描述工作過程、強調工作成績、總結經驗教訓是寫述職報告的三個基本要素。這些范文是對個人工作的真實再現，通過它們可以更好地了解到不同崗位的工作情況和職責。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇一
尊敬的各位領導：
我叫xxx：女、畢業于xxxx大學xxxx專業。
我是心懷著對xx的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于同事對我的信任和支持。xx集團的快速發展，振興壯大，使我有了堅定的信心一直努力工作著。現在，我向各位領導述職，請予以審議。光陰似箭，轉眼間兩個月實用期到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。兩個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這兩個月的點點滴滴，心中感觸良多。此時的轉正述職報告與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往兩個月工作的一次總檢視，是與自己靈魂的一次深入對話。兩個月以來，在上級領導和同事的共同支持幫助下，我有了很大的進步并也為xx的發展作出了一點微薄的努力。這兩個月，對于我來說，是非同尋常的兩個月，房地產行業的了解、總經辦內勤及行政工作的熟悉和學習、從分公司運營向集團化運作思想的轉變等等，都給我注入了新的活力，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。在公司領導的領導下，以及余經理的直接指導下，我扎實工作，在諸多方面得到了學習和探索，促進了個人素質的提高。現將兩個月的工作匯報如下：
一、兩個月中做了什么：
（一）、在總經辦余經理的悉心指導下逐步形成了總經辦內勤系統化的工作模式。
從11月末開始，在余經理的直接指導和關懷下，先后學習了檔案的管理，一般文件（如通知、請示）的起草，會議紀要撰寫上交，收發文、文件借閱、印章外借使用登記，集團白板（通知欄）通知的及時張貼、整理，使我認識到了行政內勤工作在集團化管理中起到的不可忽視的作用。
（二）、協助總經辦涉及人事招聘方面的工作：
二、兩個月有哪些體會：
通過兩個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：
（一）、必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業：
熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照集團公司規范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守集團公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。
（二）必須努力學習業務知識，在總結的基礎上不斷創新：
此外，對所做過的工作必須及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上提高創新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業績。
（三）必須要虛心請教，提高服務意識：
在總經辦工作,與集團公司所有領導及同事聯系非常廣泛,知識更新非常快，我始終牢記自己是公司內勤的一員,是領導身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話,努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護xx集團和各級領導的威信,維護xx公司的整體形象。在日常工作中我經常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作任務。
三、兩個月有哪些成長，哪些還需改進：
（一）政治思想表現、品德素質修養和職業道德有一定提高。
在這兩個月中，我深深體會到，xx公司是一個講學習、講創新、講團結的集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。以往在公司中工作，往往只是注重業務知識學習，而忽視了企業文化的學習。
（二）業務知識和工作能力有一定增長。
在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的入手。在綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入公司的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握行政知識，始終以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的兩個月中，通過參加部門領導的培訓和公司的各類活動，以及平時在工作中的自我學習與實踐，我對集團公司總經辦內勤工作的行政知識有了進一步深入的了解，各項工作處理的速度也有了一定的提高。
（三）需要改進和完善的地方。
力、組織能力以及創造能力還有待進一步提高。我一定會在今后的工作中學習、進取完善自己。還有在日常工作執行方面，如檔案的管理及收發文、文件借閱、印章使用登記，在工作漸漸熟悉之后，能正確登錄相應信息，按節點對借出的文件進行核查，但檔案內文件內容不夠熟悉，不利于迅速準確進行調檔工作；能按照領導要求進行一般文件（如通知、請示）的起草，寫作基本思路清晰，但要需注意公文措辭的應用；會議記錄及會議紀要撰寫方面，溝通不夠及時準確，措辭方面仍需改進。
總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現人生價值的不二選擇.爭取早日成為一名優秀的xx員工。在此提出轉正申請，請領導批準。總結兩個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇二
在個人簡歷中要懂得揚長避短，相關的一些工作經驗，或者是年齡方面則可以有意識的淡化。
個人信息。
性別：男。
年齡：32歲民族：漢族。
工作經驗：5年以上居住地：浙江臺州椒江區。
身高：cm戶口：浙江臺州椒江區。
自我評價。
熟悉組織管理，晚會策劃工作;熟練各類體育比賽的組織工作，并有籃球和排球裁判能力;有熟練的體育教學能力;思維敏捷，責任心強;具有良好的學習能力，溝通協調能力和團隊合作精神;喜歡迎接各種挑戰，并堅信事在人為。
體育訓練培養了我吃苦耐勞的品質以及艱苦開拓，永不言敗的精神，我深信只有邁出第一步，才會知道希望等于幾分現實;只有堅持不懈的努力前進，才能把希望轉變成現實。
熟悉人事行政工作,三年以上的辦公室主任經驗,學習能力強,工作協調能力強,了解iso9001認證的流程和資料的準備。熟練運用辦公軟件，檔案歸檔等工作,熟悉個部門制度編制及管理，熟悉車隊管理、后勤管理、食堂寢室管理、公司外聯工作。
求職意向。
希望崗位：經營/管理類-總經理助理行政/人事類-人事經理/主管。
尋求職位：辦公室主任。
希望工作地點：浙江臺州。
期望工資：/月(可面議)到崗時間：隨時到崗。
工作目標/發展方向。
希望公司能提供完善的晉升體系和學習培訓的機會。工作目標加強自身管理能力.
