規(guī)章制度對(duì)于確保組織的長(zhǎng)期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。規(guī)章制度范文的定期修訂可以保證其與組織的實(shí)際情況相符合。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇一
正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行，避免設(shè)備的不正常磨損或損壞，防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期，降低備件消耗，減少維修費(fèi)用，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此，設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者，必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程，正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理，確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施，特制定本制度。
凡本公司生產(chǎn)部下屬車間及各部門，設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備操作、使用、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作，均依照本制度進(jìn)行辦理。
3.1.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有設(shè)備設(shè)施的全面管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備采購(gòu)。
3.1.2審核修改設(shè)備設(shè)施管理文書(shū),監(jiān)督各類人員設(shè)備制度實(shí)施情況,審批設(shè)備制度獎(jiǎng)罰。
3.2.維修人員管理職責(zé)。
3.2.1維修人員負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修工作，按維修單及時(shí)做好問(wèn)題診斷與維修。
3.2.2維修人員按設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)制訂保養(yǎng)計(jì)劃建議，并按計(jì)劃實(shí)施保養(yǎng)工作。
3.2.3根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交。
3.2.4指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作。
3.2.5做好日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理隱患。
3.2.6做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低本區(qū)域停機(jī)時(shí)間及設(shè)備原因造成的報(bào)廢量。
3.2.7完成上級(jí)委派的其他任務(wù)。
3.3.操作人員管理職責(zé)。
3.3.1認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。
3.3.2單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制（包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。
3.3.3設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作，主要裝置實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法。
3.4.設(shè)備管理人員根據(jù)需要編寫(xiě)《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各使用部門，同時(shí)對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。
4.1新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須經(jīng)設(shè)備管理部和人力資源部的安全操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等基本常識(shí)。所有重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備、特殊工序設(shè)備、特種設(shè)備，實(shí)行定人定機(jī)操作和維護(hù)保養(yǎng)，實(shí)行憑證操作制度。
4.2各使用單位負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，并對(duì)其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任（含設(shè)備管理卡、銘牌、操作規(guī)程等設(shè)備基礎(chǔ)資料完整性）。
4.3為了維持設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能，各使用單位需要按《設(shè)備點(diǎn)檢表》之規(guī)定對(duì)規(guī)定設(shè)備的檢查點(diǎn)（部位）進(jìn)行點(diǎn)檢。
4.4必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障，并填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
4.5設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無(wú)法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應(yīng)接著處理完成，并詳細(xì)檢查，一切正常后，方可開(kāi)機(jī)。
4.6設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修，必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行，并懸掛警示牌。
4.7設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視，注意前后工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
4.8必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。
4.9所有操作工人必須遵守設(shè)備的操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，搞好設(shè)備基本維護(hù)工作。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得亂修、拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工具，非本崗位作業(yè)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得操作設(shè)備。
4.10設(shè)備使用人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴(yán)重故障時(shí)，應(yīng)立即停止操作，并上報(bào)班組長(zhǎng)處理，班組不能處理的，報(bào)設(shè)備管理人員進(jìn)行維修，同時(shí)采取適當(dāng)?shù)陌踩胧?/p>
4.11人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷的變化、運(yùn)行參數(shù)的變化、故障及處理情況等。
4.12對(duì)設(shè)備進(jìn)行掃除、加油、檢查、修理時(shí)，為防止他人啟動(dòng)設(shè)備造成意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。
4.13使用部門必須執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法，各班組長(zhǎng)對(duì)本班組的作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備使用考核。
4.14設(shè)備管理部執(zhí)行對(duì)全公司設(shè)備使用狀況稽查，并填寫(xiě)《設(shè)備檢查表》至相關(guān)單位進(jìn)行改善，對(duì)未按要求整改的單位發(fā)出《整改報(bào)告》處理。
4.15生產(chǎn)中不允許精機(jī)粗用，大機(jī)小用。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷超規(guī)范使用，嚴(yán)禁在軌道上放工具、零件等物品，更不允許隨意拆除安全裝置及零部件，動(dòng)力供應(yīng)中斷時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉設(shè)備的各種開(kāi)關(guān)，將工作機(jī)構(gòu)返回正常位置。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇二
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，使現(xiàn)代辦公設(shè)備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設(shè)備的使用效率和使用壽命，確保辦公設(shè)備安全、可靠、穩(wěn)定的運(yùn)行，特制定本制度。
1.2、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影儀等專用于公司辦公、開(kāi)會(huì)及培訓(xùn)所用的資訊設(shè)備。
2、職責(zé)
2.1、 綜合管理部是公司辦公設(shè)備統(tǒng)一歸口管理部門。
2.1.1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備配置計(jì)劃及調(diào)整方案的制定。
2.1.2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備采購(gòu)審核工作。
2.1.3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備報(bào)修、網(wǎng)絡(luò)故障排除及統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系工作。
2.1.4、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購(gòu)工作。
2.1.5、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備登記造冊(cè)和日常檢查工作。
2.2、 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備進(jìn)帳、折舊及報(bào)廢工作，做到帳物相符，同時(shí)負(fù)責(zé)閑置辦公設(shè)備的保管工作。
2.3、 資財(cái)部負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的辦公設(shè)備非生產(chǎn)物料采購(gòu)申請(qǐng)單對(duì)外比價(jià)采購(gòu)。
2.4、 辦公設(shè)備定點(diǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，并按本規(guī)定的要求正確使用。
2.5、 辦公設(shè)備（主要指計(jì)算機(jī)、電話）使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，按本規(guī)定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報(bào)告并服從綜合管理部的統(tǒng)一安排。
2.6、 公司部門副經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)簽核，每月初綜合管理部將統(tǒng)計(jì)出各部門上月復(fù)印、打印等紙張的消耗量上報(bào)至財(cái)務(wù)部作為該部門管理費(fèi)用的憑據(jù)（詳見(jiàn)附表四）。
3、管理規(guī)定
3.1、復(fù)印機(jī)使用管理規(guī)定
文件。
3.1.2、 復(fù)印機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表一）。
字批準(zhǔn)；50頁(yè)以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表二)。
數(shù)和復(fù)印內(nèi)容等（登記表詳見(jiàn)附表三）；若發(fā)現(xiàn)復(fù)印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。
3.1.5、 復(fù)印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換，由指定管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3.1.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對(duì)違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。
3.2、 打印機(jī)使用管理規(guī)定
3.2.1、 打印機(jī)作為內(nèi)部辦公設(shè)備，不得對(duì)外開(kāi)放，更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。
3.2.2、 與打印機(jī)直接相連的電腦使用者為該打印機(jī)管理員，負(fù)責(zé)該打印機(jī)的管理（詳見(jiàn)表一）。
字批準(zhǔn)；50頁(yè)以上的，需所屬部門經(jīng)理及以上簽字批準(zhǔn)(申請(qǐng)單詳見(jiàn)附表二)。
打印內(nèi)容等（登記表詳見(jiàn)附表三）；若發(fā)現(xiàn)打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。
3.2.5、打印機(jī)故障報(bào)修或其相關(guān)耗材的更換，由其管理員負(fù)責(zé)上報(bào)綜合管理部；若因管理員管理不當(dāng)出現(xiàn)故障、報(bào)修不及時(shí)或者登記管理不嚴(yán)格，導(dǎo)致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3.2.6、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對(duì)違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。
