房地產業是一個支撐國民經濟發展的重要行業，也是國家財富的重要組成部分。房地產行業的總結經驗和教訓，對于今后的發展非常有借鑒意義。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇一
摘要：作為企業核心管理的財務管理，加強企業的財務管理有著重大的意義，本文闡述了財務管理工作的重要性，并結合我過當前財務管理工作中所存在的一系列問題，并在如何加強企業財務管理方面提出了幾點建議。
關鍵詞：財務管理重要性建議。
引言。
伴隨著我國市場經濟的不斷發展，企業在生產經營活動中的現代化水平及社會化程度越來越高，對于一個企業而言，其財務管理與控制的核心地位早已經日漸凸顯。實踐證明，強化企業財務管理與控制，可以更有效地利用資金，降低企業成本、費用，有利于企業更準確地尋找出企業在生產經營中存在的問題，從而減少經濟損失，提高企業競爭實力。
1.加強企業財務管理工作的重要性。
現代企業都是依法設立的從事生產經營活動并獨立核算的經濟組織，以贏利為最終目的。企業在生產經營的過程中，所實施的各項管理工作的最終結果都要通過財務指標進行反映，所謂的財務管理的對象是企業的資金及在整個周轉過程中的資金運動，所以財務管理在企業管理中的核心地位也日益顯現。
財務管理作為價值管理形態，根植于企業的生產經營活動之中，管理的目的有兩點：一是通過控制企業生產經營活動過程中的各個環節，來規范企業的生產經營行為；二是通過科學、全面、準確的財務分析，從而為企業的生產經營決策提供必要的依據。
2.現代企業財務管理的特征。
現代企業財務管理，按照了現代企業制度的要求，并根據相關的財務管理、財經制度的原則，組織企業各項財務活動，處理相關經濟關系的一項經濟管理工作。
財務管理活動包括：資金的籌集，資金的籌集制約著企業的規模及發展；投放，資金的投放決定著企業發展的方向及潛力；耗費，資金的耗費反映了企業的生產成本、競爭實力；回收，資金的回收梵音了企業的償債能力及資金周轉是否靈活；分配，資金的分配反映了企業的消費及積累。這五個方面的內容直接反映了企業的生產經營狀況，因此，企業的財務管理是提高企業績效關鍵因素。
在激烈的市場競爭中，企業的資金運動是復雜、綜合的，它全面反映了企業的生產經營活動，體現了在企業活動中參與商品交換及其他錯綜復雜的經濟聯系。有關資金周轉的健康問題，產銷的通暢問題，經營的得當問題，都可以通過財務指標綜合反映出來，以便于企業生產經營者即時予以調整。
3.我國目前的企業財務管理存在問題分析。
首先，我國目前的大多數企業都對財務管理的重要性、財務管理的目標并不明確，很多經營者依舊存在著企業盈利就好的傳統觀念，沒有把資金的合理籌集、資金的合理應用引起一個較大的重視，縱然有些企業很重視財務管理，但是對于企業的財務管理的目標并不明確。如對于利潤最大化而言。作為企業，追逐利潤最大化為其財務管理的目標。因為人類的生產經營活動，其最根本的目的是為了創造出更多的剩余價值及剩余產品，在市場經濟中，對剩余產品的衡量標準通過價值來實現，縱觀資本競爭市場，資本的運作最終也是最強的企業獲得最多的資本使用權。
其次，會計核算及內部控制監督不規范。所謂會計核算，指的是完整、系統、連續地對企業的執行預算過程、執行結果進行有效的核算、監督所要應用的一種以傾向為主要計量單位的會計方法。但是目前我國多數企業都存在會計核算不歸房，而會計核算職能又是會計監督職能的前提和基礎，監督職能也是會計核算職能的保證。因此，會計核算和內部控制監督的不規范，會直接影響企業的財務管理水平。
4.對于加強企業財務管理的幾點建議。
首先，樹立現代財務管理的新理念。作為企業的財務管理人員，必須先要具備現代財務管理的意識，對于企業，一旦建立起現代財務管理制度，一方面能賦予企業自主理財的全力，另一方面也能將現代企業理財置于高度風險性、瞬息萬變的市場經濟的大環境下。同時，這也意味著對企業財務管理人員有著更高的要求。一方面要求企業強化信息管理的觀念，財務人員通過全面、準確、迅速的收集信息，為企業提供有價值的籌資、投資、策劃方面的依據。
其次，企業要強化發展觀念。以追求長期持續穩定健康發展為目標，重視理財行為給企業帶來的長期影響，增強風險觀念，以便于在復雜多變的環境中預算所有的奉賢，從而做到防范、化解風險，讓可能會發生的奉賢降到最小。
再次，科學管理，提高工作效率。在社會化大生產的背景要求下，現代企業制度應運而生，這一制度強調科學管理，這也是現代企業制度的生命線。在現代市場經濟中，企業效益與科學管理是分不開的，因此，要以服務和服從企業的生產經營為需要，以實現企業的根本任務為目標，科學管理，提高工作效率，強化企業財務管理。
結論。
總之，企業財務管理活動貫穿著整個企業經營管理的全部過程，因此，作為現代企業，應該因地制宜，根據自身的管理要求及具體發展情況，制定出切合實際的財務管理體制。充分發揮財務管理的綜合管理作用。
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇二
目前，我國大部分企業都是獨立運營的，在運行時難免會遇到無法躲避的風險，這些風險潛在于企業所有生產環節，會對企業造成一定的損害，所以，企業應該重視這些風險，對風險進行有效的處理，通過財務管理手段來減小風險發生率[1]。此外，企業只有準確識別以及評估自己所面臨的財務風險，同時有效衡量財務風險，才可以在企業財務沒有產生問題之前做好相應的預防措施，當企業財務產生風險問題的時候能夠及時進行控制，同時在面對已經產生的損失的時候，應該及時采取相應的措施來進行有效的處理，這樣企業才可以在面對財務風險時處于主動地位，在市場競爭中脫穎而出。
（一）具體概念。
現階段，在我國市場經濟不斷變化的條件下，對企業財務風險進行預防以及控制，同時采取有效的解決措施是非常重要的，這是我國經濟建設需要面對的一項重要任務[2]。所謂企業風險財務管理，就是企業客觀存在的一種風險財務現象，當明確了解了企業財務狀況之后，可以采取合理有效的措施進行管理的手段，對企業風險進行進一步控制，同時減少企業風險，為企業帶來盡可能多的經濟利益，保證企業發展具有穩定性以及持續性。
（二）管理內容。
具體管理內容主要有：對經營風險進行財務管理、對自然風險進行財務管理、對市場風險進行財務管理以及對社會風險進行財務管理[3]。對經營風險進行財務管理以及對市場風險進行財務管理都會受到不確定因素的影響，必須對企業發生的實際情況變化來對其進行準確的判斷；對社會風險進行財務管理這項內容產生的主要原因是因為社動蕩，雖然不會直接威脅到企業財產安全，可是會給企業經營管理活動造成一定的影響，導致企業財務活動受到限制；對自然風險進行財務管理這項內容會嚴重威脅到企業經濟安全以及人身安全，很難對其進行有效的控制，只有從財務管理角度上來看，才能減少企業風險損失。
風險財務管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是風險財務管理工作涉及到的范圍非常廣泛，其主要是根據企業風險財務管理具體工作面來判斷的。不管從哪個方面看，企業發展都和風險財務管理密切相關，風險財務管理是一項可以有效增加企業綜合效益的重要工作；企業應該在觀念上對風險財務管理進行不斷的更新以及完善，對具體管理內容和所采取的管理手段進行不斷的拓展，所采用的管理方法以及手段必須表現出先進性，這樣風險財務管理效果才會顯著。對于風險財務管理具體環節，可分成：風險財務預測環節、風險財務預防環節、風險財務控制環節、風險財務決策環節以及風險財務解決環節。
對企業風險財務管理造成影響的因素存在很多不確定性，來源有多個方面，根據來源不同可以把影響因素分成經濟因素以及非經濟因素[4]。其中，非經濟因素給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業經營目標，這種非經濟因素是給企業帶來風險的關鍵因素之一，目前，大多數企業都沒有一個比較明確的發展目標，這就在一定程度上給企業造成了風險威脅；并且企業風險管理沒有一個清晰的管理目標，不同決策人員所具有的素質存在一定的差異；此外還有企業文化給風險財務管理機制造成的影響等。而經濟因素方面給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業效益、企業經濟環境、成本收益和行業行為等，從企業效益這個角度來看，現階段大多數企業一般都是以一種冒險態度來對企業風險進行處理的，所采取的處理方式不具備足夠的科學性，同時解決手段也不夠合理，從而使企業具有的潛在風險隱患更加嚴重。
（一）加大財務管理力度，對風險進行準確的預測。
企業財務管理能夠對風險進行準確的鑒別以及測定，如果是一般性風險，企業財務管理可以第一時間察覺出來，同時及時找到合理有效的解決方案，把存在的風險及時處理掉[5]。如果是隱藏風險，企業財務管理必須采取相應的預測方案，及時找到合理有效的風險預測措施，通過財務管理這一手段，能夠有效測定以及處理企業風險，從而為企業經營活動減少風險損失，確保企業發展能夠順利進行。除此之外，加大企業財務管理力度，可以有效減少企業風險的產生，提出并且實施相應的預測方案，從而有效控制企業風險，保證企業決策以及正常運行。
（二）實施有效的管理。
通過實施有效的管理，可以應對企業中的各種風險。對企業發展來說，企業風險應對是不可缺少的一項內容，同時也是企業一定要面對以及處理的工作。在企業風險產生的時候，企業財務管理能不能為企業提供并且實施有效的處理措施，做好風險應對工作，是對企業進行綜合評價的一種主要體現。因此，企業一定要高效進行財務管理，通過管理來對風險進行有效的控制以及處理，避免風險進一步擴展，使企業產生巨大的損失。此外，財務管理能夠利用風險應對相關經驗，對財務系統所具有的管理能力進行不斷的完善，不斷積累風險應對成功經驗，為即將面臨的企業風險做好相應的解決措施，促進企業的穩定有效發展。
（三）通過財務管理來合理解決風險。
通過財務管理來解決風險，是企業應對風險所采取的一種主要策略，其中財務部門為發揮作用的一個主要部門，肩負了企業經濟發展的責任，所采取的風險處理方式會對企業經濟利潤產生直接的影響。財務管理的主要任務就是合理的評估企業風險，計算出企業面對風險可能遭受的損失，同時財務管理還應該依據企業實際資金水平和發展狀況，及時提供有效的處理策略，不僅要確保企業正常運行，還要把風險損失減到最小。此外，財務管理應該盡量從風險里面尋求機遇，通過管理對策來對風險進行平衡分配。
（四）做好財務決策。
企業要想做出合理的投資決策，就必須先做好財務決策，財務決策是企業財務管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根據豐富經驗來作決策，就會提高決策失誤幾率。所以，合理有效的具體財務決策，在控制財務管理風險方面非常重要。實際工作中，應該全面、客觀和真實地對風險進行考量，盡量降低失誤率，提高企業效益。除此之外，不斷完善企業崗位責任制，也對風險財務管理非常有利，重視企業資源具體管理計劃，減少企業風險。
（五）對風險財務管理體系進行完善。
對企業來說，風險財務管理一定要實行制度化管理，這樣才能夠確保企業可以健康有效的發揮在那。怎樣對風險財務管理體系進行完善，其中主要有下列幾點：一是對現階段企業資金具體安全管理制度進行完善。同時以目前資金具體安全管理制度為基礎，與時俱進制定出具備科學性以及時代性的企業資金具體安全管理制度；二是以優化企業資金具體安全管理體制為基礎，徹底觀測落實這一體制，把資金安全管理這一責任落實到相應的責任人身上；三是落實資金風險管理具體管理責任制。不斷強化工作人員的責任意識，保證資金安全制度能夠有效執行。