工作經歷。
所屬行業：建筑、裝潢(私營企業)。
擔任崗位：行政/人事類/行政經理/主管。
職位描述：在該公司從原來的中控室操作員晉升到試驗員，再到總經辦文員，2009年7月開始被任命為總經辦主任，主要負責公司辦公經費的統籌，日常行政管理，公司外聯，公司相關證件的年檢年審，外來部門對公司的年審及檢查，公司車隊管理及公務車管理，公司后勤(食堂、寢室、清潔、門衛)的統籌管理，公司生產流程及安全管理，產品質量資料管理，公司日常上班情況監督管理。
教育經歷。
技能專長。
語言能力：英語：一般;。
計算機能力：全國計算機等級考試一級。
其它相關技能：
4年以上工作經驗，熟悉辦公軟件的操作，只有iso認證內審員證。
拓展閱讀：成就完美簡歷過程中個人要素的作用。
完美的個人簡歷可以在求職的過程中順利的通過審核，進而獲得的面試的.機會，而具有了面試的機會在，則求職者就能夠大大提高求職的成功率。也就是說，在這里提高個人簡歷的質量非常重要，想要寫好個人簡歷，就需要注意各個步驟環節中的要求，以及其作用。
(1)，準備是時機的等待。
編寫個人簡歷首先要做的就是各方面的準備，求職就像是等公交車，過去了一輛你就要再等很長時間。求職的壓力大也是因為人多崗位少，在編寫個人簡歷之前就需要先做好各方面的準備，比如說對自己的優勢以及劣勢的分析，針對不同的求職目標應該怎樣寫個人簡歷等等。
(2)，基礎是對質量的奠定。
完美的個人簡歷必然是高質量的，而作為一份高質量的個人簡歷在編寫上，也一定需要有簡歷的各個方面的基礎來決定的。像是語言使用方面、寫作的功底、具有個性化的簡歷模板，這些都是完美個人簡歷的奠定基礎。
(3)，進階提升。
個人簡歷的進階也是編寫簡歷的要素之一，基本的簡歷完成之后也要能夠進階提高，像是在專業能力方面的補充、興趣愛好的補充，還有一些可以提高說服力的一些證據補充等等。
(4)，細節來成就最后的完美。
一份個人簡歷能夠達到完美的程度，也要注意各方面的細節部分，通過細節部分的效果也可以提高個人簡歷的整體質量。在個人簡歷完成之后，也要做好相應的檢查，到到最終的零錯誤。
文檔為doc格式。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇三
在即將過去的年中，我作為總經辦的主任，能夠認真履行自己的工作職責，團結、帶領部門內的同志，圍繞公司目標，做好部門內的各項工作。
1、認真細致做好企業的相關管理工作。對負責牽頭的經濟責任制考核工作，能夠不循私情，大膽管理。對管理工作中出現1的問題，能及時解決或上報。對領導交辦的各項任務，都能按時保質保量完成。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇四
在即將過去的20xx年中，我作為總經辦的主任，能夠認真履行自己的工作職責，團結、帶領部門內的同志，圍繞公司目標，做好部門內的各項工作。
我的服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工，只要到了辦公室，只要我們能解決的不違反政策的問題，我們都不推諉、扯皮，認真加以解決，力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作，不管是休息日或者下班后的時間，都是隨叫隨到，及時服務。
屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發，健全臺帳入手，每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為，及時警告，共同找原因，找解決問題辦法。我還時刻牢記降本增效這一管理要求，凡是從自己手中用出的費用，都力求精打細算，用有所值，用超所值。
對負責牽頭的經濟責任制考核工作，能夠不循私情，大膽管理。對管理工作中出現的問題，能及時解決或上報。對領導交辦的各項任務，都能按時保質保量完成。今年我們重點完成了《公司法規》、《工作標準》的匯編整理工作。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇五
尊敬的各位領導、親愛的各位同事:。
大家上午好!我自20xx年8月起任百利集團總經辦pie一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。
一、履行職務情況：
在面對著各生產車間管理水平差、品質意識薄弱、勞動強度大、士氣低落、生產效率低、交接管理混亂而本人對辦公家具又不熟悉的情況下，本著“提升生產效率、保證產品質量、降低生產成本”的宗旨，從以下幾個方面展開工作：
（一）、加強自身的學習，將理論和實踐聯系在一起，指導自己的工作。
1、努力學習木材加工專業的相關課程。對我們公司各機加工工序的加工工藝和生產流程的相關理論知識有了較好的了解；同時對家具市場的前景有了更深一步的認識，豎定了本人在家具行業服務的信心。
2、深入各車間的各加工工序，向工人及相關管理人員學習各工序的機加工藝、操作方法、品質標準，將自己所學理論與實踐聯系起來，加快了學習進度，為盡快展開工作打下了良好的基礎。
3、積極向車間各級管理人員了解公司的情況，及工作中存在困難。這為進一步展開工作，對相關問題“對癥下藥”準備了第一手素材。
（二）、“要想富，先修路”，工作的首要任務是優化、改善產品的生產流程和物流系統。
1、經過深入的調研分析，選擇板式車間為試點，對各產品的工藝流程進行分析、剔除、合并，優化工藝流程。
2、擴大板式車間的空間，解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。
3、對物流系統進行了重新規劃設計實施。修改實施后的物流系統，物流暢通、科學合理，對提高生產效率起了較大的作用。
4、對實木車間存在的問題也進行了深入的調研，對其物流系統也進行了重新規劃設計，想信待確認實施后，對提高生產效率的作用也是顯而易見的。
（三）、強化生產現場的管理，致力于提高生產效率和產品質量。
1、為了規范管理，對組織架構進行了重新設計，明確了車間主管、科文、工段長的權利、義務，對各自的工作重點作了書面的規定，對越級管理、交叉管理、重復管理的現象起到了較好的規范作用。
2、對人員、物料實行定置管理，對人員隨意走動、物料隨意擺放的現象起到了較好的約束作用，這樣對物流的順暢，生產效率的提升就起到了立竿見影的效果。
3、通過增加專職的搬運工、領料員來增加各主機手的開機時間，提高設備的稼動率約20—30%左右，不言而喻生產效率也必將得到相應的提高。
4、強化了交接管理工作，引入了生產流程卡和部件標識單，這樣規范了各工序的操作程序，避免了部件遺失，減少了各工序尋找、發現的時間，為產品的配套運輸找到了較好的捷徑。
5、推動品質部門加強了品質檢查力度，對制程檢驗及成品檢驗項目要求品質部做出詳細規定，有利于品質的量化管理工作。
6、對pc、mc、貨倉對生產的配合方法做出了明確的規定，做了較多的溝通工作，應該說現在的配合及溝通都比以前融洽許多。
7、對于車間的日常管理工作及運作方法制訂了詳細的工作指引，這對于指導車間的正常運作和相關接口部門的配合方法都有積極的意義。
