在編寫計劃書時，要明確目標、明確任務、明確步驟，并合理安排時間和資源。以下是小編為大家收集的計劃書范文，供大家參考，希望能給您提供一些幫助。讓我們一起來看看吧。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇一
組員：學校中層副職以上領導、教研大組長、班主任代表、家長代表、學生會代表。
二、考核內容：《中小學教師職業道德規范》中的愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表等六個方面的內容，細化為共23條。
三、評分細則：
共五個方面，23項內容：
2。愛崗敬業(共24分，每項4分)：(1)不遲到，不早退，不拖堂，遵守考勤制度;(2)有效組織課堂教學，加強學生課間管理;(3)遵守工作規程，教育教學過程無失誤;(4)工作認真，積極課改，備課充分，教學成績好;(5)值日、值周認真負責，切實維護學生學校安全;(6)安心教學，不到處跑關系、跑調動。
3。關愛學生(20分，每項5分)：(1)平等對待每一個學生，不透露學生隱私，不損傷學生人格;(2)不體罰或變相體罰學生;(3)關心學生身心，維護學生權益，保護學生安全;(4)不驅趕差生，不因管理原因出現流失生現象。
4。教書育人(共12分，每項4分)：(1)注重培養創新能力和良好行為習慣，促進學生全面發展;(2)不加重學生負擔，作業適量，時刻為學生健康成長著想;(3)關注學生特長培養，引導學生全面發展，積極向上。
5。為人師表(共24分，每項4分)：(1)嚴于律己，舉止文明，作風正派，注重身教;(2)注重儀表，不在課堂抽煙、使用通訊工具;(3)不無理取鬧、尋釁滋事，維護學校穩定;(4)遵守社會公德，注意個人修養，有事業心和責任感;(5)不拉幫結派、搬弄是非，不排擠打擊他人;(6)正確處理同事、鄰里、家庭關系，構建和諧社會。
以上共100分，逐項計分，每違反一項扣除相應分值。
有以下行為之一者，由學?？己私M合議后實行一票否決：
1。違反法律法規受到刑事或黨紀、政紀處分;。
2。聚眾賭博、上訪，打架斗毆、酗酒_;。
3。傳播有害學生身心健康的思想，參與_賭博、迷信、^v^等活動;。
4。勞役、^v^、侮辱學生，作風不正、品行不良;。
5。歧視、體罰、變相體罰或其他侵犯學生合法權益，造成嚴重影響;。
6。組織和參與有償補課、亂訂資料和_生購物;。
7。向家長索要財物、利用職務之便謀取私利;。
8。其他違背教育管理規定造成嚴重問題或較大影響的。
四、考評程序。
考核按縣局要求每年六月份進行。
個人評估。要求每個教職工，在認真學習職業道德規范的基礎上，結合自己的思想、工作、學習、生活、紀律的各個方面，對號入座。在自我解剖、自我教育的基礎上，認真填寫《_縣中小學教職工師德師風考核表》。
學生、家長測評，各占百分之三十。抽取所帶班級學生和家長代表(不少于百分之五十)，通過發放《_縣中小學教職工師德師風評分表》進行。
教師互評，占百分之二十。以學科教研組為單位，過好民主生活會，互相取長補短、互幫互學、共同促進。然后對本組的教師逐條打分。
5。學?？己诵〗M測評，占百分之二十。依據教師平時的師德表現和學校的相關記錄，結合學生、家長和教師互評情況進行綜合分析，對每個教職工作出客觀評價。
6。匯總、公示、上報考核結果。學?？己私M將學生、家長、教師和學校測評組的分數進行匯總，在校園公示三天，無異議后填寫匯總表，上報縣局。
五、考核等級及結果使用。
分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。考評在90分以上者(包括90分)為優秀;70—89分為合格;60—69分為基本合格;60分以下(不包括60分)為不合格。
師德考評結果要和年終考核和職稱考核掛鉤，凡教師師德考核不合格者，年度考核為不合格;一個考核周期不得提拔、評先、晉級;對師德考核優秀者，要宣傳他們的先進事跡，弘揚他們的精神品質，號召大家學習，同時要在評優、晉級、提拔時優先推薦。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇二
合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途。
各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚。
及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好。
因房制宜,有計劃地安排保養維修任務。
完善的建筑管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度。
完善的管理、檢查、考核制度。
給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態。
建立和貫徹各項規章制度及各項標準。
搞好維修保養計劃管理,科學安排施工進度。
【房屋、建筑設施】。
建物維修工。
c.將周期巡查、養護結果記錄于《共用部位巡查、養護記錄表》內;。
d.房屋、設施修繕工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.房屋、設施發生異常,及時報告設備主管,并在設備主管協同下排除異常。
d.對每次周期巡查養護記錄、維修記錄進行檢查驗證;。
【供配電設備】。
電工。
d.供配電設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.供配電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。
c.組織實施供配電設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視配電房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【消防設備】。
日常巡視。
定期檢查。
b.由設備主管組織,并由保安主管、保安人員和設備維修工參與操作,每年一次進行消火栓、噴淋進行系統測試;送風、排煙系統測試;電源、控制聯動功能以及報警安全系統的測試。記錄《消火栓、噴淋系統測試記錄表》,《消防送風、排煙系統測試記錄表》。
維修保養。
a.設備維修工負責消防設施的維修保養工作;。
