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    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)

    時間:2025-05-28 作者:筆舞

    總結是一種重要的學習方式,通過總結,我們可以汲取經驗教訓,不斷提升自己的工作能力。大家可以參考以下的月工作總結樣本,找到適合自己的寫作思路和方式。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇一

    根據集團公司20xx年安全會議工作精神和綜合防塵的指導思想,結合集團公司綜合防塵管理制度的要求,我單位面對點多、面廣、線長的特點,特制定和完善了一些易操作、易實施、易使用的綜合防塵措施,現將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下:

    1、20xx年初公司便成立以許紹明總工程師為組長,生產處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項綜合治理的領導小組,各項目部也成立了以經理為組長的粉塵專項綜合治理小組,進一步完善落實綜合防塵工作管理制度,而且明確責任,落實到人。

    2、公司要求各項目部掘進工作面必須全部安裝使用防塵水簾,其中防塵水簾的安裝位置、個數和使用的情況都做了制度性的規定,比如掘進工作面回風口5~10m處安裝一道凈化噴霧(防塵水簾)、拌料場下回風處要安裝一道,巷道長度超過300m要加一道等;還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟,使用起來還易方便。

    3、在放炮噴霧、耙矸機聯動灑水、轉載點噴霧和個人防護等綜合防塵措施上,公司也做了相應的要求,不但要求各項目部要使用,而且要使用好、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的巖巷綜掘巷道(北翼軌道大巷),除了應有的防塵設施外,后路安設了四道防塵水簾配合除塵風機使用,有效地降低了粉塵濃度,降低了職工職業病的發生率,達到了良好的降塵效果。

    4、今年二季度集團公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應的要求,出臺了《綜掘工作面粉塵治理標準》,公司也根據此標準做了些人力和財力投入,培訓了部分技術人員和購買了一些新設備,例如袁二煤巷綜掘第一項目部在除了應有的防塵設施外,增加了正壓防塵呼吸系統和高效降塵水幕,并且聯系礦方增加了粉塵監控系統。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果,且將在三季度增加高壓防塵供水系統,有效減少綜掘工作面產塵量,進一步完善綜合防塵系統。青東、孫疃、楊柳、袁一項目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統安裝使用也在三季度基本完成,這也是公司全面推進綜掘工作面防塵工作的開始。

    5、今年公司不斷利用新技術進行滅塵,煤巷掘進工作面實行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。

    6、公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅持使用水炮泥和進一步完善巷道沖刷制度,嚴格責任落實。在掘巷道確保每天沖刷一次,工作面的適時進行灑水滅塵,杜絕粉塵堆積和飛揚,營造良好的工作環境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個,安裝防塵管路6595m,巷道沖洗131144m等,在這些數具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大,在堅持集團公司的要求上公司領導狠抓防塵工作上的齊抓共管,確保防塵工作落到實處,保證每位職工的身體健康。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇二

    我于20xx年7月進入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項規章制度,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    2、熟悉項目工程的結構及現場情況

    作為園林景觀綠化工程師兼項目經營預算部合同管理員及預算員(不合格的預算員,本來自己這樣認為,因為自己的在校學的專業不是工程造價預算的),熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我幾乎每天都要到現場學習,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構及施工情況進行研究討論,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

    3、參加項目經營預算部管理制度的修改

    為了便于以后項目經營預算部的管理,我結合公司的要求以及項目部的實際情況,并參考其它比較知名的地產企業(如萬科)的相關制度,編制修改了項目經營預算部管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為項目經營預算管理提供保障。通過編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

    4、學習分析天氣情況

    20xx年已隨風逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調整,工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、缺乏溝通,不能充分利用資源

    在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

    2、缺乏計劃性

    在工作過程中,特別是項目的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    3、專業面狹窄

    作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對工程建筑其它專業認識不夠,特別是土建工程預結算,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

    為了公司項目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

    1、合同管理

    合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同,并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識,在合同面前,發包方和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。(在合同管理方面,我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執行外,還強行要求修改合同條款,這是我不能理解的)

    2、質量控制

    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,質安規劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

    工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現。質安工作的好壞與質安規劃和質安工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對質安工程師的日常質安工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

    3、進度控制

    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,項目部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

    4、加強全員經營意識

    許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工,必須要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇三

    __年7月份,我本科畢業后,便進入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。__年8月中旬經上級考核被正式聘用為傳輸工程調測員。到現在,我已經在調測員職務已有一年多的時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。

    一、努力學習,未雨綢繆。

    在學校期間,我便很重視通信專業的學習,未雨綢繆是必須的。__年10月我參加深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業務接入設備、華為opti_155/622光傳輸系統通信設備、華為c&c08數字程控交換系統通信設備三套設備的培訓,并且取得相關的培訓證。__年11月我便在東莞電信電信集團公司虎門分公司實習,再此期間我學到了關于電信的的運營操作,以及接入用戶端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

    二、工作井然,腳踏實地。

    __年7月在一家通信公司工作,并且安排在傳輸工程部。由于出色的表現,__年8月中旬經上級領導考核被正式聘用為傳輸工程部成員。__年8月至__年3月份在由公司安排在肇慶地區,公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負責設備施工測試及部分維護,并協助負責傳輸工程施工。期間我學到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法,例如sdh測試儀,光功率計,波分復用測試儀,光纜測試儀等。學習了傳輸工程的整個硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,在__年10月份的時候我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,采取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,并在實際工作中發揮了有效的指導作用。

    三、不畏艱辛,勇挑重擔。

    __年4月份肇慶地區__年傳輸工程施工基本已經收尾完成,應公司安排從4月份就被調到云浮市協助該地區的項目施工管理、設備調測和維護工作。在后面的工作實踐里我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之余我不斷的學習理論知識,了解最新通信發展,通信行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通信技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通信技術。努力終會出成績,__年8月份在公司領導一致肯定下,我被調入公司市場部。該部門是從宏觀上協調和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了市場部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,于是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

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    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇四

    xx年xx月份我從xxx項目調入xxx項目工作,目前任xxx項目經理助理,主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。

    就目前整體大環境來說,公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高,尤其是在xxx這個特殊環境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發出的整改單,幾乎均由項目安全部自行落實,由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發出的整改項目眾多,而項目生產安全部實際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現場管理上的不成熟,在這個項目上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時,項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因,導致分包隊伍自以為是,公開揚言不服項目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

    項目安全管理之困難是眾所周知的,我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系,并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證,而現場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結中不再做書面匯報。

    項目安全檢查大致分為:(按照xx年xx月開始計算)