3.3、計(jì)算機(jī)管理規(guī)定
3.3.1、計(jì)算機(jī)使用人員必須掌握計(jì)算機(jī)操作技能，嚴(yán)格遵守計(jì)算機(jī)操作規(guī)程，注意安全操作，以防設(shè)備損壞，嚴(yán)禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計(jì)算機(jī)使用人員要愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備，發(fā)生故障及時(shí)報(bào)修。
3.3.3、 網(wǎng)絡(luò)管理員建立公司計(jì)算機(jī)檔案，對(duì)計(jì)算機(jī)的相關(guān)軟硬件設(shè)備的配置、使用及維護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記。
3.3.4、 注意防止計(jì)算機(jī)病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)病毒要馬上進(jìn)行清理，若不能達(dá)到清理效果，應(yīng)及時(shí)向網(wǎng)絡(luò)管理員報(bào)告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)中的有關(guān)密碼均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機(jī)房管理人員要注意維持機(jī)房整潔，機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁堆放雜物和吸煙，經(jīng)常對(duì)機(jī)房、機(jī)器進(jìn)行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關(guān)掉電腦主機(jī)和顯示器。
3.4、傳真機(jī)管理規(guī)定
3.4.1、公司傳真機(jī)的使用和保養(yǎng)，公司將指定專人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表一）。具體的管理細(xì)則請(qǐng)參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機(jī)統(tǒng)一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機(jī)設(shè)備。
3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記，不準(zhǔn)發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現(xiàn)傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應(yīng)及時(shí)把信息反饋給其部門負(fù)責(zé)人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內(nèi)容整理成報(bào)表報(bào)至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應(yīng)遵守規(guī)定，厲行節(jié)約，對(duì)違反規(guī)定的不合理要求，管理人員有權(quán)拒絕。
3.5、辦公電話管理規(guī)定
3.5.1、辦公室電話是為方便工作，處理公務(wù)之用，私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話。
3.5.3、 凡使用辦公電話者，必須愛(ài)護(hù)通訊設(shè)備，不準(zhǔn)隨意拆卸和移位通訊設(shè)備，因拆卸和移位造成損壞或線路故障，應(yīng)照價(jià)賠償。
3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、投影儀等管理規(guī)定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理，不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理。
3.6.3、 數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)由公司綜合管理部統(tǒng)一管理。
3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管，應(yīng)愛(ài)惜公司財(cái)物，如果丟失或者損毀，自行承擔(dān)責(zé)任。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇三
建立統(tǒng)一的設(shè)備變更程序,確保在設(shè)備變更過(guò)程中的各環(huán)節(jié)符合規(guī)范要求和便于審查。確保發(fā)生變更的設(shè)備系統(tǒng)在安全、健康、環(huán)境方面不受影響。確保在發(fā)生設(shè)備變更后有關(guān)規(guī)程、檔案得到及時(shí)修改,相關(guān)人員得到培訓(xùn)和教育。
第二條適用范圍
適用于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司所有設(shè)備或設(shè)施的永久性變更或暫時(shí)變更和緊急變更。
第三條引用標(biāo)準(zhǔn)
本制度執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的各類技術(shù)規(guī)范,及本廠各類檢修、運(yùn)行規(guī)程和規(guī)章制度。
第四條專用術(shù)語(yǔ)定義
永久變更:任何不屬于暫時(shí)變更的變更,都是永久變更。
暫時(shí)變更:指僅僅維持在一段限定或指定時(shí)間內(nèi)的`變更。暫時(shí)變更是以試驗(yàn)的方式實(shí)施,或是為了在永久變更實(shí)施之前,或在永久變更準(zhǔn)備好之前,確保安全運(yùn)行而采取的變更。暫時(shí)變更包括設(shè)備的測(cè)試、因未有指定的設(shè)備而需短期偏離常規(guī),以及其它屬暫行性質(zhì)的變更。要使暫時(shí)變更成為永久變更,必須完成永久變更的流程。
緊急變更:緊急變更是一種必須立即做出的暫時(shí)變更,目的是確保員工的安全,保護(hù)環(huán)境不受污染,確保設(shè)備安全運(yùn)行及設(shè)施不受意料之外或突發(fā)情況的影響。緊急變更的審核沒(méi)有永久變更的審核詳細(xì),但仍需要基本的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。只要完成永久性變更規(guī)定的變更流程,便可使緊急變更成為永久變更。
臨時(shí)性調(diào)整:短時(shí)間內(nèi)的調(diào)整或在做出永久性調(diào)整之前的調(diào)整。
恢復(fù)至調(diào)整前狀態(tài):在原調(diào)整計(jì)劃日期屆滿或原調(diào)整執(zhí)行原因消失時(shí),必須恢復(fù)所有調(diào)整,把包括所有文件、警告標(biāo)識(shí)、圖表和其他調(diào)整遺留問(wèn)題在內(nèi)的設(shè)備或系統(tǒng)恢復(fù)至原始狀態(tài)。
新永久性調(diào)整的實(shí)施:如果現(xiàn)行臨時(shí)性調(diào)整被永久性調(diào)整代替,必須把所有臨時(shí)性調(diào)整的影響予以消除,并完成暫時(shí)變更管理程序。
將臨時(shí)性調(diào)整定為永久性調(diào)整:如果需要保持到期的臨時(shí)性調(diào)整,必須由負(fù)責(zé)執(zhí)行永久性調(diào)整的部門審查批準(zhǔn),完成永久性變更管理流程。
變更申請(qǐng)的發(fā)起:變更申請(qǐng)必須有具體的變更對(duì)象。
第五條本程序旨在提供一個(gè)系統(tǒng)地跟蹤變更工作進(jìn)展的框架和指南。包括四個(gè)階段:確認(rèn)和發(fā)起、審查和批準(zhǔn)、實(shí)施、結(jié)束。
確認(rèn)和發(fā)起
在確認(rèn)需要對(duì)設(shè)備或?qū)嵤┻M(jìn)行永久性或暫時(shí)和緊急變更,以便更好地確保安全、健康,保護(hù)環(huán)境不受污染,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)以調(diào)查問(wèn)卷的方式對(duì)變更進(jìn)行意見(jiàn)采集。
在確認(rèn)變更需要后,變更發(fā)起人應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)變更申請(qǐng)表,由所屬部門負(fù)責(zé)人簽發(fā),將調(diào)查問(wèn)卷及變更申請(qǐng)表一并轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。如果是緊急變更,可直接通知工程設(shè)備處立即指定變更負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更的審查工作,稍后提交調(diào)查問(wèn)卷及申請(qǐng)表。
審查和批準(zhǔn)
在收到變更申請(qǐng)表后,變更負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)收集詳細(xì)的有關(guān)情況并執(zhí)行總體審查工作(1級(jí)審查)。
如果通過(guò)1級(jí)審查,工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更不大、簡(jiǎn)單并且危險(xiǎn)很小,就將變更審查表提交生產(chǎn)副廠長(zhǎng)審議批準(zhǔn)。
通過(guò)1級(jí)審查,如果工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人認(rèn)為變更復(fù)雜、牽涉其他部門并且危險(xiǎn)系數(shù)比較高,就應(yīng)當(dāng)通過(guò)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)組織相關(guān)生產(chǎn)部門進(jìn)行2級(jí)審查。如不需要2級(jí)審查可進(jìn)行變更實(shí)施程序。
如果變更審查表未獲生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由工程設(shè)備處負(fù)責(zé)人及變更負(fù)責(zé)人把情況向相關(guān)人員說(shuō)明。
在需要2級(jí)審查的情況下,工程設(shè)備處負(fù)責(zé):
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別安排進(jìn)行簡(jiǎn)易的或綜合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
向廠部進(jìn)行詳細(xì)的解釋說(shuō)明。
變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提供變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說(shuō)明。
審查通過(guò)后,將有關(guān)文件(或報(bào)告)妥善保管以備審查之用。
實(shí)施
設(shè)備變更都要經(jīng)過(guò)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
設(shè)備變更負(fù)責(zé)人履行授權(quán)程序,完成變更授權(quán)表,然后付諸實(shí)施。
根據(jù)廠部相關(guān)授權(quán)指定變更的執(zhí)行人員(一般為工程設(shè)備處主管或點(diǎn)檢員),并向其提供相關(guān)變更方案、培訓(xùn)要求和成本分析情況說(shuō)明。
執(zhí)行人員必須確保完成以下事項(xiàng):
收集全部的設(shè)備變更資料,如申請(qǐng)表、授權(quán)表、變更方案、圖紙、手冊(cè)等。
按規(guī)定執(zhí)行變更。
向相關(guān)各方交換進(jìn)度信息。
設(shè)備變更實(shí)施完畢后填報(bào)竣工報(bào)告(如制圖、測(cè)試報(bào)告等),并報(bào)送變更負(fù)責(zé)人。
結(jié)束審查
在設(shè)備變更實(shí)施完成后,變更負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保以下事項(xiàng)的完成符合有關(guān)規(guī)定:
操作指南的更新、維護(hù)規(guī)格要求、變更資料及制圖等。
與相關(guān)各方交換信息并進(jìn)行宣傳。
在必要時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)。
完成設(shè)備變更結(jié)束審查表并簽字。
設(shè)備變更申請(qǐng)表的作用在于控制整個(gè)變更過(guò)程。由工程設(shè)備處把每一份變更申請(qǐng)表編上序列號(hào)碼以便審查。表格原件由工程設(shè)備處保存,把完整的設(shè)備變更工作記錄副本存放在廠部資料室或檔案室存檔。工程設(shè)備處經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更進(jìn)行審查,評(píng)估變更效率,確認(rèn)進(jìn)展情況并分析是否達(dá)到預(yù)期的目的。
第六條職責(zé)
設(shè)備變更管理制度負(fù)責(zé)人:工程設(shè)備處處長(zhǎng)
負(fù)責(zé)設(shè)備變更全過(guò)程管理,完成變更項(xiàng)目的2級(jí)審查,對(duì)本廠設(shè)備變更工作每年集中檢查一次。對(duì)本廠年度內(nèi)所發(fā)生的設(shè)備變更在安全、健康、環(huán)保方面以及經(jīng)濟(jì)性情況進(jìn)行評(píng)估,每年一次。
批準(zhǔn)設(shè)備變更的執(zhí)行程序和操作規(guī)則,解決該制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每年一次。
對(duì)本制度實(shí)施效率進(jìn)行定期審查。
設(shè)備變更管理制度執(zhí)行人:工程設(shè)備處專業(yè)工程師
負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施,完成對(duì)設(shè)備變更項(xiàng)目的1級(jí)審查。
向員工推廣本制度,審查設(shè)備變更各類技術(shù)資料、人員培訓(xùn)、規(guī)程制度的修訂情況。
協(xié)調(diào)該制度與其它制度在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
在發(fā)生設(shè)備變更情況時(shí)對(duì)流程和操作進(jìn)行審查并提出修改意見(jiàn)。
把設(shè)備變更申請(qǐng)和變更詳細(xì)情況登記并存檔。
所有相關(guān)人員
變更發(fā)起人
通過(guò)審閱變更事項(xiàng)后,確保變更在安全方面符合相關(guān)規(guī)定。
