寫辭職信是一項需要時間和努力的任務，因為它代表著一個人對自己職業生涯的重要決定。以下是一些常見的辭職信范文，供大家在寫辭職信時進行參考和借鑒。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇一
尊敬的領導：
您好!不知不覺在公司也呆了快一年了，(去年9月進公司)，在盧經理和各位領導的栽培和信任下，我從一個底層跟車的，到現在能夠出來共同合作管理xx!這樣的深情，我銘記在心!
年輕，拼搏，能力，創新，團結!
公司也在飛速的發展，從濟南到福建，從蘇州到南京!可以說公司的成長是幾何的!我也很慶幸可以在這樣的環境中長大!
我沒有什么樣的文憑，可是我在這里是被認可的，這讓我找到了我的自信心!我深深的感激這里!
或者我是一個不好的學生，或者員工，最后，在這樣的環境中我還是選擇了離開!我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開!
大凡員工離去是有2個原因的：
1、員工對公司不滿意
2、公司對員工不滿意
我想員工對公司的不滿還是因為：個人文化同公司文化的差異，或者說的直白點就是公司給與的和員工本身要求達到的不和諧!我想我還是要離開這培養我的熱土的，就象一個孩子要離了家鄉去遠方鍛煉自己一般，我辜負了領導對我的深切期望!
深深的`感謝那些培養我，鼓勵我的人：(特別是x經理)和那些給我信任的領導!(特別是x總)我由于種種個人原因要離開公司了，希望錢總能夠在百忙中盡快解決我的問題!我想在10號之前離開公司，希望x總能夠批準。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好! 首先，非常感謝您這幾個月對我的關照和信任。
這段時間，我認真回顧了這幾個月的工作情況，感謝領導在這幾個月的關心和照顧，和同事們對我的幫助與關心。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會在上交辭職報告后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
在短短的幾個月時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心的祝福公司的業績一路飆升，公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導：
您好! 首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今后自已的職業規劃。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能，特別是對物流計劃，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，然而我現在卻要辭職了，對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會在上交辭職申請書后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業績一路飆升，業績節節攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮!
xxx
xxxx年xx月xx日
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物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇二
尊敬的領導：
您好! 首先，非常感謝您這幾個月對我的關照和信任。
這段時間，我認真回顧了這幾個月的工作情況，感謝領導在這幾個月的關心和照顧，和同事們對我的幫助與關心。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會在上交辭職報告后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
在短短的幾個月時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心的祝福公司的.業績一路飆升，公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮
申請人：xx
xx年x月x日
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇三
xx總：
您好！
不知不覺在公司也呆了快一年了，（去年9月進公司），在盧經理和各位領導的栽培和信任下，我從一個底層跟車的，到現在能夠出來共同合作管理xx！這樣的深情，我銘記在心！
年輕，拼搏，能力，創新，團結！
公司也在飛速的發展，從濟南到福建，從蘇州到南京！可以說公司的成長是幾何的！我也很慶幸可以在這樣的環境中長大！
我沒有什么樣的文憑，可是我在這里是被認可的，這讓我找到了我的自信心！我深深的感激這里！
或者我是一個不好的學生，或者員工，最后，在這樣的環境中我還是選擇了離開！我不知道這樣算不算背叛。只是我不得不離開！
大凡員工離去是有2個原因的：
1、員工對公司不滿意
2、公司對員工不滿意
我想員工對公司的不滿還是因為：個人文化同公司文化的差異，或者說的直白點就是公司給與的和員工本身要求達到的不和諧！我想我還是要離開這培養我的熱土的，就象一個孩子要離了家鄉去遠方鍛煉自己一般，我辜負了領導對我的深切期望！
深深的感謝那些培養我，鼓勵我的人：（特別是x經理）和那些給我信任的領導?。ㄌ貏e是x總）我由于種種個人原因要離開公司了，希望錢總能夠在百忙中盡快解決我的問題！我想在10號之前離開公司，希望x總能夠批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇四
尊敬的領導：
您好！
我因為諸多個人原因，經過深刻冷靜的思考后，鄭重的向貴廠提出辭職申請。
由于部門領導對我的能力的信任，使我得以加入貴公司，并且組織學習來提高個人能力，經過這兩年多在貴公司的工作，使我學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！感謝部門領導給我提供了一個發展舞臺，并且給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
我很滿意貴公司的工作環境，但是由于一些個人原因，我不得不向貴公司提出辭職申請?，F提前一個月提交辭職申請報告，希望能在1月份正式離職。并在辦完手續后搬離宿舍。
對于由此為貴公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望貴廠能體恤我的個人實際情況，對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇五
尊敬的家人們：
一封遲到的感謝信送給我的家人們，里面有很多想給大家說而又無法用語言表達的肺腑之言。感謝大家見證我們在平安保險公司點點滴滴的成長。
當靜下心來回想過去時內心有很多感觸，掐指算一下我們夫妻在平安已經第六個年頭了，在這六年里經歷無數個日日夜夜，風吹雨打，同時也獲得了很多的獎項和榮譽。在北京分公司也有一席之地。并雙雙評為優秀講師和榮譽業務員。所有成績的獲得是您和眾多家人們不離不棄的一直陪伴在我們身邊。內心的感受和感激之情是無以言表的。我們覺得一切都是緣分，北京那么大我們可以相識，并且能成為生命伙伴很不容易，在服務上有做的不到位的請您諒解。相信通過我們夫妻的努力能讓您和您的親人擁有人身保障和財務保障會讓我們的生活更有安全感，更能體現我們對家人的.愛和責任。
更讓我們慶幸的是我們選擇了中國最大的金融保險公司，在這幾年中經我們的手也辦理了不少理賠，大的到金額12萬元，小到幾百元錢。每次看到理賠金打過去時感到自己所從事的職業是那么的有價值，有意義。當然我們希望所有的親人們都一輩子幸福平安，在今后的日子里希望我們所有的家人們繼續陪伴我們，我們會用更優益的成績和更好的服務來回報大家!
xx年x月x日。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇六
各位同事：
見信好!
上周你出色的工作，被中**親網全體員工一致評為優秀員工：
曹亮說您：工作細致，有耐心，李斌評價您：用一顆善心，善待每一位網友。鄒波則認為您：做母親網的后勤工作做得扎實，工作細致，有條理。而我認為：因為您愛母親網，總是帶著“愛”字做領導交給你的每一項任務，所以在快樂中較扎實的完成工作：
(一)非常認真仔細的培訓新員工。
(二)母親網搬新家時，購買每一件辦公用品，都是本著“節約”的原則，把企業當做自己的家來建設。
(三)百忙之中，總是能讓向您咨詢問題的網友一個滿意的答案。
(四)與夢潔企業合同談判中，不卑不亢體現了中**親網的企業形象，羸得了客戶好評，并簽訂了合作協議等等工作，鄧鵬在這里代表母親網所有的網友及員工對你所做的`工作表示感謝!同時借此機會感謝公司其它員工及網站超版、版主、網友為母親網的建設付出的勞動!
謝謝!
希望我們在愛的路上能夠一路同行!更好的打造中**親網這個溫馨的平臺!
此致
敬禮!
