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    供應室院感年度總結(熱門14篇)

    時間:2025-06-19 作者:GZ才子

    年度總結是一個自我調試和自我啟示的過程,通過總結,我們可以發現自己的優勢和劣勢,提醒自己不斷進步和成長。如果你對如何寫一篇優秀的年度總結感到困惑,不妨看看小編為大家準備的這些范文,或許會給你一些啟發和幫助。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇一

    在院領導和醫院感染管理委員會及院感科的領導下,在外三科科室全體工作人員的大力支持下,經過我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績,現將一年來的主要工作總結如下:

    根據醫院及相關文件的要求及規定,成立科室醫院感染管理小組,由科室主任擔任組長,并由一名醫務人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控醫師職責,將院感工作視為科室首要任務,進一步完善院感管理體系。

    進行醫院感染知識培訓,參加人員包括全院醫務人員,培訓內容為:院感基礎知識培訓,消毒隔離知識培訓,流感的院感控制及消毒隔離知識培訓等,醫務人員手衛生規范培訓,新上崗的'醫護人員崗前培訓等。做好病例回顧性調查。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學習,提高全科醫務人員的院感意識,全年共進行院感培訓十二次,培訓率達100%。

    根據我科工作場所的特殊性,我科特別注重對工作環境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時,強化洗手合格率。

    傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來科室進行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過的物品如床單等進行一人一換,并及時登記,及時上報,嚴格控制漏報率。

    按照規定,為加強抗菌藥物臨床使用的管理,我科制定了抗菌藥物臨床應用分級、分線管理制度,醫院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,制定了抗菌藥物臨床應用管理制度,加強抗菌藥物應用的督查,并每月向院感科通報結果。

    院感科不斷完善各項規章制度,明確各類人員職責,落實責任制,加強醫療廢物管理并常規督察,發現問題及時整改并反饋。并對工勤人員進行培訓,使我科醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發。

    (1)今年3月領用人機共存的空氣消毒機,每周一、二病區消毒。每日消毒治療室、換藥室、搶救室。

    (2)8月起氧氣流量表使用后消毒放入自封袋內,每周消毒1次并貼標簽。

    (3)含氯消毒劑9月起現配現用。

    (4)每月進行細菌培養,9月起院感辦通知改為每季度一次,20xx年均達到標準。

    (5)全年發生多重耐藥菌感染3例。

    雖然本年度以來我科的院感工作取得了一定成績,但還存在一定的不足:

    1、全年本科室共發生職業暴露2起,均為實習護士,科室要加強崗前培訓。

    2、對醫院感染重要性認識不足,由于病人在我科住院時間較短,因此醫務人員對患者及配合家屬的院感管理存在不在,存在認識上的麻痹性。

    3、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會造成對院感學歸學、做歸做的現象,導致手衛生依從性差、職業暴露連發、多重耐藥菌消毒隔離措施不到位現象。

    下年的工作重點:

    1、繼續加強對醫院感染管理知識的學習及督促執行情況,尤其是多重耐藥菌和職業暴露。

    3、配合院部做好新上崗人員的醫院感染崗前知識培訓。

    4、加強手衛生依從性的監管力度。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇二

    不斷完善醫院感染管理三級網絡組織:根據科室負責人調整情況,重新調整各臨床科室感染管理小組人員組成,充分發揮科室感染管理三級質控。落實臨床科室醫院感染監控小組職責,嚴格執行醫院感染相關法律法規并落實各項規章制度,充分發揮監控醫生、監控護士等醫護人員醫院感染管理工作職責,將醫院感染管理工作落實到位。

    不斷完善相關制度,根據相關法規要求及二甲評審標準,重新制定臨床科室和重點科室新的醫院感染管理質量考核標準,根據考核標準,不定時下科室對醫院感染的預防與控制、消毒隔離、無菌技術、醫療廢物管理等各方面工作督導檢查,發現問題及時反饋,并制定整改措施,讓護士長或科主任簽字,認真排查安全隱患,切實抓好重點科室、重點部位、重點環節的管理。特別加強了對手術室、供應室、血透室、產房、新生兒室、重癥監護病房、口腔科、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫院感染管理工作,及早發現安全隱患,提早采取干預措施。

    1月份,為全院各相關科室制訂并發放紫外線消毒記錄本、物體表面消毒記錄本、更換消毒液記錄本、房間終末消毒記錄本、科室醫院感染管理自查記錄本、醫療廢物回收記錄本等近200本,完善各種院感質控記錄。

    按時完成院感知識的培訓工作,全年共進行院感知識培訓6次,分別對全院醫務人員、實習學生、新上崗人員進行培訓并問卷,成績較好;針對層流手術室的感控管理,還專門組織了全院外科及手術相關科室人員關于加強層流手術室的感控管理培訓,并配合衛生局完成了對全縣鄉鎮醫院護士長的感染知識培訓工作,達到了預期效果。

    1、采集臨床感染病歷,統計每月醫院感染發生率,感染部位及病原菌監測情況,分析醫院感染危險因素,提出防控措施。1-12月份監測出院人數共26990人,感染病例57例,感染率0.21%,感染漏報率0.007%。

    2、按時完成20xx年醫院感染現患率調查,按照計劃從9月25日當天對全院現病例進行了全面橫斷面調查,全院共住院病人571人,實際調查571人,調查率為100%,醫院感染病例數為114例,其中社區感染105例,有9例患者發生院內感染,現患率為1.57%,感染病人病原體送檢率為26%。

    1、于20xx年1月至6月開展了普外科手術切口感染的目標性監測,監測對象是我院普外科手術一類切口的所有病人,定期將監測結果反饋給臨床醫生,以便及時分析感染原因,采取有效的'預防控制措施,降低手術切口感染發生率,增強醫護人員重視醫院感染的意識,并有利于提高醫療護理質量。

