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    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)

    時間:2025-06-13 作者:琴心月

    在安全工作總結中,要注重對員工的安全教育和培訓的總結和反思。以下是小編為大家收集的安全工作總結范文,供大家參考,一起來學習吧。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇一

    在20xx年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx22工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把20xx22工作做一下簡要總結:

    在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

    在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

    1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

    2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的'實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

    3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

    4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

    在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

    20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇二

    依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上海“11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產管理,結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求,現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:

    一、通過多種形式加大宣傳力度。

    采取現場監督檢查、短信群發、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發放等多種形式對建設單位、施工單位、監理單位安全管理負責人和各項目的總監理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

    二、嚴防死守加大執法力度。

    工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

    三、存在的主要問題。

    1、部分企業未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

    2、施工作業人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

    3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

    4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監理旁站的落實等。

    四、工作建議。

    挖企業內在動力,強化各方主體安全管理責任。

    2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業人員,相應的培訓教育更有保障。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇三

    根據20xx年隆陽區住房和城鄉建設局《開展建筑施工安全生產專項督查文件》(隆住建發223號)的通知,結合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區在建工程開展了建設工程安全生產專項檢查。

    此次檢查的重點是:工程施工現場安全生產責任制落實情況;安全生產內業資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現場文明施工;施工現場監理工作開展情況;消防安全情況等。

    此次共檢查在建施工工地5個場次,發現隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

    1、現場監管人員不在現場,特別是項目經理不在施工現場的現象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

    3、有的工地腳手架搭設不規范,施工用電未按臨時用電規范連接和操作;在安全防護中,安全網規格未達國家要求,安全網破損,施工現場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

    4、文明施工程度不夠,部分施工現場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

    5、在安全生產教育宣傳工作中,有走過場和應付現象,有的工作人員未經過嚴格的教育培訓就進場工作。

    6、安全臺帳不規范,有的既使做了也是居于形式,無翔實內容,建檔、裝袋也不符合規范,。

    7、現場監理人員有未在場現象,監理人員對施工現場隱患查找,監督整改不到位,監理臺賬建立不符合規范,不完整、內容不翔實,監理職責履行不到位。

    1、要求負責人要高度重視安全生產工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

    2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

    3、要求監理公司要按照法律、法規和工程建設強制性標準的.要求切實履行好安全監理職責,對發現的隱患要督促施工企業及時整改,做到不留死角。

    4、要求各施工工地加強施工作業人員的安全知識和業務培訓,樹立安全防范意識,提高業務能力,切實把安全生產工作做好、作實。

    5、加強起重運輸機械管理,未經檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經查實,將從重處罰。

    6、加大對違法、違規、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發安全隱患整改指令或暫時停工的,請執法部門參與監督,并進行必要的經濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業不良記錄,并在網上進行公示。

    通過此次專項整治,建筑行業從業人員安全意識有所增強,建筑施工企業對安全工作的重視有所提高,現場隱患整改成效明顯。安全生產形勢是動態的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創新工作方法,把建筑安全工作做得更好。總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產工作,每天都要關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現,安全生產貫穿于整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇四

    今年以來,至今我縣城區內現有在建工程項目16個,建筑面積約19.7萬平方米,施工單位12家,其中外來施工企業7家,建筑安全生產工作。針對本年度在建工程項目較多的實際情況,縣建委本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等有關法規,采取多項措施,落實責任制度,加大監管力度,實行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關,提高工作實效,確保今年以來我縣建筑安全生產無事故。

    從上半年情況來看,我縣各建筑施工企業的安全生產管理工作開展基本到位,各項規章制度基本得到落實,機構、人員基本到位,企業安全生產水平逐步提高。各在建工程施工現場,安全防護基本到位,安全生產、文明施工、專項治理工作開展的基本到位,全縣各在建工程施工現場未發生一起重大安全事故,安全生產形勢穩定。