填寫(xiě)變更申請(qǐng)表。
由部門領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后轉(zhuǎn)至工程設(shè)備處。
工程設(shè)備處經(jīng)理
執(zhí)行設(shè)備變更2級(jí)審查。
指定變更負(fù)責(zé)人
變更負(fù)責(zé)人
全程負(fù)責(zé)變更的審查、授權(quán)、執(zhí)行和結(jié)束工作。
與所有與變更有關(guān)的人員/部門交換信息。
在必要時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)。
第七條檢查與評(píng)價(jià)
各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門設(shè)備變更管理制度的執(zhí)行情況,每個(gè)季度應(yīng)對(duì)設(shè)備變更工作進(jìn)行集中檢查一次,并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在《永久變更檢查評(píng)價(jià)表》(見(jiàn)附錄5)中,報(bào)設(shè)備技術(shù)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管進(jìn)行評(píng)價(jià),無(wú)對(duì)應(yīng)專業(yè)技術(shù)主管時(shí)由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)。設(shè)備技術(shù)部評(píng)價(jià)人在《設(shè)備變更檢查評(píng)價(jià)表》上要對(duì)已完成的設(shè)備變更提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理匯總整理后,送交廠領(lǐng)導(dǎo)審核,并由設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)將最后所有評(píng)價(jià)結(jié)論、審核意見(jiàn)反饋到各部門負(fù)責(zé)人和評(píng)價(jià)人中。
第八條反饋
本制度應(yīng)根據(jù)各生產(chǎn)部門的反饋意見(jiàn)由制度負(fù)責(zé)人進(jìn)行修訂、完善。
第九條附則
本設(shè)備變更管理制度解釋、修訂權(quán)屬于吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司。
本設(shè)備變更管理制度自下發(fā)之日起試行。
附錄:設(shè)備變更管理制度檢查與評(píng)價(jià)表
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇四
一、制定計(jì)劃。按設(shè)備修理周期要求,制定出檢修計(jì)劃,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、技術(shù)鑒定,確定修理等級(jí),使保有設(shè)備有計(jì)劃有目的地進(jìn)行檢修。
二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員,對(duì)其設(shè)備進(jìn)行一次機(jī)、車檢查,保證和督促檢修計(jì)劃的落實(shí)。
三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修,零星修理和項(xiàng)目修理,由修理工和司機(jī)按計(jì)劃實(shí)施,以保證設(shè)備完好。
四、設(shè)備送修。對(duì)申請(qǐng)批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并做到:
1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整,不準(zhǔn)拆換原零件、部件。
2、送修設(shè)備的履歷書(shū)等技術(shù)資料應(yīng)隨機(jī)移交。
3、設(shè)備送修時(shí),派人同承修單位共同檢修辦理送修設(shè)備和隨機(jī)專用工具等交接手續(xù),填寫(xiě)送修檢驗(yàn)記錄。
4、設(shè)備修竣后,接機(jī)、車人員按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗(yàn)收并辦好交接手續(xù)和索取隨機(jī)、車履歷書(shū)及大修有關(guān)技術(shù)資料。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇五
為規(guī)范管理區(qū)域內(nèi)的交通標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),加強(qiáng)停車場(chǎng)及管理區(qū)道路的交通指揮和管理,完善停車場(chǎng)管理各項(xiàng)措施,不斷總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),確保管理區(qū)內(nèi)的車輛及交通安全。
2.1管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行交通法規(guī)、交通安全知識(shí)的培訓(xùn),并積極向住戶開(kāi)展管理區(qū)停車場(chǎng)及交通安全管理規(guī)定的宣傳教育,負(fù)責(zé)處理交通違章、事故及投訴,調(diào)解工作。
2.2保安事務(wù)管理操作模塊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)管理處的停車場(chǎng)及交通管理制度的制定和落實(shí)情況,完善停車場(chǎng)及道路的交通標(biāo)牌、標(biāo)識(shí),提出參考意見(jiàn)。
3.1本停車場(chǎng)主要為住戶提供泊車服務(wù),并對(duì)部分外來(lái)車輛臨時(shí)停放提供方便,對(duì)臨時(shí)車采取計(jì)時(shí)收費(fèi)：在30分鐘內(nèi)免費(fèi)停車,超過(guò)規(guī)定時(shí)間按12小時(shí)10元收取停車費(fèi),超過(guò)12小時(shí)加收10元停車費(fèi)。
3.2停車場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)保安值班制度,對(duì)所有進(jìn)出的車輛進(jìn)行檢查、指揮。
3.3凡進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛,必須服從車場(chǎng)的'管理人員指揮,按順序進(jìn)出、指定位置停放,不允許一車占兩位。禁止一切車輛在停車場(chǎng)內(nèi)加油、車與車過(guò)油、維修、清洗等工作。
3.4對(duì)剛?cè)霂?kù)的車輛進(jìn)行全面檢查,如發(fā)現(xiàn)有車門未鎖應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),通知駕駛員或采取其他措施(不得亂動(dòng)車內(nèi)物品)。
3.5與車庫(kù)出入口的保安員保持密切聯(lián)系,如有車輛出入時(shí)應(yīng)互相預(yù)先通知,對(duì)車輛的指揮和督導(dǎo)要文明禮貌、細(xì)致周到,注意安全。
3.6檢查停車場(chǎng)內(nèi)的所有通道是否暢通、有無(wú)損壞,維修時(shí)是否有明顯標(biāo)志,施工現(xiàn)場(chǎng)要有專人看管,施工垃圾保證日產(chǎn)日清。
3.7施工人員必須服從停車場(chǎng)保安員管理,不得隨意在非施工區(qū)域亂走動(dòng)和大聲喧嘩。
3.8施工時(shí)對(duì)周邊的車輛及公共設(shè)備設(shè)施要有一定的防護(hù)措施,在可能危及車輛的情況下,無(wú)保護(hù)措施不得擅自施工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)車輛有碰傷或劃傷時(shí),一切由施工單位或施工人員負(fù)責(zé)。
3.9保安員監(jiān)督進(jìn)入車輛行駛速度不得超過(guò)5公里每小時(shí),禁鳴喇叭,車輛按方向靠右行駛。
3.10提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。
3.11檢查中如發(fā)現(xiàn)車輛有異常情況,應(yīng)立即通知班長(zhǎng)、車主及做好登記。
3.12車場(chǎng)當(dāng)值保安員每小時(shí)至少兩次詳細(xì)檢查車輛的車況,如發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即通知班長(zhǎng)并做好登記處理。
3.13發(fā)現(xiàn)無(wú)關(guān)人員或可疑人員到車場(chǎng)時(shí)要及時(shí)勸其離開(kāi),如有緊急情況按《突發(fā)事件處理規(guī)程》處理。
3.14停車場(chǎng)內(nèi)各崗位保安員要加強(qiáng)巡視特別車場(chǎng)停放,開(kāi)走時(shí)應(yīng)主動(dòng)上前檢查,防范車場(chǎng)內(nèi)碰撞、盜竊事故發(fā)生。保安員的站位應(yīng)視線開(kāi)闊觀察可疑人員,分管區(qū)域每半小時(shí)應(yīng)巡視一次。
3.15停車場(chǎng)各崗位保安必須每月對(duì)停車場(chǎng)及道路的交通標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或不完善等情況應(yīng)馬上向班長(zhǎng)和管理處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
3.16保安員應(yīng)在上崗1個(gè)月內(nèi),熟習(xí)崗位和周邊情況,了解私家車及月租車輛泊車、車主的車位和家庭住址的基本情況,能在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車后,及時(shí)與車主取得聯(lián)系。
《值班日志》(資料保存一年)。
5.1《突發(fā)事件處理規(guī)程》。
5.2《保安交接班規(guī)程》。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇六
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下:
1、堅(jiān)守崗位,不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí),必須由符合條件的人替崗,并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。
2、按時(shí)巡查,做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)解決,及時(shí)報(bào)告。
3、及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí),應(yīng)及時(shí)通知,安排有關(guān)人員搶修、急修。
(二)交接班管理制度
1、提前到達(dá)。一般來(lái)說(shuō),接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班,清查了解所上班次,輸好交接班手續(xù)。
2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查,明確權(quán)、責(zé),提高工作責(zé)任心。
3、簽字驗(yàn)收。通過(guò)簽字驗(yàn)收,最終明確交接工作的責(zé)任。
(一)事故管理制度
主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí),物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救,防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大,當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí),要認(rèn)真確定事故程度及損失(一般事故、重大事故、特大事故)并分析其發(fā)生原因,如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理,以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。
(二)預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度
預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作,其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查,并確定維修保養(yǎng)類型;根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施,組織實(shí)施。
(三)維修管理考核制度
維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量,及效率,其主要指標(biāo)如下:
1、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率:實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。
2、設(shè)備完好率:完好設(shè)備數(shù)/投入使用的'設(shè)備總數(shù)。
3、故障停機(jī)率:故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。
4、維修費(fèi)用率:維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。
(一)原始資料檔案制度
設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括:訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說(shuō)明、遺留問(wèn)題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。
(二)設(shè)備臺(tái)帳制度
建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息,進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括:設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。
(三)設(shè)備運(yùn)行維修資料制度
設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、維修記錄等。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇七
