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    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)

    時(shí)間:2025-06-15 作者:曼珠

    對于每個(gè)人來說,寫述職報(bào)告是一種對自己工作的回顧和思考,也是一種自我管理和提升的方式。通過閱讀這些優(yōu)秀的述職報(bào)告范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法,提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇一

    本人于19xx年7月畢業(yè)于成都大學(xué),同年8月被分配到成都市金牛區(qū)地區(qū)中心小學(xué)校,從事小學(xué)數(shù)學(xué)。

    教學(xué)。

    工作。20xx—20xx年根據(jù)學(xué)校安排,到金北路小學(xué)對口交流一年。20xx年被評為小學(xué)一級教師;20xx年參加普通話培訓(xùn),經(jīng)考核到達(dá)二級甲等,同年獲教師資格證書;20xx年畢業(yè)于四川師范大學(xué)教育管理專業(yè),20xx年經(jīng)培訓(xùn)被授予中國數(shù)學(xué)奧林匹克貳級教練員稱號,20xx年7月參加成都市職稱計(jì)算機(jī)考核,成績合格。

    我把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),熱愛教育事業(yè),樂于奉獻(xiàn),熱愛本職工作,主動(dòng)承擔(dān)工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),能按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù),得到搭班同事的認(rèn)同。在工作中團(tuán)結(jié)同事,相互協(xié)作,學(xué)習(xí)他們在工作的長處,維護(hù)其在學(xué)生中的威信。堅(jiān)持“活到老、學(xué)到老”,不斷豐富科學(xué)文化知識和教育理論知識。

    刻苦鉆研業(yè)務(wù),改善教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平。認(rèn)真進(jìn)行課前準(zhǔn)備,認(rèn)真批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,注重學(xué)生心理健康教育。主動(dòng)與學(xué)生家長聯(lián)系,對學(xué)生教育提出意見和推薦,尊重家長人格,取得共識。要求學(xué)生尊重父母的勞動(dòng),珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),促進(jìn)學(xué)生全面、健康地發(fā)展。廉潔從教,不以輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)等各種理由索要家長的錢物,沒有利用學(xué)生家長的關(guān)聯(lián)為自己謀取私利。

    為人師表,嚴(yán)于律己,要求學(xué)生不能做的,首先自己以身作則不做。注意遵守社會(huì)公德,處處提醒自己是一名共產(chǎn)黨員、人民教師,沒有違紀(jì)違法行為。課堂教學(xué)中堅(jiān)持使用普通話,衣著整潔得體。在教育教學(xué)活動(dòng)中沒有使用手機(jī)等通訊工具;用心參加文體活動(dòng),反對封建迷信,不打牌、不參賭,維護(hù)人民教師良好形象。

    此刻就我20xx年任小學(xué)一級教師以來的狀況做如下匯報(bào):

    20xx年9月—20xx年8月,從一年級帶上來的一班和二班,經(jīng)過我的發(fā)奮,到三年級時(shí)數(shù)學(xué)平均分已居全年級五個(gè)班之首,全學(xué)區(qū)九個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí),任三年級數(shù)學(xué)教研組長時(shí),對新教師黃勇采取聽評課方式,從中教給他教育、教學(xué)的技巧。20xx年9月~20xx年8月,新接一年級二班和三班,經(jīng)過一年的發(fā)奮,兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績不僅僅在全年級五個(gè)班,就是全學(xué)區(qū)9個(gè)學(xué)校也名列前茅。同時(shí),作為一年級數(shù)學(xué)教研組長,與新教師段靖之間,除了互相聽評課,還一有時(shí)刻就針對某一個(gè)教學(xué)資料如何處理進(jìn)行坦誠的交流,從中互相學(xué)習(xí),互相進(jìn)步。

    20xx年9月—20xx年8月,新接一年級三班和四班,經(jīng)過我的發(fā)奮,兩個(gè)班的數(shù)學(xué)成績一向位居全年級六個(gè)班的榜首,而且在全學(xué)區(qū)7所學(xué)校中也名列前茅。個(gè)性是我當(dāng)班主任的三班由于一進(jìn)校,就著力于培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,因此被評為成都市牛區(qū)20xx—20xx學(xué)年度先進(jìn)班群眾。

    同時(shí),我也有意識地培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,我班曾獲得過20xx年校接力賽第二名,20xx年校接力賽第一名,20xx年校廣播操比賽一等獎(jiǎng),20xx年校田徑戶外會(huì)團(tuán)體總分第一名,20xx年校接力賽第一名,學(xué)區(qū)接力賽第二名,20xx年校第六屆藝術(shù)節(jié)音樂類一等獎(jiǎng)。除此以外,我班還涌現(xiàn)出劉林、朱婷、李莉、段怡這樣的藝術(shù)苗子,和黃勇、羅梅、陳林這樣的體育尖子。而我自己,也在學(xué)區(qū)第11屆中青年教師賽課活動(dòng)中被評為一等獎(jiǎng),20xx年被街道辦事處評為防治非典型肺炎工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年被評為學(xué)區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,20xx年獲得源街道優(yōu)秀少先隊(duì)工作者稱號。

    20xx年9月—20xx年6月,經(jīng)學(xué)校安排,到北路小學(xué)對口交流一年。所帶的三年級一班和二班數(shù)學(xué)班平均分較以前提高了近10分,居全校三個(gè)班的一、二名,同時(shí)在全學(xué)區(qū)6所學(xué)校中分獲第二名和第四名。即使在周工作量較大的狀況下(每周上12課時(shí),聽2課時(shí),每月上1節(jié)公開課),我仍欣然理解學(xué)校安排帶實(shí)習(xí)生程林蓉,指導(dǎo)該校年輕教師周蓉和程挺。同時(shí),我擔(dān)任副班主任的三年級一班獲20xx—20xx學(xué)年度校優(yōu)秀班群眾稱號,第七屆北路校園藝術(shù)節(jié)第二名、體操第一名。當(dāng)然,我自己也不能落后,20xx年5月,獲得源地區(qū)黨團(tuán)青年教師教學(xué)基本功技能大賽粉筆字二等獎(jiǎng)。

    “學(xué)高為師,身正為范”,陶行知先生的真知灼言,如猶在耳,我深感一位人民教師的職責(zé),也深感一位人民教師的光榮,成績屬于過去,未來才屬于自己,作為一位青年教師,知道自己的工作才剛剛起步,但我會(huì)在不斷的探索和實(shí)踐中,讓自己成長起來。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇二

    20xx年,是喜事多、盛事多的一年,北京奧運(yùn)會(huì)成功舉辦,神舟七號載人飛船發(fā)射成功,改革開放xx周年。在這一年里,由于局領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,將衛(wèi)生信息宣傳工作納入到重要議事日程,并立即抽調(diào)專人,由我具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在同事及各位同仁的支持幫助下,緊緊圍繞衛(wèi)生信息宣傳這個(gè)中心任務(wù),服務(wù)大局,服從安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年來的個(gè)人主要工作情況。

    總結(jié)。

    如下:

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身思想水平。今年3月開始,我接手衛(wèi)生信息宣傳工作,從陌生到熟悉,通過刻苦專研,自學(xué)攝影與攝像理論,提高技術(shù)水平,很快摸索出了一套符合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際的宣傳模式,宣傳工作穩(wěn)步深入,扎實(shí)開展。同時(shí),還結(jié)合工作實(shí)際,自覺學(xué)習(xí)時(shí)事政治及法律法規(guī)等相關(guān)知識,時(shí)時(shí)不忘溫習(xí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識、公文寫作及計(jì)算機(jī)知識等,不斷提高自己的思想素質(zhì)、工作水平和認(rèn)識、分析和解決問題的能力。

    2、勤勤懇懇,做好辦公室日常工作。由于辦公室人手少,工作量大,我在加班加點(diǎn)做好宣傳工作的同時(shí),擠出時(shí)間協(xié)助辦公室主任做好年度總結(jié)、工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等的擬草工作和各類文稿修改工作,處理辦公室很多零碎的日常性工作。同時(shí),還積極做好平時(shí)的值日工作和五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、國慶節(jié)等重大法定節(jié)假日的值日工作。

    3、信訪工作成績顯著。信訪工作是部門的一項(xiàng)重要工作,納入到了縣委、縣政府對部門一把手單項(xiàng)考核和一票否決的考核中,因此,在全縣信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開后,我迅速制發(fā)了《奉節(jié)縣衛(wèi)生局信訪工作制度》、《奉節(jié)縣衛(wèi)生局信訪穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《奉節(jié)縣衛(wèi)生局開展重信重訪問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件,切實(shí)做好信訪工作,嚴(yán)格按照《信訪條例》對信訪事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范化回復(fù)處理。全年共受理群眾信訪37件次,信訪總量較去年大幅度減少,減少數(shù)量達(dá)50件次,同比下降57.47%,無進(jìn)京訪、到市訪和到縣集訪事件發(fā)生。由于工作積極,措施得當(dāng),效果良好,多次受到縣信訪辦領(lǐng)導(dǎo)的好評。12月29日,我還被縣信訪辦推薦參加了重慶市信訪系統(tǒng)知識競賽初賽(萬州片區(qū)),全縣僅3人參賽。

    4、做好了迎接市衛(wèi)生局和縣上考評工作。一是根據(jù)時(shí)間安排,及時(shí)向縣屬各單位下發(fā)通知,部署迎檢準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)各科室,做好各類資料歸檔立卷工作。二是按照縣上考評要求,對信訪穩(wěn)定、創(chuàng)園工作、社會(huì)治安綜合治理等多項(xiàng)工作進(jìn)行了單項(xiàng)總結(jié)。三是按照年初市衛(wèi)生局下達(dá)的20xx年度基層單位目標(biāo)責(zé)任書,由我擬草了自查報(bào)告,制作了專題幻燈片,并于12月8日隨局長一道參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)年度工作考評匯報(bào)會(huì)。

