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    人民法院院長述職報告(專業15篇)

    時間:2025-06-04 作者:紙韻

    述職報告可以讓我們更好地了解自己的職業生涯發展方向,找到自己的優勢和劣勢,并制定更明確的目標。我們可以通過閱讀以下這些精選的述職報告范文,來了解一些成功的寫作方法和套路。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇一

    市旅游局班子在科學分析當前國際金融危機形勢的基礎上,充分調研,主動思謀,為市委、市政府作出“旅游發展年”科學決策當好參謀助手。提出了圍繞“一個目標”,實現“兩個歷史性突破”,實現“三個轉變”,找準“四個切入點”,完成“五大任務”的工作思路。

    (二)加快旅游規劃建設步伐,進一步完善旅游基礎設施。

    完成了《貴溪市旅游產業發展規劃》、《余江洪五湖、馬祖巖景區規劃》編制;開展了《貴溪樟坪畬族文化風情旅游規劃》和《貴溪白鶴湖景區旅游規劃》編制;龍虎山景區完成了《龍虎山風景名勝區總體規劃》修編,全市已基本形成較為完善的旅游規劃體系。圍繞完善城市旅游功能,成立了**市旅游散客接待中心,開工建設了一批高星級賓館,完善了一批旅游標識標牌。大力開展品牌創建活動,積極申報龍虎山世界自然遺產和創建“國家5a級旅游區”,龍虎山游客服務中心及景觀工程建設進展順利;龍虎山旅游新線路已經貫通,新景觀工程正在抓緊建設;龍虎山數字化景區建設(!)有望6月底前完工;無蚊村旅游產品設置、水滸城旅游產品包裝、升棺表演項目的改造升級有序推進;景區環境綜合整治工作進展順利。

    (三)加大旅游宣傳促銷力度,進一步拓展客源市場。

    堅持“立足華東、對接長珠閩,輻射全國;鞏固港澳臺,拓展東南亞,做大入境游”的營銷方針,加強媒體宣傳,搞活公眾營銷,創新業內促銷。媒體宣傳方面,加大了在央視、省級衛視和報刊雜志等重要媒體旅游宣傳的力度。產品營銷方面,加大了對浙江、福建、江蘇、上海、安徽、廣東、湖南和湖北等重點客源地的點對點的龍虎山旅游產品和線路的營銷。公眾宣傳方面,設置了高速公路沿線和城區一系列戶外大型旅游公益廣告宣傳牌和指示牌,完成了旅游信息網和旅游散客接待中心網站的建設升級,增強了服務功能。宣傳品制作方面,繼續開展了旅游宣傳品“十個一”工程建設,制作發行了兩版旅游宣傳畫冊和旅游服務指南,編輯出版了《走進》和《旅游》等介紹**市情和旅游資源的書籍。業內促銷方面,開行了旅游“大篷車”赴贛西和湖南、安徽和湖北巡回推介;參加了國家旅游局在西安、南京、上海、廣州、石家莊、廈門、衢州和寧波等地舉辦的系列國際、國內旅游交易會和重要投資洽談會,組織了多場次的龍虎山旅游專場推介會。旅游節慶活動方面,開展了“愛我家鄉,十萬青少年暢游龍虎山”活動,舉辦了“龍虎山戶外帳篷節”、“龍虎山鸕鶿捕魚表演大賽”、“龍虎山宋代風情萬人交友賞春大會”等系列活動。區域合作方面,全面融入環鄱陽湖生態經濟區,與其他兄弟地市一道打造環鄱陽湖生態旅游精品線路;加入了中國旅游霞客聯盟和海峽西岸旅游區域合作聯盟,攜手共創區域合作品牌;加強了與閩粵贛三省十三市、閩浙皖贛四省九市、浙贛閩皖四省十四市協作區的合作,與二十多個重點客源城市旅游局分別簽署了《旅游合作協議書》,實現共同發展、共同繁榮。

    (四)創新旅游行業管理,進一步規范市場秩序。

    積極開展了旅游行業“三創三爭”活動,即在旅游景區開展創建5a級旅游區活動;在旅游賓館開展“創建明星飯店”活動;在全市旅行社中開展“創評星級旅行社”活動;在全市導游員中開展“爭當優秀導游員”活動;在旅游窗口服務員中開展“爭當明星服務員”活動;在旅游車隊開展“爭當安全文明駕駛員”活動。承辦了浙贛兩省旅行社總經理崗位職務培訓班,開辦了全市地方導游員培訓班,舉辦了全市旅游飯店服務技能大賽,提高了旅游隊伍整體業務素質和服務水平。加強了旅游服務質量監管,組織了幾次大規模的旅游安全檢查,開展了和諧旅游、誠信旅游活動,重點整治了旅行社“零負團費”、旅游飯店假冒星級、導游員索要回扣等違法違規行為,行業素質和服務質量不斷提升,誠信旅游和行業自律明顯加強。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇二

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    一、主要工作。

    (一)加強學習,把握政策,不斷提升班子整體素質和自身素質。作為黨建第一責任人,我深感責任重大,為此,我始終堅持把學習作為提高素質、完善自我的首要任務,把集中學習和個人自學相結合,認真學習黨的十九大、十九屆五中全會精神和省委、市委、區委全會精神,落實黨建分管職責,班子成員對分管部門黨建工作負有直接責任,促使班子成員在日常工作中必須緊緊圍繞人民法院中心工作,認真履行好“一崗雙責”職責,始終不放松對分管部門干警思想動態的把握和教育管理。

    積極召開民主生活會,查擺班子存在的問題;

    班子成員以普通黨員身份參加所在支部組織生活會,帶頭講黨課,帶頭深入一線庭室調查研究,帶頭在休息日接待來訪群眾,充分發揮在各方面的帶頭作用。

    (三)突出黨建職能,不斷提升隊伍素質。把強化黨建工作擺在突出位置,按照區委和院黨組的整體工作思路,把抓黨建同抓審判、執行工作同謀劃、同檢查、同落實。x年組織召開黨建專題會議x次,中心組學習x次,貫徹落實好中央和省市區委關于黨建工作的決定和要求,利用x個工作日深入基層調研x次,上黨課x次,帶領干警參觀教育基地x次,組織干警觀看專題片和廉政教育片x次。切實引導全體干警牢固樹立“忠誠、為民、公正、廉潔”的司法核心價值觀,在審判任務異常繁重的情況下,發揚無私奉獻精神,不計報酬,不分晝夜,加班加點辦理案件,辦結案件在全市基層法院中位居第一名。

    (四)豐富黨建活動形式,增強司法為民意識。開展“三比”活動,即比技能、比作風、比績效和“三個一”活動,即:開好一個觀摩庭、講好一節黨課、寫好一篇調研文章。精心制定學習宣傳貫徹十九屆五中全會精神活動實施方案和學習計劃,抓好黨組中心組專題理論學習、黨支部會議學習,舉辦學習黨的十九屆五中全會知識競賽、演講比賽、撰寫心得體會和專題征文活動,錄制十九屆五中全會干警談微視頻,組織黨員干警參觀焦裕祿事跡展和愛國主義教育基地,重溫入黨誓詞,慰問走訪退休老黨員和革命老前輩,走進社區、學校、軍隊、企業,義務為群眾提供法律咨詢服務,進一步提升為民司法的光榮感和責任感,以更加飽滿的熱情投入到工作中。

    審、執結x件,結案率達x%,結案數同比上升x%,法官人均結案x件,同比上升x%,收、結案數和法官人均結案數均創歷史新高,綜合審判質效位居全省全市基層法院前列。

    二、存在的主要問題及原因。

    x年,在區委的正確領導下,在上級法院的指導下,作為黨建工作的第一責任人,我認真貫徹落實上級黨委的方針政策,不斷深化和探索法院黨建工作的新路子,團結帶領全院廣大黨員干警艱苦奮斗,扎實工作,努力提升黨建工作水平,黨員隊伍素質明顯提高,黨建工作活力不斷增強,審判工作全面發展。但是對照黨的十九屆五中全會精神,對照新形勢下理論對黨建工作的新要求,對照新的審判實踐、黨員干警思想現狀,對照未來法院各項事業對黨建提出的新需要,我院黨建工作還存在一定差距,還存在一些問題,需要下大力氣解決。

    (一)抓黨建工作還需持續加強。作為基層法院院長,我主抓全院工作,在受案增多和法官人員減少的雙重壓力下,“案多人少”矛盾尤為突出。因此,在工作擺位上,我可能把更多的精力投入到了審判執行、改善民生和維護穩定上,抓法院黨建工作上還有欠缺。