    2、開展了多重耐藥菌的醫院感染目標性監測,監測對象是全年所有住院患者中細菌學培養為多重耐藥菌的患者,通過監測,及早發現多重耐藥菌感染患者,指導臨床醫護人員實施耐藥菌隔離預防措施,并提醒臨床醫生在感染控制后,至少2次細菌學培養陰性后方可解除隔離,有效預防和控制多重耐藥菌在醫院的傳播,保障醫療安全。

    根據各重點科室感染質量檢查標準不定時進行督查,做到有計劃、有安排,有重點,有措施,有督查,有反饋,有整改,專項專管,持續改進,使各重點部門感染管理制度落實到實處。

    除了對全院各臨床科室常規開展環境衛生學監測外,每月對重點科室手術室、供應室、重癥監護病房、產房、口腔科、胃鏡室、血液透析室、急診科等空氣、物體表面、醫護手、使用中消毒劑、無菌物械進行抽樣監測,對全院各科室進行了消毒滅菌效果監測。全年1—12月份全院共采樣730余份,其中空氣采樣培養162份,物體表面采樣培養158份,醫護人員手采樣培養158份,消毒液采樣培養131份,一次性物品采樣培養9份,無菌物品采樣培養55份,高壓消毒滅菌效果監測60份,除了1份物體表面2份手培養細菌超標外,其余全部合格。還開展了icu的呼吸機相關肺炎、導尿管相關感染、血流導管相關感染等醫院感染防控監測。完成了全院各臨床科室、醫技科室、門診使用中的紫外線燈管強度監測,共監測各種類型的紫外線燈管35根,65次,發現不合格及時更換,使其合格率達100%。每月對供應室高壓鍋進行生物監測、化學監測,無菌物械滅菌合格率達100%。完成了由省疾控中心對層流手術室包括塵埃粒子、高效過濾器的使用狀況、測漏、零部件的工作狀況等在內的綜合性能全面評定,由市疾控中心完成了對血透室每季度透析液內毒素檢測及每年一次透析用水化學污染物檢測,并針對監測結果反饋情況進行了整改。

    感染辦不斷完善醫療廢物管理各項規章制度,分別與各科室負責人及醫療廢物收集專職人員簽訂了醫療廢物管理責任書,明確各類人員職責,落實責任制,實行責任追究制,各臨床科室醫療廢物嚴格按要求分類,回收人員與臨床、醫技科室嚴格交接,雙方簽字、密閉轉運。并為收集專職人員配備必要的個人防護用品,醫療廢物暫存點符合要求,并嚴格落實清潔消毒措施。加強對工勤人員的培訓,使我院醫療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善造成流失或引起感染暴發。

    在手足口病、h7n9流行期間,進一步加強對預檢分診臺、兒科門診、發熱門(急)診等重點場所的消毒隔離要求,加大醫院感染防控宣傳力度,及時發現消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題并進行整改,同時加強醫療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發。

    為加強消毒藥械及一次性無菌醫療用品的管理,20xx年院感辦對其進行常規督查,抽查。對新購進的消毒藥械及一次性使用無菌醫療用品隨機抽查,全年共抽查6次,方法從設備倉庫采樣,送細菌室做生物監測,合格率100%。

    開展細菌耐藥性監測,制定耐藥菌醫院感染預防與控制制度,參與抗菌藥物合理使用管理。

    不足及需改進之處:

    1、醫院感染管理委員會會議要及時召開。

    2、多重耐藥菌聯席會議制度未能貫徹落實,需進一步加強多部門的協作,特別是加強與細菌室、醫務科、藥學室的聯合管理,為臨床合理使用抗菌藥物提供指導,加強醫院感染的管理。

    3、進一步加強對重點部位及重點環節的院感監測,如呼吸機相關性肺炎、留置導尿管相關感染、手術部位感染及透析相關感染等重點項目的管理。

    4、醫院感染管理科的監測工作需更細化、更深層次,降低醫院感染率。

    5、醫務人員洗手依從性有待進一步提高。

    回顧過去,我院的醫院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去,是在院領導的直接領導下和與全體員工的共同努力分不開的。我們應清醒地認識到,由于基礎設施落后、感染監控人員的配備不足及結構不合理現象與業務發展不相適應,醫院職工對醫院感染的意識還需進一步加強,醫院感染的隱患在某些方面還相當嚴峻。醫院感染預防控制己經進入法制化管理軌道,醫院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫療事故還時有發生。所以,在此也希望能夠得到院領導的一如既往的支持和指導,為感染辦配備年輕、懂業務、熱愛感控工作的人員,多給我提供培訓學習的機會,拓展感控專業知識面,以便更好地為臨床服務。我們堅信,只要大家統一認識,各盡其責,相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預防與控制措施,一定能把醫院感染管理工作做得更好,使我院的醫院感染管理工作再上一個新臺階。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇三

    xx年供應室在院領導、護理部、院感辦的領導、監督和指導下,較好地完成了護理部和本科室年初制定的各項工作計劃。一年中,我科為臨床一線科室保質保量地提供了大量的無菌物品,無一例因滅菌不合格導致的院內感染事件發生。內強素質,外樹形象,實現優質服務。具體總結如下:

    加強護理質量和安全管理:嚴格執行衛生部頒發的醫院消毒供應中心各種管理規范、標準、辦法及條例;不斷完善和落實各項規章制度及工作職責,按規操作,按章辦事,持證上崗,嚴禁無證人員獨立進行高壓滅菌工作;各項工作有計劃,操作有記錄;消毒滅菌效果的監測符合要求,建立六項信息可追溯系統,每日b-d監測,每鍋工藝監測,每包化學監測,每月兩次生物監測,并有記錄。

