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    財務管理機器人心得體會(專業17篇)

    時間:2025-06-09 作者:雅蕊

    心得體會是一種對自己在學習和工作生活中的經歷、感悟和收獲進行總結和概括的文字材料,通過寫心得體會可以幫助我們更好地反思和總結自己的成長和經驗。以下是小編整理的一些優秀心得體會范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和觀點。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇一

    21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網絡技術的迅猛發展正在逐步改變著企業傳統的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動,促使越來越多的企業運用計算機開展財務管理工作。

    通過本課程的學習操作,我們能夠系統地掌握現代財務管理的基本原理和具體方法,加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用,將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時,可以對我們所學專業知識掌握程度以及應用能力進行考察。

    從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面:

    1、嚴格要求與訓練,進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

    2、進行實際操作,鍛煉和提高實際工作能力,能夠發現問題并進行解決。

    3、循序漸進,拓展思路,培養和提高自己的創新能力。

    4、各項實驗,盡可能在計算機上完成,提高自己熟練使用計算機的能力。

    5、通過各項實驗,全面、系統地掌握本課程的知識,提高綜合分析能力。

    6、在實驗操作完成后,根據實驗內容詳細地寫一份實驗報告,鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

    從《財務管理學實驗》教材內容的安排上看,各章實驗的目的如下:

    4、第四篇為研究設計型實驗,作為探索,設有四個實驗項目,目的是培養學生的創新能力。

    實驗要求

    通過本實驗,要求我們認識并加深理解財務管理基本理論,提高對財務管理工作的感性認識;會操作教學要求的實驗內容;掌握財務管理的基本技能,具有處理一般實際財務管理的能力。

    實驗所獲

    在《財務管理學實驗》這門課開課之前,財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西,從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習,我發現自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西,通過利用excel就很清晰地表達出來了。

    這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗,把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗:

    一、在“廣東yz集團公司資金需要量的預測”實驗中,體會到了資金是企業的“血液”,預測資金需要量是企業財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法,并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。

    二、在“風險投資決策”實驗中,我們根據實驗資料對各項目的風險進行評估,選擇最優投資項目。重溫了肯定當量法,其原理是指在風險投資決策中,用一個當量系數把有風險的現金流量調整為無風險的現金流量,然后用凈現值法或內部報酬率法進行方案評價。

    三、在“全面預算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預算,體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預算是一整套預計的財務報表和其他附表,它是以企業目標利潤為核心,按照“以銷定產”的方式,即在預測與決策的基礎上,按照企業既定的經營目標和程序,規劃與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動,以便對企業特定計劃期內全部生產經營活動有效地做出具體組織與協調,最終以貨幣為主要計量單位,通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。根據實驗資料,我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算:銷售預算、生產預算、材料采購預算、人工費用預算、現金預算、該公司下年度預計資產負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業戰略目標的一整套經濟活動連接在一起,并規定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了,由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數據有關,因此,銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。

    總的來說,這門實驗課給了我很多積極的影響。雖然這門課即將結束,但我對財管的學習是會繼續延續下去的。最后,感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師、李銳老師!

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇二

    上學期的會計學及本學期的公司財務管理兩門課程,幫助我系統梳理了這方面的知識。

    本學期的學習中,我對如下幾個方面的知識印象很深:

    貨幣的時間價值:關于貨幣的時間價值理論是公司財務的一條非常基本的原理,但同時它也是貫穿于公司財務整個學科的一條主線,無論是股票價值、項目評估方法、經濟租金、投資時機選擇、等價年成本,都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現。貼現的觀點體現了對貨幣的時間價值和風險的考慮。但是通常我們所看到的財務報告、報表上是不體現這一原理的,所以,有時,僅僅依據報表上那些不體現時間價值的數字計算出來的數據,可能是一種誤導。這讓我聯想到公司的工作實際,經常我們公司對大項目需要進行評審論證,很少用到凈現值法則,主要用項目回收期法,通常如果項目回收期在五年以上,這樣的項目就要被否掉,被否掉的項目問題不是最大,那可能是我們追求穩健的結果,但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目,就有可能對風險考慮得不夠充分,也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區分度不夠。當然,有時還會用到內部收益率法做為補充,但對于凈現值這一不存在缺陷的法則應用極少,當然,凈現值法則的使用中,對帖現率的估計是個難題。

    關于匯率:很多中國企業沒有認識到匯率變化對企業財富的巨大影響,這方面可能外貿企業更敏感。如我集團在很多方面是很節約的,我們提倡建設節約型企業,甚至在人才培養方面也顯得吝嗇,不過,由于對匯率的不敏感,導致我們在人民幣升值、外幣貶值的過程中,上市募集的資金及產品外銷貨款的外匯結算帳戶的損失遠大于我們節約下來的那點費用。其實,只要對金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠期,掉期等金融工具,就可以規避掉一部分匯率風險。這種現象是企業缺乏金融市場概念的表現,而金融市場以慘痛的方式給了企業以教訓。

    關于股票:在全國人民都蠢蠢欲動的時候,我也進入了股市,卻為此付出了高昂的學費。通過公司財務管理的學習,我開始了解股票價值模型,理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關系,證券市場線,有效投資前沿,知道了配股為何導致股票價格下跌。公司財務的學習,引導我從簡單地跟風聽消息炒股票逐漸開始轉向關注政策基本面、個股的信息、公司的價值分析,炒股,也是公司財務應用的一個落實。

    關于財務與會計:上學期,系統學習了會計學,對于會計如何記錄企業的業務往來有了系統了解,但同時也發現了不同的會計準則下、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性。如果說會計重視記錄,那么財務則重視分析。財務分析的依據是會計的記錄,但在估計現金流的時候,也考慮到了會計對利潤操縱的可能性,雖然會計是財務分析的基礎,但作為財務分析,對會計提供的數據,只能是不可不信,也不可全信。

    關于融資方式選擇:近年來,國內掀起了一股上市熱潮,上市被認為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財務原理告訴我們,公司融資方式應首選債權融資。因為公司上市發行不僅有深重的上市成本,更可能使企業面臨內憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會監督成本。從公司健康發展的角度考慮,上市并不是企業最佳的融資方式,對于金融市場健康發展的角度來考慮,盲目上市將會給投資者帶來損失,導致金融市場秩序混亂。本人曾參與ipo,對企業如何剝離劣質資產、使優質資產突圍重組,如何進行包裝有所了解,感覺到企業不能為了上市而上市,而資產監管部門也不能以是否上市做為評價企業經營好壞的評價標準,尤其是對剝離后上市的企業,實際上只是對資產的重新組合,但并沒有從根本上解決企業的績效問題。所以,對于上市與否要慎重。

    總之,本學期公司財務管理的學習,使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復旦大學郵箱時發現于**年7月1日在讀期間發給老師的課后作業。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇三