企業財務管理能夠有效抑制企業風險，對企業來說是非常重要的。在進行實際管理的時候，企業管理人員應該依據風險差異，同時結合企業現階段的實際發展情況來進行風險財務管理，采取有效的策略提升風險財務管理效益，這樣才能不斷提高企業所獲得的經濟利潤，讓企業可以在當今越來越激烈的市場競爭中生存下來。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇三
很多房地產企業認為合同管理是業務部門和合同管理部門的事，而忽視了企業內部的財務管理狀況。對財務管理沒有引起足夠的重視，合同在執行中經常出現執行要素與企業掌握的財務資源不匹配，從而就沒有制定有效的方針。在對合同的管理中財務內容沒有形成很強的管理意識，財務部門不能參與到合同的前置談判，財務管理出現后置，這就影響了財務方面的工作，使得財務報表不完整、相關財務信息不可靠。企業要加強對合同管理，對企業的財務狀況做出梳理，充分采納財務部門專業意見，這樣才能夠幫助企業有效地實施財務管理。
2.2合同的管理水平不夠合理。
隨著管理標準化和流程化的逐步推進，企業的合同管理工作也相繼得到了發展。但是，當時合同管理的工作還有很多技術都不成熟，管理工作不嚴謹的地方，處理業務活動沒能充分進行規劃，甚至有的企業的合同格式、條款、條例都不是完整的。有的企業在日常的交易中也不按照法律要求來制定合同，一些需要注意的事項也沒能引起注意。對不同合同的分類也沒能準確進行，有的合同也沒有合理的編號，很多企業簽訂合同都只是走的形式。如果合同保管的不合理，就會影響到財務部門對合同內容進行登記，導致企業不能按時繳納稅款。有的企業沒有借助網絡來完成相應的工作，單純靠手工來操作和內部流轉，這樣會導致企業工作效率低下、錯誤頻現，這些都會給企業的財務管理工作帶來麻煩。
2.3監督機制不夠完善。
房地產企業對合同進行管理的時候，既要制定、執行相應的實施計劃，還要加強對財務活動的重視。現有的很多房地產企業僅僅只是把重點放在了貨幣性的信息上面，對那些非貨幣形式的內容沒引起足夠的重視，這就會產生弊端影響合同的嚴謹性、規范性，導致企業不能制定出準確的財務分析報告，財務數據分析只能反映出當前賬面財務狀況，對企業存在的潛在合同義務及風險無法披露，也無法進行監督。當前，不能充分發揮監督職能的一個重要因素就在于企業合同管理的重點關注點不全面，財務部門對合同中非貨幣形式內容的監督會出現缺失，企業財務分析、預測報告存在失真的風險。
房地產企業的財務人員在對合同的認知方面還有不足，在合同管理中經常出現財務管控的缺失。房地產企業財務人員一般將工作重心放在會計核算、稅收籌劃、外部融資方面，卻未認識到合同管理是重要抓手，合同管理出現財務管控缺失。例如，一份房地產對外銷售合同，必然涉及首付款及按揭款的資金回款時間，財務管理必須提前籌劃時間，合理安排資金支付，保障企業現金流安全，也有利于對銷售回款進行監督。再者，銷售合同中個別贈送、搭售，是存在較大涉稅風險的。房地產企業合同管理，財務人員存在管理融入認識不足，未能將企業財務管理內涵融入合同管理中。
3.1加強企業內部財務管理人員的職業素質。
針對各自企業員工的專業素質情況，應分別開展不同培訓標準的活動，通過各種活動來增強員工的工作積極性并提高他們的專業素質，從而給企業的財務管理工作順利實施提供保障。要讓員工們認識到合同管理的重要性，要改變他們傳統的理念，房地產業還可以通過大數據等信息化的'實現來提高員工們對合同管理的應用，要做到信息的準確度高、工作的效率高，當然還要確保財務方面的人員能夠給予合同管理中專業的幫助，這樣就能為企業的業務活動順利進行提供保障。
3.2加強對合同執行控制。
有的房地產企業的工作沒用體現及時性，對所發生合同的數據沒能及時地記錄。針對這點企業管理部門的人要加強對合同的管理，爭取做到簽訂一份合同記錄一份合同，這樣才能保證工作的及時性和準確性。在對合同的管理過程中可以采用分級管理的方法，把工作任務確認到各個人。為了保證房地產企業的財務工作能夠順利進行，需要企業加強其內部各部門之間的聯系溝通，建立合同信息信息共享，及時監測合同執行情況，財務部門通過財務數據中樞，動態反饋合同執行情況并及時將相關信息反饋到合同管理部門，對合同執行過程中的偏差，房地產財務部門應第一時間分析反饋，下達清理欠款通知或暫停合同付款指令來加強合同過程控制。在對合同進行洽談時，財務人員應該提前介入或者直接參與到洽談中，這樣就可以同合同管理人員一起進行審查，提前考慮合同風險，保障企業利益。
3.3加強合同數據的管理。
加強對合同的管理制度對企業的發展是很有幫助的，它可以幫助企業改善不規范的執行狀況，還可以幫助企業很好的經營。首先要做到就是確保合同的格式、內容要合理，然后就是要加強對合同更改問題的管理，企業可以自己制定相應的更改政策，防止有人在對合同進行更改之后不能及時發現影響企業的經濟利益。同樣還要根據不同形式的合同，制定出不同的解決辦法，避免產生不必要的損失。企業的管理者還需要及時對前期發生簽訂的合同進行審查，要重點審查簽訂合同發生的時間、簽訂合同的單位、合同上業務發生的金額是否合理、是否已經收到或者支付錢款，管理者要能夠對企業發生的業務足夠了解，從而可以幫助工作人員發現不足，保證企業的合同管理工作能夠順利進行。有條件的房地產企業可以提升財務信息化，將合同的簽訂、重要節點、資金收支等重要信息納入財務系統，并將數據按權限與合同管理部門人員的信息共享，能有效地加強對合同管理。
3.4制定合理、完整的檢查制度。
房地產業要想保證其在合同管理方面能夠做到標準無誤，就需要運用評估、核算的方式來調整企業的財務管理工作。同樣，財務管理工作也需要有一定的設計方法，要在合理時間內對前一段時間所發生的合同進行財務方面的審查，做出相應的決策和總結，進而保證能夠及時處理其中出現的問題。要想提升企業的財務管理價值，就要不斷地加強對合同的管理制度。當然，一個企業也只有對其財務管理工作進行不斷的改革、制定實施有效的方針才能保證發生合同的真實性以及可靠性，保證企業的經濟任務可以順利實施。
3.5改變以往的錯誤理念。
當前，房地產企業只是把目標定位在了利潤最大化上，合同管理還沒能引起企業管理者的重視。社會水平在不斷地提高，消費者對樓盤的要求也越來越高，要想保證自己企業的業績處于同行的前面就必須要改變以往的錯誤理念。對合同的管理理念要持有一種豐富多彩、科學合理的態度，把這種新的管理理念引入到財務管理中，可以在很大程度上解決在工作中遇到的麻煩，還可以幫企業處理好財務與合同管理之間的關系，可以提高企業的經營業績，從而幫助企業處于激烈競爭中領先位置。
4結語。
綜上所述，房地產財務對企業合同管理有著重要的影響。企業要想提升自己的合同管理能力以及轉變效率，就需要來加強企業財務管理工作人員的技能水平、加強對合同的控制和管理、完善自有的合同管理制度，促進財務管理與合同管理相融合，從而推進企業的發展。
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇四
1.1成本管理水平粗放，沒有形成系統的成本費用管控組織體系。
首先，缺少系統的組織架構支撐成本費用管理，成本管理意識欠缺。許多中小地產公司成本管理工作開始之前沒有專職部門負責成本管理工作，有的地產公司由財務部“兼顧”成本管理，有的地產公司將成本簡單定義為“工程造價成本”由工程造價（或者叫成控）部門負責。在組織架構上這些地產公司難以滿足“項目全成本”管理要求，成本費用管理上還沒有脫離“財務成本”、“工程造價成本”概念，沒有真正理解項目全過程、全成本管理思想，沒有形成系統的成本費用管理組織體系。
其次成本費用管理經驗與方法難沉淀與復制。房地產開發產品的獨特性和固定性使得每開發一個新項目都要重頭開始，原有項目的成本管理經驗、手段與方法不一定完全適用新項目，加上人員的流動使得成本管理難度加大、效率低下。
1.2合同管理不到位，變更難控制。
首先，合同管理不規范。合同的規范管理包括合理的簽訂合同和合同的分類授權與審批。有些地產公司喜歡簽大合同，跨分期、跨成本科目，甚至有些中小地產公司簽訂合同與工程造價成本預算科目脫節，沒有把項目造價成本預算、財務預算有機結合起來。簽訂合同時只圖方便、省事，不為以后的成本管控、成本費用數據統計著想。合同實際執行中造成搞不清楚一份合同涉及多少成本科目和成本科目金額、成本費用數據統計不準確、不及時甚至難以統計。
其次，合同的分類授權與審批機制缺乏或不合理。合同的分類不同、金額不同，其負責的部門不同、授權不同，合同的分類授權審批應隨著房地產開發行業、地產企業的發展和國家相關政策的變化作相應修改完善。在這點上，不同的地產公司是參差不齊，中小地產公司更是做的不到位。
1.3資金管控缺乏手段與方法。
資金是企業的血液，是房地產企業對房地產開發項目各個環節資金流入、流出的的統籌規劃和運用。地產企業經營管理以財務管理為中心，而財務管理又以資金管理為核心。目前地產企業資金管理的主要問題是：第一，雖然編制了資金預算，但普遍存在資金預算與項目開發預算、工程造價預算、營銷策劃預算、合同管理融合的深度不夠，在很多細節問題上沒有考慮到，編制預算時沒有吸收相關部門、專業人士的合理意見抑或是財務部門獨立編制，資金管控出現意外時調控不力、缺乏剛性和執行力；第二，在現行經濟環境下，大多數地產企業不具備通過發行企業債券、股票方式籌措資金，很多中小地產企業甚至通過小貸公司、擔保公司或民間融資，融資渠道單一、資金成本相當高，個別地產企業還出現了資金鏈斷裂、項目難以為繼帶來嚴重的社會問題。
2.1完善對工程成本管理工作的全程監控。
為了進一步提升工程成本管理水平，降低資源的浪費，必須要加強各部門之間的聯系，實現對工程造價管理工作的全面監控，并對建設資源進行統籌兼顧，合理分配。首先，要加強工程初步預算和施工預算的工作，制定出詳細的資金、建筑材料以及人力等資源的利用計劃，實現資源的合理利用。其次，在工程建設的決策階段，要重點重視對工程建設投資估算工作，并對項目的可行性報告進行重點評估，針對其中有爭議性的項目廣開言路，吸取各方面的意見。最后，要對工程項目中的投資預算、施工預算、工程結算以及竣工結算等進行統籌兼顧、統一管理，有效推進工程造價體系的改革與發展，實現各個工作環節的平穩接軌。
2.2建立現實的工程成本管理咨詢市場。
高效的工程造價管理效率需要建立自主經營的合伙制和有效責任制等多種組織形式相結合的工程造價咨詢市場，進一步完善造價管理體系。建成現實的工程造價管理咨詢市場之后，工程造價的實際流程需要進入該市場，并受市場監督體制的監督和制約。因此，市場監督制度的監督范圍需要進一步擴大，政府應該致力于完善現有的市場監督機制，當出現企業的不自律行為時采取強硬手段給予相應的處罰措施，增強政府的宏觀調控能力，并保證工作的準確性、透明性和公正性。因此，有形的工程管理造價咨詢市場為工程企業的發展創造了一個良好的環境，并在一定程度上減小了不正當競爭給企業帶來的風險。
2.3逐步完善工程成本管理的制度。
完善的工程成本管理制度是保證房地產企業相關工作順利進行的有力保障。在現有的市場發展條件和經濟體制之下，企業必須完善相關工程成本管理制度，加強對工程成本管理中各個環節的監督，制定明確的企業規章制度規范工作人員的管理行為，保障成本管理數據的準確性和真實性，并落實資金日報制度，出現賬目問題及時進行核查，爭取在當天內得到解決。
2.4提升財會人員的職業素質。