20xx年x月x日。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇七
本站發布物流公司員工2019年終總結，更多物流公司員工2019年終總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉瞬間2019這充滿劃時代意義的一年已經敲響了告別的鐘聲。
回眸2019，雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆，但卻是二七大橋大豐收的季節，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年——2019年5月主3#墩封頂，2019年7月邊跨合攏，全橋橋面鋪設完成于2019年9月，2019年10月1日武漢二七長江大橋勝利合攏。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個里程碑，隨著橋面配套設施的有序施工和支架等輔助設施的拆除工作陸續展開，2019年也漸漸臨近尾聲。
2019年二七大橋項目物資部繼續以物流中心和公司物資部為工作指導中心，以滿足項目部施工生產為根本目標，本著貼心服務于項目部、打造物流中心精英團隊的工作理念，物資部現場管理員、采購員、倉庫管理員和統計員在物資主管的悉心指導下通力協作，在2019年得到領導一致認可的良好基礎上2019年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現出物流中心工作隊伍的專業素養和應對突發事件的能力。
2019年底到2019年初由于局信息化建設進程推動，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統計員稱號，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作，給信息化推廣人員留下了深刻印象。隨著2019年時間的推移，新軟件步入實際應用階段之后，張德祥部長面對處理好供應商資金和網上審批流程的規范性的雙重壓力，依然堅持走信息化建設的道路，支持統計員的工作，工作過程中更是給予物資部同事細心的指導，二七大橋物資部的信息化建設進程得到了局、公司相關領導同志的一致認可。
2019年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額——元，其中鋼材采購總額——、零星材料和加工件材料費總額——，全年材料款結算狀況基本正常；2019年項目打包管理費總額——元，物流中心周轉材料租賃、賠償等費用結算額——元。2019年注定是不平凡的一年，為了減輕中心資金壓力，二七大橋項目領導充分聽取了我部的匯報，在對物流中心上下工作肯定的基礎上愿意在經濟不景氣大環境前提下與物流中心共同承擔資金壓力，2019年初至今已完成承兌匯票和現金支付共——元。
2019年12月初二七大橋全橋防撞墻護欄施工結束，這就標志著二七大橋正式進入工程收尾階段。根據以往工程收尾階段面臨的.種種問題，項目部書記和物資分管副經理等班子成員牽頭物資部、財務部、安監部、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴大會議，針對二七大橋周邊環境復雜、偷盜情況嚴重等一系列問題一一尋找解決辦法。物資部在會議上提供的幾點建議都悉數被項目部領導班子成員采納：首先，拆下的有利用價值的材料優先考慮調撥給有需要的兄弟項目部；其次，項目部后場組織專門的隊伍對存放在后場的材料進行分類堆放，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放，以便進行集中處理；最后，在公司和項目部的紀委監察監督支持和監督下，項目領導班子全員參與到廢舊物資處理小組中來，嚴格按照公司要求報批處理意見，招標處理單位，監督處理過程，總結處理經驗。
2019年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始，經歷了三年的艱苦奮斗，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多，在最后的這段時間我們將繼續發揚不怕吃苦、事無巨細的工作精神，兢兢業業的完成每一項任務，為物流中心在二七大橋站好最后一班崗！
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇八
xxx:。
貴公司駐煙臺裕弘物流廠區3倉庫工程項目監理部在本年度表現優秀，在日常監理工作中，監理團隊能夠積極履行自己職責，查驗工作積極主動，各方面工作控制合理得當。工程施工階段，能夠委派有經驗的監理工程師進駐工地，工程進度按建設單位要求超額完成。望貴公司及項目監理部保持一貫良好的工作作風，做好20xx年度的監理工作。
工程管理部。
20xx年12月25日。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇九
尊敬的領導：
您好！ 首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今后自已的職業規劃。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業技能，特別是對物流計劃，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，然而我現在卻要辭職了，對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事物流行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會在上交辭職申請書后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業績一路飆升，業績節節攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十
我國近些年物流業發展迅速，形成了一些著名的有實力的物流公司，如中鐵快運，中遠集團，中外運集團和中儲集團等。著名生產性企業海爾開始介入物流行業。專業化的第三方物流公司發展迅速，物流配送社會化，專業化日益明顯。憑借我們的能力，依靠我們的技術去發展該地區的物流產業，進而聯合國內市場，五年內進軍國際市場。
一、公司概述
1、公司名稱：星空物流有限責任公司
2、含義：我們物流有限責任公司是一家現代化綜合服務型的專業第三方物流公司，公司是運輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業物流公司。
二、業務規模、
（一）、業務規模
服務直到永遠，真誠貫穿始終，利益與之同行。作為第三方的物流發展平臺，我們認識到了物流現在還是一個新興行業，正在日趨發展，而我們公司也是一個剛剛成立的公司，在鎖定目標客戶的時候不應該是漫天撒網，而是選定幾個對物流需求大的行業。
而當今社會，基礎上單一的運輸模式已不再是物流社會的潮流，不再客戶需要的物流服務，要想提高市場競爭力，擴大市場占有率，必須改變單一的發展模式，向先進的、全面的發展模式看齊，向運輸、倉儲、配送想結合的發展模式轉變。科學技術以及管理上夜市同樣的一個道理。
（二）、我們的服務
服務形式：主要業務包含物流的基本業務即運輸、倉儲、包裝及配送。
服務優勢：綜合利用資源，減少資源浪費，取代“各自為戰”的現有局面。
三、公司選址
我們將目標選定在一個有開發潛力市場——中原地區，選擇一個有良好的基礎設施的城市—新沂，依靠當地優惠的政策，一切從零開始，憑借我們的能力，依靠我們的技術去發展該地區的物流產業，進而聯合國內市場，進軍國際市場。
四、人力資源管理
公司成立之初采用樹型結構與橫向工作相結合，建立完善的部門，依靠項目經理與各個部門通力合作，完成我們的服務。各級管理人員形成一個團隊，明確職責，各盡其能。建立有效的激勵機制，為員工建立良好的工作環境。 我們相信“我為人人”的服務理念，物流的服務從實質依然是為人服務。人不僅是公司以外的客戶群，在公司內部我們人盡其才，才能確保物盡其用，本著尊重人，團結人，服務人的理念塑造企業文化。我們將于附近的大學聯合，定期培訓我們業務骨干，不斷提高員工素質，將人的成長視為企業成長的基礎，對人的繼續教育永遠視為企業可持續發展的關鍵。
五、公司的規劃
第一年，公司成立，建立倉儲、辦公場所，完成業務流程設計，信息平臺的建設，在新沂地區建成最初的業務關系網絡，并試著向周邊地區發展。
第二年開始，將與周邊地區公司合作，共建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯系業務，成為其在魯南蘇北地區的物流服務提供商。
長期計劃，將公司發展為中原地區最具實力的，業務覆蓋全國，涉及海外業務，技術設施齊備的物流公司。
六、公司的組成及管理
公司將招聘一些物流技術人員，有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員，來組建最初的公司。我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務理念，創造人性化服務的物流企業，以提高員工素質，增強團隊理念為企業生存之根本，創造一流的服務，一流的企業。
七、提高員工素養，強化員工服務意識