    (二)提升干警的思想政治方面還需進一步強化。隨著受理案件數不斷增長,案多人少的矛盾日益突出,加上實行司法責任制后,對法官辦案質量問題實行終身追責,這就導致法官和審判輔助人員將全部精力放到執法辦案上,加班已成為工作常態,個別法官干警對黨建工作的重要性和緊迫性認識不足,沒有上升到政治的高度來看待,認為審判工作繁重,又面臨審判業績考核,沒有時間和精力去搞黨建工作和活動,對政治學習、組織生活熱情不高,被動應付。

    (三)司法改革后的組織機構管理與基層黨組織設置還需進一步優化。審判組織和內設機構改革是人員分類管理和司法責任制改革的重要配套改革,其基本原則和要求是扁平化和專業化,審判要組建新的團隊,現有的內設機構要精簡,提高效能,而我院的黨總支下設的六個在職黨支部,原來分別是由幾個內設部門聯合組成一個黨支部,而審判組織團隊化和內設機構扁平化改革,對法院黨組織設置和黨務干部配備提出了新要求,我院組建x個新型審判團隊,內設機構改革正在等待上級法院統一部署,黨組織設置需要結合改革進一步優化。

    (四)督導問責還不夠嚴。工作中,有時注重交任務、提要求,沒有把每個環節抓具體、抓深入,缺乏一抓到底、久久為功的釘釘子精神。監督不夠全面,力度還不夠大,監督和引導教育結合的還不夠到位,問責和提高結合的還不夠緊密。對抓黨建工作標準不夠高,缺乏創新和超前性,雖然制定了一系列規章制度,但個別制度在運行中存在不足,導致個別黨員干警作風不嚴,素質不高,尤其對員額法官的監督管理制度有待進一步完善。

    三是個別黨建制度落實還不到位,對黨員的教育管理、監督和制約力度不夠?!叭龝徽n”準備的還不夠充分,效果不夠明顯,批評與自我批評不夠徹底,黨建對干警素質的提高發揮的還不夠好。

    三、下步工作思路和主要措施。

    根據法院工作實際,在今后工作中,將進一步完善自己,認真履職盡責,以政治建設為引領,進一步落實黨建工作責任制,全面抓好法院黨建工作,認真貫徹落實《……的實施意見》,努力實現“五個全面進步”,不斷推動法院黨建工作邁上新臺階。

    (一)加強自身理論學習,提高抓好法院黨建工作的能力。真正把學習作為增強黨性、加強修養、提高本領、做好工作的第一需要,特別是要把學習黨的十九屆六中全會和習總書記系列講話精神做為當前和今后的重要政治任務抓緊抓實,進一步增強大局意識、工作原則和組織觀念,身體力行抓好法院黨建工作。全方位、立體式、多角度學習宣傳黨的十九屆六中全會精神,激勵引導全院干警自覺把思想和行動統一到黨中央要求上來,切實用習近平新時代中國特色社會主義思想統領法院以審判為中心的各項工作和黨的建設工作。堅持“高標準、硬措施、求實效”,加快黨建規范化、專業化步伐,促進法院整體工作健康協調持續發展。

    (二)嚴格落實主體責任,全面提高黨的素質。必須堅持把黨的建設作為貫穿法院工作的一條紅線,提升干警思想政治素質,高標準組織開展學習教育,深入學習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神,把思想和行動統一到全會精神上來,帶頭學習、帶頭宣傳、帶頭宣講,充分發揮示范引領作用,以實際行動帶動廣大干警的學習提高。提升先鋒帶動力,以建設高素質過硬隊伍為著力點,以嚴格公正司法為落腳點,以提升公信力為根本尺度,充分發揮黨的建設對執法辦案、隊伍建設、司法改革的方向引領和保證作用,使基層黨組織在各項審判工作中發揮戰斗堡壘作用,推進審判工作在全市法院位居前列。

    (三)以加強黨的組織建設為重點,增強黨組織的戰斗力和凝聚力。積極部署和組織黨員的學習教育和管理,堅持固定黨員活動日,扎實推進黨史學習教育活動和黨的十九屆六中全會學習宣傳活動,進一步落實好“三會一課”等黨內生活制度。通過評選優秀共產黨員,樹立辦案多、辦案好、廉潔為民的先進典型,激勵大家你追我趕搞好審判工作。利用黨員志愿服務隊深入群眾開展志愿便民司法服務,積極開展黨建輿論宣傳、文體活動等,多渠道、多途徑地推出各類審判成果和法院黨建工作典型。深入推進“x黨建計劃”全面進步年活動,提高黨組織組織力,提高全體黨員的團結向心力,使批評與自我批評有實質性的推動,共同提高進步成為常態,黨可以永葆青春與活力。

    (四)堅持從嚴治黨,優化監督方式。要求院庭兩級領導不僅要自己率先垂范,帶頭執行各項制度和規定,還要切實履行自己的領導職責,加強教育和管理,常提醒,常告誡,確保職責范圍內的工作人員不出問題。建立健全黨建工作問責、司法過錯問責等制度,加強對審判、執行工作各個流程節點的監督和制約,確保放權不放任、監督不缺位、失職必擔責。認真執行黨風廉政建設相關規定,緊緊圍繞努力“讓人民群眾在每一個司法案件中都感受到公平正義”的目標,深入推動“兩個責任”落實,強化監督執紀問責,加強全面從嚴治黨,扎實開展x專題教育,確保法官清正、法院清廉、司法清明。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇三

    根據市委組織部的有關要求,對本人本屆任職以來的思想、工作和廉政建設等情況述職如下:

    (一)本人本屆任職以來法院工作的總體情況和工作思路。

    2003年以來,本人在區委的領導、區人大及其常委會的監督以及上級法院的指導下,在區政府、區政協及社會各界的關心支持下,依靠院黨組一班人和全院干警,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀為統領,緊緊圍繞全區工作大局,忠實履行憲法和法律賦予的職責,以“公正與效率”為主題,以增強司法能力、提高司法水平為主線,以省高院提出的“三項承諾”為抓手,按照“公正司法,一心為民”的要求,重點抓好審判工作、法院改革、隊伍建設三件大事。全院共辦結各類訴訟案件13606件,審結率為98.25%;執結各類執行案件6471件,執結率達90.68%。

    一是著重于抓法院隊伍建設,正本清源,保證隊伍“四忠于”的政治本色。法院隊伍建設是確保審判工作實現公正與高效的根本,一直以來備受人民群眾的關注。2003年來,本人始終將隊伍建設放在法院工作的突出位置上。在政治上,通過持之以恒地堅持每周一次的政治學習夜制度,組織開展了“三個代表”重要思想、十六大精神、司法為民思想、保持共產黨員先進性教育、社會主義法治理理念教育等活動,強化隊伍黨的觀念、宗旨觀念與司法為民意識。在中層干部結構上,積極推行競聘上崗的用人機制,順利完成了兩次“雙聘”工作,改善了我院中層干部隊伍的結構,增強了全院干警的競爭意識和提高自身素質的自覺性。在業務上,加強干警學歷教育,鼓勵法官接受再教育,積極安排法官參加省高院組織的法官專項培訓、晉級培訓,至今年6月,全院干警本科以上學歷達到了72.4%,比2003年同期上升20個百分點;在廉政建設上,認真做好育廉、督廉、述廉、助廉、優廉等“五廉”文章,堅持教育、制度、監督并重,落實黨風廉政責任制,推進隊伍廉政建設,增強干警自律意識,筑牢廉政防線,連續五年保持隊伍“零違紀”。

    通過上述措施,造就了一支隊伍政治堅定、業務精湛、親民愛民、胸懷大局的法官隊伍。四年來,共依法對經濟確有困難的群眾依法減、緩、免交訴訟費54.42萬元;對行動不便的老年人或病殘人員采取到當事人住地開庭、送執行款上門30余次;全院共有42個集體和126名干警受省、市、區各級表彰。

    二是著重于審判職能發揮,服從大局,切實為黨委、政府提供法律服務和司法保障。本人始終堅持審判工作必須胸懷大局,立足本職,為黨委、政府提供法律服務和司法保障的原則,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,落實了各項措施:在刑事審判工作中,與公安、檢察、司法等部門緊密配合,積極參與“嚴打”專項斗爭,始終保持對犯罪分子的高壓態勢,并運用多種方法,分化瓦解罪犯,立足幫教,對判緩、管、免人員進行回訪考察。在民事、商事、行政審判和執行工作中,注重案件法律效果與社會效果的統一,大力加強調解工作,防止和化解社會矛盾。四年來,在各類辦結案件中,調解或經調解撤訴的達5512件,調解、撤訴率為54.46%,努力做到案結事了。關注社會熱點問題,積極協助區委、政府妥善處理群體性糾紛,維護社會穩定。尤其是城市化建設過程中,能堅持從大局出發,積極應對各方利益沖突,大膽利用先予執行、強制執行、訴前保全等法律手段,鈍化矛盾,保障重點建設項目的及時推進。