財會人員作為企業工程造價管理的實際操作者，其工作能力和個人素質直接關系著企業工程造價控制效率和企業的經濟效益。因此企業必須加強對從業人員工作能力、業務水準以及個人思想品質的考核，提高準入門檻，對應聘者的教育經歷、工作背景、個人犯罪經歷等進行嚴格審查，為企業篩選高素質的專業人才。同時企業應該定期對造價工程師進行業務培訓，并建立嚴格的定期考核制度，打造一支高水平的工程造價管理隊伍。
結語。
工程成本管理是企業日常工作的關鍵內容，企業管理人員加強對工程成本管理的監管，了解市場環境的變化情況，完善相關工程成本管理制度，提高會計人員的職業素質。企業必須嚴格審核各項成本管理數據，及時處理存在的各種問題，從而更好提高企業的經濟效益。
【參考文獻】：
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇五
摘要：
在社會發展的進程中，航空工業的作用是無法忽視的，任何一個國家的發展都與航空工業具有密切相關的聯系，為此，有必要在財務管理中多下功夫，以做到航空工業的進一步發展，在此基礎上，重點對這一問題進行了詳細的探討，在傳統管理模式的基礎上要想實現進一步的創新管理，就要在財務管理上多下功夫，創新性的管理模式為我國航空航天事業的發展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會發展的進程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
關鍵詞：航空工業；財務管理；創新。
我國當前的經濟發展正在呈現出高速發展的趨勢，企業在發展的過程中經常會遇到一些風險性的投資，這主要體現在財務管理方面，這是因為企業在投資的過程中存在一定的風險，所以應該更加慎重，對企業的財務狀況進行更加有效的管理，這有助于降低風險所帶來的損失，保證社會的穩定發展。在航空工業的發展進程中，主要經歷了幾個重要的階段，只有更加有效的運用財務管理方面的知識應用于航空工業中，才能在真正意義上實現航空工業長遠發展的目標，這具有極其重要的發展意義。
1我國航空工業的發展與財務管理創新。
首先，應該認識到的是，在航空工業的發展過程中經歷了一個漫長的過程，在這一過程中，經歷了從無到有的變遷發展史，同時也經歷了在不同階段的創新性發展，正是因為如此，才更加應該運用所學到的財務管理方面的知識對航空工業進行進一步的發展，以實現真正意義上的變革。因此，轉變發展方式，進行產業的優化升級已經成為我國當前發展的重要目標，創新是發展的第一生產力，財務管理作為航天工業中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結合在一起，航天企業是社會發展中的主要企業類型，在航天企業中實現財務管理的創新發展是十分可行的，尤其是在市場經濟的背景下，航天企業已經由過去的負債逐漸轉化為盈利的模式，這不僅要歸功于體制上的改革，同時也要歸功于觀念上的創新。在發展的過程中，航天工業在財務管理中主要凸顯了以下幾種特點。其一是組織結構的轉化，在現代化的企業管理中，航天企業主要是以總分的形式進行管理的，即在總的管理體系下又分別創設了不同的管理部門，具有不同的職能，各個部門分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發展的模式下實現了航天企業的創新化管理，在此基礎上，還將自主經營權與業務管理權進行了有機的分離，以成本管理為中心，航空工業由此實現了大發展、大轉變。在傳統的管理中，航天企業是以三位一體的管理方式實現發展的，但是隨著時代的發展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉變，主要變革的內容是將企業品牌形象的提升作為發展的重點環節，品牌形象的提升不僅有助于在整個行業間樹立起積極的形象，還有助于在國家的發展中樹立起榜樣，企業的品牌價值就是新的商業模式開展的契機，所以說企業品牌價值的實現有助于促進航天企業在我國地位的提升，有助于人們對于航天工業具有更加深刻的認知。
2我國航空工業財務管理創新之路。
在我國的眾多行業中，航天工業的地位是不可忽視的，因為這一行業關系到國家的未來發展與整體實力的提升，我國的經濟發展正在朝著技術密集型的模式進行轉變，未來的社會必然是科學技術為主的社會，是信息化的社會，因此，航空企業作為這一領域中的佼佼者，所肩負的責任是十分重要的，正是因為如此，才有必要大力開展財務務管理的創新之路，因為財務管理是企業中的中心環節，企業的發展與財務管理具有極為密切的聯系，只有做到加快創新，才能實現未來發展的目標。剛柔并濟是財務管理中首先要遵循的原則，在這一過程中，航空工業需要投入的資金量更大，這一點可以在其他國家的發展中借鑒相關的經驗，航空工業具有系統復雜、工程量大，并且專業性要求高的特點，因此，只有加大資金成本的投入，才能創造出更多的科技成果，研究工作是一項漫長的過程中，在這之中會經歷多次失敗，并且也會面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰才能實現成功，才能獲得更大的價值，這就要求財務管理實現剛柔并濟的發展目標，將研發過程中的不確定因素進行有效的預防，針對投入與產出的特點進行資金的投入，將風險降到最低，這樣財務管理才會在企業的發展中穩定下來，實現更加有序的管理，剛柔并濟中，柔主要是針對環境的變化而言的，無論是外部的環境還是內部的環境，都要做到快速而又準確的進行決定，對于不確定性的因素可以在第一時間進行處理，長久的發展航空工業。剛則是指任何決策的制定都是以相應的法律法規為基本前提的，所有的活動，包括研究工作、研發生產都不能違背相關政策法規的規定，只有做到將剛與柔有效的結合在一起，共同為財務管理的創新性發展服務，才能在真正意義上實現財務管理創新性發展的目標，促進航天工業的長遠發展。除此之外，航天工業在發展的過程中還要努力實現縱向價值鏈的發展，當前，國際上的競爭環境應該使人們意識到這一環境的變化不僅是一次重要的機遇，同時也是一項挑戰，只有抓住國際環境變化的大機遇，才能令財務管理朝著創新的趨勢變化著。航天企業要更加重視產品的實際價值，不斷優化產品生產過程中的生產流程，從生產、供應以及競爭等各個環節形成鏈條式的發展，并且以現代化的管理方式發展航天工業，不再以傳統的管理方式對企業進行約束。在過去的縱向鏈條式發展的過程中，人們已經認可了價值鏈的重要作用，并且價值鏈的實現可以最大化的凸顯產品的實際價值，在財務活動中的具體表現形式就是將財務戰略進行了統一的調整，并且保證財務信息的有效性以及準確性。當價值鏈上的信息活動在一個個信息孤島進行時，集團總部將財務管理制度和政策層層“下達”，集團成員單位將財務信息層層“上傳”“、匯總”等活動的協同性、及時性、有效性無法得到保證。基于傳統虛擬價值鏈的財務管理方式，虛擬價值鏈上的信息孤島將使集團的財務政策、制度的執行力和控制力大大弱化，進行價值鏈重組和優化，實現整個集團的信息集成。最終實現集團能夠做到集中管理和配置關鍵資源。
3結論。
新經濟條件下，創新是我國航空工業可持續發展戰略的動力，財務管理創新是其戰略實現的基礎和保障。本文針對我國航空工業產業財務管理創新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對性并有重點地解決了我國航空工業財務管理創新的難點問題。對于提高我國航空工業產業財務管理水平，促進產業的可持續發展并實現其戰略目標具有重要意義。
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇六
近幾年，房地產市場發展迅猛，這對于提升國民經濟總體運行質量，改善國民居住條件起到極大的促進作用。房地產業的稅收收入已成為地方收入的主要來源，強化房地產企業的稅收管理已成為稅務部門的共識，而事實上當前房地產企業管理現狀卻不容樂觀，從日常征管掌握和專項評估了解的情況看，房地產企業的所得稅管理還存在諸多問題，需要認真研究解決。
（一）企業方面存在問題:。
當前房地產企業在所得稅申報方面普遍存在故意少申報收入多申報成本、費用，少計當期應納稅所得的現象。具體包括以下幾方面：
1、隱匿預收房款。有幾種方式，一是將預收購房者的預付款掛在“其他應付款”等往來賬上，或記入“短期借款”等科目，賬面不反映收入；二是用自收憑證收取預收房款，存入非基本賬戶或其它銀行卡上，故意打埋伏，這種做法隱蔽性較強。故然開發企業最終會因購房者需要開具發票而作收入處理，但明顯減少了當期收入，減少當期應繳稅金；三是將預收的定金以購房者的名義存入銀行改頭換面不作預收款申報收入等等。
2、延遲結轉收入。大多數開發企業都以辦理竣工決算為收入結轉的`時點，通過延遲辦理竣工決算拖延收入結轉的時間，或者部分開發企業以款項收齊開具正式發票為結轉收入的時點，收入確認由企業人為控制，這兩種做法在房地產企業較為普遍，總局新的31號文件明確了完工產品的三個條件，新的文件有效的遏制了企業故意延遲結轉收入的現象。
3、成本費用支出不實。房地產企業的成本費用項目多，構成復雜，專業性強。因此雖然大都數企業成本費用的列支取得的票據是合法的，但稅務部門審核時對其支出的真實性和合理性難以準確界定。主要有四種情形：一是開發項目分期進行，對先期開發部分的成本確認困難。；二是實際開發成本超出預算的企業不能提供確鑿的證據。有部分企業存在開發成本的實際支出數明顯超過工程預算，企業一般只提供最終的決算資料，并不能提供相關的合同變更書，給出成本增加的合理理由，由中介機構出具的房地產企業決算資料因各自的利益關系和原因并不能真實反映企業的實際開發成本，由此給稅務部門的審核帶來難度；三是人員變動頻繁，公司前后的管理模式和資料的保管出現脫節。房地產開發項目立項后或已開盤銷售后，一些企業因投資人之間合作關系不佳或實際運作時資金困難等諸多因素撤資換人，由此帶來投資人和企業財務人員變動頻繁，相關資料保管不善，對審核中發現的有些問題無法給出合理的解釋，造成稅務部門審核難；四是部分期間費用的支出數額過大，與實際經營需要不相符。這種情況也較為普遍，有些企業費用中出現大量的辦公費支出、勞保用品支出以及工資支出等，沒有附物品采購明細，沒有許多的人員用工，明顯存在以虛開、代開的發票或工資支出單列支各種隱性支出使不合法變為合法的現象。
4、人為多結轉銷售成本。主要有兩種現象：一是加大先期開發成本費用。現有的大部分開發企業均為項目開發，開發項目雖不大，但多數分期滾動開發，這就給企業人為加大先期開發費用有機可趁。企業在整個開發項目完工前按土地出讓合同分期付清土地出讓金、拆遷補償費，在項目開發前期付清規劃設計費等前期工程費、基礎設施建設費，企業全部計入開發成本，不按分期開發的項目分配計算當期的開發成本，必然加大本期計稅成本。二是按預算預估開發成本。房地產開發企業會十分注重資金的時間價值，在未形成工程決算時，一般不會按合同總價款全額支付工程款，因此開發企業也就無法取得對方的合法票據，他們會從自身利益考慮根據已付的工程款計算開發成本，或者干脆按工程預算計算開發成本。這兩種方式都違背了《企業所得稅稅前扣除辦法》（國稅發（2000）84號）文件第三條及總局《關于房地產開發業務征收企業所得稅問題的通知》（國稅發〔2006〕31號）第八條第4、5款要求開發產品成本必須真實、合法的基本原則，由此帶來同樣的后果就是加大可售面積單位工程成本，和已銷開發產品的計稅成本，減少了當期應納稅所得。