    加強內涵建設,提高整體素質:制定規范的學習計劃,中醫基礎知識培訓每月一次,一年考核兩次;院感知識及消毒隔離制度每月學習三次,月末考核一次;對今年七月份新引進的脈動真空滅菌器及生物培養箱也進行了相關培訓及考核。

    更新服務理念,創新服務模式:開展優質服務,實行下收下送制度。服務主動熱情,清點物品清楚準確,發放滅菌物品及時認真;每月征求一線科室意見,發現問題,及時整改。

    分工明確,責任到人:根據本科工作性質和特點,重新排班并制定崗位責任制,改變以往等、推、靠的`工作狀態。建立獎懲制度,鼓勵先進,鞭策后進。加強勞動紀律,杜絕遲到早退、無故請假,外樹形象內強素質。

    20xx年在平凡的工作崗位上,我們盡心盡力,盡職盡責,不折不扣地完成了醫院和本科室的各項工作任務。在今后的日子里我們會一如既往的努力工作,為臨床科室提供合格的無菌物品,為院感工作盡一份心、出一份力!

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇四

    xx年工作計劃供應管理部將以降本增效為工作重點,全面完成生產和工程所需要的物資供應工作。根據公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況,供應部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件;完成各部門大宗行消耗材料采購及設備維護、日常消缺的材料采購工作。

    20xx年,供應管理部的'工作重點就是:合理降低庫存,實現資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理,規范采購的程序,全面了解市場價格,比質比價,有選擇性的采購。嚴格執行計劃,保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道,控制采購成本,降低生產費用。

    在未來的20xx年我們將繼續完善管理制度,嚴格執行工作流程,做到有章可循,操作規范。加強庫房保管的培訓,提高物資管理水平完善倉庫管理制度,提高倉儲能力。合理控制物資的供應流通。建立健全各類物資臺賬,做到數據準確,給類統計報表和經濟活動分析有據可依。

    我們將堅持細化對舊物資的管理,努力提高廢物資回收率。實現從物資領用到廢、舊物資回收的有效利用。區分限制報廢物資,有效加以利用,杜絕因管理不言而發生的浪費現象。

    在接下來的工作中,供應管理部將按照公司要求認真部署,積極主動地開展好各項工作,把各方面的工作納入正規化、規范化的軌道。保持良好的狀態和干勁,全力配合公司各部門的需要,為公司發展作出積極的貢獻。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇五

    一年來,我積極參加醫院舉辦的業務培訓、認真學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想,以及工作相關知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,牢記“八榮八恥”的教導,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務。沒出現過差錯。嚴格遵守醫院制定的完不準規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量安全,嚴格按照消毒技術規范操作,重要的是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴格”質量監測關口:一是嚴格按操作及規程辦事關;二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛生關;三是嚴格把好回收各類物品的處理質量關;四是嚴格把好無菌物品的存放關;五是嚴格把好無菌物品的質量監測關;六是嚴格把好外購一次性醫療用品的質量關;七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學習、勤奮工作,改進服務流程,提高服務意識,構建和諧的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、和諧發展,保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。

    我在供應室實習期間,遵守科室的各項規章制度,尊重老師,在老師的辛勤教導下,我基本掌握了供應室各項工作流程及要點,學會了操作各種儀器設備。能夠獨立完成各種物品,器械,包裹的清潔、消毒和無菌處理,對各科送來及取回的包裹認真登記,未發生任何差錯。實習期間,我工作積極主動,仔細認真,圓滿完成了實習任務。出科小結不用寫太多,主要是寫自己在科室學到了什么就行了。

    剛剛走上實習崗位,第三站進入供應室;其實是幸福快樂的!剛剛走進供應室的時候,我就好象一個乳嗅未干的孩子,什么都不懂。對于一切的事物也都感覺到陌生和茫然。做起事來也顯得很拘束,好象生怕會做錯事一樣!后來在老師們的熱情還有細心的教導下,我漸漸找到方向;對于這個新環境也一天天熟悉起來。更摸索出一個道理--每做一件事時,多問問。這樣不僅能對你正在做的這件事情多一分的了解還能多長一些知識。也就不僅僅只是很盲目的去做事!這樣一天天的累計就會明白很多以前所不知道的東西。

    在供應室中,我了解到,供應室是整個醫院整體工作的重要部分,擔負著全院提供充足,完好;規格齊全;品質保障的消毒滅菌任務。它相當于一個部隊的后勤部,一部電影的幕后制作。而奔跑于醫療工作第一線的醫護人員之所以能夠放心使用醫療器械為病人手術及護理,也都要歸功于供應室中的工作人員辛勤的勞動成果!在供應室里,我掌握了它至關重要的三大劃分區域。即:污染區--清潔區--無菌區;也加重了我腦海中對于無菌消毒的概念。馬上我就要結束在供應室實習的日子。

    以后當我走上臨床實習時,我想每當我看見一個個無菌包和一件件醫療器械的時候;在我的腦海中應該會下意識就會明白那一個個都是什么包、什么器械又有著怎么樣的用途。然后會很自然的聯想到它們都是經過供應室回收、分類、清洗消毒、烘干潤滑上油、包裝滅菌、存儲這樣一個過程之后才分發到各個科室的。這一過程也許聽起來都是些很小很簡單的事情,但是它的每個細節都是很細微很重要的。而這些也都是我在供應室的收獲!

    最后,在供應室的這1周內,感覺上是很幸福的,重要的是受益匪淺!