為協(xié)助公安部門維護(hù)好本小區(qū)的治安秩序，更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，對(duì)于發(fā)生車輛剮蹭、財(cái)物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事件時(shí)，規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為，現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。
1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，只有非自身原因造成的人身傷害、財(cái)物損失（失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等）情況下，本小區(qū)的`業(yè)主個(gè)人需向所在地公安部門報(bào)案，持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同，方可申請(qǐng)調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。
2、任何單位和個(gè)人查詢監(jiān)控錄像資料時(shí)，需如實(shí)填寫(xiě)《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請(qǐng)表》（以下稱申請(qǐng)表），對(duì)查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時(shí)間段、查閱視頻原因等做好詳細(xì)登記，經(jīng)公司保安部門審批后，方能進(jìn)入到監(jiān)控室，由監(jiān)控值班人員操作進(jìn)行調(diào)取查閱。
3、因特殊情況，業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、調(diào)取監(jiān)控資料前，必須履行相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真填寫(xiě)《申請(qǐng)表》，出示申請(qǐng)人本人的身份證件，仔細(xì)核對(duì)申請(qǐng)人的真實(shí)身份，嚴(yán)禁非本小區(qū)的以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。
5、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的調(diào)取范圍和時(shí)間段進(jìn)行操作，嚴(yán)禁超范圍調(diào)取和查閱。
6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的機(jī)密重地，嚴(yán)禁任何新聞媒體、記者進(jìn)入監(jiān)控室。嚴(yán)禁非崗位工作人員入內(nèi)，未經(jīng)允許任何人嚴(yán)禁對(duì)視頻資料進(jìn)行拍照、攝像。
7、允許申請(qǐng)人（當(dāng)事人）本人持申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)進(jìn)入監(jiān)控室，杜絕任何非當(dāng)事人本人的其他陪同人員進(jìn)入監(jiān)控室。
8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時(shí)，應(yīng)征得保安隊(duì)長(zhǎng)的同意，由監(jiān)控工作人員進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非本監(jiān)控室的人員操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。
9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息，為本小區(qū)的絕密資料，未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意，任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。
10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時(shí)規(guī)定：為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作，進(jìn)入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，需要延時(shí)的，需經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。
11、在調(diào)取錄像的過(guò)程中，如遇特殊情況，監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。
12、對(duì)未嚴(yán)格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù)，對(duì)未嚴(yán)格審查或把關(guān)，違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機(jī)密泄漏，引發(fā)不良后果者，公司將依法追究其行為人的法律責(zé)任。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇八
第二條本制度中的安全管理,是指包括消防、防盜和用電等方面的安全管理。
第四條本制度適用于北京總公司全體人員,各部門應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。
第五條公司辦公室區(qū)域應(yīng)配電容量配置設(shè)施設(shè)備,并留有余地。
第七條員工不得擅自使用電熱器具;下班時(shí)應(yīng)切斷辦公設(shè)施設(shè)備的電源。
第七條每日19點(diǎn)后仍需在辦公室進(jìn)行辦公人員視為加班。
第十條加班人員離開(kāi)前需確認(rèn)周圍電器設(shè)備及空調(diào)開(kāi)關(guān)關(guān)閉后方可離開(kāi)(包括洗手間各項(xiàng)設(shè)施)。
第十一條加班人員離開(kāi)前應(yīng)確認(rèn)鎖門事項(xiàng)無(wú)誤后方可離開(kāi)。
第十二條本辦法從20xx年9月1日開(kāi)始生效執(zhí)行。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇九
4.1.1 每周至少對(duì)商戶巡視檢查1次，一個(gè)月內(nèi)巡查完所有商戶，把當(dāng)天的檢查結(jié)果填入《商戶安全用電檢查表》，要求商戶限時(shí)整改并由商戶簽字確認(rèn)。
4.1.2 對(duì)不合格內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢，仍舊不符合要求的，上報(bào)強(qiáng)電主管和招商營(yíng)運(yùn)部。
4.1.3 每周對(duì)商戶的用電情況進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的抽查(重點(diǎn)為餐飲區(qū))，巡視檢查的覆蓋面必須在1個(gè)月內(nèi)達(dá)到100%。
4.1.4 每季度進(jìn)行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查，并將檢查結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.1.5 必須至少每2年聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行一次消防電氣專項(xiàng)檢查，檢測(cè)報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.1.6 每天須對(duì)轄區(qū)所有強(qiáng)、弱電井巡視檢查1次，并填寫(xiě)《設(shè)備間巡查記錄表》;定期對(duì)所有用電設(shè)備及配電箱進(jìn)行維保，填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備維保記錄》。
4.1.7 每月須進(jìn)行一次對(duì)轄區(qū)公共區(qū)域用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，所涵蓋區(qū)域包括:主力店、步行街、停車場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房等。
4.1.8 電工在進(jìn)行停電維護(hù)、檢修時(shí)必須持證上崗，要做好工作計(jì)劃，安全監(jiān)護(hù)，做到停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌、驗(yàn)明是否帶電和裝設(shè)遮欄等安全措施。
4.1.9 修理或設(shè)備安裝完工后，在送電前必須仔細(xì)檢查絕緣電阻，相位、接地等保護(hù)裝置和傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置，符合要求后摘取警示牌，恢復(fù)供電，確認(rèn)正常后，清理現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.10 不允許在用電設(shè)備、電源線、開(kāi)關(guān)箱等上張貼、放置和懸掛物品。
4.1.11 做清潔衛(wèi)生、沖洗地板時(shí)不得使水濺到插座、用電器具、電機(jī)、接線盒內(nèi)等設(shè)備上，避免電氣設(shè)備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設(shè)備。
4.1.12 在用電設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，防止電氣設(shè)備發(fā)生故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。
4.1.13 使用移動(dòng)電氣設(shè)備的位置，應(yīng)經(jīng)常性地檢查所用設(shè)備、插座、電線電纜的工況，避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設(shè)備的誤動(dòng)作，電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上，電源線必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。
4.1.14 嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備，杜絕私拉亂接電線、照明燈等現(xiàn)象，避免線路、開(kāi)關(guān)過(guò)負(fù)荷、發(fā)熱而損壞設(shè)備和引起火災(zāi)。
4.1.15 在生產(chǎn)場(chǎng)所操作時(shí)，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。
4.1.16 在進(jìn)行所有電氣器具時(shí)必須佩戴好防護(hù)用品。
4.1.17 在使用電焊機(jī)設(shè)備前必須仔細(xì)檢查電焊機(jī)、開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、電焊鉗手把等是否安全可靠，絕緣、接地裝置確認(rèn)是否正常后方可操作。
4.1.18 在進(jìn)行焊接工作時(shí)，焊接場(chǎng)地10米范圍內(nèi)不得放置易燃、易爆等危險(xiǎn)品，焊工必須穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，不準(zhǔn)焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè)，電焊機(jī)不可放置在潮濕的地方。
4.1.19 在營(yíng)運(yùn)期間，對(duì)新入駐商家、多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位、臨時(shí)活動(dòng)展位等的用電，必須提前報(bào)工程部進(jìn)行審批，合格后由商家進(jìn)行電源線敷設(shè)、電源線保護(hù)及設(shè)備連接，完成后通知工程部專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。
4.1.20 未經(jīng)允許不得拉接臨時(shí)電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設(shè)備)自身電源線為三相插頭的，應(yīng)采用已接好地線的三孔插座，接地極不準(zhǔn)甩掉不用。
4.1.21 所有商戶應(yīng)安排專業(yè)電工對(duì)漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)定期檢查，做好記錄。失靈的漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)及時(shí)更換。
4.1.22 組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。
4.1.23 工作中堅(jiān)持交接班，巡回檢查制度，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和記錄。
4.2 室外促銷活動(dòng)臨時(shí)用電管理規(guī)定
4.2.1 所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜，不可以使用其它安全系統(tǒng)較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報(bào)廢電纜、連接接頭過(guò)多等不合格電纜等)。
4.2.2 電纜均為明線敷設(shè)，在電纜敷設(shè)完后必須使用高壓絕緣壓線槽進(jìn)行保護(hù)，防止發(fā)生安全事故，并定時(shí)進(jìn)行巡視檢查。
4.2.3 商家將電纜敷設(shè)至我司接指定電源接駁點(diǎn)，并做好電纜安全保護(hù)措施后，經(jīng)我司工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后由我司工程部專業(yè)人員進(jìn)行電源接駁進(jìn)行通電，否則不予通電，至達(dá)到我司安全要求后方可。
4.2.4 在用電期間，我司工程人員定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)在使用過(guò)程中對(duì)電纜所造成的'損壞未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或恢復(fù)，經(jīng)我司工程人員提醒，如提醒后半小時(shí)內(nèi)仍未處理，將對(duì)該區(qū)域進(jìn)行停電處理，至達(dá)到我司安全要求后方能再次送電。
4.2.5 每天兩次對(duì)室外促銷活動(dòng)用電區(qū)域進(jìn)行巡視，對(duì)不符合或使用中有損壞的及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未整改或整改不及時(shí)的實(shí)行停電處理，并做好相關(guān)記錄。