5、混淆期間費用和開發成本的界限。主要表現在：一是混淆開辦費和開發成本、期間費用的界限。有些開發企業將正常開工建設后發生的業務招待費、業務宣傳費、添置的固定資產等均作為開辦費，待工程開工后作為期間費用一次性稅前扣除；二是混淆當期費用和開發成本的界限。最常見的是將成本對象完工前發生的各種性質的借款費用直接在當期費用中列支，售樓部、樣板房的裝修費用未單獨核算時企業未記入開發成本直接作期間費用稅前扣除。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇七
1資本市場融資發展遲緩。在并購實踐中我國國有企業大部分股權融資是通過發行新股和增發配股等方式籌集所需資金的。企業通常以首次上市公開發行時募集的資金作為并購資金，或是一些業績較好的企業通過配股的方式繼續募集資金，為并購做準備。但是我國企業是否具有股票發行資格以及股票發行的規定都比較嚴格，募集資金數額一般不能超過其發行前一年凈資產額的兩倍，上市公司發行新股的，募集資金數額一般不能超過其發行前一年凈資產額。加之我國資本市場正處于調整階段。系統性風險以及政策因素不容忽，這都限制了國有企業的融資發展。導致了只是很少一部分企業能夠利用上述手段進行并購融資。
2貸款融資應用有限。銀行信貸資金受銀行短期偏好信貸傾向、資本金偏低及計劃性經營理念等方面的限制，只是一定程度上解決企業維持與擴大生產的正常經營所需，很難在企業并購中發揮應有的作用。而且根據有關規定，通過銀行借款所融資金不能用于股票二級市場對上市公司的收購，一般只能用于非上市企業的并購或只能用于收購國家股、法人股。而且銀行對企業的并購貸款常常需要提供擔保或需要貸款企業以一定的資產作為抵押才能發放。再加上貸款利息比較高，使企業難能負擔此項貸款，因此銀行貸款在企業并購融資中發揮的作用不是很大。
3債券融資比例小。在我國一般只有上市公司或重點國有企業才可以發行公司債券。影響一般國有企業通過發行債券進行融資的因素有，一是發行債券要經過復雜的審批，往往導致資金籌集與需要的時間上不搭配，由于指標的限制，有限的規模決定了發行人選擇的局限性和籌資數量的有限性。二是發行債券的嚴格條件將許多國有企業拒之于債券籌資的門外。三是債券籌資難以用于并購支付。我國對債券籌資的用途有明確的規定，企業發行企業債券所籌資金不得用于房地產買賣、股票買賣和期貨交易等與本企業生產經營無關的風險性投資。股權并購涉及股票買賣，因而該條款限制了為股權并購而發行的企業債券融資。債券融資在企業并購中的應用也十分有限。
4我國企業并購融資受到法律法規的制約。由于金融機構不得為股票交易提供貸款，而股權并購也屬于股票交易范圍之列，因而就限制了銀行為股權并購提供貸款的行為。而債務性融資方面同樣存在諸多限制，公司法規定公司制企業累計債券總額不超過公司凈資產額的40，，債券的利率不得超過國家限定的利率水平等，企業債券管理條例)規定“企業債券的利率不得高于銀行相同期限居民儲蓄定期存款利率40%，這些規定都對債券的發行起到了很大的約束作用。一般而言企業債券的風險比銀行存款的風險要大，高風險下沒有高收益的預期，企業債券就失去了吸引力，再加上債券交易不如股票交易活躍，因而限制了國有企業的融資渠道。
5不規范操作現象嚴重。由于我國市場經濟體制尚不完善，許多企業的并購行為均由政府機構操縱，并非企業自愿，而是政府行為。政府行為對國有企業并購的干預現象比較嚴重。由于政府的干預，不同的企業在計算并購融資需求量時面臨的情況會有很大的差別，一部分企業可以以較低的價格收購目標企業，融資壓力較輕，而另外一些企業有可能會有相對較重的融資壓力。這一方面阻礙融資市場的公平發展，另一方面也造成了企業并購中缺乏應有的積極性與自主性，抑制了企業并購融資的內在沖動。此外行政控制等非市場手段的應用，也很難保證企業并購融資的外在資金支持。政府只關注并購時的資金需求，而并購后的資金支持及企業運作往往因資金缺乏而影響其正常經營和整合效果。
二、國有企業發展并購融資的建議。
1拓寬融資渠道。內源融資是企業并購融資的首選，利用內部資金進行并購，一方面不會增加企業的財務負擔，財務風險小，另一方面不會向市場傳遞不利于企業價值的影響因素。在國有企業并購中，應盡可能合理地從企業內部籌集并購資金，除企業自有資金外，利用企業除現金以外的其他資產進行產權置換或產權出資，不僅能降低融資成本，減少融資風險，而且可以盤活存量資產，實現某些領域退出，收回債務等等，對企業是極為有利的。
其次，在保證并購企業控制權并保證每股收益增長的前提下進行換股并購。不僅可以解決資金支付的問題，而且可以降低收購價格被高估的風險和并購整合風險，獲得目標企業管理層支持等多方面的好處，對于大規模的并購尤其如此。目前。我國大多數急需擴張的國有企業并不具備大規模向金融機構融資或者公開發行的條件，利用換股方式進行并購運作不失為一種好的選擇。
再次，國有企業可以利用借款和發行證券(包括債券、股票和可轉換債券)等渠道進行融資。選擇這種融資渠道應綜合考慮融資規模、期限、成本，確定企業的最佳資本結構。如果最佳資本結構要求采用權益融資，那么就采用發行股票。否則應優先考慮銀行借款，再考慮發行債券。
2發展利用創新融資工具。與國外相比。在國際并購融資中廣泛使用的垃圾債券、認股權證、可轉換債券、優先股、票據等融資工具在我國并購融資中應用很少，有些并購融資工具如杠桿收購中的過橋貸款等尚不完善，但是吸收借鑒國外先進融資手段，應該成為國有企業進行并購活動的明智選擇。
(1)股權租賃。股權租賃是指各類投融資主體作為聯合收購者，與收購方合作收購企業，持有目標企業擬轉讓的全部或部分股權。在收購完成后，投融資主體將所持股權作為租賃標的物，通過設定租賃期限和收益的方式，逐步將所持股權轉讓給收購方，以完成并購。對收購方而言，股權租賃可簡單歸結為出售一租賃一回購。出售是指收購方在資金不足的情況下，將無力購入的股權出售給融資機構。此時，投融資機構實際承擔了為收購方融資的功能，以減輕收購方的收購資金壓力。投融資機構作為一個過渡性的股東，不以長期控制股權為目的，因此，必須與收購方簽訂租賃和回購合同。租賃期間，收購方可以有充足的時間來調度資金，等租賃期滿后，再將這部分股權正式回購過來，從而完成整個收購。
(2)票據融資。企業并購交易中通過票據融資在我國很少應用。目前，我國的票據功能僅局限于支付信用結算工具，其融資功能未能得以充分發揮。
票據發行融資比企業發行債券融資具有更大的靈活性，能隨時根據市場、資金供求變化采取不同的融資策略及應變對策。同時商業票據融資又可以避免其他股權融資方式帶來的企業機會成本的增加。隨著我國對票據管理的逐步放松。票據市場參與主體的逐步擴大，以及票據交易機構的建立，國有企業(特別是效益良好的大型國有企業)可嘗試利用票據的擔保、買賣和抵押來進行融資，以滿足并購活動的臨時資金需求。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇八
摘要：本文分析了加強中小學財務管理的重要性，闡明了中小學財務管理中存在的主要問題，提出了加強與改進中小學財務管理及會計核算的主要措施。
關鍵詞：中小學；財務管理；會計核算；改進
國家對于中小學財務管理與會計核算非常重視，從事業單位會計準則到中小學校財務制度，再到中小學校會計制度，國家對中小學財務工作指導與規范逐步加強。中小學應不斷提高認識，改進會計核算與財務管理工作，促進中小學持續穩健發展。
(一)有利于提高中小學基礎管理水平
財務管理在我國經濟組織發展中所發揮的作用越來越被認可與重視，財務管理對于經濟組織的管理水平提升起到了關鍵性的基礎作用，對于中小學來講，同樣是如此。會計核算是對中小學經濟活動的記錄與計量，幫助中小學將經濟活動以會計數據量化反應。在量化反應過程中，財務管理對中小學的經濟事項進行監督，從而對于中小學的基礎管理起到促進作用，幫助中小學提高決策的效率，會計核算與財務管理將對中小學基礎管理水平提升起到促進作用。
(二)有利于提高中小學財務預算效率
財務預算是中小學每年重要的工作，財務人員要結合本年度會計核算數據，詳細了解學校管理層對下一年度資金收入支出全面總體的規劃，才能使預算做到精確。加強中小學會計核算與財務管理，要求財務人員參與到中小學的管理與發展中去，了解學校未來發展方向，并將戰略目標落實到財務預算中去，使財務預算更能反應學校的實際情況，加強事前控制管理，防范資金風險。
(三)有利于提升中小學會計核算質量
會計核算在中小學的管理中并不受到重視，往往作為輔助工作進行管理，會計核算基礎薄弱，使得會計信息質量難以提升。中小學財務人員在會計核算與財務管理工作提升中，會感到學校對會計與財務的重視，發現自身存在的不足，從而加強學習，提升專業素質，促進中小學會計核算質量提升。
(一)中小學財務管理意識需要進一步提升
一是中小學歷來的慣性以教學質量作為學校管理的主要內容，在指標考核中，也是以教學質量的提升作為權重最大的指標，而財務管理往往作為輔助管理工具。二是中小學管理層對財務管理沒有概念，甚至對會計核算及財務管理知之甚少，對于年初的全校預算往往僅靠財務人員依據上一年度的數據大體測算。如果管理層對下一年度總體的資金使用沒有一個詳細的規劃，往往造成本年度預算各項目費出現偏差，造成擠占其他項目費的現象，使得中小學在管理中缺乏財務管理支持，管理作用發揮缺乏財務數據支撐。
(二)中小學會計核算基礎需要進一步夯實
由于中小學資金由財政部門統籌管理使用，中小學會計科目設置相對簡單，財務部門對于會計科目設置貼近財政術語，往往與會計科目要求差距較大，如“零余額賬戶用款額度”、“財政返還額度”、“財政代管資金”、有的中小學在“其他應收款”一級科目下設置二級科目“財政代管資金科目”中支出項目費，這樣就使得在支出的項目費在會計核算賬目上無法計入支出科目，只能在輔助備查賬目中備查登記此項業務，在實際會計核算工作中無法在賬簿中準確的反應實際支出金額，使得會計數據作用下降。又如在學校新樓建設或是改造過程中，涉及項目核算較為復雜，中小學在這一方面的核算管理基本缺失，會計核算對管理的支撐作用較弱，使得中小學在后期的審計及監督工作當中依據不足。
(三)中小學會計人員素質需要進一步提升
中小學會計人員往往不是財務專業出身，有的中小學直接由教學人員擔任會計，在會計核算和管理方面完全沒有基礎，甚至沒有會計從業資格證，專業水平較差。會計人員長期習慣于簡單的會計核算，對財務管理方面的學習長期擱置，自身知識體系嚴重滯后于現代財務管理理論的發展，知識的陳舊難以為財務管理的提升起到支持作用。
三、改進中小學財務管理的主要措施
(一)提高中小學財務管理意識
提高中小學管理層對財務管理的認識，將財務管理在經濟組織中的重要作用及會計核算的主要內容對中小學管理層進行宣貫，將有關財務管理及會計核算最新文件新要求及時了解，對財務管理及會計核算有正確客觀的認識，不斷改進學校財務管理及會計核算中存在的問題。發揮財務管理在內部控制中的牽頭作用，建立健全中小學內部控制體系，對資金涉及風險關鍵控制點建設控制活動，保證各部門科室所制定的各種制度各種程序能準確順利貫徹執行，進一步促進會計核算質量提升。
(二)夯實中小學會計核算基礎
按照國家對中小學會計準則和會計制度要求，規范設置中小學會計科目體系，明確每個科目的具體核算內容，并編制學校適用的會計手冊或會計核算制度，恰當使用會計科目，使其與財政核算體系很好的銜接，相輔相成，建立會計核算較好基礎。對中小學的經濟活動進行細致的會計處理，涉及經濟活動的確認、計量、記錄等事項，發揮會計反應與監督的基本職能，對中小學經濟活動的全貌進行反應與監督。不斷提高中小學會計人員素質，加強專業培訓，發揮財務人員的參謀作用。
(三)加強中小學會計信息化建設