完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
八、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接-班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
九、降低運營成本核算
為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
爭取在五年之內，將公司打造成國內知名的物流企業。讓更多的人們為我公司提供的服務感到滿意。讓公司更加強大。
星空物流公司
2112年3月10日
2015年是實現公司跨越發展的攻堅年和關鍵年。在今年，公司工作的總體思路是：深入貫徹科學發展觀，認真落實集團公司工作部署，堅持“以市場為導向，以效益為中心”的經營理念，大力發展社會物流，著力提升基礎管理，積極深化內部體制改革，不斷鞏固和擴大物流資源，為構建獨特優勢、培育核心能力，向5a級綜合型物流企業而奮斗。
一、提高服務質量，著力保障生產運輸
公司應主動適應茶葉市場規律，積極完善運輸作業方案，理順作業流程，修訂和完善操作規程，加強安全防范，確保生產運輸安全暢通。要提高空車回廠速度，加快運輸車輛的周轉率，提高卸車效率。 運輸要以客戶滿意為宗旨，主動做好業務流程的無縫銜接，加強現場協調管理，提高服務質量，不斷鞏固和壯大現有市場。牢固樹立市場意識，主動參與市場競爭，大力開拓外埠市場，挖掘新客源，確保全年收入比上年度增長50%以上。
二、以改革創新為動力，調整公司體制機制
改革創新是推動一切事物發展的不竭動力，我們必須堅定改革創新的態度不動搖，繼續解放思想、大膽創新，克難攻堅、奮勇前進，激發企業活力。實踐證明，實行物流業務的精益化、集約化管理對降低物流成本、提高物流效率，提高物流安全系數，實現資源共享，將發揮重要作用。市場始終是公司盈利的源泉，公司要建立適應市場競爭要求的組織架構。公司的組織架構、運作模式、資源配置等必須緊緊圍繞市場轉，最大限度滿足市場的要求。反觀以往公司的運輸方式基本上是各自為戰，協同聯動和資源共享沒有得到很好體現，強調局部利益而不顧整體利益，人為造成了資源的浪費，喪失了很多市場參與機會。因此，今年我們將信息化為依托，以物流業務流程再造為重點，按照物流運作流程化要求，對現有的組織結構進行優化調整，由職能管理向流程管理轉變，增強市場適應能力。
三、深化績效考核，保障職工隊伍穩定
良好的績效考核機制是實現組織目標的根本保障，是提高生產效率的有效途徑，為此，必須加快推進績效考核機制改革。要按照“效率優先，兼顧公平”的原則，發揮績效考核的激勵和鞭策作用。鼓勵開拓市場，增加收入。要切實抓好全員績效考核制度的落實工作，建立組織績效與職工個人績效之間有效的傳導機制，將組織目標全面分解到職工個人，實現個人績效與組織績效的銜接和統一。
四、以精益管理為抓手，著力提升基礎管理水平
眾所周知，管理是降低成本、提高效益的主要手段，是提高品質、實現卓越的根本途徑。當前，切實提升管理水平，要按照集團公司要求，堅持貫徹“嚴、準、細、精”的管理理念，不斷優化流程、完善制度、明確職責、落實措施，努力實現人要規范化，事要流程化，物要組織化的目標。
五、深化安全管理，確保公司全年“零事故”
安全生產是企業發展的首要前提，要進一步強化安全生產責任制，落實安全生產獎懲考核辦法，強調第一責任人的安全責任。重視和加強職工安全教育，特別要重視新上崗員工的安全培訓，切實提高全員安全意識和安全防患能力。要大力推進安全生產標準化建設工作，規范安全生產行為，改善安全生產條件，提高安全管理水平，實現本質安全，逐步形成良好的安全文化。要切實抓好安全基礎管理工作，建立健全安全制度，完善安全管理臺帳，強化日常安全檢查，深入開展安全生產隱患排查治理活動，抓好重點要害部位的安全管理，杜絕事故發生。
六、以構建和諧為目標，著力推進公司又好又快發展
職工生活，努力改善職工的生產、生活環境，不斷滿足職工日益增長的物質文化需求，廣泛開展職工喜聞樂見的文體活動，不斷豐富職工的業余文化生活。
一、安全工作指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“人人身邊無違章，我要安全”的理念，安全工作重點重心向項目部傾斜，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產責任制，落實安全管理各項制度和起重裝卸等各項操作規程，排查治理安全隱患，建立風險分析和預控機制，保證現場人員、設備、管理處于良好狀態，提升物流公司安全生產管控能力。
二、2012年安全管理目標
2012年物流公司將緊密圍繞2012年安全生產工作目標，認真開展2012年物流公司安全管理工作。確保2012年不發生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災事故，重大交通事故，重大招標、拍賣泄密事故。
三、主要工作及措施
（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系。
（二）加強安全基礎工作，推進安全管理標準化
2、進一步提高安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。
3、加強安全薄弱環節的治理工作，結合項目的工作，認真研究化工項目的特點，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和大型起重工器具以及作業環境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規范作業人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。
4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩定運行。加強公司車輛的維護保養及駕駛人員的安全管理，加大對項目部現場安全稽查力度。
（三）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。
要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善公司體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：
3、按照公司安全管理體系文件要求，對員工的安全教育培訓、隱患整改等環節納入體系運行，實行規范管理；總結安全管理體系運行經驗與不足，不斷完善安全管理體系。
1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容，形成一個良好的安全氛圍；
3、認真開展2012年“安全生產月”、 “安康杯”等宣傳活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
（五）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。
1、強化管理，切實做好重點崗（部）位、關鍵設備的日常監控管理工作，確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩定運行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現場進行檢查，重點要杜絕員工的“三違”作業。
2、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各部門要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。
3、規范應急管理，定期開展應急技能培訓；進一步完善應急預案，編寫應急預案現場處置方案；結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（六）加強現場特種機械、人員管理
1、項目部特殊工種人員需具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格；特殊工種人員必須持證上崗，并建立特殊工種人員檔案。加強現場安全布防及作業行為的規范，落實安全責任。
2、起重設備由各項目部負責管理，指定專人負責，逐臺建立設備登記卡，制定起重設備的定期檢查制度、安全操作規程和交接-班等制度，嚴格執行“十不吊”制度；加強設備狀態監視，及時排查消除缺陷隱患。
3、根據使用情況，起重設備按規定一年或二年作一次技術檢驗，檢查金屬構架各種動力設備，傳動機構，電氣設備，安全裝置，制動器，鋼絲繩鏈條，吊勾鏈銷和緊固件是否完好，安裝得是否妥當和磨損程度等情況，并且對起重機械作靜負荷試驗和動負荷試驗。
（七）加強交通安全管理工作
3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁超載超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。
（八）加強消防安全管理，防止發生火災事故
1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司辦公區域及項目部應按要求配置合格的消防設施和器材，消防安全標識，并由安全管-理-員負責其日常維修保養，確保消防設施和器材完好有效。
2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。