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇六

    xx年,在醫院護理部的正確指導下,我認真履行醫務工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際,回顧過去,展望將來,總結如下:

    一年來,我積極加入醫院舉辦的營業培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業知識,自覺遵守醫務人員醫德規范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心極力干好本職工作。在日常的工作過程中,我老是想方設法、竭盡所能予以解決,按時、按質、按量完成每一項工作任務,沒出現過差錯。嚴酷遵守醫院制定的各項規定,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質量,“服務臨床,關心窗口”,在主動服務上做文章,保證了供應室工作的正常開展。

    一年來,我沒有遲到、早退的現象,始終苦守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質量平安,嚴酷按照消毒手藝規范操作,重要的'是做好供應室無菌物品的監測及管理工作。

    根據醫院的總體規劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握七個“嚴酷”質量監測關口:

    一是嚴酷按操作及規程辦事關。

    二是嚴酷注意連結工作用房的潔凈衛生關。

    三是嚴酷把好收受接管各類物品的處理質量關。

    四是嚴酷把好無菌物品的存放關。

    五是嚴酷把好無菌物品的質量監測關。

    六是嚴酷把好外購一次性醫療用品的質量關。

    七是嚴酷把好對一次性物品利用后的收受接管處理關,有效地防范對周圍環境的污染及杜絕再流通的環節。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的前進,但也認識到自己的不足之處。這些不足,需要在今后工作中刻苦學習、勤懇工作加以改進,改進服務流程,提高服務意識,構建協調的醫患關系,為促進我院持續、快速、健康、協調發展,保障人民群眾身體健康和生命平安而不懈努力。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇七

    1、每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是供應室、手術室、產房、流產室、化驗室等重點科室進行不定期檢查、督導,發現問題和院感隱患,及時進行書面反饋,科室找出原因,制定整改措施后返回院感科,院感科根據整改措施,跟蹤檢查改進效果。

    2、加強對重點環節的監督、檢查,重點抓了手衛生規范、消毒隔離制度、無菌技術操作規范以及醫療廢物管理規范的落實,發現不落實的,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發生的幾率。

    3、每月對所有臨床、醫技、門診、物業保潔進行1次全面督導、檢查,檢查各科室消毒隔離、無菌技術、醫療廢物管理、手衛生執行情況以及科室院感控制管理工作、院感知識學習、考核情況,發現問題和隱患及時反饋,提出整改意見,跟蹤檢查整改效果。

    1、進行了醫院感染現患率調查,我院的'現患率為零。

    2、進行了20xx年上半年手術切口目標性監測、總結,上半年我院剖宮產切口感染率為0,說明我院手術切口感染的控制工作卓有成效。

    3、進行各科室抗生素使用率統計、分析2次,并將分析報告打印下發科室,提出意見和建議。

    4、對所有的住院病歷進行了回顧性院內感染調查,及時發。

    現院內感染漏報病例,對所有手術病例進行手術切口目標性檢測,以便及時發現院內感染問題、線索,及時采取應對措施。共調查病例6000余例次,我院醫院感染發生率1.8%,低于去年。

    5、進行環境衛生學監測及生物監測,每月對重點科室、每季度對非重點科室進行空氣、物體表面、消毒液、工作人員手等環境進行采樣監測細菌生長情況及消毒滅菌效果監測,每月進行總結。對壓力蒸汽滅菌每周進行生物監測,每日進行預真空試驗,每鍋進行化學、物理檢測,并記錄監測結果。全年滅菌效果的監測合格率為100%,生物監測合格率為100%,空氣細菌培養合格率100%,物體表面細菌培養合格率99.6%(整改后為100%),醫務人員手細菌培養合格率95.6%,消毒液染菌量檢測合格率98.7%(整改后為100%),合格率均高于去年。

    重點加強了日常對醫院醫療廢物、污物處置的督導工作,要求嚴格執行法律、法規和規章制度,醫療垃圾和生活垃圾嚴格分開,醫療廢物在產生科室即分類收集,雙層包裝,標識清楚,密閉運輸,醫療廢物在暫存地存放不超過48小時,發現問題,及時反饋、整改,確保了醫療廢物管理的及時性和有效性。

    根據院感培訓要求及年初制定的計劃,組織全員進行了“院內感染控制重要性”、“預防、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術規范解讀》、《基層人員院感知識培訓》等院感防控知識的培訓共四次,并進行了考試,對新進醫務人員進行了院感知識崗前培訓和考核。各科室每月一次院感知識學習,每季度一次考試,院感科每月對執行情況進行督察。既增長了知識,又提高了醫護人員院感防控工作重要性的認識,提高了依從性。

    1、全院醫務人員執行手衛生規范的依從性仍然不高,各科室落實手衛生制度普遍不得力,存在院內交叉感染的隱患。

    2、部分醫務人員及物業人員缺乏無菌觀念,執行消毒隔離制度和無菌技術不嚴格。物業人員文化程度低,學習、執行消毒隔離的依從性差,存在交叉感染的安全隱患。

    3、臨床科室對院內感染的診斷、上報不夠重視,存在漏報現象,全年漏報率為33.3%,高于不超過20%的標準。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇八

    在醫院院長、書記及各部門的領導、護理部的直接領導下開展工作。供應室全體職工牢固樹立安全意識和憂患意識,進一步完善、落實各項規章制度,結合供應室的`工作情況,按照目標示范工程,“三好一滿意”的活動主題,迎評二級綜合醫院評審工作的標準。實施細則工作部署的相關要求,切實做好“以病人為中心”的服務宗旨,提高醫院供應室消毒工作的質量,積極開展各項工作。