    本學期剛開始不久,翻閱新發下來的《財務管理》書本,事實上,我的情緒是復雜的。從高中以來,我的數學成績就沒有理想中的好,而想必財務管理也會涉及到數學方面的知識,不明白自己能不能跟上學習進度。但是另一方面,我又是驚喜的,因為在行政管理專業的學習中,有機會接觸到關于財務的知識,想必對于自己日后的生活,還是有幫忙的。就這樣,伴隨著擔憂和歡喜,我開始了這學期財務管理課程的學習之旅。

    課程剛開始,老師便跟我們說明了這門課的講課進度。詫異的是,居然會涉及會計的基礎知識,這無疑令我產生了興趣。很久以前,便有長輩告訴我,當會計師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因為這些原因,我便買了一套會計基礎的書本,還信誓旦旦地打算考會計資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動。此刻,我最后有機會初體驗有關會計的知識了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會計名詞,記賬憑證,原始憑證,資產負債表等等,也開始做一些比較簡單的會計分錄練習題。確實,當我們把題目做對了的時候,內心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產生學習的動力。同時,也讓我們領悟到一字之差,就能夠謬之千里。因為對于一個企業來說,如果管理財務者馬虎大意,就像是數字少了一個看似無作用的“零”,對于企業的損失可謂難以估計。這也從一個側面啟示我們做人對事務必謹慎認真,要對自己、對工作負職責。

    而真正回到財務管理的學習上的時候,顯得有點吃力,因為越學到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關于財務管理的價值觀念及一些計算的時候,我卻驚奇地發現,原先貨幣是有時間價值的,貨幣是隨著時間而變化其價值的,而只有把貨幣運用在投資,貨幣才會更有好處,可謂“時間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同色彩,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學習中,我們也接觸到關于理財、金融方面的基礎知識,雖然學習得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,也對投資產生朦朧的認識。

    一個學期下來,我也有對這門課程的一些推薦。我認為能夠抽一部分時間指導同學們在大學四年或畢業后如何理財。由于大學生對金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財方面認識還很稚嫩,如果教師能夠結合書本的有關知識,詳細地向同學們介紹舉例,那么,我認為,不僅僅同學們上課用心性提高,課程資料也會變得實用、吸引。

    總體來說,我覺得財務管理在企業或公司的運營中占有不可或缺的地位。隨著我國市場經濟和此刻企業的不斷發展與完善,新世紀的財務管理、會計教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也就應相應地接觸經濟學知識,學會站在企業的角度看問題,增加自己的知識面,提高自己的競爭力,爭取成為復合型人才這樣才會在競爭愈發激烈的就業市場中凸顯而出。另一方面,我認為,現實社會比我們想象的復雜更多,因為,我們就應注重實踐環節,把學習到的知識靈活運用到現實社會的實踐中去,并不斷發展和充實該領域,這才是我們學習任何一門課程的最終目的。

    光陰荏苒,時間如梭,財務管理這門課程已經到尾聲了,雖然在這短短一個學期可能不會學到太多太深的關于財務管理的知識,但是卻使我在今后的學習和生活中,能夠掌握并樹立財務管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇四

    回想起四年前就曾經參加過中級會計職稱考試,那時沒有報任何學習班,自己很艱難晦澀地啃書本,和大部分考職稱的文科生一樣,我對經濟法這種對記憶力要求比較高的考試,基本是沒有問題的,但是計算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過了經濟法,會計和財管連50分都不到,而且是一想起公式頭皮就發麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著自己既然還要在會計這條路上走下去,怎么著也得拿個會計師職稱,哪怕只是中級。

    首先,選擇個好的老師很重要。之前一直覺得財務管理是最難的,每每學到第二章就學不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(對于剛畢業不久還充滿幻想的小伙伴們來說,確實有點遙遠),資金時間價值,通貨膨脹,風險系數,這些概念原來是這么的抽象,可是仔細聽聽閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來很生辟的符號挪到現實中來,舉個例子,某項資產的貝塔系數與市場組合風險系數的關系,就像班上個別同學的身高與全班平均身高的關系一樣,一下子讓人豁然開朗!終于有點方向感了!有了第二章的基礎,作為重難點的五六七章也終于接上地氣。事實上,會動腦筋的人都知道,財務管理是與現實非常接近的一門課程,無論是工作還是生活,做一項決策時,要考慮風險和收益;籌集資金的時候,要考慮資本成本;資金營運的時候,要怎么樣處理才能更高效。

    第二,公式是需要靠理解的,而不是靠死記硬背的。昨天在入考場前,看到好多伙伴們拿著筆記本,上面密密麻麻的記滿了公式,據統計,財務管理這門課程共有200多條公式呀,如何短期內記得住?我可以很負責任的說,財務管理這門課的考試,我完全是在理解的基礎上完成的,我沒有特意的背誦過任何一條公式;不過作為考試的話,只靠理解還是不可取的,還是要像老師說的那樣,要在理解的基礎上記憶,考試前還要專門歸納一下,這不,我就吃了個不小的虧呀:權益乘數與資產負債率的關系,通過理解和推導還是可以推導出來的,可是因為在考場比較緊張,這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來!這一小公式沒想出來不要緊,要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數據都正確的情況下,才能做因素分析的!瞧吧!就因為這個簡單的公式不對,后面的題全砸了!

    第三,考前實戰練習很重要。盡管對書本都基本上理解了,但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題,按什么樣的步驟,才能避免算錯?要關注哪些細節才能跳過出題老師設的陷阱?公司的股權價值,究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算,你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計算器,如果沒有做習慣,都會跟你作對!所以,還是多多的練習一下吧!做練習題的時候,最忌諱的就是邊做題邊看答案,如果對書本基本理解的話,一看答案自然也是理解的,但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,這不,我在這方面又是吃了虧的,做《最后六套題》時,就是邊做題邊看答案,導致在考場上出現了模棱兩可的意識,一些題目感覺很簡單,卻又不夠清晰,想想也是,那些答案沒有通過自己的大腦順產下來,怎么說它都像是別人的孩子!

    第四,把握考試時間。如果可能,盡量讓自己在規定的時間內獨立的完成一兩份試卷,找找考試的感覺;這樣的話你可以根據自己的進度以及準確率有所為有所不為,遇到實在不會的題,跳過吧,別浪費了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說了,你懂。

    第五,看書和考試都要繃緊自己的神經,不能在老是犯困的情況下學習,基本這種狀態是學不進去的,即使學進去了,也不會記住。

    綜上所述,雖然本門課程我已經基本上理解并掌握了一定程度,但是由于實戰經驗不夠(只簡單做了六套題和一小部分章節的歷年試題),答題技巧掌握不好,再加上沒按老師的要求歸納和總結公式,導致考試結果比意料之中的差好遠,希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒,并且我想跟考場上做了逃兵的戰友們說一聲:別跑!狼還沒有來!(一個考場30個座位,差不多只來了五分之一!)事實上中級考試并不難,難的是自己的意志力,你只要稍微堅持看上兩遍書,好好的做上幾套有質量的題,考個中級沒有問題的!那些題目也就是平時學習的時候遇到的例題稍微變一下數字而已!