1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規章制度，沒有遲到早退等違章違紀現象，沒有做有損公司利益的事情。
2、在工作時，團結同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
1、工作當中相關部門配合進度較慢時，容易產生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法和運作規范執行不甚徹底。
1、繼續對相關車間的物流系統進行優化或重新設計改善，對制程平衡狀況進行分析，期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。
2、規范各工序的操作標準、品質標準，通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產效率和產品質量的目的。
3、加強各車間的現場管理工作，對生產經理級以下的管理人員進行工業工程和相關管理知識的培訓，利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質。
4、設計、優化、改善與生產相關的各項規章制度、運作程序和方法，為生產的高效運作掃清制度上的障礙，保證生產的順利進行。
5、制訂各系列產品的標準工時，做為考核生產部績效的依據，條件成熟時推行計件工資。
6、在各車間推行5s，制訂推行的具體方法并形成檢查制度，確保各生產車間達到干凈、整齊、整潔的效果，期望能達到改善車間又臟又亂的局面，提高員工的士氣，提升公司的形象。
7、對各工序使用的工裝夾具進行分析改善，推動設備科建立設備的三級保養制度，推行tpm，減少設備的故障率，進而達到提升生產效率的目的。
8、對各車間的職業健康安全體系作出規劃并推動實施。
9、依據《制程檢驗報告》和客訴單，對各種品質異常制訂出改善對策，逐步提升產品質量。
總之，我希望通過自己的努力、各級領導的`支持和同事的配合，提高生產車間的管理水平和生產效率，提升產品質量，降低生產成本，為公司的發展貢獻自己的一分力量。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇六
20xx年是總經辦工作充實、團結奮進的一年。總經辦在業務職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了職責，經受了鍛煉和考驗。
總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室，在理順內外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。20xx年度總經辦以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能，保證了工程建設和經營管理活動的順利進行。
20xx年度，總經辦通過加強與技改辦的協作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，增強了后勤保障工作的`主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中，順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現場宣傳報道企業。在“環境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經辦與兄弟部室積極協作，在編發材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協等業務優勢，為企業階段性目標營造氛圍，協調處理爭議。并壓價20xx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協議。
總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。保證了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的相互協作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續，做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。
正是由于主動協作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導部署的任務得以較好地貫徹落實。
觀念變、天地寬，我感覺到總經辦20xx年度的工作不論是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進步，與11年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協調工作，使總經辦“三個服務”職能的發揮更加主動、更為超前。
在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業統計和資料外報等工作。20xx年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。
在日場管理工作中，總經辦根據機構調整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢，加強了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了貫徹落實。由于工作周密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。
總經辦根據領導要求，嚴格執行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了良好的工作習慣。20xx年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發《生產經營簡報》16期，并結合企業實際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。
通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提高了企業的執行力度，保證了規章制度的貫徹落實。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇七
尊敬的各位領導、親愛的各位同事，大家上午好：首先自我介紹下，我是總經理辦公室主任…，感謝大家對我20xx年度的.工作支持與配合。根據總經理指示酒店在20xx年度管理標準大幅度提高的新形式下，總經辦的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，提升標準化服務流程管理體系，不斷完善酒店與對外關系協調等工作，緊跟公司各項工作部署，為酒店今年創造良好的業績提供有力的保障。下面就20xx年度工作計劃匯報如下：