    1、業主(xx投)的月度固定檢查(xxx次),季度綜合檢查(xxx次)。

    2、代建月度檢查每月一次,合計:xxx次。

    3、安監站xxx次(開工、中途、復查各一次)。

    4、駐地監理組每周一次,由于監理組自身沒能堅持,故約合計:xxx次。

    5、項目部月度(xxx次)、節假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少xxx次)。

    xxx、xx公司安全部xxx次、內審xxx次用時xxx天。

    7、局領導xxx次

    8、中國xx內審xxx次用時xxx天,外審xx月準備外審。

    9、安保體系xxx內外審各xxx次。

    初步統計共xxx次。(月度、季度合并檢查統計為一次)

    從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為:

    各類整改準確統計為:xxx項。(可查)

    其中整改xxx項。未整改xxx項。

    平均每月開出及落實整改項xxx項。

    原因分析:

    未能整改原因:每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

    鑒于xxx的整改要求是限時回復的,因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上,常此惡性循環,工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上,這本身就是一種重大安全隱患。

    我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外,應業主要求,還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果,項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

    已記錄的(不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

    項目生產安全部自xx年xx月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓為每周一次,但因各類會議太多,為了節省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

    累計召開安全例會(會議)(包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會)不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開,原因被其他會議合并。

    1、整改落實難。

    施工員現場“擺攤”,安全員現場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內在原因。

    2、施工隊伍不服管理,公開抵觸。

    再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

    3、檢查多、落實難,造成項目安全員心理負擔過重。

    公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了,其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行,導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

    4、專業知識、管理技能培訓少,且多流于形式。

    項目安全員多為“自學成才”,隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢,致使安全員自身的知識面已經無法適應,比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

    5、缺乏人才儲備

    安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。

    1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件,規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現場旁站監控。

    2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

    3、公司自建安全內部管理渠道,類似財務總監制,對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導,對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。

    4、針對公司各項目所出現特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機械,xxx編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習,有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

    5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進入項目安全管理層,避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇五

    20xx年,我所在區水務局黨委、行政的正確領導下,在市水利處的指導幫助下,樹立和落實科學發展觀、社會主義榮辱觀,充分發揮水利工程效益,認真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標,現將今年的工作總結和xxxx年工作計劃匯報如下:

    (一)加強綜合治理,確保生產安全。

    安全生產關系到單位正常運轉及職工、船戶的生命財產安全,因此我所把安全生產放在首要位置,一是加強宣傳,提高職工安全意識,通過各類會議,加強安全生產宣傳教育,印發安全知識題,讓職工進一步了解掌握安全知識;二是與科、室、組、閘簽訂安全目標責任書和社會治安綜合治理協議書,建立從所長、部門負責人到一線職工全覆蓋的安全生產網絡,層層落實責任制;三是開展專項檢查,在汛前、汛期、汛后、節前每年進行四次安全專項檢查;四是開展安全勞動競賽,和參加市水利處開展的“百閘千人”安全月活動及夏季安全生產無事故競賽活動;五是采取有力措施確保船舶安全通航,我所積極與市水上消防支隊、松江水上派出所、地方海事處協調,在油墩港、紫石涇等水閘聯合整治船舶通航秩序,在主要通航大水閘聘請了聯防隊員,維持水閘安全秩序,確保船舶通航安全。

    (二)加強黨建工作,不斷完善各項制度。

    1、抓好黨風廉政建設。抓好班子人員和黨員干部黨風廉政建設,要求黨員干部“常懷律己之心”,充分發揮黨員在各項工作中的先鋒模范作用,在群眾中的.表率作用,增強黨支部的凝聚力和戰斗力。

    (三)重視創建工作,提高管理水平。

    堅持抓好水閘創建工作。我所自1998年開展水閘創建工作以來,先后已有12座水閘創建為水閘。水閘的創建,使水閘軟硬件都得到有效改善,管理水平也上了一個新臺階,顯然已起到了品牌服務作用。xxxx年又把祝家港水閘創建為二水閘,已通過市水務局專家組的初評。

    努力創建文明行業。為了進一步提升我所水閘行業文明創建,提升單位現代化管理水平,更好地服務于社會,服務于船民,我所決定從xxxx年1月起,分三年時間把水閘全部創建為文明行業。今年計劃把紫石涇等7座水閘創建為文明窗口,現一切工作已準備就緒。

    認真開展政風行風建設。今年水務系統首次被列為政風行風測評部門,作為水閘行業,我所十分重視政風行風建設,一是制訂了實施意見,成立了領導小組,并部署一系列具體工作;二是向船戶公開承諾,縮短船舶候閘時間,正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。船舶如遇險情,水閘當班負責人10分鐘內到達現場,所領導接報后30分鐘內到達現場,組織人員進行搶險。xxxx年,共發生船戶遇險事件8起,在水閘人員的全力搶險下都化險為夷;三是收費窗口實行“五公開”,公開收費名稱、收費對象、收費依據、收費標準、收費程序,在調水窗口實行“五告知”,即告知雨情、水情、風情、潮情、工情;四是提供便民利民服務,備有急救醫藥箱、提供通訊聯絡電話和航道指南圖、免費供應飲用自來水;五是聘請8位社會監督員,對我所的承諾服務進行監督。

    (四)傾心開展凝聚力工程,努力構建和諧單位。

    關心職工工作、學習、生活和健康。一是關心和改善職工的工作、生活條件,在節假日、高溫季節,所領導下水閘慰問堅守在一線崗位上的職工群眾,購買防暑用品等發放給職工。xxxx年初為小水閘全部安裝了太陽能淋浴器,對陳舊老化的俞塘水閘操作房及所部辦公樓進行了裝飾;二是選送職工參加各類培訓,今年共選送19名職工參加水閘初、中級工培訓、初級工商管理培訓;三是關心職工身體健康,每年組織女職工進行婦科普查,每二年組織全體職工進行一次體檢;四是開展各類文體活動,以豐富職工業余生活。在春節前夕,開展一次聯歡會和群眾性體育賽事,積極參加水務局、社區舉辦的各種文體活動。

    切實維護職工合法權益。一是讓職工參與單位民主管理。每年召開二次職代會,對單位的一些重大事項,讓職工積極參與民主管理,并在職代會上表決通過;二是實行廠務公開。在單位辦公樓醒目位置設置廠務公開欄,每月更換一次內容,將單位日常管理、費用開支等情況及時向職工公布;三是關心職工福利待遇。為職工按時交納四金及工傷、生育等保險,并為職工交納一份大病輔助保險;四是關心困難職工,及時解決家庭貧困職工的生活困難。今年為已故職工4位遺孀申請辦理每月300元的困難補助金。堅持為離退休干部職工開展“六送”活動,每年走訪、慰問離休干部、退休高齡職工及困難職工家庭,送上一份關愛。