    (一)加強組織領導,實行法人負責制。

    為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑安全生產領導組織,由建委主任任領導小組組長,作為建委建筑安全生產第一責任人,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作。局建筑管理科負責具體管理工作。縣內各等級施工企業法人,以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

    (二)實施目標管理,狠抓制度落實工作。

    年初,建設局制定了《20年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內各等級建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日常考核,確保各項制度落實到實處。

    (三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作,工作總結《建筑安全生產工作》。并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”和創省安全標準化工地的活動。積極開展“整治六亂行為,優化城市環境”的活動。

    (四)在加大對建筑工程安全生產工作的日常巡查力度的同時,認真開展了對各施工企業及各在建工程現場的季度安全生產大檢查和節假日期間的專項檢查,并按照市建委、縣安委會的要求,按照《太和縣建筑安全生產隱患排查治理督導檢查實施方案》,在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作,發現存在的安全隱患,已下發了隱患整改通知單,要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,并正在對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。并配合縣消防隊開展了建筑工地消防檢查。

    (五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作,把安全管理的關口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學,安全保護措施不能滿足安全生產要求,施工機具不合格等不具備安全生產條件的工程,一律不發放施工許可證。

    (六)認真實施建筑企業建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。根據市建管處對現場專職安全員進行直管的要求,我縣組織開展了各企業直管專職安全員安全技術培訓,提高直管專職安全員的業務水平。

    (七)大力開展“安全生產月”活動。縣建設局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性,采用不同方式,在企業生產場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規,提高建筑業從業人員的安全意識。

    (八)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法規,總結上季度安全生產工作,布置下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

    (一)個別企業由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。

    (二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

    (三)個別企業一線職工安全教育流于形式,如民工未經安全培訓就隨意上崗。

    (四)一些項目現場安全管理不到位,施工用電未認真實行三相五線制,線路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

    (二)認真落實《20年建筑安全工作目標計劃》,實行安全目標管理;

    (六)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

    文檔為doc格式。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇五

    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為__公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:

    根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的'安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

    目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

    首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

    首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

    積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

    積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇六

    我,xxx,20xx年x月畢業于x建設學校。20xx年進入x建設集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。現將20xx年工作總結如下:

    1、進行精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

    2、加強教育培訓,提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

    3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

    4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

    5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的`《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

    “未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。

    以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇七

    20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的。

    工作總結。

    向公司領導匯報如下:

    一、20xx年的主要工作內容。

    1.根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

    2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全。

    工作計劃。

    確定安全生產管理目標明確安全生產崗位責任與各施工單位簽訂本年度的施工安全。

    協議書。

    建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

    3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格。

    規章制度。

    和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

    4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

    5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

    6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

    7.負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

    8.建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防。

    應急預案。

    并定期組織演習加強對施工人員的防火教育增強防火意識做到現場、生活區消防設施器材齊全靈敏有效排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作加強安防力量并防范措施到位。

    9.積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

    10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

    二、存在的不足。

    一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

    三、明年的工作計劃。

    1.在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

    2.發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

    3.發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

    4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

    為將我村建筑工地管理工作落實到實處,確保我村建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發生。村的建筑工地管理工作,以“三個代表”重要思想和“xx大”精神為指導,堅決貫徹落實黨和國家、市關于加強建筑施工單位管理的指示精神,認真落實“預防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關職能部門的大力支持下,在鎮黨委、政府的正確領導下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發生各類重大事故,取得了較好的成績,維護了地區的安全與穩定。現將一年來的工作總結如下:

    一、提高認識,加強領導。

    為加強我村建筑工地安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區的穩定。年初,組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了我村在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為我村的安全生產工作打下了良好的基礎。

    二、加強宣傳教育工作,廣泛提高施工企業的安全意識。

    支部書記對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮建委領導做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規章制度落實到位,領導切實抓好各自的安全管理工作,確保不發生各類安全生產事故。