3、提高安全意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區域、租賃戶、項目部物資倉庫等重點部位的安全保衛。
4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設；對重大危險源落實24小時專人監控，強化各項防范措施，確保不發生治安、火災事故。
（九）加強信息安全和保密工作，防止發生失泄密事件
1、行政信息：公司系統內部為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。
2、市場信息：公司業務招標、拍賣及項目部相關資料文件、來往傳真、電話、客戶檔案；公司業務的電話記錄、報價、合同、方案設計、標書等原始資料、電子資料、文件、報告等。
在加強宏觀控制和微觀執行的基礎上，嚴格執行保密紀律，以提高企業效益和管理效率，落實國-家-信-息安全等級保護工作的要求，繼續加強信息安全主動防御體系建設，抓好各級招標、拍賣等相關環節信息系統安全防護。嚴守保密工作規定，層層落實保密責任，杜絕發生失密泄密事件。
一．繼續提高員工素養，強化員工服務意識
人是萬物之本，員工是企業生存的命脈，只有企業真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業的溫暖，員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了，能真正關心企業，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下；二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二．不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接-班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三．加快管理崗位建設
我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優化組織結構，使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。
四．作內容及安排
1．收發貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執行，實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤，及時發現，糾正不正確的工作方法。
2.每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現的問題，困難，部門崗位需要協助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發員工的工作激情。
3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。
4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統所有單據，有無異常情況，庫存有無異常數據。發現問題立即解決。
5.每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現象，貨品名，標簽，及價格是否一致。
7.嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作，倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發現有差異數據當日處理，找出原因，并糾正錯誤。
9.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽（款號，尺碼，價格），凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
10.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。
11.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題（如受潮或損壞等），及時的用書面的形式向有關部門匯報。
12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據必須有責任人簽字，并且字跡清楚。
14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。
15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環境，使員工感覺工作是一種快樂。
五.工作重點
1．對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。
2．對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發展，物流部規模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養，強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十一
電話：______________。
電傳：______________。
傳真：______________。
乙方：______________。
電話：______________。
電傳：______________。
甲乙雙方經過友好協商，就甲方向乙方提供勞務人員的有關事宜，在平等互利的原則下，簽訂如下合同。
第一條總則。
1、應乙方聘請，甲方同意從內地選派名勞務人員前往香港乙方公司工作。
2、甲方派遣勞務人員(以下簡稱勞務人員)在香港工作期限為_______個月。
3、勞務人員的年齡為_______至_______周歲，并具有畢業文化程度。
4、勞務人員須身體健康，須經內地縣級以上醫院體格檢查(包括肺部x光檢查)合格。女性人員臨赴港前應提交縣級以上醫院的未孕證明。
5、勞務人員須在技術專業水平方面符合乙方要求，并經乙方考試或其他形式考核認可方可派出，考試或考核所需費用由乙方負擔。
6、乙方與甲方勞務人員個人之間所簽訂的雇傭合約必須采用香港有關當局規定的標準合約《聘用外地雇員的雇傭合約》，該合約作為本合同不可分割的組成部分。
第二條工資和其他待遇。
1、勞務人員與香港當地雇員實行同工同酬的原則。本合同雇傭的勞務人員底薪為：工種人數_______每人月工資_______(港幣元)。
2、乙方對勞務人員工資每月結算一次。乙方須以自動轉賬方式將工資直接存入以勞務人員名義開立的銀行賬號內。
3、勞務人員除上述薪酬外，還享有與當地同等職位雇員一樣的獎勵、增薪和其他應有的福利待遇。如果同一公司內并無相等的職位，則與其他公司相等職位的本地雇員相等。
4、合同期內，若因企業臨時停產、息業或其他乙方原因，致使勞務人員暫時不能工作，乙方須照常支付該期間內的基本工資和待遇;如提前解除合同，乙方須提前30天書面通知甲方，或支付7天工資作為代替通知金。
第三條工作時間、休假及加班待遇。
1、勞務人員每天工作8小時，每周工作6天，超時工作，乙方須按香港現行勞工法例及當地同等人員標準付給勞務人員相應的報酬。
2、勞務人員享有香港法定的有薪節、假日。節假日加班與當地雇員享受同等待遇。
3、勞務人員服務滿一年，可享有最少6天有薪年假。
第四條勞保福利待遇。
1、乙方負責為勞務人員提供適當的住宿，住宿條件須符合香港有關規定并經甲乙雙方共同核定。
2、勞務人員由于受雇及在雇傭期內遭遇意外而受傷、患上職業病或發生有關醫療事宜，乙方應負責一切必需的醫藥費及住院費，并支付補償。此條款自勞務人員抵港之日起生效。
3、勞務人員享有與當地人員同等的醫療服務和職業意外、人身意外及職業疾病醫療保障，由乙方按照香港現行法例負責購買保險及承擔所需費用。
4、如醫生證明勞務人員因生病或受傷不適宜再繼續受雇，乙方便應將勞務人員遣返并立即通知甲方，并承擔有關費用及傷遣費。
5、人員在合同期內發生意外，乙方須按保險條例負責為勞務人員向保險公司索賠。如意外死亡，乙方須負擔將勞務人員遺體及個人物品運返其居住地的運輸費用。
6、勞務人員工作所需的勞動保護用品，由乙方免費提供。
7、勞務人員在香港工作的所有稅收，均由乙方負責申報，按香港現行稅法執行。
第五條雙方責任。
1、甲方責任。
(1)負責在內地初選所需各類勞務人員，安排時間由乙方面試考核;。
(2)負責安排核定人員到縣級以上醫院檢查身體，辦理體格合格證明書;。
(3)負責辦理勞務人員出境的一切手續;。
(4)教育勞務人員嚴格遵守香港的法律、法規、社會公德，遵守合同和乙方有關的規章制度。
2、乙方責任。
(2)乙方負責勞務人員體檢的費用;。
(3)乙方負責勞務人員從內地居住地至香港及于合約終止或屆滿時返回原居地的旅費;。
(4)負責合同期內對勞務人員在香港期間的管理;。
(6)負責在規定的14天內安排因停產、息業、破產、或其他原因被解雇的勞務人員返回內地。
第六條勞務人員的責任和人員的更換。
1、勞務人員的責任。
(1)必須遵守香港現行法律、法規，遵守社會公德;。
(2)遵守甲方和乙方的有關規定，嚴格執行本合同的條款;。
(3)合同期內，不準私自變換工作另行求職或兼職;。