d.消防設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內。
c.組織實施消防設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視消防設備,檢查巡視記錄;。
【給排水設備】。
管道工。
b.水泵房。
d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢查;。
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;。
i.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【弱電設備】。
分承包方維保人員。
b.弱電設備、設施維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;。
c.弱電設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,及時排除異常和故障。
電工。
b.信號接收機房每周打掃一次,信號接收設備每月清潔一次;。
c.發現弱電設備異常和故障及時通知分承包方維保人員并報告設備主管,督促維修保養。
保安人員。
b.發現異常情況,及時報告保安主管、設備主管。
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;。
d.每周巡視弱電房設備,檢查巡視記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
h.按《應急預案》規定負責處理應急事件;。
【電梯設備】。
分承包方電梯維保人員。
b.電梯設備維修工作記錄《房屋、設備、設施維修記錄表》;。
c.設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄于《設備故障記錄表》上,并及時處理。
電工。
b.負責電源部分的維修保養及運行操作。每月一次切換檢查雙電源設備,記錄《設備定期啟動表》。
a.負責設備的技術資料、檔案的收集、保管,聯系委托保養工作;。
d.每周巡視電梯機房設備,檢查巡視記錄;。
【水泵設備】。
管道工。
d.給排水設備、設施維修工作記錄于《房屋、設備、設施維修記錄表》內;。
e.給排水設備發生異常和故障及時報告設備主管,記錄《設備故障記錄表》,并在設備主管協同下排除異常和故障。
c.組織實施給排水設備的運行管理及維修保養工作,并進行指導,檢。
查;。
d.每周巡視水泵房設備,檢查巡視記錄、交接班記錄;。
f.對每次周期檢查保養記錄、維修記錄、故障記錄進行檢查驗證;。
i.每年二次組織實施水箱清洗消毒及水質檢測工作,記錄《水箱清洗消毒記錄表》;。
j.按《應急預案》規定負責處理應急事件。
【雨污水總管及屋面外墻】。
對屋面雨水總管,污水總管進行疏通保養,屋面雨水總管網罩無脫落/每季一次。
對污水總管出墻管進行疏通,保持出墻橫管無堵塞。/每季一次。
對屋面女兒墻勘查,墻面無裂縫,灰縫飽滿,不傾斜。/每年二次。
【小區內道路、側石、圍墻】。
對小內路面,側石進行巡檢:/每月一次。
a.區內道路路面強度、坡度、出水口等符合要求,路面平整,不絆。
腳,排水暢通,修補路面接縫嚴密,無積水、泛水現象;。
b.混凝土路面不起砂,無脫皮、斷裂,明溝不斷裂;。
c.路邊側石平直,保持高低一致無缺損。
對圍墻柵欄檢查保養,修復斷裂圍墻柵欄,保持鐵柵欄表面無嚴重銹蝕。/每年二次。
油漆鐵柵欄。/每年一次。
【雨污水窨井、下水道】。
對區內雨、污水管進行檢查、清撈。/每季二次。
雨污水窨井鐵蓋除銹油漆(油漆顏色為黑色)。/每年一次。
汛期前應對下水道進行疏通,清撈窨井內淤積物。/汛期前一個月。
【屋頂避雷帶】。
【小區內路燈、圍墻燈、美化照明燈、草坪燈、投泛光燈】。
檢查照明供電線路絕緣狀況是否達標。/每年一次。
檢查照明供電控制保護裝置功能是否正常。/每周一次。
【雕塑景觀、噴水池】。
對雕塑、景觀檢查保養,發現問題及時處理。/每季一次。
噴水池檢查保養內容:。
a.巡視噴水池,損壞部位及時修復;/每周一次。
b.檢查保養給排水管道、控制閥門、噴嘴、噴頭保持功能有效;/每月一次。
c.檢查水泵、水泵控制系統工作是否正常;/每月一次。
d.檢測潛水泵絕緣;/每年一次。
【兒童娛樂設施】。
對設施油漆作防銹保養。/每年一次。
【健身設施】。
檢查保養健身設施,保持設施安全可靠,健身房器械功能完好安全。/每月一次。
對設施油漆作防銹保養。/每年一次。
【圍墻大門及電動大門】。
檢查圍墻大門門腳頭及四周,應嵌粉密實。/每年兩次。
大門除銹、油漆。/每年一次。
檢查保養電動大門,應開啟靈活。/每月一次。
【地面停車位】。
檢查地面平整,無積水、進出無阻礙,鎖具功能良好。/每季一次。
【地下車庫】。
檢查車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置應保持功能正常;/每月一次。
保養車庫大門保安閉鎖裝置及停放升降裝置;/每年一次。
巡查照明燈具及應急照明裝置,保持功能良好;/每季一次。
檢查消防設施功能可靠,防火門、緊急通道門啟閉靈活;/每季一次。
巡查紅外線傳感器、計時、監控裝置應功能可靠;/每周一次。
保養紅外線傳感器、計時、監控裝置。/每年兩次。
【樓道、室外消防栓】。
檢查樓道內及室外消防栓應無滴漏水或損壞。/每月一次。
油漆室外消防栓。/每年一次。
檢查消防帶完好無損。/每年二次。
檢查消防閥門無銹蝕、啟閉靈活。/每年二次。
檢查消防報警按鈕完整無損,功能可靠。/每月一次。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇三
1、熟悉掌握各設備的操作規程，保證設備正常運轉。
2、做好各設備運轉時的日常檢查工作，發現問題及時處理。
3、嚴禁各設備超負荷運轉，嚴格按照各設備技術要求進行操作。
4、加強設備的日常維護和保養制度，設備調試運轉，確認正常以后，方能投入使用。
5、建立健全各種設備臺帳、設備卡片，并將設備的維護保養落實到人。
6、保持設備的清潔衛生，對易產生熱量和安裝在潮濕處的設備，運轉時要及時檢查，發現異常情況立即停止使用。
7、停用設備及閑置設備要做到歸庫管理，保持整潔。