    三是著重于抓執行工作良性循環,臥薪嘗膽,重塑法律權威和司法公信力。法院的執行工作歷來是涉訪的重點,何況椒江法院在執行工作中曾經有過深刻的教育,并為此付出了很大的代價。2001年本人上任之初,就把執行工作確立為走出法院困境的契合點,通過全院干警的共同努力,2003年,我院被省高院評為“執行工作良性循環法院”,如期實現了當初既定的“三年創優”目標,并順利通過了近兩年省高院的復核,繼續保持“執行工作良性循環法院”稱號。在爭創和保持過程中,本人著力于構建執行工作良性循環長效機制,先后建立、健全了《執行工作流程管理規定》、《執行中財產評估、拍賣、變賣工作制度》、執行裁決權與實施權分權制約機制以及執行過程公開、執行財產拍賣公開、執行款物分配方案公示等制度,嚴格拘傳、拘留、罰款等強制執行措施的適用,確保規范、透明執行。加強“兩類”案件(中止、再執行憑證)的管理和恢復執行工作,切實保護當事人的合法權益。在黨委、政府的重視和支持下,還先后推出執行網和執行威懾機制,營造了生效法律文書必須得以執行的社會氛圍。通過四年努力,涉執行工作上訪數量明顯減少。

    四是著重于抓辦案質量,強化監督,力求實現司法公正。司法公正是司法工作的生命線。四年來,本人始終將辦案質量作為審判工作的根本來抓,并形成一系列長效機制:1、案件質量評查制度,對每月所有報結的訴訟、執行案件逐一進行質量檢查,評查結果進行全院通報,并直接與審判人員的崗位目標考核掛鉤。2、差錯案責任追究制度,由審判委員會對全院所有經二審法院改判或發回重審的'案件逐一進行分析、討論,對被認定為差、錯案的,除要求及時糾正外,依照院《差、錯案責任追究辦法》的規定追究承辦人員的相應責任,酌情給予通報批評、扣發獎金等處理。四年來全院經二審發回重審或改判案件共55件,對12件差案的承辦人進行了責任追究并予以通報。

    五是著重于抓效率提高,大膽創新,確保審判工作快捷高效運轉。遲來的公正不是公正,如果沒有效率,公正將失去其應有的價值,這既是現代司法理念提出的新要求,也是解決椒江法院案多人少這一突出矛盾的實際需求。本人按照科學發展觀的要求,大膽創新,在完善繁簡分流制度的基礎上,探索建立了速裁工作機制,做到簡案簡審,難案精審,節約訴訟資源。速裁組設立以來,月人均辦結案件數達到39.7件,最多的一人月均辦結50.8件,平均審限17天,最短的1天。

    (二)對本人任職四年來在履行職責和廉政方面的自我評價。

    本人認為,在四年來的履職過程中,本人始終做到以下幾個方面:

    一、始終堅定共產主義理想信念,自覺執行黨的路線、方針、政策和政治紀律。本人能堅持自覺學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,忠實履行入黨誓詞,始終保持政治上的清醒和堅定,做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致;認真貫徹、執行黨和國家的路線、方針、政策和當地黨委的決策、部署,始終堅持司法工作服從和服務于黨和國家工作大局,堅持公平正義,永遠做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律。

    二、堅持廉政自律,帶頭執行黨風廉政建設責任制,反對和防止司法領域中的腐敗現象。到椒江法院擔任院長以來,本人時時告誡自己,要更加嚴格要求自己。在民主決策方面,始終堅持民主集中制的原則,虛心聽取各方面的意見,不搞“一言堂”;能經常與班子成員、中層干部和一般干警開展談心、交心活動,掌握思想動態,聽取意見、建議;對各分管線工作大膽放手,充分調動分管領導的積極性、主動性,集中全體成員的智慧和力量,做好各項工作。在廉政問題上,本人始終認真執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和法官“十三種不得有”等有關規定,嚴格執行浙江省機關效能建設“四條禁令”和省高院人民法院的“六條禁令”,不搞以權謀私、權錢交易,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄;在生活上決不放縱自己,不為名所累,不為錢所惑,始終做老實人、說老實話、辦老實事,嚴格執行院里的各項規章制度,始終保持一名共產黨員應有的精神風貌和良好形象。

    三、高度重視人才的選拔和培養,防止選人用人中的不正之風。在選人用人中,本人和院黨組能夠認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》和區委組織部門的有關規定,選拔審判員和中層干部都經競爭和民主議事程序,保證干部選拔任用的民主化,讓優秀人才脫穎而出,基本做到了法院內部人盡其用。

    四、堅持敬業奉獻,力爭有所作為,不斷開拓工作新局面。領導既是職務,是榮譽,更是責任。擔任椒江法院院長以來,本人經受住了四種考驗,一是重大責任的考驗。既要圓滿完成法律賦予的神圣使命,又要搞好內部管理;二是巨大壓力的考驗。既要帶領全院完成繁重的審判任務,又要處理錯綜復雜的各種矛盾,維護穩定促進發展;三是廉政建設的考驗。既要潔身自律,又要抓好全院的廉政工作,還要抵御社會上各種誘惑;四是優勝劣汰的考驗。既要完成各項任務,又要爭先創優,還要不斷研究新問題,繼續前進。面對艱巨任務和考驗,我不要求自己是全才,但始終要求自己保持強烈的事業心和高度責任感,時刻把全院的事業掛在心上,發揚立足崗位、無私奉獻的精神,謀全局,把方向,撲下身子,一心一意抓工作。由于在工作中發自內心地付出了心血和汗水,我更加珍惜我們椒江法院來之不易的良好工作局面,更加感謝全院干警對我工作的理解、幫助和支持。

    總結四年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績的取得主要是區委、上級法院正確領導、指導的結果,是全體干警辛苦努力的結晶,本人只是盡了一名領導干部應盡的職責,做了應該做的工作。由于工作能力、領導水平所限,工作中也存在不少問題和不足,離人民群眾的希望、領導的要求還有一定的差距,主要表現在:一是自身的學習上注意一般性、應付性的比較多,而如何深入學習、刻苦鉆研不夠,特別在審判實務上,也只處于應付狀態。二是深入調查研究不夠,特別是與區級各部門、鄉鎮、街道的直接面對面的聯系、溝通、調研比較少。三是在如何開展審判實務的指導上尚存在欠缺等。就全院工作而言,隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要,少數法官的司法觀念、業務能力與法院工作發展的要求不相適應;少數法官工作作風不實、職業操守不強,辦案質量和效率還不高;全院經費緊張,法院大樓建設尚未真正啟動,等等。所有這些問題,將有待于在今后的工作中努力加以克服和改進。

    (三)下階段目標或思路。

    就個人而言,下階段,應更全面、更深入地加強自身學習,尤其是要注重認真學習最新法律法規和司法理論,及時更新司法知識和司法理念,掌握司法改革最新動態,使自己始終站在審判工作、法院改革的最前沿,指導全院各項工作的順利開展;要進一步解放思想、加強調研、實事求是、與時俱進,著眼于法院的更大發展,提出全院的工作目標;必須時刻將法院工作置于黨的領導和人大監督之下,牢固樹立為經濟發展大局服務的指導思想;結合全院工作實際,積極探索加強法院管理和監督的新思路和新途徑,從而使法院工作始終充滿活力。

    就全院工作而言,將和黨組其他成員一起,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神,堅持用科學發展觀統領法院工作全局,以“公正司法、一心為民”為根本指針,樹立社會主義法治理念,進一步加強司法能力建設,深化法院改革,改善物質裝備,充分發揮人民法院的審判職能作用,為我區順利實施“十一五”規劃、構建社會主義和諧社會以及社會主義新農村建設提供有力的司法保障。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇四

    按照自治區黨委組織部要求,現將xx年以來工作及自身建設情況作述職報告:

    一、法院工作完成情況。

    五年來,我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針,緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,認真履行憲法和法律賦予的職責,充分發揮審判職能作用,全面做好以審判為中心的各項工作,內強素質,外樹形象,提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識,圍繞“法院八大建設”,切實加強法院隊伍建設、審判業務建設、司法廉潔建設、司法環境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設,強化措施、狠抓落實,為實現全盟經濟社會全面、協調、和諧、可持續發展提供了有力的司法保障。