(4)不得與任何人發生借貸關系;。
(5)合同期滿，必須按時回內地，不準以任何理由滯留不歸;。
(6)遵守廠規和公司規章制度，不準罷工或以其他形式怠工。
2、人員更換。
如發生下列情況，經甲乙雙方確認后，可以遣返或更換人員：
(1)勞務人員申請與香港居民、永久性居民或游客結婚;。
(2)涉及非法或不道德行為，不宜繼續工作;。
(3)不履行或破壞合同;。
(4)懷孕;。
(5)因病需長期治療，不能繼續工作。
屬以上(1)～(4)款的情況，如與乙方有關，路費及所發生的費用應由乙方負責;如與乙方無關，路費由被遣返的勞務人員自負，屬第(5)款的情況，路費由乙方負責。
第七條合同的生效、終止和延長。
1、本合同于______年_______月_______日在簽訂，一式兩份，甲、乙雙方各執一份，按雙方簽字之日起并經甲方上級主管部門批準后生效，有效期從勞務人員進入香港之日起兩年內有效。
2、合同到期如需續約，甲、乙雙方需提前兩個月協商續訂。勞務人員到期后須返回內地;續約后乙方所需人員，甲乙雙方按有關規定協商作出安排。
3、合同生效后不準單方面終止。如單方違約，須支付對方為此而付出的費用并加付工人一個月工資。
4、如發生下列情況之一時，雙方可協商終止合同：
(2)人力不可抗拒因素(如戰爭、自然災害等)使得合同無法執行。
本合同如在上述情況下終止，乙方則負責安排勞務人員回內地并負擔所需費用。
第八條仲裁。
因執行本合同所引起的任何爭議，由簽約雙方通過友好協商解決，若協商仍不能解決，將提交仲裁，仲裁在被訴方所在地仲裁機構進行，仲裁為最終裁決，雙方必須無條件執行，仲裁費用由敗訴方負擔。
甲方代表：______(簽章)。
乙方代表：______。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十二
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一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。
20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩，不夠老練，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
二、20xx年工作計劃
1.認真貫徹公司的規章制度
2.加強和現場還有其他部門的溝通
3、工作之余多學習其他部門的業務
4、自學把自己的學歷提高一個水平
5、學習會計知識
三、對公司的意見和建議以及各種訴求
1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統的節日能多發點津貼，旅游地方能更遠點。
2、公司應該有獎有罰，不能只罰不獎。
3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。
4、公司能多提供機會幫我們培訓，切實提高我們自身業務水平。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十三
在公司領導和相關單位的大力支持下，通過我部全體41名員工的共同努力，__年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作：
一、做好各類物資的收、管、發工作。
為了做好庫房物資管理，我部對現有成品庫房、五金庫房進行整理、規劃，合理布局物資分類擺放，有效提高庫房空間的利用率，并在一定程度上改善了庫房的“先進先出”及現場管理工作。
至__年11月底，成品玻璃入庫457萬重箱，大宗原燃材料入庫282440噸，各類鋼材、油品及輔助包裝材料入庫等641噸，各類五金材料、備件鍍膜氣體入庫617290件；成品玻璃銷售出庫393萬重箱，大宗原燃材料領用出庫264426噸，各類鋼材生產領用出庫655噸，各類五金材料、備件、鍍膜氣體生產領用出庫602685件，有效的保證了生產、銷售的有序進行。
二、積極做好產成品日常管理工作。
成品日常管理事務繁雜，在二線停產前，公司有兩條線生產的時候，成品庫每天有2萬重箱的玻璃入庫、出庫，為了保證庫存玻璃的質量與數量，成品庫每天做好出庫、入庫、庫轉庫審核以及裝車現場的車輛調度等工作，確保玻璃在入庫、存儲、轉運、發放過程中能夠對其實施有效控制。同時，為了積極配合銷售工作，多次聯系生產部門組織力量對1961件、約10萬重箱的庫存玻璃進行翻箱、修理后裝車出庫，滿足了客戶需要。
根據成品庫房現場管理需要，修訂《成品庫管理規定》，使輔助物資管理、成品玻璃入庫管理、儲存管理、出庫管理、衛生管理等方面做到有章可循，特別是在庫房現場衛生及庫房安全管理上，有很大的改觀。
在面對產成品玻璃質量不穩定、銷售市場行情差導致庫容不足以及成品庫房老化等問題，成品庫和叉車工段能積極克服困難，結合實際情況、借鑒以往經驗，與生產、銷售部門緊密聯系，根據生產銷售計劃，合理安排成品擺放，有效提高現有庫位的利用率，同時拓展廠內約1000平方米的其他區域作為成品擺放場地，此舉每月為公司節省外租倉庫的資金約5000元，節省玻璃短途轉運費約10萬元。
三、努力做好第三方物流的管理工作。
至__年12月23日，通過我公司委托的第三方物流單位承運發出的玻璃有18.67萬噸：其中內銷公路運輸1638車次、約6.5萬噸，內銷集裝箱運輸774只、約2.1萬噸，出口集裝箱3458只、約8.6萬噸，沒有發生因物流滯后而嚴重影響到銷售的情況。
對于第三方物流日常工作我們采取積極引導的辦法，一方面從嚴要求物流商執行我司物流時效要求，對物流商指令完成情況每日進行跟蹤監督，保證產成品物流通暢。另一方面，積極與銷售部門聯系，及時與客戶聯系，提前做好銷售出庫計劃，同時要求成品庫發貨員確保產成品能夠在當日及時發出。
此外，為了適應西南市場的需要，我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。__年發往重慶、長沙等地內銷產玻璃4船次，約4000噸，發往貴陽、昆明、喀什等地的內銷玻璃26車皮，約1500噸。與公路運輸相比，船運、鐵路運輸大大降低了物流成本，特別是船運，降低物流成本約40%。
四、認真做好重要物資回收保管及處理工作。
根據重要物資妥善保管的需要，一線、二線停產后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫，定期巡查、核對。為了滿足生產需要，根據合同，配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進行廠內提純、過磅，做好與北京、烏海玻璃廠的錫錠調換工作，做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產使用的手續，確保賬物相符。
__年發出交舊領新物資6256件，交舊領新執行率100%，通過招標處理廢舊集裝架、簡易架及生產線拆除的廢舊設備等廢鐵862.56噸，處理各種臟碎玻璃966.09噸（其中625.80噸碎玻璃為一線熔窯內拆除的），石粉廠家回收使用化纖袋4.67萬只，處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。
此外，為了降低包裝成本，同時滿足東南沿海市場裝集裝箱運輸的需要，加快空鐵皮箱的周轉使用。__年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套，生產使用并發出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。
五、切實做好倉庫安全工作。
為了做好庫房物資安全，保證公司財產不受損失，我部多次組織員工學習消防、安全知識，同時加強對叉車工的安全駕駛、勞保防護用品穿戴等方面的教育，叉車裝卸、轉運嚴格按照操作規程執行，杜絕野蠻裝卸。為好做好防潮工作，今年以來我部相繼多次組織人員在各庫房擺放生石灰、并聯系工程部對各庫房頂部、門窗等進行修繕，以減少玻璃受潮。為了做好雨季防汛工作，我部組織人員灌裝防汛沙袋1000條，這些沙袋在今年夏季防汛時全部被用來圍堵庫房，對保護公司財產起到重要作用。
除此之外，為了加強重要物資的安全保管，我部對錫存放位置增加監控攝像頭，起到實時監控的效果，對硅烷、乙烯等瓶裝鍍膜氣體的存儲量嚴格控制，有效降低安全隱患。
完成倉儲一體化系統升級為了提高成品倉庫信息化管理水平，今年10月-11月，由我部聯系青島利凱達公司對我公司在用的分布式成品倉庫、銷售、財務一體化系統進行二次開發升級，針對目前實際情況，在一體化系統中增加了價格管理、產品現金價格管理、客戶授信管理、產品促銷管理、生產計劃物料清單管理、陳兌匯票管理等模塊，有效提高了系統的管控能力，有效避免了因人為操作造成的違反規定、鉆空子及發錯貨而給公司帶來經濟損失的情形。通過一體化系統，可以使數據有針對性的共享，使系統操作更具安全性、更具人性化，提高了信息資源的使用效率。
存在的問題及不足。
1、雖然二線停產后，產成品庫存數量相對減少，但庫存的絕對數量仍然居高不下，目前f綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱，12月份f綠及鍍膜庫存量增加約8萬重箱，隨著春節來臨，預計銷售訂單將減少和庫存量將增加，這將為產成品的存儲保管帶來挑戰。
2、受經濟低迷的大環境影響，很多企業經營困難，一定程度上影響到物流費用的結算，特別是一些大的經銷商或加工廠，不能及時結算玻璃運輸費用或費用結算周期較長，導致第三方物流運輸單位經營難度加大。