8、對于特殊設備，操作人員必須持證上崗，并做好專業理論教育及培訓考核工作，嚴禁違章操作。
9、做好設備維護保養檢修記錄，責任落實到個人，檢修過的設備在下次使用期間發現問題影響生產由檢修人承擔責任。
10、由于操作失誤發生設備事故及損壞設備，操作人員應按設備維修費用的80%進行賠償，并責令下崗。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇四
1.2改進設備性能以滿足不斷提高產品質量和生產效率的要求，設備管理程序公司管理制度。
適用于全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門的辦公設備(以下通稱設備管理部門)所管轄的所有設備。
3.1設備管理部門負責：
3.1.1跟蹤和了解本行業裝備發展的信息，選擇先進適用的'技術設備，定期向總經理遞交引入新技術、新設備、新材料動態情況報告。
a.整理設備資料(說明書、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔；
b.建立設備使用和維修檔案；
d.編制《設備年度檢修計劃》、《設備檢修程序》；
e.直接領導機修動力車間對動力設備和公用設備進行管理；
g.編制易損件的合理庫存量；
h.主持第五級設備檢查，督導、驗證和評價下級的設備管理；
i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務部門匯總存儲。
3.1.3接受總經理的指示，搜集匯總設備使用意見，記錄設備缺陷，編制設備技術改造計劃，經批準后組織實施。
3.2設備使用部門負責：
3.2.1正確操作使用設備；
3.2.2設備的日常維護與保養；
3.2.3設備的現場保管；
3.2.4設備缺陷的及時如實匯報。
4.1設備購置和更新。
4.1.1設備管理部門根據公司規劃和生產經營的實際需要，每半年或總經理有指示時向總經理遞交“設備購置的技術經濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。
4.1.2總經理對下述資料組織論證：
a.召集設備管理部門及設備使用部門負責人討論；
b.組織對兩家以上的供應商進行詢問報價；
c.必要時聘請專業人士征詢意見。
通過論證要對設備的先進性、適用性、維修性、安全性、售后服務等項目作出評價并記錄，按擇優選定的原則，對“設備購置計劃”進行審批。
4.1.4由采購部或總經理指定的人員按照《采購控制程序》執行采購。
4.1.5設備到廠后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術參數后，由使用部門、采購部門和設備部代表共同驗收，并填寫“設備入廠驗收表”及“重點設備安裝、調試記錄表”。
4.1.6設備管理部門對已購置的設備：
收集資料，進行分類、編號、歸檔，并填寫“機器設備一覽表”；
b.在設備上進行標識；
c.填寫“設備移交清單”移交給使用部門，并按《設備使用前培訓考試規定》，對設備使用部門的負責人和操作工進行培訓和考試。
d.對設備運行和完好檢查進行記錄統計。
4.2設備的保養與維修。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇五
合理使用,不任意拆動原房屋結構,不任意改變原建筑的用途。
各類設備設施信息記錄清晰明確,臺帳清楚。
及時保養維修,保持房屋及公共設備設施的完好。
因房制宜,有計劃地安排保養維修任務。
完善的建筑管理、房屋維修保養、公共設備設施保養制度。
完善的管理、檢查、考核制度。
給類房屋、共用設備設施部位基本保持完好狀態。
建立和貫徹各項規章制度及各項標準。
搞好維修保養計劃管理,科學安排施工進度。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇六
確保設施設備及場所處于良好的狀態，以提高優質服務的需要。
a類：監視系統設備，配電房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風設備，水箱（池），滅火器材，排污泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
1、對a類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡回方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格后上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查后在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程并結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批準后實施。
（4）設備年檢維護保養，由委托年檢單位實施。維護保養結束后以書面形式報告公司。
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類。
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式。
（1）委托維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報后，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規定進行。
（五）、設備故障及事故。
1、凡因為操作規程、操作使用不當或設備發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種設備故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種設備故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、設備的大修、更新。