    5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。由我制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生信息宣傳工作的通知》(奉節(jié)衛(wèi)黨委[20xx]15號)和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生信息宣傳工作的通知》等文件,采取多項(xiàng)措施,切實(shí)加強(qiáng)了衛(wèi)生信息宣傳工作。一是成立了由黨委書記任組長的信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)地成立有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員。二是局黨委已在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)征集了一批既熱愛寫作又懂電腦的年輕同志作為宣傳信息員,有力地又促進(jìn)了衛(wèi)生信息宣傳工作。

    6、做好政務(wù)公開,加強(qiáng)信息交流。4月25日我縣政府自身建設(shè)工作會(huì)議召開后,衛(wèi)生局迅速成立了以局長任組長的政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我兼職從事具體工作。根據(jù)會(huì)議精神,由我制定了《奉節(jié)縣衛(wèi)生局信息公開指南》和《奉節(jié)縣衛(wèi)生局信息公開目錄》,明確了主動(dòng)公開的部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng)態(tài)及社會(huì)服務(wù)等有關(guān)信息。截至目前,我在奉節(jié)政府公眾信息網(wǎng)發(fā)布衛(wèi)生信息196條,被奉節(jié)政府公眾信息網(wǎng)首頁推薦67條,發(fā)布數(shù)量和推薦數(shù)量在全縣位居前列,得到縣府辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。此外,我還建設(shè)有“奉節(jié)衛(wèi)生論壇”網(wǎng)頁,目前已擁有會(huì)員134名,發(fā)帖1457條,流量統(tǒng)計(jì)顯示20xx年網(wǎng)頁瀏覽量超40000次,成為了奉節(jié)衛(wèi)生信息宣傳的主要窗口。此外,我還建有夔州衛(wèi)生和奉節(jié)衛(wèi)生論壇交流兩個(gè)qq群,加強(qiáng)了溝通,共享了信息,為信息報(bào)送與衛(wèi)生宣傳工作提供了便捷。

    7、積極與奉節(jié)電視臺、《夔門報(bào)》等新聞媒體協(xié)作,建立相應(yīng)的宣傳欄目。全年共參與采拍各類新聞事件150余次,制作播出《夔州衛(wèi)生》電視專題節(jié)目24期;有50余條衛(wèi)生信息被《奉節(jié)新聞》采播;有40余篇衛(wèi)生信息被《夔門報(bào)》、《昨日要情》、《重慶衛(wèi)生動(dòng)態(tài)》刊發(fā)。

    8、加大了《衛(wèi)生工作簡報(bào)》編撰力度。全年共編發(fā)《衛(wèi)生工作簡報(bào)》155期,僅今年1—6月就編發(fā)《衛(wèi)生工作簡報(bào)》80余期,其數(shù)量已超歷年全年最高水平。該項(xiàng)工作成績被寫入到了向市衛(wèi)生局匯報(bào)的年度工作總結(jié)中。同時(shí),我還先后設(shè)計(jì)制作了“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)、奉節(jié)縣衛(wèi)生系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨卡拉ok賽、奉節(jié)縣衛(wèi)生系統(tǒng)紅歌傳唱等三期衛(wèi)生宣傳展板,以此展示衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象。

    截至目前,累計(jì)有近百條衛(wèi)生信息被新華、重慶新聞網(wǎng)、中國三峽新聞網(wǎng)、新奉節(jié)網(wǎng)、健康時(shí)代、重慶醫(yī)藥衛(wèi)生人才網(wǎng)、重慶衛(wèi)生信息網(wǎng)等多家網(wǎng)媒刊發(fā)報(bào)道。我縣衛(wèi)生系統(tǒng)也基本建立起橫向到邊、縱向到底的衛(wèi)生信息宣傳網(wǎng)絡(luò),呈現(xiàn)出了一派全系統(tǒng)上下人人關(guān)心、人人參與衛(wèi)生信息宣傳的良好氛圍。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇三

    我是街道社保所一名普通的工作人員,從20xx年7月至今,從事社保工作13年。社會(huì)保障維系著民生,維系著社區(qū)穩(wěn)定,社保所是最貼近群眾的基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。自從我從事社保工作以來,我盡我最大努力,真誠地為群眾服務(wù),在平凡的崗位上真誠的對待每一位辦事人員。

    一、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。

    社保所工作勞動(dòng)政策性強(qiáng),跟群眾的切身利益密切相關(guān)。作為一名社保工作者,能為群眾排憂解難,辦點(diǎn)實(shí)事,覺得很充實(shí),很欣慰。我利用平時(shí)零散時(shí)間學(xué)習(xí)勞動(dòng)政策和業(yè)務(wù)知識,以便更好的把勞動(dòng)政策宣傳到位,運(yùn)用好。通過不斷的學(xué)習(xí)和摸索,使自身業(yè)務(wù)水平得到了提高。

    我現(xiàn)在負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,今年來咨詢戶籍進(jìn)京人員如何上保險(xiǎn)的問題比較多,我耐心給他們講解職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的區(qū)別,針對每一個(gè)咨詢?nèi)说膶?shí)際情況,建議參加哪種養(yǎng)老保險(xiǎn)比較適合。例如,今年有一名女士來社保所窗口咨詢,她今年戶口新進(jìn)京的,現(xiàn)在45歲了,在外地未繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),戶口進(jìn)京后,才考慮自己沒有任何保險(xiǎn),年齡大了怎么辦?我給她講了兩種養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),她聽懂后,她根據(jù)自己家庭的經(jīng)濟(jì)條件選擇了繳納城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)。

    我深深地體會(huì)到要做好工作,首先要自己理解、全面掌握勞動(dòng)政策,模糊不清的問題要及時(shí)請教,才能更好地為群眾服務(wù),舍身處地為群眾著想,在政策允許的范圍內(nèi)力求把工作做好,真正做到“群眾事情無小事。”

    二、盡職盡責(zé),做好本職工作。

    我剛到社保所工作時(shí),負(fù)責(zé)失業(yè)人員辦理退休手續(xù),這項(xiàng)工作政策性強(qiáng)、手續(xù)繁瑣,又關(guān)系到失業(yè)人員的個(gè)人利益。我曾經(jīng)為一名失業(yè)人員張辦理提前退休,他戶口是客車五廠的集體戶口,北京沒有房子,在山里,交通不方便,來一趟北京需10個(gè)小時(shí),孩子上大學(xué),家里經(jīng)濟(jì)又困難。為減少他來往次數(shù),我主動(dòng)與他原單位聯(lián)系,他原單位由于人員變動(dòng),現(xiàn)任工作人員不了解其情況,我又講明檔案中情況,幾經(jīng)周折,才補(bǔ)齊所需材料,使其享受到退休待遇。第二年春節(jié)過后上班的第一天,張全從河北赤城打來電話,“我沒別的事,就是想給您拜個(gè)年,謝謝您!”幾句質(zhì)樸的話,讓我心里暖暖的。俗話說“予以玫瑰,手留余香”,舉手之勞,溫暖別人,快樂自己。

    在工作中,我能理解失業(yè)人員辦理退休的迫切心情。由于經(jīng)濟(jì)上、精神上的雙重壓力使失業(yè)人員心情急躁,我不僅對前來辦事的人員一對一耐心的講解辦事程序,及時(shí)辦理退休手續(xù),遇到問題及時(shí)想辦法解決,使失業(yè)人員感受到社會(huì)的溫暖。

    三、熱情服務(wù),堅(jiān)持原則。

    20xx年2月社保所調(diào)整工作人員崗位,我負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。20xx年4月,區(qū)農(nóng)保中心給的數(shù)據(jù)對比疑似人員核查結(jié)果情況表中有6名城鄉(xiāng)享受待遇人員在外省市享受退休養(yǎng)老金待遇。通過耐心的做工作,有4名人員及時(shí)辦理了退費(fèi)手續(xù)。但有一對夫妻不認(rèn)可,說“文件中沒有明確寫明外地退休人員不能辦理北京的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn),堅(jiān)持不退費(fèi)。”我與區(qū)農(nóng)保中心的郭衛(wèi)紅主任溝通后,又給他打電話,仔細(xì)耐心的給他講解政策文件依據(jù),告知國家勞動(dòng)部有文件規(guī)定不能重復(fù)領(lǐng)取待遇,他的態(tài)度有開始的激進(jìn)變得平和了,說他考慮考慮。6月份他打來電話同意退錢。在社保所填好清算表后,他需到區(qū)農(nóng)保中心退款,這時(shí)他又提出錢不夠需到郵局取錢,他一直居住在昌平,對大興不熟悉。我與司機(jī)張師傅又陪他到郵局取款后送到區(qū)農(nóng)保中心,辦完事后已經(jīng)12點(diǎn)半了,他臨走時(shí)說了聲:“謝謝。”在工作中,面對有些人的刻薄和不理解,心里也很生氣,但靜下心來想一想,作為一名社保人,堅(jiān)持原則是基本的要求。

    在工作中,我能夠始終做到為辦事人員著想,能夠熱心、耐心誠心地面對辦事人員。社保所工作的對象主要是社會(huì)弱勢群體,有些人感到精神上很失落,往往帶著情緒來辦事,為此,我耐心接待每一位前來辦事的人員,我會(huì)用一張笑臉相迎,用一聲問候,化解他們的怨氣。

    我的工作崗位是平凡的,在平凡的崗位上從事著平凡的工作。我所接觸和處理的也往往是各種不起眼的小事,但把平凡的小事做好,也是自己工作的職責(zé)。在平凡的崗位上恪盡職守,不計(jì)得失,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做好,就是人生的精彩和不平凡。

    述職人:

    20xx年xx月xx日。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇四

    1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。

    1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

    1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中存在的問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。

    1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)提出處理意見,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。

    1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫存情況。

    1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。

    2.責(zé)任與權(quán)限。

    2.1對所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。

    2.2對保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

    2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。

    3.檢查與考核。

    3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。

    3.2在完成任務(wù)方面成績突出者,給予加獎(jiǎng),未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失,給予處罰。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇五

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁:

    大家好!