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇五

    每個人都有自己的一套學習方法,可以說各不相同,適用的就是好的,校園學習的都是理論知識,如果不希望有好成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作,這就不是應付期末考試就可以的,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。

    因此,學習是一個持續的過程,需要長期的堅持。然而,學習又是一件技術性的事情,它可以包含技能。

    財務管理是一門技術學科,主要針對整個企業的財務運作和管理方法,以及財務指標的計算和評價。

    整個財務管理系統都點綴著一個非常重要的理念:資金的時間價值。

    錢是有價值的,百度對其定義是:資金的時間價值是指資金在生產和流通過程中所經歷的時間和成長過程。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值,只有在投資的過程中才會有收益。

    因此,時間價值一般被無風險投資收益率所替代,因為理性的個體不會閑置資金。它隨著時間的變化而變化,是時間的函數,隨著時間的推移發生價值的變化,部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同,只有勞動結合才是好的。

    在最近的學習中,我感覺會計學習,首先在會計系統中建立一個框架,在這個框架的范圍,我們首先對于每個知識點學習,然后每個知識的知識串聯,構成整個會計系統。

    財務管理是一樣的,我們首先要在頭腦中樹立財務管理的概念,有了這樣的概念,我們來學習所有知識點,就容易多了。

    籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估

    經過學習,我們發現,其實這財務管理,是與整個會計過程緊密結合的,也可以說是圍繞著會計過程進行的。

    其實,我還處在迷茫的階段。如果我對數字沒有很好的感覺,我真的覺得我不可能永遠成為金融專家。覺得這個東西不懂就不能培養,但學習久了,血液多少也會流淌數字吧。

    用你的頭腦學習財務管理,用心去體驗。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇六

    每個公司都設有財務部門,財務部又包內含財務和會計兩個崗位,財務的職責是決策和支持;而會計的職責則是確認、計量和報告。公司的財務制度規范化會給公司帶來人才、資金和價值。每個公司都期望能開源、節流,開源是以增長為導向的提高收入增長率和成本費用增長率;節流是以利潤為導向的適量控制成本。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。作為一個公司財務部門的領導者,首先要做好以下幾點團隊建設工作:

    4、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,而且是要帶領整個團隊去學習,不斷培養人才、發掘人才,團隊以及公司才會有進步。

    我們從溫州資金鏈斷裂來看企業風險,令許多管理者頭疼的是:企業規模擴大,利潤卻少了,銷售額上去了,成本失控了,企業規模成長與利潤的增加,往往不同步,更有甚者,企業成功跨越創業的危險期之后,再向前邁出一步,竟是無底深淵。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業:房地產“黑馬”天津順馳,三九集團以及德隆企業集團用了18年苦心經營的龐大企業群體,卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似:資金鏈斷裂!所以一個公司業務的開展,我們強調以現金為“王”,而“經營活動產生的現金流量凈額”為正數則為“王”中之“王”。

    對企業,最大的挑戰是商業模式的創新是動態的。如果一個企業的商業模式持續了5年甚至更長時間不優化和創新,其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰。企業經營的五大奧秘是:安全、順暢、增值、速度、變現。公司財務規劃有三大要素:

    3、利潤。利潤來自于收入減去成本,銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關,而成本費用能夠自我控制,企業就應向內部發掘,降低成本。對利潤的衡量:不能用短跑成績來衡量長跑項目。

    般是固定資產投資,期限比較長,但是要把一年內到期的長期投資列出來,視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,對風險的可控程度做提前管理,是控制風險的關健要素。

    作為一個公司財務工作的管理者,應將企業發展與財務觀念融合,建立一個優秀的財務團隊,將會計核算規范化、進行投融資管理、財務分析、稅收籌劃、股利分配、績效考核、控制權的管理。

    總的來說,要做好公司cfo的榜樣,務必要有以下特征:具有前瞻性和創造性,敢于冒險和挑戰管理者權威;學會交際和人力資源管理技巧;對組織和關系網要有充分了解。創造一個良好的環境,有得到外部資料的便捷途徑。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預。富于彈性、靈活性、敏感性,與流程和顧客持續一致,以專家意見做出決策,能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物。

    本人認為財務是一門永久學不完的課程,期望我們都能在學習中成長!

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇七

    為期一周的財務管理實訓結束了,這一周的實訓讓我深深感到理論和實踐的巨大差異。原本自認為財務管理這門課學得不錯,但當模擬到真實工作環境中時,卻感到力不從心。大量的數據,業務以及分析是我完全沒有預料到的。盡管有些可以運用所學的理論學問解決,但是在很多時候并沒有想象的那么簡潔和順當。整個實訓包括以下幾個部分:

    1、財務分析報告:在財務分析報告中,又包括三方面內容:水平分析、垂直分析和財務效率指標分析。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,進行橫向數據對比,通過差異額及差異率對企業經營的改變作出分析。垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進行分析,通過縱向的相對指標看出各項目對總資產的影響,再通過差額比較出兩年數據間的不同而得到企業經營狀況的差異及趨勢。財務效率指標,通過對企業兩年的償債實力分析、營運實力分析、盈利實力分析和增長實力分析得到企業在各個方面的實力,盡管這些指標存在肯定的誤區,但也能從肯定程度上了解到企業的.許多實際狀況。

    2、預算報表:預算報表是全面預算管理的一部分內容,依據閱歷數據(銷售量、單價),先計算出銷售總額得出了預料的首先安排;再憑借著以銷定產的思路,拋出庫存量,計算得到生產量及須要選購的量,而得到費用支出安排表;然后再依次算出預料干脆人工、預料制造費用、預料銷售及管理費用,從而可填列現金預算表。通過上述工作,我們就可以計算得到預料的資產負債表和利潤表。

    3、資金籌集管理:依據試驗資料的要求,企業預料的借款及還款金額和時間,我們可以填制還款安排表:由資金的總需求量減去利潤留用和折舊(非付現成本)剩下的就須要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

    4、投資財務可行性分析報告:該報告是假設企業投資一條新生產線,而在將來五年生產經營而取得收益。同樣我們用以銷定產的思路,先依據銷售量估算出現金收入估算表,然后在估算出干脆材料、干脆人工、制造費用銷售及管理費用,再得出現金流量估算表,最終依據上述數據就可以計算得到凈現值、獲利指數、內含酬勞率和投資回收期這些財務指標。再通過這些財務指標的數據來分析得出此投資是否可行。