    (九)熱心社會公益事業,積極參與公益事業。一是鼓勵廣大干部職工積極參與社會援助和公益事業。如:向云南等貧困地區開展募捐活動,開展一日捐活動,認購綠化苗木,資助二位困難學生,認購福利彩票等共計366500元;二是鼓勵職工參加社會志愿者活動。要求黨、團員起帶頭作用,參加社區志愿者服務;三是推廣無償鮮血,每年安排10名職工自愿參加無償獻血;四是積極參加城市公共管理,開展了“迎世博,我與文明同行”活動,組織青年團員到各主要交通路口,向市民宣傳文明出行。

    2、積極參與社區共建。本著“資源共享、互通有無、相互合作、共同提高”的原則,我所一是與金沙灘居委會結對,每年簽訂共建協議書,今年,我所向該居委會捐贈2500元,作為扶貧幫困基金,為創建和諧社區,文明社區作出一份貢獻;二是與73167部隊58分隊結對共建,積極促進雙擁工作,貫徹落實《公民道德建設綱要》、《軍人道德規范》,倡導社會主義榮辱觀,共促社會和諧。

    今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認真調研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

    對無證船舶的收費管理還不夠有力。

    實行電腦收費以來,大多數船舶都能持證過閘,規范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現象,對規范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規范的良好局面。

    自動化、信息化作用發揮有待進一步加強。

    近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監控系統、電腦開票系統和水閘監控系統。我所缺少在操作管理和維修保養方面的人才,必須加大對現有職工隊伍的技術培訓和人才引進力度,充分發揮現代化設備在各項工作中的作用。

    職工技術職稱與實際運用能力有差距。

    近年來,我所每年都選送職工參加市水務局舉辦的水閘運行技術培訓。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術職稱不相符,技術能力發揮欠缺,要加大對職工技術水平的考核力度。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇六

    xx年度,在學院黨委、行政的領導下,在其他系(處、部、室)的支持和配合下,經過計財部全體同志的共同努力,各項工作取得了較大成績,圓滿完成了目標任務。現總結如下:

    一、黨務及思想政治工作。

    (一)認真組織全體同志學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小。

    平理論和十五屆六中全會精神,尤其是江澤民同志的“七一”講話,使大家統一了思想,提高了認識。

    (二)堅決貫徹黨的路線、方針和政策,忠實執行院黨委的決。

    議、決定,尤其是學院出臺的12項規章制度,全體同志不但能認真學習、深刻體會,而且還能夠嚴格遵守和執行。

    (三)認真開展黨日活動、召開民主生活會,抓好黨支部自身。

    建設,做到了支部團結,黨員以身作則、勤政廉政,有較強的凝聚力和向心力,充分發揮了黨支部戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

    (四)通過學習,全體同志的職業道德、愛崗敬業和奉獻精神。

    得到了進一步提高,有力地調動了全體同志的工作積極性。

    二、業務工作。

    (一)由于我院教職工152人沒有上事業編制,根據國家規定。

    該部分人員市財政不撥付任何經費。通過多次向市政府、市財政局匯報,使學院今年的正常事業經費和社會保障費撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業費6。4%的增長幅度。

    (二)經過多方工作,積極爭取,使市財政對學院的事業經費。

    和專項經費撥款達到105萬元,與去年相比增長603%。

    (三)根據銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢,進一步解放思想,拓寬思路,千方百計做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農行、商業銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發展銀行等多家金融機構聯系,洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元,市財政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計2550萬元,與去年相比增長170%,滿足了學院重點建設工程的資金需求。同時,學院還與農行南陽市分行簽定了全面合作協議,協議貸款5600萬元,基本上解決了學院xx年度的建設資金問題。

    (四)通過采取加大獎懲力度等措施,使學生的繳費率由開學時的26%,上升到年末的99%,與去年相比上升了近3個百分點,解決了多年來困擾學校的學生欠費問題。

    (五)在多次協商的基礎上,學院與南陽市農行宛城區支行簽定了國家助學貸款合作協議書。經過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作,共分三批向我院貧困學生約600人發放了國家助學貸款242萬元,其中學費181萬元,生活費61萬元,凡提出申請并符合國家和學院助學貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學貸款,與去年相比享受學生人數增長606%,貸款總金額增長295%。

    (六)針對學院財務管理出現的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學院財務管理的有關規章制度,并于9月份匯編成《南陽理工學院財務管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財務管理的規范建設又上了一個新臺階。

    (七)在充分進行調查研究的基礎上,及時編制了學院xx年度經費收支預算,經院長辦公會、黨委會審查后,由三屆三次教代會審議通過。在執行過程中,嚴格管理,遇有個別預算調整時,做到了按程序審批,保證了年度預算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報告。

    (八)按照學院改革的新要求,在制訂各單位公用包干經費時加大了向教學、科研、學生教育和管理、實驗室建設的傾斜力度。同時,制訂多項財務管理的規章制度,并狠抓落實,嚴格控制消耗性支出,充分發揮了包干經費的使用效益,年度財務決算表明,各單位包干經費執行情況良好。

    (九)本著原則性與靈活性相結合的原則,嚴格執行財經紀律和財務制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作,在審計、稅務、物價、國有資產、預算外資金等多次大檢查中,為學院節約費用90%以上。

    (十)根據學院年度工作任務,通過征求院內各單位意見,在進行市場調查的基礎上,及時編制了學院年度物資采購計劃。

    (十一)制定并嚴格落實《南陽理工學院儀器設備及維修招標暫行辦法》,充分發揮學院在物資采購中的規模優勢,堵塞了漏洞,進一步降低了物資購置成本,充分發揮了資金的使用效益,全年共組織和參加大小招標30次以上,為學院節約資金200萬元以上。

    (十二)在物資采購計劃的實施過程中,嚴格執行,杜絕了物資購置的隨意性,并寫出了年度物資購置計劃執行情況的報告。

    (十三)加強固定資產的日常管理。如于xx年6月份,對現。

    代技術教育中心的固定資產進行了抽查,弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發現問題,及時糾正,使固定資產在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規范化。從xx年11月1日到11月30日,對全院的固定資產進行了全面的清產核資,摸清了家底,為進一步提高固定資產的使用效率,切實發揮固定資產在教學、科研和事業發展中的重要作用奠定了基礎。

    (十四)由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎資料很不完備。通過數十次艱苦細致地工作,教職工住宅樓整樓的房產證已辦理完畢。為節約交易費用,各參加房改住戶的房產證,凡不準備在家屬院內再調整住房的,已辦理完登記申辦手續,既將拿到房產證,凡準備再調整住房的,待住房調整完畢后辦理。

    (十五)經過調查研究,完善了水電、綠化、校園衛生等管理辦法,會同學生工作部與學生生活服務中心、物業中心、五年制教學部簽定了經營服務合同。

    (十六)對經營合同的履行情況進行經常性的監督檢查,每月至少檢查兩次,嚴格兌現獎懲。年末,又對兩個中心的合同履行情況進行了滿意率的測評。

    (十七)狠抓安全責任制和責任追究制,制定完善安全制度,落實現金管理規定,時刻擰緊現金庫存限額這根弦,對庫存現金不定期的抽查,杜絕被盜、火災等事故的發生。

    三、明年工作的指導思想。

    在院黨委的正確領導下,以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”

    為指導,轉變教育思想,更新教育觀念,認清形勢,團結拼搏,努力工作,節約挖潛,多渠道籌措教育經費,為學院事業的快速發展提供應有的資金保障。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇七

    充實而忙碌的20xx年上半年即將過去了,回首過去的上半年雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能,同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛,正是有你們的協助才使我在工作中更加得心應手,較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝!