    20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

    1、關(guān)于計(jì)劃

    20xx年,生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計(jì)劃,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

    2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

    20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

    20xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖。

    20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過以上各項(xiàng)措施,人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過設(shè)備人員的大力改造,提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,特別是復(fù)合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能。

    生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。

    我們更明白:沒有規(guī)矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化"。

    制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務(wù)的,所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù),以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,以人為本只是說我們在管理時(shí)更人性化,我們在提倡管理的時(shí)候,堅(jiān)決反對野蠻粗暴的管理。

    1、采取多種措施,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。

    2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

    3、對崗位實(shí)行了職責(zé),制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)勝劣汰。

    4、完善考核辦法,根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。

    5、完善主機(jī)車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。

    6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。

    7、對分切車間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,使單價(jià)更趨于合理和公平。

    定期召開生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,取得了不錯(cuò)的效果,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

    20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進(jìn)行安全認(rèn)識,根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并加強(qiáng)了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

    20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進(jìn)措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。

    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績,但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:

    1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動(dòng),組織觀念淡薄,進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn),無工作熱情,責(zé)任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。

    2、技能方面:由于人員流動(dòng)較大,致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

    3、制度方面:20xx年,生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開展,經(jīng)過一段時(shí)間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進(jìn)一步的完善;在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。

    4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。

    5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。

    貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

    1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無重大工傷事故,無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。

    2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針"安全第一,防護(hù)為主"為原則,以車間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇六

    為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校校長直接抓,分管副校長具體抓,學(xué)校辦公室、教育處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

    1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書記、校長負(fù)責(zé),將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

    2、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及門衛(wèi)值班、食品衛(wèi)生管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品,嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

    3、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

    要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

    開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后,學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。學(xué)校綜合處不定期地對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合園區(qū)防疫站對學(xué)校食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查。

    我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng),但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

    1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。社會(huì)上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢力和人員還存在,社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大,學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

    2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多,獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多,而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體,多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低,大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

    今后,我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作,及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇七

    時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用。現(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:

    首先,作為計(jì)劃員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:

    1)根據(jù)市場部的合同評審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù),一般在合同評審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。

    2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式x份(采購三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對于同一客戶,同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對象。

    3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。

    4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

    5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂。

    單的缺件情況,對缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購員進(jìn)行跟催。

    6)每周一次工作計(jì)劃的的制定,以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進(jìn)行日報(bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。7)iso9000、5s的執(zhí)行。

    雖然以前沒有從事過計(jì)劃員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來了解各型號接觸器所對應(yīng)的零件。

    同時(shí),對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來,生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。

    在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

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    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇八

    在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下,縣委組織部圍繞中心、服務(wù)大局,開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,圓滿完成了組織工作各項(xiàng)任務(wù),成效喜人。在全省組織工作滿意度測評中,獲得全省第七、全市第一。縣委組織部成為全市唯一被省委組織部命名的“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)先進(jìn)集體,連續(xù)三年被市委組織部評為組織工作綜合先進(jìn)獎(jiǎng)、信息調(diào)研工作先進(jìn)單位。

    一、堅(jiān)持深化干部人事制度改革,基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面加強(qiáng)。

    工作中,一是深入開展“五型”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。深入開展發(fā)展型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、廉潔型“五型”好班子創(chuàng)建活動(dòng),年初縣委對11個(gè)“五型”好班子標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。

    二是健全完善干部選拔任用工作機(jī)制。繼續(xù)推行業(yè)績評定、公開測評和組織考察的干部選任公推公選機(jī)制,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、團(tuán)縣委副書記、非黨副科級干部等3個(gè)崗位進(jìn)行了公推公選,有7名優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,干部選任工作多次在中組部及省委組織部的專題調(diào)研中介紹經(jīng)驗(yàn)做法并得到充分認(rèn)可,全縣干部群眾給予了較高評價(jià),為營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),在被省委組織部確定為干部選拔任用推薦提名試點(diǎn)縣后,經(jīng)過反復(fù)調(diào)研論證,制定了工作實(shí)施方案和推薦提名辦法(試行)等規(guī)范性文件,并對紅星鄉(xiāng)黨委書記等5個(gè)職位按照推薦提名程序進(jìn)行了擇優(yōu)任用,進(jìn)一步拓寬了選任渠道。

    三是全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍的教育管理。堅(jiān)持把干部教育培養(yǎng)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,選調(diào)5名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的科級干部參與招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作;選派19名優(yōu)秀后備干部到招商、信訪、后進(jìn)薄弱村進(jìn)行掛職培養(yǎng),豐富基層工作閱歷。制定下發(fā)了《關(guān)于從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部的規(guī)定》和《領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》,不斷提高干部管理監(jiān)督工作的實(shí)效性,促進(jìn)了干部健康成長。堅(jiān)持黨管人才、服務(wù)發(fā)展的原則,編制完成了《縣—20xx年人才發(fā)展規(guī)劃》,建立了6類人才電子檔案庫,提高了人才工作的整體水平。

    四是創(chuàng)新完善目標(biāo)考核評價(jià)體系。圍繞縣委中心任務(wù)開展目標(biāo)考評工作,創(chuàng)新采取“常規(guī)工作+”的考評辦法,把創(chuàng)新項(xiàng)目、特色工作納入考評體系,既保證了縣委工作部署的有效落實(shí),又促進(jìn)了考評工作的客觀全面。目標(biāo)考評連續(xù)多年獲得全市優(yōu)秀。

    二、堅(jiān)持深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。

    堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,深入實(shí)施了領(lǐng)航創(chuàng)先、頭雁雙帶、形象爭優(yōu)、民心聚力、覆蓋凝聚、聯(lián)建互助的基層組織建設(shè)“六項(xiàng)工程”,并與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有機(jī)融合,同步推進(jìn),使黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作取得新成效。

    一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與縣委中心工作緊密結(jié)合,確定了“強(qiáng)堡壘、當(dāng)先鋒,樹形象、促發(fā)展”的活動(dòng)主題,分類設(shè)計(jì)了活動(dòng)載體,廣泛開展了公開承諾和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等項(xiàng)活動(dòng),涌現(xiàn)出依龍鎮(zhèn)豐林村黨總支、中心鎮(zhèn)興勝村黨支部和袁寶春、李春青等一批先進(jìn)典型。活動(dòng)中,全縣共確定活動(dòng)主題700多個(gè),開展各類爭創(chuàng)活動(dòng)余次。

    二是基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新發(fā)展。農(nóng)村黨建方面,重點(diǎn)在村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)、后進(jìn)薄弱村整頓、“四議兩公開”工作法試點(diǎn)等項(xiàng)工作上求突破,年初對全縣24名優(yōu)秀村黨組織書記進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為實(shí)現(xiàn)村級黨組織先進(jìn)的更先進(jìn)、中游的上水平、落后的有進(jìn)步的目標(biāo),重點(diǎn)在建強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍上求突破,采取公推公選的辦法選派了12名優(yōu)秀干部擔(dān)任后進(jìn)薄弱村書記或第一書記,為他們提供5萬元項(xiàng)目資金和生活補(bǔ)助,并參照科級干部進(jìn)行管理,加快了后進(jìn)薄弱村轉(zhuǎn)化升級步伐。扎實(shí)開展“四議兩公開”工作法試點(diǎn)工作,探索出了符合村情實(shí)際的議事決策程序和辦法,全市農(nóng)村推行“四議兩公開”工作法現(xiàn)場會(huì)在我縣召開,市電視臺播發(fā)了專題片《新法譜新篇》,齊齊哈爾日報(bào)開辟專欄分四期進(jìn)行了報(bào)道。社區(qū)黨建方面,以瑞雪社區(qū)為樣板開展社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新建社區(qū)活動(dòng)場所5個(gè),開展了助老、助殘、助學(xué)、助貧等活動(dòng)23次,解決居民生產(chǎn)生活難題670余件。瑞雪社區(qū)被評為全國創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)。非公企業(yè)和“兩新”組織黨建方面,采取龍頭帶建、行業(yè)統(tǒng)建、村企合建等方式建立黨組織,使全縣非公企業(yè)和“兩新”組織黨組織應(yīng)建率達(dá)到100%。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),廣泛開展“先鋒團(tuán)隊(duì)”、“先鋒崗”和“先鋒柜臺”等項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展活力。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建方面,市直12個(gè)部門和縣直84個(gè)部門分別與我縣12個(gè)后進(jìn)薄弱村結(jié)成幫扶對子,幫助確定發(fā)展思路,解決生產(chǎn)生活難題。目前,市縣兩級部門已確定幫扶項(xiàng)目35項(xiàng),累計(jì)投入幫扶資金60多萬元。

    三是黨員隊(duì)伍建設(shè)工作全面提高。在抓好發(fā)展黨員、教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作的同時(shí),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),開展了學(xué)習(xí)沈浩、劉義權(quán)、陳玉霄等優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡的活動(dòng),開通了“12371”黨員咨詢服務(wù)電話,培育樹立了可學(xué)可比的先進(jìn)典型,全面激發(fā)了廣大黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。同時(shí),在縣電視臺開辟了“時(shí)代先鋒”專欄,健全完善了農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè),使遠(yuǎn)程教育功能得到更好發(fā)揮。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇九