    在我看來,第一部分必需從全局上精確把握整個趨勢,并且通過一層層細致分析,最終找出導致改變的因素。比如說:公司期末負債比期初增加了14.94%,主要是由于流淌負債的增加,而它的增加又是因為短期借款大幅上升。只有這樣才能有針對性地對其進行改善。除此之外我發覺自己對企業財務報表分析的基本方法和技巧不嫻熟。像杜邦分析、改進的杜邦分析都不清晰,因此在做的過程中對數字感覺很模糊,沒有十足的把握。其次部分并不難,最重要的是要細心和耐性。雖然做財務管理工作有許多相同的重復工作,但是卻是容不得一點馬虎的,因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。

    通過本次實訓,我們理論聯系實際,不但熟識了財務管理中所涉及的學問和問題,還讓我們駕馭了如何運用現代計算機協助工具對遇到的問題進行分析計算,為實際工作打下良好基礎。在取得實效的同時,我也在實訓過程中發覺了自身的一些不足。總結了以下幾點:雖然我們只是參與了短短的一周的實訓,但在這實訓中學到了許多在課堂上根本就學不到的學問,受益匪淺。做財務管理工作,假如僅僅是學書本上的學問是遠遠不夠的,工作的閱歷是及其重要的。實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的,它須要敏捷的應用實力,把所學學問應用到實踐當中去。可以說沒有實踐的學習是特別狹隘的,也是不利于財務管理工作的。其次,作為一名將來人員要有嚴謹的工作看法。財務管理工作是一門很精準的工作,要求精確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確運用每一個公式。

    最終感謝學校給我們這次實訓的機會。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇八

    隨著國際化進程的快速發展,企業間的競爭不斷加劇,同時企業對財務管理人才的綜合素質要求也逐步提高。為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實驗活動。我們是在大三第一個學期學習了《財務管理學》這門課程,盡管此次實驗時間不長,但也在一定程度上鞏固了我們對財務管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握。此次實驗是對系統的專業理論知識的檢驗,通過類似于網絡課程的實驗,將我們所學的理論知識與實踐相結合起來,用相應的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎。

    實驗的內容主要對財務管理的各個章節,通過選擇題、填空題和綜合計算題等方式,結合了實際生活中的場景來進行描述,深入淺出的把理論知識進行了描述,用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固。本次上機實驗的時間比較短暫,如果要做到面面俱到是不太可能,所以老師就讓我們對自己薄弱環節進行學習鞏固和測試。

    此次上機實習,帶給我最大的感受就是我自身的理論結合實際能力的還有待提高。軟件主要給我們從基本理論(即總論),貨幣的時間價值,財務分析,戰略預算,資本結構,長短期資產管理以及股利理論與政策等章節進行了分析和講解。

    上機時,我最初從最基礎但是最重要的財務管理目標進行了學習,因為一切都是以企業既定的目標展開的。關于財務管理的目標,書本上給出了三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化。但這些目標的實現并不是對每個企業都適用。通過練習,我覺得每個公司的目標也要依情況而定,如練習中就明確指出針對大中小型企業,財務管理的目標就有所差異,小型企業由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標,進行績效考核,而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標。接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固。

    本以為這一章節,原理還是比較簡單的,但實際操作起來,將其與實際生活聯系起來,難度就有所提升了。以復利終值的計算為例,練習中則是通過父母為子女開設“小博士賬戶”的方式進行描述,給出了銀行不同期的存款利率,這時我們就不能簡單的直接套用給出的利率,而要結合實際情況和銀行存款政策進行選擇。無疑,此次上機實習給我們提供了一個理論聯系實際的平臺,整體而言,練習題的難度并不是很大,但是由于與實際緊密結合,使得題目更加靈活多變,要計算時要考慮的問題也更多了,同時計算量也更大,沒有之前理論學習中的理想化。

    最后我還針對自己的薄弱章節進行了練習,比如財務指標的計算和分析,資本結構決策等等。在學習財務管理時,我們最重要的'就是通過對數據處理,進行指標計算和分析,發現企業管理中存在的問題與不足之處,全面的考核企業運營中的財務狀況、經營成果和現金流動情況等等,為企業的發展提供決策依據。

    此次上機實驗,雖然練習的時間不是很長,但是在四節課的時間內,也練習大量的題目,全面鞏固了財務管理的理論知識,同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的,在實際生活中的問題更加靈活多變。要真正的做到學以致用,我還需要不斷鍛煉理論聯系實際的能力。通過此次財務管理實驗,在理論知識的鞏固和提升上,我還是受益匪淺。能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇九

    每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不一樣,適用的就是好的,校園里面學的都是理論學問,假如不是想得到多么優秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是每天考試,有些學問務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續性的過程,需要長期累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技巧在里面。

    財務治理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業整個與財務運作和治理的方法,以及財務指標的計算和評價。

    在財務治理的整個體系當中,穿插了一個非常重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,由于理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數,隨時間的推移而發生價值的變化,變化的那局部價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。

    在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個學問點的學習,然后再將各個學問點串聯起來,構成整個會計系統的學問。財務治理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務治理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個學問點,就簡單多了。

    學到之后會發覺,其實,財務治理的這條線,是緊緊結合著會計的'整個流程的,也能夠說,是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線,將各種環節綻開學習,重點學習這條線上的五個環節。

    自己其實還處于一個比擬迷茫的階段,假如沒有很好的數字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境地的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育,但是學習久了,血液里多少也會流淌著數字吧!

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十

    財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

    在財務管理的整個體系當中,穿插了一個十分重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數,隨時間的推移而發生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的`資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。

    在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯起來,構成整個會計系統的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

    籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業績評價。

    學到之后會發現,其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也能輝旅行社的mbo。企業在沒有認識到自身臃腫,擴張的滿目,效率的底下,資金緊張等,且沒實施有效的緊縮政策。那么破產重組將是我們的下個課題。如:五谷道場的盲目擴張至使企業資金鏈斷裂,后通過破產重組最終度過難關。

    相反企業如果發展較好則可通過并購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。

    以上就是我在這一堂課中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十一

    加強工會財務工作是全總的一貫要求,是實現維護職能的重要內涵,是完成工會工作任務和促進工會組織發展的重要保證,也是適應新時期新階段工會工作的新任務的必然要求。但是,要切實提高工會財務工作水平,充分發揮財務工作的職能作用,就必須按照樹立和落實科學發展觀的要求,在做好“四個結合”上下功夫。

    從經濟學的角度上講,宏觀管理是指政府部門充分運用相關的經濟政策、經濟手段和法律規范,不斷引導企業的經營行為。對工會而言,實際上也有一個宏觀管理問題。工會的宏觀管理,主要是要通過工會財務部門對工會經費的使用方向、投資方向、資金流向和收支結構等方面進行決策、計劃、調節、監督和服務,從而對工會開展各項工作和組織各項活動產生導向作用,保證工會組織重點工作和其它各項工作健康、有序地進行,確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行。