    一、認真組織學習衛生部發布《醫院消毒供應中心管理規范》及云南省衛生廳發布《供應室管理及消毒技術規范》,要求清洗、消毒、滅菌效果檢測標準,學習二甲綜合醫院評審標準實施細則。評審各項具體內容。落實衛生部關于在全國開展“優質護理服務示范”工程,活動主題精神,要求、進行了學習,并參加各職能部門組織的各項學習及各項操作、培訓和考試。

    二、供應室作為整個醫院的消毒供應部門。能圍繞醫院的中心工作,完成醫院及護理部布置得各項工作任務。按照護理部的月工作計劃考核要求及各項標準要求,協調管理并滿足臨床各部門的物資供應需求。確保滿足病人需要,不斷的改進部門工作及時完成上幾個部門布置的各項工作任務,按照各項標準要求,在完成日常工作的前提下,確保消毒的質量,規范完成消毒工作。

    三、20xx年1月至20xx年10月份完成消毒各種消毒包及下收下送各項一次性耗材物品發放工作:

    一次性注射器366111付,一次性輸液器158575付一次性針頭65020顆,一次性吊帶31174付紗布151包(大)棉花108包(大)消毒包80699個、消毒鍋次書890次,為臨床科室供應蒸餾水60噸整個消毒合格率100%。

    四、認真組織開展優質護理服務活動工程實施方案,及二甲評審要求,并對照考評標準,認真組織對本科室的各項工作進行了自檢、自查、持續改進。

    1、供應室區域設置流程不符合規范要求,滅菌間不符合規范,設置不合理。

    2、清潔區和污染區劃分不符合相關規定。

    3、現供應室所使用房屋不符合、流程不合。

    4、無菌間物品儲藏間的無菌物品放置不規范。

    5、設備單一,消毒鍋只有一臺,經幢出現故障。造成很大的安全隱患。

    6、人員素質低,基礎學歷中專以下,平均年齡55歲以上,有些規范化管理措施難以落實。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇九

    時光荏苒,20xx年就要過去了。回首過去的一年,雖然沒有轟轟烈烈的戰績,但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下,我完成了這一年的工作任務,在做到確保平穩安全的情況下,用心對待每一件事,全年無差錯出現。在這更年交替的時節,現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業,積極擁護醫院以及供應室的.各項方針政策和規章制度,一切以無菌標準要求為中心,嚴格以一名優秀的供應室護士的標準要求自己,堅持以消毒滅菌質量標準為核心,保證手術器械等消毒滅菌質量,牢固樹立團隊合作精神。

    作為一名供應室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時刻注意保持消毒無菌觀念,嚴格按照消毒技術規范操作,做好供應室無菌物品的監測及消毒滅菌工作,樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證消毒供應工作的順利進行。

    20xx年,我將參加全國護士職稱考試,我會利用業余時間認真復習,爭取一次通過。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、見識上不落人后。

    回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對供應室的工作也有了更深的理解,更加明白自己的責任,也能更好更用心的做好工作中的每一個細節。感謝!

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇十

    自20xx年以來,在各級領導的關懷和全體職工的共同努力下,修試中心在安全生產與班組建設工作中取得了較好的成績。在這一年中,修試中心始終認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,并已形成了“安全第一,講求質量”的工作作風。

    認真落實安全生產責任制,并簽定安全責任書。組織檢修調試各班每周對工作中出現的不安全因素進行匯總分析,加強對危險點的分析,嚴格執行“工作票制度”、“工作監護制度”,使現場作業走向規范化、標準化。讓修試中心各班組在生產工作中,做到了月有計劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結。加大維修力度,不斷進行技術培訓和經驗交流,提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上,更是一絲不茍,真實反映每臺設備的實際情況,為維修保養,提高可靠的依據。其中主要工作如下:

    1.2月份,按照分公司的規定,完成汛前安全檢查工作。組織修

    2.3月x日,根據總公司的安排,對諸葛洞電廠1、2壩袋進行

    習,邊干邊摸索。經過20天加班加點地工作,該工程于4月x日順利地、比原計劃提前10天完工。經過充水試壓正常,并投入運行。

    3.5月x日,安計劃對諸葛洞電廠沖沙閘門啟閉機滑輪組及鋼絲

    繩進行更換工作。

    4.6月x日,更換安裝觀音巖電廠直流屏。

    5.10月x日,更換安裝觀音巖電廠2機兩臺空氣冷卻器。

    6.11月x日——25日,按照分公司工作計劃并通過總公司批準,

    對諸葛洞電廠兩臺機組進行小修及推力瓦更換工作。

    7.11月—12月,完成分公司各廠站年檢年校工作。

    8.配合分公司各部門完成其它工作任務。

    隨著科學技術的發展,新技術不斷地應用于生產當中,修試中心不斷地加強班組成員的技術培訓和安全培訓工作,積極引導他們學習新知識,掌握新技術。同時,讓員工互相鼓勵,互相學習,努力提高職工的整體素質,以適應不斷更新的新技術;要求職工在工作中,講求心細,膽大,不斷積累檢修、調試經驗,努力創新,提高班組成員的業務素質,使每位成員都能高質量地完成工作任務,確保設備的安全運行。今年x月x日,分公司組織全廠職工防汛預案演習及反事故措施競賽。全體修試人員積極參與,并在演習中承擔重要任務。通過防汛演習認識到了防洪工作的重要性及如何有效地保障人民生命財產安全。通過反事故措施競賽,全體修試人員加強了專業技術在實際工作中的應用。

