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    公司環保年度總結(精選15篇)

    時間:2025-06-18 作者:琉璃

    在年度總結中,我們可以回顧過去的成就,為未來設定更高的目標和期望。以下是小編為大家精選的年度總結范文,供大家參考和借鑒。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇一

    20xx年以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的`改善,沒有發生一起環境污染事件。

    現就一些環保具體工作總結如下:

    公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》、《城市區域環境噪聲標準》、《工業企業廠界噪聲標準》、《地表水環境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

    組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。

    20xx年,我公司邀請組織人員對我公司現場進行環境影響考察,并做了職業病危害控制效果評價等工作。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇二

    年關在即,望著即將到來的兔年,自己對這一年的工作做了一些總結。

    今年,二期處于閑置狀態,工業污水基本來于罐區切水;重油排水以及生活用水。

    工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程。首先,自己在工作中最不能缺少的就是工作動力,也就是激情。自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足。再看看現在,顯然已經不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活,量不大,卻總有一股勁把自己按在凳子上,嘴也是不愛張開,不愿意去管那閑事。這是個很不好的事情,也是一個壞苗頭,這種思想不知道影響了多少人,壞了多少事情,長此以往,自己的事業也會停滯不前,甚至自己也會精神萎靡,一蹶不振了。還好,我還有些自知之名,心中仍然是很向上的,這個毛病,一定要改。活是給自己干的,和其他任何人或者是事情沒有一點關系,自己的事業自己打拼。

    再就是心態。這就是另一個高度問題了。現在人多了,以前是大鍋飯似的工作。有活大家一起干,多干少干沒關系,所以就有了攀伴兒。當然,這個問題人人多多少少都存在,但在自己身上還是少一些為好。現在自己也劃分責任區了,事情都好辦一些了,大家各安其職,管好自己的分內事就沒事了。衛生、休班以及其他責任區的工作,自己這方面做得還算可以,但可以并不是說就是沒問題了,仍然要時時保持警惕,好好的想想,然后再去做。

    工作環境安逸,競爭壓力小,生活負擔不大,給我們這些80、90后太多的負面影響。自己也明顯感到了自己的變化,這對于我而言是很壞的變化。出了有很棘手的活、考試或者車間評比時,自己經常看書的時間簡直少之又少。說沒有資料嗎?自己都覺得是很可笑的回答,網絡這么發達,一切只要敲幾下鍵盤,問題就有些眉目了,事情就能順利解決。這一點一定要引起自己的注意,要格外警惕。說到這,現場工作也是衡量我們自身技術水平高低的依據。粗心大意,不懂裝懂是經常犯的錯誤。有一次加藥,南北兩個藥罐來回跑,發開度一樣,但是水流量不一樣,自己沒有注意,結果冒池子了,浪費了公司的財產,給公司造成不必要的損失,同時也給班上其他同事帶來了不便。類似的錯誤還有很多,平時不注意,錯誤就會瘋狂而來。因此,下一步一定要緊身細致一些,切不可馬虎大意,否則吃虧的是自己。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇三

    起國家為了貫徹環保政策,先后出臺了許多措施,關閉了許多環保不達標企業。集團公司領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度,從長遠利益出發,用發展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現在的生產時期,都不忘抓好環保管理工作。

    以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。現就一些具體工作總結如下:

    公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》(gb3095-1996)、《城市區域環境噪聲標準》(gb3096-93)、《工業企業廠界噪聲標準》(gb12348-xx)、《地表水環境質量標準》(gb3838-xx)、《大氣污染物綜合排放標準》(gb13297-1996)和《鍋爐大氣污染物排放標準》(gb13271-)、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

    遵照環保部門下達的環境保護工作目標任務,結合公司實際,以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環境保護工作目標任務。根據要求,在進一步明確環境保護工作由所屬各部門、總經理負責制的`基礎上,又充實了各級兼職環保員,具體負責各轄區內的環保各項工作。

    組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“422”地球日、“65”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。公司花費了20多萬元對廠區內90%以上空場地都進行了綠化,并每年花8萬元請綠化公司專人養護。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,今后還要在廠區內進一步規劃綠化。

    我公司邀請“上海科華環境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現場進行環境影響考察,并做了職業病危害控制效果評價等工作。強化了現場檢查力度,增強了企業員工的環境意識,優化了我們的生活工作環境。同時配合環保部門,加強公司各類噪聲源的管理,規范建設施工噪聲申報制度,加大對企業固定噪聲源治理力度。