    強調微觀管理,就是把宏觀管理的要求,落實到當前和今后一個時期工會組織的重點工作中去。

    一要深入研究工作發展不平衡給工會組織的財務、財產管理帶來的影響,采取相應的積極措施和對策,力爭及時、足額收繳應收的工會經費。

    二要深入研究重大政策調整給工會組織的財務、財產管理帶來的影響。如當前社會上人力、物力資源配置不斷重組,企業間和企業內生產力布局不斷調整,企業撤消、合并、剝離、分流情況不斷發生,都為工會組織的財務、財產管理帶來較大影響,各級工會組織必須積極超前思維,事先做好準備,千方百計保證工會資產安全、完整不流失。三要深入研究重大經濟活動給工會組織的財務、財產管理帶來的影響,如工會組織對企事業的重大投資、更新改造項目的實施、大型設備的購置、重大活動的開展等,各級工會和財務部門都要根據自身財力,認真進行可行性和不可行性研究,既要積極,更要謹慎。

    首先,要準確把握哪些屬于重點領域。當前及今后一個時期,工會財務工作的重點領域,至少應包括三個方面的內容:一是工會建設項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業投資的科學決策和論證。各級工會財務部門要認真履行職責,加大監督、管理力度,嚴格按照全總要求、按照規章制度、按照有利于各級工會履行維護職能,各項工作全面、協調、健康發展的需要,切實管好用好資金,在重點領域管理方面發揮財務部門的職能作用。

    其次,其它領域的管理也不能放松。如大型設備和批量物資的購置,要嚴格執行公開采購辦法,抵制回扣等不良現象的影響;更新改造項目的支出,要嚴格執行公開招標辦法,體現公正、公開原則,盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,要嚴格控制接待范圍和接待標準,盡可能做到熱情服務,費用節儉等。

    強調過程管理,就是要求工會財務部門對工會組織每一項大的經濟活動都要提前介入,實現全過程的動態參與。擺在首位的是需要大家樹立“關口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,確保工會財務部門能夠提前介入,提前參與。

    一是工會財務工作要積極、主動地融入到工會組織每一項大的經濟活動中,通過對工會組織每一項大的經濟活動的全過程動態把握、動態參與,及時、有效地制止和糾正違紀違規及不規范行為,保證所有資金能夠得到正確使用。

    二是工會財務人員一定要鉆研法律、財經方面的知識,掌握工會各項工作、活動過程的關鍵環節,提高工作的針對性和實效性。強調結果管理,就是要求工會財務部門對每一個建設項目的完成情況,對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學、準確的評價和考核,及時提出進一步完善的反饋意見和建議總之,要通過過程管理和結果管理的有機結合,有效防止經濟損失情況的發生,使工會財務部門真正為工運事業的發展參好謀、把好關,理好財、當好家。

    加強收入管理,把該收的錢收回來,這是完成工會各項目標任務的源頭。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十二

    事實上,企業所有類型的經濟活動都用擁有著其獨有的財務意義,而精細化財務管理模式的核心之處就在于可以通過“三個轉變”來讓企業的財務管理水平與盈利能力均可以出現不同程度上的提高。“三個轉變”的內容如下:第一,將傳統財務管理模式中的記賬核算轉變為經營管理;其次,將傳統財務管理模式中的靜態核算轉換為動態控制;最后,將傳統財務管理的.工作風格由機關型轉變為服務型。

    (二)將拓寬領域作為管理重點。

    通過上文中的介紹可知,精細化財務就是將財務管理工作劃分成多個細小的部分,通過不斷分解與整合的動態管理過程來提升財務工作的整體質量。企業的管理者需要通過拓寬財務管理領域的方式來逐漸的形成企業內部的精細化財務體系,從而將精細化管理理念滲透到企業經營計劃的制定、經營決策的實施以及經營方案的調整工作中,確保企業內部的所有部門都可以將提高精益效益作為自身的發展目標。

    (三)將科學制度作為管理手段。

    財務精細化管理模式通過完善監督機制的方式來細化各個崗位的工作職責,有效促進企業人人治化管理到法治化管理的過渡。

    (四)將提高效益作為管理目標。

    精細化管理的主要目標即為提升企業的經濟收益,它通過不斷拓展企業財務管理工作的深度和廣度來將潛在于日常管理和經營工作當中的效益價值充分的發掘出來,讓企業的各項財務活動均可以獲得更高的附加值。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十三

    (一)加強企業內部財務管理,是迎接國際挑戰的迫切需要我國已經加入wto,企業面臨空前激烈和殘酷的市場競爭,從世界范圍看,當今各工業國之間的競爭,已經從技術競爭、資本競爭逐漸轉向管理競爭。而我國當前企業的管理水平,與西方國家相比存在很大差距。我國企業管理要與國際接軌,必須盡快實現從傳統管理向現代管理的轉變,要以加強內部財務管理與控制為重點,全面提高自身的理財水平,縮短與發達國家在企業管理上的差距,迎接國際競爭的挑戰。

    (二)加強企業內部財務管理,是做好其他管理工作的基礎由于財務管理在企業管理中居于核心地位,若這項工作做不好,將會影響到其他管理工作的開展,完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務管理部門能否及時足額地籌集到,在財務預算中是否有相應的安排。隨著我國市場經濟體制的不斷完善,企業的資金運動將會越來越活躍,其財務關系也越來越復雜,如果不給予高度重視,就無法把財務管理工作做好。

    (三)加強企業內部財務管理,是保護投資者利益的內在要求現代企業制度最顯著的特征,是企業財產所有權和經營權相分離。但是,由于企業所有者和經營者追求的目標不完全一致,部分經營者為了追求自身利益,利用種種手段損害所有者權益的現象時有發生。這些現象幾乎無一不是內部控制薄弱、財務管理松弛的結果。為了堵塞漏洞,消除隱患,在新的形勢下,企業必須高度重視內部財務管理與控制機制的建立健全,運用內部牽制、授權管理、不相容職務分離、崗位輪換、回避等有效措施,強化制約和監督。

    (四)加強企業內部財務管理,是增加競爭實力的重要手段改革開放以來,尤其是十五屆四中全會以來,企業改革的力度不斷加大。隨著企業改革形勢的發展,原來與單一工廠制相適應的、以成本控制為中心的傳統財務管理制度和方法,已遠遠不能適應現代企業發展的需要;原有的單純依靠經營者個人素質為主的管理控制體系,也已無法適應龐大的集團管理要求。加強內部財務管理是企業發展到一定程度的必然產物。大量的事實反復證明,每一個成功的企業背后,都有一套比較成熟的內部財務管理與控制機制;反之,經營失敗的企業,它的內部財務管理與控制工作往往也是滯后的,甚至是混亂的。因此,各企業尤其是大型企業集團,需要進行管理制度創新,進一步加強企業內部財務管理與控制,以完善的內部財務控制制度體系取代傳統的個人決策模式,實行分級授權、科學決策,提高決策水平,提高企業競爭實力。