    回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮委的部署,在鎮黨委、鎮政府的領導下,依靠地區單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務,為維護村的安全與穩定做出新的貢獻。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇八

    本人于20xx年7月畢業于xx工業管理學院工程管理專業,先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術員、安全員職務。近幾年先后在xx工程、xx工程、xx工程和xx工程擔任技術員、安全員職務,負責這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國共產黨的領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯系實際,善于用所學的理論知識指導業務管理技術工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質交工,經濟效益良好,得到了公司領導的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領導的安排,兢兢業業、堅持業務知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學習先進的管理方法,大膽創新、針對公司的項目管理工作提出創新的項目管理辦法,現就這幾年來的專業技術工作總結如下:

    從事本專業技術工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習生成為一名優秀的安全技術骨干人員,這與公司領導的栽培、前輩的諄諄教導以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關心他人、善與他人合作;穩重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產專項整治,時刻牢記安全目標管理"安全第一、預防為主"的方針和加強施工現場安全標準化的管理,落實安全生產責任制,確保工程項目至今無一例安全事故發生。鑒于這幾年的安全生產管理經驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:

    確保安全目標實現的前提是樹立“以人為本、關愛生命”的思想,支持“安全第一、預防為主”的方針,項目部應建立安全管理體系和安全生產責任制。專職安全員應持證上崗,保證項目安全目標和實現。

    事故的發生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態,不良的環境和較差的管理造成的。從事故發生的過程看,要想不發生事故,只有針對事故構成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:

    (1)安全心理調適法。安全生產管理中應引導員工學會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態,才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產。

    (2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規定,及對違規者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業人員應當遵守安全施工的強制性標準、規章制度和操作規程,正確使用安全防護用具,施工機械設備等。作業人員不服從管理,違規冒險作業造成嚴重后果的,按照相關法規追究責任。對安全生產的好人好事進行獎勵可采取評先進、發獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。

    (3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執行安全生產責任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產事故的發生政策與法規是實施控制的重要方式,強調安全生產法規的宣傳教育,使得人人知法規,就可以限度地減少那些由于不懂法規而導致的不安全行為。要利用政策規范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關安全的方針、政策、規章、建立、完善企業的安全生產管理規章制度,并加強監督檢查,嚴格執行。

    (1)設備的本質安全化。針對生產中物的不安全狀態的形成與發展,在進行施工設計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設備的推廣應用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態,控制其發展,保持物的良好狀態和技術性能,對預防和消除事故,保障安全生產有現實意義。

    (2)裝設安全防護裝置。安全裝置是在設備性能結構中保證人機系統安全,而給主體設備設置的各種附加裝置,是保證機械設備安全運轉和保證在可能出現危險狀態正保護人身安全的安全技術措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機械設備在正常工作期間或故障狀態下,甚至在誤操作情況下發生人身傷害及設備毀壞事故,能直接對操作者和設備進行安全保護。

    (3)加強施工設備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。

    施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之月起30d內,身建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著該設備的顯著位置。

    (1)施工平面布置。在施工實施階段,根據要求設置道路、組織排水、搭建臨時設施、堆放材料和設置機械設備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設施搭設,盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設施;應便于工人生產和生活,辦公用房、福利設施應在生活區內。平面布置圖應符合防火治安、衛生防疫、環境保護和建設無公害的要求。

    (2)施工現場功能區劃分。根據施工項目的要求,劃分為作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置于在建筑物墜落半徑之外,應設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防和衛生環保等因素。

    (3)安全警示標志。根據工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設置、懸掛明顯的安全警示標志。危險部位主要是指施工現場人口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標志的類型、數量應當根據危險部位的性質不同,設置不同的安全警示標志。