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會審核、同意簽字后報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的項目由各項目主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批準后方可實施，項目實施按照：誰主管，誰負責“的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、設備的報廢。
1、設備有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，設備效能達不到要求且不能修復。
（2）設備技術陳舊落后，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝于大修。
（3）因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用，建筑物改建不能拆裝的`。
（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。
（5）設備耗能大、污染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由項目主任提出申請，并填寫《設備報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑒定后報公司批準，其中產權是屬于業主的設備，需報廢的還須報請業主委員會批準。
（八）、房屋外觀和圍墻護欄。
1、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
2、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作，加強日常管理。治安巡邏人員每天將房屋圍墻和圍欄列入檢查項目，并進行簽到資料形式存檔。
3、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝，管理處派人及時進行勸阻；對已經造成的事實，管理處派人上門與住戶協商，勸其整改，住戶整改有困難的，管理處免費提供整改服務。
（九）、記錄。
1、設備臺賬；【包括：序號、級別、品名、型號、功率、編號、出產地、廠家電話、質保年限、備注】。
2、設備標識卡；
3、設備運行記錄；
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇七
根據電力公司《安全文化建設大綱實施方案》，并結合設備管理部實際，特制定本方案。
指導思想：以科學發展觀為統領，堅持安全文化與安全生產工作實際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長期工作，常抓不懈。要通過《安全文化建設實施方案》的實施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實踐，為發展循環經濟、構建和諧電力提供強有力的精神動力。工作目標：以促進企業發展為目標，鞏固企業發展成果，警鐘長鳴，確保安全生產長治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進對我建設為目標，大力價錢安全理念宣傳教育，實現全體員工對安全理念的認知認同，不斷豐富和完善企業文化建設體系。
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實施工作，價錢組織領導和工作協調。指定出臺以安全文化建設為主線，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進行檢查、考核、通報，不定期進行抽查。適時對實施方案中存在的不足進行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進典型進行表彰、獎勵。
工作重點：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進實施方案的實施。
1、宣傳發動。
制定下發宣傳方案，明確工作目標、活動內容和工作措施，搞好實施工作的啟動。結合安全工作，按專業、分重點地促進實施方案在安全生產系統的實施。各班組要組織班組成員學習。
2、學習教育。
把《實施方案》作為班組成員學習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開展全員學習，要有重點的根據不同崗位加強學習教育和培訓輔導；堅持學習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開展擺、議、講以及征集合理化建議等活動，查找工作中存在的問題和不足，制定改進提高措施。
3、組織實施。
各班組要在學習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開展工作。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇八
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。
適用于物業管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。
3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實施情況。
3.2設備部水泵房組長負責給排水設備。
3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。
4.1巡視監控。
4.1.1水泵房管理員應每兩個小時巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.2巡視監控內容如下：
a）水泵房有無異常聲響或大的振動；
b）電機、控制柜有無異常氣味；
c）電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
f）水池、水箱水位是否正常；
g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線；
h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動作可靠；