    在這辭舊迎新之際,我對這上半年來工程部的工作做簡要匯報:

    20xx年上半年是緊張而忙碌的,xx港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有xx門工程、xxx護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區生產、業務、生活的順利進行。

    在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價限度的節約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節約資金100多萬元,現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據。

    工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免的出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

    工程管理是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

    現場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的化、公司形象標準化。

    在即將到來的下半年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結工作經驗,使自己的業務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇八

    在xxxx即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統的各位同志對本人的關心和支持,現將xxxx的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

    首先能認真學習精神,重視理論學習,學習時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業務知識,當前只有認真學習才能跟上時代的發展,才能適應市場競爭,才能發展我們的水利事業,放松了學習,將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。

    20xx年xx月,在河道管理辦公室工作,在局領導和分管負責人的帶領下,參與了縣環境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務。

    在今年xx月服從組織上安排參加了水利系統基層水利站站長,副站長的競爭上崗。xx月被組織安排到xxxx水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務,縣級河道xx條xx公里,疏浚土方xx萬方,在鎮分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下,現以開工實施了xx條縣級河道的疏浚,預計在xx年xx月xx日疏浚結束。目前著手安排xx條村級河道疏浚任務,預計明年xx月底能全部完成。

    縣資源開發局,農業綜合開發項目在我鎮已經全部鋪開建設。灌溉渠道,灌溉面積xx萬畝,閘口xx座,綠化xx畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設規劃和技術指導工作。

    本人能嚴格執行黨政機關工作人員事業在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領導放心,群眾滿意的水利工作者。

    總之,20xx年工作上取得了一些成績,距離領導的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇九

    我叫xxx,1999年12月認定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設有限公司、唐山現代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現代建筑安裝工程有限公司技術質量科任科長。

    在此期間,我努力鉆研專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區工程和唐山一中第二教學樓工程中擔任技術負責人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優質工程,而且唐山一中第二教學樓工程在評為市優工程的基礎上又被評為xx年度河北省優質工程。

    在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯系實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為公司的技術和質量管理部門,在公司經理和公司總工程師的直接領導下,對技術管理一絲不茍,對工程質量從嚴控制。

    經過數年的努力,公司已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業的三大認證:質量管理體系(iso9001)認證、職業安全健康管理體系(oshms)認證、環境管理體系(iso14001)認證,是河北省第一家獲得三個認證證書的建筑施工企業。五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    現對幾年來的專業技術工作總結如下:

    1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。

    按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。

    根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

    內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

    施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲xx年度最佳優質工程(金牌獎)及xx年度河北省優質工程獎。

    自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。

    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業安全健康管理體系認證和iso14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

    該同志在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。

    autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

    我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用netmeeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。

    這一切都為最終企業內部的文件實現無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業企業實現無紙化辦公的經驗,我寫成了《建筑企業辦公局域網-搭建實例》一文;為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審,均榮獲二等獎。

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。

    為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環境管理體系內審員、oshms職業安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發的貳級項目經理資質證書。

    通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

    以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。

    成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十

    時間飛快,一段時間的工作已經結束了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的工程建設公司員工工作總結,希望對大家有所幫助。

    從20xx年7月14日進入xx工程建設有限公司已經有好幾年的時間了,在公司領導的強有力領導下以及關心支持下,本人在公司的這幾年內,特別在20xx年度取得了不小的進步(自己認為的)。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

    1、熟悉了解公司各項規章制度

    我于20xx年7月進入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項規章制度,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

    2、熟悉項目工程的結構及現場情況

    作為園林景觀綠化工程師【兼項目經營預算部合同管理員及預算員(不合格的預算員,本來自己這樣認為,因為自己的在校學的專業不是工程造價預算的)】,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我幾乎每天都要到現場學習,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構及施工情況進行研究討論,對以后施工重難點進行分析,對項目的`基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

    3、參加項目經營預算部管理制度的修改

    為了便于以后項目經營預算部的管理,我結合公司的要求以及項目部的實際情況,并參考其它比較知名的地產企業(如萬科)的相關制度,編制修改了項目經營預算部管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為項目經營預算管理提供保障。通過編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

    4、學習分析天氣情況

    項目部為了完成20xx年公司的項目開發指標任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,自己嘗試對20xx年全年的天氣情況進行學習分析,結合佛山市常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

    20xx年已隨風逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調整,工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、缺乏溝通,不能充分利用資源

    在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

    2、缺乏計劃性

    在工作過程中,特別是項目的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

    3、專業面狹窄

    作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對工程建筑其它專業認識不夠,特別是土建工程預結算,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。

    為了公司項目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

    1、合同管理

    合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同,并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識,在合同面前,發包方和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。(在合同管理方面,我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執行外,還強行要求修改合同條款,這是我不能理解的)

    2、質量控制

    工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,質安規劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

    工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現。質安工作的好壞與質安規劃和質安工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對質安工程師的日常質安工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。

    3、進度控制

    進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,項目部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

    4、加強全員經營意識

    許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工,必須要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

    20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給大家樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目施工的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十一

    時光飛逝,不知不覺中上半年工作結束了。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結上半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

    作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

    施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的`知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

    上半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為x的發展貢獻自己的力量。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十二

    時光飛逝,不知不覺中上半年工作結束了。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結上半年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

    作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

    施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的`實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

    上半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

    總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為xx的發展貢獻自己的力量。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十三

    各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,國務院有關部門建設司(局),總后基建營房部工程管理局,國資委管理的中央企業,有關行業協會(學會、聯合會):

    經查,江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業在資質申報過程中存在弄虛作假行為。根據《建筑法》、《行政許可法》以及《建設工程企業資質申報弄虛作假行為處理辦法》(建市[]200號)等規定,決定對江西王牌建設工程集團有限公司等7家企業予以通報批評,不批準其資質申請,記入全國建筑市場監管與誠信信息平臺。自本通報印發之日起1年內不受理上述被通報企業申請該項行政許可。

    附件:弄虛作假企業名單。

    中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十四

    工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力協助下,全體員工齊心協力,扎實工作,圓滿完成了多項工程的設計、施工、竣工結(決)算審計等工作任務。現將一年來的各項工作總結匯報如下:

    一、加強學習,提高員工自身素質,增強部門綜合能力。

    只有不斷加強員工的業務技能培訓與學習,才能增強部門的綜合能力,適應工作的需要。

    2x,一方面認真組織學習云南電網公司、曲靖供電局以及公司關于農網工程建設與改造方面的各種工作會議、領導講話精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應農網工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關農網工程的工作人員,由工程專責、技經專責帶領,全面學習了農網工程《v3.0版技術標準》、《2xkv及以下配電網工程建設預算編制與計算標準》及《2xkv及以下配電網工程預算定額》以及工程安全、工程質量、工程進度等專業知識的學習。

    通過業務技能培訓與學習,進一步拓寬每一個員工的知識面,提高了員工自身業務素質,同時也增強了部門的`綜合能力,適應實際工作需求。

    二、具體工作任務完成情況。

    (一)、工程項目設計任務完成情況。

    2x,工程建設部組織本部門人員圓滿在上級規定的時限內,完成工程設計任務上報審查工作。

    1、共完成3批10kv及以下電網工程設計任務,分別為:2x10年無電地區電力建設項目(投資3852萬元)、2x10年中西部農網完善項目(投資819萬元)、2x10年農網升級改造項目(投資萬元)。

    以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣2x個鄉鎮、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,兩批工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/22xv線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

    (二)、工程建設項目完成情況。

    為了圓滿完成今年的電網建設任務,工程前期,工程建設部人員分組下到各鄉鎮,會同各供電所管理人員,就農網工程建設與改造工作,與當地政府積極匯報、溝通、協調。使工程實施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進,為工程實施奠定了堅實的基礎。

    在工程實施中,全面統籌工程各方面情況,加強工程實施進度適時跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協調、溝通,全力推進工程建設。

    并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調了30余人,組成了2x10年10kv及以下城農網工程會澤項目分部,主要負責工程安全、工程質量、工程進度、工程投資等管理工作。工程項目實施具體完成情況為:

    1、會澤縣2x10年中西部農網完善工程:

    該項目投資819萬元萬元,工期要求2x3月31日竣工。工程涉及全縣9個鄉鎮、12個行政村、18個自然村,共計33個工程項目。本批工程計劃建設10kv線路34.43km,400v/22xv線路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kva,改造“一戶一表”1066戶。

    截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個項目,完成10kv線路9.038km,400v/22xv線路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kva),完成“一戶一表”383戶(約占計劃工程量的36%)。

    2、會澤縣2x10年農網升級改造(增補)工程:

    該項目投資1998萬元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村,共計95個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路91.12km,400v/22xv線路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kva,改造“一戶一表”1011戶。根據工程建設工期要求目前正進行招投標等前期準備工作。

    3、會澤縣2x10年無電地區電力建設工程:

    工程項目投資3852萬元,工程涉及全縣18個鄉鎮、57個行政村、124個自然村,共計179個工程項目,本批工程計劃建設10kv線路148.9km,400v/22xv線路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kva,改造“一戶一表”4815戶。

    該工程點多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

    經過三個月的連續奮戰,于2x10年11月29日,會澤縣無電地區電力建設項目全面竣工,結束了會澤縣偏遠山區不通電的歷史,全面實現了“戶戶通電”的目標,同時,也宣告了曲靖市無電地區電力建設工程項目全部結束。

    (三)、工程項目竣工結(決)算任務完成情況。

    1、完成了2x實施的四批農網工程的審計工作。

    2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電四批工程的工程審計工作。

    2、成立陪審組配合完成了2x實施的4批農網工程和范家村技改工程的審計工作。

    2x10年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計公司,圓滿完成了2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財務和工程審計工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,會澤縣自實施農網改造工作以來,所有已實施的工程審結率達到100%。

    (四)、竣工資料整理完成情況。

    由于后期農網工程投資大、工期緊、工作任務非常繁重,導致以前實施的30萬無電人口通電工程、縣城電網改造工程、完善西部農網工程、2x07年中西部農網工程、2x08年中西部、2x08年第一批無電、2x08年第二批無電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實施的2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續,全面組織啟動完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此,會澤縣自農網改造以來,所有實施的農網項目工程資料收尾工作全部結束,竣工資料歸檔率達到100%。

    (五)、結束語。

    在2x10年的工作中,在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)大力協助下,圓滿完成了工程設計、工程實施、工程結(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實施項目穩步推進中。在以后實施的農網工程中,由于地勢更為復雜、技術標準要求高,要圓滿完成工程建設任務,在工程管理流程、工程管理各個環節重點等方面還有待進一步加強。

    在下一步工作中,工程建設部將結合工作實際,全體員工通力協作創新工作爭取更好、更快的按期、按質、按量完成2x11年已批準的工程建設。積極做好2x11年農網工程項目的設計工作,為改善會澤電網結構,擴大會澤網改覆蓋面,為會澤的經濟發展做出應有的努力。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十五

    委托人:

    監理人:

    合同編號:

    合同名稱:___(簡稱委托人),委托(以下簡稱監理人)提供工程監理服務,經雙方協商一致,訂立本合同。

    一、工程概況。

    1.工程名稱:___。

    2.工程地點:___。

    3.工程等別(級):____。

    4.工程總投資(人民幣,下同):

    二、監理范圍。

    1、監理項目名稱:

    2、監理項目內容及主要特性參數:

    3、監理項目投資:

    三、監理內容、期限。

    1、監理服務內容:按專用合同條款約定。

    2、監理服務期限:

    自___年___月___日至___年___月___日。

    四、監理服務酬金。

    監理正常服務酬金為(大寫)___元,由委托人按專用合同條款約定的方式、時間向監理人支付。

    五、監理合同的組成文件及解釋順序。

    1、監理合同書(含補充協議);

    2、專用合同條款;

    3、通用合同條款;

    4、監理大綱;

    5、雙方確認需進入合同的其他文件。

    六、本合同書經雙方法定代表人或其委托代理人簽名并加蓋本單位公章后生效。

    七、本合同書正本一式兩份,具有同等法律效力,由雙方各執一份;副本兩份,委托人執壹份,監理人執壹份。

    委托人:_____________(蓋章)。

    監理人:________。

    法定代表人:_________(簽名)。

    委托代理人:_________(簽名)。

    單位地址:______。

    編碼:_______。

    電話:______。

    電子信箱:______。

    傳真:___________。

    開戶銀行:_____________。

    賬號:_________________。

    簽訂地點:______。

    簽訂時間:___年___月___日。

    單位地址:_______。

    編碼:______。

    電話:______。

    電子信箱:______。

    傳真:______。

    開戶銀行:______。

    賬號:______。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十六

    各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,新疆生產建設兵團建設局,國務院有關部門建設司(局),總后基建營房部工程管理局:

    我部在一級建造師注冊審查時發現,黑龍江省延壽縣東升建筑工程有限公司王書峰、中天建設集團有限公司高明杰、四川西格摩工程咨詢監理有限公司向國劍存在隱瞞其注冊監理工程師已注冊在其他單位的事實,提供虛假材料申請注冊的違規行為。為加強注冊執業管理,根據《注冊建造師管理規定》(建設部令第153號)的有關規定,現對王書峰等3人給予通報批評,一年內不受理其注冊申請,并將其不良行為在全國建筑市場監管與誠信信息發布平臺上予以公布,記入信用檔案。

    附件:弄虛作假申報一級建造師注冊人員名單。

    中華人民共和國住房和城鄉建設部辦公廳。

    205月18日。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十七

    住房城鄉建設部關于工程質量治理兩年行動違法違規典型案例的通報(一)。

    2015/8/218:32:25。

    各省、自治區住房城鄉建設廳,直轄市建委,新疆生產建設兵團建設局:

    2015年5月,住房城鄉建設部工程質量治理兩年行動督查組對部分省市工程質量安全和建筑市場進行了執法檢查,現將檢查發現的違法違規典型案例通報如下:

    一、質量安全違法違規典型案例。

    案例一:福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城小區11號樓工程,項目經理闕海華;建設單位為福建省鑫盛房地產開發有限公司,項目負責人藍浩泉;監理單位為福建泉宏工程管理有限公司,項目總監吳小紅。

    主要違法違規事實:一是局部樓梯鋼筋配置不符合設計要求;二是混凝土試件未按要求養護,違反強制性標準。

    案例二:茂名市建筑集團有限公司施工的廣東省東莞市康城假日花園小區1號樓工程,項目經理呂帝雄;建設單位為東莞市康城假日房地產開發有限公司,項目負責人李啟朝;監理單位為東莞市杰高建設工程監理有限公司,項目總監譚安德。

    主要違法違規事實:一是已施工完成的樓梯間中部填充墻兩端未按設計要求設置構造柱;二是經抽測,局部剪力墻混凝土回彈強度推定值達不到設計強度。

    案例三:十一冶建設集團有限責任公司施工的廣西省柳州市金碧苑小區3號樓工程,項目經理李寧波;建設單位為廣西柳州騰安房地產開發有限責任公司,項目負責人韋運忠;監理單位為廣西壯族自治區建設監理有限責任公司,項目總監羅林。

    主要違法違規事實是:一是施工單位項目經理超范圍執業;二是塔式起重機回轉塔身與回轉支承連接螺栓松動嚴重,多個安全裝置失效,違反強制性標準;三是施工升降機開口型腳手架未設置橫向斜撐,違反強制性標準。

    案例四:茂名市建筑集團有限公司施工的海南省儋州市盛世皇冠小區(二期)6號樓工程,項目經理卓新紅;建設單位為海南洋浦天立實業有限公司,項目負責人褚小果;監理單位為北京華興建設監理咨詢有限公司,項目總監張明亮。

    主要違法違規事實:一是部分鋼筋未進行進場復驗,違反強制性標準;二是監理單位履職不到位,未按規定開展旁站、巡視及平行檢驗等工作;三是局部模板支架搭設不規范,塔吊力矩限制器失靈,存在安全隱患。

    案例五:福建六建集團有限公司施工的海南省儋州市正恒帝景小區3號樓工程,項目經理楊嫦青;建設單位為儋州澤南實業有限公司,項目負責人陳揚東;監理單位為深圳市建星項目管理顧問有限公司,項目總監陳英姿。

    主要違法違規事實是:一是混凝土構件存在較多蜂窩、孔洞等嚴重缺陷,局部剪力墻錯位,違反強制性規定;二是局部模板支架缺少縱橫水平桿,開關箱中漏電保護器不符合要求,違反強制性標準。

    案例六:重慶市五一實業(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房項目1號、4號商住樓工程,項目經理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心,項目負責人鐘榮華;監理單位為重慶市益民工程監理有限公司,項目總監彭圖強。

    主要違法違規事實:一是局部樓板主筋的鋼筋保護層厚度不符合規范要求,局部樓板實測鋼筋數量不足,不符合設計要求。二是腳手架施工進度滯后,塔吊與建筑物干涉,存在安全隱患。

    案例七:四川華宏建設有限公司施工的四川省瀘州市撫琴山水安置小區一期12號樓工程,項目經理魏淮海;建設單位為瀘州市龍馬譚區國有資產經營有限公司,項目負責人黃亨木;監理單位為四川省名楊建設工程管理有限公司,項目總監施大全。

    主要違法違規事實:一是局部混凝土強度推定值達不到設計要求;二是懸挑腳手架搭設不規范,施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。

    案例八:瀘州第七建筑工程公司施工的四川省瀘州市敘永縣匯錦峰小區3號樓工程,項目經理鄧秋正;建設單位為瀘州市鑫精科房地產開發有限公司,項目負責人金世敏;監理單位為四川江陽工程項目管理有限公司,項目總監李玉林。

    主要違法違規事實:一是懸挑卸料平臺兩側欄桿與整體提升腳手架直接聯結,不符合規范要求;二是施工升降機部分裝置失效,存在安全隱患。

    案例九:貴州省冶金建設公司施工的貴州省遵義市環城路片區棚戶區改造工程(時代天街項目)c棟,項目經理沈志飛;建設單位為遵義市華瑋房地產開發有限公司,項目負責人毛國勇;監理單位為四川億博工程項目管理有限公司,項目總監王學彬。

    主要違法違規事實:一是總配電箱處未做重復接地,電纜未使用五芯電纜,違反強制性標準;二是起重機械回轉支撐螺栓松動,標準節點與回轉連接處部分螺栓單母,附著部分連接大銷軸處開口銷漏裝或用其它代用品代用,違反強制性標準。

    案例十:重慶市鳳山建筑工程有限責任公司施工的貴州省遵義市遵義縣正源金港城小區9號樓工程,項目負責人經理袁奇;建設單位為遵義縣正源房地產開發有限公司,項目負責人李松;監理單位為天津港油工程建設有限責任公司,項目總監崔明強。

    主要違法違規事實:一是樁基無靜載報告或載荷板實驗,違反強制性標準;二是塔式起重機附著連接處大銷軸開口銷用其它代用品代用,違反強制性標準。

    案例十一:紅河建設集團有限公司施工的云南省曲靖市婦幼保健院新建南苑醫院公租房一標段工程,項目經理徐澍,建設單位為曲靖市婦幼保健院,項目負責人余雄武;監理單位為成都衡泰工程管理有限責任公司,項目總監劉洪川。