4.3 室內(nèi)步行街臨時(shí)促銷活動(dòng)的商家
4.3.1 到營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)表，并注明用電功率、用電時(shí)間、保護(hù)措施等，由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求，指定電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.3.2 用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽，保護(hù)用電電纜。
4.4 多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位區(qū)域用電的商家
4.4.1 同樣，需到我司營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)用電申請(qǐng)表，并注明用電功率，由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求，指定區(qū)域電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.4.2 用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板對(duì)接駁電源線進(jìn)行保護(hù)，所有空氣開(kāi)關(guān)須采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，并要求安裝電度表進(jìn)行計(jì)量(電度表由商家提供，必須具有國(guó)家計(jì)量收費(fèi)合格證)，做好長(zhǎng)期使用的安全保護(hù)措施。
4.4.3 所有商家在通電前必須提前通過(guò)營(yíng)運(yùn)部及工程人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，安全要求達(dá)到我司安全用電要求后進(jìn)行送電，否則將不予送電，直到整改達(dá)到我司用電要求后方可給予送電。
5.1 《商戶安全用電檢查表》
5.2 《設(shè)備間巡查記錄表》
公共區(qū)域管理制度3
1、小區(qū)內(nèi)水(損耗)、電(變損、線損)、生活垃圾費(fèi)均由自來(lái)水公司、供電局，環(huán)衛(wèi)處終端收費(fèi);由全體業(yè)主按建筑面積公攤。
3、小區(qū)消防用水、公共區(qū)域保潔用水及損耗等由全體業(yè)主/住戶按產(chǎn)權(quán)建筑面積進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>
4、小修須由業(yè)主填寫(xiě)維修單，交至物業(yè)辦公室。由物業(yè)公司維修人員負(fù)責(zé)維修，業(yè)主室內(nèi)的私人維修應(yīng)當(dāng)支付一定的維修費(fèi)。
5、業(yè)主委員會(huì)授權(quán)物業(yè)公司管理公共區(qū)域的廣告位、停車位，所收取的費(fèi)用三分之二補(bǔ)貼物業(yè)公司的虧損，三分之一用于業(yè)主委員會(huì)的辦公費(fèi)用及公共部位的維修費(fèi)用。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容如下：
1、堅(jiān)守崗位，不擅自離崗。如因工作需要離崗時(shí)，必須由符合條件的人替崗，并向其交代離崗時(shí)的時(shí)間、去向。
2、按時(shí)巡查，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)解決，及時(shí)報(bào)告。
3、及時(shí)報(bào)告搶修、急修事故。當(dāng)員工接到請(qǐng)修通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知，安排有關(guān)人員搶修、急修。
1、提前到達(dá)。一般來(lái)說(shuō)，接班人員提前幾分鐘時(shí)間上崗接班，清查了解所上班次，輸好交接班手續(xù)。
2、交接檢查。即接班人員要對(duì)交接的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真檢查，明確權(quán)、責(zé)，提高工作責(zé)任心。
3、簽字驗(yàn)收。通過(guò)簽字驗(yàn)收，最終明確交接工作的'責(zé)任。
主要是指當(dāng)設(shè)備故障發(fā)生時(shí)，物業(yè)管理工程部門要進(jìn)行及時(shí)搶救，防止事故地進(jìn)一步擴(kuò)大，當(dāng)設(shè)備維修結(jié)束時(shí)，要認(rèn)真確定事故程度及損失（一般事故、重大事故、特大事故）并分析其發(fā)生原因，如果是人為責(zé)任需要嚴(yán)肅處理，以保證以后維修工作的順利進(jìn)行。
（二）預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度。
預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)制度首先要確定維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修工作，其次維修人員應(yīng)該進(jìn)行定期巡查，并確定維修保養(yǎng)類型；根據(jù)日常維修及定期檢查的結(jié)果制定維修養(yǎng)護(hù)措施，組織實(shí)施。
維修管理考核制度可以反映設(shè)備的維修質(zhì)量，及效率，其主要指標(biāo)如下：
1、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率：實(shí)際作業(yè)時(shí)間/實(shí)有能力時(shí)間。
2、設(shè)備完好率：完好設(shè)備數(shù)/投入使用的設(shè)備總數(shù)。
3、故障停機(jī)率：故障停機(jī)時(shí)間/每月應(yīng)當(dāng)運(yùn)行時(shí)間。
4、維修費(fèi)用率：維修費(fèi)用/管理費(fèi)用總支出。
（一）原始資料檔案制度。
設(shè)備在接管后均應(yīng)建立原始資料檔案和重要設(shè)備的維修資料檔案。原始資料檔案主要包括：訂貨合同、安裝合同、設(shè)備安裝圖與建筑結(jié)構(gòu)圖、驗(yàn)收記錄、測(cè)試記錄、產(chǎn)品與配套件的合格證、使用維護(hù)說(shuō)明、遺留問(wèn)題處理協(xié)議與會(huì)議記要等。
（二）設(shè)備臺(tái)帳制度。
建立設(shè)備臺(tái)帳制度可以掌握設(shè)備的相關(guān)信息，進(jìn)行有針對(duì)性地維修管理工作。設(shè)備臺(tái)帳主要包括：設(shè)備類別、編號(hào)、名稱、規(guī)格、性能參數(shù)、技術(shù)特征、生產(chǎn)日期、安裝時(shí)間、安裝地點(diǎn)、使用日期、中間停用日期、預(yù)計(jì)使用年限、預(yù)提大修更新基金、進(jìn)行大修理次數(shù)和日期、報(bào)廢清理情況等。
（三）設(shè)備運(yùn)行維修資料制度。
設(shè)備運(yùn)行維修資料主要包括值班記錄、檢查記錄、報(bào)修單、維修記錄等。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十一
制定小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度，確保物業(yè)管理小區(qū)所轄的公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
適用于管理處所轄的所有小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施。
3.1工程主管全面負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理工作。
3.2工程運(yùn)行領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施巡視工作的組織與落實(shí);
4.1工程部日常巡查規(guī)程
為保證小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患，工程部運(yùn)行班必須對(duì)所轄的設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查。
4.1.1運(yùn)行值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定的時(shí)間和項(xiàng)目巡查小區(qū)公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施
4.1.2運(yùn)行人員外出巡查時(shí)，必須隨身攜帶對(duì)講通訊工具，隨時(shí)與運(yùn)行領(lǐng)班保持聯(lián)系。
4.1.3運(yùn)行值班人員每次巡檢均須在相應(yīng)的'運(yùn)行日志上依次順序做好巡查情況和結(jié)果記錄。
4.1.4運(yùn)行值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定，在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依次簽名。
4.1.5運(yùn)行值班人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)班設(shè)備的具體運(yùn)行情況，對(duì)“手動(dòng)”檔運(yùn)行的設(shè)備和有異常隱患、運(yùn)行不穩(wěn)定的設(shè)備加強(qiáng)巡檢和監(jiān)控。
指示燈有損壞，發(fā)現(xiàn)安全保護(hù)元件有變化，均應(yīng)及時(shí)調(diào)整或更換，保證設(shè)備的監(jiān)控元件在完好狀態(tài)下運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄漏等又不能及時(shí)迅速的排除故障，必須立即報(bào)告運(yùn)行領(lǐng)班，并采取適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，防止事故的發(fā)生或擴(kuò)大。
4.1.7運(yùn)行領(lǐng)班每周對(duì)巡查情況和記錄結(jié)果進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追查原因，屬人為原因追究當(dāng)班人員的責(zé)任，納入月度考核。
4.2值班制度
4.2.1值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要臨時(shí)離崗，必須有符合條件的人替崗，并交待離崗時(shí)間及去向。
4.2.2根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求，密切注視所管設(shè)備的運(yùn)行情況，按規(guī)定作好有關(guān)記錄。
4.2.3值班員工必須嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，按時(shí)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，迅速排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
4.2.4如出現(xiàn)設(shè)備故障，而當(dāng)班人員不能處理，應(yīng)按報(bào)告制度及時(shí)報(bào)告給有關(guān)人員。
4.2.5值班員工必須掌握并正確實(shí)施應(yīng)急處理方案，遇突發(fā)性事件應(yīng)保持冷靜，果斷處理。
4.2.6值班員工必須做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作，收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄，等候上級(jí)到場(chǎng)處理。
4.2.7調(diào)度值班人員接到請(qǐng)修通知時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)班組，安排人員前往維修。
4.2.8所有值班崗位必須在規(guī)定值班時(shí)間安排合格的人員值班，如需調(diào)班，必須報(bào)主管人員同意，原則上班組長(zhǎng)同班組長(zhǎng)、值班人員同值班人員對(duì)調(diào)。在就餐時(shí)間，實(shí)行輪換就餐制，并通知同班維修人員配合。
4.3交接班制度
4.3.1值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班，不得遲到、早退、無(wú)固缺勤，不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必須提前征得班長(zhǎng)同意，按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，才能請(qǐng)假。交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作，正點(diǎn)進(jìn)行交班。交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄、介紹運(yùn)行狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等情況，清點(diǎn)儀表、工具，檢查設(shè)備狀況等。交班時(shí)，雙方班組長(zhǎng)在值班日志上簽字。
4.3.2在下列情況下不得交接班:
a)在事故處理未完或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí)
b)交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí)
c)接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí)
d)班組長(zhǎng)或由主管指定替代班組長(zhǎng)的認(rèn)為及時(shí)到時(shí)
e)接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清而未找到頂班人時(shí)
6.1《工程部設(shè)備巡查記錄表》
6.2《工程部運(yùn)行班日志》
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十二
適用于武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)所有用電行為。
3.0.1工程部強(qiáng)電主管/強(qiáng)電組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查《公共區(qū)域安全用電管理制度》的執(zhí)行情況。
3.0.2強(qiáng)電維修電工負(fù)責(zé)公共區(qū)域用電的操作及巡視工作。
4.0.1.1每周至少對(duì)商戶巡視檢查1次,一個(gè)月內(nèi)巡查完所有商戶,把當(dāng)天的檢查結(jié)果填入《商戶安全用電檢查表》,要求商戶限時(shí)整改并由商戶簽字確認(rèn)。