    我是年月出任龍沙區(qū)委書記和兼任龍沙區(qū)武裝部第一書記的。上任伊始,我就深感抓好武裝工作的責(zé)任重大,為成為一名武裝工作的明白人和內(nèi)行人,盡快熟悉業(yè)務(wù),我在工作非常繁忙的情況下,抽出一定的時(shí)間,到武裝部了解情況,學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)有關(guān)國防后備力量建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、文件,積極履行第一書記的職責(zé),從而較好地完成了黨管武裝工作的各項(xiàng)職責(zé)。

    一、履行黨管武裝工作職責(zé),把武裝工作納入?yún)^(qū)委議事日程。

    黨管武裝是我們黨的一項(xiàng)基本政治原則,是我國武裝力量建設(shè)的根本制度,也是中央,國務(wù)院、中央軍委賦予地方各級黨委、政府的一項(xiàng)重要職責(zé)。加強(qiáng)黨管武裝工作,是維護(hù)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整的緊迫任務(wù),是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,是防御建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀要求。抓好黨管武裝工作,首要的是堅(jiān)持黨對武裝力量的絕對領(lǐng)導(dǎo)。自我兼任區(qū)武裝部黨委第一書記以來,就從思想上牢固樹立黨管武裝觀念,把武裝工作納入?yún)^(qū)委的重要議事日程,納入龍沙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防后備力量建設(shè)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。在了解和掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,我首先組織有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)檢查了龍沙區(qū)貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院、中央軍委關(guān)于國防后備力量建設(shè)的一系列方針、政策、指示的情況,檢查了堅(jiān)持和落實(shí)黨管武裝制度和規(guī)定的情況。確保這些方針政策和制度規(guī)定在我區(qū)的順利實(shí)施和落到實(shí)處。同時(shí),我也檢查了兩年來區(qū)委、區(qū)政府、人武部聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)武裝工作文件精神的執(zhí)行情況。從檢查結(jié)果看,我區(qū)對這些方針政策和制度規(guī)定執(zhí)行的比較好,落實(shí)的比較到位,確保了我區(qū)武裝工作的順利開展,也為我區(qū)全面做好武裝工作,逐步實(shí)現(xiàn)人民武裝工作的法制化、制度化和規(guī)范化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,區(qū)委還把民兵預(yù)備役工作納入年度目標(biāo)管理,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確措施,與經(jīng)濟(jì)工作一同安排部署,一同評比考核。從現(xiàn)在結(jié)果來看,這一措施是可行的,而且得到了全區(qū)各部門的高度重視和大力支持。在加強(qiáng)專武干部隊(duì)伍建設(shè)上,堅(jiān)持實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道武裝部長是同級黨委組成人員的制度。區(qū)委決定,考核專武干部,主要考察民兵預(yù)備役工作任務(wù)完成情況,專武干部任用,主要尊重人武部黨委的意見,并加強(qiáng)了對專武干部的教育和管理。凡武裝工作中的重大問題,區(qū)委都認(rèn)真聽匯報(bào),組織有關(guān)部門研究和落實(shí)。遇有民兵預(yù)備役的重要工作和活動(dòng),我都能夠親自協(xié)調(diào),明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

    為全面了解全區(qū)武裝力量和戰(zhàn)爭潛力,在聽取人武部的匯報(bào)后,我組織召開了書記專題會(huì)議,決定開展全區(qū)戰(zhàn)爭潛力調(diào)查。戰(zhàn)爭潛力調(diào)查是一項(xiàng)時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣的重要工作,區(qū)委成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員,統(tǒng)一開展調(diào)查工作,并撥專款給予保障,使這項(xiàng)工作走在了全市的前列。

    國防教育工作是武裝工作的重要內(nèi)容,只有堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,在思想上、行動(dòng)上自覺與中央保持高度的一致,才能確保政令暢通、軍令暢通。為搞好全民國防教育,我著重抓了三個(gè)方面的工作:一是通過加強(qiáng)宣傳和組織機(jī)關(guān)干部過軍營一日活動(dòng),來提高全區(qū)廣大機(jī)關(guān)干部的國防觀念,豐富軍事知識,增強(qiáng)憂患意識。二是增強(qiáng)民兵預(yù)備役人員的國防觀念。利用民兵集中訓(xùn)練、組織整頓、民兵政治教育等,適時(shí)對民兵預(yù)備役人員進(jìn)行國防教育,使民兵及時(shí)了解國際國內(nèi)形勢,國際軍事斗爭態(tài)勢,軍事發(fā)展趨勢等知識,激發(fā)他們的訓(xùn)練熱情。三是普及中小學(xué)生的國防教育。以十五中學(xué)、鐵南小學(xué)等單位為典型,開辦了少年軍校,堅(jiān)持經(jīng)常開展軍訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)。

    二、主動(dòng)排憂解難,為國防后備力量建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

    我區(qū)財(cái)政狀況相對不是很好,但是對國防后備力量建設(shè)上舍得投入,尤其是對基礎(chǔ)建設(shè)等方面所需經(jīng)費(fèi)千方百計(jì)予以保障。對武裝工作需要解決的問題,本著特事特辦的原則,加大協(xié)調(diào)力度,積極解決。在區(qū)財(cái)政十分緊張的情況下,籌措萬元資金,為人武部購置了兩臺小車;拔付萬元資金用于暖氣改造和國防動(dòng)員辦公室設(shè)備的更新,同時(shí)還落實(shí)了正規(guī)化建設(shè)和征兵等經(jīng)費(fèi)余萬元。我們把人武部辦公用房、干部住房、訓(xùn)練基地和武器彈yao庫等設(shè)施納入地方基本建設(shè)整體規(guī)劃,所需要經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政給予解決,一次性解決不了的,都做出計(jì)劃,安排分期解決。

    在我的倡導(dǎo)下,我區(qū)組織開展了“四進(jìn)”活動(dòng),即“進(jìn)軍營、進(jìn)家庭、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校”。進(jìn)軍營就是慰問官兵,主動(dòng)了解和幫助部隊(duì)解決訓(xùn)練演習(xí)、戰(zhàn)備執(zhí)勤和工作中遇到的實(shí)際困難;進(jìn)家庭就是了解軍人家庭在生產(chǎn)、生活中的困難,切實(shí)幫助解決實(shí)際問題,進(jìn)一步改善烈軍屬、傷殘軍人、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人等優(yōu)撫對象的生活、醫(yī)療條件;進(jìn)工廠就是認(rèn)真檢查轉(zhuǎn)業(yè)干部和退伍士兵安置、軍嫂就業(yè)等政策的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;進(jìn)學(xué)校就是了解軍人子女的就學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)軍人子女就學(xué)難的及時(shí)幫助解決。

    半年來,解決軍人子女入學(xué)、軍轉(zhuǎn)干部安置人次,為軍隊(duì)干部安心工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境和條件,為人武干部解決了后顧之憂。

    三、發(fā)揮民兵優(yōu)勢,組織民兵為社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

    在抓“三個(gè)文明”建設(shè)中,充分發(fā)揮民兵預(yù)備役人員的骨干帶頭作用,尤其要在扶貧幫困、維護(hù)穩(wěn)定、搶險(xiǎn)救災(zāi)、參加重點(diǎn)工程建設(shè)、傳播文明新風(fēng)等方面,充分發(fā)揮人武部的作用,切實(shí)把管兵、用兵、練兵緊密結(jié)合起來,真正做到既出經(jīng)濟(jì)效益又出軍事效益和社會(huì)效益。

    一是發(fā)揮民兵在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中的突擊作用。

    在這半年來,我區(qū)還沒有發(fā)生急難險(xiǎn)重情況。但是,這支后備力量是有著光榮傳統(tǒng)的。年抗洪搶險(xiǎn)期間,在近天的搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗中,全區(qū)共出動(dòng)民兵多人次,修筑堤壩多延長米,運(yùn)送土石方立方米,對龍沙區(qū)奪取抗洪搶險(xiǎn)的勝利起到了中流砥柱的作用,深受全區(qū)人民的稱贊。年抗“非典”工作中,民兵能夠積極配合各留驗(yàn)站的工作,向群眾發(fā)放消毒用品,為確保龍沙區(qū)防“非典”戰(zhàn)役的勝利做出了貢獻(xiàn)。

    二是把民兵開展綠色都市農(nóng)業(yè)納入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。

    鎮(zhèn)武裝部積極發(fā)揮“兩緣優(yōu)勢”(地緣、親緣),為全區(qū)的農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。發(fā)展綠色無公害農(nóng)業(yè)。在市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站的支持下,明星村民兵連積極配合技術(shù)推廣人員進(jìn)行綠色食品的示范和推廣,明星村的水稻獲得了“嫩水”牌注冊認(rèn)證,被省農(nóng)牧漁業(yè)廳正式批準(zhǔn)為綠色食品。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。以愛國村民兵陳進(jìn)倫為代表的一批名、優(yōu)、特菜種植戶與市內(nèi)大賓館、飯店等餐飲業(yè)達(dá)成協(xié)議,定期送菜上店。部分民兵還與嫩江農(nóng)場局簽定水稻良種回收合同,愛國村的民兵種植大戶與市苗莆簽訂了株小葉楊樹合同。民兵連牽頭組織建立專業(yè)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在民兵養(yǎng)雞、養(yǎng)魚協(xié)會(huì)成立之后,又相繼成立龍沙民兵養(yǎng)豬協(xié)會(huì)和民兵科技協(xié)會(huì),為促進(jìn)全區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