    (4)封閉管理。施工現場圍擋應沿工地四周設置,不得留有缺口;圍擋的材料應堅固、穩定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩定性、安全性。圍擋的高變應高于1.8m。工地進出大門應牢固美觀,大門上應標有企業名稱和企業標識,設置專職值班保衛人員。大門出口處應設置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術管理人員、施工員、作業人員等,應當佩戴工作卡。施工現場的進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場總平面圖。

    保障安全生產除要有先進的科學技術外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程項目部應當加強單位內部的管理,針對不同情況,采取科學的管理方式。要不斷探索新的規律,總結管理的辦法與經驗,指導新形勢下的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓,將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產水平上一個臺階。

    幾年來,經過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應用,豐富了自己的知識,積累了經驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結合,爭取在安全技術方面有進一步的提高,為建設施工的發展提供更可靠的安全保證。

    根據工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務資格,現呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔相應責任。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇九

    安全管理做的比較到位,檢查力度也有所加強,每周制定了日檢查和周檢查計劃,日安全檢查比較到位,在日常安全檢查的過程中真正做到讓每一個職工時刻將安全牢記于心,在安全檢查方面做到了全程跟蹤全程檢查,勤于檢查及時發現隱患及時整改,認真履行好安全員職責,而且敢于同身邊的不安全行為較真兒,使職工都認識到安全的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

    作為一名安全員,我就要讓人人都來重視安全,絕對的遵章守法,要讓職工熟知熟會崗位安全作業標準,按作業標準進行操作,嚴格執行各項安全規章制度,組織職工認真學習安全有關法律法規,養成良好的'安全操作習慣,杜絕習慣違章,不折不扣地遵守安全操作規程,遵守安全生產之法,讓職工清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。職工如果認識到違章的重要性,就不會抱有任何饒幸心理,或許一次不經意的違章,造成大的傷害或損失。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十

    在2019年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在2019年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把2019年的工作做一下簡要總結:

    在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

    在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

    1、加強組織領導,做好提前防范年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

    2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

    3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

    4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

    在2019年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

    2020年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十一

    時間過的真快,轉眼間一年了,在這里也學到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過去的工作情況:

    對于建筑施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

    在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

    在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長發現并糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態度,給以后的資料整理打下基礎。

    建筑職業不同于其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的`環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯系群眾聯系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

    在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

    明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

    以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門藝術,我們都是建筑的藝術家,選擇了建筑,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十二

    問我技術員在工地該干些啥時,我告訴他:放線、提材料計劃、寫技術交底、進場原材料取樣送檢、現場質量檢查、隱蔽資料的填寫、鋼筋下料單的審核、模板尺寸標高的檢查等等,但一開始只要跟著工長完成工長交辦的任務就行了。

    先說放線,專職測量員把主軸線定好、標高控制點做好后,技術員要掌握吊線墜的基本功,不能老依靠經緯儀,不可能也不現實,再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多,工業廠房就要復雜的多了。

    放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,免得誤差累積。另外,兩點高差較大時,一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學測量時老師講的幾個要點:先整體、后碎部;常復核,前一步工作沒做復查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。

    測量放線在施工時尤其重要,你的一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線,并不象在學校測量實習時量距有前尺、有后尺、有讀數、有記錄那么正規,往往是工長和技術員兩人就去放線,再就是現場隨手喊個工人來幫忙,這實在是不合適,你不能要求項目經理配備足夠的專業人員陪你定位,但你必須做到慎之又慎,尺前尺后來回跑。

    工地上給標高一般也是技術員的事,你看水準儀,扶尺可就不一定是誰了,要注意塔尺前后俯仰對觀測結果影響很大,再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的,如果你不反復叮嚀,差個3~5毫米一點也不奇怪。

    還有一句話是工地上流傳的,雖然不完全對,但可以算是搞測量人自我保護的法寶:“三角要小、線要粗”,意思是給完標高描紅三角時不要描的太大,彈墨線時墨線要粗一點。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