    總之,在分公司領導下,在全體修試人員的共同努力下,圓滿地完成了上級下達的各項工作任務。做到了無違章、無設備損壞、無安全事故、保證檢修質量,做到了應修必修,修必修好。保證了公司設備穩定運行,確保了機組經濟安全穩定運行。成績只能說明過去,在以后的工作中我們面臨著更多的困難,修試中心全體員工將從頭做起,從零開始,克服困難,全面按照總公司和分公司的總體要求,團結一致,扎實工作,力爭在以后的工作中做出新的貢獻。

    施秉分公司修試中心

    20xx年x月x日

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇十一

    (一)認真學習深刻領會八榮八恥,用十六屆六中全會精神指導企業的工作。

    今年站里把學習領會總書記提出的八榮八恥和十六屆六中全會精神,當作一項重要的工作來抓,結合軍供站的經營實際情況,在廣大職工中開展八榮八恥的學習;把建立和諧社會的理論,轉化為構建和諧企業的具體實踐,采取一系列扎實措施,推進和諧企業建設,增強企業的凝聚力。

    (二)堅持抓好軍糧質量管理,確保讓部隊吃上放心糧。

    一是嚴把進貨關,堅持質量第一。質量工作是軍糧供應工作的生命線,是各項工作的重中之重。為保證軍糧供應質量,我們制定了一整套從采購、調運、入庫到保管的各業務環節相互制約的手續制度,對指定生產廠家實行了質量保證金制度,以杜絕發生質量事故。在全市范圍內實行了定點加工、統一包裝、統一標識、統一配送的軍供保障機制,同時合理安排庫存,多供新米、新面。每進一批糧油均由廠家出具檢驗報告,并送省糧油衛生檢測站進行復檢,糧油入庫合格率達到100,保管期超過三個月的糧油出庫復檢合格率也達到100。全年銷售軍糧3868噸。

    二是加強信息反饋,設立專門的服務熱線,每年進行兩次走訪調查,常年聘請二十名監督員,只要有部隊反映糧食質量問題,一經確認,立刻堅決予以退換。我們還建立了部隊選擇購糧登記薄,不僅做到讓部隊滿意還杜絕有毒、有害的不健康糧食流入軍營。建立了軍糧出、入庫質量檢驗報告制度,并公布上墻,對各品牌糧油的各項指標逐一列示,讓部隊官兵明明白白真正吃到放心糧油。

    (三)嚴格執行軍供政策,落實規范化管理細則,不斷提高規范化管理水平和服務水平。

    一是繼續堅持開展優質的服務、滿意在軍營的活動,以部隊官兵是否滿意作為檢驗自己工作的唯一標準,繼續堅持定期走訪部隊,傾聽部隊官兵的意見,努力改進各項工作,進一步提高服務規范水平,進一步完善各種便軍服務措施,部隊官兵的困難就我們工作的重點,把全心全意為部隊官兵服務真正變成企業的實際行動。

    在實施十項便軍措施基礎上,我們在服務上進一步延伸,堅持寧可自己千辛萬苦,也不讓子弟兵一事為難,做到六個保證:保證質價相符,不以次充好;保證及時供應,不論休息和假日一年365天服務;保證品種等級齊全,隨到隨供;保證為邊遠部隊電話預約義務送糧上門(對取糧的部隊多數實行了義務裝糧);保證服務周到、熱情,讓官兵購糧如到家;保證環境優雅,設施齊全,服務一流。

    二是以服務部隊,方便官兵為出發點,擴大了服務范圍并開展了經常性在走訪、慰問工作。

    1、增加供應品種,如組織購進優質米、面、油,雜糧、掛面、日用商品等常年供給部隊。

    2、為邊遠部隊送糧上門,我站堅持常年電話預約,義務送糧上門。全年累計送糧300多次,送糧2800多噸,支出運費15萬元。

    3、進行品種串換,滿足戰士不同口胃需要,品種串換190多次,累計串換數量達180多噸。

    4、與共建單位開展科技擁軍,捐贈給部隊兩臺電腦。

    三是嚴格執行軍供政策,全面兌現服務承諾,實行了四公開。在軍供實際工作中,我們以貫徹《全國糧食系統軍糧供應規范化管理暫行辦法》為主要目標,努力實現管理規范化、服務多元化。為此,我們做到了兩個到位:(1)執行政策到位。積極籌措保證按時、按質、按量、按品種完成軍供任務,做到手續完備,四相符。(2)服務措施到位。工作人員掛牌上崗,嚴格兌現五項服務承諾,落實軍供站服務規范和十項便軍措施。

    (四)加強企業管理工作,向管理要效益,為企業發展攢足了后勁。

    我們十分注重加強企業內部管理,向管理要效益,向管理要成果,向管理要信譽,提升企業素質。

    1、引入競爭機制,實行干部聘任制。

    2、引入風險機制,推行全員勞動合同制。

    我站引入風險機制,利用優勝劣汰的競爭機制,合理配置勞動力資源,充分調動了職工的積極性,促進了企業經濟效益的提高。

    3、控制支出,增加創收。

    一是從嚴格財務管理入手,努力把錢花在刀刃上。全年預計可實現利潤-16.2萬元(如大米補貼價上調每噸300元,可實現利潤50.6萬元)。

    二是努力增加創收,不斷拓寬為部隊服務的項目,圍繞服務部隊創造效益。為方便部隊,我們擴大了經營品種,供應小包裝精品米面、大豆、大豆油、色拉油、雜糧雜豆、油鹽醬醋、日用百貨等。經營中本著保本微利的原則,設專人負責經營,基本上可以滿足二人的年工資支出。