    為全面降低我公司污染物的數量及公司的成本。根據公司環保部門部署,對鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質的處理公司處理)。處理后的污水回用,使循環水使用率達到了85%以上,有效物質保留利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業創造了效益,減少了損失。

    隨著企業的發展和社會的進步,加強環境保護已經是一種共識和要求。我公司成立之初,就制定了“環保五步發展計劃”:創建“環保型企業”,完成iso14000環境管理體系貫標,創建“清潔工廠”,我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇四

    公司sy230型預焙陽極電解槽,它集成了國內外各種先進的技術和成果,采用了全封閉自動化物料輸送系統、高能效自動化監控煙氣凈化和回收系統,采用智能模糊控制系統,全過程輔助管理鋁電解生產,以及電氣自動化程度較高的平穩供送電系統和較先進的光譜分析質量監控設施等,工藝流程緊湊,自動化程度高,在全國同行業處于先進行列,整個生產工藝,屬于電解鋁行業的清潔生產工藝。

    二、關于環保治理。

    對于電解鋁行業,環保達標是十分重要的基礎條件,____年起國家為了貫徹環保政策,先后出臺了許多措施,關閉了許多環保不達標企業,因此在這種環境下成立的____鋁業對環保工作的重視是不言而喻的,公司領導認真貫徹執行國家有關行業政策和制度,從長遠利益出發,用發展的眼光看問題,無論是工程建設時期還是現在的生產時期,都不忘抓好環保治理工作,做到高起點、高要求,具體做到如下幾點:

    1、高標準設計,奠定技術基礎。

    2、突出治理,重點抓好技術達標。

    再次,確保環保設施100%的運轉。因為認識到環保的重要,同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環保治理設備確保了24小時100%運轉,為創造優美潔凈的環境奠定了科學基礎。同時,公司專門成立了凈化回收車間,還設立了安環科從而使公司的環保氛圍得到有管理、有監督、有執行,長期良性運轉。另外,公司還積極主動地請縣、市環保部門指導和加強監測,及時整改和完善,并最終達到行業標準。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇五

    20__年公司在上級環保部門的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

    一、完善環保管理網絡,加強責任制建設。

    年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了__年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了兼職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

    二、建立、健全管理制度。

    公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制。

    公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素5項,同時逐項制定了控制措施。

    三、加強宣傳、培訓工作,強化員工環保意識。

    20__年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

    四、強化監管,認真組織各類專項行動。

    1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置。

    2、按照上級環保部門環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,__年的問題整改率為100%。

    3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。在氯氣區設置氯氣泄露報警儀,杜絕發生污染責任事故。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共10人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

    六、“三廢”處置。

    根據上級環保部門的要求,按國家有關法律、法規、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物以及一般工業廢棄物。公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20__年未發生違規現象。

    七、積極開展本企業污染源普查工作。

    為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

    八、高度重視,切實做好污染減排。

    公司按照政府對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效。

    九、__年工作計劃。

    20__年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。

    4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇六

    以來,公司環境保護工作在市委、市政府、市環保局的領導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的.工作,公司綜合環境得到了進一步的改善,沒有發生一起環境污染事件。

    公司投產以來,十分關注環保達標情況,嚴格按照《環境空氣質量標準》、《城市區域環境噪聲標準》、《工業企業廠界噪聲標準》、《地表水環境質量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產促進法》、《危險廢物轉移聯單管理辦法》等政策法規進行監督完善,真正做到外請監督、內抓管理。

    組織人員參加了有關部門組織的環保專題會議;并在公司內部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環境、全民參與的濃烈氛圍,讓環保走進了我們的生活、生產,讓大家更深入全面地了解環保部門的職責、環境質量的狀況、環境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、科普宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環保宣傳站牌,張貼環保宣傳標語等。

    我公司邀請組織人員對我公司現場進行環境影響考察,并做了職業病危害控制效果評價等工作。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇七

    在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環保工作,現在,就20____年度環保工作總結如下:

    一、組織機構。

    我公司自成立以來,就十分重視環保工作,今年,為了進一步加強環保領導班子,公司明確了____同志為環保領導小組總負責人,____同志為公司環保主管,各部門負責人任環保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環保工作例會,聽取環保工作匯報,研究環保工作,并作出相應的部署,使我們的環保工作能夠有序進行。

    1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,今年由公司環保領導小組組織編制了____公司季度度環保規劃,各部門制定落實了公司環保規劃的具體行動計劃。

    2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業有關的環保法律法規,結合我公司環境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環保和可持續發展的規劃,同時,還制定了環境保護管理制度等一系列規章,規范了管理,明確了職責。