    內部財務管理是企業管理的核心環節,各企業應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網絡,搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務風險,促進企業經濟增長方式的根本性轉變,提高經濟效益。概括起來,主要有以下幾點:。

    (一)理順財務組織結構。

    企業對各項經濟活動控制得好壞,關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的,又是相對穩定的,企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務管理效率,充分利用企業資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實現經濟效益和企業價值最大化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務管理與控制的有效運行。

    (二)實施全面預算管理。

    企業實施預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業未來的行為事先安排和計劃,對企業內部各部門單位的各種資源進行分配、考核、控制,以使企業按照既定目標行事,從而有效實現企業發展戰略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。年度預算編制后,根據實際情況,分解為月度預算,進行月度經濟活動分析,找出問題和生產經營的薄弱環節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時時把握企業全年利潤目標的動脈,發現不足,及時改進,提高企業經營管理水平。

    鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實施后可以大大提升企業的管理層次,增強競爭優勢,促進企業發展和效益的提高。

    (三)增強財務風險的防范意識。

    市場歷來是機遇和風險并存的,低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,往往使企業在決策面前進退兩難。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,結合自身的承受能力,通過比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,是現代企業所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業在風險出現時不致驚慌失措,束手無策。

    (四)加強企業財務人員素質建設。

    財務管理具有很強的專業性、技術性、綜合性和超越性,現代企業必須要提高財務人員的適應能力和創新能力,因此,財務人員素質的高低直接影響著企業財務管理水平的優劣,加強財務人員素質建設,是提高財務管理水平的關鍵。企業要定期組織財務人員培訓和學習,建立財務人員業務考核機制和獎懲制度,充分調動財務人員的積極性,有效的加強企業的財務管理。

    (五)建立科學的財務考核指標體系。

    沒有完整科學的考核指標體系,就很難判斷企業經營的好壞。現代企業必須要建立既能反映企業資產利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數指標與相對數指標相結合,綜合評價企業經營者的經營業績。要緊密結合企業生產經營實際,制定科學合理、操作性強、覆蓋生產經營各個環節的財務指標計劃,并實行動態管理,將業績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執行部門,作為企業內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進企業保持持續快速發展。

    加強和改善企業管理要有新思路、新方法,要針對當前企業財務資金集中管理和監督控制中的主要問題,從加強企業財務管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網絡技術和統一的財務管理軟件,以實現加強和改善企業財務管理、促進管理創新的目的'。因此,應用統一的計算機財務管理軟件、實現財務信息與業務流程一體化,進而逐步引進、消化、開發使用國際先進的erp系統軟件,是企業內部信息化發展的基本方向。企業應結合實際,積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、結算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

    總之,由于我國的社會主義市場經濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現代企業制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了企業的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索,以使財務活動有效地、充分地反映、監督和調控經營活動,促進企業經濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制,才能促進管理素質和層次的全面提升,不斷增強企業核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,使企業立于不敗之地。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十四

    從1988年中國大陸第一條高速公路——滬嘉高速公路通車自今,中國的高速公路事業已經走過二十多個年頭,這期間,路橋施工企業如雨后春筍般成長起來。進入21世紀,市場競爭更加激烈,僧多粥少,高速公路施工企業如何得以生存和發展,成為迫在眉睫的現實問題。只有不斷加強企業管理與成本控制,才能使自己立于不敗之地。財務管理工作是企業管理的核心,是施工企業生存與發展的基本保證之一,是社會經濟穩定的基礎,是實現公司經營目標的著眼點,也是公司經營者與財務人員的必修課。

    我公司主要以高速公路施工為經營主體,經營活動相對單一,唯有科學管理,才是企業穩定發展、長盛不衰的法寶。沒有業務何來企業,沒有管理何來效益,企業要提高經濟效益,追求利潤最大化,必須明確市場定位,把業務做大做強,與此同時,必須強化內部管理,理順業務流程和財務流程,經營與管理相輔相成,并駕齊驅。財務管理是一把雙刃劍,管理到位,會給企業經營推波助瀾,使業務經營順風順水;財務管理欠缺,會從各方面影響業務經營,造成業務萎縮,企業破產。

    財務管理要創新,首先要了解自身存在的問題,那么先說說目前目前財務管理中存在的一些問題。

    財務部門沒有介入工程的全過程管理,對具體工程的施工流程、工程清單造價的構成不了解,使得工程財務控制脫離工程實體,財務人員對工程成本控制處于被動、滯后的境地。

    工程成本統計不及時,如機械結算不及時、分包決算不及時、材料發票不及時,對財務編制報表產生了重大影響,導致企業利潤虛高,多繳稅款。

    應收賬款的管理不到位,造成壞賬。由于我公司業主單位主要為國家及省市政府部門,在應收工程款的管理上可以省心不少,但在其他應收款及保證金的管理上卻存在疏忽,如支付的路政押金、房屋押金、復墾保證金等都有回收風險。

    管理層、經營層對財務管理重視不夠。施工企業由于歷史原因等多種因素,管理層、決策層以工程技術出身的人員為主,存在著對財務工作、財務人員重視程度不夠、,致使財務管理工作得不到強有力的支持,只是財務人員自己在孤軍奮戰,財務管理的作用發揮不出來,加大了財務風險。

    作為我公司來說,財務管理創新,說到底就是為了避免企業活動中的各類風險,爭取企業利潤最大化。針對以上問題,下面粗淺的`說說我在財務管理創新上的一點想法。

    一、重視財務人員的培養力度。加強專業培養的同時,可以組織一些淺顯易懂的工程專業培訓,比如路基土方施工流程,各種橋梁施工工藝下的施工流程,清單量的分析,如何向業主計量及劑量拆分等等,使財務人員能融于工程施工各個環節中去。

    二、控制項目上的投資分險。來自投資方面的財務風險主要是固定資產、周轉材料等投資形成的財務風險。添置固定資產、購買周轉材料等需要投入大量的現金或占用債務資金。公司現行制度下都是項目購買,再進行所有權轉移,一方面加大了項目資金占用,另一方面采購上耗費人力物力。如果能將固定資產由公司、周轉物資由物資公司這樣統一采購,不僅方便管理,也可以減少很多往來爭議(這是目前普遍存在的),更可以集中采購量的優勢,降低采購價格,節約成本。

    三、在工程成本的歸集上,應該集項目各部門力量,尤其是工程科,他們處在施工最前沿,了解每一個細節,了解每一處的成本預算,在每月底或每季都要進行一次未入賬成本的專題會議,分析存在哪些已發生的成本。會計人員畢竟還是在辦公室時間長,對項目了解不夠全面,只有這樣,才能保證財務數據真實可靠,正是反映項目經營狀況,更好的為經營決策提供幫助。