j）臨時接駁用水情況；
k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.3水泵房管理員在巡視監控過程中發現給排水設備設施有不正常情況時，應及時采取措施加以解決；處理不了的問題，應及時詳細地匯報給設備部水泵房組長或主管，請求協助解決。整改時，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置：
a）立即關閉相關連的主供水管上的閘閥；
b）如果關閉了主供水管上相關連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關停相應的水泵；
d）在設備部水泵房組長或設備部主管的組織下，盡快開挖出所爆部位水管；
f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。
4.2.2水泵房發生火災時按《火警、火災應急處理標準作業規程》處置。
4.2.3水泵房發生水浸時的處置：
a）視進水情況關掉機房內運行的設備設施并拉下電源開關；
b）堵住漏水源；
c）如果漏水較大，應立即通知設備部主管，同時盡力阻滯進水；
d）漏水源堵住后，應立即排水；
f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；如無異常情況出現則可以投入正常運行。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進入水泵房，若需要進入，須經設備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進入水泵房。
4.3.2水泵房內嚴禁存放有毒、有害物品。
4.3.3水泵房內應備齊消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房內嚴禁吸煙。
4.3.5水泵房內應當通風良好，光線足夠，門窗開啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時接班。
4.4.2接班人員應認真聽取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。
4.4.3有下列情況之一者不準交班：
a）上一班運行情況未交代清楚；
b）記錄不規范、不完整、不清晰；
c）泵房不干凈；
d）接班人未到崗；
e）事故正在處理中或交班時發生故障，此時應由交班人負責繼續處理，接班人協助進行。
4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據（環境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內，于每月的3日前由水泵房組長將上一個月的記錄整理成冊后交設備部存檔，保存期為二年。
6.1《給排水設備設施維修保養標準作業規程》。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇九
為確保設備正常運行和延長使用壽命，各車間必須合理使用、安全操作、維護保養、正確維修。
一、使用設備的操作人員要了解設備的性能、原理、結構、生產能力和最高允許使用負荷。
二、操作工要嚴格遵守操作規程，掌握操作技術，并能處理緊急停機故障，會排除一般性機械故障，嚴禁違章操作。
三、每臺設備都要指定專人負責操作和日常的'維護保養，確保設備處于良好的狀態。
四、當班的機修工、電工要巡回檢查所負責的電器，設備的運行情況，發現問題及時處理并做好相應的維修記錄。
五、對設備發生的臨時故障，操作工要配合維修工進行搶修，盡力減少停機時間，盡快恢復生產。
六、設備發生重大事故時要及時上報，由主管經理寫出報告，落實責任，采取措施，總結經驗教訓。
七、設備維修計劃由設備負責人編制，正確制定維修計劃，保證設備按計劃，有步驟的檢修。
八、確定各項修理項目，工作時間，材料消耗的費用及其它預算，報請批準后實施。
九、設備修理后，需經有關人員驗收，驗收不合格的設備不得使用。
十、設備的保養維修應盡量避開正常操作時間，設備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品；維修完畢后應徹底清潔消毒。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇十
近幾年來，隨著××經濟建設的不斷發展，人民生活水平和整體素質的進一步提高，各村的拆遷小區和商業性的開發小區如雨后春筍般涌現出來。然而由于歷史、區域性發展與建設、集鎮規劃等問題，并沒有全部實行專業化、市場化物業管理。為加快推進××平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合××實際的物業管理方案，并在全鎮小區推廣是及時且必要的。
在××經濟快速發展的同時，××的城鎮建設也得到了突飛猛進的發展。居民群眾的居住環境發生了巨大的變化，一個個新建起來的小區為居民打造了一個舒適、優美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經實行正式的物業管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個;而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒有管理。
(一)商業住宅小區。
××已有的成氣候的商住小區基本都已經有專業的物業管理公司進駐管理。在小區管理上，他們有一套專業的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無憂，因為城市經驗移植到農村有時也會水土不服。由于歷史、文化及風俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經濟發展了，但城市化進程相對滯后，如果不從農村實際出發，完全照搬城市物業管理模式，就是引發很多問題，錦繡家園和金灣花苑已經因為溝通上的不通暢造成物業管理和小區業主之間發生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮的商業小區而言，物業管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區。