    五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎,二審是關鍵”的要求,在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下,切實加強案件質量效率管理,共受理各類案件16987件,審結16962件,審限內結案率99.7%;執行案件5364件,執結4618件,執結率達86.1%;執行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發率、審執限率、當庭宣判率、訴訟調節率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治,從源頭上減少涉訴信訪,共處理群眾來信來訪1743人(次),審查處理265件申訴案件,全國、全區“兩會”等特別防護期間沒有發生近呼、進京事件。受理36件紀檢監察投訴案件,辦結32件,辦結率88%。黨風廉政建設得到進一步加強,xx年、xx年度班子黨風廉政建設被評為優秀;連續五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常,幾年來沒有發生安全事故,綜合治理驗收均合格,連續被盟綜治委評為綜合治理優秀成員單位。

    幾年來共有13個集體和36人受到自治區高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善,中級法院審判綜合大樓克服困難,今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%,xx年實現了公文網上傳輸。xx年實現辦案計算機網絡化管理,三級法院,及人民法庭實現了網絡互聯,提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣,獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。

    二、主要措施和成效。

    一是加強制度建設。建立健全規章制度,做到了用制度管人管事,始終堅持嚴密的制度,嚴肅的紀律,嚴謹的管理,嚴格的要求,嚴格的監督。深入總結工作成績和經驗,認真分析新形勢和新任務,研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題,切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度,機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度,為了適應新形勢的要求,又新制訂十幾個管理制度,完成了《***盟中級人民法院制度匯編》,做到了人手一冊。

    二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室,制定了千分制量化辦法,做到了細化目標,量化任務。按照責權利統一原則和“三項管理,兩級考核”的做法,每年組織管理人員到發達地區考察學習,結合***法院實際,不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制,使工作的評估和考核逐步實現了由無形向有形,由數量到質量,由定性輪廓型向定量指標型轉變,形成職責明確,要求具體,責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系,“德、能、勤、績、廉”綜合考核。

    晉級培訓、集中培訓,完成了上級法院各項培訓任務;加強思想政治、理想信念、職業道德、行為規范教育,通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法,一心為民”、“規范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒,做‘好干部、貼心人’,爭先創優活動”等主題教育,開展了立足崗位、學先進,向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動,使廣大干警的`職業意識、職業技能、職業形象得到增強。全盟法院涌現出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人,發揮了先進典型的引導示范作用。

    四是加強審判管理。按照“公正、高效、權威”的要求、增強辦案透明度,嚴把程序關、事實關、證據關、使用法律關,確保案件審理公開、公平、公正,做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據、辯法析理、不枉不縱,勝敗皆明。成立了案件評查辦公室,對每個案件逐一進行審查,實行了案件質量責任倒查制度,進一步整改司法過程中的不嚴格、不規范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查,及時反饋了存在的問題;結合實際修訂了審判執行流程管理辦法,訴訟、執行案件全部實現計算機網絡化管理,使其更能發揮效能;堅持調判結合的原則,調解率達36%,努力實現法律效果與社會效果有機統一;切實加強審判監督工作,再審案件91件,依法改判和作其他處理57件。實現了服判息訴率、上訴維持率“兩升”,涉訴上訪案件數量、再審案件數量“兩降”的良好態勢。

    五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求,切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執行難”的問題,正確對待當事人的合理訴求,疏通信訪申訴渠道,建立多渠道處理民間糾紛的機制,認真處理了一批涉訴信訪疑難案件,切實維護了當事人合法權益,維護了法律尊嚴,消除改革開放和社會發展中的不穩定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度,切實保護社會弱勢群體的合法權益,中級法院幾年來共實施司法救助案件546件,緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識,實行訴訟風險告知制度,引導當事人正確行使訴訟權力。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇五

    法警工作,是我院審判工作司法保障的橋頭堡,是落實我院黨組制定的各項制度的尖兵,也是法院整體工作的重要組成部分。今年在院黨組的關心下,我院又信招錄了兩名中央政法編制的司法警察,加強了法警隊伍。一年來,法警隊在押解、看管、值庭工作中要求全體司法警察在思想上時刻保持高度警惕,具體操作中要求必須保證押解、看管、值庭的警力充足,嚴防脫逃事件的發生。安保工作方面,運用身份證識別錄入設備對所有進入審判場所的當事人先進行身份證的錄入,重點對來院人員進行箱包和人身檢查。當事人進入訴訟服務大廳必須先將所帶箱包放在x光機傳送帶上進行安檢,之后本人再經大門設置的安全檢查門進行安檢,最后法警還要手持金屬探測儀再進行復檢。今年還增加了執行局接待大廳的安檢工作。同時,為配合攻堅執行難,法警大隊節假日照常值班,并隨時出警。全年共檢查出攜帶管制刀具的當事人3人,有效防止了危險物品帶進法院,全年無一件安保事件發生。同時,法警隊還對查出攜帶違禁物品的相關庭室及時發出通報,提醒辦案法官注意戒備。我院法警隊被自治區高院推薦為全國青年文明號的光榮稱號。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇六

    一是加強學習,提高自身素質,深入學習涉及行政審判、執行、國有土地上房屋拆遷補償相關規定,善于從實踐中觀察和處理問題。

    二是要努力改進工作作風和領導作風。進一步樹立司法為民的理念,多深入基層,多做調查研究,多了解基層群眾的訴求,自己多跑腿,讓群眾少跑路。更好地把握當前審判工作的現狀,統籌協調好各部門關系,協助黨委盡快出臺落實全面解決執行難的配套措施,全面提速增效,把所分管的工作做得更好。

    三是更加重視宣傳工作,擴大辦案效果,既要宣傳審判執行工作中好的經驗和做法,也要注重宣傳執行不能的案例,以案釋法,告知當事人正確認識商業風險和法律風險。強化司法建議,實現法律效果和社會效果的最大化。落實行政機關負責人出庭應訴制度,推動行政機關依法行政。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇七

    xx年即將過去,在上級團委和市委的正確領導下,努力使自己在政治上、思想上和行動上與黨中央始終保持一致,堅定的站在黨的立場上,動員和帶領全市各族團員、青年,圍繞黨政工作的中心任務展開了各項創建活動,較為圓滿的完成了xx年的各項工作任務。下面,就一年來的工作學習情況做以下總結。

    一、加強學習,拓寬視野,積極提高政策理論水平。面對西部大開發的歷史機遇,經濟迅猛發展的今天,社會需要的是知識豐富的綜合性人才。我作為新時期、新形勢下的團委領導干部,必須解放思想、更新觀念、不斷開拓視野和工作思路,全面提高自身素質,才能適應時代的需求。為此,我制定了嚴格的學習計劃,將學習重點放在了如何提高政治素質,堅定理想信念,拓寬知識面上。

    我積極參加了市直機關和黨支部開展的各項學習教育活動,深入學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想論述以及黨的各項方針政策、學習了地、市文件精神和重要指示。通過學習,使我對黨的各項政策,經濟發展思路和黨的宗旨觀念有了更深一步的理解,堅定了走改革發展的社會主義信念。同時,我還利用業余時間閱讀了《公民道德實施綱要》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》。最近,又學習了十七大報告的精神,明確了工作的方向,堅定了建設社會主義的理想信念。通過學習,使我的知識面得到了拓寬,能夠運用市場經濟知識和社會需求方面的知識指導共青團工作。并運用所學知識指導各基層團干部展開政治理論學習活動,提高自己政策理論水平的同時,樹立了團干部不斷學習的觀念,提高了工作效率,起到了良好的效果。

    二、充分發揮職能作用,努力做好本職工作,積極配合張書記做好共青團各項工作。應該說,到團市委工作期間,能夠同團市委一班人團結一致,密切配合,勤奮工作,尤其是張書記在外學習期間,依然使團工作緊羅密布的有序開展。在工作中,我能積極發揮自己的長處,協調組織各方面的工作關系,熟練的駕馭自己的工作。定期召開團市委會議研究布署全團各項工作,做到民主集中,集體研究,為團工作的順利開展打下了基礎。積極與各單位協調聯合開展形式多樣的活動,使全市青少年在活動中得到充分的鍛煉,并得到媒體和群眾的一致好評。

    在一年中我主要做了以下工作:

    1、在環保局擔任秘書期間,我能夠認真完成上級交給的各項工作。在團委安程序積極配合張書記完成團代會換屆工作。團代會前期準備階段正好與婚期碰車,身為會議工作領導小組的成員,我幾乎沒有休過一天婚嫁,與張書記和團干部們一起制定了切合實際的工作實施方案。對換屆選舉的時間、方法、步驟、分工和標準做出詳細、具體的規定,為選舉依法、規范進行奠定了基礎。通過大家不懈的努力,最終使全市18個直屬團委,6個直屬團支部,圓滿地完成了換屆工作。市團代會選舉中,共選舉產生團委委員21名,7名,團委副書記1名,團委書記1名,出席共青團新疆維吾爾自治區第十一次代表大會代表3名。