    三是發(fā)揮民兵在維護(hù)社會(huì)治安工作中的助手作用。

    積極組織和發(fā)動(dòng)民兵成立護(hù)廠、護(hù)村、護(hù)林隊(duì)伍,維護(hù)本單位本地區(qū)正常工作、生產(chǎn)和生活秩序,配合公安機(jī)關(guān)打擊刑事犯罪活動(dòng),參加當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理,半年來共出動(dòng)人員近萬人次,每逢節(jié)日組織民兵配合公安機(jī)關(guān)巡邏執(zhí)勤,為龍沙區(qū)的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

    四是發(fā)揮民兵在雙擁工作中的促進(jìn)作用。

    民兵既是兵又是民。廣泛發(fā)動(dòng)民兵積極開展擁軍愛民,擁護(hù)政府愛戴百姓活動(dòng),主動(dòng)為軍烈屬排憂解難,給駐軍辦實(shí)事,保護(hù)軍事設(shè)施,維護(hù)部隊(duì)和軍人的合法權(quán)益,全區(qū)雙擁活動(dòng)開展得轟轟烈烈,深入人心。

    做好武裝工作光榮而艱巨。按照政治合格、組織堅(jiān)強(qiáng)、訓(xùn)練有素、作風(fēng)優(yōu)良、裝備精良、動(dòng)員快速的要求,我們將積極研究和探索黨管武裝工作的新途徑、新辦法,繼承和發(fā)揚(yáng)黨管武裝的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持著眼大局管武裝,注重特點(diǎn)辦實(shí)事,立足長遠(yuǎn)抓制度,管用結(jié)合謀有為,不斷開創(chuàng)龍沙區(qū)黨管武裝工作的新局面。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、陳老師、各位同仁:

    大家好!

    今年的管理評審會(huì)議將以往的“年終總結(jié)報(bào)告”改為“述職報(bào)告”,并以現(xiàn)在這樣的形式召開,是在管理方面的一個(gè)創(chuàng)新,從《管理評審計(jì)劃》當(dāng)中可以看出,計(jì)劃對各部門的報(bào)告都有了一個(gè)較明確的要求,在此,我要透露的一個(gè)秘密跟我下面的報(bào)告密切相關(guān),因?yàn)樽畛蹶惱蠋煂ξ业囊笾挥幸粭l:“全面總結(jié)公司一年來的運(yùn)營情況”,雖然只是簡單的幾個(gè)字,但卻讓我頭痛了好幾天,最后只好在里面再加上幾個(gè)字,變成了現(xiàn)在的:“全面總結(jié)公司一年來在人力資源及行政管理方面的(運(yùn)營)情況”,雖然只是表面上幾個(gè)字的改動(dòng),但我覺得由此已經(jīng)總結(jié)出在即將過去的一年里,我并不是一個(gè)稱職的行政副總。

    即將過去的一年,是不平凡的一年,在去年的總結(jié)當(dāng)中我有提到過我們大家都陷入了一個(gè):“忙、亂、更忙、更亂”的僵局中,今年應(yīng)該沒有忙的理由,但是我們的亂象并沒有改變,從以下幾個(gè)方面可以得到體現(xiàn):

    5、從今年各部門的工作情況及現(xiàn)在各部門主管的述職報(bào)告中可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)就是,工作量都存在20%—30%的下降,但是有一點(diǎn)沒有降,那就是從財(cái)務(wù)部的報(bào)告中可以看出我們的管理費(fèi)用和工資待遇不降反升,如果將實(shí)際的上升再結(jié)合工作量下降30%的幅度,我們的待遇是在去年的基礎(chǔ)上上升了50%,從這里雖然公司董事會(huì)有苦自己扛從來不說,但是我認(rèn)為作為公司管理的我們應(yīng)該意識到公司目前所處的困境,我曾經(jīng)發(fā)完十月份工資的時(shí)候收到一個(gè)車間員工發(fā)給我的短信:“你們公司光靠各位管理能做到現(xiàn)在這樣嗎”?我一直保存著這條短信,因?yàn)槲依斫饬怂@句話的意思,因?yàn)槿绻鳛楣竟芾淼奈覀冞€處在目前這樣的管理水平,我們愧對的不僅僅是公司老板和自己,也無法面對基層員工這樣的考問。

    6、從各部門的事件反饋及客戶投訴反映的情況來看,雖然事件總量及損失金額比去年下降了40%,這是在各部門工作量及公司總產(chǎn)值都下降30%的前提下,即使如此我們的損失金額也達(dá)到12萬元之多,公司的車輛管理也處在失控的狀態(tài),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年公司四部車輛的用油費(fèi)用達(dá)到65000元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的規(guī)定和預(yù)算,其中金杯車:25180元,占總費(fèi)用的38%,貨車:16200元,占總費(fèi)用的25%,華大捷達(dá)車:10035元,占總費(fèi)用的15%,黃塘捷達(dá):13260元,占總費(fèi)用的22%。

    以上存在的問題迫切的要求我們需要改變,最重要的是我們在面對問題時(shí)僅僅停留在事件的表面,各部門管理人員也忙于處理事務(wù)性的工作,缺少的系統(tǒng)思考與統(tǒng)籌規(guī)劃。公司最高管理層在發(fā)展戰(zhàn)略上已經(jīng)作出了明確指示,也請來了陳老師對我們的改變加以指導(dǎo),雖然我可能是參與最少的一個(gè)管理人員,但是我一直在關(guān)注全體管理人員從思想上到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中所取得的進(jìn)步,在這里我也談?wù)勎覍@半年來管理體系建設(shè)方面的幾點(diǎn)感受:

    3、采購部報(bào)告的今年利用庫存材料金額達(dá)到了118000元,采購部及物控部作為庫存管理小組的成員,對庫存數(shù)據(jù)的整理提供,對利用庫存材料發(fā)揮著不可或缺的作用,在庫存管理、數(shù)據(jù)報(bào)送等方面取得的進(jìn)步值得表揚(yáng),但倉庫離帳、卡、物相對應(yīng)、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送的要求還有一定的差距,從其20xx年主動(dòng)要求財(cái)務(wù)部介入監(jiān)督可以看出他們的決心。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十一

    大家晚上好!

    我叫何xx,來自廣東省,xx市高級中學(xué),職業(yè)技術(shù)學(xué)校。于2010年8月9日來進(jìn)入xx建設(shè)集團(tuán)有限公司。廣南12標(biāo),任試驗(yàn)員一職。

    日月如梭,時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又過了四個(gè)月,回顧這四個(gè)月在工作歷程,一個(gè)對社會(huì)朦朦的學(xué)生,什么都不懂,然而在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全項(xiàng)目部同事們鼎力支持下,按照各部門的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)、立足本職,勤奮努力,拼搏向上,支持展開工作,圓滿完成了實(shí)習(xí)期間作為以下述職:

    為了適應(yīng)新形勢下施工工作需要,這四個(gè)月來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)方面,一定要正確的認(rèn)識各種實(shí)驗(yàn)檢測的作用,及某局限性試驗(yàn)成果,因試驗(yàn)方法和試驗(yàn)技巧熟練程度不同,會(huì)有較大的誤差。為了使試驗(yàn)檢測能正確的反應(yīng)材料或工程的實(shí)際性質(zhì)就必須掌握試驗(yàn)檢測的基礎(chǔ)理論基本知識和基本技能。因此才能提高工程的進(jìn)度,降低工程造價(jià),推動(dòng)公路工程施工技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)檫@樣才能完善自我。

    身為試驗(yàn)員應(yīng)該對自己負(fù)責(zé)的試驗(yàn)檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé);嚴(yán)格按照檢測規(guī)范、檢測大綱,實(shí)施細(xì)則進(jìn)行各項(xiàng)檢測,確保檢測數(shù)據(jù)可靠;不斷更新專業(yè)知識,掌握本專業(yè)的檢測技術(shù);按期填寫質(zhì)量報(bào)表,填寫檢測原始記錄及檢測證書,遵守試驗(yàn)室的管理制度,嚴(yán)格遵守檢測人員的紀(jì)律。

    這四個(gè)月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定努力取得了一點(diǎn)點(diǎn)成效,但要做一個(gè)合格的試驗(yàn)員相比還存在很多問題和差距,主要是理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),理論思考和試驗(yàn)工作有待于進(jìn)一步的提高,工作上不夠大膽,處理工作時(shí)過于謹(jǐn)慎,對于這些問題我將在今后工作中認(rèn)真加以解決。以上是我這四個(gè)月的述職。

    在此,我向過去四個(gè)月實(shí)習(xí)中給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全項(xiàng)目部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后工作中我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項(xiàng)工作完成的更圓滿更徹底。我堅(jiān)信在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全項(xiàng)目部同事們的大力支持和密切的配合下,我們的領(lǐng)導(dǎo)必將帶領(lǐng)全項(xiàng)目部全面完成工程,再創(chuàng)新的佳績,再鑄新的輝煌。