不斷地提高會計信息化系統，通過高效的會計信息化系統與財政平臺銜接，通過平臺學校管理層人員就能了解每一年度、每一時段，甚至精確到每筆業務單位資金的使用情況，資金剩余情況，項目進展情況，使學校管理層對單位資金分配使用情況做到心中有數，使有限的資金得到合理地分配使用，不斷提高會計核算效率。
在中小學財務管理面臨機遇與挑戰并存的局面下，中小學應提高對財務管理的認識，加強會計基礎核算與財務管理信息化建設，不斷提升財務管理質量與效率。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇九
摘要：隨著農村經濟發展步伐加快，各級黨委、政府對村集體經濟發展有了很大程度的政策傾斜，農村財務管理工作也面臨新的挑戰，其工作重點也由一般的財務資金管理向民主理財，民主監督下的資金、資產、資源等涉及農村村集體經濟的全方位管理，農村集體財務規范化管理對農村經濟發展具有重要作用，而村級財務規范化管理機制建設勢在必行。
關鍵詞：村級財務；規范管理；農村經濟。
目前，云南省蘭坪縣鄉（鎮）一級均成立了村級財務代管中心，其機構主要設在鄉（鎮）農經站，由鄉（鎮）農經員承擔相應職能職責，認真執行《蘭坪縣農村集體財務及資產管理辦法》，實行統一記賬、統一制度、統一審核、統一提供財務公開資料、統一建檔、分村核算的制度，對村級財務收支情況按月、按季度公示，全面實現了電算化管理。但在財務規范性建設上缺乏有效的運行機制，部分村委會（社區）的民主理財、民主監督、村務公開等流于形式，造成農村村集體資產流失，農民集體收益分配權得不到保障。
1.1管理制度不健全。
蘭坪縣自實行村級財務委托代管以來，一方面資金管理制度基本上還沿用2010年的資金管理辦法。隨著新農村建設逐步推進，村集體經濟組織不斷壯大，村級資金不斷增加，舊的資金管理辦法難以跟上經濟社會的發展步伐，亟需探索新的農村財務管理制度，強化村級財務運行機制，從而使財務管理跟上時代的步伐。另一方面，由于少數農經站干部和村組干部思想認識不到位，遵章守紀意識不強，在村級財務活動過程中執行制度不嚴格。主要表現在：一是部分鄉（鎮）、村經濟業務發生后報賬不及時，甚至出現跨年報賬的情形。部分收入未及時入到農經站賬戶，甚至直接拿單據報賬，坐收坐支問題突出；二是部分村委會報賬員手內現金余額過大，在換屆時，又將上屆所移交下屆的應收款單據進行入賬代管，所代管的應收款有可能變呆賬、壞賬，一方面挫傷應收款催要的積極性，另一方面占有村委會的資產。
1.2財務管理監督亟需加強。
一是開支審批手續不夠完善。少數開支單據或無事由，或無經辦人簽字，或無審批人審批，或無民主監督委員會審核蓋章；二是部分票據不規范。部分村組仍有使用三聯收據收款或白條單據付款的情況，本應取得正規合法憑證的經濟業務，卻以非正規票據代替，附件單據缺乏相應的印章或發放人員簽章；三是民主監督委員會未能履行監督職能。部分村（社區）民主監督委員會主任與村委會主任為同一人，失去了監督職能，而有的民主監督委員會由于無報酬或民主監督意識不強，不愿參與或不按要求參與村級財務監督管理工作。
1.3收支管理不規范，財務公開不完全。
農村財務收入主要來源為上級補助、村集體經濟組織上繳、村提留、土地補償款征收等方面，收入來源單一，支出也主要用于村干部補助、平時村級日常事務開支。但由歷史與文化因素的影響，有些村干部法制意識不強，民主理財小組的職責不明確或未起到民主監督的作用，部分村干部在財務支出上未嚴格按照相關財務管理規定執行，部分村委會在村務經濟業務辦理過程中，日常生活開支及會議生活費用金額、非生產性費用過大。在財務公開上不明確公開本村財務活動及賬目，怕村民反對或有怨言，影響干群關系。
1.4歷史原因造成舊賬處理不及時。
部分村委會應收、應付款中部分款項年限太長，有的己達10年以上，大部分應收、應付款已成呆賬、壞賬；固定資產中含有以往農村電力輸送線路、農村通組公路等，按現有“雙代管”，不符合列入固定資產的要求，但代管資產或負債資金，沒有統一的相關要求及指導，對于日常的代管工作，部份資金長期掛賬，卻失去實際意義，反而使村委會資產虛增，應付款使村委會負債增加，從而使村集體資產與實際情況不相符，失去財務管理的實際意義。
1.5村級財務管理人員配備薄弱，經費緊缺。
鄉（鎮）農經站人員編制少，工作量大，隊伍力量薄弱，部分財務管理人員因工作變動導致業務不熟悉，在開展工作中無法統籌兼顧；另一方面，沒有專項的村級財務代管和農村財務專項審計工作經費，在財務管理和審計工作中比較被動，只能按部就班，缺乏統籌規劃。
2、規范農村集體村級財務管理，促進農村經濟發展。
2.1建立健全財務制度，完善村級財務委托代管機制。
建立健全村級財務委托代管機制，注重資金管理的同時并重資產、資源管理，出臺相應的資金管理辦法，建立相應的資產、資源臺賬，認真記錄村集體“三資”增減變動情況，讓村集體“三資”有賬可查，有冊記載，確實保障村級資產家底清、賬冊明。積極探索新的經濟形勢下，制定相應的村級財務賬戶管理制度、庫存備用金制度、開支審批制度、財務公開制度等。細化管理規定，以制度建設規范工作程序，以制度管理人，層層落實責任到具體的人和事；切實加強民主理財，強化民主監督機制，讓農民群眾參與到村級財務決策管理當中來，保障農民群眾的合法權益，促進村級財務管理制度化、規范化運行。
2.2提高思想認識，加大監管力度。
村級財務管理工作是農村工作的重要組成部分，也是農民群眾比較關注的熱點問題。做好村級財務管理，對于加強農村基層組織建設，密切黨群、干群關系，構建和諧鄉村具有十分重要的意義。因此要將村級財務管理工作作為一項常規性工作來抓，統一思想認識，常抓不懈。各級黨委、政府和縣級業務主管部門明確職能職責，認真抓好村級財務管理工作，嚴格制定切實可行的村級財務管理制度。并針對本地農村財務管理工作中存在的各種問題，積極采取有效措施，及時糾正和完善，創造一個干部清白、群眾明白的農村財務管理環境。
2.3加大審計力度，嚴肅查處違規違紀行為。
做好村級財務審計監督是加強農村財務管理工作的重要環節。要把村級財務審計監督作為一項常規工作，作為督查農村財務管理工作的一個重要手段，針對鄉村財務管理工作中存在的各種問題，配備專門的農村財務審計隊伍，加大審計力度，提高村級財務管理的規范性和嚴肅性。進一步規范村級財務管理審計制度，定期或不定期地開展審計督查，明確村干部任期和離任的經濟責任。對審計中查出的問題，嚴格按照財務制度的規定處理；對于情節嚴重的由紀檢監察機關給予黨紀、政紀處分，構成犯罪的移交司法機關依法追究其刑事責任，確保農村社會的穩定。
2.4完善財務清查制度，制定切實可行的村級債權債務化解實施方案。
對至今掛賬的應收款、應付款、固定資產進行全面清查，將部分已形成事實的壞賬、呆賬進行核實，做好登記處理。制定相關的債權債務清查方案，針對具體情況做出處理，該銷賬的進行銷賬，該清償的進行清償，認真化解村級債權債務，使村集體的資產、負債、賬面代管金額真實、具體，從而使村級賬務更具有參考性和實際意義。
2.5加強支出管理，完善財務公開制度。
村級財務委托代管中心在執行財務管理制度時應嚴格按照村級財務管理的規定對村級財務實行預決算制度，充分發揮民主理財小組和村民代表的監督作用，嚴格控制每個村委會資金使用額度，啟用備用金限額制度，控制大筆支出和非生產性支出，有條件的村可啟用預決算方案，并經民主程序形成決議張榜公布。在財務公開中，按照村民能明白、能接受、通俗易懂的方式將財務收支情況逐筆逐項進行公開，接受群眾監督，并向村民征集意見建議，充分尊重村民意愿，行使民主權利，讓農民真正當家做主。
2.6加強基層財務人員的素質教育。
基層財務人員的政治思想素質、業務技術水平、職業道德和敬業精神在很大程度上決定著農村財務管理工作質量的好壞，因此指導及培訓現有鄉鎮農村財務管理人員顯得尤為重要。定期或不定的請財務專業人員進行培訓，對未取得會計從業資格證的財會人員，加強管理，對有條件的財務人員做硬性要求取得會計從業資格證。加大對村組財務人員及鎮代理會計的財經紀律、思想素質教育，提高財務管理人員的專業水平，提高遵紀守法意識，增強其責任感和使命感，是提高村級財務管理水平的必經之路。
2.7保持村級財務人員的相對穩定，配備財務代管工作經費。
參照財務管理的相關規定，確保代理中心和村級財務人員的相對穩定，如果確實因工作需要調換的，必須經鄉鎮人民政府批準，根據工作要求及人員情況，按實際工作需要調配，并報縣農業行政主管部門備案；另一方面，配備一定的農村財務管理審計經費，開展定期不定期的村級財務清查、清理和村干部任期及離任審計工作，使村級經濟活動逐步制度化、規范化。
3、結語。
農村村級財務管理活動中的主要受益群體是農民群眾，其管理的是本村村民的權益。切實加強農村集體資金、資產、資源管理是農村經營管理部門工作中的職能職責，制定切實可行的方案，規范村級財務管理，健全管理制度，加強服務意識，有利于盤活農村集體資產，壯大農村集體經濟實力，增強村集體組織為民服務的功能，讓農民群眾有主人翁意識，為農村經濟的發展添磚加瓦。
作者:李秀芳單位:蘭坪縣農業和科學技術局農經局。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十
摘要：隨著高校基建投資規模迅速擴大，現代社會經濟環境與技術環境的多變性和不穩定性使得基建財務管理面臨著諸多的風險。高校基建財務管理存在的風險主要包括項目預概算風險、償還債務風險、資金管理風險、內部控制風險等，防范風險要從建立健全風險控制機制、強化過程控制管理、加強監督檢查，提高財務人員素質等方面入手，確保學校各項事業的持續、健康、快速發展。
關鍵詞：基建;財務管理;風險;內部控制;高校
隨著中國高等教育事業的發展，高校辦學規模越來越大。據國家統計局報告，2010年，中國各種形式的高等教育在校總規模達到3105萬人，相應的高校基建投資規模也迅速擴大，在現代社會經濟環境與技術環境的多變性和不穩定性下，高校基建財務管理面臨著諸多的風險。
1.項目概預算風險。目前，高校存在建設項目的“三超”現象，即出現概算超估算、預算超概算、決算超預算。有的建設項目不是嚴格按批準的可行性報告開展設計工作，編制設計概算，甚至有的設計部門為能多收設計費人為抬高設計概算，使編制的概算一開始就超計劃。有的建設項目開始申報時為能申報爭取上項目，或為減輕稅費負擔，人為壓縮概算、預算，一旦項目批下來，又把攤子鋪大。工程的概預算審核不嚴，或是審而不調，對有的建設項目概預算應做調整的不及時調整或不調整，使實際施工決算價遠遠超出原定的概預算。
2.償債風險。受當前經濟發展的制約，國家財政資金的投入和學費的增長在短期內不能滿足高校急需的大量資金，面對高等教育由精英化向大眾化發展的機遇以及高校之間的激烈競爭，各高校都需急劇擴大辦學規模，因此，謀求與銀行合作并爭取銀行貸款就成為高校發展的選擇，據不完全統計，目前中國高校向銀行貸款總量約在13000億左右。現階段高校收入來源主要有財政撥款、學費、科研經費沉淀、校辦產業收益、資產置換收益等，學校的收入主要用于維持日常運轉，基建投入以貸款為主的高校除每年需支付大量利息外，還需償還一定數額的本金，隨著還貸高峰的到來，學校面臨著極大的財務風險。
3.專項資金被挪用風險。中國高校凈資產中的部分專用基金通常是歷年收支結余后按國家規定提取，將來以貨幣資金的形式開支。在經費緊張的情況下，就容易產生挪用專用基金所對應的現金凈流量的行為。表面上看，這是一種融資的行為，實際上，這部分虧空必然需要用將來的資金予以填充。這就使高校在資金結構中出現虧空的局面，可能會出現資金鏈斷鏈，對高校將來的運轉形成了潛在的資金壓力。新征土地、新建校舍、新添設備、超常規的發展速度使高校沒有時間做好規劃，也會導致專項經費挪用、現金凈流量驟減等財務風險的出現，并容易導致資產的重復購置、不良資產大量生成等資源的不良配置。