    主要違法違規事實:一是地下室筏板混凝土標養試塊留置不符合要求,違反強制性標準;二是廚房、衛生間等有水房間無混凝土翻邊,違反強制性標準;三是鋼筋工程未進行現場條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準。四是現場砌筑砂漿無砂漿檢驗報告,且部分顏色發黃,含泥量偏高,違反強制性標準。

    案例十二:云南中潤建筑工程集團有限公司施工的云南省曲靖市龍湖壹號小區(一期)7號樓工程,項目經理馮貴有;建設單位為云南嘉旺置業有限公司,項目負責人沈富強;監理單位為云南建宇建設咨詢監理有限公司,項目總監姚宏。

    主要違法違規事實:一是地下室筏板混凝土標養試塊留置不符合要求,違反強制性標準;二是鋼筋工程未進行現場條件下的焊接工藝試驗,違反強制性標準。

    二、建筑市場違法違規典型案例。

    案例一:福建省上杭縣宏莊建筑工程有限公司施工的福建省龍巖市盛世鑫城1#、2#、3#、11#樓及1、2層地下室工程,項目經理闕海華;建設單位為福建鑫盛房地產有限公司,項目負責人藍浩泉;監理單位為福建泉宏工程管理有限公司,項目總監吳小紅。

    主要違法違規事實:建設單位存在違法發包行為,與施工單位簽訂的施工總承包合同未包括消防工程、金屬門窗、建筑智能化等專業內容。

    案例二:廣西桂川建設集團有限公司施工的海南省儋州市廣場花園(二期)工程,項目經理蒙志成;建設單位為儋州深源實業有限公司,項目負責人林賢光;監理單位為河北鴻泰工程項目咨詢有限公司,項目總監楊冠洲。

    主要違法違規事實:自然人符云存在掛靠行為,其以廣西桂川建設集團有限公司的名義承攬工程;廣西桂川建設集團有限公司存在出借資質證書行為,其允許符云以本單位名義承攬工程。

    案例三:汕頭市建安實業(集團)有限公司施工的廣東省東莞市領譽環保研發中心科研樓工程,項目經理吳利松;建設單位為東莞市領譽環保投資股份有限公司;監理單位為廣東安業建設工程顧問有限公司,項目總監李書山。

    主要違法違規事實:施工單位存在轉包行為,未在施工現場設立項目管理機構,不履行管理義務,只收取管理費;勞務分包企業東莞市東茂春建筑勞務分包有限公司存在出借資質行為,只收取管理費,不履行合同義務。

    案例四:廣西建工集團第三建筑工程有限責任公司施工的廣西農墾糖業集團柳興制糖有限公司危舊房改造工程,項目經理李重華;建設單位為廣西農墾糖業集團柳興制糖有限公司,項目負責人張國華;監理單位為廣西共創建設項目管理有限責任公司,項目總監韋天肯。

    主要違法違規事實:監理單位項目總監韋天肯未辦理變更注冊執業。

    案例五:瀘縣龍鑫建筑裝飾工程有限公司施工的四川省瀘州市嘉億·康橋郡b區項目,項目經理胡小龍;建設單位為瀘州嘉億置業有限公司,項目負責人張文馳;監理單位為瀘縣建設工程監理有限公司,項目總監萬人友。

    主要違法違規事實:施工單位存在轉包行為,將收到的大部分工程款轉給侯聃、張文馳,并由上述二人直接支付建筑材料、勞務工資等費用。

    案例六:重慶市五一實業(集團)有限公司施工的重慶市豐都縣龍河東組團廉租房、公租房工程,項目經理劉平;建設單位為豐都縣公共房屋保障中心,項目負責人文江成;監理單位為重慶市益民工程監理有限公司,項目總監彭圖強。

    主要違法違規事實:自然人代利軍存在掛靠行為,其以重慶市五一實業(集團)有限公司的名義承攬工程;重慶市五一實業(集團)有限公司存在出借資質證書行為,其允許代利軍以本單位名義承攬工程。

    案例七:貴州省冶金建設公司施工的遵義市環城路棚戶區改造工程(遵義時代天街)工程,項目經理沈志飛;建設單位為遵義華瑋房地產開發有限公司,項目負責人毛國勇;監理單位為四川億博工程項目管理有限公司,項目總監王學彬。

    主要違法違規事實:施工單位存在違法分包行為,項目經理履職不到位,以項目部的名義簽訂材料采購、設備租賃及勞務分包合同,款項由個人支付。

    中華人民共和國住房和城鄉建設部。

    2015年7月20日。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十八

    對公司所有車輛進行建檔,了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統一管理,以便對車輛情況了如指掌,做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理,編制編碼、認真登記、建立電子臺賬,并按責任人進行貼標登記,由使用者對物品進行負責,做到物物有人管,總賬不漏項,使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內,確保體系完整、無漏項。

    三、增強服務意識,提高保障能力。

    (一)檔案管理工作。

    文檔工作是辦公室的一項基礎性工作,1)今年4月,順利通過國家二級檔案管理自治區級復審2)根據檔案管理要求,將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫,共立卷卷。3)今年事業部剛成立,對事業部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導,依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

    (二)收發文工作。

    今年,累計發紅頭文件120余份,二萬四千余字,撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告,累計處理外來文件70余份,逐一登記編目,及時送達有關領導和部門傳閱,并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關,保證了公文尤其是上行文的規范化,對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

    員工是互動的主體,每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業如果能建成小的互動型團隊,那么企業就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來,每個人才可能逐漸變“大”,每一個部門才能變“大”,整個企業的競爭力才能變“大”,才能創造出由小到大的美。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇十九

    20,投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規范化管理,在制度化建設方面突出了重點,在對各事業部行政工作規范化方面起到積極推動作用,對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓,積累經驗,現將xx年工作總結如下:

    一、加強制度建設,做好基礎管理。

    1、確立嚴密的管理制度,是達到有序運行的保證,總經辦做為制度的執行和監督管理部門,結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件,從細微之處入手,從員工文明行為規范等小節做起,重建并完善了如《辦公室電話接待服務規定》。《員工識別證使用規定》。《5s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發放規定》等八個制度,對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年,又根據公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業部機關,對已有的制度進行了全面的、系統的修訂,明確了層級,確保了制度建設的嚴肅性和可控性。

    3、企業制度是企業員工的行為規范,企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上,還應體現于良好的制度得到良好的執行與遵守上。總經辦如何對公司的規范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時,如何對公司制度化管理起到監督推動作用,對公司制度的執行起到監督推動作用。帶著這樣的思考,我們在對各分公司檢查過程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強了公司的制度監督管理,使公司的違紀行為大福度減少。