4.0.1.2對(duì)不合格內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢,仍舊不符合要求的,上報(bào)強(qiáng)電主管和招商營(yíng)運(yùn)部。
4.0.1.3每周對(duì)商戶的用電情況進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的抽查(重點(diǎn)為餐飲區(qū)),巡視檢查的.覆蓋面必須在1個(gè)月內(nèi)達(dá)到100%。
4.0.1.4每季度進(jìn)行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查,并將檢查結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.0.1.5必須至少每2年聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行一次消防電氣專項(xiàng)檢查,檢測(cè)報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.0.1.6每天須對(duì)轄區(qū)所有強(qiáng)、弱電井巡視檢查1次,并填寫(xiě)《設(shè)備間巡查記錄表》;定期對(duì)所有用電設(shè)備及配電箱進(jìn)行維保,填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備維保記錄》。
4.0.1.7每月須進(jìn)行一次對(duì)轄區(qū)公共區(qū)域用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,所涵蓋區(qū)域包括:主力店、步行街、停車場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房等。
4.0.1.8電工在進(jìn)行停電維護(hù)、檢修時(shí)必須持證上崗,要做好工作計(jì)劃,安全監(jiān)護(hù),做到停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌、驗(yàn)明是否帶電和裝設(shè)遮欄等安全措施。
4.0.1.9修理或設(shè)備安裝完工后,在送電前必須仔細(xì)檢查絕緣電阻,相位、接地等保護(hù)裝置和傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置,符合要求后摘取警示牌,恢復(fù)供電,確認(rèn)正常后,清理現(xiàn)場(chǎng)。
4.0.1.10不允許在用電設(shè)備、電源線、開(kāi)關(guān)箱等上張貼、放置和懸掛物品。
免電氣設(shè)備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設(shè)備。
4.0.1.12在用電設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,防止電氣設(shè)備發(fā)生故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。
4.0.1.13使用移動(dòng)電氣設(shè)備的位置,應(yīng)經(jīng)常性地檢查所用設(shè)備、插座、電線電纜的工況,避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設(shè)備的誤動(dòng)作,電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上,電源線必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線,嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。
4.0.1.14嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備,杜絕私拉亂接電線、照明燈等現(xiàn)象,避免線路、開(kāi)關(guān)過(guò)負(fù)荷、發(fā)熱而損壞設(shè)備和引起火災(zāi)。
4.0.1.15在生產(chǎn)場(chǎng)所操作時(shí),不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。
4.0.1.16在進(jìn)行所有電氣器具時(shí)必須佩戴好防護(hù)用品。
4.0.1.17在使用電焊機(jī)設(shè)備前必須仔細(xì)檢查電焊機(jī)、開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、電焊鉗手把等是否安全可靠,絕緣、接地裝置確認(rèn)是否正常后方可操作。
4.0.1.18在進(jìn)行焊接工作時(shí),焊接場(chǎng)地10米范圍內(nèi)不得放置易燃、易爆等危險(xiǎn)品,焊工必須穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,不準(zhǔn)焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè),電焊機(jī)不可放置在潮濕的地方。
4.0.1.19在營(yíng)運(yùn)期間,對(duì)新入駐商家、多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位、臨時(shí)活動(dòng)展位等的用電,必須提前報(bào)工程部進(jìn)行審批,合格后由商家進(jìn)行電源線敷設(shè)、電源線保護(hù)及設(shè)備連接,完成后通知工程部專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。
4.0.1.20未經(jīng)允許不得拉接臨時(shí)電源線和使用電爐子等表面熾熱的大功率電器;凡是電器(設(shè)備)自身電源線為三相插頭的,應(yīng)采用已接好地線的三孔插座,接地極不準(zhǔn)甩掉不用。
4.0.1.21所有商戶應(yīng)安排專業(yè)電工對(duì)漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)定期檢查,做好記錄。失靈的漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)及時(shí)更換。
4.0.1.22組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損,不得吊掛使用,不允許超負(fù)荷使用,嚴(yán)禁使用偽劣插座。
4.0.1.23工作中堅(jiān)持交接班,巡回檢查制度,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和記錄。
4.0.2室外促銷活動(dòng)臨時(shí)用電管理規(guī)定。
4.0.2.1所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜,不可以使用其它安全系統(tǒng)較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報(bào)廢電纜、連接接頭過(guò)多等不合格電纜等)。
4.0.2.2電纜均為明線敷設(shè),在電纜敷設(shè)完后必須使用高壓絕緣壓線槽進(jìn)行保護(hù),防止發(fā)生安全事故,并定時(shí)進(jìn)行巡視檢查。
4.0.2.3商家將電纜敷設(shè)至我司接指定電源接駁點(diǎn),并做好電纜安全保護(hù)措施后,經(jīng)我司工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后由我司工程部專業(yè)人員進(jìn)行電源接駁進(jìn)行通電,否則不予通電,至達(dá)到我司安全要求后方可。
4.0.2.4在用電期間,我司工程人員定時(shí)進(jìn)行巡視檢查,對(duì)在使用過(guò)程中對(duì)電纜所造成的損壞未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或恢復(fù),經(jīng)我司工程人員提醒,如提醒后半小時(shí)內(nèi)仍未處理,將對(duì)該區(qū)域進(jìn)行停電處理,至達(dá)到我司安全要求后方能再次送電。
4.0.2.5每天兩次對(duì)室外促銷活動(dòng)用電區(qū)域進(jìn)行巡視,對(duì)不符合或使用中有損壞的及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)未整改或整改不及時(shí)的實(shí)行停電處理,并做好相關(guān)記錄。
4.0.3室內(nèi)步行街臨時(shí)促銷活動(dòng)的商家。
4.0.3.1到營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)表,并注明用電功率、用電時(shí)間、保護(hù)措施等,由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求,指定電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.0.3.2用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽,保護(hù)用電電纜。
4.0.4多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位區(qū)域用電的商家。
4.0.4.1同樣,需到我司營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)用電申請(qǐng)表,并注明用電功率,由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求,指定區(qū)域電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.0.4.2用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板對(duì)接駁電源線進(jìn)行保護(hù),所有空氣開(kāi)關(guān)須采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān),并要求安裝電度表進(jìn)行計(jì)量(電度表由商家提供,必須具有國(guó)家計(jì)量收費(fèi)合格證),做好長(zhǎng)期使用的安全保護(hù)措施。
4.0.4.3所有商家在通電前必須提前通過(guò)營(yíng)運(yùn)部及工程人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn),安全要求達(dá)到我司安全用電要求后進(jìn)行送電,否則將不予送電,直到整改達(dá)到我司用電要求后方可給予送電。
5.0.1《商戶安全用電檢查表》。
5.0.2《設(shè)備間巡查記錄表》。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十三
所有的報(bào)銷費(fèi)用必須有發(fā)票單據(jù)——根據(jù)發(fā)票單據(jù)填好費(fèi)用報(bào)銷單/差旅報(bào)銷單——那個(gè)部門(那個(gè)店)——(寫(xiě)上附幾張?jiān)紗?——報(bào)銷人簽名——經(jīng)手人簽名——總經(jīng)理審核簽名——到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(備注:出差人員住宿:必須拿回服務(wù)業(yè)發(fā)票方可報(bào)銷,收據(jù)不得報(bào)銷。規(guī)定:出差人員100/天的'差旅包干補(bǔ)助,出差超出半個(gè)月以上實(shí)補(bǔ)1500元/月。(具體細(xì)則見(jiàn)廣東區(qū)域出差報(bào)銷規(guī)定。)。
每月10號(hào)之前人事部必須把上月工資總表核算好——財(cái)務(wù)審核——總經(jīng)理審批——20號(hào)發(fā)放員工工資(備注:辦公室及區(qū)域經(jīng)理25號(hào)發(fā)放工資)(費(fèi)用/差旅報(bào)銷不列入工資一起發(fā)放,單獨(dú)列其它項(xiàng)目發(fā)放)。
員工預(yù)支借款及辦公室和庫(kù)房借備用金必須填好借支單和用途(簽名)——財(cái)務(wù)審核——總經(jīng)理審批——出納審核——財(cái)務(wù)入帳(備注:外地出差人員預(yù)支款應(yīng)由運(yùn)營(yíng)經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)理批準(zhǔn),出納先打借條,財(cái)務(wù)審核,出納發(fā)放。再核實(shí)報(bào)銷!)(特殊情況:由經(jīng)理不在公司急需支付金額20xx以下,可以由財(cái)務(wù)代簽,由出納支付),借款的前提是保證前帳已經(jīng)結(jié)清,做到前帳簿清,后賬不立。
每月的現(xiàn)金/銀行支出必須要有原始憑證(銀行回單),并注明(那個(gè)門店/部門),注明用途。
入庫(kù):入庫(kù)單據(jù)由倉(cāng)庫(kù)管理員(簽名)入庫(kù),輸入帳本或電子檔后,把入庫(kù)原始單據(jù)(復(fù)印件不收)交到財(cái)務(wù)入帳。
出庫(kù):出庫(kù)單據(jù)憑出貨單品數(shù)量、金額注明入庫(kù)價(jià)格和(出貨價(jià))上柜價(jià)格并注明發(fā)那個(gè)門店,把發(fā)貨單據(jù)交一份到財(cái)務(wù)入帳。
加盟店:發(fā)貨單據(jù)寫(xiě)上單品數(shù)量、金額注明入庫(kù)價(jià)格和出貨價(jià)格,發(fā)貨單據(jù)交一份到財(cái)務(wù)入帳。
退貨及抵扣:每月月末倉(cāng)庫(kù)管理員入完電子檔后,注明:退貨那個(gè)部門/店,退貨數(shù)量、金額,交一份到財(cái)務(wù)入帳。
月末庫(kù)存:每月25號(hào)盤(pán)點(diǎn)月末庫(kù)存,并在每月26號(hào)將月末庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表交到財(cái)務(wù)。(店面月末庫(kù)存表28號(hào)交到財(cái)務(wù))。
加盟店投入要有加盟依據(jù)合同單,加盟金額要有原始單據(jù)/票據(jù)方便入帳。加盟商要貨如果從北京庫(kù)房直接要貨,收貨底單必需寄回公司入帳!
押金用現(xiàn)金/銀行存款支付注明用途,注明那個(gè)店面,開(kāi)收據(jù)三聯(lián)(店長(zhǎng)一聯(lián),營(yíng)業(yè)員一聯(lián),財(cái)務(wù)一聯(lián)入帳)。
每月報(bào)稅后必須到稅局打回清單,并寫(xiě)明是銀行支付,還是現(xiàn)金支付,注明那一個(gè)店面!
每月租金/水電費(fèi)繳納后必須商場(chǎng)提供租金發(fā)票,郵寄到公司財(cái)務(wù)部。
每月店面的銷售:做好月末盤(pán)點(diǎn)表注明:會(huì)員價(jià)銷售多少空瓶抵扣多少生日抵扣現(xiàn)金和銀行存款日?qǐng)?bào)表必須與月末25號(hào)的銷售數(shù)據(jù)相符!單品合計(jì)數(shù)量(及金額)、費(fèi)用報(bào)銷憑證必須要在每月30號(hào)之前寄回公司,【并注明那個(gè)門店(姓名)】交到人事部核算工資!