4.內部控制風險。有數據顯示高校基建已成為新的**源泉，許多高校當政者或分管基建領導紛紛落馬。基建各職能部門權柄一方，工作中不能相互監督，與施工單位打交道過程中，存在卡、扣、拿現象，有些對工程量重復計算、偷工減料，睜一只眼閉一只眼，甚至同施工單位串通一氣，利益分贓。最終形成投資無計劃，開發無控制，效益無人抓，工程質量不達標，工期無保證，經常返修，經常**現象。某些高校工程款的審批和復核工作不健全或比較薄弱，財務人員未能主動核實工程進度和工作量，因而存在虛列、虛報工程款導致的超付款現象，建設項目竣工后未能嚴格審計和及時進行財務決算。在每一次付款的申請單上各相關部門的領導和工作人員都已履行簽字手續，但相應承擔的審批責任未予以明確。
1.對基建負債風險認識不足。一部分高校的領導錯誤地認為，高校是國家辦學，國家不會對高校的債務坐視不管，建設校園是自己的事，償還銀行貸款可能最終變成國家的事，如果現在不抓住機遇，將會錯過發展的大好時機，因而大膽地向商業銀行爭取貸款。如果不能警惕并及時遏制高校負債運行的趨勢，不僅會造成嚴重的不良社會后果，而且最終會損害中國高等教育的健康發展。
2.基建項目資金管理重視不夠。首先，不少單位存在“重項目，輕管理”，對項目資金的使用未引起重視。其次，審計監督部門重視不夠，對基本建設項目資金缺乏深入細致的審計與檢查。最后，由于基建項目的暫時性和時間性，領導一般不重視基建財務隊伍建設，造成基建財務獨立性差、地位低下、隊伍不穩定。
3.資金節約意識淡薄、投資控制基礎不實。一是某些部門主觀上對投資控制認識不夠，認為投資估算、概算只是一個參數，將來是要變化的，因此對項目的前期設計審查和投資控制不夠重視。二是考核機制和問責機制不嚴厲，建設單位幾乎不必為項目投資失控承擔責任，資金節約意識淡薄，缺乏控制投資的動力，甚至為了自身局部利益，隨意提高建設標準，增加建設內容。
4.基建財務管理制度建設不健全。建設單位未制定行之有效的基建財務管理制度和管理辦法，財務監管無章可循，使許多財務行為不規范，手續不完備，使基建工程管理質量大打折扣。現高校基建會計核算和財務管理遵循的是1995年財政部頒布的《國有建設單位會計制度》，隨著高校發展和環境變化，該制度存在一定的滯后性。
5.基建財務管理人員缺乏必要的相關知識及培訓。目前系統學習過基建會計的人員很少，財務人員對基建財務管理規定和國有建設單位會計核算辦法不夠熟悉，導致執行制度困難，對新形勢下出現的新風險防范意識較弱。同時，普遍對基本建設業務程序、工程概預算知識也缺乏必要的了解和培訓。
1.建立健全負債風險控制機制。高校領導應牢固樹立風險意識和效益意識，控制銀行貸款額度，科學理性的舉債，并依據學校建設發展的總體規劃和實際償還能力確定貸款額度，努力降低基建貸款成本，確保不因還貸產生財務風險而影響發展。財務部門應根據項目經費投資計劃、財務預算、資金支出情況等核定分段用款數，確定優化長短期貸款結構，減少利息支出，加強存量資金管理，減少資金沉淀，降低資金貸款成本，增加資金使用效益。化解基建財務風險具體做法：(1)建立獨立融資辦公室，負責多渠道融資，對負債資金進行日常核算管理，合理安排貸款計劃和還貸計劃。(2)建立風險約束機制。在高校內部要建立健全一套嚴密而科學的內部決策機制，風險較大項目的決策由高校職工代表大會表決，充分發揮高校內部各個層面的作用，盡量避免決策失誤而造成的風險。(3)建立風險預防制度。可以按穩健性原則，建立償債基金，形成—套適合高校的風險預防制度，把財務風險降至最低。(4)強化內部審計監督職能。會計控制是防范高校財務風險的重要措施，內部審計是高校內部對會計控制的再控制，它通過評價會計控制來監督會計部門不斷改進和完善會計控制，從而降低貸款高校財務風險。
2.建立良好的內部控制和監督制度。高校基建工程項目建設投資越來越大，涉及單位和部門越來越多，經手人員也越來越復雜、要明確工程進度報表報送程序，工程款審批制度及權限，大額資金的支付除提供合同和工程進度報表外還應提供各監督部門、各有關負責人簽批的會審表，進度款的支付要提供有施工管理人員、預決算人員、監理人員、有關職能部門負責人簽字的工程進度會簽表，其他費用支出按規定實行定額控制，嚴格審批手續，避免和減少不合理的支出。同時，要完善工程審計制度，加強審計監督，校內審計部門應定期檢查，及時發現內部控制中的漏洞，并針對出現的新問題和新情況及執行中的薄弱環節，提出修正或改進措施，做到有章可循，違章必糾，以提高會計信息的質量。財務部門對完工后的工程項目進行財務結算的監督。工程項目完工后，財務部門應及時核對、審查工程款項的支付情況如有問題，找出原因，應及時與基建、審計等職能部門溝通，提出解決問題的辦法和建議。
3.嚴格執行基建工程項目預算、強化過程控制管理。基本建設過程中要維護預算的嚴肅性，將基礎工程項目細化，具體成本責任到人，嚴格控制超概算、超預算支出。結合基礎工程建設實際情況，以項目概算數字為基礎，進一步細化分類，將預算數落實到每—個具體明細工程項目。特別是對于那些工程施工中的種種原因造成預算外的情況出現時，實施彈性預算控制，對超支實行嚴格的審批程序。通過明細核算及時了解每項工程從立項開始到竣工決算的項目核算全過程，反映了從工程施工合同的首次預付款、工程進度款到工程決算的各階段情況。明細核算可以及時、準確的反映基礎工程明細項目的預算執行情況，保證了基本建設項目預算的順利執行。為了保證預算執行的嚴肅性，應按時向校領導報送各類基建項目預算執行情況報表，并每年不少于兩次在校職工代表大會上公布執行情況。
4.提高基建財務人員業務素質。高素質的人力資源是順利完成各項工作的前提和保證，為了有效提高基建財務的工作質量和效率，高校應加強基建財務人員的政治學習和廉政教育，在條件具備的情況下，選派一些工作認真負責、專業知識強的財務人員參加基建項目的社會實踐，并積極創造條件對財務工作者進行必要的專業培訓，以提高工作技能，掌握最新法規動態，不斷適應新形勢下高校基建財務管理的需要，推動基建管理信息化的進程，從根本上為高效、高質進行基建財務管理工作提供思想和業務的保障。
防范和控制目前高校的基建財務管理風險問題，是高等學校在超常規發展過程中必須面對的現實問題，高等教育事業改革與發展的需要與經費投入不足的矛盾將在一段時間內困擾著高等學校的財務工作，高校必須從思想上轉變觀念，強化責任意識，積極應對財務風險，切實保證學校的教育教學工作持久穩定地發展。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十一
1.會計及財務制度不配套。
近幾年來，針對我國經濟發展中出現的問題，國家推出了一些相應措施，以適應現階段經濟發展需要。醫院也不例外，在全國經濟大變革中，也受到一定的影響，財務制度應適當變動，才能適應經濟發展需求。但實際上，他們并沒有采取一定措施，并沒有制定相應的財務革新政策，因此，公立醫院一定要不斷提高內部財務管理的能力，提升有關人員的素質水平和綜合能力，完善制度體系的建立，保證單位經濟活動的合理性和規范化，從而更好的適應社會發展的新形勢。
2.財務管理職能較弱，資金使用效率較低。
目前，許多公立醫院，其財務人員往往缺乏財務管理意識，在資金使用之前，并不做預算，只注重于事后結算，使得資金在使用中出現問題，并不能及時采取解決措施，或者對資金使用并不能有效控制，嚴重影響了其使用效率。另外，在資金使用方面，只注重于核算及考核，對使用效果并沒有合理考評，使得資金浪費現象嚴重，同時也加重了資金短缺。
3.預算機制不完善。
預算是財務管理的首要工作，只有預算詳細合理，才能保證資金有效使用。但實際工作中，由于財務制度不完善，使得預算祖險、不合理，不能有效瞿蓋整個資金使用內容，不能全面反映整個財務收支情況。另外，在預算執行上，也存在著預算和內容不相符的現象。目前，預算機制不完善主要表現在以下幾個方面首先，一些單位領導不遵守預算規定，隨意開支票，使得預算改動頻繁。其次，一些醫院單位輕視財務預算，隨意使用經費，如買豪車、吃公款高檔消費等，嚴重影響了財務預算效果，也損壞了政府部門的形象。再次，一些事業單位中，通常會出現自己基本支出和項目支出不符合的現象，并挪用項目經費彌補基本支出，嚴重違背了專款專用的規定。第四，一些預算單位，沒有資金高效使用的意識，只注重撥款，而輕干管理，并缺乏對資金使用效率進行評價，使得頂算恨本不能反映資金真實使用情況。
二、我國公立醫院不同階段的財務管理目標。
1.短期財務管理目標。
作為公立醫院，其受到傳統管理模式的影響是比較大的，因而在市場經濟環境下需要逐步的完善財務管理工作，其中短期財務管理目標的設定顯得尤為重要。根據當前的財務管理情況，在短期內公立醫院需要意識到預防財務風險的重要性，并且逐漸優化資本結構。完善內部成本控制工作，盡可能的減少財務風險對醫院發展所造成的影響。
2.中期財務管理目標。
公立醫院在制定中期財務管理目標的時候，需要考慮更多的影響因素。隨著醫學的不斷發展，醫院勢必要及時的更新相關的醫療設備來保證其醫療水平，國家財政的支持無法完全支撐所耗用的各項成本。此外，隨著經濟的不斷發展，醫療的各項支出費用也會有所增加，為了保證醫院的正常運營，需要財務有效的策略來提高醫院的經濟效益。
3.長期財務管理目標。
相較于一些私立醫院，公立醫院肩負著重要的社會職責，公立醫院需要充分發揮自身的作用來滿足人們對于衛生事業的要求。因而在實現短期和中期的財務管理目標以后，公立醫院就需要考慮盡可能的滿足社會需求，逐漸提高醫院的醫療水平和服務質量，同時盡可能的解決患者就醫難的問題。
三、當前我國公立醫院財務管理中存在的問題。
1.沒有形成財務管理的意識，忽略了財務管理的重要性。
很多公立醫院的管理者都是川省床上的醫學專家，他們對于現代化管理模式沒有專業性的認識，在處理醫院相關問題的時候也受到了一定的限制。在這種情況下，很多醫院管理者并沒有意識到財務管理的重要性，在實際工作中對財務管理工作也沒有引起應有的重視。這就導致很多醫院只注重其醫療水平，而忽視了自身的長遠發展，財務部門的作用沒有得到有效的發揮。財務問題逐漸凸顯出來。對醫院的經濟效益造成了一定的影響。
2.沒有應用科學合理的預算編制方法。
預算作為財務管理的基礎工作，對于后續的工作有著指導性的作用。雖然很多公立醫院會開展相應的預算工作，但是大多沒有實質性的作用。同時公立醫院所使用的預算編制方法相對比較落后，無法真實的反映出醫院的具體發展情況，因而無法對于后續的財務工作形成正確的指導。
3.固定資產的管理過于松散。
很多公立醫院沒有建立完善的固定資產管理制度，賬實不符的問題十分嚴重，并沒有根據會計處理的要求要加強固定資產的管理。除此之外，在購置新設備的時候并沒有對其進行合理的分析，導致設備的使用效率受到了嚴重的影響。
四、我國公立醫院財務管理工作的完善策略。
1.樹立醫院財務管理的意識。
首先對醫院的主要管理人員進行專業化的培訓，將現代化的管理模式應用到公立醫院的管理工作中，同時加強對財務管理知識的深入了解，重視醫院的財務管理工作。其次是不斷的創新醫院的財務管理理念，對醫院的財務管理工作行程正確的指導，最后則是加強對財務風險的預防和控制，在市場經濟環境下實現醫院的穩定發展，逐步實現醫院經濟效益的提高。
2.完善醫院的財務管理工作。