各村經濟的發展及對生活環境要求的提高，促使拆遷小區建設進入到一個蓬勃發展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發一系列問題。
1、安全問題:目前，很多村的拆遷小區因沒有建設完畢，還有后期工程正在進行，所以沒有進行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環境問題:拆遷小區使村民原來的閑散的聚居模式變為集中的居住模式。原來只要自掃門前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環境優美。然而過不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點方寸之地令鄰里之間產生矛盾。村里沒有辦法，只能讓鏟車鏟掉重新種上綠化，但緊跟著村民又會種菜，于是，在村委和村民之間就會進行一場你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問題:俗話說:“三分建、七分管”，房屋時一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專業的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來的問題，都在提醒我們，在全鎮實施統一規范的物業管理是非常迫切的，它對全鎮經濟建設、精神文明、文化素質的提升起著重要的作用。
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域。
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線的居住小區。
2、為老居住區域完善物業管理基礎設施，協調部門關系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環境，改變一般散沙的現象，完善至物管的基本狀態，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門協調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進老小區的物業管理。
3、加強宣傳，增強居民物業管理意識物業管理是新生事物，存在一個逐漸熟悉與接收的過程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業管理法的認知度，逐步使其樹立依法管理的意識。通過周邊物業管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優點，使之逐步樹立有償服務的意識，通過講座、討論、問答等多種交流方式，生動形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹立自治管理意識。
4、制定小區物業管理實施細則雖然物業管理有了《物業管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關注不多。我們應該在《物業管理條例》這一大框架下，根據本地區特點，以《物業管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業管理辦法與細則，從而以法律手段推進××的小區物業管理。
5、成立物業管理科，全程跟進小區物業管理××是個經濟發達的工業重鎮，新興的生態名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長中，隨著居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環境的要求也隨之提高。一支專業的物業管理隊伍，為××鎮創造一個優美、舒適、安全、方便的人居環境。同時也體現出××政府為民造福，加強城鎮管理的一個重要舉措。
1、簡易物業管理。
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡易物業服務。由小區內失業人員、低保和離退休人員組建服務隊，提供公共秩序、安全防范、環境衛生保潔為主的服務，在鎮物業管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專業物業管理條件好，設備齊全的小區，可通過業主大會，選聘專門的物業管理公司進駐小區進行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業管理科做好統籌和協調工作。
3、業委物業管理在條件成熟的區域，業主自己選出一個比較精良的管理委員會，全權負責整個小區的物業管理，民主的制定各項規章制度。所有業主都要自覺愛護房屋及公共設施;維護安全與環境衛生。如有業主違約，將會按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業管理，形成成本低，效率高的雙贏局面。
綜上所述，我鎮的小區物業管理應當是“三位一體”的管理模式，即業主、物業公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業主利益最大化的物業管理。這是政府加強公共社會管理、關注民生的具體體現。抓好典型，以點推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實現平安和諧社區這一目標。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇十一
設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
1、廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。
4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。
8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。