一、鑄造團隊精神，強化整合意識。
20xx年酒店面臨激烈的市場競爭環境，如何快速適應顧客需求，提升工作效率，團隊精神的有效發揮是關鍵。我們的酒店員工來自四面八方，生活習俗不同，教育層次不一，經營理念各異，素質參差不齊，這就要求我們加強員工之間、員工與領導之間、部門之間的交流與合作，達到思想上的統一、步調上的一致。總經辦計劃在20xx年鑄造團隊精神的過程中，注重各部門合作觀念的培養，樹立良好的工作作風，積極營造精誠團結的合作氛圍，團隊合作精神得以充分展現，打造一支合作默契、訓練有素、戰斗力強的核心員工隊伍，從而使酒店在加強凝聚力和向心力的同時，更加具備了競爭強勢。
二、緊抓酒店質量檢查，鑄造品牌服務。
20xx年度總經辦將把酒店質檢工作形成體系，制定嚴格切實可。
行的質檢條例，形成質檢與部門聯動的工作方式，質檢工作從原則上講要嚴、不僅嚴于檢查，更要嚴與反饋。不以處罰為目的，而是要把質檢結果與部門培訓、部門考核相結合，形成真正有效的質檢工作環，達到更好的工作效果。服務質量與硬件設施決定著酒店的賓客滿意度及長期發展，總經辦將嚴格按照質檢條例對各部門服務質量、衛生情況、儀容儀表、禮節禮貌、設備設施、安全紀律等全方面定期檢查，不定期巡視，針對檢查中發現的問題及時出臺質檢報告，督促各部門整改，幫助各部門逐步改善服務質量和管理水平，確保酒店整體服務質量的穩定，提高酒店賓客滿意度，塑造酒店服務品牌。
三、加強政府職能部門外聯，確保酒店正常經營。
新的一年里總經辦將會全面開展酒店外聯工作，加強與各政府職能部門、酒店附近關系的聯絡，保持良好的社會公共關系，為各部門做好運營保障工作。
20xx年承載著我們的夢想，我們緊緊團結一致，開拓進取，銳意創新，我堅信在..總的帶領下..酒店將翻開新的歷史篇章。
總經辦。
20xx-1-19。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇八
尊敬的各位領導、親愛的各位同事：
大家上午好！首先自我介紹下，我是總經理辦公室主任…，感謝大家對我20xx年度的工作支持與配合。根據總經理指示酒店在20xx年度管理標準大幅度提高的新形式下，總經辦的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，提升標準化服務流程管理體系，不斷完善酒店與對外關系協調等工作，緊跟公司各項工作部署，為酒店今年創造良好的業績提供有力的保障。下面就20xx年度工作計劃匯報如下：
20xx年酒店面臨激烈的市場競爭環境，如何快速適應顧客需求，提升工作效率，團隊精神的有效發揮是關鍵。我們的酒店員工來自四面八方，生活習俗不同，教育層次不一，經營理念各異，素質參差不齊，這就要求我們加強員工之間、員工與領導之間、部門之間的交流與合作，達到思想上的統一、步調上的一致。總經辦計劃在20xx年鑄造團隊精神的過程中，注重各部門合作觀念的培養，樹立良好的工作作風，積極營造精誠團結的合作氛圍，團隊合作精神得以充分展現，打造一支合作默契、訓練有素、戰斗力強的核心員工隊伍，從而使酒店在加強凝聚力和向心力的同時，更加具備了競爭強勢。
20xx年度總經辦將把酒店質檢工作形成體系，制定嚴格切實可行的質檢條例，形成質檢與部門聯動的工作方式，質檢工作從原則上講要嚴、不僅嚴于檢查，更要嚴與反饋。不以處罰為目的，而是要把質檢結果與部門培訓、部門考核相結合，形成真正有效的質檢工作環，達到更好的工作效果。服務質量與硬件設施決定著酒店的賓客滿意度及長期發展，總經辦將嚴格按照質檢條例對各部門服務質量、衛生情況、儀容儀表、禮節禮貌、設備設施、安全紀律等全方面定期檢查，不定期巡視，針對檢查中發現的問題及時出臺質檢報告，督促各部門整改，幫助各部門逐步改善服務質量和管理水平，確保酒店整體服務質量的穩定，提高酒店賓客滿意度，塑造酒店服務品牌。
新的一年里總經辦將會全面開展酒店外聯工作，加強與各政府職能部門、酒店附近關系的聯絡，保持良好的社會公共關系，為各部門做好運營保障工作。
20xx年承載著我們的夢想，我們緊緊團結一致，開拓進取，銳意創新，我堅信在xx總的帶領下，xx酒店將翻開新的歷史篇章。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇九
我自20xx年8月起任百利集團總經辦p一職，三個多月來，我牢記公司賦于我的工作任務，嚴于律己、勤于學習、努力工作，在各級領導和各位同事的支持和配合下，工作上取得了一定的成績。
在面對著各生產車間管理水平差、品質意識薄弱、勞動強度大、士氣低落、生產效率低、交接管理混亂而本人對辦公家具又不熟悉的情況下，本著“提升生產效率、保證產品質量、降低生產成本”的宗旨，從以下幾個方面展開工作：
（一）、加強自身的學習，將理論和實踐聯系在一起，指導自己的工作。
1、努力學習木材加工專業的相關課程。對我們公司各機加工工序的加工工藝和生產流程的相關理論知識有了較好的了解；同時對家具市場的前景有了更深一步的認識，豎定了本人在家具行業服務的信心。
2、深入各車間的各加工工序，向工人及相關管理人員學習各工序的機加工藝、操作方法、品質標準，將自己所學理論與實踐聯系起來，加快了學習進度，為盡快展開工作打下了良好的基礎。
3、積極向車間各級管理人員了解公司的情況，及工作中存在困難。這為進一步展開工作，對相關問題“對癥下藥”準備了第一手素材。
（二）、“要想富，先修路”，工作的首要任務是優化、改善產品的生產流程和物流系統。
1、經過深入的調研分析，選擇板式車間為試點，對各產品的工藝流程進行分析、剔除、合并，優化工藝流程。
2、擴大板式車間的空間，解決了因空間狹小造成物流不暢的局面。
3、對物流系統進行了重新規劃設計實施。修改實施后的物流系統，物流暢通、科學合理，對提高生產效率起了較大的作用。
4、對實木車間存在的問題也進行了深入的調研，對其物流系統也進行了重新規劃設計，想信待確認實施后，對提高生產效率的作用也是顯而易見的。
（三）、強化生產現場的管理，致力于提高生產效率和產品質量。
1、為了規范管理，對組織架構進行了重新設計，明確了車間主管、科文、工段長的權利、義務，對各自的工作重點作了書面的規定，對越級管理、交叉管理、重復管理的現象起到了較好的規范作用。
2、對人員、物料實行定置管理，對人員隨意走動、物料隨意擺放的現象起到了較好的約束作用，這樣對物流的順暢，生產效率的提升就起到了立竿見影的效果。
3、通過增加專職的搬運工、領料員來增加各主機手的開機時間，提高設備的稼動率約20—30%左右，不言而喻生產效率也必將得到相應的提高。
4、強化了交接管理工作，引入了生產流程卡和部件標識單，這樣規范了各工序的操作程序，避免了部件遺失，減少了各工序尋找、發現的時間，為產品的配套運輸找到了較好的捷徑。
5、推動品質部門加強了品質檢查力度，對制程檢驗及成品檢驗項目要求品質部做出詳細規定，有利于品質的量化管理工作。
6、對pc、mc、貨倉對生產的配合方法做出了明確的規定，做了較多的溝通工作，應該說現在的配合及溝通都比以前融洽許多。
7、對于車間的日常管理工作及運作方法制訂了詳細的工作指引，這對于指導車間的正常運作和相關接口部門的配合方法都有積極的意義。