    三、環境影響評價與“三同時”

    1、企業新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環境影響評價率達到100%,與此同時,在環評質量上,通過多次與環評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的`準確性,環保措施的針對性和實用性,環境監測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。

    2、堅持環境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環境保護。

    3、在項目實施過程中,一是根據環保設計要求制定環境保護行動計劃、培訓計劃、監測監督計劃和管理計劃;二是對參與環境管理的人員進行培訓,確保其業務熟練、基礎扎實;三是落實環保措施和制定環保管理制度,責任到人,加強操作規程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后,進一步細化了環保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。

    1、關于環保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環境日都采取各種形式開展環境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環保意識普遍增強。

    2、開展了多種形式的環保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。

    1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮環衛部門集中處理,避免亂拋亂棄。

    2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入____企業園污水管網。

    3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。

    4、棄油和金屬碎屑收集后統一出售,委托有資質的部門處置。

    5、今年,完成了____環境質量認證體系的認證。

    六、今后打算。

    1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。

    2、統一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。

    3、各級領導和從事環保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇八

    20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與20xx年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:

    結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

    1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

    2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

    3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

    1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年年度大修工作。

    為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

    (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

    (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。

    (3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

    2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

    3、精心組織,,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。

    環保的標語集錦。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇九

    1.6月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16.2%;第四季度比第二季度下降4942m3。

    2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

    3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。

    2.環保雖沒有處罰單,但上半年仍有兩次cod超標,被環保局發勸誡書兩次。

    3.公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

    4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

    2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報,

    3.加強與綠通公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

    4.在全公司宣傳節能減排的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約.

    5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

    6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。

    以上是我自6月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十

    “十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將度安全生產工作總結如下:

    結合公司實際,采取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

    1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在2月15日對安全風險金的兌現及安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的'33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

    2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

    3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考核金額76000元。

    1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成年度大修工作。

    為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。

    (1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。

    (2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放松環保。

    (3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

    2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

    3、精心組織,,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十一

    1.敢于創新,發現問題,及時解決。

    月份我們發現了廢水站水表計量的不準確,并積極的探索,虛心的向他人請教,大膽的更換了計量器具,事實證明我們的做法是正確的,20xx年上半年排放量為,下半年排放量為,同比下降%;第四季度比第二季度下降。

    2.工作兢兢業業,盡職盡責,沒有失誤。

    20xx年廢水站全年達標排放,全年沒有環保處罰單,各項環保檢查順利過關。給公司沒有帶來任何形象和經濟損失。

    3.落實思想,重視安全,廢水站全年沒有不安全事故發生。

    1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷,和流量計存在一定的'誤差。

    2.環保雖沒有處罰單,但仍有次cod超標,被環保局發勸誡書次。

    3.公司浪費水的現象依然存在,個人環保意識不強,在部分地方而且很嚴重。

    4.一棟和二棟樓頂制備純水產生的中水直接排放,沒有得到合理的利用。

    1.積極與公司溝通,計量方法盡可能采用環保局安裝的流量計為準。

    2.加強日常巡視,做好每天水量的記錄,發現問題,立即解決或上報。

    3.加強與公司人員溝通,積極督導他們的工作,保證20xx年全年達標,無任何行政處罰和勸誡!

    4.在全公司宣傳“節能減排”的科學發展思想,加強車間干部員工的節約思想,全員齊參與環保和節約。

    5.建議一棟和二棟樓頂的中水改用于公司衛生間沖廁用水。

    6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的,這個可以先從采購做起,一步步實現全面轉換的目的。

    以上是我自20xx年月到廢水處理負責環保工作以后自己的所想所做,存在不足,現總結出來呈遞各位領導,請給予指正。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十二

    環保站是我局新成立的科室。自成立以來,我們一方面認真學習掌握農業環保相關知識,盡快熟悉業務,另一方面,努力完成上級交辦的各項任務,同時做好與上級業務領導部門的對接工作。現將全年工作總結如下:

    根據《中共xx縣縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關于做好縣域內高速公路沿線嚴禁秸稈焚燒工作的緊急通知》的精神,在局黨組的安排步署下,我站與兄弟科室密切配合,按照縣委縣政府劃定的巡查線路,分成三組,每組由一名副局長帶隊,每天不間斷地進行秸稈禁燒的'巡查督導工作。各組將每天的巡查結果上報環保站,再由環保站匯總督查情況。通過這一系列的工作,很好地控制了我縣重點區域的秸稈禁燒現象。