3、受玻璃質量影響，成品玻璃在裝車過程中經常會遇到破片，有的破片時夾在整包玻璃中間部位，目前是通過折片銷售的方式進行處理，特別是大量破片給玻璃的銷售出庫帶來一定的難度和危險。
4、成品庫物資的存放和環境衛生雖然有所改觀但距離公司領導的要求還有一定的距離，同時貫徹成品玻璃“先進先出”還需要進一步加強。
5、雖然每次部門開會都強調安全，但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足，導致一名叉車工在撿拾碎玻璃的時候面部劃傷。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十四
1、本物流貨運配載的一切規章制度及主管的指揮監督，忠實勤勉的執行其職務。
2、熱愛集體，關心企業，嚴守職責，熱愛本職工作，講究職業道德，熱情待客，文明服務，為本公司建立良好聲譽，樹立良好的形象。
3、各員工必須按時上、下班，不曠工，不擅離職守;嚴格執行交接班制度;不得私自調班或調休，需調班時必須找好調班人員，征得領班，經理同意后方可調班，如果擅離職守當自動離職處理。
4、各級員工必須要有強烈的服從意識。每一位員工須明確自己的直接上司，切實服從上司，切實服從上司的工作安排和督導，按時完成本職任務。
5、請假超過三天不到的當自動離職處理。
6、滿足顧客的合理要求，不允許與顧客爭執，解決不了的問題應及時向老板請示。
7、以上制度員工必須遵守。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十五
公司于20x年投資建設的水陸聯運中心服務平臺，已經初具規模，今年取得了良好的業績：
(1)作為一個全市進出口貨物海關監管查驗、檢驗檢疫的公共平臺，為了使全市外貿企業更好的發展，為進出口企業更加具有競爭力，公司和海關、國檢采取6+1、24小時不間斷工作制，讓所有進出口貨物在通關、查驗等環節上，比以往減少了50%以上的時間，對開箱查驗等一系列程序采取低價、優質的服務，費用比各地口岸減少60%以上，優質的服務得到所有企業的好評。
(2)優質的服務、廉價的收費，也得到了所有進出口企業的一致認同。x年，集裝箱轉關數量才6000個標準箱，x年達到了12500個標準箱，x年達20649個標準箱，x年達到了38185個標準箱，x年在外貿業務大幅度下降的情況下仍保持了上年的水平，x年公司預計集裝箱轉關箱量在50000標準箱以上。
(3)被稱為“無森林木業之都”的，擁有地板生產加工企業360余家，每年約有400多萬立方米的木材從上海、揚州等港口運往。由于原木往往長度都在25米以上，長度長、質量大，陸路運輸會嚴重危害國家公路資源的同時，也給社會、企業帶來了極大的安全隱患，此外公路運輸高昂的運價很大程度的制約了木業的發展，用貨車來運送1000噸的木材，需要20噸級的大型貨車跑50趟才行，一條1000噸級的貨船從到上海正常情況下只需1天時間，不僅比汽車更節油，效率也更高。
5、打造企業品牌，提升企業實力。
公司從提高企業內部素質，占領物流市場，提升服務質量，發展現代物流的戰略角度，致力于品牌建設，把品牌建設作為提升企業實力的重要環節。在社會上公司利用商會，物流會等載體，并參加政府、街道等各類會議，推進我們的品牌，讓客戶認識，認真采取客戶的建議和要求。在公司內部，我們堅持質量第一，誠信為本，規范為先，文明為道，以服務質量為重點，嚴格執行《運輸服務承諾》安全運輸，延伸服務，贏得了客戶的滿意。讓品牌唱響全中國。
6、常抓安全生產，構建企業安全環境。
公司嚴格落實“安全第一，預防為主”的經營方針，堅持“責任重于泰山，防范勝于救災”從完善安全管理制度，抓好安全宣傳教育，加強設備安全檢查等方面入手，確保企業生產安全，努力構建企業安全環境。達到了以安全保發展，制定了健全行之有效的安全生產規章制度和安全操作規程。全面提升并規范了員工的安全意識和安全行為。x年安全經營形勢總體穩定，沒有發生一起安全生產事故。
20x年公司在抓住市場機遇，以水陸聯運中心服務平臺持續發展為契機，努力發展現代物流，積極拓展綜合貨代業務，加速實施專業人才培養，在精益管理，精準考核的基礎上，通過強化市場開拓，增強風險意識，謀求合資合作，嚴格控制成本挖掘盈利潛力，在保證安全生產的同時，來保證明年公司經營不受沖擊。確保明年經濟指標的順利完成。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十六
為使本公司業績蒸蒸日上，為每一位員工提供更好的發展前景，嚴格的紀律和有效的規章制度是必要的。本手冊將公司的員工規范、獎懲規定匯編，希望公司全體員工認真學習、自覺遵守，這是我們共同的事業取得成功的保證。
第二條公司信念。
2.1熱情----以熱情的態度對待本職工作、對待客戶及同事。
2.2勤勉----對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守。
2.3誠實----作風誠實，反對文過飾非、反對虛假和浮夸作風。
2.4服從----員工應服從上級主管人員的指示及工作安排，按時完成本職工作。
2.5整潔----員工應時刻注意保持自己良好的職業形象，保持工作環境的整潔與美觀。
第三條生效與解釋。
3.1本員工手冊自公布之日起生效，由公司辦公室負責解釋。
3.2公司辦公室有權對本員工手冊進行修改和補充。修改和補充應通過布告欄內張貼通知的方式進行公布。
3.3本員工手冊印制成冊，作為勞動合同的附件，并與勞動合同具有同等效力。
第二章錄用。
第一條錄用原則。
1.1員工的招聘將根據公司的需要進行。
1.2本公司采用公平、公正、公開的原則，招聘優秀、適用人才，無種族、宗教、性別、年齡及殘疾等區別。
1.3本公司的招聘以面試方式為主。面試分部門面試、公司辦公室面試和董事長面試。
第二條錄用條件。
2.1新聘員工一般實行試用期制度，普通員工試用期一個月，管理人員試用期不超過三個月。
2.2試用期滿考核。
2.2.1新聘人員試用期滿前，由各部門主管進行考核，考核合格者正式錄用。試用期內如發現不符合錄用條件的，可隨時依法解除勞動合同。
2.2.2試用人員試用合格，其工齡自試用之日起計算。
2.3以下情況均將被視為不符合錄用條件:。
曾經被本公司開除或未經批準擅自離職者;。
判處有期徒刑，尚在服刑者;。
經公司指定醫院體檢不合格者;。
未滿16周歲者;。
有欺騙、隱瞞行為者;。
患有精神病或傳染病者、酗酒、吸毒者;。
虧空、拖欠公款尚未清償者;。
工作能力不符合要求者;。
第三條錄用程序。
3.1各部門主管可以根據本部門發展或職位空缺情況，協同公司辦公室進行招聘。
3.1.1普通員工及基層管理人員應聘程序：先通過部門面試，再經公司辦公室審核后，由部門通知其上班試用。
3.1.2中層以上管理人員應聘程序：先通過公司辦公室面試，再經董事長審核，由公司辦公室通知其上班試用。
3.2試用人員報到應先到公司辦公室辦理下列手續：
如實填寫面試登記表;。
核對并遞交學歷證書原件;。
核對并遞交身份證原件;。
交一寸的半身照片2張，特殊崗位還要遞交體檢合格證明書原件。
需要辦理的其他手續;。
3.3試用員工報到后,公司憑其提供的合法證件與其簽署勞動合同。在試用期滿時，如3.3條款所規定手續仍無法齊備的，將被視為不符合錄用條件,依照政府相關規定，公司與其解除勞動關系，并不支付經濟賠償。
3.4所有員工個人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發生變化時，應于七日內通知公司辦公室。
第四條錄用禁忌。
4.1本公司實行親屬回避制度。
4.1.1凡在本公司有親屬關系的應當如實申報，否則將視為欺騙行為。
4.1.2一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭。特殊情況，經公司分管副總以上領導批準可以雇傭。
4.2.1員工在為公司服務期間不得在其他任何公司或機構從事兼職或專職工作。否則，員工首次接受其他工作及報酬時，亦將被視為其主動向公司提出辭職。
第三章服務。
第一條服務原則。
1.1恪盡職守，勤奮工作，高質量地完成工作任務。
1.2從語言和行動上向客戶表明：客戶的需求就是我們的需求。
1.3認真聽從上級主管的工作指示和教導。正常工作匯報，應遵循逐級向上報告的原則,不宜越級呈報。特殊情況不在此限。上下級之間應坦誠相待，彼此尊重。
1.5對專業知識和技能應積極進取，主動開發自身潛力，求精益求精。
第二條遵循職業道德。
2.1公司永續健康的經營發展，取決于每位員工的態度和行為符合公司的期望。每位員工緊記自己代表公司，在任何地點、時間都注意維護公司的形象和聲譽。
2.2不論是銷售公司產品或提供服務，或是向供應商購買產品或服務，應完全以品質、價格與服務為決策的依據，不得給予或接受客戶相關的報酬、贈品或其他待遇。否則，員工首次接受客戶相關的報酬、贈品或其他待遇時，亦將被視為其主動向公司提出辭職，情節嚴重者送交司法部門追究其法律責任。
第三條日常行為規范。
3.1員工應禮貌待客、舉止得體：
3.1.1禮貌地對待客戶及來訪者;。
3.1.2與客人交談應態度和藹，注意使用禮貌用語，禁止工作時言語粗魯;。
3.1.3對客人提出的詢問和要求要耐心的解答，解答不了的問題，應及時請示匯報;。
3.1.4與客人相遇，要主動讓路;與客人同行，應禮讓客人先行;。
3.2員工應注重儀表整潔：
3.2.1員工必須身著工作服進入加油站或賣場，工作服必須保持清潔，熨燙平整;。
