面，注重挺紀于前、加壓奮進，點燃干事創業的“助推器”。在省上規定之外，從執行黨紀黨規等方面增加了8種“下”的情形。同時，明確不適宜擔任現職調離崗位、改任非領導職務和免職的，一年內不得提拔;降職的，兩年內不得提拔;因健康原因，無法正常履行工作職責一年以上的，對其工作崗位進行調整。通過進一步細化和完善干部能上能下機制，切實解決干部隊伍存在的不想為、不會為、不敢為問題，讓不適應、不作為的干部受懲處、讓位子，體現了優勝劣汰的力度，使干部一心謀事，實心干事。
時值年中，寶雞市以貫徹落實省委“三項機制”為契機，逐級夯實工作責任，充分調動干部積極性，主要經濟指標均實現了時間、任務“雙過半”。上半年預計，地區生產總值增速8%以上，固定資產投資增速22%，社會銷費品零售總額增速15.2%，地方財政收入增速13.6%，為全省穩增長唱響了“寶雞好聲音”。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇二十
近日，我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。我是一名基層干部，對于這三句話我是這樣理解的。
第一句，鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你，干好了不僅精神上鼓勵、物質上獎勵，政治上也會有提升，前途一片光明。
第三句，能上能下。這是告訴干部們在工作中，你干得好，就會得到重用提拔即“上”;否則，“你就下去吧”!這項機制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決，它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了，讓位吧。
其實，這三項機制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進。三項機制為干事者撐腰、為創新者松綁，使不作為者讓位，充分調動了干部們干事創業的積極性。干部就是群眾的帶頭人，敢于創新、勇于擔責、敢作敢為才能為人民群眾辦實事!
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干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇二十一
陜西省委制定的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下（試行）辦法引起全省各地黨政干部的關注和熱議。大家認為三項機制出臺及時，表示要認真學習貫徹，努力激發干事創業的新活力，確保省委各項要求落到實處。
彭漢生是漢中市漢臺區河東店鎮農技站的副站長，今年54歲的他常常覺得自己年紀大了，干起工作開始追求四平八穩。這兩天，學習了省委制定的”三項機制“,老彭覺得得年輕時的干事激情又被點燃了。
在商洛市洛南縣石坡鎮周灣村，黨支部書記張翠霞正在農田里查看油用牡丹的長勢。近年來，她帶領村民成立了合作社，將大伙的年人均收入提高到了近萬元。上個月，縣里本著”能者上“的原則，張翠霞被提拔為副鎮長人選。
延安市組織部副部長薛耀軍今天一大早來到辦公室加班，研究省委制定的三項機制（試行）辦法。他說，組織部門作為機制的執行者和推動者，必須認真學習貫徹落實。
西咸新區秦漢新城管委會考核辦的工作人員今天對重點項目進行二季度考核。這次考核結合了省委制定的三項機制，把工作推進的實際效果作為最主要的內容。
為了把三項機制落到實處，省發改委工作人員這兩天正在研究”三項機制“的貫徹實施意見和具體措施辦法。
陜西省社科院經濟研究所副所長吳剛：”（三項機制）促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務，那么按部就班，循規蹈矩，我們的扶貧攻堅，進展肯定是很緩慢的，這時候就需要我們一些特殊的政策，激勵和寬容失敗，使我們干部群眾創造力充分釋放出來。"。
干部三項機制心得體會（熱門22篇）篇二十二
長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀工委原書記陳耕云分別因履行主體責任和監督責任不力，受到黨內警告處分……這是福建省福州市紀委日前通報的5起黨風廉政建設責任追究典型案例之一。
福州市委出臺《關于進一步推進黨風廉政建設責任追究工作落實的通知》，建立黨風廉政建設責任追究提醒預警、掛牌督辦、約談問責三項機制，推動“兩個責任”在基層落地生根。
福州市紀委要求全市各縣(市、區)紀委、市直紀工委、市直派駐紀檢組每月定期報送黨政領導干部問責案件統計表，市紀委對各單位當月上報的黨風廉政建設責任追究數據為“零”的單位下發預警提醒函，要求相關單位負責人在提醒函回執單上簽字背書。
對未開展黨風廉政建設責任追究，并連續“零報告”的單位，福州市紀委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。月中旬，市紀委對前10月全市實施黨風廉政建設責任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責”的市直派駐機構掛黃牌督辦。
對提醒預警、掛牌督辦后，當年度黨風廉政建設責任追究依然“零處分”的縣(市、區)紀委、“零問責”的市直派駐機構，市紀委將約談相關單位負責人，并視情況啟動問責程序，追究有關領導的責任。年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責任認識模糊、工作領導不力，沒有按照市紀委和閩清縣紀委的部署要求及時將“兩節”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀檢監察機關履職盡責，推動黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。2015年1至11月，全市共對137名落實黨風廉政建設“兩個責任”不力的黨政領導干部進行責任追究，其中黨紀政紀處分16人，組織處理3人。