    今年6月份,根據xx州市環保站《關于填報度xx州市食用菌產量相關統計表的通知》,我們通過下鄉走訪調查,將我縣工廠化生產食用菌企業的生產基本情況、產業發展基本情況、企業的銷售渠道以及主要生產企業的產量、產值、品種做了一次比較詳實的調查,并將相關數據上報市環保站。

    9月份,我們還向市站上報了《國家重點管理和區域性重大危害外來入侵物種縣級調查表》。

    根據省農業廳、省旅游局關于申報河北省休閑農業與鄉村旅游示范點的要求,我們推薦了xx州神然生態觀光園參加申報。經過省農業廳和省旅游局組織專家進行評審打分,xx州神然生態觀光園最終入選省級休閑農業鄉村旅游示范點。

    環保站成立時間短,面對新的形勢、新的任務,由于缺乏必要的辦公設備,使得一些工作不能夠順利開展。針對這些問題,希望局領導繼續給予我們關心、支持和幫助,我們也將百倍努力、踏實工作,使全縣農業環保工作盡快走上健康的發展軌道。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十三

    20xx年度,xxxx項目部牢固樹立“以人為本,安全發展”的理念,嚴格按照新疆匯祥永金礦業有限公司的工作部署和要求,以持續推行安全管理體系為主線,以防范安全、環保事故為重點,全面提升了安全管理水平,17年4月份開始,隨著甲方工作量的落實,我項目部2個鉆探班實現了滿負荷運轉,實現了安全環保工作的平穩運行。現將本季度安全環保工作總結如下:

    我項目部2個鉆探班共開鉆孔x個、交付合格孔x個,累計進尺xxx米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產計劃因素,冬季歇工放假。

    環保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責任的.落實,明確項目部主要領導是鉆探班責任主體,是安全環保工作第一責任人。第二抓好監管責任落實,各鉆探班安全監督對各操作人員的安全環保工作行使監督職責,在落實監督職責方面重點抓好兩項工作,現場監督每天檢查發現隱患,從多方面督促現場監督多發現隱患。其次每天對環保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現了17度安全環保工作的平穩運行。

    (2)開展全員崗位責任制學習考試,提高工作標準。針對各班人員構成,實際工作經驗不足,當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況,項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質的一項措施,通過學習崗位責任制,使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進一步提升。

    (3)加強搬遷、安裝等高風險作業的安全管理,保障直接作業環節的安全。今年項目部實現滿負荷運轉,在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風險作業的管理,嚴格落實項目領導盯現場制度和作業票制度,針對搬按作業容易出現的不安全環節,制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現了安全生產。

    (1)迎接聯合檢查一次,共發現隱患5個,目前各項隱患都已整改完畢。

    (2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發現問題3項。目前各項隱患均得到整改。

    1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態1項;屬于管理缺陷1項。

    2、隱患原因分析:

    1)員工安全意識不強,教育、培訓、監管不到位。

    2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細致,管理有待提高。

    3、預防措施:加強對員工的安全教育培訓,把執行標準當成習慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線、項點進行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執行力,逐步消除管理缺陷。

    1、根據季節特點組織員工學習冬季操作規程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案,確保冬季施工安全。

    2、開展節前安全檢查,落實項目部領導值班。

    3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質和生活儲備,確保人員、設備安全過冬。

    4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復出現,抓好現場三標工作,提高現場標準化管理水平。

    5、做好交通安全工作,隨著季節轉變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現象,教育駕駛員遵守交通規則,保證交通安全。

    6、嚴格落實作業許可,特殊作業必須開具作業票,確保作業受控。

    7、充分發揮現場監督作用,加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業的監督管理,關鍵重點工序,做到“全天候、全過程、全方位”監督。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十四

    根據《關于展開廢舊物質處理效能監察的關照》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物質處理工作進行效能監察立項,注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質的處理工作進行效能監察。經過議定200*年一年的運行,如今,此項工作已經結束,現將***分公司展開廢舊物質處理效能監察工作報告請教以下:

    立項之初,我分公司即建立以黨委布告為組長、出產副經理、材料配置部、財務部和車間當真人構成的帶領小組,當真對此項效能監察工作的帶領,分公司材料配置部當真對廢舊物質處理工作的詳細履行,黨群工作部紀檢監察人員當真對廢舊物質處理的全進程監督。