1、在工作期間，積極學習并遵守公司的各項規章制度，沒有遲到早退等違章違紀現象，沒有做有損公司利益的事情。
2、在工作時，團結同事，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極的與上級領導溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當中也沒有出現較大的失誤。
1、工作當中相關部門配合進度較慢時，容易產生急躁的情緒。
2、制訂的部分改革方法和運作規范執行不甚徹底。
1、繼續對相關車間的物流系統進行優化或重新設計改善，對制程平衡狀況進行分析，期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。
2、規范各工序的操作標準、品質標準，通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產效率和產品質量的目的。
3、加強各車間的現場管理工作，對生產經理級以下的管理人員進行工業工程和相關管理知識的培訓，利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質。
4、設計、優化、改善與生產相關的各項規章制度、運作程序和方法，為生產的高效運作掃清制度上的障礙，保證生產的順利進行。
5、制訂各系列產品的標準工時，做為考核生產部績效的依據，條件成熟時推行計件工資。
6、在各車間推行5s，制訂推行的具體方法并形成檢查制度，確保各生產車間達到干凈、整齊、整潔的效果，期望能達到改善車間又臟又亂的局面，提高員工的士氣，提升公司的形象。
7、對各工序使用的工裝夾具進行分析改善，推動設備科建立設備的三級保養制度，推行tpm，減少設備的故障率，進而達到提升生產效率的目的。
8、對各車間的職業健康安全體系作出規劃并推動實施。
9、依據《制程檢驗報告》和客訴單，對各種品質異常制訂出改善對策，逐步提升產品質量。
總之，我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合，提高生產車間的管理水平和生產效率，提升產品質量，降低生產成本，為公司的發展貢獻自己的一分力量。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十
20xx年在公司的正確領導及各部門大力協作下，在公司領導班子的正確指導下，總經辦服從公司領導的指導與安排，著重圍繞項目協調管理、人力資源管理、行政事務管理等三項工作重點，注重發揮總經辦以人為本的管理，承上啟下、聯系左右、協調各方。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極的貢獻。現就本年度總經辦工作做如下總結：
我司總經辦主要有三項職能，一是公關、對外協調的職能，二是人力資源管理工作職能，三是行政事務管理工作職能。
1、某地家電物流項目的聯絡協調與安排：
在某地家電物流項目前期的土地征地拆遷工作中，積極與縣國土局、某地鎮政府、某地鎮重點辦、某地新村委會及供電所溝通協調。與此同時，對項目的設計招投標設計評審、監理單位的招投標、施工單位的招投標等會議接待工作進行有條不紊的安排。從項目的開工到目前的鋼結構建設，與某集團的聯絡人保持友好而緊密的聯絡，在考察鋼結構單位中，南下東莞與某集團的相關負責人作了良好的溝通，為雙方的合作奠定了堅實的基礎。在項目上等級方面與董事會北山首都交通部多方協調，為能使項目成為國家交通部站場建設開辟了道路。另外，在項目日常工作中承擔起了監督職能，并起到橋梁作用，為董事長和總經理的決策提供了真實的依據和有效的方案。
2、項目中遇到的棘手問題：
（1）期間，因拆遷征地款未能及時到位，在6月份工地開工時遇到了不少問題。經縣鎮公安等執法部的參與和協調溝通，于6月7日順利開工。
（2）在建設過程中，需最大力的回填土、填高項目用地，保證施工的順利進行。為此，聯絡了市軌道公司和多家土方單位，最后與某鎮土方隊簽訂供土合同，滿足了項目的建設要求。
3、公司高層對外聯絡及接待：
分別聯絡和接待了省交通廳、市政府辦公室、市國資委、市兩幫兩促辦公室、市商務局現代物流處、市財政局、市經委、市稅務局、市交警隊、長沙銀行、東莞工商銀行、某集團、縣政府、縣商務、國土、財政、規劃、建設以及各業務單位等相關領導。完成接待人數172人，公關活動67次，有效的提升了公司形象，融和了各方關系，改善了公司投資環境，拓寬了公司業務。在公司業務上，總經辦也積極參與了相關協調與服務工作，先后參加了物流與采購聯合會召開的頒獎大會、某電器在杭州召開的營銷峰會。
人力資源管理工作是總經辦的另一項核心的工作職能，對公司的人力資源規劃、招聘配置、績效考核、培訓開發、薪酬福利、勞動關系、檔案管理、社會保險、政府申報工作及綜合制度的建立健全等全面落實及把好關，讓公司業績得到高效高速的飛躍，讓公司的每個細胞積極的活躍起來。
20xx年本著實事求是的原則，以建立公平競爭機制為目的，于元月份公司全面推行了績效評估工作。此舉對員工的工作表現給予公正、客觀評價，推動員工提高工作品質和工作效率，培養了工作的計劃性和責任心。在政府申報工作中，如“兩幫兩促”月報及工作組執行情況、市商務局電子商務月報、省經委資金申報、省商務廳服務外包人才培訓資金申報工作做的比較好。
人事工作中在招聘配置這塊存在一些難題，一是高級管理人才難以及時補上；二為倉管員，工作強度大，應屆畢業生應征均被一一淘汰，不能適應工作；三是駐外分公司或辦事處因工作地點及薪酬待遇問題，在長沙招聘遇到了一些難題。
另外，在員工的培訓開發和團隊活動及團隊建設方面須邁一個臺階。以便有效地激勵并促進員工提高工作的效率和效益，提高團隊凝聚力，通過對人力資源的完善來推進企業整體的發展，并且進一步提高領導班子的協作，有效提高各分公司的生產經營和管理水平。
行政事務監督管理工作是總經辦第三項核心工作，主要是對公司的保衛安全、消防安全、公司環境與宿舍樓衛生管理、后勤、食堂、辦公用品采購、修理等做好服務工作。在公司車輛管理方面，科學、高效地安排好公司自有車輛的使用，完成了對公司小車的保險續保和年度審驗工作，避免了以后不必要的損失。按照規定做好出車記錄，聯系了固定車輛保養單位，避免了因保養車輛的問題而影響了工作。做到了“誰違章誰處理”，較好地完成了車輛的保證任務。
在公司10月份的轉倉工作中，配合湖南分公司，解決了倉庫的房屋改造和水、電安裝工作。優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司的順利轉倉做好了基礎性工作。
行政工作中存在有待提升的地方，如：管理意識，對于其它部門的工作加強監督，對下發文件精神執行力度的加強。
另外，本年度保安隊伍的情況：保安隊人員年齡普遍偏高，人員比較散漫。而目前公司日益發展壯大，現有保安的水平已跟不上公司的發展水平，保安隊伍有待整改，急需提高保安的管理水平及的整體素質。