    今年,自8月份,我們強化了對機關組織紀律的檢查,重點對考勤進行了約束,每天,由保衛人員嚴格按制度進行認真檢查,對不按時打卡的,每天張榜公布,月底統計匯總到各公司辦公司,與薪資嚴格掛鉤,嚴格執行了兩個月,起到了較好的效果。

    對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執行。

    二、內部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化。

    今年,近一年來,我部在重建完善相關制度的基礎上,依托制度與流程,著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序,我們一點一滴地小事抓起,逐步完善,漸進式推進,力求使各項內部管理工作精細化。

    1、總經辦各項費用開支較大,如何確保支出保持在一個合理的范圍內,須加強費用開支前的控制。年初,我們制定了《總經辦費用控制》,對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業費進行分解明細,建立數據庫并引入到年初預算中,使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

    2、建立車輛、辦公固定資產臺賬,編制編碼,使管理規范化。

    工程建設公司年度工作總結(模板20篇)篇二十

    1、抓組織領導,增強廉政責任。一是建立健全了黨風廉政建設和反腐敗工作、預防職務犯罪及懲防體系建設等廉政建設工作機構,加強組織領導,明確了每項工作責任和任務;二是年初印發了《縣水利局20xx年黨風廉政建設和反腐倡廉工作意見及責任分工》,明確了各級領導和相關單位、相關責任人的廉政責任;三是局黨組書記、局長與局各分管領導簽訂了黨風廉政目標責任書,局分管領導與分管股室及二級機構負責人簽訂了黨風廉政目標責任書,形成了一級抓一級,層層抓落實的廉政體系;四是將黨風廉政建設和其它業務工作同部署同考核并實行一票否決。

    2、抓學習教育,增強廉政意識。年初召開水利局系統黨風廉政建設工作會議,會上認真組織學習了中央、省、市、縣紀委全會及全省水利系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,一把手對黨風廉政建設和反腐敗工作作重要部署;二是開展了形式多樣的廉政教育。把廉政教育融入業務工作的各個領域;三是抓廉政文化建設。開展了一系列喜聞樂見的廉政文化活動,干部職工每月讀一本廉政書刊,寫一篇廉政心得。

    3、抓制度建設,增強自律意識。一是領導班子成員嚴格落實“一崗雙責”,按照職責分工,在全力抓好分管范圍的業務工作時,認真組織研究和參加分管范圍的'反腐倡廉工作,做到反腐倡廉工作同業務工作同布置、同檢查;二是領導班子成員嚴格遵守廉潔從政的各項規定,嚴格管好身邊工作人員和自己的家屬子女,嚴格執行個人重大事項申報制度;三是領導班子嚴格執行民主集中制。凡涉及“三重一大”范圍的重大事項均都按照要求執行,堅持集體決策,接受干部職工的監督。

    4、抓預防監督,正確行使職權。一是成立了預防職務犯罪工作領導小組,確立了“建優質工程,育優秀干部”的水利廉政工作目標。二是建立警示教育制度。開展形式多樣的警示教育活動,做到警鐘長鳴,從源頭上遏制腐敗行為的發生;三是健全監督制度,規范監督程序。對上級投資建設項目建立了臺賬(工程項目名稱、標的額、建設工期、建設單位、施工單位以及企業五大員的姓名等基本情況),明確了工作流程和防范措施。四是嚴格依法行政,接受社會監督。建立和完善了《領導干部學法制度》、《行政執法監督制度》等制度;完善了《行政處罰》、《行政許可》、《行政強制》、《行政征收》、《行政檢查》等工作流程。均通過《縣政府公眾信息網》及時向社會公布,自覺接受社會監督。

    5、抓監督檢查,確保政令暢通。一是堅決貫徹執行中央、省、市、縣會議精神,及時傳達學習,多種形式開展《廉政準則》學習,按照《廉政準則》規定,加強對黨員干部特別是黨員領導干部的監督;二是按照中央“八項規定”和市委、市政府,縣委、縣政府厲行節約,反對奢侈浪費,節約型機關的要求,健全機關內部管理制度,建立工作流程,嚴格管理,嚴肅管理,嚴肅工作紀律,有效規范機關內部管理,節約三公開支;三是加強對水利工程建設項目的監督檢查,從項目決策、招投標活動、工程建設實施和質量安全管理、物資采購及資金使用、建設項目信息公開和誠信體系建設,執行水利工程建設項目法人制、招標投標制、工程監理制和合同管理制等方面進行重點監督。確保“工程安全、資金安全、干部安全”。

    二、工作特點和取得的成效。

    (一)廉政教育突出“五個一”活動。

    思想是行動的先導。抓住縣開展黨風廉政建設活動為契機,在水利系統深入開展廉政教育“五個一”活動,即組織一次廉政專題輔導、接受一次警示、開展一次廉政知識競賽、寫一篇學習廉政教育心得體會和舉辦一期廉政專報。通過開展形式多樣的廉政教育活動,廣大干部職工牢固樹立責任意識、廉政意識、風險意識,做到警鐘長鳴,從思想上行動上牢固筑起反腐倡廉的防線。

    (二)風險防控抓住“五個關鍵”

    一是抓住梳理職權關鍵,對股室站隊職能進行全面梳理;二是抓住風險點查找關鍵,通過深入查找、反復查找,在查準、查透,查深上下功夫;三是抓住梳理工作流程關鍵,從行政管理、行政執法、行政征收、行政檢查、工程建設管理等方面梳理流程;四是抓住建立防控措施關鍵,對查找出廉政風險及梳理工作流程的關鍵節點建立有針對性的防控措施;五是抓住建立工作機制關鍵,建立健全《縣水利局領導班子“三重一大”制度實施暫行辦法》、《財務管理制度》等制度,使水利系統長期以來形成的重業務、輕管理的現象得到改變。

    (三)重點工程落實“六個一”措施。

    強化監督是抓好工作落實的必要手段,也是促進各項工作落實的重要保障,對全縣重點水利建設項目強化“六個一”廉政措施,(即建立一本廉政臺賬、開展一次廉政教育、制作一個廉政公示欄、作出一個廉政承諾、聘請一名廉政監督員、確定一名廉政聯絡員),加大監督檢查,確保“工程安全”、“資金安全”、“干部安全”。

    (四)作風建設抓好“四個結合”

    將作風建設與行風評議工作相結合、與特邀監察員定點聯系水利系統工作相結合、與效能建設工作相結合、與軟環境整治相結合,圍繞建設服務型水行政主管部門目標,從履職、服務、效率、公開、廉政五個方面開展評議工作,取得良好效果。

    三、存在的問題和不足。

    一是部分干部職工廉政意識還不夠強,存在重業務、輕黨風廉政建設現象;

    二是對黨風廉政建設責任制落實情況的監督檢查還不夠到位;

    四是對水利工程建設的全程監管力度不夠大,仍存在重建設輕管理的現象。

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