    2、舉辦青少年軍(警)校檢閱儀式。為慶祝少先隊建隊58周年,10月12日,我們與教育局團委在二中廣場聯合舉辦了青少年軍(警)校檢閱儀式,市委、組織部長王啟明同志作了重要講話,地委委員沙勒塔娜提、團地委副書記馮濤、市武裝部政委張瑩等領導與來自塔城市2所中學和7所小學的多名團員青年參加了檢閱儀式。

    3、加大對團干部培訓力度,提高團干部素質。11月初,選派儲新麗等五名團干部到地委黨校團干部培訓班學習;選派哈麗達等兩名輔導員參加自治區少工委舉辦的業務培訓班,使團委機關干部增長了知識,開闊了視野。11月中旬,我們在市委四樓會議室舉辦了學習黨的十七大精神團干部、輔導員培訓班,對36名基層團干部、輔導員開展了業務培訓,聘請了黨校教師、地區團委領導為大家講課,舉辦了人大代表、政協委員與青年面對面座談會,相互交流經驗,提高了團、隊干部的業務水平。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇八

    涇川縣中醫醫院黨支部書記、院長—杜志剛各位領導:

    2010年,縣中醫醫院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛生行業主管部門的關心指導下,認真貫徹落實“科學發展觀”真抓實干、奮力拼搏,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,勤奮工作,在醫療,急救、科研等方面作為醫院主要負責人,在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用?,F就本人思想、工作情況和存在的不足述職如下,不妥之處,請批評指正。

    一、加強政治理論學習,不斷提高政策水平。

    在2010年里,積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習,學習鄧小平理論、“三個代表”及“科學發展觀”以及相關衛生工作會議精神;擠時間看報刊雜志、文件,抽時間記好筆記,寫好心得。通過學習,樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,思想覺悟得到了提高,加強了對新形勢下衛生體制改革的認識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發展的大局,積極開展各項工作,為醫院的發展做出了一定的貢獻。

    二、加強自身品德和修養,不斷提高領導素質。

    暨技能競賽等活動,以此激發了廣大職工的愛院熱情,化解了矛盾、怎強了友誼。

    三、加強班子管理,調動班子工作積極性。

    在2010年的工作中,我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合,相互協調,互相支持、互相補臺,團結合作。二是民主管理。充分發揮院務會一班人的作用,重大問題和主要事情都通過相關會議研究解決或實施,調動了大家的積極性。三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流,實行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在院務公開欄中公開,接受全院職工監督。四是一切事情都按程序進行,嚴格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

    四、把業務建設作為工作的重中之重。

    認真執行“二甲”醫院和《甘肅省醫療質量管理規范》標準,通過有效開展“以病人為中心、以發揮中醫藥特色優勢為主題”的中醫醫院管理年活動,不斷提高醫療質量和技術水平。

    價格均進行了不同程度的下調,并先后與甘肅省人民醫院、平涼市人民醫院、平涼武警醫院等多家醫院進行技術交流合作,為患者解決看病難、看病貴等問題,切實讓利于患者,減輕人民群眾看病就醫的經濟負擔。同時指派專職審核人員,每天對各科室醫療服務收費情況進行審核檢查,及時糾正出現的錯誤收費。醫院督查領導小組對全院各項醫療、護理、檢驗等收費情況進行了全面檢查,全院各科無自立、分解項目、超標準收費、亂收費等現象發生。

    化,并建立起長效機制,確保了我院醫療質量再上新臺階。

    五、做大做強醫院,加強友好合作。

    我院定期堅持與省內、外著名醫院、院校進行友好合作,通過遠程會診服務平臺,使廣大患者不出縣城就能享受到省專家的優質醫療服務。通過證實,只有相互交流、才能進一步提高弱勢科室醫療質量,提高醫護人員醫療技術水平。通過與省內、外著名醫院交流合作,我院內兒科、骨外科、婦產科等科室的醫療質量有了很大提高,同時得到了廣大患者高度贊揚。

    炎1500例、艾灸至陰穴糾正胎位異常110例,以上新項目、新技術的開展大大提高了醫院的核心競爭力。各科室撰寫學術論文達20余篇,報銷版面費7075元。同時,我院基礎設施投入不斷加大,投入巨資,購買一臺cr成像系統、血流變等醫療設備,這些設備的購置標志著醫院在醫療環境、醫療質量等方面的發展,邁上了新的臺階,隨著城北新區新院址的落成、醫院的整體搬遷將進一步改善醫療環境。

    新的醫療項目、醫療技術的開展,特色專科的建設和發展,基礎設施投入,先進醫療設備的引進以及與省內、外著名醫院的緊密合作交流,大大帶動了醫院醫療質量、醫療技術水平的全面提高,有力促進了醫院經濟效益的發展。

    次,縣級?人次,接受醫學繼續教育?人次,共舉辦院內綜合性學術講座?次,科內業務講座?次。舉行醫療“三基”考試?次,護理“三基”考試?次,“三基”實踐操作訓練?次。今年九月,我院與縣衛生局去成功舉辦了全縣中醫藥知識暨技能競賽,以此激發廣大醫務人員的學習熱情。

    五、加快基礎建設步伐,為醫院發展創造良好環境。為有效解決醫院目前發展空間狹小的現狀,更好地發揮中醫藥特色優勢,根據縣城整體發展規劃,按照“立足現狀,著眼長遠,整體規劃,分步實施”的思路,醫院積極與上級有關部門聯系,經多方努力,在城北新區征地20.7畝,新建醫技樓、門診大樓、住院樓各1幢,門診樓和醫技樓現已竣工,住院樓現已完成主體及室內外粉刷工程,相關配套基礎設施正在實施,目前就醫院建設工作已初步完成,可望2011年6月實施整體搬遷;為弘揚中醫文化、積極推進專病??平ㄔO,今年醫院爭取到省中醫藥管理局專病??疲祻屠懑熆疲┙ㄔO項目30萬元,為創建特色爭取到了一定的資金和設備。屆時醫院將以全新的面貌投入運營。

    六、加強醫德醫風建設,促進行業作風好轉。

    余人參加。常年聘請有關單位領導擔任行風監督員,就醫院的醫德醫風、醫護質量、技術水平、就醫環境等方面進行了社會問卷調查,共計測評2次,醫院綜合滿意率95.8%,醫院職工對醫院測評2次,綜合滿意率93.7%。

    樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象,醫院對查出的問題,及時處理,及時通報,及時糾正。

    通過加強醫德醫風教育,我院醫務人員的精神面貌產生了很大變化,針對危重病人多、手術病人多、臥床病人多的具體實際,全體醫務人員超負荷工作,毫無怨言。為了照顧危重病人,有的醫生護士連續加班加點,廢寢忘食地工作,對患者,不論貧富貴賤都一視同仁。對經濟上有困難的病人,醫務人員慷慨解囊,奉獻愛心,體現真情,良好的醫德醫風贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。

    七、加強內部管理,完善和落實有關規章制度。

    重要事項,都由科室推薦,集體評選,院務會研究決定;醫院的財務收支,定期由財務科在院周會或年終總結會上公布。

    八、加強廉潔自律,做到清正廉潔。

    按照市、縣黨風廉政建設的具體要求,進一步落實好黨風廉政建設責任制,本人在工作中做到以下幾點:

    (四)沒有違反規定在企業兼職、兼職取酬、從事有償中介活動以及在職權管轄范圍內的企業投資入股,或利用職務上的便利,為請托人謀取利益,由請托人出資,“合作”

    開辦公司或者進行其他“合作”投資,或收受請托人提供的干股;

    (五)從沒有參加過賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為,以及利用職務上的便利為請托人謀取利益,通過賭博方式收受請托人財物。

    (六)從沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品;

    (七)沒有在招商引資的幫辦服務企業中以本人或他人名義領取報酬;

    (十一)無其他違反領導干部廉潔自律規定的情況。

    九、針對存在不足,認真加以糾正。

    邁的不大,手足沒有放開、在個別事務的處理上手太軟;三是管理水平不高,超前意識、負債經營的意識不夠。

    針對存在的問題,自己有信心和有決心帶領班子成員認真學習、扎實工作、精鉆細研,力求達到上級黨政組織及廣大人民群眾的要求,為組織和人民交一份較為滿意的答卷。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇九