    分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質的處理,最終由材料配置部發起《廢舊物質處理申請》,分公司技巧部、質量安定部、財務部等綜合施工出產、質量安定和財務辦理等方面進行綜合檢察,分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督,經出產副經理確認掉隊行處理。然后,由材料配置部向社會公告廢舊物質處理的信息,對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人,發出競標書。第三,在法則時候內收到競標人的標書后,構造公司帶領、車間、工程辦理部、材料配置部、財務部及紀檢監察人員集結進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及當真清場的競標人中標。物質出廠時,由我車間派人進行裝車監督,門衛當真出門最終驗貨觀光。

    分公司紀檢監察人員自始至終參加到廢舊物質處理工作的中去,從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等關鍵,加強監督查抄。部分職工代表也參加到監督查抄中,增加了透明度。

    我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺,總計12262000元。

    經過議定每次競標開標,漸漸總結經驗,比方在開標后,再由材料配置部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升;加強監督,除紀檢監察人員參加招標工作以外,再繳請車間的工人代表參加到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊配置的招標工作中,富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場,給社會贊成安定和環境隱患的環境,對投標人進行了嚴厲的天資檢察,確保銷售的報廢配置不被不法利用,保護公司的社會形象。

    如今,我分公司對廢舊物質處理的效能監察工作已經結束,經過議定連續的改革,最終構成了一套完好的廢舊物質處理的工作程序,為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。

    公司環保年度總結(精選15篇)篇十五

    xxx年公司在上級環保部門和集團公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規,堅持以科學發展觀為指導,強化環保目標責任制,企業環境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發生一起環境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:

    年初,根據上級環保部門和集團公司的要求,結合公司實際,制定了xxx年度環境保護工作目標任務。設立了專門的環境管理機構,配備了專職環保負責人,充實了各級兼職環管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環境保護責任。

    公司建立了環境管理體系,完善各項環境衛生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環節的事故防范和應急措施,完成環境事故應急預案的編制并報市局備案。

    qhse體系建立過程中,公司依據相關標準的要求,建立了《環境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環境保護的相關制度,并對公司范圍內的環境影響因素進行識別,共識別出環境影響因素296項,重大環境因素24項,同時逐項制定了控制措施。

    公司項目按國家環保有關法律法規要求,進行了環境影響評價,工程相應的環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,中試裝置在今年11月份順利通過環保竣工驗收。

    xxx年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展了環保宣傳工作,制作了環保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網絡向全體員工發放家庭環保小常識以及環保宣傳手冊,強化員工的環境保護意識。

    1、公司設生產廢水、生活污水兩個廢水排放口,排放口已按要求規范化設置,并已按太倉市環保局的要求安裝了廢水流量計和cod自動監測儀。污水處理站外排口在線toc檢測儀、流量計,因投用時間早,在今年檢查中,環保監察部門指出,數據采集系統需要與太倉環保局同步升級,目前已完成數據采集系統的升級,公司現有環保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。

    2、按照上級環保部門及集團公司環保工作要求,結合公司《環境管理程序》規定,不斷強化環保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環保排查治理網絡,對已發現的.不符合項堅決進行治理,做到了早發現、早解決。持續做好生產現場的環境保護工作,xxx年的問題整改率為100%。

    3、為積極應對可能發生的突發性環境污染事件,提高環境應急響應能力。進行了雨排口隔斷系統改造,在6處雨排口,逐個安裝隔斷閥,應急狀態下雨排管網實現與公司外部隔絕,杜絕發生污染責任事故。同時對各生產裝置的雨污分流設施進行改造,嚴格管控生產污水和清凈下水的排放,實現源頭治理。6月組織了罐區儲罐泄漏的突發性環境污染事件的應急演練。公司參演人員等共60人,演習共持續30分鐘左右,演習效果良好,高質量完成設想目的,鍛煉了員工應急救援能力,同時也檢驗了公司環保應急機制的有效性。

    為積極響應政府部門號召,做好配合工作,同時也全面掌握公司各類污染源的數量、排放量、排放去向、污染治理設施運行狀況、污染治理水平等情況。根據市局統一部署,公司污染源普查統計小組,對公司生產及相關部門各項數據進行統計、審核、登記并上報,為公司的環境質量改善提供依據,按時、保質完成市局要求的污染源普查數據上報工作。

    公司按照政府、集團對污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領導小組,加強領導,及時傳達上級要求,精心部署、細化目標,大力宣傳,注重監管,增強實效,定期召開污染減排專項工作會議,全面部署落實各項污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

    xxx年,公司將進一步做好環保各項工作,以完善規章制度,規范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業精神,奮力拼搏,以確保環保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發展觀統領環保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續發展。

    3、認真做好“三廢”排放監督、管理和統計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。

    4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環保小常識,加強環保日常教育,提高員工環境保護意識。

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