    四、加大應收款項及未決事項清理力度。由于我公司特殊施工特點,往往是一個項目還沒有徹底結束而第二個項目又接上了,施工人員和施工機構要轉入另一個項目。這樣,在施工項目賬目沒有查清,存在的問題沒有就解決,發生的責任還有分清的情況下,人員和財務都轉到了新的施工項目中。循環往復,幾個項目連接下來,往往造成很多的遺留款項無法收回、遺留問題無法解決,找不到責任人,甚至會發生虧損的情況。所以在施工后期財務人員要做好材料清查,應收款項清查,結算清查等工作,明確責任,在相關人員離開前把遺留問題解決。,辦理交現在只有財務人員交接時有明確的手續,建議在項目其他人員赴任新項目時接手續,要有財務主管人員簽字,明確有無遺留問題。

    五、加強工程項目成本預算和成本考核。而加強項目成本預算,將是施工企業進入成本競爭時代的競爭利器,也是企業推進成本發展戰略的基礎。目前,項目進場前期,各項目基本都會編制成本預算,但參與人員較少,且缺乏統一格式,統一要求,隨意性較大,預算成本普遍放大,這樣對后續整個項目成本控制不能起到真正作用。建議成立專門成本預算、核算及考核的部門,能充分調研,考慮施工質量及施工進度的前提下,合理編制項目成本預算及考核標準,既能起到成本控制的目的,又不使項目上在施工過程中縮手縮腳。

    六、加強對財務管理及財務人員的重視程度。由于公司以高速公路施工為經營主體,長久以來比較注重技術人員的培養,認為財務只要會收錢、會付錢便已足夠,財務人員成天只在辦公室,不下工地,工作輕松。希望公司領導要轉變看法,重視財務人員,支持財務管理工作。財務活動貫穿企業經營全過程,所有的經濟活動成果最終都會在財務數據中反映出來,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,將是企業長久發展的基礎,是企業做大做強的有力保障。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十五

    又一個實習周又快要結束了。雖然,這周的東西學的不是很多,可是,總的覺得還是挺有收獲的,異常是公司的一些經典案例,值得一看哦。

    由于本企業的性質是裝修設計工程的公司,主要以幫人裝飾設計為主營業務。而其中投資決策是企業投資成敗的關鍵,隨著改革的不斷深入,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立與完善,我國企業將面臨全新的社會經濟環境。實業公司能否經過不斷擴大再生產,使經營由分散到統一,由龐大到強大,成為國內一流的實業集團。要實現這一目標,必須把握投資風險,避免投資陷阱,實現投資決策和投資管理的科學化。

    投資決策之重要性猶如電影中的導演如果把投資過程比喻為拍電影,投資策劃就是電影劇本,投資決策就是電影導演,投資管理就是電影演員,導演是聯系劇本和演員的橋梁。人們在評價不良投資時,最常用的一句話是“項目沒選擇好”,換句話說就是投資決策失誤。

    同時,投資決策的'最終一個層次也是最關鍵的一個層次是領導決策。那里我想談的一點,就是領導的“決心”來自何處。投資行業千差萬別,且技術變化日新月異,一個人的經歷畢竟有限,無論哪一類投資項目,有豐富的實踐經驗且真正內行的人并不多。在評價投資項目時有一個趣味的現象,外行人看到更多的是機遇,內行人看到更多的是風險。所以,公司領導拍板的決心,在很大程度上應是來自內行的意見,有了這顆“定心丸”,在決策時才能做到頭腦清醒,敢于拍板,善于拍板。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十六

    首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

    其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

    一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

    即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;

    三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

    二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;

    利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;

    現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

    三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

    三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;

    二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

    三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

    三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

    二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的.風險;

    三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

    四是對利潤表要做到“五看”:

    一看結果;

    二看結構;

    三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;

    五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

    五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;

    對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

    六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

    最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

    xx縣教育局組織全縣中小學、中心校校長、會計進行了為期3天的財務管理方面的學習。這次學習邀請了鄉財縣管中心、審計局、教育局內審股、教育局計財科等相關部門的同志,就財務管理、賬務管理、審計要求等方面做了相關的學習,針對存在的問題提出了解決的辦法,對全縣中小學校在財務管理方面有很大的提高。

    本次學習時間雖短,但就是通過這短短的幾天,學到了很多知識,更進一步認識到財務知識的重要性,在過去的工作中,由于相關方面的知識缺乏,學校財務管理不夠科學,會計賬簿、會計憑證整理不夠規范。比如有關明細分類賬方面出現分類錯誤,財務制度執行不嚴,民主理財小組沒有充分發揮作用等情況。

    在今后的工作中,我校將努力做到以下幾點:

    1、建立健全各種財務制度,如民主理財制度、財務公開制度、固定資產臺賬制度等。

    2、設立符合上級要求又符合本單位實際的會計科目,明確開支范圍和標準,嚴格開支手續,做到收有憑,支有據,支出票據時間、事由經手人、領導簽字等手續齊全。

    3、認真履行校務公開和民主理財制度。對于大額資金的使用由全校教師參與表決,每學期末公布學校收支及管理情況。

    4、加強資產日常管理工作,建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度,定期組織資產清查,做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符,并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。

    俗話說的好“打鐵先需自身硬”,作為一所學校的校長、會計只有不斷學習,提高自身素質才能進一步做好學校的各項工作。當今的社會發展日新月異,整個社會對我們的要求也越來越高,這就要求學校各項工作要與時俱進,不斷改善方法和創新思路,履行各自職責,為祖國的教育事業盡到自己的責任。

    財務管理機器人心得體會(專業17篇)篇十七

    實訓是我們每個大學生的必修課程,也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野、增長見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎,是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從20xx年x月x日至x月x日進行了實訓,此次實訓的主要任務是學習財務軟件。為期x周的實訓就這樣匆匆的落下帷幕了,光陰似箭,在這短短的實訓期間我收獲頗多。以下是我們實訓的具體內容:

    隨著信息技術的發展,計算機在我國的普及,會計手工操作已逐步被計算機取代,推廣應用會計電算化已經成為我國會計工作的必然趨勢。會計電算化實踐是財務會計、財務管理、會計電算化理論課程的實踐教學環節,是培養我們會計學和財務管理專業學生掌握和運用計算機進行會計處理能力的重要組成部分。不僅如此,會計電算化還是現代經濟管理活動的一個重要組成部分,是會計發展的一個歷史性飛躍,是以計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進行分析和利用的過程。通過本實踐課程的學習,可以使我們基本掌握實際企業賬務處理流程、會計電算化的基本原理、財務軟件的主要功能及其使用方法,能夠運用財務軟件對企業業務進行會計處理,為今后從事會計工作打下良好基礎。本次實訓的目的在于使學生了解x總體架構的基礎上,系統學時財務管理軟件的基本工作原理和會計核算與管理的全部工作過程,掌握總賬管理薪資管理固定資產管理和報表系統的工作原理和過程,并從管理和監督的角度了解企業會計業務數據處理的流程,掌握利用財務管理軟件查找財務和報賬資料的方法。