（一）設備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
6、設備運行中故障的排除。
（二）設備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行。
1、新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
（一）對設備潤滑管理工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收管理工作。
（二）潤滑“五定”圖表的制訂、執行和修改。
1、廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2、設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3、崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發現問題及時處理。
5、崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
（三）潤滑油脂的分析化驗管理。
設備運轉過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
（四）設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。
1、廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2、油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，并經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
1、設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日志中詳細記錄。
2、崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3、未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4、在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
（一）建立健全系統的設備巡檢標準。
各廠礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
（二）建立健全巡檢保證體系。
生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
（三）信息傳遞與反饋。
生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記臺帳之外，還應及時輸入計算機，便于上級大公司機動部門的綜合管理。
（四）動態資料的應用。
巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的`設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
（五）設備薄弱環節的立項處理。
凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1、運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3、運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位（或設備）；
4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
（六）對薄弱環節的管理。
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃；
設備薄弱環節改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經有關領導審閱后，存入設備檔案。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇十二
近年來，隨著各行各業的不斷發展，人們對于現代設備設施的需求也不斷增加。因此，在一個良好的規劃下，設備設施的運作效率和生產效率將會得到大大提高。為了能夠實現規劃的具體目標和實施程序，仿真技術逐漸成為實現這一目標的有力工具。在設施設備規劃仿真的過程中，我深深感受到其中的艱辛和挑戰，并從中得到了一些寶貴的心得體會。
一、必須理解設施設備的運作流程。
在進行設施設備規劃仿真之前，我們必須對該設施設備的運作流程有一個深刻的了解。只有這樣，我們才能夠充分利用仿真工具進行適當的模擬計劃。從原理上來看，設施設備的規劃是針對設施中的所有設備進行統一規劃，以提高整個設施的運作效率和生產效率。而在實際操作中，我們必須以客觀、合理、高效的方法進行規劃和實施，以便將設施設備真正轉化為競爭優勢。
二、正確的數據分析非常重要。
在設施設備規劃仿真的過程中，我們必須進行大量的數據分析，以便真正了解設施設備的運作情況。只有在對數據進行細致分析和處理之后，我們才能夠制定出合理的仿真計劃。在進行數據分析時，我們必須充分考慮到各種因素，如人員、資料、環境等多方面的條件影響，并利用科學的方法和技術，對數據進行充分利用和處理，以便更好地實現設施設備的規劃目標。
三、操作團隊的協作能力至關重要。
設施設備規劃仿真是一個復雜的過程，需要整個團隊的協同配合，以保證計劃的順利實施。在實際操作中，我們必須準確劃分各個人員的職責，確保每個人都能夠承擔各自的任務，有效協調各工作站之間的關系。同時，我們還需要加強團隊中人員的溝通和協作能力，以便更好地實現設施設備的規劃仿真目標。
四、正確地使用仿真技術。
在設施設備規劃仿真中，利用仿真技術進行計劃和預測是非常關鍵的。但是，如何正確地使用仿真技術并不是一件易事。首先，我們必須充分了解和掌握仿真技術的應用方法和工具，以便正確地進行仿真計劃。同時，在仿真計劃中，我們還需要注意選擇合適的情況和適當的限制條件，以確保仿真結果更加接近實際場景，并保證仿真計劃的準確性。