    最后祝總公司前程似錦,龍馬飛騰。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們身體健康,工作順利。

    xx建設(shè)集團(tuán)。

    述職人:何xx。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十二

    一個(gè)好學(xué)校的背后,必須有一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。為建設(shè)一支“和諧、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子,幼兒園向中層以上的管理人員提出了團(tuán)結(jié)一致、 相互尊重、勤政廉潔、嚴(yán)于律己,挑戰(zhàn)現(xiàn)狀等方面的要求,做到職責(zé)明確,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作為班子中的核心人物,更是以寬容的心態(tài)去對待,積極溝通,努力協(xié)調(diào),在不斷磨合中引領(lǐng)整個(gè)隊(duì)伍朝著同一個(gè)方向前行。園長室力求全體管理人員共同參與園內(nèi)的教育教學(xué)研究。在克服日常工作繁忙的同時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入班級聽課看游戲,了解一線的工作狀況,及時(shí)調(diào)整思路,改進(jìn)方法,提出新的要求。積極參與“六認(rèn)真”常規(guī)管理。結(jié)合月工作考核,每月對班級環(huán)境、備課、家長工作、計(jì)劃執(zhí)行等情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,并將存在的問題及時(shí)反饋,與老師個(gè)別交流,提出改進(jìn)和完善的措施、辦法。

    平時(shí),中層管理人員積極參與聽課活動(dòng)。本學(xué)期,園長、業(yè)務(wù)副園長聽課50節(jié)以上,年級組長們聽課在20節(jié)以上,她們積極參與課堂教學(xué)、游戲的研究,聽課或看游戲后及時(shí)反饋,幫助教師分析存在的問題,提出整改意見。

    班子成員在狠抓保教質(zhì)量的同時(shí)還努力為教師營造健康、溫馨、民主、融洽的工作氛圍,鼓勵(lì)多于批評,獎(jiǎng)勵(lì)大于懲罰,讓教師享受工作的快樂,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作的成就感…… 在謀劃幼兒園發(fā)展大計(jì)時(shí)不忘征求教師的想法意見,不厭其煩地與教師溝通 。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇,為教職工排憂解難,關(guān)心她們的生活、工作、學(xué)習(xí),把關(guān)愛送到大家的心坎上。組織的聯(lián)誼活動(dòng)、踏青郊游、看電影、體育競賽等活動(dòng)深受大家喜愛。我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;以滿腔的工作熱忱凝聚人心。

    1、嚴(yán)格常規(guī)管理,注重工作實(shí)效。

    本學(xué)期在我園年輕教師居多的情況下又增加新教師10名,調(diào)入教師5名。師資隊(duì)伍的調(diào)整勢必帶來對常規(guī)工作的相應(yīng)培訓(xùn)。統(tǒng)一思想、鞏固教學(xué)常規(guī)、培養(yǎng)正確教育觀念是首要。首先,根據(jù)區(qū)幼教辦對新教師提出的要求,給每位新教師提出發(fā)展目標(biāo)和考核任務(wù),以工會(huì)牽頭,采用新老教師師徒結(jié)對,以幫助新老師較快適應(yīng)新環(huán)境。一學(xué)期來,這些新手老師正在迅速成長起來,如:朱夢蘭老師代表新教師在區(qū)內(nèi)上了展示課、張昕老師挑起了園內(nèi)科技特色教育的重任、吳純璽老師在全園教師基本功比賽中獲得兩項(xiàng)第一、盧玲玲等老師的論文獲區(qū)級以上獎(jiǎng)項(xiàng);其次,行政分年級聽取隨堂課,了解每位教師的教學(xué)工作,及時(shí)評課反饋,以督促日常教學(xué)的正常化,幫助教師對教材有良好的掌控能力。行政對于分管年級能加強(qiáng)關(guān)注,規(guī)范完善保教工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外,采取挖掘園內(nèi)的教育資源,發(fā)揮年級組、骨干教師的指導(dǎo)引領(lǐng)作用,對于一些園內(nèi)已有的教育教學(xué)常規(guī)給予細(xì)化指導(dǎo),修正不足之處,根據(jù)教師的需要組織專題講座,本學(xué)期以創(chuàng)游為重點(diǎn),從游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)、觀察指導(dǎo)、游戲評價(jià)的環(huán)節(jié)入手,循序漸進(jìn),以講座、評比、觀摩、研討相結(jié)合的方式,讓每位老師都能參與其中,取得一定的效果;還安排園內(nèi)教師外出參觀本市優(yōu)秀園所、培訓(xùn)聽課,積極參與市、區(qū)課題組活動(dòng),開闊老師的視野,為提高教師的專業(yè)素養(yǎng)提供機(jī)會(huì)。繼續(xù)要求每位教師認(rèn)真撰寫讀書筆記和教養(yǎng)筆記,研讀“3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南”,通過學(xué)習(xí)、反思、再實(shí)踐、積累的過程,以獲得教育理念和教學(xué)實(shí)踐能力的雙重提高。

    在師德建設(shè)建設(shè)中,嚴(yán)肅園規(guī)園紀(jì),做到獎(jiǎng)罰分明、一視同仁,不斷完善和規(guī)范幼兒活動(dòng)的管理和組織,營造愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,無私奉獻(xiàn)的園風(fēng)。本學(xué)期,因病假等原因造成班級教師一旦缺空,行政領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)班協(xié)助,杜秀芬、汪黎萍、黃芳、楊吳甸、潘紅等一批普通教師能擔(dān)當(dāng)重任,保證班級正常教學(xué)秩序。從教師節(jié)的廉潔從教倡議、愛心募捐,到社區(qū)慰問,以及利用雙休日組織幼兒活動(dòng),張昕、朱曉婭、李秋蓮、呂薇、胡志永、倪艷亮等老師不計(jì)報(bào)酬、無私奉獻(xiàn),都樹立了良好的師表形象。但在巡查中也發(fā)現(xiàn)一些責(zé)任心不強(qiáng)、違反師德規(guī)范的現(xiàn)象,園內(nèi)采取個(gè)別交談進(jìn)行幫助教育,有力促進(jìn)全體師德水平的提高。 本學(xué)期收到了來自家長、實(shí)習(xí)生的感謝信和錦旗 ,在家長問卷調(diào)查中滿意度高。

    2、提供“學(xué)習(xí)、展示、分享”的機(jī)會(huì),發(fā)揮骨干教師的作用,促進(jìn)其成長。

    給骨干教師壓擔(dān)子,本學(xué)期接受幼師參觀、觀摩、保教教育見習(xí)任務(wù)較多,園內(nèi)王麗娜、呂薇等教師分別擔(dān)任公開教學(xué)的任務(wù),胡志永、周吉燕參加區(qū)級評優(yōu)課活動(dòng),倪艷亮、李秋蓮、俞芬、王麗娜等骨干教師分別在園內(nèi)組織專題講座,為年輕教師和骨干教師搭建平臺,激發(fā)廣大教師努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,積極推進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。本學(xué)期在向幼師生公開教學(xué)、區(qū)公開教學(xué)活動(dòng)、區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比、省引智培訓(xùn)班觀摩中都取得了良好的效果。鼓勵(lì)督促教師撰寫教學(xué)論文,使越來越多的老師能參與進(jìn)來,本學(xué)期園內(nèi)共有33篇文章獲省、市、區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)和區(qū)市級發(fā)表,逐年提高的數(shù)字讓人感到欣慰。市級12.5課題已明確方向,確立子課題后有序地進(jìn)行研究,并注意積累資料。

    根據(jù)《綱要》的精神,在教學(xué)活動(dòng)中注重幼兒的學(xué)習(xí)特點(diǎn),以幼兒發(fā)展為宗旨,以終生學(xué)習(xí)、持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)看待幼兒的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為此在改革課堂教學(xué)的過程中,做到邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要,樹立目標(biāo)意識,選擇教育內(nèi)容,開展教育活動(dòng),各年級組在每個(gè)主題教育結(jié)束后能認(rèn)真小結(jié)。

    1、檢查,即認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)月查工作。教學(xué)規(guī)范是每位教師必須遵循的基本準(zhǔn)則,是衡量一位教師是否勝任教學(xué)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持月考核制度,并做到每次檢查有記載、有反饋。10月份開始進(jìn)行的推門聽課活動(dòng),從聽課、檢查情況看,大部分教師工作都做得十分認(rèn)真,正常執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,尤其是保證游戲的開展。另外,加強(qiáng)了日常巡視,發(fā)揮電子監(jiān)控設(shè)備的作用,對幼兒一日活動(dòng)中的細(xì)節(jié)給予關(guān)注,保證日常活動(dòng)的正常、有序、規(guī)范。

    2、比賽,即積極開展各項(xiàng)競賽活動(dòng)。通過競賽有利于提升幼兒園的辦學(xué)水平和教師積極進(jìn)取的精神。本學(xué)年我園舉行的教師競賽活動(dòng)及教研活動(dòng)有:園內(nèi)創(chuàng)游觀摩、教師講故事和繪畫的基本功比賽、教育論文參賽、家長開放日、秋季幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新主題活動(dòng)、年級小型競賽等。通過以上一系列活動(dòng),充分挖掘了教師們的聰明才智,體現(xiàn)出我園高度凝聚的團(tuán)隊(duì)精神。

    3、活動(dòng),即以幼兒的發(fā)展為本開展各項(xiàng)活動(dòng)。每次活動(dòng)都以全體幼兒的積極參與為前提,以健康、快樂、自信、體驗(yàn)、表現(xiàn)為核心,保證幼兒的參與率。根據(jù)《大綱》精神及各班幼兒發(fā)展目標(biāo),制訂了一系列主題活動(dòng),如:國慶詩歌朗誦會(huì)、科技小制作展示、消防安全演練、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、親子秋游活動(dòng)、迎新聯(lián)歡活動(dòng)、參觀奶牛場等。通過多次的實(shí)踐操作活動(dòng),提高了幼兒的自我意識,發(fā)展了幼兒的創(chuàng)造能力。這一切,都為孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活搭建了舞臺,使他們深切地感受到學(xué)習(xí)的快樂,生活的絢麗。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十三