首先應用正確的預算編制方式，隨著公立醫院的不斷發展，其財務工作也會更為復雜，因而在編制預算計劃的時候要綜合考慮多方面的影響因素，使得醫院的財務收支更加合理。其次是加強對固定資產的管理，使其更加符合相關規范，同時要做到賬實相符，做好詳細的記錄。最后則是提高醫院財務人員的專業素養，定期開展財務培訓工作，從而有效的提升財務管理的整體水平。
3.強化預算管理。
首先，要建立詳細的部門預算，使醫院各部門的資金使用均納入到預算管理之中，并且在資金使用時，不能隨意更改，做出超出預算的行為。當需要增加資金使用時，需要填寫申請，上報給上級部門批準。其次，遵守財經法規。位在資金使用之前，應根據使用情況，制訂合理的使用計劃，使資金使用區域標準化。另外，對于大型專項資金，應制訂相應的管理制度，明確資金使用情況，真正做到專款專用的目的。
隨著市場經濟的不斷發展以及市場環境的日益復雜，需要在醫院的財務管理工作中應用到更多的財務理念。其中就可以將管理會計的理念應用起來，對醫院的財務管理工作奠定堅實的基礎，實現公立醫院財務管理水平質的提高。總之，要相應的拓寬醫院的籌資方式，使得醫院的資金能夠得到合理的運用，促進醫院經濟效益的提高，從而實現持續健康的發展。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十二
摘要：
財務管理問題是企業管理者需要面對和解決的重要問題，財務管理得當對企業的經營管理也是有益的，同時還能提高企業效益。基于此，本文首先分析了企業財務管理對企業經濟效益的主要影響，進而探索了提高企業財務管理水平的途徑，旨在促進企業的長遠發展。
關鍵詞：財務管理；經濟效益；企業；影響。
企業財務管理指在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資）、資本的融通（籌資）、經營中現金流量（營運資金）和利潤分配的管理。企業財務管理可以為企業的投資決策提供可靠的依據，降低企業的融資和經營成本，最終提高企業的經濟效益。因此，企業需要重視對其經濟效益有重要影響的財務管理。
1、企業通過財務管理能夠降低產品成本。
企業通過財務管理能夠有效降低產品成本，進而間接提升企業的經濟效益。控制產品開發設計成本、原材料運輸成本、制造過程成本和原材料采購成本都屬于產品投產前控制內容。企業對產品投產前的成本進行控制具有重要的現實意義，主要原因是這些成本耗費相對較多，如果能夠控制好這個階段的成本，那么就能在最大程度上降低整個產品的成本。
2、幫助企業獲得更多資金。
企業只有擁有充足的資金，才能創造更多的經濟效益。企業在發展和經營的過程中，難免會遇到資金周轉困難、需要融資的情況，這就催生了企業對外部資金的需要，而企業的財務部門就是負責籌集資金和融資的部門。
但是，融資活動本身是存在風險的，對于企業來說，特別是處于發展初期、規模尚小的企業來說，其自身的擔保能力不足，加之沒有完整的財務報表，很難在資本市場募集到資金。但是，企業通過有效的財務管理能夠完善相關財務報表，向外界展示企業良好的經營狀況，從而獲得更多銀行、投資者的青睞，進而會籌集到所需的資金，保障企業的正常運轉。此外，企業獲得資金的渠道通常不止一種，在眾多銀行推出的各種產品中進行選擇時，企業只有通過有效的財務管理對自身資金的運行情況進行全面分析，才能從中選出最合適、最能滿足企業發展需要的產品。
3、幫助企業進行合理的投資選擇。
企業發展到一定程度，為了獲得更多的經濟效益，需要購買新設備和新土地、建設新廠房來擴大生產，或者通過兼并、收購、投資等資本運作的方式來獲得品牌、技術、人才等生產競爭要素。但是，投資活動本身是有風險的，如果在投資之前沒有進行合理的分析和規劃，極有可能會使企業蒙受巨大的損失。
筆者通過查詢歷史數據發現，我國企業在跨國的投資活動中，70%以上都是失敗的，這些失敗給企業造成的損失是難以估量的，同時也錯失了很多發展機遇。企業現在有多少投資項目、收益各是多少，企業又有多少流動資金可以動用等信息都需要通過有效的財務管理分析來給出一定的建議。此外，企業的決策者在決定某個項目是否值得投資的時候，要結合企業財務人員的具體分析，不能讓即將投入的投資項目影響既有項目所需的資金，也要對即將投資的項目利用各種財務方法和分析手段分析其可行性，從而達到降低投資風險的目的。這些都是企業通過有效的財務管理作出的分析，在企業沒有完善的財務管理制度的情況下是難以做到的。
二、加強財務管理，提高企業經濟效益。
企業通過提高財務管理水平能獲得更多的經濟效益。筆者認為可以從以下幾個方面提高企業財務管理水平。
1、強化財務管理意識，完善財務管理制度。
首先，企業管理者需要具備較強的財務管理意識，要重視企業的財務管理部門，要定期對財務管理人員進行培訓，強化工作人員的財務管理意識。其次，企業要完善財務管理制度，從制度開始抓起，建立并完善企業的財務活動與管理機制，要有具體的職責分工，以防相互推諉。最后，企業要完善財務監督機制，是完善財務管理制度的重要環節，能夠確保財務管理制度能夠認真執行。完善財務管理制度是實現企業可持續發展的內在要求，也是市場經濟對企業財務部門提出的要求。
2、培養財務管理團隊。
培養財務管理團隊最基本的要求就是讓財務人員堅守職業操守，提升職業道德。對于財務人員來說，其職業道德比業務素質更重要，因為財務信息的真實性需要財務人員良好的職業道德和職業操守來實現。企業可以通過建立職業道德監督機制來約束財務人員，對違犯財務規范和紀律的財務人員要嚴懲不貸，以防其他人效仿，要在制度確立之初就明確利益、責任和權力之間的關系，這樣有助于財務人員遵守職業道德。在財務人員具有良好的職業道德和高尚的職業操守的基礎上，需要提高財務人員的業務素養。
第一，企業要進行定期或者不定期培訓，通過相關培訓提高財務人員的業務水平，同時還要對培訓過的財務人員進行考核，考核通過的員工可以繼續工作甚至得到一定的獎勵，而考核不通過的員工就要繼續進行培訓，直到其考核通過為止。
第二，企業也應該鼓勵財務人員利用現代信息技術，在空余時間進行學習，不斷提高自身整體素質。
第三，除了企業內部培養，企業也要適時通過人才引進的方式引進優秀的財務管理人員，給企業的財務部門帶來新鮮氣息，鼓勵員工之間要相互交流和學習；第四，企業要讓財務人員之間有一種危機意識和競爭意識，以免長期安穩導致自由懶散，在有壓力的情況下，他們才會有前進的動力，從而不斷地提升自己的業務水平；第五，企業還要制定相應的獎懲措施，對優秀員工進行獎勵和鼓勵，對表現較差的員工進行懲罰和批評，促使他們不斷進步。
3、完善財務決策機制和內部審計制度。
企業的財務管理工作和財務管理活動是財務管理的重要內容。企業一定要意識到財務管理工作和財務管理活動的重要性，同時建立并完善財務決策機制，將企業的財務人員進行職責分工，明確每個人的責任和義務。完善的內部審計制度能夠在很大程度上提高財務信息的可靠性，進而提高企業的經濟效益。因此，企業需要完善內部審計制度，充分發揮內部審計的重要作用。具體來說，財務部門先提出多個內部審計制度方案，然后由企業管理層邀請相關專家充分論證方案的合理性和科學性，最終確定最合適的內部審計制度。
三、結語。
企業的財務管理對于提高經濟效益具有重要的作用，在企業管理中也處于戰略地位。財務管理制度的建立和完善，可以使企業獲得長期發展。為了提高財務管理水平，企業可以從強化意識、完善制度、培養人才三方面入手，通過內因和外因的相互作用來提高企業的財務管理水平，進而實現經濟效益的最大化。
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十三
摘要：隨著社會經濟的發展和經濟體制的改革，我國企業的財務管理模式也在不斷的更新與發展。在全球現代化信息技術快速發展以及經濟一體化的驅動下，我國企業的財務管理模式要想更好地適應社會市場經濟的發展需求，就要不斷對其進行改革創新與完善，積極培養專業性較強的高素質人才。文章對大數據時代下企業財務管理模式的改革進行了深入的分析與探討，并提出了幾條相關的合理化建議。
在電子信息網絡技術和計算機技術蓬勃發展的今天，我國的現代化信息技術的應用領域越來越廣泛，應用模式也越來越多元化，應用水平也越來越高。在這種形勢下，我國各大企業的財務管理模式也發生著相應的變化。傳統的企業財務管理模式已經無法適應市場經濟發展的需求，只有對企業財務管理模式根據社會發展的需要以及時代發展潮流進行相應的改革，才能夠在大數據時代下，促進我國企業的進一步健康發展。
我國現正處于大數據時代快速發展的階段，在這一階段，大部分企業都為了順應時代發展的潮流相應的對財務管理模式進行了改革，雖然各個企業在財務管理方面的改革程度有所不同，但大多數企業財務管理模式的改革主要集中在財務管理的內容與目標這兩個方面，同時也包括財務管理職能的改革。但在這一過程中卻普遍存在著財務管理理念落后的問題。由于財務管理部門對于上級的決策長期處于被動的執行狀態，因此財務管理人員也無法樹立大數據下企業財務管理先進理念，并且缺乏對于財務管理決策的參與，這就導致財務管理人員無法充分的挖掘財務信息，同時也嚴重缺乏對財務信息的收集與分析能力，從而在一定程度上阻礙了企業財務管理模式的改革，使得企業的財務管理工作陷入困境。
企業在大數據時代背景下要想順利的完成財務管理模式的轉變，首先就要樹立財務管理方面的創新意識。但由于目前大部分企業都缺乏財務管理的創新意識，從而不僅導致企業無法充分與合理的應用先進的網絡信息技術，同時也無法將大數據技術有效的貫徹與落實在企業的財務管理工作當中，并且也無法滿足大數據時代下企業發展的要求。企業財務管理模式的創新意識不足就會影響到企業的整體的創新能力，無法將大數據時代與財務管理進行有效的結合，從而影響到了企業的財務管理模式改革，降低了企業經濟發展的速度。
大數據環境下，促進企業財務管理模式的改革離不開專業財務管理人才的支持，為了讓企業盡可能的滿足大數據時代下財務管理模式的發展需求，就要加大專業財務管理人員的招聘與培訓力度，以此來有效提高企業的財務管理水平，促進企業財務管理模式的改革。但目前大多數企業的大數據技術人員專業素質與綜合能力都比較低，這就導致企業在財務管理方面，大數據的應用水平偏低，從而就形成了由于缺乏專業財務管理人才而導致了財務管理模式的改革受阻，影響到企業整體的管理水平。
近些年來，隨著我國網絡信息快速的發展，大部分企業在財務管理方面已經實施了信息化的管理，但仍有部分企業由于信息化管理水平較低而在一定程度上影響著企業財務管理模式的改革。在大數據背景下，企業的財務數據是否得到了有效的利用，其價值是否得到了充分的挖掘是判斷一個企業信息化管理水平的重要標志。如果一個企業的信息管理水平較低，企業員工的信息化意識就較為薄弱，對于數據的分析與處理能力也比較差，這就無法合理的應用財務管理過程中的相關數據，從而就無法促進大數據環境下企業財務管理模式的改革，提高財務管理的效率。
大數據技術不只是一種能夠收集海量數據的技術，同時也是一種能夠與世界進行全面、科學交流與對話的方法。在企業的組織結構中，財務部門不僅掌握著企業發展的資金命脈，同時也需要對企業的財務繼續科學、高效的管理，為管理層的決策提供有價值的參考信息，以此來提高決策的科學性與可行性。在這一過程中就離不開大數據的支持。這就要求企業要將大數據與云計算進行有效的結合。另外，隨著經濟一體化與全球化的發展，跨國企業數量的增加以及企業經營規模的擴大，這就會在無形中頻繁的使用到大數據技術的海量信息處理能力以及數據分析能力。因此，企業要樹立大數據財務管理思維，通過利用大數據技術來應對激烈的市場競爭以及經濟全球化帶來的挑戰.