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十四
適用于武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)所有用電行為。
3.1工程部強(qiáng)電主管/強(qiáng)電組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查《公共區(qū)域安全用電管理制度》的執(zhí)行情況。
3.2強(qiáng)電維修電工負(fù)責(zé)公共區(qū)域用電的操作及巡視工作。
4.1.1每周至少對(duì)商戶巡視檢查1次，一個(gè)月內(nèi)巡查完所有商戶，把當(dāng)天的檢查結(jié)果填入《商戶安全用電檢查表》，要求商戶限時(shí)整改并由商戶簽字確認(rèn)。
4.1.2對(duì)不合格內(nèi)容進(jìn)行復(fù)檢，仍舊不符合要求的，上報(bào)強(qiáng)電主管和招商營(yíng)運(yùn)部。
4.1.3每周對(duì)商戶的用電情況進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的抽查(重點(diǎn)為餐飲區(qū))，巡視檢查的覆蓋面必須在1個(gè)月內(nèi)達(dá)到100%。
4.1.4每季度進(jìn)行1次全覆蓋熱成像儀的電氣安全檢查，并將檢查結(jié)果形成報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.1.5必須至少每2年聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)所轄物業(yè)進(jìn)行一次消防電氣專項(xiàng)檢查，檢測(cè)報(bào)告上報(bào)商管總部。
4.1.6每天須對(duì)轄區(qū)所有強(qiáng)、弱電井巡視檢查1次，并填寫(xiě)《設(shè)備間巡查記錄表》;定期對(duì)所有用電設(shè)備及配電箱進(jìn)行維保，填寫(xiě)《設(shè)施設(shè)備維保記錄》。
4.1.7每月須進(jìn)行一次對(duì)轄區(qū)公共區(qū)域用電設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，所涵蓋區(qū)域包括:主力店、步行街、停車場(chǎng)、設(shè)備機(jī)房等。
4.1.8電工在進(jìn)行停電維護(hù)、檢修時(shí)必須持證上崗，要做好工作計(jì)劃，安全監(jiān)護(hù)，做到停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌、驗(yàn)明是否帶電和裝設(shè)遮欄等安全措施。
4.1.9修理或設(shè)備安裝完工后，在送電前必須仔細(xì)檢查絕緣電阻，相位、接地等保護(hù)裝置和傳動(dòng)部位的防護(hù)裝置，符合要求后摘取警示牌，恢復(fù)供電，確認(rèn)正常后，清理現(xiàn)場(chǎng)。
4.1.10不允許在用電設(shè)備、電源線、開(kāi)關(guān)箱等上張貼、放置和懸掛物品。
4.1.11做清潔衛(wèi)生、沖洗地板時(shí)不得使水濺到插座、用電器具、電機(jī)、接線盒內(nèi)等設(shè)備上，避免電氣設(shè)備、線路漏電傷擊人員和短路損壞用電設(shè)備。
4.1.12在用電設(shè)備附近嚴(yán)禁堆放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品，防止電氣設(shè)備發(fā)生故障產(chǎn)生的火花引起火災(zāi)。
4.1.13使用移動(dòng)電氣設(shè)備的位置，應(yīng)經(jīng)常性地檢查所用設(shè)備、插座、電線電纜的工況，避免裸露部分漏電傷擊人員和引起電氣設(shè)備的誤動(dòng)作，電源導(dǎo)線不許纏繞和捆綁在金屬管道和金屬構(gòu)件上，電源線必須使用絕緣良好的橡膠護(hù)套線，嚴(yán)禁使用塑料雙絞線。
4.1.14嚴(yán)禁私用電氣設(shè)備，杜絕私拉亂接電線、照明燈等現(xiàn)象，避免線路、開(kāi)關(guān)過(guò)負(fù)荷、發(fā)熱而損壞設(shè)備和引起火災(zāi)。
4.1.15在生產(chǎn)場(chǎng)所操作時(shí)，不準(zhǔn)赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋等。
4.1.16在進(jìn)行所有電氣器具時(shí)必須佩戴好防護(hù)用品。
4.1.17在使用電焊機(jī)設(shè)備前必須仔細(xì)檢查電焊機(jī)、開(kāi)關(guān)、導(dǎo)線、電焊鉗手把等是否安全可靠，絕緣、接地裝置確認(rèn)是否正常后方可操作。
4.1.18在進(jìn)行焊接工作時(shí)，焊接場(chǎng)地10米范圍內(nèi)不得放置易燃、易爆等危險(xiǎn)品，焊工必須穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品，不準(zhǔn)焊接密閉的和有壓力的容器;雨天不得進(jìn)行焊接作業(yè)，電焊機(jī)不可放置在潮濕的地方。
4.1.19在營(yíng)運(yùn)期間，對(duì)新入駐商家、多種經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位、臨時(shí)活動(dòng)展位等的用電，必須提前報(bào)工程部進(jìn)行審批，合格后由商家進(jìn)行電源線敷設(shè)、電源線保護(hù)及設(shè)備連接，完成后通知工程部專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后方可送電。
4.1.20未經(jīng)允許不得拉接臨時(shí)電源線和使用電爐子等表面熾熱的`大功率電器;凡是電器(設(shè)備)自身電源線為三相插頭的，應(yīng)采用已接好地線的三孔插座，接地極不準(zhǔn)甩掉不用。
4.1.21所有商戶應(yīng)安排專業(yè)電工對(duì)漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)定期檢查，做好記錄。失靈的漏電開(kāi)關(guān)應(yīng)及時(shí)更換。
4.1.22組合插座及插座電源導(dǎo)線應(yīng)完好無(wú)損，不得吊掛使用，不允許超負(fù)荷使用，嚴(yán)禁使用偽劣插座。
4.1.23工作中堅(jiān)持交接班，巡回檢查制度，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢查和記錄。
4.2室外促銷活動(dòng)臨時(shí)用電管理規(guī)定。
4.2.1所有需要用電的商家所使用的電源線必須為橡膠絕緣電纜，不可以使用其它安全系統(tǒng)較低的電線或電纜(如:雙絞線、bv線、已報(bào)廢電纜、連接接頭過(guò)多等不合格電纜等)。
4.2.2電纜均為明線敷設(shè)，在電纜敷設(shè)完后必須使用高壓絕緣壓線槽進(jìn)行保護(hù)，防止發(fā)生安全事故，并定時(shí)進(jìn)行巡視檢查。
4.2.3商家將電纜敷設(shè)至我司接指定電源接駁點(diǎn)，并做好電纜安全保護(hù)措施后，經(jīng)我司工作人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)合格后由我司工程部專業(yè)人員進(jìn)行電源接駁進(jìn)行通電，否則不予通電，至達(dá)到我司安全要求后方可。
4.2.4在用電期間，我司工程人員定時(shí)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)在使用過(guò)程中對(duì)電纜所造成的損壞未及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或恢復(fù)，經(jīng)我司工程人員提醒，如提醒后半小時(shí)內(nèi)仍未處理，將對(duì)該區(qū)域進(jìn)行停電處理，至達(dá)到我司安全要求后方能再次送電。
4.2.5每天兩次對(duì)室外促銷活動(dòng)用電區(qū)域進(jìn)行巡視，對(duì)不符合或使用中有損壞的及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未整改或整改不及時(shí)的實(shí)行停電處理，并做好相關(guān)記錄。
4.3室內(nèi)步行街臨時(shí)促銷活動(dòng)的商家。
4.3.1到營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)臨時(shí)用電申請(qǐng)表，并注明用電功率、用電時(shí)間、保護(hù)措施等，由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求，指定電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.3.2用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板或向我司租用高壓壓線槽，保護(hù)用電電纜。
4.4.1同樣，需到我司營(yíng)運(yùn)部(企劃部)填寫(xiě)用電申請(qǐng)表，并注明用電功率，由工程部核定并提出相關(guān)用電安全要求，指定區(qū)域電源接駁點(diǎn)及接駁方法。
4.4.2用電電源線的敷設(shè)必須使用不銹鋼槽板對(duì)接駁電源線進(jìn)行保護(hù)，所有空氣開(kāi)關(guān)須采用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，并要求安裝電度表進(jìn)行計(jì)量(電度表由商家提供，必須具有國(guó)家計(jì)量收費(fèi)合格證)，做好長(zhǎng)期使用的安全保護(hù)措施。
4.4.3所有商家在通電前必須提前通過(guò)營(yíng)運(yùn)部及工程人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，安全要求達(dá)到我司安全用電要求后進(jìn)行送電，否則將不予送電，直到整改達(dá)到我司用電要求后方可給予送電。
5.1《商戶安全用電檢查表》。
5.2《設(shè)備間巡查記錄表》。
區(qū)域設(shè)備管理制度（通用15篇）篇十五
全球一體化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和市場(chǎng)化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化不斷深入推進(jìn)，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問(wèn)題，使得區(qū)域公共管理需要應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)前，我國(guó)在推進(jìn)區(qū)域公共管理中還存在區(qū)域公共管理思想比較落后、政策結(jié)構(gòu)不完整、在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面等制度缺失。因此，促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新具有很強(qiáng)的必要性。本文在探討區(qū)域公共管理制度缺失和促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新必要性的基礎(chǔ)上，對(duì)從三方面提供了實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的路徑和策略，并提出加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種不可阻擋的必然趨勢(shì)。
區(qū)域公共管理;制度;創(chuàng)新