    1、加強理論學習,不斷提高理論水平和領導水平,增強工作能力,為審判業務工作提供高質量的服務和保證。做到學習工作化、工作學習化。堅持帶頭參加全院的集中學習,并積極采取多種方式參與政治理論和業務知識學習,自覺把理論學習同改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來,同解決實際工作問題結合起來,同進一步解放思想轉變觀念結合起來,增強了政治敏銳性,在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央及上級黨委保持高度一致,確保了黨的各項路線、方針、政策的貫徹落實。

    2、認真遵守黨的路線、方針、政策,樹立高度的責任感和敬業精神,把握職業道德行為,嚴守機關單位各項紀律要求和規章制度,嚴格要求自己在工作內外的一言一行,在思想上積極構筑抵御資產階段民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義、擁護中國共產黨的領導、擁護改革開放,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,牢記“兩個務必”的重要思想,擺正自己的位置,牢固樹立全心全意為人民服務的公仆意識,將愛國熱情融化在勇創佳績、力爭上游的工作中。

    3、嚴格遵守鐵規禁令,鍛造自覺遵守執法規范和廉潔自律各項規定的優良品質。自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義腐朽思想的侵蝕,自覺抵制特權思想,做到任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住清白。認真開展批評和自我批評,進一步轉變工作作風,堅持以事實為依據,以法律為準繩,不偏不倚,不枉不縱,鐵面無私,秉公執法,樹立人民公仆的良好形象。同時,自覺遵守各級紀委關于領導干部廉潔自律的要求,認真落實《黨風廉政建設責任制規定的實施辦法》和《黨風廉政建設責任制目標》,嚴格按制度、按規范辦事,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經濟紀律,時刻自重、自省、自警,管好自己的手,管好自己的嘴,管好自己的腿,管好身邊的人,維護自身良好的干部形像。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十

    尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:

    大家好!

    根據市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責和班子建設情況進行述職,請予審議。

    一、認清形勢,明晰思路,突出中心,全力服務全市經濟社會發展大局。

    去年以來,因受低溫雨雪冰凍災害和國際金融危機等因素影響,對供銷社化肥經營、再生資源回收等傳統主營業務沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅強領導,在抗災救災、應對國際金融危機中不斷調整工作思路和發展舉措。

    根據市委“四大一新”等重大戰略部署,我們跳出傳統經營服務模式,把建設農村現代流通服務網絡,服務新農村建設,作為系統參與中心服務中心的主要任務來抓。一是認真研究制定年度工作目標、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強經常性督促檢查和指導,定期召開工作調度會議,研究破解工作難題,確保系統工作有序推進;三是充分發揮供銷社合作優勢,著力推行開放辦社新舉措,聯合農民、專業合作社、相關企業等社會力量,發展合作經濟組織;四是以網絡建設為基礎,以龍頭企業為載體,以項目建設為抓手,努力發展新項目,做強做大項目規模,提高經濟和社會效益。去年全系統完成商品銷售總額6.74億元、實現利潤263萬元,較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統年終綜合考評中,我市供銷社連續第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

    (二)以人為本,重視民生,合力維穩,為系統內外經濟社會發展創造和諧環境。

    一是認真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩工作,切實解決改制企業職工關心的熱點、焦點問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業職工的醫保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費和撫恤金問題等,是去年以來市社系統職工上訪反映強烈的幾個問題。特別是醫保問題,涉及面廣,職工反映特別強烈。為此,市社信訪維穩領導小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調查了解到了具體情況,向有關領導和部門作了匯報和相關政策咨詢;在接訪中做了耐心細致的說服教育工作,特別是在全國“兩會”和奧運會期間,不少職工揚言要越級進京、赴省上訪,我們做了大量說服和疏導工作,從而沒有發生進京、赴省上訪和群體性上訪。該工作得到市委、市政府的贊許,市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標管理先進單位”。在市委、市政府的關心重視下,在有關部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業所有職工的醫保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費、撫恤金等問題也作了積極協調、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態掌控較好。

    二是切實抓好安全生產和綜治工作。層層簽定安全生產和綜治目標管理責任書,明確安全生產和綜治工作職責,做到安全生產和綜治工作責任到人,措施到崗,工作到位;加強安全生產和綜治工作經常性檢查,發現問題,及時整改;特別注重煙花爆竹運輸、倉儲和銷售各個環節的`安全,嚴防危及人民生命財產的安全事故發生。為確保倉儲安全,全系統共投資200多萬元,新建了五幢高標準的煙花爆竹倉庫。

    三是積極穩妥地處理已改制企業的遺留問題。社屬8個已改制企業遺留問題較多,有已處置資產辦證問題、債務問題、困難大集體企業改制問題等。處置不當,很容易引發不穩定事件。歷史債務涉及原企業經營借貸、社保金、基建款以及個人債務等,為確保債務管理、處置平穩有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協調、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關債主的理解和支持。

    (三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實工作,圓滿完成任務。

    我們對聯建共創、掛點督導鄉鎮、定點包村和新農村建設、抗震救災、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視。班子四個成員有兩個被市紀委、市委組織部抽調搞中心工作,可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領導分工,落實了科室、人員職責。為做好掛點督導鄉鎮工作,在掛點市領導的直接領導下,深入冷水鎮及其所有行政村調查研究,掌握情況,與該鎮領導建立起融洽的工作關系,確保了工作督導、督導工作兩個到位。在聯建共創工作中,做到規定動作不走樣,自選動作創特色,注重調動責任區各經營戶落實“門前三包”的積極性,增強他們自我約束、自我管理的能力,責任地段的衛生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉西洋村李家莊開展新農村建設。

    二、振奮精神,攻堅克難,挖潛揚優,全力推進供銷社為農服務的整體功能和水平。

    強化服務功能為目的,始終把推銷農副產品、發展訂單農業;組建各種專業協會、專業合作社,引導農民走上市場;優化農資供應服務,降低農民用肥成本等作為強化服務的重要舉措來抓。到目前,農副產品流通服務網絡已發展專業合作社38個、基層綜合服務社100個、農業產業化骨干企業8個、農業專業行業協會6個;農資連鎖經營服務網絡已發展經營企業6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農資農家店140個;日用消費品連鎖經營服務網絡已建有縣級超市3個、鄉級超市20個、村級農家店156個、煙花爆竹零售網點450多個;再生資源回收利用網絡已建有5個交易市場、5個加工企業、138個回收網點。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十一

    20xx年以來,我院黨建工作在縣委和院黨組的正確領導下,緊緊圍繞縣場合作、招商引資、區域經濟發展等工作,努力創建“服務保障型法院”,在堅持審判效率與公正執法相統一、法律效果與社會效果相統一、加強調解與一心為民相統一的原則下,積極抓好“公正司法、一心為民”指導方針的落實,創新工作思路,創新活動載體,轉變工作作風,努力提高司法水平,改善司法活動。

    一、正確履行職責,充分發揮班子的整體功能。

    狠抓院、庭領導班子思想、組織、作風建設,不斷增強宏觀決策能力、隊伍管理能力、審判監督能力、公正司法能力。在班子中,堅持民主集中制,凡法院重大部署,工作調整、財經支出,資產處置都經過黨組集體研究決定,堅持民主生活會和中心組學習制度。黨組成員親自給全院干警上黨課、作社會主義法治理念等專題輔導,從而增強了班子成員和干警的政治意識、先進意識、法治意識、服務意識、宗旨意識、廉潔意識。院班子以奮發有為的朝氣、昂揚向上的銳氣,把全院干警緊緊凝聚在周圍,整體功能得到有效增強和發揮。

    二、樹立法治理念,有效增強干警的司法能力。

    在工作中積極落實“公正司法、一心為民”指導方針,堅持走內涵式發展道路。充分發揮中層領導班子關鍵作用,努力提高隊伍的整體司法水平,規范和改善司法活動。年初以來,院長、庭長擔任審判長審理案件余件,深入審判一線把好關口。通過學習《黨的章程》、遵守《黨的章程》、貫徹《黨的章程》、維護《黨的章程》,鞏固和擴大先進性教育成果,即開展了社會主義法治理念教育,結合電化教育學習金桂蘭、顧雙彥、林耘紅等“時代先鋒”、“法官模范”先進事跡,使干警對“為誰司法、為誰服務、怎樣司法、怎樣服務”的認識更加明確,行動更加自覺。按照法官職業化標準和增強司法能力要求,推廣“全員培訓、以考促學”辦法,以公開開庭歷練法官駕馭庭審的能力;以業務理論研討檢驗法官學以致用的能力;以裁判文書評比展示法官依法裁判的能力;以專項業務培訓增強法官公正司法的能力;以疑難案件點評提高法官交流審判工作經驗的能力;以法律知識測試促進法官刻苦學習的能力。認真組織開展了進一步“規范司法行為,促進司法公正”專項活動和社會主義法治理念教育活動。同時,針對工作中存在的問題,強化審判管理,初步建立起了以提高服判息訴率為核心的案件質量評價體系,以遏制案件超審限為目標的審判流程管理體系,以有效發揮合議庭、審判委員會職能為基礎的審判監督制約體系,為法院規范化制度化建設以及教育管理長效機制,奠定了堅實的基礎。