（二）加大對專業人才的招聘與培訓力度。
隨著數據信息時代的來臨，要想對企業的財務管理進行深入的改革與創新，一方面要加大對財務管理專業人員的培養力度，為財務管理模式的改革儲備專業的大數據分析人才。這就要求企業要制定嚴格的招聘制度，提高財務管理職位的門檻，以此來提高應聘人員的專業素養，同時要求應聘人員要對企業的財務管理模式有基本的了解，具備較強的數據分析能力。另一方面，企業要加大對財務管理人員的培訓力度。這就要求企業要定期組織財務管理人員參加相關系統性的培訓與學習，特別是要在大數據技術方面進行重點培訓，以此來提高財務管理人員的數據分析能力以及綜合的業務能力。與此同時，企業要根據實際情況來挑選一些較為優秀的員工進行深入的培訓，以此來充分發揮優秀員工在工作過程中的模范帶頭作用，促進企業財務管理模式的改革。
（三）充分重視數據分析的作用與價值。
隨著互聯網的快速發展，企業要想牢牢抓住新的發展機遇，就要在財務模式改革的過程中充分重視數據分析的作用與價值，以此來實現大數據背景下財務管理模式的改革與轉變。首先企業的管理層要對數據分析的作用與價值有一個全面、客觀的認識，并要積極鼓勵員工通過數據分析來處理問題，并以數據分析結果當做制定措施的參考依據，從而將大數據有效的滲透到財務管理工作當中。另外，企業要把數據分析當作工作中的重點內容，建立企業內部專門的數據分析部門，并配備專業的數據分析管理人員。同時也可以把數據分析工作托付給專門的數據分析機構，以此在最大程度上從數據分析過程中挖掘企業財務管理工作中重要的信息，及時發現財務管理過程中存在的主要問題，并根據數據分析結果來制定有效的解決方案，進一步推動企業財務管理模式的轉變。
（四）根據大數據分析結果制定相關的財務對策。
隨著大數據時代的來臨，通過對企業相關財務數據的分析可以總結出企業管理過程中的重要信息，而這些信息不僅能夠在一定程度上為企業的決策提供有價值的參考，同時對于企業高層的決策也具有十分重要的作用。在大數據背景下，企業要想在市場中占有一席之地，提高企業的市場競爭能力，首先就要依賴于大數據技術對于數據的處理與分析，以此來充分的挖掘企業在財務管理方面的信息。經過大數據處理與分析出的信息具有較高的參考價值與實用價值，這些信息可以幫助企業做出更為精準的財務管理決策。由于大數據信息來源于企業財務管理部門的內部，因此根據大數據分析結果制定的財務管理措施更加符合企業財務管理的現狀，能夠有效的解決企業財務管理過程中實際存在的問題，同時也能夠進一步促進企業財務管理模式的改革與創新。
促進企業快速適應大時代背景下的改革最有效的途徑之一，就是合理的優化財務管理工作流程，通過對財務管理工作流程的優化，不僅可以有效簡化財務管理過程中繁雜的程序問題，同時也能夠在一定程度上減少財務管理工作人員的工作量與工作壓力。因此就要對企業財務管理的業務流程進行重組與劃分。打破傳統財務管理模式中各個部門之間存在的界限與限制，并根據大數據時代下社會發展的需求來優化財務管理的工作流程，合理構建企業財務、業務與決策的一體化體系，以此來進一步提高企業內部資金的使用率以及數據信息的準確性與實效性。除此之外，把大數據技術合理的應用到企業的整個工作流程當中，不僅可以有效的簡化工作流程，同時也能夠提高財務管理的工作效率，資源優化整合，實現資源共享，從而進一步提高企業整體的財務管理水平以及競爭力。
企業為了更好滿足社會和市場經濟發展的需要，首先就要構建一個新的財務管理模式來進一步適應“大數據”時代的發展趨勢，提高企業信息化管理水平。在這一過程中，大數據平臺將會打破數據挖掘以及運用的障礙與限制，同時，大數據平臺也會提高企業財務管理的業務功能，幫助企業快速、高效的收集與財務、業務、市場環境等相關的歷史數據，從而幫助企業能夠更加科學的對預算目標進行分析，合理的編制預算報告，繪制預算管理流程。在正常的情況下，大多數企業的預算管理系統都會根據實際的情況進行定期或者不定期的更新與升級，但其中的業務系統相比之下，其數據更新的周期比較短。另外，企業通過利用大數據平臺，在對財務管理工作進行預算監督的.過程中，可以對企業內部的業務系統數據和預算系統數據進行對比與分析，從而有利于企業快速提高財務管理的有效性，提升企業財務管理整體水平和信息化水準。
三、結束語。
簡而言之，在我國市場經濟持續活躍，網絡信息技術快速發展的大數據時代環境下，我國的經濟形態正在逐步向知識型經濟過渡，同時這也是經濟快速發展的重要體現。企業為了能夠更好的適應社會市場經濟的繁榮與多元化的發展趨勢，就一定要對企業財務管理模式和管理理念進行不斷的創新、改革與完善。并且要求企業的管理人員要清楚的認識到大數據時代的發展特征，并根據企業實際的經營狀況來制定科學的發展戰略，從而進一步促進企業經營的健康可持續發展。
參考文獻：
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房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十四
隨著知識經濟的到來和科教興國戰略的實施，我國教育事業面臨著一個前所未有的發展機遇。然而，教育經費嚴重不足和資金使用效益低等問題，又無時無刻不制約著各個學校前進的步伐。因此，加強財務管理工作已經成為促進學校發展的關鍵因素。
在教育經費的使用上必須長期堅持“量入為出、保證重點、統籌兼顧、有利發展”的原則，合理安排支出，把有限的經費用在刀刃上，提高資金利用效率。
1.1、應確立“以收定支”的基本思想。
遵守國家收費政策，做好預算管理，控制支出規模，防止花銷無度引起亂收費現象。財政部門要求學費收入必須及時足額上繳財政專戶，但個別學校還存在“坐收坐支”現象，財政返還的資金有的學校也沒有按規定用途使用，一些開支違反了財務管理的規定。為了逃避檢查，有的學校只在正規票據上開出物價部門批準的收費標準，超范圍、超標準收取的部分僅憑班主任與學校財務部門的結算單為依據，票據管理混亂。
1.2、資金投向應優先考慮教育教學的需要。
在確保人員經費支出、保證必要的公用經費支出的情況下，要充分保證教學用具與教學圖書的購置，逐步改善教學條件。人才是學校最寶貴的財富，推動教師的自身發展，大力支持教師業務培訓和教學研究，才能不斷提高師資水平，進而促進教學質量的提高。
1.3、適度、逐步地進行基本建設。
應量力而行，不盲目上基建項目，嚴格控制貸款規模，控制財務風險。防止由于貸款壓力大而導致的亂收費，防止由于欠債太多、教職工福利差而導致的人才流失。目前，有些地方傾全縣之力將縣一中打造成硬件設施一流的學校，不免引起周邊地方學校的爭相效仿。然而，由于缺少政府投入，學校自身財力又有限，便大量貸款，貸款本金及利息的巨大還款壓力，使得他們不得不拆東墻補西墻、舉新債還舊債，進而無法保證教職工工資福利的按時到位，甚至長期拖欠，引起教師隊伍人心浮動，引發惡性循環，所以量力而行，適度、逐步地進行基本建設是保證學校持續健康發展的重點。
財務監督是貫徹國家財經法規和會計制度、維護財經紀律、確保資金安全的重要保證。各學校要建立和完善嚴密的內部監督制約機制，切實做到事前防范，事中管理，事后監督，防微杜漸，防患未然。學校會計報賬員、采購、保管等不相容職務要堅決分離，重要經濟活動要有教師代表參與。重大財務事項要民主討論，集體研究，報上級部門審批。要堅持財務公開，定期向職工會或教代會通報學校收支情況，擴大職工管理財務的參與權和監督權。教育局要加強對各校財務收支的宏觀監控，計財、審計等科室要切實履行職責，把學校財務管理作為重點內容，進行定期或不定期檢查審計。杜絕不合理開支，堵塞漏洞，促進學校財務管理科學化、規范化。
學校要高度重視貨物采購管理，完善內控制度，強化監督措施，堅決禁止質次價高物品進校入庫，杜絕重復購置和資金浪費。凡屬政府采購范疇的必須按照政府采購程序辦理申報手續，實行政府集中采購。大宗物品采購要按照“貨比三家”的原則，組織人員進行考察比較，確保貨物質優價廉，防止貨物采購上的不正之風和違法亂紀行為。要加強固定資產管理，建立健全資產入庫、領用、維護、報廢、轉讓制度，學校一切固定資產均要造冊登記，建立固定資產明細賬和財產登記卡，落實保管責任人，加強財務監督，確保國有資產安全和完整。分管校長要定期組織人員對固定資產進行清理、清查、盤點，做到賬、卡、物相符。學校固定資產報廢和轉讓，要進行技術鑒定，報主管部門、國有資產管理部門批準核銷。嚴禁學校財產私借他人或個人長期占用。
學校要嚴格按照規定配備財務管理人員，確定的會計報賬員必須是取得會計從業資格證書的本校教職工，必須具備良好的職業道德和崗位業務能力。學校領導既要尊重財會人員的勞動，聽取財會人員的合理意見，又要對財會人員嚴格管理，嚴格要求。學校要積極創造條件，努力實現會計電算化，鼓勵財會人員積極參加財會大專以上學歷教育，更新知識，提高財會人員業務能力和專業水平。同時，要加強對財會人員進行綜合考核，獎優罰劣，充分調動財會人員愛崗敬業、當家理財的積極性。
根據財務工作政策性強，制度要求嚴格的特點，認真學習黨的各項方針政策、法律、法規。根據工作實際，從提高財務管理水平入手，在精細管理上做文章，在優質服務上下功夫。時刻樹立全局觀念，不斷發揚創新精神。以理論學習充實提高管理水平，增強工作責任感。始終與學校黨委保持高度一致，全心全意服務學校工作。
5.1.及時申報學生補貼。
根據國家補貼補助在校學生的原則，根據上級時間要求，財務處及時足額申報各類學生信息，爭取第一時間補助款到位。并保證學生個人帳戶準確，一折、一卡全部發放到學生本人，資金無截留挪用。根據國家補貼辦法中“交費是學生應盡的義務”的要求，發放補助的同時催交學費，凡沒有通過學校安排外出或辦理休學手續的，視為自動退學，按規定不預申報補助。
5.2.合理調配，籌資還貸。
根據年度學校整體經濟狀況，在收入減少的情況下，統籌安排資金使用，保重點，保穩定。狠抓常規落實，嚴格履行會計監督職能，認真搞好財務分析和年度預算，嚴格核算各項開支，及時清理各項財務手續。排查財務管理中的薄弱環節，杜絕不合理支出，提高資金效益。審核并及時編制報銷憑證，堅持報銷分級把關，嚴格借款、報銷手續，及時清收水電、房租費。
總之、我們應運用辯證法的對立統一的觀點，正確處理服務與監督的關系。比如對學校教學資金的管理，為保證資金按規定用途使用，就必須加強資金的支出的審查監督，監督就是使資金合理的使用，發揮其最大的效益，也就是為學校的中心服務了。因此，我們不能因為某時強調了監督而放棄服務，也不能因為強調服務，而不顧財經法規的有關規定隨意報銷、轉賬、提供信息等，忽視或淡化了財務監督管理。
房地產財務的企業合同管理作用論文（精選15篇）篇十五
短短的十年之內，中國大地上掀起了兩次企業并購浪潮，表現出強勁的發展勢頭，如何搞好企業并購成了我國經濟中的熱門話題。但是，在理論界和實踐中熱衷于研究企業并購的戰略和策略的同時，卻忽視了并購后的整合。而不少企業并購因事后整合不力而導致整個戰略失敗或者部分失敗，這不能不引起人們的重視。從某種意義而言，并購容易整合難，并購企業在實現戰略整合，人力資本整合與文化整合的同時，必須進行及時有效的財務整合。因為財務管理是企業管理體系的核心與中樞，它不僅關系到并購戰略意圖能否貫徹，而且關系到并購方能否對被并購方實施有效控制以及并購目的的實現。
財務整合的管理學基礎。
財務整合的必要性在我國，不少企業因并購而跌入困境，成為“問題企業”。究其原因，我們發現，是由并購企業對并購后的整合工作重視不夠，整合戰略選擇不當，整合成本太高造成的。因此，在大力推進企業戰略性重組的過程中，研究企業并購后的整合問題是十分必要的。而財務整合又是整合的核心。其目的是運用財務整合理論建立一套健全高效的財務制度體系，最終達到收益最大化和對并購企業經營、投資、融資等財務活動實施有效管理。因此，研究財務整合的必要性是不言而喻的。
（1）任何一個企業，如果沒有一套健全高效的財務制度體系，必定不能健康成長，財務體系破敗到一定程度，最終必將導致企業破產或倒閉或被兼并，財務管理日益成為企業經營的神經系統。