一年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調、溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現了規范化。辦公室的管理工作、律師協調與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、人力資源工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協調和處理工作、公司文件的發放及存檔工作、行政事務監督管理工作、部門與部門之間的溝通協調處理工作，都在總經辦及各部門的共同努力下基本上優質、高效的完成了，為公司各項工作的開展創造了良好條件。從而使公司的各項工作承上啟下，攘外安內，實現公司戰略與戰術的雙向推動、高效結合。
在以后的工作中，總經辦將突出重點，緊抓落實。在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作，每周均有周例會對工作進行安排布置，做到工作有重點、有創新、有計劃。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。總經辦決心再接再厲，更上一層樓。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十一
婚姻狀況：未婚籍貫：江西。
政治面貌：群眾目前所在地：義烏。
?求職意向。
期望職位：行政經理。
職位類型：全職工作地點：義烏市。
工資待遇：面議住房要求：面議。
?工作經驗。
工作經驗：5年。
工作經歷：
所在公司：江蘇長壽集團。
所在部門：江蘇長壽集團。
工作職位：行政經理。
在崗時間：2008-8---2010-8。
所在公司：浙江華統集團。
所在部門：浙江華統集團。
工作職位：總裁辦行政專員，總經辦主任。
工作描敘：任職總裁辦行政專員：
一、總裁辦各項行政事務開展，公司規章制度制定并跟蹤落實；
二、集團例會等各類會務及高管培訓籌備、集團文件收發存檔；
三、公司各項文娛活動組織籌備開展（元旦晚會、節日聚餐、節日禮品等）；
四、省市領導、媒體來訪接待，就餐安排；
五、總裁辦主任及總裁交辦的其他各項事務。
?教育背景。
最高學歷：本科畢業院校：
第一外語：英語水平：普通。
計算機能力：精通其它能力：
所獲證書：
教育培訓經歷：
畢業時間：2001-9--2005-7。
畢業院校：宜春學院。
所學專業：化學教育。
獲得學歷：本科。
教育內容：化學教育。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十二
工作內容與應達到的要求。
額定。
得分。
考核條件。
扣減。
分數。
一
組織領導。
15分。
本室工作當月沒有按計劃完成；
協調不力，有疏漏；
3、每月召開一次部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策。
不按時召開會議，造成政令不暢的。
二
行政事務。
4、
（2）公司文書資料規范化；各類準備材料及時；按時完成公司年度大事記的編寫。
10分。
1、有嚴重疏漏，造成影響的；沒有按制度要求管理的；
2、有較大疏漏，影響較小的；
3、有疏漏，未造成影響的；
10分。
8分。
三
會務管理。
10分。
會議記錄決議不及時做。
檢查落實情況不到位；
6、完成公司職工代表大會相關材料的準備；
職代會材料準備不及時。
四
目標管理制度修訂。
7、按照部署,組織完成公司年度經濟工作奮斗目標及實施規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。
10分。
組織不到位，協助工作不配合；沒有按要求組織該次工作或沒有協助好該工作的；
五
來賓接待。
8、做好公司來賓的接待安排，保持同上級主管部門、新聞媒體的聯系、宣傳及有關的咨詢等工作；做到建立友好關系、合理制訂來客接待標準；在標準內做到接待熱情周到。
5分。
因接待工作不周到，給公司造成影響的，沒有做到其中一項的；
5分。
六
考核工作。
9、收集和了解各部門的工作動態，每月考核各部門工作計劃執行情況，協助領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況；做到客觀、公正、按時完成績效考核工作。
10分。
考核不力或隱瞞工作中發現的問題。
七
其它工作。
10、完成公司領導交辦的其他工作任務。做到模范遵守公司各項規章制度，領導交辦工作行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。
5分。
不及時完成臨時性工作及本部門工作。
5分。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十三
1、繼續對相關車間的物流系統進行優化或重新設計改善，對制程平衡狀況進行分析，期望整個生產流程達到“行如流水”的效果。
2、規范各工序的操作標準、品質標準，通過基層生產管理者加強各工序的教育訓練工作，提高員工的工作技能，達到提高生產效率和產品質量的目的。
3、加強各車間的現場管理工作，對生產經理級以下的管理人員進行工業工程和相關管理知識的培訓，利用ie手法提升管理者的管理水平和管理素質。
4、設計、優化、改善與生產相關的各項規章制度、運作程序和方法，為生產的高效運作掃清制度上的障礙，保證生產的順利進行。
5、制訂各系列產品的標準工時，做為考核生產部績效的依據，條件成熟時推行計件工資。
6、在各車間推行5s，制訂推行的具體方法并形成檢查制度，確保各生產車間達到干凈、整齊、整潔的效果，期望能達到改善車間又臟又亂的局面，提高員工的士氣，提升公司的形象。
7、對各工序使用的工裝夾具進行分析改善，推動設備科建立設備的三級保養制度，推行tpm，減少設備的故障率，進而達到提升生產效率的目的。
8、對各車間的職業健康安全體系作出規劃并推動實施。
9、依據《制程檢驗報告》和客訴單，對各種品質異常制訂出改善對策，逐步提升產品質量。
總之，我希望通過自己的努力、各級領導的支持和同事的配合，提高生產車間的管理水平和生產效率，提升產品質量，降低生產成本，為公司的發展貢獻自己的一分力量。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十四
總經辦主任簡歷設計的標準之一要求具有整體性，就是要讓簡歷從整體上看來，其排版、格式、內容、字體等相互和諧。順眼的個人簡歷可以讓招聘官們能夠保持良好心情看下去，更具有閱讀性。
個人信息。
性別：男。
年齡：45歲民族：漢族。
工作經驗：以上居住地：浙江臺州路橋區。
身高：cm戶口：江西吉安吉安縣。
自我評價。
善于溝通協調.分析判斷.執行能力。
求職意向。
希望崗位：行政/人事類-人力資源總監。
尋求職位：行政總監。
希望工作地點：浙江臺州路橋區。
期望工資：1.5000/月(可面議)(要求提供住房)到崗時間：隨時到崗。
其它待遇要求：五險。
工作目標/發展方向。
作為一個合格的職業經理人,必須具備有鐵的手腕,菩薩心腸,說服能力,帶動能力,自身的素質,良好的心態，責任心強，以廠為家等精神;才能真正談自已的工作目標和發展方向.每個人都想自已的工作戰略目標好,有著更好的發展空間。沒有以上幾點是紙上談兵。