3.2.2員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性不得涂指甲油;。
3.2.3男員工不得留胡須，不得佩帶耳環。
3.2.4儀表不整的員工，不得進入工作現場，并做缺勤處理;。
3.3員工上班時必須佩帶姓名卡：
3.3.1姓名卡被視為工作服的一部分，上班時必須佩帶在工作服的左上方;。
3.3.2如員工丟失姓名卡，應立即向公司辦公室報告;。
3.3.3員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分;。
第四章工時。
第一條標準工時。
1.1員工平均每周工作40小時。標準工作時間不包括用餐時間和加班時間。
1.2由于公司的經營性質，周六和周日為正常工作日：
1.2.1員工每周的休息日由部門主管根據本部門排班情況確定;。
1.2.2部門主管人應提前安排員工的休息日并通知員工;。
1.3員工應當按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理。
第二條特殊工時。
符合國家規定的，公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。
第三條加班。
3.1根據勞動法有關規定,在不損害員工利益的前提下,公司有權根據工作和經營需要安排員工加班。
3.1.1員工是否加班及加班時數須經部門主管在“加班審核表”上簽字后方可確認。
3.1.2申報加班的最小單位為1小時。
3.2.員工加班，享受以下待遇：
3.2.1普通工作日員工加班的，公司安排調休或支付不低于基本工資百分之一百五十的工資報酬。
3.2.2休息日員工加班的，公司安排調休或支付不低于基本工資百分之二百的工資報酬。
3.2.3法定休假日員工加班的，公司支付不低于基本工資百分之三百的工資報酬。
3.2.4員工本月加班的，公司應于下月月底前安排調休。
3.3以下情況不視為加班：
公司在節假日組織的郊游及其他娛樂活動;。
公司在非節假日組織的下班后的娛樂活動;。
出差時路途所花費的時間;。
在非工作時間組織的培訓;。
辦公室管理人員，未經上司指派或同意的日工作時間的延長。
第五章考核。
第一條考核的類型。
1.1員工崗位工作考核可分為試用考核、月考核和年終考核。
1.2員工崗位工作考核內容包括德、能、勤、績四個方面，詳見各崗位工作考核表。
1.3員工考核記錄將作為轉正、獎懲、核發工資及年終獎金、調薪、升遷等依據。
第二條考勤制度。
2.1員工應每天打卡以記錄出勤時間。
2.1.1員工在到達公司后或離開崗位前應著工作服打卡。
2.1.2員工如果未按規定打卡，將視為缺勤，并扣除相應工資。
2.1.3任何員工不得代為其他員工打卡，否則將被視為較重違紀行為。
2.1.4員工應對考勤卡妥善保管,如有遺失,應立即前往公司辦公室申請補辦。
2.1.5員工因公司業務需要外出辦事而不能進公司的，應事先填寫“外出工作單”并由部門主管簽字，回公司后應立即將“外出工作單”交公司辦公室確認。
2.2員工應準時上班，不得遲到、早退、曠工;具體上班時間由各單位及分公司另行通知。
2.2.3未經請假或假滿未經續假而擅自不到崗，根據實際缺勤天數按曠工處理;。
2.2.4擅離工作崗位，按曠工處理;。
2.2.5曠工期間，工資不發，并按本人基本工資的三倍扣發工資和全部獎金及補貼，并扣績效考核分。
2.3公司將根據考勤紀錄實行獎懲。
第三條績效考核制度。
3.1績效考核分為試用考核、月考核和年終考核。
3.1.1試用考核：由部門主管考核試用人員，經評估合格后，報公司辦公室審核，董事長批準后予以正式錄用。
3.1.2月考核:由部門主管根據考核表考核本部門員工,次月三日前報公司辦公室審核，公司辦公室在五日前呈董事長批準，在八日前交公司財務部核算工資。
3.1.3年終考核：每年年底執行。由部門主管對部門員工先行考核后，呈公司辦公室總評，報董事長批準，財務部據以發放年終獎金。
3.2績效考核內容包括員工的德、能、勤、績四個方面，詳見各崗位工作考核表。
3.3考績可分為以下等級：
杰出：工作成績優異卓越，對公司作出較大貢獻考核分達100~96分。
優秀：全面完成工作任務，且在大多方面超出標準考核分為95~86分。
勝任：工作完成合乎要求，達到標準，考核分為85~76分。
需改善：尚有未達標準方面，但經努力可改進考核分為75~60分。
不合格：經過提醒教導后仍未改善考核分在59~0分。
3.4考核結果為“需改善”或“不合格”的，均屬“不能勝任工作”。
3.5績效考核工作由部門主管、經理根據員工的工作績效，專業技能，工作態度以及全年的功過記錄等以客觀的態度予以評定。公司辦公室負責審核和監督。
第六章薪酬。
第一條工資構成。
1.1員工的工資總額由基本工資、獎金(績效考核工資)、津貼構成。
1.2公司根據員工的職位性質、職責范圍和個人表現確定員工的工資，員工的平均小時工資為其月基本工資除以166.6(按勞動法規定員工平均每月工時)。
1.3如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務，遵守直接主管人員的指示，則公司每年將根據當年效益情況，給予員工一定數額的獎金。
第二條工資支付。
2.1公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。
2.1.1工資發放實行先做后付制度，即當月工資次月發放。
2.1.2公司發薪日為每月15日，如遇公眾假期提前或順延。
2.2公司按規定從員工當月工資收入中扣除個人所得稅，并代員工向政府稅務部門繳納。
2.3本公司員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規定的員工應受到警告處分，扣績效考核分10分，情節嚴重者將導致解聘。
第七章福利。
第一條社會保險。
1.1公司依照國家和地方有關社會保險的規定為員工辦理各項社會保險。
第二條醫療福利。
2.1員工因工負傷或患職業病，按國家和地方的有關規定執行。
2.2員工享受國家規定的醫療期待遇。
2.3女職工在孕期、產期、哺乳期的待遇，按國家和地方有關規定執行。
第八章假期。
第一條假期類別。
1.1公司的假期分為法定節假、婚假、喪假、年休假、補休假、病假、產假和事假。
1.2除長病假外，公司給假以“工作日”計。
第二條請假規則。
2.1所有休假應事先填寫請假單,獲得直接上級主管批準，安排好工作交接，交公司辦公室備案。
2.2所有員工必須在休假完畢后立即至公司辦公室辦理銷假手續。
第三條法定節假日。
3.2公司可要求員工于法定節假日進行工作，并按照有關法律、本手冊與勞動合同的規定支付報酬。
第四條婚、喪假。
4.1員工結婚給假3個工作日。符合計劃生育晚婚的(男員工晚于25周歲，女員工晚于23周歲)，員工向公司提出申請，經批準后按當地政府有關規定執行。
4.1.1婚假工資照發，但須提前10個工作日向公司辦公室提出書面申請并提供結婚證明。
4.1.2婚假只能在結婚日前或后1個月內使用。特殊情況須經公司分管副總級以上領導批準。
4.2如員工的父母、配偶或子女去世，憑相關證明，公司將給予員工最長三天的喪假。
4.2.1員工如需請喪假，須提前通知公司辦公室。喪假期間工資照發。
第五條年休假。
5.1公司實行帶薪年休假制度。
5.2員工為公司連續工作滿一年以后，每年享有一次連續6個工作日的帶薪年休假。以后工齡每增加一年，相應增加一天帶薪年休假。年休假期間將支付基本工資、獎金和補貼。年休假允許拆零休假。
5.3普通員工需要年休，應當提前一周，向部門主管提出申請，獲得2級批準后，方可休假;管理人員需年休，應當提前二周，向上級主管提出申請，獲得2級批準后，方可休假。
5.4年休假需在一年內休完;它不予累計享用，也不折發酬金。
5.5為保證公司的日常有效運營，部門主管將提前為每位員工計劃和安排休假日程。
5.6員工在未得到公司事先同意情況下,不得以年休假為理由離開工作崗位。
第六條病假。
6.1員工因病請假，扣除當月出勤獎后，按地方政府規定計發病假工資。
6.2凡因重大病因須住院、手術者，工資按地方政府規定發放，但須出具縣級以上醫院住院診斷證明。
6.3凡請病假，應在病假當天親自或電話通知部門主管，主管報公司辦公室備案。并在病假結束返崗當天出具公司指定醫院(急診除外)的病假證明，由公司辦公室予以審核歸檔。
第七條產假。
7.1女員工生育享有產假。
7.1.1單胎順產休產假90天，從預產期前十五天至預產期后七十五天。配偶分娩給假1天。
7.1.224歲以上分娩頭胎者，增加15天，其初婚配偶給假3天。
7.1.3難產多胎等根據地方政府規定給假。
7.2所有女員工必須于孕后一個季度之內通知部門主管其懷孕狀況。
7.2.1休產假必須于預產期前十周向公司辦公室申請，并出示醫院妊娠證明。
7.2.2產假工資按地方政府規定計發。
第八條事假。
8.1員工請事假應事先由部門主管批準，公司辦公室審核,事先未得到批準的缺席,按曠工處理。
8.2事假期間工資不發。
第九章培訓。
第一條培訓目的。
1.1通過培訓，使員工達到并保持在本職工作崗位上進行規范服務的要求。
1.2培訓包括：上崗培訓、在崗培訓。
第二條上崗培訓。
2.1上崗培訓是指員工到崗后至試用期滿前的業務培訓。
2.2上崗培訓內容主要包括：
部門職能與工作目標;。
部門崗位結構和崗位職責;。
操作技能和工作程序;。
本公司和本部門規章制度;。
2.1.2上崗培訓由各業務部門組織實施。
2.2上崗培訓的考核結果與員工轉正評定相結合。
第三條在崗培訓。