    本次實訓我們所學習的x教材中的內容有系統管理、總賬管理、ufo報表管理、薪資管理、固定資產管理等,系統地學習了x軟件。

    (一)x系統管理:

    系統管理的主要功能是對x的各個產品進行統一的操作管理和數據維護。本章我們系統學習了erp管理軟件中系統管理的工作原理和應用方法,具體包括系統管理中的用戶和角色管理、賬套管理和權限管理。通過本章學習,我們了解了年度賬管理和系統安全管理的方法,掌握了系統管理中設置用戶建立賬套和設置權限的作用和方法。x由多個子系統組成,各個子系統都是為同一個主題的不同方面服務的各個子系統本身既具有相對獨立的功能,彼此之間又具有緊密的聯系,所有數據共有一個數據庫,擁有公共的基礎信息,相同的賬套和年度賬,為實現企業管理提供了基礎條件。在新年度到來時,應設置新年度核算體系,即設置新年度的賬簿并將上年月過渡到本年度。以便開始新的一年的核算。在啟用新賬套前,要事先做好基礎數據的準備工作,這樣可以使初始建賬順利進行。

    x為各個系統提供了一個公共平臺,用于對整個系統的公共任務進行統一管理,如企業賬套的建立、修改、刪除和備份,操作員的建立、角色的`劃分和權限的分配等,其他任何系統地獨立運行都必須以此為基礎。系統管理模版的設立對于企業的資金流、物流、信息流的統一管理和實時反映提供了有效的方法和工具。

    (二)x總賬管理。

    總賬管理是企業會計核算與會計管理的核心內容,是確保企業會計信息的科學性和標準化的關鍵。總賬管理適用于各類企業、行政事業單位,可以完成從建立賬簿資料、憑證處理、標準賬表到月末處理和輔助管理等會計核算和會計管理的各項工作。本章我們系統地學習論總賬管理的主要功能、系統初始化、日常業務處理和期末業務處理的內容和操作方法。通過x財務軟件總賬管理的學習,我們了解了總賬系統與其他子系統之間的關系、總賬管理中錯誤憑證的修改方法、銀行對賬的方法和各種賬表資料的作用和查詢方法,掌握了總賬管理中系統初始化、日常業務處理和期末業務處理的內容、工作原理和應用方法。

    (三)x報表管理。

    會計報表管理系統是會計信息系統中的一個獨立的子系統,它為企業內部各個管理部門及外部相關部門提供綜合放映企業一定期間財務狀況、經營成果和現金流量的會計信息。xufo報表系統是報表處理的工具,利用ufo報表系統既可以編制對外報表,又可以編制各種內部報表。它的主要任務是設計報表的格式和編制公式,從總賬系統或其他業務系統中取得有關會計信息自動編制各種會計報表,對報表進行審核、匯總、生成各種分析圖,并按預定格式輸出各種會計報表。我們系統學習論自定義報表和使用報表模版生成報表的方法。通過本章的學習,我們掌握了使用報表模版生成報表數據的方法,自定義報表時,報表格式設置、公式設置的方法以及報表數據的計算方法,了解到修改報表公式的方法,設置關鍵字的方法。ufo報表系統是真正的三維立體表,提供了豐富的實用功能,完全實現了三維立體表的四維處理能力。ufo報表的主要功能有提供各行業報表模板、文件管理功能、格式管理功能、數據處理功能、圖表功能、打印功能、二次開發功能,提供個行業報表模版(包括現金流量表)。

    (四)x財務軟件薪資管理薪資管理軟件(系統)是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態化電子動態管理。主要包括查看工資單、工資管理、計時工資管理、計件工資管理、工資審核、工資發布、工資發放、工資報表、工資設置、權限分配十大模塊。支持多種自定義項目,滿足不同企業的管理需求。本章我們系統學習了薪資管理系統的初始化、日常業務處理、期末業務處理、統計分析的工作程序和實際操作方法。我了解到薪資管理子系統的數據流程、主要數據文件和基本編輯的作用與特點,掌握了工資賬套的建立,工資類別、人員類別、工資項目的設置方法,工資數據編輯及計算匯總,個人所得稅的計算、扣繳及薪資分配轉賬憑證生成的方法。

    (五)x財務軟件固定資產管理。

    本系統主要功能體現在以下幾個方面:固定資產系統初始設置,運行固定資產系統并打開該賬套后,要進行必要的系統初始設置工作。固定資產卡片管理,固定資產管理在企業中分為兩部分:一是固定資產卡片臺賬管理,二是固定資產的會計處理。固定資產折舊管理,自動計提折舊形成折舊清單和折舊分配表,按分配表自動制作記賬憑證,并傳遞到總賬系統,同時在本系統中可修改、刪除和查詢此憑證。固定資產月末對賬、結賬,月末,按照系統初始設置的賬務系統接口,自動與賬務系統進行對賬,并根據對賬結果和初始設置決定是否結賬。固定資產賬、表查詢,通過“我的賬表”對系統所能提供的全部賬表進行管理,資產管理部門可以隨時查詢分析表、系統表、賬簿和折舊表,提供資產管理效率。

    另外,系統還能提供固定資產的多種自定義功能,可以自定義折舊方法、匯總分期周期、卡片項目等。為適應行政事業單位固定資產管理的需要,提供整套賬不計提折舊的功能。

    轉瞬間,短暫的實訓生活就這樣匆匆結束了,我非常的不舍。首先我了解和掌握了x軟件中的系統管理、總賬管理、x報表管理、工資管理以及固定資產管理等方面的應用,掌握了企業財務業務處理流程,財務軟件的主要功能及其使用方法,同時能過運用財務軟件對企業的業務進行會計處理。其次,通過上機操作,我將平時所學的理論知識與實際操作相結合,進一步鞏固了已學的理論知識并加以綜合提高,提供了分析和解決問題的能力。我也在實訓中發現了自己存在的不足,比如自己不夠細心,經常看錯數字,導致核算結果錯誤。同時,我在實訓中發現了許多不懂的問題,在老師和同學們的幫助下,都一一得到了解決。我也深刻認識到要作為一名合格的會計人員,最起碼要細致嚴謹,正如那句話所說的“細節決定成敗”,成功的關鍵在于細節。我認識到作為新世紀的會計人員,不僅要求手工記賬,還要求掌握會計電算化。這次實訓我學到很多東西,在未來的工作中我會把所學習的理論知識與實際操作相結合,為實現我的理想—成為一名優秀的會計而努力!

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