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    20xx年的工作即將告一段落,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)上級的指示精神,一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,下面我就8月份前我任公司經(jīng)理工作部副部長期間及8月份開始任經(jīng)理工作部部長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職:

    (一)20xx年1~8月期間我任公司經(jīng)理工作部副部長,在此期間,我主要是在經(jīng)理工作部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)助經(jīng)理工作部部長按經(jīng)理工作部部門職能組織、開展工作,主要完成以下工作:

    1、經(jīng)理工作部的日常管理、員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

    2、公司的公文處理工作。

    3、公司的福利企業(yè)管理的日常工作。

    4、公司各種證件的年檢、換證工作。

    5、公司人事、勞資管理工作。

    6、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。

    在公司3月19日新老領(lǐng)導(dǎo)交接以后,按新領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要了解的公司情況,為新一任領(lǐng)導(dǎo)了解并掌握公司的發(fā)展情況提供信息。

    (二)20xx年8月至今我任公司經(jīng)理工作部部長以來,按經(jīng)理工作部新的部門職能帶領(lǐng)本部員工努力學(xué)習(xí),積極工作,做好各種調(diào)查研究,及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種信息,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

    (三)無論任經(jīng)理工作部副部長還是任部長,由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。

    回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有:第一是深入員工、深入基層還不夠,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)的反饋不夠全面、深度不夠深;第二,對公司的發(fā)展整體把握還不夠,以致有時(shí)參不到位、謀不到點(diǎn);第三,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)還不夠深,以致有時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)辦事、辦文、辦會(huì)不盡如人意。

    今后怎么辦,我想我應(yīng)努力做到:第一,多深入員工、深入基層,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第二,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;第三,對領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言、講話、稿子多聽、多看、多想,加深對領(lǐng)導(dǎo)的了解,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)深層意圖,力爭辦事辦文辦會(huì)都能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所希望達(dá)到的目標(biāo)。

    (一)加強(qiáng)對公司各級干部的管理、培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)方面、管理方面。

    1、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司各種設(shè)備的管理、對成本的控制;

    2、通過對干部的管理來加強(qiáng)對公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的管理;

    3、通過對干部的管理來促成公司各種人才的發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)和使用;

    4、通過對干部的管理來完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)個(gè)體操作的控制、實(shí)施。

    (二)制定合理、切實(shí)可行的激勵(lì)措施,完善分配機(jī)制,真正體現(xiàn)以人為本的管理理念。

    目前公司生產(chǎn)管理與經(jīng)營管理分離的工作已取得了很大的成效,但同時(shí)也衍生許多矛盾,最明顯的是目前的分配機(jī)制不盡合理,許多時(shí)候更多的是鋼性指標(biāo),罰多獎(jiǎng)少,員工的積極性調(diào)動(dòng)不起來,相反卻產(chǎn)生了更多的消極情緒,這對于一個(gè)公司的發(fā)展不是好的現(xiàn)象,隨著公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,我建議公司明年應(yīng)開展一些能調(diào)動(dòng)員工積極性的勞動(dòng)競賽活動(dòng),并建議相應(yīng)的激勵(lì)手段,有獎(jiǎng)有罰,不能一味的罰,也不能一味的獎(jiǎng)。

    我想,員工是公司發(fā)展的要素之一,在公司生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入一個(gè)相對穩(wěn)定的階段之后,我們應(yīng)該騰出一部分精力真正為員工的相對穩(wěn)定、人才的合理使用考慮一下,畢竟設(shè)備是“死的”,人是“活的”,把人真正的調(diào)動(dòng)起來,對公司來說應(yīng)該是一筆不可估量的財(cái)富。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十四

    本人自1997年參加工作以來,從事鉚工工種13年,在本職崗位期間盡職盡責(zé)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同認(rèn)可。因2009年在國外施工期間落下雙足跟骨刺,回國后改為操作手。

    2013年6月至今在五處長慶項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目專職設(shè)備員一職,在這期間保證了設(shè)備管理制度的真正落實(shí)使21臺移動(dòng)電站及50多臺套焊接設(shè)備的正常運(yùn)行,最大限度的保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。

    2013年是我人生中的又一次重大挑戰(zhàn),第一在項(xiàng)目部從事全項(xiàng)目范圍內(nèi)的設(shè)備管理工作,由于設(shè)備是施工生產(chǎn)中重要的保障因素之一,長慶項(xiàng)目二分部今年施工任務(wù)重,施工點(diǎn)多、面廣,設(shè)備使用量大,讓我更加感受到我的職責(zé)的重大性,一年中我努力克服重重困難,認(rèn)真工作,沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與期望,很好地完成了項(xiàng)目設(shè)備管理及維護(hù)工作,保障了項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行。

    降低維修成本,能自己修理解決的,積極對設(shè)備進(jìn)行了修理與維護(hù),改造完成了拖拉焊的整修工作,在降低設(shè)備的維修率方面隨時(shí)到現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)設(shè)備操作者使用、維護(hù)和保養(yǎng)知識,極大地降低了設(shè)備維修成本;嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃》對設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),認(rèn)真落實(shí)設(shè)備操作者《日常保養(yǎng)記錄》工作。縱觀2013年全年的工作,在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下較好地完成了公司全年的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)。

    在安全管理方面積極配合項(xiàng)目安全環(huán)保部每周堅(jiān)持對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患,對出現(xiàn)的工問題及時(shí)調(diào)查整改并制定了相關(guān)措施,從問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。

    在接下來的工作中,根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)及對設(shè)備管理的制度要求,我將更加認(rèn)真按照生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),保證設(shè)備的正常運(yùn)行,建立一整套的設(shè)備管理體系,加倍努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

    在工作中我自己還有很多不足,我將會(huì)積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識,從思想上擺正心態(tài),在工作中勤學(xué)、勤問,在生活中時(shí)刻學(xué)習(xí),快速提高自我管理水平,更好地掌握業(yè)務(wù)知識,努力做好一名稱職的設(shè)備管理員。

    經(jīng)過一年的努力工作,使我的業(yè)務(wù)知識有了很大的提高,但是在以后的工作中我還需加強(qiáng)努力,明確方向,心中時(shí)刻確定自己的工作目標(biāo),更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。

    (1)著重保養(yǎng),以保養(yǎng)為主,維修為輔,減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行;

    (2)認(rèn)真做好本職,服從上級安排工作并且按時(shí)完成;

    (4)對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

    以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心與幫助,一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,雖然較好的完成了工作任務(wù),但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續(xù)努力,不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

    2013年12月20日。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十五

    又到述職的時(shí)候了,作業(yè)輾轉(zhuǎn)反側(cè),回顧這一個(gè)還沒有過去的學(xué)期,涌上心頭的是兩個(gè)詞語:感謝和反思。本學(xué)期,我擔(dān)任三年級語文學(xué)工作和班主任工作,回顧這一學(xué)期的教學(xué)工作,現(xiàn)從以下班主任工作和教學(xué)工作兩個(gè)方面加以總結(jié)。

    1.良好班風(fēng)的建設(shè)。暑假中看到北京巨山小學(xué)的“我負(fù)責(zé)、我能行、我快樂”的口號,我覺得從整體上改變學(xué)生的狀態(tài),提升了整個(gè)班級的風(fēng)貌。

    2.習(xí)慣的養(yǎng)成。我們班的教室在校長室的旁邊,門廳的正前方。一二年級的時(shí)候我做的很多,但是這樣我覺得并不是長久之計(jì)。于是開始關(guān)注各種細(xì)節(jié)和學(xué)生自理能力的培養(yǎng)。特別是一日常規(guī)和打掃衛(wèi)生的習(xí)慣。

    3.與各科老師的溝通。三年級以后,考試的科目增多了,與各科教師的溝通尤為重要。在平時(shí)的工作中經(jīng)常與各科教師交流溝通,自覺承擔(dān)班主任的工作。各科教師找到我一定盡力完成。

    4.家校溝通。和家長的交流分為平時(shí)和周四家長到校時(shí)。平時(shí)注意交流,特別是家長到校的時(shí)候,主義態(tài)度和語言。

    1.課堂教學(xué)中,努力體現(xiàn)教育新理念,提高課堂教學(xué)效率。

    課堂是學(xué)生獲取知識與培養(yǎng)能力的主要陣地。這一學(xué)期,我在這一方面狠下工夫。為了上好每一節(jié)課,我課前認(rèn)真鉆研教材,吃透教材,并結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),采用生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。課堂上努力貫徹當(dāng)前一些新的教育理念,創(chuàng)設(shè)輕松民主的教學(xué)氛圍,鼓勵(lì)學(xué)生踴躍發(fā)言,形成群言堂。以學(xué)生為主體,構(gòu)建探究式課堂模式,挖掘教材與學(xué)生的'嘗試因素,引導(dǎo)主動(dòng)探究,自主獲取知識。提高學(xué)生的能力。此外,注重鼓勵(lì)后進(jìn)生,提供更多的機(jī)會(huì)給他們,使他們也能取得進(jìn)步,產(chǎn)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣。現(xiàn)在本班學(xué)生喜歡上語文課,學(xué)習(xí)興趣比較濃厚。

    2.通過多途徑培養(yǎng)學(xué)生各種能力與習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

    (一)運(yùn)用多種途徑,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

    針對本班學(xué)生好勝心強(qiáng)的特點(diǎn),一個(gè)月后評選語文學(xué)習(xí)積極分子,這樣促進(jìn)學(xué)生自覺守紀(jì),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。此外,每日組織一位"小老師"領(lǐng)讀,既培養(yǎng)學(xué)生的組織能力,又培養(yǎng)學(xué)生的朗讀能力。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,本班學(xué)生上課熱情高漲,自我組織領(lǐng)導(dǎo)能力都得到了鍛煉。