    作為工地技術員,水準儀、經緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

    再說材料計劃,不管預算員是否提了,作為技術員你必須自己動手再算一遍,你算實際用量,不要看預算定額的含量,定額是綜合各種工程類別編制的,有些定額子目中的含量實際施工用不了,有些反而不夠,比如瓷磚大理石,設計已經給定尺寸規格,你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數量,只要你用心了,你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹,就可以一下發現問題。

    現在鋼筋設計一般都采用03g101圖集,剛剛學過鋼筋混凝土的課程,應該比別人熟悉的快吧,提鋼筋用料時,要注意鋼筋接頭的量。

    如果自己設混凝土攪拌機時,水泥一般按預算預提,待混凝土配合比單出來后,按實際每立方用量調整,沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十三

    我是呂xx,現任三橋公租房項目鋼筋工長。20××年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自20××年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現。現將20××年度的工作情況做以下總結,以便繼續發揚工作中的優點,改進工作中的不足,在今后進一步完善提高自己。恭請各位領導及同事們給予批評、指正。

    1、現場配合盧工測量放線;

    2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;

    3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;

    4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;

    5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;

    6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;

    7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎;

    8、領導安排的其它工作。

    自20××年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20××年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的`順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

    步入20××,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:

    4、多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。

    10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。

    本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

    由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

    材料使用情況剖析:

    2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十四

    x承建的x標段裝置,在20x年安全生產管理中貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,落實全國"安康杯""安全生產月"主題思想,堅持《公司20x年安全工作要點》為目標,以人為本,安全發展;嚴格執行各項法律法規以及項目部各項安全生產規章制度,合理有序開展安全工作,使得項目部全年安全生產形式總體穩定,現將全年年安全工作總結如下:

    一、深入指導思想學習,弘揚企業安全文化;。

    項目部始終以科學發展觀為指導,認真貫徹黨的x大精神,堅持以人為本、安全發展,落實公司《20x年安全工作重點》要求;項目部多次召開學習討論會,學習討論了怎么樣讓科學發展觀、x大精神合理運用到安全管理中,學習討論了怎么樣結合項目部實際有效的落實《20x年安全工作重點》。

    在施工生產過程中,項目部始終堅持安全文化的重要性,并以"安康杯""安全生產月"為契機,開展了一系列的文化宣傳活動,懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板,以及安全文化咨詢日、各類主題條幅簽字等,并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會,讓安全文化進駐項目部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組,真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

    二、扎實推進安全培訓,落實全員培訓覆蓋。

    項目部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建筑行業的施工人員大多是農民工,如果不進行三級安全教育,就會造成操作者盲目施工,野蠻施工,后果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓,能夠提升其對安全工作的認識,也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面,項目部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規,企業文化;重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等,也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓;在項目部對安全培訓教育工作的不懈堅持下,全年累計培訓637人次,培訓覆蓋率達到100%。

    三、強化現場檢查監督,落實安全齊抓共管。

    施工現場是安全管理的前線,了解現場施工動態,才能掌握安全管理的運行狀態,查找發現問題,落實解決問題,才能夠達到項目部預期的安全管理目標,為此安全管理人員經常深入現場,查找各種隱患,落實安全防護到位情況,監督安全技術交底工作等,努力營造安全管理的新氣象,促使安全工作有效的運轉;全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份,隱患整改項136項,分別是文明施工29項,臨時用電19項,高處作業20項,施工機具18項,腳手架9項,模板支架11項,起重吊裝9項,物料提升機8項,基坑防護13項;項目部按照"三定"措施,落實隱患整改。在未來能源項目部,大家對安全工作也能夠做到齊抓共管,誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規范,總能夠給他們提醒,讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到,安全管理并不都是安全員的事情,而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任,都盡一份責任心,真正做到群防群治。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十五

    一、主要職責:

    1、現場配合盧工測量放線;。

    2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的外觀質量驗收,數量統計;。

    3、本工程鋼筋工程施工安全技術交底日常現場安全輔助管理;。

    4、鋼筋工程施工過程中的質量檢查、質量控制及監理、甲方間的協調和工序驗收;。

    5、負責前期的圖紙會審,整理收集相關技術資料;。

    6、本工程鋼材用量計算,日常控制及盤點工作;。

    7、參與現場鋼筋勞務隊伍管理,嚴格控制現場鋼筋制作及綁扎;。

    8、領導安排的其它工作。

    二、工作內容:

    自20--年11月15日來到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經接近尾聲,下來首先主要面臨的是大面積的地下室車庫的測量放線工作,由于當時鋼筋施工還不滿足施工條件,應項目領導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線工作,根據工程進度計劃的實際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車庫、1#樓地下室控制線、軸線的引測投放,標高的控制復核,確保下個分部分項工程的及時順利開展;在施工隊進場以后,面對離年關只有一個多月的時間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在20--年1月20日前務必完成公建地下室、1#車庫、1#樓基礎,依據項目制定的進度計劃在下來的工作中及時編制鋼材進場計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時交底嚴要求,勤跑現場檢查質量,注重過程控制,盡可能的把施工問題消滅在預見中,經過項目組全體同仁的共同努力,各部門的通力協作,順利實現了簪定的施工目標,為來年工程的順利開展奠定了良好的開端;在下來臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進場計劃,為公司的招投標及報價工作提供了有力的參考數據。

    步入20--,自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中,在下來的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時加強本專業知識學習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來的施工管理工作中我從以下幾點著手認真執行:

    4、多跑現場勤檢查,本著帶著問題去現場檢查,檢查中發現問題,解決問題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實情況,給之后的質量驗收工作創造有利條件。

    10、在確保工程質量安全的前提下,本著一切以公司的利益為根本出發點,著重考慮集體共同利益。

    本著以上幾點工作原則及工作方法,通過與各班組、部門的高效協作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車庫的主體施工;2#樓主體已經封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經完畢,待完成構件的吊裝施工。

    三、成本控制:

    由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進一步影響著公司的經營運作,所以從我的本職工作做起對現場鋼材進行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進場分多個批次,這樣以來雖然增加了進場數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時分批次小額量的鋼材進場,緩解了施工現場場地不足的現狀,更加經濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話說"多則濫,稀缺就是寶"嗎。現場管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過程中認真落實執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

    材料使用情況剖析:

    2、自鋼筋進場至今,陸續變賣廢鋼筋頭小計約20t,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

    建筑工地安全員個人工作總結(通用16篇)篇十六

    截至目前,共檢查xx個項目,發行期限整改通知書xx份,停止整改通知書x份,涉及安全危險xxx條,約定消除危險金xx條的x個項目的建設、施工、監理三方責任主體(詳見附件1)暴露x個項目的下一個處罰通知書xx(其中x個揚塵污染通知書,x個建筑安全處罰通知書),罰款合計xxxx元。

    檢查發現,部分工地現場安全管理混亂,安全生產責任無法有效執行,重要職場人員未履行職務的少數項目起重機械未辦理備案和登記手續的項目腳手架未按特殊施工方案設置,基坑支護和挖掘不符合規范要求的`少數工地現場揚塵管理未明確負責人,揚塵管理措施不足。

    針對上述問題,我站根據項目工程分別建立了問題清單、責任清單、危險整改清單,督促各項工程建設、施工、監理三方責任主體根據時間節點逐一消除安全危險,實施建筑工地揚塵污染防治措施。

    下一步,我站繼續開展安全生產大檢查,同時督促安全危險和揚塵管理不符合標準的項目整改,對不整改或不整改的項目采取更嚴厲的處罰措施。各項工程建設部門應加強質量、安全、揚塵管理的主要責任;施工部門應大力實施主體責任;監理部門應加強社會監督責任;三方責任主體應共同確保項目工程安全生產和文明施工,確保建筑工地揚塵污染管理取得實效。

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