隨著全球一體化、經(jīng)濟(jì)區(qū)域化和現(xiàn)代市場(chǎng)化、城市化、工業(yè)化、現(xiàn)代化(簡(jiǎn)稱“四化”)的深入推進(jìn)，催生了大量宏觀和中觀的區(qū)域性公共問(wèn)題，單一的公共主體治理已經(jīng)很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，區(qū)域公共管理需要應(yīng)運(yùn)而生。區(qū)域公共管理，是指為了共同解決發(fā)生在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域的某一方面或者多方面的社會(huì)公共問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和整體利益，從而由特定區(qū)域內(nèi)的多個(gè)主體，運(yùn)用相互協(xié)商、多方調(diào)解的方式和手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)區(qū)域或者區(qū)域內(nèi)部縱向?qū)蛹?jí)和橫向部分進(jìn)行交叉、跨界、重疊性的管理。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)代中國(guó)，迫切需要加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度的創(chuàng)新力度。
(一)區(qū)域公共管理思想比較落后。
進(jìn)入新世紀(jì)，全球的知識(shí)化、信息化、流動(dòng)性、復(fù)雜性等日益突出，使得公共管理面臨著一些新的壓力和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)上，我國(guó)都是實(shí)行“各人自掃門前雪”式的行政區(qū)管理的公共管理模式，在長(zhǎng)期的制度習(xí)慣下，行政區(qū)域積累了較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性，在公共管理中滲透和融入了多樣化的復(fù)雜利益，因此，使得在新的行政管理體制改革中，一些地方政府不愿意放棄對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)性的獨(dú)立管理權(quán)，對(duì)第三部門、私人組織等區(qū)域公共管理主體介入公共管理采取排斥或消極對(duì)待的態(tài)度，而且一些地方政府在利益驅(qū)使下制定了大量的具有明顯地方保護(hù)主義性質(zhì)的管理政策和制度，不利于區(qū)域內(nèi)各要素的自由流動(dòng)和充分競(jìng)爭(zhēng)，不能適應(yīng)區(qū)域化管理的現(xiàn)實(shí)需要。
(二)現(xiàn)代化的區(qū)域公共管理具有政策結(jié)構(gòu)不完整的問(wèn)題。
實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共問(wèn)題的良好治理，需要一套有的放矢、設(shè)計(jì)精細(xì)、組織完善區(qū)域公共管理政策作為保障。在行政體制的改革過(guò)程中，我國(guó)曾多次對(duì)區(qū)域范圍進(jìn)行過(guò)調(diào)整和劃分和多次試行區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，但獲得的區(qū)域發(fā)展績(jī)效不高，一直難以達(dá)到理想目標(biāo)，并表現(xiàn)出了突出的區(qū)域公共管理政策結(jié)構(gòu)不完整的問(wèn)題:一是一直沒(méi)有成立專門的區(qū)域公共管理職能部門，區(qū)域公共管理的政策基礎(chǔ)不完善;二是區(qū)域劃分沒(méi)有體現(xiàn)大范圍和計(jì)劃性，制定的區(qū)域公共管理政策針對(duì)性和可操作性都不高;三是實(shí)施區(qū)域公共管理政策的工具手段不完整，缺乏有效的針對(duì)特定區(qū)域問(wèn)題的政策和制度;四是尚未在區(qū)域公共管理方面建立有效的責(zé)任、監(jiān)督和管理。
(三)區(qū)域公共管理在具體制度和內(nèi)容安排上不合理不全面。
近年來(lái)，隨著東盟、上海合作組織等國(guó)際性的區(qū)域性組織發(fā)展和國(guó)內(nèi)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，我國(guó)在推進(jìn)和加強(qiáng)區(qū)域公共管理方面做了許多努力，取得了一些區(qū)域公共管理的進(jìn)步。但由于區(qū)域公共管理的整體意識(shí)還不強(qiáng)，當(dāng)前我國(guó)對(duì)宏觀性和中觀性的區(qū)域公共問(wèn)題的管理和治理還處于探索階段，對(duì)許多區(qū)域公共管理問(wèn)題還需要作進(jìn)一步的制度安排。此外，我國(guó)在推進(jìn)區(qū)域公共管理過(guò)程中，還需要不斷加強(qiáng)行政管理體制改革，減少和降低地方保護(hù)主義以及各地地方政府間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，減少大江大河流域治理制度中存在的弊端以及行政區(qū)劃調(diào)整、區(qū)域公共管理政策執(zhí)行中的隨意性和“長(zhǎng)官意志”現(xiàn)象。
(一)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新是世界形勢(shì)發(fā)展的內(nèi)在要求。
新世紀(jì)以來(lái)，隨著全球化區(qū)域化發(fā)展的加快，全球公共管理所面臨的景象和生態(tài)發(fā)生了很大的變化，民族間、國(guó)家間的區(qū)域化和一體化逐步加深，區(qū)域化模式的開(kāi)放性不斷加強(qiáng)，使得宏觀性的區(qū)域公共問(wèn)題大量增加。全球范圍內(nèi)的投資貿(mào)易、公共衛(wèi)生、環(huán)境治理、危機(jī)處置、國(guó)家安全、恐怖主義防范治理等跨區(qū)域性的公共問(wèn)題日益增多，依靠單一的行政主體已經(jīng)難以有效解決各類公共管理問(wèn)題，因此迫切需要區(qū)域內(nèi)的部分或全部行政主體集體決策、相互協(xié)調(diào)和共同行動(dòng)才能有效解決。
(二)傳統(tǒng)的公共管理制度難以滿足現(xiàn)代公共管理的現(xiàn)實(shí)需要。
在傳統(tǒng)的國(guó)家和社會(huì)治理中，由于行政區(qū)域距離較遠(yuǎn)、信息傳播和溝通渠道不便捷等原因，只能實(shí)現(xiàn)單一的以行政區(qū)域劃分為主體的社會(huì)公共管理。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新形勢(shì)、新任務(wù)下，傳統(tǒng)的缺乏制度保障的單一社會(huì)管理和治理模式已經(jīng)很難適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多產(chǎn)生的區(qū)域性公共管理需求，不能有效地解決目前區(qū)域公共管理中存在的江河流域治理以及“泛行政化”、地方保護(hù)主義現(xiàn)象嚴(yán)重、地方政府之間存在惡意競(jìng)爭(zhēng)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，因此迫切需要進(jìn)行區(qū)域公共管理的制度創(chuàng)新。
(三)促進(jìn)區(qū)域管理制度創(chuàng)新具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
加強(qiáng)區(qū)域管理制度創(chuàng)新，既具有重要的理論意義，又具有豐富的實(shí)踐價(jià)值，既是主動(dòng)適應(yīng)全球化和區(qū)域化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化、城市化和工業(yè)化的現(xiàn)實(shí)需要，又有利于積極維護(hù)社會(huì)公共利益，切實(shí)解決區(qū)域性的'社會(huì)公共問(wèn)題，不斷促進(jìn)社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)區(qū)域間的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，還對(duì)于深化公共管理學(xué)科研究，不斷豐富政治學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、環(huán)境保護(hù)學(xué)等相關(guān)理論學(xué)科具有重要意義。
(一)切實(shí)轉(zhuǎn)變公共管理理念。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公共管理環(huán)境的改變，國(guó)家間、地區(qū)間的交流合作不斷加強(qiáng)，區(qū)域公共管理的主體、內(nèi)容和要求都在隨時(shí)隨地發(fā)生著深刻變化。因此，在推進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的過(guò)程中，要積極轉(zhuǎn)變落后的區(qū)域治理和管理理念，繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)科學(xué)管理的理念和優(yōu)勢(shì)，根據(jù)時(shí)代需要，不斷建立和健全區(qū)域公共管理的合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集中管理與多元化分散管理的有機(jī)結(jié)合。
(二)積極改善區(qū)域公共管理政策。
完善的區(qū)域公共管理政策，是實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的重要載體和內(nèi)容。因此，在促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新過(guò)程中，要積極制定和完善區(qū)域公共管理政策。一方面，要積極調(diào)整和完善區(qū)域協(xié)同發(fā)展政策、區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)政策、區(qū)域環(huán)境保護(hù)政策等區(qū)域性、功能性的區(qū)域公共管理政策。另一方面，要按照一體化的原則，促進(jìn)區(qū)域公共管理政策的不斷協(xié)調(diào)、完善和落實(shí)，增強(qiáng)區(qū)域公共管理政策的協(xié)調(diào)性和整體性。
(三)建立完善區(qū)域公共管理法律法規(guī)。
當(dāng)前，我國(guó)正大力推進(jìn)全面依法治國(guó)，促進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，要將實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理與強(qiáng)化依法治國(guó)緊密結(jié)合，積極推進(jìn)區(qū)域公共管理的規(guī)范化、制度化和法律化，積極借助、改進(jìn)和完善市場(chǎng)機(jī)制、科層機(jī)制、績(jī)效管理機(jī)制等，用完善的法律法規(guī)來(lái)規(guī)定區(qū)域公共管理中治理主體的權(quán)利和義務(wù)，明確合作中的責(zé)任和目標(biāo)，從而增強(qiáng)區(qū)域公共管理政策的權(quán)威性、影響力和有效性，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)造良好的法律和政策環(huán)境。
推進(jìn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新，是在新的時(shí)代背景下實(shí)現(xiàn)社會(huì)公共有效管理和治理的重要力量源泉，也是破解當(dāng)前普遍面臨的區(qū)域環(huán)境治理問(wèn)題的關(guān)鍵舉措。當(dāng)然，我們也要看到，由于受到歷史發(fā)展、價(jià)值差異、地方保護(hù)、利益分割等各種因素障礙，當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新的困難和挑戰(zhàn)非常大，因此，實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共管理創(chuàng)新的目標(biāo)，需要巨大的改革創(chuàng)新勇氣，堅(jiān)持不懈的創(chuàng)新探索實(shí)踐，并需要經(jīng)歷一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)期，才能可能取得切實(shí)的效果。但是，加強(qiáng)區(qū)域公共管理制度創(chuàng)新已經(jīng)成為公共管理的一種誰(shuí)也阻擋不了的必然趨勢(shì)。