    三、深化法院改革,積極推進審判工作機制創新。

    一是黨建工作公開,將全體黨員的職務照片貼在監督板上對外公開,將黨建工作領導小組成員等職責制成圖板對外懸掛公開,廣泛接受社會各界監督。

    二是積極穩妥地落實公開審判制度。將訴訟費、執行費收取標準、立案標準、程序制成圖板,懸掛于立案大廳的明顯位置。認真執行刑事、民事、行政訴訟證據的若干規定,強化學好事人公開舉證、質證、辯論的主體地位和法官公開認證、裁判的中立地位,進一步提高了審判活動的透明度和民主性,凡是法律規定應公開審理的案件已一律公開審理,有效地克服了暗箱操作。

    四、認真做好流動黨員及新發展黨員的管理工作。

    建立活動黨員聯系制度,對流動黨員進行登記造冊,掌握去向動態,并派專人與他們聯系;發展黨員做到有計劃、有名冊、講程序。今年,又有兩名預備黨員轉正,在轉正中有記錄、有公示,實施票決制,現我院已實現在職干警全部為黨員的“滿堂紅”的可喜局面。

    五、加強黨員管理,確保黨員的先進性。

    我院組織全體在職黨員,開展進社區“一人一崗”活動,每名黨員在其所居住的社區均參加各種公益活動,參與率達100%,按時完成黨費收繳工作,做到臺賬清、標準明。

    六、加強支部建設,確保組織活動落到實處。

    我院經過標準化黨支部的驗收后,嚴格按照要求積極認真組織開展“三會一課”黨員教育管理等活動,利用電教片,正反面典型事例教育黨員,比先進找差距,看fubai分子案例展以及省、市法院通報的違法違紀典型,警示全體黨員廉潔奉公,為人民用好手中的審判權和執行權。

    20xx年我院黨建工作雖取得一定成績,但也存在著教育監督管理上不到位的地方,個別黨員為大局服務的觀念和保障意識不夠強,就案辦案、孤立辦案、機械執法的積習沒有得以根本改變,舊的司法觀念沒有得以及時更新;教育活動開展的形式還不夠靈活多樣,創新較少;電化教育利用率較低,流動黨員聯系過少,請他們回來發揮作用的不夠經常;輿論宣傳和深層次的調研總體質量不高,在這方面黨員的積極性還沒有得到有效調動和充分發揮;個別黨員作風不端、紀律松懈、形象不佳,影響人民法官和人民法院的形象;院黨組已有清醒的認識,正在研究思路,爭取支持,以待在今年的工作中予以解決。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十二

    是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據。以下是整理的院長述職報告,歡迎閱讀!【篇一】院長述職報告尊敬的領導:

    一年來,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。

    一、思想和學習情況要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前進。

    二、廉潔自律情況堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉政風險防控工作。

    三、

    履行醫院管理職責情況隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。

    “三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。

    盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院專科人才短缺,技術人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。

    此致敬禮!【篇二】院長述職報告各位領導、同志們:

    根據縣衛生局黨委的部署安排,現就本人20××年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。

    一、取得的成績(一)醫院綜合實力持續提升20××年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現有規模,醫療業務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位,轉變思路謀發展,想方設法強管理,并把20××年確定為醫院“質量管理年”,通過管理要效益,要質量,要增長;通過管理調結構,正行風,優服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術xx臺次,業務收入xx元。同期分別增長xx%、xx%、x%、xx%。

    這些遞增的業務指標數得來的很不容易,全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下,激發正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把xx張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數達xx人次,病床使用率一度高居xx%。

    (二)抓住醫療質量這個核心,內部管理日趨科學我一直把“抓質量促安全,抓績效促穩定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面,狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。

    推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房,進行環節質量控制,現場辦公解決問題;進一步加強了醫患關系調處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。

    在經濟管理方面,獎金分配差距拉大,優勞優酬,向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。

    這樣一來,懶、靠、要的思想轉變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現象沒有了,經濟管理激發的活力充分迸發。

    (三)抓住病人滿意度管理這個重心,服務質量持續改進。

    今年年初,我就開始思考:要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。

    5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查,請病人給醫院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。

    通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫院的服務品質。

    6月份,全院病人滿意度在xx%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。

    (四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結構明顯優化“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面,我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。

    今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從xx多個“瘦身”到xx個,藥品比例從xx%下降到xx%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。

    這樣,醫院業務收入結構得到優化,含金量變高了,醫生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。

    (五)抓住醫院整體規劃建設這個根本,謀劃長遠優化布局作為全縣的龍頭醫院,人民醫院一直面臨醫療用房緊缺,發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積,在狹小空間里科學規劃病房建設,通過改善醫院建設,把醫院做大做強,是我和醫院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。

    如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過,現已交付省規劃院設計。

    過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建xx層高層住院樓,計劃在2年半的時間內竣工。

    二、存在的問題身為人民醫院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:

    一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發,同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面,業務收入已經達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫院也是這么多。

    二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下,很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面,我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。

    三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失,執行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。

    我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。

    最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。

    今年,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,我堅持內強素質,外樹形象的總體構想,著眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現對今年工作進行述職報告如下:

    一、思想政治,醫德醫風建設情況今年在所分管的科室工作中,統一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務人員的從業行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。

    加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。

    組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。

    二、工作中存在問題醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在??股睾侠響门c分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。

    三、今后工作設想加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的`落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全,構建和諧醫患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。

    總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫院的發展貢獻自己的力量。

    一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,帶領自己和團隊不斷成長。

    一、個人成長一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養,從書本上學,從網絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。

    學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。

    二、團隊成長。

    我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。

    三、存在的不足在護理事業的發展上,遇到了瓶頸,主要表現在護理人員??撇粚?、技術不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。

    四、今后努力的方向站在護理事業發展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。我們將在護理專業的深度上下功夫,提升服務內涵;繼續推行流程管理,大力開展品質圈活動,對新畢業護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓??谱o士、培養院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。

    拓寬市場營銷新思路,做到院內營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。

    此致敬禮!【篇五】院長述職報告尊敬的各位領導、老師:

    大家好!我是生物與食品學院教師xx,2020年12月被任命為副院長。一年以來,在學校和學院領導支持下、在學院老師們積極配合下,我院。

    教學。

    工作穩步推進。現在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧。

    總結。

    一年來的工作情況。

    一、在德方面我服從黨組織安排,認真貫徹執行學院領導分工,積極完成各項教學任務,顧全大局。思想端正,工作踏實,堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,認真落實分管教學工作。

    力適應崗位要求,積極推動課程范式改革,促進我院教學水平的提升。目前,我上傳教學視頻12個。

    三、在勤方面我責任心強,工作認真負責,態度積極,不計較個人得失。周末和假期很少休息,基本在辦公室和實驗室加班。

    四、在績方面在教學方面,2020年重點抓了學院幾點工作:

    第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應學校課程范式改革要求,大力推進教學范式改革,由傳統知識傳授轉變為對學生能力的培養。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下,學院教師慕課視頻上線率達到70%。

    第二、大學生專業技能競賽和創新創業競賽取得優異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項;李志強博士指導陳如男等同學獲得第二屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項;鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第三屆全國大學生生命科學創新創業大賽二等獎5項、三等獎10項。

    第三、日常教學常抓不懈。為迎接2020年教育部審核評估,學院開展試卷復查、畢業論文復查工作;試卷出題探索“非標準答案”模式;考試監考(如教師資格證考試監考、英語四六級考試監考、研究生考試監考)實行教師輪流制,每位教師都有監考的責任和義務;推進生物科學師范專業認證。

    五、在廉方面認真學習《中國共產黨紀律處分條例》,自覺遵守黨的紀律,接受黨的監督,清正廉潔,自覺做到同黨中央保持高度一致,為老師和同學們服務好。

    六、在學方面認真學習貫徹黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關于教育改革發展的講話精神,與我院教學工作結合,推進教學范式改革。鼓勵老師們轉變思想,適應新時代對教師的要求,充分利用泛雅教學平臺,制作、上傳教學視頻,由單一的課堂講授轉變為混合式教學,由知識的灌輸轉變為對學生能力的培養。引導學生由傳統課堂聽課的被動學習方式轉變為線上線下結合的主動學習方式。

    總而言之,我在教學服務和協調管理方面,還有很多不足之處,我會繼續認真學習,提升為大家服務的能力。感謝各級領導的鼓勵和支持,感謝老師們的積極配合!也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見,我們一起努力把學院工作做好!謝謝!