工作經歷。
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業(私營企業)。
擔任崗位：經營/管理類/部門經理。
職位名稱：行政人事經理。
職位描述：1.負責人力資源六大塊的建立和實施工作;。
2.負責對行政后勤各項事務的跟蹤落實;。
3.負責外界人員的參觀接持工作;建立外界友誼橋梁的溝通工作;。
4.負責企業辦部建筑各項手續的辦理工作;。
5.負責各項體系年審資料監督實施工作;。
6.負責企業內部每月考核機制的監督管理工作;。
7.協助實施推行erp運用管理;。
8.負責對企業內部的“安全管理”紀律監督實施“8s現場管理”等工作;。
9.實施對企業內部新產品工價審核及薪資待遇的修訂工作;。
10.負責擬定各項制的編寫實施工作;。
11,協助總經理對各項異常的工作溝通協調處理工作;。
12.負責對例會提出異常的工作分析跟蹤落實工作;。
14.負責iso體系的跟蹤運營的監督管理;。
15.負責環保部門的資料管理工作;。
離職原因：另有發展。
所屬行業：機械制造、機電設備、重工業(私營企業)。
擔任崗位：行政/人事類/行政/人事類。
職位名稱：總助兼行政人事經理。
職位描述：1.負責人力資源六大塊的建立和實施工作;。
2.負責對行政后勤各項事務的跟蹤落實;。
3.負責外界人員的參觀接持工作;建立外界友誼橋梁的溝通工作;。
4.負責企業辦部建筑各項手續的辦理工作;。
5.負責各項體系年審資料監督實施工作;。
6.負責企業內部每月考核機制的監督管理工作;。
7.協助實施推行erp運用管理;。
8.負責對企業內部的“安全管理”紀律監督實施“8s現場管理”等工作;。
9.實施對企業內部新產品工價審核及薪資待遇的修訂工作;。
10.負責擬定各項制的編寫實施工作;。
11,協助總經理對各項異常的工作溝通協調處理工作;。
12.負責對例會提出異常的工作分析跟蹤落實工作;。
14.負責iso體系的跟蹤運營的監督管理;。
15.負責環保部門的資料管理工作;。
離職原因：合同到期。
所屬行業：汽車、摩托車及配件業(私營企業)。
擔任崗位：經營/管理類/總經理助理。
職位描述：1.協助總經理管控各職能部門日常管理工作,協助各部門異常情況的銜接監督工作.
2.負責直接管理人力資部和行政部各項工作.
3.負責起草企業內部各項制度的編制等部門擬定的方案審核工作.
4.負責對外界部門建立友誼橋梁的溝通工作.
5.負責對工傷事務的.上報處理后續工作等;。
6.負責對企業內部安全.5s管理.紀律檢查,宣傳等工作;。
7.負責對企業內部人力資源部六大模塊的建立和實施工作;。
8.組織各部門例會的溝通協調跟蹤落實工作;。
離職原因：合同到期。
教育經歷。
技能專長。
技術職稱：職業經理人。
語言能力：英語：一般(1993.7);英語：一般(有);中文普通話：良好。
所在地方言：良好;。
計算機能力：中級。
計算機詳細技能：熟練辦公室軟件操作erpoa等。
其它相關技能：
1.具有良好的溝通分析能力，熟悉當地政府等法律法規相關經驗。
2.具有獨特運用,人,機,法,環,推行和執行能力。
3.在各項事務處理上,工傷保險等實際管理上,具有著超強的管理協調經驗。
4.具有實質上各種體系推行建立鍵全能力;其包括,is09001體,14000體系等管理水平.
5.對企業內部,安全生產管理,7s管理的規劃等執行能力。
6具有熟悉掌握行政后勤等人力資源六大模塊(人力資源規劃,招聘,培訓,薪酬管理,績效考核,勞動合同.員工關系等企業文化豐富的管理。
7.根據企業發展需求,策劃企業戰略方針與目標。
8.具有較強的組織能力,帶動能力等.
拓展閱讀：編寫個人簡歷的基本原則。
求職簡歷直接關系到求職成功與否，因此求職者非常重視個人簡歷的質量，常有人問“要如何寫好個人簡歷”，一份優秀的個人簡歷最重要的是能堅持以四個核心為寫作原則。
(1)，簡歷的真實性。
個人簡歷是對自己的簡單介紹，在個人簡歷上要能體現出自己真實的信息，編寫個人簡歷最為重要的原則就是真實性。求職者不能因為要增加一些“賣點”就杜撰出所謂的“優勢”，用人單位很容易就能看出簡歷的真假，如果你所寫的個人簡歷含有不真實的信息，不僅會導致當下簡歷不被錄取，甚至會影響帶以后求職。
(2)，簡歷的價值性。
優秀的個人簡歷重在有內涵，個人簡歷是求職的敲門磚，有內涵的個人簡歷分量大，則通過率就高。個人簡歷的內涵其實就是簡歷的價值，你所編寫的個人簡歷如果不能體現自身價值，就很難得到對方的認可。用人單位對外招聘是想要招聘有能力的人才，價值性是編寫個人簡歷重要原則之一。
(3)，簡歷的條理性。
編寫個人簡歷要講究精益求精，因為精心制作的簡歷可以讓面試官眼前一亮，精心制作的簡歷要求有條理性，這也是的編寫個人簡歷的原則之一。有條理的個人簡歷讓求職者們在寫的時候更加順手，也可以讓面試官們更好的閱讀。
(4)，簡歷的針對性。
個人簡歷的核心是求職意向，那么編寫個人簡歷遵循針對性原則就是其四大核心之一。在求職中會有不同的用人單位以及不同的職位，你所寫的個人簡歷最好不要是通用的，有針對的簡歷效果更好。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十五
今年6月28日，我帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司總部總經辦主任的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
半年來，我結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使總經辦和所兼任行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的`準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。半年的工作經歷，使對行政部的工作職責和服務方式有了更進一步的理解。
在以后的工作中，我將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階。一是努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。二是作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。三是充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。四是我將招聘人事專員，以彌補我在人事工作方面的不足。五是建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。在公司領導的正確指導下，行政部將緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十六
總經理辦公室文員一職，定位于為公司總經理、總經辦成員及各部門負責人服務的一個服務性崗位，工作內容圍繞著為公司經營管理提供方便而設。嚴格遵守保密制度，保證總經辦各類文書和資料的完整、安全和有序。