    (二)通過多種方法,培養(yǎng)學(xué)生愛閱讀課外書籍的良好習(xí)慣,提高學(xué)生的寫作能力。

    首先為激發(fā)學(xué)生的寫作興趣,我從作文的選題入手,另外,積累大量的語匯是寫好作文的關(guān)鍵。我充分利用課前一分鐘,借助故事,作文佳作,讓學(xué)生邊聽邊記好詞好句。平日每天輪流,一位學(xué)生在黑板上摘錄好詞好句,要求其余學(xué)生讀讀記記。平時(shí)還經(jīng)常組織學(xué)生到圖書館閱讀書籍。經(jīng)過一學(xué)期的嘗試,本班學(xué)生的詞匯量大大增加,寫作能力也有了比較明顯的提高。

    3.加強(qiáng)培優(yōu)輔差工作,促進(jìn)全體學(xué)生得以發(fā)展。

    本班學(xué)生存在著差異,為促使每位學(xué)生能在原有的基礎(chǔ)上都有所發(fā)展,我"抓兩頭,扶中間",注重培養(yǎng)優(yōu)生的特長,同時(shí),在班中成立"互助"小組 ,利用結(jié)對子形式,以優(yōu)生來帶動(dòng)差生,課外加強(qiáng)輔導(dǎo)工作,課堂中創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì),給予鼓勵(lì),樹立后進(jìn)生的信心,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促使每一位學(xué)生都有提高。總之,本學(xué)期以來,我盡心盡力做好自己的教學(xué)工作,不斷嚴(yán)格要求自己,努力汲取他人的長處,不斷更新自己的教學(xué)理念,并運(yùn)用到自己的教學(xué)的實(shí)踐中,使每一節(jié)課都能取得良好的教學(xué)效果,使每一位學(xué)生都能真正提高自己的語文素養(yǎng)。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十六

    的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如:借款人xxx,來我社貸款,經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄,拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

    我深知,信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來,我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性,每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí),我做到了“三個(gè)必須”

    (3)并且做到了生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

    作為信貸內(nèi)勤的我xx年累放102筆,金額149437萬元,年累收利息及本金4千余筆左右,共計(jì)收回利息3800余萬元,本金18xx萬元,但沒有出現(xiàn)過一筆差錯(cuò)。

    時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里,我將努力克服自身的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀助手,與全體同事一起團(tuán)結(jié)一致,為我部經(jīng)驗(yàn)效益的提高,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    自己利用業(yè)余時(shí)間編制了阜新市執(zhí)法局海州分局的博客網(wǎng)頁,博客的創(chuàng)建也許有些考慮不周,但我想從歷史角度上是必然和有價(jià)值的,新事物總有它的成長初期。我在這個(gè)博客里把我們單位的歷史沿革從1985年成立時(shí)開始進(jìn)行了簡要的概述,還把我們執(zhí)法中常用的法律、法規(guī)、條例以及政府和宣傳媒體的報(bào)道進(jìn)行了下載、收集、轉(zhuǎn)帖,還從工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)中整理總結(jié)了一些一般程序做卷所需資料、文書登記表、和一般程序流程圖示,這樣的博客從集中參考執(zhí)法文件和宣傳角度一定會(huì)有一些意義的。博客中還上傳了一些我市市容景觀和知名建筑物的照片,這個(gè)博客的網(wǎng)址是:://blog.163/fzhzfj歡迎大家去咱們的博客做客,有什么建議和意見還請大家不惜賜教以使咱們的博客正規(guī)和有價(jià)值。

    指正和批評以利于我今后工作的探索和提高。

    最后,預(yù)祝各位同仁:新的一年,工作順利,健康吉祥!定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

    六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

    及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

    對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

    〔二〕在核算室的工作。

    xx年9月-12月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

    加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

    各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

    并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

    作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

    要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。

    《公司核算員個(gè)人述職報(bào)告》來源于范文搜網(wǎng)公司核算員個(gè)人述職報(bào)告。

    平時(shí)能不斷向班長和專業(yè)人員請教學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地利用業(yè)余時(shí)間體會(huì)作業(yè)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程和方法步驟,熟練掌握各種儀表和器材的操作方法。

    1政治理論學(xué)習(xí)的不夠深,只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識,各種筆記記的不是很全。

    2軍事訓(xùn)練不能始終保持良好的作用,專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深,隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)。

    3作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松,不能一如既往的保持,在細(xì)小方面重視程度還不夠。

    在以后工作中,對學(xué)習(xí)加大力度,深刻了解,認(rèn)真思考,端正思想態(tài)度,把訓(xùn)練的每個(gè)科目堅(jiān)持做好。在平時(shí)的生活中嚴(yán)格要求自己,把安全工作重視起來。堅(jiān)持安全思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作,特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想,思想認(rèn)識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班,充實(shí)了理論知識、開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

    一年來,本人堅(jiān)決服從組織安排,切實(shí)擺正位置,不斷探索,不斷總結(jié),認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研,補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況;鑒于今年人員交流較多,本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作;協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作,以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,特別是針對個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題,積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策,引導(dǎo)廣大干部振奮精神,積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí),本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù),如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份,本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作,為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作,經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下,積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理,舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班,做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等,并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作,指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活,安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng),工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng),受到了大家的歡迎,各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。

    本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格履行職責(zé),廉潔自律。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理,能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。

    本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

    敬愛的領(lǐng)導(dǎo):你好!我?guī)е鴱?fù)雜的心情來寫這封離職報(bào)告。由于您對我能力的信任使我得以加入這個(gè)外貿(mào)部,并且在短短的一年多時(shí)間里學(xué)到了很多知識,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在公司里也了解了網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識,如何與客戶建立良好關(guān)系等方面的東西。在過去的一年多時(shí)間里,我在公司在這個(gè)部門工作很開心,和同事像一個(gè)大家庭一樣相處的融洽和睦。我對于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的培養(yǎng)和照顧,表示真心的感謝!由于我個(gè)人的原因,暫時(shí)離開**,所以不得不向公司提出申請,并希望能于今年5月31日正式離職。在離開公司之前,我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作并做好分內(nèi)工作的交接。

    對于由此給公司造成的不便,我深感抱歉,當(dāng)然,若您容許的話,我愿意并且渴望在以后離開公司的時(shí)間里,為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力,并祝愿我們公司我們這個(gè)部門開創(chuàng)出更美好的未來。

    此致敬禮

    申請人:辭職報(bào)告一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司9個(gè)月的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信貴公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。

    我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的開展,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

    祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!此致

    敬禮xxx日期:20xx年x月x日月5日正式離職,請公司批準(zhǔn)。這樣還有一個(gè)月時(shí)間公司可以安排好人員接替我的工作,我將盡心交接,讓公司的損失降到最低。在您正式批準(zhǔn)離職后,我會(huì)列出書面交接清單給您。

    今天我就把辭職報(bào)告放您辦公室那了。再次對您2年來的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝,也預(yù)祝公司業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,再創(chuàng)佳績。

    辭職申請人:

    債,每個(gè)月的月中,我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶,重復(fù)性的,每個(gè)月末,生活的本色就變成了借錢和躲債。

    人生數(shù)年,彈指一揮間。是的,公司有培訓(xùn)計(jì)劃,有培養(yǎng)機(jī)制,公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,工資會(huì)漲的,面包會(huì)有的,可俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴,人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼,俺還有多少年來給你培養(yǎng)?到時(shí)候,黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺,給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。

    佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說:欠著我的,我會(huì)記下。梁朝偉說:出來混,總歸是要還的。主席說:哪里有壓迫,哪里就有反抗。小平同志說:貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說:要爽靠自己。

    因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因(好),決定離開已經(jīng)服務(wù)多年的_____________公司。請求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

    計(jì)劃員工作述職報(bào)告(優(yōu)秀17篇)篇十七

    年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去了,新的挑戰(zhàn)又在眼前,沉思回顧,在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,學(xué)習(xí)了很多的知識,交了很多朋友,當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),在2011年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。。。。。。。

    具體述職如下:

    一。業(yè)務(wù)。

    一年來的工作很短,寫出來卻很長,

    1,既做到三實(shí),四嚴(yán),兩個(gè)一樣,三實(shí)即是做人誠實(shí),說實(shí)話,辦實(shí)事,四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律,兩個(gè)一樣,即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,有無檢查都一樣。

    二:管理。

    提起管理,我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員,當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,組內(nèi)員工六名,14名促銷員,一但管理不好,組內(nèi)將是一片散沙,不可收拾,首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,用心呵護(hù)她們,其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,她們由于是廠家開資,所以有些事情很散漫,第一步歸納以下三點(diǎn),明確的責(zé)任,積極的態(tài)度,正確的位置。

    在現(xiàn)實(shí)生活工作中,每個(gè)人都有不同的責(zé)任,只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,做為公司的一名員工,我們的責(zé)任是什么?我給她們比喻,公司是一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,而我們就是這臺機(jī)器上的一個(gè)齒輪,每個(gè)齒輪都在為這臺機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

    三:2012年計(jì)劃。

    2012年我有個(gè)信念,只有前進(jìn),不能后退,只能成功,不能失敗。

    我不能自信的報(bào)出2012年我要銷貨多少萬,利潤要超過多少萬,我只能說我會(huì)全力以赴的去干,在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,不折不扣,關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,100-1=0,1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗,因此,在2012年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,各項(xiàng)任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),我相信,同心山成玉,協(xié)力土變金,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)就是勝利,最后祝福xx在2012年里發(fā)展突飛猛進(jìn),祝福xx的未來,前程似錦!

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