    4、我站于今年3月9日被中華人民共和國人事部和國家糧食局、授予全國糧食系統先進集體的光榮稱號。

    (六)其它幾項工作。

    1、安全保衛工作。

    在不斷教育職工提高安全意識,加強安全防范的前提下,對倉庫、辦公室的防火、防盜落實具體責任人,整改了不安全隱患。對庫房、財務室等重點部位都安裝了無線報警和電視監控系統。在值宿人員少的情況下,克服困難,把有關安全管理制度落到了實處。

    2、雙擁工作。

    做為糧食部門雙擁的一個窗口單位,堅持常年與共建單位駐齊預備役高炮四團開展共建活動,請部隊為單位職工進行國防知識教育,開展軍訓。全面做好雙擁工作和努力提高服務水平,不斷完善服務設施和提高軍供人員的素質,為爭創全國雙擁模范城實現五連冠,做出了應有的貢獻。

    3、信訪工作。

    我站從關心職工,努力搞好職工生活入手千方百計抓好職工政治思想工作,堅持嚴格執行各項政策,做到了無一人上訪。

    4、抓職工隊伍素質提高的工作。

    企業在培養人才方面做到了深造和鍛煉相結合,在學歷教育和崗位培訓中企業不惜投入。目前,在崗職工中已有6人獲得大專學歷,兩人達到大學學歷。對現有人員進行崗位培訓,今年參加上級組織的業務培訓達6人次。年末擬對全體職工實行年度考核,重新簽訂20xx年度勞動合同。

    1、進一步牢固樹立以兵為本的思想,落實《全國糧食系統軍糧供應規范化管理暫行辦法》和《省軍糧供應規范化管理實施細則》,健全各項規制度,使軍糧供應的規范化管理工作上水平、上檔次。

    2、抓好竣工軍供信息平臺建設,做好軍用購糧卡改革工作,確保此項工作順利展開。

    3、做好企業的改革和發展工作,堅持部隊優先,主副并進,以副補主,不斷提高企業的經濟效益和社會效益。在副業上,擬開展軍供連鎖超市經營,改、擴建軍供超市200平方米,投資40萬元。嚴格財務管理,努力增收節支,20xx年確保實現全年利潤15萬元以上。

    4、抓好企業文化建設和職工培訓工作,以促進雙擁工作和展現軍供企業服務為目的,充分挖掘軍供職工服務特色和內涵,努力開展好優質的服務,滿意在軍營活動。貫徹以以兵為本的軍供理念,做好職工的思想政治和業務培訓工作。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇十二

    很榮幸能成為您們中的一員,接任供應室管理工作已3個月了,在此不能全面地給20xx年度的供應室做出一個總結,只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識,我很感激她,同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。

    大家都知道我院即將面臨二甲資格復審,而供應室的發展水平直接起到一票否決的作用。通過專業理論培訓和去省立醫院cssd實踐學習,使我這個幾個月前對供應室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應室工作的重要性。在20xx年4月衛生部頒布的醫院消毒供應中心(簡稱cssd)的行業標準中已將供應室從后勤科室提升為醫療質量重要部門,稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應室的發展?大家不妨到網上搜索一下,近幾年我國發生了多少次嚴重的院內感染事件,不僅給醫院造成巨大的經濟損失,也使醫院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據國家衛生部要求實行供應室集中管理模式已勢在必行。供應室工作雖然不能直接給醫院帶來顯性利益,但也不可否定它給醫院產生的隱形經濟效益。自10月份接任后,就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:

    分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,xxx室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的'原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

    供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,這三個班次由注冊護士擔任,還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗,包·發班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義,我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握新的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。

    保留了符合醫院要求的內容,再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度,崗位職責,工作流程近一百條,并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。

    對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監記測,每包化學監測,每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處,比如下收下送,因受房屋建筑限制,無直接運輸通道,目前還不能按院感要求來進行下收下送,但考慮到臨床科室工作量日漸增加,可能不等房屋改建要提前實施。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇十三

    能自覺遵守國家的法律法規,堅持以人為本、安全第一的管理宗旨,誠誠懇懇做人,踏踏實實做事,各方面嚴格要求自己,嚴格執行院內的各項規章制度。

    能積極有效地協調與臨床科室的關系,通過電話或親臨科室聽取反饋,使工作能持續有效的改進;愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,能讓護士身心愉快的投入到工作中;合理進行護工與護理人員的排班;嚴格在感控辦和護理部領導下進行各項工作,注重落實各工作流程中的質量標準;加強以《消毒技術規范》和科室重點規章制度為核心進行科內業務培訓,認真落實各崗位職責。

    在科內處處起帶頭作用,工作中能做到有計劃、抓落實、重實效,虛心聽取科內員工的不同意見,對科室出現的問題能及時跟蹤調查,督促改進。

    始終保持謙虛謹慎的工作作風,工作中思路清晰、責任心強,每天都以飽滿的精神狀態投入到工作中,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進行著。

    在工作中牢牢記住各項工作以身作則,充分發揮科室帶頭人的作用,甘于奉獻,顧全大局,從不計個人得失,工作中堅持從常規入手,注重細節。主動承擔每日夜間的二叫工作。

    2、結合本科室的工作內容,進行幾項工作改進:

    (1)改進了器械、物品的清點交接方法,杜絕了以往不明原因丟失器械的現象;

    (2)鉗筒、肌注盒納入物品清點內容,便于主班一日二次的物品清點工作;

    8、在科室各工作流程的管理中,加強質量管理,定期開展座談會,及時查找各工作環節中不安全因素,明確各工作崗位的責任人,同時鼓勵員工創新認識,逐步引導科室步入團結、合作、積極向上的發展軌道。

    在科室平日的工作中,嚴格要求自己,堅持個人利益服從集體利益,眼前利益服從長遠利益,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公。