3.1在崗員工業務培訓由各部門按照年度培訓計劃實施。凡公司出資培訓的，培訓前員工應根據公司要求簽訂培訓協議。
3.1.1在崗培訓由各部門組織實施，公司辦公室配合。必要時可委托有關單位來公司培訓或組織有關員工參加公司外培訓。
3.1.2在崗培訓可采取崗位交叉培訓、業務提高培訓、新規范新技術培訓等多種方式。
3.2公司每年根據具體情況由公司辦公室對現有主管以上人員進行培訓。
3.2.1對管理人員的統一培訓由公司辦公室安排，組織實施。
3.2.2管理人員統一培訓的內容包括管理理論、管理能力、管理技巧、新知識、新技能等。
3.2.3對管理人員的專項培訓，由本部門或公司辦公室提出專項申請，董事長批準執行。
3.3培訓考核的資料應歸檔保存，作為晉升和獎懲的依據。
第十章調動。
第一條調動種類與程序。
1.1調動是指在勞動合同規定的范圍內的工作地點和職位級別的調整。
1.1.1員工調動分為平行調動、晉升調動、降職調動和臨時調動。
1.1.2普通員工的調動主要是公司內調動;管理人員的調動,除本公司內調動外也可以是分公司之間的調動。
1.1.3員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調動，否則以終止合同論。
1.2任何調動必須按照規定的程序進行。
1.2.1所有調動，都須經公司副總級以上領導批準，部門主管同意，經公司辦公室備案，公司發文生效。
1.2.2公司對于進行跨省市調動的員工，給予相當于該員工在轉出單位當月月基本工資的搬家津貼，由轉入單位承擔。
第二條平行調動：平行調動是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。
第三條晉升調動：晉升調動是指在職位級別或薪酬向上調整的職位變動。
第四條降職調動：降職調動是指在職位級別或薪酬向下調整的職位變動。
4.1員工符合下列條件之一時，由上級主管建議，公司辦公室批準，方可以降職。
4.1.1不能勝任本職工作。
4.1.2由于組織結構調整，相應職位被取消，沒有合適的職位空缺。
4.2降職人員從降職的次月起執行新職位的工資與福利標準。
4.3降職調動應當從嚴掌握。
4.4員工有權對降職調動提出異議，但公司一經決定，員工應當服從。
第五條臨時調動。
5.1如果一個部門的人員臨時緊缺，經副總以上領導同意后，可以從其他部門臨時調動人員。被臨時調動的人員仍執行原職位的工資福利標準。
5.2臨時調動最長不超過一個月，否則該員工必須辦理正式調轉手續，工資福利按新職位標準執行。
第十一章安全。
第一條安全規則。
1.1禁止在加油站、倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。
1.2禁止將任何東西堆放在加油站、安全門及安全通道前。
1.3未經保安部門允許，不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。
1.4所有員工必須保證自己及同事的安全，對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告;嚴重的應報告部門主管。
1.5員工必須熟悉本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。
1.6員工在進行危險性工作或在危險地區工作，應佩帶公司提供的防護服、防護工具。
1.7員工應遵守工具的安全操作說明;非工作執掌范圍，不得擅自使用機器設備或機動車。
1.8公司禁止員工移動或拆除設備上的安全標識，禁止改裝現有設備。
1.9員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故，并服從統一調度。
1.10員工有義務將任何安全事故上報。
第二條火情處理。
2.1當火警發生時，應采取如下措施：
保持鎮靜，不要驚慌失措;。
按動最近之火警報警器并通知值班人員和安全部門主管;。
通知總機，說出火警發生的地點及火勢大小;。
呼喚最近的同事援助;。
在安全的情況下，利用最近的滅火器材盡力將火撲滅;。
切勿用水或泡沫滅火機撲滅因漏電而引起的火情;。
把火警現場所有的門窗關閉，并關閉所有的電器開關;。
2.2如火勢蔓延，應及時采取如下疏散措施:。
由專人負責疏散工作;。
聽到廣播后應立即組織撤離火警現場;。
撤離火警現場時，切勿搭乘電梯，必須從消防樓梯疏散;。
2.3員工應參加火警演習，熟記火警訊號、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。
第三條意外緊急事故。
3.1在緊急或意外情況下注意：
保持鎮靜，立即通知上級領導和保安部門;。
協助維護現場;。
與同事鼎力合作，務使公司業務保持正常進行;。
3.2如果員工在公司內受傷或發生事故，應當注意：
在場的員工應立即通知部門主管、值班經理或報警;。
協助救護傷病者，自覺維護現場秩序;。
3.3如有人被關在電梯內，員工應立即電話通知安全部門和維修部門，由其操作電梯緊急程序。
第四條及時匯報。
4.1為了保障安全操作，員工應當向部門主管或安全部門匯報所有不安全的實際操作或事故隱患。
4.2員工如果在公司內發現任何可疑人員，應當立即向部門主管或保安人員匯報，以便將其驅逐。
物流公司員工的辭職信（模板17篇）篇十七
秋風未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時間的飛躍，轉瞬間201x這充滿劃時代意義的一年已經敲響了告別的鐘聲。
回眸201x，雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆，但卻是二七大橋大豐收的季節，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年——20xx年5月主3#墩封頂，20xx年7月邊跨合攏，全橋橋面鋪設完成于20xx年9月，20xx年10月1日武漢二七長江大橋勝利合攏。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個里程碑，隨著橋面配套設施的有序施工和支架等輔助設施的拆除工作陸續展開，20xx年也漸漸臨近尾聲。
20xx年二七大橋項目物資部繼續以物流中心和公司物資部為工作指導中心，以滿足項目部施工生產為根本目標，本著貼心服務于項目部、打造物流中心精英團隊的工作理念，物資部現場管理員、采購員、倉庫管理員和統計員在物資主管的悉心指導下通力協作，在20xx年得到領導一致認可的良好基礎上20xx年二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現出物流中心工作隊伍的專業素養和應對突發事件的能力。
20xx年底到20xx年初由于局信息化建設進程推動，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統計員稱號，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費用管理平臺軟件的迅速熟練操作，給信息化推廣人員留下了深刻印象。隨著20xx年時間的推移，新軟件步入實際應用階段之后，張德祥部長面對處理好供應商資金和網上審批流程的規范性的雙重壓力，依然堅持走信息化建設的道路，支持統計員的工作，工作過程中更是給予物資部同事細心的指導，二七大橋物資部的信息化建設進程得到了局、公司相關領導同志的一致認可。
20xx年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額——元，其中鋼材采購總額——、零星材料和加工件材料費總額——，全年材料款結算狀況基本正常；20xx年項目打包管理費總額——元，物流中心周轉材料租賃、賠償等費用結算額——元。20xx年注定是不平凡的一年，為了減輕中心資金壓力，二七大橋項目領導充分聽取了我部的`匯報，在對物流中心上下工作肯定的基礎上愿意在經濟不景氣大環境前提下與物流中心共同承擔資金壓力，20xx年初至今已完成承兌匯票和現金支付共——元。
20xx年12月初二七大橋全橋防撞墻護欄施工結束，這就標志著二七大橋正式進入工程收尾階段。根據以往工程收尾階段面臨的種種問題，項目部書記和物資分管副經理等班子成員牽頭物資部、財務部、安監部、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴大會議，針對二七大橋周邊環境復雜、偷盜情況嚴重等一系列問題一一尋找解決辦法。物資部在會議上提供的幾點建議都悉數被項目部領導班子成員采納：首先，拆下的有利用價值的材料優先考慮調撥給有需要的兄弟項目部；其次，項目部后場組織專門的隊伍對存放在后場的材料進行分類堆放，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放，以便進行集中處理；最后，在公司和項目部的紀委監察監督支持和監督下，項目領導班子全員參與到廢舊物資處理小組中來，嚴格按照公司要求報批處理意見，招標處理單位，監督處理過程，總結處理經驗。
20xx年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始，經歷了三年的艱苦奮斗，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很多，在最后的這段時間我們將繼續發揚不怕吃苦、事無巨細的工作精神，兢兢業業的完成每一項任務，為物流中心在二七大橋站好最后一班崗！