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十三

    尊敬的各位領導、同志們:

    20xx年是我們露水河鎮醫院各項工作穩步開展的一年。作為醫院副院長,我的崗位職責涉及檔案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作復雜而重要,有時要身兼數職,讓我深刻體會到了肩上任務的艱巨和責任的重大,所以“把每一項工作做精做細,盡心盡責,全力以赴”是我的責任;“醫院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年的情況,總體上可以用四個詞來概括:迎難而上,盡職盡責,不失斗志,不辱使命。現在就將我一年來的情況匯總結如下:

    一、德、能、勤、績、廉情況。

    一年來,我從提高政治素質和業務技能入手,狠抓自身的思想政治教育和業務學習。始終做到在思想、行動上與醫院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。發揮好了決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發生,不讓職工、群眾在我這里受到冷落,不讓醫院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。

    二、管理工作情況。

    一年來,我在院長的指導下、在實際中,嚴格在執業范圍內開展業務,嚴格各項規章制度和技術操作規程。本著“一切以病人為中心”,“一切為了病人的健康服務”的理念,重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛生服務”,具體情況如是:我們對露水河鎮60歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮城鄉居*逐步建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%;預防接種率100%,0—7歲兒童系統管理%,孕產婦管理率%,傳染病報告率100%。通過以上舉措,推動了基本公共衛生服務,使人*群眾意識到露水河鎮醫院是真正為*醫院,醫院建設的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。

    三、存在問題和改進措施。

    回顧20xx年的工作,雖然取得了諸多成績,但我也清醒地認識到,自己還有很多方面需要進一步提升:一是如何以科學有效為導向,進一步理順工作機制,保障工作有序高效。二是如何進一步優化工作方法,加強協調溝通,提高管理水平和管理效率,特別是20xx年健康教育工作沒有做到實處,讓我深感不安。

    對此,我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識,針對健康教育工作,我將樹立起加大健康教育宣傳力度,提高全*的健康保健意識,是現階段醫院工作的重中之重的危機感、責任感,在今后通過建立標準化的健康教育室,定期定時發放科普材料,并對健康行為形成率、衛生知識知曉率進行調查的手段使其落到實處;二是要加強學習。作為一名副院長,一方面要學習專業知識和管理知識,另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本職崗位作出貢獻。

    歷盡天花成此景,人間萬事出艱辛。以上是本人20xx年述職報告,望領導和同志們對我這一年的工作給予批評指正。做為醫院副院長,在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,為醫院的發展添磚加瓦!

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十四

    各位領導同志們:

    大家好。

    緊張的xxx年即將過去,回首一年來,在市委、政協、衛生局及醫院黨委領導下,不斷開拓進取、求真務實、任勞任怨,較好的完成了組織交給的各項工作任務,有些工作受到了國家、省、市上級相關的肯定,現將今年工作的情況總結如下:

    一、協助班子建設,務實發展,夯實醫療基礎。

    班子建設形成堅強合力,今年是新一屆領導班子建立的第一年,作為副手我盡心盡力協助一把手工作,加強班子建設,緊緊圍繞“以市場為導向,創新經營思路及經營理念,主動適應醫療市場需求,力求科學地定位市場;堅持以人為本,著力推進科技興院,人才強院戰略,轉變觀念,樹立“品牌”意識,“民生”意識,“有效地增強醫院綜合實力”的總體思路,以發展為主題,以結構調整、改革創新為動力,突出民生,突出服務,突出質量,突出重點,突出特色,開拓創新,狠抓落實。通過新一屆領導班子精誠團結、各負其責、分工協作,使醫院得以快速發展。

    增加了工作的壓力,作為主管院長,我首先端正思想,把壓力變動力,以“xxx二級乙等醫院等級復核評價、質量管理年及創建國家衛生城檢查活動”為契機,改革創新、求真務實、克勤克儉、無畏辛勞,在上級領導及一把院長的帶領下,在全院職工的共同奮斗下,使醫院在醫療服務質量、醫療安全、醫療水平、民生工作、新型農村合作醫療及社市衛生服務工作等方面均取得顯著成績,并在二級乙等醫院復審、創建國家衛生城檢查活動中受到專家組的一致好評。

    參加早交班,嚴格督察13項核心制度落實,并幫助督促各科室建立完善了疑難討論記錄本、危重病例記錄本、重大手術病人審批及會診記錄本和術前討論記錄本等醫療質量控制20個筆記本,提高服務水平,化解醫療風險。

    廉政建設成績斐然,落實黨風廉政建設責任制工作的各項規定,在院內重大敏感問題上能和院班子保持步調一致,在職工利益分配上、職稱晉升上都傾向業績突出的重要崗位、風險崗位,重大決策都及時的在中層例會、全員職工代表大會上通過,做到公開公正。在藥品、器械、物品采購等問題上都由所需科室提出計劃單,重大投資項目都能親自帶隊,與所需科室負責人負責考察調研后操作,實行陽光政務,增加透明度。對黨和群眾賦予的權力要珍惜,從不搞陽奉陰違、自行其事;堅持重大事項請示報告,踏踏實實的辦事。

    二、做好黨派工作,為綠園市發展建設竭盡全力。

    作為市政協主席,我堅持學習黨的方針政策,并認真貫徹落實,帶領民革總支全部黨員,在市委、市政府、市政協、市統戰部的領導下,深刻理解各民主黨派與中國共產黨“長期共存,互相監督,肝膽相照,榮辱與共”的方針,繼續保持科學發展觀,認真履行政治協商、民主監督、參政議政職能,為發展我市經濟建設出謀劃策,經過認真調研,在政協會議上提出許多建設性提案。

    一年來的工作,我切身體會到,醫院的醫療工作取得了可喜。

    成就,關鍵在市各級領導對醫院醫療工作的大力扶持,關鍵在于一把院長和院領導班子真抓實干,勇于爭創,全院上下干部職工辛勤努力。至于我個人,只是盡了我應盡的職責和義務。同時,我也清醒地意識到,在業務知識,工作方法、調研指導、醫療管理方面還存在不足,需要進一步改進和提高,決心在今后的工作中,不斷提高自己的工作能力和政治素質,增強開拓創新精神和扎實工作作風,為醫院的工作有新跨越做出更大的努力。

    人民法院院長述職報告(專業15篇)篇十五

    1、按照院黨組分工,認真落實“一崗雙責”,創新工作方法,抓好審判工作。對分管的萬金法庭、司法技術科的工作始終堅持認真指導和嚴格監督的原則,嚴謹細致,提升案件質量。以自己的實際行動帶領干警發揚團結拼搏、艱苦創業、求真務實的召陵精神,克服了條件差、人員少、任務重等不利因素,較好地完成了上級和黨組交辦的工作任務。對審結的案件逐案審查,發現問題及時予以糾正。進一步規范司法行為,將司法工作中遇到的突出問題得以有效解決。

    2、加大司法公開的力度,積極完成案件的庭審直播,以公開促公正。常常提醒自己要忠誠于法律,提高干警的整體綜合素質,嚴抓細管,言傳身教,始終堅信身教勝于嚴教,要求別人做到的,自己首先做到,用自己的實際行動影響和帶動干警完成好各項任務。2020年度,分管的全部干警,全年無違法、違紀、違規的現象。

    3、工作中我以科學發展觀重要思想為指導,切實履行職責,大力加強隊伍建設,進一步提高隊伍政治素質和業務素質。加強對干警的業務學習,教育干警樹立“嚴格執法、熱情服務”的觀念,重點解決執法不公和紀律作風方面的問題,促進公正執法,塑造良好形象。督促分管部門積極撰寫新聞稿件和理論研討文章,努力完成宣傳、信息、調研等項任務。萬金法庭及司法技術科共撰寫的新聞宣傳稿件被國家級采用3篇,省級采用12篇,市級采用25篇,省級信息采用18篇,省級調研采用3篇。

    4、切實抓好信訪穩定工作,熱情接待來訪。在認真完成本職工作的同時,為方便群眾,堅持接待日制度的施行,耐心接待來訪的訴訟當事人,最大限度地解決群眾合理訴求,化解其矛盾糾紛;響應黨的號召,堅持做好扶貧工作,積極走進需要幫扶的百姓家中,用心做到有病必訪,有難必幫,將黨的溫暖切實的送到百姓心中。

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