    工作雖然取得了小小的成績,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,管理經驗有待積累。新知識、高科技已充分運用到了醫療領域,因此我會加強自身的業務學習,積極的向同行、前輩們學習先進、有效地管理經驗,同科室員工一起創建一個服務號、質量好、領導和科室都滿意的后勤保障科室。

    供應室院感年度總結(熱門14篇)篇十四

    關于客服人員年度總結范文怎么寫,下面小編整理推薦物資辦工作年度總結,歡迎閱讀參考。

    我的工作主要是負責原鹽生產和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年以來,個人和供應處的其他同志一道,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作,取得了一定成績?,F將半年來的主要工作情況述職如下:

    一、加大工作力度,順利完成各項工作任務

    去年以來,我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,我們除了要保證正常的原鹽生產所需要的各項原材物料之外,還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,用的急,時間緊,資金又非常短缺,加上今年原材物料的價格上漲,大部分經營者都豎起了先付款后發貨的招牌,給我們的工作帶來了很大困難。特別是今年,是近幾年來采購物資品種數量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點,超負荷工作,1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,紅磚2100多萬塊、485萬元,浮板1120方、140萬元,各種鋼材220噸、92萬元,各種電器材料130多萬元,各種鹽機設備500萬元,塑料繩90噸114萬元,涂塑布30多萬平方米、98萬元,各種油料340多萬元,各種水泵及配件145萬元,零星材料250多萬元),到5月底還欠采購貨款900多萬元,保證了生產和工程項目建設需要。主要工作有以下幾點:

    1、嚴格招標比價程序,保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,嚴格招標程序,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備是根據集團公司關聯交易的有關規定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價格雙方議標,現已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續了去年招標或比價的價格采購的,個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數量多的.是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明,集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加,相互監督,共同策劃,對招標材料共同做好分析和預測,把握好市場價格,真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,招標采購額77萬元;比價采購16次,比價采購額279.5萬元,形成比價效益35萬元,占采購額的10%左右。

    2、處處精打細算,千方百計節約采購資金。近幾年,隨著市場形式的變化,多種材料出現了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,導致建灘用的材料都非常緊張,難以采購,而且價格一漲再漲。對我場來說,表現尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,我們不畏難,不發愁,天天靠在生產廠家做工作,保證了工程建設供應。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,該廠收的預付款多時達2600萬元,而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,今年進了1710多噸,欠該廠貨款460多萬元。按平均比市場價低500元/噸計算的話,節省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,且成了搶購局面,先付款還運不來磚,能賒出磚來的,我們是唯一的一家,最多時欠磚款近300萬元,到5月底還欠近200萬元,且采購價格始終比市場低2-3分/塊,2100萬塊就節省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,主要是因為我們?;}場是大企業,多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,除此以外,我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,我們不僅考慮自己,而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,不管對方規模多小,提供的數量多么少,都真誠合作,在做到雙方受益的同時,維護了我場的利益。

    我們認為,作為分管或從事供應工作的人員,必須具備基本的業務知識和技能,對所采購的物資、設備或產品,要達到一定的認知程度,熟知所購物件的性能、特點、在生產中的地位和作用、市場行情以及生產廠家的市場份額等等。只有這樣,才能達到以最低的價格,采購最好產品的目的。對有些材料漲價幅度大的,我們首先考察他們用的原料漲了多少,再分解到產品中,每噸或每平方應增加多少錢,絕對做到心中有數。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元。通過我們考察了解,對方原料每噸漲價1000元左右,經過計算,我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

    3、充分發揮職能作用,努力提高為基層服務的水平。半年來,個人和供應處的其他同志,不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,為基層服務的意識也明顯增強。在生活管理上,場領導導多次要求我們,職工勞動負荷不斷增大,一定要把職工生活搞好。對此,我們狠下功夫,對采購的各類食品,首要的一條就是要保證新鮮、質量好,而且都要到衛生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量足。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,豬肉到瑞源屠宰廠采購,豆油到壽光和博興植物油廠采購,雞蛋到瑞源養雞廠采購),滿足了職工飲食需要。原鹽放銷管理,在保證有序、合理放銷的基礎上,重點抓了放銷現場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,碘鹽廠10萬噸,氯堿廠1.7萬噸,運儲公司2.1萬噸),無論在哪個分場、哪個工區放銷,每個鹽坨都放得干干凈凈,基本杜絕了運輸途中的撒鹽現象,減少了鹽的損耗,減輕了基層職工的勞動負荷。

    二、加強自身修養,保持良好的工作作風

    供應工作是企業創造效益的第一道閘門,事關企業利益得失,也是容易發生問題、倍受別人關注的工作。對此,個人不斷提高思想認識,永遠牢記自己的職責,每筆業務都要本著對鹽場負責,對領導和職工負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節省資金,降低成本。在市場經濟條件下,很多賣方市場已經逐步轉變為買方市場,在這種情況下,供應廠家使出了渾身解數,五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,個人堅持對自己的崗位負責的態度,擺正心態,牢記使命,堅持原則,公正處事。我常對供應商講,你們只要做到了三點(一是要提供優質的產品;二是要給我優惠的價格;三是要保證周到的售后服務),我們供需雙方就會長期合作。長期以來,個人在工作中代表單位和客戶聯系業務時,唯一堅持的標準就是這三點,而不是別的。

    半年來,個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場里研究決定由我負責的工作,在實施過程中敢于負責,并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風,做到了說實話,辦實事,求實效,保持了正派的工作作風。

    以上是個人半年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績,但就我本身來說,還存在著一些不足之處,如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,進一步提高認識,轉變作風,盡心盡力工作,做出新的貢獻。

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