五、順應未來發展趨勢。
未來的設施設備規劃仿真將會發生更為廣泛和深刻的變革和電子化趨勢。因此，在規劃和實施設施設備仿真計劃時，必須面向未來，對新型技術和工具有更深入的了解和認識。同時，我們還需要加強與人工智能和大數據類似的先進技術的結合，大大提高設施設備的運作效率和生產效率。
在設施設備規劃仿真的過程中，我深刻感受到其中的艱辛和挑戰，并從中得到了一些寶貴的心得體會。通過我們的不懈努力和堅持，我們必將成功實現設施設備規劃的良好目標，并為實現消費升級和科技創新的未來打下堅實基礎。
設備設施規劃方案（熱門13篇）篇十三
通過調查數據顯示，現階段國內的電廠電氣設備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機在發電機保護正常的情況下發出了報警信號，后經熱控檢修人員和專業的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險熔斷。出現這種情況主要是由于內部原因和外部原因兩個方面造成的，外部原因就是由于燃氣清吹電磁閥20vg-2線圈始終處于高溫的運行環境，出現絕緣皮老化，最終導致短路，燒壞保險，引起電磁閥跳機。電廠電氣設備的管理人員是管理工作中堅力量，但是現階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質較低，還達不到標準。內部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現了潛在的安全隱患也不能及時進行檢修。還有一項重要的問題就是在購買電氣設備時，不能根據實際需要進行購買，采購人員對電氣設備了解較少，導致大量電氣設備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負擔。
2.1完善信息管理系統。
完善電廠的內部信息管理系統，是提高電氣設備安全運行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術兩個角度進行分析，首先制度上應該協同各個部門來保證安全管理部門的運行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設備可以有效運行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統。從技術的角度出發，建立專業的管理平臺，對運行故障進行預案分析，保證在故障發生的第一時間內就提出解決方案并實施。要對現階段運行的電氣設備進行實時的監控，以保證設備運行狀態，也為管理層員工決策提供前提和基礎。由于電廠的電氣設備型號多樣，信息管理較為復雜，所以購買、安裝、調配以及維修等階段的信息必須實現協同管理。例如華能大連電廠設備檢修，就實現了以技術、設備為核心的，以檢修治理為重點的管理系統，采用的是mainpac系統[1]，近些年來不斷進行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時發展設備的缺陷，并進行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費。
2.2統一定額，保證數據完整。
無論是電氣安全管理、檢修還是維護，都是需要都一定標準的，現階段國內大部分的電廠還沒有制定統一的標準定額，長此以往無法保證數據的完整性，例如某電廠在出現了電磁閥短路后，經過仔細檢查發現主要原因就是數據混亂導致管理人員監測不利，沒能及時發現問題，因此要求電廠內部定額的調整要控制在三個點以內，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數據也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎上進行創新，結合電廠的實際情況來對數據進行整合，形成統一的定額和系統，保證數據信息的完整，為電廠后續的維護和管理打下基礎，以此來提高電廠的效率。再例如越南bot電廠在風險管理中，針對我國企業提出了承包工程，對市場進行分析后將調整范圍控制在三個點以內，數據上保持了相對穩定，對越南經濟的發展起到了一定的促進作用。
2.3定期培訓安全管理人員。
電氣設備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團就是根據電廠的實際情況對安全管理人員進行定期培訓，不僅是針對安全管理人員，還包括了設備檢修等相關工作人員的額協同配合培訓，聘請了專業的技術人員進行專業知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時，減少了資源浪費。電廠的主要培訓模式就是根據電氣設備的更新換代來決定培訓的內容，不是形式化的過程，對于創新管理和技術創新也起到決定性的作用。所以電廠應該借鑒國內外先進的安全管理培訓方法并結合電廠的實際情況定期對安全管理人員進行培訓。針對電氣設備的'購買人員也要進行專業知識的培訓，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設備，必要時，可以進行協同培訓。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術人員每天都需要根據情況來更新技術資料，所以工程技術人員的綜合素質就十分重要，現階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進行管理人員的培訓，不斷提升專業人員的技術水平和綜合素質，以便于發現問題及時組織人員進行維修方案策劃等。
綜上所述，電廠的供電質量取決于電廠電氣設備安全管理的質量，因此電力企業應該從根本上對電氣設備的安全管理有深刻地認識，不斷發現企業內部存在的問題，在吸收外來經驗時要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業的解決方案。不斷優化企業的信息化管理，提高人員綜合素質。要綜合企業進行研究，力求更為穩定的工作效率，提高電廠的發電質量和效率。
[1]張慶賀.關于電廠電氣設備的安全運行管理措施分析[j].工業設計,2016(01):168+170.
作者：范勇強；張國軍單位：國家電投內蒙古公司赤峰新城熱電公司。