一、收到前臺轉交的報刊、信件，第一時間作處理；如果是期刊雜志則要在“書報管理”的“圖書入庫”上及時登記入庫，按所需部門下發；接收到的傳真及時轉交相關部門人員（或交上級主管處理）。
二、負責內部和外部文件的收取、編號、傳送、催辦，負責內部文件打印、復印、傳真收發、函件發送、報刊雜志訂閱，負責各種合同、資料、文件、圖書、證書的歸檔和管理，負責公司注冊、變更等登記手續辦理。
三、負責公司內部會議的安排，整理會議記錄，對會議決定進行催辦、查辦和落實,代表公司出席有關會議，負責或協助公司組織對外重要會務及企劃、公關活動。
四、對公司各項工作綜合檢查、督導材料的記錄、整理、匯總、存檔工作；對各類員工工服的定購、發放，并嚴格執行發放標準，員工離職后舊工服收繳等統計工作。
五、嚴守秘密，不得以任何方式向公司內外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司機密；秘密文件、資料不準私自翻印、復制、摘錄和外傳；因工作需要翻印、復制時，應按有關規定部門批準后辦理，復制件應按照文件、資料密級規定管理；嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度，如需借用秘密文件、資料、檔案，須經經理批準，并按規定辦理借用登記手續。
六、對公司經營權重大關聯，涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務、金融等機構，以公司名義的行文、蓋公司章，對涉及合同協議的簽定蓋公司合同專用章；文件、合同證明等需用印時，應填寫“用印申請單”，經主管核準后，連同經審核的`文稿等交監印人用印，監印人對未經批準的文件或未填寫“用印申請單”，不得擅自用印，違者將追究責任并給予處罰。
七、對接收整理的各類檔案，要認真檢查質量，辦理好交接手續，及時登記分類，對號入座。檔案資料要經常核對，做到帳物相符，保持檔案室清潔衛生，嚴格做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蛀、防曬、防塵等工作。
八、工服發放時，統一按申報的數量、規格如實發放，領取人簽字后存檔備查，如有離職或崗位變動（不需穿該類工服）的，應將本人所穿用的工服清洗干凈后，及時簽字確認后做好入庫登記。
九、訂購公司人員出差公務機票，有效控制費用及報銷機票費用，掌握總經理。
的日程安排，報銷總經理接待及出差費用。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十七
民族漢族身份證號碼。
戶口所在地山東目前所在地山東籍貫山東。
聯系方式。
固定電話手機1386-------。
通訊地址山東滕州郵政編碼277----。
個人主頁在線聯系方式qq：1377------。
教育背景。
最高學歷大專畢業日期1995年7月普通話水平標準
熟悉方言第一外語英語，一般第二外語。
畢業學校濰坊高等專科學校所學專業財務會計。
所獲證書會計證職稱會計師。
教育培訓。
經歷參加由公司總部(北京)組織的財務管理培訓班(每年兩次)。
參加每年由當地財政局組織的財會繼續再教育。
求職意向。
職位類別財務總監/經理/主任或會計師月薪要求面議。
求職方式全職希望工作地區山東行業不限。
9月---至今公司財務部部長。
直接上級：公司董事長；
工作職責：
全面負責公司財務工作。
負責制定編制公司年度財務預算并監督執行。
每月10日前將財務分析報告報董事長。
專業從事財務會計工作20，積累了豐富的財務管理經驗；
協調能力、組織能力、適應能力比較強，能吃苦，對工作認真負責。
把工作作為自己的事業，用心來做。
誠信忠誠是財務管理人員最基本素質。
能熟練操作計算機，應用金蝶k3、浪潮國強等財務軟件。
有駕照，會開車。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十八
尊敬的各位領導：
____年_月我通過企業人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方。
面的工作，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力工作。兩年來，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風，以高度的責任感和事業心來為企業服務，把自己多年來在學校所學到的書本經驗用在實踐工作中，嚴于律己，克盡職守;在領導支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔的任務。
在__，很多領導和各位同事了我許多政治上的關心、工作上的幫。
他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思，在反思與關愛中變得平靜，一點一點積累著自己的自信，慢慢穩重起來，不再毛躁。一年多的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析，我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考，去總結!對秘書的工作不斷地完善!
在__兩年的時間，在公司的大環境中，在_總的思想教育下，我也多次做過自我反思，并認識到自我的不足，希望可以尋求進步，完善現有的工作方式，爭取在自己的崗位上發揮到最佳的狀態。任何改變對于一個人都是艱難的。但我相信自己能克服困難，在困難中不斷總結經驗教訓，不斷發現問題，解決問題。在工作上除了總結要做好自己的本職工作外，還需要發揮團隊的力量，我們部門雖然人少，但也是一個團隊，需要我們團結一致，需要我們共同去解決的問題也不少，這讓我意識到了團隊的重要性，我相信在我們團隊的共同努力下201_年我們的工作會做得更好。
在此，再次感謝關心和幫助過我的各位領導和同事，有你們才有我的進步和成長!我會再接再厲，不辜負大家的期望。
總經辦主任述職報告大全（19篇）篇十九
在即將過去的20xx年中，我作為總經辦的主任，能夠認真履行自己的工作職責，團結、帶領部門內的同志，圍繞公司目標，做好部門內的各項工作，總經辦主任述職報告。
形象。我的.服務對象不論是企業內或企業外、領導或是員工，只要到了辦公室，只要我們能解決的不違反政策的問題，我們都不推諉、扯皮，認真加以解決，力求做到矛盾不上交。遇到其它部門需要本部門配合的工作，不管是休息日或者下班后的時間，都是隨叫隨到，及時服務。
屬于我們部門考核的電話費、汽油費等都能從實際出發，健全臺帳入手，每月將消耗信息及時反饋給相關部門人員。對超常規行為，及時警告，共同找原因，找解決問題辦法。我還時刻牢記降本增效這一管理要求，凡是從自己手中用出的費用，都力求精打細算，用有所值，用超所值。
對負責牽頭的經濟責任制考核工作，能夠不循私情，大膽管理。對管理工作中出現的問題，能及時解決或上報。對領導交辦的各項任務，都能按時保質保量完成。今年我們重點完成了《公司法規》、《工作標準》的匯編整理工作。